business

OneRetail, een boutiquespeler en specialist in e‑commerce voor retailers en merken, heeft zijn positionering en merkidentiteit aangescherpt. Sinds de oprichting in 2015 houdt OneRetail zich bezig met het organiseren en optimaliseren van digital commerce.

Het Gerechtshof Amsterdam heeft het vonnis vernietigd in de zaak tussen ict‑dienstverlener Hallo Nederland en metaalbedrijf Blok Enterprise Vastgoed uit Velsen. De rechtbank kende Blok eerder een schadevoorschot van zo’n vijf ton toe vanwege het ontbreken van cloud-backups van een nieuwe erp‑software-server, maar volgens het hof is de claim in deze fase onvoldoende aannemelijk. Daarmee moet Blok het volledige voorschot terugbetalen. De zaak draait om een crash in oktober 2024 van meerdere servers van Blok. Toen bleek dat er sinds medio 2022 geen cloud-backups waren gemaakt van de server waarop de erp‑software Bemet van ECI Solutions draaide. De nieuwe server was geplaatst nadat ECI een upgrade had uitgevoerd, omdat de bestaande configuratie te weinig capaciteit bood. Blok stelde dat Hallo verantwoordelijk was voor het opnemen van deze server in het backup-schema, zoals dat ook voor de oude server gold. De bedrijfsvoering kwam volgens het bedrijf nagenoeg stil te liggen door het dataverlies. Niet bewust Hallo betwistte dat het verantwoordelijk was voor het maken van backups van de nieuwe server. Volgens het bedrijf hadden de bestaande afspraken uit 2018 betrekking op een afgebakende set servers, die op de kantoorautomatisering sloegen en niet op de erp-software, en moest Blok een nieuwe opdracht geven om aanvullende systemen op te nemen. De dienstverlener wees erop dat de migratie door ECI is uitgevoerd en dat hierover geen nieuwe afspraken waren gemaakt. De periodieke rapportages waar Blok naar verwees, betroffen volgens Hallo uitsluitend controles van de systemen die daadwerkelijk in het backup-systeem stonden. De nieuwe server kwam daar niet in voor, waardoor controles geen waarschuwingen gaven. Het bedrijf benadrukte dat het ontbreken van de server in de geautomatiseerde processen een fout was, maar geen bewust nalatig handelen. Geen verplichting Het hof oordeelt dat niet kan worden vastgesteld dat Hallo uit de bestaande overeenkomst verplicht was om automatisch alle nieuwe servers van backups te voorzien. De afspraken uit 2018 bieden daarvoor geen ondubbelzinnige basis, en de vraag welke rolverdeling geldt bij vervanging van systemen vergt volgens het hof een nadere uitleg van de overeenkomst. Voor dat soort onderzoek leent een kort geding zich niet, omdat bewijslevering ontbreekt en de feiten onvoldoende vaststaan. Ook de stelling van Blok dat Hallo zou hebben gesuggereerd dat er wél backups werden gemaakt, vindt het hof niet overtuigend. Uit facturen bleek dat Hallo voor negen servers backups in rekening bracht, en niet voor tien. Dat correspondeerde met het stopzetten van de backup van de oude server. De rapportages wijzen volgens het hof slechts op controles van bestaande taken en kunnen niet worden gelezen als aanwijzing dat de nieuwe server onderdeel uitmaakte van het proces. Geen roekeloos gedrag Daarnaast blijft volgens het hof de contractuele aansprakelijkheidsbeperking van toepassing. Blok stelde dat Hallo zo ernstig had gehandeld dat deze bepaling buiten werking moest blijven, maar het hof ziet geen aanwijzingen voor opzet of roekeloos gedrag. Dat de nieuwe server langdurig niet in het systeem voorkwam, is volgens de rechters weliswaar problematisch, maar onvoldoende om de aansprakelijkheidsclausule te doorbreken. Het gaat volgens het hof om een fout, maar niet om gedrag dat zo ernstig is dat de contractuele bescherming moet vervallen. Het gevolg is dat de gevorderde bedragen niet toewijsbaar zijn. Blok moet daarom het eerder toegekende schadevoorschot van 509.606 euro terugbetalen aan Hallo. Ook draait het bedrijf op voor de proceskosten in beide instanties. De uitspraak betekent niet dat Blok geen kans maakt in een eventuele bodemprocedure, maar in deze spoedprocedure ligt de lat hoger: het hof moet kunnen vaststellen dat een vordering zeer waarschijnlijk standhoudt. Volgens de rechters is dat nu niet het geval. De kwestie toont opnieuw het belang aan van duidelijke afspraken over backups, zeker wanneer servers worden vervangen of software door derden wordt gemigreerd. De vraag wie verantwoordelijk is voor het opnieuw inrichten van backup-taken blijkt in de praktijk niet altijd eenduidig. In dit geval leidt die onduidelijkheid ertoe dat de dienstverlener voorlopig niet aansprakelijk wordt gehouden voor het verlies van ruim twee jaar aan erp‑data.

