computable

95 nieuwsberichten gevonden
Kabinet zet mes in 500 regels: eerste 218 al geselecteerd 
4 weken
Liefst vijfhonderd onnodig ingewikkelde regels worden vereenvoudigd. In de drie maanden dat de verschillende ministeries hiermee bezig zijn, is van 218 bestaande regels al zeker dat het kabinet daarmee aan de slag gaat.  Minister Vincent Karremans (Economische Zaken) heeft goede hoop dat voor de zomer van 2026 kan worden begonnen met het schrappen of verminderen van de druk van vijfhonderd regels. Zo blijkt uit een Kamerbrief.  Verschillende manieren dienen zich aan voor het reduceren van de regeldruk. (Gedeeltelijk) schrappen, stroomlijnen, standaardiseren en vereenvoudigen leveren het meeste resultaat op. Soms kunnen ook data- en software-oplossingen helpen om de regeldruk te verlagen, bijvoorbeeld door betere koppeling met boekhoudsoftware.  Ook het meewerken aan uitvragen van het CBS gaat minder tijd kosten. Minister Karremans noemt als voorbeeld het aanleveren van gegevens voor het statistisch onderzoek ‘Internationale Handel in Goederen’ (export). Bekeken wordt hoe de gegevens uit de ViDA richtlijn (VAT in the Digital Age) kunnen aansluiten op de statistiek-behoeften. De uitvraag kan dan drastisch worden verminderd of wellicht zelfs worden gestopt. Daarnaast verkort en vereenvoudigt het CBS de aanlevering van gegevens voor statistisch onderzoek naar ict-gebruik bij bedrijven. Dit kan door inzet van nieuwe bronnen en het efficiënter opzetten vragenlijst. WBSO Verder wordt gewerkt aan vermindering van administratieve lasten rond de WBSO (Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk). Bij een aanvraag voor een WBSO-ontwikkelingsproject moet de gebruiker onderbouwen dat er sprake is van de ontwikkeling van een technisch nieuw product, proces of programmatuur. Zeker bij software kan dat lastig zijn. Economische Zaken gaat aan de slag met de aanbevelingen uit het evaluatierapport WBSO rond doelgroepbereik, administratieve lasten (urenadministratie), en aansluiting op r&d‑praktijk. Bedrijven ervaren vooral de verplichtingen rond urenregistratie en kostenadministratie als zwaar. Aanbestedingen en de EU AI Act Eenvoudiger ook worden de procedures bij aanbestedingen. De inschrijvers kunnen straks makkelijker administratieve fouten herstellen. Daarnaast komt er een nieuwe aanbestedingsprocedure bij wezenlijke wijziging van een overheidsopdracht, zonder dat dit tot veel extra regeldruk leidt.  Ook wordt het gemakkelijker om aan de EU AI Act te voldoen. Aanbieders van hoog-risico ai-systemen krijgen flexibiliteit om een monitoringssysteem op te zetten dat past bij de context van hun bedrijfsvoering.  Andere plannen In plaats van het versoberen van de expatregeling al naargelang iemand in Nederland werkt is gekozen voor het aanpassen van het tarief naar 27 procent. Hierdoor is voorkomen dat de administratieve lasten voor bedrijven die gebruik maken van de expatregeling is gestegen.  Justitie & Veiligheid bekijkt voor bv’s en verenigingen de mogelijkheid van een digitale vergadering, als de statuten dat toelaten. Dat levert een vereenvoudiging en meer flexibiliteit op omdat deze rechtspersonen in het vervolg zelf kunnen bepalen of zij fysiek of digitaal willen vergaderen.  Het ministerie bereidt ook een wetsvoorstel voor waarin staat dat de bevoegdheid van digitale deelname aan een algemene vergadering van aandeelhouders niet meer in de statuten geregeld hoeft te worden. En Economische Zaken werkt aan één loket voor de aanlanding van onderzeese datakabels.
