business

Het Amerikaanse ministerie van Justitie (DOJ) stelt voor dat Google twee van zijn advertentieproducten verkoopt om de concurrentie in de advertentietechnologiemarkt te herstellen. Deze stap volgt op een recente rechterlijke uitspraak waarin Google schuldig werd bevonden aan het ‘willens en wetens verkrijgen en behouden van monopoliemacht’ binnen de digitale advertentiemarkt. Volgens de nieuwe gerechtelijke stukken wil het DOJ dat Google zijn advertentiebeurs AdX afstoot, evenals een gefaseerde verkoop uitvoert van DoubleClick for Publishers (DFP), een advertentieserver die door website-uitgevers wordt gebruikt. Bovendien wil de overheid dat Google gedurende tien jaar na de verkoop geen advertentiebeurs meer beheert. Het ministerie beschuldigt Google ervan uitgevers onder druk te hebben gezet door hun inkomsten te laten dalen als ze AdX niet gebruikten. Ook zou Google zijn dominante positie hebben versterkt door AdX te integreren met DFP, waarmee uitgevers vrijwel verplicht werden het Google-platform te gebruiken. Daarnaast stelt het DOJ voor dat Google zijn advertentietools, zoals AdWords, openstelt voor samenwerking met externe advertentieproducten. Deze samenwerking moet plaatsvinden op een eerlijke en niet-discriminerende basis voor zaken als bieden, advertentieplaatsing en data-uitwisseling — behalve als een adverteerder expliciet anders aangeeft. Google heeft fel gereageerd. Lee-Anne Mulholland, vicepresident regelgeving bij Google, stelt (via TechCrunch) dat deze voorstellen schadelijk zijn voor zowel uitgevers als adverteerders. “Het DOJ erkent dat Googles eigen voorstel de uitspraak van de rechter volledig adresseert. De aanvullende eisen om onze advertentieproducten te verkopen gaan veel verder dan de uitspraak rechtvaardigt, zijn juridisch ongegrond en zouden schade toebrengen aan de markt”. Google heeft al eigen tegenvoorstellen gedaan. Zo wil het bedrijf realtime biedingen vanuit AdX beschikbaar maken voor externe advertentieplatformen, en toezicht op zijn handelen laten uitvoeren door een onafhankelijke toezichthouder gedurende drie jaar.

Axis presenteert de AXIS D4200-VE Network Strobe Speaker, een alles-in-één alarmapparaat voor zowel binnen als buiten. De speaker combineert felle lichtsignalen met krachtig geluid en tweewegcommunicatie, waardoor snelle waarschuwingen en directe communicatie mogelijk zijn bij noodsituaties of beveiligingsproblemen. Door de combinatie van audiovisuele waarschuwingsmiddelen kunnen gebruikers snel reageren op verschillende situaties, van ongewenst bezoek tot […]