Niet zozeer hackers of natuurrampen, maar menselijke fouten en technische misconfiguraties vormen het grootste risico voor kritieke infrastructuur. ‘De volgende grote infrastructuuruitval wordt mogelijk veroorzaakt door een goedbedoelende ingenieur, een gebrekkig update-script of een verkeerd geplaatste decimaal’, waarschuwt Wam Voster, VP Analyst bij Gartner. Gartner voorspelt dat tegen 2028 een misconfiguratie in cyber physical systems (cps) een nationale kritieke infrastructuur in een G20-land volledig zal stilleggen.Cps zijn technische systemen die sensoren, berekening, controle, netwerken en analytics orchestreren om met de fysieke wereld te interageren. Denk aan operational technology (ot), industrial control systems, industrial IoT, robots, drones en industrie 4.0-toepassingen. Gevolgen voor kritieke systemen Op dit niveau kan er dus flink wat misgaan. Misconfigureerde ai kan autonome systemen ertoe brengen vitale diensten af te sluiten, sensordata verkeerd te interpreteren of onveilige acties te triggeren. Dit kan resulteren in fysieke schade of grootschalige verstoringen met directe gevolgen voor publieke veiligheid en economische stabiliteit.De impact is divers. Moderne energienetwerken zijn bijvoorbeeld afhankelijk van AI voor realtime balancering van productie en consumptie. Een verkeerd geconfigureerd predictief model kan vraag interpreteren als instabiliteit, wat onnodige netwerkisolatie of load shedding in hele regio’s of zelfs landen kan veroorzaken. Ook productiesystemen, waterzuivering en andere kritieke infrastructuur worden steeds afhankelijker van ai-gestuurde cyber physical systems. Black box-problematiek Gartner beveelt ciso’s aan om veilige override-mechanismen te implementeren, zoals een secure kill-switch die alleen toegankelijk is voor geautoriseerde operators.Daarnaast moeten organisaties digital twins ontwikkelen voor realistische testing van updates voordat deze worden uitgerold. Real-time monitoring met rollback-mechanismen en nationale ai-incidentrespons teams zijn eveneens essentieel om grootschalige uitval te voorkomen.Het kernprobleem ligt in de complexiteit van moderne ai-modellen. ‘Moderne ai-modellen zijn zo complex dat ze vaak op ‘black boxes’ lijken’, legt Wam Voster van Gartner uit. ‘Zelfs ontwikkelaars kunnen niet altijd voorspellen hoe kleine configuratiewijzigingen het gedrag van het model zullen beïnvloeden. Hoe ondoorzichtiger deze systemen worden, hoe groter het risico op misconfiguratie. Daarom is het des te belangrijker dat mensen kunnen ingrijpen wanneer nodig.’

