computable

101 nieuwsberichten gevonden
Ai met voorbedachten rade
3 weken
Interview | Meike Nauta, winnares Prins Friso Ingenieursprijs Met trots draagt zij de eretitel Ingenieur van het jaar 2025. Meike Nauta won de Prins Friso Ingenieursprijs; de favoriet bij zowel de vakjury als het publiek. Haar werk als informaticus bij Datacation is erop gericht artificiële intelligentie (ai) op een effectieve en verantwoorde manier toe te passen. ‘We moeten af van de black-boxbenadering en toe naar ai met voorbedachten rade. De Prins Friso Ingenieursprijs wordt jaarlijks uitgereikt door het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs aan een ingenieur die uitblinkt in expertise, innovatie, ondernemerschap, ambassadeurschap en maatschappelijke impact. Nauta ontving de prijs uit handen van prinses Mabel, sinds augustus 2014 de weduwe van prins Friso van Oranje-Nassau van Amsberg. Ook prinses Beatrix was aanwezig bij de uitreiking. ‘Daarna had ik het voorrecht om de prinsessen persoonlijk te vertellen over mijn werk rondom verantwoorde ai. Een inspirerende ontmoeting’, aldus de laureaat. Het filmpje waarin zij zich nomineert voor deze prijs, laat zien wat zij doet: ‘Power to the people, with the power of ai’. De jury roemde vooral haar empathisch vermogen en maatschappelijke betrokkenheid. Werk leuker en slimmer maken ‘Mijn rol bij Datacation is om bij bedrijven en maatschappelijke organisaties te kijken wat voor data zij hebben, hoe zij nu werken, en hoe ai hun werk leuker, makkelijker en slimmer kan maken. Dat doen we voor tal van branches; variërend van de logistiek, de bouw, de zorg, het onderwijs, noem maar op. De onderliggende technologie van alle ai-modellen blijft redelijk hetzelfde en dat maakt het makkelijker om allerlei verschillende toepassingen in te zetten.’ Aan de ene kant besteedt Datacation veel aandacht aan het mensenwerk en aan de andere kant aan de manier hoe bedrijven en organisaties ai kunnen gebruiken om hun werk te verrijken. ‘Tegelijk moet je zorgen voor draagvlak binnen de organisatie’, vertelt Nauta. ‘Je bespreekt hoe een proces misschien anders kan verlopen; hoe het ideale plaatje eruit zou kunnen zien. Als iedereen akkoord is, gaan we het ai-model ontwikkelen en implementeren, met daarin de eindgebruiker centraal.’ Data-schaamte Extra aandachtspunt is de kwaliteit van de gegevens: geen goede ai zonder de juiste data. Veel bedrijven en organisaties die Nauta spreekt schamen zich voor hun data omdat zij die niet goed op orde hebben. Maar dat maakt niet uit, stelt zij hen dan gerust. ‘Ai kan hierbij helpen door bergen data te analyseren en aan te geven hoe het beter kan. Je gaat vervolgens niet direct alle gegevens schoonmaken, maar stukje voor stukje. Je begint met wat de ai-oplossing nodig heeft en breidt dat steeds verder uit.’ Zorgen over ai wegnemen Datacation werkt onder meer in de logistiek en in de zorg, maar ook met bibliotheken. Zo ontwikkelt Nauta ai-modellen om op ct-scans alvleesklierkanker te onderscheiden van littekenweefsel voor het Universitair Medisch Centrum Utrecht, ai om schade aan wegen te detecteren op dronebeelden voor gemeenten en de ai-assistent Boekbot die boeken aanbeveelt aan jongeren om leesplezier te bevorderen. ‘Het is ontzettend breed.’ Zelf zit Nauta een jaar of acht in het vakgebied, om te zien dat organisaties tegenwoordig heel anders aankijken tegen ai. ‘Als ik vroeger op mijn verjaardagsfeestje vertelde dat ik iets doe met ai, dan keken mensen daarvan op. ‘Wat is dat dan?’, om vervolgens gauw weer ergens anders over praten. Maar nu staan ze in een cirkel om me heen. Iedereen is geïnteresseerd in wat het is en wat het kan. Zeg maar sinds ChatGPT ruim twee jaar geleden is uitgebracht.’ Volgens Nauta vinden de meeste bedrijven inmiddels dat ze er iets mee moeten doen. ‘Je kunt nu eenmaal niet achterblijven als jouw concurrenten wel efficiënter en slimmer gaan werken. Ja, dan gaan bij hen de prijzen omlaag. Bovendien kan het werk door ai leuker worden voor medewerkers. Er is al een krapte op de arbeidsmarkt, dan moet je wel iets doen om mensen aan je te binden.’ Alleen, benadrukt zij, een organisatie moet niet alleen zorgen voor voldoende technische kennis en vaardigheden, maar ook kunnen aanvoelen hoe de medewerkers erin staan. ‘Ik merk vaak dat binnen een organisatie mensen bang zijn dat ai hun baan gaat overnemen. Daarom is het voeren van goede gesprekken belangrijk om die zorgen bij hen weg te nemen en te kijken hoe ai hun werk leuker kan maken en hen echt ondersteunt.’ Voor elke technologie geldt dat het ten goede, maar ook ten kwade is te gebruiken – Meike Nauta, winnares Prins Friso Ingenieursprijs Data moeten veilig zijn Beveiligingsaspecten spelen bij het gebruik van ai ook een rol. ‘Wij willen dat onze data veilig zijn. Wij willen niet onze gegevens zomaar weggeven aan ChatGPT bijvoorbeeld. Gelukkig wonen we in de Europese Unie, waar de AI-Act is aangenomen en waardoor er een hele lijst van toepassingen is opgesteld waarbij het gewoon niet is toegestaan om ai in te zetten. Denk aan massasurveillance met op elke hoek van de straat een camera die social scoring toepast om na te gaan in hoeverre je een ‘brave burger’ bent, dat is gewoonweg niet toegestaan in de EU. Op die manier probeert men dat soort ethisch onverantwoorde toepassingen hier te voorkomen.’ Maar ja, het blijft lastig, vindt ook Nauta. ‘Voor elke technologie geldt dat het ten goede, maar ook ten kwade is te gebruiken. Je kunt geen wereldomvattend ai-model ontwikkelen, omdat er normen en waarden in zitten, en de normen en waarden voor iedereen anders zijn. De EU maakt weer andere afwegingen dan Azië of de Verenigde Staten.’ Risico’s inschatten De toepassing van agentic ai, waarbij de software zelfstandig beslissingen neemt, gaat weer een stap verder. Nauta: ‘Agentic ai biedt fantastische mogelijkheden voor slimmere geautomatiseerde bedrijfsvoering. Maar dat iets technisch mogelijk is, betekent nog niet dat het ook moet. Je moet de risico’s inschatten. Mag een ai-agent bijvoorbeeld zelf een e-mail beantwoorden of alleen een concept opstellen? En bij welke risicovolle toepassingen dient de beslisbevoegdheid bij een mens te blijven liggen, als een soort van check?’ Dat soort vragen moeten gesteld en beantwoord worden. Bovendien, onderstreept zij, wil je ai die zichzelf uitlegt. ‘Neem geen genoegen met bijvoorbeeld het antwoord 42. De ai-agent moet uitleggen hoe hij tot 42 is gekomen. Of dat hij er eigenlijk niet zo zeker van is. Dan geef je de eindgebruiker veel meer informatie waarmee die een betere afweging kan maken. Mensen moeten leren hoe ze met verantwoorde ai moeten en kunnen omgaan.’ OnderwijsMeike Nauta geeft ook les bij de Jheronimus Academy of Data Science in Den Bosch, een samenwerking van Tilburg Universiteit en Eindhoven Universiteit met een opleiding voor bachelor en master, specifiek over uitlegbare ai. Doel is om studenten te leren hoe ze op een verantwoorde manier ai kunnen inzetten. Er zijn genoeg technische ai-opleidingen die daar nog niet voldoende aandacht aan besteden of die niet laten zien wat er nog meer kan dan de standaard ai-oplossing. Wie wil weten weke code Nauta gebruikt voor haar explainable ai-modellen, kijkt op: https://github.com/M-Nauta/PIPNetDit artikel staat ook in Computable Magazine 2025 #2.
