business

Afhankelijkheid van buitenlandse technologiepartners kan onaanvaardbare risico’s opleveren. Dat werd glashelder bij de voorgenomen overname van Solvinity, beheerder van DigiD. Klokkenluider Pieter van Oordt laat op persoonlijke titel in zijn keynote op Cybersec Netherlands zien hoe een ogenschijnlijk commerciële overname kon uitgroeien tot een vraagstuk over de bedreiging van publieke belangen. Zodra een kritieke it-leverancier van eigenaar verandert, worden de vragen over digitale soevereiniteit ineens concreet. Heeft buitenlandse wetgeving invloed op de controle over de systemen en de data-integriteit? En is de continuïteit van essentiële dienstverlening gegarandeerd? De voorgenomen overname van het Nederlandse it-bedrijf Solvinity door het Amerikaanse Kyndryl maakte die vragen zichtbaar. Solvinity beheert het platform Picard waarop belangrijke digitale overheidsdiensten als DigiD, MijnOverheid en Digipoort draaien. Een verandering van eigendom van Solvinity riep daarmee vragen op die veel verder gingen dan een reguliere commerciële transactie. Welke gevolgen heeft dit voor de maatschappij en de veiligheid? Welke wetgeving is van toepassing op een beheerder van een platform? Wie kan toegang krijgen tot systemen en data van de digitale overheid? En wat gebeurt er wanneer geopolitieke ontwikkelingen rechtstreeks invloed krijgen op een technologiepartner? Juist deze casus vormt de basis voor de keynote ‘Inside the DigiD storm: digital sovereignty and the story of a whistleblower’, die Pieter van Oordt verzorgt tijdens Cybersec Netherlands 2026. Vanuit zijn persoonlijke betrokkenheid bij de Solvinity-casus laat hij zien hoe een ogenschijnlijk commerciële overname kan uitgroeien tot een vraagstuk over de bedreiging van publieke belangen, waaronder de nationale veiligheid en het functioneren van vitale diensten in de samenleving. Eigendom is geen controle Een belangrijke misvatting rond digitale soevereiniteit is dat het voldoende is om data fysiek binnen Nederland of Europa op te slaan. In werkelijkheid is de vraag veel complexer. Controle wordt bepaald door factoren als waar de systemen draaien, wie de cryptografische sleutels beheert, wie toegang heeft, welke contracten zijn afgesloten en onder welke jurisdictie een leverancier valt. Kan een technologiepartner buitenlandse inmenging daadwerkelijk uitsluiten of is er wetgeving in het land van de moederonderneming die ingrijpt op het Europese grondgebied? En kan toepassing van die wetgeving afgedwongen worden? Daarmee kan een organisatie op papier eigenaar zijn van haar data, maar in de praktijk toch afhankelijk blijven van een externe partij die bepaalt hoe die data wordt verwerkt, beveiligd of beschikbaar gesteld. Voor publieke organisaties wordt dat vraagstuk nog gevoeliger. Diensten als DigiD, MijnOverheid en DigiPoort vormen een essentieel onderdeel van de digitale overheid. Een verstoring daarvan raakt niet alleen it, maar direct burgers, bedrijven en de continuïteit van de publieke dienstverlening. Europese strijd om digitale soevereiniteit Zoals het grondgebied van de Europese Unie onbetwist is, zo zou ook de digitale soevereiniteit van de