De herbouw van Digipoort, de centrale ict-voorziening die het berichtenverkeer afhandelt tussen bedrijven en overheidsorganisaties, gaat door. Dat schrijft staatssecretaris Zsolt Szabó (Digitalisering) in een brief aan de Tweede Kamer. Daarmee slaat de bewindsman het advies van waakhond AcICT in de wind om het herbouw-programma stil te leggen.  Rijks-ict-dienstenaanbieder Logius (onderdeel van het ministerie van BZK – Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties), levert digitale diensten aan burgers en bedrijven voor organisaties met een publieke taak. Een van die diensten is Digipoort, een elektronisch postkantoor voor berichtenverkeer tussen bedrijven en de overheid. De dienst ontvangt en controleert berichten, bevestigt de ontvangst namens de afnemer en stuurt de berichten door. In 2023 verwerkte Digipoort zonder noemenswaardige verstoringen ongeveer 68 miljoen berichten, voornamelijk voor de Belastingdienst, het UWV, de Kamer van Koophandel (KVK) en alle ministeries (voor e-facturatie). Digipoort wordt momenteel als dienst afgenomen van leverancier Visma Connect, die ook het intellectuele eigendom van de software bezit. Het e-postkantoor wordt gehost door Equinix en Visma Connect en draait in het overheidsdatacentrum ODC-RWS/DJI. Onhaalbaar Het programma Herbouw Digipoort (HDP) van Logius startte op 1 juli 2021. Capgemini is de hoofdaannemer. Omdat de contracten onder de bestaande Digipoort-dienstverlening al een aantal keren onrechtmatig zijn verlengd, was het uitgangspunt om eerst snel de bestaande functionaliteit te herbouwen. Pas daarna zou Logius fundamenteel nadenken over de functionaliteit en de verdere toekomst van Digipoort. De nieuwe Digipoort-versie zou moeten landen op de nieuwe ict-infrastructuur van Logius. Deze zogeheten Generieke Digitale Infrastructuur (GDI)krijgt twee pijlers: een nieuwe basisinfrastructuur (‘Picard’) en een private cloudomgeving met tools en databases (‘Logius Private Cloud’), beide ontwikkeld door dienstverlener Solvinity. Al in april 2023 concludeerde het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) dat dit plan zo complex is dat de opleveringsplanning (april 2025) onhaalbaar was. Vertragingen Dat bleek ook in de praktijk, want er ontstonden tal van vertragingen, met als gevolg extra kosten voor het HDP-programma. De geplande einddatum werd verschoven naar 1 juli 2026. Inmiddels schat Logius de kosten voor de bouw en de migratie op 81 miljoen (inclusief het in de lucht houden van het huidige systeem), waarvan 55 miljoen is besteed. Oorspronkelijk waren de kosten geraamd op 28 miljoen euro.  AcICT ziet daarbij dat de door Logius gekozen technische invulling van de nieuwe voorziening onnodig geavanceerd en daardoor complex is gemaakt. ‘De fors hogere ontwikkelkosten en de gekozen technische uitwerking zullen bovendien doorwerken in de personele en infrastructuurkosten voor het beheer en de exploitatie van de nieuwe Digipoort. Daardoor wordt de doelstelling van het programma – het snel realiseren van een wendbare en kostenefficiënte dienst, uitgaande van de bestaande functionaliteit – niet gerealiseerd’, stelt de toetsingsorganisatie vast.   Te complex Omdat Logius de nieuwe Digipoort onnodig complex maakt, de beheersing van het programma onvoldoende is en de kans op verdere uitloop in tijd en geld groot is, acht de ict-waakhond het niet verantwoord om op de huidige weg door te gaan. AcICT adviseert om het programma (tijdelijk) stil te leggen en de beoogde oplossing te herzien. Ook moet de sturing vanuit BZK worden versterkt.  Dit advies slaat staatssecretaris minister Szabó (Digitalisering, onderdeel BZK) echter in de wind. Wel worden er extra maatregelen genomen om de sturing van het programma te versterken, schrijft hij aan de Tweede Kamer. De bewindsman heeft twee bureaus – KPMG voor de kosten en SIG voor de technische aspecten – ook nog eens naar het programma laten kijken. Ook is er gesproken met belangrijke betrokken partijen zoals de Belastingdienst en UWV.   Tegengeluiden Uit het kostenonderzoek van KPMG zou blijken dat de nieuwe Digipoort een betaalbare en kostenefficiënte vervanging is van de oude Digipoort. En uit het onderzoek van SIG komt naar voren dat de nieuwe Digipoort technisch wel goed onderhoudbaar en flexibel en schaalbaar is. De afnemers zijn bovendien van mening dat het onverstandig is om het HDP-programma stil te leggen, onder meer door de sterke stijging van de kosten van de oude Digipoort-omgeving, het programma zich in een afrondende fase bevindt en de beheerorganisatie reeds is opgezet. Zij geven aan dat het nu wijzigen van het programma het alleen duurder en ingewikkelder maakt. De Kamer ontvangt eind 2025 in een verzamelbrief de actuele stand van zaken over de voortgang van herbouw van Digipoort, laat Szabó weten. Opmerkelijk Saillant is dat Logius al eerder adviezen van AcICT naast zich heeft neergelegd. Zo koos de ict-dienstverlener ervoor de verantwoordelijkheid voor het realiseren, implementeren en beheren van deze complexe toepassing bij zichzelf te leggen, terwijl de organisatie daar beperkt ervaring mee heeft. Ook de keuze om Digipoort als eerste grote voorziening op het LPC-platform te laten landen, terwijl dit platform nog gerealiseerd moest worden, was geen goede. Op het moment dat Logius deze keuzes maakte, was daarbij sprake van een moeizame relatie met de latende leverancier Visma Connect die de afgelopen jaren zijn tarieven flink heeft verhoogd. Dubbel saillant is dat staatssecretaris Szabó vroeger bij Capgemini heeft gewerkt, de bouwer van het nieuwe Digipoort. De Franse it-dienstverlener is alom vertegenwoordigd bij de rijksoverheid en schuwt het lobbywerk niet. Szabó had, toen hij nog voor de VVD in de Kamer zat van 3 juni 2003 tot november 2006, ook al ict in zijn portefeuille. Hij was in die tijd onder andere kritisch op het gebruik van opensourcesoftware bij de overheid en hield warme pleidooien voor de aanstelling van een aparte minister van ict.

