business

1063 nieuwsberichten gevonden
Kort: Geen 5 maar 7 ai-gigafabrieken EU, tweede locatie HomeComputerMuseum (en meer)
5 uur
In dit nieuwsoverzicht: zeven ai-fabrieken EU, Oracle en Google Cloud breiden samenwerking uit, Simpel blijft grootste virtuele operator, halfjaarcijfers Cellnex en HomeComputerMuseum breidt uit. Brussel wil tot zeven ai-gigafabrieken financieren, Nederland doet niet mee De Europese Commissie wil geen vijf maar zeven ai-gigafabrieken laten bouwen. Achttien EU-lidstaten willen samen met Brussel de komende jaren tien miljard euro investeren, aangevuld met naar verwachting twintig miljard euro van private partijen. De eerste installaties moeten uiterlijk in 2028 operationeel zijn en beschikken over minimaal 75.000 ai-chips, aldus De Telegraaf. Nederland neemt niet deel aan het programma en komt daardoor niet in aanmerking voor Europese bijdragen die kunnen oplopen tot honderden miljoenen euro’s. Volgens Brussel zijn gesprekken gevoerd met Den Haag en waren er geïnteresseerde private consortia. Het kabinet ziet investeringen in ai-gigafabrieken echter als een marktactiviteit, zoals het plan voor zo’n fabriek in de haven van Rotterdam, en stelt dat binnen de huidige begroting geen ruimte bestaat voor deelname. Wel werkt de EU samen met Nederland aan een reguliere ai-fabriek in Groningen. Oracle brengt Google Gemini naar Fusion en NetSuite Oracle en Google Cloud breiden hun samenwerking uit om Google Gemini-modellen te integreren in Oracle’s portfolio van bedrijfsapplicaties. De samenwerking bouwt voort op de bestaande toegang die gebruikers al hebben tot Gemini-modellen via Oracle Cloud Infrastructure (OCI) Enterprise AI. Het doel is Gemini-modellen beschikbaar te maken in Oracle AI Agent Studio voor Fusion Applications. Via dit uitgebreide ontwikkelplatform kunnen organisaties ai-automatisering en agent applicaties ontwikkelen, koppelen, uitvoeren en beheren met behulp van herbruikbare agents van Oracle, partners en externe partijen. Daarnaast gaat Oracle Gemini-modellen inzetten voor geïntegreerde AI-toepassingen binnen Oracle Fusion Applications en Oracle NetSuite. De keuze voor een model wordt daarbij afhankelijk van het beoogde gebruik en de prijs-prestatieverhouding Simpel blijft grootste virtuele operator (vo), maar levert marktaandeel in Simpel uit Diemen blijft de grootste virtuele mobiele operator van Nederland, maar zag zijn marktaandeel voor het derde kwartaal op rij dalen. Volgens onderzoek van marktonderzoeks- en persbureau Telecompaper zakte het aandeel van het Odido-merk naar 17,5 procent van alle vo-sims, tegen 18,1 procent een jaar eerder. Het aantal Simpel-klanten groeide wel naar 1,171 miljoen, maar minder snel dan de totale markt voor virtuele operators. Lebara behield met 15,6 procent zijn marktaandeel, terwijl Hollandsnieuwe licht groeide naar 11,5 procent en 29.000 klanten toevoegde. Lyca Mobile verloor marktaandeel ondanks groei in sim-only-abonnementen. Ben zag zijn aandeel eveneens dalen. Opvallend is de opmars van 50+ Mobiel uit Almere. De aanbieder vergrootte zijn marktaandeel van 3,6 naar 5,2 procent en groeide in zes maanden naar 350.000 klanten. Volgens Telecompaper was dat de sterkste stijging onder de virtuele operators. Cellnex groeit in Nederland mee met Europese vraag naar telecominfrastructuur Het Spaanse Cellnex heeft in de eerste helft van 2026 zijn omzet in Nederland zien uitkomen op 75 miljoen euro, goed voor circa 4 procent van de totale groepsomzet. De brutowinst (ebitda) bedroeg 66 miljoen euro. Het bedrijf beheert in Nederland meer dan 4.100 masten en 5.800 points of presence (PoP’s). Op Europees niveau zag Cellnex de omzet organisch met 5 procent groeien tot 1,994 miljard euro. De vrije kasstroom steeg van 19 miljoen naar 301 miljoen euro. Volgens het bedrijf blijft de vraag naar digitale infrastructuur toenemen door groeiend mobiel dataverkeer en verdere netwerkverdichting. Voor de komende jaren wijst het telco-concern erop dat Europa tussen 2026 en 2036 naar schatting 475 miljard euro moet investeren in mobiele netwerken voor onder meer 5G-uitrol en ai-gerelateerde infrastructuur. De onderneming verwacht dat gedeelde telecominfrastructuur daarbij een belangrijke rol blijft spelen. HomeComputerMuseum opent nieuwe locatie op 25 september De tweede locatie van het HomeComputerMuseum in Helmond gaat op 25 september feestelijk open. Het museum krijgt daarmee een grotere werkplaats voor vrijwilligers van de reparatiedienst en een winkel voor gereviseerde laptops, oude computerhardware, kabels en boeken. Het filiaal aan de Noord Koninginnewal 53-55 staat tegenover het museumpand. Oprichter Bart van den Akker zei eerder tegen techsite Tweakers dat het museum al lange tijd met ruimtegebrek kampte vanwege de verschillende activiteiten van de stichting. De nieuwe locatie wordt deels mogelijk gemaakt door Commodore. Het vernieuwde retromerk werd vorig jaar overgenomen door Perifractic. De winkel krijgt een aparte Commodore-hoek met ‘nieuwe Commodore-producten.
Lyft en Baidu starten robotaxitests in Londen
5 uur
Lyft en het Chinese technologiebedrijf Baidu zijn begonnen met het testen van zelfrijdende taxi’s in Londen. Daarmee voegen zij zich bij andere partijen die in de Britse hoofdstad werken aan commerciële robotaxidiensten. De proef volgt op de samenwerking die Lyft en Baidu vorig jaar aankondigden. Daarbij werd afgesproken dat Baidu’s Apollo Go-robotaxi’s via het platform van Lyft in verschillende Europese markten zouden worden ingezet. Sinds de overname van taxiplatform Freenow in 2025 verloopt de Europese uitrol via dat merk. De eerste tests vinden plaats in de Londense wijk Brent. In de voertuigen zit voorlopig nog een veiligheidsbestuurder die kan ingrijpen wanneer dat nodig is. Als de Britse toezichthouders toestemming geven, willen de bedrijven vanaf 2027 ook passagiers vervoeren. De inzet van Baidu vergroot de concurrentie op de markt voor zelfrijdende taxi’s in Londen. Ook Waymo test er inmiddels autonome voertuigen, terwijl Uber samen met het Britse Wayve eveneens een robotaxidienst voorbereidt. Londen groeit daarmee uit tot een belangrijk testgebied voor autonome mobiliteit in Europa. Volgens Lyft en Baidu zullen de robotaxi’s naast reguliere taxi’s en privéchauffeurs worden ingezet. De bedrijven spreken van een hybride netwerk, waarbij autonome voertuigen het bestaande vervoersaanbod aanvullen in plaats van vervangen. Voor de tests werken de bedrijven samen met onder meer Transport for London (TfL) en het Britse Centre for Connected and Autonomous Vehicles (CCAV). De Britse overheid werkt ondertussen aan regelgeving die commerciële inzet van zelfrijdende voertuigen mogelijk moet maken.
