computable

113 nieuwsberichten gevonden
Surveillance onder de huid
11 uur
Kansen en risico’s van Internet of BodiesImplantaten, pacemakers, nanobots en digitale pillen zijn steeds beter in staat gezondheidsdata te monitoren en onze gezondheid te beïnvloeden. Het geheel aan devices in en rond het lichaam, ook wel ‘Internet of Bodies’ genoemd, ontsluit nieuwe kansen en nieuwe risico’s. Hoe kunnen cto’s van zorginstellingen hierop anticiperen? En welke protocollen, wetten en regels wijzen hen de weg? De 29-jarige Noland Arbaugh, verlamd vanaf zijn schouders tot zijn tenen, liet de wereld zien dat het menselijk lichaam met technologie kan worden aangesloten op het internet en vervolgens tot meer in staat is dan een mens kan bevatten. In 2023 liet Arbaugh een Neuralink-chip in zijn hoofd implanteren. Met behulp van niets anders dan brainpower kon hij vervolgens schaken op zijn laptop. ‘Such a wild experience’, zei Arbaugh met onderkoeld enthousiasme.Digitale pillenDe connectie tussen het menselijk lichaam en internet is natuurlijk niet nieuw. De term Internet of Bodies (IoB) werd in 2016 gemunt door professor Andrea Matwyshyn van de Universiteit van Pennsylvania. Zij beschreef IoB als een netwerk waarvan de functionaliteit (in elk geval deels) gebaseerd is op internet en kunstmatige intelligentie.Naast brain-computer interfaces (van Neuralink en andere partijen) worden ook smart watches, smart glasses, smart rings, pacemakers, elektronische tatoeages, sensoren en digitale pillen tot het IoB gerekend. Eigenlijk bestaat het IoB uit alle gezamenlijke technologie die gezondheidsdata verzamelt, monitort, verbetert en/of beïnvloedt. Naast ongekende nieuwe mogelijkheden betekent dat ook: nieuwe risico’s op het vlak van ethiek, privacy en compliance. Zorginstellingen die ermee aan de slag willen, worden geconfronteerd met vraagstukken rond veiligheid van persoonsgegevens, geheimhoudingsplicht, opslag, uitwisseling en beveiliging van data.Pacemaker hackenMicha Groeneveld, jurist bij ICTRecht, is gespecialiseerd in de zorgsector en ziet zorginstellingen momenteel worstelen met het surplus aan nieuwe mogelijkheden. Volgens Groeneveld is het vrijwel ondoenlijk om alle regels te benoemen waar de zorg mee te maken heeft en krijgt. Hij noemt de belangrijkste: ‘Met het onderwerp IoB in het achterhoofd denk ik dat vooral Europese regels van belang zijn, zoals de AVG, MDR, AI Act, Data Act en Verordening cyberweerbaarheid. En dit is slechts een kleine greep.’ (Zie kadertekst voor een toelichting op deze wetten.)Of al deze wetten en regels de risico’s dekken is de vraag. Groeneveld: ‘Ik mag hopen dat IoB-devices niet zodanig met elkaar verbonden raken dat er echt een netwerk ontstaat dat je als IoB kunt betitelen want als je alles met elkaar laat praten, vergroot je het aanvalsoppervlak en de risico’s. Sinds ik met ethical hackers samenwerk en bekend ben geraakt met de continue stroom aan zerodays en andere misbruikte kwetsbaarheden, is mijn vertrouwen in de beveiliging van software sowieso flink gedaald. Ik ken ethical hackers die via klimaatinstallaties een netwerk in kunnen komen. Zorginstellingen zullen soortgelijke zorgen hebben. Je wilt als cto toch zeker weten dat zo’n geintje niet via een pacemaker mogelijk is.’Autoriteit PersoonsgegevensEen zorginstelling wil volgens Groeneveld weten of het gebruik van een device ertoe gaat leiden dat er poorten opengezet moeten worden in firewalls, of het wifi-netwerk belast gaat worden, welke data er over het netwerk gaat lopen en welke connecties nodig zijn met bijvoorbeeld het elektronisch patiëntendossier (epd). Goed ingevoerd zijn in wetten, regels en protocollen voorkomt problemen. Maar de mens blijft vaak de beperkende factor, stelt Groeneveld: ‘Je kunt nog zoveel regels hebben, in de praktijk zijn het meestal mensen die in phishing mails trappen, gevaarlijke websites bezoeken of te lui zijn om hun apparatuur te beveiligen door sterke wachtwoorden te maken en updates binnen te halen.’Voor overheidsinstanties zijn de risico’s topprioriteit. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft aangekondigd strenger te gaan controleren op databeveiliging in de zorgsector en het ministerie van VWS heeft onlangs een brief gestuurd naar zorgbestuurders met een oproep om verantwoordelijkheid te nemen en te voldoen aan wetgeving en kaders zoals de AVG, NEN-7510 en de nieuwe Cyberbeveiligingswet (Cbv). Groeneveld: ‘En dan hebben we ai nog niet genoemd. Veel zorginstellingen willen met kunstmatige intelligentie aan de slag.’ Overzicht houden is de grote uitdaging. ICTRecht heeft daarvoor de Digital Decade Roadmap ontwikkeld. SamenzweringIoB is voer voor samenzweringstheorieën. Schrijver Yuval Noah Harari wees in 2020 op nieuwe mogelijkheden om patiënten (burgers?) op afstand te monitoren. ‘Surveillance under the skin’ zou volgens hem een belangrijke ontwikkeling worden. Deze ‘samenzwering’ lijkt nu al door de tijd ingehaald. Digitale pillen zijn uitgerust met microscopisch kleine sensoren, die biometrische data kunnen binnenhalen en doorsturen naar een pleister op de ribbenkast, die de gegevens doorstuurt naar een app. Nanobots, miniscule robotjes die tien keer kleiner zijn dan een rode bloedcel, kunnen volgens de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen snel door slijmlagen heen breken en zorgen voor betere medicijnafgifte bij bijvoorbeeld taaislijmziekte en bepaalde vormen van darmkanker.Wie voert de regie over deze zorgprocessen? Je hoeft geen futurist te zijn om te snappen dat goedwillenden en kwaadwillenden dit kunnen doen. Harari wees erop dat het menselijk lichaam gehackt kan worden. Futurist en innovatie-expert Peter Joosten onderkent dat. Joosten, die in 2015 een chip met zijn contactgegevens liet implanteren in zijn hand, wijst onder meer op commercieel gebruik door monitoring van hormonen, gedrag en DNA. Klantprofielen kunnen verfijnd worden door klikgedrag te combineren met de cortisol- en dopaminespiegel. Daaruit kan bijvoorbeeld worden opgemaakt of iemand gevoelig is voor een aankoop of online gokverslaving. Als die data niet goed beschermd is, dan is dat een risico, stelt Joosten terecht.Fantastic VoyageWat kan er? En hoe krijgen we dat geïmplementeerd? Dit zijn de veelgestelde vragen van cto’s in de zorg. Joosten: ‘Er kan steeds meer. Technologie wordt steeds kleiner, beter en goedkoper. Nu dragen we de medische technologie nog op ons lijf. De volgende stap is inslikken, inademen en implanteren. Dat levert nieuwe biometrische data, gedragsdata en gezondheidsdata op. Die belofte is er trouwens al een halve eeuw. In de film Fantastic Voyage uit 1967 gaan artsen in een soort onderzeeboot de bloedbaan van een patiënt in. Dat is natuurlijk science fiction, maar medicijnen zijn nog steeds afhankelijk van de bloedbaan. Om ze op de juiste plek in het lichaam te krijgen, wordt er geëxperimenteerd met nanotechnologie.’Joosten adviseert zorginstellingen de ontwikkelingen rond IoB-technologie te blijven volgen en te kijken wat ermee kan. ‘Denk niet in losse devices maar in ecosystemen van netwerken, applicaties en cloud-infrastructuur.’ Hoewel hij zelf inmiddels twee chips in zijn hand heeft (‘ook een voor betalen’) is hij niet blind voor de risico’s van IoB. ‘Als de technologie vervangen moet worden, moet die uit het lijf en dat is niet zo makkelijk. Hoe zit het verder met het eigendomsrecht? Ik sprak eens een patiënt die een netvliesimplantaat had laten plaatsen om beter te kunnen zien. Prachtig, maar het bedrijf dat de technologie leverde ging failliet. Daar zit je dan met je implantaat. Verder adviseer ik zorginstellingen security by design vanaf de start mee te nemen, voor betere interoperabiliteit. IoB-devices moeten via een api kunnen praten met interne protocollen en het epd, anders heb je er nog niks aan.’Wetten en regels• Met de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) hebben zorginstellingen veel te maken in het kader van persoonsgegevens en geheimhoudingsplicht. Het doel van deze verordening is de bescherming van persoonsgegevens in de EU te uniformeren, waardoor individuen meer controle krijgen over persoonlijke data.• De Medical Device Regulation (MDR) is specifiek bedoeld voor medische apparatuur en medische software die bij een mens wordt gebruikt.• De AI Act legt specifieke regels op voor ai-systemen en verplicht organisaties te zorgen voor voldoende ai-geletterdheid bij medewerkers als ai wordt ingezet in risicovolle toepassingen, zoals het verwerken van persoonsgegevens of bedrijfsgevoelige data.• De Data Act beoogt data vanuit bijvoorbeeld iot-devices (internet of things) beschikbaar te maken voor gebruikers.• De Verordening cyberweerbaarheid introduceert cybersecurityeisen voor alle producten met digitale elementen. Hierbij gaat het om hardware, software en losse componenten die vanaf 11 september 2027 in de EU op de markt worden aangeboden.• Belangrijk voor zorginstellingen zijn verder de Wet aanvullende bepalingen verwerking persoonsgegevens in de zorg (Wabvpz), de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg ( Wegiz), de European Health Data Space (EHDS) voor databeschikbaarheid en de NEN 7510 voor informatiebeveiliging.Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #3.
Nederlandse Staat krijgt van Wingtech schadeclaim van 8 miljard
14 uur
Wingtech gaat een schadeclaim van 8 miljard dollar tegen de Nederlandse Staat indienen. De meerderheidsaandeelhouder in chipfabrikant Nexperia dreigde daar eerder mee als het Chinese bedrijf niet snel de zeggenschap terug krijgt. Dat is niet gebeurd.  Het FD heeft een document ingezien dat deze claim bevestigt. Arbitrage vindt achter gesloten deuren plaats. Eén of meer onafhankelijke arbiters beslechten het geschil, en de betrokken partijen mogen zelf geschikte arbiters voordragen – zolang die maar aantoonbaar onafhankelijk zijn. De Staat had vorig jaar tijdelijk de controle over Nexperia overgenomen. Daags na deze maatregel van minister Vincent Karremans (toen EZK) schorste de Ondernemingskamer te Amsterdam Nexperia-ceo en tevens Wingtech-eigenaar Zhang Xuezheng. Hij werd tijdelijk voor langere duur vervangen. Het Chinese moederbedrijf van Nexperia stelt de Nederlandse Staat verantwoordelijk is voor de schade die zou zijn geleden als gevolg van deze maatregelen. Nexperia functioneert al meer dan een half jaar als een sterk verdeelde onderneming waarbij de Europese en Chinese bedrijfsonderdelen gescheiden van elkaar opereren en ieder hun eigen weg gaan. Omdat hun leveringsketens onderling sterk samenhangen, leidt dit tot veel problemen met oplopende verliezen als gevolg. Het aandeel Wingtech is op de beurs van Shanghai enorm gekelderd. Er dreigt zelfs een verwijdering van die effectenbeurs. De externe accountant van het Chinese bedrijf vindt de toestand bij Nexperia te onduidelijk om de laatste jaarcijfers goed te keuren, nu Zhang Xuezheng daar geen controle over heeft. Vooral de cijfers van de Europese bedrijven zijn in nevelen gehuld.
Kort: Nog geen stroom in NorthC-datacenter, campagne EZK over noodvoorzieningen (en meer)
16 uur
In dit nieuwsoverzicht: Vertraging bij stroomherstel datacenter NorthC, Valid stoot managed-services-tak ad aan Datagroup, FrieslandCampina kiest SAP SuccessFactors als hr-omgeving, WatchGuard koopt Perimeters.io en EZK wil met publiekscampagne Denk Vooruit weerbaarheid ondernemers vergroten. Stroom in NorthC-datacenter Almere pas weer beschikbaar op 13 mei Na de brand vorige week donderdag ligt de stroomvoorziening in het NorthC-datacenter in Almere er nog steeds uit. Volgens het bedrijf is uiterlijk woensdagochtend 13 mei om 12.00 uur een tijdelijke, redundante stroomvoorziening beschikbaar. Klanten kunnen hun ict-systemen daarna gecontroleerd opnieuw inschakelen. NorthC kiest ervoor de stroomvoorziening direct redundant op te bouwen, zodat later kan worden overgeschakeld naar het reguliere net zonder extra onderbrekingen. Het herstel duurt langer dan eerder gemeld omdat de levering van een cruciaal component vertraging heeft opgelopen. Dit onderdeel wordt dinsdagochtend verwacht. Klanten zijn inmiddels geïnformeerd en worden direct op de hoogte gebracht zodra stroom en de koelvoorziening van het datacenter weer beschikbaar zijn, aldus NorthC. ‘Wij begrijpen dat deze vertraging impact heeft op de operaties van klanten en betreuren dit ten zeerste’, meldt Alexandra Schless, ceo NorthC Datacenters.  Valid Managed Services in handen van Duitse Datagroup Valid Managed Services (VMS), gevestigd in Eindhoven, wordt overgenomen door it‑dienstverlener Datagroup uit Pliezhausen, Duitsland. Met de overname sluit VMS zich aan bij een internationale organisatie die actief is in meerdere Europese landen. Het is voor Datagroup de eerste acquisitie buiten het moederland. Bij de groep werken zo’n vierduizend man; de omzet ligt op ruim 560 miljoen euro. Volgens beide partijen speelt de stap in op de toenemende vraag naar beheerde it‑diensten en cloudoplossingen. Klanten van VMS krijgen toegang tot een breder dienstenportfolio, waaronder multi‑cloud- en cybersecuritydiensten van Datagroup. Na de afronding van de overname gaat Valid zich volledig focussen op de doorontwikkeling en groei van zijn consultancyactiviteiten. FrieslandCampina stroomlijnt wereldwijd HR met SAP SuccessFactors FrieslandCampina werkt aan één wereldwijde human resources (hr)-aanpak om versnippering tegen te gaan. Het zuivelconcern harmoniseert processen met SAP SuccessFactors als kern van het hr-landschap. Het bedrijf kiest voor een centraler model met twee shared service centers en meer selfservice voor medewerkers en managers. Die omslag moet zorgen voor meer samenhang, minder dubbel werk en betere ondersteuning voor medewerkers en managers bij een organisatie die in meer dan dertig landen actief is. De kern van de verandering is dat HR minder versnipperd moet raken. In de oude situatie hadden landen en businessunits vaak hun eigen inrichting, met eigen processen en soms ook eigen systemen. Daardoor ontstond er een schaduwadministratie. Dat maakte centrale sturing lastiger en verhoogde de kans op dubbel werk en fouten. SAP-partner HuRis uit Culemborg ondersteunt de inrichting en uitrol.   WatchGuard breidt cloudsecurity voor msp’s uit met overname Perimeters.io WatchGuard Technologies, gevestigd in Seattle, neemt cloudsecurityleverancier Perimeters.io over. Met de overname breidt het Amerikaanse bedrijf zijn aanbod voor managed service providers (msp’s) uit met beveiliging voor cloudapplicaties, identiteiten en schaduw-it. Het in 2022 Perimeters.io komt oorspronkelijk uit Israël maar is tegenwoordig formeel gevestigd in de VS (Wilmington, Delaware). Tegelijk introduceert WatchGuard Cloud Detection and Response (CloudDR), gebaseerd op de technologie van Perimeters. Deze dienst biedt msp’s centraal inzicht in risico’s binnen cloudomgevingen en ondersteunt detectie en automatische respons. De oplossing ondersteunt zo’n veertig veelgebruikte cloudapplicaties en is per direct beschikbaar. EZK start campagne Denk Vooruit om bedrijven beter voor te bereiden op verstoringen Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven heeft geen maatregelen genomen tegen mogelijke uitval van energie, communicatie of cloudvoorzieningen. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK), gevestigd in Den Haag. Om de weerbaarheid van het bedrijfsleven te vergroten, start EZK de publiekscampagne Denk Vooruit. De campagne roept ondernemers op een eigen draaiboek te maken voor noodsituaties, met aandacht voor cruciale processen en afhankelijkheden. Uit het onderzoek blijkt dat slechts een beperkt deel van de bedrijven zichzelf weerbaar acht tegen spionage, oorlogsdreiging of uitval van digitale diensten. Volgens EZK is betere voorbereiding nodig om economische schade te beperken.