De Amerikaanse cryptobeurs Coinbase Global heeft in het vierde kwartaal van 2025 een verlies geleden van 666,7 miljoen dollar, tegenover een winst van 1,29 miljard een jaar eerder. Dit was het eerste kwartaalverlies sinds het derde kwartaal van 2023 en aanzienlijk slechter dan de verwachting van analisten.  De zwakke cijfers (pdf) waren vooral het gevolg van een fors vertragen van het handelsvolume in cryptovaluta, te midden van een brede verkoopgolf in de markten voor digitale-activa. Tijdens de laatste drie maanden van 2025 daalden de prijzen van veel cryptomunten sterk, wat beleggers terughoudender maakte om te handelen. De omzet uit transacties viel terug van ongeveer 1,56 miljard dollar vorig jaar naar ongeveer 982,7 miljoen in het recente kwartaal. Tegelijkertijd was er wel een stijging van de omzet uit abonnementen en diensten (+13,5 %), die uitkwam op ongeveer 727,4 miljoen dollar. mede dankzij een groei van de stablecoin-activiteiten. Coinbase beschreef de cryptomarkt als cyclisch en dat de marktomstandigheden tijdelijk minder gunstig zijn. Het gaat al een tijd niet goed met de cryptomarkt. Beleggers lijken het vertrouwen in met name de Bitcoin te heb ben verloren. De kans bestaat dat Bitcoin in de komende periode opnieuw richting 60.000 dollar beweegt. De neerwaartse prijsontwikkeling hakt er behoorlijk in. Cryptobeurs Gemini, opgericht door de broers Cameron en Tyler Winklevoss, heeft aangekondigd dat het tot 200 werknemers zal ontslaan — ongeveer een kwart van zijn personeelsbestand — en dat het zijn activiteiten in het Verenigd Koninkrijk, de Europese Unie en Australië zal beëindigen. Volgens de Winklevoss-broers zijn deze buitenlandse markten lastig te veroveren geweest en leidde de complexiteit van de organisatie tot hogere kosten en tragere besluitvorming. Ondanks de moeilijk marktomstandigheden heeft Coinbase een nieuw soort crypto-wallets onthuld die speciaal zijn ontworpen voor AI-programma’s (AI-agents). Met deze wallets kunnen autonome software-agents voortaan zelf cryptovaluta vasthouden, uitgeven, verdienen en verhandelen zonder dat er telkens een mens hoeft in te grijpen. De zogeheten Agentic Wallets zijn gebouwd om direct op de blockchain transacties te kunnen doen. Ze maken gebruik van het door Coinbase ontwikkelde x402-protocol, dat ontworpen is om machines in staat te stellen waarde uit te wisselen zonder menselijke goedkeuring en dat volgens Coinbase al tientallen miljoenen transacties heeft verwerkt. Waar traditionele wallets vooral door mensen worden gebruikt via apps om handmatig crypto te sturen of te verhandelen, kunnen deze AI-wallets binnen vooraf ingestelde grenzen volledig zelfstandig opereren. Ontwikkelaars kunnen instellen wat een AI-agent wel en niet mag doen — bijvoorbeeld automatische herbalancering van een portefeuille, het beheren van liquiditeit of het automatisch betalen voor diensten en API’s.

