business

Klarrio heeft een whitepaper uitgebracht over de rol van architectuur in softwareprojecten. Het bedrijf stelt dat het streven naar een perfecte oplossing bij de eerste oplevering projecten verstikt. Een iteratieve aanpak, met de architect als facilitator in plaats van knelpunt, levert meer waarde en voorkomt vroegtijdige veroudering. De whitepaper analyseert waarom grote softwaretrajecten vaak mislukken […]

Over ruim een jaar opent de compute-faciliteit van de Nederlandse AI-Fabriek in Groningen zijn deuren. Hoe staat het ervoor met het expertisecentrum en cluster van supercomputers voor ai-taken? We zetten de vorderingen en planning op een rij. Coördinator Edwin Kuipers gaf onlangs tijdens het Nederlandse AI Congres 2026, georganiseerd door netwerkorganisatie AIC4NL, een update over de Nederlandse AI-Fabriek. Daarin deelde hij informatie over de bouwplanning, de verdeling van capaciteit en budget en welke bedrijven er nu al kunnen starten aan projecten. #1 Wat is de Nederlandse AI-fabriek ook alweer? De Nederlandse AI-Fabriek is een nationaal expertisecentrum en een gespecialiseerde ai-supercomputer in Groningen. De fabriek is ontworpen om startups, mkb-bedrijven, onderzoekers en overheden laagdrempelig toegang te geven tot rekenkracht en betrouwbare data. Het doel is om innovatie op het gebied van ai te versnellen. De faciliteit is ook een belangrijk onderdeel van de Nederlandse en Europese strategie om de technologische autonomie te vergroten. Het centrum is ondergebracht in een stichting en wordt gevestigd in het gebouw van de voormalige Niemeyer-tabaksfabriek in de stad Groningen. Er is een investering van ruim tweehonderd miljoen euro mee gemoeid. Er zijn vier hoofdpartners: ict-organisatie voor onderzoek en onderwijs SURF, onderzoeksinstituut TNO, ai-netwerkorganisatie AIC4NL en regionaal ict- en digitaliseringnetwerk Samenwerking Noord. Er  zijn op dit  moment ruim tweehonderd lokale publieke en private partijen bij het initiatief betrokken . #2 Wat wordt de omvang van de Nederlandse AI-Fabriek? De supercomputer waar de AI-fabriek op draait bestaat uit ongeveer 1.800 geavanceerde gpu’s (graphics processing unit), die de rekenkracht leveren voor het trainen van grote ai-modellen. Deze krachtige ai-chips worden met elkaar verbonden, zodat ze samen als één groot systeem werken. De compute-faciliteit heeft de geplande omvang van ongeveer het vloeroppervlak van een traditioneel 25-meter-zwembad. #3 Wie financiert de Nederlandse AI-Fabriek? Het project is met tweehonderd miljoen euro gefinancierd uit drie bronnen: Europa (via EuroHPC), de Rijksoverheid en Nij Begun (Gronings voor ‘Nieuw Begin’). Dat is een herstel- en toekomstprogramma van de overheid voor Groningen en Noord-Drenthe. Het is opgezet als compensatie voor de tientallen jaren van gaswinning en de zware impact daarvan op de regio. Ongeveer vijftig procent van de investering gaat naar de rekenkracht van het systeem, veertig procent naar de bemensing en tien procent naar de energiekosten.   #4 Waaruit bestaan de eerste activiteiten van de Nederlandse AI-Fabriek? Het expertisecentrum van de ai-fabriek is onlangs gestart met het rekruteren van mensen. Het gaat onder meer bedrijven en onderzoekers ondersteunen met het technische voorbereidende werk op het gebruik van ai-fabrieken in andere lidstaten die al wel gereed zijn. Belangrijke activiteiten zullen in eerste instantie bestaan uit software parallelliseren, het gereed maken van de voor ai geoptimaliseerde hpc-infrastructuur en data-gerelateerde projecten. Ook projecten voor het opschalen naar EuroHPC-niveau en wennen aan wat een dergelijke omgeving van een team vraagt, staan op de planning. #5 Op welke doelgroepen richt de Nederlandse AI-Fabriek zich? De ai-fabriek richt zich op een innovatiemodel waarin