business

In hoeverre spelen de AI-kopstukken van deze wereld met vuur, of het juist of safe? OpenAI-topman Sam Altman krijgt aanslagen op zijn leven bij zijn eigen huis te verduren, wat zegt dat over de perceptie van zijn technologie in de maatschappij? Ondertussen doet zijn bedrijf steeds meet Anthropic na, dat met Mythos juist een marketingachtig signaal wil uitstralen zoals OpenAI jaren geleden. Plus: een analyse van de steeds vaker genoemde crisissituatie in de game-industrie met analist Joost van Dreunen, en onze redacteur Donner Bakker. Over dat alles, en meer, hoor je Ben van der Burg en Joe van Burik in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowDe Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In dit nieuwsoverzicht: SoftwareOne blijft VMware-partner, VPRO Digitaal opgeheven, Franse rijkswerkplekken krijgen Linux, onderzoek naar smartwatches een Subdisie voor Selection Lab en Brght. SoftwareOne behoudt hoogste VMware-partnerstatus SoftwareOne behoudt zijn status als VMware by Broadcom Pinnacle Partner. Dat is het hoogste niveau binnen het partnerprogramma van VMware, dat na de overname en herstructurering door Broadcom is ingeperkt tot een beperkte groep leveranciers. Volgens SoftwareOne bevestigt de status de rol van het bedrijf bij het ondersteunen van klanten tijdens veranderingen in het VMware-ecosysteem, onder meer rond licenties en verlengingen. In de regio EMEA werkt SoftwareOne nauw samen met Broadcom om organisaties te begeleiden bij keuzes rond hun VMware-gebaseerde private cloud-omgevingen. VPRO heft digitale innovatieafdeling op na decennia experimenteren De afdeling VPRO Digitaal is begin april gesloten. De werkzaamheden worden voortgezet binnen Medialab en De Digitale Villa. Daarmee komt een einde aan een organisatieonderdeel dat sinds de jaren negentig experimenteerde met internet en digitale media binnen de publieke omroep. VPRO Digitaal stond aan de basis van vroege online-projecten, waaronder websites rond programma’s, experimenten met streaming, communities, opensource-software én een rol als internetprovider. Gebruikers konden via de omroep een modem kopen, software installeren via cd-roms en gratis online gaan. Volgens oud-betrokkenen lag de waarde vooral in het verkennen van nieuwe technologieën en infrastructuren voor het publieke domein. De VPRO spreekt van een organisatorische wijziging, geen inhoudelijke koerswijziging, aldus mediavakblad Spreekbuis. Frankrijk zet overstap naar Linux op rijkswerkplekken in gang De Franse overheid gaat Windows op rijkswerkplekken gefaseerd vervangen door Linux. Dat blijkt uit een verklaring van Dinum, de interministeriële directie voor digitale zaken. Het gebruik van Linux-desktops wordt onderdeel van het nationale beleid rond digitale soevereiniteit. Elk ministerie en aangesloten overheidsorganisatie moet uiterlijk in het najaar van 2026 een plan opleveren voor de invoering. Dat plan moet niet alleen de desktopomgeving beschrijven, maar ook keuzes rond samenwerkingstools, beveiliging, databases, virtualisatie, ai en netwerkinfrastructuur. Met de maatregel wil Frankrijk de afhankelijkheid van niet-Europese technologie verminderen. Over de te gebruiken Linux-distributies is nog geen besluit genomen. Onderzoek: smartwatch tegen hartstilstand moet ook menselijk werken Aan de Universiteit Tilburg onderzoekt promovendus Marijn Eversdijk de inzet van smartwatches die automatisch een hartstilstand kunnen detecteren en hulpdiensten alarmeren. Volgens Eversdijk vraagt deze technologie meer dan technische nauwkeurigheid alleen. Continue monitoring kan leiden tot stress, gezondheidsangst en zorgen over privacy, terwijl hulpverleners te maken krijgen met valse meldingen of gesloten deuren. In zijn proefschrift analyseert hij de psychologische en ethische gevolgen voor patiënten, naasten en hulpverleners. Eversdijk pleit voor een mensgerichte aanpak, met aandacht voor betrouwbaarheid, duidelijke informatie en controle over persoonsgegevens. Op 24 april promoveert hij op dit onderzoek. Selection Lab en Brght ontvangen subsidie voor recruitmentplatform Selection Lab en Brght ontwikkelen samen een ai-gedreven recruitmentplatform, gesteund door een zogeheten MIT R&D-subsidie van 250.000 euro. Een dergelijke regeling (MIT staat voor Mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren) is een poging van de Nederlandse overheid om innovatie in het mkb te stimuleren. Het platform is bedoeld om organisaties helpen sneller en betrouwbaarder geschikte kandidaten te selecteren. Volgens de bedrijven worden recruiters overspoeld met sollicitaties, mede doordat kandidaten ai inzetten om massaal te reageren. Tegelijk daalt de kwaliteit: 81 procent van de hr-professionals ziet dit als probleem, terwijl beoordeling per vacature tot 65 uur kost. Het nieuwe platform automatiseert het selectieproces, van vacaturetekst tot assessments en interviewplanning. Dit levert naar verwachting een tijdsbesparing van negentig tot 95 procent op. Tegelijk moeten kandidaten eerlijker worden beoordeeld op competenties in plaats van alleen op hun cv. [Cees Visser]

Eén herkenbaar zorgportaal kan de wildgroei aan apps doorbreken en digitale zorg toegankelijk maken voor iedereen.