Agentic AI, een krachtige combinatie van algemene AI en sectorspecifieke intelligentie, staat op het punt om belangrijke sectoren in Nederland te transformeren. Van gezondheidszorg en financiële diensten tot productie, deze geavanceerde AI-aanpak biedt op maat gemaakte oplossingen die efficiëntie bevorderen, besluitvorming verbeteren en naleving van strikte Europese regelgeving waarborgen. Nu bedrijven steeds afhankelijker worden van […]

De Chinese online winkelcentra Temu en Shein verleggen hun strategische aandacht van de VS naar Europa en draaien de reclamekroon hard open. Data van Sensor Tower, verstrekt aan persbureau Reuters, laten zien dat beiden partijen hun EU-budgetten in de maand april met tussen de 35 en 40 procent verhoogden. De voornaamste bestemmingen zijn Engeland en Frankrijk, samen goed voor een kleine 140 miljoen inwoners. Ook de media-investeringen in Duitsland, Italië, Spanje zijn fors opgeschroefd. Die vijf hebben opgeteld samen 330 miljoen inwoners. De VS heeft 347 miljoen inwoners. De twee bedrijven, die goederen vanuit China verzenden, zijn vorige maand praktisch gestopt met hun digitale advertenties in de VS. Gevolg: ze zijn beiden onzichtbaar geworden in de downloadlijsten van Apple en Google. Reclame was de voornaamste bron van nieuwe gebruikers. Temu en Shein verleggen hun aandacht van de VS naar Europa, omdat er mei extreem hoge invoerheffingen worden gerekend door Amerika. Goedkope import wordt aan banden gelegd, omdat president Donald Trump de handel door producenten uit eigen land wil bespoedigen. Het gevolg voor zijn kiezers en landgenoten is dat de prijzen op die Chinese platformen enorm omhoog zijn gegaan. Voor Europese webwinkels betekent deze ontwikkeling dat reclametarieven bij, onder meer, Google verder omhoog gaan. Die worden al als peperduur ervaren en amper rendabel. Data van Semrush liet eind vorig jaar al zien dat de Chinezen zelfs Amerika’s grootste retailers eruit bieden op Google. Foto: Dang Khoi Ta, Unsplash

De Amerikaanse maaltijdbezorgdienst DoorDash heeft aangekondigd dat het de Britse rivaal Deliveroo wil overnemen voor 2,9 miljard Britse pond (ongeveer 3,4 miljard euro). Beide bedrijven hebben al een akkoord bereikt op bestuursniveau. De overnameprijs ligt 44 procent boven de aandelenkoers van Deliveroo op 4 april, de dag voordat de onderhandelingen begonnen. Deliveroo ging in 2021 naar de beurs. Na een korte opleving daalde de aandelenprijs in 2022 en stabiliseerde zich uiteindelijk op ongeveer de helft van de oorspronkelijke uitgifteprijs van 3,4 euro per aandeel. Kort voor de overname steeg de koers weer licht. Deliveroo werd in 2013 opgericht in Londen en is momenteel nog actief in onder andere het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, België, Ierland, Italië, Singapore, Koeweit, Qatar en de Verenigde Arabische Emiraten. In 2019 trok het bedrijf zich terug uit Duitsland, nadat concurrent Lieferando daar meerdere spelers had overgenomen. Sindsdien volgden ook exits uit onder meer Taiwan, Spanje, Nederland, Australië en Hongkong. Medeoprichter Will Shu benadrukte bij de bekendmaking van de overname trots te zijn op wat het bedrijf heeft bereikt, en ziet in DoorDash een partner die dezelfde waarden en ambities deelt. DoorDash is momenteel vooral actief in de VS, Canada, Australië en Nieuw-Zeeland. Omdat er nauwelijks overlap is met de markten van Deliveroo, verwacht men geen problemen met mededingingsautoriteiten. In 2021 nam DoorDash al het Finse Wolt over, dat zich vooral richt op uitbreiding in Centraal-Europa en sinds 2020 ook in Duitsland actief is. De overname van Deliveroo past in de bredere trend waarbij spelers in de bezorgsector steeds meer schaalgrootte nastreven.

