business

1371 nieuwsberichten gevonden
Microsoft introduceert M365 E7, markeert omslag naar ai‑tijdperk
2 uur
Microsoft komt met M365 E7, een volledig nieuwe enterprise‑suite voor het ai-tijdperk. Het gaat om een nieuwe, apart geprijsde bundel met eigen functionaliteiten. Dit kersverse pakket, rond de zomer verwacht, is behalve voor werknemers nadrukkelijk bedoeld voor ai-agents.  E7, Microsofts eerste nieuwe bundel sinds 2015, is ontworpen voor een hybride werkomgeving waarin mensen en ai‑agents naast elkaar opereren. Het is de grootste verandering op gebied van kantoorsoftware-licenties in meer dan tien jaar. LicentieWatch is een rubriek over licenties, tarieven, abonnementen en andere afrekenmodellen voor ict-diensten, hard- en software. Tips, vragen of opmerkingen? Mail ons op redactie@computable.nl. Volgens BeSharp Experts (licentie-advies) is E7 geen reguliere upgrade, maar een signaal dat Microsoft zijn ai‑strategie voor bedrijven opnieuw vormgeeft. Gesproken wordt van een strategische verschuiving in hoe Microsoft binnen bedrijven wil aanbieden en beheren. Als gevolg van ai verandert niet alleen de manier waarop bedrijven werken, maar ook hoe software wordt gebruikt en betaald. Traditionele per-seat-licentiemodellen komen onder druk te staan: een medewerker met ai-agents kan het werk van meerdere collega’s uitvoeren. Dit dwingt zowel saas-leveranciers als enterprise-klanten om hun software-strategie opnieuw te bekijken. Reden om nauwkeurig de implicaties hiervan te bestuderen want die kunnen groot zijn.  Officieel Microsoft heeft de nieuwe suite 365 E7 nog niet officieel aangekondigd, maar alles wijst erop dat binnen drie maanden de prijzen en condities bekend zullen worden. Vaststaat dat digitale collega’s binnenkort niet zomaar meer toegang zullen krijgen tot mail, Teams, OneDrive en andere bedrijfsapplicaties.  Daar komt een prijskaartje aan te hangen. Volgens insiders gaat E7 99 dollar per gebruiker kosten. Verwacht wordt dat deze prijs het instapniveau is. Als het verbruik ook een factor wordt, dreigen organisaties te worden geconfronteerd met variabele en moeilijk voorspelbare kosten. Governance, limieten en inzicht in agent‑activiteit worden daarmee cruciale voorwaarden voordat een contract wordt afgesloten. Naar verluidt wordt E7 een combinatie van Microsoft 365 Copilot, het nieuwe Agent 365‑platform voor beheer en governance van ai‑agents, uitgebreid identity‑ en toegangsbeheer via Microsoft Entra, en geïntegreerde compliance en security via Microsoft Purview en Defender XDR. Ai‑agents krijgen daarmee een eigen identiteit, rechten en beveiligingsprofiel. Voor organisaties betekent dit dat licentiebeheer, governance en compliance aanzienlijk complexer worden dan in traditionele seat‑based modellen. Waar bedrijven tot nu toe per gebruiker een vaste maandprijs betaalden, lijkt E7 een hybride model te introduceren waarin consumptie een centrale rol speelt. Ai‑agents die worden gebouwd via Copilot Studio of Microsoft Foundry verbruiken ai‑credits: elke taak, workflow of trigger kost credits.  Ter vergelijking: Microsoft 365 E5 kost vanaf juli naar verwachting zestig dollar per gebruiker per maand. Met de Copilot‑add‑on van dertig dollar erbovenop kom je op een totaal van negentig. Een E7-prijs van 99 lijkt dan een beperkte verhoging. Bovendien krijg je extra componenten zoals Agent 365 en uitgebreid identity‑beheer.  Forse sprong Voor organisaties die Copilot al wilden invoeren, kan E7 aantrekkelijk zijn als consolidatiepakket. Voor E3‑klanten betekent de overstap echter een forse sprong in zowel functionaliteit als kosten. Belangrijk is dat E7 geen incrementele update is, maar een nieuwe manier waarop Microsoft ai‑functionaliteit wil aanbieden en beheersen. De introductie van E7 vraagt om een andere mindset bij it‑ en inkoopteams. Organisaties moeten niet alleen bepalen welke medewerkers ai‑functionaliteit nodig hebben, maar ook hoe ai‑agents veilig en beheersbaar zijn in te zetten. Identity, compliance en security gelden voortaan voor zowel mensen als digitale medewerkers. Door vooraf governance‑structuren, limieten en rapportageprocessen in te richten, zijn onverwachte kosten en operationele risico’s te voorkomen. Het doorrekenen van scenario’s en het definiëren van consumptiegrenzen wordt daarmee een noodzakelijke stap voordat een E7‑contract wordt ondertekend.  BeSharp ziet de ontwikkelingen rond Microsoft 365 E7 niet op zichzelf staan. Verwacht wordt dat ook andere grote softwareleveranciers hun licentie-aanpak gaan aanpassen in een ai-gestuurde toekomst. Organisaties die vooruitkijken, houden goed bij hoeveel licenties ze echt gebruiken, onderzoeken andere prijsopties en bereiden zich voor op een toekomst waarin je vooral betaalt voor wat software daadwerkelijk oplevert. BeSharp verwacht de opkomst van nieuwe manieren om software te licentiëren. Saas-leveranciers experimenteren met alternatieve prijsmodellen.  Voorbeelden zijn: Premium per-seat pricing: hogere prijs voor ai-augmented gebruikers vanwege hun verhoogde productiviteit. Usage-based pricing: kosten gekoppeld aan daadwerkelijk gebruik, zoals workflows of api-calls. Agent-based licensing: elke ai-agent wordt als afzonderlijke licentie beschouwd. Deze modellen vragen een andere kijk op waarde: software wordt niet langer alleen per gebruiker verkocht, maar afgestemd op de productiviteit en resultaten die ai-agents leveren. Volgens BeSharp wordt niet alle software even hard geraakt. Point-producten zoals enquête- of formulierapplicaties lopen het grootste risico, omdat ai hun functies eenvoudig kan repliceren.  Ook business intelligence- en analytics-tools staan onder druk, omdat ai direct gegevens kan analyseren en inzichten kan genereren zonder aparte software. Documentgeneratie, templates en basis-projectmanagementtools zijn eveneens kwetsbaar voor ai-gebaseerde vervanging. Complexere project-managementsystemen behouden hun waarde omdat ai ze niet volledig kan repliceren. Saas-platforms met diepe data-moats, netwerk-effecten en compliance-vereisten hebben de grootste overlevingskansen.  Systemen van record zoals Salesforce, Workday en ServiceNow blijven belangrijk, omdat ai-agents afhankelijk zijn van gestructureerde data.  Platforms met netwerk-effect zoals LinkedIn of GitHub behouden hun waarde door hun gebruikersconcentratie.  Verticaal georiënteerde saas die voldoet aan specifieke regelgeving of sectorvereisten vormt eveneens een defensieve barrière tegen ai-native alternatieven. Enterprise-adoptie versnelt. Platformen zoals OpenAI’s Frontier laten zien dat ai-agents taken kunnen overnemen die traditioneel meerdere saas-licenties vereisten. Dit heeft grote implicaties voor softwarekosten en licentiebeheer, maar biedt ook kansen om efficiënter te werken.
