computable

127 nieuwsberichten gevonden
Informatiehuishouding ministeries JenV en AenM gaat vooruit
6 uur
Prinsjesdag 2025 De informatiehuishouding bij de ministeries van Justitie en Veiligheid (JenV) en Asiel en Migratie (AenM) verbetert. Flinke stappen zijn gezet met het oplossen van een aantal generieke uitdagingen bij beide organisaties. Dit stelt minister David van Weel in de begroting van Asiel en Migratie. Een indicatie is het zogenoemde volwassenheidsniveau. Dat steeg in 2024 naar 2,4 op een vierpuntschaal en daarmee groeide wederom het inzicht in de stand van de informatiehuishouding. Het streven blijft om eind 2026 volwassenheidsniveau 3 te bereiken. Actielijn 1 Actielijn 1 betreft de professionals. JenV/AenM geeft invulling aan de structurele uitbreiding van capaciteit en het vergroten van het ambtelijk vakmanschap. De pilot voor een strategisch ontwikkelplan voor de bevordering van de deskundigheid op gebied van informatiehuishouding is succesvol gebleken en wordt opgeschaald. Een jaar is gestart met een Traineeship Gegevensmanagement. Per jaar worden vijfentwintig trainees opgeleid tot ‘chief data officer’. Deze maand begint de tweede lichting. Nieuw daarbij is dat ook andere ministeries een trainee zullen afnemen. De laatste lichting van het driejarige traineeship start in 2026. Actielijn 2 Actielijn 2 gaat over het volume en de aard van de informatie. JenV/AenM zet de inspanningen voort op het digitaliseren van de papieren archieven en breidt de inspanningen om het inzichtelijk krijgen van de data op netwerkschijven verder uit. Om de data structureel beter en sneller toegankelijk te maken voor een grotere groep medewerkers wordt gebruik gemaakt van een digitale archivaris.  Die voorziet op basis van ai grote verzamelingen van data van de juiste metadata. Door het toevoegen van metadata is de informatie duurzaam toegankelijk en is JenV/AenM beter in staat om te voldoen aan de eisen van het selectiebeleid. Actielijn 3 Actielijn 3 handelt om de informatiesystemen. JenV/AenM breidt de eigen gegevensboekhouding uit met nieuwe functies en voert die in bij meerdere onderdelen van de organisatie. Voor aansluiting op het landelijke Woo-platform (waar documenten openbaar worden gemaakt) wordt met een snelle scan bekeken wat er technisch nodig is binnen JenV/AenM. Om systemen beter op elkaar af te stemmen en efficiënter te werken, moedigt het programma organisaties aan om gebruik te maken van bestaande systemen voor documentbeheer. Actielijn 4 Actielijn 4 draait om het goed laten landen van het programma binnen de bestaande organisatie. In 2026, het laatste jaar van het programma, wordt de programmatische aanpak afgebouwd. Een concreet voorbeeld hiervan is de overdracht van het selectiebeleid naar het IHH Office van JenV/AenM, zodat dit structureel wordt geborgd. Prioriteiten Vanuit de Regeringscommissaris Informatiehuishouding zijn prioriteiten meegegeven aan alle departementen. Het is de bedoeling om zoveel als mogelijk aan te sluiten op de rijksbreed ontwikkelde voorzieningen, zoals voor de archivering van websites en chatberichten. JenV/AenM heeft ook eigen prioriteiten: het verwerken van papieren en digitale achterstanden, de ontwikkeling van selectiebeleid en het toepassen van de selectielijst, en het verbeteren van de gegevenskwaliteit in nauwe samenwerking met het CDO Office.
Slimme zorg vraagt om slimme data: VWS bouwt versneld aan ai-infrastructuur
8 uur
Prinsjesdag 2025 Om de zorg toekomstbestendig te maken, zet het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) stevig in op kunstmatige intelligentie (ai). Daarvoor zijn gestandaardiseerde en goed uitwisselbare data nodig. Verder werkt VWS aan een veilige publieke infrastructuur die verdere doorontwikkeling en inzet van ai mogelijk maakt. Ook zorgt VWS voor standaardisatie en landelijke randvoorwaarden en generieke voorzieningen die nodig zijn voor dit stelsel. Eén daarvan is het landelijk dekkend netwerk dat zorgaanbieders met elkaar verbindt voor het uitwisselen en beschikbaar stellen van gezondheidsgegevens. Daarnaast ontwikkelt het ministerie sets van afspraken, standaarden en voorzieningen om de juiste gegevens op het juiste moment op de juiste plek te krijgen. De beschikbaarheid van gestandaardiseerde data is essentieel voor kwalitatief hoogstaande ai-toepassingen. Wegiz Met de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) krijgen zorgaanbieders stap voor stap de verplichting tot elektronische gegevensuitwisseling met afspraken over eenheid van taal en techniek. Deze gegevensuitwisseling moet ai-toepassingen ondersteunen. Zorgprofessionals gaven onlangs tijdens een veldbevraging input over wat zij als ‘zinnige administratie’ zien. Dit helpt om ai-oplossingen beter af te stemmen op hun behoeften. VWS wil de uitkomsten van deze studie waar mogelijk ook inzetten op deregulering en vereenvoudiging van bestaande wet- en regelgeving. Voorop Het ministerie constateert grote verschillen tussen zorgsectoren. Ziekenhuizen lopen voorop in ai-gebruik, maar andere sectoren zoals ggz en thuiszorg blijven achter. Verder is er behoefte aan gezamenlijke platforms en kennisdeling om ai effectief te benutten. Ten slotte benadrukt VWS dat ai verantwoord en transparant moet worden ingezet, met oog voor privacy en ethische kaders. Minister Jan Anthonie Bruijn (VWS) kondigt aan in 2026 de ministeriële regelingen voor de zorg te implementeren. Met de regeling Cyberbeveiligingswet (Cbw) wordt ingezet op een stelsel waarin zorgaanbieders en andere partijen in de sector zorg hun netwerk- en informatiebeveiliging aantoonbaar op orde moeten hebben. Ook beoordeelt het ministerie in 2026 welke processen en aanbieders cruciaal zijn voor de zorg tijdens een grootschalige ramp of crisis, welke dreigingen en risico’s zich voordoen, en welke maatregelen moeten worden genomen door vitale sectoren. De ministeriële regeling Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) dient daarbij als basis. In zo’n ministeriële regeling worden details en praktische uitwerkingen van wetten geregeld, zonder dat daar de hele regering of het parlement bij betrokken hoeft te zijn.
Kort: Java en ai-tools vernieuwd, klusjes scoren (en meer)
9 uur
In dit nieuwsoverzicht: Java 25 is uit, Nederlandse ai-startup trekt kapitaalinjectie, Main Capital groeit portefeuille, Elsevier brengt nieuwe ai-onderzoekstool en Indiaas klusjesplatform knalt de beurs op. Java 25 is uit Oracle heeft Java 25 uitgebracht. Het bedrijf zegt Oracle JDK 25, ten minste acht jaar te zullen ondersteunen. ‘Nu Java aan zijn vierde decennium begint, blijft het functies toevoegen die ervoor zorgen dat applicaties, inclusief applicaties geïntegreerd met ai-mogelijkheden, zeer efficiënt en schaalbaar zijn op verschillende hardware-platforms,’ reageert Oracle. De nieuwe versie zal tot september 2028 elk kwartaal beveiligings- en prestatie-updates ontvangen onder de No-Fee Terms and Conditions (NFTC). JDK 25-updates die na die datum uitkomen, zullen worden aangeboden onder de Java SE OTN-licentie (OTN), die tot september 2033 gepland staat. Nederlandse ai-startup trekt kapitaalinjectie De Amsterdamse startup Promptwatch heeft 1,2 miljoen euro groeifinanciering gekregen van het eveneens Amsterdamse investeringsfonds Arches Capital. De startup heeft een platform voor zichtbaarheid en datagedreven optimalisatie in ai-zoekmachines. ‘Het platform is met name relevant voor marketing- en communicatieteams, digitale bureaus en merken die afhankelijk zijn van hun online zichtbaarheid. Ook kennisinstellingen, dienstverleners en verzekeraars behoren tot de doelgroep. ‘ChatGPT en Perplexity groeien razendsnel in gebruik, en ook Google beweegt mee in de verschuiving van traditionele zoekresultaten naar ai-gedreven zoekopdrachten. Veel zoekverkeer loopt nog steeds via Google maar de manier waarop we zoeken is al fundamenteel veranderd. Main Capital vergroot portefeuille met twee overnames De Duitse fintechleverancier JustOn is overgenomen door de Amerikaanse PSA-leverancier Cloud Coach, zo meldt de moeder van de laatste, het Haagse Main Capital Partners. Het is de eerste overname van de Amerikaan sinds het in 2023 ging behoren tot de portefeuille van Main Capital. Datzelfde geldt voor de Belgische cloudsoftwareleverancier RiskConcile, dat de Britse dataleverancier Fitz Partners overneemt, de eerste sinds toetreding in 2024 tot de portefeuille van Main Capital. Die portefeuille groeit dit jaar flink en omvat nu zo’n vijftig softwarebedrijven met bij elkaar meer dan 15.000 medewerkers en een waarde van bijna zeven miljard euro. Nieuwe ai-onderzoekstool van Elsevier Elsevier heeft een ai-onderzoeksoplossing ontwikkeld op basis van klantfeedback. De end-to-end-oplossing is bedoeld voor academische en zakelijke onderzoekers en moet de workflow van onderzoek transformeren, zodat wetenschappers sneller van inzichten naar impact kunnen bewegen, zonder dat integriteit, transparantie en betrouwbaarheid van onderzoek verloren gaan. Generieke-ai-tools baseren zich vaak ‘op een beperkte hoeveelheid wetenschappelijke literatuur, gebruiken data van lage kwaliteit en bieden weinig transparantie over hoe conclusies worden getrokken.’ De nieuwe oplossing wordt gebouwd op miljoenen peer-reviewed artikelen en boekhoofdstukken van toonaangevende academische uitgevers. De nieuwe oplossing is uitgever-neutraal en biedt toegang tot zowel abonnements- als Open Access-content. Indiaas klusjesplatform knalt de beurs op Het Indiase Urban Company, het grootste home-servicesplatform van het land, heeft meer dan tweehonderd miljoen dollar opgehaald bij diens beursgang. Het aandeel steeg meteen zo’n zestig procent. Een van de redenen achter het succes van Urban Company in het afgelopen decennium is het vermogen om traditioneel ongeorganiseerde huishoudelijke diensten in India te organiseren, waaronder schoonmaak, loodgieterswerk, elektra, massages en schoonheidsbehandelingen, legt TechCrunch het succes uit. ‘Door deze diensten te digitaliseren via zijn app, heeft het bedrijf een on-demandplatform gecreëerd in een markt die niet gestandaardiseerd was. In die zin geniet Urban Company een bijna-monopolie en blijft het de grootste georganiseerde speler in deze sector.’
Spoelstra Spreekt: Prinsesjesdag
10 uur
COLUMN – Het was gisteren, plat gezien, een Prinsjesdag zoals alle andere. Natuurlijk, de troonrede was iets aan de korte kant, maar dat is de huidige regeringscoalitie ook. Deze coalitie is zo klein dat ze met gemak met Willem en Maxima in de Gouden Koets had kunnen meerijden. De prinsesjes waren er ook, alle drie. Ze hadden een mooie jurk aangetrokken en net als hun moeder een schotelantenne op hun hoofd gezet. Behalve prinses Alexia. Die dacht: ik heb gewoon 5G op mijn telefoon, dus waarom erbij lopen alsof ik bij de Nasa werk? Kunnen we haar trouwens niet tot koningin kronen? Niet dat ze beter is dan die andere twee, maar puur omdat er dan iets te beleven valt. Ict staat niet heel hoog op het lijstje van de overheid Dit keer heb ik de liveblog van de Computable gevolgd. Ik was benieuwd naar het ict-nieuws uit de Troonrede. Zoals verwacht, bleef het heel erg rustig op de blog. Ict staat niet heel hoog op het lijstje van de overheid. Slaperige kat Het verbaasde ook niet dat de website waar de stukken te downloaden waren, vrijwel meteen plat ging. Op de pagina waarop vermeld dat de website uit de lucht was, stond een plaatje van een slaperige kat. Ik weet niet zo goed waarom. Een kat slaapt zo’n twintig uur per dag en misschien wilden ze aangeven dat de gemiddelde werkdag van een ambtenaar ongeveer op hetzelfde niveau zit. Daarom pleit ik ervoor om eens in mensen te investeren. Prima om geld te pompen in ai, halfgeleiders en startups. En uiteraard in cybersecurity. Vooral blijven doen. Maar steek ook eens een flinke som geld in het opleiden van mensen bij de overheid zodat we niet iedereen en zijn moeder meer hoeven in te huren om een websiteje in de lucht te houden. Jacob SpoelstraJacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk hier voor meer informatie.