Bhutan heeft in de afgelopen 18 maanden ongeveer 70 procent van zijn bitcoinbezit verkocht en lijkt mogelijk ook gestopt te zijn met het delven van crypto. Volgens gegevens die CoinDesk aanhaalt, daalde de nationale voorraad van circa 13.000 BTC in oktober 2024 naar ongeveer 3.954 BTC op 11 april 2026.  Bhutan bouwde zijn bitcoinreserves grotendeels op via staatsgesteunde mining met waterkrachtenergie, in plaats van via aankopen op de markt. Dat maakte het land bijzonder onder nationale bitcoinhouders. De miningactiviteiten liepen via staatsinvesteringsfonds Druk Holding & Investments. Er zijn signalen dat die mining nu sterk is vertraagd of volledig stilgevallen. CoinDesk meldt dat er al meer dan een jaar geen grote nieuwe instroom van geminede bitcoin meer is waargenomen in bekende wallets die aan Bhutan worden gekoppeld. Een mogelijke verklaring is dat mining minder winstgevend is geworden door hogere kosten, zwaardere concurrentie en de recente halvering van de bitcoinblockbeloning. Daarnaast kan Bhutan zijn overtollige waterkracht ook exporteren naar buurlanden zoals India, wat mogelijk stabielere inkomsten oplevert. Foto Pixabay

Organisaties zetten massaal in op AI en risicomanagement, maar wie écht wil winnen, moet keuzes sneller vertalen naar meetbare impact.

Meer omzet, meer winst, minder operationele kosten. CM.com heeft de wind mee en zag de koers sinds begin dit jaar met een kwart stijgen. Vanochtend publiceerde het tech- en marketingbedrijf uit Breda de financiële cijfers over de eerste drie maanden van 2026. De leiding zal niet ontevreden zijn, want op alle fronten boekte het vooruitgang. De winst, uitgedrukte als bruto bedrijfsresultaat (ebitda) steeg met de helft tot 5,9 miljoen euro. De omzet plust met negen procent tot 67 miljoen euro en de operationele kosten daalden met veertien procent. Netto echter boekte men een verlies van 1,2 miljoen euro (versus +5,5 miljoen in 2025). Het platform dat CM exploiteert, voor ticketing, berichten en betalingen, vewerkte 39 procent meer berichten (2,4 miljard). De AI-laag daar overheen, HALO genaamd, slaat aan bij klanten. De omzet daar groeide met twintig procent, het dubbele van het bedrijfsgemiddelde. Directeur en mede-oprichter Jeroen van Glabbeek: “AI verandert wereldwijd de manier waarop bedrijven met hun klanten omgaan. Onze klanten heroverwegen hun werkwijze, communicatie en dienstverlening aan hun klanten. Wat wij hen bieden gaat verder dan technologie; wij maken een echte bedrijfstransformatie mogelijk. Deze ontwikkeling kost tijd, maar we zijn tevreden met de groei die we nu al zien. Internationaal bevindt onze AI-verkoopontwikkeling zich nog in een vroeg stadium. Wij beschouwen dit als een kwestie van timing.” Het aantal medewerkers daalde met dertien procent tot 592. Op de beurs heeft CM ook de wind in de rug. Het aandeel staat richting de zes euro, een behoorlijke plus ten opzichte van de 5,16 die Bird.com nog geen half jaar geleden bood.

De OpenSearch Software Foundation heeft een long-term support (LTS)-programma aangekondigd voor enterprise-gebruikers. Daardoor is er nu minimaal 18 maanden ondersteuning per major release. Het valt samen met de release van OpenSearch 3.6 eerder in april. Deze nieuwste update van het platform is uitgebracht als eerste LTS-versie. Dat is zojuist onthuld tijdens OpenSearchCon Europe in Praag. […]

Primaned Projectadvies, dat zich zo’n drie jaar geleden aansloot bij Team EIFFEL, gaat verder onder de naam EIFFEL Project Controls. Bij het bureau werken circa 60 consultants. Het nieuwe label van EIFFEL Projects bouwt voort op de rijke staat van dienst van Primaned Projectadvies, dat al 27 jaar actief is in de private markt.

Verandermanagers kunnen in hun aanpak en denkwijze verrassend veel leren van wealth managers. Peter Turien, managing partner van Towson, legt uit hoe lessen rond duidelijke doelstellingen, focus op rendement en discipline in de uitvoering verandermanagers kunnen helpen om betere veranderaars te worden.

Door het groeiende risico op cyberincidenten kiezen steeds meer organisaties in strategische of sterk gereguleerde sectoren voor het opzetten van ‘digitale bunkers’ voor hun data. In deze bunkers kunnen zij veiliger innoveren met data en kunstmatige intelligentie.