Kort: Nieuwe KPN-cao mét reservistenregeling, Philips koopt Spectrawave (en meer)
4 weken
In dit nieuwsoverzicht: KPN’s nieuwe cao, Philips eerste grote ai-overname, Cegeka stapt over naar een klimaatneutrale cloud, CBS-cijfers over stijgend stroomverbruik bij datacenters, theatervoorstelling over statushouders en it en Beyonder als merk. Nieuwe cao met reservisten-regeling bij KPN Bij KPN gaan de lonen voor 9.600 werknemers in anderhalf jaar omhoog met 5 procent. CNV-onderhandelaar Marten Jukema is positief over het cao-resultaat. Naast de loonsverhoging is de cao verder gemoderniseerd met afspraken over onder meer zorgverlof, een reservisten-regeling en de mogelijkheid om arbeidsvoorwaarden flexibel in te zetten afhankelijk van iemands levensfase. Het sociaal plan van KPN is verlengd en geldt tot 1 januari 2028.KPN-werknemers die zich naast hun baan part-time als reservist bij het leger willen inzetten, krijgen hiervoor een aantal uren doorbetaald verlof. In eerste instantie gaat het om twee keer de wekelijkse arbeidsduur. Als de opleiding of operationele inzet langer duurt, kan het doorbetaald verlof worden uitgebreid naar vier keer de wekelijkse arbeidsduur. Bij een nog langere inzet worden met de werknemers individuele afspraken gemaakt over onbetaald verlof en een terugkeergarantie. Reservisten vormen de flexibele schil van de krijgsmacht en worden ingezet wanneer extra personeel nodig is, bijvoorbeeld bij rampenbestrijding, beveiliging of specialistische ondersteuning, zoals ict-expertise. Philips lijft Spectrawave in Philips zet vol in op ai ter ondersteuning van hartpatiënten. Maandag werd de overname van het Amerikaanse Spectrawave aangekondigd, specialist op gebied van ai-ondersteunde beeldvorming en ai-gestuurde fysiologie. Het bedrijf uit Boston, opgericht in 2017, heeft grote stappen gemaakt bij kunstmatige intelligentie voor coronaire intravasculaire beeldvorming en fysiologische beoordeling van de kransslagaders. Die technologie past goed bij Philips’ Azurion-platform voor beeldgestuurde therapie Philips en Spectrawave denken dat de convergentie van intravasculaire beeldvorming, coronaire fysiologie en ai de behandeling van elke patiënt met coronaire hartziekte fundamenteel kan verbeteren. Coronaire hartziekte is de meest voorkomende vorm van hartziekte, die wereldwijd meer dan 300 miljoen mensen treft Het concern noemt de acquisitie een belangrijke stap in de uitbreiding van haar portfolio met baanbrekende, ai-gestuurde technologieën. Die kunnen clinici helpen bij het nemen van beslissingen, het begeleiden, behandelen en bevestigen van behandelingen in één setting. Het betekent een uitbreiding van de keuzemogelijkheden voor clinici en integratie van ai in het gehele coronaire portfolio. Philips heeft geen financiële details bekendgemaakt.  Cegeka op weg naar klimaatneutrale clouddiensten Ict-dienstverlener Cegeka wil tegen 2030 volledig klimaatneutrale clouddiensten aanbieden vanuit zijn datacenters in Nederland en België. De bouw van een eigen windturbine en de afname van energie uit een nieuw zonnepanelenpark in België moeten daar aan bijdragen. Samen zullen ze vanaf 2026 voldoende groene stroom opwekken om het equivalente stroomverbruik van Cegeka’s datacenters, kantoren en elektrische auto’s te dekken in beide landen. De windturbine en het zonnepark worden gebouwd op twee locaties in België. Het zonnepark zal eind 2025 operationeel zijn; de windturbine volgt begin 2026 De investering past in een breder stappenplan waarin Cegeka zijn gehele cloud-infrastructuur duurzamer maakt. ‘Voor een ict-bedrijf als het onze zijn datacenters grote energieverbruikers. Door die volledig op groene stroom te laten draaien, zetten we een enorme stap richting klimaatneutraliteit,’ aldus Luc Greefs, manager Global Operations bij Cegeka.  