business

De Britten hielden de ombouw van browser Chrome tegen en nu hebben ze de zoekmachine in het vizier. Portabiliteit van zoekdata dreigt en meer controle voor uitgevers hoe hun content wordt gebruikt in zoekresultaten en AI. De Competition and Markets Authority (CMA) overweegt Google te bestempelen als een dominante marktmacht op het gebied van zijn zoekmachine en de reclame daar omheen. Marktpartijen kunnen nog reageren op het voornemen. Rond de dag van de deadline, 13 oktober 2025, valt het besluit, wat desastreus kan uitpakken voor Google. Mocht de CMA daadwerkelijk dat stempel drukken op de techreus dan wordt er een aantal maatregelen getroffen. De Britten omschrijven deze als de eerste set maatregelen. Er kunnen er meer volgen. In grote lijnen komt het erop neer, dat de derde partijen op de zoek- en reclamemarkt een eerlijke kans moeten krijgen. Ook als Google een dominante partij blijft, mag dat nieuwe initiatieven en concurrenten niet smoren. Prioriteit voor de CMA zijn: “Meer controle en transparantie voor uitgevers over hoe hun content, verzameld voor zoekopdrachten, wordt gebruikt, inclusief in door AI gegenereerde antwoorden en zoekresultaten in het algemeen.” Hoe dat concreet vorm krijgt, moet nog blijken. “Ondersteuning van dataportabiliteit om nieuwe bedrijven te helpen innovatieve producten op de markt te brengen.” De draagbaarheid of overdraagbaarheid van zoekgegevens van consumenten moet ertoe leiden dat er nieuwe producten en diensten kunnen ontstaan. Hoe dat concreet vorm krijgt, moet ook nog blijken. Het kán betekenen dat derde partijen, zoals zoekmachines, dit soort zoekdata importeren en als grondstof voor hun eigen zoekindex gebruiken. Het is ook niet uitgesloten dat er AI-agents komen die deze persoonlijke gegevens van en voor iemand gebruiken om zoek- en koopvragen in te lossen. De CMA is van plan een tweede reeks maatregelen te overwegen om complexere problemen over een langere periode aan te pakken. Dat zou vanaf de eerste helft van 2026 moeten plaatsvinden. Deze maatregelen omvatten zorgen over de impact van Googles onderhandelingspositie op uitgevers, de behandeling van concurrerende gespecialiseerde zoekmachines en zorgen over transparantie en controle met betrekking tot zoekadvertenties. Op het gebied van advertising stelt de toezichthouder eerder al, dat meer Google-concurrentie een huishouden zeshonderd euro zou besparen. Sinds de brexit voert het VK een eigen mededingingsbeleid waarvan de hoofdlijnen en uitgangspunten kunnen afwijken van hoe de Europese Unie werkt. De CMA is een geduchte tegenstander voor Google. Je zou de Britten zelfs hoofdverantwoordelijk mogen noemen voor een fundamentele verbouwing van webbrowser Chrome. Google is de laatste browser die third party cookies ondersteunt maar wil daar onder publieke opinie van af. En de privacywetten in Europa lusten die cookies niet. De techreus probeerde vier jaar lang om die cookies uit te faseren maar via een omweg een compleet reclamesysteem ín de browser te bouwen. Het punt was wel, dat Google sinds 2021 onder curatele van deze zelfde CMA stond. Emerce volgde dit dossier en berichtte er uitvoerig over. De slotsom was, dat Google de handdoek in de ring moest gooien. Het wist op geen enkele manier zijn advertising te combineren met het beschermen van persoonsgegevens uit cookies. Foto: Ana Georgiana, Unsplash

Domaine Worldwide, een van ’s werelds grootste Shopify-bureaus, neemt de Nederlandse specialiste Code over. Met de overname breiden de Amerikanen hun Europese aanwezigheid aanmerkelijk uit. Na Londen hebben ze nu ook kantoren in Amsterdam, Delft en Berlijn. Bovendien versterken ze hun expertise op het gebied van e-mailmarketing met Klaviyo. Met de zestig nieuwe medewerkers groeit Domaine uit tot driehonderd man. “Wat ons aantrok in Domaine is onze gedeelde focus op Shopify en de engineering cultuur. We hebben allebei bewust gekozen voor specialisatie en diepgang”, zegt Wouter Monkhorst, CEO van Code (foto). “Samen vormen we een écht wereldwijde Shopify-partner die merken biedt wat ze het hardst nodig hebben om te schalen: regionale expertise gecombineerd met wereldwijd geïntegreerde services, geleverd door senior teams die hun lokale markt en internationale ambities begrijpen.” Over de financiële kant van de transactie doen de partijen geen uitspraken.

