computable

128 nieuwsberichten gevonden
Omstreden omzetbelastingsysteem op termijn naar de cloud
9 uur
Het omstreden, door de Amerikaanse leverancier Fast Enterprises te bouwen nieuwe omzetbelastingsysteem gaat op termijn de cloud in. Dat blijkt uit het door de Belastingdienst opgestelde aanbestedingsbestek. Het idee dat een Amerikaanse leverancier een closed-source-systeem bouwt voor de Nederlandse omzetbelasting stuit op veel kritiek. Artikelen in Computable leidde daarover tot Tweede Kamervragen. De Belastingdienst levert zich geheel uit aan Fast Enterprises. Het leveringsmodel creëert een totale afhankelijkheid want als Fast Enterprises onder druk van de Amerikaanse regering vanwege geopolitieke overwegingen geen ondersteuning meer verleent voor bijvoorbeeld incident response, bug fixes, beheer en onderhoud, en systeemupdates dan stopt het in ‘Apeldoorn’ gewoon, legde it-expert Marcel van Kooten al eerder uit. Van on-premises naar cloud Dit GenTax-systeem van Fast Enterprises is in zijn oorspronkelijke opzet een on-premises-systeem. Maar als het aan de fiscus ligt, ligt er een toekomstige overgang naar de cloud in het verschiet. Uit het aanbestedingsdocument blijkt dat dit een selectiecriterium voor leveranciers is geweest waaraan nadere condities zijn verbonden qua (markt)prijs. De overgang naar de cloud dient een kostenbesparing op te leveren. In het bestek staat: ‘Opdrachtnemer moet dit schriftelijk kunnen onderbouwen. De te betalen vergoedingen voor de (cloud)diensten dienen lager te zijn dan de vergoeding die wordt betaald voor de ‘on-premises’. Ook al sluit de Belastingdienst niet uit dat beide vormen naast elkaar komen te staan.   Een overgang naar de (Amerikaanse) cloud is al helemaal een open zenuw bij Kamerleden. Eerder al was er veel tegenstand te horen over de migratie van de Belastingdienst van de kantoorautomatisering naar de clouddienst Microsoft 365 (M365). De toenmalige staatssecretaris Eugène Heijnen zei dat terugdraaien van dit besluit niet kon. In de nieuwe kantooromgeving is sinds 2021, toen de keuze voor M365 werd gemaakt, al 14,4 miljoen euro gestoken. Het continueren van de huidige, sterk verouderde werkomgeving wordt niet raadzaam geacht, want die software is aan vervanging toe. 
Ai in ziekenhuis: hoge verwachtingen, beperkte realisatie
13 uur
Nederlandse ziekenhuizen zetten in 2026 flinke stappen in de inzet van artificiële intelligentie (ai), maar de hoge verwachtingen worden nog niet volledig waargemaakt. Dat blijkt uit de ‘AI Monitor Ziekenhuizen 2026’ van M&I/Partners, waaraan 52 ziekenhuizen deelnamen. Hoewel ziekenhuizen positieve effecten verwachten op de ervaring van medewerkers en patiënten, is er weinig optimisme over de financiële impact: 46 procent voorziet een negatieve invloed op de zorgkosten. In de afgelopen drie jaar is het daadwerkelijke gevolg van ai in veel ziekenhuizen beperkt zichtbaar, waardoor verwachtingen hoger liggen dan de realiteit. De inzet van ai groeit, maar blijft kleinschalig: 53 procent van de toepassingen is beperkt van omvang, grootschalige implementatie blijft achter (8%). De ai-readiness verbetert wel, vooral op het gebied van expertise en strategieontwikkeling. Tegelijkertijd zijn er knelpunten, zoals beperkte financiële ruimte (45%), onvoldoende ai-bewustzijn bij medewerkers (42%) en een beperkt transformatievermogen om ai daadwerkelijk te implementeren (39%). Bijna de helft van de ziekenhuizen heeft een uitgewerkte ai-visie en -strategie, en driekwart beschikt over een ai-beleid. De focus verschuift daarbij van puur medische toepassingen naar ondersteuning van zorgprocessen en bedrijfsvoering, met name in zorgadministratie en facturatie (80%), diagnostiek (71%) en communicatie (65%). De achtste editie van de ‘AI Monitor Ziekenhuizen’ biedt hiermee een actueel overzicht van de ambities, inzet en uitdagingen van ai binnen de Nederlandse ziekenhuissector, en laat zien dat veel verwachtingen nog niet volledig zijn ingelost.
EU Cloud Sovereignty Framework: beleidsstuk dat geen slaappil is
13 uur
BLOG – EU-beleidsdocumenten lezen doorgaans alsof ze zijn geschreven door een commissie van juristen die te veel espresso hebben gedronken en achter hun toetsenbord alsnog in slaap zijn gevallen. Maar zie, met het EU Cloud Sovereignty Framework zet de Europese Commissie een belangrijke stap in het concretiseren van digitale soevereiniteit. Waar het begrip ‘sovereign cloud’ lange tijd diffuus en marketinggedreven was, introduceert dit framework voor het eerst een gestructureerde en toetsbare benadering. Jarenlang was ‘sovereign cloud’ een term zonder betekenis. Iedere cloudprovider claimde het, niemand kon het definiëren, en klanten hadden geen manier om claims te verifiëren. Het nieuwe Cloud Sovereignty Framework (het volledige stuk is hier te lezen) verandert dit door twee complementaire beoordelingssystemen te introduceren. Allereerst is er het Sovereignty Effectiveness Assurance Level (Seal), dat fungeert als harde ondergrens. Leveranciers die het vereiste niveau niet halen, worden uitgesloten van deelname. De niveaus lopen van volledige afhankelijkheid van niet-EU jurisdicties (Seal-0) tot volledige EU-controle zonder kritieke externe afhankelijkheden (Seal-4). Daarmee introduceert de Commissie een mechanisme dat vooraf selecteert op minimale soevereiniteit, in plaats van dit achteraf mee te wegen. Vervolgens differentieert de Sovereignty Score tussen gekwalificeerde aanbieders. Deze score is gebaseerd op acht dimensies, waaronder strategische, juridische, operationele en supply chain-soevereiniteit. De weging van deze dimensies maakt expliciet welke aspecten het zwaarst wegen, met name de controle over de toeleveringsketen. Twee factoren De effectiviteit van het framework zal in de praktijk afhangen van twee factoren. Ten eerste het gekozen SEAL-niveau. Indien aanbestedende diensten genoegen nemen met lage drempels, blijft de feitelijke impact beperkt en ontstaat ruimte voor aanbieders met substantiële afhankelijkheden buiten de EU. Ten tweede de toepassing van de weging binnen de Sovereignty Score. Met name de vraag of lage scores op strategische en juridische soevereiniteit gecompenseerd kunnen worden door hogere scores op andere dimensies, is bepalend voor de uitkomst. Deze balans is niet alleen technisch, maar ook beleidsmatig van aard. Marktimpact en positionering hyperscalers Volgens de de non-profitbrancheorganisatie Cispe bestaat het risico dat dominante niet-Europese aanbieders, zoals Amazon Web Services, Microsoft Azure en Google Cloud, via Europese entiteiten en aanvullende compliance-maatregelen alsnog concurrerend blijven binnen dit model. De vraag is in hoeverre het framework in staat is om structurele afhankelijkheden — bijvoorbeeld op het gebied van governance, wetgeving en technologie — daadwerkelijk zichtbaar en doorslaggevend te maken in de beoordeling. Praktijktest De lopende aanbesteding van de Europese Commissie voor sovereign-clouddiensten, met een omvang van 180 miljoen euro over zes jaar, fungeert als eerste praktijktest. De selectie van maximaal vier aanbieders zal inzicht geven in de mate waarin het framework onderscheidend vermogen heeft. Deze casus zal richtinggevend zijn voor bredere adoptie binnen zowel de publieke sector als gereguleerde industrieën. Voor organisaties biedt het framework een bruikbaar referentiekader voor cloudstrategie en leveranciersselectie. De acht dimensies van de Sovereignty Score kunnen direct worden vertaald naar evaluatiecriteria. Dit vraagt wel om een meer volwassen benadering van inkoop en architectuur, waarbij niet alleen naar functionaliteit en kosten wordt gekeken, maar ook naar juridische positie, operationele autonomie en ketenafhankelijkheden. Dit betekent: het expliciet meenemen van juridische en geopolitieke risico’s in besluitvorming; het opvragen van aantoonbare bewijslast en onafhankelijke audits; het ontwerpen van architecturen met interoperabiliteit en portabiliteit als uitgangspunt; het ontwikkelen van interne expertise om leveranciersclaims kritisch te beoordelen. Conclusie Het EU Cloud Sovereignty Framework markeert een verschuiving van beleidsmatige ambities naar praktische instrumenten. Voor het eerst wordt digitale soevereiniteit vertaald naar concrete en toetsbare criteria. De uiteindelijke impact zal echter niet alleen worden bepaald door het framework zelf, maar vooral door de wijze waarop organisaties het toepassen. Strikte drempelwaarden en consistente beoordeling zijn daarbij essentieel. Zonder die discipline bestaat het risico dat het framework verwordt tot een compliance-instrument zonder wezenlijke invloed. Met de juiste toepassing kan het daarentegen bijdragen aan een structurele versterking van digitale autonomie binnen Europa. Robbrecht van Amerongen, hoofd strategie, Amis, hoofd iot, Conclusion
Reorganisatie ASML resulteert in vertrouwenscrisis
14 uur
De ondernemingsleiding van ASML zal er een zware dobber aan hebben om het vertrouwen te herstellen in de koers die de chipmachinefabrikant gaat varen. Een meerderheid van het personeel meent dat het hogere bedrijfskader verkeerd zit met de manier waarop de ingrijpende herstructurering wordt aangepakt. Van de 14.073 ASML-medewerkers die reageerden op een tevredenheidsonderzoek, is het merendeel negatief gestemd. Vooral in de technologie-organisatie – die volgens ASML te stroperig en bureaucratisch zou zijn – is het ongenoegen groot. In de afdeling IT & Data mist iets meer dan de helft vertrouwen in de aanpak. Hard Uit de enquête blijkt dat de reorganisatieplannen bijzonder hard zijn aangekomen. Eind januari maakte ASML bekend dat van de 4.500 technologisch leidinggevenden er ruim drieduizend niet nodig zijn. Voor zo’n 1.400 van hen – bijna de helft van dit ‘overtollige’ management – ziet de raad van bestuur nog kansen voor een overstap naar een technische rol. Voor de medewerkers kwam die radicale ingreep als een donderslag bij heldere hemel. Wel blijkt uit de meting van het sentiment onder hen dat een ruime meerderheid begrijpt dat de transformatie nodig is. Te veel tijd gaat verloren aan vergaderen. In de technologie-organisatie en IT & Data ziet een grote meerderheid geen verbetering in hoe efficiënt en goed georganiseerd de werkprocessen in hun sector verlopen. De rest van het bedrijf is milder. Tegenover begrip voor de onderbouwing van de reorganisatie staat onzekerheid over welke veranderingen in de komende maanden worden verwacht. Vooral in de technologie-organisatie overheersen twijfels. Een overgrote meerderheid aldaar gelooft allerminst dat de transformatie een positief effect heeft op ASML’s toekomst op de lange termijn. In de afdeling IT & Data bestaat meer vertrouwen in de goede afloop.  Op de vraag of de medewerker vooruitgang merkt in hoe goed deze begrijpt wat er van hem/haar wordt verwacht, geeft een miniem percentage een positief antwoord. De enquête vond tussen 6 en 13 maart plaats. In die periode viel ook de eerste walk-out bij ASML Veldhoven. Alle werknemers konden aan het onderzoek meedoen. In de hele organisatie deed een derde dat. Bij technologie gaf 51 procent zijn mening, bij IT & Data was dat 41.  Zwaar Binnen technologie wordt vooral Delivery & Engineering (D&E) zwaar getroffen, ASML’s grootste organisatie voor onderzoek en ontwikkeling. Die afdeling heeft de taak om de technologie-roadmap om te zetten in werkende lithografiesystemen.  ASML wil D&E veranderen in een deel dat Delivery heet, waar de verantwoordelijkheid ligt op product- en moduleniveau, en een Foundation om synergieën tussen producten en modules te verbeteren. Dit laatste kan door ontwerp-gemeenschappelijkheid mogelijk te maken en competenties, middelen en methodes te behouden en te ontwikkelen. D&E is gestructureerd in functionele clusters, elk met een competentie zoals software en algoritmes alsmede system engineering. Oplossing Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, ziet in de enquête-uitslag een bevestiging dat ASML-medewerkers er allerminst van overtuigd zijn dat deze nieuwe organisatie de oplossing is voor de stroperigheid. D&E kende eerdere reorganisaties zonder dat dit probleem werd aangepakt. Hij vraagt zich af wat de ASML-top van het verleden heeft geleerd en waarom nu ineens een zware sanering met gedwongen ontslagen nodig is.  Jarenlang leed de organisatiestructuur onder achterstallig onderhoud, aldus Reniers. ‘Als de leiding dit eerder had onderkend en aangepakt, hadden noodzakelijke aanpassingen gefaseerd en in overleg met OR en vakbonden kunnen plaatsvinden. De onrust en onzekerheid die nu onder medewerkers ontstaat, is daardoor het gevolg van keuzes die de organisatie zelf heeft gemaakt.’ Volgens Reniers kan het gebrek aan vertrouwen in het management ook de cultuur van creativiteit en innovatie schaden. En daar moet ASML het juist van hebben, stelt hij. ASML ziet in de enquête-uitslag het positieve punt dat de beweegredenen achter de reorganisatie worden onderkend. ASML stelt verder in een reactie de resultaten van de enquête intern te hebben gedeeld met alle medewerkers. ‘De resultaten bevestigen wat we dagelijks horen, in vergaderingen en in informele gesprekken. Een transformatie met zo’n impact op medewerkers creëert onzekerheid. Het kan de motivatie tijdelijk ondermijnen. De enquête laat dit duidelijk zien. We hebben de enquête niet gehouden om gerustgesteld te worden, maar om te begrijpen waar we staan en waar we actie moeten ondernemen. We begrijpen dat mensen willen weten wat er gaat gebeuren. Daarom werken we er hard aan om zo snel mogelijk duidelijkheid te scheppen.’ ASML bleek niet bereid de plannen in te trekken. Vanavond houdt FNV Metaal ledenvergaderingen waarin het sociaal plan van ASML wordt besproken.