Graduate Ventures investeert in quantum-startup FrostByte
21 uur
Graduate Ventures heeft zijn tachtigste investering afgerond. Deze mijlpaal wordt gemarkeerd met een deelname in FrostByte, een quantum-startup gevestigd in Delft. De investering valt samen met het vijfjarig bestaan van het Rotterdamse Graduate Ventures richt zich op deeptech‑startups met een universitaire oorsprong. FrostByte ontwikkelt cryogene chips die de besturing van quantumcomputers dichter bij de kern van het systeem brengen. Naarmate quantumcomputers groter worden, nemen de complexiteit en bekabeling sterk toe. Door een deel van de elektronica onder te brengen op extreem lage temperaturen kan de opschaling worden vereenvoudigd en kan het testen efficiënter verlopen. Volgens het bedrijf is de technologie toepasbaar bij uiteenlopende quantumarchitecturen. De investering in FrostByte maakt deel uit van een financieringsronde van 1,3 miljoen euro. Andere investeerders zijn Innovation Quarter, Paeonia Group, Uniiq en een angel investor. FrostByte is een spin-off van TU Delft en QuTech en wordt geleid door oprichters James Kroll en Luc Enthoven. Wetenschappelijke ondersteuning komt van Fabio Sebastiano en Masoud Babaie. Begin mei bleek Graduate Ventures ook al deel te nemen aan een investeringsronde voor QuantWare, eveneens uit Delft. De startup haalde 152 miljoen euro op om ’s werelds krachtigste quantumprocessoren te bouwen in Nederland.  
Main Capital fuseert Zig met het Deense Unik   
22 uur
Main Capital voegt Zig en Unik samen tot een Europese vastgoedsoftwaregroep. De samengestelde groep telt meer dan vijfhonderd medewerkers en bedient ruim duizend klanten in de Benelux, Scandinavië, de DACH-regio en Frankrijk op de markt van woningcorporaties en commercieel vastgoed (‘proptech’). Aan het einde van dit jaar zal Unik de naam veranderen naar Zig.  Het in 2001 gestarte Zig is de afgelopen jaren onder de paraplu van Main Capital uitgegroeid van een kleinere speler in de woningcorporatiemarkt tot een van de grootste ict-huizen aldaar. Nadat de investeerder in 2021 instapte nam het Huizense bedrijf diverse partijen over: Skarp, Casix en Cegeka Real Estate Solutions. Met name de overname in 2023 van de Cegeka-tak, een grote leverancier van primaire pakketten voor de sociale woningbouw, was een klapper. Ook voegde investeerder Main een andere deelneming, Xitres, toe aan Zig. Dit bedrijf uit Hengelo is een softwarespeler voor de commerciële vastgoedmarkt; ook in deze sector wil Zig met steun van Main verder groeien.   Unik In 2024 (Doozer) en 2025 (Activinnov) nam Zig respectievelijk een Duits en Frans bedrijf over. Daar komt nu een andere Main-deelneming bij: het Deense Unik, een in 1985 opgerichte aanbieder van software voor commercieel vastgoed. Main kocht in 2023 een meerderheidsbelang in Unik. Het bedrijf is actief in Denemarken en Zweden en bedient bijna vijfhonderd organisaties in de vastgoedsector. Unik introduceerde recent HabiCen, een software-as-a-service-platform voor het beheer van complexe vastgoedportefeuilles. Dit platform wordt binnen de combinatie ingezet voor verdere internationale uitrol. Breder proptech-aanbod De fusie moet leiden tot een breder productaanbod voor vastgoedbeheer, met aandacht voor automatisering en end-to-end digitale workflows. De gezamenlijke activiteiten richten zich primair op de Benelux, Scandinavië, de DACH-regio en Frankrijk. Andrew de la Haije, algemeen directeur van Zig, wordt ceo van de gecombineerde groep. Jens Find, huidige algemeen directeur van Unik, neemt de rol van managing director Nordics op zich.  
Biomimicry + ai = elektronische hondenneus
3 dagen
Larry Ellison (Oracle) over ai Oracle zet zijn ai-platformen in om de reukzin van honden te simuleren en resultaten te interpreteren. Nodig om kanker op te sporen, zo vertelt Larry Ellison, cto bij het bedrijf dat hij oprichtte. In ruim anderhalf uur spreekt Ellison het publiek toe van duizenden bezoekers van Oracle AI World in Las Vegas. Daarmee haalt hij met gemak het gemiddelde aan spreektijd van president Donald Trump die hij politiek en met kapitaal ondersteunt. De 81-jarige cto is als enige van zijn generatie nog actief in de it-industrie; denk aan Bill Gates (Microsoft), Scott McNeally (Sun Microsystems), Steve Jobs (Apple), Charles Phillips (SAP), Sam Palmisano en Lou Gerstner (IBM). In plaats van de strijd aan te gaan met ceo’s van andere it-bedrijven, zoals de it-nestor in zijn loopbaan geregeld deed, verhaalt hij nu van de mogelijkheden die informatietechnologie biedt voor de mensheid. Daarbij zoekt hij de samenwerking met andere bedrijven, bijvoorbeeld met het Tesla van Elon Musk die hij zeer bewondert. ‘Hij heeft niet alleen moderne voertuigen gebouwd, maar moest een compleet ecosysteem voor elektrische auto’s opzetten: batterijen, robots die auto’s samenstellen, het gebruik van internet om de voertuigen aan te sturen, oplaadinfrastructuur. Dat moeten wij ook, onze database en ai-platformen zijn niet genoeg; het complete systeem moet worden aangepast om er naar behoren mee te kunnen werken.’ Zo ondersteunt de databaseleverancier wetenschappers via Oracle for Research, waar onder­zoekers toegang krijgen tot een krachtige cloud‑infrastructuur, ai‑modellen en data‑analyse­plat­formen. The dog’s nose Ellison presenteert het nieuwe onderzoeksproject the dog’s nose. Het gaat om een ai-gestuurde, elektronische neus. Die is gebaseerd op de extreem gevoelige reukzin van honden, nanomaterialen die werken als kunstmatige reukreceptoren en de ai-modellen in Oracle Cloud die geurpatronen analyseren. Het is een bio‑geïnspireerde sensor die probeert te doen wat een hond kan, maar dan digitaal en op industriële schaal. Ellison noemt vier toepassingsgebieden: 1. In de gezondheidszorg helpt het bij vroege detectie van kanker en diabetes via ademanalyses en het opsporen van infecties via vluchtige stoffen. 2. Op het vlak van veiligheid helpt het explosieven te detecteren, drugs op te sporen en gaslekken te herkennen. 3. Qua milieu helpt het de luchtkwaliteit te monitoren en industriële emissies in de gaten te houden. 4. Voor voedsel en landbouw is het nuttig door bederf te detecteren, de kwaliteit van producten te bewaken, en de gezondheid van gewassen te volgen. Beter maken Ellison noemt kunstmatige intelligentie een ongelofelijk hulpmiddel. ‘Het zal ons helpen problemen op te lossen die we niet konden oplossen. Het zal ons veel betere wetenschappers, ingenieurs, leiders, chefs, metselaars, zorgverleners enzovoorts maken. We hebben nooit eerder een tool gebouwd zoals dit. Ai is de belangrijkste technologie in de menselijke geschiedenis.’ Volgens Ellison is ai pas serieus geworden met de lancering van ChatGPT 3.0. ‘Probleem is dat de opensourcemodellen alleen trainen met publiek toegankelijke data. Maar je bereikt pas de hoogste waarde als je ook met particuliere data traint. En daarom speelt Oracle een belangrijke rol. De meeste van ‘s werelds waardevolle data zit al in een Oracle-database. Daarvoor moesten we wel onze database veranderen. En dat hebben we gedaan.’ Het moderne ai-model is multimodaal, omdat het meerdere neuronetwerken heeft om te kijken naar verschillende soorten data: video data, tekstuele data, gehoor, en dergelijke Multimodaal ai-model Achter hem verschijnt een beeld van menselijke hersenen. ‘Je brein heeft verschillende delen. Voor zicht gebruik je één deel van je brein. Om taal te gebruiken, activeer je een ander deel. Dit moet je ook doen met ai-modellen. Een neuronetwerk voor visie: de vorm, of het beweegt, de kleur en dergelijke. Je gebruikt één neuronetwerk om iets te zien en een heel ander neuronetwerk om te herkennen wat het is, om het te identificeren. En dan een derde neuronetwerk om het te classificeren en het te organiseren en te vergelijken met data. Het moderne ai-model is multimodaal, omdat het meerdere neuronetwerken heeft om te kijken naar verschillende soorten data: video data, tekstuele data, gehoor, en dergelijke.’ Ai kan logisch redenen op dezelfde manier als wij dat doen, vervolgt Ellison. ‘Maar veel sneller. Het is verbonden met het internet. Het kan daardoor een stuk van Chopin in vijf seconden leren spelen. Ik weet dat mijn kinderen niet zo snel piano kunnen leren spelen, want ik luister elke dag naar de praktijk.’ Hoe Oracle dat doet? Ellison legt uit: met Retrieval‑Augmented Generation (RAG), een ai‑techniek waarbij een groot taalmodel (llm) wordt aangevuld met actuele, externe informatie. Hij vertelt dat RAG de output van een llm verbetert door gerichte, up‑to‑date bedrijfsdata op te halen tijdens het beantwoorden van een vraag. ‘De nieuwe Oracle database is een ai-database, omdat het deze RAG-capabiliteit heeft. Het heeft de mogelijkheid om externe data in de Oracle-database op te nemen en bereikbaar te maken voor het ai-model.’ Wij schrijven zelf geen code meer. We vertellen het model wat we willen, en het genereert de stappen. Dit heeft de ontwikkeltijd drastisch verkort Zorgsector Hij gebruikt een voorbeeld van een agent die het bedrijf heeft gebouwd voor de zorgsector. Overigens met vibe coding. ‘Wij schrijven zelf geen code meer. We vertellen het model wat we willen, en het genereert de stappen. Dit heeft de ontwikkeltijd drastisch verkort, zoals de herbouw van ons zorgplatform Cerner naar Oracle Health in slechts drie jaar.’ De gezondheidszorg was een terugkerend thema, waarbij Ellison futuristische voorbeelden deelde zoals ai-gestuurde robots als superieure chirurgen (dankzij microscopisch zicht en precisie) en ‘the dog’s nose’. Denk ook aan directe metagenomische testen om ziekteverwekkers of tumor-dna zonder vertraging op te sporen. Metagenomische testen zijn dna‑testen waarmee je in één keer al het genetisch materiaal in een monster analyseert — zonder dat je eerst bacteriën, virussen of schimmels hoeft te kweken. Ook hierbij geeft hij aan dat het niet volstaat om een ai-model te bouwen; het gaat om een aanpassing van het complete ecosysteem van de gezondheidszorg: ziekenhuizen, banken, verzekeraars, chirurgen, huisartsen, farmaceutische industrie, ambulances en patiënten. ‘Dat hangt allemaal samen en ai kan helpen die efficiënter en effectiever te maken.’ Zorg & ICT Van 14 t/m 16 april 2026 komt de zorgsector samen in Jaarbeurs Utrecht om de nieuwste zorgtechnologie en slimme ict-oplossingen te ontdekken. Ontmoet 225+ exposanten, laat je inspireren door keynote sprekers op de Tech Mainstage en zie hoe ai, data en digitale innovatie de zorg efficiënter en toekomstbestendig maken. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #3. Deze embed gebruikt marketing cookies. Accepteer marketing cookies om de embed te tonen. Accepteer marketing cookies
Afzwakking en uitstel delen EU AI Act
3 dagen
De beperkingen die binnen de Europese Unie (EU) gaan gelden voor ai-toepassingen met een hoog risico, zoals kritieke infrastructuur, worden uitgesteld tot december volgend jaar.  En regels over hoog risico ai-systemen die in een product geïntegreerd zijn, gaan pas gelden vanaf 2 augustus 2028. Aanvankelijk zouden deze regels al in augustus aanstaannde van kracht worden. Maar de standaarden en richtlijnen voor naleving hiervan zijn nog niet klaar. Het is zelfs niet duidelijk welke toepassingen en bouwdelen in de categorie ‘hoog risico’ thuishoren. Daardoor kunnen betrokken bedrijven zich moeilijk voorbereiden. Vanuit de industrie werden zorgen geuit over de compliance. Er is ook vrees dat een te voortvarende invoering van regels de EU op achterstand zou zetten in de ai-race. Verder had de regering Trump flink tegen de Europese tech-wetgeving aangeschopt. Minder regels In de nacht van woensdag op donderdag bereikten de EU-lidstaten en het Europarlement overeenstemming over aanpassingen in de EU AI Act die in augustus 2024 werd aangenomen. Op aandringen van Duitsland komen er in de ai-wetgeving minder regels voor gebruik van ai in industriële applicaties (fysieke ai), zeker waar sprake is van overlapping met andere ai-regelgeving voor machinebouwers. De grote industriële concerns Siemens en Bosch hadden daar om gevraagd. Onder meer medische apparatuur gaat wel onder ai-wet vallen. Nieuwe eisen voor de detectie en het watermerken van door ai gegenereerde afbeeldingen en video gaan per 2 december aanstaande gelden. Dit betekent uitstel met drie maanden. Er komt een bredere scope voor wanneer organisaties wettelijk gevoelige persoonsgegevens mogen verwerken voor het opsporen en corrigeren van vooroordelen. Maar het moet nog steeds ‘strikt noodzakelijk’ zijn. Dit mag alleen bij de aanpak van specifieke soorten vooroordelen. Tech-lobby wint Met het compromis is de EU AI Act bijna definitief. De EU-lidstaten en het Europarlement moeten alleen nog hun finale goedkeuring geven. Eerst zou de ai-verordening in augustus 2027 volledig van kracht zijn. Dit betekent dat alle regels en verplichtingen uit de verordening vanaf dat moment zouden gelden. Maar dat blijkt nu onhaalbaar. Volgens Bits of Freedom is de tech-lobby de grote winnaar bij het uitstel. Het grootste deel van de ai-verordening reguleert hoog-risico-ai-toepassingen. En juist de regels voor die categorie zijn zestien maanden uitgesteld, bij integratie van ai in een product bedraagt de vertraging zelfs 24 maanden. Bits of Freedom betreurt het dat de grote techbedrijven ondertussen ai kunnen doorontwikkelen, zonder al te veel regels waar ze rekening mee moeten houden.
Europese directieraden omgegooid voor ai-tijdperk
3 dagen
De chief ai officer komt opzetten in Europese directieraden. In 2025 had 24 procent van de bevraagde Europese organisaties zo’n functie. Vandaag is dat 76 procent. Die sprong is de meest opvallende bevinding uit het jaarlijkse ceo-onderzoek van IBM.De studie van het IBM Institute for Business Value werd uitgevoerd bij tweeduizend ceo’s wereldwijd, waaronder 450 uit Europa (waarvan veertig uit Nederland). De cijfers schetsen een directiekamer in volle transitie. Zestig procent van de Europese ceo’s voelt zich comfortabel om belangrijke strategische beslissingen te nemen op basis van ai-gegenereerde input. In Nederland ligt dat percentage zelfs op 90 procent. Tachtig procent beschouwt ai-soevereiniteit als essentieel voor de bedrijfsstrategie. En 83 procent stelt dat alle bedrijfsleiders technologie-experts moeten worden binnen hun vakgebied, dus niet alleen de ai-specialisten. Mensen als sleutelfactor Opvallend is dat ceo ’s de mens centraal blijven stellen. 81 procent van de Europese respondenten stelt dat het succes van ai meer afhangt van de mensen dan van de technologie zelf.Toch erkent men dat er werk aan de winkel is: tegen 2028 verwachten ceo ’s dat 29 procent van hun medewerkers omscholing nodig heeft voor een andere functie, en 53 procent om hun huidige rol effectiever te kunnen uitvoeren. ‘Als we blijven optimaliseren voor gisteren, verliezen we ons vermogen om morgen uit te voeren. De uitdaging is om continuïteit te behouden waar dat nodig is, terwijl er tegelijkertijd ruimte wordt gecreëerd om sneller nieuwe manieren van werken te adopteren,’ zegt Jan Polkerman, algemeen directeur Belastingdienst bij het Ministerie van Financiën, in een reactie op het rapport van IBM, huisleverancier van de fiscus op it-vlak.