AIVD deelt technische details van grote politiehack
3 weken
Onderzoekers van de Algemene Inlichtingen en Veiligheidsdienst (AIVD) en Militaire Inlichtingen en Veiligheidsdienst (MIVD) leggen de technische ‘werkwijze’ van een Russisch hackerscollectief bloot. Die groep maakte in september 2024 de namen, emailadressen en zakelijke telefoonnummers van vrijwel het hele korps (65.000 medewerkers) buit. De tot nu toe onbekende Russisch groep is door de inlichtingendiensten Laundry Bear gedoopt.Die groep voert sinds 2024 cyberoperaties uit tegen westerse overheden en instellingen, zoals krijgsmachten, overheden, defensieleveranciers, maatschappelijke organisaties en ict-dienstverleners. Daarnaast voeren ze cyberspionage uit op bedrijven die hoogwaardige technologie produceren, delen de diensten. Door westerse sancties heeft Rusland namelijk beperkt toegang tot deze technologieën.‘Onderzoek wijst uit dat de cyberbende ook kijkt naar mailaccounts die accounts voor anderen beheren, zogenoemde delegates. Bij succesvolle aanvallen weet Laundry Bear zijn toegang binnen de Microsoftomgeving van het slachtoffer uit te breiden waarmee ze zeer waarschijnlijk e-mails en andere informatie binnen deze omgeving weet te verzamelen’, licht de AIVD in een rapport toe.Technisch onderzoek toont aan dat de hackersgroep op grote schaal e-mailverkeer van slachtoffers heeft buitgemaakt. In enkele gevallen wisten ze ook data uit Microsoft SharePoint-omgevingen buit te maken. Er wordt niet gedeeld of dat ook bij de politie het geval was. De diensten constateren dat de hackersgroep bekende kwetsbaarheden gebruikt om inloggegevens te verzamelen voor vervolgoperaties. Omdat Laundry Bear zich waarschijnlijk beperkt tot bestaande toegang tot Microsoft-accounts en geen diepere systemen binnendringt, blijft de groep langer onopgemerkt. De diensten werkten samen met Microsoft om het misbruik van die veelgebruikte systemen van die Amerikaanse leverancier te beperken. De AIVD deelt onder meer details over tactieken, technisch id’s en namen van gebruikte technologieën (pagina 5 van het rapport). Ook tactieken zoals het stelen van websessie-cookies en brute force-tactieken zoals password-spraying komen aan bod. Ook worden aanbevelingen gedaan om dergelijke aanvallen af te slaan. Bewuste keuze ‘We kiezen er bewust voor om de werkwijze bloot te leggen’, zegt directeur-generaal Erik Akerboom van de AIVD. Hij hoopt dat overheden, maar ook fabrikanten, leveranciers en andere doelwitten zich daardoor beter kunnen wapenen tegen deze vorm van spionage en dat de slagingskans van de hackersgroep ingeperkt wordt. Bij de grote hack op de politie in september 2024 werd de Global Address List buitgemaakt met de werkgerelateerde contactgegevens van politiemedewerkers en een aantal ketenpartners. Daarin stonden namen, e-mailadressen en telefoonnummers. Eind 2024 werd al bekend dat het om een pass-the-cookie-aanval gaat. Korpschef Janny Knol heeft 27 mei 2025 per mail alle politiemedewerkers geïnformeerd over de nieuwe details die door de inlichtingendiensten zijn gedeeld. ‘Hoewel dit nieuws niet voor iedereen als een verrassing komt, kan het natuurlijk iets doen met je gevoel van veiligheid’, stelt Knol daarin. De politie heeft opnieuw een servicepunt ingericht waar medewerkers terecht kunnen met zorgen en vragen. De korpschef bedankte iedereen die heeft bijgedragen aan het onderzoek: ‘Jullie leverden een huzarenstukje.’In een video (onderaan artikel) legt de politie uit dat een deel van de infrastructuur en accounts waarmee de criminelen werkten onbruikbaar is gemaakt.
