business

1164 nieuwsberichten gevonden
Nederlands bod op DigiD-beheerder Solvinity was net niet voldoende
1 week
Een Nederlandse investeerder greep net mis bij de overname van Solvinity, het bedrijf dat DigiD beheert namens de Nederlandse overheid. Dat laat EenVandaag weten. Het scheelde slechts enkele miljoenen euro’s. Het Amerikaanse Kyndryl won met een bod van minstens 100 miljoen euro. Kamerleden eisen opheldering. De directeur van het Nederlandse bedrijf bevestigde tegenover EenVandaag dat […]
Brussel beslist: Er komt een ‘EU Inc’
1 week
Ondernemers uit de Europese digitale en online industrie roepen er al jaren om en nu is de kogel door de kerk. Er komt een pan-Europese start-upentiteit, populair ook wel ‘EU Inc’ genoemd. Commissie-voorzitter Ursula von der Leyen kondigde in Davos aan dat ze het proces tot inrichting van de ‘EU b.v.’ begint. Aangezien dat een behoorlijke ambtelijke molen is, vindt de eerste registratie misschien niet eerder plaats dan in 2028. De nieuwe bedrijfsstructuur beoogt de bedrijfsvoering in de lidstaten te vereenvoudigen en internationale investeringen aan te trekken. Een ondernemer hoeft dan niet meer in elke lidstaat waar hij actief wil worden een b.v. op te richten. Hij kan volstaan met een enkele administratieve pui voor de hele EU-zone. Von der Leyen schermt met een in Europese oren onwaarschijnlijke belofte: je kunt je b.v. online binnen 48 uur inschrijven en starten. “Bedrijven zullen in de hele EU van hetzelfde kapitaalregime profiteren. Uiteindelijk hebben we een systeem nodig waarin bedrijven naadloos zaken kunnen doen en financiering kunnen aantrekken in heel Europa, net zo gemakkelijk als in uniforme markten als de VS of China. Als we dit goed aanpakken zal dit niet alleen de groei van EU-bedrijven bevorderen, maar ook investeringen van over de hele wereld aantrekken.” Een online petitie die opriep (campagnesite) tot de vorming van een EU Inc werd eind 2024, begin 2025 door meer dan twintigduizend ondernemers ondertekend.
IK Partners neemt meerderheidsbelang in Trustmoore
1 week
Het Britse private equity-bedrijf IK Partners heeft een meerderheidsbelang genomen in het Nederlandse Trustmoore. De large cap-deal werd begeleid door een grote groep M&A-adviseurs. Trustmoore, opgericht in 2005 op Curaçao en gevestigd in Amsterdam, is een aanbieder van fonds- en bedrijfsdiensten.
AT Osborne en Rebel onderzoeken clusteraanpak voor versnelling warmtenetten
1 week
Nederland staat voor de opgave om de gebouwde omgeving voor 2050 CO₂-neutraal te maken. De uitrol van collectieve warmte strandt in de praktijk echter vaak op complexe regels en versnipperde projecten.
Capgemini Invent benoemt Volker Darius tot CEO
1 week
Capgemini Invent heeft een nieuwe Chief Executive Officer: de Duitser Volker Darius. Vanuit een kantoor van Capgemini Invent in Duitsland draait Volker Darius al jaren mee binnen de consultingorganisatie, waar hij leiding geeft aan een team van meer dan 12.
Waarom een Obeya Host cruciaal is voor effectieve besluitvorming
1 week
Veel organisaties richten een Obeya in, maar vinden het lastig om de voordelen ervan echt tot leven te brengen. Volgens experts van VertX kan een goed getrainde Obeya Host hierin een cruciale rol spelen.
Duurzaamheidsadviseur Earthwise breidt uit naar Colombia
1 week
Earthwise, een Nederlands boutiquebedrijf gespecialiseerd is in duurzaamheidsdiensten, heeft een nieuw kantoor geopend in Colombia. In 2024 werd Earthwise opgericht door een team van ‘duurzaamheidsenthousiastelingen’.
Tamara Lucas over haar start als management consultant bij Summiteers
1 week
Na jarenlange ervaring bij een Big Four-kantoor en in een leidinggevende finance-rol bij hotelketen The July, maakte Tamara Lucas afgelopen november bewust de overstap naar Summiteers. Om meer te weten te komen over Tamara’s loopbaanstap en haar start, gingen we met haar in gesprek.