Databricks is naar verluidt in vergevorderde gesprekken om Neon over te nemen, een startup die een commerciële versie aanbiedt van de open-source PostgreSQL-database. Volgens bronnen van techpublicatie Upstarts Media zijn de onderhandelingen in een vergevorderd stadium. Sommige betrokkenen geven aan dat de deal praktisch rond is, al benadrukken anderen dat deze nog kan afketsen. De overname zou […]

De Hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl (HLD) is qua automatisering deels verouderd. De it-systemen waarmee bruggen en sluizen op deze vaarroute centraal worden bediend, kennen achterstallig onderhoud. Bovendien zijn er problemen rond cybersecurity. Ook de bediening is niet erg veilig. Dit blijkt uit een toets die het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft uitgevoerd op het programma Industriële Automatisering Hoofdvaarweg HLD (IA HLD).  Een uniforme, onderhoudbare en toekomstbestendige centrale bediening kan volgens het AcICT deze problemen helpen oplossen. Maar het college geeft ook aan dat de aanpak die Rijkswaterstaat heeft gekozen, onvoldoende slagvaardig is. De doelen van het programma zijn niet helder. De meerwaarde voor de beweegbare kunstwerken blijft uit. Het ontwerpproces leidt niet tot een toekomstvaste oplossing, aldus het AcICT.  Rijkswaterstaat onderschrijft de bevindingen in het advies en kan deze aanbevelingen nog goed toepassen omdat het programma nog in de voorbereidingsfase is. Zo blijkt uit een brief van minister Barry Madlener (Infrastructuur en Waterstaat) aan de Tweede Kamer.  Glasvezel AcICT vindt dat het oplossen van urgente problemen op de bruggen en sluizen prioriteit moet krijgen. Gaandeweg moet ook aan uniformering worden gewerkt. Het programma IA HLD werkt plannen uit om centrale bediening te realiseren van de meeste bruggen en sluizen op de hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl. Deze planfase omvat de aanleg van glasvezel, de realisatie van tijdelijke centrale bediening voor één brug nadat de industriële automatisering (IA) ervan is vervangen en het maken van het ontwerp en realisatieplan voor de verdere uitrol. In alle werkzaamheden aan de industriële automatisering op de HLD zal standaardisatie van IA-componenten plaatsvinden. Voor alle trajecten geldt dat het realiseren van centrale bediening op één locatie in de toekomst mogelijk gemaakt wordt door het werken onder een uniforme architectuur voor de besturingssystemen van alle bruggen en sluizen op de HLD.  De uitgangspunten voor deze architectuur worden uitgewerkt en voorgeschreven. Door deze volgtijdige aanpak met prioriteit op de urgente problemen, ontstaat er eveneens ruimte om de ontwerpwerkzaamheden uit te besteden aan gespecialiseerde partijen en het ontwerp evolutionair aan te passen op de variaties in bruggen en sluizen op de HLD.

President Donald Trump heeft aangekondigd dat hij de deadline het TikTok-verbod opnieuw wil uitstellen, zolang er nog onderhandeld wordt over een overname van de populaire app door een Amerikaans bedrijf. In een interview op zondag zei Trump dat hij een ‘zwak plekje’ heeft voor TikTok. “Ik zou graag zien dat er een deal komt. Ik heb een zwak plekje in mijn hart, want ik won jonge kiezers met 36 procentpunten… en ik richtte me op TikTok,” zei Trump tijdens een uitzending van NBC’s Meet the Press, gepresenteerd door Kristen Welker. De huidige president Joe Biden ondertekende in april 2024 een wet die bepaalt dat TikTok verboden wordt in de VS vanaf 19 januari 2025, tenzij het moederbedrijf ByteDance – dat banden heeft met de Chinese Communistische Partij – zijn aandeel verkoopt aan een Amerikaanse partij. Op zijn eerste dag terug in het Witte Huis verlengde Trump de deadline met 75 dagen via een presidentieel besluit, en in april verlengde hij het uitstel opnieuw met 75 dagen. In januari ging TikTok kortstondig 24 uur offline toen de oorspronkelijke wet van kracht werd. Zowel Apple als Google verwijderden de app tijdelijk uit hun appwinkels.

