business

Een omvangrijk wetsvoorstel dat de regelgeving voor cryptovaluta in de Verenigde Staten moet verduidelijken, dreigt te worden overschaduwd door de zakelijke belangen van president Donald Trump, zo meldt de New York Times. De zogenoemde Clarity Act kan deze zomer nog in stemming worden gebracht in de Senaat en wordt gesteund door Republikeinen, een deel van de Democraten en de cryptosector. Toch zorgt een discussie over ethische regels voor toenemende verdeeldheid. De aanleiding is Trumps financiële openbaarmaking van juni jongstleden, waaruit blijkt dat hij vorig jaar ongeveer 1,4 miljard dollar aan inkomsten uit cryptovaluta heeft ontvangen. Die opbrengsten kwamen voort uit verschillende cryptoprojecten die door Trump en zijn familie zijn opgezet. Om belangenverstrengeling te voorkomen willen Democratische senatoren dat de Clarity Act expliciet verbiedt dat overheidsfunctionarissen digitale valuta uitgeven of verkopen. Republikeinen presenteerden woensdag een aangepaste versie van het wetsvoorstel waarin staat dat de president en andere Amerikaanse functionarissen geen cryptovaluta mogen uitgeven of sponsoren zolang zij in functie zijn. Volgens Democraten en verschillende maatschappelijke organisaties gaat die bepaling echter niet ver genoeg. Zij wijzen erop dat de voorgestelde regels Trump niet verhinderen om te blijven verdienen aan bestaande cryptoprojecten, waaronder zijn memecoin en andere ondernemingen die al vóór zijn aantreden als president zijn opgericht. De cryptosector ziet de Clarity Act als een belangrijk wetsvoorstel. Onder president Joe Biden trad de Amerikaanse beurswaakhond SEC streng op tegen cryptobedrijven en stelde zij dat veel digitale munten onder dezelfde regels vallen als effecten zoals aandelen. De regering-Trump heeft die koers grotendeels teruggedraaid. De Clarity Act moet die nieuwe benadering wettelijk vastleggen en bedrijven meer duidelijkheid bieden over het toezicht. Critici plaatsen daar vraagtekens bij. Naast zorgen over de beperkte slagkracht van de beoogde toezichthouder vinden zij dat het wetsvoorstel onvoldoende waarborgen bevat tegen belangenverstrengeling van publieke functionarissen. De cryptolobby heeft de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in steun voor het wetsvoorstel. Tijdens de verkiezingen van 2024 gaven pro-crypto politieke actiegroepen meer dan 130 miljoen dollar uit om kandidaten te steunen die positief tegenover de sector staan. Vorig jaar werd al de GENIUS Act, die regels vastlegt voor stablecoins, door het Congres aangenomen. De Clarity Act wacht nu op behandeling in de voltallige Senaat. Republikeinen hebben daar slechts een kleine meerderheid, waardoor zij afhankelijk zijn van steun van Democratische senatoren. Door de discussie over de ethische bepalingen is het onzeker of het wetsvoorstel voldoende brede steun krijgt voordat het Congres met zomerreces gaat. Volgens Senaatsleider John Thune is het vrijwel uitgesloten dat de Senaat het voorstel vóór 7 augustus behandelt, een deadline die als belangrijk werd gezien om de wet nog dit jaar goed te kunnen keuren.

