business

Muse Glimmer is een model van 30 miljard parameters onder de Apache 2.0-licentie. Het model is gebouwd voor lokale agent-workflows en draait op een pc of Mac met één consumenten-GPU. Het model richt zich op wat Meta ‘always-on’ lokale agents noemt. Denk aan function calling, lokaal programmeren en LLM-as-a-judge-evaluaties. Alles draait op het apparaat zelf, […]

De demografische verschuiving die op ons afkomt, laat ons weinig keus.

Autoriteit Persoonsgegevens is ongerust, brillen op sommige plekken al verboden.

De arc flash-risico’s in 800V DC-voedingsarchitecturen voor AI-datacenters zijn beheersbaar en vaak vergelijkbaar met klassieke AC-systemen. Bestaande normen overschatten het gevaar. Dat blijkt uit onderzoek van Schneider Electric. De overstap naar 800 volt gelijkspanning in datacenters gaat hard. 800V DC is daarbij de architectuur die traditionele wisselstroom (AC) vervangt. Deze techniek kan mega-wattinfrastructuren efficiënter voeden, […]

Hoewel Apple voor de ontwikkeling van zijn nieuwe Siri AI samenwerkt met Google, betekent dat niet dat de spraakassistent simpelweg op Googles eigen model Gemini draait. Apple benadrukt dat Siri AI gebruikmaakt van eigen AI-modellen en dat er geen Gemini-software of Google-zoekfunctionaliteit rechtstreeks in de assistent is verwerkt. De samenwerking beperkt zich tot de onderliggende modelontwikkeling en trainingsmethoden. Tijdens de ontwikkeling van Apple Intelligence heeft Apple een deel van zijn Foundation Models samen met Google ontwikkeld. Daarbij is, zo is inmiddels duidelijk geworden, gebruikgemaakt van technologie uit de Gemini-modellen en van trainingsmethoden waarbij de uitkomsten van geavanceerde Gemini-modellen zijn ingezet om Apples eigen modellen verder te verbeteren. De uiteindelijke AI-modellen zijn echter door Apple zelf ontwikkeld en geoptimaliseerd. Volgens Apple bestaat Siri AI uit een reeks Foundation Models die zowel lokaal op compatibele apparaten als in de cloud kunnen draaien. Voor eenvoudige taken vindt de verwerking plaats op het apparaat zelf. Complexere opdrachten worden afgehandeld via Apples eigen cloudinfrastructuur. Alleen voor de meest rekenintensieve taken kan gebruik worden gemaakt van Google-infrastructuur, waarbij Apple aangeeft dat de privacybescherming behouden blijft. Apple maakt daarnaast onderscheid tussen de technologie achter een AI-model en de gebruikerservaring. Google levert volgens het bedrijf een deel van de technische basis, terwijl Apple verantwoordelijk blijft voor de integratie met iOS, de bediening, de privacymaatregelen, de koppeling met apps en de manier waarop Siri antwoorden genereert. Daardoor blijft Siri volgens Apple een eigen product en geen versie van Gemini met een andere interface.

Wereldwijd ziet zo’n 90% van de CEO’s dat AI-initiatieven financiële voordelen beginnen op te leveren. Tegelijkertijd heeft de meerderheid van de organisaties moeite om deze voordelen op te schalen. Dat blijkt uit onderzoek van Boston Consulting Group (BCG).

Anna Langendijk-Noorda draagt na acht jaar het stokje over bij Goodzo. Onder leiding van de algemeen directeur groeide het bedrijf uit Zoetermeer uit tot een gevestigde IT-opleider en consultancyorganisatie.

Dongen, Loon op Zand en Waalwijk laten adviesbureau Ecoresult onderzoek doen naar de flora en fauna binnen hun bebouwde kernen. Op die manier willen de drie Brabantse gemeenten onder andere de biodiversiteit bevorderen.