Kort: it-krapte houdt aan, ChatGPT beschikt over wiskundeknobbel (en meer)
17 uur
In dit nieuwsoverzicht: senior it’ers schaars, ChatGPT genereert wiskundig bewijs, werkgevers misbruiken cameratoezicht, Impacto Group zet in op ai-‘digitale collega’s’ en LVNL heeft nieuwe cio. It-krapte verschuift naar tekort aan senior skills, innovatie onder druk Nederlandse organisaties kampen nog altijd met it-schaarste, maar het probleem verschuift van aantallen naar vaardigheden. Dat blijkt uit onderzoek van Ipsos I&O in opdracht van Linkit onder 505 it-beslissers. Zo ervaart 38 procent een tekort aan it-personeel, terwijl 62 procent een gebrek ziet aan specifieke vaardigheden, met name in ai, cybersecurity en it-architectuur. Vooral senior profielen zijn schaars. De krapte leidt tot hogere werkdruk (35%), vertraging van projecten (34%) en minder innovatie (24%). It-teams richten zich daardoor vaker op beheer in plaats van vernieuwing. Externe inzet blijft cruciaal: bijna negentig procent van de organisaties maakt er gebruik van. Tegelijkertijd staat kennisborging onder druk, doordat overdracht tussen externen en vast personeel tekortschiet. ChatGPT ontwikkelt zelfstandig wiskundige bewijzen Onderzoekers van het Data Analytics Lab van de Vrije Universiteit Brussel (VUB) stellen dat commerciële ai-modellen in staat zijn om originele wiskundige bewijzen te genereren. In een studie laten zij zien dat ChatGPT-5.2 (Thinking) zelfstandig een bewijs ontwikkelde voor een wiskundige/computationele stelling (conjectuur). Een conjectuur is een bewering waarvan men denkt dat ze waar is, omdat er veel voorbeelden of aanwijzingen voor zijn, maar waarvoor nog geen formeel bewijs bestaat. Zodra het wél bewezen wordt, verandert het in een stelling (theorema). Volgens de onderzoekers markeert dit een verschuiving: ai wordt niet alleen gebruikt voor programmeren of tekst, maar ook voor theoretisch onderzoek. De VUB plaatst de ontwikkeling in de context van ‘vibe-proving’ (ai-geassisteerd programmeren). Ofwel ai helpt bij het structureren van complexe redeneringen, terwijl menselijke verificatie daarbij essentieel blijft. CNV ziet sterke toename meldingen over cameramisbruik op werkvloer CNV ontvangt steeds vaker meldingen over misbruik van cameratoezicht op de werkvloer. Sinds 2018 zijn er 427 meldingen gedaan, met een stijging naar circa 125 per jaar. Volgens de vakbond plaatsen werkgevers regelmatig zonder overleg camera’s en gebruiken ze deze om personeel te controleren of zelfs af te luisteren. Dat is in strijd met privacywetgeving. Vooral camera’s met microfoons baren zorgen. CNV stelt dat cameratoezicht alleen is toegestaan bij een gerechtvaardigd belang, zoals veiligheid, en nooit mag worden ingezet om werknemers te beoordelen. Werknemers worden opgeroepen misbruik te melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Het cameragebruik leidt volgens de vakbond regelmatig tot een onveilige werksfeer. Impacto Group investeert in AgentsLab voor inzet ai-‘digitale collega’s’ Impacto Group heeft geïnvesteerd in AgentsLab, dat ai-gedreven digitale collega’s ontwikkelt voor het uitvoeren van bedrijfsprocessen. De samenwerking sluit aan bij de strategie van BPM Company, eveneens onderdeel van Impacto. Het platform van AgentsLab automatiseert processen zoals factuurverwerking, orderafhandeling en recruitment met ai-agents. Daarmee kunnen organisaties repetitieve taken automatiseren en piekbelasting opvangen. Voor BPM Company betekent de samenwerking een uitbreiding van het aanbod rond procesautomatisering. Door ai-agents te combineren met procesoptimalisatie wil het bedrijf klanten helpen hun digitale weerbaarheid en capaciteit te vergroten. Ronald Dubbeldam nieuwe cio van LVNL Ronald Dubbeldam is per 15 maart benoemd tot chief information officer van Luchtverkeersleiding Nederland. Hij vervult de functie voor een periode van vier jaar, met een mogelijke eenmalige verlenging van vier jaar. Dubbeldam is sinds twintig jaar werkzaam bij LVNL en bekleedde diverse leidinggevende rollen binnen het technische domein. Als cio wordt hij verantwoordelijk voor it- en infrastructuurprojecten, waaronder de overgang naar het nieuwe luchtverkeersleidingssysteem ICas en de verdere modernisering van systemen. De benoeming komt op een moment dat LVNL inzet op technologische vernieuwing en aansluiting bij het Europese luchtverkeersinitiatief Single European Sky. Binnen het bestuur werkt Dubbeldam samen met ceo Joost Meijs en cfo Marlou Banning.
EY pleit voor verplichte e‑facturatie Nederlandse ondernemers vanaf 2030
22 uur
Ondernemers die in Nederland zaken met elkaar doen, zouden vanaf 1 januari 2030 verplicht elektronische facturen moeten sturen, zegt Ernst & Young (EY) in een advies aan het kabinet. Belangrijkste aanbeveling is de introductie van een brede vorm van e-facturatie en e-rapportage in Nederland; dus ook voor binnenlandse transacties. Vanaf midden 2030 geldt deze verplichting in de hele EU sowieso voor facturen tussen bedrijven in verschillende landen. Die digitale facturen sturen dan automatisch gegevens mee naar de Belastingdienst, zodat die de btw beter kan controleren. Deze elektronische facturen moeten aan een vastgestelde EU-norm voldoen. Dit vraagt inspanningen van alle betrokken partijen waaronder veel ondernemers, fiscaal dienstverleners en softwareontwikkelaars in Nederland.  ViDA EY deed op verzoek van het ministerie van Financiën onderzoek naar een aantal beleidsvragen die samenhangen met het onderwerp e-facturatie en digitale rapportage. De Europese Unie heeft het pakket btw-regels voor het digitale tijdperk (ViDA ofwel Vat in the Digital Age) een jaar geleden officieel aanvaard.  De huidige rapportageverplichting van grensoverschrijdende handel in de EU is niet meer actueel. Dit beperkt de effectiviteit voor de fraudebestrijding. Daarnaast bestaan er tussen lidstaten verschillen in de nationale digitale rapportageverplichtingen die gelden voor de btw. Deze fragmentatie leidt tot extra administratieve lasten voor exporteurs en importeurs. De inzet van e-facturatie en digitale rapportage moet soelaas brengen.  Volgens de nieuwe regels moeten de facturen in principe voldoen aan de Europese norm, het zogeheten EN16931-format, en moeten in een gestructureerd formaat worden verzonden. Tegelijkertijd moeten de kerngegevens van deze facturen vrijwel real-time worden gerapporteerd aan de nationale belastingdiensten.  Twee scenario’s EY onderzocht twee centrale vragen:  In hoeverre is het noodzakelijk om de doelstellingen en randvoorwaarden van e-facturatie en digitale rapportageverplichtingen (de zogenoemde infrastructuur) concreet in regelgeving vast te leggen; Welke voor- en nadelen bestaan er voor Nederland bij het invoeren van een eerdere verplichting voor binnenlandse e-facturatie en/of digitale rapportage;  Daartoe werden twee scenario’s gedefinieerd. Zowel ViDA-A als ViDA-B kent verplicht gebruik van e-facturen voor prestaties waarvoor de digitale rapportageverplichtingen gelden. Deze verplichtingen gelden voor leveringen binnen de EU en bepaalde verlegde prestaties alsmede voor verwervingen. ViDA-B voegt daar verplichtingen voor binnenlandse b2b-prestaties aan toe. Dit laatste is, zoals gezegd, een beleidskeuze voor Nederland.  Peppol Wat betreft de gewenste centrale digitale infrastructuur hebben vrijwel alle partijen die EY sprak, een voorkeur voor Peppol. Dit is een internationaal afgestemd netwerk voor e-facturatie, oorspronkelijk ontwikkeld voor overheidsopdrachten, maar tegenwoordig breed inzetbaar voor alle soorten facturen. In Nederland is er al een governance-organisatie voor Peppol (de Nederlandse Peppolautoriteit, NPa) met toezicht via de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI). Bedrijven en softwareleveranciers geven aan dat zij liever voortbouwen op dit bestaande netwerk dan dat er een geheel nieuw systeem wordt opgelegd. Peppol biedt een standaard die interoperabel en schaalbaar is, kent meerdere dienstverleners (zogenaamde Access Points of Peppol-dienstverleners) waardoor er keuze en concurrentie is, en is internationaal breed gedragen. Als Nederland Peppol als verplicht kanaal neemt, sluit het aan op omringende landen die vaak hetzelfde doen. Dit maakt grensoverschrijdend zakendoen eenvoudiger omdat men niet voor elk land een ander technisch systeem hoeft te gebruiken. Voor de twee alternatieven voor Peppol, een eigen nationaal platform en een Frans model met gecertificeerde platforms, bestaat in Nederland minder enthousiasme. Die vallen af. De aanbeveling is dan ook om onder voorwaarden voor zowel de e-facturen als de digitale rapportage één uniforme infrastructuur te kiezen, namelijk Peppol. Op dit moment is EN16931 reeds de verplichte standaard voor e-facturen aan de overheid; het ligt voor de hand die standaard te verbreden naar alle b2b-facturen. Wat zijn de baten? EY verwacht belangrijke baten. Elektronisch factureren maakt factuurverwerking efficiënter: waar nu nog vaak handmatig gegevens van een papieren of PDF-factuur worden overgetypt, gebeurt dit straks automatisch. Onafhankelijke analyses tonen aan dat dit leidt tot ongeveer 55–70 procent kostenbesparing per factuur vergeleken met papieren processen. Uit internationale benchmarks blijkt bijvoorbeeld een gemiddelde besparing van zo’n vijf à zes euro per verzonden factuur en zelfs acht euro per ontvangen factuur door over te stappen op volledig digitaal. Naast pure kostenbesparing is er ook een tijdsvoordeel: digitale facturen worden gemiddeld sneller verwerkt en betaald, wat de cashflow bij bedrijven verbetert. Uit evaluaties blijkt bijvoorbeeld dat e-facturatie betaaltermijnen verkort en het aantal betwiste facturen reduceert, wat weer scheelt in incasso- en correctiewerkzaamheden. Ook de overheid profiteert. Met digitale rapportage heeft de Belastingdienst een veel beter en actueler zicht op transacties.
Nvidia verkoopt tot eind 2027 voor 1 biljoen aan nieuwe ai-chips
23 uur
Nvidia-topman Jensen Huang verwacht dat zijn bedrijf tot en met 2027 voor ten minste één biljoen (duizend miljard) dollar aan omzet zal genereren met zijn nieuwe ai-chips. Tijdens een grote conferentie van Nvidia in San Jose zei hij hoge verwachtingen te hebben van de verkoop van de huidige Blackwell-chips en de ‘volgende generatie’ Vera Rubin chips. De vraag naar rekencapaciteit kan zelfs nog hoger liggen dan nu wordt voorzien. Vorig jaar oktober zei Huang voor vijfhonderd miljard dollar aan orders voor ai-chips te hebben tot eind 2026.  De ai-economie verschuift van het trainen van ai-modellen naar inferentie: wanneer een ai-model nieuwe informatie verwerkt en zijn bestaande model toepast om iets nieuws te doen of te produceren. Dit verhoogt de vraag naar complexe chips. En uiteindelijk gaat ai mensen productiever maken. Nvidia komt met Vera, een cpu van de nieuwe generatie, speciaal bedoeld voor workloads voor ai-agenten.  De gpu’s waar Nvidia mee groot is geworden, kunnen niet zo goed overweg met die opeenvolgende taken die een korte reactietijd behoeven. Dit bracht Huang tot de uitspraak dat Nvidia niet langer vooral een gpu-fabrikant is, maar een leverancier van een ‘full-stack’ ai-infrastructuur. De cpu’s waren een remmende factor geworden in moderne ai-systemen. De nieuwe Vera-cpu-racks komen dan ook als geroepen. Ze gaan steeds belangrijker worden in datacenters. Computers in space Nvidia ontwikkelt verder een computer voor gebruik in de ruimte. Maar het is technisch zeer ingewikkeld om een goed functionerende computer te maken. ‘In de ruimte is er geen geleiding, geen convectie, alleen straling,’ zei Huang. ‘Dus we moeten uitzoeken hoe we deze systemen in de ruimte kunnen koelen.’ Nvidia heeft diverse platforms ontworpen voor omgevingen waar omvang, gewicht en stroomverbruik beperkt zijn. Volgens Huang leveren deze platforms prestaties van datacenter-klasse en ai-inferentie. Dit maakt orbitale datacenters, geospatiale intelligentie en autonome ruimte-operaties mogelijk. Verder kondigde Nvidia veel samenwerkingsverbanden aan met makers van industriële software die ai gaan inpassen in ontwerpprocessen, engineering en fabricage.