JenV onderzoekt modernisering gegevensbeschermingswetgeving
10 uur
Prinsjesdag 2025De wet- en regelgeving rond gegevensbescherming is toe aan een modernisering. Het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) onderzoekt wat er op dit gebied mogelijk is. Het wetsvoorstel Verzamelwet gegevensbescherming is een eerste stap in die richting. Omdat er meer nodig lijkt, verkent het departement een bredere revisie van de Uitvoeringswet AVG (UAVG). Daarbij worden eerdere adviezen betrokken, evenals uitvoeringswetgeving in andere Europese lidstaten. Dat blijkt uit de stukken op Prinsjesdag 2025.Het ministerie wil genoemde ontwikkelingen op de voet volgen. Contacten hierover zijn gaande met het bedrijfsleven, overheden en de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Zo kan een groter draagvlak worden verkregen voor nieuw beleid en wetgeving.Ook het delen van (persoons)gegevens krijgt aandacht, vooral als dat noodzakelijk is voor het functioneren van de overheid en de samenleving. Bijvoorbeeld wanneer bepaalde gegevens nodig zijn voor het uitoefenen van een wettelijke taak. Het ministerie stimuleert om in die gevallen intern binnen de grenzen van de wet gegevens met elkaar te delen.Waar de wet knelt, onderzoekt JenV of een wetswijziging noodzakelijk is en doet daar in dat geval een voorstel voor. Zo geeft het ministerie gevolg aan de brede oproep om te onderzoeken wanneer gegevensdeling noodzakelijk is, maar nu niet kan plaatsvinden.TaskforceOm gegevensdeling te versnellen en toekomstbestendig te maken, heeft JenV een tijdelijke Taskforce Gegevensdeling opgericht. Deze taskforce richt zich op het aanpakken van knelpunten in gegevensdeling op gebieden zoals de georganiseerde en ondermijnende criminaliteit, maar ook op problemen bij gegevensuitwisseling met instanties zoals het UWV en de Belastingdienst. En het ministerie zet in op EU-initiatieven ter vermindering van de regeldruk waar het de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) betreft.In Nederland testen het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) en KPN een eigen versie van het APSVerder wil JenV de strafbedreiging van enkele cyberdelicten  verhogen. Dit weerspiegelt de ernst van deze feiten én biedt de opsporing meer mogelijkheden om daders op te sporen en criminele activiteiten te verstoren.Ook werkt het ministerie aan een betere toegang tot digitale gegevens voor opsporing, vooral wanneer deze een grensoverschrijdend karakter hebben. Afgerond wordt de implementatie van de E-evidence-verordening en de bijbehorende richtlijn. Deze verordening maakt het krijgen van digitaal bewijs in opsporingsonderzoeken uit andere EU-lidstaten een stuk efficiënter.BadDaarnaast bereidt het ministerie een meer effectieve aanpak van ‘bad hosting’ voor, zoals Know Your Customer-beleid, meer Europese samenwerking en het verder stimuleren van het Clean Networks-project, ook wel Cleannet Works genaamd. Dit Nederlands initiatief dat richt zich op het bestrijden van internetmisbruik (ook wel ‘abuse’ genoemd) door aanbieders van digitale infrastructuur zoals hostingbedrijven, internetproviders en cloudplatformsVerder beziet het ministerie hoe in Nederland een ‘Anti Phishing Shield’ (APS) structureel is op te zetten voor alle internetgebruikers. Zo’n beveiligingssysteem beschermt bezoekers van malafide websites die zijn opgezet om persoonlijke gegevens te stelen. In Nederland testen het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) en KPN een eigen versie van het APS, geïnspireerd op het succesvolle Belgische model.Het ministerie werkt ook aan de nodige richtlijnen en wetgeving gericht op digitalisering. Notarissen moeten de mogelijkheid krijgen meer ambtshandelingen digitaal te verrichten. De rechtspraak maakt het in steeds meer zaakstromen mogelijk om digitaal te procederen.Gemeenten krijgen in 2026 steun bij online aangejaagde openbare-ordeverstoringen.
VS nog op kop in ai-race, maar China wil meer riskeren voor opschalen
14 uur
De komende vijf jaar blijft de VS vooroplopen in artificiële intelligence (ai). Dat kan gaan veranderen, want in China is men bereid veel meer risico te nemen bij de toepassing van ai en zet men vooral in op schaal. De VS heeft de meeste kans om de komende vijf jaar leidend te blijven in ai, zo concludeert data-infrastructuurbedrijf NetApp uit eigen rondvraag bij 400 ict-leidinggevenden en 400 ceo’s wereldwijd. Vier op de tien zien de VS de race winnen, hoewel die nek-aan-nek is. De executives zijn verder overtuigd van de ai-voorsprong van hun eigen organisatie: 81 procent zegt al bezig te zijn met pilots of opschaling van ai en ziet zelfs 88 procent zegt dat hun organisatie al grotendeels of helemaal in staat is om de ai‑transformatie vol te houden. Een interessant verschil tussen de ai-grootmachten is dat 92 procent van de Chinese ceo’s actieve ai-projecten meldt tegenover 74 procent van de Chinese ict-leidinggevenden, een gat van 16 procentpunten. In de VS liggen die percentages 77 respectievelijk 86, oftewel een gat van 9 procentpunten, wat lijkt te wijzen op betere afstemming in de Amerikaanse boardrooms.  In China zijn de ceo’s ook veel positiever over hoe ‘ai ready’ hun organisatie is: 92 procent maar liefst. Van de ict-leidinggevenden daar denkt maar 74 procent er zo over, maar dat is nog altijd hoger dan de 61 procent voor beide groepen in de VS. China focust vooral op snelle groei van ai In welke richting de race gaat, daarin verschilt men van mening. China ziet vooral schaalbaarheid als prioriteit, waar 35 procent ten opzichte van gemiddeld 11 procent in andere landen er zo over denkt. De VS en India richten zich juist op integratie met bestaande systemen. ‘De Chinese nadruk op schaalbaarheid kan sneller leiden tot zichtbare resultaten, terwijl de langetermijnsstrategie die andere landen hanteren uiteindelijk meer zakelijke waarde kan opleveren,’ denkt NetApp. Gemiddeld 79 procent van de respondenten denkt dat zwakke data- en cloudstrategieën ai-implementatie kan laten mislukken en kan leiden tot defecte modellen, vertekende inzichten en beveiligingslekken. ‘China is daar met 15 procent een uitzondering op, maar dat is in lijn met hun nadruk op snelle kortetermijngroei en een grotere risicobereidheid’, van 46 tegenover 25 procent in andere landen.
Aspire11 lanceert miljoenenfonds voor groeibedrijven; ook Nederland in beeld
15 uur
De nieuwe investeringsmaatschappij Aspire11 lanceert een wereldwijd fonds van vijfhonderd miljoen euro, volledig gefinancierd door Europese pensioenfondsen. Het fonds, opgezet door de Tsjechische durfkapitaalinvesteerder Pavel Mucha, richt zich ook op Nederland. Daarmee wil Aspire11 innovatieve groeibedrijven ondersteunen en tegelijkertijd Europese gepensioneerden betere rendementen bieden. Met het fonds wil Aspire11 een hardnekkig probleem in Europa aanpakken: slechts 0,02 procent van het vermogen van pensioenfondsen stroomt nu naar snelgroeiende startups en scale-ups. Ter vergelijking: in de VS ligt dit aandeel bijna honderd keer hoger. Volgens Aspire11 is Nederland een logische focusmarkt vanwege de volwassenheid van het startup-ecosysteem, de aanwezigheid van aanzienlijk ‘slapend pensioengeld’ en de komst van internationale fondsbeheerders die zich na de Brexit in Nederland vestigden. Het fonds investeert zowel in vroegefasefondsen als rechtstreeks in groeibedrijven met nieuwe en opkomende technologieën. Oranje Constantijn van Oranje, Special Envoy bij Techleap.nl, verwelkomt de stap: ‘Met Aspire11 wordt Tsjechisch pensioenkapitaal geïnvesteerd in de Europese innovatie-economie. Dat geeft een belangrijk signaal af: dat durfkapitaal een aantrekkelijke categorie is om pensioengelden in te beleggen, met uitzicht op solide rendementen én maatschappelijke impact.’ Pavel Mucha, oprichter van Aspire11. Ook Nederlandse ondernemers zien kansen. Matthijs Welle, ceo van hospitalitysoftwarebedrijf Mews en in 2023 door Techleap uitgeroepen tot Leading Entrepreneur of the Year, meent dat Europa sneller meer pensioengelden moet inzetten om een volledige route voor startups mogelijk te maken. ‘Het opvallende is dat juist een fonds uit Oost-Europa de stap zet, terwijl West-Europa, en zeker Nederland, nog afwacht. Aspire11 brengt met hun aanpak niet alleen geld beschikbaar, maar versterkt ook ons lokale ecosysteem.’ Aspire11 start vanuit Centraal- en Oost-Europa, maar mikt de komende jaren op een bredere internationale uitrol, met Europa als kernmarkt. Met de zogenoemde barbell-strategie – Tribes voor vroegefase-investeerders en Eternals voor langetermijninvesteringen in groeibedrijven – wil Aspire11 een brug slaan tussen Europese pensioenfondsen en technologiebedrijven. Mucha: ‘We willen slapend pensioenvermogen wakker schudden en inzetten voor duurzame groei in Europa.’
Defensie wil naar een betere commandovoering
1 dag
Minister Ruben Brekelmans (Defensie) legt in zijn nieuwe begroting veel nadruk op een betere commandovoering in de krijgsmacht. Technologische innovaties, nieuwe capaciteiten en gerichte training moeten zorgen voor het effectiever leiden van het leger. Dat blijkt uit de stukken op Prinsjesdag 2025. Een belangrijk onderdeel hiervan is de implementatie van geavanceerde communicatietechnologieën, die real-time informatie-uitwisseling mogelijk maken en de besluitvorming op het slagveld versnellen. Daarnaast moet de commandovoering zich kunnen aanpassen aan snel veranderende situaties tijdens inzet. Een nieuwe ontwikkeling is opdrachtgerichte commandovoering waarbij de legerleiding het ‘wat’ en ‘waarom’ specificeren, en onder-commandanten de vrijheid krijgen het ‘hoe’ te bepalen binnen bepaald kaders. Binnen opleidingsprogramma’s richt Defensie zich daarom op een goede voorbereiding op onvoorspelbare situaties, het kunnen gebruiken van nieuwe technologieën, omgang met verschillende informatiestromen, creativiteit en mentale veerkracht. Meerdere domeinen Met multidomein-optreden (MDO) wil Defensie in een operationele omgeving haar militair voordeel behalen en behouden. Die domeinen bestaan uit lucht, land, maritiem, ruimte en ook cyber. Om de militaire activiteiten te kunnen orkestreren en synchroniseren wordt in 2026 het NLD Joint Force Command verder geprofessionaliseerd. Het optreden van de krijgsmacht is daarbij informatiegestuurd: proactief op basis van een goed begrip van de omgeving en continu aangestuurd en bijgestuurd op basis van actuele informatie. Dit gaat hand in hand met de digitale transformatie van Defensie en vereist verandering van organisatie en aansturing. Multidomein en informatiegestuurd optreden stelt Defensie in staat haar aanpassings- en reactievermogen op verschillende dreigingen die zich ontvouwen binnen de verschillende domeinen te vergroten. DCC versterkt Naast investeringen in de eigen cyberveiligheid, versterkt het ministerie in 2026 het Defensie Cyber Commando (DCC) ten behoeve van militaire cyberoperaties. Dit wordt gedaan om zowel eigenstandig als binnen multidomein optreden militaire effecten te kunnen bereiken. Defensie beschouwt cyber als een volwaardig operationeel domein waarbij militaire cyberoperaties onderdeel uitmaken van het multidomein optreden. Daarom is ook de verdere ontwikkeling van tactische capaciteit bij de krijgsmachtdelen voor cyber en elektromagnetische activiteiten op het gevechtsveld nodig. De cybersamenwerking bestaat uit het wederzijds delen van kennis en informatie, innovatie om technologisch voor te blijven op tegenstanders, en het treffen van voorbereidingen voor publiek-private samenwerking in geval van crisis en conflict, zowel steunverlening door Defensie voor de bescherming van kritieke infrastructuren als cyberondersteuning aan de krijgsmacht.
Deloitte: geen verband tussen inzet ai en personeelskrimp
1 dag
Deloitte Nederland, de accountancy- en adviesgroep die een groot aantal it’ers in dienst heeft, vult veel vacatures niet meer in. In het boekjaar 2024/2025 kromp het personeelsbestand met vijfhonderd medewerkers. Dat blijkt uit het jaarverslag. Hoewel Deloitte-bestuursvoorzitter Hans Honig in het FD bezweert dat zijn bedrijf hiermee ‘niet-een-op-een’ voorsorteert op de komst van artificiële intelligentie (ai), blijkt uit het jaarverslag dat Deloitte fors inzet op ai en daardoor met minder mensen het werk kan doen. Als voorbeeld noemt het bedrijf de lancering van Omnia, een geavanceerd audit-platform dat analyse- en ai-oplossingen integreert. Het gebruik van generatieve ai in het dagelijks werk is aanzienlijk toegenomen. Dat blijkt uit de toename van het gebruik van het generatieve-ai-model Headstart van 74 in november 2024 naar 82 procent in april 2025. Headstart werd in november 2023 gelanceerd om verantwoord gebruik van ai binnen de organisatie te faciliteren en kende vanaf het begin indrukwekkende adoptiepercentages, aldus Deloitte. Verder werd NavigAIte ontwikkeld, een ai-gestuurd cloudplatform voor klanten. Meer en meer ziet de adviesgroep de klantvragen verschuiven naar complete technologisch gedreven business transformaties. Sterk Uit diverse studies blijkt ook dat ai de wereld van accountancy en consultancy sterk verandert. Grote concurrenten van Deloitte, zoals KPMG, EY en PwC, zijn eveneens voorzichtig met het aannemen van personeel. Dit geldt vooral voor jong afgestudeerden van universiteiten en hogescholen. Waar Deloitte voorheen per jaar ongeveer 1.800 nieuwe krachten aannam, bleef dit aantal in het afgelopen boekjaar beperkt tot duizend.  Verder meldt Deloitte volgend jaar een stap voorwaarts te willen zetten in de transformatie van de levering. De dienstverlener gaat door met de integratie van ai en zijn netwerken in de manier van werken. Behalve het effect van ai speelt ook mee dat Deloitte zijn klanten op it-gebied steeds meer bedient vanuit expertise-hubs in India, Zuid-Afrika en Egypte. Die koers zal in de toekomst worden voortgezet.  Deloitte kondigt in het jaarverslag een intensievere inzet van het wereldwijde leveringsnetwerk als hefboom aan. Een lichtend voorbeeld is de Innovation Hub in Caïro, die samenwerkt met Nederlandse teams om de sterke vaardigheden op het gebied van cloud, engineering, data en kunstmatige intelligentie (ai) voor klanten te benutten.  Klantenservice Deloitte is ook overgestapt op verschillende geïntegreerde diensten in Europa om de klantenservice te versterken. Dit stelde het bedrijf in staat om zowel de prestaties te verbeteren als complexe internationale, technologiegedreven bedrijfstransformaties uit te voeren. Daartoe zijn de bedrijfseenheden wereldwijd gestroomlijnd. Hierdoor kan Deloitte beter samenwerken en meer geïntegreerde oplossingen leveren.  De business-unit Technologie & Transformatie (T&T) heeft een aanzienlijke prestatieverbetering gerealiseerd, aldus Deloitte, mede door het optimaal benutten van het internationale netwerk. Ook de moeilijke beslissing om het personeelsbestand te heroverwegen en te reduceren, heeft bijgedragen aan deze verbeterde prestaties. Binnen de vernieuwde bedrijfsstructuur heeft T&T zijn rol als één business duidelijk gedefinieerd: een end-to-end-service met een digitale component, gericht op operaties en implementatie. Eveneens veranderd is de manier waarop delen van Deloitte onderling samenwerken. ‘Onze SAP- en Oracle-klanten hebben al geprofiteerd van onze gezamenlijke marktactiviteiten’, aldus Deloitte. Deloitte haalde afgelopen boekjaar een omzet van 1.410 miljoen euro, een groei van 1,2 procent. Het operationeel resultaat steeg met vijftien procent van 175 miljoen euro naar 202 miljoen. Vooral de dienstverlening aan SAP-klanten en de bedrijfseenheid Cyberdefense & Resilience zagen hun omzet toenemen.
