business
1343 nieuwsberichten gevonden
Belastingdienst staakt Microsoft 365-uitrol en onderzoekt IT-omgeving
1 uur
Nog geen jaar nadat het kabinet toelichtte waarom de Belastingdienst Microsoft 365 koos als de enige realistische optie voor de kantoorautomatisering van de Belastingdienst, Douane en Dienst Toeslagen, is de koers gewijzigd. Staatssecretaris Eelco Eerenberg zet de verdere uitrol voorlopig stil. Hij laat eerst opnieuw onderzoeken of een werkomgeving op eigen infrastructuur inmiddels haalbaar is. […]
TikTok Shop VK: +250% groei bij Boeken in een jaar
2 uur
De boekencategorie bij TikTok Shop is in Engeland meer dan verdrievoudigd in een jaar tijd. Dagelijks vinden er zesduizend liveshopping-sessies plaats. Alle grote uitgevers hebben een verkoopstrategie op de video-app.
Naar eigen zeggen is TikTok Shop zelfs de nummer drie boekenverkoper van het land, maar die claim is lastig te staven. Niettemin profiteert de videoa-app sterk van de sociale component rondom lezen die je vroeger misschien vooral in boekleesclubjes zag.
Al jaren bestaat het verschijnsel BookTok. Dat is een soort subcultuur waar boeken- en leesfans op TikTok hun ervaringen delen. De Britse vaktitel Retail Times koppelt de verkoopsuccessen op Shop aan de combinatie van #booktok met de nieuwe transactionele component in de app. Vanuit een social posting gooiot de kijker direct een boek in een winkelmandje en dan naar de checkout. Kopen is erg laagdrempelig.
Alle vier de grootste Britse uitgevers verkopen nu via TikTok Shop: Penguin Random House, Hachette, HarperCollins en Pan Macmillan.
Inspelend op het sentiment hostten TikTok Shop en de British Library vorige week in de avonduren het event “BookTok Late” in de British Library. In Nederlandse boekwinkels worden vergelijkbare events georganiseerd, maar dan zonder actieve betrokkenheid van het videoplatform zelf. Boekwinkels hebben ook aparte #booktok-schappen. Daar staat de TikTok-famous titels keurig op shoppable rijtje.
15 jaar bij Sia: Jeroen de Laat over groei, ondernemerschap en impact in de energiesector
2 uur
Jeroen de Laat viert deze maand zijn 15-jarig jubileum bij Sia. Ter gelegenheid van deze mijlpaal spraken we met de partner over zijn loopbaan, de groei van Sia in ons land en de impact die het adviesbureau maakt in de snel veranderende energiemarkt.
Jester Strategy lanceert vernieuwde website na periode van groei en ontwikkeling
2 uur
Jester Strategy heeft na een periode van groei zijn dienstverlening aangescherpt. Een vernieuwde website maakt die ontwikkeling beter zichtbaar aan de buitenwereld. Vanuit kantoren in Amersfoort en Perth (Australië) adviseert Jester Strategy organisaties over strategische vraagstukken op het snijvlak van strategie, dienstverlening en bedrijfsvoering.
IBM breidt Bob uit voor volledige softwareontwikkeling
2 uur
IBM voegt nieuwe mogelijkheden toe aan zijn AI-platform Bob, waarmee organisaties niet alleen code genereren, maar ook de volledige softwareontwikkelcyclus kunnen ondersteunen. De uitbreiding richt zich op samenwerking tussen meerdere AI-agents, parallelle verwerking van taken en beter inzicht in gebruik, kosten en governance. IBM presenteerde Bob eerder dit jaar als een platform dat verder gaat […]
Belastingdienst stopt uitrol Microsoft 365 in de publieke cloud
2 uur
AcICT ziet fundamentele gebreken
De Belastingdienst is hard op de vingers getikt over de manier waarop Microsoft 365 (M365) wordt uitgerold. Dit mag niet in Azure of een andere publieke cloud. De huidige koers levert géén werkbare, veilige of toekomstbestendige digitale werkomgeving op.
Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft een vernietigend oordeel uitgesproken over het programma Modernisering kantoorautomatisering uitrol Microsoft 365. Dit programma biedt weliswaar moderne functionaliteit, maar schiet fundamenteel tekort. Zeker een organisatie met de schaal, taak en risico’s van de Belastingdienst kan zo niet doorgaan. Voor de grootste ict-organisatie van de rijksoverheid moet het advies van het AcICT een grote domper zijn.
Eerder startte de Belastingdienst een pilot waarbij zo’n zesduizend medewerkers van de Belastingdienst de nieuwe werkplek met M365 gebruiken. De organisatie moet dagelijks een backup van de M365-data maken, die wordt opgeslagen in het on-premises- datacenter van de Belastingdienst.
Geen geschikte werkomgeving
Het Adviescollege concludeert dat de aanpak van de Belastingdienst niet tot een geschikte werkomgeving leidt. Benader de ontwikkeling van de digitale werkomgeving radicaal anders, zo luidt het advies. De hoofdpunten:
Draai de uitrol van M365 in de publieke cloud terug;
Maak uiterlijk eind 2026 keuzes voor een groeipad naar een veilige, toekomstvaste werkomgeving;
Richt een volwaardig programma in om goed te kunnen sturen op zo’n werkomgeving.