Washin7 neemt kleinere branchegenoot CarPro Carwash over
1 week
CarPro Carwash, een autowasstraatbedrijf met zes locaties in Noord-Brabant en Limburg, is overgenomen door branchegenoot Washin7. Aan de deal ging een relatief lange onderhandeling vooraf. Reeds medio 2025 gingen Washin7 en CarPro met elkaar in gesprek.
Voorbereiden op de Workday 2026 R1-update
1 week
Workday-experts over de hele wereld kijken reikhalzend uit naar R1, de aankomende feature-update van het bedrijf. Deze release introduceert een breed scala aan functionele, technische en AI-gedreven verbeteringen.
Nicolas Maes en Kenny Decorte worden partner bij delaware
1 week
IT-consultancybedrijf delaware heeft twee nieuwe partners benoemd binnen de Belgische organisatie: Nicolas Maes en Kenny Decorte. Beiden maken al langere tijd deel uit van het bedrijf. Nicolas Maes begon zijn carrière bij delaware in 2007, aanvankelijk met een focus op ERP-oplossingen voor interne en logistieke processen.
Opluchting over cijfers Atos
1 week
Commercieel goede resultaten in Benelux Na vijf jaar van tegenvallers en dieprode cijfers gloort er voor Atos weer licht aan het einde van de tunnel. De financiële wereld in Parijs is enigszins opgelucht over de voorlopige resultaten die de it-dienstverlener afgelopen woensdag over 2025 bekend heeft gemaakt. Met name in Nederland en België loopt het commercieel goed, aldus Atos. Financieel krijgt de groep weer wat kleur op de wangen. Atos verbrandt veel minder kasmiddelen dan in 2023 en 2024, toen er 3,3 miljard euro door heen ging. Eind 2025 had Atos 1.707 miljoen euro in kas, 472 miljoen euro minder dan een jaar daarvoor, maar meer dan één miljard euro boven het minimum dat de financierende banken hebben gesteld. De winstgevendheid is verbeterd. De omzetdaling bij Atos SBU waarin de meer traditionele it-dienstverlening is ondergebracht, vlakt af. Na een daling van 19,3 procent in het derde kwartaal van 2025 bedroeg de neergang in het vierde kwartaal 9 procent. Dat kwam door het verlies van contracten maar ook door vrijwillige opzeggingen van minder rendabel werk. Sterke prestaties De orderontvangst bereikte 2,44 miljard euro in het vierde kwartaal van 2025, dankzij verbeterde bedrijfsactiviteit in de kernactiviteiten van Atos en supercomputing. Bemoedigend is dat Atos meer nieuwe orders binnenhaalt dan het werk aflevert. De zogenoemde ‘book-to-bill ratio’ was eind december 106 procent. Vooral in de Benelux, Duitsland en Noord-Amerika presteerde Atos sterk, aldus het bedrijf. In het vierde kwartaal werd daar vooral geprofiteerd van de relatie met Siemens die Atos klanten oplevert. Eviden, het tweede grote onderdeel (cybersecurity en supercomputers) dat zich eigenlijk sneller zou moeten ontwikkelen dan Atos SBU, leverde in het vierde kwartaal 11,2 procent omzet in. Maar de orderboeken zien er relatief beter uit. De grote financiële herstructurering waarmee Atos een jaar geleden werd gered, begint zijn vruchten af te werpen. Een financiële crisis is afgewend. En met het plan Genesis dat Atos weer op een groeipad moet brengen, lijkt de groep de goede richting uit te slaan. De groepsomzet over 2025 bedroeg 8.001 miljoen euro. Daarmee haalde Atos net het doel van ‘meer dan 8 miljard euro’. Op 6 maart aanstaande volgen de definitieve cijfers en de vooruitzichten voor het lopende jaar.
Efficiënter is niet altijd beter: let op het rebound-effect
1 week
Bedrijven schermen graag met de duurzaamheid van AI, maar verhullen met rapportages zo de werkelijke impact die vaak moelijker meetbaar is.