Veeam ondersteunt HPE Morpheus VM Essentials nu volledig
2 uur
Veeam Data Platform ondersteunt nu agentless, host-level, image-based back-ups voor HPE Morpheus VM Essentials Software. Door de algemene beschikbaarheid komt het aanbod van HPE bij Veeam op gelijke voet te staan met de bescherming van concurrenten zoals VMware, Nutanix en Microsoft. Organisaties die op zoek zijn naar alternatieven voor VMware hebben sinds de overname door […]
Ericsson-datalek: voice phishing lekte ruim 15.000 records
3 uur
Een vishing-aanval (voice phishing) op een externe leverancier die Ericsson ondersteunt bij zijn activiteiten in de VS heeft gegevens van 15.661 mensen blootgelegd. Aanvallers gebruikten een telefoontje om een medewerker te misleiden en hem in april 2025 toegang tot accounts te ontfutselen. Het datalek, dat aan de toezichthouders in de VS is gemeld, kan onder […]
EU wil Huawei weren, maar kan moeilijk om Chinese reus heen
3 uur
Event | MWC2026, Barcelona De zichtbare rol die Huawei op techbeurs MWC26 inneemt, maakt duidelijk hoe complex het voor Brussel blijft om de positie van de Chinese leverancier in Europese telecomnetwerken daadwerkelijk terug te dringen. Europese instellingen zetten in op strengere regels voor (Chinese) leveranciers die de Europese Commissie als risicovol ziet. Maar het is de vraag of dat beleid in alle EU-lidstaten van de grond komt. Tot nog toe bleef het bij de aanbeveling om Huawei (maar ook ZTE) te vermijden in 5G-kernnetwerken en ran-infrastructuur (radionetwerk dat apparatuur verbindt met de antennes).  Het voorstel is om de zogenoemde toolbox van beperkingen verplicht te stellen en niet-naleving te bestraffen. Maar de stand van Huawei op MWC26, veruit de grootste en drukstbezochte tijdens het evenement in Barcelona, puilde de afgelopen week uit. De geopolitiek en zorgen over cybersecurity hadden geen merkbare invloed. Bestuurders uit de techwereld en politici kunnen moeilijk om de Chinese techgigant heen en moeten vaststellen dat de technische dominantie van Huawei groot is. Ook commercieel ontwikkelen de zaken zich positief. Uit cijfers van onderzoeksbureau Omdia blijkt dat Huawei onbedreigd marktleider is bij de basisstations voor telecomnetwerken en de antennes.  Het voorstel is echter om de zogenoemde toolbox van beperkingen verplicht te stellen en niet-naleving te bestraffen. Maar de stand van Huawei op MWC26, veruit de grootste en drukstbezochte tijdens het evenement in Barcelona, puilde de afgelopen week uit. De geopolitiek en zorgen over cybersecurity hadden geen merkbare invloed. Bestuurders uit de techwereld en politici kunnen moeilijk om de Chinese techgigant heen en moeten vaststellen dat de technische dominantie van Huawei groot is. Ook commercieel ontwikkelen de zaken zich positief. Uit cijfers van onderzoeksbureau Omdia blijkt dat Huawei onbedreigd marktleider is bij de basisstations voor telecomnetwerken en antennes. Middelpunt Huawei pakte in Barcelona uit met tal van innovaties die ai in het middelpunt van de telecom-infrastructuur plaatsen. Zoals viel te verwachten overheerste ai de conversaties op de beurs vanuit verschillende invalshoeken. Soevereine ai en de rol die operators spelen bij de ontwikkeling ervan, fysieke ai die robots en slimme apparaten tot leven brengt op de beursvloer, en het groeiende belang van samenwerking tussen verschillende sectoren. Over de toekomst waren de vele panels over dit onderwerp het eens: de industrie moet verder kijken dan het puur inzetten van ai voor kostenbesparing en de waarde ervan gaan bewijzen aan de hand van omzetgroei. Ook Huawei speelt daar op in. Michael Beekhuizen, verantwoordelijk voor serviceoplossingen bij Huawei, vertelt dat er in 2025 veel focus was op agents, maar dat het accent dit jaar ligt op wat Huawei de operators zelf kan bieden met ai. ‘Vooral computing wordt voor hen een grote potentiële markt.’ Huawei positioneert ai niet als een add-on, maar als een kernfunctie van het netwerk, waarbij intelligentie werd ingebed in service-orkestratie, netwerkautomatisering en fijnmazige, componentgerichte besturing. Dit omvat multi-agentplatforms voor spraak, breedband en het genereren van inkomsten uit gebruikerservaringen. Ook werden vroege implementaties getoond van autonome netwerkfuncties om handmatige handelingen te verminderen en de efficiëntie te verbeteren. Handig Een grote stap voor de operators kan ‘ai calling’ worden. Daarbij verschuift ai‑functionaliteit van apps naar het netwerk zelf. Deze techniek maakt het mogelijk dat een ai‑assistent meeluistert, vertaalt, samenvat of ondersteunt terwijl je belt. De gebruiker hoeft daarvoor niets te installeren. Handig zijn de gespreks­samenvattingen: na afloop krijg je automatisch een overzicht van afspraken, acties en belangrijke punten. Ook een live-vertaling is mogelijk: beide gesprekspartners spreken hun eigen taal, terwijl de ai simultaan vertaalt. Contextuele assistentie wordt eveneens geboden: de ai kan tijdens het gesprek informatie opzoeken, afspraken plannen, routes voorstellen of opties vergelijken. Deze functies zijn tijdens een telefoongesprek met spraak te activeren. Probleem is dat één grote fabrikant – naar verluidt Apple – dwars ligt gezien de voorgestelde standaard. Maar MWC26 laat zien dat ai-calling ondanks deze kink in de kabel toch mainstream wordt. Cluster De combinatie van stem en ai is niet meer te stoppen. Beekhuizen: ‘Het beste is om klein te beginnen met een server. En daar later een cluster van te maken.’ Ai-enhanced spraakdiensten hebben grote, low-latencyrekencapaciteit nodig.  Huawei demonstreerde tijdens MWC26 voor het eerst buiten China  een SuperPoD om deze voice-ai-modellen op grote schaal uit te rollen. De Chinese fabrikant wil ook de rekenkracht voor ai gaan leveren als alternatief op Amerikaanse hyperscalers in de cloud. Als miljoenen gesprekken tegelijk worden gevoerd, is daar veel capaciteit voor nodig. Huawei werpt zich steeds meer op als een full-stack-ai-leverancier. Gebouwd op een unified bus zijn deze producten geschikt voor een breed scala aan ai-trainings- en inferentie-scenario’s, aldus Huawei. Restaurant Concurrent Samsung toonde op de nieuwe Galaxy S26 agentic ai die meerdere stappen zelfstandig uitvoert. Een enkele spraakopdracht kan een restaurant boeken, een meeting verplaatsen en uitnodigingen versturen. De gebruiker kan taken delegeren. Ai wordt een workflow‑motor die apps en diensten orkestreert. Agentic ai ontpopt zich als de nieuwe telecom‑architectuur, aldus adviesbureau McKinsey.  Een andere ontwikkeling is een telefoon of mobiel apparaat een vast ip-adres te geven. Wanneer stabiliteit, beveiliging en voorspelbare bereikbaarheid belangrijk zijn kan dit voordelen hebben. Vpn’s, firewalls, iot, remote beheer en bedrijfsnetwerken profiteren van een statisch adres. Huawei duwt telecomnetwerken richting ai. In een rapport voorspelt Huawei dat er in 2035 zo’n negen miljard mobiele gebruikers zijn en negenhonderd miljard ai-agents. In zelfrijdende voertuigen zitten bijvoorbeeld veel agenten. Ook in de industrie, leveringsketens en logistiek komt veel ingebouwde intelligentie. 6G kan straks grote aantallen iot-apparaten aan. Voor grootschalige outdoor-dekking introduceert  Huawei nieuwe U6 GHz-radio’s. De U6 GHz‑band (Upper 6 GHz) is een nieuwe mid‑bandfrequentiezone die veel meer capaciteit biedt dan de klassieke 3,5 GHz‑band, maar zonder de extreem korte reikwijdte. U6 GHz-radio’s zijn gericht op hoge uplinkcapaciteit, essentieel voor mobiele ai‑toepassingen zoals realtime-video‑ai, ar/vr). U6 GHz radio ontsluit het potentieel van 5G-Advanced (5G-A), de verbeterde versie van 5G die geldt als een tussenstap naar 6G.  Verder introduceert Huawei Wifi 7 Advanced, een verbeterde, ai-gedreven evolutie van het standaard Wifi 7 (802.11be)-protocol. Het gaat verder dan de basis Wifi 7 door ai te integreren voor intelligente planning, verbeterd ruimtelijk hergebruik en gecombineerde sensorfunctionaliteiten.  Dennis Tossijn, verantwoordelijk voor de verkoop aan industriële ondernemingen, presenteerde een oplossing die het verkeer over een netwerk beschermt tegen de risico’s van quantum computing. Verder demonstreerde hij het Wifi Shield. Deze extra beveiligingslaag bovenop bestaande wifi‑encryptie voorkomt voorkomt dat kwaadwillenden het wifi‑verkeer kunnen onderscheppen. Huawei ontwikkelde een netwerktechnologie (iCSSR) die interferentie vermindert in drukke draadloze omgevingen. Tot slot ontwikkelde Huawei een detectietechniek die glasvezels gebruikt als sensoren. Hiermee zijn over honderden kilometers intrusies op te sporen, bijvoorbeeld als iemand over een hek klimt of draden doorknipt. Fiber sensing stuurt laserpulsen door een glasvezel en analyseert de minuscule terugkaatsingen. De exacte locatie van een incident is te bepalen, vaak tot op enkele meters nauwkeurig. Ook is realtime-monitoring mogelijk vanuit één beveiligde controlekamer.