Kort: Overheid test eigen opensource-co­de­plat­form, uni’s waarschuwen voor phis­hing­golf (en meer)
3 dagen
In dit nieuwsoverzicht: overheid lanceert eigen opensource-codeplatform, universiteiten slaan alarm na Canvas-hack, zowel NCTV als DUO hijsen nieuwe it-kopstukken aan boord, de AP deelt forse tik uit aan Yango, en Main Capital investeert in automotive softwareplatform CarCollect.Overheid lanceert eigen opensource-codeplatformDe Nederlandse overheid heeft een eigen platform voor opensourcesoftware gelanceerd. Het platform draait volledig in eigen beheer en moet bijdragen aan digitale soevereiniteit binnen de overheid.Voor de pilot wordt gebruikgemaakt van Forgejo, een Europees opensource-alternatief voor GitHub en GitLab. Nog niet alle overheidsorganisaties kunnen het platform gebruiken, maar ontwikkelaars worden uitgenodigd om mee te bouwen aan een gezamenlijk Git-platform voor de overheid.Het initiatief komt van het Open Source Program Office van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, samen met onder meer SSC-ICT en Opensourcewerken.Volgens de initiatiefnemers moet het platform samenwerking rond opensourcesoftware binnen de overheid stimuleren en de afhankelijkheid van buitenlandse platforms verkleinen. Meer informatie staat in het centrale ontwikkelaarsportaal van de Nederlandse overheid.NCTV en DUO benoemen nieuwe it- en cybersecuritydirecteurenTon Siedsma.De rijksoverheid heeft twee nieuwe topbenoemingen aangekondigd op het gebied van cybersecurity en ict. Ton Siedsma wordt per 20 mei hoofd van de afdeling Cybersecurity bij de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV), onderdeel van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Astrid Zwiers treedt op 8 juni aan als directeur ICT en CTO bij Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), onderdeel van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.Astrid Zwiers.Siedsma krijgt bij de NCTV de leiding over de ontwikkeling en coördinatie van het nationale cybersecuritybeleid. Hij werkte eerder bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en begon zijn loopbaan bij Bits of Freedom, de burgerrechtenbeweging die opkomt voor internetvrijheid, privacy en communicatievrijheid.Zwiers wordt verantwoordelijk voor de ict-strategie en digitale transformatie van DUO. Ze was eerder cio en directeur IT bij de Sociale Verzekeringsbank en werkte daarvoor bij SSC ICT.Beide benoemingen kwamen tot stand via de procedure van de Algemene Bestuursdienst.AP legt Yango miljoenenboete op wegens datadoorgifte aan RuslandDe Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft taxi-app Yango een boete van honderd miljoen euro opgelegd wegens het onrechtmatig doorgeven van persoonsgegevens naar Rusland. Het gaat om MLU B.V., de Nederlandse entiteit achter de Europese versie van de app.Uit gezamenlijk onderzoek van de Nederlandse, Noorse en Finse privacytoezichthouders blijkt dat Yango persoonsgegevens van chauffeurs en klanten opsloeg op Russische servers zonder voldoende bescherming. Daarbij ging het onder meer om rijbewijsgegevens, adressen, bankgegevens, locatiegegevens en chatberichten.Volgens de AP voldoet Rusland niet aan de Europese privacyvereisten uit de AVG. AP-voorzitter Aleid Wolfsen noemt de overtreding ernstig vanwege mogelijke toegang door Russische autoriteiten tot gevoelige data. MLU moet direct stoppen met de doorgifte van persoonsgegevens uit Noorwegen en Finland. Er is nog ruimte om bezwaar te maken tegen de boete. Bij het bepalen van de boete voor MLU heeft de AP rekening gehouden met de omzet van het (moeder)bedrijf. MLU is onderdeel van het Yandex-concern. Yandex had in 2024 een wereldwijde omzet van ruim 12 miljard euro.Universiteiten waarschuwen voor phishing na Canvas-hackZeven Nederlandse universiteiten waarschuwen studenten en medewerkers voor phishingpogingen na een cyberaanval op onderwijsplatform Canvas. Volgens koepelorganisatie Universiteiten van Nederland zijn onder meer de Universiteit van Amsterdam, Vrije Universiteit Amsterdam en Tilburg University getroffen. Ook Hogeschool Utrecht is de pisang.Bij de aanval zijn mogelijk namen, e-mailadressen, studentnummers en berichten tussen gebruikers buitgemaakt. De hack wordt opgeëist door hackersgroep ShinyHunters, die claimt gegevens van wereldwijd 275 miljoen studenten, docenten en onderwijsmedewerkers te hebben gestolen.De Universiteit van Amsterdam meldde gisteravond dat Canvas uit voorzorg is afgesloten, nadat ShinyHunters opnieuw stelde toegang tot systemen te hebben. Volgens softwareleverancier Instructure zijn wereldwijd meer dan negenduizend onderwijsinstellingen geraakt door het beveiligingsincident. Eerder dit jaar claimde ShinyHunters verantwoordelijk te zijn voor een aanval op telecomprovider Odido.Main Capital stapt in automotive softwareplatform CarCollectInvesteerder Main Capital Partners gaat een strategische samenwerking aan met het Nederlandse automotive softwarebedrijf CarCollect. Met de samenwerking wil CarCollect zijn internationale groei en productontwikkeling versnellen.Het in Roosendaal gevestigde CarCollect levert een cloudgebaseerd saas-platform voor remarketing van gebruikte voertuigen. Het platform ondersteunt processen als voertuigintake, prijsbepaling, verkoop, transport en voorraadbeheer. De software wordt gebruikt door circa 750 klanten in tien Europese landen, waaronder dealers, leasemaatschappijen en verhuurbedrijven.
Van GPS-jamming tot propaganda: hoe cyberconflicten ons dagelijks raken
3 dagen
Chris Kubecka sluit Cybersec Europe af Van GPS-jamming tot spionage door Europese jongeren. Tijdens haar afsluitende keynote op Cybersec Europe neemt Chris Kubecka, internationaal expert in cyberwarfare én keynote-spreker op Cybersec Europe, het publiek mee achter de schermen van conflicten in onder meer Oekraïne en het Midden-Oosten. ‘De voorbije vier jaar hebben de Europese veiligheid ingrijpend ondermijnd.’ ‘De oorlog in Oekraïne is de eerste digitale inbreuk op de conventie van Genève. En ik was ooggetuige’, stelt ze. Chris Kubecka spreekt namelijk vanuit haar directe ervaring. Ze werkte in Oekraïne rond de beveiliging van kritieke infrastructuur en zag hoe cyberaanvallen een integraal onderdeel werden van het conflict.Volgens Kubecka omvat cyberoorlog ook psychologische manipulatie en verstoring van essentiële diensten. Met gehackte bankautomaten en uitvallende identificatieapps als voorbeeld in Oekraïne worden digitale middelen ingezet om maximale maatschappelijke ontwrichting te veroorzaken. ‘Je moet weten dat Oekraïne een land is met een hoge graad van digitalisering. Als je daarop ingrijpt, heeft dat een groot psychologisch effect.’ Digitale piraterij in Straat van Hormuz De impact reikt bovendien tot buiten het conflictgebied. Wat volgens Kubecka vaak onderbelicht blijft, is de schaal van die digitale oorlog, ook ver van het front. ‘Er zijn duizenden cyberaanvallen per dag’, zegt ze, ondanks dat dit zelden de headlines haalt. ‘Die aanvallen gaan veel verder dan klassieke hacking.’ Kubecka verwijst daarbij naar concrete geopolitieke spanningen: ‘Met GNSS-spoofing (van navigatiesatellietsystemen) en offensieve hacking in strategische zones zoals de Straat van Hormuz, bijna als digitale piraterij.’ Bedrijven en organisaties worden daarbij vaak indirect getroffen. ‘Vaak gaat het via soft targets, zoals leveranciers die minder goed beschermd zijn’, stelt ze. Met haar afsluitende keynote biedt Kubecka een ‘front row’-inkijk in de realiteit van cyberoorlog vandaag en de impact ervan op Europa in het bijzonder. ‘De voorbije vier jaar hebben de Europese veiligheid ingrijpend ondermijnd, terwijl traditionele defensieafspraken de EU in een ongemakkelijke positie hebben gebracht’, oordeelt ze. ‘Dat legt grote scheuren bloot in onze digitale soevereiniteit, met impact op kritieke infrastructuur en zelfs wapensystemen.’ Chris Kubecka spreekt op 21 mei om 16 uur op de main stage van Cybersec Europe. Inschrijven hiervoor is gratis en kan hier.
Brand NorthC‑datacenter onder controle, nog wel overlast klanten
4 dagen
De grote brand die donderdagochtend uitbrak bij het datacenter van NorthC Datacenters aan de Rondebeltweg in Almere is onder controle. De Veiligheidsregio Flevoland heeft in de loop van de avond het sein brand meester gegeven. De brandweer acht verdere uitbreiding van het vuur niet meer aannemelijk en heeft het incident afgeschaald. Veel klanten ondervinden nog wel hinder van de calamiteit. De brand ontstond rond 08.45 uur en woedde aan de achterzijde van het gebouw, waar zich technische faciliteiten bevinden onder meer de noodstroomvoorziening. Die ruimte wordt als verloren beschouwd. Uit voorzorg werd de stroomtoevoer naar het datacenter volledig afgesloten. Over de oorzaak van de brand en de exacte omvang van de schade aan de infrastructuur is op dit moment nog niets met zekerheid te zeggen, stelt NorthC in een verklaring. Noodmaatregelen Het bedrijf meldt, nu de locatie is vrijgegeven, direct een technisch onderzoek te starten om de impact vast te stellen en om passende noodmaatregelen te treffen. Parallel hieraan werken de teams van NorthC aan verschillende scenario’s om het herstel van de stroomvoorziening zo spoedig mogelijk te realiseren. Klanten ontvangen vervolgupdates met meer informatie over de situatie en de verwachte hersteltijd.    Een aantal klanten ondervindt nog steeds hinder van de gevolgen van de brand. Diverse organisaties, waaronder onderwijsinstellingen, overheidsdiensten en zorgaanbieders, meldden tijdelijke uitval van (een deel van de) systemen doordat hun it-omgevingen in het datacenter waren ondergebracht. De Universiteit Utrecht bijvoorbeeld gaat morgen niet open omdat onder meer het toegangssysteem niet meer werkt. Uitwijk Het NorthC-datacenter is een colocatie; klanten draaien en beheren er hun eigen systemen. De datazalen met klantomgevingen lijken niet getroffen door de brand (voor zover nu bekend). Maar omdat op last van de brandweer de stroomvoorziening is uitgeschakeld en de noodstroom was weggevallen, konden veel klanten geen gebruik maken van hun systemen. Naast de Universiteit Utrecht waren dat bijvoorbeeld de gemeente Dronten, CBS, vervoersbedrijf TransDev, diverse huisartsenpraktijken, Univé, Nationale Nederlanden, Infomedics, Rova en de Kamer van Koophandel. Op de vraag waarom voor klanten geen uitwijkdienstverlening was geregeld, stelt een woordvoerder van NorthC: ‘Wat betreft uitwijk, het is de keuze en verantwoordelijkheid van klanten zelf of ze een uitwijkdatacenter opzetten, bij een ander datacenter van NorthC of bij een andere datacenterprovider. Het is ook niet iets dat je nu even inricht bij deze brand.’ Complexiteit Bij de brand kwam behoorlijk veel rook vrij. De brandweer schaalde uit voorzorg groot op en adviseerde omwonenden om ramen en deuren te sluiten en mechanische ventilatie uit te zetten. Ook ging er een NL Alert uit, aldus Veiligheidsregio Flevoland. Vanwege de instabiliteit van het gebouw konden brandweerlieden het pand lange tijd niet betreden. Met behulp van drones en het verwijderen van gevelplaten is de situatie in kaart gebracht. De brandweer moest een deel van het pand weghalen om beter bij de brand te kunnen. Door de complexiteit van de brand werd de hulp van specialistische teams ingeroepen, ook uit andere regio’s in het land waaronder Lelystad Airport, Luchthaven Schiphol en Amsterdam-Amstelland (die een blusrobot leverde). 
Waarom wachtwoorden hun houdbaarheidsdatum voorbij zijn
4 dagen
BLOG – Cybercriminelen hoeven tegenwoordig nauwelijks nog ergens ‘in te breken’. In plaats daarvan loggen ze simpelweg in met gestolen gegevens. Hoewel het vandaag World Password Day is, is dat de huidige, harde realiteit van digitale beveiliging – met het traditionele wachtwoord steeds vaker als de zwakste schakel. Uit het ‘Verizon 2025 Data Breach Investigations Report’ blijkt dat gestolen inloggegevens verantwoordelijk waren voor 22 procent van alle bevestigde datalekken (bij aanvallen op webapplicaties liep dat zelfs op tot 88 procent). Tegelijkertijd meldde IBM X-Force een stijging van 84 procent in infostealer-malware via phishingmails. Zulke malware steelt ongemerkt opgeslagen wachtwoorden uit browsers terwijl gebruikers gewoon doorwerken. Daar komt nog een bekend probleem bij: wachtwoordhergebruik. Volgens Verizon was bij de gemiddelde gebruiker slechts de helft van alle wachtwoorden uniek. Met andere woorden: één buitgemaakt wachtwoord opent vaak meerdere deuren. Ondanks jarenlange waarschuwingen blijven we zwakke of hergebruikte wachtwoorden gebruiken. Initial access brokers Rond die praktijk is inmiddels een complete criminele economie ontstaan. Onderzoeksbureau Kela telde in 2025 maar liefst 3,9 miljard gestolen inloggegevens afkomstig van 4,3 miljoen geïnfecteerde apparaten. Die gegevens worden verkocht aan zogeheten initial access brokers, die vervolgens netwerktoegang doorverkopen aan ransomwaregroepen. Volgens Mandiant waren gestolen credentials betrokken bij 16 procent van alle onderzochte incidenten en bij 21 procent van de ransomwarezaken. De stap van gestolen wachtwoord naar gijzelsoftware duurt inmiddels dagen in plaats van maanden. Multi-factorauthenticatie helpt, maar biedt geen absolute bescherming. Aanvallers gebruiken methodes zoals prompt bombing en phishingkits die tokens realtime onderscheppen. Multi-factorauthenticatie is daarmee niet langer voldoende op zichzelf; phishing-resistente varianten zijn noodzakelijk. Passkeys als alternatief Tegelijkertijd gloort er een alternatief: passkeys. Deze technologie vervangt wachtwoorden door cryptografische sleutels die gekoppeld zijn aan een apparaat of biometrische verificatie. Volgens de FIDO Alliance beschikt inmiddels 69 procent van de consumenten over minstens één passkey. Het inlogslaagpercentage ligt op 93 procent, tegenover 63 procent bij traditionele wachtwoorden. Ook organisaties bewegen mee: 87 procent is bezig met implementatie of heeft passkeys al ingevoerd. Toch is een volledige overstap niet eenvoudig. Veel bedrijven draaien nog op legacy-systemen, on-premises Active Directory, gedeelde werkplekken of verouderde hardware zonder TPM-chip of biometrie. Ook account recovery en beheer op grote schaal zijn nog niet overal goed geregeld. Voor veel organisaties betekent dit een langdurige hybride fase waarin wachtwoorden en passkeys naast elkaar bestaan. De richting is echter duidelijk. In plaats van betere wachtwoorden na te jagen, zouden organisaties moeten streven naar minder wachtwoorden. Zet medewerkers op een wachtwoordmanager, voer phishing-resistente multi-factorauthenticatie in en begin met passkeys waar dat al mogelijk is. Wachtwoorden waren ooit een noodzakelijk kwaad. Nu zijn ze vooral nog kwaad. Happy World Password Day! Rich Greene, certified instructor Sans Institute
TravelSpirit en 1TIS fuseren met Vortex aan boord
4 dagen
TravelSpirit uit Baarn en 1TIS uit Rijswijk, beide leveranciers van erp-software voor de reisbranche, zijn gefuseerd. Met de samenvoeging brengt investeerder Vortex Capital Partners een meerderheidsbelang in om verdere groei mogelijk te maken. De nieuwe groep richt zich op productontwikkeling en schaalvergroting in Nederland en België. De twee bedrijven leveren erp-oplossingen aan reisorganisaties en ondersteunen gezamenlijk meer dan drieduizend dagelijkse gebruikers. Via hun software wordt jaarlijks circa 1,5 miljard euro aan reisomzet verwerkt. Na de fusie telt de organisatie ongeveer veertig medewerkers. Voorlopig blijven TravelSpirit en 1TIS onder hun eigen naam opereren, maar op termijn willen zij toe naar één merk en gezamenlijke strategie. Schaalbaar De leiding van de groep komt in handen van Michiel Stoffels, tot voor kort algemeen directeur van TravelSpirit, die is benoemd tot algemeen directeur. Rico van Loenen, medeoprichter en voormalig algemeen directeur van 1TIS, krijgt de rol van chief product officer en wordt verantwoordelijk voor de productstrategie en verdere doorontwikkeling van de software. Volgens Stoffels vraagt de markt in toenemende mate om schaalbare en verder doorontwikkelde systemen. Door samen te werken kunnen de bedrijven meer investeren in kwaliteit en innovatie, terwijl zij hun klanten blijven ondersteunen bij groei. Van Loenen wijst daarbij op het gebruik van onder meer ai om processen te versnellen en efficiënter in te richten. Verschillende reisvormen TravelSpirit en 1TIS zijn beide circa twintig jaar actief en ontstaan vanuit de reisbranche zelf. Hun focus verschilt deels: TravelSpirit bedient vooral aanbieders van maatwerkreizen en lokale reisbureaus, terwijl 1TIS sterk staat bij aanbieders van groepsreizen. Door deze combinatie ontstaat een platform dat geschikt is voor organisaties die verschillende reisvormen aanbieden. Tot de klanten van TravelSpirit behoren onder andere Van Verre, SNP Natuurreizen en Tenzing Travel. 1TIS werkt voor reisorganisaties zoals Djoser, Sawadee, ACSI en Oad. De bedrijven verwachten dat de aanvullende investering van Vortex Capital Partners verdere professionalisering en productontwikkeling zal versnellen.
