business

Microsoft breidt Taakbeheer in Windows uit met inzicht in AI-workloads. Op nieuwere apparaten laat het tabblad Processen per proces zien hoeveel de NPU en de neural engine van de GPU worden belast. Het tabblad Prestaties toont het totale verbruik in een grafiek. Taakbeheer toonde tot nu toe CPU, geheugen, schijf, netwerk en de reguliere GPU, […]

Evelien Verloop-Broug is sinds augustus 2025 bij Compagnon aan boord als HR Project Professional. In deze rol werkt ze aan uiteenlopende HR-opdrachten bij verschillende organisaties: “Juist die afwisseling maakt mijn werk zo leuk: iedere opdracht brengt nieuwe uitdagingen, nieuwe mensen en nieuwe inzichten met zich mee.

Softwarebedrijf Conversed.ai uit Amsterdam haalt bij een groep investeerders extra groeikapitaal op. Daarmee wil het een versnelling maken in ontwikkeling en marketing. Het bedrijf van ondernemer Sander van de Kraan ontwikkelt en optimaliseert AI-agents voor bedrijven, vooral in de zorg en B2B Saas. Daarnaast is het ook actief in finance en e-commerce. Daarbij heeft het een heel specifieke niche. Tegen Emerce zegt Van der Kraan: “We helpen organisaties hun kennisbanken verbeteren. Die fungeren als basis voor klantenservice, maar baseren zich vaak op verkeerde of verouderde informatie. Onze AI-agents optimaliseren deze kennisbanken.” Informatie is niet verouderd of fout door onkunde, maar het gevolg van evolutie. Informatie op een website raakt verouderd, maar klanten en AI-chatbots lezen het als actuele waarheid. Of interne bedrijfsbestanden die zijn bijgewerkt zijn niet overal in de recentste versie beschikbaar. “Dan krijg je een brij aan misinformatie.“ Met de nieuwe investering wil Conversed zijn platform sneller kunnen verbeteren. Omdat LLM’s steeds beter worden, kan het bedrijf ook sneller ontwikkelen. Maar heeft daar wel de mensen voor nodig. Daarnaast wil Van der Kraan gerichter gaan investeren in marketing. De stabiele en groeiende omzet kon de investeerders binnen een half jaar overtuigen. Namen van de geldschieters noemt de ondernemer niet. Hij omschrijft ze als ondernemers die behalve geld een relevant netwerk inbrengen. Een van hen is Michiel Mol. Hij treedt toe tot de Raad van Advies. Andere nieuwe toetreders daar zijn Maarten Elshove en Walter Hueber. Van der Kraan draagt de functie van managing director over aan Sagar Schoneveld, die in de afgelopen acht jaar meebouwde aan het platform. Dat verwierft de certificaten ISO 27001 en ISO 9001. Van der Kraan zelf krijgt de ruimte om zich volledig te richten op de verdere expansie van Conversed.ai. Foto: Austin Distel / Unsplash