Value8 wil totale controle over Ctac
1 dag
Value8 is van plan om de volledige controle te krijgen over de beursgenoteerde it-dienstverlener Ctac. De investeringsmaatschappij wil verder gaan dan alleen een meerderheidsbelang in het cloudsoftware-bedrijf uit Den Bosch. Value8 heeft de uitdrukkelijke ambitie om de enige partij te worden die strategische beslissingen mag nemen binnen Ctac. Andere aandeelhouders mogen geen invloed hebben op het beleid. Value8 heeft al 43 procent van de aandelen in handen en heeft daarom een verplicht bod uitgebracht op de resterende aandelen. Afgelopen donderdag is de Autoriteit Consument en Markt (ACM) om toestemming gevraagd voor de volledige overname. In het kader van het eerder aangekondigde overnamebod van Value8 heeft Ctac zijn halfjaarrekening laten beoordelen door de onafhankelijke accountant. Die laatste constateerde dat het onlangs geactualiseerde halfjaarbericht ‘vrijwel gelijkluidend’ is met de cijfers die op 25 juli werden gepubliceerd. Value8 kocht begin april 137.783 aandelen Ctac tegen een gemiddelde prijs van 3,41 euro per aandeel. Daarmee steeg het belang van Value8 naar 44 procent. Met een belang van een dergelijke omvang is Value8 verplicht een bod te doen op het resterend belang. De investeerder ondersteunt de strategie van het management die gericht is op winstgevende groei. Ctac is gespecialiseerd in SAP-oplossingen, biedt ook (cloud)oplossingen van Microsoft aan en heeft daarnaast een aantal eigen producten waaronder de XV Retail Suite voor de detailhandel. Het bedrijf staat nu nog genoteerd aan de Euronext Amsterdam en heeft vestigingen in Nederland en België.
Liveblog Prinsjesdag 2025
1 dag
Dit liveblog is afgelopen. Er zijn nog geen liveblog-updates. Toon meer
Kort: Anonieme ai helpt zorg nog meer, OpenAI-code nog beter (en nog meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: Boom werkt samen met anonieme zorg-ai Ask Aletta, OpenAI komt met nieuwe Codex, Starlink korte tijd offline, Innobrix wint Google-prijs, nieuwe oplossing SAP live bij PwC en succes bij ABN Amro met SAP. Boom werkt samen met zorg-ai Ask Aletta Boom Gezondheidszorg is een pilot gestart met de zorg-ai Ask Aletta, zo meldt de uitgever. De tool is bedoeld om zorgprofessionals te helpen snel en onderbouwd medische vragen te beantwoorden. De samenwerking betekent dat de ai nu ook de inhoud van de boekenreeks Probleemgeoriënteerd mag gebruiken. Ask Aletta, een merk van de Amsterdamse startup Brainshelf, richt zich op zorgprofessionals die betaald abonnee kunnen worden. Het bedrijf verbiedt gebruikers om patiëntengegevens in te voeren en vrijwaart zichzelf tegen de gevolgen van zulk gebruik, wellicht omdat het denkt zo niet aan NEN 7510 te hoeven voldoen. Op de site van de ai is een fysiek adres van het bedrijf alleen te vinden in de algemene voorwaarden. De labhack en het Groupcard-fiasco zijn twee recente voorbeelden van bedrijven waar vergelijkbare situaties helemaal fout uitpakten. OpenAI komt met nieuwe Codex OpenAI brengt een coderversie uit van GPT-5. De nieuwe versie, GPT-5-Codex genaamd, zou sneller coderen dan eerdere modellen en hooguit zeven uur aan een codeertaak besteden, wat sneller zou zijn dan benchmarks voor codering door ai-agents. Dat komt doordat deze versie de te besteden oplossingstijd in realtime kan aanpassen. Het bedrijf stelt dat de nieuwe versie is getraind voor het uitvoeren van codereviews, terwijl ervaren software-engineers zijn gevraagd de reviewcommentaren van het model te evalueren. Die zouden hebben geconstateerd dat de nieuwe versie minder onjuiste en meer ‘high-impact’-commentaren produceerde. Starlink korte tijd offline Gisteren lag het Starlink-satellietbreedbandnetwerk ongeveer een halfuur stil. Dat leidde direct tot storingsmeldingen van 40.000 gebruikers, volgens The Register. In eerste instantie erkende de website van Starlink de problemen, maar dat bericht werd later verwijderd. Een reden van de storing kan zijn dat er meer en meer concurrenten actief zijn. Zo is Eutelsat OneWeb nu ook operationeel en Project Kuiper verwacht eind dit jaar in gebruik te kunnen zijn. Starlink bestaat uit duizenden satellieten in een lage baan om de aarde. Klanten krijgen met slechts één ontvanger toegang tot internet. Innobrix wint Google prijs Het Hengelose technologiebedrijf Innobrix heeft de Grand Prize gewonnen van de internationale Google Maps Platform Awards. ‘Uit meer dan vierhonderd inzendingen in tien categorieën wereldwijd koos de Google-jury Innobrix als de beste overall-toepassing. De prijs erkent de innovatieve & disruptieve manier waarop Innobrix Google Maps inzet, binnen de bouw- en vastgoedbranche’, meldt het bedrijf. Met de saas-oplossing van het bedrijf kunnen ‘projectontwikkelaars, bouwers en woningcorporaties bouwinformatiemodellering-gebaseerde digital twins creëren die rechtstreeks geïntegreerd zijn in de immersieve wereld van Google 3D Maps. Dit maakt het mogelijk om nieuwe bouwprojecten, woonwijken of vastgoedontwikkelingen levensecht en in diverse planvarianten te presenteren.’ Nieuwe oplossing SAP live bij PwC SAP meldt dat diens cloud-erp-oplossing bij PwC succesvol live is gegaan. ‘Het project omvat een van de grootste erp-transformaties wereldwijd’, aldus de twee partijen. Meer dan honderdduizend PwC-professionals in negentien landen zijn nu verbonden op één geïntegreerd, intelligent erp-platform. Het pakket is ontwikkeld in nauwe samenwerking tussen de twee en vervangt legacy-software van verschillende partijen. Met het nieuwe systeem ‘wordt de operationele complexiteit aanzienlijk verminderd, worden de selfservicemogelijkheden voor gebruikers verbeterd en nemen de ondersteunings- en onderhoudsbehoeften af.’ Ook succes bij ABN Amro met SAP ABN Amro heeft zijn hr-omgeving op basis van SAP SuccessFactors verder geoptimaliseerd met een digitale schil van WalkMe, zo meldt het bedrijf. ‘Het digital adoption platform helpt om specifieke, niet-standaardprocessen in SuccessFactors gebruiksvriendelijker te maken voor managers.’ De software ‘vormt de ruggengraat’ van de wereldwijde hr-processen van de bank en bedient zo’n 17.500 medewerkers in Nederland en duizenden anderen in dertien andere landen.
Chatcontrol EU voorlopig ‘on hold’
1 dag
Het EU-voorstel voor chatcontrole is opnieuw gestrand. Een coalitie van lidstaten, waaronder Nederland en België en geleid door Duitsland, blokkeert de omstreden wet die berichtencryptie wil afzwakken. Meer dan 670 wetenschappers uit 36 landen kraakten het plan al af. ‘Dit is als een verplichte camera in elke kamer van elk huis.’ Het EU-wetsvoorstel verplicht smartphones om kindermisbruikmateriaal te scannen voordat berichten worden verstuurd. Whatsapp en Signal zouden hun end-to-end-encryptie moeten doorbreken om ai-algoritmes toegang te geven tot privéberichten. Europol steunt de maatregel in de strijd tegen kindermisbruik, maar privacyexperts hebben grondige bezwaren. Meer dan 670 wetenschappers uit 36 landen wijzen in een recente open brief de plannen af. KU Leuven-cryptograaf Bart Preneel, een van hen, waarschuwt dat de voorgestelde oplossing niet effectief is terwijl er een grote kans is op ‘function creep’ en misbruik. ‘Er wordt aangenomen dat ai dit op een betrouwbare manier kan doen, wat niet het geval is. Het risico op valse positieven is te groot’, aldus Preneel. Een onschuldige familiefoto kan zo als kindermisbruik worden gelabeld. Disproportioneel Preneel benadrukt in een mail met de redactie dat het voorstel de essentiële bescherming van encryptie ondermijnt en disproportioneel is. ‘Als een verplichte camera in elke kamer van elk huis’, stelt hij namens de onderzoekers. De wetenschappers vrezen ook misbruik door autoritaire regimes. Bovendien kunnen criminelen de detectietechnologie gemakkelijk omzeilen door enkele bits in afbeeldingen te wijzigen. De bijkomende waarborgen die in de nieuwe versie van het voorstel zijn toegevoegd, zijn volgens Preneel onvoldoende om de fundamentele bezwaren weg te nemen. Hij wijst erop dat er wel degelijk andere maatregelen bestaan die kinderen online beter beschermen zonder de digitale privacy van alle gebruikers op het spel te zetten. Privacybelofte De techbedrijven zelf staan eveneens op de achterste poten. Signal dreigt de EU te verlaten als de wet wordt aangenomen. De berichtenapp wil zijn privacybelofte niet breken. Ook andere techgiganten bieden weerstand tegen wat zij zien als een fundamentele aantasting van digitale privacy.Toch is chatcontrol nog niet helemaal van de baan. De Duitse regering noemt het huidige voorstel een schending van de privacy, maar zoekt wel nog altijd een compromis dat acceptabel zou zijn voor meer landen. Naast België en Nederland zijn ook Luxemburg, Polen, Finland, Tsjechië en Oostenrijk tegen. En dat na drie jaar discussie over deze wetgeving.
Hoe soeverein moet de NDS zijn?
1 dag
De Nederlandse Digitaliseringsstrategie moet mikken op meer soevereiniteit. Makkelijk gezegd. Maar hoeveel meer is genoeg? Het National Cyber Security Centre adviseert om geen Amerikanen meer in dienst te hebben. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wil dat diezelfde experts meepraten over de NDS. Binnen de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) zijn zes prioriteiten vastgesteld om als overheid onze digitale infrastructuur sneller te versterken. Twee van die zes zijn een gezamenlijke cloudtechnologie en de digitale weerbaarheid en autonomie van de overheid. Kortgeleden is een onafhankelijke adviesraad voor de NDS geselecteerd, die uit veertien ‘vooraanstaande digitaliseringsdeskundigen’ bestaat. De leden zijn academici, ambtenaar of adviseur. Slechts één van die veertien leden vertegenwoordigt de professionele Nederlandse ict-sector: NLdigital. Dat is een brancheorganisatie met meer dan zeshonderd leden, bedoeld om de leden te helpen ‘hun doelen te bereiken.’ Bij die veertien zit uitdrukkelijk niet – en tegen de verwachting in – de Dutch Cloud Community (DCC), de branchevereniging voor de Nederlandse cloud- en internetsector met zo’n honderd leden. De DCC heeft een duidelijk standpunt ingenomen over soevereiniteit: ‘Het systematisch kiezen voor de Amerikaanse publieke cloud is een groot risico voor Nederland. DCC werkt actief samen met de overheden en de politiek om een gebalanceerd cloud beleid tot stand te brengen.’ Hoe soeverein is soeverein? ‘De Amerikaanse wetgeving gaat ver: zolang de provider gecontroleerd is door een Amerikaanse ubo – ultimate benefecial owner – blijft de VS-wetgeving van toepassing,’ waarschuwt de DCC. ‘En als er geen rechtstreekse koppeling is, kan de rechter in Washington het bedrijf opdracht geven om er een aan te leggen. Dit is in het verleden wel eens gebeurt. Het National Cyber Security Centre (NCSC) geeft zelfs de aanbeveling dat Europese bedrijven geen Amerikanen in dienst moeten nemen als ze buiten de reikwijdte van de US Cloud Act willen blijven.’ Toch wordt meer dan de helft van het materieel publieke-cloudgebruik bij Microsoft, Amazon en Google ingekocht, volgens de Algemene Rekenkamer. Diezelfde niet-Europese Big Tech-bedrijven en andere grote als Huawei en Meta zijn lid van NLdigital. Op die manier zit Big Tech dus nu aan tafel met de overheid om te praten over de NDS en meer soevereiniteit. Ondanks de overlap tussen de twee genoemde NDS-prioriteiten over soevereiniteit en de cloud zit de DCC niet aan diezelfde tafel. Gezien de uitspraken van het NCSC en de Algemene Rekenkamer lijkt het vreemd dat Big Tech wel mag meepraten over de Nederlandse digitale soevereiniteit, maar de DCC niet.  ‘We kunnen ons goed voorstellen dat de DCC verbolgen is dat zij niet vertegenwoordigd zijn in de werkgroep, vooral als dat van tevoren was aangekondigd,’ vertelt Jeroen Bos aan Computable. Hij is een van de initiatiefnemers van Cloud of the North en navigator bij Bossers & Cnossen. ‘Het is niet of of, ook de DCC moet vertegenwoordigd zijn in de werkgroep. En daarnaast is het belangrijk dat de Amerikaanse Big Tech-bedrijven meepraten, zolang het juridische uitgangspunt maar duidelijk is,’ legt hij uit. ‘Zoals onlangs Anton Carniaux, legal director van Microsoft toegaf dat het bedrijf niet kon garanderen dat Franse data die het hostte, niet aan buitenlandse autoriteiten zou worden overgedragen. Het negeren of buitenspel zetten van Big Tech bedrijven, waar ontzettend veel kennis aanwezig is, lijkt ons niet de juiste manier. Ze bevragen, zoals de Franse overheid dat doet, hoe er met data wordt omgegaan of hoe veilig die is opgeslagen, dat maakt ze juist belangrijk om aan tafel te houden. Ze aanspreken op ‘sovereign-washing’ zeggen dat ze 100 procent digitaal Europees soevereine clouds in Europa bouwen, en vragen hoe die zich verhouden tot Amerikaanse extraterritoriale wetten, dat allemaal is van wezenlijk belang.’ Overigens, ‘digitale soevereiniteit gaat niet over alles zelf doen, het gaat over weten waar je data staat, wie erbij kan, wie het beheert en hoe je het kan porteren naar een andere omgeving mocht één van de voorgaande punten niet meer aan de juiste wetten of je eigen overtuiging voldoet,’ verduidelijkt Bos. Individuele cloud-expertise De overheid zelf ziet geen probleem in de tegenstelling. De adviesraad bestaat namelijk uit individuen, niet uit bedrijven, en is bovendien niet de enige plek waar de NDS advies inroept. ‘Leden zijn op persoonlijke titel gevraagd, vanwege hun kennis van digitalisering en brede ervaring in het bedrijfsleven, de wetenschap of de overheid. Zij fungeren niet als ‘vertegenwoordiger’ van bijvoorbeeld het bedrijfsleven,’ relativeert Marcus Polman in een gesprek met Computable. Hij is woordvoerder Digitalisering, en spreekt namens het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en staatssecretaris Digitalisering Eddie van Marum. ‘Voor het succes van de NDS is het belangrijk dat we gebruik maken van de kennis en kunde van het bedrijfsleven’, aldus Polman. Volgens hem wordt de betrokkenheid van het bedrijfsleven en belangenorganisaties op meerdere manieren ingevuld. Dit gebeurt in hoofdzaak per NDS-prioriteit om op inhoud het juiste gesprek te voeren. ‘Voor de NDS-prioriteit Cloud geldt bijvoorbeeld dat er een aantal weken geleden nog een gesprek heeft plaatsgevonden met de DCC over de NDS-prioriteit Cloud, waaronder de beoogde marktplaats voor cloudvoorzieningen en het onderwerp soevereiniteit. De DCC is in dit gesprek ook uitgenodigd om hier een visie over te ontwikkelen en aan te geven hoe zij hieraan bij kunnen dragen. Aanvullend is de NDS-Raad ingesteld om het Bestuurlijk Overleg Digitalisering van gevraagd en ongevraagd advies te voorzien over de NDS.’