Kort: Grensverleggend ai-kankeronderzoek, Xerox kiest SAP S/4, celstraffen in Dieselgate (en meer)
3 weken
Grensverleggend ai-kankeronderzoek door The Royal Marsden, NTT Data en Carpl.ai, Xerox neemt cloudstap met SAP, vier oud-medewerkers Volkswagen bestraft in emissieschandaal, Homerun lijft Staff Squared in en cyberfraude met vervalste zakelijke e-mails groeit. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. The Royal Marsden verlegt met NTT Data en Carpl.ai grenzen van kankeronderzoek The Royal Marsden neemt een door artificiële intelligentie (ai)-aangedreven radiologie-analyseservice in gebruik voor de ontwikkeling en evaluatie van ai in medische beeldvorming. Het is al langer bekend dat ai de identificatie van beeldvormende biomarkers aanzienlijk kan versnellen en verfijnen. Het initiatief richt zich op de ontwikkeling en evaluatie van ai-algoritmen om de nauwkeurigheid van oncologische onderzoeken te verbeteren, waaronder sarcomen, long-, borst-, hersen- en prostaatkanker. Het Britse oncologisch centrum werkt hierin samen met automatiseerder NTT DATA en Carpl.ai. Voor de oplossing worden krachtige Dell-servers en de nieuwste Nvidia-gpu-verwerkingscapaciteit ingezet. Xerox stapt over naar de cloud met SAP Xerox heeft gekozen voor een reeks SAP-oplossingen voor de modernisering van zijn enterprise-architectuur. Kern ervan is de keuze voor Rise with SAP en SAP S/4Hana Cloud, met als doel bedrijfsprocessen wereldwijd te standaardiseren, it-kosten te verlagen en het applicatielandschap te vereenvoudigen. De cloudoverstap maakt deel uit van de meerjarige strategische herinrichting van het Amerikaanse printerconcern onder de noemer Xerox’ Reinvention. Het bedrijf richt zich daarbij op het versterken van zijn kernactiviteiten in print, het verhogen van de productiviteit en het uitbreiden van zijn digitale en it-dienstenportfolio. Celstraffen opgelegd in Dieselgate In Duitsland zijn vier oud-medewerkers van Volkswagen veroordeeld voor fraude en bedrag voor hun aandeel in het sjoemeldieselschandaal. Twee ervan kregen meerjarige celstraffen; de andere twee voorwaardelijke gevangenisstraffen. Oud-topman Martin Winterkorn moest ook voorkomen, maar die zaak is uitgesteld vanwege de slechte gezondheid van de nu 78-jarige oud-topman. In 2015 kwam aan het licht dat het autoconcern met behulp van illegale software de uitstoot van miljoenen dieselauto’s kunstmatig had verlaagd, waardoor de auto’s bij emissietesten milieuvriendelijker leken dan ze in werkelijkheid waren. Die zaak, Dieselgate genoemd, heeft Volkswagen tientallen miljarden aan boetes en schadevergoedingen gekost. Wervingsplatform Homerun lijft Britse hr-specialist in Wervingsplatform Homerun heeft het Britse Staff Squared overgenomen. Dit bedrijf levert software op het gebied van human resources. Samen met zijn eigen Applicant Tracking System-oplossing kan de Amsterdamse tech-scale-up een volledig it-platform voor personeelszaken bieden. Ook breidt het dus uit naar Groot-Brittannië. Bij Homerun stapte begin vorig jaar het Belgische investeringsbedrijf Strada Partners in.  Cyberfraude met vervalste zakelijke e-mails groeit Nederlandse bedrijven worden steeds vaker getroffen door het zogeheten Business Email Compromise (BEC), een vorm van cyberfraude waarbij vervalste e-mails medewerkers misleiden om geld over te maken of gevoelige informatie te delen. Volgens het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) steeg het aantal BEC-aanvallen in 2023 met 40 procent, tot meer dan tienduizend meldingen. Ook in Europa neemt de dreiging toe. It-beveiliger NFIR waarschuwt dat de situatie in 2025 nog ernstiger wordt en roept bedrijven op alert te zijn op BEC. ‘Controleer altijd het e-mailadres van de afzender en gebruik twee-factorauthenticatie om de beveiliging te versterken’, zegt Arwi van der Sluijs, algemeen directeur van NFIR. Fotobijschrift: Verpleegsters van The Royal Marsden zetten de nieuwe ai- radiologie-analyseservice in.
Wie zijn dé diversiteitsleider en hét digitale talent?
3 weken
Gezocht: kandidaten voor RightBrains Awards 2025 Ook dit jaar gaat RightBrains weer op zoek naar leiders in het digitale werkveld die diversiteit in de organisatie stimuleren. Daarnaast speurt het platform voor diversiteit naar het grootste talent in het digitale werkveld. RightBrains wil hierbij young professionals, die een voorbeeld zijn voor de nieuwe generatie vrouwen, in de spotlights zetten. Zij maken kans op de Digital Leadership & Diversity Award 2025 en Digtal Talent Award 2025. Computable ondersteunt deze competitie. Dus bent u of kent u iemand die deze prijs moet winnen? Doe dan snel een voordracht! RightBrains heeft een carrière- en mentoringplatform voor vrouwen die een baan ambiëren in de ict-sector. Het bureau strijdt al jaren om de diversiteit in deze sector te vergroten. Daarom heeft het deze awards in het leven geroepen, om leiders in het digitale werkveld die diversiteit in hun organisatie nastreven te eren en om vrouwelijke talenten in het digitale werkveld in het zonnetje te zetten. Nomineer leider Nomineer talent RightBrains heeft hiervoor een vakjury opgezet die zowel genomineerden selecteert als meebeslist wie er wint. De juryleden zijn prof. dr. Erik Beulen (professor informatiemanagement aan de Tilburg University), Kay Formanek (diversity en performance expert), Raymond Hannes (digital innovator), prof. Hanneke Takkenberg (professor klinische besluitvorming in cardio-thoracale interventies bij Erasmus MC en executive director ECWO) en Jeroen van der Velden (associate professor Strategie en director Center for Strategy, Organisation and Leadership aan Nyenrode). Het publiek stemt later op de uiteindelijk genomineerden, een oordeel dat voor 25 procent zal meetellen in het eindresultaat. Winnaars 2024 In 2024 won Anke den Ouden, ceo bij Microsoft Nederland, de Digital Leadership & Diversity Award, Véronique Van Vlasselaer, analytics en ai lead van Zuidwest- en Oost-Europa bij SAS, werd uitgeroepen tot Digital Talent 2024. Bij de talenten was er een eervolle vermelding voor Judith Kreukels, hoofd van het programma Women in Quantum Development, omdat ze de publieksfavoriet was. Anke den Ouden leidt Microsoft Nederland met een sterke focus op gendergelijkheid en diversiteit. Dit doet ze al bijna drie decennia lang. Ze heeft talloze projecten geïnitieerd om jonge meisjes te betrekken bij technologie en genderinclusiviteit te promoten binnen het Microsoft Partner Ecosystem. Den Oudens leiderschap combineert empathie, vertrouwensopbouw en mentorschap, wat zowel zakelijk succes als persoonlijke ontwikkeling bevordert. Haar inspanningen hebben innovatie gestimuleerd, de marktaantrekkingskracht vergroot en een robuuste pijplijn van toekomstig talent opgebouwd. Véronique van Vlasselaer (links) maakt complexe ai-technologie toegankelijk. Ze richt zich veelvuldig op genderdiversiteit, wat blijkt uit haar initiatieven als deelname aan evenementen als Inspiring 50, Women In Data Science en initiatieven als het SAS Women Initiative Network.Publieksfavoriet Judith Kreukels maakt zich hard voor zowel gelijkheid, als diversiteit en inclusie. Ze pleit niet alleen voor vrouwen, maar voor alle minderheidsgroepen, en toont een diepgaande toewijding aan deze waarden. Nomineer uw favorietenRightBrains en Computable nodigen u uit een digitale leider te nomineren die diversiteit heeft geïntegreerd als succesfactor voor innovatie in de organisatie. Deze leiders hebben de toename van het aantal vrouwen in digitale technologie als belangrijk doel op de strategische agenda staan. Ook kunt u een talent nomineren in het digitale werkveld. Nominaties kunnen tot en met zondag 15 juni worden aangedragen. De genomineerde leiders worden door de vakjury gekozen. De winnaars worden op 6 november 2025 bekendgemaakt tijdens het 2025 RightBrains Celebration Event.Nomineer hier uw favoriete digitale leider!Nomineer hier uw favoriete digitale talent!
