business

Digitale soevereiniteit, compliance by design en fors lagere kostenTerwijl Nederland en Europa zich steeds luider afvragen hoe lang we nog afhankelijk kunnen blijven van Amerikaanse cloudreuzen, eisen wetgevingen zoals NIS2 en DORA onomstotelijke data-integriteit en sluitende audit-trails. Toch bouwen we onze kritieke applicaties nog altijd op traditionele relationele of NoSQL-databases. Dit brengt fundamentele risico’s met zich mee: logbestanden zijn niet volledig tamper-proof, en de index-bloat maakt cloud-repatriering bijna onmogelijk. Tijd voor een radicaal andere aanpak.Blockchain in software is net even een andere ‘ball-game’Wie aan blockchain denkt, associeert het vaak direct met cryptocurrencies en grote, gedistribueerde open netwerken. In essentie is blockchain echter niets meer dan een krachtige methode voor immutabele en verifieerbare data-opslag. Satoshi Nakamoto koos voor een blockchain-structuur bij Bitcoin omdat hij een protocol nodig had dat zowel extreem veilig was voor gebruik in een volledig openbaar, onbetrouwbaar netwerk als lichtgewicht genoeg om te draaien op duizenden nodes, beheerd door willekeurige particulieren over de hele wereld. Publieke netwerken zijn weinig geschikt voor bedrijfs- en overheidstoepassingen, maar als data opslagmechanisme heeft de blockchain zich zeker bewezen. Juist wanneer blockchain wordt ingezet als interne datalaag binnen reguliere softwareapplicaties komen de fundamentele eigenschappen van blockchain – immutabiliteit, tamper-evidence en cryptografische integriteit – tot hun recht. Zo ontstaat een nieuwe, lichtgewicht software-architectuur met een extreem lean en performant data-protocol dat lichtgewicht genoeg is om applicaties weer on-premise te draaien. Binnen de vertrouwde bedrijfscontext zijn validatieprotocollen overbodig, volstaat één leader node in plaats van een netwerk van duizenden nodes en fouten hoeven niet bediscussieerd te worden, maar worden behandeld als gewone softwarebugs tijdens reguliere testcycli.Compliance by designChain Solutions heeft deze architectuur doorontwikkeld tot Chain Engine. Hierin wordt blockchain dataopslag gecombineerd met een in-memory replica die via event-sourcing de actuele applicatiestatus opbouwt. Historische data aanpassen is in deze architectuur extreem moeilijk. Een manipulator heeft niet alleen diepgaande cryptografische kennis en volledige schrijftoegang tot het systeem nodig. Om de wijziging ook echt effect te laten hebben, moet hij de aanpassingen doen na het laatste cryptografisch beveiligde snapshot. Wijzigingen van vóór dat snapshot hebben namelijk geen invloed meer op de status in de in-memory replica. Daarnaast moet de manipulator de applicatie herstarten om de gewijzigde events in de replica te effectueren. Tijdens die herstart voeren de recovery- en replicatiemechanismen echter een volledige validatie uit. Om deze mechanismen te laten slagen, moet de manipulator alle opvolgende blocks (van na de snapshot) opnieuw hashen en cryptografisch consistent maken. Dit maakt een succesvolle manipulatie in de praktijk vrijwel onmogelijk. Audits worden met deze data architectuur een formaliteit in plaats van een punt van zorg. De stand-alone auditor binaries dragen hier nog eens extra aan bij.Standaardisatie als fundament voor snelheid en kostenbesparingDe blockchain-kern van Chain Engine is sterk gestandaardiseerd en gemoduleerd. Daardoor is de applicatie eenvoudig schaalbaar en kunnen ontwikkelteams zich volledig richten op businesslogica, zonder zich eerst bezig te hoeven houden met infrastructuur en database-inrichting. In combinatie met meegeleverde AI-prompts kunnen flinke besparingen op de ontwikkeltijd worden behaald. Tegelijk dalen de totale eigendomskosten significant door lagere opslag- en licentiekosten, minder operationele complexiteit en sterk gereduceerde compliance- en auditkosten. Het resultaat: enterprise software die veiliger, beter controleerbaar, wendbaarder én goedkoper is over de gehele levensduur.Nieuwe strategische keuzesHet gesprek in bestuurskamers hoeft niet langer te gaan over “Welke cloudprovider kiezen we?” of “Wat is onze optimale multi-cloudstrategie?” De fundamentele vraag wordt: Voelen we ons comfortabel bij het permanent uitbesteden van ons meest gevoelige bezit, onze bedrijfsdata, en de lock-in die daarbij hoort? De nieuwe generatie software, gebouwd op de beste ideeën uit blockchain maar ontdaan van de complexiteit van publieke netwerken, biedt eindelijk een geloofwaardig, performant en soeverein alternatief. De cloud verdwijnt niet, maar hoeft niet langer de privacy-gevoelige kerngegevens te bevatten. Meer weten over Chain Engine? Vraag een vrijblijvende demo aan via contact@chainsolutions.ioDownload onze whitepaper

