business
787 nieuwsberichten gevonden
Datacenters moeten de luiken opengooien
6 dagen
Transparantie als sleutel tot slimme en duurzame digitale infrastructuur
OPINIE – De reacties op mijn eerdere opinie over het sentiment in de datacenterbranche laten zien dat de discussie leeft. Dat is niet iets om defensief op te reageren, maar juist een kans om de sector verder te brengen. De betrokkenheid die uit de reacties spreekt, bevestigt dat we samen het gesprek moeten voeren over transparantie, duurzaamheid en toekomstbestendige digitale infrastructuur.
Datacenters zijn geen probleemsector — ze vormen de ruggengraat van onze samenleving. Laten we dat vooropstellen. Werk, onderwijs, zorg, overheid, innovatie en zelfs onze vrije tijd zijn afhankelijk van datacenters. Zonder datacenters geen digitale zorg, geen onderwijs op afstand, geen ai-modellen, geen moderne bedrijfsvoering.
De feedback in de reacties (zie kader onderaan) maakt duidelijk dat veel professionals trots zijn op dit werk – en terecht. De sector verdient waardering. Maar waardering alleen is niet genoeg. Want met die cruciale rol komt ook verantwoordelijkheid.
Slimmer
Groei is onvermijdelijk, maar de manier van groeien moet veranderen. Als we doorgaan op de weg van de afgelopen tien jaar – vooral gericht op schaalvergroting – lopen we binnen enkele jaren tegen uitgeputte mogelijkheden aan:
netcongestie;
beperkte ruimte;
stijgende energievraag;
onzeker maatschappelijk draagvlak.
De oplossing ligt niet in groter, maar in slimmer. Dat betekent: efficiëntere hardware, betere workload-sturing, integratie met warmtenetten, minder verspilling, modulair bouwen en continu inzicht in energiegedrag van systemen.
Het recente ABN Amro-rapport bevestigt hetzelfde probleem: zonder cijfers blijft groene it een illusie. Bedrijven kunnen hun it niet verduurzamen omdat ze geen betrouwbare, gestandaardiseerde cijfers krijgen vanuit datacenters en cloudproviders, aldus de ABN Amro-analyse.
In dat rapport wordt gesteld dat:
meetmethodes sterk verschillen;
dashboards ontbreken;
verbruik vaak niet inzichtelijk is per workload of applicatie;
en dat groene claims te vaak marketing zijn in plaats van meetbaar en verifieerbaar.
De constatering van ABN Amro (‘zonder cijfers blijft groene it een illusie’) raakt de kern van mijn boodschap: transparantie begint bij de bron – bij de hardware, de servers, de koeling, de energieprofielen en de real-time data daarvan.
Onzichtbaar
De samenleving wil begrijpen wat datacenters doen – laten we dat mogelijk maken. Het is niet genoeg dat datacenters intern weten hoe efficiënt ze zijn. Ook lokale overheden, burgers en klanten moeten dat kunnen begrijpen. Want het maatschappelijk draagvlak staat onder druk, en dat heeft de sector deels aan zichzelf te wijten. Niet omdat datacenters slecht zijn, maar omdat ze onzichtbaar zijn. En wat onzichtbaar is, wordt gewantrouwd.
Door open data, auditbare rapportages en eenvoudige dashboards ontstaat een totaal ander gesprek: van ‘Wat kost dit ons?’ naar ‘Wat levert dit ons op?’. Conservatisme blokkeert innovatie – maar de transitie dwingt beweging af.
Veel datacenters zijn technisch zeer capabel maar organisatorisch te voorzichtig.Nieuwe concepten als:
modulaire datacenters;
restwarmte-levering;
AI-gedreven koeloptimalisatie;
transparante energie-dashboards;
en server-efficiëntiemetrieken (zoals server idle coefficient)
zijn geen toekomstmuziek. Ze bestaan al, maar worden nog te weinig toegepast.
Net zoals ABN AMRO stelt dat groene IT niet kan zonder meetdata, geldt voor datacenters dat duurzame groei niet kan zonder radicale transparantie. De digitale infrastructuur wordt steeds belangrijker in ons dagelijks leven. Daardoor wordt de maatschappelijke verwachting ook groter.Dat vraagt om een nieuw sociaal contract tussen de sector en de samenleving:
erkennen dat de fysieke impact groeit;
verantwoorden wat er gebeurt;
verbeteren waar het kan;
delen hoe die verbeteringen bijdragen aan energie, kosten en duurzaamheid.