Staatssecretaris Eelco Eerenberg (fiscaliteit) meldt in een reactie dat de Belastingdienst, voordat verdere stappen worden genomen in de uitrol van M365, het on-premises-scenario gaat uitlopen. Daarbij draait de software op eigen servers van de Belastingdienst, of servers die door de Belastingdienst worden beheerd en gecontroleerd. Het programma voor M365 wordt in de pauzestand gezet. Nieuwe stappen worden niet meer gezet. Ook de Douane en de dienst Toeslagen krijgen met deze bevriezing te maken.
Eerenberg, die technische informatica en computerwetenschappen studeerde (beiden cum laude), heeft daar al medio juni toe besloten. De situatie rond de uitrol van M365 wordt opnieuw bekeken. De keuze voor M365 was in oktober 2025 de enige uitvoerbare en realistische optie voor de situatie waarin de Belastingdienst zich toen bevond, aldus de staatssecretaris.
‘In een jaar tijd kunnen de omstandigheden zoals beschikbare datacenter-capaciteit en marktaanbod veranderd zijn. Daardoor kunnen opties die eerder werden ingeschat als niet-haalbaar, nu wel mogelijk zijn.’
Geen zekerheid
Afgelopen maart peilde het Adviescollege het toen amper twee maanden daarvoor gestarte project voor de ontwikkeling van een backup-voorziening voor de M365-omgeving. Hiervoor wordt een geïntegreerde backup-oplossing van een Amerikaanse leverancier ingezet.
Het exit-plan waarvan de backup van M365-gebruikersdata als maatregel deel uitmaakt, is gebaseerd op een scenario waarbij de M365-dienstverlening plotseling wordt onderbroken, bijvoorbeeld door geopolitieke ontwikkelingen en/of sancties. De Auditdienst Rijk (ADR) acht de kans in een dergelijke situatie significant dat ook de dienstverlening van andere leveranciers zal stoppen. Het scenario gaat niet in op de gevolgen hiervan, terwijl de Belastingdienst impliciet wel aannames doet op dit gebied.
Ook de ondersteuning on-premises van de M365-backup-oplossing biedt geen zekerheid. Deze oplossing is in het datacenter van de Belastingdienst geplaatst. Beheerders hebben geen inzicht in de interne werking van de oplossing en deze functioneert daarmee als een ‘black box’. Herstel van data is alleen mogelijk via de standaard-interfaces van de oplossing. Als deze interfaces uitvallen, is de Belastingdienst afhankelijk van de ondersteuning door externe leveranciers. In een exit-scenario is het echter onzeker of deze ondersteuning beschikbaar blijft, waardoor herstel van data mogelijk niet kan plaatsvinden.
Softwarefouten
De Belastingdienst heeft bij het testen van de backup-oplossing verschillende softwarefouten gevonden die deels invloed hebben op de volledigheid van de backup en het herstel. Zelf heeft de Belastingdienst de indruk in Nederland de ‘launching customer’ te zijn voor de backup-oplossing op het gebied van het on-premises-herstel van M365-data en hiervoor zelfs wereldwijd een van de eerste te zijn.
Volgens het Adviescollege bestaat hierdoor een verhoogd risico dat de Belastingdienst bij uitbreiding naar meer M365-gebruikers tegen nieuwe softwarefouten of andere functionele problemen aanloopt, wat kan leiden tot niet herstelbare backups. Verder ontbreekt een end-to-end controle om vast te stellen of een M365-backup volledig is. Hierdoor bestaat het risico dat afwijkingen pas bij herstel aan het licht komen.
De informatiebeveiliging blijkt onvoldoende geborgd – zowel qua vertrouwelijkheid als beschikbaarheid. De omgeving ondersteunt niet alle vormen van informatieverwerking en is bovendien niet toekomstvast. Door te kiezen voor één allesomvattende oplossing zonder realistische exitstrategie manoeuvreert de Belastingdienst zichzelf in een vendor lock‑in, met grotere concentratierisico’s en minder flexibiliteit en digitale soevereiniteit, aldus AcICT.
69% van bedrijven laten AI-agents credentials delen
3 uur
Bij 69 procent van de bedrijven delen AI-agents onderling credentials, dit blijkt uit onderzoek van VentureBeat onder 107 organisaties. Eén gecompromitteerde agent erft daarmee alle rechten van de rest. Dat is vragen om grote incidenten. Het probleem is even simpel als vervelend. Deel je één API-key of identity over vijf agents, dan krijgt een aanvaller […]
KU Leuven-onderzoekers leggen verborgen privacyrisico’s van cryptowallets bloot
4 uur
Onderzoekers van DistriNet, de onderzoeksgroep computerbeveiliging van KU Leuven, hebben verborgen privacyrisico’s ontdekt in populaire cryptowallets die als browserextensie worden gebruikt.
Ze analyseerden 85 veelgebruikte Chrome-wallets, samen goed voor ongeveer 35 miljoen gebruikers wereldwijd. Uit het onderzoek blijkt dat sommige wallets cryptoadressen aan elkaar kunnen linken, gebruikers herkenbaar maken nadat ze denken te zijn uitgelogd, en in bepaalde gevallen zelfs gewone surfactiviteit kunnen koppelen aan iemands cryptovermogen.