Zuidas-Russen (Nebius) sluiten deals van 46 miljard met Meta en Microsoft
1 dag
Nebius Group, het ai-cloudbedrijf met hoofdkantoor aan de Amsterdamse Zuidas, heeft overeenkomsten met Meta (Facebook, WhatsApp, Instagram) afgesloten die kunnen oplopen tot 27 miljard dollar (23,5 miljard euro). Inclusief een deal met Microsoft hebben de Zuidas-Russen al voor 46 miljard dollar aan contracten binnengesleept. Daarbovenop komt nog een investering van twee miljard van Nvidia. Volgens Arkady Volozh, oprichter en ceo van Nebius, kan zijn bedrijf hierdoor zijn kernactiviteiten op het gebied van ai-cloud versnellen. ‘We zullen blijven leveren,’ zegt de Russische ondernemer die zijn bedrijf twee jaar geleden afsplitste van Yandex, het ‘Russische Google’. Nebius is vanaf dag één gebouwd voor ai, aldus Volozh. ‘Het is geen aanpassing van een algemene cloud, maar ontworpen voor wat ontwikkelaars daadwerkelijk nodig hebben,’ verklaart hij zijn succes. ‘Dedicated’ capaciteit Nebius gaat vanaf begin 2027 gedurende vijf jaar voor twaalf miljard dollar aan ‘dedicated’ capaciteit leveren op meerdere locaties, gebaseerd op een van de eerste grootschalige implementaties van het Nvidia Vera Rubin-platform. Bovendien heeft Meta zich ertoe verbonden om, in verband met de toegang tot deze implementaties, extra beschikbare rekenkracht af te nemen in bepaalde toekomstige Nebius-clusters. Dit totaalbedrag kan oplopen tot vijftien miljard dollar over een periode van vijf jaar. Daarnaast wil Nebius nog andere klanten bedienen met zijn ai-cloud. Ook met Microsoft werd een grote deal gesloten. In september 2025 kwam het tot een vijfjarige overeenkomst met een waarde van 19 miljard dollar. Hyperscale-cloud Nebius bouwt een compleet platform waarmee ontwikkelaars en bedrijven de regie over hun ai-toekomst in handen kunnen nemen; van data- en modeltraining tot implementatie in productie. Het bedrijf heeft datacenters in Finland, New Jersey, een colocaties in Missouri, Surrey (Verenigd Koninkrijk), Keflavik (IJsland) en Parijs. Vanuit Amsterdam leidt Volozh zijn team dat merendeels bestaat uit Russische emigranten.  Een week geleden kondigde de Russische ondernemer een strategisch partnerschap met Nvidia aan voor de volgende generatie hyperscale-cloud voor de ai-markt. Nvidia investeert twee miljard dollar in Nebius, waardoor het Amsterdamse bedrijf de uitbouw van zijn complete ai-cloudplatform kan versnellen.  Nebius kan in een vroegtijdig stadium rekenen op steun van Nvidia bij de adoptie van de nieuwste generatie van het Accelerated Computing Platform. Ze gaan samen ai-fabrieken bouwen en de systeemsoftware daarvoor ontwikkelen.Nebius krijgt ook voorrang bij het gebruik van Nvidia-computerarchitecturen. 
Ruim 800 gigabyte aan data gelekt bij gemeente Epe
1 dag
De inbraak vorige week donderdag bij de gemeente Epe is gedaan door professionals en gestart via een vorm van phishing: ClickFix. Er is ruim 800 gigabyte aan data gelekt. Dit zijn ongeveer 600.000 bestanden van verschillende grootte. Dit meldt de gemeente in een update. Clickfix is een relatief nieuwe social-engineeringtechniek waarbij gebruikers worden misleid om zelf schadelijke opdrachten uit te voeren op hun computer. Bij die cyberaanval krijgen zij bijvoorbeeld een nep-foutmelding, nep-Captcha of updatebericht te zien. Daarin staat dat je een probleem kunt ‘fixen’ door een simpele handeling uit te voeren, vaak iets kopiëren en plakken. In werkelijkheid gaat het om malware. De gemeente Epe schrijft op haar website: ‘We hebben moderne beveiligingssystemen die veel aanvallen tegenhouden. Deze specifieke aanval was echter slim en nieuw. We onderzoeken nu samen met experts hoe dit toch kon gebeuren en hoe we onze digitale muur nog sterker kunnen maken.’ Bij de gemeente is op deze manier op een interne netwerkschijf ingebroken. Daarop stonden ongeveer 600.000 bestanden die veel verschillende soorten informatie en gegevens bevatten. Omdat het om heel veel documenten gaat duurt het lang om te bepalen welke gegevens er precies gelekt zijn en van wie, stelt de gemeente. ‘Wel weten we nu dat er ook bestanden met persoonsgegevens, zoals namen en adressen, zijn gelekt. Zodra meer specifieke informatie bekend is, informeren wij de betrokkenen per brief. Helaas weten wij op dit moment nog niet wanneer dit is’, meldt zij in een online-update. Burgemeester Tom Horn: ‘Zowel inwoners als de organisatie gemeente Epe zijn slachtoffer geworden van cybercriminelen. Ik betreur het zeer dat er gegevens zijn gelekt, in het bijzonder ook persoonlijke gegevens. Daarom hebben we een melding gedaan bij de Autoriteit Persoonsgegevens. We doen er alles aan om de betrokkenen zo zorgvuldig mogelijk persoonlijk te informeren. De oorzaak en omvang van het datalek worden verder onderzocht.’ De gemeente Epe laat nog weten dat er woensdag 18 maart veilig gestemd kan worden voor de gemeenteraadsverkiezingen. Daar krijgt zij veel vragen over.
ASML ‘luistert’ niet: re­or­ga­ni­sa­tie gaat door
1 dag
ASML legt een laatste, dringend verzoek van de FNV naast zich neer om de aangekondigde reorganisatie in te trekken die impact heeft op 12 procent van de functies. De chipmachinefabrikant wil daarmee de stroperigheid en bureaucratie binnen het overigens zeer winstgevende bedrijf terugdringen. Maar deze aanpak roept volgens bestuurder Peter Reniers (Metaalbond FNV) vragen op. In een proces dat zich de afgelopen tien tot vijftien jaar heeft voltrokken, had de ondernemingsleiding eerder kunnen ingrijpen. Nu vindt de correctie wel heel abrupt plaats. Fasering had de huidige onrust en onzekerheid onder de werknemers grotendeels kunnen voorkomen, aldus de vakbond. ASML stelt daar tegenover dat de operatie vooral bedoeld is om het bedrijf toekomstbestendig te maken. Een stapsgewijze aanpak zou volgens de directie niet tot het gewenste resultaat hebben geleid. Ongerust Maandag hadden de bonden opnieuw een gesprek met ASML over het sociaal plan. Bepaald niet gerust is Reniers over de lengte (twee jaar) en werkingssfeer van het sociaal plan. Hij is bang dat ASML in de toekomst de voorwaarden van het sociaal plan als basis neemt voor nieuwe reorganisaties in de rest van het bedrijf als gevolg van de vervanging van medewerkers door ai. ASML ontkent dat daarvan sprake is, maar Reniers vreest dat met dit plan een business case voor de toekomst is geschapen. De FMV fileerde dan ook recent het sociaal plan. Teleurgesteld is Peter Reniers over de hoogte van de transitievergoeding die ASML biedt. Die bedraagt een derde maandsalaris per dienstjaar vermenigvuldigd met een factor twee. Volgens ASML is die marktconform. Reniers zag bedrijven als Signify, Philips en NXP met een factor van ongeveer 1,85 komen. Maar volgens hem kan ASML met zijn miljardenwinst daar best boven uitstijgen. Nog weinig concreet ASML heeft nog niet veel maatregelen genomen om het aantal gedwongen ontslagen te beperken. Zo is er nog geen zicht op een vertrek- of plaatsmakersregeling. Wel wil ASML de externe inhuur op de door de reorganisatie getroffen onderdelen stopzetten. Geen duidelijkheid bestaat er over de ‘farmout’-contracten waarbij uitbesteding als reorganisatiemiddel wordt ingezet en tot verdringing van arbeid leidt. ASML bekijkt wel wat de eigen mensen weer zelf kunnen doen. Verder zal de fabrikant tijdelijke contracten binnen de getroffen afdelingen (D&E of IT & Data) die worden geraakt, niet meer verlengen. Daaronder valt ook de it. Tijdelijke contracten buiten deze afdelingen die mogelijk een passende plek kunnen bieden aan boventallige medewerkers, worden verlengd tot 1 oktober aanstaande. Medewerkers hebben ook een baangarantie van minimaal zes maanden, wat voorspelbaarheid op korte termijn garandeert, aldus ASML in een reactie. Maar de FNV vindt dat meer een opvangperiode dan een baangarantie. Herplaatsing vindt eerst binnen het eigen bedrijfsonderdeel plaats. Vervolgens gebeurt dit organisatiebreed binnen ASML. Boventallige medewerkers krijgen voorrang bij het vervullen van openstaande functies.
Kort: Epe meldt cy­berin­braak, Twente krijgt fotonica-fabriek (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: bestanden gemeente Epe gelekt, Twentse fabriek fotonische chips lijkt rond, ConnectPlaza wordt Maicell met Joost de Bot als directeur, IFS.ai Logistics ziet licht en fors geld voor Nebius en AMI Labs. Cyberinbraak gemeente Ede Op donderdag 12 maart is er ingebroken op de ict-systemen van de gemeente Epe. Daarbij zijn bestanden van één van de netwerkschijven gelekt. De gemeente weet nog niet precies om welke gegevens het gaat. Dit wordt op dit moment onderzocht. Epe heeft de inbraak gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens.    Volgens de gemeente zijn samen met cybersecurity-experts de systemen gecontroleerd en weer veilig gemaakt. Daardoor kon de dienstverlening inwoners, instellingen en bedrijven vanaf vrijdag worden gecontinueerd. Private investeerder legt 40 miljoen bij voor Twentse chipfabriek De bouw van de chipfabriek New Origin in Enschede lijkt te gaan lukken nu een private investeerder de nog ontbrekende veertig miljoen euro heeft toegezegd. Directeur Twan Korthorst zegt tegen dagblad Tubantia dat de benodigde honderd miljoen euro daardoor beschikbaar is.  New Origin wil op Kennispark Twente een fabriek bouwen voor fotonische chips, in samenwerking met Imec. Dit Belgische chip-onderzoeksinstituut richt zich op de ontwikkeling van de licht-chips; de fabriek in Enschede gaat ze produceren. Naar verwachting zullen de eerste chips rond 2031 op de markt verschijnen. Twente geldt naast Eindhoven als belangrijk innovatieplek voor fotonica. ConnectPlaza gaat verder als Maicell en benoemt nieuwe directeur Het in Dordrecht gevestigde ConnectPlaza heeft zich omgedoopt tot Maicell en krijgt met Joost de Bot een nieuwe topman. De naamswijziging markeert een verbreding van ipaas (integration platform as a service)‑software naar een platform dat systemen, data en ai verwerkt binnen één beheerde omgeving. De nieuwe directeur De Bot werkte eerder bij Jitterbit, Mulesoft en EMC. Maicell wil organisaties helpen ai toe te passen zonder complexe migraties van legacy‑systemen. Het platform blijft gebaseerd op ConnectPlaza‑technologie en wordt gebruikt door ruim 1.500 klanten, waaronder Wibra, Prénatal en energiebedrijf HVC. Mede‑oprichters Paul Lange en Wilco van Vliet blijven actief in de directie. IFS introduceert ai‑platform voor logistieke aansturing Erp-softwareconcern IFS lanceert IFS.ai Logistics, een platform dat logistieke processen ondersteunt met ai. De software is bedoeld voor bedrijven met complexe transportnetwerken en bundelt transportplanning, automatische uitvoering, factuurcontrole en netwerkoptimalisatie in één omgeving. IFS.ai Logistics draait binnen IFS Cloud en kan ook met andere systemen worden gekoppeld. Volgens IFS moet het platform helpen om versnipperde logistieke data te bundelen en kosten beter te beheersen. De oplossing bouwt voort op technologie van 7bridges, dat in 2025 werd overgenomen. Philip Ashton leidt de nieuwe logistiekdivisie binnen IFS. Nvidia steekt miljarden in Nebius en helpt ook AMI Labs; Meta sluit megacontract Nvidia investeert twee miljard dollar in het in Amsterdam gevestigde Nebius, goed voor een belang van circa 8,3 procent. Nebius wil hiermee tegen 2030 meer dan 5 gigawatt aan datacentercapaciteit opbouwen voor ai‑toepassingen. Nebius is ontstaan uit het voormalige Yandex, dat in juli 2024 zijn Russische activiteiten verkocht om afstand te nemen van Rusland na de invasie van Oekraïne, en daarna verderging onder de naam Nebius. Meta laat ook van zich spreken en betaalt tot 27 miljard dollar voor ai-cloudcapaciteit bij Nebius. Het betreft een contract over vijf jaar en een van de grootste deals die Meta ooit sloot voor externe infrastructuur.   Nvidia nam recent ook deel aan een financieringsronde van in totaal één miljard dollar voor het in Parijs gevestigde AMI Labs. Dit is hetbedrijf van Yann LeCun die vertrok bij Meta uit onvrede over Meta’s koers rond ai. AMI Labs mikt op de ontwikkeling van zogeheten wereldmodellen: ai‑systemen die fysieke omgevingen begrijpen en niet alleen uitgaan van taalmodellen. Daardoor zouden ai-systemen minder hallucineren, bericht BNR Radio.
