business

Het Nederlandse Rappit introduceert vandaag een platform waarmee bedrijven met behulp van ai-agents bedrijfsapplicaties ontwerpen en realiseren. Het softwarebedrijf van de zonen van erp-pionier Jan Baan wil hiermee voorkomen dat organisaties die met ai software ontwikkelen, de grip op die ontwikkeling verliezen.Nu software steeds vaker niet meer volledig door programmeurs wordt geschreven, maar door kunstmatige intelligentie wordt gegenereerd, dreigt het risico dat organisaties het overzicht kwijtraken. Ze weten dan mogelijk niet meer wat er wordt gebouwd, waarom het wordt gebouwd en of de oplossing aansluit op de bedrijfsdoelen.Reden voor een gesprek met Ardjan Baan, ceo van Rappit. Zijn familie heeft een geschiedenis van bijna een halve eeuw in enterprise software. Een groot deel van die kennis en ervaring komt terug in Rappit. Bij het bedrijf uit het Veluwse Putten zijn naast Ardjan ook drie andere familieleden betrokken: Paul Baan (cfo), Bernhard Baan (coo) en kleinzoon Julian Baan (director product design).Rappit, onderdeel van de Vanenburg Group en met wortels in Baan Company (erp) en het later door OpenText overgenomen Cordys, speelt in op deze fundamenteel andere manier van softwareontwikkeling. Rappit AI (RAI) wordt gepositioneerd als een ‘companion’ die bedrijven helpt keuzes te structureren en grip te houden op het ontwikkelproces. De software moet risico’s rond controle, security, onderhoud en schaalbaarheid beperken.Ardjan Baan, ceo Rappit.Johan den Haan, voormalig cto van low-codeleverancier Mendix, is verantwoordelijk voor de productstrategie. Ook Jan Baan, die in de jaren negentig Baan Company uitbouwde tot een grote concurrent van SAP en Oracle, is nog regelmatig betrokken bij de familiebedrijven. Hij benadrukt bij Rappit dat niet het schrijven van code, maar het begrijpen van bedrijfsprocessen centraal moet staan. Zijn nazaten hebben die filosofie verder uitgewerkt in het Rappit Platform, waarmee maatwerksoftware toegankelijker moet worden.Ardjan Baan: ‘De wereld van standaardsoftware voor de systemen die een bedrijf uniek maken, gaat afkalven.’ Volgens hem ligt de toekomst bij maatwerksoftware die aansluit op de specifieke processen van organisaties. Niet voor generieke toepassingen zoals hr en administratie, maar voor systemen waarmee bedrijven zich onderscheiden. ‘Bij unieke processen past unieke software.’Van prompt naar gecontroleerde applicatieontwikkelingDe nieuwe versie van het Rappit-platform is daarom geen standaardpakket of erp 3.0, maar een gereedschapskist. Volgens Baan biedt het platform maatwerk tegen de prijs van een standaardpakket. De lock-in voor de Java-codegeneratie blijft beperkt. Klanten betalen voor het Rappit-platform, de ai-agent-orkestratielaag, op basis van de omvang van applicaties en het aantal betrokken ontwikkelaars. De orkestratie omvat de volledige levenscyclus van softwareontwikkeling. De Java-code die wordt gegenereerd, blijft eigendom van de klant. Dat verschilt van low-codeplatforms die vaak een eigen runtime-omgeving vereisen.Rappit analyseert en transformeert bestaande systemen. Legacy wordt opgeschoond en gemoderniseerd, waarbij nieuwe technologie een plaats krijgt. Volgens het bedrijf bieden low-codeplatforms zoals Mendix en OutSystems hierin beperktere mogelijkheden, terwijl generatieve-ai-tools zoals GitHub Copilot zich vooral richten op het schrijven van code.Ook op het gebied van governance wil Rappit zich onderscheiden. Volgens Baan zijn ai-beslissingen volledig herleidbaar en reproduceerbaar. Cio’s hoeven daardoor niet bang te zijn dat ai een black box