6 tips voor licentiemanagement Licentiemodellen zijn een doolhof. Verkeerde beslissingen kunnen forse financiële gevolgen hebben. Waar moeten afnemers van software op letten?  Regelmatig veranderen softwareleveranciers als Microsoft, Oracle en SAP de manier waarop klanten hun licenties kunnen verkrijgen. Hierdoor is het soms niet meer mogelijk om bestaande licentiemodellen te verlengen. Gebruikers moeten dan overstappen naar een nieuw, vaak duurder licentiemodel. Ook na overnames gaat regelmatig het mes in de licentiemodellen. De inlijving van VMware door Broadcom leidde bijvoorbeeld tot veel commotie. Klanten krijgen dan weinig tijd om zich voor te bereiden op de veranderingen. Daarom is het belangrijk om te begrijpen hoe licentiemodellen een organisatie beïnvloeden. Dat gaat niet alleen over de manier waarop bedrijven licenties aanschaffen, maar ook over hun plannen voor digitale groei. Computable vroeg BeSharp Experts, een onafhankelijk consultancybedrijf dat gespecialiseerd is in contractonderhandelingen en software licentie-optimalisatie, naar tips en adviezen om licentiekosten te verlagen, risico’s te beperken en ruimte te creëren voor innovatie. Managing partners Kevin Pastor (sales en marketing) en Wim Zuman (services) putten uit hun rijke ervaring. TIP 1: Betrek de it-inkopers in een vroeg stadium bij de aanschaf van software Bij it-projecten wil de inkoop nog weleens worden overgeslagen. Zeker als het gaat om de software en hoe je dat binnen een bedrijf het beste kunt inzetten, is dat gevaarlijk. Leveranciers als Microsoft weten daar handig gebruik van te maken. De it-mensen zijn vaak vol passie over de it-roadmap en hoe snel het allemaal wordt geïmplementeerd. Als de inkoop niet voldoende kennis heeft en zich in dat proces laat leiden door de it-afdeling, staat de inkoop op achterstand. De sales teams praten graag met de it-directeuren en andere functionarissen verantwoordelijk voor de it. Ze krijgen dan een goed idee van wat de klant gaat afnemen. Dat ligt dan al grotendeels vast. Als de it-inkoper aan de beurt komt, is het vaak te laat. Wanneer de leverancier een goed beeld heeft van wat de klant gaat gebruiken en zeker nodig heeft, kan hij rustig achterover gaan leunen.  TIP 2: Zorg dat de leverancier geen informatievoorsprong krijgt Als de vendor de roadmap kent en weet waar de klant echt behoefte aan heeft, staat hij relatief sterk in een eventueel onderhandelingsproces. Waarom zou de leverancier de klant nog kortingen of betere voorwaarden geven? Externe adviseurs zoals die van BeSharp Experts kijken welke behoeften klanten vanuit hun business hebben. Ze proberen erachter te komen, mede geholpen door eerdere inkooptrajecten, wat de klant daadwerkelijk gaat gebruiken. Begrip van de roadmap is daarbij belangrijk. Om het onderste uit de kan te kunnen halen moet je al vroeg een realistisch beeld hebben van de klantbehoefte. Alleen zo kan je het opnemen tegen een leverancier die bij de klant allerlei deuren weet te openen. Sommige vendors weten heel geraffineerd overal contacten te leggen. Ze proberen een informatievoorsprong te krijgen. Dat lukt vaak wonderwel goed wanneer mensen binnen het bedrijf alle ins en outs van de it-roadmap aan de leverancier toevertrouwen.  