Grote datacenters verbruiken steeds meer stroom Het CBS heeft uitgerekend dat datacenters vorig jaar 5.100 GWh stroom verbruikten, 4,6 procent van het totaal in Nederland. Dat is evenveel als bijna twee miljoen woningen. Hiermee zet de toename van het verbruik van datacenters door, zij het minder sterk. De stroomleveranties aan deze datacenters stegen vergeleken met 2021 met 37 procent. Deze toename is minder dan tussen 2018 en 2021, toen de levering met 58 procent steeg.  De stijging concentreert zich op de groep van ongeveer 45 grote datacenters die boven de 10 GWh zitten. Deze groep is ongeveer gelijk in aantal gebleven, maar slokken wel steeds meer stroom op. Nederland telt ongeveer tweehonderd datacenters. Niet meegeteld zijn eigen faciliteiten die sommige bedrijven en instellingen hebben voor grootschalige dataopslag en -verwerking. Statushouders in de it Maandag 15 december start een theaterprogramma dat werkgevers leert over de inzet van statushouders in de it. Daarbij worden oplossingen voor arbeidstekorten aangereikt, met praktijkvoorbeelden uit deze sector. Hoewel nieuwkomers een belangrijke rol kunnen spelen om de arbeidstekorten in ons land te verkleinen, overwegen werkgevers amper om hen in dienst te nemen. Organisatoren zijn NewBees Inc, de culturele stichting Wat we doen en partner Goldschmeding Foundation. Beyonder Little Rocket (Nederland) en Ambient Digital (Duitsland) gaan verder als Beyonder. Beide organisaties maakten al deel uit van de Beyonder Group, maar vonden het tijd worden voor een ‘rebranding’. Ze gaan voortaan als één merk naar buiten treden. Beyonder richt zich op het moderniseren van legacy-systemen, het inzetten van ai-toepassingen en het automatiseren van complexe processen. Met ruim 250 digitale professionals wordt vooral het middensegment bediend.
Generatieve ai voorbij de hype: wat echt werkt voor it-leiders
4 weken
BLOG – Generatieve ai (gen-ai) is bezig de toekomst van it – en mogelijk zelfs de wereld – ingrijpend te veranderen. Volgens Forrester (2024) verwacht 67 procent van de ai-beslissers het komende jaar meer te investeren in gen-ai. Blijft de vraag: welke toepassingen zijn waardevol en welke niet meer dan een tijdelijke trend? Tijd om de meest voorkomende mythes aan te wijzen om zo te analyseren waar gen-ai daadwerkelijk innovatie kan stimuleren en waar sprake is van een hype. Mythe 1: Gen-ai zal werknemers vervangen Je kunt het nauwelijks over gen-ai hebben zonder dat het gesprek uitkomt op het vervangen van banen. De kracht van gen-ai ligt juist in het versterken van teams, niet in het overnemen ervan. Een ai-assistent biedt waarde door inzichten te delen, repetitieve taken te automatiseren en responstijden te verbeteren, maar menselijke intuïtie en probleemoplossend vermogen blijven cruciaal. It-analisten, beveiligingsteams en klantenservice medewerkers begrijpen de specifieke systemen, het dreigingslandschap en de strategische doelen van een organisatie op een manier waar ai simpelweg niet tegenop kan wegen. ai-assistenten kunnen zich richten op repetitieve taken, zodat medewerkers zich kunnen concentreren op complexere en meer impactvolle projecten. Mythe 2: Gen-ai is onbetrouwbaar omdat het gebruikmaakt van openbare gegevens Gen-ai maakt vaak gebruik van publieke informatie afkomstig van het internet. Maar in een zakelijke context is het mogelijk om deze modellen te verrijken met interne, gecontroleerde data via retrieval augmented generation (rag) om op maat gemaakte antwoorden en een breed scala aan use-cases te bieden. Zo kan een ai-systeem antwoorden genereren op basis van je eigen informatie, volledig afgestemd