Alibaba heeft in tweede kwartaal een operationele winst geboekt die 57 procent lager uitviel dan een jaar eerder. Oorzaak: zware AI-investeringen, zoals in het Qwen-model. Het segment AI Labs & Applications, waar model-ontwikkeling en de consumenten-app Qwen in zitten, zag het verlies in een jaar tijd verviervoudigen tot twee miljard dollar. De omzet daarentegen steeg met zestien procent. Gisterenmiddag publiceerde Alibaba Group de jongste kwartaalcijfers waarin dit naar voren komt. De Chinese groep rapporteert voor het eerst volgens een nieuwe indeling. Daardoor vallen de specificaties van internationaal e-commerce weg. We weten nu enkel dat de omzet van AliEpxress met een procent daalde. Twee andere nieuwe boekhoudkundige takken zijn AI Cloud & Compute Services enerzijds en AI Labs & Applications anderzijds. In die laatste zit onder meer Qwen Consumer en het platform QwenWork voor bedrijven. Die knip maakt duidelijk dat de cloudtak serieus geld verdient aan AI, terwijl de labs- en applicatiekant nog volop investeringsfase is. Alibaba heeft begin augustus Qwen3.8-Max uitgebracht, nog geen drie maanden na de vorige versie. Zoals meerdere andere grote Chinese modelmakers is Qwen open weights. Makkelijk gezegd kunnen gebruikers dat downloaden en naar eigen smaak opnieuw inrichten. Dat kan niet met OpenAI, Claude en Gemini. Voor Chinese modelmakers is dat een bewuste strategische keuze voor een positie op de wereldmarkt. Aan de consumentenkant leunt Qwen steeds nadrukkelijker op de eigen handelsplatforms. De app is gekoppeld aan Taobao, Tmall en Taobao Instant Commerce. Alibaba meldt dat 250 miljoen gebruikers voor het eerst een AI-gestuurde winkelervaring hebben gehad via de ingebouwde agentic functies. Sinds mei is de Qwen Shopping Assistant live. Die dekt het het hele traject van inspiratie tot after-sales moet afdekken. Voor verkopers zijn er andere AI-features: hulpmiddelen voor listings, advertenties en klantenservice. AI als smeerolie voor beide kanten van de marktplaats. Om de AI-ambities te voeden schroefde Alibaba de investeringen in AI-infrastructuur fors op. De kapitaalbestedingen kwamen uit op tien miljard dollar (+75%). De kasstroom was vorig jaar al 2,8 miljard dollar negatief. Dit jaar is dat ruim verdubbeld. De drukkende operationele winst van de groep als geheel heeft overigens niet alleen met AI-investeringen te maken. Er speelde ook een goodwill-afschrijving mee. En de Europese Unie legde Alibaba een boete op van 550 miljoen euro onder de Digital Services Act. Beide posten zijn eenmalig van aard. De groepswinst (ebitda) daalde tot vier miljard dollar bij een -omzet van veertig miljard.

BLOG – De it-wereld bevindt zich in een fascinerende transitie. Jarenlang werden de grote enterprise-markten gedomineerd door vaste namen die hun positie als vanzelfsprekend beschouwden. Maar er is een technische kanteling gaande. Organisaties pikken de ‘arrogantie van de macht’ niet meer en stappen massaal over naar wendbaardere en vaak slimmere alternatieven. Het doorbreken van deze dominante marktposities is pijnlijk voor de gevestigde orde, maar luidt een welkome periode van innovatie en versimpeling in. Vier domeinen De verschuiving in de markt is duidelijk zichtbaar in vier grote domeinen: Servicemanagement: ServiceNow is lange tijd de onbetwiste standaard geweest, maar stuit steeds vaker op weerstand vanwege licentiekosten en complexe implementaties. Dit creëert ruimte voor HaloItsm, een uitdager die bekendstaat om zijn gebruiksvriendelijkheid, snellere time-to-value en scherpere prijsstelling. Virtualisatie & cloud: VMware was decennialang oppermachtig in datacenters. De overname door Broadcom en de drastische wijzigingen in licentiemodellen hebben echter veel kwaad bloed gezet. Nutanix profiteert hier optimaal van. Het bedrijf biedt een moderner, hyperconverged alternatief dat eenvoudiger te beheren is en minder vendor lock-in kent. Netwerkbeveiliging: Cisco gold decennialang als de veilige, logische keuze voor enterprise-netwerken en is dat nog steeds. Het bedrijf wordt echter ingehaald door Fortinet. Door zwaar in te zetten op geconsolideerde beveiliging (security-driven networking) en de integratie van firewalls met sd-wan biedt Fortinet vaak een betere en kostenefficiëntere bescherming. Werkplek & vdi: Citrix was ooit de pionier op het gebied van virtuele desktops, maar focust zich inmiddels vrijwel uitsluitend op de allergrootste enterprise-klanten. Hierdoor voelt de brede middenmarkt zich in de kou gezet. Dit biedt kansen voor innovatieve, cloud-native alternatieven die wél oog hebben voor de gehele markt. Het is niet verrassend dat deze kanteling plaatsvindt. In de it-sector zagen we de afgelopen jaren vaak de typische dynamiek van de gevestigde orde: marktleiders die door hun dominante positie minder luisterden naar de werkelijke behoeften van de klant. Hoge licentiekosten, gedwongen abonnementsvormen, complexe contractonderhandelingen en trage innovatie leidden tot frustratie bij it-beslissers. Deze ‘arrogantie van de macht’ heeft gezorgd voor een drive in de markt om alternatieven te omarmen. Uitdagingen De roep om verandering brengt echter ook uitdagingen met zich mee. Overstappen naar een andere leverancier of technologiearchitectuur is niet zomaar geregeld; dat gaat niet zonder horten of stoten. Het vereist migratietrajecten, het omscholen van it-personeel en het heroverwegen van bestaande processen. Toch is deze stap terug – of het tijdelijk inleveren van comfort – noodzakelijk. Door terug te gaan naar de tekentafel dwingen we onszelf om kritisch te kijken naar wat we écht nodig hebben. Dit leidt tot de broodnodige versimpeling van it-infrastructuren. De technische kanteling die we nu zien, is een volstrekt logische en gezonde ontwikkeling. Het doorbreken van de gevestigde marktposities stimuleert concurrentie, wat direct resulteert in betere producten, lagere kosten en creatievere oplossingen. Het tijdelijke ongemak van de transitie zal op de lange termijn ruimschoots worden terugbetaald in de vorm van een wendbaardere, modernere en toekomstbestendige it-omgeving. Ruud Pieterse, enterprise-architect DXC Technology