Kabinet steunt vereenvoudiging NIS2 onder voorwaarden
1 dag
Nederland staat voorzichtig positief tegenover de Europese plannen om NIS2 te vereenvoudigen, maar alleen als de kern van de richtlijn overeind blijft. Het kabinet wil minder administratieve lasten en meer uitvoerbaarheid, maar verzet zich tegen elke wijziging die cybersecurity-normen verzwakt of nationale beleidsruimte beperkt.Dit blijkt uit een fiche, een officieel beoordelingsdocument waarmee het kabinet de Tweede Kamer informeert over de voorstellen van de Europese Commissie. Simplificatie van NIS2 staat daarin centraal. Maar voordat deze vereenvoudiging in Nederland een feit wordt, moet eerst nog het ‘oorspronkelijke NIS2’ worden geïmplementeerd. Dat gaat in Den Haag erg traag. ‘In België lukte de implementatie één jaar en een kwartaal na het van kracht worden van deze EU-richtlijn ter verhoging van de digitale weerbaarheid. De Nederlandse ambtenaren hadden voor de omzetting van NIS2 in nationale wetgeving echter ruim twee keer zoveel tijd nodig. Pas op 23 maart aaanstaande. kan de Tweede Kamer over de Cyberbeveiligingswet in debat. Ergens in het tweede kwartaal van dit jaar valt de implementatie te verwachten.  Tegens én voorsSimplificatie mag geen excuus worden voor nieuwe vertraging, stelt het kabinet. Evenmin mogen de voorstellen leiden tot afzwakking van risicobeheer, incidentmelding of supply‑chain‑eisen. Nederland is ook tegen een beperking van de nationale ruimte om sectoren toe te voegen of strengere eisen te stellen.Het kabinet ziet deze voorstellen van de Commissie wel zitten: Minder rapportage- en documentatieverplichtingen moeten leiden tot lagere regeldruk; Eenduidige definities en sectorafbakening om de implementatie te versnellen;Betere uitvoerbaarheid voor bedrijven en toezichthouders, inclusief eenvoudiger incidentmeldingen;Meer aansluiting op andere EU‑kaders zoals Dora, CER en GDPR;Micro- of kleine dns-dienstverleners vallen niet langer onder NIS2;Hetzelfde geldt voor kleine stroomproducenten zonder impact op de stabiliteit van het elektriciteitsnet;NIS2 wordt wel van toepassing op Eudi-wallets en European Business Wallets;   Het toepassingsbereik wordt uitgebreid met hyperscalers die onderzeese datakabels in Nederland willen aanlanden.Er komt een nieuwe categorie ‘small mid cap’ bedrijven die toezichthouders niet meer vooraf maar achteraf gaan controleren Betere datacollecties over ransomware-aanvallen.
Kabinet investeert 142 miljoen in versnelling Nederlandse 6G‑technologie
4 dagen
Het kabinet trekt 142 miljoen euro uit voor het omzetten van kennis in concrete 6G-technologie en daarop gebaseerde producten en diensten. Met de toekenning van dit bedrag zet het Future Network Services (FNS) consortium een volgende stap in de ontwikkeling van 6G-netwerktechnologie voor slimmere, zuinigere en snellere dataoverdracht.  Dit consortium waarin bedrijven en kennisinstellingen samen met TNO werken aan de toekomst van connectiviteit, kan nu werken aan de tweede fase die praktijkgericht is. De afgelopen twee jaar richtte FNS zich vooral op de ontwikkeling van kennis, prototypes en het testen van 6G-toepassingen. Vanaf 2030 wordt 6G een centraal onderdeel van de digitale infrastructuur. Sneller en beter 6G verstuurt sneller data en verbindt meer apparaten vergeleken met 5G. Ook worden er nieuwe functies toegevoegd op het gebied van sensing. Zo kunnen radiosignalen worden gebruikt voor het waarnemen van objecten via hun reflecties, op een manier vergelijkbaar met radar. Dit geeft nieuwe mogelijkheden voor bedrijven in transport en logistiek.  Verder worden met 6G de mobiele netwerken op de grond beter geïntegreerd met satellietcommunicatie. De betrouwbaarheid, voorspelbaarheid en weerbaarheid van 6G-netwerken wordt structureel hoger, waardoor toepassingen als draadloze fabrieken en real-time besturing van energienetten mogelijk worden. Testbed In de eerste fase van het FNS-programma zijn meerdere prototypes ontwikkeld van 6G-componenten. Zo realiseerde het team in Eindhoven een draadloze optische verbinding van 4,6 kilometer met een wereldrecord-snelheid van 5,7 terabit per seconde. NXP ontwikkelde de eerste Wi-Int-chips: een nieuwe internationale standaard die werkt als een draadloze USB-verbinding.  Ook bouwden de partners Oakestra, een ai-gestuurde tool om mobiele netwerken automatisch te besturen. Verder werden concrete toepassingen in de praktijk getest: dronevluchten voor spoedeisende goederen, een draadloze fabriek waar machines zonder bedrading communiceren, medische apparatuur gekoppeld in een operatiekamer, en slimme verkeersdetectie op een kruispunt in Rotterdam.  Daarnaast richtten partners het Nationaal 6G Testbed op: een infrastructuur met vijf regionale testlocaties in Groningen, Amersfoort, Den Haag, Delft en Eindhoven waar bedrijven hun innovaties met 6G kunnen uittesten. Nationaal GroeifondsHet FNS-programma is een van de projecten uit het Nationaal Groeifonds. In 2024 werd de eerste fase gestart met 61 miljoen euro. Daar komt nu 142 miljoen euro bij. Een sterkere positie in 6G draagt bij tot het toekomstig verdienvermogen van Nederland en digitale soevereiniteit.
Van experiment naar rendement: een roi-gedreven aanpak van ai
4 dagen
BLOG – Ai staat op de agenda van elke boardroom, maar de stap van experiment naar structurele uitvoering blijkt voor veel organisaties nog te groot. Zo zegt nog niet eens de helft van de organisaties wereldwijd klaar te zijn voor grootschalige adoptie. Veel bedrijven worstelen nog met de vraag waar ai nu écht waarde oplevert. Het antwoord ligt zelden in grootschalige, allesomvattende ai-programma’s die in een keer van scratch af aan worden opgebouwd. Een gefaseerde, return-on-investment (roi)-gedreven aanpak waarin waarde snel wordt bewezen, opgeschaald en uiteindelijk geïndustrialiseerd, levert meer succes op. Uit welke fases bestaat zo’n roi-gedreven aanpak? Fase 1: Bewijs snel waarde De eerste fase draait om focus en discipline. In plaats van ai breed uit te rollen, selecteren organisaties ‘thin-slice’ use-cases voor veelvoorkomende processen die vaak een knelpunt vormen. Denk aan wachtwoordresets, orderstatusvragen, factuurbeoordelingen of het samenvatten van field service-notities. Cruciaal in deze fase is het vastleggen van de nulmeting. In nauwe samenwerking met financiële afdeling worden verschillende parameters objectief vastgesteld, zoals sla’s, average handle time en klantbeoordelingsscores. Op basis daarvan worden drempelwaarden afgesproken. Dit voorkomt dat ai-initiatieven blijven hangen in ‘interessant, maar onduidelijk rendement’. Integendeel: het biedt objectief inzicht in de meerwaarde van een ai-use-case. Daarnaast worden eenmalig randvoorwaarden ingericht, zodat elke nieuw use-case automatisch dezelfde beheerlaag krijgt. Denk aan toegangscontrole, prompt-hygiëne, menselijke verificatie en continue evaluatie. Door governance vooraf te regelen, kan de organisatie later sneller schalen. Fase 2: Schaal wat werkt, stop wat niet werkt Waar fase 1 bewijst óf ai waarde kan leveren, draait fase 2 om hóé die waarde duurzaam wordt vergroot. Door continu te meten hoeveel waarde ai-oplossingen opleveren, wordt inzicht gecreëerd in waar de winst wordt geboekt. Menselijke verificatie is hierbij onmisbaar om hallucinatie en bias te voorkomen. Opschaling gebeurt via dezelfdeworkflow. Organisaties breiden stap voor stap uit: van eenvoudige deflectie (vragen afvangen) naar het prioriteren en toewijzen van issues, samenvattingen en uiteindelijk (semi-)automatische afhandeling. Dit volgt het natuurlijke pad van eerst processen optimaliseren en daarna pas de stap zetten naar automatisering. Om schaalbaarheid te waarborgen, wordt een herbruikbaar playbook vastgelegd: templates, prompt-packs, goedkeuringsflows en dashboards. Hierdoor kunnen use -ases snel worden gerepliceerd over meerdere landen en businessunits heen, met waar nodig varianten voor lokale dataopslag en compliance. Use-cases die structureel onder de roi-drempels blijven, worden vervolgens bewust afgebouwd. Dit is geen falen, maar een teken van ai-volwassenheid. Fase 3: Van experiment naar productie In de derde fase verschuift de focus van losse use-cases naar portfolio-discipline. Initiatieven worden geprioriteerd op basis van aantoonbare kpi-impact: productiviteit, efficiëntie, klantervaring en kostenreductie. Productiviteits- en efficiëntiewinst zijn hiervan de belangrijkste en zouden leidend moeten zijn in de ai-roadmap. Minstens zo belangrijk is talent en verandermanagement. ai-adoptie piekt vooral binnen functies op HBO+-niveau, binnen deze groep is het potentieel dus het grootst. Door deze werknemers actief mede-eigenaar te maken van de ontwikkeling van ai-agents en -oplossingen, ontstaat vertrouwen én betere kwaliteit. Dit zorgt voor een vliegwiel voor verdere adoptie binnen de organisatie. Tot slot worden risk en governance opgeschaald. Richtlijnen en compliance-processen worden gestandaardiseerd. Niet verrassend is dit voor de meeste organisaties de meest effectieve én meest gebruikte maatregel om ai veilig en verantwoord onderdeel te maken van de operationele werkzaamheden. Van belofte naar structurele waarde Een succesvolle ai-strategie is geen technologische sprint, maar een bedrijfsmatige discipline. Door klein te beginnen, scherp op roi te sturen en alleen op te schalen wat bewezen waarde levert, transformeert ai van een belofte naar een structurele motor voor productiviteit en groei. Organisaties die deze aanpak volgen, implementeren niet méér ai – ze realiseren vooral méér rendement. Alex Hendrikse, business development lead EMEA North ServiceNow
Kort: Ziekenhuizen ruziën met Chipsoft, Acer presenteert jubileumlaptops (en meer)
4 dagen
In dit nieuwsoverzicht: gerechtshof schrapt eerdere epd-uitspraak ziekenhuizen, Alex helpt mkb’ers uit Twente, Acer viert jubileum met ai-laptops, HP verkoopt Haarlemse robots en jaarcijfers Ctac. Hof schrapt eerder opgelegde dwangsom in zaak ziekenhuizen versus Chipsoft Epd-leverancier ChipSoft ligt in de clinch met ziekenhuizen in Noord-Nederland over de ontwikkeling van een gezamenlijk elektronisch patiëntendossier met software van concurrent Epic. Rond 2015 koos het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMGC) voor Epic koos als epd-leverancier en had in de toenmalige uitvraag het voornemen tot regionale samenwerking opgenomen. Zo’n tien jaar later wil het ziekenhuis samen met het Ommelander Ziekenhuis en Treant dit plan realiseren zonder een nieuwe aanbesteding uit te schrijven. Dat is tegen het zere been van Chipsoft. De epd-leverancier eiste deelname en kreeg in eerste instantie gelijk, inclusief een dwangsom van honderdduizend euro per dag. Het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden heeft dit eerdere vonnis nu tijdelijk teruggedraaid omdat het te onduidelijk was geformuleerd. Het verbod en de dwangsommen zijn voorlopig van de baan, in afwachting van een definitief oordeel, meldt zakenblad Quote. AI‑assistent Alex ondersteunt Twentse mkb’er De regionale ondernemersvereniging MKB Twente werkt samen met ai‑ontwikkelaar PrudAI uit Enschede aan een digitale assistent die ondernemers direct helpt bij juridische kwesties. Waar algemene chatbots vaak de mist in gaan met Nederlandse wetgeving, is deze Alex specifiek ontworpen voor de juridische praktijk, stellen beide partijen. Ondernemers kunnen daarnaast een second opinion aanvragen bij aangesloten advocatenkantoren. Door het vooraf opgebouwde dossier verloopt dat proces sneller en goedkoper. De ondersteuning van Alex wordt later uitgebreid naar hr‑, fiscale en subsidievragen. De organisaties willen zo de dagelijkse administratieve belasting voor mkb’ers verlagen. Acer brengt eerste TravelMate‑modellen met Intel Core Ultra Series 3 op de markt Ace introduceert nieuwe TravelMate‑laptops die als eerste in de P4‑ en P2‑series zijn uitgerust met Intel Core Ultra Series 3‑processors met Intel vPro. Het gaat om de TravelMate P4 14 AI, P4 Spin 14 AI, P2 16 AI en P2 14 AI. De modellen zijn gericht op organisaties die ai willen inzetten in hun dagelijkse werkprocessen. De laptops bieden volgens Acer langere accuduur, verbeterde beveiligingsopties en eenvoudiger beheer. Met deze lijn wil de Taiwanese fabrikant inspelen op de groeiende vraag naar pc’s die ai‑taken lokaal kunnen uitvoeren. Acer presenteerde de nieuwe apparatuur tijdens een evenement inn Milaan ter ere van zijn vijftigste verjaardag. HP neemt mobiele robots MoviĜo Robotics uit de Spaarnestad op in portfolio Sharko 5 RT HP Indigo neemt de mobiele robots van MoviĜo Robotics uit Haarlem op in zijn assortiment voor de grafische industrie. De digitale-printingtak van HP gaat de verkoop en ondersteuning van deze robots voortaan rechtstreeks verzorgen. De apparaten worden ingezet voor het automatisch verplaatsen van pallets, karren en racks in productieruimtes met HP‑Indigo‑ en PageWide‑persen. Het aanbod omvat onder meer amr’s (autonomous mobile robots) voor B2‑papierpallets en de nieuwe Sharko 5 RT, die is ontwikkeld voor webpersomgevingen. HP zegt hiermee een stap te zetten richting volledige automatisering van drukwerkprocessen. Ctac realiseert lichte omzetgroei in 2025 Ctac zag de omzet in 2025 met 1,1 procent stijgen naar 125,7 miljoen euro (2024: 124,3 miljoen). De nettowinst kwam uit op 3,6 miljoen, tegenover 3,9 miljoen euro het jaar daarvoor. De lichte omzetgroei werd voornamelijk gedreven door een sterke ontwikkeling van clouddiensten, terwijl omzet uit projecten, detachering en licentieverkopen onder druk stond door uitgestelde investeringsbeslissingen bij klanten en een veranderende marktdynamiek, aldus de it-dienstverlener uit Den Bosch.   Algemeen directeur Gerben Moerland spreekt van een transitiejaar. ‘In 2025 hebben wij gericht hebben geïnvesteerd in onze technologische basis, schaalbaarheid en commerciële slagkracht. Hoewel deze investeringen tijdelijk impact hadden op onze winstgevendheid, hebben wij ons fundament aanzienlijk versterkt.’ De ceo verwacht dat deze investeringen vanaf 2026 bijdragen aan structurele verbetering van de resultaten. Bij Ctac werken zo’n 430 mensen met daarbij een pool van circa 180 inhuurkrachten. Het Bossche bedrijf staat nog steeds genoteerd aan de Amsterdamse effectenbeurs. Investeerder Value8, die vorig jaar meerderheidsaandeelhouder werd (nam onder meer het bijna 10-procentsbelang van Nedvest over en heeft een belang van 66,9 procent), haalt het bedrijf niet van de beurs. Naast Value8 zijn er nog die beleggers met een aanzienlijk belang (goed voor in totaal 23 procent). Van het particuliere aandelenbezit blijft dan slechts zo’n tien procent over.