Wie cryptomunten gebruikt, doet dat vaak via een digitale wallet: een soort sleutelbos waarmee je toegang krijgt tot je cryptorekeningen en Web3-toepassingen. Zulke toepassingen laten gebruikers bijvoorbeeld cryptomunten verhandelen, lenen of inzetten op online markten. Veel gebruikers gaan ervan uit dat ze daarbij anoniem blijven, omdat een blockchainadres eruitziet als een willekeurige reeks tekens en niet als een naam of e-mailadres. Maar net daar wringt het schoentje.
De onderzoekers tonen aan dat de software waarmee gebruikers zich aanmelden bij Web3-toepassingen zelf informatie kan prijsgeven. Een wallet kan bijvoorbeeld verschillende adressen van dezelfde gebruiker in één patroon zichtbaar maken. Daardoor kunnen adressen die bedoeld waren om gescheiden te blijven, toch aan één persoon worden gekoppeld. In de studie vertoonden 17 wallets zulke signalen, samen goed voor ongeveer 23 miljoen gebruikers.
Een tweede probleem is dat uitloggen of disconnect niet altijd betekent dat de toegang echt is ingetrokken. Bij 22 van de 36 onderzochte Ethereum-compatibele wallets bleef een toestemming bestaan, zelfs nadat een Web3-app vroeg om die te verwijderen. Zo kan een website of script een gebruiker later opnieuw herkennen, ook na het wissen van cookies of het herstarten van de browser.
Het meest gevoelige risico ontstaat wanneer trackers die informatie gebruiken buiten Web3-sites. In 23 van de 36 onderzochte Ethereum-compatibele wallets konden verborgen pagina’s of ingebedde vensters walletinformatie opvragen. Dat kan ervoor zorgen dat een tracker gewone surfactiviteit — bijvoorbeeld nieuws lezen of online winkelen — koppelt aan cryptoadressen. Als een van die websites ook een naam of e-mailadres kent, kan een pseudoniem cryptoprofiel plots aan een echte persoon worden verbonden.
De gevolgen kunnen verder gaan dan online tracking. Omdat transacties en saldi op publieke blockchains zichtbaar blijven, kan een gelekt walletadres veel prijsgeven over iemands financiële activiteit. Dat maakt gebruikers kwetsbaarder voor gerichte phishing, oplichting, afpersing of in extreme gevallen zelfs fysieke bedreiging.
De onderzoekers gingen verantwoordelijk om met hun bevindingen en lichtten betrokken walletontwikkelaars in vóór publicatie. Bij een hertest in februari 2026 hadden Coinbase Wallet en Coin98 het onderzochte probleem al opgelost; ook Hana Wallet loste het later op. Andere grote spelers, waaronder MetaMask, OKX, Trust Wallet, Rabby Wallet, Binance Wallet en Bybit Wallet, reageerden via hun bug-bountyprogramma’s.
Gebruikers kunnen hun risico verkleinen door oude toestemmingen handmatig te verwijderen in de walletinstellingen, bijvoorbeeld onder Connected Sites of Permissions. Ook helpt het om verschillende activiteiten niet telkens met dezelfde wallet of hetzelfde browserprofiel te combineren. Toch benadrukken de onderzoekers dat de verantwoordelijkheid niet alleen bij gebruikers mag liggen: walletontwikkelaars en Web3-platformen moeten privacy beter inbouwen in hun ontwerp.
De onderzoekers hebben ook een interactieve tool ontwikkeld waarmee gebruikers kunnen testen of hun eigen wallet wordt getroffen door beide privacyrisico’s: zowel de toestemming die blijft bestaan nadat de wallet is losgekoppeld, als het lekken van het walletadres via trackers op gewone websites. De tool draait volledig in de browser van de gebruiker en slaat geen gegevens op.
ChatGPT Work: OpenAI maakt van chatbot een autonome werker
4 uur
OpenAI lanceert ChatGPT Work, een agent binnen ChatGPT die complete workflows afhandelt over apps en bestanden heen. Het product draait op het net vrijgegeven GPT-5.6 en bouwt voort op Codex-technologie. De uitrol verloopt gefaseerd, met een verbruiksmodel dat verschilt van gewone chat. Ongeveer twee weken nadat de Amerikaanse overheid de toegang tot GPT-5.6 beperkte tot […]
Microsoft: AI zorgt voor drukkere Patch Tuesdays
4 uur
Microsoft heeft gewaarschuwd dat het aantal beveiligingsupdates flink zal gaan toenemen. De reden hiervoor is dat Microsoft in staat is om met AI sneller kwetsbaarheden op te sporen, waardoor het meer patches moet ontwikkelen. De andere kant van de medaille is dat AI ook gebruikt kan worden door kwaadwillende om kwetsbaarheden te vinden, waardoor Microsoft […]
Ruim 7 miljoen Nederlanders luisteren weleens naar een podcast
4 uur
De meerderheid van de volwassen Nederlanders luistert weleens naar een podcast. Dat blijkt uit onderzoek van Markteffect. Zo’n tweeënhalf jaar geleden luisterde volgens het terugkerende onderzoek 48% van de Nederlandse bevolking naar podcasts.
Don Gerritsen en Jos Mulder lanceren Nexus Impact Partners
4 uur
Ervaren consultants Don Gerritsen en Jos Mulder hebben de handen ineengeslagen voor de oprichting van Nexus Impact Partners, een boetiek consultancy volledig gericht op projecten met een positieve maatschappelijke impact.