300 miljoen voor inbouw ai-agenten in hotelsoftware Mews
1 week
Mews, de Amsterdamse leverancier van software voor de hotelbranche, heeft driehonderd miljoen dollar binnengehaald. Daarmee komt de waardering op 2,5 miljard dollar. Eerdere financieringsrondes brachten 510 miljoen dollar op. De nieuwe investering volgt kort na de afronding van Mews’ veertiende overname, DataChat, een platform voor generatieve ai-analyse. Het nieuwe groeigeld stelt Mews in staat om verder te investeren in artificiële intelligence (ai). In het platform, een besturingssysteem voor hoteliers, worden ai-agenten ingebouwd.  Die agent-gedreven systemen moeten complexe workflows automatiseren en de cognitieve belasting voor medewerkers verminderen. De vereenvoudiging van workflows maakt het mogelijk teams sneller in te werken. Ook biedt de software meer inzicht in het gedrag van de gasten, aldus Mews. De systemen kunnen de gastervaring verbeteren en de ontwikkeling en implementatie van producten versnellen. Achterlopen Ceo Matt Welle spreekt van een besturingssysteem dat de manier verandert waarop hotelhouders met hun gasten omgaan. Mews is er om de operationele complexiteit af te handelen. De Zweedse EQT Growth leidt de nieuwe financieringsronde, met de nieuwe investeerders Atomico en HarbourVest Partner aan boord. Ook de bestaande investeerders Kinnevik, Battery Ventures en Tiger Global doen weer mee. Kirk Lepke, partner bij EQT Growth, ziet een enorm groeipotentieel. ‘De horeca is een van de grootste industrieën ter wereld, maar de kernsystemen lopen nog steeds tientallen jaren achter,’ zegt hij. Tijdens de laatste Horecava bleek procesinnovatie op basis van ai een duidelijke trend. 
Onderzoek Agency Radar 2026: bureaus investeren op drie niveaus tegelijk
1 week
Veel aannames waarop digital agencies de afgelopen tien tot vijftien jaar hebben gebouwd, zoals groei door schaal, voorspelbare vraag en lineaire carrièrepaden, functioneren niet meer vanzelf, blijkt uit gesprekken die Emerce de afgelopen tijd voerde rond de vraag: hoe kijken digital agencies naar de toekomst? De inzichten hieruit zijn gebundeld in het een rapport dat een actueel overzicht biedt van de strategische prioriteiten, investeringen, verwachtingen en zorgen. En laat zien waar er kansen liggen voor digital agencies. Zo valt op dat, hoewel er nog steeds ‘naar buiten’ wordt gekeken en marktomstandigheden belangrijk zijn, verschillende bureaus bezig zijn intern zaken strak te trekken. Niet alleen door economisch uitdagende tijden, maar juist ook na snelle groei in de afgelopen jaren. Ondertussen wordt het dogma losgelaten dat omzetgroei automatisch gepaard moet gaan met meer mensen. Consolidatie, stabiliteit en kwaliteit krijgen voorrang boven schaalvergroting in headcount. Plus: inzichten van schoolverlaters worden belangrijker. ‘Reversed mentorship’ wordt zichtbaar in meerdere bureaus. Deze, en andere, prioriteiten vertalen zich in investeringen op drie niveaus tegelijk. Het volledige rapport vind je hier en is vrij te downloaden met een Emerce for teams-abonnement.
Aantal bezorgkluizen InPost groeit 30%
1 week
De zelfbenoemd Europees marktleider met bezorgkluizen voor pakketjes, het bedrijf InPost, zag het aantal pakketkluizen afgelopen jaar met dertig procent groeien tot 61.196. Het aantal kluislocaties buiten de thuismarkt groeide zelfs met 6.887 tot 19.130 (+56%). Hier nam het aantal bezorgingen van jaar op jaar toe met 54 procent. Het Poolse post- en pakketbedrijf, met Amsterdamse beursnotering, maakte gisteren kerncijfers bekend over zijn verrichtingen in het laatste kwartaal. Daar komt deze groei in zijn netwerk in naar voren. Naast zijn pakketkluizen heeft InPost ook bezorg- en afhaalpunten. Die tellen samen op tot 35 procent van zijn fysieke bereik in Europa. De pakketwanden vormen de meerderheid van de contactpunten. Vorig jaar deed InPost een strategische investering in Bloq.it met het plan om 20.000 off-grid lockers te implementeren over een periode van vijf jaar. Sinds eind vorig jaar is er sprake van een delisting van de AEX op initiatief van opkoper Advent International, InPost-oprichter en ceo Rafal Brzoska en de Tsjechische investeerder PPF Group.