Vind je route naar meer grip op je digitale omgeving op Cybersec Netherlands 2026 Wie gebruikt welke data, waar staat die data en wie kan er uiteindelijk over beschikken? Voor veel organisaties zijn dat allang geen puur technische vragen meer. Cloudplatformen, ai-diensten, softwareleveranciers en digitale infrastructuur verbinden organisaties met partijen en jurisdicties waar ze niet altijd zelf controle over hebben. Hoe maak je daarin de juiste keuzes? Op Cybersec Netherlands vind je antwoorden als je onderstaande route volgt langs workshops en stands. Dat maakt digitale soevereiniteit steeds relevanter. Het gaat daarbij niet om de vraag of alle technologie Europees moet zijn of dat organisaties de cloud moeten verlaten. De kern is hoeveel regie een organisatie houdt over data, infrastructuur, technologie en de leveranciers waarvan ze afhankelijk is. Kom naar Cybersec Netherlands 2026! Wil je zelf ontdekken hoe je je voorbereidt op een cybercrisis? Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek. 👉🏼 Registreer je gratis. Wie op 9 en/of 10 september naar Cybersec Netherlands 2026 in Jaarbeurs Utrecht gaat, kan die vraag vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Van Europese digitale autonomie en cloudkeuzes tot infrastructuur, nationale cybercapaciteit en de rol van de ciso. Samen vormen ze een route langs vijf manieren om meer grip te krijgen op digitale soevereiniteit. Meer dan data opslaan in Europa Digitale soevereiniteit wordt vaak teruggebracht tot die ene vraag of de data binnen de Europese Unie staat. Maar daarmee is het vraagstuk niet opgelost. Ook de eigenaar van de infrastructuur, de gebruikte technologie, de juridische zeggenschap en de mogelijkheid om van leverancier te veranderen spelen een rol. Digitale soevereiniteit is daarmee vooral een vraagstuk van controle. Wie bepaalt wat er met data gebeurt? Wie beheert de systemen? Hoe afhankelijk is de organisatie van een specifieke leverancier? En wat gebeurt er wanneer geopolitieke ontwikkelingen, wetgeving of een storing een digitale dienst onder druk zetten? Stap 1: bepaal wat digitale soevereiniteit voor jouw organisatie betekent Een logische eerste stop is de keynote ‘European digital sovereignty and cybersecurity in the age of agentic AI’ (9 september, 11.00 – 11.20 uur, Mainstage). Europarlementariër Bart Groothuis kijkt daarin naar de manier waarop cybersecurity en de opkomst van geavanceerde ai-systemen de Europese benadering van digitale soevereiniteit veranderen. Dat is een goed vertrekpunt, omdat digitale soevereiniteit niet alleen een technische keuze is. Het raakt ook economische, juridische en geopolitieke belangen. De vraag is daarom wat een organisatie onder soevereiniteit verstaat en welke afhankelijkheden voor haar bedrijfskritische processen relevant zijn. Cegeka Nederland sluit hier goed op aan als exposant (stand 11.C010). De organisatie biedt onder meer soevereine cloudoplossingen waarbij controle over data, infrastructuur en operationele processen centraal staan. Ook keuzevrijheid, interoperabiliteit en het voorkomen van vendor lock-in maken onderdeel uit van die benadering. Wat levert deze stop op?Een scherper beeld van wat digitale soevereiniteit voor jouw organisatie betekent en welke vormen van controle daarbij belangrijk zijn. Stap 2: kijk verder dan waar je data fysiek staat Een organisatie kan haar data binnen Europa opslaan en toch afhankelijk blijven van technologie, infrastructuur of wetgeving van buiten Europa. Dataresidentie is daarmee slechts één onderdeel van het grotere geheel. De keynote ‘70 shades of sovereignty: a CISO’s first crisis inside a national cloud decision’ (10 september, 12.30 – 12.35 uur, Mainstage) laat zien hoe complex zo’n afweging kan worden. Ferry Stelte, ciso bij SIDN, vertelt hoe een cloudbeslissing rond de .nl-domeinregistratie uitgroeide tot een publiek en politiek debat over digitale soevereiniteit. Zijn belangrijkste les is dat soevereiniteit geen binaire keuze is, maar bestaat uit verschillende afwegingen tussen controle, continuïteit en afhankelijkheid. PRIM’X Technologies past goed bij deze stap (stand 11.C020). De organisatie richt zich op bescherming van gevoelige data met encryptie en datacontrole. Waar data staat is belangrijk, maar ook wie toegang heeft en wie de controle over de beveiliging en encryptiesleutels houdt. Wat levert deze stop op?Een bredere kijk op datasoevereiniteit. Niet alleen de locatie van data telt mee, maar ook juridische controle, toegang, technologie en afhankelijkheden. Stap 3: houd grip op de infrastructuur waarvan je afhankelijk bent Digitale soevereiniteit stopt niet bij data. Ook netwerken en infrastructuur bepalen hoeveel controle een organisatie heeft over haar digitale dienstverlening. Wanneer de digitale