Voormalig AI-baas Meta haalt 1 miljard op voor start-up
4 uur
AMI Labs, het nieuwe bedrijf van Yann LeCun, haalt 890 miljoen euro op bij een grote investeerders die je vooral niet als venture capital kunt zien. Hij werkt aan AI’s die de echte wereld als input gebruiken, niet taal. Dat is een zogeheten worldmodel, versus een LLM. Over de plannen en roadmap is LeCun niet heel spraakzaam. In grote lijnen klinkt het: “Wereldmodellen stellen agentsystemen in staat de gevolgen van hun acties te voorspellen en actiesequenties te plannen om een taak te volbrengen, met inachtneming van veiligheidsrichtlijnen.” AMI richt zich naar eigen zeggen sterk op toepassingen in industriële procesbesturing, automatisering, draagbare apparaten, robotica en gezondheidszorg. Tot de investeerders in deze ronde behoren veel Franse en Aziatische partijen. Onder hen: Cathay Innovation, Greycroft, Hiro Capital, HV Capital, Bezos Expeditions, Toyota Ventures, Temasek, NVIDIA, Association Familiale Mulliez, Groupe industriel Marcel Dassault, Sea, en Alpha Intelligence Capital. Foto: Severina Seidl / Unsplash
De misinformatie over kwantumbeveiliging speelt cybercriminelen in de kaart
5 uur
Veel organisaties doen de kwantumdreiging nog af als een ver-van-mijn-bed-show. Maar dat is een gevaarlijke misvatting. Kwantumcomputers, en daarmee ook ‘Q Day’, komen eraan. ‘Q Day’ omschrijft het moment dat kwantumcomputers krachtig genoeg zijn om de huidige encryptie te kraken. Experts waarschuwen dat dit al in 2030 kan gebeuren.  Aanvallers zitten dan ook niet stil: […]
Ruim helft verkopers Amazon.de uit China
5 uur
Bijna zestig procent van de verkopers op de marktplaats Amazon.de komt uit China. Slechts 22 procent van de verkoperaccounts is in handen van lokale handelaren. Al zijn Duitse verkopers op Amazon de nummer twee nationaliteit op ’s lands populairste marktplaats, ze zijn met afstand in de minderheid. Voor elke Duitse verkoper zijn er 2,5 Chinezen. Dat blijkt uit onderzoek van marketingbureau Daniks.AI, dat 119.534 actieve verkopers op de grootste e-commerce marktplaats van Duitsland analyseerde. De drie grote Europese e-commercelanden Groot-Brittannië, Italië en Frankrijk zijn samen goed voor slechts 7,7 procent van de verkopers. “Eerlijk gezegd waren we zelf ook verrast door de resultaten”, stelt Daniks in een blog https://daniks.ai/blog/chinese-sellers-amazon-de-2026. Amazon is dus vooral een outlet voor Aziatische handelaren. Het advies van het marketingbureau: “Concurreren op prijs met verkopers die het product zelf produceren is een verloren zaak. Concurreer op alle andere aspecten. Voordelen die Chinese verkopers niet makkelijk kunnen nabootsen: vertrouwen, taal en naleving van regelgeving en certificering.”
Polarise overweegt 30 megawatt AI-datacenter in soevereiniteitspush
5 uur
Het Duitse technologiebedrijf Polarise heeft plannen aangekondigd voor de bouw van een nieuw datacenter dat specifiek is ontworpen voor kunstmatige intelligentie. De faciliteit moet komen in de gemeente Amberg in Unterallgäu, in de regio rond Augsburg in de deelstaat Beieren. Volgens de plannen krijgt het datacenter een initiële capaciteit van 30 megawatt en moet het […]
Budget geen belemmering meer voor AI-automatisering
6 uur
Budget is nauwelijks nog een obstakel voor AI-automatisering. Slechts 15 procent van de IT-beslissers ziet kosten als knelpunt. AI-accountability en security zijn de echte uitdagingen, terwijl organisaties van plan zijn het aantal AI-agents het komende jaar verder op te schalen (43 procent). Dat blijkt uit onderzoek van Jitterbit. Security en compliance staan bovenaan bij 39 […]
Kort: Conclusion wint bij Havenbedrijf Rotterdam, kansen voor digital twins bij auditors (en meer)
6 uur
In dit nieuwsoverzicht: Conclusion Intelligence sleept order Havenbedrijf Rotterdam in de wacht, SAP zet FC Bayern in de erp-cloud, TMA koopt BrainsFirst, Digital Survival Company aan de slag bij Stadlander, en auditors profiteren van digital twins. Havenbedrijf Rotterdam kiest Conclusion Intelligence voor beheer dataplatform Havenbedrijf Rotterdam gaat een meerjarige samenwerking aan met Conclusion Intelligence, gevestigd in Utrecht, voor beheer en doorontwikkeling van het centrale dataplatform, gebaseerd op Databricks- en Microsoft-technologie. De keuze volgt op een aanbesteding waar is gezocht naar een partner die zowel beheer als verdere professionalisering kan verzorgen (contractduur vier jaar, geschatte contractwaarde rond de vijf miljoen euro). Conclusion Intelligence neemt het bestaande platform over, breidt het uit met nieuwe dataproducten en ondersteunt de inzet van ai. Het bedrijf werkt daarbij samen met de interne afdeling I&DT van Havenbedrijf Rotterdam. Het dataplatform speelt een belangrijke rol in de digitaliseringsplannen van het havenorganisatie, dat inzet op betere besluitvorming en ondersteuning van operationele processen. SAP scoort bij FC Bayern met Rise with SAP FC Bayern München heeft zijn on‑premises systemen verhuisd naar de cloud met Rise with SAP. De voetbalclub