Zo ontwikkel je ai-governance-kader voor je organisatie
1 week
BLOG – Ai-governance, waarbij organisaties vaststellen hoe ai op een ethische en verantwoorde manier in te zetten, wordt vaak ten onrechte enkel als onderdeel van bedrijfsethiek en it gezien. Het zou juist onderdeel moeten uitmaken van de gehele organisatie. Voor ethisch ai-gebruik bestaat geen universeel kader. De aanpak van ai-governance zal per organisatie verschillen en moet gebaseerd worden op de unieke bedrijfswaarden, zakelijke strategie, markt(en) en risico-omgeving. Het is zaak dat organisaties ai-governance niet als eenmalige implementatie zien. Het is een continue cyclus van evalueren, implementeren, monitoren en vervolgens aanpassingen doen op basis van de nieuwste technologieën en wetgeving. In de praktijk gaat dat om: het monitoren van ai-tools, het aanpassen aan wijzigingen van de regelgeving en strategische prioriteiten, en het verbeteren van het proces door na te gaan wat wel en niet werkt. Hamvraag: hoe laat je ai-governance een structureel onderdeel uitmaken van je organisatie ? De volgende drie stappen helpen. Stap 1: Definieer een kader voor ai-governance Breng in kaart wat er allemaal deel moet uitmaken van je kader voor ai-governance. Het kan helpen om hiervoor naar bestaande juridische vereisten te kijken, zoals de EU AI Act. Door deze vereisten als basis te nemen, kunnen bedrijven duidelijke richtlijnen maken voor het gebruik van ai die passen bij hun eigen werkomgeving en die voldoen aan de wet. Het is bovendien net zo belangrijk om te bepalen wat géén onderdeel moet uitmaken van het ai-governance-kader. Moet elke nieuwe ai-toepassing bijvoorbeeld worden getoetst binnen dit kader? Er zijn hierbij geen goede of foute antwoorden. Het kan ook zomaar zijn dat een ai-tool die aan alle governancecriteria voldoet, toch niet de beste fit is voor het vraagstuk dat je probeert op te lossen. Stap 2: Bouw governance in je bedrijfsprocessen in Om de ai-governance ook echt te kunnen implementeren, is het belangrijk om een simpele gap-analyse (een methode om het verschil tussen de huidige en de gewenste situatie te identificeren) uit te voeren waarin je de organisatorische volwassenheid op het gebied van ai checkt. Let hierbij op de gereedheid van zowel de gehele organisatie als die van afzonderlijke teams. Zo moet de it-afdeling wellicht nog de architectuur voor ai klaarstomen door de juiste toegangsrechten in te stellen, terwijl de juridische afdeling moet kijken naar contractuele bepalingen voor het gebruik van ai voor overeenkomsten met klanten en ai-leveranciers. Bouw vervolgens ai-governance in je bedrijfsprocessen in. Vind het wiel hier niet opnieuw bij uit, maar kijk naar al bestaande controles en voeg ai-specifieke checks toe. Als je it-afdeling bijvoorbeeld al goedkeuringsprocessen heeft voor beveiliging en privacy van andere tools, kun je deze ook gebruiken voor ai-oplossingen. Breng daarnaast toezicht aan op de naleving van het ai-beleid, bijvoorbeeld door een auditor of een speciaal ai-beheerteam in te schakelen. Dit team kan helpen om de ethische standaarden te handhaven en transparantie van algoritmes te waarborgen. Stap 3: Bied training en upskilling aan Om ai in te kunnen zetten, is training van medewerkers ontzettend belangrijk. Ga na welke vaardigheden er nog ontbreken en selecteer een training die past bij de ai-oplossingen die zij (gaan) gebruiken. Dat is ook interessant op het gebied van compliance: maak een compliance- en governance-training verplicht voordat medewerkers aan de gang mogen met nieuwe ai-oplossingen. Zodat zij een goed beeld hebben van het verantwoord gebruik van ai en het interne beleid hierover. Vergeet niet medewerkers te blijven trainen, zodat de kennis en vaardigheden op het gebied van ai altijd up-to-date blijven. Perfect De uitdagingen bij ai-governance zijn bij veel organisaties hetzelfde. Niemand heeft het perfect voor elkaar en het enorme aanbod van tools, de veranderende regelgeving en de snelle ontwikkelingen van deze technologie maakt kiezen er niet makkelijker op. Het is als organisatie cruciaal om een governance-kader te ontwikkelen dat past bij de eigen situatie. Uiteindelijk vraagt een effectieve implementatie van ai-governance om de balans tussen strategische visie en operationele praktijk. Dat zal het hele traject lang bijdragen aan gedegen verandermanagement en succesvol en ethisch gebruik van ai. Michelle Eisenberg, bedrijfsjurist, Unit4