Met quantum ontstaan kansen maar ook nieuwe cyberdreigingen. Niet alleen de farmaceutische industrie, chemie of financiële dienstverlening bereiden zich voor. Ook tuinmeubelen- en kozijnenfabrikanten oriënteren zich al. Quantumcomputing beweegt zich sneller uit de onderzoeksfase dan veel it-leiders vermoeden. IBM draait wereldwijd al meer dan twintig quantumcomputers, Google kondigde plannen aan voor een miljoen qubits tegen 2030, en het Nederlandse QuantWare haalde onlangs twintig miljoen euro op voor de grootschalige productie van quantumchips. Het gesprek over quantumcomputing wordt vaak vertroebeld door complexe theorieën en een bijna mythische status. Maar wat betekent het nu echt voor organisaties? ‘Het allerbelangrijkste is om te gaan checken óf je je erin moet gaan verdiepen,’ stelt Leo van Schie, partner bij Quantum2Market, dat bedrijven begeleidt in de voorbereiding op quantumcomputing. ‘En dat zal niet voor iedereen gelden, maar voor verrassend veel bedrijven wel.’ De realiteit van quantum laat zich het beste vangen in twee gescheiden, maar onlosmakelijk met elkaar verbonden werelden: die van de dreiging en de kansen. De stille dreiging De meest prangende reden om quantum serieus te nemen, komt uit de hoek van informatiebeveiliging. Het ‘harvest now, decrypt later’-scenario is geen toekomstspeculatie, maar een actuele dreiging. Statelijke actoren en cybercriminelen verzamelen nu al versleutelde data, met de wetenschap dat een toekomstige, krachtige quantumcomputer deze moeiteloos kan ontcijferen. Gevoelige informatie met een lange houdbaarheid – denk bijvoorbeeld aan staatsgeheimen, intellectueel eigendom of patiëntgegevens – is hierdoor acuut in gevaar. ‘Op het moment dat een deel van die codes gekraakt kan worden met veel minder rekenkracht dan het ultieme doemscenario, dan ben je al het haasje,’ waarschuwt Van Schie. De dreiging is dus niet pas reëel wanneer er een perfecte quantumcomputer bestaat. Een veelvoorkomend misverstand is dat de quantumcomputer een snellere versie is van de computers die we nu kennen Dit gevoel van urgentie wordt overigens niet overal even sterk gevoeld. Zo stellen de Verenigde Arabische Emiraten nu al quantum-resistente encryptie verplicht voor hun kritieke sectoren zoals financiën, gezondheidszorg en luchtvaart, terwijl Europa nog debatteert over beleidskaders. Marc Stevens, senior onderzoeker bij het CWI, waarschuwde eerder dat de migratie naar quantum-safe cryptografie gemakkelijk vijf tot tien jaar kan duren. ‘Je moet je daar nu dus wel op gaan voorbereiden’, waarschuwt Van Schie. Specialist met superkracht Tegenover de dreiging staat de belofte van quantumcomputing. Een veelvoorkomend misverstand is dat de quantumcomputer een snellere versie is van de computers die we nu kennen. ‘Het is geen normale computer waar je alles mee kunt,’ corrigeert Van Schie. Het is een bijzonder specialistisch instrument, dat met name geschikt is voor parallelle processen en het doorrekenen van complexe, iteratieve problemen. Denk hierbij niet aan een vervanging van ai, maar aan een hybride toekomst waarin klassieke supercomputers en quantumcomputers elk doen waar ze goed in zijn. De potentiële waarde van quantum is enorm. Voor sectoren als de farmacie, chemie, automotive en financiële dienstverlening kunnen de efficiëntiewinsten en tijdbesparingen oplopen tot honderden miljarden dollars. Zo kan in de farmaceutische industrie de ontwikkeltijd van medicijnen drastisch worden verkort. In de financiële sector kan quantum helpen bij complex portfolio- en risicomanagement, terwijl de chemie en automotive