Analyse drone-industrie Binnen de Europese Unie zijn meer dan 1.500 startups actief in defensietechnologie. Hoewel veel daarvan hardware ontwikkelen met een sterke focus op drones, werken naar schatting zo’n vijf- tot zeshonderd startups uitsluitend aan drone-software. ‘Het speelkwartier is voorbij.’ Juist op dat segment ligt onze focus’, zegt Ties Klinkhamer van investeerder Keen Investments. ‘De sector maakt momenteel een ongekende groei door.’ Volgens Jorrit van den Eerenbeemt van het NLR ontwikkelen nieuwe droneleveranciers zich steeds meer tot softwarebedrijven. Uit gesprekken die Computable met experts voerde, blijkt dat de Nederlandse dronewereld in hoog tempo professionaliseert. Waar drones tien jaar geleden nog werden gezien als gadgets of experimentele hulpmiddelen, zijn ze inmiddels een integraal onderdeel van inspecties, landbouw, veiligheid en logistiek. Politie ‘Het speelkwartier is voorbij’, zegt Stephan van Vuren van AirHub. ‘Naast civiele toepassingen zijn er nu drones voor politie, brandweer, douane, beveiliging en kritieke infrastructuur. Organisaties die essentieel zijn voor het functioneren van de maatschappij gaan drones diep integreren in hun processen. De nadruk ligt niet meer op wat drones kunnen, maar op hoe organisaties ermee kunnen werken.’ De echte innovatie zit volgens de experts niet meer in het plastic of de propellers, maar in de software. Autonomie, dataverwerking, navigatie, veiligheid en compliance draaien allemaal om code. Aan het woord– Jeroen Hanekamp, ceo en medeoprichter van AeroSophia (Utrecht)– Wiebe de Jager, drone-expert en oprichter van Dronewatch.nl– Ties Klinkhamer, associate defense bij Keen Investments– Stephan van Vuren, medeoprichter en directeur van AirHub– Jorrit van den Eerenbeemt, project-engineer bij het Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR) ‘In sommige drones wordt de software bijna wekelijks aangepast om ze effectief te houden’, zegt Van den Eerenbeemt. ‘Dat geldt zeker voor defensiedrones die worden tegengewerkt door jamming, waarbij de gps-positionering wordt verstoord.’ Een drone is daardoor steeds meer een vliegend softwareplatform geworden. De software-stack bestaat uit meerdere lagen die elkaar versterken. Volgens drone-expert Wiebe de Jager vormt de eerste laag de flight control en autonomie: software die de drone zelf aanstuurt. ‘De trend gaat richting meer autonomie en minder handmatige besturing’, zegt Jeroen Hanekamp van AeroSophia. ‘De software in de drone wordt steeds slimmer, waardoor de piloot minder handelingen hoeft uit te voeren.’ Van den Eerenbeemt vult aan: ‘Ook zonder verbinding met de piloot en zonder gps moet een drone kunnen blijven vliegen.’ De tweede softwarelaag draait om missieplanning, vlootbeheer en operationele aansturing. Hanekamp verwacht dat drones straks in groepen over vaste routes vliegen. ‘Drones kunnen elkaars vluchtplannen kennen en elkaar automatisch ontwijken’, zegt Van den Eerenbeemt. Daarmee komt veilig vliegen in stedelijke gebieden dichterbij. Vluchten worden vaker op afstand uitgevoerd en bewaakt door een remote operator Drone docks Ook de aansturing van zogenoemde drone docks ontwikkelt zich snel. Van Vuren: ‘Die docks worden steeds vaker gekoppeld aan bestaande systemen, bijvoorbeeld aan Computer Aided Dispatch-systemen van de politie.’ Het doel is om missies grotendeels automatisch te laten verlopen. In opkomst zijn kisten waarin een of meerdere drones automatisch kunnen opstijgen en landen. Daardoor kunnen inspecties of incidentrespons op afstand plaatsvinden. ‘Bij incidenten met een spoedeisend karakter kan automatisering cruciaal zijn’, zegt Van den Eerenbeemt. ‘Bij branden, ongevallen of op het slagveld kan het om seconden draaien.’ Volgens hem kunnen betere en sneller inzetbare drones levens redden. De Jager benadrukt dat autonomie veel software vereist. ‘De eerste twee lagen nemen steeds meer taken over van de traditionele dronepiloot. Vluchten worden vaker op afstand uitgevoerd en bewaakt door een remote operator.’ Operators beheren complete vlootoperaties vanuit één dashboard, inclusief onderhoud, batterijstatus en risicobeoordeling. Na de vlucht komt de datalaag aan bod: het verwerken van beelden en sensordata tot bruikbare informatie, zoals kaarten, 3d-modellen of inspectierapporten. Hanekamp: ‘Die data wordt vervolgens gebruikt in andere software om acties uit te voeren. Dankzij ai zijn dronebeelden, die soms vele terabytes omvatten, beter te interpreteren.’ Drones beschikken bovendien over steeds meer sensoren. Naast gewone camera’s worden lidar-sensoren ingezet voor nauwkeurige metingen. Dat levert veel grotere hoeveelheden data op. Daarnaast groeit het gebruik van multispectrale systemen, die licht opdelen in meerdere kleurbanden. Daarmee zijn bijvoorbeeld plantengroei te analyseren of illegale lozingen op te sporen via warmtebeelden. Hanekamp ziet ook kansen voor overheden en waterschappen om historische data opnieuw te analyseren met verbeterde algoritmen. ‘Multi-temporale analyses worden steeds belangrijker. Een scheur die in een week tijd verdubbelt, kan een risico vormen.’ Vluchtplanning Volgens De Jager verschuift drone-software van losse toepassingen naar geïntegreerde ecosystemen. ‘Waar software vroeger draaide om vluchtplanning en eenvoudige beeldverwerking, zien we nu end-to-end-platforms die alles combineren: van missieplanning en dataverzameling tot analyse en integratie met bestaande bedrijfsprocessen.’ AirHub uit Groningen ontwikkelt zo’n geïntegreerd platform. De software ondersteunt zowel civiele toepassingen als beveiliging tegen ongewenste drones en militaire robotica. ‘Waar vroeger meerdere losse applicaties nodig waren, zit nu alles in één platform’, zegt Van Vuren. ‘Bij de ontwikkeling is veel aandacht besteed aan gebruiksgemak, zodat klanten snel resultaat kunnen behalen.’ Voor grensbewaking kunnen volgens hem niet alleen luchtdrones worden ingezet, maar ook drones op het water en rijdende robots. Veel software voor militaire drones is dicht bij de frontlinie ontwikkeld Inspectie De markt groeit vooral doordat drones steeds vaker onderdeel worden van kritieke processen, bijvoorbeeld in inspectie, landbouw en infrastructuurbeheer. Daardoor verschuift de waarde van hardware naar software en data. Organisaties investeren minder in de drone zelf en meer in wat ze met de verzamelde data kunnen doen. Ook technisch verandert er veel. ‘Steeds meer intelligentie verschuift naar de drone zelf’, zegt De Jager. ‘Denk aan realtime-objectherkenning en onboard-dataverwerking zonder permanente verbinding met de cloud.’ Een Nederlandse partij die hierin vooroploopt is Dronebotics, met een zelfontwikkelde edge-ai-computer. Volgens Van den Eerenbeemt beschikken drones meestal over beperkte rekenkracht. ‘Voor geavanceerde taken zoals beeldherkenning schiet de standaardhardware vaak tekort. Door extra hardware zoals een Raspberry Pi toe te voegen, kan de drone zelfstandig meer analyses uitvoeren.’ Alleen relevante informatie wordt vervolgens doorgestuurd naar de thuisbasis. Dat bespaart bandbreedte en maakt het mogelijk dat één operator meerdere drones tegelijk beheert. Opensource-frameworks zoals PX4 en ArduPilot vormen steeds vaker de basis voor flight control en autonomie. Daardoor kunnen ontwikkelaars zich sneller richten op hogere softwarelagen. Klinkhamer ziet vooral in de defensiesector een sterke versnelling. ‘Veel software voor militaire drones is dicht bij de frontlinie ontwikkeld. Problemen die daar spelen worden tijdens Europese defensiehackathons heel concreet geformuleerd.’ De behoefte aan goedkope, schaalbare drones is groot. Tegelijkertijd vereisen autonome systemen geavanceerde chips, vaak de duurste onderdelen van een drone. Volgens Klinkhamer ligt de uitdaging daarom in software die met relatief weinig rekenkracht toch veel autonomie mogelijk maakt. Bedrijven uit het portfolio van Keen Investments hebben samen met TNO onderzocht hoe softwarecomponenten zoals gps, autopilot en applicaties efficiënter kunnen samenwerken. ‘Het softwarebrein van de drone is als het ware uit elkaar getrokken’, zegt Klinkhamer. ‘Daarna is gekeken hoe integratie in verschillende typen drones zo efficiënt mogelijk kan plaatsvinden.’ Interoperabiliteit Een belangrijke uitdaging blijft interoperabiliteit: software moet in uiteenlopende systemen met elkaar kunnen communiceren. Het huidige landschap is nog sterk gefragmenteerd. De Navo onderscheidt vijf groepen drones. Groep 1 en 2 bestaan uit relatief kleine systemen die geschikt zijn voor massaproductie. Groep 3 omvat grotere drones, terwijl groep 4 en 5 bestaan uit zeer grote en dure onbemande systemen. Met deelnemingen in onder meer AirHub en Intelic richt Keen Investments zich vooral op software en besturingssystemen voor drones in de zwaardere categorieën. Een ander probleem is dat de centrale it-systemen van defensieorganisaties vaak verouderd zijn en slecht aansluiten op moderne droneplatforms. Daarnaast blijven veel dronebedrijven volgens Klinkhamer te lang hangen in losse projecten. ‘Ze gaan van project naar project en schalen onvoldoende op. Daardoor blijven de ontwikkelkosten per verkocht systeem hoog.’ Volledig autonome systemen zijn bovendien nog geen realiteit. ‘Zeker in complexe omgevingen blijft een mens voorlopig onderdeel van de besluitvorming’, aldus Klinkhamer. Hij ziet tegelijkertijd veel ruimte voor innovatie. Grote defensiebedrijven zoals Rheinmetall en Leonardo hebben productieprocessen die volgens hem nog niet optimaal zijn ingericht voor snelle softwareontwikkeling. Klinkhamer verwacht daarom de komende jaren zowel nieuwe doorbraken als een consolidatieslag in de markt. Uiteindelijk zal volgens hem een beperkt aantal leveranciers overblijven. Nederlandse bedrijven maken daarbij volgens hem een goede kans. Intelic en het Nederlandse ecosysteem Het Amsterdamse Intelic lanceerde onlangs het inkoopplatform Base, dat dronefabrikanten uit verschillende Europese landen, waaronder Oekraïne, met elkaar verbindt. Het platform helpt ministeries van Defensie sneller interoperabele onbemande systemen te selecteren en in te zetten. Alle drones op het platform zijn gekoppeld aan Nexus, Intelics command-and-control-softwarelaag, waarmee systemen van verschillende fabrikanten binnen één missieomgeving kunnen samenwerken. Nederland kent inmiddels een groeiend ecosysteem van dronebedrijven en softwarestartups. Juist in Nederland, met zijn dichtbevolkte luchtruim en strenge regelgeving, speelt software een cruciale rol. Steeds meer gebieden worden ingericht voor zogenoemde Beyond Visual Line of Sight-vluchten, waarbij drones buiten het zicht van de piloot mogen vliegen. Daarmee kunnen drones grotere afstanden afleggen en taken uitvoeren die nu nog te duur, gevaarlijk of tijdrovend zijn. Naast Intelic, AirHub en AeroSophia trekken ook bedrijven als Acecore, Aerialtronics, Airborne, Atmos UAV, Avular, Avy, DeltaQuad, DroneQ, Dutch Drone Company, Height Technologies, Lobster Robotics, Optics11, Robin Radar Systems en VDL Defentec steeds meer aandacht. De rode draad in de sector is duidelijk: de toekomst van drones draait steeds minder om hardware en des te meer om software, data en autonomie. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #5.