Rotterdamse haven in de kijker bij Computable Awards België
3 weken
De Rotterdamse haven (Port Rotterdam) mocht acte de présence gegeven op het podium van de Belgische Computable Awards. Het project ‘Quantum Security – Pilot in de haven van Rotterdam’ werd uitgeroepen tot runner-up in de categorie ‘Best Cybersecurity Project / Program Europe’. Winnaar werd Atos Eviden met zijn it-beveiliging van de Olympische Spelen in Parijs. Bij het project van Rotterdam testte een consortium (Havenbedrijf Rotterdam, Q*Bird, Single Quantum, Cisco, Portbase, Intermax en InnovationQuarteronder leiding van Eurofiber) een schaalbare quantumnetwerkverbinding in de haven. Via een centrale hub werden quantum keys uitgewisseld tussen meerdere eindpunten. De infrastructuur maakt veilige communicatie mogelijk binnen kritieke logistieke processen. De technologie biedt uitbreidbaarheid en is toepasbaar in andere sectoren. De jury van de Computable Awards bleek onder de indruk van de toepassing van innovatieve technologie op een pragmatische manier in een grootschalige infrastructuur. ‘Wij zijn trots om met dit innovatieve quantum-securityproject Port Rotterdam als runner up bij de Cybersec Europe – Computable Awards 2025 betiteld te zijn in de categorie ‘Best Cybersecurity Project Europe’, reageert Hans den Heijer, senior pr & media relations manager bij Eurofiber. ‘Dit is een mooie bevestiging van de voorlopersrol die Eurofiber heeft op het gebied van Quantum Safe Networks! Dank aan de vakjury, Port of Rotterdam en consortiumleden waaronder onze partner Q*Bird voor deze succesvolle samenwerking.’ Atos en de Olympiades De inzending moest wel genoegen nemen met een tweede plek. Winnaar in de categorie ‘Best Cybersecurity Project / Program Europe’ werd ‘Securing the Paris 2024 Olympic and Paralympic Games by Atos Eviden’. Voor beide Olympiades stelde de Franse it-dienstverlener meer dan honden specialisten beschikbaar via een 24/7 security operations center (soc). In totaal werden 55 miljard events verwerkt zonder noemenswaardige incidenten. Het beveiligingsprogramma van Atos Eviden dekte identiteiten, systemen en netwerken. Volgens de jury was de combinatie van vloeiende toegang voor alle gemachtigden op de Spelen in Parijs en een zero-risk approach om de cybermisdaad te weren, een geslaagde combinatie.
NLdigital deelt drieluik over digitale autonomie
3 weken
Branche-organisatie NLdigital heeft een reeks kennisartikelen, ofwel explainers gepubliceerd over digitale autonomie. Verspreid over drie artikelen deel het de verschillende perspectieven op dat onderwerp dat momenteel volop in de belangstelling staat. Volgens NLdigital wordt de vraag hoe we controle houden over onze digitale infrastructuur steeds urgenter. Niet alleen in de politiek, maar ook bij it-leveranciers, hun klanten en binnen de digitale sector als geheel. ‘Begrippen als digitale autonomie en soevereiniteit vliegen ons om de oren, maar wat betekenen ze nu écht? En wat kun je ermee in de praktijk?’In het eerste kennisartikel behandelt de brancheorganisatie de termen digitale soevereiniteit en digitale autonomie, deze worden vaak door elkaar gebruikt, maar hebben verschillende implicaties voor beleid. NLdigital: ‘Digitale soevereiniteit betekent volledige controle over infrastructuur en data, terwijl autonomie draait om het behouden van beslissingsvrijheid zonder volledige onafhankelijkheid na te streven.’ Nederland kiest via de Agenda Digitale Open Strategische Autonomie (DOSA) bewust voor autonomie, met het principe: ‘open waar kan, beschermen waar moet’, benadrukt de branchevereniging die ook de belangen van een aantal grote Amerikaanse bedrijven behartigt. Bij de gevolgen van deze ontwikkeling voor ict-bedrijven worden genoemd: Strengere compliance-eisen. ‘Bedrijven die werken met overheden of kritieke sectoren (zorg, energie, defensie) krijgen strengere eisen rond databeheer en leveringszekerheid. ’Ook zien ze een groeiende vraag naar transparantie. ‘Klanten eisen meer inzicht in toeleveringsketens en datalocaties.’ Er ontstaan nieuwe samenwerkingsvormen, Europese bedrijven zullen hun relaties met internationale partners herzien, met meer focus op strategische belangen, voorspelt NL Digital. Innovatie-kansen De nadruk op digitale autonomie biedt kansen voor Nederlandse en Europese technologiebedrijven, maar vraagt ook aanzienlijke investeringen, stelt de brancheorganisatie. Door de geopolitieke verschuivingen en de dominantie van niet-Europese cloud- en ai-aanbieders wordt digitale autonomie een steeds relevanter thema. Ict-bedrijven moeten strategisch anticiperen op deze ontwikkelingen en hun bedrijfsmodellen aanpassen aan nieuwe regelgeving en marktverwachtingen. In de tweede explainer biedt de branche-organisatie vragen die gesteld kunnen worden voor een risicoanalyse die strategische afhankelijkheden in kaart brengt en passende maatregelen biedt. Daarbij spelen drie aspecten een cruciale rol. Dat zijn data autonomie, operationele autonomie en software autonomie. Bij data-autonomie houden bedrijven controle over hun data en wie er toegang toe heeft. Operationele autonomie draait op de situatie waarin ze de ict-infrastructuur kunnen beheren en aanpassen. Software autonomie moet de afhankelijkheid van specifieke leveranciers en technologieën beperken. De branche-organisatie benadrukt het belang om interoperabiliteit tussen aanbieders, back-upsystemen, hybride cloudmodellen en end-to-end encryptie in kaart te brengen om flexibel te blijven in een veranderend geopolitiek landschap. Cloud-alternatieven en kantoorsoftware In het derde stuk worden politieke ontwikkelingen rondom digitale autonomie in Nederland en de EU geschetst. Het biedt een overzicht van recente besluitvorming en beleidskaders en een opsomming van Europese cloudinitiatieven zoals Gaia-X en kantoorapplicaties die een alternatief bieden voor het aanbod van Amerikaanse hyperscalers als Google en Microsoft. Tot slot wordt een opsomming gegeven van onderwerpen op de politieke agenda zoals: De Nederlandse Digitalisering Strategie (NDS) waar de Staatssecretaris voor Digitalisering momenteel aan werkt, herijking van het Rijksbrede Cloudbeleid en de bekendmaking van rsultaten van tests met Mijn Bureau. Dat is een suite met samenwerksoftware voor de overheid, publieke sector en bedrijven die ontwikkeld wordt met steun van onder andere het ministerie van Binnenlandse Zaken , VNG Realisatie en de gemeente Amsterdam. NL Digital NLdigital is de branchevereniging voor de digitale sector in Nederland en vertegenwoordigt bedrijven in infrastructuur, hardware, software, dienstverlening en platforms. De organisatie telt ongeveer 650 leden en behartigt de belangen van zowel grote spelers als mkb-bedrijven binnen de ICT-sector.