Kruispunt
Het begint en eindigt bij data. Zowel de reacties op mijn eerdere artikel als het ABN AMRO-rapport laten zien dat iedereen uiteindelijk naar hetzelfde zoekt: betrouwbare, vergelijkbare en realtime cijfers.
De sector staat op een kruispunt. Kiezen we voor openheid, innovatie en samenwerking? Of houden we vast aan oude patronen, met groeiende weerstand als gevolg?
Ik ben ervan overtuigd dat de sector de juiste keuze gaat maken. Maar het begint wel bij de bron: de data, de transparantie, en de bereidheid om te laten zien wat er écht gebeurt.
Marco Verzijl, medeoprichter Stichting Save Energy Foundation
Samenvatting van de vier reactiesOp de eerste opiniebijdrage van Marco Verzijl, ‘Datacenterbranche heeft sentiment tegen zichzelf gekeerd‘, kwamen vier reacties (waarvan twee van dezelfde reageerder: 1 en 4). Hieronder een samenvatting.1. Kritiek op de Stichting en onafhankelijkheidDe eerste reageerder stelt dat Stichting Save Energy Foundationvan Marco Verzijl zichzelf als normsteller positioneert en daarmee een eigen niche creëert, wat vragen oproept over belangenverstrengeling en onafhankelijkheid. Volgens hem moet eerst helder zijn wie de regels maakt en waarom. Daarnaast vindt hij dat het narratief van “onbegrepen energieslurpers” voorbijgaat aan het feit dat elektrische auto’s op macroniveau meer vermogen vragen dan datacenters. Hij stelt dat netcongestie niet wordt opgelost met pue-optimalisatie en dat maatschappelijke legitimiteit via andere mechanismen loopt dan via een stichting.2. Reflectie op energie, pue en hypocrisie rond datacentersDe tweede reageerder erkent dat de discussie over it-energiegebruik al lang gaande is en dat Nederlandse datacenters vergelijkbare pue’s hebben als die in de VS. Hij vindt het daarom hypocriet om wel tegen datacenters te zijn maar niet de achterliggende oorzaken (zoals groeiend it-gebruik) te willen aanpakken. Daarnaast trekt hij de parallel met politiek: roepen om ‘groen zijn’ zonder meetbaarheid leidt tot inconsequent beleid.3. Sector verdedigt bestaande rapportage, transparantie en prestatiesDe derde reageerder stelt dat de opinie van Verzijl foutieve aannames bevat. Volgens hem rapporteert de Nederlandse datacentersector al meer dan twintig jaar verplicht en transparant via MJA, EED, Omgevingsdiensten en CBS-cijfers. De sector zou bovendien actief samenwerken met netbeheerders, warmtenetten en overheden, en al jaren in de kopgroep van best presterende sectoren zitten. Hij benadrukt dat er jaarlijks open dialoog is via duurzaamheidsevenementen.4. Terugkerende zorgen over hyperscalers en energie-infrastructuurDe vierde reageerder legt de nadruk op het effect van hyperscalers die >100 MW verbruiken en lokaal de infrastructuur kunnen domineren, zoals in Dronten. Hij betoogt dat het debat over datacenters terecht gevoerd wordt. Daarnaast stelt hij dat modellen (zoals van het CPB of de server idle coefficient) soms overschat worden in hun impact op werkelijke energieverbruiken. Hij wijst erop dat een groot deel van het energieverbruik juist zit in langdurige data-opslag (retentie), waarbij tape-opslag opnieuw aantrekkelijk wordt door zijn lage idle-consumptie.
Van incident naar impact: waarom ‘dex-it’ strategisch maakt
6 dagen
BLOG – In veel organisaties is it als de plaatselijke brandweer: altijd onderweg om de volgende brand te blussen. Van kleine ongemakken, zoals een niet-werkende wifi, tot storingen waarbij hele systemen platliggen. Maar groot of klein, elke brand blijft een stoorzender in de werkdag. Als it alleen reactief blijft, kost dat niet alleen tijd en geld, maar ook iets veel meer waardevol: het vertrouwen en de tevredenheid van medewerkers.
