business

1233 nieuwsberichten gevonden
Emerce Update AI: ook fintech klaar voor kunstmatige intelligentie
3 dagen
Nederlandse financiële professionals lijken klaar te zijn voor blockchain en kunstmatige intelligentie. Een ruime meerderheid is gestart met het uitwerken van de eerste ideeën voor de inzet van de technologieën, gaat er op korte termijn daadwerkelijk mee aan de slag. Dit blijkt uit de FinTech Barometer 2019, het jaarlijkse onderzoek dat door fintech-bedrijf Onguard onder ruim 300 financiële professionals wordt uitgevoerd. 20 procent van de respondenten weet volgens het onderzoek van het bestaan van blockchain en kunstmatige intelligentie af, maar heeft het nog niet op de agenda staan. Opvallend is dat een op de tien financiële professionals geen idee heeft wat deze technologieën inhouden. De nieuwe technologieën vragen om een andere kijk op business modellen van organisaties en dat zien de financiële professionals ook. Ruim twee derde verwacht namelijk dat financiële instellingen binnen tien jaar volledig getransformeerd zijn tot IT-bedrijven. Met de stelling of hun huidige werkgever over tien jaar nog bestaat is 86 procent het ‘(helemaal) eens’. Ook verwacht men dat blockchain en kunstmatige intelligentie grote invloed hebben op de werkgelegenheid. Volgens Onguard is de perceptie aan het veranderen. Waar in 2018 technologieën als blockchain en kunstmatige intelligentie vooral gezien werden al hype, zijn organisaties nu daadwerkelijk begonnen met de adoptie ervan. Repeterende taken kunnen eenvoudig worden overgenomen door technologie, waardoor er meer ruimte ontstaat om het verschil te maken met persoonlijke interactie.  
’44 miljoen Microsoft-users gebruiken gestolen wachtwoord’
3 dagen
Ruim 44 miljoen gebruikers van Microsoft-diensten gebruiken wachtwoorden die bij datalekken zijn buitgemaakt, zo wijst nieuw onderzoek van Microsoft uit. In het onderzoek van Microsoft werden drie miljard gebruikersgegevens geanalyseerd en naast de wachtwoorden van de clouddiensten van Microsoft en AzureAD gelegd. In ruim 44 miljoen gevallen bleken de gegevens overeen te komen, waardoor kwaadwillende […]
Belgische Ziggo-zuster brengt IoT-beveiliging, tegen betaling
3 dagen
Maandelijks tarief voor securitysoftware op Telenet-modems.
Gartner: markt voor drones gaat sky-high
3 dagen
Tegen 2020 zal de markt voor professionele drones met zowat de helft groeien tot 526.000 stuks. Nog eens drie jaar later is dat aantal tot 1,3 miljoen gestegen. Dat voorspelt het marktonderzoeksbureau Gartner.
'Make China great again' komt flink op stoom
3 dagen
Nieuwe maatregel Chinese overheid vormt zware slag voor bedrijven als HP, Dell en Microsoft.
Na hack toch gratis Windows 7 beveiligingsupdates
3 dagen
Alle Windows 7-systemen kunnen zonder betaling weer beveligingsupdates krijgen.
Toch gratis Windows 7 beveiligingsupdates na hack
3 dagen
Alle Windows 7-systemen kunnen zonder betaling weer beveligingsupdates krijgen.
VMware is voor AWS brug tussen oud en nieuw
3 dagen
In Nederland heeft AWS concurrentie van Microsoft dat bij het management een grotere naamsbekendheid heeft.
Canonical geeft Ubuntu op Windows de sporen
3 dagen
Ontwikkelaars gaan profiteren van betere Ubuntu-desktop op Windows.

74% van bedrijven loopt achter met digitale transformatie
3 dagen
Volgens een nieuwe studie van IDC worstelen zeven van de tien Europese organisaties met het realiseren van hun digitale volwassenheidsambities. Op dit moment is pas 30% erin geslaagd om hun bedrijfsmodellen, processen, producten en diensten terdege te digitaliseren.