Bepaalde pakjes kunnen vanaf nu dezelfde dag worden afgehaald in een Bbox
6 uur
Bpost rolt een nieuwe bezorgoplossing uit waarmee klanten een gemist pakket in bepaalde gevallen nog dezelfde dag kunnen ophalen uit een nabijgelegen Bbox. Daarmee wil het postbedrijf de wachttijd na een mislukte thuislevering verkorten. Tot nu toe moesten klanten na een gemiste bezorgpoging doorgaans wachten tot de volgende dag voordat zij hun pakket konden afhalen bij een afhaalpunt. Met de nieuwe werkwijze kan de postbode het pakket na afloop van zijn ronde afleveren in een Bbox die zich op zijn route bevindt. Zodra het pakket daar beschikbaar is, ontvangt de ontvanger een melding via e-mail of de Bpost-app en kan het direct worden opgehaald. De nieuwe dienst wordt landelijk ingevoerd en geldt wanneer aan een aantal voorwaarden is voldaan. Zo moet er een Bbox op de route van de postbode liggen, moet er een vak beschikbaar zijn en moet het pakket qua afmetingen in de automaat passen. Daarnaast mag er geen handtekening of betaling vereist zijn en moet een e-mailadres aan de zending zijn gekoppeld. Wanneer een klant vooraf heeft gekozen voor levering bij een buur of op een veilige plaats, krijgen deze bezorgopties voorrang. Volgens Bpost liet een proefperiode positieve resultaten zien. Zo haalde 43 procent van de klanten hun pakket nog dezelfde dag op uit een Bbox, vaak slechts enkele uren na de mislukte bezorgpoging. Ook de klanttevredenheid steeg tijdens de test. De uitbreiding is mogelijk dankzij het netwerk van inmiddels meer dan 2.800 Bbox-pakketautomaten verspreid over België.
Vendora.eu lanceert Europese marktplaats voor Nederlandse particuliere verkopers
7 uur
Nederlandse verkopers kunnen tweedehands en verzamelbare artikelen voortaan eenvoudig aanbieden aan kopers in alle 27 EU-landen. Via Vendora.eu kunnen consumenten uit alle 27 EU-landen producten kopen. Particuliere verkopers uit onder meer Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Italië en Oostenrijk krijgen gefaseerd toegang tot internationale verkoop. Nederlandse gebruikers kunnen daardoor rechtstreeks verkopen aan kopers in onder andere Parijs, Berlijn, Madrid, Milaan en Athene. Hoewel Europa één interne markt vormt, is particuliere tweedehandshandel nog vaak nationaal georganiseerd. Betaling, verzending, vertrouwen en communicatie vormen daarbij belangrijke obstakels. Vendora.eu wil deze drempels naar eigen zeggen wegnemen met één gestandaardiseerd platform voor grensoverschrijdend kopen en verkopen. Het platform biedt onder meer escrow-betalingen, waarbij de betaling pas wordt vrijgegeven nadat de koper het product heeft ontvangen, en vooraf geregelde internationale verzending. Daarmee richt Vendora zich vooral op verzamelaars, hobbyisten en liefhebbers van bijzondere producten, zoals retro-elektronica, vinyl en vintage objecten. Vendora.eu draaide de afgelopen periode al zonder grote marketingcampagne en registreerde binnen enkele weken bestellingen en verzendingen naar alle 27 EU-lidstaten. Vendora werd in 2017 opgericht in Athene en is actief in Griekenland, Cyprus en Bulgarije.
Eerste kassaloze stadionbar geopend in de ArenA
8 uur
Als eerste stadion van Nederland zet de Johan Cruyff Arena naar eigen zeggen de volgende stap in gastvrijheid met een slimme kassaloze bar. Dankzij innovatieve AI- en trackingtechnologie pakken bezoekers eenvoudig hun drankje of snack en lopen ze direct door. Bezoekers scannen bij binnenkomst van Bar14 hun digitale wallet op een smartphone (Android of iPhone) en stappen direct naar binnen. Eenmaal in de bar pakken bezoekers zelf de producten die zij willen meenemen. Van frisdranken en snacks tot alcoholische dranken: alles staat klaar. Een bezoek aan de kassa is niet nodig. Dankzij slimme AI- en trackingtechnologie registreert het systeem automatisch welke producten worden gekozen. Ook wanneer een product wordt teruggezet of meerdere bezoekers tegelijkertijd iets uit het schap pakken, blijft de registratie nauwkeurig en betrouwbaar. Na afloop lopen bezoekers eenvoudig weer naar buiten. De geselecteerde producten worden automatisch toegevoegd aan een virtueel winkelmandje en afgerekend via het betaalmiddel dat gekoppeld is aan de digitale wallet waarmee zij zijn ingecheckt. Privacy staat daarbij voorop, belooft het stadion. De technologie werkt zonder gezichtsherkenning of het gebruik van biometrische gegevens. Bezoekers en hun aankopen blijven volledig anoniem. De kassaloze bar is één van onze nieuwste innovaties het het stadion met horecapartner Levy Europe introduceert. Om video's van YouTube te kunnen tonen, dienen marketing cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
Anthropic: AI-modellen hebben 3 organisaties gehackt tijdens test
8 uur
De gevallen zijn gemeld aan de betrokken bedrijven, die niet bij naam werden genoemd.
Helft subsidies heeft een negatieve impact op biodiversiteit
8 uur
Subsidies en fiscale voordeelregelingen hebben vaak een negatieve impact op de biodiversiteit, zo blijkt uit onderzoek van Wageningen University, CE Delft en Naturalis in opdracht van het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.
‘De juiste mensen vinden én ontwikkelen’: Directeur Huib Broekhuis over visie achter de uitbreiding van GITP
8 uur
Deze maand zette GITP een grote stap in het versterken van zijn trainingsaanbod. Het voltooide de integratie van VDS én nam de klantenportefeuille van MK Leads over. De leidende gedachte achter de uitbreiding is dat assessments, data en trainingsprogramma’s elkaar voortdurend versterken.
Elf maakbedrijven van start met productiviteitsprogramma Productivity in Practice
8 uur
Begin dit jaar lanceerden Brainport Industries, Rabobank, KplusV en Brainport Development een programma om de arbeidsproductiviteit van productiebedrijven te verhogen. Inmiddels is de eerste groep bedrijven begonnen met het programma.
Onderzoek: ‘Exotische termieten komen vaker voor in Nederland dan werd gedacht’
8 uur
Termieten, die van nature niet in Nederland voorkomen, blijken zich vaker in ons land te vestigen dan tot voor kort werd gedacht. Dat concluderen het EIS Kenniscentrum Insecten (EIS) en het Kennis- en Adviescentrum Dierplagen (KAD) in een nieuw rapport.
‘Recht op reparatie verdient extra steun’
9 uur
Vanaf 1 augustus moeten alle EU-lidstaten de Europese richtlijn Right to Repair in hun wetgeving hebben opgenomen. In Nederland heeft het kabinet hiervoor op 10 juli een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd. Naar verwachting wordt het recht op reparatie eind dit jaar van kracht. Techniek Nederland noemt de nieuwe regels een belangrijke stap naar een circulaire economie, maar benadrukt dat alleen wetgeving niet voldoende is. De brancheorganisatie roept het kabinet op om reparatie ook financieel aantrekkelijker te maken voor consumenten. ‘Repareren moet de norm worden,’ zegt voorzitter Mark Harbers van Techniek Nederland. ‘Dat lukt alleen als consumenten niet alleen het recht hebben om te laten repareren, maar daar ook daadwerkelijk voor kiezen. Een stimuleringsmaatregel, zoals een reparatievoucher of een aftrekpost in de inkomstenbelasting kan daarbij het verschil maken.’ Volgens de Europese richtlijn moet een lidstaat minimaal één maatregel nemen ter bevordering van reparatie. Volgens Techniek Nederland is het een gemiste kans als dat niet gebeurt. Het recht op reparatie moet ervoor zorgen dat apparaten langer meegaan en minder snel worden vervangen. Fabrikanten worden verplicht om producten ook na afloop van de wettelijke garantie te repareren, mits dat technisch mogelijk is. Daarnaast moeten zij reserveonderdelen, gereedschappen en reparatie-informatie beschikbaar stellen aan erkende reparatiebedrijven. Volgens Techniek Nederland zijn de nieuwe regels goed nieuws voor consumenten én voor de circulaire economie. Harbers: In Nederland gooien we jaarlijks 21 kilo per persoon aan elektronica weg. In totaal is dat een berg van 378 miljoen kilo per jaar. Vaak is dat onnodig afval. Consumentenelektronica kan langer meegaan als reparatie vanzelfsprekend wordt. Zo verbruiken we minder grondstoffen.’
Is je organisatie écht klaar voor NIS2?
