business

ServiceNow maakt zijn volledige productportfolio AI-native. Elke klant krijgt standaard AI, dataconnectiviteit, workflowautomatisering, beveiliging en governance. ServiceNow stopt met aparte licenties voor AI. Twee nieuwe toevoegingen zijn de Context Engine, die bedrijfscontext levert aan elke AI-beslissing, en build agent-skills waarmee ontwikkelaars vanuit elke IDE direct kunnen deployen op het ServiceNow AI-platform. ServiceNow kondigt vandaag aan […]

Alistar, een internationale IT-consultancygroep, heeft zijn Nederlandse organisatie een flinke impuls gegeven met de overnames van Riviq en XTRM Development. Met deze dubbele versterking voegt Alistar ongeveer 85 medewerkers toe aan zijn team in Nederland.

Reportage: Fabriek van de Toekomst Stijgende kosten, personeelstekorten, concurrentie uit het Verre Oosten en razendsnelle technologische ontwikkelingen. De Nederlandse maakindustrie staat onder druk. Vooral toeleveranciers en kleinere productiebedrijven hebben het zwaar. Digitalisering, data delen en het koppelen van machines, software en ai kunnen het verschil maken. Zonder die stappen dreigt hoogwaardige productie weg te trekken naar lagelonenlanden. Computable nam een kijkje in de Fabriek van de Toekomst en sprak branchevertegenwoordigers over het belang van digitalisering in de maakindustrie. Tijdens de gecombineerde vakbeurzen Technishow en ESEF Maakindustrie (10–13 maart 2026, Jaarbeurs Utrecht) tonen 22 technologiebedrijven een volledig geïntegreerde, werkende productieomgeving. Connected machines, robotica, automatisering, ai en data delen komen er samen. Rob Wijnen, businessconsultant bij MKG ERP, leidt Computable rond over het themaplein. Hij toont hoe een digitale productieketen werkt: van werkvoorbereiding tot productie, lassen, markeren, montage, kwaliteitscontrole en levering. Alle getoonde stappen in het maakproces zijn door digitalisering verbonden. In de dubbel uitgevoerde productielijn op de beursvloer kan een order automatisch doorgezet worden naar een ander erp-systeem dat op zijn beurt geautomatiseerd een andere machine van informatie voorziet. Robotarmen kunnen 24/7 doorwerken en geautomatiseerd onderhoud voorkomt stilstand van machines en productie. Achter de demonstratie waarin uit aluminium de body van een miniatuur-racewagen wordt gefreesd, gaan indrukwekkende cijfers schuil. Op bijna vijfhonderd vierkante meter werken 22 bedrijven samen in 53 processen. Van job scheduling tot het beheer van 3.200 liter koel-emulsie en van robotbesturing tot geautomatiseerde uitgiftekasten die het juiste gereedschap van de machine selecteren. Laserlas-systemen, spanenpersen, machineklemmen: alles is gekoppeld aan centrale erp-systemen en platforms voor productie- en kwaliteitsmonitoring. Onder de vloer ligt bijna een kilometer datakabel die verbonden is met 33 netwerkpunten. Tijdens de beurs worden vijfhonderd aluminium blokjes van 800 gram verwerkt tot de carrosserie, vleugels en wielen van het schaalmodel van een race-auto. De totale doorlooptijd, van digitale werkvoorbereiding tot levering, is 4,2 minuten. Deze embed gebruikt marketing cookies. Accepteer marketing cookies om de embed te tonen. Accepteer marketing cookies Ires Veerman, branchemanager bij de Federatie Productietechnologie (FPT), die dit initiatief mogelijk maakt, ziet dat de noodzaak tot digitalisering breed wordt gevoeld. ‘Alles wat nodig is om voorspelbaar te produceren bestaat al. De uitdaging is de integratie. Dat is precies wat we hier live laten zien.’ Toch investeren veel bedrijven nog versnipperd in digitalisering. Vooral mkb’ers hebben moeite om zelfstandig de volgende stap te zetten. Veerman die wijst op het belang van samenwerking, ziet wel vooruitgang. Het aantal deelnemende bedrijven aan de Fabriek van de Toekomst verdubbelde sinds de vorige editie van de beurs in 2024 van 11 naar 22 partijen. Data delen levert voor alle partijen in de keten winst op SCSN ruggengraat voor data delen Tijdens de rondleiding verwijst Wijnen regelmatig naar het Smart Connected Supplier Network (SCSN). Die stichting beheert een datastandaard waarmee maakbedrijven efficiënt informatie kunnen uitwisselen zoals orders, facturen en pakbonnen. ‘Dat moet leiden tot hogere productiviteit, minder administratief werk en minder fouten’, zegt Wijnen terwijl robotarmen om hem heen onafgebroken doorwerken. Volgens hem is de tijd van informatie voor jezelf houden voorbij. ‘Data delen levert voor alle partijen in de keten winst op.’ Veerman springt bij met een voorbeeld. ‘Een toeleverancier ontvangt via SCSN bijvoorbeeld automatisch een digitale order van een klant, inclusief specificaties en levertijd. Deze wordt direct ingelezen in het erp-systeem, waarna de productieplanning automatisch wordt bijgewerkt. Zodra de order gereed is, wordt de pakbon en factuur digitaal teruggestuurd via dezelfde standaard.’ Volgens Veerman voorkomt dat handmatige invoer, verkleint het de kans op fouten en versnelt de doorlooptijd aanzienlijk. ‘Bovendien hebben alle partijen in de keten realtime inzicht in de voortgang van de order.’ Wijnen wijst erop dat ook recente ontwikkelingen zoals het digitale productpaspoort en de uitwisseling van orderstatussen inmiddels tot de mogelijkheden via SCSN behoren. Digitalisering helpt ook bij duurzaamheid en energie-inzicht Digitalisering sluit ook aan bij nieuwe wet- en regelgeving rond milieudruk. Door datakoppelingen kan op productniveau de CO2-uitstoot worden berekend en vastgelegd. Dat wordt steeds belangrijker rond de regeldruk waarbij producenten meer moeten vastleggen over het energieverbruik. Gedwongen door ontwikkelingen, zoals netcongestie en vergroening, wordt er steeds meer gestuurd op minder uitstoot tijdens de productie. Ook vermindert digitalisering het papiergebruik drastisch doordat orders digitaal ingevoerd worden. Verder valt in de Fabriek van de Toekomst op dat steeds meer processen worden gemonitord via slimme camera’s voor de veiligheid rondom machines, onderhoud van machines en productieplanning. Wat je hier ziet, wordt door maar vijf procent van de bedrijven toegepast Wijnen en Veerman zien dat de sector steeds vaker kijkt naar digitalisering om uitdagingen als personeelstekorten, stijgende kosten, schaalbare productie en het terugdringen van de milieueffecten van productiemethoden het hoofd te bieden. De sector kijkt daarbij onder meer naar het Rapport Wennink. Oud-ASML-topman Wennink bracht op aanvraag van het demissionair kabinet Schoof een onafhankelijk advies uit over het toekomstige verdienvermogen van Nederland. Wennink pleit voor forse investeringen in digitalisering om de industrie toekomstbestendig te maken. Vooruitblik: meer ketensamenwerking In de Fabriek van de Toekomst rolt een aluminium raceauto van de band. De symboliek is duidelijk: snelheid is cruciaal. Veerman: ‘Wat je hier ziet, wordt door nog maar zo’n vijf procent van de bedrijven toegepast. Dat moet snel groeien.’ Voor de volgende editie van de Fabriek van de Toekomst die er over twee jaar moet staan, zet branchemanager Veerman in op verdere uitbreiding en verdieping van het ecosysteem. Naast een groei in het aantal deelnemende bedrijven ligt de focus wat haar betreft vooral op het versterken van de integratie binnen de keten. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar partijen die waarde toevoegen op het gebied van ai, voorspellend onderhoud, data-analyse, dashboards en personeelsplanning. Ze hoopt ook op een bredere betrokkenheid van materiaal- en grondstofleveranciers, bijvoorbeeld rondom thema’s als productpaspoorten en herkomstdata. Net als van bedrijven die onderdelen, componenten of complete producten maken die door een andere partij onder hun eigen merknaam worden verkocht (in jargon original equipment manufacturers, ofwel oem’ers genoemd). En de deelname van grote eindklanten als ASML, Fokker en DAF zijn volgens haar ‘cruciaal om de keten daadwerkelijk te sluiten.’ ‘Door deze partijen actief te betrekken ontstaat een representatief en toekomstbestendig beeld van de digitale maakindustrie.’ Samenwerking door de volledige keten is nu nog vaak een uitzondering, maar moet de standaard worden, benadrukt Veerman. Businessconsultant Wijnen knikt. Digitalisering en datadeling zijn volgens hem de sleutel om de Europese maakindustrie concurrerend te houden. ‘Nederland is sterk in complexe producten. Massaproductie is al naar het Verre Oosten verhuisd. Willen we de hoogwaardige productie hier houden, dan moeten we nu versnellen met digitalisering en samenwerking.’ Deelnemende bedrijvenDMG Mori Nederland (draaibank, freesbank)Fuchs Group (smeermiddel-monitoring)Heidenhain Nederland (productiebesturing, gereedschapinspectie machinebesturing)Mitutoyo Europe (kwaliteitsmeting)MP Solutions Groep(centrale nevelzuiging, koelsmeermiddelenbeheer)Schunk Nederland (productgrijper en machineklem)Voortman Steel Machinery (XR-kwaliteitscontrole)Hoffmann Group (krimpapparaat, gereedschapsuitgifte)Laagland BV/ Zoller (voorinstelapparaat, uitgiftekast, wisselplaatwisselaar)Trumpf (laserlas-, lasermarkeersysteem)ECI Software Solutions (remote monitoring)Okuma Europe (freesbank)Fanuc Europe (freesbank)Telko, Castrol en Memolub (automatische smeersysteem, koelsmeermiddel)Cadmes (cad-software)Gühring Nederland (monitoring, gereedschapuitgifte, stelling)Renishaw (kwaliteitsmeting)Cadcamstore (cad-software)Cellro | CNC Automation (spanenpers, cobot, job scheduling)Supplydrive (ketenintegratie)MKG Nederland (erp-software)High Tech Maintenance Nederland (onderhoud computergestuurde machines)