Het Duitse retailbedrijf Kaufland, uit dezelfde bedrijvengroep als Lidl, introduceert zijn online marktplaats in Nederland. Reclameproducten in de vorm van retailmedia zijn in deze fase nog niet beschikbaar. Het Duitse retailbedrijf Kaufland, uit dezelfde bedrijvengroep als Lidl, introduceert zijn online marktplaats in Nederland. Reclameproducten in de vorm van retailmedia zijn in deze fase nog niet beschikbaar. De Duitsers uit de Schwarz Group positioneren Kaufland als een puur Europese marketplace, dus een tegenhanger van bedrijven als Amazon en eBay. Achter de nieuwe online marktplaats Kaufland.nl staat een supermarkt- en retailorganisatie met meer dan 1.600 winkels in acht landen. In Nederland is de website de eerste verschijningsvorm van het merk. De marketplace bestaat uit categorieën als wonen & interieur, elektronica, tuin & klussen, huishouden, baby & kind, sport en fashion. Belangstellende winkeliers leveren hun productfeeds direct af bij Kaufland of een tussenpartij als Channable. De tarieven zijn nog niet bekendgemaakt. Op dit moment zijn al 1.150 Nederlandse verkopers actief op de verschillende Kaufland-platformen. Naast de uitbreiding naar Nederland lanceert Kaufland deze zomer ook een marktplaats in Spanje. Ze zijn al actief in Duitsland, Frankrijk, Italië, Polen, Oostenrijk, Tsjechië en Slowakije. Met één registratie kunnen online verkopers hun producten aanbieden via Kaufland.nl en op alle andere marktplaatsen. Met de toevoeging van Spanje en Nederland groeit dit potentiële bereik naar 220 miljoen consumenten. Het ziet niet naar uit, dat bij de lancering over een paar weken het retailmediaprogramma al wordt aangeboden. De online marketplace Kaufland werd in het voorjaar van 2021 gelanceerd als gerebrande integratie van Real.de, een online productvergelijker. De Duitsers kochten dat bedrijf in 2020 van het Italiaanse SCP Group. Kaufland Marketplace bouwt in hoog tempo aan een e-commerce-ecosysteem naar het model van Amazon. De retailer breidde zijn digitale dienstenlaag reeds uit met Fulfillment by Kaufland (FBK), retailmedia en een loyaliteitsprogramma. Foto: Erim Berk Benli / Unsplash