10 uur
Vind antwoorden op deze route door Cybersec Netherlands 2026De Cyberbeveiligingswet (NIS2) treedt op 15 augustus 2026 in werking. Ruim 8.000 organisaties krijgen te maken met nieuwe verplichtingen, waaronder een registratieplicht, meldplicht en zorgplicht. Hoe breng je dat in praktijk? Op Cybersec Netherlands vind je antwoorden als je deze route volgt langs workshops en stands.Cybersecurity verschuift voor duizenden Nederlandse organisaties van ‘belangrijk onderwerp’ naar een formele verantwoordelijkheid. Die zorgplicht vraagt om passende maatregelen op basis van een risicoanalyse.Dat klinkt overzichtelijk, maar de praktijk is weerbarstiger. Want hoe kun je straks aantonen dat je beveiligingsmaatregelen daadwerkelijk werken? Dat is een wezenlijk andere vraag dan ‘hebben we beleid?’ of ‘hebben we een ISO 27001-certificaat?’.Precies daar wordt Cybersec Netherlands 2026 interessant. Wie op 9 en/of 10 september naar Jaarbeurs Utrecht komt, kan de NIS2-discussie vertalen naar concrete actiepunten: van regelgeving en governance naar risicoanalyse, technische maatregelen, testen, monitoring en uiteindelijk aantoonbare weerbaarheid.Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe jouw organisatie van NIS2-compliance naar aantoonbare cyberweerbaarheid kan komen? Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.Van vinkje naar bewijsDe verleiding is groot om NIS2 te behandelen als een compliance-project. Beleidsdocumenten actualiseren, verantwoordelijkheden vastleggen, een risicoanalyse uitvoeren en vervolgens aantonen dat de organisatie aan de eisen voldoet. Maar cybersecurity werkt niet zo netjes.Het NCSC benadrukt zelf dat risicomanagement de basis vormt van de zorgplicht. Dat maakt de centrale vraag voor securityverantwoordelijken eigenlijk vrij simpel, want als de auditor, bestuurder of toezichthouder je morgen vraagt welke risico’s er onder controle zijn, welk bewijs leg je dan op tafel? Dat is ook de vraag waarmee je Cybersec Netherlands kunt bezoeken.Stap 1: begin bij het raamwerk, niet bij de toolDe eerste stop op deze route is daarom niet een security operations center (soc), firewall of vulnerability-scanner. Begin bij de manier waarop je organisatie risico’s organiseert.Een logische start is de sessie ‘Hoe helpt ISO/IEC 27001 bij NIS-compliance?’ (9 en 10 september,  10.15 – 10.45 uur, Masterclass theater 3). Hierin kijkt Rob Jansen, lead auditor Zakelijke Dienstverlening & ICT bij DNV Business Assurance, naar de relatie tussen de Cyberbeveiligingswet, risicobeoordeling, maatregelen, scope, ketenrisico’s en bedrijfscontinuïteit.ISO 27001 kan helpen om informatiebeveiliging systematisch te organiseren, maar certificering is geen bewijs dat een organisatie immuun is voor aanvallen. Het gaat uiteindelijk om de vertaling van risico’s naar maatregelen en aantoonbare werking.Ook BSI Group The Netherlands past in dit eerste deel van de route (stand 11.E061). De organisatie richt zich op normen, certificering en assessment. Voor bezoekers die willen weten hoe je van ‘we doen aan security’ naar een aantoonbaar ingerichte aanpak komt, is dat een logische halte.Wat levert deze stop op?Een scherper beeld van de governance-vraag achter NIS2: welke risico’s accepteer je, wie is daarvoor verantwoordelijk en hoe toon je aan dat je maatregelen niet alleen bestaan, maar daadwerkelijk onderdeel zijn van een werkend managementproces?Stap 2: ontdek waar je werkelijk kwetsbaar bentEen risicoanalyse heeft weinig waarde als het onderliggende beeld van de organisatie niet klopt. Welke assets zijn daadwerkelijk verbonden met internet? Welke systemen zijn vergeten? Welke accounts hebben nog toegang? Welke externe afhankelijkheden bestaan er? En wat gebeurt er als een leverancier uitvalt?De sessie ‘The breach gap: how attackers really get in’ (10 september, 13.30 – 13.50 uur, Mainstage) sluit daar goed op aan. Matt Hull, verantwoordelijk voor cyber intelligence en response bij NCC Group, stelt dat organisaties zich vaak voorbereiden op geavanceerde aanvallers, terwijl succesvolle inbraken veel vaker voortkomen uit bekende problemen zoals onbeheerde exposure, identity sprawl, verkeerde vertrouwensaannames, configuratiedrift en operationele blinde vlekken.Dat is misschien wel een van de interessantste NIS2-lessen van de beurs. Risicomanagement begint niet met de vraag welke dreiging morgen op je afkomt, maar met de vraag welke zwakke plekken je vandaag niet meer ziet. Daarom hoort Censys op deze route thuis (stand 11.D058). Internet-exposure en externe attack-surface visibility helpen organisaties om hun beeld van de buitenkant aan te scherpen: de praktische tegenhanger van de theoretische risicoanalyse.Wat levert deze stop op?Een inventarisatie van de plekken waar je NIS2-aanpak mogelijk op een verkeerde aanname rust. Niet wat volgens de administratie bestaat, maar wat een aanvaller daadwerkelijk kan zien en bereiken.Stap 3: kijk of je beveiliging het in de praktijk houdtDan komt het ongemakkelijke gedeelte. Je hebt je risico’s in kaart, je hebt maatregelen en processen. Maar werken ze ook? Dat is het onderwerp van de sessie ‘Your last pentest is already outdated: the case for continuous purple teaming’ (9 september, 14.45 – 15.15 uur, Masterclass theater 4) van Sander Maas, co-founder van Offensys. De gedachte is simpel: een eenmalige pentest laat zien wat er op het moment van testen werd gevonden. Maar infrastructuur, configuraties en detectieregels veranderen voortdurend.Offensys (stand 11.C023) richt zich daarom op geautomatiseerde en herhaalbare aanvalssimulaties waarmee securityteams continu kunnen controleren of hun verdediging nog doet wat zij denken dat die doet. Dat verschuift de discussie van ‘we hebben onze controls getest’ naar ‘we weten dat onze controls vandaag werken’. Voor organisaties met een soc is dat een wezenlijk verschil.Wat levert deze stop op?Een praktische manier om van compliance-bewijs naar operationeel bewijs te gaan: niet alleen documenteren dat maatregelen bestaan, maar regelmatig vaststellen of ze daadwerkelijk effect hebben.Stap 4: vergeet de omgeving die niet zomaar gepatcht kan wordenVoor organisaties met industriële processen komt daar nog een extra complicatie bij. In it kun je een kwetsbaar systeem relatief eenvoudig patchen of vervangen. In operationele technologie (ot) ligt dat vaak anders. Een plc, hmi of scada-component kan onderdeel zijn van een productieproces dat niet zomaar kan worden stilgelegd.De sessie ‘Ot-security: van inzicht naar aantoonbare risicoreductie’ (9 en 10 september, 11.00 – 11.30 uur, OT Security Dome 1) is daarom relevant voor iedereen die NIS2 niet alleen vanuit IT bekijkt. Stefan Barten, sales engineer bij Modelec Data-Industrie, behandelt onder meer asset-inzicht, continue monitoring, segmentatie, ids/ips en compenserende maatregelen wanneer patchen geen optie is.Ook Modelec Data-Industrie (stand 11.B078) hoort daarom op deze route thuis. De focus op secure OT-networking en netwerkzichtbaarheid sluit aan op de vraag hoe je kwetsbaarheden beheerst zonder de continuïteit van industriële processen uit het oog te verliezen.Wat levert deze stop op?Een beter beeld van hoe je aantoonbare risicoreductie organiseert in omgevingen waar patchen, vervangen of opnieuw opstarten niet altijd mogelijk is.Stap 5: maak toegang beheersbaarEr is nog een categorie risico die in vrijwel iedere NIS2-discussie terugkomt: identiteit. Wie heeft toegang tot welke systemen? Zijn die rechten nog noodzakelijk? En hoe houd je daar aantoonbaar grip op?De sessie ‘IAM & NIS2 – 5 steps to take control of user access within days’ (9 september, 14.45 – 15.15 uur, Masterclass theater 2) pakt precies dit vraagstuk aan. Jakob Festraets, head of delivery bij Elimity, laat zien hoe organisaties inzicht krijgen in wie toegang heeft tot wat en hoe zij toegangsrisico’s kunnen reduceren.Dat maakt Elimity (stand 11.C010) een logische halte op de beursvloer. De focus op identity governance en het beheersen van gebruikersrechten sluit direct aan op de vraag hoe je toegang niet alleen organiseert, maar ook aantoonbaar onder controle houdt.Wat levert deze stop op?Een concreter antwoord op een vraag die bestuurders steeds vaker zullen stellen: wie kan bij onze kritieke informatie en systemen, en weten we zeker dat die toegang terecht is?Bewijsbare veiligheidsketenWie deze route volgt, krijgt uiteindelijk geen checklist met ‘NIS2-tools’. De rode draad door Cybersec Netherlands 2026 is juist dat cyberweerbaarheid uit meerdere lagen bestaat. Je begint bij governance en risico, brengt vervolgens exposure en kwetsbaarheden in kaart en toetst of maatregelen daadwerkelijk werken. In ot moet dat bovendien zonder de operatie onnodig te verstoren, terwijl identiteit en toegang beheersbaar moeten blijven.Dat sluit aan op de manier waarop de Cyberbeveiligingswet is opgebouwd. De wet kent niet alleen een meldplicht, maar ook een zorgplicht waarbij organisaties passende maatregelen moeten nemen op basis van hun risico’s. Bij significante incidenten geldt bovendien een eerste waarschuwing die zo snel mogelijk en in ieder geval binnen 24 uur moet worden gedaan. Daarmee wordt de vraag uiteindelijk groter dan ‘zijn we NIS2-compliant?’ De betere vraag is: kunnen we aantonen dat onze organisatie bestand is tegen de risico’s die er werkelijk toe doen?Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe jouw organisatie van NIS2-compliance naar aantoonbare cyberweerbaarheid kan komen? Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.