economie afhankelijk is van internationale infrastructuur, kan een verstoring bovendien gevolgen hebben die verder gaat dan één organisatie. De sessie ‘Cyber warfare and weapons of mass disruption’ (9 september, 13.15 – 13.45 uur, Tech Theatre 6) van Hans-Dieter Hiep, assistant professor aan de Nederlandse Defensie Academie, kijkt naar precies dat vraagstuk. Hij bespreekt de afhankelijkheid van internet en cloudinfrastructuur en de gevolgen wanneer wereldwijde connectiviteit wordt verstoord. Daarbij staat het behouden van controle over kritieke infrastructuur centraal. Colt Technology Services sluit hier als exposant goed op aan (stand 11.D084). De organisatie biedt netwerk- en connectiviteitsdiensten en richt zich onder meer op oplossingen waarbij organisaties meer controle houden over datastromen. Met zogenoemde ‘Sovereign SASE’-oplossingen kan data binnen het eigen netwerk en specifieke regio’s blijven. Wat levert deze stop op?Meer inzicht in de afhankelijkheid van netwerken en infrastructuur en in de vraag waar organisaties zelf controle moeten houden. Stap 4: verminder afhankelijkheden zonder jezelf af te sluiten Digitale soevereiniteit betekent niet dat iedere organisatie haar eigen technologie moet ontwikkelen. Volledige onafhankelijkheid is in een verbonden digitale economie nauwelijks realistisch. De vraag is daarom welke afhankelijkheden acceptabel zijn en waar gezamenlijke nationale of Europese capaciteit meerwaarde biedt. Dat komt sterk terug in het panel ‘Mythos meets its match: The Netherlands builds a national cyber capability’ (9 september, 11.00 – 11.30 uur, Stronger Together Partner Dome 7). Het panel gaat over Prometheus, een initiatief waarin Nederlandse cyberbedrijven, overheid, vitale infrastructuur en kennisinstellingen samenwerken aan een nationale cybercapaciteit. Het doel is om cyberweerbaarheid als een gezamenlijke voorziening voor de Nederlandse economie en samenleving te ontwikkelen. LiveDrop sluit hier als exposant op aan (stand 11.C024). De organisatie ontwikkelt technologie waarmee systemen gecontroleerd en eenzijdig data kunnen uitwisselen. Daarmee kunnen kritieke systemen worden afgeschermd zonder noodzakelijke gegevensuitwisseling onmogelijk te maken. Wat levert deze stop op?Een realistischer beeld van digitale autonomie. Het gaat niet om alles zelf doen, maar om bewust bepalen welke afhankelijkheden je accepteert en waar je zelf de regie wilt houden. Stap 5: zorg dat de ciso de regie ook kan houden Digitale soevereiniteit raakt uiteindelijk aan governance. Wie bepaalt welke cloud- en technologiekeuzes acceptabel zijn? Wie beoordeelt de risico’s van leveranciers? En wie neemt het besluit wanneer geopolitieke ontwikkelingen of nieuwe regelgeving een bestaande architectuur onder druk zetten? De sessie ‘De CISO in een wereld van datasoevereiniteit, NIS2 en AI … Over leiderschap wanneer controle, dreiging en verantwoordelijkheid verschuiven’ (9 september, 14.00 – 14.30 uur, Masterclass theater 5 en 10 september, 11.45 – 12.15 uur, Masterclass theater 4) brengt die vraag naar het niveau van de securityleider. Menno Methorst, principal information security advisor bij L2P, bespreekt onder meer de gevolgen van datasoevereiniteit, complexere leveranciersketens, ai en NIS2 voor de positie van de ciso. Key2XS sluit hier als exposant goed op aan (stand 11.C033). De Nederlandse startup koppelt fysieke toegangscontrole aan digitale identiteit en governance. Daarmee maakt het bedrijf zichtbaar dat controle over toegang niet ophoudt bij accounts en cloudplatformen. Ook fysieke toegang tot kritieke infrastructuur moet bestuurbaar, controleerbaar en aantoonbaar zijn. Wat levert deze stop op?Een concreter beeld van digitale soevereiniteit als governancevraagstuk. Technologiekeuzes, afhankelijkheden en toegangsrechten moeten niet alleen technisch werken, maar ook bestuurbaar zijn. Digitale soevereiniteit begint bij regie Wie deze route volgt, ziet dat digitale soevereiniteit veel verder gaat dan de vraag waar data wordt opgeslagen. Het begint met inzicht in wat soevereiniteit voor de organisatie betekent. Daarna volgen data, infrastructuur en de afhankelijkheden van leveranciers en technologie. Volledige onafhankelijkheid is daarbij niet het doel. Organisaties blijven onderdeel van een internationale digitale economie. De uitdaging is om bewust te bepalen waar afhankelijkheid acceptabel is en waar meer controle noodzakelijk is. Digitale soevereiniteit wordt daarmee een strategisch vraagstuk. Niet alles zelf willen doen, maar weten waar je afhankelijk van bent, welke risico’s dat oplevert en welke keuzes je hebt wanneer de omstandigheden veranderen. Wie die regie goed organiseert, houdt meer grip op data, technologie en de continuïteit van de eigen organisatie.