wordt.Rappit automatiseert de werkstromen tijdens softwareontwikkeling in plaats van alleen afzonderlijke stappen. Daarbij gaat het om requirements, architectuur, code, testen en uitrol. Ai-gestuurde applicatieontwikkeling betekent volgens het bedrijf een gecontroleerde samenwerking tussen mensen en ai. Het platform laat AI-agents ontwerpen, modellen maken, broncode van software of applicaties herstructureren en applicaties onderhouden.De nieuwe versie die vandaag verschijnt, is een ai-native-platform voor enterprise-applicaties: een modelgedreven basis met een geïntegreerde ai-companion die oplossingen en de bijbehorende complexiteit beheersbaar moet houden. Baan: ‘Alles begint bij de vraag wat je precies wilt bouwen. Die intentie leggen we vast in het design, de blauwdruk voor modernisering. De ai kan naast broncode ook bijvoorbeeld oude screenshots en pdf’s inlezen. Vervolgens vindt de vertaling plaats naar modellen en daarna naar code.’Dat verschilt volgens Baan van het simpelweg geven van een prompt om code te genereren. ‘Wij maken ook de stappen daartussen controleerbaar en valideerbaar. Mensen blijven onderdeel van de cyclus. In alle lagen zit synchronisatie: van de blauwdruk naar het model en uiteindelijk de code. En andersom: van de code via de tussenstappen terug naar de business intent. Dat is een groot verschil met andere ai-tools, zoals die van Claude van Anthropic.’Grip op legacy, cloud en toekomstige groeiVolgens Baan kan legacysoftware op deze manier worden herbouwd naar een moderne, cloud-native architectuur. ‘We werken op een deterministische manier, volgens een vaste structuur. Wanneer code met ai wordt ontwikkeld, wil de structuur nogal eens verschillen. Bij bedrijfskritische applicaties mag dat niet gebeuren. De vangrails zitten bij ons ingebakken. Bij gewone ai-tools ontbreken die vaak.’Deze aanpak maakt het volgens Rappit mogelijk om rekening te houden met de nieuwste technologische ontwikkelingen. Het vergroot de schaalbaarheid en veiligheid en voorkomt dat nieuwe legacy ontstaat. Modellen kunnen bovendien eenvoudiger worden aangepast aan nieuwe versies.Rappit voegt de komende maanden nieuwe functionaliteit toe. De kennis die de Baan-bedrijven in het verleden hebben opgebouwd bij de ontwikkeling van complexe systemen, kan aan de ai worden meegegeven. Deze kennis vormt volgens het bedrijf een belangrijke basis voor de intelligentie van de ai. Baan vergelijkt ai-tools met hamers en zagen: ‘Je hebt ook kennis nodig om die goed te kunnen gebruiken. Daardoor worden de eindoplossingen van klanten beter. Niet alleen onze eigen ai wordt gevoed met meer achtergrond en kennis, gebruikers kunnen het platform ook aanroepen voor andere ai-modellen.’Het platform is bedoeld voor oplossingen die primair gericht zijn op mensen, maar ook slimme ai-agents bevatten die zelfstandig acties kunnen uitvoeren, zoals het opvragen van offertes of het plaatsen van bestellingen.Het Rappit-platform is geoptimaliseerd voor Google Cloud, waarmee al langer wordt samengewerkt. ‘Op het gebied van data en ai geldt Google als een van de koplopers. Bovendien leeft daar de opensourcegedachte,’ verklaart Baan de keuze. In een later stadium kan het platform ook geschikter worden gemaakt voor AWS en Microsoft Azure. Veel potentiële klanten werken met meerdere clouds, waardoor Rappit AI ook binnen die omgevingen toepasbaar moet zijn.Met eerdere versies van Rappit hebben onder meer Solvay (chemie), Valeo (auto-onderdelen), Hoyer (tanktransport), Eijerkamp (meubelen), Omoda (kleding) en Tangelo (software voor duurzaamheidsrapportage) ervaring opgedaan.