Besi houdt Amerikaanse kopers voorlopig op afstand
4 dagen
BE Semiconductor Industries (Besi) voelt vooralsnog weinig voor een Amerikaanse overname. De Duivense fabrikant van machines voor de assemblage van chips geeft de voorkeur aan onafhankelijkheid.  Besi reageerde vanmorgen op berichtgeving van persbureau Reuters dat twee vooraanstaande Amerikaanse chipmachine-makers (Applied Materials en Lam Research) azen op het Nederlandse beursgenoteerde techbedrijf. Besi verklaart vast te houden aan de uitvoering van zijn strategie om op eigen benen te groeien. Maar het bedrijf heeft wel de grote Amerikaanse zakenbank Morgan Stanley in de arm genomen om de aanbiedingen te evalueren. Reuters baseert zich daarbij op bronnen die gelet op het vertrouwelijke karakter van de overnamegesprekken anonimiteit hebben gevraagd. Gevoelige tech Op het vinkentouw zit Applied Materials dat een jaar geleden een belang van 9 procent in Besi nam. Beide bedrijven werken al langer samen op gebied van hybrid bonding, een geavanceerde techniek om chips op moleculair niveau samen te voegen. Ook Lam Research, een andere Amerikaanse chipmachinefabrikant, zou interesse in Besi hebben.  Omdat het om gevoelige technologie gaat, is bij een eventuele overname toetsing aan de Wet veiligheidstoets investeringen, fusies en overnames (Wet Vifo) te verwachten. Ook risico’s voor strategische autonomie vallen onder deze wet die overnames kan tegenhouden. Verkoop van Besi aan een Amerikaanse partij staat haaks op het streven naar meer Europese soevereiniteit. Groeipijler Het bedrijf staat er overigens goed voor. Afgelopen februari meldde Besi sterke resultaten, terwijl ook de vooruitzichten gunstig zijn. Hybrid bondingblijft de strategische groeipijler. Besi loopt in deze techniek voorop. Orders van ‘twee leidende geheugenchipmakers en een Aziatische foundry’ voedden de verwachtingen. Ook is sprake van ai-gedreven vraag vanuit datacenters en de edge. Verder kan Besi profiteren van meer investeringen in fotonica.  Een week geleden daalde het aandeel Besi op een bericht dat een grote brancheorganisatie voor de micro-elektronica-industrie (Jedec) de normen voor de dikte van de volgende generatie ai-geheugenchips zou willen versoepelen. Dat zou de acceptatie van hybrid bonding vertragen. Chipfabrikanten zouden dan kunnen uitwijken naar een goedkopere techniek waarbij chips door middel van solderen aan elkaar worden bevestigd.
AiOps-agenten maken fouten en daar is een markt voor
4 dagen
AiOps wint snel terrein in de enterprise-wereld. Steeds meer organisaties laten ai-agenten autonoom taken uitvoeren: van probleemdiagnose tot configuratiewijzigingen. Maar wat als die agent een fout maakt, of erger: gecompromitteerd wordt? Ook daar blijkt een markt voor. Een aantal leveranciers zet hier op in.Het doet denken aan ‘Het Juvenalis Dilemma’, het eerste boek van Dan Brown, met ‘wie bewaakt de bewakers’ als onderliggende baseline. Ook de it-industrie plant intussen de nodige bewakingsfunctionaliteiten voor agents. Zo hebben Cohesity, ServiceNow en Datadog zich recent verbonden om precies dat risico aan te pakken met een gezamenlijke recoverability-oplossing. De kern van de samenwerking, die later dit jaar op de markt komt: Cohesity bewaart onveranderlijke snapshots van ai-omgevingen en biedt point-in-time herstel van agenten, data en ondersteunende infrastructuur – inclusief bestanden, databases, vectorstores en agent-geheugen.ServiceNow en Datadog leveren de observability en controle: hun platforms monitoren continu op afwijkingen. Detecteren zij een probleem, dan kan Cohesity via api-gedreven herstelprocessen automatisch ingrijpen. Groeiende markt Het initiatief is geen losstaand geval. Rubrik lanceerde een vergelijkbare tool al in augustus 2025, en leveranciers als Cisco bouwen native rollback-functionaliteit rechtstreeks in hun agentische tools. De markt voor ai-herstelsoftware ontstaat, kortom, razendsnel. Andere namen in dit hersteldomein zijn Veeam, Commvault en Dynatrace.De urgentie is duidelijk: Gartner voorspelt dat in 2026 maar liefst veertig procent van de enterprise-applicaties geïntegreerde AI-agenten zal bevatten, tegenover minder dan vijf procent in 2025. Die explosieve groei brengt nieuwe risico’s mee. Ook andere analisten als Forrester maakten hier gewag van. De boodschap aan it’ers en it-verantwoordelijken is alvast helder: agentic ai inzetten zonder herstelstrategie is hetzelfde als data verwerken zonder back-upplan. De marktpartijen bouwen in dit kader een vangnetmarkt, die mogelijk al even snel zou groeien als de agenten zelf.
Sharp komt met nieuwe luchthavendisplays  
4 dagen
Sharp brengt nieuwe displayoplossingen voor luchthavens op de markt. Het bedrijf richt zich daarbij op toepassingen voor vluchtinformatieschermen, digital signage en controlecentra. Volgens Sharp sluit de nieuwe apparatuur aan op de groeiende behoefte van luchthavens om informatie sneller te verwerken en flexibeler te tonen. De fabrikant levert al meer dan dertig jaar technologie aan de luchtvaartsector en heeft wereldwijd meer dan 250 installaties draaien. De combinatie van software voor contentbeheer en monitoring met geïntegreerde hardware moet zorgen voor efficiëntere workflows in operationele omgevingen. Ronald Huijbregts, verkoopdirecteur Benelux bij Sharp Display Solutions, zegt dat luchthavens vooral zoeken naar schaalbare systemen die continu beschikbaar zijn. Sharp werkt met een partnernetwerk om de implementatie en integratie van communicatie- en informatieschermen te ondersteunen. Portfolio Het Japanse bedrijf presenteert zijn nieuwste displayoplossingen voor luchthavens tijdens de Passenger Terminal Expo (PTE) 2026 in Londen volgende week. Het portfolio bestaat uit vier productlijnen: • Large surface led-oplossingen: uitzonderlijke helderheid en energie-efficiëntie voor impactvolle content; • Professionele grootformaat lcd-displays: duurzame, 24/7-prestaties voor vluchtinformatieschermen, routebegeleiding en controlecentra; • Raspberry Pi & sdm (smart display module) geïntegreerde computeroplossingen: modulaire, veilige contentdistributie, volledig compatibel met luchthaveninfrastructuren; • Veelzijdige e-paperdisplays: een signage-display met minimale energieverbruik voor statische content zoals routebegeleiding, check-in en gate-informatie. Deze Sharp-oplossingen zijn ontwikkeld om te voldoen aan strenge luchtvaartnormen, waaronder brandveiligheid en elektromagnetische compatibiliteit voor een veilige en betrouwbare werking in veeleisende omgevingen.
Hoe realiseer ik een soevereine informatiehuishouding?
5 dagen
De roep om digitale soevereiniteit wordt in 2026 steeds urgenter. Overheden staan voor de opgave om hun informatiehuishouding te beveiligen tegen geopolitieke risico’s en technologische afhankelijkheid. Er bestaan Europese opensource-alternatieven die het soevereiniteitsvraagstuk ondervangen.In mijn eerdere expertverslag van 20 februari 2023 op Computable.nl (Wanneer is de informatiehuishouding nou echt op orde?) sprak ik over de uitdaging van het inhalen van de twintig jaar achterstand in de informatiehuishouding van de rijksoverheid.Informatie moet direct na aanmaak blijvend op orde zijn, luidt het devies. Dit opdat deze vindbaar, juist, volledig, betrouwbaar is en duurzaam toegankelijk na gebruik. Het adagium voor een goede informatiehuishouding is dan ook dat ‘alle informatie snel, veilig en duurzaam opgeslagen is, waarbij gebruik en proces bepaalt wie waar toegang toe heeft.’In een tweede expertverslag van 17 april 2023 voor Computable (Zo breng je informatiehuishouding op orde) ging ik in op de aanpak van (on)gestructureerde informatie en daarbij de uitdaging van het ‘hoe’ is om grote hoeveelheden (on)gestructureerde informatie uit verschillende omgevingen en locaties op een geautomatiseerde wijze in kaart te brengen, te analyseren, te verrijken en aansluitend onder beheer te brengen opdat deze informatie veilig en duurzaam is te delen. 2026 – Een nieuwe uitdaging: risico’s van digitale afhankelijkheidVoor de aanpak van (on)gestructureerde informatie zijn er inmiddels meerdere data-analyse-platformen verschenen, van bedrijven die zich hierop expliciet toeleggen zoals Elastic, Palantir en Splunk. Maar realiseer ik daarmee een soevereine informatiehuishouding waarmee ook rekening wordt gehouden met de wettelijke kaders zoals de Wet open overheid (Woo), de Algemene wet bestuursrecht (Awb), de Archiefwet en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)?Splunk, overgenomen door het Amerikaanse Cisco Systems, en populair bij onder meer de rijksoverheid heeft te maken met de Cloud Act, (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act) uit 2018 en Fisa 702 (Foreign Intelligence Surveillance Act). Dit kan Amerikaanse technologiebedrijven verplichten om data over te dragen aan Amerikaanse autoriteiten, zelfs als die data opgeslagen zijn op servers buiten de Verenigde Staten, zoals in een Nederlands datacenter. Daarbij kan het bovendien dat de Nederlandse overheid, bedrijven en burgers kunnen worden uitgesloten van toegang tot deze diensten en daarmee de eigen gegevens.En ook Palantir Technologies haalt op dit moment een significant deel van zijn omzet uit de overheid en de defensie-sector, dat terwijl de software wordt gebruikt voor het koppelen van diverse, privacygevoelige databronnen. Bovenal kan Palantir’s technologie leiden tot een ‘vendor lock-in’, waarbij klanten moeilijk kunnen overstappen naar een andere, alternatieve leverancier, wat ethische en operationele vragen oproept. De toepassing van Palantir heeft vorig jaar al tot kritische vragen geleid in de Tweede Kamer over het gebruik van deze software door Nederlandse overheidsinstanties, juist daar waar het de waarborging van privacy betreft.Digitale soevereiniteitDie roep om de afhankelijkheid van niet-Europese mogendheden, zoals Big Tech, te verminderen is vertaald naar digitale soevereiniteit en ook het actuele thema voor kabinet Jetten. Ofwel de juridische en bestuurlijke controle, lees zeggenschap, over kritieke digitale infrastructuren, data en digitale systemen om die zelfstandig te kunnen ontwikkelen, te beheren en te kunnen controleren. Daartoe is onlangs ook de motie van Sarahhttps://www.linkedin.com/in/sarah-el-boujdaini-53028449/ El Boujdaini aangenomen die de regering verzoekt om digitale soevereiniteit en strategische autonomie als expliciet criterium op te nemen in aanbestedingen van it en digitale diensten en bij aanbestedingen voor kritieke digitale infrastructuur uit te gaan van het principe «Europees, tenzij». Dit is een logische voortzetting van de Rijksbrede IT-sourcingstrategie die het mogelijk maakt om risico-gebaseerd, verantwoord en uniform besluiten te nemen over it-inkoop en leverancierskeuze. Digitale soevereiniteit is anno 2026 urgenter dan ooit, en zelfs een strategische noodzaak voor het behoud van democratische controle, economische veiligheid en technologische onafhankelijkheid. Door aanhoudende geopolitieke spanningen, onzekerheid over het Amerikaanse beleid en de dominantie van niet-Europese techgiganten, wordt het vermogen om zelfstandig beslissingen te nemen op het gebied van data, energie en defensie essentieel. Het heeft er zelfs in geresulteerd dat er een staatssecretaris van Economische Zaken, Digitale Economie en Soevereiniteit, Willemijn Aerdts, is benoemd. Digitale soevereiniteit is cruciaal voor onze nationale veiligheid, onze economische concurrentiepositie en het waarborgen van eigen (EU) datastandaarden en wetgeving.Soevereine informatiehuishoudingHoe nu invulling te geven aan autonomie en soevereiniteit en