ASUS introduceert een nieuwe serverlijn op basis van de 6e-generatie AMD EPYC 9006-processors. Twee series moeten enterprise-workloads zoals AI-inferencing, virtualisatie en cloud ondersteunen. Beide bouwen op de efficiëntiegerichte SP8-variant van AMD, met PCIe 6.0 en high-density E3.S-storage. De aankondiging draait om twee series die ASUS elk voor een ander doel positioneert. Vlaggenschip RS700A/720A is een […]

Jaap Jansma, manager Overheidsdatacenter Noord (ODC-Noord), en Marcel Timmer, Country Director Netherlands bij Red Hat, vertellen hoe een klein team in Groningen uitgroeide tot leverancier van een aantal cruciale bouwstenen voor het fundament onder de digitale overheid. Red Hat levert de fundamentele open source software voor het platform, die ODC-Noord implementeert, beheert en exploiteert als […]

In dit nieuwsoverzicht: QuTech maakt miniatuur-Vermeer, HeadFirst regelt inhuur voor Schiphol, IBM koopt HRL van Boeing en General Motors, Dassault Systèmes lijft ArisGlobal in en kartelonderzoek ACM publieke sector. TU Delft toont precisie quantumchiptechniek met miniatuur van Vermeer Onderzoekers van QuTech, onderdeel van de TU Delft in Delft, hebben met UV-laserlicht een microscopische versie van Vermeers Meisje met de parel gemaakt. Het kunstwerk is ongeveer 50 micrometer groot, vergelijkbaar met de breedte van een mensenhaar. De miniatuur dient vooral als demonstratie van een techniek waarmee onderzoekers quantumdefecten kunnen aanbrengen in siliciumcarbide. Deze defecten kunnen functioneren als qubits, de bouwstenen van quantumtechnologie. De methode werd oorspronkelijk ontwikkeld aan Harvard en is door QuTech verder uitgewerkt voor toepassing in speciaal vervaardigde nanostructuren. Volgens de onderzoekers maakt de techniek het mogelijk om zeer gecontroleerd een siliciumatoom uit het kristalrooster te verwijderen. Siliciumcarbide wordt al op grote schaal gebruikt in onder meer elektronica voor elektrische auto’s. De techniek moet bijdragen aan de ontwikkeling van quantumchips en toepassingen zoals het quantum-internet.Foto-bijschrift: Laurens Feije (rechts) en mede-onderzoeker Jasper Hu (links) van QuTech werken aan de optische opstelling, die niet alleen wordt gebruikt voor het printen met UV-laserlicht, maar ook voor het testen van quantum internet-technieken. Schiphol kiest HeadFirst Group voor beheer externe inhuur Royal Schiphol Group heeft HeadFirst Group geselecteerd als zogeheten managed service provider (MSP) voor de sourcing, selectie en het contractbeheer van tijdelijke externe professionals. De samenwerking start op 1 januari 2027 en volgt op een Europese aanbestedingsprocedure. Het contract heeft een looptijd van vier jaar en kan tweemaal met twee jaar worden verlengd. De geraamde totale waarde in het bestek is 1,04 miljard euro. HeadFirst, gevestigd in Hoofddorp, gaat Schiphol ondersteunen bij het beheer van externe capaciteit en expertise. Daarbij ligt de nadruk op functies waarvoor schaarste bestaat, zoals it-specialisten, dataspecialisten, projectmanagers en security-experts. Met de keuze voor deze personeelsmakelaar zegt Schiphol te kiezen voor een partner die sourcing, leveranciersmanagement, arbeidsmarktdata en capaciteitsadvies samenbrengt. IBM koopt quantumonderzoeker HRL Laboratories IBM versterkt zich op quantumgebied met HRL IBM neemt HRL Laboratories over, een quantum-onderzoeks- en ontwikkelbedrijf uit Malibu (Californië). Financiële details zijn niet bekendgemaakt. De transactie wordt naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 afgerond. Met de overname haalt IBM kennis in huis op het gebied van silicon-spin-qubits, een technologie voor quantumcomputers. Volgens het concern vult die expertise de bestaande werkzaamheden