De Noord-Koreaanse hackersgroep KIMSUKY lijkt AI structureler in zijn aanvalsinfrastructuur te willen opnemen. Onderzoekers troffen verschillende lokale AI-tools, agentframeworks en technologie voor documentanalyse aan. Daarmee kan de groep AI inzetten zonder gegevens naar externe diensten te sturen. Dat blijkt uit onderzoek van het Zuid-Koreaanse cybersecuritybedrijf Genians, meldt Reuters. De onderzoekers koppelen de aangetroffen infrastructuur aan […]

Nederlandse magazijnen maakten in 2025 ruim een derde (38 procent) van alle orders op maandag verzendklaar. Dat is een forse piek tegenover zeventien procent op dinsdag, zestien procent op woensdag en vijftien procent op zowel donderdag als vrijdag. Dat blijkt uit de nieuwste Pakketradar analyse van logistiek SaaS-platform Wuunder, gebaseerd op 26 miljoen orders bij honderden webshops. Alles wat vanaf vrijdagmiddag wordt besteld, blijft liggen tot maandag omdat de meeste magazijnen in het weekend gesloten zijn. Onder de belofte van ‘vandaag besteld, de volgende werkdag in huis’ moet die hele berg op één dag verwerkt worden. In alle veertien onderzochte branches was maandag veruit de drukste orderverwerkingsdag, al zijn de verschillen groot. Bij doe-het-zelf en klusartikelen wordt 45,2 procent van het weekvolume op maandag ingepakt, gevolgd door sport en outdoor (43,5 procent) en babyproducten (41,5 procent). Ook elektronica (41,0 procent), boeken (40,6 procent) en mode (40,3 procent) verwerken ruim vier op de tien orders op de eerste werkdag. Levensmiddelen vormen de uitzondering met 25,4 procent. Daar blijft het werk beter over de week verspreid, met dinsdag (21,7 procent) en donderdag (19,2 procent) als stevige tweede en derde dag. Ook cadeauartikelen (34,1 procent) en luxegoederen (35,9 procent) kennen een rustigere start van de week. Een betere spreiding van bezorgingen over de week kan de maandagpiek aanzienlijk verminderen. Kiezen consumenten vaker voor een bezorgdag later in de week dan krijgen magazijnen meer ruimte om orders verspreid te verwerken in plaats van massaal op maandag. De analyse rekent door wat dat oplevert: wordt een kwart van het maandagvolume over de rest van de week verdeeld, dan daalt het maandagaandeel van 38 naar 28 procent. Dinsdag komt uit op negentien procent, woensdag op achttien procent en donderdag en vrijdag allebei op zeventien procent. Zo ontstaat een vlakker en voorspelbaarder weekpatroon. Juist de sectoren met de zwaarste maandag boeken de meeste winst wanneer consumenten een keuze in bezorgdag krijgen. Bij doe-het-zelf en klusartikelen zakt het maandagaandeel met 11,3 procentpunt naar 33,9 procent, bij sport en outdoor met 10,8 procentpunt naar 32,7 procent. De maandagpiek ontstaat niet in het magazijn, maar in de checkout, stelt Wuunder. De volgende werkdag leveren is al jarenlang de standaard, een keuze die de hele sector samen heeft gemaakt. Het magazijn draait die dag op volle capaciteit, waardoor de vervoerder dat dinsdag doet. Om die twee dagen aan te kunnen, leunt de keten zwaar op kleine onderaannemers met flinterdunne marges en veel flexibele krachten. De optie om zelf een bezorgdag te kiezen betekent een vlakkere week en minder afhankelijkheid van een flexibele schil die alleen bestaat om één piekdag op te vangen. De techniek daarvoor bestaat al jaren en onderzoek liet zien dat 88 procent van de consumenten graag zelf bepaalt wanneer het pakket komt. Het gaat er nu om dat de sector die stap samen zet.