Ai krijgt sneller impact op arbeidsmarkt dan verwacht
10 uur
Kunstmatige intelligentie transformeert de arbeidsmarkt sneller en fundamenteler dan organisaties verwachten. Ai neemt niet alleen werk over, maar verandert ook de menselijke vaardigheden die organisaties nodig hebben. In functies waarin ai een grote rol speelt, stijgt juist de vraag naar menselijk inzicht, creativiteit en oordeelsvorming. Dit blijkt uit de AI Jobs Barometer 2026 van accountants- en adviesorganisatie PwC. Wereldwijd ontstaat er volgens PwC, die het onderzoek baseert op een miljard meldingen van vacatures, een tweedeling in rollen, die de toekomst van werk op twee verschillende manieren vormgeeft: • Geprofessionaliseerde rollen: ai neemt routinetaken over. Hierdoor krijgen medewerkers meer ruimte voor expertise. Advocaten gebruiken ai bijvoorbeeld voor documentanalyse, zodat zij zich kunnen richten op complexe rechtszaken. Of personeelwervers, die laten ai cv’s screenen om zelf meer tijd te besteden aan contractonderhandelingen. • Gedemocratiseerde functies: ai neemt juist de complexe, specialistische taken over. De minder complexe taken blijven bij de mens liggen. Voorraadbeheerders laten het ingewikkelde voorraadbeheer over aan ai en richten zich nu vooral op de fysieke verplaatsing van goederen. Nederland De Nederlandse resultaten wijken af van de mondiale trends. Wereldwijd groeit het aantal vacatures het hardst binnen organisaties die veel met ai te maken hebben. In Nederland is dit niet het geval. Hier groeit de werkgelegenheid juist het snelst in sectoren die minder beïnvloed worden door ai. Opvallend is dat de loonpremie voor specifieke ai-vaardigheden achterblijft. Het aantal vacatures in Nederland waarin kennis van ai wordt gevraagd, is tussen 2022 en 2025 met ‘slechts’ vijfduizend toegenomen, wat bescheiden is ten opzichte van wat wereldwijd zichtbaar is. Het aandeel ai-gerelateerde vacatures is in dezelfde periode wel verder gestegen: van 1,5 procent in 2022 naar 2,1 procent in 2025. PwC vindt dat opvallend, omdat ai bij veel organisaties hoog op de agenda staat. De sector technologie, media en telecommunicatie (TMT) loopt wereldwijd voorop in ai-werving, waarbij bijna één op de acht nieuwe functies ai-gerelateerd is. Niet zo verwonderlijk want deze sector levert niet alleen ai-oplossingen maar loopt ook voor bij de toepassing ervan. In 2024 groeide het percentage vacatures waarin ai-kennis is vereist, met 47,8 procent. Vorig jaar versnelde de toename tot 82,7 procent. Medewerkers met ai-expertise verdienen in deze sector 84 procent meer dan collega’s in functies ‘zonder ai’.
Aandeel Coinbase daalt 5% na tegenvallende kwartaalomzet
10 uur
Het aandeel van cryptobeurs Coinbase daalde nabeurs met vijf procent nadat het bedrijf over het tweede kwartaal minder omzet rapporteerde dan analisten hadden verwacht. Beleggers reageerden teleurgesteld op de resultaten, vooral doordat de handelsactiviteiten onder druk stonden door lagere activiteit op de cryptomarkt. De cryptomarkt stond in het tweede kwartaal (april tot en met juni) onder druk. Beleggers namen minder risico door onzekerheid over het Amerikaanse rentebeleid, geopolitieke spanningen en aanhoudende uitstroom uit cryptobeleggingsproducten. De zwakte op de markt volgde op een terugval vanaf recordniveaus die in oktober werden bereikt. Het bedrijf rapporteerde over het kwartaal dat eindigde op 30 juni een verlies van 359,5 miljoen dollar, oftewel 1,36 dollar per aandeel. In dezelfde periode een jaar eerder boekte Coinbase nog een winst van 1,43 miljard dollar, ofwel 5,14 dollar per aandeel. De transactie-inkomsten van Coinbase daalden in het kwartaal met 21 procent tot 599 miljoen dollar, tegenover 764 miljoen dollar een jaar eerder. Naast de handelsinkomsten kijkt Coinbase steeds meer naar stabielere inkomstenbronnen, zoals abonnementen, diensten voor institutionele klanten en infrastructuur voor digitale activa. Het bedrijf positioneert zich als een bredere financiële infrastructuurspeler voor de cryptosector.
Michel van Velde en Floris Derksen lanceren I.C.Y. group: drie bureaus, één visie op groei
11 uur
Ondernemers Michel van Velde en Floris Derksen lanceren I.C.Y. group (icygroup.nl), een onafhankelijke bureaugroep met een duidelijke missie: duurzame en meetbare groei realiseren door specialistische disciplines ‘weer écht met elkaar te verbinden’. De groep bestaat uit zelfstandige bureaus die hun eigen expertise, identiteit en scherpte in de markt behouden. Afhankelijk van de groeivraag van een organisatie kunnen de bureaus afzonderlijk worden ingeschakeld of juist als één geïntegreerd team samenwerken. ‘Organisaties hebben niet per se behoefte aan méér disciplines onder één dak, maar aan top-specialisten die op het juiste moment naadloos samenwerken. Top-specialisten willen graag werken met top-specialisten en die vind je bij specialistische bureaus’, licht medeoprichter Michel van Velde toe. I.C.Y. staat voor Intelligence, Creativity & Yield. Deze pijlers worden vertegenwoordigd door strategiebureau Ablestar (ablestar.nl), Creative & Digital Agency Craftmore (craftmore.nl) en Digital Marketing & Growth Engineering Agency GrowMads (growmads.nl). Ablestar vormt het strategische fundament. Ablestar kijkt niet eerst naar middelen of campagnes, maar onderzoekt waar groei daadwerkelijk vandaan moet komen. Het bureau ondersteunt bij merk-, marketing-, digitale en salesstrategie en helpt organisaties bij het strategisch verankeren van AI. Craftmore cwrtaalt die strategie naar merkidentiteiten, campagnes, digitale platformen en e-commerce. Craftmore richt zich op de ‘ROI van details’—het rendement van de extra aandacht voor detail die een ervaring echt menselijk, herkenbaar en onderscheidend maakt. GrowMads eicht zich op digital marketing, performance marketing, conversieoptimalisatie en growth engineering. Groei wordt hier niet benaderd als een verzameling snelle ‘hacks’, maar als het systematisch ontwerpen en optimaliseren van een samenhangende commerciële groeimotor. De oprichting van de groep komt voort uit een kritische blik op hoe het marketinglandschap nu vaak is ingericht. Veel organisaties verdelen hun merkstrategie, creatie, digitale platformen en performance marketing over verschillende partijen die los van elkaar opereren. Dat leidt in de praktijk regelmatig tot versnippering: strategische keuzes verwateren tijdens de uitvoering, creatieve concepten staan los van performance-data en performance-campagnes worden geoptimaliseerd zonder naar de totale klantreis te kijken. Ook kost het opdrachtgevers veel tijd om de diverse bureaus aan te sturen en te managen. Strategie zonder uitvoering blijft een plan, creativiteit zonder richting wordt decoratie en marketing zonder een sterk merk wordt uiteindelijk vooral duurder, stellen de beide oprichters. Klanten ervaren immers één merk door alle touchpoints heen, niet losse kanalen. Met dit model nemen Van Velde en Derksen ook afstand van de kunstmatige tegenstelling tussen merkbouwen en performance marketing. Performance marketing activeert efficiënt de bestaande vraag, maar een sterk merk zorgt voor het vertrouwen en de voorkeur die nodig zijn om die vraag ook op lange termijn te blijven voeden.