Maintainers die al veel te weinig tijd hebben om hun open-source projecten veilig te houden, worden overspoeld door veelal nutteloze AI-gegenereerde fixes. Dat probleem kaart OpenAI nu systematisch aan met het Daybreak-initiatief genaamd “Patch the Planet”. Hoe hoopt het de AI-invloed op open-source security eindelijk een positieve draai te geven? OpenAI kent net als Anthropic […]

CIO’s moeten hoge AI-verwachtingen waarmaken, vaak zonder volledige grip op budget, systemen en medewerkers.

In dit nieuwsoverzicht: ai stuwt opmars van gespecialiseerde cloudproviders, Nearfield haalt 380 miljoen dollar op voor chiprevolutie, Sigmax verkoopt fieldservice-tak aan PCA, Newion mikt op miljardenstartups met nieuwe koers, en Indaver gaat van Excel naar ai-ready-logistiek. Gartner: ‘neoclouds’ pakken in 2030 vijfde van ai-cloudmarkt Nieuwe gespecialiseerde cloudproviders die zich richten op kunstmatige intelligentie en high-performance computing kunnen in 2030 goed zijn voor twintig procent van de wereldwijde ai-cloudmarkt. Dat voorspelt onderzoeksbureau Gartner, dat de totale marktwaarde tegen die tijd op 267 miljard dollar schat. De opkomst van zogeheten neocloudproviders wordt gedreven door de groeiende vraag naar gpu-capaciteit voor generatieve ai en de beperkingen van traditionele cloudmodellen. Deze aanbieders richten zich op ai-geoptimaliseerde infrastructuur, flexibele implementaties en datalokalisatie. Volgens Gartner dwingen strengere eisen rond datasoevereiniteit en regelgeving, waaronder de Europese AI Act, organisaties om hun cloudstrategie te herzien. Neoclouds kunnen een alternatief bieden voor hyperscalers door meer controle over data, compliance en ai-workloads te leveren. Recordinvestering voor Nederlands deeptechbedrijf Nearfield Instruments, gespecialiseerd in precisie-metrologie voor chipproductie, haalt 380 miljoen dollar op. Nooit eerder wist een Nederlands deeptechbedrijf in één klap zo’n hoge financiering te krijgen. De investeringsronde waardeert het bedrijf op 1,6 miljard dollar.  Geavanceerde meet- en inspectietechnieken zijn essentieel voor nieuwe generaties chips die zijn geoptimaliseerd voor ai-computing. Naarmate ai verder opschaalt, moet de halfgeleiderindustrie aanzienlijk meer rekenkracht leveren, het energieverbruik verlagen en garanderen dat data sneller en efficiënter zijn te verwerken. Het vermogen om chips met atomaire precisie te produceren, wordt een strategische noodzaak Het Rotterdamse Nearfield, een spin-off van TNO, biedt de nauwkeurige, betrouwbare en snelle metingen die nodig zijn om geavanceerde chipfabricage te beheersen. De financiering zal de innovatie-roadmap van het bedrijf versnellen. Nearfield gaat wereldwijde Application Centers of Excellence opzetten, de productiecapaciteit aanzienlijk uitbreiden en de samenwerking op het gebied van r&d met chipfabrikanten verdiepen. PCA koopt fieldservice van Sigmax PCA uit Raalte neemt de activiteiten van Sigmax Field Service Solutions over. De dienstverlener die technische bedrijven helpt om service- en onderhoudsprocessen te verbeteren, haalt hiermee een ervaren team van fieldservice-specialisten binnen. PCA voegt extra capaciteit, specialistische kennis en ontwikkelkracht toe. Sigmax gaat zich volledig richten op de ontwikkeling van software voor handhaving, parkeren en openbaar vervoer. Vooral gemeenten en het openbaar vervoer zijn klant. Het bedrijf uit Enschede wil ook internationaal verder groeien met zijn software voor publieke ruimtes. Newion krijgt nieuwe leiding, wil uitgroeien tot ‘Amerikaanse’ durfkapitalistinvesteerder van Nederland Mathijs de Wit. Venture capital-investeerder Newion heeft Mathijs de Wit (39) benoemd tot managing director. Hij neemt de dagelijkse leiding over van medeoprichter Patrick Polak, die samen met co-founder Frank Claassen zijn aandelen overdraagt aan de nieuwe generatie. De Wit, sinds 2012 actief bij Newion, gaat samen met Pieter Welten (40), afkomstig van Prime Ventures, de investeerder verder uitbouwen. Newion wil versnellen en zich ontwikkelen tot een meer ‘Amerikaanse’ venture capital-partij, met focus op zogeheten fund returners: startups die een volledig fonds kunnen terugverdienen. Het fonds beheert circa 350 miljoen euro en investeerde onder meer in unicorns als Collibra, Deliverect en Parloa. De nieuwe leiding ziet kansen door de groei van digitale technologie en ai. Indaver vervangt Excel-planning door slimme transportsturing met SAP Afvalbeheerbedrijf Indaver heeft zijn logistieke processen verder gedigitaliseerd met SAP S/4Hana Transportation Management. De implementatie maakt deel uit van een bredere SAP S/4Hana-cloudtransformatie en moet de planning van de bijna 120 trucks en externe transportpartners efficiënter maken. Door de overstap van losse Excel-planningen naar een geïntegreerd systeem krijgt Indaver meer inzicht in transportorders, vlootcapaciteit en documentstromen. Daardoor kan het bedrijf eigen voertuigen efficiënter inzetten en beter voldoen aan strenge regelgeving rond afvaltransport. Samen met implementatiepartner Flexso bouwde Indaver een oplossing (video) die aansluit bij de complexe logistieke realiteit van circulair afvalbeheer. De organisatie wil het platform verder uitbreiden, onder meer richting Duitsland, en tegelijk klaar zijn voor toekomstige groei.