TIP 3: Zorg dat intern alle neuzen dezelfde kant opstaan Leveranciers nodigen graag de ceo van een belangrijke klant uit voor een partijtje golf. Ook hebben ze er een handje van om techneuten op de achtergrond warm te maken voor bepaalde software. Op alle niveaus worden contacten gelegd. Voorkom dat verschillende afdelingen door de klant worden beïnvloed en met eigen wensenlijstjes komen. Laat je niet uit elkaar spelen en zorg voor één strategisch verhaal naar de leverancier. Daarom raadt BeSharp Experts aan om tijdens het onderhandelingsproces een ‘radiostilte’ richting bijvoorbeeld Microsoft in te lassen. Vraag alle stakeholders binnen de eigen organisatie zich daaraan te houden. Eén centraal contactpunt voorkomt dat iedereen informatie gaat delen. Want die informatie kan tijdens onderhandelingen weer tegen je worden gebruikt.  TIP 4: Houd bij bepaalde licenties rekening met schaalproblemen Opschaling is qua licenties vaak helemaal niet zo gemakkelijk als cloudproviders beweren. Bedrijven worden haast gedwongen een voorraadje licenties aan te leggen voor het geval er meer nodig is. Pay-as-you-go is dikwijls een fabeltje. De klant betaalt zelden exact voor wat hij gebruikt. Als het aantal werknemers met een bepaald profiel groter is dan voorzien, is het bijbestellen van licenties doorgaans geen kwestie van even op een knop drukken. Soms gaat dat heel lastig. Volgens BeSharp Experts is het hebben van te veel licenties de regel. Juist om die reden laat Microsoft in cloudomgevingen geen audits meer bij klanten doen, waar dat vroeger in onpremise omgevingen wel het geval was als Microsoft meende dat er te weinig licenties waren aangeschaft. Met de komst van software-as-a-service veranderde dat omdat je met saas veel moeilijker of zelfs in veel gevallen onmogelijk te weinig licenties kan hebben. Dit wordt namelijk door de producent bijgehouden in de cloud. De licentierechten moeten worden toegekend. Afnemers worden meer afhankelijk en uiteindelijk is de klant vaak duurder uit. Abonnementen worden duurder. Veel bedrijven hebben op dit gebied geen exit-strategie. Bovendien zijn op veel markten monopolies ontstaan. Dus ook al kan je stoppen, waar moet je dan naar toe? TIP 5: Wees voorzichtig met het vragen van advies Volgens BeSharp Experts laten veel bedrijven zich adviseren door partijen die belang hebben bij de contracten die met bijvoorbeeld Microsoft, Oracle of IBM worden afgesloten. Dit gebeurt met name als die adviseurs uiteindelijk ook de spullen gaan leveren of de boel installeren. Die verdienen linksom of rechtsom en direct of indirect allemaal aan het leveren van die licenties of het installeren van de software. Op zichzelf is die ondersteuning prima. Maar die partijen hebben wel belang bij de licenties en contracten die worden afgesloten. Een goed advies aan de klant kan hun omzet kosten. Onderzoek dus welke geldstromen er lopen tussen de adviesclub en de softwarefabrikant.  TIP 6: Doe regelmatig een check op de omgeving van Microsoft Microsoft wil alle software graag in uitgebreide bundels verkopen. Bekijk of al die functionaliteit wel nodig is. Vaak zijn er alternatieve oplossingen die beter aansluiten bij de behoeften. Een algemene check op de hele Microsoft365 suite kan zeer lonend zijn. Zo komen dubbele licenties bij gebruikers regelmatig voor. Soms worden licenties onterecht toegekend aan functionele accounts zoals inkoop@bedrijf.nl terwijl je in de meeste gevallen licenties alleen hoeft toe te kennen aan accounts van ‘vlees en bloed’. Daarnaast zijn licenties vaak nog steeds toegewezen aan medewerkers die al lang uit dienst zijn. BeSharp Experts is ervan overtuigd dat bedrijven eerder te veel dan te weinig licenties hebben. Vroeger kon je softwarepakketten meermalen installeren. Maar bij abonnementen gaat dat niet. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2025 #3.

