consultancy.nl

De subsidieregeling Circulaire Ketenprojecten is de afgelopen vijf jaar doeltreffend geweest in het stimuleren van innovatie en ketensamenwerking. Dat concluderen KWINK groep en Copper8 in een evaluatie in opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat.

Veel organisaties worstelen met de vraag hoe zij hun planning- en controlcyclus wendbaarder en meer datagedreven kunnen maken. Experts van Van Dam Datapartners leggen uit hoe hun Nulmeting Datagedreven Begroten op een gestructureerde manier inzicht geeft in de datavolwassenheid van de planning- en controlcyclus en welke verbeterstappen mogelijk zijn.

Organisaties in Europa zijn onvoldoende voorbereid op de EU Pay Transparency Directive, de nieuwe Europese wet voor loontransparantie. Dat blijkt uit onderzoek van Aon onder 1.400 HR- en beloningsprofessionals bij grote en middelgrote organisaties.

De Rijksoverheid heeft zes partners geselecteerd voor de bestuursrechtelijke afhandeling van Woo-verzoeken. Het contract heeft een geraamde waarde van €100 miljoen over een periode van vier jaar. De Wet open overheid (Woo) is sinds 1 mei 2022 van kracht als opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur.

Ciphix, een specialist in intelligent automation, heeft Marilou van Doorn benoemd als nieuwe CEO. Ze volgt Koen Mallee op en heeft de taak gekregen om de firma door de volgende groeifase te leiden. Koen Mallee gaf sinds april 2023 leiding aan Ciphix.

Een financieel detacheerder die compromisloos voor kwaliteit gaat – dat was in 2000 de visie achter de oprichting van Laudame Financials. Sindsdien heeft het bureau zich flink ontwikkeld. Zo biedt het met de toevoeging van werving & selectie en consultancy tegenwoordig een totaaloplossing voor finance & control.

Nederlands consultancybedrijf TMC heeft een meerderheidsbelang genomen in Level21, een management adviesbureau uit Zweden. Level21, opgericht in 2002, is gespecialiseerd in consultingdiensten zoals projectmanagement, digitale transformatie en het begeleiden van technologische transities.

Na decennia van globalisering is het sentiment gekanteld: Europa móet op eigen benen staan, ook digitaal. Maar kan dat wel, in een wereld gedomineerd door Amerikaanse techreuzen? Als een van Europa’s grote IT-dienstverleners speelt Atos een belangrijke rol in het versterken van onze digitale soevereiniteit.

Blue Ocean Works heeft Arthur Torsy benoemd tot directeur van Techsharks en Ralf Custers aangetrokken om leiding te geven aan Orcatech. De groep achter de labels Baanbreed, iSprout, Orcatech, Special Ops, Tech Seals en Techsharks richt zich op het ontwikkelen en verbinden van talent binnen hun eigen niches, in sectoren zoals techniek, proces- en maakindustrie, energie, infrastructuur en finance.

Het HagaZiekenhuis heeft de voorbereidingen gestart voor de nieuwbouw van het ziekenhuis in Zoetermeer. AT Osborne is geselecteerd als partner voor huisvestingsadvies en projectmanagement. Als toonaangevend ziekenhuis in de regio Den Haag levert het HagaZiekenhuis hoogwaardige zorg in een moderne en patiëntgerichte omgeving.

Highberg heeft Layla Dolfen benoemd tot Chief Operations Officer. Met 33-jaar wordt ze de jongste bestuurder van het advieskantoor. In haar rol als Chief Operations Officer (COO) is Dolfen verantwoordelijk voor het aansturen van de operationele organisatie, inclusief processen, middelen en interne samenwerking.

Drie op de tien Nederlanders vrezen dommer te worden door gebruik te maken van AI-oplossingen. Dat blijkt uit onderzoek van Fellowmind. Dat technologie wat doen met aangeleerde vaardigheden, hebben veel Nederlanders tijdens hun jeugd reeds mogen ontdekken.

Inge Dovermann is vanaf volgend jaar de nieuwe, persoonlijke adviseur van Koning Willem-Alexander. Dat maakte de Rijksvoorlichtingsdienst (RVD) deze herfst bekend. Vandaag de dag is de rol van Koning der Nederlanden hoofdzakelijk een ceremoniële: hij vertegenwoordigt ons land (in het buitenland), ontvangt gasten (zoals andere staatshoofden) en onderhoudt contact met diverse (maatschappelijke) organisaties.

Toen een grote bank zijn ERP-systeem wilde vernieuwen, stond het team voor een dilemma. Enerzijds vereiste de koppeling met bestaande systemen en compliance een strakke planning en documentatie (waterfall), anderzijds wilden het management en gebruikers snel kunnen meedenken over functionaliteit en gebruiksvriendelijkheid (agile).