tegelijkertijd aan ‘gegevens delen’?, want samenwerken betekent gegevens delen. Essentieel voor onze democratische rechtsorde is dat de overheid gebruik gaat maken van data-analyse-platformen die een soevereine informatiehuishouding waarborgen. Ofwel waarbij de overheid zelf bepaalt hoe data worden opgeslagen, beheerd en beveiligd met daarbij de focus op Europese of nationale oplossingen om die risico’s van digitale afhankelijkheid van Big Tech te verminderen. Daarvoor moet gelden dat informatie blijvend vindbaar, leesbaar en betrouwbaar is voor de lange termijn; dit is essentieel voor transparantie en verantwoording. En dat in het kader van informatiebeveiliging en privacy de vertrouwelijkheid en integriteit van gegevens worden gewaarborgd.Naar aanleiding van de kritiek van de Algemene Rekenkamer in het rapport Het Rijk in de cloud herijkt de rijksoverheid haar cloudstrategie door een risico-gebaseerde aanpak, waarbij gevoelige data vaker ‘on-premise’ in haar eigen Overheidsdatacenters (ODC’s) worden beheerd. Dat is een goede, structurele oplossing voor de data, maar biedt echter geen soelaas voor de digitale afhankelijkheid omdat de software eigendom blijft van de betreffende leverancier, ook zonder cloud. Van tevoren afgesproken portabiliteit naar andere platforms kan daarvoor een goede, structurele oplossing zijn. En dat sluit aan op het coalitieakkoord van kabinet Jetten waarvoor geldt dat digitale autonomie het uitgangspunt moet zijn voor de overheid.Opensource en soevereiniteitHelpt opensource en wat zijn de Europese opensource-alternatieven met een goede staat van dienst en nog belangrijker met klinkende Europese overheidsreferenties met enige omvang? Eén van de alternatieven is Elastic; met zijn ontstaansgeschiedenis in 2012 in Amsterdam, en daarmee sterke Europese roots, voldoet dit bedrijf aan de AVG-wetgeving (GDPR) voor gegevensbescherming en heeft het referenties bij onder meer de Zweedse UWV (Arbetsförmedingen), meerdere Europese politiekorpsen en ook binnen de defensie-sector waaronder de Europese vliegtuigbouwer Airbus.Elastic ondervangt het soevereiniteitsvraagstuk onder de Amerikaanse Cloud Act (2018) via haar implementatiemodel, waarbij de keuze bij de klant (of de partner) ligt. Daarmee beheert Elastic het platform niet en heeft het geen administratieve toegang tot de data of de infrastructuur.Soevereiniteit wordt vorm en inhoud gegeven door het platform uit te rollen en te beheren binnen door de klant gecontroleerde of Europese soevereine omgevingen, waaronder on-premises infrastructuur of soevereine cloudproviders. Hierbij blijven de dataresidentie (de fysieke of geografische locatie waar de digitale gegevens worden opgeslagen en beheerd), de operationele toegang en daarmee het beheer onder controle van de klant of diens aangewezen Europese partner/operator en niet door Elastic.Door de inzet van een ‘soeverein siem’ (security information and event management) stelt het organisaties in staat data te analyseren zonder de afhankelijkheid van derden en gebruikers zelf kunnen beslissen waar data worden opgeslagen en verwerkt. Daarmee wordt de volledige controle behouden over data, beveiliging en ai-toepassingen.Kortom dit biedt handelingsperspectief voor een soevereine informatiehuishouding, het biedt ruimte aan de overheid voor digitale autonomie, geeft grip op digitalisering (soeverein) en maakt haar weerbaarder ten aanzien van bestaande kwetsbaarheden en risico’s. Aan de slag!N.B. Deze blog beschrijft aspecten van verschillen tussen marktpartijen. Het is geen waardeoordeel over de kwaliteit of veiligheid van hun producten.
Kort: Cyberweerbaarheidsles voor brugpiepers, AP kraakt wetsvoorstel politie (en meer)
5 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Bredase school houdt cyberles, 150 miljoen voor Wonderful, Capisoft en The Brink Agency presenteren KAI, 4CEE en Cadran bieden e‑invoicing-koppeling NetSuite en AP uit harde kritiek op wetsvoorstel politie. Breda test ‘Cyberrijbewijs’ om scholieren digitaal weerbaarder te maken Op het Markenhage in Breda hebben brugklassers als eerste leerlingen de les ‘Cyberrijbewijs‘ gevolgd, een pilottraining die jongeren moet wapenen tegen phishing, online-oplichting en digitale verleiding. De interactieve les laat leerlingen via herkenbare praktijksituaties zien hoe cybercriminaliteit werkt en hoe zij kunnen handelen om te voorkomen dat zij slachtoffer worden. Volgens Kees-Jan Stoffelen, teamleider leerjaar 1 van Markenhage, is digitale weerbaarheid een onderwerp dat zowel thuis als op school aandacht verdient. ‘Door bewustwording te creëren en jongeren kritisch te laten nadenken over wat ze online tegenkomen, kun je veel problemen voorkomen. Daarom vinden we het belangrijk dat onze leerlingen hiermee aan de slag gaan. Uiteindelijk zou het mooi zijn als iedere leerling een cyberrijbewijs heeft.’ De training is ontwikkeld door Digiweerbaar, gevestigd in Breda, en communicatiebureau Brainstorm & Concept uit Raamsdonksveer. Wonderful haalt alweer geld op Wonderful heeft 150 miljoen dollar opgehaald in een Serie B‑ronde onder leiding van de bestaande investeerder Insight Partners. Het Israëlische bedrijf wil daarmee zijn ai‑agentplatform uitbreiden en wereldwijd meer lokale implementatieteams inzetten. Wonderful is inmiddels actief in zo’n dertig landen en richt zich op sectoren zoals telecom, financiële dienstverlening, industrie en zorg. Het bedrijf bouwt aan een model‑agnostische architectuur waarmee organisaties meerdere ai‑toepassingen op één gedeelde basis kunnen ontwikkelen. Volgens Wonderful schakelt meer dan 70 procent van de klanten binnen drie maanden over op extra workflows. Het personeelsbestand groeit dit jaar van 350 naar circa 900 medewerkers. Wonderful haalde in 2025 in een Series A-ronde al honderd miljoen dollar op en in eerdere seed-ronde 34 miljoen dollar. Het bedrijf heeft een kantoor in Amsterdam.  Capisoft en The Brink Agency introduceren KAI als centraal ai-cockpit Capisoft en The Brink Agency uit Amsterdam lanceren KAI, een workflowplatform dat tools, kennis en automatisering samenbrengt in één omgeving. Het product is ontwikkeld binnen hun gezamenlijke onderneming AI DataDesk. KAI moet organisaties helpen repetitief werk te verminderen en verspreide tools te vervangen door één centraal systeem. Volgens AI DataDesk fungeert KAI als een persoonlijke assistent die taken automatiseert en inzicht geeft in tijd- en kostenbesparing. Het platform richt zich op organisaties die hun data binnen Europa willen beheren en meer grip willen krijgen op informatie die nu over verschillende systemen is verspreid. 4CEE en Cadran koppelen e‑invoicing direct aan Oracle NetSuite 4CEE, gevestigd in Ede, en Cadran, gevestigd in Hoevelaken, starten een samenwerking om NetSuite‑gebruikers te voorzien van geïntegreerde e‑invoicing via 4CEE Exchange. De koppeling maakt het mogelijk om e‑facturen en statusberichten veilig en compliant te verzenden via Peppol en andere netwerken. Cadran breidt hiermee zijn NetSuite‑portfolio uit en biedt organisaties een route naar digitale factuurverwerking met minder handmatige handelingen en beter inzicht in transacties. De oplossing sluit aan op het Office of the CFO‑aanbod van 4CEE en is per direct beschikbaar voor alle NetSuite‑gebruikers. AP: voorstel voor online gegevensverzameling door politie onvoldoende afgebakend De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) oordeelt dat het wetsvoorstel ‘Wet gegevensvergaring openbare orde’ burgers onvoldoende beschermt tegen brede online monitoring. Het voorstel geeft de politie de mogelijkheid om op grote schaal en geautomatiseerd online informatie te verzamelen over mensen die nergens van worden verdacht, om mogelijke ordeverstoringen te signaleren. Volgens AP‑voorzitter Aleid Wolfsen ontbreken duidelijke grenzen over welke bronnen mogen worden doorzocht, hoe ver mag worden teruggekeken en hoe zoekopdrachten moeten worden beperkt. Daardoor bestaat het risico op ongerichte dataverzameling. De AP waarschuwt dat dit kan leiden tot structurele observatie van groepen zonder concrete aanleiding. Dit wetsvoorstel gaat specifiek over het online inlichtingenwerk van de politie voor de openbare orde, dus niet voor strafbare feiten. Voor inlichtingenwerk via informanten moet de wetgever nog passende wetgeving maken, bleek onlangs uit ander onderzoek van de AP.
Privacy veiligstellen met ai: ‘Anonimiseren met llm’ won Computable Award 2025
5 dagen
[TERUGBLIK AWARDS] Het project ‘Anonimiseren met LLM ‘ van Gemeente Hoeksche Waard heeft tijdens de vorige editie van de Computable Awards gewonnen in de categorie Overheid. Met dit project laten de initiatiefnemers zien hoe geavanceerde ai kan bijdragen aan de bescherming van gevoelige data en het versterken van vertrouwen in digitale systemen.Het project maakt gebruik van Large Language Models (llm’s) om persoonlijke en gevoelige informatie in teksten automatisch te herkennen en te anonimiseren. Zo kunnen overheidsinstanties en andere organisaties data veilig delen en analyseren, zonder dat privacy in het geding komt. Het systeem werkt nauwkeurig, efficiënt en draagt bij aan de bredere doelstellingen van de Digitale Overheid op het gebied van dataprivacy en innovatie.Complexiteit en beheersing van risico’sHet ontwikkelen van de llm-gebaseerde anonimiseringstool was technisch en ethisch uitdagend. Een kernrisico was het waarborgen van nauwkeurige anonimisering, omdat fouten zouden kunnen leiden tot onbedoeld vrijgeven van gevoelige informatie. Daarnaast moesten privacy en veiligheid strikt worden gegarandeerd, en was transparantie belangrijk om te voorkomen dat bepaalde groepen onbedoeld worden blootgesteld.Deze uitdagingen zijn aangepakt door intensieve samenwerking met experts in ai, datawetenschap en cybersecurity. Uitgebreide tests garanderen dat het systeem betrouwbaar, veilig en effectief is voor dagelijks gebruik in de overheidspraktijk.Toegevoegde waarde voor overheid, bedrijven en burgersDe voordelen zijn concreet: overheidsinstanties kunnen data veiliger en efficiënter delen en analyseren, bedrijven voldoen beter aan privacywetgeving zoals de AVG, en burgers profiteren van betere bescherming van hun persoonlijke gegevens. Het systeem stelt gebruikers in staat sneller en slimmer te werken, met als resultaat een veiligere en betrouwbaardere digitale samenleving.Innovatie en ecosysteemontwikkelingWat het project bijzonder maakt, is de innovatieve toepassing van llm’s in een praktische overheidscontext. Door gevoelige informatie automatisch te anonimiseren, kunnen data veilig gedeeld en benut worden. Tegelijkertijd stimuleert het project een ecosysteem van nieuwe toepassingen op basis van de anonimiseringstool, wat bijdraagt aan verdere digitalisering van overheid en samenleving.Kracht van samenwerkingHet succes van het project is het resultaat van een brede samenwerking. De Digitale Overheid en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zijn belangrijke stakeholders. Technologiepartners, onderzoeksinstellingen en eindgebruikers uit overheidsorganisaties hebben samen bijgedragen aan een schaalbaar, veilig en betrouwbaar platform dat de digitale transformatie van de overheid ondersteunt.Jouw kans om te winnen in de Overheid-categorieHet succes van ‘Anonimiseren met llm’ laat zien wat de Computable Awards vieren: ict-projecten die risico’s durven nemen, complexe uitdagingen oplossen en aantoonbare impact maken.Heb jij een innovatief overheidsproject op het gebied van it? Je kunt je case gratis inzenden tot en met 22 maart, ook in de categorie Overheid.Grijp deze kans en zet jouw organisatie op de kaart.