Skeleton Key-campagne misbruikt vertrouwde RMM-tools
1 week
Aanvallers omzeilen steeds vaker traditionele malwareverdediging door legitieme remote monitoring- en managementtools te misbruiken voor backdoor-toegang. KnowBe4 Threat Labs waarschuwt voor de Skeleton Key-campagne, waarbij bedreigingsactoren vertrouwde IT-software kapen in plaats van custom malware in te zetten. De campagne laat een groeiende trend zien waarbij aanvallers geen malware meer ontwikkelen, maar bestaande enterprise software hergebruiken. […]
Keyfactor en IBM versnellen quantum-veilige transitie
1 week
Keyfactor en IBM Consulting lanceren een gezamenlijke oplossing die bedrijven helpt hun cryptografische systemen in kaart te brengen en voor te bereiden op post-quantum cryptografie. De samenwerking combineert Keyfactors automatiseringsplatform met IBM’s quantum-safe expertise. Cryptografie is de onzichtbare basis van elke digitale interactie, maar blijft één van de kwetsbaarste onderdelen in moderne bedrijven. Certificaten, sleutels, […]
Kort: Oproep tot investeringen in fotonica, ai-project voor betere anticipatie op pandemieën (en meer)
1 week
In dit nieuwsoverzicht: Fotonische EU-chipindustrie slaat alarm, ransomware-aanval op Veenkoloniaal Museum, mbo bij AppyThings, eerste Noorse overname Pride Capital Partners en ai-project laat ziekenhuizen beter anticiperen op pandemieën.Oproep tot investeringen in fotonische chipsDankzij jaren aan onderzoek en investeringen heeft de Europese fotonische chipindustrie een internationale voorsprong opgebouwd, met Nederland als koploper. Maar die voorsprong in fotonische chiptechnologie dreigt verloren te gaan zonder gerichte investeringen. Acht Europese ceo’s, gesteund door PhotonDelta, vragen overheden en EU om actie in aanloop naar de herziening van de Chips Act. De markt voor geïntegreerde fotonica groeit de komende jaren sterk, maar concurrentie uit de VS en Azië neemt snel toe.In een whitepaper pleit de sector voor een speciaal Europees programma, betere voorwaarden voor opschaling en toegankelijkere financiering voor bedrijven. Fotonische chips zijn volgens de initiatiefnemers belangrijk voor energiezuinige digitale infrastructuur, medische innovaties en strategische autonomie van Europa. Het betreft Aixtron, Almae Technologies, Ligentec, Phix, PhotonDelta, Smart Photonics, Soitec, VLC Photonics en XFabVeenkoloniaal Museum getroffen door ransomware-aanvalHet Veenkoloniaal Museum in Veendam kampt met de gevolgen van een cyberaanval. Op 7 januari ontdekten medewerkers dat de ransomwaregroep LockBit toegang had gekregen tot de systemen. Dat meldt RTV1. Daarbij zijn gegevens gestolen en bestanden versleuteld, waardoor personeel niet meer bij een deel van de digitale administratie en fotoarchieven kan. Volgens directeur Hendrik Hachmer gaat het onder meer om collectiebeelden en persoonsgegevens; betrokkenen zijn geïnformeerd. Het museum weet niet hoeveel losgeld wordt geëist en gaat niet onderhandelen. Een back-up van december voorkomt groter verlies. De oorzaak van de aanval wordt nog onderzocht.MGF stapt in AppyThings via management buy‑outInvesteringsmaatschappij MGF uit Den Bosch heeft samen met het managementteam van AppyThings een volledige management buy‑out gerealiseerd. Het team, bestaande uit Tom Hendrix, Reinier van der Hoeven en Wouter Leijdes, neemt via de constructie alle aandelen over van de oprichters van AppyThings: Bert van