Oekraïne ontsluit voor de tweede keer in korte tijd een immense hoeveelheid data uit het slagveld. Het doel: defensiepartners optimaal informeren om verdedigingsmateriaal te ontwikkelen. Vandaag gaat het om het TrophyLab-platform dat binnenkort online gaat aan geselecteerde gebruikers. Te denken valt aan bedrijven, overheden en onderzoeksinstellingen. Zij krijgen toegang tot een zee aan data over militair materiaal dat op het slagveld is verzameld en gecatalogiseerd. Van elk brokje wordt technische specificaties gedeeld, foto’s, schema’s en op verzoek worden samples verzonden. “Je kunt er vijandelijke systemen analyseren, hun ontwerp bestuderen, zwakke punten vinden en effectieve tegenmaatregelen ontwikkelen”, schrijft de site van het ministerie van Defensie. Enkele weken geleden publiceerde Oekraïne een vergelijkbare dataset via een cloudomgeving, maar dan specifiek rondom drones en andere realtime dynamieken vanaf het slagveld. Het doel is om externe partners daarmee hun AI-modellen te laten trainen, zoals het land zelf doet met zijn DELTA-systeem.

Dawn Technology heeft zijn commerciële team versterkt met Rogier Stroband, die afgelopen maand is gestart als Sales Director. Rogier Stroband brengt uitgebreide commerciële ervaring mee uit de wereld van softwarebedrijven en digitale bureaus.

Micron Technology en Anthropic hebben een strategische samenwerking aangekondigd rond AI-infrastructuur. De chipfabrikant gaat geheugen- en opslagtechnologie leveren voor de systemen waarop Anthropic zijn AI-modellen ontwikkelt en uitrolt. Daarnaast neemt Micron deel aan de meest recente investeringsronde van het AI-bedrijf. De overeenkomst onderstreept volgens Reuters hoe belangrijk gespecialiseerde hardware is geworden voor de ontwikkeling van […]

Cloudflare heeft Mozilla, Google en Microsoft achter een nieuw protocol gekregen dat moet aantonen dat webverkeer te vertrouwen is, zónder de gebruiker te identificeren of te volgen. De technische partijen gaan samen het zogeheten Private Access Control Tokens-systeem ontwikkelen. Kortweg: PACT. Het doel daarvan is tweeledig. Enerzijds het irritante klikwerk van captcha’s wegnemen uit de werel van de internetgebruiker. En aan de andere kant de verborgen praktijken van fingerprinting overbodig maken. Het achterliggend idee is simpel. Een site die een gebruiker goed kent, kan een anoniem token uitgeven. Een soort muntje dat bevestigt een soort vriend van een vriend te zijn. De webbrowser toont dat token aan andere sites om te bewijzen dat er een mens aan de knoppen zit. Die sites kunnen er niemand mee volgen of herleiden naar surfgedrag. Maar de wetenschap dat het geen script of bot is, is voldoende om geen technische drempels op te werpen. Het feit dat naast Google Chrome ook Shopify ook meedoet, vergroot de poel met ‘bekende gebruikers’ aanzienlijk. De techniek bouwt voort op Privacy Pass, dat Cloudflare al sinds 2017 gebruikt en dat als RFC is vastgelegd. Apple draait er met zijn Private Access Tokens al jaren op, maar de browsers bleven achter. Recente cijfers van Cloudflare laten zien, dat websites tegenwoordig meer bezoekersverkeer krijgen van AI-bots dan van mensen. Foto: Adil Edin / Unsplash

De Cyberbeveiligingswet (Cbw) herschrijft de spelregels van IT-sourcing, en de meeste contracten zijn er nog niet klaar voor. Dit creëert een structurele spanning in de kern van IT-outsourcing, schrijven experts van Metri Consulting.