uit München gebruikt nu SAP Cloud ERP Private als basis voor zijn digitale processen. De omgeving sluit aan op bestaande cloudtoepassingen zoals SuccessFactors, Emarsys en Analytics Cloud. Volgens SAP, gevestigd in Walldorf, helpt de overstap om piekbelasting rond wedstrijddagen beter op te vangen en beheer te centraliseren. FC Bayern verwerkt in het platform miljoenen fan- en ledenrecords en gebruikt dezelfde datalaag voor merchandising en logistiek. De cloudomgeving ondersteunt bovendien Europese privacyregels en toekomstbestendig beheer, aldus SAP TMA neemt BrainsFirst over voor uitbreiding talentsoftware TMA, gevestigd in Utrecht, koopt BrainsFirst, een Amsterdamse aanbieder van cognitieve assessments. Het is de tweede overname van deze maand en volgt op de recente acquisitie van Styr en eerdere aankopen van het Amerikaanse DecisionWise en het Franse Human Mobilityin 2025. Sinds de samenwerking met Main Capital Partners in 2024 breidt TMA zijn portfolio gestaag uit. BrainsFirst (zestien medewerkers) levert game‑based tests waarmee organisaties cognitief potentieel meten. De software wordt gebruikt in sectoren als gezondheidszorg, overheid en sport. Door de combinatie krijgen klanten van TMA toegang tot aanvullende datalagen voor talent- en teamanalyse. Mede-oprichter Ilja Sligte meldt: ‘Neuro-science biedt al jaren een puur, onbevooroordeeld beeld van cognitieve capaciteit. Door ons bij TMA aan te sluiten, kunnen we deze objectieve data koppelen aan rijke gedragsprofielen, met behoud van wetenschappelijke integriteit.’ Stadlander kiest Digital Survival Company voor beheer it‑omgeving Woningcorporatie Stadlander uit Bergen op Zoom gaat een langdurige samenwerking aan met Digital Survival Company (DSC), gevestigd in Nieuwegein (en gesteund door Lexar Partners), voor het beheer en de doorontwikkeling van zijn it‑omgeving. De opdracht omvat Azure‑cloudbeheer, werkplekdiensten, netwerkbeheer en technisch applicatiebeheer. Volgens Stadlander helpt een vaste it‑partner om de omgeving overzichtelijker en veiliger te maken. Digital Survival Company werkt daarbij samen met het interne it‑team. Stadlander beheert ruim 14.000 woningen in West‑Brabant en Zeeland en wil met de nieuwe samenwerking de digitale ondersteuning van medewerkers en huurders verbeteren. DSC sloot eerder in de corporatiemarkt contracten met Woonstad Rotterdam en Vidomes. Digital twin kan auditproces versnellen en verbreden Digital‑twintechnologie kan de kwaliteit van financiële audits verhogen en het werk van auditors veranderen. Dat concludeert de Audit, Innovation & Technology‑afdeling van BDO Accountants & Adviseurs, gevestigd in Eindhoven, en de Itaca‑opleiding van de Vrije Universiteit Amsterdam na onderzoek. Een digital twin is een virtueel model van een fysiek object, proces of systeem dat continu wordt bijgewerkt met actuele data. Hiermee is het mogelijk om werkelijk gedrag na te bootsen, voorspellen en controleren. De technologie wordt ook ingezet in de bouwsector en industrie. Digital twins bieden volgens de onderzoekers de mogelijkheid om ook financiële processen nauwkeuriger te simuleren. Hierdoor kunnen steekproeven worden beperkt en verschuift de aandacht naar risicogebieden. Volgens de onderzoekers vraagt dit om een andere manier van werken, waarbij auditors meer sturen op externe gegevens en eerdere signalering van afwijkingen.
VK-parlement: Strenge regels AI-contentlicenties nodig
6 uur
Engeland moet het lichtend voorbeeld worden voor hoe met intellectueel eigendom en generatieve kunstmatige intelligentie wordt omgegaan. Dat kan alleen als de eilandbestuurders volledig gaan voor ‘verantwoorde, op licenties gebaseerde AI-ontwikkeling’. Zo concludeert een commissie van de volksvertegenwoordiging die deze materie onderzocht. Het is óf de wetten rondom auteursrechten afzwakken óf streng en duidelijk bepalen wat wel en niet mag. Het advies van de commissie is om die tweede route te nemen. Gebeurt dat niet, dan blijven de veelal Amerikaanse AI-reuzen het web zonder rem afgrazen. Wie vervolgens die geroofde content gebruikt om eigen werken mee te maken, kan wel eens medeplichtig worden gehouden voor inbreuk om auteursrecht. De parlementaire commissie wil daarom dat de overheid expliciet afziet van een nieuwe uitzondering op de zogeheten text and data mining-regels (TDM) met een opt-outmodel, zoals eerder voorgesteld. Daarnaast pleit ze voor wettelijk verplichte transparantie over trainingsdata van AI-modellen en voor bescherming tegen ongeautoriseerde digitale replica’s en ‘in de stijl van’-outputs die de identiteit van makers schaden. Tegelijkertijd ziet de commissie kansen voor de Britse creatieve industrie door content voor AI-toepassingen te licentiëren. Er moeten open technische standaarden komen voor rechtenregistratie en de ‘ontstaansgeschiedenis’ van content.
CIO-checklist: gevolgen van de conflict Midden-Oosten
6 uur
Storing in één regio kan je hele keten raken. Deze praktische punten helpen je risico’s verkleinen en sneller herstellen als het misgaat.