overheid, kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de maatschappij (burgers) intensief samenwerken om complexe maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Dat wordt ook wel de quadruple helix genoemd. Binnen de industrie richt het vooral op innovatie van het midden en kleinbedrijf (mkb). Sectoraal is er extra aandacht voor organisaties binnen de energiesector, gezondheidszorg, maakindustrie en agrifood. Ook ai-faciliteiten voor academisch onderzoek en samenwerking met kennisinstellingen en de overheid kunnen er plaatsvinden, maar de nadruk ligt op partijen die met ai concrete toepassingen willen testen en ontwikkelen. De Nederlandse AI-Fabriek wordt dus een onderzoeks-, ontwikkel en test-omgeving. Zodra een ai-model klaar is voor commerciële productie, moet het verhuizen naar een commerciële infrastructuur.  #6 Welke activiteiten zijn er nu al gaande? Partijen kunnen via de Nationale AI‑fabriek nu al Europese rekentijd aanvragen via de reguliere EuroHPC‑calls. Er zijn drie categorieën. – ‘Playground’ is de laagdrempelige instap tot 5.000 GPU‑uur, bedoeld om projecten op te schalen en te wennen aan hpc‑omgevingen. Aanvragen kosten weinig tijd en worden binnen enkele dagen beoordeeld; een consortium is niet nodig.– ‘Fast lane’ richt zich op projecten die al draaien en meer capaciteit nodig hebben. Aanvragen liggen tussen 5.000 en 50.000 GPU‑uur en worden elke twee maanden beoordeeld. Teams moeten een onderbouwd plan en een realistische inschatting van de benodigde rekentijd aanleveren.– ‘Large Scale’ is voor grote trainingsprojecten boven 50.000 GPU‑uur, vaak uitgevoerd door consortia in de quadruple helix-markt, kennisinstellingen en overheid. Kleinere consortia kunnen ook indienen. De beoordeling is zwaarder en duurt langer. Daarnaast zijn er periodiek thematische, gesloten oproepen. Gebruik van de rekenkracht is in alle categorieën gratis binnen de Europese steunregels. Het expertisecentrum ondersteunt teams bij voorbereiding en opschaling naar hun eerste run. #7 Hoe wordt soevereiniteit gewaarborgd? Achter het initiatief zit de ambitie van digitale soevereiniteit. Europese bedrijven zouden voor het trainen van hun modellen en het beheer van hun intellectueel eigendom niet volledig afhankelijk moeten zijn van derden. De hardware blijft in Europees eigendom en wordt niet doorverkocht aan commerciële partijen.  De opdracht wordt aanbesteed. Het is nog niet bekend wie de leverancier en fabrikant van die systemen worden. Het stroomverbruik van de fabriek mag niet leiden tot extra netcongestie voor woningen en bedrijven in de omgeving van Groningen. Duurzaamheid en hergebruik van restwarmte zijn in het ontwerp meegenomen.  #8 Hoe is de capaciteit van de Nederlandse AI-fabriek verdeeld? De helft van de capaciteit van de Nederlandse AI-fabriek is gereserveerd voor andere Europese gebruikers. Dat is een voorwaarde van EuroHPC; en de reden dat Nederland nu ook gebruik kan maken van andere ai-fabrieken in Europa, bijvoorbeeld in Finland en Italië. Van de Nederlandse helft gaat 23 procent naar Noord-Nederland en 27 procent naar de rest van het land.  AIC4NLAIC4NL is de nationale ai‑coalitie die overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties verbindt rond de ontwikkeling en toepassing van kunstmatige intelligentie in Nederland. De coalitie vormt het landelijk knooppunt voor strategie, samenwerking en kennisdeling, met thema’s als mensgerichte ai, innovatie, talentontwikkeling en digitale soevereiniteit. De leden bestaan uit een brede mix van bedrijven (van startups tot grote bedrijven en multinationals), universiteiten en hogescholen, onderzoeksorganisaties zoals TNO en NFI en overheden op nationaal en regionaal niveau. Samen vormen zij een gemeenschap die werkt aan praktische ai‑toepassingen, beleidsontwikkeling en het versterken van het Nederlandse ai‑ecosysteem.