Huawei heeft zijn mobiele systeemsoftware HarmonyOS 6 een dezer dagen officieel gepresenteerd tijdens zijn jaarlijkse ontwikkelaarsconferentie. De update bevat een nieuwe AI omgeving, waarmee ontwikkelaars slimme assistenten kunnen bouwen zonder zelf grote AI-modellen te hoeven trainen. Meer dan 50 van zulke AI-agenten zullen beschikbaar zijn bij de publieke lancering van het systeem. Daarnaast introduceerde Huawei zijn nieuwste Pangu AI-modellen, waaronder een taalmodel met 718 miljard parameters en een computervisiemodel met 15 miljard parameters. Deze modellen zijn gericht op sectoren zoals geneeskunde, financiën, bestuur, productie en de auto-industrie. Ook werd de CloudMatrix 384 AI-rackarchitectuur onthuld, waarmee Huawei zijn cloudinfrastructuur verder uitbreidt. Hoewel er nog geen officiële lanceringsdatum voor consumenten is, is de ontwikkelaarsversie van HarmonyOS 6 nu beschikbaar.

Perplexity heeft zijn AI-aangedreven browser Comet beschikbaar gesteld aan een selecte groep Windows-gebruikers. De browser maakt gebruik van zogeheten agentic search, waarbij AI proactief taken uitvoert zoals het beantwoorden van vragen, zoeken naar kortingen in winkelwagentjes en het opsporen van ongelezen e-mails. Een opvallende functie is Try On, waarmee gebruikers een foto van zichzelf kunnen uploaden en zien hoe ze eruit zouden zien in bepaalde kledingstukken. De browser was eerder alleen beschikbaar voor Mac-gebruikers met Apple Silicon, maar is nu ook in bèta voor Windows. Een Android-versie is in ontwikkeling, maar er is nog geen officiële releasedatum. Er ontstond enige controverse toen de CEO van Perplexity in een podcast suggereerde dat de browser gegevens buiten de app zou verzamelen. Hij verduidelijkte later dat dit uit zijn context was gehaald en dat gebruikers altijd de keuze krijgen om niet mee te doen aan gepersonaliseerde advertenties.

De Britse mededingingsautoriteit wil Google tot ‘strategische marktstatus’ verheffen vanwege haar dominante zoekmachine. De Competition and Markets Authority (CMA) kan hierdoor tot wel 10 procent van de jaaromzet wereldwijd opeisen als boete. Google toont zich bezorgd over de plannen. “De schaal van de CMA-overweging blijft breed en onscherp”, aldus Oliver Bethell, senior directeur concurrentie bij […]

De complexiteit van IT-infrastructuren groeit snel. Steeds meer bedrijven verplaatsen hun systemen naar de cloud, maar het beheren van die infrastructuren vraagt gespecialiseerde kennis. IT-teams worden geconfronteerd met beveiligingsvragen, schaalbaarheidsproblemen en de noodzaak tot constante beschikbaarheid. Om die reden stappen veel organisaties over op externe cloudbeheerders die hun platforms en applicaties professioneel beheren, zodat interne […]

De Navo versnelt in hoog tempo de innovatie op het slagveld. De ervaringen in Oekraïne zijn daarbij maatgevend. Volgens Mark Rutte, secretaris-generaal van de Navo, is de leercyclus die de technologische ontwikkeling aandrijft, verkort tot twee à drie weken. De tijd die het kost om lessen uit de oorlog te leren en qua software daarop in te spelen, wordt steeds korter. Secretaris-generaal Rutte sprak vanochtend tijdens het Nato Public Forum in Den Haag. Een centraal knooppunt in het innovatie-ecosysteem van de Navo is Jatec (Joint Analysis, Training and Education Centre) in Polen, aldus Rutte. Officieren vanuit Oekraïne met actuele gevechtservaring zijn daar rechtstreeks bij betrokken. Dat komt de innovatie van de Navo zeer ten goede. Polen