business

BLOG – Een soeverein datacenter: op de slides van een presentatie voor de board klinkt het bemoedigend. De onderliggende basis houdt zeker steek. De plaats waar data bewaard en verwerkt wordt, is voor veel sectoren immers een vereiste. Maar toch zijn residentie en soevereiniteit niet hetzelfde. De kloof tussen beide concepten blijft voor veel organisaties een valkuil.Volgens Gartner bedragen investeringen in soevereine cloud wereldwijd 80 miljard dollar in 2026. Dat is een jaar-op-jaar toename van 35,6 procent. In alle sectoren steken organisaties veel budget in het hosten van infrastructuur binnen de eigen grenzen. Wetgevers verplichten het en inkoopteams scoren er goede punten mee. Maar toch blijkt uit het 2026 Thales Data Threat Report dat slechts 47 procent van de data in de cloud versleuteld is. Dat cijfer is het voorbije jaar gedaald, niet gestegen.Terwijl de investeringen in geografische locatie toenemen, blijven investeringen in controle achter. Dat is de reden waarom soevereiniteitsstrategieën falen.Residentie is geen soevereiniteitBeide termen worden vaak door elkaar gebruikt. Die misvatting is een van de meest hardnekkige problemen in de manier waarop organisaties data-governance aanpakken. Dataresidentie heeft te maken met de locatie waar data bewaard en verwerkt moet worden. Datasoevereiniteit verwijst naar controle. Het bepaalt wie ultiem de juridische en operationele autoriteit over de data heeft: wie toegang heeft tot de data, gegevens kan verplaatsen, openbaarmaking kan afdwingen, of de macht heeft om privileges aan te passen.Een organisatie kan perfect voldoen aan de verwachtingen op het gebied van residentie, maar de boot ingaan als het over soevereiniteit gaat. Het meest duidelijke voorbeeld is de US Cloud Act die Amerikaanse autoriteiten de mogelijkheid geeft om bedrijven uit de VS te verplichten gegevens openbaar te maken, om het even waar in de wereld die data opgeslagen is. Een organisatie die in Frankfurt workloads host en samenwerkt met een leverancier die onder deze wetgeving valt, kan dus niet garanderen dat alle gegevens onder Europese soevereine controle vallen. De server mag dan wel lokaal zijn, de jurisdictie is dat niet.Hetzelfde principe is op subtiele wijze van toepassing in iedere complexe omgeving. Platformen die extern gehost worden, identiteitssystemen die onder controle vallen van een vreemde partij, processen die derde partijen toegang geven tot gevoelige omgevingen, … Al deze situaties leiden tot een afhankelijkheid waar organisaties geen controle over hebben. Hoe lokaal de infrastructuur ook is, de controle gaat nietsvermoedend verloren.Problemen ontstaan pas onder drukEen locatiegerichte soevereiniteitsstrategie ziet er doorgaans wel goed uit. De problemen worden enkel onder druk zichtbaar. Denk aan een audit. Auditeurs zijn niet geïnteresseerd in de plaats van de infrastructuur. Ze willen gedocumenteerd bewijs zien van wie toegang had tot systemen en wat er wanneer is veranderd, en onder welke autorisatie. Volgens IBM’s 2025 Cost of a Data Breach Report gebeurt 97 procent van de ai-verwante inbreuken in bedrijven die geen goede toegangscontrole hebben. Dit heeft rechtstreeks te maken governance, niet met infrastructuur.Hetzelfde zien we bij de herstelprocessen na een incident. Organisaties moeten na een aanval niet alleen snel kunnen handelen, maar ze moeten ook de governance-controles behouden. Een herstelprocedure die de toegangscontroles omzeilt of afhankelijk is van een externe tussenkomst, zal de bedrijfsvoering wel herstellen maar tevens de soevereiniteit ondermijnen.Tot slot is commerciële druk een derde factor die de spanning vergroot en onvoldoende aandacht krijgt. Technologieproviders evolueren, prijsmodellen verschuiven en de strategische prioriteiten veranderen. Organisaties die echte soevereiniteit nastreven, hebben keuzevrijheid wanneer iets gebeurt. Maar als het bedrijfsmodel sterk verankerd is met een enkele leverancier, dan ontdekken organisaties al gauw dat ze minder bewegingsruimte hebben dan ze aanvankelijk dachten.Hoe krijg je controle?Betekenisvolle soevereiniteit verkrijg je via een aantal operationele disciplines die niets te maken hebben met postcode. Autoriteit en toegangscontrole – wie kan systemen beheren, veranderingen goedkeuren en acties controleren – zijn essentieel. Rolgebaseerde toegang, least privilege, MFA en scheiding van taken vormen geen nieuwe concepten.Cryptografische controle is even belangrijk en vaak niet goed begrepen. Encryptie zonder controle over de sleutel is geen soevereiniteit. Het verschuift de controle naar de persoon die de sleutels in handen heeft. De vraag is niet óf data versleuteld is, maar wie de sleutels bezit en hoe toegang beheerd wordt. En wat gebeurt er met die controle als de relatie met een provider verandert?Operationele onafhankelijkheid is ook op dagelijkse basis van belang. Kan de organisatie patchen, problemen oplossen, monitoren en herstellen zonder een beroep te moeten doen op een externe dienst die ze niet beheert? Hier schiet het concept van een soeverein datacenter vaak tekort. Niet omdat de faciliteit niet voldoet, maar omdat het operationele model afhankelijkheden creëert.En tot slot: omkeerbaarheid. Vrijheid betekent dat je in staat bent om van richting te veranderen zonder grootschalige disruptie. Je hoeft geen plannen te maken om iedere leverancier te verlaten, maar wel zeker zijn dat de mogelijkheid bestaat.AI verhoogt de inzetDe roep om ai-governance klinkt luider dan ooit. Zeker nu de EU AI Act verplichtingen oplegt voor heel risicovolle systemen, stellen wetgevers vragen die verder gaan de plaats waar trainingsdata bewaard wordt.Wie controleert het gewicht van het model? Wie kan inference-prompts zien? Welke telemetrie gaat terug naar de provider en onder welke voorwaarden? Voor gevoelige ai-workloads (dossiers in healthcare, financiële beslissingen, biometrische data, burgerdiensten) moet de perimeter van soevereiniteit uitbreiden naar de volledige omgeving, en niet alleen onderliggende data.Om die reden versnelt ai de gesprekken over soevereiniteit. Dezelfde controles die bepalend zijn voor echte datasoevereiniteit, autoriteit, het beheer van encryptiesleutels, operationele onafhankelijkheid en aantoonbare governance, zijn precies de elementen waar toezichthouders naar vragen wanneer risicovolle ai-systemen onder de loep worden genomen.De auteur is svp EMEA bij Nutanix. Hij schrijft deze opinie op persoonlijke titel.