Weinig vernieuwing in Nederlandse interim management-markt
3 dagen
De markt voor interim management is de afgelopen jaren verder geprofessionaliseerd. De toetreding van nieuwe spelers in de markt, evenals de klanten die de duimschroeven aandraaien, betekent dat uurtarieven en marges aanzienlijk lager uitvallen dan jaren terug.
Nieuwe branding en werkplek bevorderen synergie Significant Groep
3 dagen
Deze zomer voerde Significant Groep een grote rebranding door. Voortaan varen alle vier de labels van de adviesgroep onder dezelfde Significant-vlag. Bovendien delen ze nu één nieuw kantoor in Utrecht.
'Rebelse' Vandebron sluit zich aan bij marktleider Essent
3 dagen
Essent neemt branchegenoot Vanderbron over. Daarmee komt een bedrijf dat zich altijd heeft geprofileerd als rebel binnen de energiemarkt in handen van de marktleider. “We willen de overstap naar duurzame energie voor iedereen aantrekkelijk maken”, aldus Vandebron-oprichter Matthijs Guichelaar.
Stefan Peters aan de slag bij Haystack Consulting
3 dagen
Stefan Peters is aan de slag gegaan bij Haystack Consulting als Strategic Growth Enabler. In deze rol gaat hij klanten adviseren op vraagstukken rond nieuwe markten, producten en diensten, merk en shopper.
Kruger helpt familiebedrijf Compaxo bij generatiewisseling
3 dagen
Kruger heeft familie- en vleesbedrijf Compaxo recent ondersteunt bij een wisseling van de wacht. Inmiddels staat de vijfde generatie aan het roer van de organisatie. Compaxo, dat in 1921 lid werd van de Kamer van Koophandel, viert over twee jaar zijn eeuwfeest.
Louise Henderickx verruilt adviesbureau Reos voor Morgens
3 dagen
Morgens heeft haar team versterkt met een ervaren zorgadviseur: Louise Henderickx. Bij het adviesbureau uit Leiden zal ze zich gaan toeleggen op projecten in de (ouderen)zorg en opdrachten op het snijvlak van zorg en overheid.
Prosus verhoogt bod op Just Eat
3 dagen
Het beursgenoteerde Prosus verhoogt zijn bod op de Britse maaltijdbezorger Just Eat luttele dagen voor de deadline komende woensdag. Dan moeten aandeelhouders kiezen tussen het bod van het Nederlandse Takeaway of dat van Prosus. Het Nederlandse Takeaway, moederbedrijf van Thuisbezorgd, kwam deze zomer tot een overeenkomst van het management van Just Eat om te gaan fuseren. De voorbereidingen waren in volle gang toen het Zuid-Afrikaanse Prosus met een concurrerend bod kwam, dat Just Eat tot nu toe telkens heeft afgewezen. Het bod van Takeaway.com is in aandelen, dat van Prosus (geleid door Nederlander Bob van Dijk) in contanten. Door de overnamestrijd is de waarde van het bod van Takeaway bijna net zo hoog als dat van Prosus en  dus ligt er nu een hoger bod op tafel. Prosus wil nu 740 pence betalen voor elk aandeel van het Britse Just Eat in plaats van 640 pence. Daarmee komt het bod uit op 5,1 miljard pond. Hoeveel aandeelhouders van Just Eat kiezen gaan kiezen voor Prosus is niet duidelijk. Zij zullen ook kijken naar de marktkansen van Just Eat in combinatie met Takeaway en onder Prosus. Prosus, onderdeel van Naspers, heeft al langer een belang in een aantal vergelijkbare bedrijven, waaronder Delivery Hero, iFood en Swiggy. De biedperiode loopt formeel tot 27 december. Het bod gaat door wanneer Prosus minstens de helft van de aandelen in handen heeft. Foto Just Eat