op je organisatie, processen en behoeften. Deze aanpak verkleint de kans op zogeheten hallucinaties en leidt tot antwoorden die inhoudelijk kloppen, bruikbaar en up-to-date zijn. Bovendien onthoudt de assistent context uit eerdere zoekopdrachten en interacties. Hierdoor kunnen ze zich voortdurend verbeteren en nauwkeurigere inzichten bieden. Mythe 3: Gen-ai brengt onbeheersbare veiligheids- en privacyrisico’s met zich mee De zorgen rond veiligheid en privacy zijn terecht, maar niet onoverkomelijk. Gen-ai-systemen moeten en kunnen worden ontworpen met robuuste beveiligingsmaatregelen, zoals encryptie, toegangsbeheer en naleving van privacywetgeving. Door gebruik te maken van technieken zoals rag, halen organisaties op een veilige en controleerbare manier informatie uit hun eigen gegevens. Zo blijft de output betrouwbaar, contextspecifiek en afgestemd op rollen binnen de organisatie. It-leiders kunnen ook kiezen om private ai-modellen te implementeren binnen de eigen infrastructuur, waarin gevoelige persoonlijk identificeerbare informatie standaard worden versluierd en veiligheidsrisico’s worden geminimaliseerd. Mythe 4: Je moet wachten tot gen-ai volwassener is voordat je ermee aan de slag gaat Veel organisaties denken dat ze beter kunnen wachten, maar in werkelijkheid is gen-ai vandaag al veilig en effectief te implementeren. Uit een recent onderzoek blijkt dat 93 procent van de C-level executives gen-ai al heeft geïmplementeerd of van plan is hierin te investeren. Zij verwachten onder andere omzetgroei door het realtime verwerken van gegevens, het inzetten van data-analyse bij besluitvorming en het gebruik van ai voor data gedreven inzichten. Hype zal aanhouden Gen-ai is niet meer weg te denken. Hoewel de huidige hype op termijn mogelijk af zal nemen, blijft de impact groot. Daarom is het belangrijk dat organisaties nu al investeren in een sterke datastructuur als basis voor verantwoord ai-gebruik. Voor it- en bedrijfsleiders is het cruciaal om feit en fictie van elkaar te scheiden en gen-ai op een verantwoorde manier te integreren. Gen-ai is een krachtig hulpmiddel dat, mits zorgvuldig geïmplementeerd, de productiviteit kan verhogen, de besluitvorming kan verbeteren en innovatie kan stimuleren, zonder concessies te doen aan beveiliging of compliance. Langetermijnstrategieën die gericht zijn op schaalbaarheid, gegevensprivacy en ethisch gebruik vormen de basis voor een duurzame inzet. Door proactief te blijven en mee te bewegen met ontwikkelingen binnen het technologische en regelgevende landschap, kunnen organisaties gen-ai met vertrouwen omarmen. Gen-ai is geen tijdelijke trend, maar een transformatieve kracht met blijvende waarde voor wie bereid is om er bewust en strategisch mee aan de slag te gaan. Arno van de Velde, principal solutions architect, Elastic
Nederlands zaaigeld voor Antwerps XFA
4 weken
Het Nederlandse Curiosity Ventures doet mee aan een seedronde waarme het Antwerpse cybersecuritybedrijf XFA 1,5 miljoen euro heeft opgehaald. Met het kapitaal wil de startup zijn oplossing voor een prangende it-uitdaging verder uitrollen: het beveiligen van de geschatte 60 procent aan werkapparaten die buiten het bereik van het traditionele mobile device management vallen.Overal hetzelfde probleemXFA’s technologie wil deze kloof sluiten met een pragmatische en privacy-first benadering die elk toestel dat voor werk wordt gebruikt detecteert en de beveiliging ervan onmiddellijk verifieert op het moment van inloggen. ‘Gedurende onze carrières zagen we overal hetzelfde probleem: it-teams investeren zwaar in het afdwingen van controle over toestellen, maar het merendeel van de apparaten blijft onbeheerd en kwetsbaar’, aldus ceo en medeoprichter Lars