Vugt en Anthony Doerga.AppyThings (veertig man), met hoofdkantoor in Veenendaal, richt zich op it‑integratie met een focus op api‑management en event‑streaming. Het bedrijf behaalt een omzet van circa tien miljoen euro en is actief in Europa en het Midden‑Oosten. Met de instap van MGF verwacht AppyThings zijn groei te versnellen. MGF richt zich op mkb‑bedrijven met bewezen resultaten en minderheidsparticipaties.Pride Capital Partners doet eerste Noorse investeringPride Capital Partners heeft zijn eerste investering in Noorwegen afgerond met een deelname in Duell Software en ontwikkelbedrijf Panteon. Beide bedrijven zijn gevestigd in Kristiansand. De investeerder ondersteunt het management bij verdere organische groei en bij een buy‑and‑buildstrategie in de versnipperde Noordse markt. Duell levert cloudgebaseerde software voor handelsbedrijven, waaronder logistiek, voorraadbeheer, betalingen en dagelijkse operaties.  Project Anticipate moet ziekenhuizen beter voorbereiden op pandemieënDe Vrije Universiteit Brussel, het UZ Brussel en de Universiteit Antwerpen starten het onderzoeksproject Anticipate om ziekenhuizen beter te laten anticiperen op toekomstige pandemieën. Het project combineert ai, epidemiologische modellen en nieuwe diagnostiek om pathogenen sneller te detecteren en zorgcontinuïteit te waarborgen.Onderzoekers ontwikkelen simulatiemodellen die ziekenhuisprocessen nabootsen en ai‑technieken inzetten om effectieve maatregelen te bepalen. Daarnaast werkt het consortium aan diagnostische tools op basis van sequencing en ai, die worden getest in het UZ Brussel. Het project ontvangt ruim 2,4 miljoen euro steun van het Belgisch Fonds Wetenschappelijk Onderzoek (FWO) en kan later ook worden toegepast in andere zorgomgevingen.
Check Point lanceert AI-gedreven Exposure Management
1 week
Check Point Exposure Management moet organisaties helpen zich te verdedigen tegen aanvallen uit het AI-tijdperk door gefragmenteerde exposure-data om te zetten in geprioriteerd, uitvoerbaar en veilig herstel. De oplossing combineert dreigingsinformatie, dark-web inzichten, zichtbaarheid van het aanvalsoppervlak en geautomatiseerd herstel. Aanvallers gebruiken steeds vaker automatisering en AI om sneller te bewegen dan traditionele security operations […]
Agentic AI faalt zonder ‘levende’ kennis van de organisatie
1 week
Zonder ingebedde context en continu leren blijft AI-autonomie fragiel: indrukwekkend in tests, maar kwetsbaar in de praktijk.
Huawei maakt van Wifi router een met sneeuw bedekte berg
1 week
Huawei presenteerde deze week in Amsterdam zijn wintercollectie, waaronder een opmerkelijke wifi router. De Huawei Wi-Fi Mesh X3 Pro is een uniek apparaat voor thuisgebruik dat niet alleen je internetverbinding verzorgt, maar er ook bijzonder uitziet. Het ontwerp doet denken aan een met sneeuw bedekte berg met verlichting die zonsopgang en zonsondergang nabootst.  De lamp past automatisch zijn helderheid en kleurtemperatuur aan op basis van het tijdstip van de dag en het weer, en je kunt hem ook zelf bedienen om het licht aan of uit te zetten. De Wi-Fi Mesh X3 Pro ondersteunt Wi-Fi 7, de nieuwste draadloze technologie, ideaal voor het supersnel downloaden van grote multimediabestanden, en het verbinden van veel apparaten tegelijk — ook in drukke huishoudens.  Er is een mesh-extender beschikbaar om grote woonruimtes goed te dekken en je apparaten automatisch met het sterkste signaal te laten verbinden (naadloos wisselen met < 50 ms latentie). De set biedt dekking in woningen tot ongeveer 120 m² met sterke signalen in elke kamer. De router ondersteunt snelheden tot 3,6 Gbps, Multi-Link Operation (MLO) voor gelijktijdige dual-band verbindingen en 4K-QAM voor efficiëntere datatransfers.  Er is een 2,5 GE-poort meegeleverd die tot 2,5× sneller is dan standaard Gigabit Ethernet. De set met hoofdrouter en extenders kost ongeveer 249 euro. Alleen de hoofdrouter kost circa 169 euro.