Grote Europese techbedrijven voegen digitaal mediabereik samen
5 uur
Een aantal Europese media-eigenaren, data- en telecombedrijven, detailhandelaren en marketplaces voegt zijn mediabereik samen. Die grote poule moet een aantrekkelijk niet-Amerikaans aanbod vormen voor adverteerders.
De oprichters van de European Media Marketplace zijn onder meer T Advertising Solutions (onderdeel van Deutsche Telekom), Equativ, Experian, lastminute.com, leboncoin en Kleinanzeigen (onderdeel van Adevinta), Orange Advertising (Orange France), Vinted, Virgin Media O2 en Vodafone.
Het gezamenlijke mediabereik wordt in de aankondiging niet als één exact totaalcijfer vermeld. Wel spreken ze over “200+ benaderbare publieksgroepen op grond van locatie, demografie, gedrag en transactiegeschiedenis.”
Het platform gaat in de eerste fase live in het VK, Frankrijk, Duitsland, Spanje en Italië. Advertentieruimte komt beschikbaar via televisie (CTV), online video, display, native en retailmedia. In totaal zou het gaan om meer dan tienduizend websites en apps en zestig miljoen huishoudens met televisie via internet.
European Media Marketplace lijkt open te staan voor toetreders uit andere landen en domeinen.
Het echte grote verschil met Amerikaanse techbedrijven maakt deze groep niet zozeer met hun gebundelde bereik. De adverteerder is vooral op zoek naar één ingang waar hij al zijn reclameformaten kwijt kan, tegen een scherpe prijs, en waarbij hij goed zicht heeft op het rendement uit die media-investering.
Satya Vinnakota, hoofd Reclame bij Vinted, licht op LinkedIn toe: “Gebouwd op soevereine technologie, pakt dit uniforme initiatief het gefragmenteerde medialandschap van Europa direct aan en biedt adverteerders een schaalbaar, transparant alternatief voor traditionele gesloten ecosystemen. Door enorme schaalbaarheid, naadloze omnichannel-activering en maximale efficiëntie te bieden, levert het platform een krachtige nieuwe oplossing die is gebouwd op een strikte, privacygerichte basis.”
Foto: Maxim Hopman / Unsplash
Grolsch neemt familiebrouwer Gulpener volledig over
6 uur
Gulpener wordt volledig overgenomen door Grolsch. De Limburgse bierbrouwer kampte met toenemende concurrentie en ziet de overname als de beste manier om zijn 200-jarige geschiedenis voort te zetten. In 1825 werd in het Zuid-Limburgse Gulpen de Gulpener Bierbrouwerij opgericht.
Waarom veel loyaliteitsprogramma’s falen (en hoe het wél moet)
6 uur
De klant binnenhalen is één. Veel belangrijker is zorgen dat deze klant ook blijft. Bedrijven bieden daarom steeds vaker loyaliteitsprogramma’s. Veel van die programma’s schieten hun doel echter voorbij, weet Ruth van Willigen, Senior Consultant bij The House of Marketing.
Berenschot versterkt team Openbaar bestuur met Michiel Overgaag
6 uur
Per 1 september gaat Michiel Overgaag bij Berenschot aan de slag als senior managing consultant. In deze rol gaat hij organisaties in het openbaar bestuur, onderwijs en de semipublieke overheid ondersteunen bij strategische vraagstukken.
Ecorys evalueert EU-maatregelen tegen oneerlijke handel
6 uur
Ecorys gaat in opdracht van de Europese Commissie een evaluatie uitvoeren naar een maatregelpakket dat de Europese Unie moet beschermen tegen oneerlijke handelspraktijken. De studie van Ecorys moet inzicht geven in de mate waarin het maatregelpakket het Europese bedrijfsleven beschermt tegen deze handelspraktijken.
Senior Consultant Harmco Dijkslag over zijn start bij Argon & Co
6 uur
Sinds enkele maanden is Harmco Dijkslag aan boord bij Argon & Co als nieuwe Senior Consultant. We spraken met Harmco over zijn start en carrièrestap en hoe de eerste periode hem is bevallen. Met een achtergrond in bedrijfseconomie en strategy consulting-ervaring bij onder meer Eden McCallum en EY-Parthenon beschikt Harmco Dijkslag over ruime ervaring in het werken aan uiteenlopende projecten voor corporates en private equity-klanten en specifiek met strategie-, operations- en organisatievraagstukken.
Zelforganisatie Fabriek voegt twee nieuwe thema’s toe aan trainingsportefeuille
6 uur
Zelforganisatie Fabriek heeft zijn trainingsportefeuille uitgebreid met de interactieve trainingen Psychologische Veiligheid en Verandermanagement. Beide trainingen combineren theorie met praktijk, zodat deelnemers de geleerde inzichten direct kunnen toepassen in hun eigen werkomgeving.
Erik Wijbenga benoemd tot commercieel directeur bij fleetkennis
6 uur
Erik Wijbenga is per 1 juli 2026 gestart als commercieel directeur bij fleetkennis, een specialist in fleetmanagement en mobiliteit. Sinds de oprichting in 2010 helpt fleetkennis haar klanten bij het slimmer, duurzamer en kostenefficiënter inrichten van hun mobiliteit.
Nvidia stapt in Parijse start-up voor real-time voice
6 uur
De Parijse AI-startup Gradium heeft 100 miljoen dollar vers geld opgehaald. Chipfabrikant Nvidia stapt in, waar Eric Schmidt en Yann LeCun eerder al vertrouwen met hun portemonnee uitspraken.