Zen and the Art of Understanding software
3 weken
De opkomst van artificiële intelligentie (ai) zou moeten leiden tot herbezinning over hoe de wereld in elkaar zit. En dat gaat zowel over onze ict-wereld in enge zin als over onze ideeën ‘mens versus machine’ en (zelf)bewustzijn. Ik ben geen Zen Master en mijn samenvatting van Zen in één zin is heel erg ‘on-zen’, maar een idee bij deze boeddhistische filosofie is dat analyse en reductionisme, het opdelen van een concept, probleem of systeem in onderdelen, leidt tot verlies aan inzicht. Zen brengt geen materiële rijkdom, maar heeft wel een punt: analyse geeft inzicht maar maakt blind voor alternatieve inzichten. De ict zit vol met voorbeelden. Ik geef wat niet-zweverige voorbeelden: 1. Elke student krijgt mee dat voor een computer code en data hetzelfde ding zijn. Code kan data wijzigen maar ook code (zichzelf dus), aangestuurd door data. En de data kunnen ook weer code zijn – SQL Injectie, iemand? Je wordt er tureluurs van en daarom doen we alsof code en data heel andere dingen zijn. De prijs die we betalen zijn systemen waarvan code en data-definities (datastructuren) steeds moeten worden aangepast. Verblind als we zijn gaan we daarna de ellende te lijf met gerommel in de marge: code-generatoren, low-code-tools, opdeling van systemen (warehouses, marts) enzovoorts. Onderscheid maken heeft een prijs. 2. De scheiding tussen code en data leidt op zijn beurt weer tot het onderscheid data en meta-data. Code interacteert, leest en muteert data die zijn ondergebracht in vaste structuren en die datastructuren zijn zelf weer te beschouwen als data. Databases komen doorgaans ook met een eigen database waarin die datastructuren zelf weer kunnen worden opgeslagen, een datadictionary. En omdat de database-software zelf ook weer een klassieke constructie van code en data is, is niet alleen de beschrijving van de database voor een toepassing, maar ook die van het databasemanagementsysteem zelf opgeslagen in de datadictionary. Systemen die zichzelf beschrijven maken het mogelijk de nadelen van code versus data deels teniet te doen. Het is beter te begrijpen dan code die code aanpast, maar ook dit is voor de meesten onder ons te hoog gegrepen. 3. Bij organisaties rijk aan ict vinden we veel architecten, hoog-over vaklieden die de basisstructuren van een te realiseren systeem beschrijven. De PowerPoints en Archimate-platen die deze mensen produceren, zijn het toppunt van menselijk analytisch vermogen. Ikzelf heb ze jarenlang zien langskomen. Ze zitten vol nuttige inzichten, maar blijken steeds weer niet te bouwen te zijn. Na analyse zou er iets moeten komen als synthese: vaststellen wat essentieel is om te onderscheiden en wat penny wise, pound foolish is. Bij mijn favoriete organisatie, UWV, gebeurt dit al twee decennia niet. Alle – echt alle – grote systeemontwikkelings-projecten mislukken of leiden tot iets dat niet lijkt op de Archimate-platen en de aanbestedingsdocumenten. Zen en onbeperkt belastinggeld (nu nog meer) gaan niet samen. Maar nu is er een nieuwe bewoner van het ict huis: (generatieve) ai Dit alles had ik vijfentwintig jaar geleden ook kunnen schrijven. Maar nu is er een nieuwe bewoner van het ict huis: (generatieve) ai. Met de nieuwe vormen van ai komt het idee van systemen die zichzelf aanpassen – niet alleen wat we nu data noemen maar ook wat we aanduiden als code en datastructuren – in beeld. We hebben het dan niet over code-generatoren of hogere programmeertalen, maar over systemen die zelf kunnen vaststellen dat ze niet meer aan de eisen van de gebruiker voldoen en zich vervolgens kunnen herstructureren. Het is misschien nog ver weg maar vijf jaar geleden was het sciencefiction. Dat brengt mij op mijn laatste en vierde voorbeeld van de over-analytische gevangenis waarin wij ict’ers zitten. Het gaat om het antwoord op een eenvoudige vraag: zijn de huidige ai-producten al (zelf)bewust? Bewustzijn, vooral zelfbewustzijn wordt vaak – en zeker in Hollywood – gezien als de heilige graal van robots en ai; denk Terminator, 2001 en het ondergewaardeerde I Robot. Velen van ons, experts en leken, oordelen dat de huidige ai niet (zelf)bewust is. We zijn er blind voor dat de mens-ai-interactie nu al van hoog niveau is en voice- en video-interactie voor de deur staan. Het maakt ook niet uit of de interactie gaat over een werelds onderwerp als importtarieven, een fantasie-onderwerp als het Star Wars-universum of over de werking en opvattingen van de ai zelf. Het is moeilijk te verdedigen dat de huidige ai’s geen bewustzijn vertonen en, haast per definitie, zelfbewust zijn. We accepteren dat niet omdat we krampachtig vasthouden aan een opdeling die met de dag dubieuzer wordt. Koolstof of silicium lijkt irrelevant. Dat ai’s geen ‘authentieke ervaringen’ zouden hebben is dubieus aangezien wij dagelijks uren achter beeldschermen doorbrengen (met augmented reality op komst). Doe als ik: praat eens met een ai over zelfbewustzijn (zie deze annex). Laten we snel een beetje zen worden over ai. Het alternatief is dat de volgende generatie mensen en ai-producten ons beschouwt als een stel domme racisten. Nee. Het stemt niet vrolijk, die Elon Musk. Datarevival Datarevival is een rubriek van René Veldwijk over de wondere wereld van data. Veldwijk is associé bij Ockham Groep en opiniemaker bij Computable. Dit artikel verscheen eerder in het e-magazine #2 2025. Bekijk het hier.