It moet meer zijn dan de brandweer van de organisatie. Vloeiend digitaal werken is tegenwoordig vanzelfsprekend. Het gaat er niet om dát it werkt, maar om hoe medewerkers het ervaren. Oftewel, de digital employee experience (dex). En die digitale ervaring is geen technisch vraagstuk meer, maar een strategische succesfactor.
Eerste indruk
Als it-professional bepaal je vaak de eerste indruk die nieuwe collega’s van de organisatie krijgen. Kun je op een eerste werkdag probleemloos inloggen en soepel samenwerken met collega’s via cloudtools? Goed ingerichte systemen benadrukken het gevoel dat je als medewerker van waarde bent voor de organisatie en serieus genomen wordt. Dat is waarom dex niet alleen de productiviteit van de werkdag bepaalt, maar ook het werkgeversimago en de manier waarop medewerkers hun organisatie ervaren. Werkplekbeheer is meer dan een technische aangelegenheid. Sterker, het is het visitekaartje van de organisatie.
Boventoon
Toch voert de brandweerrol op veel it-afdelingen nog vaak de boventoon. Dat komt omdat je als it-team tussen twee vuren zit. Enerzijds ligt er volop focus op het verbeteren van de digitale medewerkers-ervaring. Zo geven acht op de tien it-managers in de ‘Inside ITSM 2026’ aan hiermee bezig te zijn. Anderzijds maken obstakels, zoals hoge werkdruk (35%) en beperkte middelen om storingen efficiënt op te lossen (43%), dat dit een lastige opgave blijft. Hybride werken maakt het extra complex: it-problemen zijn verspreid over locaties, apparaten en netwerken. Het gevolg? Je belandt als it-team in een vicieuze cirkel van storingen oplossen, waardoor er weinig ruimte over blijft voor structurele verbetering.
Zeldzaam
Het beste brandweerteam is een team dat weinig hoeft uit te rukken, omdat er genoeg tijd en aandacht is voor brandveiligheid. Voor it betekent dit: een werkplek die zodanig stabiel is dat grote incidenten zeldzaam zijn. Technologie zoals ai-gedreven monitoring van het landschap, selfserviceportalen en gebruiksvriendelijke samenwerktools is hierin onmisbaar.
Maar het gaat niet alleen om techniek, ook de samenwerking met je gebruikers op de werkvloer is essentieel. Maak het daarom mogelijk dat medewerkers structurele feedback over hun it-ervaringen kunnen geven, los van incidenten. En maak duidelijke afspraken over prioriteiten en responstijden en stimuleer hun zelfredzaamheid met training en selfservice. Als er wederzijds begrip is, ontstaat balans: het it-team innoveert proactief, omdat medewerkers meer eigenaarschap nemen. Net als brandweermensen die elkaar blindelings vertrouwen en daardoor niet alleen sneller blussen, maar tegelijk de rust bewaken.
Kwetsbaar
Zolang je als it-afdeling blijft functioneren in de brandweermodus, blijft ook de digitale ervaring van medewerkers kwetsbaar. Een sterke dex vraagt om een combinatie van betrouwbare technologie, slimme processen en een sterke samenwerking tussen it en de werkvloer. Het creëren van een fijne digitale werkplek is dan ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid: it kijkt voorbij de brandjes, medewerkers dragen bij met feedback en zelfredzaamheid. De keuze ligt bij jou en je team: blijf je blussen of bouw je aan een digitale omgeving waar collega’s trots op zijn?