Europese Unie onbetwist moeten zijn. Dat is een eenvoudige stelling die lastig uit te voeren is. En met de overname van Solvinity is dit de plek waar daadwerkelijk een strijd wordt gevoerd. Het gaat namelijk om DigiD met 700 miljoen authenticaties per jaar, MijnOverheid met 100 miljoen overheidsbrieven en 10 miljoen digitale brievenbussen en DigiPoort als knooppunt om vertrouwelijke gegevens tussen overheidsorganisaties te laten werken. Waar cybersecurity het veld van toegankelijkheid, data-integriteit en continuïteit bestrijkt, zou de overname van Solvinity aan de VS de mogelijkheid geven om al deze onderdelen te beïnvloeden. Het overnameverbod van Solvinity is een ijkpunt in de Europese strijd om digitale soevereiniteit. Digitale afhankelijkheid is dan ook een juridisch en geopolitiek vraagstuk waarmee bedrijven, organisaties en overheden rekening moeten houden. En bij iedere strategische technologiekeuze hoort ook de vraag wat er gebeurt als de omstandigheden veranderen. Soevereiniteit wordt governance Digitale soevereiniteit betekent niet dat iedere organisatie volledig onafhankelijk moet worden van buitenlandse technologie. Dat is in een mondiale digitale economie vaak simpelweg niet realistisch. Het gaat veel meer om een risicogestuurde aanpak en het behouden van voldoende handelingsvrijheid. Kun je overstappen wanneer dat nodig is? Kun je je data en systemen daadwerkelijk verplaatsen? Zijn contracten ingericht op een wijziging van eigendom? Zijn verantwoordelijkheden binnen de organisatie helder? En is er een realistisch exit-scenario wanneer een leverancier niet langer aanvaardbaar is? Daarmee wordt soevereiniteit uiteindelijk een governance-vraagstuk. Niet alleen de cio of ciso, maar ook bestuur, inkoop, juridische functies en privacyverantwoordelijken moeten gezamenlijk bepalen welke afhankelijkheden acceptabel zijn. Niet wachten tot crisis De Solvinity-casus laat zien dat digitale soevereiniteit vaak pas serieus wordt besproken wanneer er daadwerkelijk iets op het spel staat. Juist daarom is het belangrijk om de logische vragen niet pas tijdens een crisis te stellen. Organisaties kunnen nu een risico- en impactanalyse doen. Daarbij zijn change-of-control-bepalingen, alternatieve leveranciers, migratiemogelijkheden, exit-strategiën, contractuele waarborgen en de verdeling van verantwoordelijkheden aandachtspunten. Zijn de soevereiniteitsrisico’s in kaart gebracht en beheersbaar? En zijn de stakeholders geïnformeerd? Dat is ook de kern van de keynote ‘Inside the DigiD storm: digital sovereignty and the story of a whistleblower’, die Pieter van Oordt verzorgt tijdens Cybersec Netherlands 2026. Vanuit zijn persoonlijke ervaring met de Solvinity-casus laat hij zien hoe digitale afhankelijkheid, juridische macht en nationale veiligheid in de praktijk samenkomen. De belangrijkste vragen die daaruit volgen zijn hoeveel controle organisaties werkelijk hebben over de systemen waarvan ze afhankelijk zijn en welke risico’s en impact inbreuken hebben op de digitale soevereiniteit. Bezoek Cybersec Netherlands 2026 Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen. Registreer je gratisMeer informatie