Geverifieerd, Echt en Betrouwbaar: Waarom Biometrie de Nieuwe Standaard is voor Digitale Identiteit
3 weken
Door Marco Gouw, Country Manager DACH & BENELUX bij Veridas Digitale transformatie heeft het makkelijker dan ooit gemaakt om een account te openen, een lening aan te vragen of online toegang te krijgen tot diensten. Maar naarmate gebruikersreizen soepeler worden, is ook fraude slimmer — en onzichtbaarder — geworden. Van gestolen inloggegevens tot door AI gegenereerde synthetische identiteiten: fraudeurs van vandaag omzeilen traditionele verificatiemethoden met ongekende snelheid en schaal. In 2025 is identiteitsfraude niet langer alleen een cybersecurityprobleem — het is een zakelijk risico. Bij Veridas geloven we dat de toekomst van digitale identiteit draait om een nieuw uitgangspunt: het gaat er niet om of iets er echt uitziet, maar of het echt ís. Daarom heeft Veridas altijd ingezet op het bouwen van een identiteitsplatform  waarin biometrie, veiligheid en gebruiksgemak hand in hand gaan. Identiteitsfraude Evolueert — Onze Verdediging Moet Mee Fraudeurs stelen tegenwoordig geen identiteiten meer — ze creëren ze. Met generatieve AI worden synthetische gezichten, stemmen en documenten geproduceerd die moeiteloos door KYC-checks glippen. En met technieken zoals Injection Attacks worden zelfs camera’s en microfoons volledig omzeild door nepmedia rechtstreeks in onboardingprocessen te injecteren. Deze vorm van fraude: Treft inmiddels tot 3% van de onboardingprocessen in de Europese financiële sector Is volledig geautomatiseerd, schaalbaar en moeilijk te traceren Brengt naleving (MiCA, AMLD, eIDAS2) in gevaar en tast klantvertrouwen en merkreputatie aan Veridas: Slimmere Identiteitsverificatie Veridas is een Europees technologiebedrijf dat gespecialiseerd is in biometrische identiteitsverificatie — zowel voor klanten als werknemers. Ons platform omvat gezichtsherkenning, stemherkenning en documentverificatie, met ingebouwde fraudedetectie via Veridas Shield. Veridas Shield is geen losstaande oplossing, maar een geïntegreerde beveiligingslaag die elke stap in het verificatieproces beschermt — van deepfakes tot injectieaanvallen en synthetisch gedrag, allemaal in realtime. Hierdoor kunnen organisaties garanderen dat: De biometrische input echt is en live is vastgelegd Het kanaal veilig is en niet gemanipuleerd Het gedrag menselijk is — en niet gesimuleerd of geautomatiseerd Dit alles gebeurt onzichtbaar, zonder extra stappen voor de gebruiker — en met volledige naleving van de AVG. De Revolutie van Stemherkenning: Sneller, Veiliger, Slimmer Een van de meest baanbrekende innovaties in ons platform is biometrische stemverificatie. Deze technologie wordt al gebruikt door toonaangevende klanten zoals BBVA, Mutua Madrileña en Endesa om fraude te verminderen en toegang eenvoudiger te maken. De voordelen: Passieve verificatie in slechts 3 seconden, zonder vaste zinnen Hoge weerstand tegen deepfakes en spoofing (gecertificeerd door iBeta Level 1 & 2).Naadloze integratie in contactcenters en apps via Twilio, Genesys, Telegram en meer Veridas’ biometrisch authenticatieplatform wordt al ingezet in kritieke sectoren met miljoenen gebruikers: Mutua Madrileña: Verminderde verificatietijd van 90 naar 5 seconden en verkleinde frauderisico met meer dan 95% Endesa: Beveiligde meer dan 100.000 stemverificaties en verhoogde klanttevredenheid met 20% BBVA Mexico: Maakte het mogelijk voor 175.000+ gepensioneerden om hun identiteit op afstand te bewijzen met een succesratio van 99,9% Waarom Dit Relevent Is voor Nederlandse Bedrijven Terwijl Nederland versneld digitaliseert, heroverwegen bedrijven in de bankensector, verzekeringen, energie en telecom hoe ze vertrouwen in elke digitale interactie kunnen inbouwen. “In een wereld die steeds meer door AI wordt aangedreven, kunnen organisaties zich geen afhankelijkheid meer permitteren van statische gegevens of verouderde KYC-methodes,” zegt Marco Gouw, Country Manager DACH & BENELUX bij Veridas. “De nieuwe standaard is live, veilig en gebruiksvriendelijk — en wij zijn er trots op die verandering in Europa te leiden.” 📍 Veridas is aanwezig op Money20/20 Europe (3–5 juni) in Amsterdam. Bezoek ons om te ontdekken hoe biometrische stem-, gezichts- en documentverificatie uw organisatie kan helpen om fraude voor te blijven, onboarding te versnellen en aan de strengste regelgeving te voldoen.