OpenAI kondigt overname van AI-teststartup Promptfoo aan
6 uur
OpenAI wil security- en testmogelijkheden voor AI-toepassingen uitbreiden met de overname van Promptfoo. Het bedrijf kondigde aan dat het de technologie van de startup wil integreren in OpenAI Frontier. Dat is een platform dat organisaties ondersteunt bij het bouwen en beheren van AI-agents in bedrijfsprocessen. De overname past in een bredere ontwikkeling waarbij bedrijven steeds […]
JetBrains Air: agentic development environment in preview
7 uur
JetBrains lanceert Air, een agentic development environment waarmee ontwikkelaars meerdere AI-agents gelijktijdig kunnen aansturen. Het platform is nu beschikbaar in Public Preview en ondersteunt Codex, Claude Agent, Gemini CLI en Junie. Het vervangt de traditionele code-editor niet, maar bouwt tools rond de agent. JetBrains Air is vanaf vandaag beschikbaar in Public Preview. Het platform is […]
Mogelijk MacBook Pro Ultra op komst
7 uur
Nauwelijks nadat Apple nieuwe MacBook Pro-modellen heeft geïntroduceerd met de M5 Pro- en M5 Max-chips, werkt het bedrijf volgens Bloomberg-journalist Mark Gurman alweer aan een vernieuwde MacBook die tegen het einde van 2026 zou kunnen verschijnen. Die toekomstige MacBook Pro zou een aantal grote veranderingen brengen ten opzichte van de huidige modellen. Eén van de belangrijkste is dat het apparaat naar verwachting een OLED-scherm krijgt. Apple gebruikt deze displaytechnologie al in onder andere de iPad Pro, waar OLED zorgt voor betere contrasten, diepere zwarttinten en een energiezuiniger scherm. Daarnaast wordt verwacht dat dit model ook een aanraakscherm krijgt, iets wat Apple tot nu toe altijd heeft vermeden bij Macs. Naast het nieuwe scherm zou de laptop mogelijk ook een volgende generatie chips krijgen, namelijk de M6 Pro- en M6 Max-chips. Dat zou opvallend zijn omdat Apple pas net de M5-generatie heeft geïntroduceerd. Toch is het niet volledig ongebruikelijk dat Apple binnen één jaar meerdere chipgeneraties voor Macs lanceert, afhankelijk van de productplanning. Er wordt ook gespeculeerd dat Apple dit nieuwe model misschien niet simpelweg als een nieuwe MacBook Pro zal positioneren. In plaats daarvan zou het een nog hogere categorie kunnen worden, boven de huidige Pro-lijn. Sommige analisten denken daarom dat Apple een nieuwe naam zou kunnen gebruiken, bijvoorbeeld MacBook Ultra.
HPE wil prijzen na offerte kunnen aanpassen
7 uur
Hewlett Packard Enterprise heeft zijn contractvoorwaarden aangepast zodat het de prijs van hardware kan wijzigen nadat een offerte is uitgebracht. De wijziging volgt op sterke prijsstijgingen bij onder meer geheugen- en opslagcomponenten, die een steeds groter deel van de serverkosten bepalen. Dit meldt The Register. Tijdens de presentatie van de kwartaalresultaten lichtte CEO Antonio Neri […]
Uitbreiding stroomnet vertraagt ondanks miljardenimpuls
8 uur
Tennet investeert vele miljarden, maar vergunningen en grondverwerving zorgen ervoor dat veel projecten jaren achterlopen.
Claude Code krijgt tool voor controleren code
8 uur
Anthropic introduceert Code Review voor Claude Code. Dit multi-agent systeem analyseert elke pull request (PR) grondig op fouten. Codereview is een knelpunt geworden voor veel softwareteams. Anthropic zelf zag de code-output per engineer het afgelopen jaar met 200 procent groeien, maar de reviewcapaciteit hield dat tempo niet bij. Veel pull requests kregen daardoor slechts een […]
Nederlandse primeur: Fabriek voor InP-fotonische chips op 6-inch waferschaal
8 uur
In Eindhoven is de bouw gestart van ’s werelds eerste industriële fabriek voor Indiumfosfide (InP)-fotonische chips op 6-inch waferschaal. Met een investering van 150 miljoen euro, onderdeel van het Europese PIXEurope-consortium en de EU Chips Act, moet het project van de grond komen. Na de opstartfase werken circa 40 specialisten in de fabriek, een aantal […]
Indeed en LinkedIn domineren nog altijd de markt van jobboards, niche en regionale sites winnen terrein
8 uur
Indeed en LinkedIn zijn nog steeds veruit de grootste jobboards. Tegelijkertijd winnen nicheplatforms en regionale vacaturesites steeds meer aan populariteit. Opvallend is dat Intermediair na jaren voor het eerst niet meer in de top 10 staat. Dat blijkt uit onderzoek van Intelligence Group. Vacaturesites zijn ook anno 2026 nog steeds een onmisbare bron van kandidaten voor de meeste werkgevers. Indeed is en blijft de onbetwiste nummer 1 – en bouwt zijn voorsprong zelfs nog wat verder uit. LinkedIn volgt stabiel op nummer 2, maar verliest terrein. En daarachter? Daar wisselt de volgorde, zo blijkt, met enkele opvallende winnaars en verliezers. Van alle bijna 1.500 actieve baanzoekers die Intelligence Group in 2025 bevroeg noemt 45 procent Indeed als meest favoriete jobboard. LinkedIn volgt met 36 procent. Onafhankelijk van elkaar (en dus vanzelfsprekend ook samen), ontvangen deze platforms al meer voorkeursstemmen dan alle overige genoemde jobboards bij elkaar. Opvallend is de groei van Indeed: waar in 2024 nog 38 procent het platform als favoriet aanduidde, is dat nu dus 45 procent, een toename van maar liefst 7 procentpunt. LinkedIn daalde slechts licht, van 37 naar 36 procent, maar het verschil tussen de twee is daarmee duidelijk groter geworden. Indeed lijkt het momentum stevig naar zich toe te trekken. Dat speelt zich overigens af in een overall krimpende markt. Jobboards staan wereldwijd sterk onder druk, niet alleen door een veranderende economie, maar ook doordat recruiters steeds vaker alternatieve manieren zoeken om kandidaten te bereiken, zoals via LLM’s en sociale media. Zo wordt wel verwacht dat 90 procent van de huidige jobboards in 2030 niet meer actief is. Heel veel jobboards (die niet gesubsidieerd