Productinformatie-leverancier Icecat introduceert MCP-connector voor ai-agents
1 dag
De Nederlandse leverancier van productinformatie Icecat gaat zijn wereldwijd gebruikte database ontsluiten met een nieuwe MCP (Model Context Protocol)-service. Daarmee kan via ai-agents gestructureerde informatie worden ontsloten. Het Model Context Protocol is hard op weg de opensource standaard te worden om informatiebronnen te ontsluiten voor ai-agenten zoals ChatGPT, Claude en Gemini. Het is als het ware een universele connector tussen ai en allerhande typen databronnen. Anthropic, het bedrijf achter chatbot Claude, heeft MCP in 2024 geïntroduceerd om de toenemende complexiteit van de integratie van llm’s met systemen van derden aan te pakken. OpenAi en Google hebben zich erachter geschaard. Vóór MCP moesten ontwikkelaars vaak voor elke gegevensbron of tool aangepaste connectoren bouwen. Accurate informatie Om de Icecat-dienst te gebruiken in bijvoorbeeld Claude, moet een configuratiebestand van Claude-desktop geüpdatet worden met een token van Icecat. Een usecase is bijvoorbeeld dat een gebruiker wil controleren welke Bluetooth-functionaliteit wordt ondersteund door het product Philips SHB9850NC/00. In plaats van dit handmatig te controleren, kan hij het aan Claude vragen, of aan een agent die gebruik maakt van Claude. Met Icecat MCP moet ai de gegevens in Icecats-tabellen controleren voordat deze worden verzonden. De chatbot zal daarom altijd accurate informatie over het product verstrekken of duidelijk maken dat Icecat niet over de productgegevens beschikt. Deze oplossing zal niet snel door een consument zelf worden toegepast en zal daarom vooral te vinden zijn in agents van derde partijen, die bijvoorbeeld toegesneden zijn op het vinden van producten en daarbij gebruikmaken van taalmodellen zoals Claude. Icecat Icecat is een Nederlands bedrijf dat informatie van miljoenen producten ontsluit en vele soorten koppelingen levert aan e-commerce platformen als Shopify en Magento. Deze content wordt wereldwijd door duizenden merken, distributeurs en retailers gebruikt in meer dan zestig talen. Met de MCP-service is er nu dus ook een koppeling beschikbaar naar de nieuwste generatie ai-agents. ‘Met de introductie van onze MCP-dienst willen we een fundament leggen voor een open en transparant ai-ecosysteem,’ zegt Martijn Hoogeveen, ceo van Icecat. ’Ai-agents die gebruikmaken van betrouwbare en gestandaardiseerde productinformatie kunnen veel effectiever opereren. Bovendien stellen we ai in staat om zelf gespecialiseerde agents te ontwikkelen, waardoor toepassingen sneller schaalbaar en innovatiever worden.’
Slechte datakwaliteit kost Benelux-bedrijven jaarlijks miljarden
1 dag
Bedrijven in België en Nederland verliezen samen bijna dertig miljard euro per jaar door slechte datakwaliteit en inefficiënties bij het vinden en corrigeren van data. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Savanta, uitgevoerd in opdracht van ai-datacloud-bedrijf Snowflake. Onderzoek over data in opdracht van een dataspecialist: we nemen het altijd met een korrel zout. Al is het onderzoek, bij 1.088 medewerkers in de Benelux, uitgevoerd door een extern onderzoeksbureau. En bovendien valt er over datakwaliteit en -beheer wel een en ander te vertellen. Onderbenut potentieel Volgens de onderzoekers is er in beide landen nog veel onbenut potentieel. In België lopen de kosten op tot 8,41 miljard euro door gebrekkige datakwaliteit en inefficiënties. Een ruime meerderheid van de werknemers (81 procent) besteedt wekelijks gemiddeld 64,8 minuten aan het zoeken naar de juiste gegevens — goed voor ruim een werkweek per jaar — wat neerkomt op een productiviteitsverlies van 4,83 miljard euro. Het corrigeren van fouten in data kost bedrijven nog eens 3,58 miljard euro.Nederlandse bedrijven, in groter aantal dan de Belgische, zien de schade oplopen tot 20,03 miljard euro jaarlijks. De meerderheid van de werknemers (78 procent) besteedt gemiddeld 54 minuten per week aan het vinden van data, goed voor een verliespost van 10,6 miljard euro. Daarbovenop gaat nog eens 9,43 miljard euro verloren doordat medewerkers gemiddeld bijna een volle werkweek per jaar besteden aan het corrigeren van foute data. Vertrouwen Naast de directe kosten speelt ook het vertrouwen in data een grote rol. In België geeft slechts 24 procent van de werknemers aan veel vertrouwen te hebben in de kwaliteit van de gegevens waarmee zij werken. Meer dan de helft (57 procent) moet regelmatig controleren of gegevens wel kloppen, en 16 procent doet dit zelfs dagelijks.In Nederland ligt het vertrouwen iets hoger, op 30 procent, maar ook daar moet bijna 60 procent van de werknemers wekelijks checken of de data betrouwbaar zijn. Bijna de helft (48 procent) corrigeert bovendien wekelijks fouten, wat het gebrek aan efficiëntie verder illustreert.‘Dit onderzoek onderstreept dat inefficiënte datastrategieën en slechte datakwaliteit organisaties jaarlijks miljarden kosten’, vat Martin Frederik, country manager Benelux bij Snowflake, samen. ‘Het is cruciaal dat organisaties beginnen met een solide datafundament: niet alleen om de juistheid van data te waarborgen, maar ook om ervoor te zorgen dat data eenvoudig en veilig toegankelijk zijn.’
Surf: gebruik Copilot kan, maar wees voorzichtig
2 dagen
Surf adviseert onderwijs- en onderzoekinstellingen terughoudend om te gaan met de inzet van Microsoft 365 Copilot. Dat is de conclusie van een nieuwe DPIA (Data Protection Impact Assessment) op Microsoft 365 Copilot. Ondanks dat er verbeteringen zijn doorgevoerd in de artificiële intelligence (ai)-toepassing, zijn nog niet alle risico’s verdwenen. Vorig jaar december raadde Surf het onderwijs nog af om op Microsoft 365 Copilot te vertrouwen. De afgelopen maanden hebben ict-coöperatie voor de onderwijs- en onderzoeksector Surf en SLM (Strategisch Leveranciers Management) Rijk met Microsoft overleg gevoerd om de risico’s aan te pakken. Door de privacyverbeteringen in Microsoft 365 Copilot, waar alle gebruikers profijt van hebben, raadt Surf de inzet ervan nu niet meer volledig af. Maar gezien de nog aanwezige risico’s adviseert de it-dienstverlener onderwijs- en onderzoeksinstellingen terughoudend om te gaan met de inzet van Copilot en de risico’s weloverwogen af te wegen. ‘Daarbij adviseren we in ieder geval om binnen een instelling duidelijke afspraken te maken over de inzet van ai en een ai-gebruiksbeleid te hanteren.’ Conclusies risicobeoordeling In december 2024 publiceerde Surf de eerste DPIA op Microsoft 365 Copilot, waaruit vier hoge risico’s naar voren kwamen. Naar aanleiding daarvan gaf de organisatie een negatief advies voor het gebruik van Microsoft 365 Copilot. Van het kwartet risico’s blijven er twee over die nu als ‘medium’ of ‘oranje’ zijn beoordeeld. Deze hebben betrekking op inaccurate (persoons)gegevens en de bewaartermijn van de diagnostische (persoons)gegevens over het gebruik van de dienst. Surf houdt een vinger aan de pols bij de gedane toezeggingen van Microsoft om deze medium risico’s aan te pakken en maakt over zes maanden een nieuwe afweging. Als coöperatie let Surf er op dat de sector regie houdt over de inzet van kunstmatige intelligentie en dat dit verantwoord gebeurt. Daarbij houdt de dienstverlener rekening met de balans tussen verschillende aanbieders en met de actuele geopolitieke situatie, om kwetsbaarheid als gevolg van afhankelijkheden binnen de bedrijfsvoering te voorkomen.
Cyber Resilience: de randvoorwaarde voor elke business
2 dagen
Hoe blijft je organisatie overeind na een cyberaanval? Dat is de vraag waar de projecten uit de Computable Awards-categorie Cyber Resilience om draaien, legt Jurylid Fred Streefland uit in deze video. Cyber Resilience gaat verder dan cybersecurity – een organisatie moet veerkrachtig zijn om de zaak draaiende te houden. Daarbij gaat het om het in kaart brengen van de stakeholders, bepalen van de strategie, beschermen van de bedrijfsactiviteiten en het monitoren van kwetsbaarheden.    Uit de zestig voordrachten in deze categorie heeft de jury deze tien nominaties geselecteerd: 6de Overheidsbrede Cyberoefening (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ictu, KPMG en Spitz) CCV-keurmerk Cybersecurity Awareness Training (Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid) Cisco AI Defense Commvault Cloud Rewind Cybersecurityvisie en -strategie (NS) Dynatrace AI-Powered Log Management and Analytics European Cloud Campus (Leaseweb) HarfangLab EDR Proofpoint Data Security Platform Universal DDI Product Suite (Infoblox) Meer informatie over de cases is te vinden op deze pagina: Deze 10 initiatieven zijn het weerbaarst! Stemmen Het stemproces voor de Computable Awards 2025 is geopend en loopt tot 5 oktober. Publieksstemming bepaalt voor vijftig procent de winnaar. Breng hier uw stem uit. Ook buigen de betrokken juryleden zich over de genomineerden per categorie, een gemiddeld oordeel dat ook voor de helft meeweegt. Op 18 november worden per categorie de winnaars aangewezen. Dit gaan we doen in De Polar bij Jaarbeurs in Utrecht. Het thema van de avond wordt ‘Rebooting Reality’ waarmee we bij de Computable Awards 2025 speciale aandacht hebben voor de noodzaak om onze digitale wereld opnieuw te doordenken in een tijd waarin geopolitieke spanningen, ai, energiecrises en informatieoorlogen alles op scherp zetten. In een wereld waarin de werkelijkheid steeds minder vanzelfsprekend is, moeten we opnieuw kiezen wat we écht belangrijk vinden. ‘Rebooting Reality’ is een uitnodiging om de digitale samenleving van de toekomst opnieuw op te starten – bewuster, veiliger, menselijker. Partner Computable Awards 2025?Wilt u partner worden van de Computable Awards 2025, hét jaarlijkse festijn in de Nederlandse ict-markt? Verbind dan uw naam aan dit evenement en woon op 18 november de spectaculaire uitreiking bij!