In 2023 staakte de politie een aanbesteding om werkplekapparatuur centraal in te kopen. Drie jaar later herhaalt dit scenario zich min of meer. Op last van de rechter moet de hermandad een aanbesteding voor de levering van werkplekapparatuur en gerelateerde diensten stopzetten en opnieuw uitschrijven. Dit, nadat computerleverancier Dell een kort geding had aangespannen. Begin 2023 trok de nationale politie een grote aanbesteding voor werkplekapparatuur in om geopolitieke redenen. Computerfabrikant zou bezwaar hebben gemaakt tegen het meedoen van Bechtle, een grote Lenovo-partner. Gezien de Chinese komaf van Lenovo zou dit een veiligheidsrisico voor de Nederlandse overheid in het algemeen en de politie in het bijzonder kunnen zijn. Ruim drie jaar later blijkt Dell opnieuw spelbreker te zijn. Het bedrijf spande een kort geding aan nadat de politie een klacht over het bedrijf over de nieuwe tender voor werkplekapparatuur naast zich neer had gelegd. Volgens de rechter voldoet de opzet van de aanbesteding niet aan de Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied (ADV) en worden delen van de markt daardoor uitgesloten van mededinging, schrijft Pianoo, het expertisecentrum aanbesteden van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Op de aanbesteding voor werkplekapparatuur en bijbehorende diensten is dus de ADV van toepassing. Dell diende op 26 maart 2026 een klacht in bij het klachtenmeldpunt Inkoop van de politie. Volgens de ict-leverancier waren verschillende onderdelen van de aanbesteding in strijd met de wet en met aanbestedingsrechtelijke beginselen. Het meldpunt oordeelde dat de bezwaren ongegrond waren. Wel werden enkele adviezen en aanbevelingen meegegeven aan het inkoopteam voor de inschrijvingsfase. Dell nam daar geen genoegen mee en dagvaardde de politie op 21 april 2026 in kort geding. Te veel ruimte voor nadere invulling De kern van het geschil lag bij de wijze waarop de raamovereenkomst was ingericht, schrijft Pianoo. Volgens de politie bood artikel 2.131 van de ADV de mogelijkheid om inkoopprijzen en technische specificaties pas later, na het sluiten van de raamovereenkomst, nader te bepalen, bijvoorbeeld om nieuwe computermodellen te kunnen leveren. De voorzieningenrechter volgt die redenering niet. In het vonnis wordt verwezen naar artikel 2.129 ADV, waarin staat dat bij opdrachten die voortvloeien uit een raamovereenkomst geen substantiële wijzigingen mogen worden aangebracht in de eerder vastgestelde voorwaarden. De rechter verwijst daarnaast naar adviezen van de Commissie van Aanbestedingsexperts over een vergelijkbare bepaling in de Aanbestedingswet 2012. Volgens die commissie mag een raamovereenkomst niet zo ruim worden geformuleerd dat essentiële elementen, zoals producteisen en prijzen, pas later worden ingevuld. Bij een raamovereenkomst met één leverancier vindt de concurrentie immers alleen plaats tijdens de aanbesteding van die overeenkomst en niet meer bij de latere opdrachten. Deel van de markt uitgesloten Daarnaast heeft de gekozen constructie volgens de rechtbank een tweede belangrijk gevolg. In de opzet van de politie zou niet de politie zelf, maar een reseller na afloop van de eerste overeenkomsten nieuwe uitvragen doen bij betrokken onderaannemers. Daardoor kan een deel van de markt niet meedingen naar opdrachten onder de nieuwe voorwaarden. De politie voerde onder meer ook nog aan dat Dell als potentiële onderaannemer (de hoofdaannemer zou een wederverkoper worden) geen belang heeft om de opzet van de aanbesteding ter discussie te stellen. Dat verweer slaagt ook niet. De rechter was met name gevoelig voor Dell’s argument dat als gevolg van de buitenwettelijke opzet van de tender nadere opdrachten feitelijk aan de mededinging worden onttrokken en dat Dell zo niet vrij en open kan concurreren om de nadere opdrachten. Volgens de rechter kan de werkplekaanbesteding in de huidige vorm niet worden voortgezet. De vorderingen van Dell zijn daarom toegewezen. Als de politie de opdracht alsnog wil gunnen, zal zij een nieuwe aanbestedingsprocedure moeten starten.  