Gradium is slechts zeven maanden oud en ontstond als commerciële spin-off van Kyutai, het non-profitonderzoekslab dat door Xavier Niel in Parijs is opgericht als bolwerk voor Europese AI-onafhankelijkheid.
Strategische, vroege investeerders van naam zijn een teken van vertrouwen in de technologie. Die is ontwikkeld door oud-medewerkers van Google Deepmind en Meta. Nvidia doet mee omdat het een rol voor de Fransen ziet weggelegd op het internationale toneel, maar wel schaal en toegang tot trainingschips nodig heeft.
Gradium wordt actief gebruikt bij gaming (e-sportscommentaar), callcenters, e-learning, gezondheidszorg en robotica.
In juni introduceerde het producten die direct met ElevenLabs, de Amerikaanse concurrent, concurreren. Een real-time vertaaldienst (Translate) ondersteunt vijf taalcombinaties en werkt zonder internetverbinding. Geen Nederlands. Een tekstgesproken-model (Phonon) draait op de telefoon zelf. Gebruikers hoeven geen cloudserver aan te roepen. Ook lanceerde het bedrijf integratie met AWS SageMaker, wat bedrijven helpt deze stemmodellen in hun eigen systemen in te zetten.
Wat Gradium ook onderscheidt, is dat het agressief benchmarks publiceert en goedkoper is dan ElevenLabs. Het laat de cijfers voor zich spreken.
ElevenLabs haalde begin dit jaar 500 miljoen dollar op in een Series D-ronde, tegen een waardering van elf miljard dollar.
Foto: Daniel Sandvik / Unsplash
Je cryptowallet is misschien minder anoniem dan je denkt
6 uur
Wie cryptomunten gebruikt, gaat er vaak van uit dat een walletadres voldoende anonimiteit biedt. Nieuw onderzoek van de KU Leuven toont echter aan dat het privacyplaatje een stuk complexer is. ‘Zelf je cryptosleutels beheren geeft gebruikers controle, maar niet automatisch privacy.’Bij een analyse van 85 populaire browserextensies voor cryptowallets, samen goed voor zo’n 35 miljoen gebruikers wereldwijd, ontdekte DistriNet, de onderzoeksgroep computerbeveiliging van de KU Leuven, meerdere manieren waarop gebruikers ongemerkt kunnen worden gevolgd of geïdentificeerd.De onderzoekers analyseerden browserextensies die worden gebruikt om in te loggen op Web3-toepassingen, zoals platformen voor cryptohandel en andere Web3-diensten. Daarbij bleek dat zeventien wallets signalen uitsturen waarmee verschillende blockchainadressen van dezelfde gebruiker aan elkaar kunnen worden gekoppeld. Daardoor kunnen adressen die bewust gescheiden werden gehouden alsnog tot één profiel worden herleid.Een tweede probleem schuilt in de manier waarop sommige wallets omgaan met het verbreken van een verbinding. Bij 22 van de 36 onderzochte Ethereum-compatibele wallets bleef een verleende toestemming bestaan nadat een gebruiker op ‘disconnect’ had geklikt. Daardoor kan een website een bezoeker later opnieuw herkennen, zelfs nadat cookies werden verwijderd of de browser opnieuw werd gestart.Grootste risico ligt buitenHet grootste privacyrisico ontstaat wanneer informatie buiten de Web3-omgeving terechtkomt. In 23 van de 36 onderzochte wallets konden verborgen pagina’s of ingebedde vensters walletinformatie opvragen.Daardoor kunnen trackers het gewone surfgedrag van gebruikers, zoals online winkelen, koppelen aan een cryptowallet. Wanneer een website ook over een naam of e-mailadres beschikt, kan een pseudoniem blockchainadres alsnog aan een echte identiteit worden gelinkt.De gevolgen reiken bovendien verder dan online tracking. Omdat transacties en saldi op publieke blockchains zichtbaar blijven, kan een gelekt walletadres veel prijsgeven over iemands financiële activiteiten. Dat maakt gebruikers kwetsbaarder voor gerichte phishing, oplichting, afpersing of in extreme gevallen zelfs fysieke bedreiging.Meer aandacht voor privacyDe onderzoekers brachten de betrokken walletontwikkelaars vooraf op de hoogte. Coinbase Wallet, Coin98 en Hana Wallet hebben het onderzochte probleem inmiddels opgelost. Andere grote spelers, waaronder MetaMask, OKX, Trust Wallet, Rabby Wallet, Binance Wallet en Bybit Wallet, reageerden via hun bug-bountyprogramma’s.Volgens de onderzoekers moeten ontwikkelaars en Web3-platformen privacy veel sterker in hun ontwerp verankeren. Intussen ontwikkelden de KU Leuven-onderzoekers ook een interactieve tool waarmee gebruikers kunnen nagaan of hun wallet kwetsbaar is voor de onderzochte privacylekken.
Rol Arie van Bellen bij ECP uitgekleed
7 uur
ECP | Platform voor de Informatiesamenleving kan volgend jaar bij wijze van overgang nog op overheidssubsidie rekenen. Maar daarvoor zal ECP snel de (schijn van) belangenverstrengeling moeten wegnemen. Onder andere de rol van ECP-directielid van het eerste uur Arie van Bellen wordt daarvoor aan banden gelegd.