Kort: ai op universiteit nu riskeert onoplosbare problemen later (en meer)
2 dagen
In dit nieuwsoverzicht: toepassing ai op universiteiten brengt risico’s mee, Deel nu ook Apple Authorized Reseller in Nederland, Tesorion krijgt nieuwe ceo, kleine Nederlandse bedrijven doen niks aan AI Act, en inclusiever internet. Toepassing ai op universiteiten brengt risico’s mee Onderzoekers van de Radboud Universiteit stellen in een nieuw artikel dat verzet tegen artificiële intelligence (ai) in de academische wereld zowel mogelijk als noodzakelijk is. ‘Veel academisch onderzoek naar ai wordt momenteel ook gefinancierd door de ai-industrie, wat het risico met zich meebrengt dat wetenschappelijke kennis wordt vertekend, vergelijkbaar met wat we in het verleden hebben gezien’, stelt Iris van Rooij, hoogleraar aan de instelling en een van de achttien auteurs. ‘Ai wordt vaak zonder echt debat of toestemming in onze klaslokalen en onderzoeksomgevingen geïntroduceerd,’ reageert ze. ‘Het gaat om de bredere invloed van de tech-industrie op hoe we lesgeven, hoe we denken en hoe we kennis definiëren.’ Kritiekloos omarmen van ai brengt de ontwikkeling in gevaar van essentiële academische vaardigheden zoals kritisch denken. Zonder dat te leren, zullen studenten later niet staat zijn om problemen op te lossen als er daadwerkelijk iets misgaat, ‘wat vaak zal gebeuren, gezien de ai-output die we nu zien.’ Deel nu ook Apple Authorized Reseller in Nederland Payroll- en hr-platform Deel heeft de status van Apple Authorized Reseller verkregen in Nederland, zo meldt het bedrijf. ‘Het complete Apple-portfolio wordt nu onderdeel van Deel IT, het geïntegreerde platform voor it-inventaris-beheer met 24/7-ondersteuning,’ aldus de nieuw aangestelde reseller, die nu toegang kan ‘bieden tot zero-touch deployment, waarbij devices vooraf worden geconfigureerd en direct gebruiksklaar zijn voor medewerkers wereldwijd. Daarnaast wordt de complete levenscyclus van apparaten ondersteund, van automatische enrollment en configuratie tot vervanging en duurzame recycling.’ Tesorion krijgt nieuwe ceo De Nederlandse cybersecuritydienstverlener Tesorion krijgt een nieuwe ceo, Eric van Gend. Hij volgt Aksel Dorèl op. ‘Van Gend is een autoriteit in de it- en cybersecuritymarkt. Hij begon zijn loopbaan in de informatiebeveiliging bij Symantec en Cisco. De afgelopen vijftien jaar leidde hij business units bij internationale bedrijven als HPE, Dell Technologies en Juniper Networks. De rode draad in deze rollen was het realiseren van groei en het vergroten van de klanttevredenheid,’ aldus het bedrijf. Kleine Nederlandse bedrijven doen niks aan AI Act Hoewel de AI Act al sinds 2024 van kracht is en volgend jaar volledig in werking treedt, kent de helft van de Nederlandse ondernemers de wet niet en zegt minder dan een op de tien goed op de hoogte te zijn, zo concludeert de Kamer van Koophandel (KVK) uit navraag bij zo’n 650 zzp’ers en mkb’ers. ‘Vooral middelgrote bedrijven met tien of meer medewerkers, beseffen dat de AI Act gevolgen zal hebben,’ aldus het rapport. Van die bedrijven verwacht 44 procent van de respondenten impact, tegenover slechts 22 procent bij kleinere mkb’ers. ‘Toch neemt ook in deze groep vrijwel niemand al maatregelen.’ Ruim de helft van de ondervraagde ondernemers zegt geen plannen te hebben. Inclusiever internet ‘Lang niet iedereen voelt zich online vrij of veilig en kan de vruchten van het internet plukken,’ concludeert het Rathenau Instituut na eigen onderzoek in de wereld van apps, platforms en andere online-omgevingen. Mensenrechten worden online nog steeds onvoldoende worden gerealiseerd en beschermd, aldus het instituut. In het rapport staan daarom aanbevelingen voor het inclusiever maken van de huidige online-omgevingen en hoopt een systeemverandering op gang brengen ‘zodat in het ontwerp van nieuwe online-omgevingen inclusiviteit en mensenrechten ingebakken zijn. Dat gaat bijvoorbeeld over het vermijden van verslavende algoritmes die leiden tot eindeloos scrollen, over het veranderen van verdienmodellen en over het anders inrichten van dataverzameling.’
Systeembeheerder blaast rechtszaak Coornhert af
2 dagen
De systeembeheerder van het Coornhert Lyceum heeft zijn rechtszaak tegen de Haarlemse school en het overkoepelende bestuur Dunamare ingetrokken. Vlak voor de zitting werd bekend dat partijen tot een regeling waren gekomen. De beheerder was door zijn werkgever ten onrechte van diefstal beschuldigd. Afgelopen april had de systeembeheerder al gelijk gekregen in een ontslagzaak die Dunamare tegen hem had aangespannen. De rechtbank verwierp de beschuldigingen dat hij uren zou hebben gefraudeerd en met schoolgeld speakers voor privégebruik zou hebben gekocht. De rechter oordeelde toen dat het handelen van de werkgever ernstig te verwijten viel en stelde dat Dunamare bij voortzetting van het ontslag ongeveer 75.000 euro aan transitie- en schadevergoeding zou moeten betalen, zo meldt het Haarlems Dagblad.  Dat gebeurde niet; het bestuur trok na de uitspraak het ontslag in en wilde de arbeidsrelatie met de systeembeheerder herstellen. Dat proces verliep moeizaam omdat de beheerder eerherstel wilde en daarvoor een kort geding aanspande. Dat ging uiteindelijk niet door omdat beide partij een oplossing overeen kwamen over het toch beëindigen van de arbeidsovereenkomst middels een afkoopsom. Beide partijen willen daar verder niet op in gaan tegenover het Haarlems Dagblad. Volgens de krant is het conflict met de systeembeheerder symptomatisch voor de problematische, gespannen situatie op het lyceum en het weinig daadkrachtige Dunamare-bestuur.
De labhack en de schade: wet versus digitale praktijk
2 dagen
De Nederlandse (semi-)overheid heeft veel data gegeven aan een kleine bv die in handen is van een grote buitenlandse multinational. Veel van die data werden gestolen. Nu komt de nasleep. Want hoe zit het met de bestuurlijke verantwoordelijkheid en de schadeclaims van meer dan honderd miljoen euro? Deel 7 over databeveiliging in de zorg. Een kleine bv, Clinical Diagnostics Nederland, werd slachtoffer van een ransomware-aanval. De persoons- en onderzoeksgegevens van zo’n miljoen Nederlanders werden gestolen. Het losgeld is betaald, maar de messen worden al geslepen voor de volgende ronde: de schadeclaims, die kunnen oplopen tot 125 miljoen euro. Het bv-tje is namelijk één van de 950 laboratoria wereldwijd van het beursgenoteerde Eurofins. En het kreeg al die data van Nederlandse (semi-)overheidsorganisaties. Wie is er dan eigenlijk aansprakelijk (te stellen) en wie draait er voor die schadeclaims op? Computable vroeg het aan Stephan Mulders, advocaat bij Blenheim en gespecialiseerd in het Privacyrecht. Alle focus is nu op dat lab, een kleine Nederlandse bv, maar het is een dochteronderneming van de grote multinational Eurofins. Wie is dan de eindverantwoordelijke voor een schadeclaim? ‘Normaal gesproken is alleen de onderliggende bv aansprakelijk. Er zijn echter uitzonderingen denkbaar. Het ligt eraan wie verwerkingsverantwoordelijke of verwerker is. De verwerkingsverantwoordelijke is de partij die het doel en de middelen van de verwerking bepaalt. Dat zou normaal gesproken het lab zelf zijn, omdat die bepaalt hoe de gegevens worden verwerkt. Soms worden die beslissingen hoger in de organisatie genomen, bijvoorbeeld door het hoofdkwartier. De NIS2 verordening kent aanvullende bestuurdersaansprakelijkheid indien onvoldoende beveiligingsmaatregelen genomen zijn. Het is echter onbekend hoe de NIS2 zich verhoudt tot het AVG-schadebegrip. Het bestuur kan ook volgens het normale recht aansprakelijk zijn als sprake is van wanbeleid. Dat is echter wel een hoge norm.’ Het lab gaf zelf aan niet gecertificeerd te zijn voor NEN7510 en NEN7512, de wettelijke normen voor informatiebeveiliging in de zorg. In hoeverre maakt dat het Bevolkingsonderzoek mede-aansprakelijk? ‘Zorgaanbieders zijn inderdaad wettelijk verplicht om zich aan deze NEN-normen te houden. Ze hoeven niet per se gecertificeerd te zijn, maar moeten zich wel aan de normen houden. De overtreding van deze Nederlandse wet is niet per se een overtreding van de AVG. De AVG vereist namelijk enkel dat er passende beveiligingsmaatregelen genomen worden. Het ligt voor de hand daarbij aan te sluiten bij de algemeen aanvaarde NEN-normen, maar dat hoeft niet. Soms heb je extra beveiligingsmaatregelen nodig, soms kom je met minder weg. Of het Bevolkingsonderzoek mede-aansprakelijk is voor de gebrekkige beveiligingsmaatregelen hangt af van twee factoren. In de eerste plaats in hoeverre het Bevolkingsonderzoek (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijk is voor de verwerking van persoonsgegevens door het lab. Zoals al aangegeven is het lab normaal gesproken alleen verwerkingsverantwoordelijke, maar het kan in specifieke gevallen anders zijn. Als het Bevolkingsonderzoek (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijke is, dan is zij hoofdelijk aansprakelijk. En in de tweede plaats, als je gegevens overdraagt moet je ook enigszins rekening houden met de gevolgen van die overdracht. Als je dus weet dat iemand de gegevens niet goed beveiligt, en je draagt de gegevens toch over, dan kun je daarvoor aansprakelijk zijn. Een dergelijke claim is wél veel lastiger dan directe aansprakelijkheid.’ Hoe en voor hoeveel zijn de bestuurders van het lab, moeder Eurofins, en het Bevolkingsonderzoek aansprakelijk?  ‘Normaal gesproken is alleen het lab aansprakelijk. Er zijn wel uitzonderingen waarin andere partijen aansprakelijk kunnen worden gesteld. Zo’n claim is echter veel lastiger dan een normale claim. Rechtspersonen en beperkte aansprakelijkheid bestaan namelijk niet voor niets, en dat wordt niet makkelijk doorbroken. Het moederbedrijf kan aansprakelijk worden gesteld indien het (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijke is. De bestuurders en feitelijk leidinggevenden kunnen aansprakelijk zijn op grond van bestuurdersaansprakelijkheid of de NIS2. Dan moet je dus aantonen dat er onvoldoende beveiligingsmaatregelen zijn genomen, of dat er wanbeleid is gevoerd. Meestal zijn die bestuurders verzekerd voor dergelijke claims, tot op zekere hoogte.’ Het lab had in principe alleen de bsn’s nodig om testresultaten te koppelen aan personen. Toch kreeg het van bijvoorbeeld het Bevolkingsonderzoek alle gegevens daarachter. Hoe zit het als men (ongevraagd?) veel meer vertrouwelijke gegevens doorgeeft dan noodzakelijk? ‘Het Bevolkingsonderzoek is in principe verwerkingsverantwoordelijke voor de overdracht van de gegevens. Als diej dus meer gegevens overdraagt dan nodig, dan kan dat een onrechtmatige verwerking van persoonsgegevens vormen. Om schadevergoeding te kunnen vorderen moet er echter een causaal verband bestaan tussen de overmatige overdracht (onrechtmatige verwerking) en de ontstane schade (het datalek). Een dergelijk causaal verband wordt lastiger aan te tonen als de verwerking en de schade verder uit elkaar liggen, omdat de schade ook redelijkerwijs toe te rekenen moet zijn aan de onrechtmatige verwerking. In dit geval zou je als advocaat van de duivel kunnen betogen dat het op voorhand niet voorzienbaar was dat de overmatige overdracht zou leiden tot een datalek. Daar kun je weer tegen in brengen dat het Bevolkingsonderzoek had kunnen weten dat het lab niet NEN-gecertificeerd is. Overigens kan het zijn dat er een goede reden was om meer gegevens dan het bsn over te dragen. Het criterium voor ‘noodzakelijk’ is namelijk dat het beoogde resultaat niet redelijkerwijs met minder bezwarende middelen kan worden bereikt. Als het Bevolkingsonderzoek dus een goede reden had om deze gegevens mee te sturen, bijvoorbeeld omdat het lab de uitslagen direct aan de betrokkene stuurt, dan mochten die gegevens gewoon verzonden worden.’ Het lijkt erop dat het lab de gegevens niet eens versleuteld had, wat weer doet vermoeden dat de brongegevens die het ontving van bijvoorbeeld het Bevolkingsonderzoek dat ook niet waren. Hoe kan zoiets aangetoond worden? ‘In principe moet de verwerkingsverantwoordelijke (het lab en/of het Bevolkingsonderzoek) aantonen dat er voldoende beveiligingsmaatregelen zijn genomen. Een eiser heeft daarnaast diverse mogelijkheden om bewijs te vergaren. Zo gaan diverse inspecties (AP, IGJ) de kwestie onderzoeken, die rapporten kunnen via een WOO-verzoek openbaar worden gemaakt. Verder kan de rechter op verzoek een deskundige aanwijzen die dit onderzoekt. En getuigen kunnen worden gehoord. In principe moet iedereen die wordt opgeroepen, getuigen. Dus ook de ciso van het lab kan als getuige worden opgeroepen. Die kan vast antwoord geven op die vragen.’  De andere delen van deze miniserie zijn hier te vinden. Is de labhackschade te verhalen?Het mogelijk grootste datalek ooit in Nederland maakt veel los. Persoons- en medische gegevens van zo’n miljoen Nederlanders werden gestolen. De reacties op sociale media waren fel, mede door de zakelijke toon van de brief waarmee slachtoffers werden geïnformeerd. Als de schuldvraag is beantwoord zal de schadevraag volgen. Hoewel de impact groot lijkt, is het juridisch vaak lastig om schade na een inbreuk op de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) te bewijzen. Het traditionele schadebegrip sluit slecht aan bij de digitale realiteit.De inbreuk Een datalek is op zichzelf geen overtreding van de AVG. Artikel 32 AVG verplicht verwerkingsverantwoordelijken tot het nemen van ‘passende maatregelen’ om persoonsgegevens te beveiligen, niet tot het volledig uitsluiten van incidenten. Wat passend is, wordt bepaald via een risicoanalyse, waarbij kosten en uitvoerbaarheid worden meegewogen.Omdat het laboratorium zeer gevoelige gegevens verwerkte, mocht een hoog beveiligingsniveau worden verwacht. Toch kan zelfs dan een datalek optreden. Volgens het arrest C‑340/21 moet de verwerkingsverantwoordelijke aantonen dat destijds een zorgvuldige risicoafweging is gemaakt en passende maatregelen zijn genomen. Het datalek kan een aanwijzing zijn van onvoldoende beveiliging, maar is geen sluitend bewijs. Voor dit betoog wordt aangenomen dat de beveiliging tekortschiet en er dus sprake is van een inbreuk op de AVG. Schade naar Nederlands rechtOp grond van C‑300/21 moet schade worden aangetoond. In dit geval zijn zeer gevoelige persoonsgegevens buitgemaakt, waaronder bsn’s en medische uitslagen, naast contactgegevens. Er is circa 300 GB aan data gestolen, een klein deel (100 MB) is op het darkweb verschenen. Wat er met de rest is gebeurd, is onbekend.Onder Nederlands aansprakelijkheidsrecht moet schade in causaal verband staan met de overtreding. Dat verband is moeilijk te bewijzen, omdat persoonsgegevens jarenlang bruikbaar blijven en vaak niet is vast te stellen welke gegevens zijn misbruikt. Identiteitsfraude kan jaren later plaatsvinden. Persoonlijkheidsschade wordt door de Hoge Raad alleen erkend in uitzonderlijk ernstige gevallen (onder andere de Groninger Nieuwjaarsrellen en Baby Kelly).Europees recht: ruimer schadebegripHet Hof van Justitie heeft bepaald dat ‘schade’ autonoom moet worden uitgelegd (C‑300/21), los van nationaal recht. Daarbij kunnen ook minder tastbare vormen van schade worden vergoed, zoals: – Privacyschade: gevoelige informatie is bij onbevoegden terechtgekomen, wat de persoonlijke levenssfeer raakt (C‑746/18). – Angstschade: gegronde vrees voor toekomstig misbruik (C‑340/21, C‑687/21). – Verlies van controle: het onvermogen om te bepalen wat er met de eigen gegevens gebeurt (C‑456/22, T‑354/22).In overweging 75 AVG worden expliciet vormen van schade genoemd, zoals verlies van gegevens onder beroepsgeheim, identiteitsdiefstal (C‑182/22) en verlies van controle (C‑456/22).Traditionele regels versus digitale realiteit‘Het klassieke aansprakelijkheidsrecht schiet tekort bij datalekken. Digitale gegevens zijn eenvoudig te kopiëren, onbeperkt houdbaar en vaak onzichtbaar in gebruik. Daardoor zijn risico’s en nadelen moeilijk te vangen in het traditionele schadebegrip,’ legt Stephan Mulders, advocaat bij Blenheim, uit.‘Een breder Europees schadebegrip kan dit gat dichten. Het voorkomt dat negatieve gevolgen volledig bij de betrokkene terechtkomen, terwijl organisaties de baten van gegevensverwerking incasseren. Door potentiële schadevergoedingen mee te nemen in hun afwegingen, zullen verwerkingsverantwoordelijken kritischer kijken naar het verzamelen van gevoelige gegevens en eerder investeren in beveiliging.’‘Zo kan een ruimer schadebegrip niet alleen zorgen voor betere compensatie, maar ook als preventieve prikkel dienen om datalekken te voorkomen.’