Slack introduceert Slack Code, dedicated kanalen waarin teams samen met coding agents als Claude Code, Devin, Vercel agent en GitHub Copilot werken. De functie is beschikbaar op elk Slack-abonnement, mits toegang tot de agents apart is geregeld. Het idee: elk project krijgt een eigen kanaal waarin mensen én agents zichtbaar samenwerken. Wie in een willekeurig […]

Ook heeft Nederland een belangrijke logistieke rol bij de wederuitvoer van onder meer routers en netwerkswitches.

Het is incassobureau Debtt uit Dronten niet gelukt om in hoger beroep een negatieve recensies op Google Search en Google Maps verwijderd te krijgen. Het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden heeft de vordering eerder deze maand afgewezen. Het bedrijf vermoedt dat op internet een lastercampagne tegen Debtt en zijn incassobeleid wordt gevoerd en dat beide reviews daarvan (mogelijk) deel uitmaken. Het Hof constateert dat het bij vermoedens blijft. Het Hof volgt Debtt ook niet in de stelling dat de beide reviews als ‘feitelijk onjuist’ zouden moeten worden aangemerkt of dat daarin kennelijk onjuiste of ernstige beschuldigingen van feitelijke aard tegen Debtt worden geuit. Met de voorzieningenrechter en Google is het Hof van oordeel dat de in de reviews gebezigde termen ‘fraude’, ‘vals’, ’ik beschouw de acties als oplichting’, ‘ze proberen je op te lichten’ etc., mede gelet op de verdere bewoordingen, toonzetting en algehele sfeer van de reviews, moeten worden beschouwd als ‘subjectieve belevingsoordelen’. Daarbij merkt het hof op dat de aard van het werk van incassobureaus zoals Debtt onvermijdelijk meebrengt dat degenen die de incassowerkzaamheden van zo’n bureau moeten ondergaan, in het algemeen geneigd zullen zijn die werkzaamheden veeleer (sterk) negatief dan positief te waarderen.