kunnen profiteren door het optimaliseren van productieprocessen en het ontwerpen van nieuwe materialen. Nederland als koploper Nederland staat wereldwijd op de tweede plaats in de wetenschap rondom quantum en begint deze kennis nu om te zetten in de praktijk. Wat opvalt, is dat het niet alleen de voor de hand liggende sectoren zijn die al investeren. ABN Amro werkt bijvoorbeeld samen met het Amsterdamse onderzoeksinstituut QuSoft om de toepassingen van quantum in de financiële wereld te verkennen. Het meest tot de verbeelding sprekende voorbeeld is wellicht de Haven van Rotterdam. In samenwerking met Q*Bird en Eurofiber wordt hier ’s werelds eerste schaalbare, quantum-veilige netwerkverbinding in een kritieke infrastructuur getest. Maar ook andere sectoren verdiepen zich in de risico’s en kansen van quantum. ‘Bij één van onze bijeenkomsten zat een tuinmeubelenfabrikant aan tafel,’ vertelt Van Schie. ‘En een kozijnenfabrikant uit het oosten van het land. Die organisatie had iemand specifiek aangewezen om zich in quantum te verdiepen.’ Waarom? ‘Als jouw bedrijf groot genoeg is en jouw omzet voldoende afhankelijk van digitale stromen, dan wil je die beveiliging gewoon op orde hebben.’ Breng een cybersecurity-specialist aan tafel die snapt wat dreigingen betekenen en die op niveau kan praten met quantum-experts Voor organisaties die de stap naar een eigen quantumcomputer te groot vinden, zijn er toegankelijke alternatieven. Van Schie noemt het Leidse Fermioniq een ‘buitengewoon interessante tussenstap’. Hun quantum-emulator maakt het mogelijk om quantum-algoritmes te testen en zelfs te gebruiken op een standaard cloudinfrastructuur. ‘Voor sommige organisaties kan dit een proof of concept zijn, voor anderen wellicht zelfs een eindpunt,’ legt Van Schie uit. ‘Als zij jouw probleem oplossen, waarom zou je meer en verder moeten?’ Wat nu te doen Het grootste misverstand onder bestuurders is volgens Van Schie de gedachte: ‘Ik hoef er nog niet over te denken, want het duurt nog zo lang.’ De realiteit is dat de voorbereidingstijd, met name voor de security-kant, lang is, vaak meerdere jaren. ‘Het belangrijkste is om snel te checken of je je erin moet gaan verdiepen,’ stelt Van Schie. De vraag die een organisatie zichzelf moet stellen: hoe kwetsbaar en waardevol is mijn data? Als je financiële gegevens, medische informatie of staatsgeheimen beheert, dan is het antwoord duidelijk. Begin in ieder geval met een inventarisatie, adviseert Van Schie. Weet wat je in huis hebt, waar je kwetsbaar bent, en wat de impact zou zijn als die data in verkeerde handen komt. Breng een cybersecurity-specialist aan tafel die snapt wat dreigingen betekenen en die op niveau kan praten met quantum-experts. Daarnaast is het zaak om cryptografische wendbaarheid na te streven. Marc Stevens van het CWI hamert erop: bouw je cryptografie op een centrale plek in je systemen, zodat je later gemakkelijker kunt overschakelen naar nieuwe standaarden. ‘Een centrale implementatie maakt het veel makkelijker om naar de nieuwe standaard over te stappen. Dat is iets wat elk bedrijf nu kan doen.’ De realiteit is dat sommige organisaties al te laat zijn. Wie vijf jaar nodig heeft om te migreren naar quantum-safe encryptie en pas over vijf jaar begint, speelt Russische roulette met zijn data. ‘Je kunt ook altijd nog zeggen: we hebben het bekeken, dit gaat hem niet worden, we gaan het anders doen,’ zegt Van Schie. ‘Maar dan weet je dat wel.’ En dat weten, die bewuste keuze maken, dat is waar het uiteindelijk om draait. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #1.