Brand bij datacenter NorthC in Almere [video]
4 dagen
Bij een vestiging van NorthC Datacenters in Almere is donderdagochtend een grote brand ontstaan. Het vuur woedt in een compartiment aan de achterkant van het pand. Brandweerlieden proberen te voorkomen dat de brand overslaat naar het hoofdgebouw. Een blusvoertuig van vliegveld Lelystad help mee. Uit voorzorg is een NL-Alert verstuurd naar omwonenden met het advies ramen en deuren gesloten te houden en ventilatiesystemen uit te schakelen. Volgens de veiligheidsregio zijn alle aanwezigen in het pand tijdig geëvacueerd en zijn er vooralsnog geen gewonden gevallen. Ook over de oorzaak is nog niets bekend. ‘Alle aanwezigen mensen zijn tijdig geëvacueerd uit het pand’, zegt Alexandra Schless, directeur van NorthC Datacenters, in een eerste reactie tegen Omroep Flevoland. Klanten zijn inmiddels op de hoogte gesteeld. ‘Het customer service-team draait op volle sterkte.’ Het is niet duidelijk hoeveel bedrijven technische problemen ondervinden als gevolg van de brand. De gemeente Dronten en de Universiteit Utrecht melden in ieder geval veel last te ondervinden. ‘Door brand in een datacentrum in Almere zijn er problemen met het netwerk, applicaties en websites van de Universiteit Utrecht. Dit heeft grote impact op het dagelijkse werk, onderzoek en onderwijs van en voor collega’s en studenten’, meldt de universiteit.  De colocatie in Almere was oorspronkelijk van KPN. Die verkocht zijn colo’s in 2019 aan NLDC, een voorloper van NorthC. Het is te hopen voor het bedrijf dat het niet zo afloopt als bij OVH: daar brandde in Parijs een datacenter in 2021 helemaal uit. Computable interviewde topvrouw Schless recent nog naar aanleiding van de overname door de Franse investeerder Antin Infrastructure Partners.   
Avendar krijgt 2,2 miljoen euro voor ai-ondersteuning opsporing
4 dagen
Het in Eindhoven gevestigde Avendar heeft 2,2 miljoen euro aan seedfinanciering opgehaald. De investering is geleid door venturecapitalfonds Lumo Labs en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM). Met het geld wil de startup de ontwikkeling en uitrol versnellen van zijn ai-platform voor opsporing, toezicht en intelligence binnen de publieke sector. Avendar ontwikkelt software die versnipperde databronnen van overheidsorganisaties automatisch analyseert en samenbrengt. Het systeem ondersteunt onder meer fraude- en criminaliteitsonderzoeken door signalen te detecteren en arbeidsintensieve stappen in het onderzoek te automatiseren. Volgens het bedrijf werken veel publieke organisaties nog met grotendeels handmatige processen, terwijl de hoeveelheid data en de complexiteit van zaken toenemen. Publieke sector De Avendar-software wordt al gebruikt binnen de Nederlandse publieke sector. Tot de gebruikers behoren onder meer de politie en de gemeente Amsterdam. Daarnaast lopen er pilots en implementaties via programma’s van het ministerie van Justitie en Veiligheid, onder meer rond strafrechtelijk onderzoek en Bibob-screening. Volgens medeoprichter Marijn van Aerle is er in Europa behoefte aan AI-oplossingen die voldoen aan Europese wet- en regelgeving en die binnen het publieke domein kunnen worden ingezet. ‘Organisaties lossen belangrijke vraagstukken vaak nog op met verouderde software’, zegt hij. ‘Met deze investering kunnen we de ontwikkeling versnellen.’ Avendar zal het nieuwe kapitaal gebruiken om het ontwikkel- en productteam uit te breiden, de schaalbaarheid van het platform te vergroten en de Europese markt verder te verkennen. Eerder ontving het bedrijf al financiering via onder meer de Rabobank Innovatielening en regionale fondsen.
Nederlandse Staat kan verlengen met Solvinity
5 dagen
De kans is uiterst miniem dat de Nederlandse Staat afziet van verlenging van de overeenkomst met it-dienstverlener Solvinity voor de ondersteuning van het DigiD-platform. De Haagse rechter wees de vordering van drie burgers af dat de Staat wordt verboden het contract met twee jaar te verlengen.  Dit blijkt uit een zogenoemd kop-staartvonnis dat de kortgedingrechter woensdag velde. Vanwege het spoedeisende belang van deze zaak is er woensdag meteen uitspraak gedaan. De motivering van de uitspraak volgt binnen twee weken. Vandaag liep de termijn af waarop het mogelijk is om de optie tot verlenging niet te lichten. De drie burgers willen voorkomen dat de Staat de overeenkomst verlengt. Ze vrezen dat het bedrijf binnenkort wordt overgenomen door het Amerikaanse Kyndryl. Dat zou betekenen dat de activiteiten van Solvinity binnen de reikwijdte van de Amerikaanse wet vallen. Persoonsgegevens zouden daardoor in handen kunnen komen van de Amerikaanse overheid, stellen de drie burgers. Volgens hen is dit in strijd met fundamentele rechten van Nederlanders. Privacyrecht  De advocaat van de drie burgers, mr. R. Sharaf, noemde de verlenging met Solvinity onrechtmatig. Als (gevoelige) persoonsgegevens van burgers toegankelijk worden voor de Amerikaanse autoriteiten, levert dat volgens hem strijd op met het privacyrecht, Staatssecretaris Eric van der Burg (BZK) schreef woensdag aan de Tweede Kamer dat hij voor de deadline van 6 mei geen mogelijkheden ziet om af te zien van contractverlenging. Logius zegt het DigiD-platform niet in eigen beheer te kunnen nemen omdat de kennis en capaciteit daarvoor ontbreken. Het versneld onderbrengen van het beheer bij een puur Nederlandse organisatie waar de regering in Washington geen vat op kan krijgen, is evenmin haalbaar. Migratie zou zes tot twaalf maanden kosten.  Andere gedachten De staatssecretaris volgde in deze affaire steeds het advies van zijn ambtenaren, waaronder de Logius-top. Die willen bij Solvinity blijven omdat anders de continuïteit van de dienstverlening in gevaar zou komen. De Tweede Kamer heeft meerdere moties ingediend om BZK tot andere gedachten te brengen, echter zonder enig resultaat. Tijdens het Kamerdebat van 21 april verzuimde Van der Burg te vermelden dat hij op 27 maart al had besloten dat Logius zijn contract met Solvinity mag verlengen met twee jaar en dat de ondertekening begin mei zou plaatsvinden. Als die informatie toen wel was gegeven, had de Kamer nog kunnen ingrijpen. De drie eisers vinden dat de democratie daarmee is geschaad.  Overigens bestaat er nog wel een kleine kans dat de overname van Solvinity door Kyndryl niet doorgaat. Het Bureau Toetsing Investeringen (BTI) kan de basis leggen voor een verbod als de toetsing van de overname op aspecten rondom nationale veiligheid negatief uitvalt. 
Lessen uit de lab-hack
5 dagen
De datahack bij Clinical Diagnostics, afgelopen zomer, maakte opnieuw duidelijk hoe kwetsbaar digitale zorgketens zijn. Cyberincidenten komen in de zorg al langer voor, maar deze aanval roept bredere vragen op over informatiebeveiliging, certificering en samenwerking binnen de sector.Hoewel elke cyberaanval uniek is, keren dezelfde problemen vaak terug. Complexe it-landschappen, afhankelijkheden tussen organisaties en beperkte informatie-uitwisseling maken zorginstellingen kwetsbaar. De hack bij Clinical Diagnostics onderstreept hoe groot de impact kan zijn wanneer diagnostische systemen of data worden getroffen.Hoe zat het ook alweer? In de zomer van 2025 drongen hackers de systemen binnen van Clinical Diagnostics, een medisch diagnostisch laboratorium in Rijswijk dat bevolkingsonderzoeken en medische tests uitvoert voor zorginstellingen. De buit bestond uit grote hoeveelheden patiëntgegevens, waaronder namen, adressen, burgerservicenummers en medische onderzoeksresultaten. Aanvankelijk leek het om ongeveer 485.000 mensen te gaan, maar later werd de vrees bewaarheid dat gegevens van zo’n 941.000 personen waren ingezien of gestolen.De criminelen probeerden het laboratorium vervolgens af te persen. Toen betaling van een geëist bedrag in cryptovaluta uitbleef, verscheen een deel van de data op het darkweb. De zaak is in onderzoek door de Autoriteit Persoonsgegevens (AP), het Nationaal Cyber Security Centrum, het Openbaar Ministerie, Bevolkingsonderzoek Nederland en PwC. Daarbij wordt gekeken naar mogelijke overtredingen van de AVG en naar de vraag hoe de aanval kon plaatsvinden en wie erachter zit.SchakelDiagnostische organisaties vormen een essentiële schakel in de zorgketen. Laboratoriumuitslagen, medische analyses en testresultaten vormen immers de basis voor diagnoses en behandelbeslissingen. In de praktijk zijn deze processen vrijwel volledig gedigitaliseerd. De it-omgeving van diagnostische laboratoria bestaat daardoor uit een complex ecosysteem van systemen. Denk aan laboratoriuminformatiesystemen, medische apparatuur met netwerkverbindingen, koppelingen met ziekenhuizen en huisartsen, cloudplatformen voor dataopslag en analyse en integraties met elektronische patiëntendossiers.Juist deze uitgebreide integraties vergroten de kwetsbaarheid. Wanneer een aanvaller toegang krijgt tot één onderdeel van het netwerk, kan dat gevolgen hebben voor meerdere organisaties in de zorgketen. Een incident bij één partij kan daardoor directe gevolgen hebben voor zorginstellingen, patiënten en andere ketenpartners.Het incident bij Clinical Diagnostics laat zien dat cybersecurity in de zorg niet alleen een kwestie is van individuele organisaties beveiligen, maar ook van ketenbrede digitale weerbaarheid.Zwakke plekken Cyberincidenten in de zorg blijken vaak het gevolg van een combinatie van technische en organisatorische tekortkomingen. Hoewel het onderzoek naar de hack nog loopt, wijzen eerste analyses op verschillende mogelijke kwetsbaarheden.·      Onvoldoende toegangsbeveiligingWanneer aanvallers toegang krijgen tot systemen met patiëntgegevens blijkt regelmatig dat authenticatiemaatregelen tekortschieten, bijvoorbeeld door het ontbreken van multi-factorauthenticatie of slecht beveiligde accounts.·      Gebrekkige netwerksegmentatieDat hackers grote hoeveelheden data konden buitmaken suggereert dat systemen met gevoelige informatie niet strikt genoeg waren gescheiden van andere delen van het netwerk.·      Beperkte monitoring en detectieHet feit dat de datadiefstal niet direct werd gestopt kan erop wijzen dat realtime monitoring en detectie onvoldoende effectief waren ingericht.·      Kwetsbaarheden in de ketenLaboratoria hebben veel koppelingen met zorginstellingen en ict-leveranciers. Daardoor bestaat de kans dat aanvallers via een indirecte ingang toegang hebben gekregen.CertificeringIn de berichtgeving rond het incident kwam ook de rol van certificering volgens de informatiebeveiligingsnorm NEN 7510 naar voren. Deze norm beschrijft hoe zorgorganisaties hun informatiebeveiliging moeten organiseren. Irma Timmerman, woordvoerder van NEN, benadrukt dat het normalisatie-instituut zelf geen toezichthouder is. ‘NEN-normen zijn in essentie afspraken,’ zegt zij. ‘Ze gaan over veiligheid, kwaliteit en prestaties van producten en diensten, met als doel de betrouwbaarheid en veiligheid in de praktijk te vergroten.’NEN brengt marktpartijen samen om zulke normen te ontwikkelen. Die vormen vervolgens de basis voor certificering. De beoordeling of organisaties daadwerkelijk aan de normen voldoen ligt bij onafhankelijke certificerende instellingen, waarvan de kwaliteit weer wordt bewaakt door de Raad voor Accreditatie. Voor zorgorganisaties en hun leveranciers betekent dit dat zij moeten kunnen aantonen dat hun informatiebeveiliging voldoet aan normen zoals NEN 7510.Certificering is geen wettelijke verplichting, benadrukt Timmerman, maar wel een objectieve manier om te laten zien dat een organisatie de norm toepast. ‘Een certificerende instelling beoordeelt of beleid, processen en maatregelen voldoen,’ zegt zij. ‘Een certificaat is dus geen formaliteit, maar een bevestiging dat de norm in de praktijk wordt toegepast.’ Tegelijk biedt certificering geen garantie tegen incidenten. ‘Het is geen waterdichte verzekering, maar een manier om vast te stellen dat een organisatie structureel werkt aan informatiebeveiliging.’SamenwerkingNaast technische maatregelen speelt samenwerking een rol bij het beperken van de impact van cyberincidenten. Wanneer meerdere organisaties in een zorgketen betrokken zijn, kan het lastig zijn snel een volledig beeld van de situatie te krijgen. Volgens Edwin Feldmann, communicatieadviseur bij Z-Cert, het expertisecentrum voor cybersecurity in de zorg, was dat ook bij deze hack het geval. ‘Het was ingewikkeld om een volledig overzicht te krijgen van de situatie, omdat de communicatie met Clinical Diagnostics langzamer op gang kwam dan gewenst.’ Volgens Feldmann heeft dat te maken met de huidige wettelijke situatie. ‘Omdat de cyberbeveiligingswet nog niet van kracht is, kunnen wij samenwerking en informatie-uitwisseling niet afdwingen. Ook zijn niet alle ketenpartners in de zorg bekend met onze rol.’Over de precieze aanvalsmethode of de beveiligingsmaatregelen van het laboratorium deelt Z-Cert geen details. Cybersecurityorganisaties proberen te voorkomen dat kwetsbaarheden openbaar worden voordat organisaties hun systemen hebben kunnen verbeteren. Wel benadrukt Feldmann dat Z-Cert in de afgelopen jaren veel kennis heeft opgebouwd over cyberincidenten in de zorg. Op basis daarvan zijn best practices opgesteld voor zorgorganisaties, waaronder een lijst met basismaatregelen tegen ransomware.De komende jaren moet nieuwe wetgeving helpen om informatie-uitwisseling binnen de sector te verbeteren. Zo werkt Nederland aan de Cyberbeveiligingswet, de nationale implementatie van de Europese NIS2-richtlijn. Volgens Feldmann zullen hierdoor veel organisaties in het zorgdomein een wettelijke meldplicht krijgen voor cyberincidenten. ‘Met die meldplicht zullen wij sneller een beeld krijgen van de impact van cyberincidenten en kunnen we andere zorginstellingen eerder waarschuwen voor actuele dreigingen en kwetsbaarheden.’ Snellere informatie-uitwisseling kan volgens hem helpen om herhaling bij andere organisaties te voorkomen.TerughoudendCybersecurityautoriteiten zijn doorgaans terughoudend zolang een incidentonderzoek nog loopt. Job Holzhauer, woordvoerder van het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC), bevestigt dat beleid. Volgens hem kunnen vragen over het incident beter worden gesteld aan de organisatie zelf of aan Z-Cert.Ook AP wil niet inhoudelijk reageren. Volgens woordvoerder Mark Schenkel zou dat op gespannen voet staan met de rol van de toezichthouder zolang het onderzoek nog loopt. Wel is bekend dat de toezichthouder onderzoekt wat er precies is misgegaan en of de privacywetgeving onder de AVG is overtreden. AP stemt haar aanpak af met de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), die zelfstandig onderzoek doet naar de informatiebeveiliging bij het laboratorium. Die inspectie wil eveneens weinig kwijt over de zaak. ‘Algemeen is onze boodschap dat zorgaanbieders aan de NEN 7510 moeten voldoen,’ laat een woordvoerder weten. Ook het getroffen lab wenst geen inhoudelijke vragen te beantwoorden over het datalek en verwijst naar zijn website.Spraakzamer is de brancheorganisatie Samenwerkende ICT-Leveranciers in de Zorg (Silizo). Zij benadrukt dat informatieveiligheid in de zorg een gedeelde verantwoordelijkheid is van zorginstellingen en hun ict-leveranciers. Volgens woordvoerder Robert van Wijk moeten beide partijen voldoen aan strenge normen en regelgeving, zoals de NEN-normen en Europese kaders als de AVG en de MDR. Tegelijk wijst hij erop dat absolute veiligheid in een sterk verbonden zorgketen nauwelijks haalbaar is. Zorginstellingen, leveranciers en zorgprofessionals wisselen steeds meer gegevens uit via digitale netwerken, waardoor kwetsbaarheden sneller kunnen worden misbruikt.Volgens Van Wijk moet de nadruk daarom niet alleen liggen op preventie, maar ook op voorbereiding. Organisaties moeten risico’s beperken, draaiboeken hebben voor incidenten en voorbereid zijn op crisiscommunicatie wanneer een hack plaatsvindt. Om de digitale weerbaarheid van de zorg te vergroten pleit Silizo voor nauwere samenwerking tussen leveranciers en zorgorganisaties, het delen van dreigingsinformatie en het regelmatig trainen van medewerkers. Informatieveiligheid moet daarbij nadrukkelijk op bestuurlijk niveau worden aangestuurd.Brede lessenHoewel nog niet alle details van het incident bekend zijn, zijn er wel bredere lessen te trekken.1. De hack onderstreept dat cybersecurity niet alleen een technisch vraagstuk is, maar ook een organisatorisch en bestuurlijk probleem. Het gaat niet alleen om firewalls en antivirussoftware, maar ook om governance, samenwerking en crisismanagement.2. Daarnaast laat het incident zien hoe afhankelijk de zorg is van digitale infrastructuur. Diagnostische data, patiëntinformatie en medische systemen vormen de ruggengraat van moderne zorgprocessen. Raakt een cyberaanval deze systemen, dan heeft dat directe gevolgen voor zorgverlening en patiëntvertrouwen.3. Cyberincidenten zijn pijnlijk, maar kunnen ook een katalysator zijn voor verbetering. In de praktijk investeren organisaties vaak pas structureel in cybersecurity nadat zij – of hun partners – met een aanval te maken krijgen.4. Voor de zorgsector ligt de uitdaging vooral in het versterken van samenwerking en het verbeteren van het zicht op risico’s in de keten. Normen zoals NEN 7510 bieden daarbij een belangrijk kader, terwijl sectororganisaties zoals Z-Cert helpen om kennis over dreigingen te delen.5. De belangrijkste les van de hack bij Clinical Diagnostics is dan ook dat cybersecurity geen optionele extra meer is. In een zorgomgeving waarin data steeds centraler staat, is digitale weerbaarheid een randvoorwaarde voor betrouwbare en veilige zorg.SlotwoordVolgens Arwi van der Sluijs, directeur van cybersecuritybureau Nederlands Forensics en Incident Response (NFIR), vraagt een cybercrisis vooral om openheid, regie en voorbereiding. ‘Wat we in 2025 en 2026 hebben gezien, is dat organisaties te vaak in stilte proberen een incident te beheersen, terwijl schade in de zorg zich juist razendsnel door een hele keten kan verspreiden.’ Volgens hem wordt digitale weerbaarheid niet alleen bepaald door firewalls of certificaten, maar vooral door de volwassenheid van het incidentresponseproces: weten wat er geraakt is, snel handelen, transparant communiceren en samenwerken met partijen als Z-Cert, AP, de IGJ en de politie. ‘Dat is geen zwaktebod maar professioneel crisismanagement.’Volgens Van der Sluijs kan de zorg zich geen langdurige onduidelijkheid of gesloten communicatie veroorloven. Patiëntgegevens zijn te gevoelig en de maatschappelijke impact is te groot. Cyberincidenten moeten daarom sneller, opener en met een ketenbrede aanpak worden aangepakt. Alleen wanneer elke partij zijn verantwoordelijkheid neemt, kan herhaling worden voorkomen en kan het vertrouwen behouden blijven dat zorgorganisaties dagelijks nodig hebben om hun werk veilig te doen.Computable schreef een uitgebreide serie artikelen over inhoud, toepassing en handhaving van informatiebeveiliging in de zorg, naar aanleiding van de labhack.Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #3.
Waarom leren in digitale trans­for­ma­ties fun­da­men­teel verandert
5 dagen
Organisaties investeren volop in ai, digitale platformen en nieuwe manieren van samenwerken. Daarentegen verandert de manier waarop professionals kennis ontwikkelen veel langzamer. Juist daar ontstaat een groeiend knelpunt binnen digitale transformaties. Technologie, ai en nieuwe manieren van werken volgen elkaar in hoog tempo op, terwijl veel organisaties nog grotendeels leunen op klassieke opleidingsmodellen en losse veranderinterventies. Die blijven waardevol, maar sluiten niet altijd meer aan op de snelheid en complexiteit van moderne organisaties. In de praktijk raakt digitale transformatie zelden nog één team of afdeling. Vraagstukken rondom samenwerking, besluitvorming en waardecreatie spelen gelijktijdig op meerdere niveaus in de organisatie, van teams en agile release trains tot programma- en portfolioniveau. Wat lokaal goed werkt, blijkt niet automatisch effectief binnen de bredere context van een organisatie. Daar ontstaat een herkenbaar spanningsveld. Kennis ontwikkelt zich versnipperd, terwijl de vraagstukken juist steeds meer met elkaar samenhangen. Een groot deel van leren gebeurt buiten het klaslokaal. Formele trainingen blijven voor veel organisaties een belangrijk startpunt, maar een groot deel van het daadwerkelijke leerproces ontstaat in de dagelijkse praktijk. Professionals leren vooral door samen te werken, ervaringen uit te wisselen en vraagstukken gezamenlijk op te lossen. Juist daar lopen veel organisaties tegen dezelfde uitdaging aan. Professionals die actief verandering proberen te realiseren, hebben vaak beperkt toegang tot peers die vergelijkbare situaties herkennen. Dat geldt voor uiteenlopende rollen. Van developers en scrum masters tot architecten, productprofessionals, programmamanagers en leiders die de verbinding proberen te maken tussen strategie en uitvoering. Veel van deze professionals vervullen een belangrijke informele rol binnen organisaties. Zij signaleren knelpunten, verbeteren samenwerking en helpen beweging creëren binnen complexe veranderomgevingen. Tegelijkertijd opereren zij regelmatig relatief geïsoleerd binnen hun eigen afdeling of programma. Daardoor ontstaat steeds vaker behoefte aan aanvullende vormen van kennisdeling, niet als vervanging van training of consultancy, maar als aanvulling daarop. Dagelijkse praktijk Steeds meer organisaties zoeken daarom naar manieren om leren dichter bij de dagelijkse praktijk te organiseren. Niet alleen via opleidingen of tijdelijke veranderprogramma’s, maar ook via professionele netwerken waarin ervaringen continu zijn uit te wisselen. Volgens Rutger Bruins, community lead bij Connected Movement, ontstaat juist daar vaak een belangrijk deel van de versnelling binnen transformaties: ‘De snelheid van verandering vraagt om een andere manier van leren. Niet alleen kennis opdoen, maar vooral continu in gesprek zijn met anderen die met vergelijkbare vraagstukken bezig zijn.’ Binnen grotere organisaties blijkt vooral behoefte te bestaan aan uitwisseling tussen verschillende rollen en niveaus. Veel veranderinitiatieven blijven namelijk hangen binnen één discipline of afdeling, terwijl de daadwerkelijke complexiteit organisatiebreed is. Bredere groep Steeds meer gespecialiseerde practitioner-netwerken openen zich daarom voor een bredere groep professionals. Daarin worden ervaringen gedeeld tussen mensen die dagelijks werken aan digitale transformatie, productontwikkeling en organisatieverandering. Ook Connected Movement heeft zijn practitioner-community, die sinds 2019 actief is, toegankelijk gemaakt voor professionals uit verschillende organisaties en sectoren. Binnen dergelijke netwerken staat peer learning centraal: professionals die praktijkervaringen delen over samenwerking, besluitvorming, agile-werken, portfolio-aansturing en de implementatie van nieuwe technologieën zoals ai. Volgens betrokken professionals helpt deze vorm van kennisuitwisseling om inzichten sneller toepasbaar te maken in de praktijk. Niet door opnieuw modellen of frameworks toe te voegen, maar door mensen met vergelijkbare vraagstukken structureel met elkaar in contact te brengen.
Spoelstra Spreekt: Monster
5 dagen
COLUMN – Nog geen twee jaar geleden vroegen we ons nog weleens af of ai niet de ondergang van de mensheid inluidt. Niemand die die vraag nog stelt want we kunnen niet meer terug. We zijn er ingestapt, op de gok. Nu maar hopen dat het goed gaat. Het is een beetje een experiment, net zoals het een experiment is om Donald Trump president te maken van het machtigste land ter wereld. Je hebt er grote verwachtingen van, maar geen enkel idee over de uitkomst. Elke keer als hij iets doms doet, denk je dat het misschien onderdeel uitmaakt van een groots plan dat hij heeft maar wij nog niet zien. Maar veel vaker blijkt het inderdaad gewoon iets doms te zijn. Inmiddels zijn we vooral aan het repareren wat hij kapot maakt. Niemand wilde áltijd bereikbaar zijn Met ai kan het die kant ook op gaan. Het is ook als: we hebben een hond gekocht, maar geen idee hoe hij zich gaat gedragen. We vroegen nog wel even aan de verkoper of ‘ie lief is. ‘Ik denk het wel’, antwoordde de verkoper. Als je het monster eenmaal in huis hebt, dan raak je eraan gehecht, dan doe je hem niet meer weg. Kijk maar naar je telefoon. Niemand wilde áltijd bereikbaar zijn. Maar als je accu onder de twintig procent zit, dan begin je al te hyperventileren. En je noemt hem ook liefkozend ‘mijn iPhone’. Beste vriend Met ai hebben we nog geen idee welk monster we in huis hebben gehaald. Wordt het onze beste vriend of juist niet? We hebben het gekregen zonder handleiding. Je moet maar gewoon op een knopje drukken en kijken wat er gebeurt. Er stond op de doos wel ‘handle with care’, maar dat doen we allang niet meer. Dus de vraag of ai de ondergang van de mensheid gaat worden, is allang een gepasseerd station. Of aieen beetje lief voor ons is? Ik denk het wel. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk hier voor meer informatie.
Kort: Europese tech-ceo’s roepen op tot actie, groei voor Wolters Kluwer (en meer)
5 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Europese tech-ceo’s pleiten voor gezamenlijke Europese aanpak, Europese organisaties hebben beperkt zicht op ai-gedreven cyberaanvallen, Wolters Kluwer laat groei zien dankzij cloud- en ai-diensten, Protime versterkt zijn planningsplatform met overname van Checks, en Esprit ICT benoemt nieuwe ceo.Europese tech-ceo’s roepen op om als één Europa te handelenASML-ceo Christophe Fouquet heeft samen met zes Europese technologiebedrijven een opiniestuk gepubliceerd waarin zij regeringen oproepen snel in te grijpen om Europa’s concurrentiekracht te behouden. Volgens de bedrijven verliest Europa terrein door versnipperde markten en complexe regelgeving, terwijl concurrenten wereldwijd opschalen.De groep benadrukt dat sectoren als halfgeleiders, ai en defensie cruciaal zijn voor economische groei en technologische soevereiniteit. Initiatieven van de Europese Commissie onder leiding van Ursula von der Leyen bieden hoop, maar moeten sneller worden omgezet in concrete maatregelen. Europa moet volgens de ceo’s minder reguleren vóór innovatie en juist investeren in schaal, talent en samenwerking om wereldwijd relevant te blijven.Tot de ondertekenaars behoren – naast Fouquet – Guillaume Faury (Airbus), Börje Ekholm (Ericsson), Arthur Mensch (Mistral AI), Justin Hotard (Nokia), Christian Klein (SAP) en Roland Busch (Siemens).Europese organisaties blind voor ai-aanvallenUit onderzoek van Isaca blijkt dat 35 procent van de Europese organisaties niet weet of zij slachtoffer zijn geweest van een ai-gedreven cyberaanval. De studie onderstreept een groeiende kloof tussen snel evoluerende dreigingen en het vermogen van organisaties om deze te detecteren.Volgens de respondenten zijn ai-gegenereerde phishing en social engineering moeilijker te herkennen (71%). Ook neemt het vertrouwen in traditionele detectiemethoden af. Tegelijkertijd zet een groeiend aantal organisaties ai juist in voor cybersecurity. De adoptie van ai op de werkvloer verloopt echter sneller dan de governance: slechts 42 procent heeft een volledig ai-beleid. In combinatie met nieuwe regelgeving zoals de EU AI Act vergroot dit de urgentie om kennis en toezicht snel op orde te brengen.Isaca is een internationale beroepsorganisatie voor professionals op het gebied van it, cybersecurity, risicomanagement en digitale governance.Wolters Kluwer groeit dankzij cloud en aiWolters Kluwer is dit jaar solide gestart met vijf procent organische omzetgroei in het eerste kwartaal. De groei wordt vooral gedragen door terugkerende inkomsten en cloudsoftware, die respectievelijk met zeven en veertien procent toenamen. Printactiviteiten drukten het resultaat.De informatieleverancier ziet vooral tractie in ai-gedreven oplossingen, zoals UpToDate Expert AI (een ai-functionaliteit binnen het medische platform van Wolters Kluwer, bedoeld voor zorgprofessionals) en nieuwe modules binnen CCH Axcess (een cloudplatform voor tax & accounting). Volgens ceo Stacey Caywood versnelt het bedrijf de inzet van ai binnen alle divisies.De aangepaste operationele winst steeg met elf procent en de vrije kasstroom met vijftien procent. Wolters Kluwer handhaaft de prognose voor 2026 en rekent op verdere groei, margeverbetering en hogere investeringen in productontwikkeling, met nadruk op ai.Protime versterkt planningsplatform met overname ChecksProtime neemt het Nederlandse Checks over om zijn aanbod in personeelsplanning uit te breiden. Met de acquisitie speelt de Belgische onderneming in op de groeiende vraag naar geïntegreerde workforce-management-oplossingen in Europa. De technologie van Checks, specialist in complexe planningsvraagstukken, wordt geïntegreerd in het platform van Protime. Daarmee wil de leverancier organisaties beter ondersteunen bij forecasting, capaciteitsplanning en het verminderen van overuren.Checks blijft voorlopig als aparte entiteit opereren, met behoud van eigen team en strategie. Volgens ceo Jan Van Autreve sluit de overname aan bij de ambitie om uit te groeien tot een toonaangevende Europese speler. Medeoprichter Willem Boersma ziet de stap als versnelling van verdere groei en innovatie.Esprit ICT krijgt nieuwe ceoMaarten de Roos.Esprit ICT stelt Maarten de Roos per 1 juni 2026 aan als nieuwe ceo. Hij volgt Tom Tank op, die het bedrijf de afgelopen twaalf jaar leidde en verantwoordelijk was voor een periode van groei en consolidatie. De Roos brengt ruime ervaring mee als bestuurder, onder meer bij Circular IT Group en BauWatch Group. Bij Esprit ICT zal hij zich richten op internationale expansie en verdere innovatie in digitale werkplekken en zorgoplossingen.Volgens Tank is het bedrijf klaar voor een volgende groeifase. De overdracht vindt de komende weken plaats, waarbij beide bestuurders samenwerken aan een soepele transitie.