In dit nieuwsoverzicht: Markt voor ai-beveiliging groeit naar 4,8 miljard dollar, Nederlandse cio investeert eerst in fundament voor ai, commissarissen waarschuwen voor samenkomende risico’s, Croonwolter&dros automatiseert service met SAP, Prianto breidt Quest-samenwerking uit in Benelux. Markt voor ai-beveiliging groeit naar 4,8 miljard dollar De wereldwijde markt voor het beveiligen van ai groeit volgend jaar naar bijna 4,8 miljard dollar. Dat is een stijging van 68,7 procent ten opzichte van 2026, voorspelt Gartner. In 2028 kan de markt bijna 7,7 miljard dollar bedragen. Ai-applicatiebeveiliging blijft in 2027 de grootste bestedingscategorie, met naar verwachting 851 miljoen dollar. Ai-gebruikscontrole volgt met 749 miljoen dollar en groeit met 73 procent het sterkst. Ook ai-gateways groeien snel, met 71 procent. Gartner waarschuwt dat meer dan de helft van succesvolle cyberaanvallen op ai-agents in 2029 misbruik zal maken van zwakke toegangscontroles of promptinjecties. Traditionele beveiligingstools schieten volgens het onderzoeksbureau tekort bij deze specifieke dreigingen. Organisaties hebben daarom gespecialiseerde ai-beveiliging nodig naast bestaande beveiligingsmaatregelen. Nederlandse cio kiest eerst voor stevige basis voor ai Nederlandse cio’s richten zich bij digitale investeringen vaker op cloud, infrastructuur en cybersecurity dan op snel rendement uit ai. Dat blijkt uit het rapport ‘CIO 2026 Outlook’ van Experis. Wereldwijd ziet 54 procent van de cio’s inmiddels positief rendement op ai-investeringen, tegenover 46 procent in Nederland. Cloud en schaalbare infrastructuur zijn in Nederland voor 53 procent de belangrijkste bron van rendement, tegen 41 procent wereldwijd. Automatisering en ai worden door 26 procent genoemd, tegenover 34 procent wereldwijd. Tegelijkertijd staat de afstemming tussen business en it hoog op de agenda. 65 procent van de Nederlandse cio’s noemt dit een grote verantwoordelijkheid, tegen 48 procent wereldwijd. Ook cybersecurity krijgt veel aandacht: 73 procent noemt dit een investeringsprioriteit voor het komende jaar. Het onderzoek ondervroeg 1.930 technologieleiders in twaalf landen. Commissarissen willen meer aandacht voor samenhangende risico’s Nederlandse commissarissen vinden dat organisaties beter moeten zijn voorbereid op risico’s die elkaar versterken. Vooral de combinatie van geopolitieke spanningen, cyberdreigingen, ai en digitale afhankelijkheid vraagt om meer aandacht in de boardroom. Dat blijkt uit het achttiende ‘Grant Thornton Commissarissen Benchmark’-onderzoek van Board in Balance. Een scenario met langdurige stroom- en internetuitval laat volgens de studie zien dat veel organisaties onvoldoende rekening houden met het samenvallen van risico’s. Ook de afhankelijkheid van cruciale software en hardware baart zorgen. Veel organisaties hebben Europese alternatieven nog onvoldoende onderzocht. Daarnaast moet het toezicht op ai worden versterkt. Commissarissen willen beter zicht op de voordelen, risico’s en beheersmaatregelen. Het onderzoek omvat 198 vragenlijsten en 113 persoonlijke interviews. De onderzoekers benadrukken dat een open bestuurscultuur, kritische tegenspraak en permanente educatie essentieel zijn voor weerbaar bestuur. Croonwolter&dros automatiseert met SAP Technisch dienstverlener Croonwolter&dros werkt met SAP-specialist McCoy aan verdere standaardisatie en automatisering van service- en onderhoudsprocessen. Het bedrijf gebruikt daarvoor SAP S/4HANA Private Cloud en SAP Field Service Management. Croonwolter&dros ging in 2024 live met de nieuwe SAP-omgeving. Na de migratie van een versnipperd applicatielandschap ligt de focus op het vereenvoudigen van processen en verminderen van handmatig werk. In sommige processen is het aantal benodigde handelingen al teruggebracht van tien naar vijf. Een voorbeeld is een klantenkaart op SAP Business Technology Platform, waarmee monteurs veiligheidsvoorschriften, contractafspraken en projectinformatie kunnen raadplegen. Ook onderzoekt het bedrijf verdere automatisering van de planning van serviceorders. De samenwerking krijgt een nieuwe dimensie doordat Accenture McCoy overneemt. De Nederlandse SAP-specialist telt meer dan 380 SAP-professionals en wordt onderdeel van Accenture Edge. De overname moet de SAP-dienstverlening van Accenture in het Europese mid-marketsegment versterken. Financiële details zijn niet bekendgemaakt; goedkeuring door toezichthouders is nog vereist. Croonwolter&dros bereidt zich daarnaast voor op SAP’s ai-copilot Joule en ai-agents. Prianto breidt samenwerking met Quest uit in Benelux Prianto | QBS Software breidt de samenwerking met softwareleverancier Quest Software in de Benelux uit. De distributeur richt zich daarbij op partnergroei, ondersteuning en business development rond datamanagement, cybersecurity en platformmodernisering. Onderdeel van de samenwerking is het nieuwe Quest Edge Partner Program. Dat programma moet partners helpen om niet alleen softwarelicenties te verkopen, maar klanten gedurende de hele levenscyclus te ondersteunen. Het programma werkt met de pijlers Build, Sell en Service. Prianto | QBS Software ondersteunt resellers, msp’s en solution providers vanuit Rotterdam met pre-sales en technische kennis. Via het Europese QBS-netwerk krijgen partners daarnaast toegang tot een breder ecosysteem van softwareleveranciers. Volgens Prianto | QBS Software moet de samenwerking partners helpen meer diensten en terugkerende omzet te realiseren en langdurige klantrelaties op te bouwen.

