consultancy.nl

Hoe is het om te starten in het ontwikkelprogramma van Improven? Nynke Voermans en Meggy Lemmens volgen ieder een ander traject binnen Young Improven, het programma voor jonge professionals binnen Improven.

Bijna negen op de tien werknemers gebruiken inmiddels kunstmatige intelligentie op de werkvloer, maar slechts 28% van de organisaties weet die brede adoptie om te zetten in daadwerkelijke bedrijfsresultaten.

BMC heeft zijn expertisegroep Sociaal Domein & Jeugd versterkt met Hèlen Heskes, die aan boord is gehaald als partner. Heskes maakt de overstap vanuit de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, waar ze de afgelopen jaren actief was als kwartiermaker en programmamanager.

In mixed operations is ‘het is hier gewoon druk’ geen beschrijving van de situatie, maar een systeemsignaal. Bureau Tromp werkt al jaren in dit soort dynamieken en ziet keer op keer hetzelfde patroon: de drukte is reëel, maar grotendeels zelf veroorzaakt.

Organisaties worden steeds afhankelijker van externe samenwerkingen – maar het vermogen om die professioneel te organiseren neemt juist af. Dat is de centrale conclusie van de tweede Nationale Monitor Alliantiecompetenties.

Hoe kunnen woningcorporaties hun dagelijkse prestaties betrouwbaarder en voorspelbaarder maken, zodat goede intenties ook echt waarde leveren voor huurders? Freek Hermkens, Principal Consultant bij MLC, zet uiteen hoe procesmanagement dit concreet mogelijk maakt.

In de vierdelige podcastserie ‘De Gids door HR-IT-implementaties’ neemt Services HQ organisaties mee achter de schermen van moderne HR-technologie. Elke aflevering staat een cruciale succesfactor centraal, van planning tot uitvoering en nazorg.

Emma van Jaarsveld is sinds anderhalf jaar aan boord bij Strict, waar zij het Young Professionals Programma volgt en zich vanuit een juniorrol verder ontwikkelt tot volwaardig IT-consultant. We vroegen Emma naar haar ervaringen en ambities.

Wie de dagelijkse krantenkoppen scant, krijgt al snel een somber beeld van de duurzame transitie. Maar schijn bedriegt, stelt Anika Siepel van Kyden – de transitie is volgens haar al in volle gang en niet meer te stoppen.

Accountants- en adviesorganisatie Moore heeft zijn aanwezigheid in Noord-Brabant uitgebreid met de aansluiting van twee zakelijke dienstverleners. Door de komst van Van Luxemborg & De Kok krijgt Moore DRV een nieuwe vestiging in Tilburg, waar ongeveer vijfenveertig medewerkers werkzaam zijn.

Door de snelle ontwikkelingen in IT nemen steeds meer mkb-bedrijven hun ERP-strategie kritisch onder de loep. ERP-trajecten zijn echter complex van aard en vragen om een doordachte aanpak. Experts van BCE vijftien inzichten uit de praktijk die beslissers in het mkb-domein helpen bij hun oriëntatie- en selectietraject.

Nederlandse infrastructuurprojecten worden steeds complexer, onzekerder en daarmee ook risicovoller. Het wegcontracteren van die risico’s is volgens Prowez-partner Wiebe Witteveen een begrijpelijke impuls, maar bovenal een kostbare illusie.

Betekenisvolle cultuurverandering realiseren binnen organisaties vereist geen grootschalige reorganisatie. Uit onderzoek van wereldwijd consultancybureau BTS blijkt dat leiders met zes gerichte en praktische acties de dagelijkse werkomgeving kunnen veranderen en teams beter kunnen afstemmen op de strategische plannen.

2026 markeert de start van een nieuw hoofdstuk voor Vintura. Na enkele jaren vol internationale groei en fusies is het zorg- en life sciences-adviesbureau weer helemaal zelfstandig. We spraken partners Bas Amesz en Aart Willem Saly over de reis die Vintura heeft doorgemaakt, de vele ontwikkelingen binnen de zorg en de ambities voor deze volgende fase: “Als onafhankelijk bureau gaat het minder om de cijfers, en meer over impact maken in de zorg.