zijn door overheden, of visvijvers zijn van bureaus) zullen tegen die tijd het onderspit delven, tenzij ze hun verdienmodel gaan aanpassen. Opvallende stijger is opnieuw Werkzoeken.nl, dat van plek 6 naar plek 5 klimt, na ook de jaren daarvoor al aan een opmars bezig te zijn geweest. Het platform dankt zijn groei met name aan sterke zichtbaarheid via SEO via onder meer Google, haar toegankelijkheid tot opdrachtgevers en haar markt- en klantgerichtheid. Het profileert zich steeds nadrukkelijker als uitdager van Indeed, al is de afstand tot de koploper nog aanzienlijk, zoals uit dit onderzoek blijkt. Een andere opvallende stijger is Glassdoor – overigens onderdeel van hetzelfde concern als Indeed. De feitelijke relevantie van Glassdoor reikt echter verder dan deze ranking. In deze tijden van Generative Engine Optimization (GEO) wordt de beoordelingssite steeds belangrijker. LLM’s en AI-gestuurde zoektools putten namelijk volop uit Glassdoor-data. Werkgevers die zichtbaar willen zijn voor baanzoekers die A.I. inzetten, doen er dan ook verstandig aan hun Glassdoor-profiel serieus te nemen. Waar er winnaars zijn, zijn er uiteraard ook verliezers. Jobbird, tegenwoordig onderdeel van YoungCapital, zakt verder weg, van plek 5 naar 7. Hoewel de onderlinge verschillen buiten de top 5 beperkt zijn, is de neerwaartse trend duidelijk zichtbaar. Nog opvallender is de terugval van Intermediair.nl, ooit toch echt een begrip op de Nederlandse arbeidsmarkt. Het platform zakt dit jaar van plek 9 naar 12 en staat daarmee voor het eerst buiten de top 10. Andere achterblijvers zijn onder meer Stepstone, Uitzendbureau.nl en Jobrapido. Het zijn stuk voor stuk relatief brede platforms die terrein verliezen aan gespecialiseerde spelers. De grootste groeiers van 2025 zijn dan ook niet de grote platforms, maar juist de niche- en regionale jobboards. Zoals ZeeuwseVacaturebank, dat springt van plek 42 naar 15, terwijl ZorgpleinNoord klimt van 20 naar 14 en Culturele-vacatures.nl stijgt van 13 naar 8. En starterssite Magnet.me wint ook 3 posities, van 16 naar 13. Andere regionale groeiers zijn bijvoorbeeld Twentsekracht.com, Vooruitindrenthe, Brabantwerkt, WerkeninnoordoostBrabant en Werkenindepeel.nl. Op het gebied van nichesites vallen ICTergezocht en Studentenjob op. En een nieuwkomer, waarvan in 2026 veel verwacht wordt: TheTalentpoolCommunity, combineert het delen van talent tussen (regionale) werkgevers, functie- en interessegebieden en branches. De boodschap is helder: wie een specifieke doelgroep of regio bedient, kan aan relevantie winnen. Generieke jobboards zonder duidelijke positionering verliezen juist terrein. Het gebruik van vacaturesites verschilt overigens sterk naar leeftijd en geslacht. Zo blijken ervaren professionals en 50-plussers significant vaker gebruik te maken van jobboards dan jongere werkzoekenden. Dat is begrijpelijk: ouderen zijn opgegroeid met dit zoekkanaal en blijven het trouw, terwijl jongeren juist vertrouwd raken met nieuwere manieren van werk zoeken. Ook is er dus een genderverschil. Vrouwen kiezen aanzienlijk vaker voor Indeed dan mannen: 52% tegenover 38 procent. Bij LinkedIn is het verschil kleiner: 38 om 34 procent. Mannen kiezen iets vaker voor NationaleVacaturebank, Werk.nl en Jobbird. Vrouwen hebben juist een sterkere voorkeur voor Culturele Vacatures, ZorgpleinNoord en ZeeuwseVacaturebank – wat uiteraard mede samenhangt met de sectoren waarin zij actief zijn, zoals zorg en cultuur.
Mobile apps krijgen geen tweede kans: waarom mobile testing het verschil maakt
9 uur
In de wereld van mobile apps bestaat er nauwelijks een tweede kans. Binnen enkele seconden kan een gebruiker al besluiten een app te verwijderen wanneer deze niet goed presteert. De kans dat iemand het een week later nog eens probeert, is klein. Voor digital agencies en developmentteams betekent dit dat mobile testing geen sluitpost is, maar een strategisch onderdeel van het ontwikkelproces moet zijn. Een haperende app is voor eindgebruikers immers geen “technisch probleem”, maar een falende merkbeleving en daarmee directe reputatieschade voor de opdrachtgever. Kwaliteit is daarom een belangrijke onderscheidende factor in digitale producten.  De veeleisende mobile gebruiker  ‘Oh, daar is wel een app voor.’ Vrijwel iedereen kent deze opmerking. Tegenwoordig heeft bijna iedere smartphonegebruiker tientallen apps geïnstalleerd. Gemiddeld gaat het om zo’n 90 apps per toestel. *  Dat betekent dat een nieuwe app niet alleen concurreert met vergelijkbare diensten, maar met alle andere apps op het toestel van de gebruiker. De lat wordt automatisch bepaald door de beste apps die iemand gebruikt. Waarom zou een nieuwe app minder soepel werken dan een bankapp, navigatie-app of socialmediaplatform?  De tolerantie voor fouten ligt daardoor extreem laag. Een app die langzaam start, hapert tijdens het scrollen of onverwacht vastloopt, leidt vrijwel direct tot irritatie. Waar een gebruiker op desktop soms nog bereid is een probleem te accepteren, wordt een mobiele app zonder aarzeling gesloten of verwijderd.  Dat vraagt om een andere kijk op kwaliteit: mobile apps worden niet alleen beoordeeld op functionaliteit, maar vooral op beleving. Veel problemen binnen mobile apps zijn dan ook geen klassieke bugs, maar wat emotionele breekpunten genoemd kunnen worden: kleine frustraties die de gebruikerservaring negatief beïnvloeden en uiteindelijk bepalen of een gebruiker blijft of vertrekt.  Voor organisaties én agencies die apps voor klanten ontwikkelen, ligt hier een belangrijke kans: door deze breekpunten vroegtijdig te identificeren, kan de gebruikerservaring aantoonbaar worden verbeterd.  