rond superconducting qubits aan. Daarnaast brengt HRL kennis mee op het gebied van quantumsensoren, materialenonderzoek, elektronica en geavanceerde productieprocessen. HRL is momenteel eigendom van Boeing en General Motors. Beide bedrijven blijven na de overname samenwerken met IBM aan quantumtoepassingen en andere technologieontwikkeling. Dassault Systèmes verstevigt positie in life sciences met overname ArisGlobal Dassault Systèmes heeft het Amerikaanse ArisGlobal overgenomen voor circa 1,8 miljard dollar in contanten met daarbovenop maximaal 200 miljoen dollar extra als ArisGlobal meerjarige doelstellingen voor ai-gerelateerde omzet behaalt. Met de acquisitie wil het Franse softwareconcern zijn positie in de life sciences-sector uitbreiden en werken aan een ai-platform dat gegevens over moleculen, patiënten en behandelresultaten met elkaar verbindt. Volgens topman Pascal Daloz combineert Dassault Systèmes daarmee zijn kennis van modellering en simulatie met de expertise van ArisGlobal op het gebied van veiligheid en regelgeving. Het platform moet processen rond onderzoek, klinische ontwikkeling, productie en compliance samenbrengen. Naast de overname presenteerde Dassault Systèmes zijn cijfers over het tweede kwartaal van 2026. De omzet steeg met 4 procent naar bijna 1,56 miljard euro en de operationele winst kwam uit op 358,3 miljoen euro. ACM onderzoekt mogelijk kartel bij leveranciers publieke sector De Autoriteit Consument & Markt maakte eerder deze maand bekend een onderzoek in te stellen naar een mogelijk kartel tussen toeleveranciers aan instellingen in de publieke sector. De toezichthouder heeft invallen gedaan bij enkele bedrijven en informatie opgevraagd. De ACM doet in deze fase vanwege het onderzoeksbelang geen verdere mededelingen over de inhoud van het kartelonderzoek. Volgens de ACM bestaat het vermoeden dat leveranciers onderling afspraken hebben gemaakt over de verdeling van klanten. Dergelijke kartelafspraken zijn verboden omdat ze kunnen leiden tot hogere prijzen, minder innovatie en minder keuze voor afnemers. De komende periode onderzoekt de toezichthouder of de mededingingsregels daadwerkelijk zijn overtreden. Daarbij kan ook blijken dat geen sprake is van een overtreding. Bij een vastgestelde overtreding kan de ACM een boete opleggen tot maximaal tien procent van de jaaromzet van een bedrijf.

Michael van de Wetering, oprichter en directeur van VoiceByte, is afgelopen 15 juli onverwacht op 48-jarige leeftijd overleden tijdens een vakantie op Curaçao. Hij verkocht eerder dit jaar zijn bedrijf nog aan NDI ICT Solutions. Michael van de Wetering richtte VoiceByte in 2007 op vanuit zijn achtergrond in de telecom. In de eerste jaren lag de focus op telefonie. Vanuit die basis bouwde hij het bedrijf uit Oude Meer uit tot een managed service provider op het gebied van ict- en netwerkinfrastructuren voor commercieel vastgoed. Afgelopen april maakte NDI ICT Solutionsuit Amsterdam bekend VoiceByte over te nemen en met behoud van eigen naam toe te voegen aan zijn vastgoedlabel Building Connect.   Deze week liet NDI weten dat Van de Wetering plotseling is overleden. ‘Zijn plotselinge overlijden raakt ons diep. We verliezen niet alleen een ondernemer met een duidelijke visie, maar vooral een fijne collega en vriend die voor velen veel heeft betekend. Wij zullen Michael blijven herinneren om zijn betrokkenheid, ondernemerschap en vriendschap’, schrijft het bedrijf onder meer in een in memoriam op zijn website. Voor iedereen die Van de Wetering heeft gekend en hem een laatste groet wil brengen, heeft NDI een condoleanceadres geopend: condoleance@voicebyte.nl. Het bedrijf verzamelt de berichten en draagt ze over aan zijn familie Michaels en het team van VoiceByte.