Huawei en HP hebben een meerjarige overeenkomst gesloten over het wederzijds gebruik van patenten. De deal omvat onder meer technologie voor wifi 6 en wifi 7. De overeenkomst volgt op een patentconflict dat vorig jaar nog tot een rechtszaak leidde. Met de cross-licentie krijgt HP toegang tot een bredere verzameling wifi-patenten van Huawei. Omgekeerd mag […]

Waymo breidt zijn activiteiten verder uit naar Europa. Het bedrijf gaat zelfrijdende auto’s inzetten in München, met als doel om daar tegen het einde van 2027 een commerciële, volledig autonome taxidienst te beginnen. München wordt daarmee Waymo’s eerste locatie binnen de Europese Unie. Waymo wil de komende weken al beginnen met het inzetten van zijn robotaxi’s in München. In eerste instantie worden de auto’s gebruikt om de lokale wegen en omgeving in kaart te brengen en om tests uit te voeren. Daarbij zit er voorlopig nog een veiligheidschauffeur achter het stuur. Het bedrijf werkt ondertussen samen met Duitse lokale, regionale en federale autoriteiten om de benodigde vergunningen te verkrijgen. Die zijn nodig voordat Waymo passagiers zonder menselijke bestuurder mag vervoeren. Duitsland is het tweede Europese land waar Waymo actief wordt. In Londen wil het bedrijf al vanaf de volgende maand ritten voor het publiek gaan aanbieden. Daarnaast is Waymo bezig met uitbreiding naar andere Europese landen. Het bedrijf heeft de afgelopen maanden dochterondernemingen opgericht in onder meer Frankrijk, Spanje en Nederland. Ook in Zwitserland is inmiddels een dochteronderneming geregistreerd.

'Chauffeurs kunnen niet wachten op de reactie van een centrale cloudserver'

Onderzoekers van de Universiteit van Amsterdam (UvA) presenteren een algoritme dat het risicogedrag van spelers in online casino’s inschat op basis van hun werkelijke speelgedrag. Zij stellen dit, in tegenstelling tot commerciële aanbieders van zulke tools, gratis (open source) beschikbaar. Hiermee komt er voor toezichthouders op de gokindustrie, zoals de Kansspelautoriteit (Ksa) in Nederland, een onafhankelijk, transparant instrument beschikbaar om risicovol gokgedrag vroegtijdig te signaleren en beter te kunnen beoordelen of online gokbedrijven daadwerkelijk aan hun zorgplicht voldoen. Sinds de legalisering van online gokken in Nederland is de markt explosief gegroeid. Via apps, games en social media is een online casino altijd binnen handbereik. Recente cijfers van de Franse toezichthouder laten zien dat rond de 60 procent van de online casino-omzet afkomstig is van excessieve spelers: mensen die veel en langdurig blijven gokken, met grote financiële, psychische en sociale gevolgen. Nederlandse casino’s hebben een wettelijke zorgplicht richting hun spelers. Tegelijkertijd beschikken zij over de meest gedetailleerde gegevens van hun klanten – gegevens die gebruikt kunnen worden om spelers aan hen te binden. Met diezelfde gegevens zouden tools ontwikkeld kunnen worden die proberen te voorspellen wanneer een speler risico loopt om verslaafd te raken. Vrijwel alle bestaande analysetools hiervoor werden ontwikkeld door of in nauwe samenwerking met de casino’s. Met een openbaar en onafhankelijk model krijgen toezichthouders wereldwijd nu een eigen, transparant referentiekader tot hun beschikking, los van commerciële belangen Het model is onder meer getraind op alle inzetten van alle spelers van 13 Nederlandse online casino’s over een periode van twee jaar (30 juli 2023 tot en met 30 juli 2025). Die gegevens werden verkregen via een mogelijkheid in de wet die casino’s verplicht om hun gebruikersdata beschikbaar te stellen voor onafhankelijk onderzoek. De Leau is de eerste en vooralsnog enige die ooit gebruik heeft gemaakt van die regeling. Het model is op dinsdag 18 augustus openbaar toegankelijk gemaakt op de website van de Ksa. Hierdoor kunnen ook andere partijen gebruikmaken van dit algoritme. Met het model kan de Ksa op basis van machine learning risicoscores berekenen en deze bijvoorbeeld vergelijken moet de risicoscores die aanbieders gebruiken. Toezichthouders (en casino’s) wereldwijd zouden hierdoor niet meer afhankelijk hoeven te zijn van gesloten systemen van de casino’s zelf, wat leidt tot transparanter toezicht. De Leau: ‘Dit is een heel andere manier van kijken naar spelersbescherming, en dat zal best een omslag zijn voor veel partijen. Het is naar mijn idee wel ontzettend belangrijk in deze snel groeiende markt dat we meer mogelijkheden krijgen om spelers te beschermen.’