In dit nieuwsoverzicht: Beursganger Anthropic wil pauze bij ai-ontwikkeling, betalingsachterstanden mede door trage automatisering bij facturatie, Datagroup koopt VMS, Van Dorp verwerft Kop Groep, BusinessCom in zee met Q data solutions en NetApp en Cisco samen in ai.   Anthropic bang van ai Anthropic waarschuwt dat de ontwikkeling van geavanceerde ai zo snel gaat dat systemen binnenkort zichzelf kunnen verbeteren zonder menselijke tussenkomst. Dat zou grote maatschappelijke risico’s kunnen opleveren. Het bedrijf pleit voor een internationale afspraak om de ontwikkeling van grensverleggende ai tijdelijk te kunnen pauzeren en om naleving te controleren. Net als bij kernwapens moet er internationale regulering komen. Druk op de pauzeknop, is de boodschap. Opmerkelijk voor een ai-bedrijf dat zich opmaakt voor een beursgang en momenteel bijna 1 biljoen dollar waard is.  In een blogpost, niet geheel gespeend van bangmakerij, tonen onderzoekers interne data die laten zien hoe snel de nieuwste modellen vooruitgaan en wijzen ze op het risico van ‘recursieve zelfverbetering’. Hoewel die drempel nog niet is bereikt, zou deze volgens Anthropic sneller kunnen komen dan verwacht. Anthropic zelf behoort tot de koplopers op ai-gebied, met de ai-assistent Claude en het nieuwe Mythos-model dat heel snel gaten in de veiligheid van systemen kan ontdekken. Meer informatie hier.  Exact wil wanbetaling indammen Exact merkt dat het facturatieproces in het Nederlandse mkb vaak nog beperkt is gemoderniseerd. Dat draagt bij tot meer betalingsachterstanden. Mkb’ers lopen gemiddeld 20.000 euro mis en bijna de helft weet het niet eens, zo blijkt uit het MKB Barometeronderzoek van de softwareontwikkelaar onder ruim 900 Nederlandse ondernemers.  Wanbetaling is een structureel probleem voor het Nederlandse mkb. Twee derde van de mkb’ers (67 procent) loopt jaarlijks omzet mis door niet betaalde facturen. Gemiddeld betaalt vijftien procent van de klanten te laat en drie procent van alle facturen worden nooit voldaan. Zicht op betalingen ontbreekt veelal. Achterwege blijft inzet van betere en efficiëntere facturatieprocessen om de administratieve rompslomp te verminderen. Slechts acht procent van de mkb’ers maakt gebruik van e-facturatie, daarbovenop verstuurt bijna de helft (47 procent) nog facturen per post of mail zonder handige betaallink of qr-code.  Daardoor blijft opvolging handmatig en worden betalingsachterstanden te laat opgemerkt. De achterblijvende automatisering bij veel ondernemers hangt samen met praktische drempels, zoals de implementatietijd (33 procent) en technische uitdagingen in bestaande software (29 procent). Datagroup lijft Valid in De Duitse Datagroup verwerft Valid Managed Services (VMS) uit Eindhoven. De transactie is nu officieel afgerond. Dis Valcq, Co-CEO en oprichter Valid, denkt klanten hierdoor beter te ondersteunen in een steeds complexer digitaal landschap. De Datagroup biedt VMS ook internationale slagkracht. Na de overname gaat Valid zich volledig richten op de doorontwikkeling en groei van haar consultancy. Van Dorp breidt uit Technisch installateur Van Dorp neemt Kop Groep over, actief in gebouwbeveiliging en ict-oplossingen. Rick van Dorp, directeur Strategie bij Van Dorp, zegt: ‘Hun expertise loopt van brand- en inbraakbeveiliging tot digitale infrastructuur, netwerken en computersystemen.’ Kop Groep zocht naar een grotere partner om verder te kunnen groeien. Samenwerking BusinessCom en Q data solutions De Veghelse it- en telecomdistributeur BusinessCom gaat strategisch samenwerken met Q data solutions. De vraag naar flexibele mobiele connectiviteit groeit snel; van failover en tijdelijke locaties tot IoT-projecten. Met de toevoeging van de managed datasim-oplossingen van Q data solutions speelt BusinessCom in op deze ontwikkeling. Het Brabantse bedrijf ontwikkelt zich van distributeur naar serviceprovider met een eigen ecosysteem. NetApp en Cisco breiden FlexPod uit NetApp en Cisco bundelen hun krachten voor snelle en veilige ai-innovatie. Ze willen het voor bedrijven eenvoudiger maken om de specifieke uitdagingen aan te pakken die ai-workloads met zich meebrengen op het gebied van rekenkracht, netwerk en opslaginfrastructuur.  Beide ondernemingen borduren voort op hun samenwerking rond FlexPod, een platform dat tijdwinst belooft bij het beheer en onderhoud van infrastructuur. FlexPod wordt uitgebreid om ai-adoptie te ondersteunen bij organisaties van verschillende omvang en volwassenheidsniveaus, met gebruik van vooraf geteste, gevalideerde architecturen en datamanagement op enterpriseniveau als vaste basis.