Ai, gedrag en soe­ve­rei­ni­teit centraal op Cybersec Netherlands 2026
5 dagen
Vakbeurs kondigt eerste drie sprekers aan De eerste sprekers voor Cybersec Netherlands 2026 zijn bekend. Met bijdragen van Mandy Andress, Arno Reuser en Ferry Stelte zet het congres direct de toon: minder abstractie, meer realiteit. De editie van 2026, die op 9 en 10 september plaatsvindt bij Jaarbeurs in Utrecht, richt zich nadrukkelijk op de vraag hoe organisaties zich daadwerkelijk staande houden in een steeds complexer digitaal dreigingslandschap. Cybersec Netherlands positioneert zich al jaren als ontmoetingsplek voor chief information security officers (ciso’s), bestuurders, beleidsmakers en securityprofessionals. De inhoudelijke koers voor 2026 is mede bepaald door de raad van advies, waarin vertegenwoordigers uit zowel bedrijfsleven als publieke sector zitting hebben. Hun input laat een duidelijke verschuiving zien: van technologie en tooling naar verantwoordelijkheid, weerbaarheid en strategische keuzes. Themalijnen 2026 Een van de belangrijkste lijnen daarin is digitale soevereiniteit, niet als abstract beleidsbegrip, maar als concrete afweging in architectuur, afhankelijkheden en geopolitieke realiteit. De vraag hoe Europa en Nederland controle houden over kritieke digitale infrastructuur loopt als rode draad door het programma. Tegelijkertijd wordt gekeken naar de impact van ai op het dreigingslandschap, waarbij niet alleen de risico’s centraal staan, maar juist ook de fundamentele herdefinitie van securitymodellen die hiermee gepaard gaat. Daarnaast ligt er een sterke focus op leiderschap, en specifiek de rol van de ciso Niet alleen vanuit governance en strategie, maar juist ook vanuit de druk en verantwoordelijkheid die gepaard gaan met incidenten en publieke verantwoording. Cybersecurity is daarmee nadrukkelijk geen puur technische discipline meer, maar een bestuursvraagstuk. Opvallend is ook de expliciete keuze voor ‘the real stories’: praktijkverhalen die verder gaan dan geslaagde implementaties of theoretische modellen. Incidenten, dilemma’s en besluitvorming onder druk krijgen een centrale plek in het programma. Dit sluit aan bij de groeiende behoefte in de markt aan herkenning en toepasbare inzichten, in plaats van abstracte best practices. Tot slot wordt cybersecurity steeds nadrukkelijker benaderd als een ecosysteemvraagstuk. Organisaties opereren niet in isolatie, maar in ketens van afhankelijkheden, waarin kwetsbaarheden zich verplaatsen en versterken. Innovatie speelt hierin een rol, maar altijd in samenhang met samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid. Eerste drie sprekers De eerste aangekondigde sprekers sluiten naadloos aan op deze thematiek. Mandy Andress, de wereldwijde ciso van Elastic, richt zich in haar keynote op de impact van AI op cybersecurity. Volgens haar bevinden we ons op een kantelpunt waarin traditionele, compliance-gedreven securitymodellen niet langer volstaan. In plaats daarvan pleit zij voor een fundamenteel risicogedreven benadering, waarbij organisaties hun aanvalsoppervlak, dreigingsmodellen en risicotolerantie opnieuw moeten definiëren. Ai is daarin niet alleen een bedreiging, maar ook een strategisch instrument voor verdediging. Waar Andress de toekomst adresseert, kijkt security-expert en -adviseur Arno Reuser juist kritisch naar het heden. In zijn keynote stelt hij dat cybersecurity niet faalt door aanvallers, maar door de manier waarop organisaties zichzelf proberen te beschermen. De fixatie op technologie, gecombineerd met gebrek aan bewustzijn en verantwoordelijkheid, creëert volgens hem een structureel kwetsbaar systeem. Zijn boodschap is confronterend: zolang gedrag en accountability niet centraal staan, blijft security een schijnzekerheid. Met Ferry Stelte krijgt het programma een uitgesproken praktijkverhaal. Als ciso van SIDN belandde hij in zijn eerste week direct in een nationale discussie over de cloudstrategie achter het .nl-domein. Wat begon als een technische keuze, groeide uit tot een politiek en maatschappelijk debat over digitale soevereiniteit. Zijn verhaal laat zien hoe abstracte concepten als autonomie en controle concreet worden onder publieke en politieke druk, en waarom die zelden zwart-wit zijn. Van theorie naar realiteit Met deze eerste namen maakt Cybersec Netherlands 2026 duidelijk welke richting het op wil: minder focus op tools en meer op keuzes, minder op belofte en meer op realiteit. In een tijd waarin cyberdreigingen steeds verwevener raken met geopolitiek, economie en maatschappelijke stabiliteit, verschuift ook het gesprek. Niet langer draait het alleen om hoe systemen veilig blijven, maar vooral om wie er verantwoordelijk is, welke risico’s acceptabel zijn en hoe organisaties zich positioneren in een veranderend digitaal landschap. De komende maanden worden meer sprekers en sessies aangekondigd. Wat nu al duidelijk is: Cybersec Netherlands 2026 wordt geen overzicht van oplossingen, maar een confrontatie met de vragen die ertoe doen.Gratis registreren voor Cybersec Netherlands kan hier.
Delftse QuantWare bouwt grootste quantumprocessor-fabriek
5 dagen
QuantWare uit Delft haalt 152 miljoen euro op om ’s werelds krachtigste quantumprocessoren te bouwen in Nederland. De Prinsenstad krijgt een Kilofab, de grootste open-architectuur-quantumprocessor-fabriek ter wereld. Deze processoren moeten het mogelijk maken quantumcomputers op industriële schaal te maken. Het is de bedoeling om vanuit Nederland de wereldmarkt te bedienen met echte krachtpatsers op gebied van ‘quantum-computing’. Nieuwe grote investeerders als Intel Capital, het aan de CIA gelieerde In-Q-Tel en ETF Partners springen aan boord bij het bedrijf dat vijf jaar geleden werd opgericht door onderzoekers van de TU Delft en QuTech. Ook bestaande investeerders als Forward.one, het Invest-NL Deep Tech Fund, InnovationQuarter Capital, Ground State Ventures en Graduate Ventures pompen er extra geld in.  Naar verluidt slaagde nog nooit een Nederlands techbedrijf erin zo’n grote Series-B-financiering binnen te halen. Zo’n tweede grote financiering komt na de startfinanciering als is bewezen dat een innovatie werkt. Commerciële quantumprocessoren Het Delftse bedrijf, een afsplitsing van QuTech, is in vijf jaar uitgegroeid tot ‘s werelds grootste leverancier van commerciële quantumprocessoren. Kike Mirales (Intel Capital) legt uit wat QuantWare zo bijzonder maakt: ‘Bij supergeleidende quantumcomputers wordt de schaalbaarheid steeds meer beperkt door routing, verpakking en produceerbaarheid – niet alleen door het ontwerp van de qubits.’  Volgens de Intel-expert zag QuantWare dat al vroeg in. De beide oprichters Matt Rijlaarsdam en Alessandro Bruno ontwikkelden de VIO-architectuur om dit probleem aan te pakken. ‘Deze QPU-architectuur is ontworpen om belangrijke knelpunten in supergeleidende QPU’s weg te nemen, met een roadmap naar processoren van 10.000 qubits in 2028 en een potentieel van vele malen hoger daarna.’  Schaaloplossing Maar VIO (Vector–Instruction–Operator) is niet alleen een tool voor QuantWare om zijn groeiende activiteiten rond QPU (Quantum Processing Unit) verder op te schalen. VIO is ontworpen als de eerste horizontale schaaloplossing voor het ecosysteem, waardoor teams overal ter wereld van deze architectuur kunnen profiteren zonder dat er één geïntegreerde stack nodig is’, aldus Mirales. Opschaling van ‘quantum processing units’ op een chip behoort tot de grootste uitdagingen in de quantumwereld. Een jaar geleden kreeg QuantWare een financiering van 20 miljoen euro om deze techniek verder te ontwikkelen, naar nu blijkt met veel succes.
Gartner: overstap naar mainframe soms goedkoper dan bij VMware blijven
6 dagen
Broadcom wil met VMware Cloud Foundation de private cloud-markt domineren. Maar terwijl het bedrijf zijn vlaggenschipproduct verder uitbouwt, wijst analistenbureau Gartner op een onverwachte concurrent: de IBM-mainframe. Volgens Alessandro Galimberti, vice president analyst bij Gartner, hebben meerdere organisaties berekend dat een overstap van VMware naar een IBM-mainframe financieel voordeliger uitvalt dan de nieuwe licentiestructuur van Broadcom te aanvaarden. Die nieuwe structuur verplicht klanten praktisch om het volledige Cloud Foundation-pakket af te nemen. ‘Ik was zelf verrast dat deze businesscases kloppen’, zegt Galimberti aan The Register, ‘maar onder bepaalde omstandigheden maakt een mainframe gewoon meer zin.’ Mainframe niet dood Galimberti ziet de mainframe als bijzonder geschikt voor organisaties met grote vloten Linux-VM’s, typisch tussen de 500 en 700 stuks. Hij raadt het mainframe evenwel niet voor alle toepassingen aan. Bedrijfskritische toepassingen, die de komende tien jaar waarschijnlijk niet veel zullen veranderen, zijn volgens hem het meest geschikt voor mainframes. Net als Linux-toepassingen, omdat het open-sourcebesturingssysteem op IBM-hardware draait.De analist vindt dat het idee dat mainframes dood zijn al tientallen jaren bestaat. Hij vindt wel dat consultants migraties weg van mainframes te lang als gegarandeerde succesverhalen hebben verkocht, waarbij ze de complexiteit van zo’n overstap onderschatten. Cloud Foundation groeit, maar traag Ondertussen kondigt VMware versie 9.1 van Cloud Foundation aan, met verbeterde geheugenoptimalisatie, betere opslagcompressie voor ai-workloads en ondersteuning voor AMD Instinct MI350 GPU’s. Het bedrijf meldt meer dan 2.000 implementaties van VCF 9 (= VMware Cloud Foundation) in één jaar, naar eigen zeggen de snelste adoptie ooit voor een VMware-product. Toch nuanceert die vaststelling zichzelf meteen: vóór de overname door Broadcom telde VMware meer dan 350.000 klanten. Minder dan één procent heeft tot nu toe de overstap naar Cloud Foundation gemaakt.Bij Broadcom rekenen ze er bij monde van VCF-marketingverantwoordelijke Prashanth Shenoy op dat de groeiende behoefte aan on-premises ai-infrastructuur meer klanten richting VCF zal duwen. En dat vanwege kosten, regelgeving en beveiligingsoverwegingen. Of die klanten vanuit het mainframe-kamp komen, is zeer de vraag. Gartner verwacht intussen dat tegen 2030 slechts tien procent van de mainframe-gebruikers de overstap naar een ander platform wil maken. De mainframe is dus niet dood. Meer zelfs: Broadcom heeft hem onbedoeld nieuw leven ingeblazen.
Kort: ‘Ai-ontslagen’ betekenen zelden hoger rendement, ai moet maak­in­du­strie verslimmen (en meer)
6 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Gartner waarschuwt voor ‘ai-ontslagen’, schoonmaakrobots in opmars, Mastercard en Rabobank voeren succesvolle betaling via ai-agent uit, Techleap krijgt andere organisatie en pilot moet ai-inzet in maakindustrie versnellen. Minder personeel door ai leidt niet tot meer rendement Investeren in autonome bedrijfsvoering met ai én personeel ontslaan, betekent niet automatisch dat resultaten verbeteren. Dat stelt Gartner op basis van onderzoek onder 350 internationale executives. Volgens het analistenbureau meldt circa tachtig procent van de organisaties met autonome technologieën een afname van het personeelsbestand. Opvallend is dat deze reducties nauwelijks samenhangen met een hogere return on investment. Gartner concludeert dat bedrijven met betere resultaten juist investeren in vaardigheden, rollen en governance rond ai. Technologieën zoals ai-agents en robotic process automation verschuiven werk, maar vervangen mensen niet volledig. Op langere termijn verwacht Gartner zelfs dat autonome bedrijfsvoering leidt tot meer werkgelegenheid. Door groeiende ai-investeringen en nieuwe rollen zou de technologie tussen 2028 en 2029 per saldo banen creëren. Gom sluit zich aan bij NLrobotics Schoonmaakbedrijf Gom gaat een partnerschap aan met NLrobotics. Met deze stap wil het bedrijf robotisering verder opschalen en structureel integreren in zijn dienstverlening. Gom – onderdeel van Facilicom Groep, een van de grotere schoonmaakorganisaties van ons land – zet momenteel circa honderd schoonmaakrobots in op locaties als kantoren, scholen en industriële omgevingen. De samenwerking met NLrobotics biedt toegang tot een breed ecosysteem van technologiepartners en kennisinstellingen, waardoor nieuwe toepassingen sneller zijn te ontwikkelen. Volgens de partijen markeert de samenwerking een verschuiving van experiment naar grootschalige inzet. Robotisering moet bijdragen aan consistente kwaliteit en efficiënter gebruik van personeel in een krappe arbeidsmarkt. De komende jaren richt Gom zich op verdere standaardisatie en opschaling van robottoepassingen. Eerste ai-betaling in Nederland geslaagd Mastercard en Rabobank hebben voor het eerst in Nederland een betaling uitgevoerd via een ai-agent. De pilot markeert een stap richting transacties die volledig binnen ai-omgevingen plaatsvinden, zonder tussenkomst van webshops. In de proef boekte een ai-agent op basis van een gebruikersprompt een ervaring via Priceless.com, waarbij de betaling werd afgehandeld met een Rabobank-creditcard. De technische verwerking verliep via PayOS en Mastercard Agent Pay, waarbij kaartgegevens afgeschermd blijven. De toepassing moet consumenten in staat stellen direct binnen ai-assistenten aankopen te doen. Volgens de betrokken partijen staan veiligheid, transparantie en gebruikerscontrole centraal. De ontwikkeling past binnen de bredere strategie van Mastercard om ai en tokenisatie (het proces waarbij gevoelige gegevens worden vervangen door een unieke code) in betalingen verder te integreren. Techleap hervormt en splitst publiek-private activiteiten Techleap kent sinds deze maand een nieuwe organisatiestructuur, waarbij publieke en private activiteiten worden gescheiden in twee entiteiten. De aanpassing volgt op een besluit van het ministerie van Economische Zaken om delen van de organisatie te privatiseren. De nieuwe opzet bestaat uit Techleap Deeptech & Ecosystem, gefinancierd door de overheid en gericht op deeptech-innovatie, en Stichting Techleap, die zonder subsidie opereert en zich richt op de community en een nieuwe ai-hub. Beide onderdelen blijven samenwerken binnen één ecosysteem. Met de herstructurering wil Techleap, dat onder leiding staat van Constantijn van Oranje, meer focus en slagkracht creëren in het ondersteunen van startups en scale-ups. Tegelijkertijd vertrekt managing director Maarten Cleeren, die een rol speelde in de ontwikkeling van de organisatie. Pilot moet ai-inzet in maakindustrie versnellen Non-profitorganisatie Kickstartai start samen met Goma, het ministerie van Economische Zaken, ondernemersorganisatie FME en Koninklijke Metaalunie een pilot om productieprocessen in de maakindustrie slimmer te organiseren met ai. De proef vindt plaats bij Goma, een familiebedrijf in de metaalbewerking, en richt zich op een ai-oplossing voor productieplanning, die naar verwachting eind dit jaar operationeel wordt. Aanleiding zijn stijgende energiekosten, netcongestie en personeelstekorten. Binnen de pilot onderzoeken de partijen hoe ai kan bijdragen aan efficiënter energiegebruik en voorspelbare productiekosten. Momenteel worden data verzameld en het productieproces geanalyseerd. De initiatiefnemers willen met het project aantonen dat ai-toepassingen niet alleen experimenteel zijn, maar concreet inzetbaar en opschaalbaar binnen de sector.