De Nederlandse fintech bunq kan voorlopig geen bankzaken ontwikkelen in de Verenigde Staten. De Amerikaanse Office of the Comptroller of the Currency (OCC), de toezichthouder voor nationale banken, heeft de aanvraag voor een Amerikaanse nationale bankvergunning afgewezen. Volgens de OCC waren er ‘aanzienlijke zorgen op het gebied van toezicht en compliance’. De toezichthouder had onder meer behoefte aan een concreter plan dat specifiek op de Amerikaanse markt is gericht, meer aantoonbare ervaring met de producten die bunq in de VS wil aanbieden en meer duidelijkheid over de financiële structuur van de Amerikaanse activiteiten. Een woordvoerder van bunq laat aan Reuters weten dat de bank de feedback van de Amerikaanse toezichthouder begrijpt. Bunq wil haar plannen voor de Amerikaanse markt verder ontwikkelen en uiteindelijk opnieuw een aanvraag indienen wanneer alles daarvoor gereed is. De afwijzing bemoeilijkt de ambitie van Bunq om een grotere aanwezigheid op de Amerikaanse markt op te bouwen. Bunq had eerder al stappen gezet om in de VS actief te worden. In 2025 kreeg het bedrijf bijvoorbeeld een Amerikaanse broker-dealervergunning, die het zag als een mogelijke eerste stap richting een Amerikaanse bankactiviteiten. De beslissing komt bovendien kort nadat de OCC ook een aanvraag van de Britse fintech Wise voor een Amerikaanse bankvergunning had afgewezen. Dat wijst erop dat fintechbedrijven die in de VS een bankvergunning willen verkrijgen, nog steeds streng worden beoordeeld op onder meer hun kapitaalplannen, managementervaring en compliance-systemen.