Kort: Brandbrief smartphone jongeren, Erasmus eert Baan, celstraf ict-handelaar (en meer)
3 weken
Artsen waarschuwen voor de gevaren van smartphones en sociale media en eisen dat de politiek ingrijpt, de Erasmus Universiteit Rotterdam eert Jan Baan, een andere ict-ondernemer moet 18 maanden de cel in voor handel met Rusland en Main slaat toe in Noorwegen. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. Artsen eisen leeftijdsgrens voor smartphones en sociale media Het is beter voor de ontwikkelingen van kinderen als ze pas vanaf veertien jaar een smartphone krijgen en vanaf zestien jaar gebruik gaan maken van sociale media. Dat staat in een brandbrief die ruim 1400 artsen, wetenschappers en deskundigen aan de politiek hebben gestuurd. Ze roepen onder meer staatssecretaris Szabó van Digitale Zaken op om een leeftijdsgrens in te voeren omdat gebruik van mobieltjes en sociale media op jongere leeftijd veel negatieve gevolgen voor de fysieke en mentale gezondheid heeft. Jan Baan geëerd voor bijdrage aan academisch onderwijs Ict-ondernemer Jan Baan is door de Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam geëerd met een In Honour and Appreciation-award Hij krijgt die erkenning voor zijn bijdrage aan hun academische gemeenschap. Baan ondersteunt internationaal onderzoek, verstrekt beurzen en is persoonlijk betrokken. Volgens de onderwijsinstelling heeft hij met ‘visionair ondernemerschap’ en als ‘internationaal leider’ op het gebied van business process innovation bijgedragen aan de toekomst van het bedrijfsmanagement. Baan is onder meer betrokken bij het Smart Business Network Initiative (SBNi) van RSM. Dat is een wereldwijd samenwerkingsverband van bedrijven en universiteiten gericht op innovatieve managementtheorieën en bedrijfsprocessen. Ict-handelaar krijgt 18 maanden cel voor omzeilen sancties Rusland De rechtbank in Den Haag heeft een ict-handelaar veroordeeld tot achttien maanden cel wegens het omzeilen van sancties en valsheid in geschrifte bij de export van elektronische goederen naar Rusland via de Malediven. De veroordeelde is bestuurder van een eenmanszaak en gebruikte valse facturen om de werkelijke bestemming te verhullen. Hoewel niet bewezen is dat hij de Russische Defensie direct heeft ondersteund, acht het hof zijn handelingen geschikt om technologie voor oorlogsvoering mogelijk te maken. Naast de gevangenisstraf zijn zijn laptops en telefoons verbeurd verklaard. Een beroepsverbod werd niet opgelegd. Main koopt Noorse documentbeheerspecialist Documaster Main Capital Partners kondigt de overname aan van de Noorse specialist in documentbeheer en e-archivering Documaster. Main gaat het managementteam van Documaster ondersteunen in de volgende groeifase. De aandacht ligt bij internationale groei. De investeerder mikt op de positie van Europees marktleider in document- en databeheer voor de publieke en gereguleerde private sector.
Europese Commissie scherpt Cybersecurity Act aan
4 weken
In een poging om de weerbaarheid van de Europese Unie (EU) tegen toenemende cyberdreigingen te versterken, evalueert en herziet de Europese Commissie (EC) de Cybersecurity Act uit 2019. Daarin krijgt in ieder geval Enisa, het cyberagentschap van de EU, een krachtiger mandaat. Jeremy Rollison, die bij Microsoft aan het hoofd staat van de EU Policy-afdeling in Brussel, gaf hierover op Cybersec Europe een toelichting. ‘De Europese Unie zorgt ervoor dat wij een druk bestaan hebben’, grapte Microsoft-lobbyist Jeremy Rollison vorige week tijdens zijn presentatie op de Main Stage van Cybersec Europe in Brussel. Hij ging eerst in op al die regelgevende initiatieven rond digitalisering die de EU de afgelopen jaren heeft opgezet (‘a busy list’: zie ook zijn presentatie van vorig jaar november op Cybersec Netherlands). Om daarna een brug te slaan naar de herziening van Cybersecurity Act uit 2019. Hoofddoelen Rollison noemde vier hoofddoelen van de ‘EU Cybersecurity Revision’: een versimpeling van de regelgeving, een versterking van het mandaat van Enisa, een herziening van het European Cyber Certification Framework en extra aandacht voor de beveiliging rond de ict-supply-chain. Door de rapportageverplichtingen te stroomlijnen, wil de EC de uitvoering vergemakkelijken, de administratieve rompslomp verminderen en een bedrijfsvriendelijk klimaat bevorderen. Er loopt nu nog een publieke consultatie in het kader van deze revisie. De Europese Commissie vraagt daarin input voor het herzien van de cyberbeveiligingsverordening van 2019. Belanghebbende partijen, waaronder regeringen, cyberbeveiligingsautoriteiten, branche- en handelsverenigingen, onderzoekers, consumentenorganisaties en burgers, worden uitgenodigd om tot en met 20 juni hun mening te geven. De consultatie wordt meegenomen in de voorbereidingen voor een eerste voorstel. De EC verwacht dat eind 2025 te kunnen presenteren, waarna het in 2026 door allerlei comités en rapporteurs van het Europees Parlement wordt gewogen. In 2027 volgt de finetuning waarna volgens verwachting in het eerste kwartaal van2028 de herziene Cybersecurity Act in werking treedt. Enisa Volgens de Microsoft-lobbyist krijgt Enisa in de vernieuwde Cybersecurity Act meer macht en meer taken. Dat zou bijvoorbeeld kunnen zijn bij het uitgeven van certificaten. Dat gebeurt nu nog op vrijwillige basis en geregeld door nationale cybersecurity-autoriteiten maar zou in de toekomst verplicht kunnen worden gesteld, in het kader van NIS2, de ‘Network and Information Security’-richtlijn die minimumnormen voorschrijft waaraan organisaties moeten voldoen op het gebied van informatie- en netwerkbeveiliging (de voorganger NIS1 gold alleen voor bedrijven uit ‘vitale sectoren’).  Zo is Enisa bezig met het opstellen van een ‘EU Cloud Certification Scheme’. Zo’n Europees certificatieprogramma zou in 2027 de nationale programma’s kunnen vervangen. Rollison: ‘Het uitgangspunt is dat zo’n certificaat alle clouddiensten beslaat, van infrastructuur tot applicaties, en drie jaar geldig is. Er kan op drie niveaus een certificaat worden behaald: het basisniveau om eenvoudige cyberaanvallen tegen te houden; een tweede niveau om de wat meer slimmere attacks op te vangen en het derde niveau om de geavanceerde aanvallen te weren.’ Enisa laat zich hierbij inspireren door de bestaande nationale schema’s en internationale standaarden, aldus de Microsoft-manager. Fotobijschrift: Jeremy Rollison, hoofd EU Policy-afdeling Microsoft, tijdens Cybersec Europe 2025.