Veelaert. Cto en medeoprichter Gijs Van Laer vult aan: ‘Onze technologie ontdekt elk toestel, begeleidt gebruikers om vereiste beveiligingsupdates uit te voeren en verifieert de beveiliging zonder beheer of voorafgaande kennis van het toestel te vereisen.’De oplossing van XFA kan met een eenmalige setup van vijftien minuten voor een volledige organisatie worden ingezet, waardoor bedrijven in slechts enkele weken volledige devicebeveiliging kunnen bereiken. Vandaag beveiligt XFA al duizenden toestellen wereldwijd, met klanten verspreid over Europa, Noord-Amerika en Azië.Fundamentele veranderingHet bedrijf werkt samen met geautomatiseerde compliance-platformen zoals Vanta om device-beveiligingsbewijs te stroomlijnen voor certificeringen zoals ISO 27001, SOC 2 en NIS2. Onlangs kondigde XFA ook een samenwerking aan met PwC om ondernemingen te helpen veilig hybride werken vanaf elk toestel mogelijk te maken.De seedronde werd geleid door ScaleFund uit België en Curiosity uit Nederland. Lisa Brouwer, principal bij Curiosity, benadrukt de verschuiving in de sector: ‘Beveiliging ondergaat een fundamentele verandering. Met werken op afstand, de opkomst van bring-your-own devices en flexibel talent als nieuwe norm, kunnen bedrijven niet langer vertrouwen op traditionele manieren om toestellen veilig te houden’, stelt ze. De investering van 1,5 miljoen euro stelt XFA in staat om uit te breiden voorbij het huidige platform, gebruikmakend van de nieuwste ontwikkelingen in zowel cryptografie als ai,ScaleFund en Curiosity worden in deze investeringsronde vergezeld door XFA’s eerdere investeerders PMV, Seeder Fund en Investee.
Commerciële quantumcomputer komt dichterbij
4 weken
Vooral geschoold talent blijkt momenteel de grootste hinderpaal bij de verdere exploitatie van quantum computing. In elk geval komt de commerciële uitrol van quantum computing in het vizier. IBM haalt zelf 2030 aan als het jaar van de commerciële quantum-lancering.Uit de Quantum Computing Readiness Study, die IBM deze week presenteerde, blijkt dat organisaties wereldwijd fors meer investeren in quantumcomputing: gemiddeld gaat elf procent van het r&d-budget naar de technologie, tegenover zeven procent vorig jaar. Toch blijft de voorbereidingsgraad laag met een gemiddelde Quantum Readiness Index van 28 op honderd (weliswaar een stijging van zes punten tegenover 2023).Vooral het tekort aan gekwalificeerd talent remt de vooruitgang af. Van alle ondervraagde bedrijven wijst 61 procent een gebrek aan gekwalificeerd talent als het grootste obstakel aan. Dat probleem speelt zelfs nog sterker in Europa. De andere belangrijke belemmeringen waarmee alle organisaties worden geconfronteerd bij de overstap naar quantumcomputing zijn onvolwassen technologie (56%), onduidelijke tijdschema’s voor use cases (46%) en dure hardware (41%).IBM waarschuwt dat bedrijven die nu een quantumstrategie ontwikkelen een aanzienlijk hogere roi kunnen verwachten. Ofwel, Europa — en België in het bijzonder — moet versneld investeren in talent, ecosystemen en praktische implementaties om competitief te blijven. Commercieel beschikbaar Tijdens het recente Put AI to Work-event van IBM in Brussel, waar ook een ronde tafel over quantum aan werd gekoppeld, gaf Petra Florizoone, director of global partnerships & business development voor IBM Quantum, de timing aan om tegen 2029 een fouttolerante quantum-computer te hebben. Dat is een cruciale stap, aangezien quantumcomputers nog best fragiel kunnen zijn in hun werking.Eerder op de mainstage haalde Bart Windal, general manager IBM in België en Luxemburg, aan dat 2030 het jaar zou zijn waarin de eerste quantumcomputer commercieel beschikbaar zou komen.

Pagina's

Abonneren op computable