Gegevens van 10.000 klanten op straat door partner bol.com
3 dagen
De gegevens van vermoedelijk 10.000 Belgische en Nederlandse klanten die een paar jaar geleden bij onder meer bol.com speelgoed kochten, liggen op staat. Dat blijkt uit onderzoek van VRT NWS. Het bestand met klantengegevens wordt aangeboden op een gespecialiseerd hackersforum en heeft als naam ‘bol.com-database’. In het bestand is te zien wat mensen gekocht hebben, wat hun voor- en achternaam is en soms ook wat de aankoop kost. Ook bezorggegevens en betalingswijze zijn beschikbaar. Het lek zit bij Toppie Speelgoed, een partner van bol.com die speelgoed verkoopt bij bol.com en eigen webshops. Wie rechtstreeks bij Toppie Speelgoed bestelde heeft ook zijn e-mailadres en telefoonnummer achtergelaten. Van klanten die via Bol.com bestelden zijn enkel de naam en afleveradres bekend omdat bol met partners niet alle gegevens deelt. bol.com heeft meteen een onderzoek geopend naar de ondernemer. Het incident is te wijten aan het eigen systeem van de ondernemer, benadrukt bol.com. Mike Bruinsma van Toppie laat aan de VRT weten dat geen betaalmethodes of bankrekeningnummers zijn gelekt. Wel kunnen de gegevens worden gebruikt voor identiteitsdiefstal. Het lek is inmiddels gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Het is niet het enige datalek. Vorige week bleken de persoonsgegevens van mogelijk 29.000 klanten van energiebedrijven Budget Energie en NLE op straat te liggen. Naast namen en adressen is er kans dat er ook telefoonnummers en bankrekeningnummers zijn gelekt. Moederbedrijf Nuts Groep heeft klanten van Budget Energie en NLE per e-mail op de hoogte gebracht van het datalek. De energiebedrijven hebben samen 700.000 klanten.

Ericsson schikt voor miljard in VS
3 dagen
Corruptiezaak leidt tot drie jaar verscherpt toezicht.
Cruciale groeibeslissingen voor softwarebedrijven
3 dagen
Hoe houd je grip op de ontwikkeling van je bedrijf?
Google stopt ondersteuning oerversie Google Glass
3 dagen
Google stopt in februari officieel de ondersteuning voor de zogeheten Explorer Edition van Google Glass, die reeds in 2012 werd gelanceerd en aanvankelijk 1500 dollar per stuk kostte. Met de slimme bril kunnen gebruikers berichten ontvangen die worden getoond op het glas van de bril. Met de camera kunnen opnamen van de omgeving worden gemaakt. De Explorer Edition kreeg al snel een opvolger, waarna Google besloot om zich niet langer te richten op de consumentenmarkt. Vanaf 2017 wordt, alleen via partnerbedrijven, een Enterprise Edition beschikbaar gesteld. Een laatste update – handmatig te installeren – zorgt ervoor dat diensten als Gmail, YouTube en Hangouts in combinatie met de Explorer Edition voorlopig nog blijven werken. Zonder update functioneren ze straks helemaal niet meer. Google blijft wel de Enterprise Edition ondersteunen.