In dit nieuwsoverzicht: Odin neemt deel Nexxt over, Woonstad Rotterdam kiest DSC, Pride Capital Partners stapt in bij EasyTranslate, PGB Pensioendiensten stapt over op Unit4 ERPx en MBO Amersfoort vernieuwt met Commvault.Odin koopt managed-services-tak NexxtOdin Groep neemt de managed‑servicesactiviteiten van Nexxt over en brengt deze onder bij dochterbedrijf Previder. Voor klanten en medewerkers van Nexxt blijft de dienstverlening hierdoor gegarandeerd. De overname volgt op een heroriëntatie van Nexxt, dat zijn focus verlegt naar consultancy, detachering en projectdiensten. De diensten blijven voorlopig onder de naam Nexxt Managed Services draaien totdat de integratie binnen Previder is afgerond.Het Next managed-services-team, werkzaam vanuit vestigingen in Wognum, Amersfoort en Groningen, blijft actief vanuit deze regio’s.Woonstad Rotterdam selecteert Digital Survival CompanyWoonstad Rotterdam heeft Digital Survival Company (DSC) uit Nieuwegein gekozen voor de modernisering en het beheer van zijn cloud‑ en werkplekdiensten. De woningcorporatie startte in 2025 een aanbestedingstraject dat heeft geleid tot de selectie van de nieuwe partner. Digital Survival Company neemt de bestaande omgeving over en richt deze in de komende fase cloud-native (Azure) in. Daarmee moet een stabiel platform ontstaan voor verdere digitalisering, waaronder vastgoedbeheer en bewonersdiensten. De scope van de samenwerking omvat een breed scala aan diensten die gericht zijn op het optimaliseren van de it-infrastructuur en werkplekbeheer.Pride Capital Partners aandeelhouder van EasyTranslateEasyTranslate past zijn kapitaalstructuur aan om verdere overnames te ondersteunen. Het Nederlandse Pride Capital Partners heeft in dit kader zijn lening van 5,25 miljoen euro omgezet in een minderheidsbelang, terwijl Danske Bank Growth een meerjarige financiering van ruim 1,7 miljoen euro voorbereidt. Met deze stap wil EasyTranslate de consolidatie in de Noord-Europese markt versnellen en extra overnames realiseren binnen zijn ai‑gedreven vertaal- en softwarediensten.Het in 2010 gestarte Deense vertaaltechnologiebedrijf integreerde in 2024 World Translation, waardoor de omzet uitkwam boven 7,5 miljoen euro en het bedrijf in 2025 een brutowinst van circa 1,5 miljoen euro verwacht.PGB Pensioendiensten kiest voor Unit4 ERPxPGB Pensioendiensten stapt over op Unit4 ERPx voor de verdere modernisering van zijn financiële en administratieve processen. De pensioenuitvoerder werkt sinds 2013 met Unit4‑software en vervangt nu Unit4 Financials by Coda door een geïntegreerd cloud-erp-softwareplatform. De organisatie beheert de administratie voor zo’n 450.000 deelnemers en vierduizend werkgevers.Met Unit4 ERPx wil PGB Pensioendiensten het applicatielandschap vereenvoudigen en het beheer centraliseren. Het platform moet zorgen voor minder complexiteit, betere integratie met andere systemen en meer wendbaarheid. Volgens beide organisaties vormt de keuze voor ERPx een basis voor verdere standaardisatie binnen de pensioenadministratie.MBO Amersfoort gebruikt Commvault voor backupMBO Amersfoort heeft samen met implementatiepartner Spie zijn back‑up- en herstelprocessen vernieuwd met technologie van Commvault. De onderwijsinstelling had te maken met een versnipperde back‑upomgeving, waardoor herstel van verloren bestanden soms dagen duurde. Door alle data‑beveiliging en herstelprocessen centraal onder te brengen, is die tijd teruggebracht tot enkele minuten.De organisatie, met zevenduizend studenten en 750 medewerkers, verving meerdere losse platforms door één omgeving die aansluit op Microsoft 365, Active Directory en privacy‑eisen zoals de AVG. De nieuwe aanpak moet zorgen voor voorspelbaar herstel, minder risico’s en minder druk op het it‑team, terwijl onderwijsprocessen sneller kunnen worden hervat.