Grote kwetsbaarheid Rijk bij uitval ict-dienstverlening
5 dagen
Nederland begin 2024 ternauwernood aan ramp ontsnapt De rijksoverheid is ernstig kwetsbaar voor acute en langdurige uitval van ict-dienstverlening.  Onvoldoende is de bescherming als zo’n leverancier omvalt of in zware financiële problemen komt. De grote afhankelijkheid van een beperkt aantal ict-partijen vergroot het risico op maatschappelijke ontwrichting. Dat blijkt uit het rapport ‘Van kwetsbaar naar weerbaar’ van AbdtopConsult. Opdrachtgever voor het onderzoek was het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. (BZK). Uit de studie spreekt de nodige urgentie: het is vijf voor twaalf. Grootschalige uitval is geen theorie. Het ging begin 2024 bijna goed mis, aldus het rapport.  De sterk verslechterde financiële situatie van een grote ict-leverancier (hoogstwaarschijnlijk Atos, al bestonden er ook grote zorgen over Centric) had tot een landelijke crisissituatie kunnen uitgroeien. Onherstelbare uitval Bij een ongecontroleerd faillissement van deze dienstverlener had dit, ook door concentratie-risico’s bij deze leverancier, tot acute, langdurige en mogelijk onherstelbare uitval van kritieke ict-dienstverlening van veel bedrijven en overheden kunnen leiden. Met verstoring van dienstverlening aan burgers en bedrijven en daardoor mogelijk maatschappelijke ontwrichting als gevolg. Dit zou daarna nog jarenlange effecten kunnen hebben op de digitalisering van bedrijven en overheden. Kortom, we zijn door het oog van de naald gekropen. Digitale monocultuur Een ander risico is de grote concentratie. De afhankelijkheid van een klein aantal ict-leveranciers is groot. AbdtopConsult noemt het gevaar van een ‘digitale monocultuur’, waarin vele organisaties afhankelijk zijn van een klein aantal aanbieders. Het rapport wijst op de vele bedrijven en overheden die hun ict onderbrengen bij Amerikaanse ‘hyperscalers’ zoals Microsoft, Amazon en Google. Volgens het rapport nemen de risico’s van acute uitval van ict-dienstverlening toe. Grote incidenten waren de uitval bij de TU Eindhoven (2025), het Nafin-netwerk (2024), Crowdstrike (2024), Citrix (2020) en DigiNotar (2011). Competence Centre De onderzoekers constateren dat de overheid slechts beperkte kennis en expertise van acute risico’s heeft. Ook de kennisdeling schiet tekort. Daarom wordt een ‘Competence Centre’ voor it-sourcing aanbevolen. Het sourcingbeleid dat al dertien jaar oud is, moet worden vernieuwd. Bij het actualiseren van de rijksbrede it-sourcing-strategie dient een expliciete risicoafweging centraal te staan. Centrale monitoring is nodig voor het proactief volgen van leveranciers en marktontwikkelingen. Dit om tijdig te kunnen ingrijpen bij dreigende acute en langdurige uitval van ict-diensten. Aanbevolen wordt deze vervolgacties naast de Nederlandse digitaliseringsstrategie (NDS) op te pakken, stelt AbdtopConsult. Voorbeelden van ernstige contractuele blundersUit een eerdere analyse, die in het rapport van AbdtopConsult is opgenomen, blijkt hoe slecht de contracten van sommige overheden in elkaar steken. Daardoor waren continuïteitsrisico’s bij acute en langdurige uitval niet effectief afgedekt.• In een belangrijk overheidscontract was niet duidelijk geregeld wie de eigenaar is van de software;• Bij een overheidsorganisatie die de computers in een eigen datacentrum had staan, waren de toegangsrechten niet geregeld in de situatie dat de leverancier zou wegvallen;• Bij diverse contracten was niet duidelijk waar vandaan de dienstverlening door welke afdeling van de leverancier geleverd werd. Wereldwijd inzicht in de leveringsketens ontbrak;• Bij een grote overheidsorganisatie was de uitbestede ict-oplossing onderdeel van een eigen leveranciersoplossing (‘proprietary’), waardoor het overbrengen naar een andere partij vrijwel onmogelijk zou zijn;• In geen van de onderzochte contracten waren ‘step-in-rechten’ geregeld waarmee in geval van een calamiteit de dienstverlening door de eigen organisatie of een derde ict-dienstverlener overgenomen zouden kunnen worden;• Bij de geïnterviewde overheidsorganisaties is afgelopen maanden geprobeerd op basis van bestaande terugvalopties te testen of dat zou werken. Geen van die testen is succesvol gebleken (escrow, uitwijkmogelijkheden, fail-over testing, etcetera).
Twee dagen volle bak met prominente ot-rol
5 dagen
Event | Cybersec Netherlands 2025 De afgelopen editie van Cybersec Netherlands in Jaarbeurs Utrecht werd beide dagen druk bezocht met in totaal ruim vierduizend bezoekers. Met een scala aan stands, tal van toonaangevende sprekers, discussiepanels, gaming, demonstraties én een speciale dome om ot-security op de radar te krijgen. En als eindconclusie: cybersecurity is een zaak van iedereen. Cybersec Netherlands 2025 greep de afgelopen week plaats op 10 en 11 september en volgens beursmanager Paul Verdult was het een groot succes. ‘Zo hadden we extra aandacht voor het thema operationele technologie ingeruimd in het programma en dat sloeg enorm aan. De sessies waarin dat onderwerp werd behandeld zaten bomvol.’ Marcel Jutte, betrokken bij de community IPCS (Industrieel Platform Cyber Security) die de sessies in de OT-Dome coördineerde, bevestigt dit beeld. ‘Het was beide dagen flink druk. Het werd ook tijd dat ot-security een integraal onderdeel vormt van een evenement over it-beveiliging. Er wordt al jaren gepraat over dat it en ot meer bij elkaar moeten komen, dus dit is een goede stap.’ Veel impact Cybersecurity binnen de industriële sector is complex en anders dan in andere sectoren. De impact van ot-systeemstoringen is groot en het duurt vaak lang om processen weer op gang te krijgen. Eigenlijk bevat ot meer dan het begrip aangeeft. Patrick van der Burg van NCSC (Nationaal Cyber Security Centrum), een van de sprekers in het ot-theater, spreekt liever van IACS: industriële automatiserings- en besturingssystemen. Daaronder vallen dan ics (industriële controlesystemen) en operationele technologie. Hem viel het op dat veel organisaties bij incidenten te snel naar recovery gaan en de backups terugzetten. ‘Maar dan zijn ook alle sporen en bewijzen weg en is niet duidelijk waar in het systeem indringers nog kunnen zitten. Wat je dan ziet is dat ze twee-drie maanden later nog veel harder terugkomen.’ Ot is echt en altijd realtime Een andere spreker, Stefan Rutten van energieleverancier Uniper, benadrukte het grote verschil tussen it en ot: ‘Ot is echt en altijd realtime. It niet. Qua beveiliging houd je bij it de voordeur dicht en concentreer je op het vinden van insluipers. Die wil vaak ge-IDt worden om bijvoorbeeld losgeld te eisen. Bij ot is de hack bijna altijd intern. Dan wil men juist niet ge-IDdlt worden. Het doel is niet eigen gewin, maar het overnemen of vernietigen van het systeem.’ ‘Belangrijk is het gedrag van je ot te monitoren’, stelt Rutten. ‘Je moet dus meekijken in de besturingssystemen. Maar veel daarvan zijn twintig-dertig jaar oud, daar kan je helemaal niet realtime meekijken zonder het proces te beïnvloeden. Dat betekent dat je bijvoorbeeld per locatie een verschillende aanpak nodig hebt. Bij it kun je veel regelen samen met je cybersec-leveranciers, maar bij ot is dat om die reden onmogelijk.’ Beschermde diersoort Edward van de Langemeen, ot-cybersecurity-specialist bij Modelec, leverancier van ot-netwerkoplossingen, ging in zijn presentatie in op de personeelsproblematiek. De ot-security-specialist is in zijn ogen een beschermde diersoort, net zoals de Javaanse neushoorn en de panda. Er zijn er te weinig van en je moet er dus zuinig op zijn. Hij merkt in de praktijk met name bestuurders een houding hebben, nu ze ook aansprakelijk kunnen worden gesteld voor ot-beveiligingsproblemen, dat de it-afdeling ot-security er wel bij kan doen. ‘Je kunt echter niet zomaar it-security-specialisten inzetten. Die zien dan ineens legacy-plc-systemen en Windows XP-machines die niet zijn gepatcht. Patchen, anti-malware-oplossingen en zerotrust invoeren werken vervolgens niet goed op machines, zeker niet die al zo’n twintig jaar oud zijn. Met gevaar op uitval van die machines.’ ‘Geen it-ervaringen in een ot-jasje stoppen, aldus Van de Langemeen in de OT-Dome. Investeer juist in een goede it-toolbox, gesegmenteerd en gericht op de ot-omgeving. Geef ot-ingenieurs vertrouwen en betrek ze bij de it-afdeling.’ Vegetarische kipfilet Naast operationele technologie was een ander groot thema op Cybersec Netherlands 2025 datasoevereiniteit (‘hoe moeten we data binnen de EU houden’). Diverse sprekers op de main stage in Hal 11 in de Jaarbeurs spraken klare taal. Zo stelde Fleur van Leusden, chief information security officer (ciso) bij de Kiesraad en begeleidster van Rijks I-trainees, vast dat Amerikaanse clouddiensten niet soeverein kunnen zijn. Discussies gaan vaak over spionagadiensten die in het kader van de Cloud Act je gegevens kunnen stelen, maar volgens Van Leusden is het gevaar groter: hyperscalers kunnen je toegang tot je data ontzeggen, op last van de Amerikaanse overheid. Op vragen aan Microsoft, AWS en Google hoe zeer er sprake is van echte soevereiniteit, waar de concerns mee dwepen, kwamen geen bevredigende antwoorden. Van Leusden beweerde niet dat hun cloud onveilig is of niet kan worden gebruikt. Maar wat zij aanbieden, is totaal niet soeverein. Dat label is volkomen onzin. Na haar presentatie kwam er een vraag uit de zaal over alternatieven? ‘Ja, die zijn er. Maar nog in ontwikkeling. Er moet nog een en ander gebeuren’, aldus de rijksoverheid-ciso. Een volgende spreker, Frank Breedijk (ciso bij it-dienstverlener Schuberg Philis), vergeleek op zijn beurt het soevereinde cloudaanbod van de hyperscalers met vegetarische kipfilet. ‘Dat bestaat ook niet.’ Politieke vraag Hij toonde een kaart van Nederland om aan te geven dat zo’n beetje alle gemeenten voor hun e-mail bijna volledig afhankelijk van Microsoft zijn. De kaart kleurde oranje, de kleur die hij gebruikte om de positie van Microsoft als provider in te tekenen. Breedijk wees eveneens op de Amerikaanse wetgeving; die zegt dat ook de Europese vestigingen van Amerikaanse bedrijven onder de Amerikaanse wetgeving vallen. De politieke vraag is of de verre arm van de Amerikaanse regering wenselijk of aanvaardbaar is. Ook de continuïteit van bedrijven kan door toepassing van Amerikaanse wetgeving in EU in gevaar komen, vervolgde Breedijk. Het opstellen van dreigingsmodellen zijn in zijn ogen dan ook hard nodig. Alleen, zijn er EU-alternatieven? Daar was de ciso somber over: ‘Er bestaan geen Europese hyperscalers. Onze achterstand is groot.’ “Cybersecurity is een zaak van iedereen”Bert Hubert Vanzelfsprekend passeerden op de beurs ook allerlei technische, organisatorische en strategische aspecten de revue. Een van de drukst bezochte keynotes was die van Bert Hubert, cybersecurity-adviseur en voormalig supervisor van de Nederlandse inlichtingendiensten. Hij schetste een somber beeld over de staat van de Nederlandse infrastructuur. ‘Het is pre-war. We zijn al in conflict met Rusland. Denk aan de drone- aanvallen op Polen. Maar wij zijn onvoldoende voorbereid in cyberspace. Met de infrastructuur is het zeer droevig gesteld. Sommige systemen begeven het al voordat ze worden aangevallen. Microsoft Teams is het communicatiesysteem voor de Nederlandse overheid bij een calamiteit: onvoorstelbaar om zo’n fragiel systeem te gebruiken.’ Ook kraakte Hubert een aantal kritische noten over het gebrek aan it-kennis bij de directies van ondernemingen en instellingen. ‘De top heeft er geen idee van hoe slecht de beveiliging in hun organisatie is – de werkvloer lijdt daar onder.’ Zijn advies: ‘Maak contact met de mensen op de werkvloer die je it-diensten in de lucht houden. Luister naar hen. Cybersecurity is een zaak van iedereen.’ Meer bezoek Een beurs kan natuurlijk niet zonder bezoek en dat lag dit jaar hoger dan voorgaande edities. Kennis opdoen en inspiratie bleven belangrijke meerwaarden van een vakbeurs. Zo ook voor de bezoekers Renée de Vries en Ralph Blokpoel van de ouderenzorgorganisatie Alerimus. Wat is hun grootste zorg? De Vries: ‘Hoe creëren we bewustwording bij de medewerkers? De belangrijkste issues zijn nu dat zij op elkaars account inloggen en vergeten om hun computer te vergrendelen als ze weglopen.’ Blokpoel vult aan: ‘Hoe ga je als kleine organisatie met weinig budget en weinig kennis om met cybersecurity? De waarschijnlijkheid dat er iets gebeurt wordt steeds groter. Verder hebben we bij het Internationaal Strafhof gezien dat de grote Amerikaanse leveranciers door hun regering gedwongen kunnen worden om diensten te stoppen. In hoeverre kunnen we onze systemen veilig houden als de primaire provider stopt met leveren. Wat kan dan wel? Daar ben ik naar op zoek.’ Niet zonder elkaar ‘Je merkt dat de meeste bezoekers al over de nodige kennis beschikken en nu verdere verdieping zoeken’, vertelde chief experience officer Michael van der Vaart van it-beveiliger Eset, op de beursvloer. ‘Bijvoorbeeld over het onderwerp ot. Die speciale dome op de beurs die voor dit onderwerp was gereserveerd trok mensen aan die daarmee bezig zijn, zoals medewerkers van waterschappen. Er werden goede, verdiepende vragen gesteld.’ Netania Engelbrecht, community manager en innovation liaison bij het security-cluster HSD, zag dit jaar veel meer bezoekers dan vorig jaar langs de stand komen. ‘Onze partners geven ook aan dat dit juiste mensen zijn.’ Voor de HSD-leden is het belangrijk om samenwerkingen aan te gaan. Netania: ‘Het gaat om co-creatie, samen innoveren en elkaar versterken. We zien nu weer net als in de periode rond 2015 dat partijen elkaar meer zien als concullega’s dan als pure concurrenten. De markt is zo groot dat ze beseffen dat ze niet zonder elkaar kunnen.’ Met medewerking van Anton van Elburg, Bouko de Groot en Alfred Monterie. Nog meer indrukkenDe redactie van Computable hield op Cybersec Netherlands een tweedaagse liveblog bij. Daarin komen nog veel meer onderwerpen langs, zoals een hacking-game, Europese innovatie, de drone-oorlog in Oekraïne, de cyberaanval bij de TU Eindhoven, geopolitieke spanningen, cloudsecurity, quantumcomputing en cryptografie en de beveiliging ronde de Navo-top in Den Haag. Terug te lezen via Liveblog Cybersec 2025 – Dag 1 en Liveblog Cybersec 2025 – Dag 2. Volgend jaar vindt Cybersec Netherlands plaats op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.