‘Black Friday duurde een week, bol.com de grootste’
3 dagen
Black Friday 2019 was het strijdtoneel om marktaandeel bij webwinkels en elektronicafabrikanten. Amazon is ook dit jaar een top drie-speler, waarbij bol.com met het nodige marketinggeweld tijdelijk de nummer één-positie overnam in Tweakers’ Pricewatch. In de rest van het jaar ontvangt Coolblue de meeste click-outs vanuit de Pricewatch, Nederlands grootste product- en prijsvergelijker, gevolgd door Amazon en Azerty. In de week voorafgaand aan Black Friday 2019 echter lag dat beeld anders. bol.com had die week de leiding qua ontvangen verkeer met daarna Coolblue en Amazon. “Bovendien stonden Mediamarkt, Alternate en BCC nu in de top 10, terwijl dat in de rest van het jaar niet zo is”, vertelt Bart Zoetmulder. Hij is commercieel manager bij DPG Technology, waar Tweakers onder valt. Die partijen hadden tijdens Black Friday, wat inmiddels niet een koopjesdag maar een koopjesweek is geworden, goede deals en ondersteunden dat in de massamedia met uitgebreide reclamecampagnes. In een andere sector, de modewereld, is het Zalando dat pronkt met het getal 840.000. Dat is het totaal aantal nieuw geregistreerde klanten bij zijn winkel. Net als de elektronicawinkels schermt de kledingzaak met heel veel kortingsacties om zijn marktaandeel te vergroten. bol.com, zo laten cijfers van Tweakers zien, heeft vooral zijn eigen koopjes gepromoot. Het verkeer aan Plaza-partners, externe verkopers op het handelsplatform, bleef stabiel op de zesde plek in de top 10 click-outs en toonde dus geen bovengemiddelde stijging. Zoetmulder vervolgt: “Vorig jaar zag je ook al dat Black Friday-periode langer werd dan alleen vrijdag tot en met cyber monday. Dit jaar gingen alle trossen los in de nacht van zondag op maandag en duurde de kortingsperiode een week. Onze verwachting was dat de groei in de week vooraf aan Black Friday, een daling in verkeer op Black Friday zou hebben. Het tegendeel was waar, de vrijdag was nog vele malen grote dan vorig jaar. De piek was dus niet minder heftig, in tegendeel.” De top drie productgroepen tijdens Black Friday: 1. televisies, 2. smartphones en 3. laptops. Bovendien stond de productgroep draadloze smart home-apparaten dit jaar wel in de top tien, terwijl dat normaal gesproken de rest van het jaar niet zo is. De technologiesite ontving vorige week 41 procent meer verkeer dan in dezelfde periode in 2018. Vergeleken met een normale week was er zeventig procent meer bezoek. Dat is volgens de commercieel manager niet allemaal organisch verkeer, want DPG voerde ook eigen publiciteitscampagnes om bezoekers te helpen bij het maken van de beste keuze en het bepalen van de beste deal. Het aantal click-outs, dus verkeer van de Pricewatch naar webwinkels, steeg vorige week met 46 procent ten opzichte van vorig jaar. Vergeleken met een normale week was dat 168 procent meer. “Dat zegt iets over aankoopintenties. En we hebben het nadrukkelijk nagekeken, maar er is geen seasonality te bespeuren. Men stelt geen aankopen uit in september of oktober om vervolgens pas eind november toe te slaan.” Zoetmulder: “Dan nog de vraag of alle deals échte deals waren. Wij publiceren data over prijshistorie per product en zien dat bij meer dan 55 procent van de deals echte de allerlaagste prijs werd gegeven over de afgelopen zes maanden. De andere 45 procent hebben we niet onderzocht en we weten dus niet wannéér die laagste prijs was in die zes maanden en voor hoe lang die gold. Kort samengevat: “Tijdens Black Friday kun je echt significant betere deals scoren dan in rest van het jaar.” In de hoogte van de kortingen zit gemiddeld genomen weinig verrassing. Het gemiddelde kortingspercentage van alle deals lag tussen de zestien en zeventien procent. Dat percentage ligt niet hoger of lager dan het gemiddelde bij kortingsacties op andere momenten in het jaar. Maar, zo laten de cijfers zien, het aantal aanbiedingen was zo immens groot. De hele hoge kortingen die er toch zeker waren compenseren dan de iets minder hoge en houden het gemiddelde in stand. Foto: Mike McCune (cc)