Okta introduceert Agent Discovery in het eigen Identity Security Posture Management (ISPM)-platform. Met de update hoopt het bedrijf schadow AI tegen te gaan. De functie is eerst beschikbaar in de VS en zal in het tweede kwartaal van 2026 worden uitgerold in EMEA. Het doel is om organisaties inzicht te geven in ongeautoriseerde AI-agents die […]

Odido is slachtoffer geworden van een cyberaanval waarbij massaal klantgegevens zijn gelekt. Het bedrijf betreurt deze situatie en werkt intensief aan het beperken van de gevolgen, zo meldt de telecomprovider. Een woordvoerder van Odido bevestigt dat er zo’n 6,2 miljoen klantenaccounts in verkeerde handen zijn gekomen. Uit het lopende onderzoek blijkt dat het gaat om persoonsgegevens uit een klantcontactsysteem dat Odido gebruikt. Er zijn geen wachtwoorden, belgegevens of factuurinformatie buitgemaakt. Maar volgens Nu.nl gaat het wel om namen, woonadressen en bankrekeningnummers. De ongeautoriseerde toegang is direct beëindigd, stelt Odido. Daarnaast ondersteunt een extern team van cybersecurity-specialisten bij het treffen van aanvullende beveiligingsmaatregelen als onderdeel van de incident-respons. Klanten van wie gegevens mogelijk zijn betrokken, ontvangen zo snel mogelijk een e‑mail van Odido. Door de omvang van de verzending kan het informeren van alle betrokkenen tot 48 uur duren. Odido waarschuwt haar klanten om extra alert te zijn op verdachte en ongebruikelijke activiteiten. Het incident is gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens.  Klanten krijgen alle benodigde ondersteuning, aldus Odido. De dienstverlening blijft volledig operationeel; bellen, internetten en tv‑kijken zijn veilig en niet geraakt. Voor Odido komt de hack uiterst ongelegen. Het telecombedrijf bereidt een beursgang voor die meer dan één miljard euro kan opleveren. Financieel persbureau Bloomberg meldde dat onlangs op basis van ingewijden. Odido heeft ongeveer acht miljoen klanten.

Telecomprovider Odido is slachtoffer geworden van een cyberaanval. Daarbij zijn persoonsgegevens van klanten gestolen, waaronder contactinformatie en rekeningnummers. Het gaat om informatie uit een klantcontactsysteem, maar de dienstverlening blijft gewoon beschikbaar. Het incident treft een klantcontactsysteem dat Odido gebruikt meldt de provider. De gestolen data omvatten volledige namen, klantnummers, adressen, telefoonnummers, e-mailadressen, IBAN-nummers en geboortedata. […]

Het Eindhovense digitale bureau React Online is per 1 januari opgegaan in 1xINTERNET, het grootste Drupal-bureau van Europa. React Online wordt daarmee de Nederlandse vestiging van de internationale groep, die nu actief is vanuit zes Europese kantoren. De merknaam React Online verdwijnt naar verwachting nog dit jaar. De partijen maakten het samengaan vanochtend aan de markt bekend. De samenwerking is het resultaat van gesprekken die zo’n vier à vijf maanden geleden van start gingen. “We lijken sterk op elkaar qua cultuur, kennen elkaar al tien jaar en klikten goed op menselijk vlak”, zegt Imre Gmelig Meijling. Hij verruilt de functie van ceo voor die van salesdirector Benelux en het commerciële deel van de nieuwe combinatie gaat leiden. Jean-Paul Vosmeer neemt als managingdirector van de Nederlandse vestiging de operationele aansturing op zich. “Samen zijn we veel krachtiger, met meer mensen en een breder portfolio”, zegt Gmelig Meijling (foto, rechts) tegen Emerce. Formeel gaat het om een overname, maar in de praktijk fuseren de twee organisaties volledig. Mensen, processen en tools worden geïntegreerd in de groep. Het team in Eindhoven blijft intact en gaat – wat heet – horizontaal samenwerken met collega’s in de vijf andere vestigingen. Naast Duitsland en Nederland zijn er nog kantoren in IJsland, Engeland en Spanje. Over de financiële details wil Gmelig Meijling niets kwijt. Voor de aandelen zijn gewoon klinkende euro’s betaald. Wat hij wel bevestigt: durfkapitaal speelt geen rol bij beiden. De samenvoeging brengt het totaal op ruim negentig specialisten. 1xINTERNET had er tachtig in dienst, React Online voegt daar negen aan toe. Achter de deal zit een duidelijke strategische logica. Beide bedrijven zijn gespecialiseerd in open source en bouwen applicaties en websites op Europese technologie. Dat thema staat inmiddels volop in de schijnwerpers. “Het gaat bij digitaal over niets anders in Europa op dit moment”, stelt Gmelig Meijling. “Het tempo neemt toe als een aanzwellende lawine. We zien dat steeds meer organisaties kritisch kijken naar hun eigen verhouding met grote techplatformen. Het gevoel van urgentie stijgt.” Baddý Sonja Breidert, ceo van 1xINTERNET, is de voorzitter van de wereldwijde Drupal Association. Met de toevoeging van React Online aan haar organisatie claimen ze de positie van grootste Drupal-bureau van Europa. Onder de klanten bevinden zich namen als Heineken, Nestlé en Sharp Electronics. React Online zet zijn activiteiten voort onder de naam 1xINTERNET Nederland.