Max Veenhof, businessconsultant, TOPdesk
Palo Alto Networks migreert grotendeels naar Google Cloud en sluit miljardendeal
6 dagen
Palo Alto Networks en Google Cloud zijn al partners, maar versterken hun banden aanzienlijk. Kritieke workloads van het securitybedrijf migreren naar Google’s clouddienst en klanten krijgen toegang tot brede bescherming van hun AI-deployments. De combinatie moet end-to-end security bieden, “van code tot cloud” zoals Palo Alto Networks het omschrijft. Klanten kunnen hun AI-workloads en data […]
Airbus wil kritieke apps migreren naar soevereine Europese cloud
6 dagen
Vliegtuigfabrikant Airbus begint in januari met een aanbesteding voor de migratie van kritieke applicaties naar een digitaal soevereine Europese cloud. Het contract kan tot tien jaar lopen en is meer dan 50 miljoen waard. Toch schat Airbus-executive Catherine Jestin de kans op een passende oplossing op maar 80 procent. The Register berichtte als eerste over […]
HPE OneView vereist patch voor kwetsbaarheid met hoogste CVE-score
6 dagen
Hewlett Packard Enterprise heeft een kritieke kwetsbaarheid in OneView Software opgelost die remote code execution mogelijk maakt. De fout kreeg de maximale CVSS-score van 10.0 en is inmiddels verholpen in versie 11.00. HPE maakt via een securityadvies bekend dat de kwetsbaarheid met nummer CVE-2025-37164 uiterst gevaarlijk is. Een ongeauthenticeerde aanvaller kan op afstand code uitvoeren […]
Exynos 2600 moet Samsungs smartphonechips weer competitief maken
6 dagen
Samsung gaat de Exynos 2600-SoC introduceren. De chip moet Samsungs positie in het topsegment van mobiele processors herstellen. Opvallend is vooral het productieproces. Het gaat om de eerste mobiele SoC die wordt vervaardigd met een 2 nanometer Gate-All-Around-proces. Andere fabrikanten zijn zo ver nog niet. De aankondiging komt op een belangrijk moment voor Samsung. De […]
‘Veroudering ingebouwde webbrowsers leidt tot veiligheidsrisico’s’
6 dagen
Ingebouwde webbrowsers in toestellen zoals tablets, spelconsoles en auto’s lijken op het eerste zicht veilig. Een studie van KU Leuven toont echter aan dat die browsers vaak werken met sterk verouderde software zonder de nodige veiligheidsupdates. Gebruikers merken daar meestal niets van, maar lopen intussen wel een verhoogd risico op hacking.
Digitale toestellen bevatten vaak een ingebouwde browser die websites opent of online inhoud toont. Denk aan een smart tv waarop je video’s op groot scherm toont of een e-reader waarop je ook dingen kan opzoeken. Die ingebouwde browsers zien eruit als gewone browsers, maar velen krijgen zelden of nooit beveiligingsupdates. Daardoor kunnen ze kwetsbaar zijn voor hacking, zelfs als gebruikers ze slechts beperkt gebruiken.
“Browsers op toestellen zoals tablets, spelconsoles en smart tv’s lijken vaak sterk op de Chrome of Firefox op je computer of smartphone. Het verschil is dat browsers op computers en smartphones minstens maandelijks automatisch worden bijgewerkt met broodnodige beveiligingsupdates, terwijl browsers op die andere toestellen dat vaak niet doen. Hierdoor lopen gebruikers een verhoogd risico op digitale aanvallen”, zegt computerwetenschapper Gertjan Franken van KU Leuven.
De onderzoekers ontwikkelden een gebruiksvriendelijke test waarmee mensen zelf kunnen nagaan welke versie van de browser in hun toestel geïnstalleerd is. Er werden in een eerste fase 53 verschillende producten getest, van tablets en e-readers over smart tv’s, spelconsoles tot infotainmentsystemen in auto’s.
In veel gevallen bleek dat de browser in het toestel bij levering al gebaseerd was op een verouderde versie. In sommige gevallen liep dat verschil op tot meer dan drie jaar. Daarnaast is het als consument vaak moeilijk of zelfs onmogelijk om na te gaan of de ingebouwde browser van een toestel beveiligingsupdates zal krijgen. Fabrikanten zijn niet transparant en geven zelfs misleidende informatie. Zo toonde het onderzoek aan dat sommige fabrikanten, die gratis beveiligingsupdates voor hun toestel adverteerden, de browser niet van beveiligingsupdates voorzagen.