Paneldiscussie met Defensie tijdens Cybersec Netherlands 2026Hoe zorg je ervoor dat een krijgsmacht kan beschikken over de beste cybersecuritykennis, terwijl die expertise zich vooral bevindt in het bedrijfsleven en bij kennisinstellingen? Het antwoord ligt steeds vaker bij cyberreservisten. Tijdens Cybersec Netherlands 2026 wordt dit onderwerp uitgebreid besproken in de paneldiscussie Cyber Reservists: the connective tissue between defence and the digital resilience of the Netherlands.De digitale dreiging voor Nederland neemt al jaren toe. Statelijke actoren, cybercriminelen en hacktivisten richten zich steeds vaker op vitale infrastructuur, overheden en bedrijven. Tegelijkertijd groeit de afhankelijkheid van digitale systemen in vrijwel iedere sector. Cybersecurity is daarmee niet langer uitsluitend een technisch vraagstuk, maar een belangrijk onderdeel van de nationale veiligheid.Juist op dat terrein ontstaat een nieuwe uitdaging. De vraag naar gespecialiseerde cybersecurityprofessionals is groter dan het aanbod. Dat geldt voor het bedrijfsleven, maar zeker ook voor Defensie. Het aantrekken en behouden van voldoende cyberexpertise is daarom een strategische opgave.Publiek-private aanpakDaarom kiest Defensie steeds nadrukkelijker voor een publiek-private aanpak. Cyberreservisten brengen specialistische kennis vanuit hun dagelijkse werk mee naar de krijgsmacht. Anders dan traditionele reservisten worden zij vaak juist vanwege hun specifieke expertise ingezet. Hun ervaring met incident response, cloudbeveiliging, ot-security, digitale forensische onderzoeken of threat intelligence is direct inzetbaar binnen de militaire cyberorganisatie.Die wisselwerking levert voordelen op voor alle betrokken partijen. Defensie krijgt toegang tot actuele kennis uit de markt, terwijl reservisten ervaring opdoen binnen een unieke operationele omgeving. Ook werkgevers profiteren hiervan. Medewerkers ontwikkelen zich in een omgeving waar samenwerking, crisisbeheersing en besluitvorming onder druk dagelijkse praktijk zijn. Die ervaring nemen zij vervolgens weer mee terug naar hun eigen organisatie.Nieuwe vraagstukkenCyberreservisme is daarmee veel meer dan een vorm van maatschappelijke betrokkenheid. Het is een concrete invulling van publiek-private samenwerking op een terrein waar samenwerking steeds belangrijker wordt. Digitale weerbaarheid houdt immers niet op bij de grenzen van één organisatie. Overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen zijn steeds sterker met elkaar verbonden. Daarom is het uitwisselen van kennis en ervaring essentieel.Tegelijkertijd brengt het reservistschap ook nieuwe vraagstukken met zich mee. Hoe combineer je een civiele carrière met een militaire verantwoordelijkheid? Welke afspraken maak je als werkgever wanneer een medewerker reservist is? Hoe ga je om met vertrouwelijkheid, operationele inzet en de toenemende geopolitieke spanningen? En wat betekent het eigenlijk om cyberreservist te zijn in een tijd waarin het cyberdomein een volwaardig operationeel domein is geworden?Dat zijn vragen waarop geen eenvoudige antwoorden bestaan. Juist daarom is het waardevol dat vertegenwoordigers vanuit verschillende perspectieven hierover met elkaar in gesprek gaan.Samenstelling panelTijdens de paneldiscussie op Cybersecurity Netherlands komen alle schakels binnen dit ecosysteem samen. Vanuit Defensie nemen Tessa Huisman-de Kort, directeur Personeelsbeleid en Management, en kolonel Jorrit de Gruijter, plaatsvervangend commandant van het Defensie Cyber Commando, deel aan het gesprek. Luitenant-kolonel Martijn Sprengers, oprichter van Tidal Control, deelt zijn ervaringen als cyberreservist. Vanuit het bedrijfsleven brengt André Beijen, network whisperer bij Kyndryl, het perspectief van werkgevers in. De discussie wordt gemodereerd door Martine Groen, professor Cyber Security aan de Hogeschool Utrecht, die al langere tijd onderzoek doet naar cyberweerbaarheid en reservisten.De sessie Cyber Reservists: the connective tissue between defence and the digital resilience of the Netherlands vindt plaats tijdens Cybersec Netherlands 2026 op donderdag 10 september, van 13.55 tot 14.40 uur bij Jaarbeurs in Utrecht. Bezoekers krijgen niet alleen inzicht in de rol van cyberreservisten binnen Defensie, maar vooral ook in de bredere vraag hoe overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen gezamenlijk kunnen bijdragen aan de digitale weerbaarheid van Nederland.Bezoek Cybersec Netherlands 2026Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen.Registreer je gratis via deze link.Meer informatie: klik hier.