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft Casino Zoetermeer B.V. een boete van 25.000 euro opgelegd voor het toelaten van spelers die stonden in het uitsluitingsregister Cruks, ook wel bekend als de Gokstop. Hierdoor konden deze spelers gokken in de betreffende speelhal. De boete werd al opgelegd na onderzoek uit 2022. Op verzoek van Casino Zoetermeer hield de rechter in een spoedprocedure de publicatie van de boete voorlopig tegen. Nadat de Ksa de bezwaren van Casino Zoetermeer ongegrond verklaarde ging Casino Zoetermeer daartegen in beroep. Recent heeft de rechter de beroepsgronden inhoudelijk ongegrond verklaard en kan de Ksa overgaan tot publicatie. Het beroep is alleen gegrond omdat de redelijke termijn voor de procedure is overschreden. Daarom heeft de rechter ambtshalve de boete gematigd naar 21.500 euro. Aanbieders van zowel online als risicovolle fysieke kansspelen zijn verplicht om voor toegang te controleren of een speler in Cruks staat. Mensen die in Cruks staan geregistreerd mogen geen toegang krijgen tot online kansspelen, speelautomatenhallen en casino’s in Nederland. Met zo’n Gokstop kunnen mensen zichzelf beschermen tegen gokschade. Op dit moment staan er zo’n 118.000 mensen in Cruks. Om een Cruks-controle goed uit te kunnen voeren moet de kansspelaanbieder een speler identificeren en de identiteit verifiëren. De Ksa ontving in 2022 meldingen van twee personen dat Casino Zoetermeer dat niet adequaat deed. Na onderzoek in datzelfde jaar naar de toegangscontrole in de speelautomatenhal bleek dit volgens de Ksa inderdaad het geval. Daardoor heeft Casino Zoetermeer twee spelers toegelaten die op dat moment in Cruks waren ingeschreven. De Ksa vindt het kwalijk als Cruks-controles niet juist worden uitgevoerd. Spelers die een Gokstop nemen, doen dit om zichzelf te beschermen en moeten ervan uit kunnen gaan dat ze daardoor ook niet kunnen gokken bij vergunde aanbieders die Cruks moeten raadplegen. Het is een belangrijk hulpmiddel om gokverslaving tegen te gaan en spelers te beschermen tegen de gokschade van risicovolle kansspelen. De Ksa verwacht van alle aangesloten aanbieders dat Cruks-controles dan ook correct worden uitgevoerd, houdt hier scherp toezicht op en legt boetes op als dat nodig is.

Een nieuw wetsvoorstel in de Verenigde Staten moet de federale overheid de bevoegdheid geven om geavanceerde AI-systemen te vertragen of volledig uit te schakelen wanneer deze een ernstig risico vormen voor de nationale veiligheid of de samenleving. De AI Kill Switch Act volgt op recente incidenten waarbij experimentele AI-modellen van OpenAI en Anthropic zich volgens […]

Telecomaanbieder O2 Telefónica gaat in Duitsland tot 1.100 voltijdsbanen schrappen, ongeveer een zesde van het personeelsbestand. De reorganisatie maakt deel uit van een bredere transformatie waarmee het bedrijf zijn organisatie wil vereenvoudigen, kosten wil verlagen en zich wil aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en de opkomst van AI. Het grootste deel van de banen moet verdwijnen via een vrijwillige vertrekregeling die is overeengekomen met de ondernemingsraad en werknemersvertegenwoordigers. Daarnaast sluit O2 ongeveer zestig van zijn circa achthonderd eigen winkels in Duitsland, omdat steeds meer klanten hun aankopen online doen. De reorganisatie kost het bedrijf naar verwachting 265 miljoen euro aan herstructureringskosten. Voor aanvullende maatregelen die later dit jaar worden uitgewerkt, kan daar nog eens maximaal 155 miljoen euro bijkomen. Vanaf 2028 verwacht O2 Telefónica door de reorganisatie jaarlijks ongeveer 185 miljoen euro te besparen. Volgens het bedrijf is de reorganisatie nodig om concurrerend te blijven in een verzadigde telecommarkt en beter in te spelen op technologische ontwikkelingen, waaronder kunstmatige intelligentie. Ook wil O2 de organisatie eenvoudiger maken en besluitvorming versnellen. Vakbond Verdi uit kritiek op de plannen. De bond vreest dat de sluiting van winkels en mogelijke inkrimping van de klantenservice ten koste gaat van de dienstverlening. Volgens Verdi is juist persoonlijk advies belangrijk, zeker voor klanten die minder digitaal vaardig zijn.