ING gaat digibeten helpen, maar sluit servicepunten
3 dagen
De zogenoemde Digicoaches van ING gaan vanaf vandaag het land in met een rondreizende pop-up store waar mensen terechtkunnen met al hun digitale vragen. In Nederland zijn er zo’n 2,7 miljoen mensen van 12 jaar of ouder die geen of weinig digitale kennis en -vaardigheden hebben. Van de ING klanten van boven de 18 jaar bankiert 11 procent niet digitaal via internet of mobiele telefoon, onder 66-plussers is dit zelfs 30 procent. Tot met 21 december kunnen al deze mensen, ook niet-ING klanten, met al hun digitale vragen terecht bij de rondreizende pop-up store van ING. Zij krijgen tips over internetbankieren, mobiel bankieren en mobiel betalen, maar ook met andere digitale vragen over bijvoorbeeld online winkelen. Ook kunnen mensen zich inschrijven voor het volgen van een workshop in de lokale bibliotheek of bij een ING-kantoor om digitaal vaardiger te worden. Ook op de ING-kantoren zijn speciale Digi-corners ingericht waar klanten persoonlijke geholpen kunnen worden door een Digicoach. Daarnaast geeft ING regelmatig Digiworkshops aan grotere groepen klanten in de ING-kantoren, maar ook in bibliotheken en bij seniorenverenigingen. Volgens de Telegraaf wil ING volgend jaar 150 van de 380 servicepunten sluiten in onder meer de Bruna, Primera en The Read Shop. De servicepunten die overblijven zullen worden omgevormd tot plaatsen waar onder meer ouderen kunnen worden geholpen met internetbankieren. Foto ANP/Jean-Pierre Jans (in opdracht van ING)
Barend Raaff (Harver): ‘We worden een router voor werk’
5 dagen
De tweede plek van de Emerce Top 10 European Startups is dit jaar voor Harver. Deze snelgroeiende Nederlandse start-up maakt sollicitatieprocedures plezieriger, haalt vooroordelen uit het selectieproces en matcht op basis van data. Om binnenkort sollicitanten ook alternatieven te bieden wanneer zij worden afgewezen. In de thuismarkt mag Harver onder andere alle grote supermarktketens, Rituals en Booking.com tot zijn klanten rekenen. Bedrijven met veel vestigingen of enorme servicecentra, met een groot aantal low entry level-banen. Die schaal is essentieel voor Harver. “Bedrijven die een hoog volume hebben, zijn eerder geneigd om een oplossing te zoeken. Dus daar zit wel onze sweet spot”, stelt CEO en medeoprichter van Harver Barend Raaff. Door het binnenhalen van Booking.com wist zijn bedrijf zich ook in de kijker te spelen in de Verenigde Staten. Om daar onder andere Zappos, Netflix en Uber voor zich te winnen. Een markt die de komende tijd verder veroverd moet worden. “We hebben er nu alle disciplines zitten om onze positie uit te breiden.” Daarvoor is recent vijftien miljoen dollar funding opgehaald in een Series B geleid door de Amerikaanse VC-reus Insight Partners. Waarmee het totaal op 35 miljoen dollar groeigeld komt. Maar er wordt ook al verder gekeken. “APAC is een logische vervolgstap.” De start-up richt zich op het moment van de druk op de sollicitatieknop tot en met het inplannen van een eerste gesprek. In het snelgroeiende HR-tech landschap nog relatief onontgonnen gebied. Raaff: “Voor veel van onze klanten is het de eerste keer dat ze met technologie werken op dit vlak.” Kort gesteld komt een sollicitant via de website van een werkgever in de Harver-omgeving, voorzien van de branding van het betreffende bedrijf. En kan hij daar, afhankelijk van het soort werk, vlot zijn informatie achterlaten of spelenderwijs, met behulp van onder andere video en gaming, kennismaken met het bedrijf. Voor een vakkenvuller een proces van enkele minuten, voor complexer werk een wat langere procedure. Zo biedt Harver aanpasbare of op maatgemaakte online assessments. “Het proces moet vooral leuk en efficiënt zijn. Wie