Helin haalt tien miljoen euro groeikapitaal op voor internationale uitbreiding
1 week
Het Nederlandse ai‑ en edgecomputingbedrijf Helin heeft tien miljoen euro groeikapitaal opgehaald. De investering komt uit een financieringsronde onder leiding van investeringsmaatschappij Forward.one en volgt op een eerder verstrekte lening van Rabobank. Met het nieuwe kapitaal wil de Rijswijkse scale-up zijn internationale verkooporganisatie uitbreiden en zijn ontwikkelplatform verder doorontwikkelen. Helin biedt een platform waarmee industriële bedrijven hun installaties wereldwijd kunnen monitoren en aansturen. De software draait lokaal op zogeheten edge-devices, bedoeld voor locaties waar geen stabiele of veilige internetverbinding beschikbaar is. Dit speelt onder meer bij boorplatforms, schepen, wind- en zonneparken en andere kritieke infrastructuur. Volgens medeoprichter en cpto (chief product technology officer) Martijn Handels worden cloud-only oplossingen in deze sectoren steeds minder toereikend, mede door strengere wetgeving zoals de Cyber Resilience Act. Lokale gegevensverwerking De technologie van Helin wordt gebruikt door klanten in olie en gas, hernieuwbare energie, maritieme sector en maakindustrie. Het bedrijf noemt BP, Shell, Boskalis, Stena en Sunrock als voorbeelden van organisaties die afhankelijk zijn van lokale gegevensverwerking om operationele risico’s te beperken en installaties op afstand te beheren. Investeerder Forward.one ziet groeimogelijkheden voor het platform binnen grote industriële ondernemingen. Volgens partner Paul Pruijmboom heeft Helin in de afgelopen jaren bewezen dat het systeem functioneert in omgevingen met hoge technische en operationele eisen. Helin werd opgericht in 2017 en heeft inmiddels ruim tachtig medewerkers. De scale-up wil een wereldwijd ontwikkelplatform bieden voor industriële ai‑applicaties en onderzoekt uitbreiding naar sectoren buiten olie en gas.
Veilige netwerken: de basis voor het AI-tijdperk
1 week
Organisaties bereiden zich voor op de inzet van AI om hun bedrijfsprocessen te vernieuwen en nieuwe toepassingen te ontwikkelen. Hierdoor komen hun netwerken onder steeds grotere druk te staan. Tegelijkertijd nemen cyberaanvallen toe in aantal, omvang en complexiteit. Een sterk en veilig netwerk is daarom belangrijker dan ooit. In dit artikel lees je hoe veilige […]
Blue Origin zet met TeraWave in op snel satellietnetwerk
1 week
Blue Origin heeft plannen onthuld voor een nieuw satellietnetwerk onder de naam TeraWave. Met dit netwerk wil het ruimtevaartbedrijf van Jeff Bezos (foto) data wereldwijd beschikbaar maken met snelheden tot 6 terabit per seconde.  De focus ligt niet op consumenten, maar op zakelijke klanten, datacenters en overheden die behoefte hebben aan zeer snelle, schaalbare en […]
BBC gaat YouTube-first shows produceren
1 week
De Engelse publieke omroep neemt het onverwachte besluit om een reeks producties te starten die eerst uitkomen op YouTube. Nota bene een Amerikaanse streamingdienst. Officieel zijn er nog geen details over de deal met de Google-dochter bekendgemaakt, maar de Financial Times wist de overeenkomst hiertoe eind vorige week onder bevestiging van betrokkenen te melden. Een voorname reden voor dit besluit is simpel: geld. De BBC verdient meer geld met zijn producties als ze niet alleen in het VK worden uitgezonden. Het is niet onwaarschijnlijk dat de omroep een vaste vergoeding ontvangt en een variabele component op grond van verdiende advertentiegelden. Die inkomsten gaan direct naar de bankrekening van de BBC, dat voor een kleine zeventig procent afhankelijk is van kijk- en luistergeld op zijn thuismarkt. Nadat de nieuwe producties op YouTube zijn verschijnen, publiceert de omroep ze ook op iPlayer en Sounds. Dat zijn de NPO Start en NPO Luister van Engeland. Volgens de FT wordt de samenwerking in de loop van deze week officieel bekendgemaakt. Foto: Miltiadis Fragkidis / Unsplash
