consultancy.nl

DiVetro viert dit jaar feest. Het adviesbureau helpt publieke organisaties al twee decennia om ICT optimaal in te zetten voor maatschappelijke impact. Hoe is het om bij te dragen aan deze missie? Wat kenmerkt de aanpak en cultuur van DiVetro? En hoe heeft het bureau zichzelf door de jaren ontwikkeld? We vroegen het aan drie medewerkers – één die bijna de hele reis meemaakte, één die halverwege aan boord kwam en één die net is gestart.

Na een omvangrijke transformatie beschikt Monuta nu over een modern, cloudbased IT-landschap dat de organisatie klaarstoomt voor een meer servicegerichte en toekomstbestendige toekomst. ITDS was jarenlang betrokken bij de transitie en speelde een belangrijke rol als adviseur en implementatiepartner.

Duco Heijke, Consultant bij Energyprofs, is al meerdere jaren betrokken bij uiteenlopende opdrachten binnen Vattenfall. Een korte blik op zijn belangrijkste projecten en bijdragen voor HeatNL, de tak binnen Vattenfall gericht op stadsverwarming en warmtenetten in Nederland.

Aresz, een adviesbureau gespecialiseerd in project- en portfoliomanagement, heeft APEX gelanceerd. De nieuwe online tool helpt organisaties hun portfoliomanagement te professionaliseren. De nieuw ontwikkelde tool richt zich op het inzichtelijk maken van volwassenheid binnen het portfolioproces en het vertalen van die inzichten naar concrete verbeteracties.

Anke ter Horst heeft zich als partner aangesloten bij TEN HAVE Change Management. De nieuwe partner heeft 25 jaar advieservaring, opgedaan bij bekende bureaus van eigen bodem. Ze werkte zo’n negen jaar voor SeederDeBoer en elf jaar voor TwynstraGudde.

DEUS, een Nederlands bedrijf gespecialiseerd in data en kunstmatige intelligentie, heeft zich aangesloten bij Eraneos, een internationale consultinggroep. Het in Amsterdam gevestigde DEUS werd opgericht in 2020 en is sindsdien uitgegroeid tot een organisatie met circa 100 professionals werkzaam in data science, engineering, user experience en strategie – de vier disciplines die samen de naam van het bedrijf vormen.

De energietransitie dwingt netbeheerders steeds meer vooruit te kijken naar de toekomstige belasting van het elektriciteitsnet. Daarvoor is een betrouwbaar belastingprognoseproces onmisbaar. Stedin vroeg Berenschot om dit proces grondig te analyseren en te verbeteren.

Fronteer zoekt graag de samenwerking op. Het Amsterdamse strategie- en innovatiebureau is gespecialiseerd in co-creatie en coalities. Lieke Schneijdenberg, strateeg en coalitie-expert bij Fronteer, legt uit waarom brede samenwerking vandaag de dag belangrijker is dan ooit.

Waterstof is geen geschikte vervanger voor aardgas als warmtebron in het Gelderse Millingen aan de Rijn. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau DEP. In theorie is volgens het adviesbureau verwarming met waterstof wel mogelijk, mede omdat er plannen zijn voor een waterstoftransportnet langs de Rijn.

De arbeidsmarkt voor professionals op het snijvlak van business en IT blijft uitdagend. Goede mensen zijn nog altijd schaars, maar de manier waarop zij keuzes maken is veranderd: kandidaten vergelijken beter, weten scherper wat ze zoeken en kijken verder dan alleen salaris of een interessante opdracht.

De wereldwijde luchtvaartsector staat onder toenemende druk om te verduurzamen – en die druk raakt steeds directere de strategische prioriteiten van luchthavenexploitanten. Voor Schiphol en andere grote Europese hubs geldt: wie geen geloofwaardige decarbonisatiestrategie heeft, verliest toegang tot kapitaal.

Voor bedrijven in de bouwsector brengt snelle groei vaak organisatorische en operationele uitdagingen met zich mee – waaronder het risico op niet-uniform werken. Adem Karademir en Rienk Heegsma van Emixa leggen uit waarom standaardisatie in de sector van belang is en hoe bouwbedrijven dit kunnen realiseren.

TwynstraGudde-adviseur Catherine van Nierop heeft de ‘Gids voor startende leiders’ uitgebracht. In het boek betoogt Van Nierop dat organisaties een krachtig platform bieden voor het creëren van verbinding in een steeds meer gepolariseerde wereld.

Dit voorjaar is Pauline van Tol gestart bij JBR. Als manager bedrijfsvoering richt ze zich op ongeveer alles behalve de directe business. We spraken Pauline over haar achtergrond, haar keuze voor JBR, haar eerste ervaringen bij het adviesbureau en het geheim achter goede bedrijfsvoering.