Intelligentie op de plek waar het ontstaat
5 dagen
Interview | Julian Gonzalez Verbeek (Prime Vision) Intelligentie naar de edge brengen, dat is wat Julian Gonzalez Verbeek wil. ‘Want daar gebeurt het en bij ons betekent het it naar ot brengen’, zegt de technology director bij Prime Vision, een bedrijf in computer vision-integratie en robotica voor post, pakketten en e-commercebedrijven wereldwijd. Prime Vision begon in 1956 als onderzoeksafdeling van de PTT en groeide uit tot een wereldspeler in computer vision en sorteerautomatisering met technologieën zoals High Yield Character Reader (HYCR) die wereldwijd worden ingezet voor handschrift- en tekstanalyse. Wat de onderneming uniek maakt, is de combinatie van decennialange ervaring in wereldwijde sorteerprocessen met de nieuwste innovaties in ai en robotica, waarmee vandaag de dag de efficiëntie radicaal is te verhogen. Door intelligentie letterlijk naar de bron te brengen – de plek waar pakketten binnenkomen – transformeert Prime Vision traditionele sortering tot een slim, schaalbaar en autonoom proces, dat wereldwijd wordt toegepast. Aanjager Julian Gonzalez Verbeek, technology director bij Prime Vision. Julian Gonzalez Verbeek is als technology director aanjager van deze innovaties bij Prime Vision. Computable spreekt hem tijdens Dell Technologies World in Las Vegas. De edge biedt oneindig veel kansen voor klanten, legt hij uit. Niet alleen op het gebied van de veiligheid van de data en de beschikbaarheid van de dienst, maar zeker ook in het versnellen van innovaties met vision ai en robotica. ‘En dit is nog maar het begin. Ik voorzie baanbrekende kansen en technologische groei voor de logistieke sector’, constateert Gonzalez Verbeek. Het lezen van (handgeschreven) adressen met computer vision was in de jaren zestig nog een baanbrekende innovatie. Prime Vision was de eerste. Het ontwikkelde HYCR als aanvulling op Optical Character Recognition (OCR). Inmiddels is de onderneming actief in 25 landen. En gaat het allang over meer dan alleen adressen herkennen. Het gaat nu ook om slimme sorteerlogica, vision-ai (die afwijkingen en uitzonderingen identificeert en signaleert) en de inzet van autonome sorteerrobots die logistieke sorteerprocessen en netwerken flexibel en schaalbaar maken. Bandbreedte Twintig jaar geleden waren de mogelijkheden voor dataverwerking en -opslag beperkt door de geringe bandbreedte. ‘We moesten toen al ‘on premise’ rekenen, verwerken en data opslaan, wat we nu kennen als ‘edge computing’,’ vertelt Gonzalez Verbeek. ‘Dat deden we met pc’s en servers van Dell. Wat Dell nu onderscheidt, is hun vermogen om niet alleen hardware te leveren, maar ook strategisch mee te denken over toekomstige uitdagingen.’ Het pakket volgt de consument Ruim acht jaar geleden ontstond de ambitie om de voordelen van de cloud – flexibiliteit, snelheid en schaalbaarheid – terug te brengen naar de edge. ‘Softwareontwikkelaars voelen zich aangetrokken tot de cloud vanwege het gemak: je kunt direct starten, experimenteren, continu ontwikkelen en verbeteren. Die ervaring wilde ik naar de edge brengen, want daar vindt de echte interactie plaats. Samen met Dell zijn we gaan onderzoeken hoe we deze cloudbeleving lokaal konden realiseren.’ Zonder onderbreking De eerste stap was de implementatie van Dell Apex Cloud on Azure, in combinatie met Microsofts hypergeconvergeerde infrastructuur. ‘Hiermee kunnen ontwikkelaars zonder onderbreking blijven uitrollen waardoor we onze klanten maximale beschikbaarheid kunnen garanderen. De infrastructuur is volledig redundant, wat ons in staat stelde de transitie te maken van fysieke naar virtuele systemen. Dankzij Kubernetes zijn we bovendien overgestapt van maandelijkse naar dagelijkse updates. Deze aanpak hebben we succesvol wereldwijd uitgerold, met ondersteuning van Dell.’ Maar de visie reikt verder. Door nieuwe technologie te integreren in het volledige proces tot de last mile wordt same day delivery voor iedere retailer mogelijk. ‘We gaan zelfs een stap verder: het pakket volgt de consument. In plaats van dat je moet wachten op je pakket of het ophaalt bij een pakketautomaat, beweegt de logistiek mee met jouw locatie. Theoretisch kan dit. Zo kijken we met strategische partners zoals Dell naar de mogelijkheden en wensen van morgen.’ Robots In de sorteercentra van de klanten Prime Vision draait het niet uitsluitend om robots en automatisering. Er werken nog altijd ervaren operators die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van machines, incidenten oplossen met een 24/7-hotline en ervoor zorgen dat het sorteerproces in de nacht soepel verloopt. Deze medewerkers vormen een essentiële schakel in het realiseren van tijdige en betrouwbare bezorging van post en pakketten. Intelligente systemen gaan steeds meer routinetaken overnemen ‘De diepgaande proceskennis en operationele intelligentie bevinden zich bij de operators en procesbegeleiders,’ aldus technology director. ‘Zij vervullen deze rol vaak al jarenlang met toewijding en kennen de processen tot in detail.’ Juist deze medewerkers leveren vaak waardevolle inzichten voor procesverbetering. Daarom hecht Prime Vision veel waarde aan directe betrokkenheid op de werkvloer bij de klanten – daar ontstaan de beste ideeën. ‘Met de komst van agentic ai, uiteraard ‘on the edge’ zal hun rol veranderen. Intelligente systemen gaan steeds meer routinetaken overnemen en zelfstandig beslissingen nemen. Daarom is het essentieel dat we deze transitie samen met medewerkers vormgeven. Technologie moet niet vervangen, maar versterken: zodat werk van operators slimmer, lichter en betekenisvoller wordt.’ Passie en visie De samenwerking tussen Prime Vision en Dell is meer dan een technologische koppeling, het is een gedeelde passie en visie op de toekomst van logistiek. ‘Door intelligentie naar de edge te brengen, creëren we systemen die niet alleen sneller en slimmer zijn, maar schaalbaar. Dankzij Dells betrouwbare infrastructuur en strategische betrokkenheid kunnen we onze innovaties wereldwijd uitrollen en versnellen.’ Gonzalez Verbeek gelooft dat echte vooruitgang ontstaat waar mens en machine elkaar versterken. ‘Met Dell als partner realiseren we die visie: vandaag én morgen. Prime Vision is dankbaar voor deze langdurige samenwerking, waarin technologie niet alleen ondersteunt en helpt, maar vooral ook inspireert tot continue vernieuwing.’
Kort: 100 miljoen voor Nederlandse ai, down under investeert ook (en meer)
5 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Nederlandse CuspAI haalt 100 miljoen dollar op, Australische investeerder naar Nederland, beter ruimtemanagement met TableAir, Nationale AI Challenge 2025 gewonnen door LUMC (Cairelab) en de politie, en NIS2-compliant-iiot met MCS en Lyxion. Nederlandse CuspAI haalt 100 miljoen dollar op De in Nederland ontwikkelde ai-zoekmachine voor materiaalontwikkeling CuspAI heeft in een Serie-A-financieringsronde honderd miljoen dollar opgehaald. New Enterprise Associates, Temasek, Prosus Ventures, Nvidia, Samsung en Hyundai doen allemaal mee, met nog een aantal andere investeerders. ‘Het bedrijf is mede-opgericht door de Nederlandse ai-expert Max Welling en zet ai in om sneller en slimmer nieuwe baanbrekende materialen te ontwikkelen, bijvoorbeeld om CO2 uit de lucht te halen,’ aldus mede-investeerder Prosus. De aan de Amsterdamse beurs genoteerde tech-durfkapitalist opende eerder dit jaar mede AI House Amsterdam, een innovatiehub waar ai-startups, onderzoekers en ontwikkelaars samenkomen om grensverleggende innovaties op te schalen. Australische investeerder naar Nederland Software Combined maakt zijn Europese debuut in Nederland met de overname van Unified Streaming. Dit Amsterdamse bedrijf is een autoriteit in streaming technologie, met klanten als BBC, Viaplay en Globo. De Australische investeerder heeft al tien bedrijven uit Australië en Nieuw-Zeeland in portefeuille en zet nu een eerste stap in Europa. De investeerder werd opgericht door drie Nederlanders, maar heeft een belangrijkere reden om de Europese expansie in Nederland te beginnen: ‘Nederland heeft een sterke technologiesector, een ondernemende cultuur en een hoge mate van specialisatie. Dit maakt het een logische entree voor ons op de Europese markt.’ Het bedrijf bevindt zich op dit moment in de afrondende fase van twee nieuwe acquisities in de Benelux. Beter ruimtemanagement met TableAir Het Litouwse TableAir komt met nieuwe sensortechnologie om realtime inzicht te geven in kantoorbezetting. Zo helpt het ‘organisaties tot 50 procent besparen op ruimte en kosten,’ aldus het bedrijf. ‘Sinds de opkomst van hybride werken zijn vergaderruimtes vaak volgeboekt, maar in de praktijk slechts deels bezet. Dat leidt tot inefficiënt gebruik van ruimte en onnodige kosten,’ legt het uit. De technologie wordt inmiddels toegepast bij onder andere de gemeente Amstelveen. Volgens TableAir registreren de sensoren met een nauwkeurigheid van 99 procent én anoniem hoeveel personen zich in een ruimte bevinden. ‘Voor veel organisaties zijn vergaderruimtes tegenwoordig dé reden dat mensen überhaupt nog naar kantoor komen.’ Nationale AI Challenge 2025 gewonnen door LUMC (Cairelab) en de politie KickstartAI en AI Coalitie voor Nederland (AIC4NL) hebben twee met overheidsgeld gefinancierde initiatieven uitgeroepen tot winnaars van de Nationale AI Challenge 2025. Na een selectiedag, waarbij vijf finalisten hun case presenteerden, zijn het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), via Cairelab, en de politie als winnaars uit de bus gekomen, zo melden de organisatoren. ‘Het LUMC wil met de inzet van ai-technologie een oplossing ontwikkelen die gestructureerde wondrapportages kan genereren op basis van foto’s, om zo de werkdruk voor verpleegkundigen te verlichten en de kwaliteit van zorg te verbeteren. De politie wil een ai-tool ontwikkelen die complexe milieuwetgeving inzichtelijk maakt en onderzoekers helpt om alle beschikbare wetten te benutten, zodat vervuilers beter aansprakelijk kunnen worden gesteld.’ NIS2-compliant-industrial-iot (iiot) met MCS en Lyxion MCS en Lyxion gaan samenwerken om organisaties te ondersteunen met hun it- en ot-beveiliging. ‘De opkomst van iiot biedt ongekende kansen. Maar brengt ook uitdagingen met zich mee op het gebied van voorraadbeheer, security, firmware-updates en traceerbaarheid van apparaten. Veel organisaties worstelen met inconsistente labeling, ontbrekende documentatie en een gebrekkige opvolging van firmware en configuraties. Daarnaast komt er steeds meer Europese wet- en regelgeving zoals NIS2 en de EU Data Act. Hierdoor groeit de behoefte aan structuur en standaardisatie. De basis voor deze samenwerking is een gedeelde visie op NIS2 die een grote impact heeft op organisaties en hun toeleveringsketen,’ aldus de twee. MCS ontwikkelt vanuit Rotterdam en Mechelen iot-oplossingen; het Dordtse Lyxion helpt grote organisaties bij het structureren en beheren van complexe iot-omgevingen.