Defensie gaat samen met KPN en Thales een cloud bouwen voor staatsgeheime data. De cloud draait in een eigen datacenter en moet Nederland minder afhankelijk maken van buitenlandse aanbieders. Als proef worden twee militaire toepassingen getest. Staatssecretaris Derk Boswijk van Defensie informeert de Tweede Kamer vandaag per brief over de plannen. De overeenkomst tussen Defensie, […]

Microsoft heeft aangekondigd dat ASP.NET Core 2.3 op 7 april 2027 het einde van zijn ondersteuningsperiode bereikt. Vanaf dat moment stopt het bedrijf volledig met het leveren van beveiligingsupdates, bugfixes en technische ondersteuning voor deze versie van het framework. De aankondiging volgt de gebruikelijke lifecycle-regels van Microsoft, waarbij ontwikkelaars minimaal twaalf maanden vooraf worden geïnformeerd […]

Tijdens de afgelopen EU Open Source Policy Summit in Brussel stonden de thema’s AI-ontwikkeling en digitale autonomie hoog op de agenda. Wij spraken met een van de paneldeelnemers: James Lovegrove, Director EMEA Government Affairs bij de enterprise open source-leverancier Red Hat.  Of ik nu in Brussel ben, in Parijs of in Dubai, ik merk steeds […]