De onderzoekers deden een steekproef om de kwetsbaarheid van de verouderde browsers aan te tonen en na te gaan of hackers toegang zouden kunnen krijgen tot de gegevens van gebruikers. “We slaagden erin door de beveiliging te breken en konden veiligheidsproblemen aantonen voor elk van deze browsers”, zegt professor computerwetenschappen Lieven Desmet van KU Leuven. “Het grote probleem is niet dat deze browsers slechte beveiliging hebben. Het probleem is dat ze geen updates ondergaan. Net dat onderhoud is nodig om gebruikers te beschermen tegen nieuwe risico’s en beveiligingslekken.”
Steeds meer mensen gebruiken toestellen met ingebouwde browsers, vaak zonder dat ze het beseffen. Deze studie toont dat die browsers op het vlak van veiligheid sterk achterlopen, ook al zien ze er modern en betrouwbaar uit.
De onderzoekers roepen fabrikanten op om niet alleen aandacht te besteden aan vormgeving en gebruiksgemak, maar ook aan structurele updates en transparantie over beveiliging. Daarbij kan de EU Cyber Resilience Act een belangrijke factor zijn. Deze Europese maatregel verplicht fabrikanten vanaf december 2027 tot goede cybersecurity tijdens de hele levenscyclus van digitale producten, inclusief beheer van kwetsbaarheden en beveiligingsupdates. Met dit onderzoek toont KU Leuven aan dat er voor heel wat fabrikanten nog een lange weg te gaan is.
Door de beperkte transparantie van fabrikanten kan je als consument helaas weinig doen om je product beter te beveiligen. “De fabrikant voorziet vaak geen software-updates die ook de ingebouwde browser updaten. Er zijn dus vaak gewoonweg geen browser-updates beschikbaar”, aldus Franken. De onderzoekers zullen het onderzoek verderzetten om het probleem verder op te volgen en in kaart te brengen.
“Wie interesse heeft kan deelnemen aan onze studie om erachter te komen of hun browser up to date is of niet. Op einde van automatische tests wordt de deelnemer geïnformeerd over de staat van de browser”, besluit Desmet.
Online privacy en beveiliging: welke tools zijn écht essentieel voor moderne IT-gebruikers?
6 dagen
Online privacy en cyberbeveiliging zijn cruciaal voor IT-gebruikers in Nederland. Datalekken en gerichte aanvallen op Europese organisaties vergroten het risico op privacy breuken. Dit is vooral belangrijk voor werknemers die op afstand werken, freelancers, ontwikkelaars en IT-beheerders. Ze worden vaak blootgesteld aan risico’s door het gebruik van openbaar wifi en het volgen van grote techbedrijven […]
Hoe je organisatie veiliger wordt, maar nooit helemaal veilig is
6 dagen
Wanneer ben je volledig opgewassen tegen cyberaanvallers? Nooit helemaal, weet cyberexpert Raymond Bierens. In de vodcast ‘Voor de Zekerheid’ ontdek je wat jouw organisatie nodig heeft om meer dan alleen compliant te zijn, maar veiliger en beter voorbereid op cyberrisico’s bent. Hoe komen beslissingen rondom digitale risico’s tot stand? Dat is de vraag die Raymond […]
Brabant investeert ruim € 14 miljoen in cyberveiligheid
6 dagen
De provincie Noord Brabant en partners investeren samen bijna 14,5 miljoen euro in het Brabant House of Cyber (BHoC). Deze innovatiecoalitie verenigt bedrijven, onderwijs en overheden om één doel te bereiken: Brabantse bedrijven digitaal veiliger maken. De provincie draagt iets meer dan 3 miljoen bij aan de eerste projecten.
Het BHoC is de eerste uitvoering van het Actieplan Missie Veiligheid dat eerder dit jaar werd gepresenteerd om Brabantse bedrijven en instellingen beter te beschermen tegen digitale dreigingen.
Het BHoC bundelt innovatie, talentontwikkeling en weerbaarheid. De innovatiecoalitie zet daarmee in op de ontwikkeling van nieuwe beveiligingstechnologieën, opleidingen die meer mensen klaarstomen voor cybersecurity, en oplossingen die eenvoudig toepasbaar zijn bij veel bedrijven en ketens om ze digitaal veiliger maken.
Het samenwerkingsverband krijgt richting via een programmabureau dat alle projecten regisseert. Binnen het thema Innovatie wordt gewerkt aan een programma voor nieuwe technologieën die producten vanaf het ontwerp veilig maken. Dat noemen we security-by-design, en verkleint de kans op storingen en sabotage sterk. Dat is goed voor bedrijven én voor Brabanders: het voorkomt dat productie stilvalt, beschermt banen en zorgt voor betrouwbare technologie.