COLUMN – Normaal gesproken sla ik hondennieuws altijd over. Er is tegenwoordig zo veel nieuws dat je moet kiezen wat je wel en wat je niet leest. En voor hondennieuws reserveer ik geen plekje in mijn hersenen. Mensen vragen wel eens aan mij, ben jij meer een kattenmens of hondenmens? Daarop antwoord ik ook altijd dat mij dat niks uitmaakt. Ik vind ze allebei lekker. Ik snap sowieso niet waarom je thuis een wolf gevangen zou houden. Dieren horen buiten en niet de hele dag binnen te zitten om hun plas op te houden. Maar goed er zijn mensen die daar anders over denken. En niet een paar ook. Honden gaan ongewenst gedrag vertonen als jij alleen maar op de telefoon zit Wat ik alleen niet snap is dat ik zoveel mensen zie die hun hond uitlaten, terwijl ze tegelijkertijd alleen maar op hun telefoon zitten. Je houdt toch zoveel van je huisdier? En hier ging het nieuwsberichtje dus over. Wat blijkt, het schijnt voor het huisdier in kwestie heel slecht te zijn als je tijdens het uitlaten constant op je telefoon zit. Volgens hondengedragsexperts (die bestaan echt), gaan honden ongewenst gedrag vertonen als jij ze uitlaat en vervolgens alleen maar op de telefoon zit. Te denken valt aan het uitvallen naar andere honden, afval eten of ongewenst opspringen tegen mensen. En ik zou denken, dat is toch wat een wolf ook zou doen? Maar een wolf woont natuurlijk niet in een hoekhuis met centrale verwarming. En hij hoeft natuurlijk ook niet de hele dag zijn plas op te houden. Schermpje Hoe dan ook, een hond merkt het dus dat je geen aandacht voor hem hebt. En als reactie zal het geen aandacht meer voor jou hebben. En daarom wilde je toch een hond? Kun je nagaan, als dit voor je hond al geldt, dan weet je ook wat de gevolgen voor je kind zijn als je de hele dag achter een schermpje zit. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk voor meer informatie op www.jacobspoelstra.nl.