Navo moderniseert it-infrastructuur met Oracle en Thales
5 dagen
Het Navo Communicatie- en Informatieagentschap (NCIA) heeft een strategische keuze gemaakt die de defensie-it-wereld doet opkijken. Het agentschap vertrouwt zijn missiekritieke systemen toe aan Oracle Cloud Infrastructure (OCI) in samenwerking met Thales en Proximus. Drie bestaande datacenters worden gemigreerd naar Oracle’s cloudplatform, een operatie die wordt geleid door Thales als hoofdaannemer. De Franse defensiegigant wordt ondersteund door Oracle-specialisten Red Reply en Shield Reply uit de Reply Group, terwijl Proximus de netwerkcomponent verzorgt.De beslissing van het NCIA, dat als technologische ruggengraat van de Atlantische Alliantie fungeert, markeert een keerpunt in de digitalisering van de Navo.Voor Oracle, en OCI in het bijzonder, betekent dit contract een overwinning in de defensiemarkt, waar Amazon Web Services (AWS) en Microsoft Azure traditioneel sterke posities innemen. ‘OCI helpt het NCIA om data te beheren, analyseren en beschermen, en geeft tegelijkertijd meer controle over waar data wordt opgeslagen en waar de workloads draaien’, licht Richard Smith, executive vice president technology en general manager Oracle EMEA, de deal toe. Artificiële intelligentie Thales, al jarenlang Navo-leverancier, versterkt met dit contract zijn positie als voorkeurspartner voor kritieke it-infrastructuur. De samenwerking bevestigt ook hoe traditionele defensieleveranciers zich herpositioneren in het cloudtijdperk door strategische allianties aan te gaan met hyperscale cloudproviders. De migratie behelst meer dan alleen een technische verhuizing. Het NCIA wil zijn it-landschap grondig moderniseren en daarbij artificiële intelligentie integreren, zonder concessies te doen aan veiligheid. Over om welk bedrag het bij deze deal gaat, werd niet gecommuniceerd. Wie gunt wat: Veel ict-opdrachten worden verstrekt via een aanbestedingstraject. Computable maakt regelmatig melding van de publiek gemaakte gunningen.
Kort: Kabinet steekt 430 miljoen in techindustrie, Defensie werft hackers (en meer)
6 dagen
Demissionaire kabinet steekt kapitaal Nationaal Groeifonds in techsector, Eva Fors nieuwe baas Databricks in Benelux en Noordse regio, Defensie wil meer hackers onboarden, investeerder Pieter Jansen steekt 750.000 euro in Key2xs en Yorktel neemt Kinly over. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. Bijna half miljard euro aan steun voor Nederlandse techindustrie Het demissionaire kabinet maakt bijna een half miljard euro extra vrij om de Nederlandse techindustrie te ondersteunen. Dat staat in de stukken van Prinsjesdag, melden bronnen aan de NOS. Er gaat 230 miljoen euro naar de halfgeleiders-industrie, via het Europese fonds Ipcei (Important Project of Common European Interest), om Nederlandse projecten te ondersteunen. Verder gaat er tweehonderd miljoen euro naar het opschalen van startups. Dat bedrag wordt gestopt in het European Tech Champions Initiative (ETCI) en ook dit geld moet terugvloeien naar Nederlandse projecten. De 430 miljoen in totaal komen voor een groot deel uit het Nationaal Groeifonds.   Eva Fors leidt Databricks in de Benelux en Scandinavië Data- en ai-bedrijf Databricks kondigt de benoeming aan van Eva Fors tot ‘vice president Benelux en Nordics’. In haar nieuwe rol zal zij het gebruik van het Databricks Data Intelligence Platform in de regio aanjagen en lokale klanten ondersteunen in het effectief opschalen van betrouwbare ai-agents en -applicaties. Fors zal de regio’s vanuit het Zweedse Stockholm aansturen. Eerder werkte zij bij Google Cloud als directeur van de divisie Scandinavië. Daarvoor bekleedde Fors verschillende leidinggevende functies bij Microsoft in Zweden en West Europa en was ze directeur van de iot-startup Yanzi Networks. Defensie zet meer en meer hackers in In Stroe is het 101 CEMA-Bataljon opgericht. In dit team van het leger zitten naast militairen ook whizzkids die tijdens missies goed kunnen inbreken in computers, én militairen die signalen van radio’s en telefoons kunnen verstoren en de vijand kunnen afluisteren. De krijgsmacht wil het aantal hackers in deze eenheid uitbreiden. Sowieso werft het Nederlandse leger actief cybersecurityspecialisten. Zo was Defensie de afgelopen dagen met een stand aanwezig op Cybersec Netherlands. Key2xs ondersteund met 750.000 euro It-investeerder Pieter Jansen (oprichter Cybersprint) kondigde op Cybersec Netherlands aan via het investeringsverhikel CTRL+ALT+Invest 750.000 euro te steken in de starter Key2xs. Dit bedrijf uit Amsterdam levert software voor governance en automation voor fysiek ‘key management’. Het beheer van sleutels kan nog erg verbeteren. Key2xs regelt dus ook de fysieke toegang tot ruimtes. Het is een ai-gedreven key-management-as-a-service. Kinly komt in Amerikaanse handen De Amerikaanse investeerder One Equity Partners (OEP) mag via zijn deelneming Yorktel het Nederlandse Kinly overnemen. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) besloten. Er blijft na de overname voldoende concurrentie over op de markt van unified communication. Kinly, middels diverse acquisities actief in elf landen, is voortgekomen uit de fusie tussen het Nederlandse VisionsConnected en het Noorse Viju in 2017, ondersteund door investeerder Avedon Capital. Yorktel is een Amerikaanse branchegenoot actief op het gebied van geïntegreerde communicatie- en samenwerkingsdiensten, die met name actief is in het moederland. Het gecombineerde bedrijf bedient wereldwijd zo’n 2.500 klanten en telt circa 1.600 werknemers.
‘Mbo’ers willen de it in, maar stagemuur houdt ze tegen’
6 dagen
Astrid Oosenbrug (DIVD): jongeren met een bi-culturele achtergrond krijgen nauwelijks de kans stage te lopen Jongeren ambiëren wel degelijk een carrière in de it. De belangstelling voor een mbo-it-opleiding waarmee ze bijvoorbeeld software-ontwikkelaar of medewerker it-support kunnen worden, is vrij gezond. Maar een groot knelpunt vormt de beschikbaarheid van stageplekken. Dit stelt Astrid Oosenbrug, mede-oprichter van het Dutch Institute for Vulnerability Disclosure (DIVD), tijdens een gesprek op het evenement Cybersec Netherlands dat op 10 en 11 september 2025 plaatsvindt in Jaarbeurs Utrecht. Het oud-Tweede Kamerlid van de PvdA dat ook bekend staat als ‘hacker-akela’: ‘De vraag is er zeker, evenals het aanbod. Maar bij de matching gaat het mis.’ Volgens haar krijgen jongeren met een bi-culturele achtergrond nauwelijks de kans om stage te lopen. En dat kan voor de betrokkenen een behoorlijke domper zijn. Want leerlingen in het mbo zijn verplicht een stage te volgen bij een erkend leer- en werkbedrijf. Op het hbo-niveau liggen de regels lager. Achtergesteld Oosenbrug die de DIVD Academy opzette, en de digitale wereld inclusiever wil maken, ziet dat allochtone jongeren op gebied van it worden achtergesteld bij de toewijzing van stageplekken. ‘Als je geen Jan, Piet of Klaas heet, heb je minder kans.’ Oosenbrug is er heilig van overtuigd dat veel kandidaten worden afgewezen op voor- of achternaam. DIVD Academy biedt stageplaatsen op mbo-niveau. Maar deze zomer is er een tijdelijke opnamestop voor studenten vanwege een overweldigend aantal aanmeldingen. Deze leerschool heeft een sterke focus op het opleiden van een nieuwe generatie cybersecurity-experts. Maar door een tekort aan begeleiders zijn er maximaal twaalf stageplaatsen voor mbo’ers, terwijl het aantal aanvragen op tweehonderd ligt. Gebrek aan stageplaatsen doet sommige leerlingen uitwijken naar andere opleidingen. Ook komt het voor dat mensen stoppen. Volgens Oosenbrug gaat zo veel talent verloren. Slechte beoordeling De weinige allochtone jongeren die het lukt om een stageplek in de it te bemachtigen, krijgen bovendien nog te maken met discriminatie op de werkplek. ‘Ze mogen koffie halen en worden als een soort slaafje gebruikt,’ aldus Oosenbrug. ‘En je kunt er niets van zeggen. Want dan loop je het risico van een slechte beoordeling.’ Op hbo-niveau speelt de beschikbaarheid van stageplaatsen minder. Voor een deel komt dat door het betere imago van het hbo. Werkgevers denken meer profijt te hebben als iemand zich van dat niveau aandient. Die verscheidenheid bestaat ook in de it, maar kan meer worden benadrukt DIVD heeft ook Works ontwikkeld, een initiatief dat jongeren betrekt bij echte cybersecurity-projecten. Het gaat hier om standaard stageplekken maar meer om een praktijkgerichte leeromgeving waar je samenwerkt met ervaren ethische hackers en onderzoekers. Veel studenten die een Works-programma hebben doorlopen, vinden emplooi als zzp’er. Sommigen hebben als groep iets ontwikkeld dat ze vervolgens als een eigen bedrijf verder gaan commercialiseren. DIVD stimuleert op deze wijze het ondernemerschap. Oosenbrug: ‘Bij niet-aanname vanwege iemands achtergrond is het ondernemer worden een alternatief.’ De echte doorzetters behoren tot de categorie ‘stapelaars’. Ze stromen van mbo door naar hbo om soms zelfs op universitair niveau te eindigen. ‘Dan heb je alle aspecten van it gehad met zowel theorie als praktijk,’ aldus Oosenbrug. Om de belangstelling voor it-opleidingen te vergroten is het volgens haar ook zinvol om beter de grote variëteit in it-beroepen te benadrukken. ‘Wie zegt in de zorg te willen gaan werken, beseft dat je niet alleen arts maar ook verpleegkundige kunt worden. Die verscheidenheid bestaat ook in de it, maar kan meer worden benadrukt.’ Meer vrouwen in de it Ook heeft Oosenbrug een suggestie om meer vrouwen in de it te krijgen. Dat moet van jongs af aan worden aangemoedigd. Daar moet je al op de basisschool mee beginnen, volgens haar. DIVD biedt steeds meer gratis lesmateriaal en trainingen waar mensen met interesse voor it alvast aan de it-wereld kunnen ruiken. Ook dat kan het aanbod van it’ers op den duur vergroten. Het aantal online-studenten bij DIVD bedraagt al vijfduizend. Vrijwilligers helpen met de begeleiding van studenten. DIVD Academy vult ook een lacune bij veel opleidingen. ‘Nog maar weinig scholen en onderwijsinstellingen besteden voldoende aandacht aan ethiek. En dat terwijl het zo belangrijk is dat het ethisch besef van jongeren wordt vergroot. Daar moeten scholen vroeg mee beginnen. Jongeren die nu buiten de boot dreigen te vallen, dienen aan de goede kant van het web te blijven. Ze moeten weten wat wel of wat niet kan. Bijvoorbeeld dat het online-stelen van spullen uit een game ook diefstal is. Een goede begeleiding kan voorkomen dat jongeren over de scheef gaan.’  Eerste Kamer?Astrid Oosenbrug doet nu public affairs voor het cybersecurity-bedrijf Eset. Ze onderhoudt de contacten met de overheid. Een terugkeer naar de Tweede Kamer waar ze zich van 2012 tot 2017 inzette voor onder meer ict en privacy alsmede open standaarden, ambieert ze niet meer. Liever zou ze in de Eerste Kamer terecht komen. De lage plaats van haar partijgenote en it-specialist Barbara Kathmann op de kandidatenlijst van GroenLinks-PvdA verbaast haar ook. ‘Maar we proberen haar met voorkeursstemmen toch weer in de Tweede Kamer te krijgen.’
Microsoft breidt datacenter in Wieringermeer fors uit
6 dagen
Microsoft heeft vijftig hectare grond gekocht bij Agriport A7 in Middenmeer voor de bouw van een nieuw datacenter, een uitbreiding van het bestaande complex langs de A7. Het project, een investering van meerdere miljarden euro’s, speelt in op de explosieve vraag naar cloudcapaciteit en kunstmatige intelligentie (ai). De plannen zijn eerder deze week gepresenteerd tijdens een besloten bijeenkomst van de gemeenteraad van Hollands Kroon, meldt de regionale omroep NH. Het nieuwe datacenter wordt ontworpen met moderne technologieën voor energie-efficiëntie en dataveiligheid. Zo wordt regenwater opgevangen van kassen en bestaande datacenters en gebruikt voor koeling, waardoor het verbruik van leidingwater afneemt. Ook wordt gekeken naar de toepassing van zonnepanelen, al vormt brandveiligheid een uitdaging. De klimaat- en energieomstandigheden in de Wieringermeer zijn volgens Microsoft zeer geschikt voor datacenters. Veilige opslag en soevereiniteit zijn kernpunten: de 300.000 Nederlandse klanten van Microsoft kunnen hun data lokaal opslaan, wat gezien de geopolitieke spanningen in Europa belangrijk is. Het ontwerp omvat een parkachtig terrein met waterpartijen die zowel functioneel als recreatief zijn. Lokaal Het datacenter zal naar verwachting 350 banen opleveren, waarvan ruim zeventig procent lokaal wordt ingevuld. Microsoft zet verder in op samenwerking met aannemers, hoveniers en cateringbedrijven. Ook investeert het bedrijf miljoenen in onderwijs en scholing, en doet personeel vrijwilligerswerk in de regio. Hoewel het ontwerp nog niet definitief is en de vergunningen nog doorlopen moeten worden, ligt de nadruk op een technologisch geavanceerde en duurzame uitbreiding van het datacenter. Het gemeentebestuur stelt dat toekomstige grootschalige projecten alleen mogelijk zijn als ze bijdragen aan werkgelegenheid en technologische vooruitgang voor de regio.
Liveblog Cybersec 2025 – dag 2
1 week
Dit liveblog is afgelopen.Er zijn nog geen liveblog-updates. Toon meer

Pagina's

Abonneren op computable