Meta zet een nieuwe stap in zijn AI-strategie met de introductie van Muse Spark, het eerste model uit de Muse-familie van Meta Superintelligence Labs. Met dit model wil het bedrijf een fundament leggen voor wat het omschrijft als persoonlijke superintelligentie, een vorm van kunstmatige intelligentie die niet alleen vragen beantwoordt, maar actief meedenkt, begrijpt en […]

Hyperscalers rukken op: nieuwe cijfers tonen een stevige verschuiving in waar rekenkracht draait.

Wethouder Alexander Scholtes van ICT en digitale stad bespreekt met eigenaren van zes Amsterdamse datacenters hoe de stad meer grip krijgt op digitale infrastructuur. De gemeente wil serverruimte gereserveerd zien voor Europese partijen. Equinix weigert zijn businessmodel aan te passen. Directeur Michiel Eielts is duidelijk: volledige digitale autonomie is een utopie. Het gesprek van Scholtes […]

Revolut, de internationale fintech met wereldwijd meer dan 70 miljoen klanten – waaronder ruim 7 miljoen in Frankrijk – heeft een huurcontract van tien jaar afgesloten voor zijn West-Europese hoofdkantoor, gelegen op de kruising van het beursdistrict en de wijk Sentier. Deze locatie brengt het historische centrum van de Franse financiële wereld samen met een van de meest dynamische technologische en ondernemende hubs van de stad. De opening van het nieuwe kantoor staat gepland voor begin 2027. Het bedrijf zal 2.417 m² kantoorruimte in gebruik nemen, verdeeld over zes verdiepingen (souterrain, begane grond en de eerste tot en met vierde verdieping) in een volledig gerenoveerd gebouw uit het einde van de 19e eeuw. Het pand is ontworpen door architect Albert Waldwein en kenmerkt zich door een destijds innovatieve staalconstructie en een rijk gedecoreerde façade, die later door de stad Parijs werd erkend. Vanuit Parijs zal Revolut belangrijke markten bedienen, waaronder Frankrijk (meer dan 7 miljoen klanten), Spanje (meer dan 6 miljoen klanten), Italië (meer dan 4,5 miljoen klanten), Duitsland (meer dan 3 miljoen klanten), Ierland (meer dan 3 miljoen klanten) en Portugal (meer dan 2 miljoen klanten).

ChipSoft heeft woensdagavond Zorgportaal, HiX Mobile, HAS Relay en Zorgplatform offline gehaald na de ransomware-aanval die 7 april begon. Vanaf donderdagochtend ontvangen klanten nieuwe cryptografische sleutels. Het bedrijf bevestigt nu voor het eerst officieel dat het om ransomware gaat, nadat het aanvankelijk sprak van een ‘data-incident’. Dat blijkt uit berichtgeving aan klanten. Met de nieuwe […]