Lumma Stealer is opnieuw actief en verspreidt zich op grote schaal via lastig te detecteren aanvallen. Beveiligingsonderzoekers zien een duidelijke toename van infecties waarbij slachtoffers via misleidende websites worden aangezet om zelf kwaadaardige opdrachten uit te voeren.  Die aanpak, bekend als ClickFix, wordt volgens Ars Technica gecombineerd met geavanceerde loader-malware die de uiteindelijke infectie mogelijk […]

Michiel Rubenkamp is toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Baker Tilly. Hij volgt Joke Hoekstra op. De Raad van Commissarissen van Baker Tilly houdt toezicht op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de organisatie, waaronder de strategie, bedrijfsvoering en kwaliteit van de dienstverlening.

De laatste drie maanden van 2025 leveren het moederbedrijf van MediaMarkt een record digitale omzet op van 2,2 miljard euro. Het is voor het eerst sinds de uitbraak van het coronavirus in 2019 dat de elektronicawinkels een digitaal omzetaandeel van boven de dertig procent realiseerden. Dat komt naar voren in de financiële cijfers over het afgelopen kwartaal bij CECONOMY, zoals de retailgroep formeel heet. Inclusief de verkopen in de fysieke winkels van MediaMarkt en Saturn steeg de omzet met 3,4 procent naar 7,6 miljard euro. Zoals Dina Awwad eerder al bij Emerce TV uitlegde had de Net Promoter Scoren als KPI eerder geen prioriteit. Vandaag de dag staat deze op hetzelfde niveau als de omzetcijfers. MediaMarkt wil, zo legde verantwoordelijke voor customer experience in de Benelux uit, dat er meer over zijn winkel en dienstverlening wordt gesproken door consumenten onderling. De financiële cijfers laten zien dat de NPS is gestegen tot 61, een stijging van 6 punten ten opzichte van het vorige kwartaal. CECONOMY realiseerde op zijn marketplace in het vorige boekjaar een bruto handelswaarde van 527 miljoen euro. Dat is de optelsom van de prijzen artikelen die door derde verkopers werden gerealiseerd op de sites en apps van MediaMarkt. Voor het nu lopende (gebroken) boekjaar streven ze naar 750 miljoen euro. Daarmee liggen ze naar eigen zeggen op koers. Het lijkt erop dat retailmedia op dit moment niet bijster veel aandacht krijgt. Waar de opbrengsten daarvan in het vorige boekjaar opliepen tot 91 miljoen euro, verwacht de groep voor het huidige boekjaar een reclame-omzet van 45 miljoen euro. De helft.

Kabinetstaal klinkt netjes, maar vergeet de les van Silicon Valley: soevereiniteit ontstaat door beleidskeuzes, niet door afwachten.