speelt behalve de rol van gastheer ook een coördinerende rol bij Jatec. Vooral bij de ontwikkeling van drones en anti-drone-systemen is sprake van snelle terugkoppeling van ervaringen op het slagveld. Eerder maakte de Navo bekend dat de subsonische interceptor drones van het Duitse Tytan Technologies op deze wijze worden verbeterd. Alta Ares Een ander voorbeeld is Alta Ares, een in Frankrijk ontwikkeld ai-systeem dat realtime situationeel bewustzijn verbetert door de vliegroutes van inkomende bedreigingen te voorspellen. Alta Ares maakt gebruik van door edge-computing ondersteunde artificiële intelligence (ai) om drone-beelden te analyseren en de trajecten van snel bewegende objecten zoals glijbommen te voorspellen. De dataverwerking is realtime. Er is geen cloudverbinding nodig. Alles wordt lokaal uitgevoerd, wat cruciaal is in oorlogsgebieden. Alta Ares helpt verdedigingssystemen te anticiperen op de richting waarin een bedreiging zich zal begeven, waardoor de nauwkeurigheid van onderscheppingen wordt verbeterd en de reactietijd wordt verkort. Turkse defensie-industrie Volgens Mark Rutte is behalve Jatec ook de Turkse defensie-industrie een belangrijke steunpilaar voor de Navo. Maar naast innovatie is ook de beschikbaarheid van voldoende munitie een speerpunt. Tsjechië gaat op dit gebied grote investeringen doen. Het onderwerp cyberaanvallen en ai kwam aan het slot van de Q&A met Mark Rutte aan de orde. ‘We hebben daarvoor binnen de Navo al de nodige experts. Want dat is cruciaal. De oorlog in Oekraïne geeft ons veel inzichten in hybride- en cyber-oorlogvoering’, zo besloot de secretaris-generaal.  Actieplan voor snellere tech-adoptieDe Navo presenteerde vanochtend een bijgewerkt Defensie-productieactieplan. Dit plan speelt in op de behoefte van bondgenoten om meer en sneller te produceren in een snel veranderende veiligheidsomgeving.Het plan beoogt het vermogen van bondgenoten te verbeteren om de vraag te bundelen, geavanceerde capaciteiten te leveren en de groei van de industriële defensiecapaciteit en -productie te versnellen, onder meer door langetermijnorders en duidelijke vraagsignalen aan de industrie te verstrekken.De eerste Commerciële Ruimtevaartstrategie van de Navo, ontwikkeld in overleg met de industrie, stelt de alliantie in staat commerciële oplossingen flexibeler en sneller te integreren en continue toegang te garanderen in vredestijd, crisis en conflict. De strategie is gericht op het creëren van meer zakelijke kansen en het verminderen van de bureaucratie in de inkoopprocessen van de Navo. Andere doelen zijn het vereenvoudigen van de samenwerking tussen ruimtevaartbedrijven en de alliantie, het vergroten van de commerciële diversiteit en het versterken van partnerschappen binnen de alliantie.Het Rapid Adoption Action Plan van de Navo versnelt de acceptatie en integratie van nieuwe technologische producten voor defensie aanzienlijk, in alle militaire domeinen. De bondgenoten verbinden zich ertoe de acceptatieprocedures, inclusief ‘fast-track procurement’, te versnellen en hiervoor voldoende middelen vrij te maken.Bondgenoten zullen in de vroege ontwikkelingsfasen meer risico’s nemen bij de aanschaf van wapens en zullen de communicatie van vraagsignalen binnen de gehele alliantie verbeteren. Het plan voorziet in nieuwe test- en experimenteermogelijkheden in operationeel realistische, realistische omgevingen door de lancering van de Nato  Innovation Ranges en de opschaling van het Nato Task Force X Model.