Naleving van de NIS2-richtlijn wordt vaak gezien als een verantwoordelijkheid van de CIO en de IT-afdeling. Maar een belangrijk kenmerk van de Europese richtlijn is dat ook het hoger management verantwoordelijkheid draagt voor naleving en toezicht.

Op vrijdag 1 mei organiseert JETZT, het young professionals-label van organisatieadviesbureau Rijnconsult, een business course voor afstudeerders en young professionals die een carrière in de consultancy overwegen en zich graag inzetten voor maatschappelijke projecten.

De Tweede Kamer heeft het wetsvoorstel voor de Cyberbeveiligingswet aangenomen. Met deze wet moeten duizenden Nederlandse bedrijven en organisaties voldoen aan meer verplichtingen op het gebied van cybersecurity. Ze moeten onder andere voldoen aan de zorgplicht, meldplicht en registratieplicht. De deadline voor de implementatie van de NIS2-richtlijn in nationale wetgeving was eigenlijk al in oktober 2024 verlopen, maar alleen België en Kroatië wisten de deadline te behalen. Gevraagd naar de enorme vertraging wees het ministerie van Justitie en Veiligheid onlangs op het complexe karakter van de wet. De ingewikkeldheid van de vertaling van de NIS2-richtlijn is volgens de huidige en voorgaande kabinetten onderschat. Verder verklaarde het ministerie het feit dat de Belgen en Kroaten veel eerder de implementatie klaar hadden uit een verschil in zorgvuldigheid.  Overigens moet het wetsvoorstel nog door de Eerste Kamer. De verwachting is dat de Nederlandse Cyberbeveiligingswet nog voor 1 juli aanstaande in werking treedt. Daarna moeten Nederlandse organisaties voldoen aan de strengere maatregelen voor de beveiliging van netwerk- en informatiesystemen. Naast de NIS2-richtlijn heeft de Tweede Kamer ook een wet gebaseerd op de CER-richtlijn, voor het beschermen van kritieke infrastructuur, aangenomen. Woensdag werd nog een motie van de Tweede Kamerleden Barbara Kathmann (GroenLinks-PvdA) en Laurens Dassen (Volt) aangenomen over het inrichten van één centraal meldloket. De Cyberbeveiligingswet en de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten introduceren een ‘meldplicht’ met als risico een wildgroei aan losse meldloketten; de motie moet dit tegen gaan.

Digitale zorg in Nederland stagneert, door gebrek aan uniformiteit met een wildgroei aan apps en portalen. Waar Nederlanders hun bankzaken en reizen bijna volledig digitaal regelen, blijft digitale zorg steken door versnippering en complexiteit. Daardoor wordt effectieve technologie onvoldoende benut om de schaal te bereiken om oplopende personeelstekorten op te vangen en het gebruiksgemak te bieden dat de zorg toegankelijk kan houden. Dat stelt ING Sector Banking in een vandaag gepubliceerde analyse, in aanloop naar de uitreiking van de Nationale Zorginnovatieprijs 2026. Van de Nederlanders regelt 90% de bankzaken digitaal en doet 94% dat met vakantieboekingen – slechts 10% gebruikt een digitale gezondheidsomgeving (PGO). Daarnaast hebben zorggebruikers te maken met veel verschillende systemen per zorgverlener: afspraken, berichten, meetwaarden en medicatie-informatie zijn verspreid over verschillende apps en portalen van de huisarts, het ziekenhuis en de fysiotherapeut. Dit maakt digitale zorg onnodig ingewikkeld en remt het gebruik. De ervaringen met succesvolle digitale adoptie laten zien dat digitale toepassingen pas echt worden gebruikt als deze intuïtief, toegankelijk en betrouwbaar zijn, zo blijkt uit de analyse van ING. Eén manier van inloggen, een herkenbare omgeving en een consistente gebruikerservaring verlagen drempels juist ook voor mensen met beperkte digitale vaardigheden. Zonder die eenvoud dreigt digitale zorg bij te dragen aan ongelijkheid in de zorg in plaats van deze te verkleinen. De noodzaak wordt versterkt door de oplopende personeelstekorten in de zorg. Volgens prognoses groeit dit tekort in 2031 tot 135.000 medewerkers. Volgens het rapport “Uitweg uit de schaarste” van adviesbureau Gupta Strategists kunnen bestaande digitale toepassingen de inzet van het equivalent van 110.000 zorgmedewerkers vrijspelen. Een dergelijke efficiëntiewinst zou wel vragen om landelijke opschaling van bewezen oplossingen en betere digitale samenwerking tussen zorgaanbieders. Nederland investeert veel in zorg‑ICT en is daarin een van de Europese koplopers, maar de toegang tot en uitwisseling van patiëntgegevens blijft achter bij andere Europese landen. Zo ligt de implementatie, functionaliteit en effectief gebruik van digitale patiëntendossiers in Nederland met 65% onder het EU gemiddelde van 83%. De grootste belemmering is niet technologie, maar het ontbreken van samenhang en standaardisatie.