Fysiogroep Nederland (FGN) werkt met it-dienstverlener Easy Office Online om een gestandaardiseerde it-omgeving in te richten voor zijn tientallen zelfstandig opererende fysiotherapiepraktijken. De stroomlijning van de werkprocessen is ook nodig om overnames goed te kunnen integreren, zoals recent met de overgenomen Logopediegroep Nederland (LGN). FGN is een snelgroeiende speler in de paramedische zorg. Het Amsterdamse bedrijf is in 2018 opgericht met als missie het samenbrengen van fysiotherapiepraktijken om gezamenlijk sterker te staan en de kwaliteit van de zorgverlening richting patiënten te verbeteren. De fysiotherapiemarkt is versnipperd met zo’n 29.000 fysiotherapeuten in Nederland. Inmiddels bestaat FGN uit tientallen entiteiten met honderden medewerkers. Kortgeleden nam het nog LGN over, dat zes praktijken verspreid over het land kent. It speelt een belangrijke rol in de groei van de organisatie. Door werkplekken, communicatie en beveiliging centraal te organiseren, ontstaat rust in de organisatie en ruimte voor verdere uitbreiding, stelt financieel directeur Robert Oudshoorn van FGN. Standaardisatie was hard nodig; iedere organisatie had zijn eigen manier van werken. ‘De één werkte volledig in een Google-omgeving, de ander gebruikte Dropbox of lokale opslag. Dat maakte samenwerken en kennisdelen lastig en zorgde voor onnodige variatie in werkprocessen.’ Die verschillen raakten niet alleen de it, maar ook administratieve processen, overlegstructuren en bereikbaarheid. Maatwerk FGN zocht daarom een it-partner die niet alleen systemen kon beheren, maar ook kon meedenken over hoe werkprocessen eenvoudiger en consistenter ingericht kunnen worden. Oudshoorn kreeg een sterke aanbeveling voor Easy Office Online vanuit een van de deelnemingen. ‘We zochten een partij die alle it-vraagstukken voor FGN oplost. Door onze landelijke spreiding was maatwerk noodzakelijk. Een grote it-partij maakt de oplossing te duur en onnodig complex. Waar tegenover staat dat een kleine it-partner onze snelle groei en de complexiteit van onze processen niet aan kan. We zochten een partij die in het midden zat. Easy Office Online sloot aan op onze behoeften.’ De it-dienstverlener uit Deventer heeft de verschillende praktijken samengebracht binnen één Microsoft 365-omgeving, waarbij ruimte blijft voor regionale en discipline-specifieke verschillen. Niet iedere medewerker krijgt overigens dezelfde digitale werkplek; voorzieningen worden afgestemd op wat in de praktijk nodig is. ‘Een fysiotherapeut of logopedist heeft andere eisen dan een stafmedewerker’, aldus Oudshoorn. ‘Door dat onderscheid te maken, blijft de omgeving overzichtelijk.’ Gefaseerde aanpak Ook beveiliging is onderdeel van de gestroomlijnde aanpak. Easy Office Online heeft technische beveiligingsmaatregelen ingericht, zoals multifactorauthenticatie en centrale back-ups, aangevuld met een bewustwordingsprogramma voor de 1300 medewerkers, belangrijk, omdat zorgverleners werken met gevoelige patiëntgegevens.  Easy Office Online ondersteunt daarnaast bij randvoorwaarden zoals internetverbindingen en telefonie, zodat praktijken bereikbaar blijven tijdens veranderingen. Daarmee fungeert het bedrijf als één aanspreekpunt voor it-gerelateerde vragen binnen alle regio’s. Bij de integratie van LGN-praktijken hanteert FGN een gefaseerde aanpak. Medewerkers stappen niet direct over op nieuwe systemen en werkwijzen. Eerst wordt gekeken hoe bestaande processen verlopen en waar standaardisatie waarde toevoegt. ‘We willen voorkomen dat mensen tegelijk te maken krijgen met een overname én een compleet nieuwe manier van werken’, zegt Oudshoorn. ‘Door het stap voor stap te doen, ontstaat meer begrip en acceptatie.’ De eerste praktijken zijn inmiddels opgenomen in de it-beheeromgeving van Easy Office Online.

Van Wijnen, een bouwbedrijf achter duizenden modulaire woningen door heel Nederland, wilde zijn meer dan 2.300 medewerkers bewust en bekwaam maken in het gebruik van kunstmatige intelligentie. Next Ground ontwikkelde daarvoor een maatwerk online training.

Het Digital Product Passport komt eraan en veel organisaties vrezen dat de nieuwe regelgeving een enorme data-exercitie met zich meebrengt. Deze vrees is volgens Anne Rademaker van Empact overtrokken: “De meeste bedrijven hebben het grootste deel van de benodigde data al in huis.