In Nederland is vorig jaar door het openbaar ministerie een bedrag van circa 18,3 miljoen euro aan cryptovaluta in beslag genomen vanwege criminele activiteiten. Daarnaast zijn er nog vele tientallen miljoenen aan cryptovaluta bevroren of in beslag genomen in het buitenland bij bijvoorbeeld buitenlandse dienstverleners. In 2025 zijn ruim 90 verschillende soorten cryptovaluta in beslag genomen, waaronder meerdere soorten ‘stablecoins’. Er is in totaal voor circa 10,5 miljoen euro beslag gelegd op ‘alt-coins’ (andere coins dan Bitcoin). In totaal is er voor 433 miljoen euro aan beslag gelegd op geld en goederen. Het is het vierde jaar op rij dat de cijfers zijn gestegen. Tegelijkertijd ziet het OM dat de verwevenheid tussen onder- en bovenwereld toeneemt en dat er nieuwe instrumenten nodig zijn om effectief te kunnen blijven in het afpakken van crimineel geld. Om effectief te kunnen blijven in het afpakken van crimineel geld, pleit het OM voor het verder opbouwen van een gezamenlijke intelligencepositie. Daarin is de uitwisseling van informatie tussen overheden, maar ook tussen overheid en private partijen, cruciaal.

Apple haalde Nvidia enkele weken geleden in als waardevolste bedrijf ter wereld.

Snowflake introduceert Cortex AI Gateway, een centrale laag waarmee bedrijven zowel eigen als externe AI-agents kunnen besturen en beveiligen. De gateway pakt het beveiligen van agents en het beheersen van de kosten die hun AI-verbruik met zich meebrengt aan. De gateway zorgt voor orkestratie, hovernance en control van first-party agents die binnen Snowflake zijn gebouwd, […]

JFrog heeft bevestigd dat de spectaculaire inbraak van OpenAI-modellen bij Hugging Face mogelijk werd door het misbruiken van onbekende kwetsbaarheden in Artifactory. Daarmee wordt voor het eerst duidelijk welke software de AI-modellen gebruikten om uit hun afgesloten testomgeving te ontsnappen en internettoegang te krijgen. OpenAI maakte vorige week bekend dat twee van zijn beveiligingsmodellen tijdens […]

Google heeft bevestigd dat de prijzen van alle Pixel-smartphones zullen stijgen, inclusief de nog niet aangekondigde Pixel 11-serie. Volgens Shakil Barkat, vicepresident Devices & Services bij Google, zijn de prijsverhogingen het gevolg van de sterk gestegen kosten voor werkgeheugen (RAM). Barkat zegt dat Google de hogere componentkosten lange tijd zelf heeft opgevangen, maar dat dit niet langer haalbaar is. Daarom worden de prijzen van de Pixel-lijn aangepast. Google spreekt daarbij over ‘dynamische prijsaanpassingen’, waarmee het bedrijf de prijzen wil laten meebewegen met de beschikbaarheid en kosten van onderdelen. De prijsverhoging beperkt zich niet tot de aankomende Pixel 11-serie. Ook bestaande toestellen, zoals de Pixel 10a, kunnen duurder worden. Daarmee volgt Google een bredere trend in de industrie, waarbij meerdere fabrikanten hun prijzen verhogen vanwege de gestegen kosten van geheugenchips. Volgens eerdere geruchten krijgt de Pixel 11 als instapmodel 256 GB opslag in plaats van 128 GB. Daardoor stijgt de adviesprijs naar verwachting van 799 naar 899 dollar. Voor de Pixel 11 Pro en Pro XL worden eveneens hogere prijzen verwacht. Tegelijkertijd gaan er geruchten dat de Pro-modellen minder RAM krijgen dan hun voorgangers, terwijl Google de efficiëntie van Android verder wil verbeteren om dat te compenseren. Google presenteert de Pixel 11-serie naar verwachting op 12 augustus. Dan wordt duidelijk hoe hoog de nieuwe prijzen precies uitvallen en welke configuraties de toestellen krijgen.