Intel heeft op Hot Chips 2026 de architectuur van Diamond Rapids uiteengezet. De volgende Xeon-generatie op het 18A-P-procedé krijgt tot 256 cores, 1,28 GB last level cache, 16 geheugenkanalen op 12.800 MT/s en 128 PCIe Gen6-lanes. Intel richt de chip op agentic AI in enterprise-omgevingen. Intel schetst dat Diamond Rapids volledig op eigen technologie is […]

NHANCED bestaat tweeënhalf jaar. In die korte tijd heeft het bureau een mooie positie opgebouwd binnen de overheid, de nutssector en het onderwijs, waar het team opdrachtgevers helpt met het realiseren van operationele verbeteringen door middel van procesoptimalisatie en businessimplementaties.

Wereldwijd zijn burgers het afgelopen decennium minder tevreden geworden over digitale overheidsdiensten, zo blijkt uit onderzoek van Boston Consulting Group (BCG). Wel staan ze steeds meer open voor AI-oplossingen binnen hun e-overheid.

Door de opmars van AI neemt de vraag naar datacenterruimte een enorme vlucht. PwC verwacht dat de wereldwijde datacentercapaciteit tot 2030 bijna zal verdubbelen. Mede vanwege het hoge energieverbruik staat ons land kritisch tegenover deze ontwikkeling.

EY heeft Dirk Stalenhoef per 1 september benoemd tot managing partner van de belastingpraktijk. In zijn nieuwe rol wordt hij tevens lid van de Executive Board. Met Stalenhoef krijgt het Big Four-kantoor een ervaren kracht uit eigen gelederen aan de top van de belastingpraktijk.

Online werd er in het tweede kwartaal meer omgezet dan een jaar eerder. Verkopers die zowel online als in een fysieke winkel actief zijn (multichannelers) hebben ruim 7 procent meer omgezet. Bij winkels die alleen online verkopen was de omzetgroei 5,4 procent, meldt het CBS. In het tweede kwartaal van 2026 zette de totale detailhandel 3,1 procent meer om dan in dezelfde periode een jaar eerder. De ontwikkeling van de winkels in de non-food was met 3,5 procent sterker dan de ontwikkeling van de winkels in voedingsmiddelen (2,5 procent). Hoewel het ondernemersvertrouwen negatief blijft, is dit hoger dan vorig kwartaal. De omzetontwikkelingen van de winkels in non-food zijn overwegend positief, waarbij de drogisterijen eruit springen. Zij maken met een groei van 7,0 procent de sterkste ontwikkeling door in de branche. Ook de ontwikkeling van winkels in recreatieartikelen en in consumentenelektronica ligt met respectievelijk 4,2 en 3,7 procent boven de ontwikkeling van de non-foodbranche als geheel (3,5 procent). Alleen de winkels in schoenen en lederwaren hebben minder omgezet; -1,7 procent.    