Australische DroneShield meldt zich in de Benelux
5 dagen
DroneShield breidt sterk in Europa uit. In samenwerking met een ervaren en gevestigde Belgische fabrikant wordt binnenkort de productie van counter-dronesystemen gestart. Het Australische deftech-bedrijf meldde dit tijdens een mediabriefing in Amsterdam.  Deze software-gedefinieerde oplossingen waarin veel ai zit verwerkt, moeten drones opsporen en onschadelijk maken. De contractfabrikant zal de volledige turnkey-assemblage en componentenproductie verzorgen, inclusief pcb-assemblage, precisiebewerking, kabel- en draadboomassemblage en de bijbehorende assemblage- en testwerkzaamheden. Het gaat om een niet-exclusieve samenwerking. De naam van de fabrikant is niet bekend gemaakt. DroneShield wil met meerdere Europese bedrijven in zee gaan. Eerder gingen de Australiërs al een partnerschap aan met Amsterdamse Intelic. Dit Nederlandse defensiesoftwarebedrijf richt zich op het vereenvoudigen van de besturing van onbemande systemen, zoals drones. Bruggenhoofd De nieuwe productielijn in België is momenteel de enige van DroneShield buiten Australië. Het bedrijf positioneert zich hiermee beter voor aanbestedingen in de EU, waar steeds meer prioriteit wordt gegeven aan nationale capaciteit, regionale productie en veerkrachtige toeleveringsketens. DroneShield verwacht met deze lokale productie op grote schaal te kunnen leveren met kortere levertijden. In Amsterdam heeft DroneShield een Europees hoofdkantoor voor verkoop en ondersteuning geopend. Tijdens een media-briefing belichtte generaal Christian Badia (inmiddels buiten dienst) het belang van anti-dronesystemen. De oorlog in Oekraïne laat zien dat niet zozeer conventionele wapens maar drones het verloop van de strijd beïnvloeden. Onbemande systemen zijn een belangrijke factor geworden.  Zeer betaalbare techniek Aanvallen is gemakkelijker geworden dan verdedigen. Het onschadelijk maken van drones kost meer moeite, zeker als die in zwermen opereren. De oorlog in Iran laat zien dat de Amerikanen raketten van drie miljoen dollar moeten inzetten om drones van slechts dertigduizend dollar af te weren. Badia sprak van de democratisering van de oorlog. Peperdure F-16-straaljagers worden ingezet om kostbare raketten af te vuren op Shahed-drones; onbemande gevechtsvliegtuigen waarvan Iran er in een maand 1200 kan bijbouwen.  Voormalig generaal Badia waarschuwde voor tegenstanders die getalsmatig bepaald niet in het nadeel zijn. Er is sprake van proliferatie van techniek die zeer betaalbaar is. De Navo moet zich daarop instellen en die realiteit accepteren, aldus de Duitse generaal. De verdediging hiertegen is complexer dan menigeen denkt. Verder zei Badia dat 95 procent van de Amerikaanse defensie-uitgaven in Amerika terechtkomt, terwijl van de EU-defensie-uitgaven maar 20 procent binnen de EU blijft. Als naar het percentage r&d wordt gekeken, is de achterstand van de EU nog groter. Denk Europees! Ook de versnippering binnen de EU en het gebrek aan samenwerking zijn een probleem. Badia was zelf betrokken bij een Europees jachtvliegtuigproject waarbij hij de houding van Frankrijk als ronduit frustrerend moest ervaren. Zonder in details te treden zei hij daar nog steeds de pijn van te voelen. Bekend is dat Frankrijk voor Dassault een leidende en dominante rol opeist. DroneShield’s keuze voor een Europees hoofdkantoor in Nederland is mede ingegeven door het feit dat Nederland volgens Badia ‘echt Europees’ denkt en nationale belangen ondergeschikt blijven. Verder zegt DroneShield zich te onderscheiden met ai-gedreven anti-drone-oplossingen. Al meer dan zes jaar traint het bedrijf ai-modellen waardoor software-updates aan accuratesse winnen, aldus het bedrijf. De command+control software moet zeer simpel en gebruiksvriendelijk zijn omdat de vermoeidheid en frustraties op het slagveld snel kunnen oplopen. De detectie dient up-to-date te zijn want regelmatig komen er nieuwe modellen drones bij. Die van DroneShield kunnen meer dan 150 veel voorkomende drone-modellen herkennen. Elk kwartaal komt er nieuwe firmware, terwijl regelmatig software-updates nodig zijn. Naadloze integratie verbetert de integratie zonder dat hardware hoeft te worden vervangen. Van grote zorg is het minimaliseren van valse alarmen. Want van groot belang is dat de gebruikers hun systemen kunnen blijven vertrouwen.
ACM focust op digitale autonomie, datadeling en online-veiligheid
5 dagen
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) zet dit jaar sterk in op digitale weerbaarheid, meer controle van gebruikers over hun data en een veilige online-omgeving. Dat blijkt uit de toezichtsagenda ‘Focus op digitale economie 2026’, waarin de toezichthouder de prioriteiten voor de komende periode uiteenzet. Volgens ACM-voorzitter Martijn Snoep maken geopolitieke ontwikkelingen pijnlijk duidelijk hoe afhankelijk Europa is van een beperkt aantal grote technologiebedrijven buiten de EU. De toezichthouder wil daarom onderzoeken welke obstakels organisaties ervaren wanneer zij hun afhankelijkheid van bepaalde cloud- en ict-diensten willen verminderen. De uitkomsten moeten beleidsmakers helpen om de digitale autonomie van Nederland en Europa te versterken. Data Act De aandacht gaat ook uit naar de uitvoering van de Data Act, de Europese wet die het delen van data uit slimme apparaten moet stimuleren en het eenvoudiger maakt om tussen cloudproviders te wisselen. De ACM gaat bedrijven en gebruikers hierover voorlichten en werkt aan een leidraad voor fabrikanten en andere datahouders. Ook start de toezichthouder een marktverkenning naar datadelen in de automotive-sector. Op het gebied van online-veiligheid onderzoekt de ACM of platforms als Snapchat en Roblox voldoende doen om minderjarigen te beschermen. Ook kijkt de toezichthouder naar webhosters en webshops, onder meer rond misleidende ontwerptrucs (‘dark patterns’) en dropshipping-praktijken. De ACM werkt bij haar toezicht samen met andere nationale toezichthouders, Europese collega’s en de Europese Commissie, onder meer bij de uitvoering van de Digital Services Act en de Digital Markets Act.
Worldstream lanceert soevereine S3-objectopslag voor Nederlandse markt
6 dagen
Cloudinfrastructuur-aanbieder Worldstream introduceert een S3-compatible object-opslagdienst die volledig in Nederland wordt gehost en beheerd. Met deze veelgebruikte standaard voor objectstorage in de cloud, genaamd Worldstream Object Storage, biedt het Nederlandse bedrijf organisaties een alternatief voor opslagdiensten van internationale hyperscalers, met nadruk op datasoevereiniteit, voorspelbare kosten en digitale weerbaarheid.Voor de ontwikkeling van de oplossing werkt Worldstream samen met de Italiaanse storageleverancier Cubbit. Als onderdeel van een strategische samenwerking (lees: het delen van kennis en diensten) integreert Worldstream de software-defined opslagtechnologie DS3 Composer van Cubbit in zijn drie Nederlandse datacenters. Volgens beide partijen is dit de eerste samenwerking van dit type voor Cubbit in Nederland.Minder afhankelijkDe nieuwe opslagdienst speelt in op de groeiende vraag van organisaties naar Europese cloudoplossingen die minder afhankelijk zijn van grote Amerikaanse cloudproviders. Geopolitieke ontwikkelingen, compliance-eisen en zorgen over kostenstructuren van publieke-cloudopslag resulteren in bedrijven die hun cloudstrategie heroverwegen. Tegelijkertijd blijkt volledig on-premises objectopslag kostbaar en complex in beheer.De technologie van Cubbit verdeelt en versleutelt data, waarna deze data over meerdere locaties worden opgeslagen en gerepliceerd. Hierdoor blijven data volgens de aanbieders beter beschermd en beschikbaar, terwijl organisaties makkelijker voldoen aan regelgeving zoals de GDPR en NIS2.Worldstream start met een opslagcapaciteit van één petabyte en wil de infrastructuur de komende jaren verder uitbreiden. De dienst is bedoeld voor toepassingen zoals backups, actieve archivering en content delivery. De gezamenlijke oplossing wordt later deze maand gepresenteerd tijdens CloudFest 2026 in Duitsland.
Digitale misdaadbestrijding: ‘Ai-gestuurd forensisch onderzoekssysteem’ won Computable Award 2025
6 dagen
[TERUGBLIK AWARDS] Het project ‘Ai-gestuurd forensisch onderzoekssysteem’ van Saxion Hogeschool en Politieacademie heeft tijdens de vorige editie van de Computable Awards gewonnen in de categorie onderwijsproject. Het systeem laat zien hoe geavanceerde ai, 3D-reconstructie en robotica samenkomen om forensisch onderzoek veiliger, sneller en nauwkeuriger te maken.Het platform combineert 3D-reconstructie, gasdetectie en ai-gestuurde scenarioanalyse en kan functioneren met een handheld apparaat of op een robotplatform. Hierdoor kunnen onderzoekers plaats delicten in gevaarlijke of toxische omgevingen op afstand analyseren, zonder fysieke risico’s. Realistische 3D-modellen zijn beschikbaar via vr, desktops en mobiele apparaten, waardoor forensische experts, juridische professionals en studenten de misdaadscènes nauwkeurig kunnen herbeleven en analyseren.Complexiteit en risico’sDe grootste uitdaging lag in de integratie van ai, 3D-modellering, sensortechnologie en robotica binnen één betrouwbaar en gebruiksvriendelijk systeem. Reconstructienauwkeurigheid, real-time dataverwerking, stabiliteit van robotplatforms en kalibratie van gassensoren vereisten intensieve tests en expertise. Daarnaast moest het systeem voldoen aan juridische normen en privacywetgeving (AVG) om digitale reconstructies als bewijsmateriaal te kunnen gebruiken.Toegevoegde waarde voor onderwijs en praktijkHet systeem biedt concrete voordelen voor verschillende doelgroepen. Politie en forensische onderzoekers kunnen veilig en effectief plaats delicten analyseren. Juridische professionals krijgen betere visualisaties van bewijsmateriaal, wat helpt bij rechtszaken. Studenten en onderzoekers in het forensisch onderwijs kunnen virtueel oefenen met echte casussen, terwijl veiligheids- en opsporingsdiensten sneller dreigingen detecteren via gassensoren en ai-analyse.Innovatie en originaliteitDe combinatie van 3D-reconstructie, ai-gestuurde scenarioanalyse en robotica maakt dit project uniek in de forensische sector. Het systeem biedt universele toegankelijkheid via vr en digitale apparaten, integreert real-time gasdetectie en genereert plausibele scenario’s op basis van bewijs. Dit voorkomt tunnelvisie en ondersteunt een objectieve, evidence-based benadering van forensisch onderzoek.Kracht van samenwerkingHet project is ontwikkeld door TCI, een samenwerking van Saxion Hogeschool en de Politieacademie, met expertise in ai, forensische technologie en robotica. Door nauwe samenwerking met politie, justitie en academische partners is een praktijkgericht en juridisch compliant systeem ontstaan. Multidisciplinaire kennis en eerdere innovaties zijn geïntegreerd om een duurzame, veilige en efficiënte oplossing voor modern forensisch onderzoek te realiseren.Jouw kans om te winnen in de categorie onderwijsproject!Het succes van het ai-gestuurde forensisch onderzoeksysteem laat zien wat de Computable Awards vieren: ict-projecten die innovatieve technologie combineren met maatschappelijke impact.Heb jij een baanbrekend onderwijsproject op het gebied van ict? Je kunt je case gratis inzenden tot en met 22 maart, ook in de categorie onderwijsproject.Zet jouw organisatie op de kaart en wie weet sta jij dit jaar op het podium als winnaar van een Computable Award.
Spoelstra Spreekt: Nieuwe codetaal
6 dagen
COLUMN – De Russen luisteren ons af. Dat is geen nieuws natuurlijk, maar de AIVD waarschuwde ons daar afgelopen week nog maar eens voor. Hoe onze veiligheidsdienst daar achter is gekomen? Waarschijnlijk door de Russen af te luisteren. Rusland heeft het nu gemunt op berichtenapps zoals WhatsApp en Signal. Vooral ambtenaren schijnen het doelwit te zijn. De berichtjes van de PVV hoeven ze in ieder geval niet te hacken, want die lagen van de week allemaal al op straat. Dat is het voordeel van populistische partijen, die hoef je niet kapot te maken, dat doen ze zelf wel. Als ze het over een halfje wit hebben, dan halen ze dat niet altijd bij de bakker Het lijkt me als Russische spion geen pretje om al die berichten van ambtenaren na te pluizen. Ik ken iemand bij de politie en die moest ooit eens een grote crimineel afluisteren. Dat was ook geen pretje, want 99 procent van de tijd gingen de gesprekken over allesbehalve criminaliteit. Ze moest urenlang gebabbel tussen de vrouw van die maffioos en haar moeder afluisteren. Het lastige met criminelen is ook nog een keer dat ze in codetaal spreken. Als ze het over een halfje wit hebben, dan halen ze dat niet altijd bij de bakker. Welkom123 Ambtenaren spreken niet in codetaal, die zijn wereldkampioen lekken. En die lekken ook alles in duidelijke taal. De meeste ambtenaren hebben als wachtwoord nog steeds ‘Welkom123’. En ‘Welkom’ uiteraard met een hoofdletter want je moet het de hackers niet te gemakkelijk maken. Misschien is dat de oplossing. Niet beter beveiligen maar alleen nog maar in codetaal spreken. De politiek is er al mee begonnen. Tenminste ik neem aan dat ‘We willen een verhoging van de AOW-leeftijd’ codetaal is voor ‘We willen nieuwe verkiezingen’. We zullen het binnenkort weten. De Russen weten het al. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk hier voor meer informatie.