De stormachtige ontwikkeling van AI-modellen en agents heeft de wereld app- en softwareontwikkeling volledig op z'n kop gezet. Het bouwen van applicaties gaat makkelijker en sneller dan ooit. Maar hoe werkt dat in de praktijk? Wat betekent dit voor de tech-bedrijven van morgen? En hoe pas je AI effectief toe in je organisatie? In deze speciale aflevering van De Grote Tech Show bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg de impact hiervan met Quintin Schevernels, ceo van Impala Studios. Daarnaast beantwoorden zij live vragen uit het publiek, live vanaf het BNR AI-Kennisfestival in Beeld & Geluid. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowDe Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Microsoft houdt de nieuwste AI-technologie van Anthropic voorlopig op afstand voor intern gebruik. Het bedrijf onderzoekt de gevolgen van gewijzigde regels rond gegevensopslag in Claude Fable 5, het onlangs geïntroduceerde model uit de nieuwe Mythos-serie van Anthropic. Hoewel Microsoft het model inmiddels beschikbaar heeft gemaakt voor klanten via GitHub Copilot en Azure AI Foundry, kunnen […]

Incentro, een bedrijf gespecialiseerd in digitale transformaties, heeft haar koers aangescherpt met een volledige focus op agentic AI. Incentro werd in 1996 opgericht in Nederland als digitale dienstverlener gericht op bouwen van oplossingen die processen versnellen en nieuwe businessmodellen mogelijk maken.

AI kan tijd- en kostenbesparing opleveren, maar kan ook het takenpakket van personeel verzwaren.

De Nederlandse overheid trekt opnieuw extra geld uit voor de ontwikkeling van deeptechbedrijven. Het ministerie van Economische Zaken en investeringsmaatschappij Invest-NL voegen samen 360 miljoen euro toe aan het Deep Tech Fonds, waarmee het totale fondsvermogen stijgt naar 610 miljoen euro. Dit meldt het FD. De uitbreiding wordt donderdag aangekondigd door minister Heleen Herbert (foto) […]

Een groep van kleine EU-landen, bestaande uit digitale voorlopers, eisen van de Europese Commissie dat ze met algemene regels komt die de online veiligheid van kinderen beter beschermt. Meer specifiek gaat het om het afval, de onveiligheid en dreigingen die uit de hoek van socialmedia komen. Europabreed klinkt er in verschillende landen al een vergelijkbare roep, maar daar wordt langzaam en slechts fragmentarisch gehoor aan gegeven. Nederland, bijvoorbeeld, wacht op wat Brussel besluit. Maar dat doet niets. De zogeheten D9+-groep van landen stuurde daarom afgelopen maandag een brief aan de Commissie met het dringende verzoek regels op te stellen. Het gaat om de ministers van Digitale Zaken in onder meer Nederland, Denemarken, Estland, Ierland, Luxemburg, Polen, Portugal, Slovenië, Spanje, Tsjechië, Zweden, België en Finland. Ze willen ook een onderzoek naar een gemeenschappelijke aanpak voor een EU-brede leeftijdsgrens voor toegang tot sociale media. Er is een groep critici die huiverig is voor dit soort discussies. Als je gaat bepalen wie wel of niet op een bepaalde app mag, doet ook direct een greep in diens persoonlijke levenssferen. Anders gezegd: zo’n regel zorgt ervoor dat niemand meer echt anoniem gebruik kan maken van een dienst, want identificatie aan de poort wordt verplicht. Foto: Gaelle Marcel / Unsplash  

Nederlandse organisaties plaatsen AI-gestuurde cyberaanvallen niet bovenaan hun prioriteitenlijst. Met 28,5 procent scoort Nederland het laagst van de onderzochte landen. Duitsland (45 procent), het Verenigd Koninkrijk (43 procent) en Italië (36 procent) beschouwen AI-dreigingen als grotere prioriteit. Operationele uitdagingen en directe cyberdreigingen overheersen de Nederlandse agenda. Dat blijkt uit Europees onderzoek van ManageEngine. De focus […]

Een bedrijf verkopen is een complex traject. Binnen familiebedrijven komt daar nog een extra laag bij – die van familieverhoudingen, verwachtingen en emotie. Een gesprek met Nikki Schellekens, adviseur bij De Ondernemingswaarde, over de kunst van het realiseren van een goede deal bij familiebedrijven, en waarom het traject vaak veel eerder begint dan ondernemers denken.