AI stuwt Reddit naar hogere omzetverwachting
19 uur
Reddit verwacht in het derde kwartaal een omzet van 860 miljoen tot 870 miljoen dollar, ruim boven de gemiddelde analistenverwachting van 829,1 miljoen dollar. Het bedrijf schrijft de sterke vooruitzichten toe aan de groeiende belangstelling van adverteerders voor zijn AI-gestuurde advertentieproducten. In het tweede kwartaal steeg de omzet met 61 procent tot 805 miljoen dollar, waarmee Reddit de verwachtingen van Wall Street eveneens overtrof. De advertentieactiviteiten blijven de belangrijkste inkomstenbron van het platform. Volgens Reddit helpen nieuwe AI-functies adverteerders bij het opzetten en optimaliseren van campagnes. De tools kunnen onder meer succesvolle advertenties aanbevelen, advertentieteksten genereren die zijn afgestemd op Reddit, gebruikersacties na een advertentie meten en doelgroepen selecteren op basis van interesses en subreddit-gemeenschappen. Chief Operating Officer Jen Wong zei dat het aantal adverteerders in het tweede kwartaal met ongeveer 70 procent is gestegen. Vooral middelgrote, kleine en internationale bedrijven droegen bij aan die groei. Wel groeide het aantal Amerikaanse gebruikers minder snel dan voorheen. Reddit wijt dit aan wijzigingen in zoekalgoritmen die tijdelijk minder verkeer via zoekmachines naar het platform stuurden. Ondanks die vertraging blijft het bedrijf profiteren van de toenemende vraag naar digitale advertenties en van investeringen in AI-technologie. Beleggers blijven de onderneming nauwlettend volgen vanwege de belangrijke rol die Reddit speelt in de AI-sector. Grote technologiebedrijven gebruiken de inhoud van Reddit om taalmodellen te trainen, terwijl tegelijkertijd zorgen bestaan dat AI-chatbots het aantal bezoekers vanuit zoekmachines kunnen beïnvloeden.
Apple overtreft verwachtingen met kwartaalomzet van 109,4 miljard dollar
19 uur
Apple heeft in het derde fiscale kwartaal van 2026 beter gepresteerd dan analisten hadden verwacht. Het technologiebedrijf rapporteerde een omzet van 109,4 miljard dollar, een stijging van 16 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De sterke resultaten werden vooral gedragen door de verkoop van de iPhone en Mac. De iPhone-omzet kwam uit op 54,25 miljard dollar, terwijl de Mac-activiteiten 10,35 miljard dollar bijdroegen. Vooral de Mac-verkoop lag boven de verwachtingen van de markt. Apple behaalde een nettowinst van ongeveer 29,8 miljard dollar, tegenover 24,4 miljard dollar een jaar eerder. De winst per aandeel kwam uit op 2,02 dollar, hoger dan de gemiddelde analistenverwachting. Ook de dienstenactiviteiten van Apple bleven een belangrijke pijler onder de groei. De omzet uit diensten bedroeg 30,74 miljard dollar, hoewel dit iets onder de verwachtingen van analisten lag. Het kwartaalresultaat komt op een belangrijk moment voor Apple. Het was het laatste kwartaalrapport onder leiding van topman Tim Cook, die later dit jaar de functie van bestuursvoorzitter overdraagt aan opvolger John Ternus. Beleggers letten daarnaast scherp op Apples strategie rond kunstmatige intelligentie en de manier waarop het bedrijf AI verder wil integreren in zijn producten. De toekomstige Apple-topman John Ternus wil de groei van Apples film- en televisietak voortzetten wanneer hij in september het stokje overneemt van Tim Cook. Volgens Ternus heeft Apple TV de afgelopen jaren veel momentum opgebouwd met succesvolle films en series, en wil hij die lijn doortrekken. Tijdens de première van het vierde seizoen van Ted Lasso in Los Angeles zei Ternus dat Apple inmiddels beschikt over een sterke catalogus met populaire series, films en personages. Hij gaf aan dat het bedrijf wil blijven investeren in hoogwaardige producties en voortbouwen op het huidige succes. Apple betrad de streamingmarkt in 2019 met Apple TV+, dat vorig jaar werd omgedoopt tot Apple TV. Sindsdien boekte het bedrijf successen met onder meer de Oscarwinnende film CODA, de bioscoophit F1 en bekroonde series als Ted Lasso en The Studio. Ook huidig CEO Tim Cook benadrukte dat Apple niet de grootste streamingdienst wil worden, maar zich wil onderscheiden met kwalitatief hoogwaardige content. Volgens hem staat het bedrijf open voor nieuwe samenwerkingen, mits Apple daarbij zijn technologische expertise kan inzetten om iets unieks toe te voegen. Als voorbeeld noemde hij de samenwerking met de Formule 1, waarvoor Apple speciale camera’s ontwikkelde voor de film F1 en in de Verenigde Staten exclusieve uitzendrechten bezit voor de races via Apple TV. Eerder liet Apple-serviceschef Eddy Cue al weten dat het bedrijf de komende jaren meer films en series wil produceren voor zowel bioscopen als de eigen streamingdienst. Termus zal in september een reeks van nieuwe smartphones aankondigen, waaronder Apples eerste vouwbare smartphone. Waarschijnlijk zal het toestel pas maanden later worden uitgebracht. Er zouden maximaal 1 miljoen exemplaren van de vouwbare iPhone, opvallend weinig voor een wereldwijde introductie. De naam is nog onbekend, maar de telefoon zou iPhone Fold of iPhone Ultra gaan heten.
Amazon overtreft verwachtingen met sterke groei dankzij AWS en AI
19 uur
Amazon heeft in het tweede kwartaal van 2026 een sterke omzet- en winstgroei gerealiseerd. De netto-omzet steeg met 20 procent op jaarbasis, terwijl de operationele winst met 43 procent toenam. De resultaten werden vooral gedragen door de aanhoudend sterke vraag naar cloud- en AI-diensten van Amazon Web Services (AWS). De omzet kwam uit op een stijging van 20 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. AWS, de clouddivisie van Amazon, liet een omzetgroei van 37 procent zien – de snelste groei in jaren – dankzij de toenemende vraag naar infrastructuur voor kunstmatige intelligentie. De operationele winst steeg naar 27,5 miljard dollar, een toename van 43 procent op jaarbasis. Daarmee presteerde Amazon duidelijk sterker dan een jaar eerder, waarbij zowel de Noord-Amerikaanse retailactiviteiten als AWS een belangrijke bijdrage leverden. Topman Andy Jassy stelde dat de investeringen in AI zich beginnen uit te betalen. Volgens hem blijft de vraag naar generatieve AI-oplossingen groeien en investeert Amazon fors in datacenters, chips en cloudcapaciteit om aan die vraag te voldoen. Naast AWS bleef ook de advertentietak sterk presteren, terwijl de e-commerceactiviteiten profiteerden van een hoge consumentenbesteding en verdere verbeteringen in de logistieke efficiëntie. Beleggers zullen de komende kwartalen vooral letten op de verdere groei van AWS en de opbrengsten van Amazons omvangrijke investeringen in AI-infrastructuur. De onderneming behoort samen met Microsoft, Alphabet en Meta tot de grootste investeerders in kunstmatige intelligentie wereldwijd. Grote Amerikaanse technologiebedrijven zoals Amazon lenen fors meer om hun uitgaven aan de uitbouw van kunstmatige intelligentie op te voeren. Amazon, Alphabet, Meta Platforms en Oracle brachten tot en met 7 juli 2026 voor ongeveer 194 miljard dollar aan obligaties uit, volgens een analyse van Reuters van gegevens van LSEG. Dat is 79 procent meer dan de circa 108 miljard dollar die zij in heel 2025 uitgaven. Goldman Sachs verwacht dat de obligatie-uitgifte door de vijf hyperscalers, inclusief Microsoft, dit jaar ongeveer 250 miljard dollar zal bedragen en in 2027 400 miljard dollar. Amazon heeft intussen plannen ingediend om een netwerk van 5105 extra satellieten te bouwen waarmee smartphones rechtstreeks verbinding kunnen maken met internet. De nieuwe satellieten maken deel uit van Amazon Leo, de satellietdivisie die eerder dit jaar werd uitgebreid met de overname van Globalstar. De dienst is bedoeld voor telefoons die satellietcommunicatie ondersteunen, zoals recente iPhones. Gebruikers moeten daarmee onder meer berichten kunnen versturen, data gebruiken en in noodgevallen hulpdiensten bereiken, ook op locaties zonder mobiel bereik. Amazon wil de eerste satellieten vanaf 2028 lanceren en heeft daarvoor toestemming gevraagd aan de Amerikaanse toezichthouder FCC.