Snap Inc., het bedrijf achter Snapchat, benoemt per 1 juli Matthijs Jaakke tot Agency Lead voor Nederland. Matthijs gaat een sleutelrol spelen in het verder laten groeien van Snap in deze regio en het versterken van relaties met mediabureaus, agencies en partners. In zijn rol Sr. Client Partner Enterprise heeft Jaaakke zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een strategische partner voor mediabureaus en merken als McDonalds, Unilever, Netflix en PepsiCo. Hij begrijpt hun behoeften als geen ander, weet hoe hij samenwerking op grotere schaal kan opzetten en faciliteren, en heeft een sterke kennis van de markt. Als lid van het Benelux Sales Leadership team gaat hij bijdragen aan de commerciële strategie in de regio en aan de verdere groei van Snaps positie bij bureaus in Europa.

Cyberincidenten leiden tot een stevige daling in aandeelhouderswaarde, Google Earth brengt geschiedenis tot leven, AI Act voor financiële experts onbekend terrein, Zivver in handen van Kitework en Your.Cloud weer op overnamepad. Dit zijn de onderwerpen in het nieuwsoverzicht van vandaag. Aon: Cyberaanval kost aandeelhouders ruim kwart waarde Cyberincidenten leiden wereldwijd tot een gemiddelde daling van 27 procent in aandeelhouderswaarde, blijkt uit het ‘2025 Global Cyber Risk Report’ van Aon. Vooral mal- en ransomware veroorzaken reputatieschade. Volgens Aon-expert Ralf Willems is proactieve cyberweerbaarheid cruciaal, mede in het licht van de aankomende Nederlandse Cyberbeveiligingswet (NIS2). De studie onderstreept dat reputatieschade grotendeels onverzekerbaar is. Bestuurders moeten cybersecurity, verzekeringen en risicomanagement beter op elkaar afstemmen om de impact van aanvallen te beperken. Google Earth viert jubileum met historische Street View-functie Ter gelegenheid van zijn twintigjarig bestaan introduceert Google Earth de functie ‘historische Street View’ (zie foto hierboven). Hiermee reizen gebruikers terug in de tijd om veranderingen in steden en landschappen te bekijken. Sinds 2005 is Google Earth uitgegroeid tot een platform voor onderzoek, visualisatie en ontdekking. Dankzij integratie met Gemini biedt het nu ook geavanceerde ai-analyse, handig voor bijvoorbeeld stedelijke planning. Jaarlijks worden miljarden locaties opgezocht, wat de relevantie van het platform onder ict’ers en onderzoekers benadrukt. AI Act grotendeels onbekend bij finance-professionals Zeven op de tien financiële experts in Nederland kennen de Europese AI Act niet, terwijl ai-tools als ChatGPT al breed worden ingezet. Dat blijkt uit onderzoek van Conclusion. Ondanks ai-beleid binnen organisaties, houdt circa een kwart zich hier niet aan en liegt zo’n tien procent zelfs over ai-gebruik. Slechts dertien procent van de organisaties beschikt over voldoende ai-kennis. De AI Act is al deels van kracht, maar bewustzijn en naleving blijven dus achter. Conclusion waarschuwt dat organisaties die niet investeren in ai-geletterdheid, beleid en ethische kaders daarvoor forse boetes, reputatieschade en operationele beperkingen riskeren. Zivver overgenomen door Kiteworks: focus op soevereine databeveiliging Het Amsterdamse Zivver, bekend van zijn ai-gedreven e-mailbeveiliging, is overgenomen door het Amerikaanse Kiteworks. De samenwerking vergroot de impact van Zivver’s zero-access-encryptie en speelt in op de groeiende Europese vraag naar soevereine data-uitwisseling, beweren de partijen. Door de integratie in het private datanetwerk van Kiteworks kunnen organisaties gevoelige gegevens veilig delen, on-premises of in de cloud, en voldoen aan strenge regelgeving. Voor ict’ers biedt dit mogelijkheden in dataprotectie, dataclassificatie en zero-trust-communicatie. Critici maken zich juist zorgen over de toekomst van beveiligde e-mailcommunicatie voor Nederlandse organisaties omdat Kiteworks onderworpen is aan Amerikaanse wetgeving. Your.Cloud verstevigt msp-positie met overname Becs en Wetec Your.Cloud neemt Becs IT Services en Wetec Enterprise IT over en bevestigt daarmee een leidende positie als managed services provider in Nederland. Beide Zuid-Nederlandse it-specialisten blijven opereren vanuit hun eigen locaties. Door toetreding tot het Your.Cloud-netwerk krijgen ze toegang tot bredere expertise in cybersecurity en ai. De overname past in de buy-and-build-strategie van Your.Cloud (ondersteund door Strikwerda Investments), gericht op schaalvoordelen zonder verlies van lokale klantgerichtheid. De bestaande directie blijft aan, terwijl financiële details niet bekend zijn gemaakt. Vorige week sloot Contict uit Oldenzaal zich aan bij Your.Cloud.

De aandelen van Supermicro daalden maandag met bijna 10 procent. Dit gebeurde nadat het bedrijf een converteerbare obligatie-uitgifte aankondigde ter waarde van 2 miljard dollar met een looptijd tot 2030. Het bedrijf gaf volgens SiliconAngle aan dat de opbrengst van de verkoop wordt gebruikt voor algemene bedrijfsdoeleinden, zoals werkkapitaal voor groei en uitbreiding van de […]

Omnissa, het onafhankelijke bedrijf dat de voormalige eindgebruikerscomputingdivisie van VMware overnam, paste zijn App Volumes-product aan. Het werkt nu ook op fysieke pc’s, in plaats van enkel op virtuele machines. Bedrijven kiezen vaak voor desktopvirtualisatie (VDI) omdat ze actief zijn in streng gereguleerde sectoren. Of bij overheidsinstellingen met hoge beveiligingseisen. Zelfs goed beheerde desktops die […]

Thales heeft nieuwe detectie- en responsmogelijkheden aangekondigd voor het Imperva Application Security-platform, gericht op het aanpakken van Broken Object Level Authorization (BOLA). Deze kwetsbaarheid staat bovenaan de OWASP API Security Top 10 en vormt een groeiend risico voor bedrijven. BOLA-aanvallen ontstaan wanneer API’s falen bij het verifiëren of gebruikers daadwerkelijk toegang mogen hebben tot specifieke […]

AI is vandaag de dag razend populair, al wordt de technologie met de nodige voorzichtigheid benaderd. In veel bestuurskamers staan AI-strategieën hoog op de agenda, maar er is nog een grote kloof tussen ambitie en uitvoering.