Dutch Drone Delta (DDD) opent een Call for Proposals voor nieuwe drone-usecases in Nederland. Bedrijven, start- en scale-ups, overheden, wetenschap en regionale samenwerkingsverbanden worden uitgenodigd om voorstellen in te dienen voor concrete toepassingen van onbemande luchtvaarttechnologie met maatschappelijk én economische impact. Met deze oproep wil Dutch Drone Delta partijen samenbrengen die willen werken aan praktische drone-oplossingen voor maatschappelijke en operationele vraagstukken. De focus ligt op toepassingen die na de testfase kunnen uitgroeien tot praktische drone-oplossingen die ook op andere plekken in Nederland inzetbaar zijn. Voor de geselecteerde usecases stelt Dutch Drone Delta cofinanciering beschikbaar tot maximaal 25.000 euro per aanvraag. Dit kan bestaan uit financiële ondersteuning, uren, out-of-pocket kosten en begeleiding vanuit het DDD-team. Daarnaast krijgen geselecteerde partijen toegang tot het brede DDD-partnernetwerk. De eerste ronde richt zich primair op het thema veiligheid en weerbaarheid. Denk aan toepassingen rond toezicht, incidentrespons, kritieke infrastructuur, counter-drone of andere veiligheidsvraagstukken. Voorstellen binnen andere thema’s, zoals zorg, mobiliteit, natuurbeheer en energie, kunnen ook worden ingediend; deze worden in een volgende ronde prioritair behandeld. Voorstellen kunnen tot en met 31 juli 2026 worden ingediend.

Hoewel het ogenschijnlijk goed bedoeld is, herhaalt Anthropic met zijn oproep tot een pauze in de ontwikkeling van frontier AI-modellen een gebrekkige logica waarvan we dachten dat we die achter ons hadden gelaten. Bovendien presenteert het AI-bedrijf zwakke argumenten om te suggereren dat AI binnenkort zichzelf zou kunnen verbeteren. Meer dan ooit lijkt de menselijke […]