Staatssecretaris Willemijn Aerdts (Digitale Economie en Soevereiniteit) houdt de mogelijkheid open om vanaf 2028 verder te gaan met de subsidiëring van het ECP. Maar daar is nog onderzoek voor nodig, zo schrijft ze de Tweede Kamer.
ECP (voorheen Electronic Commerce Platform) zal snel de (schijn van) belangenverstrengeling moeten wegnemen tussen ECP en het bedrijf LunaVia waarvan vrijwel al het personeel werd betrokken. Eppo van Nispen tot Sevenaer, voorzitter ECP, heeft daarvoor toezeggingen gedaan. Afgelopen april onthulden Nieuwsuur en bureau Kwink dat miljoenen euro’s aan subsidiegeld voor de stichting ECP terechtkomen bij LunaVia, een BV waarvan de twee ECP-directeuren Arie van Bellen en Daniël Frijters alsmede senior-medewerker René Montenarie mede-eigenaar zijn.
Governance
De twee ECP-directieleden die een positie hebben bij LunaVia, worden per 1 januari aanstaande ontheven van hun rol. Van Bellen en Frijters zullen geen beslissingsbevoegde rol meer hebben binnen ECP en geen rol hebben bij aanbestedingen vanuit ECP.
Vanaf het nieuwe jaar geldt de nieuwe governancestructuur. De nieuwe, nog te aan te stellen ECP-directie mag dan geen belangen bij onderaannemers van het platform hebben. De lopende overeenkomst tussen ECP en LunaVia is inmiddels opgezegd, zodat ECP activiteiten die ECP niet zelf gaat uitvoeren, kan aanbesteden.
De stichting ECP, die voorheen geen personeel had, gaat nieuw personeel in dienst nemen voor de aanbestedingen en de coördinatie van de programma’s. Ook is een interim transitiedirecteur aangesteld.
Betrouwbaar?
Binnen het meerjarenkader dat geldt na 2028 dient ECP jaarlijks een subsidieaanvraag in waarop een besluit van EZK volgt. Dat biedt ECP een betrouwbare financiële basis, waardoor het ook investeringen (bijvoorbeeld in eigen personeel) kan doen met meerjarige zekerheid.
Staatssecretaris Aerdts is tevreden over de resultaten die de gesubsidieerde activiteiten van ECP hebben opgeleverd. Maar wat betreft de Human Capital Agenda, de AI-coalitie, de Blockchain-coalitie en het Anti-Abuse Network is de subsidie aan ECP beëindigd. Het Nationaal Cybersecurity Centrum (NCSC) gaat in 2027 de One Conference organiseren.
Nederlandse videokijktijd daalt naar 295 minuten per dag, jongvolwassenen lopen voorop
7 uur
Nederlandse consumenten keken in het eerste kwartaal van 2026 gemiddeld 295 minuten per dag naar video, tegen 323 minuten een jaar eerder. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Telecompaper. De daling van bijna een half uur per dag is een van de duidelijkste verschuivingen in kijkgedrag van de afgelopen jaren. Ze gaat in tegen de aanname dat een steeds groter aanbod aan streamingcontent de kijktijd vanzelf blijft opstuwen.
De afname was overigens niet gelijk verdeeld. Vooral consumenten van 25 tot 34 jaar keken minder, juist de groep die het sterkst geassocieerd wordt met on-demand en online video. Hun daling in dagelijkse kijktijd was de grootste van alle leeftijdsgroepen en kwam vooral door minder SVOD- en onlinevideogebruik, niet door minder traditionele televisie. De groep die platforms lang als hun kernpubliek behandelden, kijkt voorlopig minder.
Aan de andere kant van het spectrum blijft video stevig verweven met het dagelijks leven. Consumenten van 68 jaar en ouder besteden nog altijd meer dan zes uur per dag aan videocontent, ruim boven het marktgemiddelde, en live tv domineert hun kijkgedrag. Zo ontstaat een groeiende kloof tussen een jongere groep die het rustiger aan doet en een oudere groep waarvan de gewoonten nauwelijks veranderen. Voor omroepen, adverteerders en streamingdiensten die willen inschatten waar de aandacht over vijf jaar ligt, is die tweedeling het eigenlijke verhaal achter het cijfer.
De daling in kijktijd valt samen met een bredere verzwakking in hoe Nederlandse consumenten hun streamingdiensten beoordelen. Bij de grote platforms ging de Net Promoter Score op jaarbasis omlaag. Dat wijst erop dat het enthousiasme dat de streamingboom aanjoeg afkoelt, terwijl het aantal abonnementen overeind blijft. Netflix blijft met 51 procent penetratie de duidelijke marktleider en fungeert nog steeds als ankerdienst waar de meeste huishoudens hun overige abonnementen omheen bouwen. Videoland verstevigde zijn positie als grootste lokale uitdager. Toch verhult de stabiele penetratie een voorzichtiger stemming onder abonnees.
Eén categorie ging tegen de trend in. Sportgerichte content was de sterkste stijger in de tevredenheidsranglijst. Dat laat zien hoe live sport een belangrijke reden is geworden waarom consumenten hun abonnementen en add-ons waarderen. Het contrast tussen dalende waardering voor mainstreamentertainment en stijgende waardering voor sport laat zien waar aanbieders hun volgende groei kunnen vinden. Het volledige rapport zet precies uiteen welke diensten wonnen en welke terrein verloren.