NTT Data en Palo Alto Networks gaan een meerjarige strategische samenwerking aan om bedrijven te helpen ai veilig in te zetten en zich beter te wapenen tegen cyberaanvallen. De partijen willen hun gecombineerde activiteiten tegen eind 2029 laten uitgroeien tot een omzet van een miljard dollar. De samenwerking moet organisaties helpen bij de beveiligingsrisico’s die ontstaan door de snelle opkomst van ai. De technologie biedt bedrijven nieuwe mogelijkheden, maar maakt ook cyberaanvallen geavanceerder en vergroot het aantal systemen dat moet worden beveiligd. De beide bedrijven combineren daarvoor de cybersecuritytechnologie van Palo Alto Networks met de it- en dienstverleningsexpertise van NTT Data. De eerste aandacht gaat uit naar sterk gereguleerde en kritieke sectoren, waaronder financiële dienstverlening, gezondheidszorg, industrie en de publieke sector. De gezamenlijke oplossingen moeten onder meer ai inzetten om aanvallen sneller te detecteren en erop te reageren. Ook ondersteunen ze organisaties bij het opstellen van beleid voor verantwoord ai-gebruik en het beveiligen van digitale identiteiten van medewerkers, machines en ai-systemen. Daarnaast vallen cloudomgevingen, netwerken en firewalls binnen de samenwerking. Ingrijpend ‘Ai verandert zowel het bedrijfsleven als cybersecurity ingrijpend, waardoor nauwe samenwerking belangrijker is dan ooit’, zegt Nikesh Arora, voorzitter en ceo van Palo Alto Networks. Volgens hem moet de samenwerking bedrijven helpen sneller te moderniseren zonder concessies te doen aan beveiliging. Ook NTT Data-topman Abhijit Dubey wijst op het snel veranderende dreigingsbeeld. Door ai-gestuurde cybersecurity te combineren met de eigen expertise en dienstverlening wil het bedrijf klanten helpen ai sneller en veiliger toe te passen. De samenwerking wordt ondersteund door gezamenlijke investeringen en meer dan tweeduizend gecertificeerde specialisten. NTT Data beschikt wereldwijd over ruim 7.500 cybersecurityprofessionals, meer dan zeventig deliverycenters en meer dan twintig Cyber Defense Centers. Palo Alto Networks levert onder meer zijn beveiligingsplatformen en de dreigingsinformatie van Unit 42.

De vier grote internetproviders DELTA, KPN, Odido en VodafoneZiggo gaan niet in op de oproep van de Consumentenbond om alle klanten gelijk te behandelen. Deze bepleit ingrijpen door de politiek. De aanbieders blijven nieuwe klanten lokken met hoge kortingen en cadeautjes, terwijl trouwe ‘slapende’ klanten jaar na jaar meer betalen door inflatiecorrecties, signaleert https://www.consumentenbond.nl/nieuws/2026/internetproviders-weigeren-klanten-gelijk-te-behandelen de bond. Ter illustratie haalt de organisatie van directeur Sandra Molenaar het volgende voorbeeld aan. “Klanten die sinds 2020 een abonnement bij KPN, Odido en  VodafoneZiggo hebben, betalen tussen de 25 en 30 procent meer dan op het moment dat ze het abonnement afsloten. Zo betaalt een klant die begin 2022 een abonnement bij KPN afsloot voor het goedkoopste internet 42,50 euro per maand. Door jaarlijkse verhogingen is dat nu 51,86 euro. Nieuwe klanten konden tijdens de laatste actieperiode hetzelfde abonnement afsluiten voor 35 euro per maand in het eerste jaar.“ Toezichthouder ACM gaat providers verplichten klanten jaarlijks te informeren over hun contractstatus en voordeligste tarieven. De Consumentenbond vindt dat te makkelijk, omdat dan de verantwoordelijkheid te veel bij consumenten ligt. Molenaar bepleit daarom: “De politiek is nu aan zet.  Die moet komen met een wet  die prijsongelijkheid verbiedt, want de grote providers weigeren  vrijwillig  iets te veranderen.“ Foto: Misha Feshchak / Unsplash