Cloudflare, Mozilla Firefox, Google Chrome, Microsoft Edge en Shopify kondigen samen PACT aan, voluit Private Access Control Tokens. Het is een privacyvriendelijk protocol dat websites helpt onderscheid te maken tussen mensen, legitieme bots en kwaadaardig geautomatiseerd verkeer, zonder invasieve tracking of hinderlijke captcha’s. Jarenlang hebben website-eigenaren geworsteld met een lappendeken van verdedigingsmechanismen (captcha’s, gedwongen logins, […]

Veel organisaties beschikken nog altijd over aanzienlijke blinde vlekken in hun it-omgeving. ‘We zijn als sector steeds beter geworden in het identificeren van kritieke kwetsbaarheden, maar het daadwerkelijk aanpakken ervan blijft een grotere uitdaging.’Dat stelt Dan Schiappa, chief product and services officer bij Arctic Wolf, dat recent het rapport the State of the Cybersecurity Attack Surface uitbracht, gebaseerd op geaggregeerde en geanonimiseerde gegevens van meer dan 800.000 it-assets wereldwijd.Volgens de onderzoekers kampen bedrijven niet alleen met kwetsbaarheden, maar ook met een gebrek aan zicht op systemen, configuraties en beveiligingsmaatregelen. Dit zijn de grootste blinde vlekken.1. Assets buiten patch- en configuratiebeheerVolgens het onderzoek valt 18 procent van de it-assets buiten het patch- en configuratiebeheer. Daardoor bestaat het risico dat bekende kwetsbaarheden niet of te laat worden verholpen.Opvallend is dat voor de tien meest misbruikte kwetsbaarheden in incident response-onderzoeken al een beveiligingspatch beschikbaar was. Het probleem ligt, zo moet blijken uit het onderzoek, vaak niet bij het ontbreken van updates, maar bij het uitrollen ervan.2. Ontbrekende endpointbeveiligingTien procent van de onderzochte it-assets beschikt niet over endpoint security. Dergelijke systemen vormen een aantrekkelijk doelwit voor aanvallers omdat verdachte activiteiten minder snel worden gedetecteerd.Eén onbeveiligd of onbewaakt systeem kan namelijk voldoende zijn om toegang tot een netwerk te verkrijgen. Een voorbeeld is de onbewaakte printer die in het tv-programma Hacked werd misbruikt door hackers. Zij kregen via een slecht beveiligde printer toegang tot het netwerk en wisten van daaruit controle over cruciale systemen te krijgen.3. Verouderde technologieBijna één op de vijf it-assets (19 procent) heeft volgens het onderzoek de end-of-life-status bereikt. Het gaat om hardware of software waarvoor leveranciers geen beveiligingsupdates meer uitbrengen.Hierdoor blijven bekende kwetsbaarheden vaak permanent aanwezig. Vooral in complexe it-omgevingen blijken verouderde systemen lastig te vervangen of uit te faseren.4. Misconfiguraties en vertrouwensrelatiesAanvallers richten zich steeds vaker op verkeerd geconfigureerde systemen en bestaande vertrouwensrelaties binnen it-omgevingen.Het aandeel incidenten waarbij dergelijke technieken werden misbruikt, steeg volgens het onderzoek van minder dan één procent naar acht procent van alle niet-BEC-incidenten (Business Email Compromise). Dit soort risico’s blijft vaak onopgemerkt omdat traditionele vulnerability scanners er beperkt zicht op hebben.5. Onzichtbare systemenNaast de genoemde aandachtspunten blijkt ook dat meer dan 17 procent van de it-assets buiten het bereik van traditionele vulnerability management-oplossingen blijft en daardoor niet wordt gecontroleerd op bekende kwetsbaarheden. Organisaties kunnen risico’s alleen aanpakken als ze weten dat systemen bestaanDe rode draad door het onderzoek is het gebrek aan zichtbaarheid binnen de it-omgeving. Volgens Dan Schiappa van Arctic Wolf zullen organisaties die hun kans op een datalek echt willen verkleinen, moeten investeren in continue zichtbaarheid van hun aanvalsoppervlak. ‘Niet alleen in het reageren op de nieuwste kwetsbaarheden.’