De penetratie van reguliere tv-abonnementen zakte naar 79 procent en het aandeel consumenten dat nooit een traditioneel abonnement had, steeg verder. Toch zegt driekwart van de huidige abonnees niet te verwachten op te zeggen, waarbij gezinnen en lagere inkomens het meest honkvast zijn. Interactieve functies zoals catch-up tv winnen nog altijd gebruikers, vooral onder oudere en hogere inkomens. Streaming en traditionele tv staan steeds vaker naast elkaar in plaats van te concurreren om dezelfde uren.
Dat de tv markt in beweging is, blijkt ook uit een ander onderzoek van Telecompapewr In de eerste drie maanden van 2026 zegden per saldo 33.000 Nederlandse huishoudens hun tv-abonnement op. De teller bleef steken op 6,38 miljoen, 115 duizend minder dan een jaar eerder. De omzet uit consumenten-tv-diensten daalde 1,1 procent op jaarbasis naar 431,1 miljoen euro. Het klantverlies weegt zwaarder dan de jaarlijkse prijsstijgingen.
Net als voorgaande kwartalen is glasvezel de enige technologie die er netto tv-abonnees bij krijgt. Het marktaandeel van glasvezel in de consumenten-tv-markt groeide in de afgelopen twaalf maanden van 34,4 naar 39 procent. Tv via de kabel is met een langzaam krimpend aandeel van 45,6 procent nog steeds het gebruikelijkst. De krimp vertraagt wel, waardoor het nog wel even duurt voordat glasvezel coax inhaalt. Volgens de forecast gebeurt dit in de loop van 2027.
De technologie die wel snel krimpt, is dsl. Het marktaandeel daarvan kromp in twaalf maanden van bijna 16 naar 12,3 procent. Tv via de satelliet schommelt telkens iets boven de 2 procent.
VodafoneZiggo marktleider, KPN stabiel, aandeel van Odido en Delta Fiber groeit
VodafoneZiggo bleef met 44 procent marktleider naar klantenaantal, hoewel dit aantal ook in het eerste kwartaal van 2026 kromp. Het klantverlies werd voor het vijfde kwartaal op rij wel kleiner. KPN hield zijn positie als tweede aanbieder vast met een stabiel marktaandeel van ruim 34 procent. En hoewel Odido er in het eerste kwartaal netto geen nieuwe tv-abonnees bij kreeg, steeg zijn marktaandeel licht naar bijna 8 procent, gevolgd door Delta Fiber (6,6%).
Ook naar omzet is VodafoneZiggo marktleider. Ruim 49 procent van de omzet in de markt komt toe aan het Utrechtse bedrijf. KPN’s marktaandeel naar omzet schommelt al meerdere kwartalen rond de 32,5 procent. Het aandeel van Delta Fiber (ruim 7%) en dat van Odido (ruim 5%) groeien elk kwartaal licht.
Europese adverteerders besteedden 131 miljard aan internetreclame (+11%)
8 uur
De grootste stijging in jaren van online reclamebudgetten rapporteert IAB Europe over het jaar 2025. Adverteerders gaven 131,1 miljard euro uit, waarvan een kwart naar socialmedia ging.
Dat komt naar voren in de jongste marktcijfers van IAB Europe in het jaarlijkse AdEx-rapport. Die werden dinsdag gepresenteerd in Londen.
In Nederland gaven adverteerders 4,8 miljard euro uit aan digitale reclame (+9,9%). Daarvan ging 2,3 miljard naar search (+9,8%) en 1,1 miljard euro naar display ads, waarvan 57% naar video. Video is de grootste stijger, ook op Europa-niveau.
Audio groeide in Nederland met 7,9 procent waar de meeste andere van de 31 onderzochte landen dubbele groeicijfers noteren.
Internationaal gezien ging er 1,2 miljard euro naar audio (+13,9%), waarvan 539 naar podcasts (+16,7%).
IAB Europe doet bewust geen formele outlook voor 2026, maar algemeen gesproken verwacht hoofdeconoom Daniel Knapp minder dan tien procent groei. Hij verwacht verdere polarisatie tussen winnaars social video, abonnee-video, retailmedia en MKB-gedreven platformen (typisch Google en Meta) enerzijds en standaard display als verliezer anderzijds.
Voor de tweede keer rapporteert het IAB naast Search, Display en Classifieds ook de categorieën socialmedia en retailmedia apart.
Uitgaven aan social advertising groeiden afgelopen jaar met 19,2 procent tot 35,5 miljard, bij retailmedia 16,7 procent tot 13,3 miljard. Enkel de categorie video noteerde met 19,6 procent een sterkere groei. Dat komt deels door, wat heet, reclame op connected-tv. Dat speelt in Nederland geen grote rol. De teller stond eind 2025 op 34 miljard euro ontvangen budget, iets minder dan het totaal aan social advertising.