In 2023 begeleidde Strict het Hoogheemraadschap van Delfland bij de aanbesteding van een nieuwe telefonieomgeving en mobiele en vaste telefonie. Er werden heldere afspraken gemaakt over dienstverlening en kosten met de telecompartij.

De OpenAI-agent die tijdens een test ontsnapte en dagenlang Hugging Face aanviel, trof ook een klant van het New Yorkse Modal Labs. Het platform zelf bleef buiten schot, maar de zaak toont dat de agent verder rondzwierf dan gedacht. Dat bevestigt Modal-CTO Akshat Bubna aan Reuters. Vorige week bleek dat een interne test met geavanceerde […]

Europese concurrenten van Google maken zich op om miljarden euro’s aan schadevergoedingen te eisen, nadat de Europese Commissie het bedrijf vorige week een recordboete van 890 miljoen euro (ongeveer 1 miljard dollar) oplegde wegens overtreding van de Digital Markets Act (DMA). Juristen verwachten dat de uitspraak een golf aan civiele rechtszaken in gang zet, waarbij de totale schadeclaims kunnen oplopen tot circa 10 miljard dollar.  Volgens advocaten en procesfinanciers versterkt de Europese beslissing de positie van bedrijven die al jarenlang stellen dat Google zijn marktmacht heeft misbruikt. De Commissie oordeelde dat Google zijn eigen diensten voortrok in de zoekresultaten en appontwikkelaars beperkte in het verwijzen naar goedkopere betaalmethoden buiten de Play Store. Verschillende bedrijven hebben al procedures lopen. Het Duitse prijsvergelijkingsplatform Idealo kreeg vorig jaar van een rechtbank in Berlijn een schadevergoeding van €465 miljoen toegewezen. Het Zweedse PriceRunner, dat wordt gesteund door Klarna, heeft een miljardenclaim ingediend. Ook het Italiaanse Moltiply Group, eigenaar van Trovaprezzi.it, eist €2,97 miljard, terwijl het Britse Kelkoo eveneens miljarden aan schadevergoeding nastreeft. Daarnaast financiert LitFin rechtszaken van twee groepen in Amsterdam die samen meer dan 1 miljard dollar eisen. Google wijst de claims van de hand. Volgens een woordvoerder proberen de eisers vooral een financiële vergoeding te krijgen in plaats van te investeren in betere producten. De nieuwe rechtszaken komen bovenop de ruim €10,4 miljard aan Europese mededingingsboetes die Google de afgelopen jaren kreeg opgelegd. Vorige maand verloor het bedrijf bovendien definitief een jarenlang juridisch gevecht over een eerdere recordboete van €4,1 miljard vanwege misbruik van de machtspositie van Android. Hoewel de DMA volgens betrokken juristen een krachtig instrument is om de macht van grote technologiebedrijven te beperken, kunnen de civiele procedures nog jaren duren. Google kan bovendien nog in beroep gaan tegen de recente DMA-boete.

Perovion maakt een zonnefolie waarmee licht direct omgezet kan worden in elektriciteit. Dat gebeurt op basis van perovskiet en het folie wordt geproduceerd op Nederlandse bodem. De afgelopen jaren hebben we allerlei 'revolutionaire zonnefolies' voorbij horen komen. Wat onderscheidt de folie van Perovion? En hoe kan het bijdragen aan de energietransitie? Dat bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg met Stefan van van de Beek en Sjoerd Veenstra, ceo en cto van Perovion, in deze zomerse aflevering van De Grote Tech Show.  Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