bij Albert Heijn solliciteert, hoort binnen 24 uur iets via ons systeem, waarbij er automatisch een afspraak wordt ingepland.” Cruciaal daarbij is dat er door het gehele traject data worden verzameld die leiden tot een matchingprofiel. Op basis daarvan doet de start-up een suggestie aan de werkgever. De volgende stap is sollicitanten die niet aangenomen worden alternatieven bieden. “Dat kunnen we nu al binnen een bedrijf, maar gaan we vanaf volgend jaar ook tussen bedrijven doen.” Wat is de gedachte achter jullie next step? “Solliciteren is nu nog een doodlopende straat. Als je wordt afgewezen, moet je weer opnieuw beginnen. Met onze technologie en de data die we daarmee genereren, zijn we in staat om deze mensen alternatieven te bieden. Een proces dat naarmate we langer bezig zijn ook steeds scherper wordt. Het doel is om een router te worden, die voor elke sollicitant een plek vindt.” Dat klinkt alsof jullie je richting loopbaancoaching bewegen… “Nee, loopbaancoaches voeren vaak diepe gesprekken. Ieder doet dat net weer anders. Wij kijken naar data, dat is controleerbaar. Wel zetten we onze tool in voor reorganisaties. Zo zetten we momenteel voor het ministerie van Defensie een platform op voor militairen die aan het einde van hun diensttijd zitten en weer de civiele wereld in moeten. Dat is weer een grote groep mensen met strikt gedefinieerde banen. Ideaal om onze matching op los te laten.” Hoe werkt jullie matchingproces? “We maken een matching-profiel op basis van allerlei testen uit onze ‘module store’. Van intelligentie- en cultuurtesten tot ‘situational judgement’-testen, waarbij we middels video, scenario’s in beeld brengen die op de werkvloer kunnen gebeuren en mensen vragen hoe zij erop zouden reageren. Door een hele serie van dit soort video’s te laten zien, krijgt de sollicitant een goed beeld van het bedrijf, want je ziet het echt gebeuren. En zien wij of iemand reageert op de manier die past bij wat de werkgever zoekt. Met die gegevens, samengevoegd met data over het aantal beschikbare uren, voorkeursdagen enzovoorts, creëren we een matchingprofiel op basis waarvan we kunnen zeggen of het in potentie een goede hire is.” Een van jullie USP’s is bias uit dat proces halen. Hoe werkt dat? “Steeds meer bedrijven hechten veel waarde aan inclusiviteit, want een diverser personeelsbestand geeft beter resultaat. Ongemerkt sluipen er echter vooroordelen in selectieprocessen. Het Sociaal en Cultureel Planbureau concludeerde onlangs nog dat je bij een sollicitatie in Nederland als Jan twee keer zoveel kans maakt om uitgenodigd te worden dan als Achmed. Wij halen daarom alle informatie eruit die kan wijzen op bijvoorbeeld iemands afkomst, leeftijd of geslacht.” Een deel van je team zit in Sri Lanka. Vanwaar die opzet? “Daar zijn we ooit me enkele developers gestart en hebben we inmiddels twintig medewerkers. Dit wordt door ons geregeld via Gapstars.net, zij werken voor een tiental snelgroeiende Nederlandse startups. Geen outsourcing, maar mensen die echt voor ons werken. Die we ook zelf aannemen. Erg prettig, want het lastige met outsourcen is dat iemand anders bepaalt of ‘jouw’ mensen volgend jaar nog beschikbaar zijn en je nooit een hecht team kunt bouwen.” Jullie groeien jaar op jaar met zo’n honderd procent. Wat is de grootste uitdaging daarbij? “Gecontroleerde groei. Er zijn altijd mogelijkheden, maar je wilt niet uit de bocht vliegen. Wat dat betreft staan wij wel in tussen het calvinistische en het kamikazemodel dat je in b2c regelmatig ziet, waarbij men enorme bedragen stukslaat op marketing. We bouwen groeimechanismes voor langere tijd. Dat je ergens in investeert, je dat een jaar later weer doet en het nog steeds werkt. Als SaaS-bedrijf is je product het fundament van groei, dat kun je niet rechtbreien met investeringen in marketing.” * Dit artikel is eerder gepubliceerd in het novembernummer van Emerce Magazine #174.