Testen in de werkelijkheid van de gebruiker  Wat mobile testing fundamenteel anders maakt dan traditionele softwaretesting, is dat een app vrijwel nooit onder gecontroleerde omstandigheden wordt gebruikt. Gebruikers hebben verschillende telefoons, uiteenlopende OS-versies en persoonlijke instellingen. Daarnaast bevinden zij zich onderweg, wisselen ze tussen wifi en mobiele netwerken, ontvangen ze notificaties of bedienen ze hun telefoon met één hand terwijl hun aandacht verdeeld is.  Juist deze combinatie van technische variatie en gebruikscontext maakt mobile testing aanzienlijk complexer dan veel organisaties vooraf inschatten. Volgens Polteq is deze diversiteit een belangrijke reden waarom organisaties steeds vaker kiezen voor gespecialiseerde testomgevingen zoals het Polteq Mobile Test Lab.  Met dit device lab krijgen teams toegang tot een breed scala aan relevante iOS- en Android-toestellen waarop applicaties onder realistische omstandigheden getest kunnen worden. Door vooraf te analyseren welke devices en platformen relevant zijn voor de doelgroep, ontstaat een representatieve teststrategie. Teams testen daardoor gericht op de toestellen die gebruikers daadwerkelijk in handen hebben.  Deze aanpak maakt het mogelijk om compatibiliteitsproblemen, performanceverschillen en andere frustrerende gebruikerservaringen vroegtijdig zichtbaar te maken nog voordat eindgebruikers ermee geconfronteerd worden.  Gebruikerservaring als succesfactor  De kern van mobile testing ligt niet alleen in technologie, maar in de beleving van de gebruiker. Een app kan technisch correct functioneren en toch als traag, onduidelijk of onprettig worden ervaren. In een wereld waarin gebruikers steeds hogere verwachtingen hebben en weinig geduld tonen, bepaalt juist die emotionele ervaring het succes van een mobiele applicatie.  Voor organisaties en digital agencies die apps ontwikkelen, is testing daardoor geen eindcontrole meer, maar een essentieel onderdeel van het leveren van een digitale ervaring die gebruikers willen blijven gebruiken. Mobile testing gaat namelijk niet alleen over softwarekwaliteit. Het gaat over het beschermen van de gebruikerservaring, het voorkomen van reputatieschade en het versterken van het vertrouwen in het merk achter de app.   Auteur: Tim Gravemaker werkt bij Polteq als Mobile test expert en trainer. Hij helpt organisaties softwarekwaliteit te verbeteren en is verantwoordelijk voor het Mobile domein. * https://appinstitute.com/40-enlightening-mobile-app-and-app-store-statistics/ 
Lock-in en lock-through
9 uur
We verwachten dat mensen direct kunnen schakelen tussen contexten, zonder tijd om te lock-through’en.
‘Bank moet slachtoffer phishing compenseren’
9 uur
Banken moeten rekeninghouders die getroffen zijn door ongeautoriseerde transacties onmiddellijk terugbetalen, zelfs als het hun eigen schuld is. Dat stelt althans advocaat-generaal Athanasios Rantos van het Europese Hof van Justitie (PDF). Het advies werd uitgebracht naar aanleiding van een geschil tussen een Poolse bank en een van diens klanten. Deze klant had gereageerd op een online advertentie voor een e-commercetransactie. De betaallink die hij echter ontving, bleek uiteindelijk een phishingactie voor een neppagina van een bank. Hij werd daarna bestolen. De advocaat-generaal vindt nu, dat de bank deze persoon schadeloos moet stellen. Direct. Maar dat is niet waar het proces eindigt. Als de bank vervolgens vaststelt dat deze persoon opzettelijk of door grove nalatigheid is bestolen, dan mag de bank het geld terugvorderen. Betaalt de klant niet, dan kan de bank naar de rechter. De positie van Rantos geldt overigens als een mening en is niet directief. Foto: Sara Cudanov / Unsplash
De strijd om digitaal talent bepaalt onze veiligheid en economische groei
10 uur
Innovatie begint met mensen, zegt Digital Holland.
De beste partners voor IT-outsourcing in 2026
10 uur
Welke IT-dienstverleners zijn de beste partners voor IT-outsourcing? Een analyse van meer dan 800 contracten tussen organisaties en IT-leveranciers biedt een unieke inkijk in de koplopers van de markt.
The Ensur Company zet een grote stap in pensioensector met overname van flexIQ
10 uur
The Ensur Company, een bureau gericht op pensioenpartijen en verzekeraars, heeft een grote stap gezet in haar Nederlandse ambitie met de overname van sectorspecialist flexIQ. Het in Utrecht gevestigde flexIQ is een zakelijke dienstverlener voor de pensioenmarkt.
Retail in 2026: Strategisch vooruitdenken terwijl de winkel open is
10 uur
In het snel veranderende en technologiegedreven landschap staan retailers onder druk om op twee borden tegelijk te schaken: hun operatie stabiel houden én tegelijkertijd strategisch vooruitdenken en bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.
Bewegen tussen analyse en praktijk’: Fleur Schoenmaker (& Van de Laar) over impact maken in de publieke sector
10 uur
Fleur Schoenmaker is al jaren actief in het publieke domein en werkt sinds anderhalf jaar als senior organisatieadviseur bij & Van de Laar. Hier adviseert ze publieke organisaties over organisatie- en samenwerkingsvraagstukken in een bestuurlijke context.
Sander Willems (ARC People): ‘Veel banken gebruiken meer hoog-risico-AI dan ze denken’
10 uur
De AFM maakt er in haar agenda voor 2026 geen geheim van: de tijd van vrijblijvendheid rond AI in de financiële sector is voorbij. De toezichthouder gaat intensiever toezien op digitale weerbaarheid en de verantwoorde inzet van AI.
Wat bepaalt de loyaliteit van medewerkers? Growth United zocht het uit
10 uur
Het salaris van werknemers en de waardering die zij krijgen van hun leidinggevenden en collega’s zijn de twee belangrijkste factoren die de loyaliteit van medewerkers aan hun werkgever bepalen. Dat blijkt uit onderzoek van Growth United.

Pagina's

Abonneren op business