De gemeente Amsterdam heeft met KPN een contract van 74 miljoen euro afgesloten voor de afname van clouddiensten. Wethouder Alexander Scholtes, die ict in zijn portefeuille heeft, meldt deze aanbesteding op LinkedIn. Hij staat bekend als een groot voorvechter van digitale autonomie. De hoofdstad koos eerder voor meer onafhankelijkheid van grote technologiebedrijven. Voor KPN dat eind mei aankondigde samen met het Duitse Schwarz Digits in Nederland een soevereine cloud te beginnen, is de deal een mooie start. De telecomprovider verwacht meer gemeentelijke klanten te kunnen binnenhalen, nu Amsterdam over de brug is. ‘Met deze aanbesteding van KPN zetten we opnieuw een stap richting een soevereine overheid, en een sterke Europese techsector,’ zo verklaart Scholtes. Regie over digitale infrastructuur Scholtes zegt als wethouder ICT te hebben geleerd dat de overheid veel meer mogelijkheden heeft om digitaal autonomer te worden dan vaak wordt gedacht. ‘De afgelopen jaren is digitale autonomie soms neergezet als iets abstracts of als een probleem waar gemeenten weinig invloed op hebben. Mijn ervaring is juist het tegenovergestelde. Met aanbestedingen en contracten kunnen we wel degelijk sturen op meer regie over onze digitale infrastructuur en op minder afhankelijkheid van een klein aantal grote, niet-Europese techbedrijven.’ Medio maart 2025 kondigde Scholtes al een aantal maatregelen aan om de digitale onafhankelijkheid van zijn gemeente te versterken. Digitale autonomie werd een nieuw criterium bij de inkoop, te beginnen bij de aanbestedingen voor de dienstverlening Public Cloud en hosting.  Een andere maatregel was controle over eigen data. De gegevens van Amsterdammers blijven eigendom van de gemeente en worden niet zomaar gedeeld met technologiebedrijven. Dit is vastgelegd in contracten met leveranciers. De gemeente Amsterdam test ook alternatieve, open-source software. Digitale autonomie Begin dit jaar scherpte de hoofdstad zijn cloudbeleid aan na de dreigende overname van de Nederlandse it-dienstverlener Solvinity door het Amerikaanse Kyndryl. Digitale autonomie kwam helemaal centraal te staan in de vernieuwde sourcing- en cloudstrategie 2026-2030.  De gemeente had vorig jaar september de dienstverlening public cloud aan Solvinity gegund omdat die dienstverlener zich tijdens de aanbestedingen profileerde als soevereine Nederlandse leverancier. Solvinity bood zich toen aan als alternatief voor de toenmalige leverancier KPN (met zijn Microsoft-Azure-onderdeel Inspark).  Amsterdam wist echter niet dat Kyndryl op het vinkentouw zat om Solvinity over te nemen, wat onlangs op een verbod van het ministerie van EZK stuitte. Met de keuze voor KPN is de kans op een overname door een buitenlandse partij gering, gelet op risico’s voor het publieke belang. KPN valt namelijk onder de werkingssfeer van de Wet ongewenste zeggenschap telecommunicatie (WOZT).  Solvinity is pas sinds 1 juni van dit jaar aan de slag voor de gemeente Amsterdam. Het contract met KPN en Inspark liep op 31 mei af. In het FD stelt Scholtes dat het contract met Solvinity voor de publieke cloud gewoon doorloopt. Het overnameverbod haalde veel kou uit de lucht. Aanvullend gaan KPN en Schwarz Digits vijf jaar lang een private cloud leveren. Daar komen de meer gevoelige data in terecht.

Google brengt aanstaande zomer een soort digitale ID-kaart uit in Europa waarmee de dragers ervan zich officieel kunnen identificeren. Het gaat om een evolutie van Google Wallet die men kan gebruiken om zijn identiteit te tonen bij sites, apps en diensten die daar om vragen. Het is niet ondenkbaar dat zo’n ID-app ook in het fysieke domein wordt gebruikt. De eerste verschijningsvorm van het systeem wordt komende maanden uitgerold met Visa, Checkout.com, Autopay en Adyen in het VK en Polen. Googles ID-kaart is gebaseerd op een proces waarbij de drager ervan zijn identiteit allereerst heeft bevestigd, bijvoorbeeld door zijn paspoort of ID-kaart van de overheid te tonen. In Duitsland werkt het sinds 2025 met Sparkasse aan een systeem voor leeftijdsverificatie. Daarbij wordt de banks kennis over de klant gebruikt. De wallet toont enkel persoonlijke gegevens die op dat moment in die ene situatie relevant zijn. Google legt uit: “Bij het winkelen op veel Europese websites worden consumenten na het klikken op ‘Bestelling plaatsen’ vaak geconfronteerd met complexe beveiligingsprocessen. Deze vereisen extra stappen, zoals het invoeren van een eenmalige toegangscode of het verifiëren van hun identiteit op een andere website. Maar veiligheid mag niet ten koste gaan van gebruiksgemak. Onze vernieuwde functie voor veilige betalingsverificatie (SPA) stroomlijnt deze stappen en biedt tegelijkertijd een nog hoger beveiligingsniveau.” Begin deze week ging identificatieapp itsme van start in Nederland, met het overgenomen iDIN als zijn kruiwagen. Google en itsme beogen hetzelfde te doen voor de consument. Foto: Claudio Schwarz / Unsplash

Nvidia heeft de drie grootste producenten van geheugenchips geselecteerd voor de levering van HBM4-geheugen aan zijn volgende generatie AI-systemen. Daarmee krijgen Samsung, SK Hynix en Micron allemaal een rol in de uitrol van het nieuwe Vera Rubin-platform, dat later dit jaar op de markt verschijnt. Topman Jensen Huang (foto) bevestigde tijdens een bezoek aan Zuid-Korea […]