Rechter kan verlenging DigiD-contract nog tegenhouden
6 dagen
Drie burgers uit de activistische hoek die anoniem willen blijven, doen woensdag een uiterste poging om via de rechter te voorkomen dat de Staat het contract verlengt met Solvinity voor de ondersteuning van het Picard-platform. Op dat platform draaien voorzieningen zoals DigiD en MijnOverheid. Die voorzieningen mogen volgens het trio eisers niet onder de Amerikaanse invloedssfeer komen. Dat zou kunnen gebeuren als de Amerikaanse dienstverlener Kyndryl het voornemen tot overname van het Nederlandse Solvinity doorzet.  Woensdag zal mr. R. Sharaf (Adelmeijer Hoyng Advocaten) in een kort geding voor de Haagse rechtbank eisen dat de Staat wordt verboden de overeenkomst te verlengen. Logius, de it-dienst van het ministerie van BZK, heeft tot 6 mei de tijd om de optie tot verlenging met twee jaar niet te lichten.  Sharaf noemt de verlenging met Solvinity onrechtmatig. Volgens hem leidt dit ertoe dat (gevoelige) persoonsgegevens van een groot aantal burgers toegankelijk worden voor de Amerikaanse autoriteiten. Dit levert strijd op met het privacyrecht, vindt Sharaf. Eisers dreigen daarnaast schade te lijden bij verlenging van de overeenkomst. Staatssecretaris Eric van der Burg (BZK) meent dat het niet mogelijk is om voor augustus aanstaande over te stappen naar een andere partij zonder dat hierbij de continuïteit en veiligheid van de dienstverlening van Logius in gevaar komt. De Tweede Kamer wacht nog op een onderbouwing hiervan. Het kabinet heeft al laten weten de verlenging door te zetten, tegen de wens van een meerderheid in de Tweede Kamer. Tot de verlenging had het ministerie van BZK al eind maart besloten. De petitie ‘Houd DigiD in Nederland’ is inmiddels meer dan 4550 keer ondertekend.
Ai als snelste penetratietester ter wereld, met opensource als achterpoort
6 dagen
Wat een team ervaren beveiligingsexperts een jaar kost, zou een ai-model intussen in minder dan drie weken kunnen klaren. Die toegenomen snelheid heeft alvast gevolgen voor organisaties en hun beveiligingsaanpak. ‘De tijd van wekelijkse scans is voorbij.’Dat is de conclusie van nieuw onderzoek van Unit 42, de onderzoekstak van Palo Alto Networks. Aanleiding is onder meer de opkomst van krachtige nieuwe ai-modellen zoals Mythos van Anthropic, die uitzonderlijk sterk presteren op het vinden van beveiligingslekken. Met name in opensourcesoftware, die overigens in vrijwel elke bedrijfsapplicatie verweven zit. De onderzoekers testten de nieuwste ai-modellen op hun vermogen om kwetsbaarheden op te sporen en te misbruiken. Het resultaat is volgens de onderzoekers verontrustend: de ai leest broncode, identificeert fouten en bouwt werkende aanvallen volledig zelfstandig.Bijzonder gevaarlijk is hierbij het vermogen om kleinere lekken te combineren tot grotere aanvalspaden. In één test koppelde de ai twee fouten van gemiddelde ernst aan een minder ernstige fout, samen goed voor een kritieke aanval. ‘Het is net dat soort combinaties dat voor menselijke onderzoekers enorm tijdrovend is om te ontdekken’, klinkt het bij de onderzoekers. Van N-days naar N-hours In cybersecurity bestaat het begrip N-day: een bekend lek waarvoor een patch bestaat, maar die nog niet overal is doorgevoerd. Traditioneel hadden aanvallers dagen tot weken om dat venster te misbruiken. Ai dringt die marge terug tot uren.Securityspecialisten spreken vandaag niet meer van N-days maar van N-hours. In de snelste gedocumenteerde gevallen hadden aanvallers amper 72 minuten nodig om van eerste toegang tot het stelen van bedrijfsdata te gaan. Vorig jaar was dat nog bijna vijf uur. Aanvallen verlopen vandaag vier keer sneller dan een jaar geleden. Drie aanbevelingen Tegelijk verlaagt ai de drempel voor minder ervaren hackers. Wat vroeger jarenlange expertise vergde, lukt nu met een fractie van die kennis. Unit 42 verwacht dan ook een forse toename van zowel zero-day- als N-day-aanvallen in de komende maanden.Vooral de snelheid waarmee aanvallers opereren, is opvallend, vindt ook Jesper Olsen, cso Northern Europe bij Palo Alto Networks. ‘Organisaties die hun detectie- en reactietijd vandaag niet in minuten meten, lopen een groot risico.’Concreet raadt Olsen bedrijven drie dingen aan: ‘Automatiseer het patchen van bekende lekken zodat de N-day-kloof zo klein mogelijk wordt, breng in kaart welke opensourcecomponenten in je software zitten en monitor die actief, en investeer in detectiesystemen die in realtime werken’, somt hij op. ‘De tijd van wekelijkse scans is voorbij.’
Migreren naar soevereine it? Kijk voor budget eerst naar je bestaande contracten
1 week
In de rubriek De Overstap gidst de doorgewinterde ict‑journalist Robbert Hoeffnagel de ict-pro en -beslisser naar alternatieve zakelijke oplossingen. Deel 4: van slimmer contractmanagement en soevereine cloudkeuzes tot praktische tools en Europese samenwerkingsinitiatieven. Digitale soevereiniteit is geen abstract begrip meer dat alleen in beleidsstukken rondzingt. In gesprekken met it-managers, cio’s en bestuurders komt het onderwerp inmiddels steevast op tafel. Vaak al binnen de eerste tien minuten. De vragen die volgen zijn opvallend consistent: waar begin je met zo’n ingrijpende transitie en – minstens zo belangrijk – hoe financier je die? Dat tweede vraagstuk – het vrijmaken van budget – kreeg voor mij onlangs een interessante invalshoek. Tijdens een gesprek met Harry Arends kwam een oplossing voorbij die minder complex is dan je misschien zou denken. Geen grootschalige reorganisaties of strategische herprioritering, maar iets veel directers: beter onderhandelen over bestaande it-contracten. Volgens Arends betalen veel organisaties structureel (veel) te veel voor softwarelicenties en it-diensten. Niet omdat ze onzorgvuldig inkopen, maar omdat ze simpelweg onvoldoende zicht hebben op wat ‘normaal’ is in de markt. ‘Als je met de juiste informatie het gesprek met leveranciers aangaat, kun je vaak al snel 8 tot 10 procent besparen op je it-budget’, vertelt hij. In enterprise-omgevingen, waar contracten al snel miljoenen euro’s vertegenwoordigen, loopt dat bedrag snel op. Arends werkt bij Green Cabbage, een adviesbureau dat zich specialiseert in het analyseren van it-contracten. Hun aanpak is gebaseerd op iets wat in andere sectoren al langer gebruikelijk is, maar in it nog verrassend weinig gebeurt: benchmarking. Door grote aantallen contracten te verzamelen en te vergelijken, ontstaat een gedetailleerd beeld van marktprijzen en voorwaarden. De impact van een benchmark kan aanzienlijk zijn. Organisaties leveren hun contracten aan, die, eenmaal anoniem gemaakt, vervolgens regel-voor-regel worden afgezet tegen een uitgebreide benchmark. Dat maakt zichtbaar waar afwijkingen zitten: hogere tarieven, minder gunstige voorwaarden of onverwachte clausules. “Het gaat dan echt om serieus geld”, aldus Arends. De rol van partijen als Green Cabbage blijft daarbij bewust beperkt. Zij leveren de analyse en de onderbouwing, maar het gesprek met de leverancier moet de organisatie zelf voeren. Dat gesprek verandert echter wezenlijk als je beschikt over concrete vergelijkingsdata. Niet langer gebaseerd op aannames, maar op wat andere organisaties daadwerkelijk betalen en afspreken. Interessant is hoe deze aanpak raakt aan het bredere soevereiniteitsvraagstuk. Waar die discussie vaak begint bij technologiekeuzes – hyperscalers versus Europese aanbieders, closed source versus open source – laat Arends zien dat de financiële kant minstens zo bepalend is. Zonder budget blijft elke strategie immers steken in theoretische bespiegelingen. Volgens hem ontstaat er bij steeds meer organisaties inmiddels een tweesporenbeleid. Enerzijds wordt in kaart gebracht welke processen en systemen echt cruciaal zijn voor de bedrijfsvoering. Denk aan kernapplicaties, data-infrastructuren en integraties die direct impact hebben op de continuïteit. Juist daar ligt de focus voor migratie naar meer soevereine alternatieven, zoals Europese cloudomgevingen of opensource-oplossingen. Het andere spoor – de minder cruciale applicaties en contracten – kan daarbij een belangrijke rol spelen door financiële ruimte vrij te spelen. Overheid kiest voor eigen weblocatie voor hosten van broncode De problemen die Github en Gitlab kunnen opleveren als het om digitale soevereiniteit gaat, is geen nieuw thema in deze rubriek. Daarom is het een slimme en principiële zet van de Nederlandse overheid om nu zelf het heft in handen te nemen. Met de lancering van code.overheid.nl, een eigen, zelfgehoste omgeving voor opensource-software, toont Nederland dat digitale autonomie geen loze kreet hoeft te zijn. Door te kiezen voor Forgejo, een volledig vrije en zelfstandige oplossing, zet de overheid niet alleen een technisch alternatief neer, maar geeft het ook een duidelijk signaal: wie zijn eigen code en data wil beschermen, moet zelf de regie voeren. Een voorbeeld dat navolging verdient, zou ik zeggen. Supersnel (en gratis) bestanden uitwisselen Wie zoals ik uit het Apple-wereldje komt, is gewend aan supersoepele manieren om bestanden uit te wisselen tussen bijvoorbeeld een iPhone en een MacBook. Gaan we echter weg uit zo’n ecosysteem naar bijvoorbeeld een mix van iPhone, Android-tablet en Linux-laptop, dan wordt het uitwisselen van files ineens een stuk ingewikkelder. Althans, dat lijkt het in eerste instantie. Er zijn echter wel degelijk allerlei oplossingen die vaak verrassend goed werken. Zo is in de Linux-wereld KDE Connect populair. Het is een app die je op al je apparaten installeert (ook Windows, iOS en Android). Vervolgens kun je van het ene systeem bestanden overzetten naar het andere. Maar ja, dat is toch weer een extra app. Een andere oplossing is bestanden naar jezelf emailen. Heb ik ook een tijdje gedaan en ik geef toe: het werkt prima, maar was op termijn toch best omslachtig. Ook file sharing via bijvoorbeeld Nextcloud kan natuurlijk, maar ook dat vraagt weer om een extra app op de telefoon en tablet. Of het mijn definitieve keuze wordt, zal de tijd leren, maar vooralsnog ben ik best wel gecharmeerd van SnapDrop.net. Dat werkt volledig in de browser en maakt het uitwisselen van bestanden heel eenvoudig. Belangrijk is wel dat zowel beide apparaten aan hetzelfde wifi-netwerk zijn gekoppeld. Je uploadt bij het ene apparaat de bestanden via de browser, waarna je in de browser op het andere apparaat een melding krijgt dat een apparaat bestanden wil aanleveren en of je dat apparaat vertrouwt. Simpel, maar zeer effectief. Bundelen van krachten Laatst raakte ik tijdens het kijken naar een hockeywedstrijd van een van mijn dochters aan de praat met een andere ouder. Hij bleek actief in de wereld van cybersecurity, cloud en it-infrastructuur voor banken. Hij uitte ruimschoots zijn verbazing (misschien is ‘frustratie’ wel een betere term) over de gang van zaken die hij daarbij dagelijks tegenkomt. Bijvoorbeeld over het feit dat veel banken cruciale applicaties in Amerikaanse public clouds hebben gezet. En dat iedere bank op it-gebied het eigen wiel aan het uitvinden is. Sterker nog, kijk niet raar op als binnen een grote bank iedere dochter of grote divisie volledig zijn eigen gang gaat en er dus van regie weinig sprake lijkt. Zeker met digitale soevereiniteit en de migraties die daar waarschijnlijk de komende jaren uit voort gaan komen, kwam hij met een interessante suggestie: waarom bundelen de Nederlandse banken niet hun it-infrastructuur voor zover die niet concurrentiegevoelig is en marktverstorend zal werken? Richt daarvoor een nieuw it-bedrijf op die vervolgens op soevereine basis een Europese cloudomgeving inricht waar banken hun basisinfrastructuur kunnen afnemen. Alles wat onderscheidend is bouwen de banken vervolgens zelf. Het idee deed me een beetje denken aan de Coöperatieve Centrale Schadeverzekering. Dat bedrijf is in 1983 (!) opgezet om precies te doen waar deze hockeyouder mee kwam: bundel een aantal niet-concurrentiegevoelige it-diensten voor partijen die actief zijn met schadeverzekeringen. Daarmee wordt wildgroei verwijderd, gaan de kosten omlaag, kunnen wellicht nog een paar stappen worden gezet op het gebied van cybersecurity en – zeker niet in de laatste plaats – kan een migratie naar een Europese soevereine infrastructuur waarschijnlijk veel sneller en makkelijker worden gemaakt. Ik weet het, dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Maar wat in 1983 kon, kan natuurlijk ook in 2026. En is dus zeker de moeite van het onderzoeken waard, lijkt me. En wie zich mocht afvragen hoe het is afgelopen met de Coöperatieve Centrale Schadeverzekering, zij bieden tegenwoordig het zogeheten ‘Digital Insurance Platform’ aan, waar meer dan 2000 verzekeraars, distributiecombinaties en beursmakelaars bij zijn aangesloten. Europa’s eerste ‘kill-switch proof’ cloud recovery stack Tijdens de European Data Summit in Berlijn hebben Cubbit, SUSE, Elemento Cloud en StorPool Storage Europa’s een – naar zij claimen – eerste volledig soevereine disaster recovery-omgeving gepresenteerd. Deze biedt organisaties een oplossing om hun afhankelijkheid van buitenlandse cloudinfrastructuur te verminderen en kritieke data te beschermen tegen externe bedreigingen, zoals een ‘kill-switch’ door niet-Europese leveranciers. De service zorgt volgens de initiatiefnemers tevens voor compliance met regelgeving zoals NIS2, DORA en GDPR. Het initiatief combineert bestaande Europese technologieën op het gebied van opslag, cloudbeheer en netwerken in één stack. Hiermee kunnen bedrijven in relatief korte tijd een soevereine recovery-oplossing implementeren, zo stellen de deelnemers aan dit project, zonder dat zij hun bestaande systemen volledig hoeven te vervangen. De service is al succesvol ingezet door een Italiaanse it-dienstverlener en staat open voor integratie door andere organisaties in Europa. MetaVox brengt SharePoint-ervaring naar Nextcloud Organisaties die op zoek zijn naar een alternatief voor SharePoint, maar na een migratie over de volledige metadata van hun documenten willen beschikken, zouden eens kunnen kijken naar MetaVox. Deze app is bedoeld voor gebruik in een Nextcloud-omgeving en maakt het mogelijk om documenten te migreren van SharePoint naar Nextcloud zonder verlies van cruciale metadata — iets wat bij een standaardmigratie vaak wel gebeurt. Rik Dekker, een van de ontwikkelaars van MetaVox, vertelt: “MetaVox 2.0 is speciaal ontwikkeld voor organisaties die de overstap willen maken naar Nextcloud, maar niet willen inboeten op functionaliteit. De app voegt aanpasbare metadata-velden toe aan de Nextcloud-bestandslijst, vergelijkbaar met SharePoint-documentbibliotheken. Gebruikers kunnen zelf velden definiëren (zoals tekst, datums, dropdowns, gebruikers en url’s) en bestanden op dezelfde manier van metadata voorzien, filteren en sorteren als ze gewend zijn.” Nieuw in de laatste versie van MetaVox is onder andere inline bewerken, realtime samenwerking, AI-ondersteuning waardoor AI metadata-waarden suggesteert op basis van documentinhoud en bulkbewerking. MetaVox is beschikbaar in de appstore van Nextcloud. Een intranet bouwen met IntraVox En voor wie dan toch bezig is met Sharepoint-migraties en intranetten, bekijk dan ook eens IntraVox. Daarmee bouw je SharePoint-achtige intranetpagina’s met een drag-and-drop editor. Handig voor bedrijfsintranets, knowledge bases en team wiki’s. Cross-platform notities maken en synchroniseren Als je voor telefoon, tablet en laptop verschillende platformen gebruikt, is het vaak lastig om notities te synchroniseren. Hier thuis doen we dat voor van alles: boodschappenlijstje, een lijstje met dingen die we vorig jaar tijdens de vakantie vergeten waren, klusjes die in huis gedaan moeten worden (en door wie!), noem maar op. Doordat wij in ons gezin allemaal andere apparatuur gebruiken, zocht ik een echt cross-platform notitie-app. Ik vond er snel een paar mooie. Bijvoorbeeld SimpleNote. De naam zegt het heel goed: het eenvoudig te gebruiken om notities op allerlei apparaten te maken en te synchroniseren. Ook via de browser. Zeker ook interessant: Notesnook. Beschikbaar voor iOS, Android, Windows, MacOS en een aantal Linux-smaken. Weer een probleem opgelost, zeg maar. Digitale soevereiniteit is hot. Maar hoe gaan we die overstap van big tech naar Europese oplossingen aanpakken? In de rubriek De Overstap gidst de doorgewinterde ict-journalist Robbert Hoeffnagel de ict-pro en -beslisser naar alternatieve zakelijke oplossingen. Heb je naar aanleiding van deze rubriek tips, reacties of opmerkingen, stuur ze naar redactie@computable.nl.