Succesvolle transformatie begint niet bij plannen, maar bij het scherp krijgen van wat een organisatie écht moet kunnen, schrijven Jan Hooijen en Joeri Primowees van Novius. Er bestaat een kloof tussen strategie en uitvoering.

Netcongestie en waterschaarste hebben steeds meer impact op de Nederlandse vastgoedsector. Dat blijkt uit de 2026-editie van het Perspectief voor de vastgoedsector-rapport, waarin KPMG de belangrijkste ontwikkelingen binnen de sector op een rij zet.

De EU AI Act maakt AI niet langer alleen een technisch vraagstuk, maar ook een onderwerp van bestuurlijke verantwoordelijkheid en juridische aansprakelijkheid. Expert Gabriele Mele (Van Dam Datapartners) legt uit wat dit betekent voor organisaties: van tijdlijnen en verplichtingen rond hoogrisicosystemen tot de technische en bestuurlijke impact van de wet – en hoe sterke AI-governance juist een strategisch voordeel kan opleveren.

De sim only verkoper 50 Plus Mobiel heeft de grens van 400.000 klanten bijna gehaald. Dat vertelde directeur Edgar de Beule gisteren op Telecom Insights in Bussum. Het bedrijf wil nu verbreden naar vast internet. Het aantal klanten komt dichtbij de ambities van het bedrijf om binnen vijf jaar een half miljoen klanten te bereiken. Wellicht gaat dat met vast internet nog sneller lukken. ‘Onze klanten vragen erom,’ aldus De Beule gisteren. Op welke termijn 50 Plus deze dienst gaat bieden is nog niet bekend. Het idee voor 50 plus Mobiel ontstond in 2019, toen De Beule en zijn compagnon Hesam Fahimi van marktonderzoeksbureau Markteffect brainstormden over een nieuwe propositie. ‘Als echte marketeers redeneerden wij vanuit de vraag: op welke behoefte konden we inspelen? Zo ontdekten we een gat in de markt voor mobiele telefonie. Vrijwel alle mobiele aanbieders richten zich op 20- tot 40-jarigen, terwijl er ruim 5,5 miljoen 50-plussers in Nederland zijn. Deze generatie zoekt naast een scherpe prijs vooral gemak en goede service.’ Aanvankelijk wilde De Beule KPN interesseren voor het idee. Er volgden verschillende positieve gesprekken met overtuigende onderliggende data, ‘maar KPN was toch bang voor kannibalisatie op hun eigen (oudere) doelgroep. Vodafone was meteen enthousiast.” Acteur Harry Piekema werd het sympathieke gezicht van het merk. Ook aan de keuze voor Piekema ging een marktonderzoek vooraf. Op een lijst met vijftig Bekende Nederlanders werd hij heel vaak als betrouwbaar aangewezen, een belangrijke waarde voor de doelgroep. De Beule onthulde gisteren dat hij eerst met André van Duin heeft onderhandeld. ‘We waren een heel eind toen bekend werd hij was gediagnosticeerd met darmkanker. ‘We moesten er rekening mee houden dat het verkeerd zou aflopen. Piekema eindigde tweede op de lijst, dus hij werd het.’ Dat de markt neerkijkt op de ‘slechte reclames’ van het bedrijf interesseert De Beule niet echt. ‘Onze doelgroep waardeert het, we doen het voor een laag budget, belangrijker vinden we het ankeren op programma’s zoals Vandaag Inside.’ 50 Plus Mobiel wil nadrukkelijk geen bejaardenmerk zijn. Het draait volgens De Beule om de combinatie van service, gemak en voordeel. Zo krijgen klanten bij bepaalde abonnementsvormen onbeperkt computer-, tablet- en telefoonassistentie voor alle gemakkelijke en ongemakkelijke vragen. ‘Binnen 1 minuut heb je iemand aan de telefoon. Dat doen anderen ons niet na.’