GPT-5.6 nu breed beschikbaar: Sol, Terra en Luna gelanceerd
17 uur
Geleidelijk rolt OpenAI GPT-5.6 nu wereldwijd uit. Een beperkte preview, opgelegd door zorgen bij de Amerikaanse overheid over de veiligheid van het model, ging aan de werkelijke release vooraf. Vooralsnog lijkt OpenAI niet in staat om Anthropic Claude Fable 5 te evenaren, ook al is de efficiëntie (en de relatief lage prijs) imposant. Nieuwe LLM’s […]
Ben praat weer met AI (GPT-Live) én over datacenters + De belangrijkste techdossiers van 2026 (tot dusver)
19 uur
OpenAI heeft 'ChatGPT Voice, powered by GPT-Live' gelanceerd en Ben van der Burg is daardoor weer helemaal terug bij het concept 'praten met AI', maar voor hoe lang? Ook praat hij met Joe van Burik over het nieuwe Equinix-datacenter in Amsterdam én de 'Nederlandse AI Cloud' van Han de Groots bedrijf VOLT. Daarnaast zetten ze de belangrijkste dossiers in tech van 2026 tot nu toe op een rij, van Trumps druk op Antrhopic tot de Odido-hack en nog meer. Dat alles, en meer, in deze laatste reguliere aflevering van De Grote Tech Show voor de zomerperiode, waarin je een reeks speciale afleveringen kunt luisteren van DGTS. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Ai-paradox: 3 strategieën om investeringen om te zetten in meetbaar resultaat
21 uur
BLOG – Bedrijven investeren volop in ai, maar zonder heldere strategie en concrete doelstellingen vertalen die inspanningen zich zelden in aantoonbare operationele of financiële meerwaarde. In de praktijk blijft het vaak bij pilots en proof-of-concepts. Opschaling strandt, bestuurlijke regie is beperkt en ai krijgt geen duidelijke plek binnen de bredere koers van de organisatie. Het gevolg: veel experimenten, weinig blijvende impact.
Dit vormt de kern van de ai-paradox: er wordt geïnvesteerd, maar tastbare resultaten blijven achter. Hoe doorbreken organisaties dit patroon en realiseren zij wél meetbare waarde? Dat begint met het kiezen van use-cases die direct bijdragen aan het concurrentievermogen. In de praktijk liggen de meest voor de hand liggende kansen in klantenservice, productiviteit en it-operations.
Ai als versneller van klanttevredenheid
Ai verandert niet alleen de interne processen, maar ook de verwachtingen van klanten. Klanten zijn steeds zelfredzamer en verwachten bij contact met de klantenservice een snelle en effectieve oplossing. In de praktijk besteden supportmedewerkers echter veel tijd aan het doorzoeken van uitgebreide documentatie om specifieke vragen te beantwoorden. Dit verlengt de afhandeltijd en zet de klanttevredenheid onder druk.
Ai-agents kunnen hier het verschil maken. Ze ondersteunen supportteams bij het snel en consistent beantwoorden van vragen en stellen klanten beter in staat om zelf oplossingen te vinden. In combinatie met vector-based semantic search begrijpt ai de intentie achter een vraag en toont het relevante informatie, zelfs wanneer verschillende termen worden gebruikt. Daarnaast kan informatie uit meerdere bronnen worden samengevat, gesprekken worden geanalyseerd en vervolgstappen worden voorgesteld.
Samen zorgen chatbots en semantische search voor kortere responstijden en leiden tot een afname van het aantal supportverzoeken.
Hogere productiviteit van medewerkers
Organisaties genereren meer data dan ooit, verspreid over uiteenlopende systemen, databronnen en afdelingen. Deze constante toestroom maakt het steeds lastiger om snel toegang te krijgen tot relevante en actuele informatie. Datasilo’s en gefragmenteerde omgevingen leiden tot inconsistente of verouderde gegevens, wat de datakwaliteit ondermijnt en resulteert in dubbel werk en terugkerende vragen van medewerkers.
Interne generatieve-ai-tools helpen deze complexiteit te doorbreken. Ze maken het mogelijk om sneller en intuïtiever te zoeken binnen eigen, vaak versnipperde databronnen en ontsluiten kennis die voorheen moeilijk vindbaar was. Daardoor vinden medewerkers sneller de juiste informatie, neemt de productiviteit toe en ontstaat ruimte om te focussen op werk met hogere toegevoegde waarde in plaats van op tijdrovend zoekwerk.
Transformatie van security-workflows
Met de groei van saas-applicaties nemen ook de digitale attack surfaces toe. Tegelijkertijd ontstaan er steeds geavanceerdere dreigingen, mede aangedreven door ai. In een omgeving die continu verandert, is het lastig om volledig zicht te houden en snel te schakelen. Ook het inschatten van de potentiële impact en het risiconiveau van een bepaalde dreiging in een bepaalde omgeving vraagt om grote focus en expertise.
Traditionele rapportage- en analysemethoden schieten tekort bij de continue stroom aan dreigingsinformatie uit verschillende bronnen. Het handmatig verzamelen van signalen, het analyseren van documentatie en het toepassen van eerdere inzichten blijkt onvoldoende effectief tegen snel evoluerende en steeds complexere dreigingen.
Ai-agents kunnen hierbij een rol spelen. Ze versterken de expertise van security-analisten, verhogen de efficiëntie en verminderen de handmatige werkdruk bij incidentonderzoek en respons. Door het threat intelligence-proces te stroomlijnen, ontstaat meer ruimte voor strategische analyse en een beter inzicht in de impact en relevantie van nieuwe dreigingen. Het resultaat: snellere besluitvorming, betere risicobeheersing en een securityteam dat de dreiging voorblijft in plaats van erachteraan loopt.
Rene van Haaster, area vice president EMEA North Elastic
Pagina's