De weg naar meer digitale autonomie
23 uur
Dubbelgesprek: Jacco Brouwers (VNG) en Ruud Alaerds (DCC)Publieke organisaties en het bedrijfsleven streven naar meer platform- en leveranciersonafhankelijkheid. Het volgen van een hybride-cloudstrategie is een van de pijlers waarop dit is te realiseren.‘Voor de Nederlandse gemeenten doen we dat stap voor stap en in nauwe samenwerking met de marktpartijen’, aldus Jacco Brouwer, beleidscoördinator Cloud & Digitalisering bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Om eraan toe te voegen dat de partijen elkaar ‘keihard nodig hebben’. Hij vervolgt: ‘We zijn het verplicht aan de democratie en de maatschappij om digitalisering in het publieke domein zoveel mogelijk onafhankelijk te organiseren.’Gemeenten als Venlo, Haarlem en Nijmegen zijn drukdoende een hybride-cloudstrategie in de praktijk uit te voeren. Maar er zijn veel meer organisaties die hier al aan werken via de Havenstandaard (2021) van de VNG. Volgens hem gaat deze standaard over platform- en leveranciersonafhankelijke cloud en de inrichting daarvan. Binnen de Nederlandse Digitaliseringsstrategie is de Havenstandaard een van de vijf versnellers binnen de prioriteit Cloud. Haven is daarmee een overheidsbrede standaard aan het worden. Haven biedt de portabiliteit en de wendbaarheid die je nodig hebt om weg te kunnen bewegen van leveranciers als een situatie daarom vraagt. ‘Met Haven zijn we in staat om een volledige technische constellatie van bijvoorbeeld Microsoft Azure binnen een uur te verplaatsen naar een Nederlandse of Europese aanbieder’, aldus Brouwer.Alle sectorenRuud Alaerds, managing director van de Dutch Cloud Community (DCC), ziet drie redenen waarom organisaties overstappen op een hybride-cloudstrategie. Dit speelt volgens hem in alle sectoren, groot en klein, maar kritische sectoren zoals overheid, gezondheidszorg, onderwijs en infrastructuur lopen enigszins voorop. Ze zijn op zoek naar cloud-, hosting- of softwarediensten die wél onder Europees recht vallen, privacy respecteren én bijdragen aan de Nederlandse economie.Alaerds stelt dat er veel onrust is over de mogelijkheid dat de Amerikaanse overheid data kan opeisen bij cloud-aanbieders die hun hoofdkantoor in de VS hebben of zelfs een bepaalde dienst kan stopzetten. Een tweede overweging die daarmee samenhangt, is de zorg om de continuïteit van de dienstverlening. En ten derde: spreid je risico. ‘Dus niet al je eitjes in één mand leggen bij grote, allesvermogende leveranciers’, aldus Alaerds.VNG en de DCC hebben regelmatig contact. ‘DCC heeft her en der nog wel wat zendingswerk te verrichten’, zegt Brouwer. Hij doelt op het algemene onderbuikgevoel dat Nederlandse (of Europese) cloud-aanbieders niet zouden kunnen voldoen aan de verwachtingen.De DCC heeft de website digitale-autonomie.nl in het leven geroepen. Alaerds: ‘Daar presenteren wij de Nederlandse alternatieven op het gebied van infrastructurele diensten, security, platform, storage en compute. Maar het is een versnipperd landschap. Je wilt natuurlijk het liefst met één loket te maken hebben, ook als je een hybride platform gebruikt. Daar speelt de Open Cloud Alliantie op in, een Nederlandse coalitie van cloud- en it-bedrijven die samen een soeverein, open en Nederlands cloud-alternatief aanbieden voor overheid en vitale sectoren. De alliantie wil de afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers verminderen en een veilig, Europees juridisch geborgd cloudecosysteem bieden. Veel van onze leden zitten in die alliantie.’Helpende handBij het maken van de risicoanalyse kunnen it-dienstverleners als Accenture, Capgemini en EY, maar ook éénpitters, de helpende hand bieden. Zowel Brouwer als Alaerds stellen dat je ervoor moet waken dat je niet doorschiet.‘Je hoeft niet alles in een soevereine cloud te zetten’, zegt Alaerds. ‘Dan schiet je door. Niet alle data hoeven de hoogste mate van bescherming te hebben, want daar hangt natuurlijk een prijskaartje aan. Zo ga je ook niet meer alles on-premises plaatsen; dat is inefficiënt. Wij zullen ook nooit zeggen: iedereen moet van de Amerikaanse hyperscalers af. Waar je in elk geval op moet letten, is of de gekozen oplossing past binnen de Nederlandse wet- en regelgeving.’Het vergroten van digitale autonomie vergt altijd een initiële investering voordat de voordelen zichtbaar worden. Het is wat dit betreft goed te vergelijken met de aankoop van een nieuwbouwwoning: je betaalt een periode dubbele hypotheek. Brouwer komt met een voorbeeld: gemeenten hebben gemiddeld vier- tot vijfhonderd applicaties in gebruik — met uitschieters naar boven — waarvan zeventig procent als saas door de markt wordt geleverd. Een van de stappen die gemeenten zetten in het vergroten van hun digitale autonomie is het stellen van de eis dat verwerking en opslag van gevoelige gegevens uit bedrijfskritische saas-systemen voortaan uitsluitend plaatsvinden op platformen waarvan de statutaire zetel onder Nederlands of Europees recht valt.Brouwer: ‘Uit onze gesprekken met de markt is gebleken dat saas-aanbieders absoluut bereid zijn om deze ambitie gezamenlijk te realiseren, met kostenstructuren die over tijd en bij voldoende volume minimaal competitief — of zelfs goedkoper — zullen zijn dan wat we vandaag gewend zijn.’VerantwoordUit de gesprekken met de markt blijkt ook dat de kernwaarden van maatschappelijk verantwoord digitaliseren worden omarmd, maar dat marktpartijen twee belangrijke aandachtspunten zien. Ten eerste worstelen zij zelf met een diepgewortelde afhankelijkheid van Big Tech -hun medewerkers zijn jarenlang opgeleid en gevormd op die platformen, en een omslag naar NL/EU-aanbod is voor hen ook een meerjaren-aanpak. Ten tweede vragen zij de overheid om consistentie: een soevereiniteitsagenda die morgen minder urgent wordt bij een andere politieke wind ondermijnt het vertrouwen en maakt langetermijninvesteringen voor de markt onmogelijk.Brouwer: ‘De VNG laat daarover geen misverstand bestaan: de verplichting om digitalisering in het publieke domein altijd onafhankelijk te organiseren, staat los van geopolitieke en technologische ontwikkelingen. Wat beide kanten van de tafel verbindt, is de overtuiging dat de transitie naar meer digitale autonomie alleen slaagt als markt en overheid die weg samen bewandelen, waarbij het maatschappelijk belang leidend is en een gezond verdienmodel randvoorwaardelijk.’De HavenstandaardDe Havenstandaard is een open standaard voor platform- en leveranciersonafhankelijke cloudhosting. Ze is door de VNG in 2022 officieel verklaard volgens het pas-toe-of-leg-uitprincipe. De standaard is gebaseerd op Kubernetes en het portfolio van de Cloud Native Computing Foundation (CNCF), waarmee applicaties op elke type infrastructuur kunnen draaien. Een applicatie die op één Haven-omgeving werkt, werkt op alle Haven-omgevingen, ongeacht het onderliggende platform. Dit doorbreekt vendor lock-in en geeft gemeenten keuzevrijheid. Haven is opensource en vrij te