Een van Europa’s grootste retailers, OTTO Group, sluit een strategische samenwerking met Google om diens AI-diensten groepsbreed af te nemen. In een tijdsgewricht waarin soevereiniteit een hot topic is, gaat OTTO Group volledig voor een AI-cloud van Google. De bedrijven kondigden vorige week een samenwerkingsverband aan voor de merken Crate & Barrel, Bonprix en OTTO. De Duitsers zien AI niet als een van de vele digitale grillen, maar schatten het in als drijver van vernieuwing in de retailsector. “Met een bewezen staat van dienst in het succesvol managen van elke grote verandering in de retailsector gedurende decennia, slaat de Otto Group nu de weg in naar AI-commerce. Het bedrijf beschouwt AI-commerce als een bepalende verandering die een AI-gerichte denkwijze vereist en technologie een integraal onderdeel maakt van het denken, de besluitvorming en de werkwijze van de organisatie.” Concreet betekent dit, dat de retailgroep zijn medewerkers gaat trainen op een AI-first denk- en werkwijze. “Technologie is een integraal onderdeel van het denken, de besluitvorming en de werkwijze van de organisatie.” De Google-investering is onderdeel van een breder pakket waarbij het bedrijf 350 miljoen euro investeert in vernieuwende IT. De eerste zichtbare AI-initiatieven uit het Google-kamp zijn: een digitale shopping agent bij Crate & Barrel die de ’kenmerkende gastvrijheid en hoogwaardige selectie van het merk’ overbrengt en, als tweede, productontwikkeling bij Bonprix. Daar loopt momenteel een pilot die de eerste fases dekt: trendontdekking, passendheid bij het eigen assortiment en productdesign. En bij het merk OTTO zelf krijgt diens app en tekst- en spraakinteractie in combinatie met kennis over de volledige productcatalogus.

Kleinere Nederlandse bedrijven zijn vaker dan grote concerns al deels overgestapt op Europese cloud- en software-oplossingen. Waar 17 procent van het MKB de stap richting Europese aanbieders al heeft gezet, blijft het grootbedrijf op 12 procent steken. Dat blijkt uit het Cybertrends-rapport 2026 van ABN AMRO dat vanochtend verschijnt. Dat is opvallend, omdat grote bedrijven op andere punten betere scoren. Ze hebben vaker responsplannen klaarliggen voor een cyberaanval (49 tegenover 26%), oefenen vaker en investeren een hoger deel van de omzet in beveiliging. Het MKB is meer praktisch dan strategisch ingesteld en kijkt vooral naar de prijs, wat cyberveiligheid als IT-investering kost. Volgens de schrijvers van het rapport is de verklaring voor de sterkere EU-focus van kleine bedrijven eenvoudig: ze schakelen sneller. Maar ook: een groter concern heeft vaak een complex contract met Microsoft-achtige groep. Overstappen is een een langdurig proces van processen ontvlechten. Bijna de helft van de Nederlandse bedrijven is deels of zelfs heel sterk afhankelijk van Amerikaanse cloud- en AI-aanbieders. Het gaat om 35 procent van de zzp’ers, 46 procent van het MKB en 60 procent van het grootbedrijf. De cloudmarkt is voor zo’n 70 procent in handen van Amerikaanse techreuzen. Wel stelt het rapport dat inmiddels tweederde van de organisaties actie onderneemt om die afhankelijkheid te verkleinen door alternatieven te onderzoeken. Begin april overhandigde de Open Cloud Alliantie, een initiatief van Centric, Info Support, Intermax, KPN, Nebul, Previder en Uniserver, een manifest waarin ze het kabinet en de Tweede Kamer oproepen een voorkeur uit te spreken voor Nederlandse en Europese cloudoplossingen bij overheidsopdrachten. Naast soevereiniteit geeft het onderzoek ook ruim aandacht voor digitale veiligheid in bredere zin. Het aandeel bedrijven uit midden- en kleinbedrijf dat door cyberboeven werd benaderd, daalde van 72 naar 60 procent. Onder zzp’ers ging dat van 57 naar 48 procent en het deel van de bedrijven dat daadwerkelijk schade leed zakte van 20 naar 15 procent. ABN AMRO ziet daarin echter geen reden tot gerustheid. De daling komt vooral voort uit verbeterde basishygiëne: e-mailbeveiliging die phishing tegenhoudt en endpoint-monitoring die verdachte activiteit in de kiem smoort en sneller optreden bij dreiging. Daar staat tegenover dat aanvallen sneller en geloofwaardiger worden en makkelijker op te schalen.

Hoe je AI veel slimmer wordt van jouw eigen data, zonder die af te staan aan een techreus.