De vreemde cijfers van OpenAI + Hoe Netflix blijft winnen in Nederland
1 week
Het gesprek over OpenAI houdt maar niet op. Deze week was het bedrijf onder leiding van Sam Altman volop in het nieuws over de omzet over het afgelopen jaar, de introductie van leeftijdsverificatie met behulp van AI en natuurlijk de introductie van advertenties. Ook spreken we met Branco Scherer van videomarktonderzoeker Bindinc over de streaming-oorlog in Nederland. We horen waar 'we’ in Nederland graag naar kijken op Netflix maar ook andere platformen. En er worden twee kritische luistervragen behandeld. Je hoort daarover Ben van der Burg en Joe van Burik in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Watbetekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst.AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makersJoe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
GitLab brengt agentic AI naar het hart van DevOps
1 week
GitLab heeft zijn Duo Agent Platform algemeen beschikbaar gemaakt. Met deze general availability zet het bedrijf een volgende stap in de integratie van agentic AI binnen het volledige DevOps-proces.  Het platform is bedoeld om ontwikkelteams te ondersteunen met AI-gestuurde automatisering die werkt binnen de bestaande context, standaarden en governance van een organisatie. Centraal in de […]
Gratis maar ‘traag’ wifi op EU-vluchten KLM
1 week
KLM maakt als een van de eerste Europese luchtvaartmaatschappijen internet gratis voor passagiers binnen Europa. Het is een praktische uitbreiding van de samenwerking met provider die de luchtvaartmaatschappij zes jaar geleden aanging. Nieuw is dat internettoegang gratis wordt. Vandaag begint de uitrol naar 68 toestellen die door Europa hoppen. Dit proces kan enkele jaren duren, meldt de Nederlandse vervoerder. Het vliegt met meer dan honderd toestellen op de Europese routes. “In de vliegtuigen waarmee KLM binnen Europa vliegt, zijn geen entertainmentschermen aanwezig. Door internet gratis te maken, wil KLM op deze manier het comfort van haar passagiers vergroten. Passagiers kunnen, na inloggen of registratie als Flying Blue-member, zonder beperking gebruik maken van het internet.“ KLM heeft wereldwijd zo’n achttien miljoen Flying Blue-leden, waarvan twee miljoen in Nederland. De wifi-haak kan dat aantal op een laagdrempelige manier aanzienlijk opschroeven. De maatschappij vliegt op een kleine honderd bestemmingen in Europa. In vergelijking met bijvoorbeeld Starlink, dat gratis wifi aan bijvoorbeeld British Airways, Aer Lingus en Vueling levert, is het aanbod van Viasat niet bijster snel. De reden daarvoor is technisch. Waar Starlink zijn satellieten in een lage baan om de aarde heeft, heeft Viasat ze in een geostationaire baan. Anders gezegd: ze staan veel verder weg en daarom duurt het langer voor internetsignalen om heen en weer te gaan. Makkelijk gezegd leent het KLM-wifi zich beter voor YouTube-kijken dan voor een zakelijke klik- en mailkanonnade gelardeerd met videocalls. KLM zal de wif-verwachtingen goed moeten managen om niet nog meer digitale tegenvallers van klanten te hoeven incasseren. Zijn mobiele app kampt immers al langer met terugkerende problemen, zoals crashes en white-outs, en de maatschappij wist aanhoudende klachten over slechte bereikbaarheid niet te keren toen dat vanwege het recente slechte weer meer dan nodig was.

Pagina's

Abonneren op business