Kort: Workplace Technology Center en CCare ICT in huwelijksbootje, app tegen pornoverslaving lekt data (en meer)
6 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Workplace Technology Center en CCare ICT bundelen krachten, antiporno-app knoeit gegevens, Rotate Capital schenkt vertrouwen aan Blacktang en Bluetang, Vitestro haalt miljoenen op voor bloedafname-robot en HiBob zegt ‘hallo’ tegen Amsterdam. Workplace Technology Center en CCare ICT gaan ’trouwen’ Het Workplace Technology Center en CCare ICT gaan nauwer samenwerken. De ict-dienstverleners kondigen hun samenwerking aan met een ‘huwelijksvoltrekking’ op 1 april. De organisaties bundelen kennis en diensten om klanten een breder portfolio te bieden rond werkplekbeheer, cloudoplossingen en strategisch ict-advies. Volgens Marco Verwoert van Workplace Technology Center is het partnerschap een logische stap. Door expertise te combineren kunnen beide partijen klanten beter ondersteunen bij digitale werkplekken en it-beheer. Ook Rolf Breemer van CCare ICT verwacht dat de gezamenlijke organisatie sneller kan inspelen op technologische ontwikkelingen. De bedrijven gaan verder onder de naam Workplace Technology Center en starten de gezamenlijke activiteiten vanuit Breukelen. Later dit jaar verhuist de organisatie naar een nieuwe locatie in Amstelveen. App tegen pornoverslaving lekte gebruikersdata De app Quittr, bedoeld om gebruikers te helpen stoppen met pornoverslaving, heeft gevoelige gegevens van gebruikers gelekt. Door een verkeerd geconfigureerde database op Firebase (de backend-as-a-serviceplatform van Google) waren persoonlijke data publiek maandenlang toegankelijk. Dat meldt techsite 404 Media. Volgens het medium ging het om gegevens van circa 600.000 gebruikers, onder wie ongeveer 100.000 minderjarigen. In de database stonden onder meer informatie over masturbatiefrequentie en persoonlijke ontboezemingen die gebruikers hadden geplaatst. Een beveiligingsonderzoeker meldde het lek eerder tevergeefs bij de ontwikkelaars. Toen een journalist van 404 Media later navraag deed, ontkenden de makers aanvankelijk dat er gevoelige informatie op straat lag. Inmiddels is het lek gesloten. De app claimt wereldwijd ongeveer anderhalf miljoen gebruikers te hebben. Rotate Capital boost it-detacheerder Blacktang en compliancepartij Bluetang Investeringsmaatschappij Rotate Capital neemt een minderheidsbelang van twintig procent in detacheerders Bluetang en Blacktang. Met de investering hopen de bedrijven hun groei te versnellen via uitbreiding van de talentpool en een buy-and-buildstrategie. Beide organisaties maken deel uit van de Pacific Groep uit Woerden. Bluetang richt zich sinds eind 2023 op detachering van compliance- en riskprofessionals voor de financiële sector, onder meer bij Rabobank en Triodos Bank. De vraag groeit door strengere regelgeving zoals de Digital Operational Resilience Act (Dora) en de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Blacktang, opgericht in 2025, focust op it-detachering rond security, cloud, data en ai. De bedrijven mikken op zes miljoen euro omzet in 2026 en willen dat via autonome groei verdubbelen. Achter Rotate Capital staan onder meer investeerders Marco Aarnink en Robert Alberts. Vitestro haalt miljoenen op voor bloedafname-robot Het Utrechtse medtechbedrijf Vitestro heeft zestig miljoen euro opgehaald in een Series B-investeringsronde voor de verdere ontwikkeling en commercialisering van zijn autonome bloedafname-robot. Onder de nieuwe investeerders bevinden zich Mayo Clinic, Labcorp Venture Fund, PGGM en Puma Venture Capital. Ook bestaande investeerders, waaronder Invest-NL en het European Innovation Council Fund, doen opnieuw mee. De financiering wordt ingezet voor de doorontwikkeling van de Aletta-robot, die met behulp van robotica, echografie en ai autonoom bloed kan afnemen. Daarnaast wil Vitestro productie en klinische activiteiten opschalen en werken aan markttoelating in de VS. De commerciële uitrol start in Nederlandse ziekenhuizen die deelnemen aan een klinische studie, gevolgd door een bredere introductie in Europa. Volgens ceo Toon Overbeeke moet de technologie helpen personeelstekorten op te vangen en de kwaliteit van bloedafname te standaardiseren. HiBob opent kantoor in Amsterdam Hr-techbedrijf HiBob heeft een nieuw kantoor geopend in Amsterdam. De vestiging in gebouw De Weesper biedt ruimte aan circa vijftig medewerkers en moet verdere groei in de Benelux ondersteunen. De verhuizing volgt op sterke groei van het bedrijf. Tussen het eerste kwartaal van 2024 en het vierde kwartaal van 2025 steeg de kwartaalomzet met circa twee derde. Volgens het bedrijf leverde de regio Scandinavië & Benelux hieraan een belangrijke bijdrage. In de Benelux gebruiken organisaties zoals Mollie, Ace & Tate en HousingAnywhere het hr-platform. Het nieuwe onderkomen is ingericht voor hybride werken, met open samenwerkruimtes en stilteplekken. Volgens regional director Yoss Perl dient de locatie als ontmoetingsplek waar ‘samenwerking, cultuur en welzijn van medewerkers’ centraal staan.
Winnend systeem Belastingdienst en MintBlue splitst btw af
6 dagen
MintBlue heeft samen met de Belastingdienst een systeem ontwikkeld dat belastingen direct bij een betaling kan afsplitsen. Dit platform, Tax Splitter, won recent de Innovatieprijs van het ministerie van Financiën. De Belastingdienst komt regelmatig in het nieuws met forse ict-tegenslagen en dubieuze projecten, recent nog de bouw van het nieuwe omzetbelastingsysteem door het Amerikaanse Fast Enterprises. Maar er gaan ook zaken goed. Zo sleepte de Amsterdamse data-softwarebouwer MintBlue begin maart samen met de fiscus tijdens een bijeenkomst in TivoliVredenburg in Utrecht de Innovatieprijs van het ministerie van Financiën in de wacht. Dit systeem, Tax Splitter genaamd, maakt het mogelijk om btw automatisch af te dragen op het moment dat een transactie plaatsvindt, waardoor ondernemers geen btw‑aangifte meer hoeven te doen. Tax Splitter werd de afgelopen twee jaar gebouwd in samenwerking met de Belastingdienst. Bij elke betaling splitst het systeem het btw‑deel automatisch af en boekt dit direct over naar de fiscus. Een factuur fungeert daarmee tegelijkertijd als aangifte en als afdracht. Volgens MintBlue verlaagt dit de administratieve last voor ondernemers en krijgt de Belastingdienst direct inzicht in btw‑stromen. Btw-kloof De Europese Commissie schat de jaarlijkse btw‑kloof binnen de EU op 128 miljard euro. Dit betreft inkomsten die overheden mislopen doordat btw niet wordt afgedragen, verkeerd wordt berekend of door fraude verloren gaat. Nederlandse ondernemers besteden gemiddeld dertig tot veertig uur per jaar aan btw‑administratie. Door het proces te automatiseren moet deze tijdsbesteding dalen tot nul, beogen MintBlue en de Belastingdienst. Tijdens de prijsceremonie werd een werkende demo getoond waarbij bezoekers live konden volgen hoe een betaling werd gesplitst. Volgens MintBlue‑directeur Niels van den Bergh kan belastingheffing grotendeels onzichtbaar worden wanneer gegevens, identiteit en betaling in één technische laag samenkomen. Hij stelt dat het principe niet beperkt blijft tot btw, maar toepasbaar is op elke voorspelbare heffing met een duidelijk tarief. ViDA Samen met de fiscus onderzoekt het bedrijf daarom bredere inzet van de technologie. Onder meer kansspelbelasting, overdrachtsbelasting, accijnzen, toeristenbelasting en grensoverschrijdende btw worden genoemd als mogelijke toepassingen. Bij grensoverschrijdende transacties zou het systeem bijvoorbeeld automatisch het juiste bedrag aan de juiste belastingdienst kunnen toewijzen. De Europese Commissie verplicht vanaf 2028 real‑time rapportage van transactiedata via het programma ViDA (VAT in the Digital Age). Dit is een hervormingspakket van de Europese Unie met als doel één geharmoniseerd EU‑breed systeem dat btw‑rapportage en ‑inning sneller, eenvoudiger en minder fraudegevoelig maakt. Nederland loopt met de ontwikkeling van Tax Splitter vooruit op ViDA. De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (Oeso) heeft het systeem inmiddels opgenomen als casestudy in haar documentatie over belastinginnovatie.
Rechter fluit Staat terug: ict-aanbestedingen stilgelegd
6 dagen
De rechter heeft de Staat gevoelig op de vingers getikt in twee grote aanbestedingen voor standaardsoftware zoals die van Microsoft. Drie resellers (Protinus, Dustin en SoftwareONE) zijn in het gelijk gesteld. De Staat moet de aanbestedingen staken totdat de condities zijn aangepast.  De Haagse rechtbank was het met de resellers eens dat hen disproportionele voorwaarden zijn opgelegd. Drie eisen maakten de aanbestedingen onuitvoerbaar.  Sublicentiëring: de Staat verlangde ten onrechte dat resellers software leveren via een sublicentie-model. Dat betekent dat resellers eerst zelf een licentie bij de vendor moeten kopen en vervolgens een sublicentie aan de overheid verstrekken. Volgens tientallen verklaringen van vendoren staan zij dit niet toe: zij willen rechtstreeks contracteren met eindgebruikers en accepteren geen sublicenties. De Staat heeft niet aangetoond dat vendoren dit model ondersteunen. Verwerkersovereenkomst: resellers moesten een verwerkersovereenkomst sluiten en onbeperkte AVG‑aansprakelijkheid accepteren, ook wanneer zij zelf geen persoonsgegevens verwerken. Volgens de rechter is dit in strijd met het proportionaliteitsbeginsel en eerdere rechtspraak uit 2024. Voorrang ARBIT‑voorwaarden (Algemene Rijksvoorwaarden bij IT‑overeenkomsten): de Staat verklaart zijn eigen voorwaarden (ARBIT‑2022) boven vendorvoorwaarden van toepassing. Vendors accepteren dat niet, waardoor resellers klem komen te zitten tussen twee sets voorwaarden. Op al deze drie punten moet de Staat de condities aanpassen. Dat betekent onder andere dat standaard-licentiecontracten van de softwareleverancier kunnen worden geaccepteerd wanneer die niet onderhandelbaar zijn. Mededinging De rechter stelde vast dat resellers geen reële onderhandelingspositie hebben, omdat opdrachten worden opgeknipt in kleine uitvragen. De combinatie van voorwaarden leidt tot disproportionele eisen die de mededinging beperken. Het vonnis laat zien dat de rijksoverheid geen sterke onderhandelingspositie heeft tegenover de grote techbedrijven. De ruimte om eigen voorwaarden te stellen is zeer beperkt.
FNV fileert sociaal plan ASML
1 week
Het stoort de FNV dat ASML weinig aanstalten maakt bij de grote reorganisatie gedwongen ontslagen zoveel mogelijk te voorkomen. In het sociaal plan van de chipproducent ontbreken regelingen die de pijn van de ingrijpende herstructurering kunnen verlichten.Financieel vergaat het ASML uitstekend. Wel kan de bedrijfsorganisatie volgens de directie een stuk efficiënter. In dat licht had FNV-bestuurder Peter Reniers graag gezien dat ASML werknemers een vrijwillige vertrekregeling aanbiedt. Hierbij krijgen medewerkers een individueel aanbod om uit eigen beweging het bedrijf te verlaten met een financiële compensatie.Volgens de vakbeweging zou het ASML ook sieren als het met een plaatsmakersregeling was gekomen; een gerichte vorm van vrijwillige uitstroom waarbij medewerkers ruimte maken voor collega’s die anders boventallig zouden worden. Zo’n regeling wordt vaak ingezet binnen een bepaald functiehuis of afdeling. De werkgever bepaalt welk type functies in aanmerking komen. Zo’n regeling is dan onderdeel van het herplaatsingsproces.Verder wil Reniers weten hoe ASML omgaat met zogenoemde farmout-contracten waarbij uitbesteding als reorganisatie-middel wordt ingezet. Bepaalde taken of afdelingen worden dan overgedragen aan een externe partij. ASML heeft aangegeven dat het hier outsourcing van werkzaamheden op projectbasis betreft. De FNV heeft ASML verzocht om een overzicht van deze constructies te ontvangen, mede omdat dit relevant is in het kader van het beperken van gedwongen ontslagen. Theorie In antwoorden op eerdere vragen van de vakbonden heeft ASML aangegeven dat in theorie elke sector binnen de organisatie geraakt kan worden door de reorganisatie. Dit onderstreept voor de bonden het belang van transparantie over de verdere plannen. ASML heeft tevens een toelichting gegeven op het selectieproces en de aantallen medewerkers die mogelijk worden geraakt door de reorganisatie. De bonden hebben ASML gevraagd om meer detailinformatie en een overzicht van de gehanteerde uitgangspunten.ASML gebruikt in het herplaatsingsproces een systematiek waarbij het bedrijf alleen kijkt naar de (in hun ogen) geschiktheid voor de nieuwe rol. De FNV vreest dat dit tot subjectiviteit leidt en wil een eerlijk proces.De bonden zijn met een flink aantal vragen blijven zitten. Zo is er nog weinig duidelijk over selectiecriteria, de definitie van een passende functie, herplaatsing, salarisgarantie bij een lagere functie, outplacement, scholingsmogelijkheden en beëindigingsvergoedingen. Ook regelingen voor tijdelijke medewerkers, pensioencompensatie, een vertrekstimuleringsregeling en duidelijke bezwaarprocedures ontbreken nog.ASML stelt in een reactie een goed inhoudelijk overleg met de vakbonden te hebben gevoerd waarbij veel vragen zijn beantwoord. In het gesprek is ook een basis gelegd om aanstaande maandag door te spreken over verdere concrete details van het sociaal plan.

Pagina's

Abonneren op computable