Martin de Vries (VDL Groep) tijdens Cybersec Netherlands 2026Hoe verandert de rol van een chief information security officer (ciso) wanneer de omgeving verandert? Een ciso in de financiële sector werkt binnen een sterk gereguleerde wereld, een universiteit draait op open kennisdeling en een industriële organisatie moet digitale veiligheid verbinden aan productie, innovatie en internationale ketens.Toch zijn de fundamentele uitdagingen vaak vergelijkbaar. De manier waarop een organisatie risico’s beoordeelt, beslissingen neemt en omgaat met onzekerheid bepaalt uiteindelijk hoe effectief cybersecurity wordt georganiseerd.Tijdens Cybersec Netherlands 2026 gaat Martin de Vries hier dieper op in tijdens zijn keynote ‘From banking to academia to manufacturing: what every ciso can learn across industries’ (9 september, 13.30 uur). De Vries is sinds september 2025 ciso van VDL Groep, waar hij verantwoordelijk is voor het realiseren van veilige, toekomstgerichte en innovatieve digitale faciliteiten die aansluiten op de strategie van het internationale industrieconcern. Daarvoor vervulde hij cybersecurityrollen binnen onder meer de financiële sector en de academische wereld.Eigen definitie van risicoEen belangrijke les uit verschillende sectoren is dat er geen universele blauwdruk bestaat voor cybersecurity. De context bepaalt welke risico’s het zwaarst wegen en hoe een ciso zijn of haar rol moet invullen.In de financiële sector ligt de nadruk traditioneel sterk op governance, regelgeving en controle. Banken opereren in een omgeving waarin vertrouwen essentieel is en waarin incidenten direct kunnen leiden tot financiële en maatschappelijke impact. Hierdoor zijn processen, verantwoordelijkheden en risicobeheersing vaak zeer volwassen ingericht.Continu zoeken naar de balans tussen veiligheid en de vrijheid die innovatie mogelijk maaktDe academische wereld kent een andere dynamiek. Universiteiten zijn gebouwd rondom openheid, samenwerking en internationale kennisuitwisseling. Onderzoekers moeten toegang hebben tot systemen en informatie, terwijl tegelijkertijd gevoelige data en intellectueel eigendom beschermd moeten worden. Voor een ciso betekent dit continu zoeken naar de balans tussen veiligheid en de vrijheid die innovatie mogelijk maakt.In de industrie verschuift de focus opnieuw. Bij VDL Groep draait cybersecurity niet alleen om digitale systemen, maar ook om de continuïteit van productieprocessen, ot-omgevingen en internationale toeleveringsketens. Digitalisering creëert nieuwe mogelijkheden, maar brengt ook nieuwe afhankelijkheden en risico’s met zich mee.Invloed en communicatieOndanks de verschillen tussen sectoren ziet De Vries één belangrijke overeenkomst: de ciso moet de verbinding maken tussen cybersecurity en de bredere organisatie. ‘Hoewel de sector waarin je werkt verschillend kan zijn, is de belangrijkste boodschap dat je zorgt dat je inzichten deelt met het bestuur en je stakeholders om het gesprek te starten’, aldus De Vries.Daarmee raakt hij een fundamentele ontwikkeling binnen cybersecurity. De ciso is niet langer alleen verantwoordelijk voor technische beveiligingsmaatregelen, maar moet risico’s kunnen vertalen naar strategische keuzes. Het gaat minder om het voorkomen van ieder risico en meer om het helpen van organisaties bij het nemen van bewuste beslissingen.Volgens De Vries is het bovendien waardevol voor securityprofessionals om buiten hun eigen sector te kijken. ‘Ik moedig iedereen aan om in verschillende sectoren te werken’, zegt hij. Juist die variatie zorgt ervoor dat professionals verschillende perspectieven ontwikkelen op risico, governance en samenwerking.Nieuwe regelgeving en aiNaast sectorverschillen ziet De Vries ook ontwikkelingen die alle organisaties raken. Een positieve trend noemt hij de toenemende aandacht voor cybersecurity op bestuursniveau door de komst van de NIS2-richtlijn.De positie van de ciso verandert van specialist naar strategische gesprekspartnerWaar cybersecurity lange tijd vooral als technisch onderwerp werd gezien, komt het door nieuwe regelgeving steeds nadrukkelijker op de agenda van bestuurders en toezichthouders. Daarmee verandert ook de positie van de ciso van specialist binnen de it-organisatie naar strategische gesprekspartner voor de gehele organisatie.Tegelijkertijd zorgt ai volgens De Vries voor een fundamentele verandering binnen cybersecurity. ‘De fundamentele verandering die ai brengt voor de securitycommunity en ons dagelijks leven kan niet worden genegeerd. Het vraagt onze volledige aandacht, naast alle andere zaken waar we ons al mee bezighouden.’Toekomst blijft onzekerDe snelheid waarmee technologie zich ontwikkelt, maakt voorspellen steeds moeilijker. Ook voor ervaren securityprofessionals blijft de toekomst lastig te voorspellen. ‘Om eerlijk te zijn: ik weet het niet’, zegt De Vries over de vraag hoe cybersecurity zich de komende jaren zal ontwikkelen. ‘Wisten we of konden we de volledige impact van het internet voorzien? Ik zie wel dat het tempo waarin ontwikkelingen plaatsvinden alleen maar verder versnelt.’Juist die onzekerheid maakt de rol van de ciso belangrijker. Organisaties hebben niet alleen behoefte aan technische expertise, maar aan leiders die kunnen omgaan met verandering, verschillende belangen kunnen verbinden en risico’s bespreekbaar maken. Dat is de kern van Martin de Vries zijn keynote op 9 september tijdens Cybersec Netherlands 2026: ‘From banking to academia to manufacturing: what every CISO can learn across industries’. Een sessie over cybersecurity vanuit het perspectief van leiderschap, organisatie en menselijke besluitvorming; en over de lessen die ontstaan wanneer je verder kijkt dan je eigen sector.Bezoek Cybersec Netherlands 2026Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen. Registreer je gratis via deze link.Meer informatie: klik hier.

Keepit kondigt AI Truth Cloud aan, een uitbreiding van zijn SaaS-backup-platform gericht op enterprise-AI. Het Deense bedrijf wil backup-data inzetten als geverifieerde, onveranderlijke basis waarop AI-agents kunnen redeneren. Drie functies vormen de start: AI Connector Backup, een MCP-platform en de AI Safe Room. Naarmate AI-agents zelfstandig beslissingen nemen binnen bedrijfsprocessen, verschuift de vraag van ‘kunnen […]