Microsoft gaat de huidige licentieconstructie van Azure VMware Solution (AVS) uitfaseren. Daarmee verdwijnt voor organisaties een van de mogelijkheden om VMware in de cloud te gebruiken zonder zelf VMware Cloud Foundation (VCF) te licenseren. Bestaande klanten krijgen tot augustus 2027 om over te stappen. Bij de huidige variant van AVS zijn de benodigde licenties voor […]

Snap lanceert Promoted Places in Nederland, een nieuw advertentieformat binnen de Snap Map dat beschikbaar is voor adverteerders. Met Promoted Places kunnen merken locaties zoals winkels, verkooppunten, en andere relevante plekken direct zichtbaar maken op de kaart. Daarmee slaat Snap naar eigen zeggen een brug tussen digitale ontdekking en fysiek bezoek. Met Promoted Places wordt het ontdekken van ‘nieuwe plekken’ gestimuleerd. De functie is geïntegreerd in de Snap Map, een tool die Snapchatters dagelijks gebruiken om te zien wat vrienden doen, lokale evenementen te bezoeken, nieuwe, trending plekken te vinden of plannen te maken. Voor adverteerders is dit dé mogelijkheid om nieuwe klanten te bereiken, hun zichtbaarheid te vergroten en een directere band met de lokale Snapchat-community op te bouwen. Basic-Fit is de eerste adverteerder in Nederland die Promoted Places inzet. “Bij Basic-Fit zijn we voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om fitness toegankelijker te maken en beter aan te laten sluiten op het dagelijks leven van onze leden,” aldus Erica van Vonderen-Hahn, CCO bij Basic-Fit. :Door als eerste merk in Nederland live te gaan met Promoted Places op de Snap Map, kunnen we mensen precies bereiken op het moment dat ze beslissen waar ze naartoe gaan. Zo wordt het makkelijker dan ooit om te ontdekken dat er een Basic-Fit in de buurt is.” Met Promoted Places kunnen Snapchatters die locaties op de Snap Map zien en meer te weten komen over een locatie, waaronder openingstijden en hoe druk het er is. Ook kunnen zij Stories- en Spotlight-content ontdekken die met de locatie verbonden zijn, geplaatst door de adverteerder, creators of andere Snapchatters. Daarnaast kunnen zij doorklikken naar de website van de adverteerder om bijvoorbeeld een aankoop te doen.

Cloudplatform Vercel laat de beveiliging testen door het publiek.

Amazon is qua commissiekosten de duurste marktplaats voor verkopers in Nederland. Het gemiddelde tarief in augustus 2026: 19,7 procent. Het Cdiscount is de goedkoopste. Die van oorsprong Franse marktplaats rekent verkopers per verkocht item een commissievergoeding van 11,2 procent. Gemiddeld rekenen de onderzochte marketplaces 14,5 procent commissiekosten, zo blijkt uit een inventarisatie door specialist FiveX uit Duivendrecht. Dat voerde het onderzoek onlangs uit onder de tien grootste marktplaatsen en deelde de resultaten met Emerce. Hoe groot het verschil tussen de duurste en goedkoopste ook is, door de bank genomen verschillen de verkoopcommissies niet bijster veel. De standaarddeviatie is 2,25 procentpunten. Marktplaatsen gebruiken de verkoperscommissie als middel om verkopers naar hun platform te lokken. Bij partijen als Cdiscount, MediaMarkt en Allegro is iets goedkoper dan gemiddeld om handel te bedrijven. Bol, de grootste, hoort opmerkelijk genoeg ook in dit rijtje. De data is gebaseerd op ruim 50 miljoen orders, 5 miljoen in het laatste kwartaal, en betreft uitsluitend commissiekosten. Er zijn geen fulfilment-, verzend- of advertentiekosten gemeten. Foto: Headway / Unsplash

De interesse van private equity en institutionele investeerders in IT-bedrijven blijft structureel hoog. Met name in segmenten als cybersecurity en AI-infrastructuur groeit de interesse hard, blijkt uit onderzoek van Hogenhouck M&A.