De thin clients als oplossing voor strikte medische regelgeving
5 dagen
Ziekenhuizen zijn net als zowat alle andere werkplekken vandaag modern en digitaal. Dat wil niet zeggen dat je zomaar eender welke pc in het operatiekwartier mag plaatsen: elektronische hardware moet tegemoetkomen aan specifieke eisen en uitdagingen. Ziekenhuizen en gelijkaardige medische omgevingen zijn uitdagend vanuit een IT-standpunt. De verwachtingen liggen er minstens even hoog dan op […]
Infographic: kunstmatige intelligentie in retail
5 dagen
Komende donderdag organiseert Emerce Update AI. Een dag lang krijg je inzicht in de toegevoegde waarde, kansen en risico’s van AI. Want AI is alomtegenwoordig en dringt langzaam de retail binnen. Vorig jaar maakte 28 procent van de retailers er al gebruik van en dat was al een stijging van 600 procent ten opzichte van 2016. Toepassingen: vooral chatbots en virtuele assistenten. In 2023 zal bijna 95 procent van de leveranciers AI al inzetten voor de supply chain. Foto van Cull & Nguyen via Unsplash
30 miljoen dollar voor taalplatform Duolingo
5 dagen
Duolingo, de app waarmee je een vreemde taal kunt leren, heeft 30 miljoen dollar opgehaald in een investeringsronde geleid door CapitalG, onderdeel van Alphabet. In totaal heeft het bedrijf achter de app 138 miljoen dollar aan financiering opgehaald. CapitalG was ook al betrokken bij de financiering in 2015. De financiering is nodig omdat het bedrijf sterk groeit. Het aantal medewerkers is gegroeid naar 200, met extra kantoren in Seattle, New York en Beijing. Het hoofdkantoor bevindt zich in Pittsburgh. Duolingo bestaat al sinds 2011 en verdient aan advertenties en premiumdiensten. Voor 7 dollar per maand zien gebruikers geen advertenties en kan de app ook zonder internet worden gebruikt. Aan premiumdiensten verdient Duolingo 100 miljoen dollar per jaar. Zo’n 30 miljoen mensen gebruiken de app.

Exact ziet in korte tijd twee directieleden gaan
6 dagen
Exact kondigt opnieuw het afscheid van een directielid aan. Hr-directeur Evamaria de Boer verlaat het softwarebedrijf. Ze wordt vervangen door Florien de Nijs, die overstapt van KPMG. In oktober vertrok cfo Onno Krap. Voor hem komt...
Zinzia Zorggroep kiest glasvezel van Eurofiber
6 dagen
Eurofiber voorziet vier zorglocaties en een datacenter van Zinzia Zorggroep van een glasvezelverbinding. Hiermee kan de Wageningse zorgverlener beter gebruikmaken van software-as-a-service, specifieke zorgtechnologie en slimme domotica. Die vereisen namelijk hoge snelheid, beschikbaarheid en beveiliging.
Grootschalige glasvezelaanleg KPN in Amsterdam
6 dagen
In Amsterdam krijgen 320.000 huishoudens de komende jaren een aansluiting op het glasvezelnetwerk van KPN. Wethouder Digitale Stad Touria Meliani van de gemeente Amsterdam en Willem Offerhaus, directeur Executive Relations & Strategic projects van KPN maakten de plannen bekend in het Eye Filmmuseum op de Promenadekade in Amsterdam-Noord. KPN begint met de aanleg in de wijken Amsterdam-Buitenveldert (Noordelijk deel) en Amsterdam-Noord. Daarna zullen geleidelijk de andere wijken volgen. Halverwege volgend jaar zullen de eerste huishoudens aangesloten zijn op het glasvezelnetwerk. Op dit moment hebben ruim 90.000 huishoudens al een glasvezelaansluiting van KPN (Oosterparkbuurt, IJburg, Indische Buurt, De Aker, Nieuw Sloten en Osdorp). KPN gaat het netwerk wijk voor wijk en straat voor straat aanleggen. Eerst wordt de beste aanlegroute bepaald. Dan volgen de graafwerkzaamheden en wordt de glasvezelkabel gelegd en in de woning gemonteerd. Bewoners worden hierover van tevoren geïnformeerd en we leggen samen met de bewoner vast wanneer we komen aansluiten.

Pagina's

Abonneren op business