Van 22 tot en met 25 juni ligt de clipper Stad Amsterdam voor anker in de baai van Cannes als uitvalsbasis voor de Nederlandse creatieve industrie tijdens het Cannes Lions Festival. Aan boord bespreekt men onder meer hoe Nederland weer de controle moet terugkrijgen over de lokale media- en reclamewereld. VIA Nederland organiseert in samenwerking met Amsterdam Trade & Invest en de Gemeente Amsterdam een vierdaags programma aan boord, gericht op de internationale positionering van de Nederlandse creatieve en digitale industrie. De driemaster fungeert in Cannes als ontmoetingsplek voor bureaus, merken, technologiebedrijven, investeerders en jong talent, met als inhoudelijke rode draad de thema’s waarmee de sector nu worstelt: AI, duurzaamheid, branding-effectiviteit en de toekomst van creatieve economieën. Woensdag is inhoudelijk het zwaarste qua programmering. Dan staat de sessie ‘Reclaiming Growth: Europe’s Playbook for the AI-Driven Advertising Era’ op het programma, met onder meer Daniel Knapp van IAB Europe en Dorine van Mullem van Talpa Media. De vraag hoe Europa zijn eigen antwoord formuleert op de dominantie van Amerikaanse en Chinese techplatforms staat daarin centraal. Eigenlijk al veel te laat, nu techreuzen al 83 procent van de Nederlandse reclamebudgetten ontvangen. Foto: Maryland GovPicsd (cc)

Als niet spoedig wordt ingegrepen, worden files het nieuwe normaal op de wegen rondom de haven van Rotterdam. KPMG zocht uit hoe dat scenario voorkomen kan worden. “Zonder ingrijpen wordt het de komende tien jaar een bloedbad op de wegen rondom Rotterdam door verdere groei van het personen- en goederenvervoer en al het onderhoud dat plaatsvindt”, stelt Bas Jansen, directeur van belangenorganisatie Deltalinqs tegen Nieuwsblad Transport (NT).

Businesssimulaties worden steeds vaker ingezet om leiderschaps- en teamvaardigheden te versterken. Tegelijk helpen ze organisaties om wendbaar en veerkrachtig te blijven in tijden van verandering. Experts van advieskantoor BTS benadrukken dat simulaties bedrijven niet alleen voorbereiden op complexe uitdagingen, maar ook bijdragen aan betere samenwerking en besluitvorming.

Een verbod op het woonlandbeginsel in de zeevaart kan leiden tot forse economische schade. Dat blijkt uit onderzoek van The Hague Centre for Strategic Studies (HCSS) en Deloitte – uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat.

BDO heeft een convenant ondertekend met het ministerie van Defensie. Daarmee intensiveren de twee organisaties hun samenwerking rondom reservisten die werkzaam zijn bij het accountants- en adviesbureau.