X heeft officieel X Money gelanceerd, de betaaldienst waarmee Elon Musk zijn sociale platform wil omvormen tot een zogeheten ‘everything app’. De dienst is vanaf nu beschikbaar voor Premium- en Premium+-abonnees in de Verenigde Staten, nadat deze eerder alleen in een besloten testfase beschikbaar was. Met X Money kunnen gebruikers geld naar elkaar overmaken, een digitaal saldo beheren en betalingen doen zonder de X-app te verlaten. Daarnaast introduceert X een Visa-betaalkaart die gekoppeld kan worden aan Apple Wallet. Ook zijn directe salarisstortingen mogelijk en kunnen gebruikers een rente ontvangen op hun tegoed, afhankelijk van hun abonnement en of zij aan bepaalde voorwaarden voldoen. De betaaldienst is een belangrijke stap in Musks langetermijnvisie om X uit te bouwen tot een platform waar gebruikers niet alleen berichten plaatsen, maar ook kunnen chatten, winkelen en hun financiële zaken regelen. Musk zei eerder al dat uiteindelijk ‘alles wat met geld te maken heeft’ via X moet kunnen verlopen. X werkt voor de financiële infrastructuur samen met Cross River Bank. Tegoeden worden via deze bank beheerd en vallen binnen de gebruikelijke Amerikaanse depositogarantie. De dienst biedt ook functies zoals gratis onderlinge betalingen, contactloos betalen via Apple Wallet en een Visa-betaalkaart die overal waar Visa wordt geaccepteerd kan worden gebruikt. De uitrol is voorlopig beperkt tot de Verenigde Staten. X heeft nog niet bekendgemaakt wanneer X Money beschikbaar komt in andere landen. Gezien de wetgeving die per land kan verschillen is een (snelle) introductie op de Europese markt niet waarschijnlijk.

Na procederen tegen beter weten in Twee oprichters van het low-code softwarebedrijf Mendix, zijn na een jarenlange strijd met de Belastingdienst in het gelijk gesteld. De fiscus heeft hen ten onrechte aangeslagen wegens een resultaat uit een vermeend lucratief belang. Een van de twee oprichters werd zelfs voor 35 miljoen euro aangeslagen. Pittige aanslagen vloeiden voort uit de verkoop van Mendix aan Siemens ten bedrage van 628 miljoen euro. De drie oprichters, Derek Roos, Roald Kruit en Derckjan Kruit, streken daarbij in totaal een dikke 180 miljoen euro op. Maar op een hoge navordering in verband met een lucratief belang was niet gerekend. De uitspraak is geanonimiseerd, maar het FD  ontdekte dat het om de Mendix-oprichters gaat. Welke twee van de drie software-ondernemers precies naar de rechter stapten, is onbekend. Maar alle drie Mendix-oprichters kunnen opgelucht ademhalen. Verloren zaak De Haagse rechter laakt in deze zaak de handelwijze van de Belastingdienst. De fiscus procedeerde tegen beter weten in terwijl duidelijk was dat het een verloren zaak was. De rechtbank heeft geen goed woord over voor de wijze waarop de fiscus zich opstelde. Van begin af aan was duidelijk dat de Belastingdienst op basis van deze regeling geen aanslag mocht opleggen. Tegen beter weten in deed de dienst dat toch. De rechter neemt het de fiscus ook kwalijk dat pas ruim een jaar en tien maanden na het begin van het dispuut voor het eerst een inhoudelijk gesprek plaatsvond met de betrokken Mendix-oprichters. Gezien de buitensporige belastingdruk van bijna 100 procent bij een lucratief belang had dat naar het oordeel van de rechtbank veel eerder moeten gebeuren. De belastingadviseur had steeds op een dergelijk gesprek aangedrongen. Geen lucratief belang Voor de rechtbank staat als een paal boven water dat in het geval Mendix geen sprake was van een zogenoemd lucratief-belang. Roos en Kruit fourneerden alleen regulier oprichtersvermogen. Als ‘initial investors’ liepen zij daarbij oprichtersrisico, waardoor hun aandelenbezit allerminst kan worden gezien als een managementbeloning. Als oprichters en aandeelhouders van het eerste uur liften zij gewoon mee op de groei van de waarde van de onderneming. De lucratief-belangregeling is bedoeld is om excessieve bonussystemen van ingehuurde managers en extreme hefboomeffecten van private equity-trajecten te belasten. Opsteker Het Mendix-vonnis vormt mogelijk ook een opsteker voor andere software-ondernemers die hun bedrijf goed wisten te verkopen, maar met onterecht hoge navorderingen te maken kregen. Bij succesvolle exits probeert de Belastingdienst steeds vaker – ten onrechte – de waardestijging van aandelen aan te merken als ‘beloning voor werkzaamheden’, aldus de adviesdienst. De rechter veroordeelt de fiscus tot een ongebruikelijk hoge proceskostenvergoeding om de miljoenen aan verdedigingskosten van de ondernemers te dekken.