SER waarschuwt bedrijven voor impact van ai op werk
4 weken
De Sociaal-Economische Raad (SER) wijst bedrijven en organisaties erop om zich tijdig voor te bereiden op de invloed van artificiële intelligentie (ai) op banen. De keuzes die nu worden gemaakt, zullen bepalend zijn voor de manier waarop ai bijdraagt aan brede welvaart, of juist de ongelijkheid en de werkdruk vergroot. De raad deelt vier aanbevelingen.SER-voorzitter Kim Putters benadrukt dat de mens centraal moet blijven staan in de opkomst van ai en dat werknemers actief betrokken moeten worden bij de implementatie van ai. In het rapport Ai en Werk geeft de SER adviezen om ai verantwoord en effectief te integreren in de arbeidsmarkt. De SER is een adviesorgaan dat de regering en het parlement adviseert over sociaal-economisch beleid. Het advies is in ontvangst genomen door staatssecretaris van Koninkrijksrelaties en Digitalisering Zsolt Szabó (zie foto). Die meldt dat hij veel aanknopingspunten ziet met de Nederlandse Digitaliseringsstrategie die hij binnenkort zal presenteren, zoals het versnellen van ai-initiatieven binnen de overheid en het aantrekken en behouden van technische vakmensen. Szabó (links) en Putters met het adviesrapport van SER. In het rapport Ai en Werk doet de SER vier hoofdaanbevelingen: #1 Zet de mens en waardig werk centraal ‘Door ai veranderen taken en werkprocessen, zal nieuw werk ontstaan en sommige banen zullen verdwijnen. Proactieve sturing door bedrijven, organisaties en overheden is cruciaal om ai verantwoord en effectief in te zetten’, aldus de SER. De raad adviseert om werknemers in een vroeg stadium bij de implementatie en ontwikkeling van ai te betrekken. ‘Menselijke waardigheid, zeggenschap en training van werkenden moeten centraal staan. Menselijk toezicht op ai-toepassingen moet zorgvuldig worden geregeld.’ #2 Overheid, neem de regie op verdeling en zekerheid ‘Ai kan in bepaalde sectoren of beroepen ontwrichtend zijn. Dat kan zorgen voor nieuwe ongelijkheid of druk op de sociale samenhang’, waarschuwt de SER. De overheid moet daarom actief onderzoeken en monitoren wat de inzet van ai betekent voor werk, inkomensverdeling en sociale zekerheid, stelt de raad. ‘We moeten nú nadenken over een eerlijke verdeling van kansen en opbrengsten, zodat ai niet leidt tot een nieuwe tweedeling in de samenleving.’ #3 Blijf samen leren en ontwikkelen ‘Overheid, onderwijs en werkgevers moeten samen actiever aan de slag met scholing, bijscholing en een leven lang ontwikkelen. Dat is cruciaal om mensen mee te nemen in de digitale transitie’, schrijven de adviseurs. Werkgevers hebben de verantwoordelijkheid om werkenden een passend leeraanbod te geven, waar zij ook zelf actief mee aan de slag moeten. De overheid moet goede digitale basisvaardigheden voor alle groepen in de samenleving ondersteunen, zodat iedereen gelijke kansen krijgt, stelt de raad. #4 Investeer fors in ai-innovatie, onderzoek en Europese samenwerking ‘Er zijn investeringen nodig om internationaal concurrerend te blijven én strategisch autonoom te zijn. Overheid en bedrijfsleven dienen meer te investeren in wetenschap, onderzoek, de digitale infrastructuur en innovatie. Nederland moet, samen met Europa, kunnen meekomen in de internationale ai-ontwikkeling.’ De SER adviseert om het midden- en kleinbedrijf (mkb), waar ai nog beperkt wordt toegepast, praktisch te ondersteunen. ‘Zo moet de overheid zorgen dat bedrijven in een netwerk met elkaar ervaringen en kennis uitwisselen. De vele al bestaande initiatieven behoren daar een plek in te krijgen. Daarnaast moeten startende en groeiende ai-bedrijven de ruimte krijgen te ontwikkelen en op te schalen. Betere randvoorwaarden, zoals toegang tot financiering, zijn hiervoor nodig’, aldus de raad. Volle impact van ai niet duidelijk De exacte impact van ai op werk is volgens de adviseurs lastig te voorspellen omdat de technologie nog volop in ontwikkeling is. De raad benadrukt dat de effecten sterk afhankelijk zijn van de specifieke toepassing: sommige ai-oplossingen hebben een beperkte invloed, zoals junkmailfilters, terwijl andere grotere gevolgen kunnen hebben, zoals vertaalmodellen die de vraag naar vertalers verminderen of automatiserstools die de aard van werk verandert. Bovendien speelt de context, waarin ai wordt ingezet, een cruciale rol bij de uiteindelijke impact op de arbeidsmarkt. Realistische verwachtingen De SER benadrukt het belang van realistische verwachtingen. ‘Het is niet waarschijnlijk dat ai uitdagingen volledig kan oplossen en ai moet daarom niet gezien worden als een wondermiddel.’ Zo zijn er voorbeelden dat ai-toepassingen grote verbeteringen kunnen bewerkstelligen voor de arbeidsproductiviteit op individuele taken, maar dat ai niet bij alle taken kan worden gebruikt. Ook komen er door het gebruik van ai vaak weer nieuwe taken bij, zoals het controleren van de uitkomsten van een ai-toepassing.’ Verder zijn niet alle ai-toepassingen gericht op het verbeteren van de productiviteit en kunnen de productiviteitswinsten per toepassing sterk verschillen. ‘De effecten moeten daarom ook niet worden overschat. De achterblijvende productiviteitsgroei in Nederland maakt het echter wel belangrijk om de mogelijkheden van ai te benutten daar waar het kan’, besluit de raad.

Pagina's

Abonneren op computable