Event I Snowflake Summit 2026 Drie jaar geleden was Anthropic nog de underdog in de ai-wereld, deze week kondigde het ai-bedrijf zijn beursgang aan. Op de Snowflake Summit lichtten Anthropic-mede-oprichter Daniela Amodei en Snowflake-ceo Sridhar Ramaswamy hun samenwerking toe. Was vorig jaar OpenAI nog de grote publiekstrekker op dat grootste data-evenement van het jaar, dan is dat nu anders: Anthropic lijkt OpenAI voorbij te steken.De aangekondigde beursgang (blijkbaar dus nog vóór die van de grote concurrent OpenAI) komt niet uit de lucht vallen. Vorige week maakte Anthropic zijn jongste financieringsronde bekend: 65 miljard dollar, wat het bedrijf op een waardering van 900 miljard dollar brengt. Daarmee passeert het officieel OpenAI, dat bij zijn laatste financieringsronde bleef steken op 730 miljard dollar.Al gaat het om meer dan dat. Terwijl OpenAI ongeveer tien jaar nodig had om die waardering te bereiken, deed Anthropic, opgericht in 2021, het in de helft van de tijd. Hun waardering is daarmee bijna twee en een half keer zo hoog als de vorige van 380 miljard dollar, amper drie maanden geleden. ‘Het bedrijf heeft opmerkelijke zaken voor elkaar gebracht in een opmerkelijk korte tijdsperiode’, opperde Snowflake-ceo Sridhar Ramaswamy tijdens een Q&A met de pers op de Snowflake Summit, met ruim 20.000 deelnemers een van de grootste data-evenementen van het jaar. Code als groeimotor De verklaring voor die snelheid ligt in één woord: code. Sinds Anthropic zijn ai-codeertechnologie in november verbeterde, tekenden honderden bedrijven in. De verwachte jaaromzet bereikte deze maand 47 miljard dollar. ‘Een belangrijke reden voor onze groei is hoe sterk de modellen zijn verbeterd’, haalde Daniela Amodei daarvoor aan in een gesprek op de Snowflake Summit.Het nieuwe topmodel, Claude Opus 4.8, presteert volgens benchmarkbedrijf Vals AI tien procent beter op vibecoding dan zijn voorganger: het genereren van software op basis van gewone gesproken taal. Die focus op code is geen verrassing. Ai-tools voor ontwikkelaars zijn momenteel de snelst groeiende categorie in de sector en Anthropic positioneert zich daar steeds nadrukkelijker in. Concurrenten voelen de druk: OpenAI heeft zijprojecten teruggeschroefd om zijn eigen codeerplatform Codex te prioriteren. Snowflake Summit: van experiment naar productie De aanwezigheid van Daniela Amodei op de Snowflake Summit is ook inhoudelijk veelzeggend. Een van de slogans van het evenement – ‘Making ai real for business’ – is een directe verwijzing naar de fase waar de markt nu in zit: van experimenteren naar werkelijke inzet. Al benadrukken ze bij Anthropic ook wel de mogelijke gevaren van de opmars van ai. ‘Vertrouwen helpt je om sneller te gaan’, zo liet Amodei zich ontvallen.Snowflake en Anthropic sloten eind 2025 een meerjarig partnerschap ter waarde van ettelijke miljoenen dollars, waarbij Claude-modellen beschikbaar worden voor meer dan 13.900 Snowflake-klanten op alle drie grote cloudplatformen (AWS, Azure en GCP). Deze samenwerking richt zich nadrukkelijk op governance en compliance, de drempels die grote ondernemingen in de praktijk tegenhouden om ai daadwerkelijk in productie te nemen. Centraal staat Snowflake Cortex AI, het platform waarop Claude-modellen rechtstreeks op bedrijfsdata kunnen worden toegepast, zonder gevoelige informatie naar externe omgevingen te verplaatsen. Daarboven bouwen de twee bedrijven aan Snowflake CoCo (het vroegere Cortex Code), een ai-codeeragent voor dataprojecten, en Snowflake CoWork (het vroegere Snowflake Intelligence), een persoonlijke ai-assistent voor zakelijke gebruikers, beide aangedreven door Claude. CoCo is momenteel het snelst groeiende product in het Snowflake-portfolio, met meer dan 7.100 gebruikers. Wat betekent dit voor de markt? De combinatie van Anthropic’s modellen en Snowflake’s data-infrastructuur illustreert een bredere verschuiving in de sector. Organisaties zoeken niet langer ai-modellen als losstaande tools, maar willen die inbedden in bestaande processen. Dit gebeurt vandaag met de bijbehorende toegangscontroles, audittrails en sectorspecifieke compliance-eisen. Vooral voor gereguleerde sectoren als financiële dienstverlening en gezondheidszorg zijn dergelijke maatregelen cruciaal. Voor Anthropic is deze enterprise-focus tegelijk commercieel aantrekkelijk en strategisch logisch. Wie diep verankerd raakt in de data-infrastructuur van grote ondernemingen, bouwt een positie op die moeilijk te ontzetten is. ‘Vorig jaar jaar experimenteerden organisaties vooral met ai, vandaag is het een fundamenteel onderdeel van hun strategie’, aldus Amodei. De snelheid waarmee het bedrijf groeit, is alvast indrukwekkend. Nu het bedrijf niet langer de underdog is, maar de koploper. ‘Vijf jaar geleden waren we met 15 mensen, vandaag met ruim 3.000’, aldus Amodei. ‘Vorig jaar lijkt intussen al tien jaar geleden.’