BBC Studios breidt zijn aanwezigheid in Nederland verder uit met de lancering van BBC NL+, een gloednieuwe Video-On-Demand- en streamingdienst. De dienst gaat deze zomer van start en is dan standaard inbegrepen bij een KPN TV+ abonnement. BBC NL+ is een aanvulling op het bestaande aanbod, waaronder de zender BBC First, die vanaf 15 mei wordt omgedoopt tot BBC NL. Deze zender blijft zich richten op succesvolle Britse dramaseries. Met BBC NL+ krijgen kijkers toegang tot een veel breder en dieper aanbod, variërend van bekroonde drama’s en spraakmakende documentaires tot comedy, soaps en entertainment – allemaal met de kenmerkende Britse kwaliteit en uiteraard voorzien van Nederlandse ondertiteling. Vanaf dag één biedt BBC NL+ een rijke selectie programma’s uit de BBC-catalogus. Een van de blikvangers is de exclusieve zesdelige dramaserie Outrageous, met Bessie Carter en Anna Chancellor, over de beruchte Mitford-zussen die het Britse establishment in de jaren dertig opschudden. Deze serie is al te zien op BBC NL+ voordat hij op de lineaire zender wordt uitgezonden.

In een tijd waarin digitalisering de samenleving in rap tempo verandert, staat ook Rijkswaterstaat (RWS) voor een grote uitdaging. De organisatie, verantwoordelijk voor het beheer van Nederland’s cruciale infrastructuur, moet meer werk verzetten met minder middelen.

Het is een bekend gegeven in de wereld van fusies en overnames: bijna 9 op de 10 integratietrajecten slagen er niet in om alle vooraf gestelde doelstellingen te behalen. Het succes van een fusie of overname hangt van veel factoren af – experts van BTS delen vijf cruciale momenten die de kans op succes maximaliseren.

De wereld van medische laboratoria evolueert snel, onder andere door trends als marktconsolidatie, concurrentie, technologische disruptie en veranderende eisen van aanvragers. Om voorop te blijven lopen, moeten laboratoria investeren in hun digitale capaciteiten, data en processen, blijkt uit onderzoek van D&A Conclusion.

Zalando heeft naar eigen zeggen een sterk kwartaal achter de rug met versnelde groei en verbeterde winstgevendheid in het eerste kwartaal. Het bedrijf handhaaft zijn prognose voor 2025 en blijft investeren in nieuwe groeimogelijkheden. Het bruto handelsvolume (GMV) steeg 6,5 procent tot 3,5 miljard euro, terwijl de omzet met 7,9 procent groeide naar 2,4 miljard euro. De aangepaste winst voor rente en belastingen (aangepaste EBIT) kwam uit op 46,7 miljoen euro, wat neerkomt op een margeverbetering van 0,7 procentpunt naar 1,9 procent. Business-to-Consumer groeide dankzij de stijging in het aantal actieve klanten naar 52,4 miljoen, een succesvolle seizoensuitverkoop en een volgens Zalando veelbelovende start van het lente- en zomerseizoen. De omzet uit Business-to-Business (B2B) steeg met 11,6 procent, gedreven de fulfillmentdiensten die het Duitse bedrijf aanbiedt. Zalando blijft zijn vernieuwde loyaliteitsprogramma, Zalando Plus, verder uitrollen en is inmiddels actief in 13 markten. Meer dan 15 procent van de klanten is al aangesloten. Het uiteindelijke doel van Zalando is om met dit programma het merendeel van zijn klanten te bedienen, hun bestelgedrag te intensiveren en zo een groter aandeel van hun uitgaven aan mode en lifestyle te verkrijgen. De eerste data uit de pioniersmarkten tonen volgens het bedrijf ‘veelbelovende vooruitgang richting deze ambitie’. Daarnaast boekte Zalando dubbele groeicijfers in diverse lifestylecategorieën, waaronder Lounge by Zalando, Sport, Designer en Beauty. Deze segmenten worden versterkt met uitgebreidere collecties, zorgvuldig samengestelde content en een naadloze klantervaring. Een opvallend hoogtepunt was de samenwerking met de iconische ontwerpster Diane von Furstenberg (DVF). Zalando werd haar exclusieve retailpartner voor Europa, wat werd bekrachtigd met een marketingcampagne waarin zij zelf een rol speelde. Ook het prestigieuze merk Marc Jacobs, onderdeel van LVMH, werd onlangs toegevoegd aan het platform. Verder heeft Zalando zijn interactieve functie ‘boards’ nu beschikbaar gemaakt in alle markten. Met deze functie kunnen gebruikers inspiratie opdoen rond specifieke thema’s of lifestyles. Populaire voorbeelden zijn Urban Running en New Boho, die goed aansluiten op actuele trends. Inmiddels hebben meer dan een miljoen klanten met deze beleving geëngageerd. De volgende stap is om gebruikers in staat te stellen zelf borden aan te maken, te delen en te reageren op curated én door gebruikers gegenereerde content, wat de inspiratie en ontdekkingsreis binnen het platform verder moet stimuleren.