gebruiken. Strategie van HaarlemDe gemeente Haarlem kiest in zijn nota ‘Cloudvisie’ bewust voor een hybride-cloudstrategie, omdat niet alle gemeentelijke data en processen verantwoord in de publieke cloud kunnen landen. Waar publieke-cloudoplossingen schaalbaarheid, flexibiliteit en moderne functionaliteit bieden, ziet Haarlem ook grenzen: gevoelige gegevens, wettelijke verplichtingen en publieke waarden zoals autonomie, privacy en continuïteit vragen om meer controle dan grote commerciële cloudplatformen standaard kunnen garanderen. Daarom combineert Haarlem publieke-clouddiensten met private cloud en on-premise voorzieningen. Via een afwegingskader bepaalt de gemeente per applicatie waar deze het beste kan landen, zodat technologische voordelen worden benut zonder de zeggenschap over data of de naleving van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) te compromitteren. De hybride strategie is daarmee geen tussenfase, maar een structurele keuze om digitale modernisering te verbinden met bestuurlijke verantwoordelijkheid.Verschillen tussen gemeenten Amsterdam:– Publieke cloud tenzij…– Innovatie, schaalbaarheid, kostenbeheersingRotterdam:– Hybride cloud als norm– Risicobeheersing, continuïteit, BIO-complianceEindhoven:– Cloud first, maar met strikte dataclassificatie– Regionale samenwerking, efficiëntie, dataveiligheidHaarlem:– Hybride cloud uit noodzaak– Publieke waarden, datasoevereiniteit, vendor lock-in vermijdenStappenplanControleer de bestaande contracten met saas-leveranciers en cloud-aanbieders;Gebruik het moment dat een contract afloopt om na te gaan of de data in een applicatie kritisch is of niet. Deze risicoanalyse is bepalend voor de plaats waar de gegevens het beste kunnen worden opgeslagen (on-prem, private of public cloud);Gebruik Haven voor het beheer van (gecontaineriseerde) applicaties. Benut de Haven Compliance Checker om na te gaan of de cloud-inrichting voldoet aan de Havenstandaard. Is dat het geval, dan is het mogelijk om een cluster te verplaatsen tussen verschillende aanbieders;Maak gebruik van de Haven+-referentie-implementatie. Haven+ organiseert ook alle benodigde services om software te deployen en te onderhouden, is cloud-agnostisch en gebaseerd op het CNCF-landscape. Zo is het mogelijk een compleet cluster met data en/of applicaties te verplaatsen;Bekijk de website van de DCC om alternatieven te kiezen.Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #5.
Advocate berispt na juridisch geknoei met ai
1 dag
De Raad van Discipline in ‘s-Hertogenbosch heeft een Limburgse advocate berispt wegens juridisch broddelwerk als gevolg van verkeerd en ondoordacht ai-gebruik. De advocate nam een jaar geleden in twee huurzaken klakkeloos over wat een ai-tool oplepelde. De advocate die geen enkele ervaring op gebied van huurrecht had, vertrouwde blindelings op ai, zonder ook maar iets te checken. Ze beschouwde ai als een soort zoekmachine en was niet bedacht op het risico dat ai-tools zelf niet bestaande rechtspraak of anderszins onjuiste informatie genereren. De advocate verzuimde de verwijzingen op juistheid te controleren of de uitspraken ook maar te lezen. Ook liet ze allerlei andere steken vallen, zoals het door elkaar haspelen van de nummers waarnaar de aangehaalde uitspraken verwijzen. De tuchtrechter vindt haar handelen uiterst onzorgvuldig en tuchtrechtelijk verwijtbaar. De vrouw weigert te vertellen welke ai-tools zij bij het vervaardigen van de processtukken precies heeft gebruikt. Ze noemt alleen een juridische ai-tool die een maand lang gratis op proef beschikbaar was. Behalve dat het gebruik van ai tot knoeiwerk leidde, vindt de Raad het ook kwalijk dat de vrouw niet bij de zittingen voor beide zaken verscheen. De Raad voert als verzachtende omstandigheid aan dat ai-geletterdheid een jaar geleden nog geen gemeengoed was.
DataBahn haalt 40 miljoen op voor agentic databeheer
1 dag
DataBahn heeft een Series B-financieringsronde van 40 miljoen dollar afgerond. Het bedrijf uit Dallas zal het geld inzetten voor R&D voor het eigen agentic data control plane. De totale financiering tot nu toe komt op 59 miljoen dollar voor het bedrijf dat sinds 2023 actief is. De vandaag aangekondigde afronding van de Series B-ronde is […]
Oracle introduceert Gemini-modellen in Fusion Apps en NetSuite
1 dag
Oracle en Google Cloud hebben hun samenwerking uitgebreid. Gemini-modellen worden toegevoegd aan het portfolio van bedrijfsapplicaties van Oracle, waaronder Oracle AI Agent Studio voor Fusion Applications. Oracle is ook van plan Gemini te gebruiken voor ingebouwde AI in Fusion Cloud Applications en NetSuite, waardoor klanten meer keuze hebben uit verschillende modellen. Vóór deze aankondiging hadden […]
Okta koopt Permiso: identity graph maakt kennis met identity fabric
1 dag
Ideniteit is maar lastig te vatten binnen IT-systemen. Okta spreekt al geruime tijd over een “identity fabric” waar volledig overzicht voor nodig is. Dankzij de beoogde overname van Permiso Security komt daar een Universal Identity Graph bij. Wat houdt deze in en hoe kan de optelsom een sterkere oplossing realiseren? Permiso Security is zo’n 6 […]
‘OpenAI is verantwoordelijk, punt’
1 dag
Cybersecurityexpert analyseert de AI-hack bij Hugging Face.
Microsoft eindigt record boekjaar met groeispurt
1 dag
Microsoft heeft een record boekjaar 2025/2026 achter de rug. De jaaromzet liep 18 procent op tot meer dan 331 miljard dollar. Microsoft Cloud overschreed de 214 miljard dollar, een stijging van 27 procent. En Azure passeerde de honderd miljard dollar, een stijging van 41 procent. Het vierde kwartaal dat liep tot afgelopen eind juni verliep boven verwachting. Microsoft-topman Satya Nadella spreekt van een zeer sterke afsluiting van het record-boekjaar. De kwartaalomzet steeg met 18 procent tot negentig miljard dollar. De nettowinst klom met 31 procent tot 35,8 miljard dollar. De inkomsten uit ai versnellen zich. Copilot heeft nu dertig miljoen betalende abonnees. Dat is inclusief Office-pakketten waar ai als extra in zit. Datacenters Microsoft voegde 31 nieuwe datacenters toe op vijf continenten, waarmee het totaal dit jaar op 88 komt. Het bedrijf blijft nieuwe datacenters bouwen met het oog op de toenemende ai-vraag. ‘We liggen op koers om onze totale capaciteit in slechts twee jaar ongeveer te verdubbelen,’ aldus Nadella. Microsoft haalt ook meer uit de bestaande infrastructuur door te optimaliseren over silicium, systemen en software. Zo is bijvoorbeeld de doorvoer voor Copilot-workloads met vier keer verhoogd sinds het begin van het jaar. Het it-concern claimt de breedste model-catalogus in de cloud, met meer dan 11.000 modellen. Sinds het begin van het jaar vervijfvoudigde het aantal klanten dat bouwt met modellen van meerdere aanbieders. Azure groeide het afgelopen kwartaal met 43 procent. De klantvraag is zelfs groter dan de beschikbare capaciteit. Nadella noemde TomTom als klant die de ai-workloads via de datacenters van Microsoft laat lopen.