SAP koopt open-sourceplatform Dremio en ai-bedrijf Prior Labs
1 week
Twee overnames, één strategie: SAP wil de datalaag voor agentic ai bezitten SAP heeft vandaag twee overnames aangekondigd die samen een duidelijk strategisch verhaal moeten ondersteunen: wie enterprise ai serieus neemt, moet eerst de data op orde hebben. Met Dremio haalt SAP alvast een open, krachtig data-lakehouseplatform in huis. Met Prior Labs koopt het concern een pionier in zogenaamde tabular foundation models. Enterprise ai-projecten mislukken zelden door het model. Ze mislukken door de data. Die zit verspreid over tientallen systemen, is opgesloten in gesloten formaten en mist de bedrijfscontext die nodig is om er betekenis aan te geven. Het gevolg is een patroon dat veel it-organisaties herkennen: pilots die niet schalen, integraties die te lang duren en compliance-risico’s wanneer een ai-beslissing niet meer te verklaren valt. Met de twee aangekondigde overnames wil SAP precies dergelijke uitdagingen aanpakken. ‘Krachtige ai begint met kwalitatieve data die uitstekende voorspellingen mogelijk maakt’, stelt SAP-ceo Christian Klein in een mededeling naar aanleiding van de overnames. Dremio: deal met meeste impact De overname van Dremio is strategisch de meest impactvolle van de twee. Dremio is weliswaar een relatief kleine speler, met zowat vierhonderd medewerkers en een omzet van zowat 40 miljoen dollar. Maar in de datawereld heeft Dremio een sterke naam opgebouwd dankzij zijn vermogen om razendsnel grote hoeveelheden data te bevragen. De kracht van Dremio zit in zijn architectuur. Het platform is volledig open source en maakt gebruik van Apache Arrow voor extreem snelle in-memory dataverwerking. Via SQL kunnen eindgebruikers grote datasets rechtstreeks bevragen vanuit uiteenlopende bronnen, van klassieke Hadoop- en Oracle-omgevingen tot moderne cloudopslag. Om vervolgens de resultaten door te sturen naar visualisatietools als Tableau. Dremio heeft altijd ingezet op een leveranciersneutraal ecosysteem. Precies die openheid maakt de combinatie met SAP op het eerste zicht best verrassend. SAP staat historisch bekend als een gesloten, proprietair ecosysteem. Anderzijds lanceerde SAP eerder al SAP Business Data Cloud, een dataplatform dat SAP- en niet-SAP-data samenvoegt als fundament voor AI-toepassingen. De aankondigingen bouwen hier op verder. ‘We zijn van plan om data-barrières verder te doorbreken’, aldus SAP-ceo Christian Klein. Prior Labs: de wetenschappelijke inzet Naast Dremio kondigt SAP ook de overname aan van Prior Labs, een Duits ai-onderzoeksbedrijf gevestigd in Freiburg. Prior Labs is de bedenker van tabular foundation models (tfm’s), een categorie ai-modellen die specifiek gebouwd zijn voor gestructureerde, tabellarische data. Dat onderscheid is relevant. Grote taalmodellen zoals GPT of Gemini zijn krachtig in tekst, maar presteren eerder zwak op tabellen, cijfers en statistische redenering. Tfm’s zijn precies daarvoor ontworpen. Ze kunnen op basis van tabeldata nauwkeurig bedrijfsuitkomsten voorspellen: betalingsvertragingen, leveranciersrisico’s, klantverloop, upsell-kansen. Prior Labs’ vlaggenschipmodel TabPFN-2.6 staat momenteel bovenaan TabArena, de toonaangevende benchmark voor tfm’s. SAP verbindt zich ertoe meer dan één miljard euro te investeren over de komende vier jaar om het uit te bouwen tot een van de toonaangevende ai-labs ter wereld. Hierbij blijft Prior Labs als zelfstandige entiteit opereren. Open formaten zijn in Beide transacties zijn nog onderhevig aan regulatoire goedkeuring. Financiële details werden voor geen van beide deals bekendgemaakt. Beide deals verwacht SAP in de loop van 2026 af te ronden, om ook het integratiewerk te kunnen aanvatten. In elk geval wijzen de twee overnames op een geheel. Dremio moet het data-integratievraagstuk helpen oplossen: alle data (SAP en niet-SAP) beschikbaar maken op één open platform, snel en zonder onnodige verplaatsing. Prior Labs levert de voorspellende intelligentielaag. Dit allemaal in teken van het tijdperk van agentic ai. De overnames passen tenslotte ook in een bredere sectortrend. Cloud- en ai-leveranciers als Databricks, Snowflake en Microsoft investeren zwaar in open dataformaten en ai-gedreven analytics. SAP, traditioneel sterk in transactionele bedrijfssystemen maar minder dominant in de analytische datamarkt, probeert met deze stappen een positie te veroveren als end-to-end platform voor enterprise ai.
Kort: Albert Heijn pakt met ai broodverspilling aan, 5 jaar garantie Brother-printers (en meer)
1 week
In dit nieuwsoverzicht: Albert Heijn bakt brood slim af met ai, 1,8 miljoen voor Alalpha.one, Palo Alto Networks neemt Portkey over, robotmaaiers van Roborock naar de Benelux en Brother-printers krijgen vijf jaar garantie. Albert Heijn gebruikt ai voor minder broodverspilling Albert Heijn rolt in alle Nederlandse winkels een combinatie uit van slim afbakken en dynamisch afprijzen op de broodafdeling. Met intern ontwikkelde ai-systemen voorspelt de supermarkt per winkel de vraag naar brood, waarna het aanbod hierop wordt afgestemd. Overgebleven producten worden later op de dag automatisch afgeprijsd, met kortingen tot 70 procent. De landelijke uitrol start op 4 mei. Volgens Albert Heijn kan hiermee jaarlijks ruim twee miljoen kilo voedselverspilling worden voorkomen. De aanpak bouwt voort op de bakkerijapplicatie Bak, die in 2025 is ingevoerd en al leidde tot minder overproductie. Ai-startup Alalpha.one ontvangt 1,8 miljoen Het Amsterdamse Alpha.one heeft 1,8 miljoen euro aan groeikapitaal opgehaald voor de verdere ontwikkeling van zijn ai-platform dat marketingprestaties voorspelt. De investeringsronde is geleid door Orange Mills Ventures (eigendom van deeptech-investeerder Cees Meeuwis), samen met investeringsmaatschappij Capital Mills en het managementteam. Het platform gebruikt neurowetenschappelijke data om te voorspellen welke marketingcontent naar verwachting het beste presteert. Met de financiering wil Alpha.one zijn modellen verder trainen en het platform doorontwikkelen richting actieve optimalisatie van content. Het bedrijf werkt onder meer voor internationale klanten als Google, Ikea en Vodafone en wil zijn activiteiten verder uitbreiden in Europa, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten. Palo Alto Networks wil Portkey overnemen voor beveiliging van ai‑agents Palo Alto Networks is van plan ai‑startup Portkey over te nemen. Dit bedrijf uit San Francisco ontwikkelt zogeheten ai‑gateways voor het beheren en beveiligen van autonome ai‑agents. Na afronding van de overname moet Portkey worden geïntegreerd in Prisma AIRS, het ai‑securityplatform van Palo Alto Networks. Met de overname speelt het Amerikaanse beveiligingsbedrijf in op de toename van ai‑agents die zelfstandig taken uitvoeren binnen organisaties. Deze agents krijgen vaak brede toegangsrechten en vormen daarmee een nieuw beveiligingsrisico. Financiële details zijn niet bekendgemaakt. De transactie moet in het vierde kwartaal van boekjaar 2026 worden afgerond. Roborock brengt robotmaaiers naar de Benelux Het Chinese Roborock introduceert in de Benelux Nederland een nieuwe productlijn met robotgrasmaaiers. Het gaat om de RockNeo‑ en RockMow‑series, bedoeld voor uiteenlopende tuinen, van kleinere stadstuinen tot grotere en complexere percelen. De maaiers maken gebruik van sensoren, navigatie en ai‑gestuurde software om het gazon automatisch te onderhouden, zonder perimeterdraad. De modellen verschillen in capaciteit, aandrijving en prijs, waarbij de duurste varianten zijn ontworpen voor grotere oppervlakken en hellingen. De robotmaaiers zijn vanaf deze maand verkrijgbaar via geselecteerde retailers in Nederland en België. Met de robotmaaiers gaat Roborock onder meer de concurrentie aan met de slimme machines van Husqvarna. Brother verlengt printergarantie tot vijf jaar Brother, gevestigd in Amstelveen, biedt voortaan tot vijf jaar garantie op al zijn printers. Klanten krijgen na registratie boven op de standaard fabrieksgarantie van twee jaar extra garantie, zonder meerprijs. Voor zakelijke modellen geldt in het eerste jaar na registratie on-site service. Voor printers die worden ingezet binnen managed print services kan Brother inmiddels tot zeven jaar service leveren. Met de maatregel wil het bedrijf apparaten langer in gebruik houden en vervanging uitstellen. De verlengde garantie sluit aan bij eerdere initiatieven rond hergebruik, recycling en het verlengen van de levensduur van hardware. Daarnaast introduceert Brother een nieuwe generatie kleurenlaserprinters, uitgerust met de nieuwste chips en speciaal ontwikkeld voor de werkomgeving. De modellen verenigen een strak en compact ontwerp – tot wel 25 procent kleiner dan hun voorgangers – met een sterke focus op beveiliging.
Nederlands ai-bedrijf Nebius koopt Amerikaanse Eigen AI
1 week
Nebius neemt voor 643 miljoen dollar het Amerikaanse Eigen AI over. Dit heeft Nederlands grootste ai-cloudbedrijf aangekondigd. Een vestiging voor engineering en onderzoek wordt opgezet in de buurt van San Francisco. Onderzoekers van Eigen AI die optimalisatietechnieken en -tools hebben ontwikkeld voor ai-infrastructuur zullen zich bij Nebius voegen. De kern bestaat uit een team van wetenschappers afkomstig van het MIT HAN Lab. De acquisitie moet leiden tot een snellere implementatietijd van ai-projecten, aanzienlijk betere kostenefficiëntie en de mogelijkheid om sneller nieuwe modellen te implementeren. Nebius heeft zijn hoofdkantoor aan de Amsterdamse Zuidas. Dankzij contracten met Meta en Microsoft ten bedrage van 46 miljard dollar kan het techbedrijf een enorme financiële armslag maken. Nvidia investeerde tweemiljard dollar in het bedrijf dat veel computerwetenschappers kent die uit Rusland zijn geëmigreerd.  Russische wortels Het snelgroeiende Nebius komt voort uit Yandex N.V., de Nederlandse moeder van het Russische Yandex. In 2024 werden alle Russische activiteiten uit de Nederlandse vennootschap gehaald. Het bedrijf werd afgesplitst van Yandex, het ‘Russische Google’. Eigen AI bestaat uit vooraanstaande onderzoekers op het gebied van ai-computing en optimalisatie van modellen. Ze zijn gespecialiseerd in inferentie, de fase in een ai-systeem waarin een getraind model beslissingen neemt of voorspellingen doet op basis van nieuwe, onbekende data. Wat een systeem dat is getraind op grote datasets eerder heeft geleerd, gaat het in de inferentie-fase toepassen op binnenkomende data. De overname zorgt ervoor dat Nebius Token Factory een sterker en completer platform wordt voor het draaien van ai‑modellen. Eigen AI combineert zijn bestaande optimalisatietechniek met de wereldwijde rekenkracht en ai‑cloud van Nebius dat meerdere datacenters bezit. Nebius haalt met de overname extra topexperts in huis, waardoor hun eigen ai‑onderzoek en ontwikkeling een flinke boost krijgt. Inferentie Het is de bedoeling om de inferentie- en optimalisatielagen (post-training) van Eigen AI direct te integreren in Nebius Token Factory. Dit platform biedt bedrijfsbrede, automatisch schaalbare endpoints en ‘fine-tuning pipelines’ voor alle belangrijke open-source modellen. De twee bedrijven hebben al gezamenlijk geoptimaliseerde implementaties van toonaangevende opensource-modellen geleverd die tot de snelste behoren als het gaat om ‘artificial analysis’. Inferentie is momenteel het snelst groeiende segment van ai. Naar verwachting zal dit later dit jaar ongeveer twee derde van de rekenkracht voor zijn rekening nemen. Het gebruik van opensource-modellen neemt eveneens toe. Nu steeds meer workloads in productie worden genomen, wordt de systeem-optimalisatielaag een cruciale infrastructuur. Grenzen verleggen Roman Chernin, medeoprichter Nebius, wijst op de beperkte rekencapaciteit voor ai. Geoptimaliseerde inferentie en schaalbare infrastructuur zijn daardoor hard nodig. Ryan Hanrui Wang, medeoprichter van Eigen AI, wil de grenzen van inferentie-prestaties verleggen. ‘Samen met Nebius nemen we de frictie weg bij het aanpassen en implementeren van ai-modellen, zodat ontwikkelaars modellen betrouwbaar in productie kunnen draaien zonder de onderliggende infrastructuur te hoeven beheren.’ Het efficiënt uitvoeren van inferentie in productie is inherent complex. Volgens Nebius vereist dit diepgaande expertise over de gehele uitvoeringsstack, van hoe modellen worden weergegeven tot hoe gpu-kernels ze uitvoeren en hoe workloads in realtime worden gepland. Full-stack optimalisatie Open-sourcemodellen worden doorgaans niet geoptimaliseerd geleverd, en nieuwere architecturen zoals Mixture-of-Experts (MoE), Compressed Sparse Attention (CSA), redeneermodellen en modellen met een lange context introduceren extra uitdagingen op het gebied van geheugen, routing en rekenkracht. De meeste teams hebben niet de capaciteit om deze problemen intern op te lossen, stelt Nebius. Eigen AI pakt deze uitdaging aan met een full-stack optimalisatie-aanpak die de gehele levenscyclus van het model omvat. Van post-training en finetuning tot optimalisatie van inferentie in productie, voor alle belangrijke opensource-modellen die in productie worden gebruikt, waaronder GPT-OSS, Gemma, Qwen, Llama, Nemotron, DeepSeek, GLM, Kimi en MiniMax.

Pagina's

Abonneren op computable