Progress Software legt 400 miljoen dollar op tafel voor Domo. De overname moet de AI- en datamogelijkheden van Progress uitbreiden. Progress zal vrijwel alle activa van Domo overnemen, inclusief het AI- en dataplatform. Het is echter geen klassieke bedrijfsfusie. Het gaat om een asset purchase, waarbij Progress bepaalde verplichtingen overneemt en Domo als beursgenoteerde entiteit […]

Meer dan de helft van de Europese consumenten gebruikt AI-tools tijdens het shoppen. Dat blijkt uit onderzoek van Deloitte. Voor zijn studie ondervroeg het accountants- en adviesbureau 13.500 consumenten.

De meerderheid van de Europese werknemers zou een baan afwijzen vanwege slechte arbeidsvoorwaarden. Dat blijkt uit onderzoek van Pole Star Advisory – uitgevoerd in samenwerking met HR-techbedrijf Epassi.

Marathonschaatsploeg Team Turner krijgt vanaf komend seizoen versterking van Vreugdenhil Dairy Foods, dat aansluit als medesponsor. Het schaatsteam van strategie-executiespecialist Turner gaat verder onder de naam Team Turner-Vreugdenhil Dairy Foods.

Telegram wil deze zomer een nieuwe non-custodial cryptowallet beschikbaar maken voor al zijn gebruikers. Volgens oprichter Pavel Durov gaat het om de grootste uitrol van een dergelijke wallet tot nu toe, met potentieel meer dan één miljard gebruikers. Een non-custodial cryptowallet is een digitale portemonnee waarbij de gebruiker zelf de volledige controle heeft over zijn of haar cryptovaluta. De nieuwe GRAM-wallet wordt rechtstreeks geïntegreerd in de Telegram-app. Gebruikers beheren daarbij zelf hun privésleutels en digitale bezittingen, zonder dat Telegram de tegoeden in bewaring neemt. Volgens Durov moeten ook directe cryptotransacties zonder transactiekosten mogelijk worden, al heeft het bedrijf nog niet uitgelegd hoe dat technisch wordt gerealiseerd. Telegram biedt al langer een cryptowallet aan, maar de nieuwe versie krijgt een veel prominentere rol binnen de berichtendienst. Door de wallet standaard beschikbaar te maken voor alle gebruikers wil het bedrijf de drempel voor het gebruik van cryptovaluta verlagen. De introductie volgt op veranderingen binnen The Open Network (TON), het blockchain-ecosysteem dat nauw met Telegram is verbonden. Daarbij is de cryptomunt Toncoin onlangs hernoemd naar GRAM en heeft Telegram een grotere rol gekregen in het beheer van het netwerk. Met de nieuwe wallet keert Telegram nadrukkelijk terug naar de cryptomarkt. Het bedrijf moest zijn oorspronkelijke TON-project in 2020 stopzetten na een juridisch conflict met de Amerikaanse beurswaakhond SEC. Met de wereldwijde uitrol van de GRAM-wallet probeert Telegram opnieuw een breed publiek kennis te laten maken met cryptobetalingen.