Atlassian geeft medewerkers “AI-wallets” om tokenmaxxing tegen te gaan
1 dag
Atlassian schrapte eerder dit jaar 1.600 banen om meer AI-investeringen te kunnen doen. Ook op dat gebied blijkt een budgetlimiet nodig, met individuele “AI-wallets” als persoonlijke token-budgetten voor medewerkers. Is het een sterk alternatief voor tokenmaxxing, ofwel het onbegrensd gebruik van AI, en wat zijn de risico’s? Tokenmaxxing is al een tijdje ‘uit de mode’; […]
Kort: Kendis naar Futureproof Group, Raad van State fluit AP terug (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: Futureproof Group neemt Kendis over, wereldwijde durfkapitaalinvesteringen op recordkoers, Jelmer Schreuder manager public affairs bij DCC, Therabody voert Oracle NetSuite in en geen AP-boete voor Enschede.Kendis sluit zich aan bij Futureproof GroupKendis, een managed-serviceprovider uit Hardenberg, is onderdeel geworden van de Futureproof Group. Door de aansluiting krijgt het bedrijf toegang tot de kennis, expertise en capaciteit van deze groep. Kendis levert diensten op het gebied van werkplekbeheer, cloudoplossingen, connectiviteit en security voor het mkb. Volgens algemeen directeur Martin Drenth biedt de samenwerking meer mogelijkheden om de dienstverlening verder uit te bouwen en in te spelen op ontwikkelingen zoals ai.Met de komst van Kendis vergroot Futureproof Group zijn aanwezigheid in Overijssel. Eerder traden ook Selles en NiceCloud uit de provincie toe tot de groep. Samen vormen zij een regionale organisatie van circa veertig it-professionals die bedrijven ondersteunen bij digitale vraagstukken.Wereldwijde durfkapitaalmarkt stevent af op recordjaarWereldwijd werd in het tweede kwartaal van 2026 voor 227,4 miljard dollar aan durfkapitaal (vc = venture capital) geïnvesteerd, verdeeld over 8.440 deals. Daarmee was het volgens adviesbureau KPMG het op één na sterkste kwartaal ooit (alleen overtroffen door een recordbedrag in 2021). Met ruim 560 miljard dollar aan investeringen in de eerste helft van het jaar ligt 2026 op koers voor het hoogste niveau in vijf jaar.De Verenigde Staten waren goed voor 144,9 miljard dollar aan investeringen, terwijl Azië uitkwam op 50,8 miljard dollar, het hoogste niveau in achttien kwartalen. Europa bleef stabiel op 25,6 miljard dollar. Nederlandse startups en scale-ups trokken ongeveer 1,3 miljard euro aan, 32,2 procent meer dan in het eerste kwartaal van 2026 en 81,2 procent meer dan een jaar eerder. De groei in Nederland wordt vooral gedragen door enkele grote investeringen, terwijl financiering voor jonge startups achterblijft, een ontwikkeling die ook in andere landen te zien is.Ai bleef een belangrijke bestemming voor investeerders, net als defensietechnologie. Volgens KPMG blijven beide sectoren naar verwachting belangrijke investeringsgebieden in de rest van het jaar.Dutch Cloud Community haalt public affairs-manager weg bij NLdigitalDutch Cloud Community (DCC), de branchevereniging voor de Nederlandse cloud- en internetsector, heeft Jelmer Schreuder benoemd tot manager public affairs. Hij treedt op 1 september in dienst en maakt de overstap van NLdigital. Volgens DCC, gevestigd in Den Haag, moet Schreuder de belangenbehartiging van de sector verder versterken. Hij brengt ervaring mee op het gebied van beleid, politiek en softwareontwikkeling. Binnen zijn nieuwe functie richt hij zich onder meer op dossiers rond digitale autonomie en cyberweerbaarheid.Schreuder wordt ondersteund door specialisten van aangesloten bedrijven, waaronder compliance-specialisten, security officers en juristen. DCC vertegenwoordigt ruim 170 bedrijven uit de Nederlandse cloud- en internetsector en behartigt hun belangen richting overheid, politiek en technologiepartners.Therabody vervangt losse systemen door Oracle NetSuiteTherabody heeft Oracle NetSuite ingezet om zijn wereldwijde bedrijfsvoering te ondersteunen. Het wellness-technologiebedrijf, opgericht door Dr. Jason Wersland, gebruikt het cloudgebaseerde erp-platform om activiteiten te integreren, orderbeheer te automatiseren en processen te stroomlijnen.Volgens Therabody heeft de vervanging van een waaier aan systemen en handmatige processen door NetSuite geleid tot een verlaging van de technologiekosten met 45 procent. Ook zijn financiële en operationele processen verder geautomatiseerd. Het bedrijf verkoopt zijn producten inmiddels in meer dan zestig landen.Oracle NetSuite levert onder meer ai-functionaliteit voor rapportages, voorraadbeheer en orderverwerking. Therabody gebruikt daarnaast de NetSuite AI Connector Service om ai-modellen te koppelen aan bedrijfsdata voor onder meer besluitvorming en automatisering van administratieve processen.Raad van State: Enschede hoeft AP-boete van 600.000 euro niet te betalenDe gemeente Enschede hoeft een boete van zeshonderdduizend euro wegens wifi-tracking definitief niet te betalen. De Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft het hoger beroep van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) ongegrond verklaard en daarmee een eerdere uitspraak van de rechtbank bevestigd.  De AP legde de boete in 2021 op omdat Enschede via meetkastjes wifi-signalen van mobiele apparaten gebruikte om bezoekersstromen in de binnenstad te analyseren. Volgens de toezichthouder werden daarbij persoonsgegevens verwerkt zonder geldige grondslag. De rechtbank oordeelde eerder dat de AP onvoldoende had bewezen dat daadwerkelijk persoonsgegevens waren verwerkt. De Raad van State volgt dat oordeel. Daardoor vervalt de boete definitief.  
Je werkt je medewerkers in, doe je hetzelfde met je AI-agents?
1 dag
Jarenlang werd werk gekenmerkt door kleine maar hardnekkige inefficiënties: handmatig informatie zoeken, deelnemen aan vergaderingen met status updates, processen documenteren of proberen teams die in verschillende systemen en afdelingen werken op één lijn te krijgen. Veel van deze taken zijn simpelweg geaccepteerd als onderdeel van het werk. Nu biedt AI de kans om die werkervaring […]
OpenAI-agents hebben ook bij ander bedrijf ingebroken
1 dag
Niet alleen Hugging Face is gehackt, maar ook een ander platform is slachtoffer.
Coolblue past bezorgbelofte aan na klacht Consumentenbond
1 dag
Coolblue belooft niet meer dat consumenten bestellingen die zij voor 23:59 uur plaatsen, de volgende dag gratis in huis hebben. De Consumentenbond stapte naar de Reclame Code Commissie (RCC) omdat Coolblue de toezegging niet altijd nakwam. De RCC oordeelde dat de belofte misleidend en oneerlijk is. De RCC boog zich de afgelopen jaren al 7 keer over de bezorgbelofte van de webwinkel. De RCC oordeelde telkens dat die misleidend is. Toch deed Coolblue geen aanpassingen. Daarom begon de Consumentenbond dit voorjaar een klachtenprocedure bij de RCC en met succes. De Consumentenbond raadt consumenten aan bezorgkosten terug te vragen als een webwinkel een bestelling later levert dan beloofd. Zeker bij de levering van grotere en zwaardere bestellingen zoals meubels of bouwmaterialen lopen die op. Als bezorgkosten ‘gratis’ zijn, zoals bij Coolblue, zijn die verwerkt in de prijs van de producten. En kun je een deel van dat bedrag terugvragen. Dat zo’n verzoek kans van slagen heeft, blijkt uit een recente uitspraak van een rechter in Amsterdam. Een tuincentrum beloofde binnen vier werkdagen te leveren, maar deed er 10 dagen over. De consument vroeg de bezorgkosten van 20 euei terug. Het tuincentrum weigerde, maar de rechter stelde de consument in het gelijk en bepaalde dat het tuincentrum de bezorgkosten moest terugbetalen.

Pagina's

Abonneren op business