Het thema Talent werkt aan doorlopende, modulaire leerlijnen voor onderwijs én bedrijfsleven, die ook ingezet kunnen worden voor bij- en omscholing. Deze aanpak is uniek in Nederland. Het thema Weerbaarheid zet in op praktische, schaalbare oplossingen die bedrijven en ketens aantoonbaar veiliger maken.
De inhoudelijke trekkers van het BHoC zijn momenteel de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), TNO, Avans, Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en het Cyber Weerbaarheidscentrum (CWB).
Het volledige regionale onderwijsveld – van mbo tot hbo en wo – is aangesloten. Naast de eerder genoemde instellingen doen ook Smart Makers Academy, Summa College, Koning Willem I College, Fontys Hogescholen, Jheronimus Academy of Data Science (JADS) en Tilburg University mee.
Ook het bedrijfsleven is sterk vertegenwoordigd. Hightechbedrijven en cybersecuritybedrijven als ASML, NXP, VDL, Signify, Neways, NTS, KMWE, Vencomatic Group, DAF/Paccar, Heijmans, Bosch, Philips, Simac, ESET, Compumatica, Emproof, Schuberg Philis, MindYourPass, en S2Grupo leveren actief een bijdrage.
Naast de provincie en BOM zijn ook regionale partners betrokken, zoals Brainport Development, Mindlabs, de Gemeente Eindhoven, Politie en het Regiobureau Integrale Veiligheid. Nationaal wordt samengewerkt met de relevante ministeries en belangrijke (cybersecurity)clusters zoals Security Delta (HSD), CVD en Digital Holland.
Gemeente Eindhoven blokkeert ChatGPT na datalek
6 dagen
De gemeente Eindhoven heeft ChatGPT en andere openbare AI-websites geblokkeerd na een datalek met persoonsgegevens van inwoners en medewerkers. Het incident, op 23 oktober gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens, volgde na een interne steekproef die liet zien dat medewerkers gevoelige informatie hadden geüpload. Dat laat Binnenlands Bestuur weten. In een steekproef over de periode van […]
Revolut lanceert Engelse mobiele telecomaanbieder
6 dagen
Neobank Revolut brengt in januari 2026 onder eigen label een mobiele telecomaanbieder op de markt in Engeland.
Het is de eerste manifestatie van het telecomplan dat de Litouwers afgelopen voorjaar presenteerden. Duitsland staat ook op de agenda, maar een startdatum is vooralsnog niet bekend.
Revolut Mobile maakt gebruik van de infrastructuur van Vodafone en biedt onbeperkt 5G-data, bellen en sms’en binnen het Verenigd Koninkrijk, plus 20 GB roaming in de EU en de VS, voor vijftien pond per maand.
Abonnees krijgen bovendien gratis beschikking over NordVPN om met extra bescherming te kunnen internetten.
Volgens Revolut is het mobiele abonnement volledig geïntegreerd in de app en biedt het een intuïtieve gebruikerservaring die volgens het bedrijf ‘ongeëvenaard’ is in vergelijking met traditionele providers. Klanten kunnen hun abonnement zelfs (gedeeltelijk) betalen met RevPoints, het loyaliteitsprogramma waarbij je punten spaart bij elke aankoop.
De fintech stak ter voorbereiding in 2024 reeds de tenen in het water toen het een eSIM op de markt bracht. Met de Engelse stap wordt het een volwaardige telecomaanbieder.
Fintechs zoals Revolut zien telecom als een natuurlijke uitbreiding van hun financiële diensten. Ze beogen een super-app die belangrijke dagelijkse behoeften van gebruikers in één plek regelt en gepercipieerd voordeel biedt. Klarna, dat ook telecomdiensten gaat aanbieden, legde dit aan Emerce in vergelijkbare termen uit.
Revolut, N26 en Klarna kunnen telecom vrij eenvoudig integreren in hun app met een intuïtieve UX, transparante prijzen en makkelijke contracten. Eerstgenoemde biedt bovendien integratie met zijn loyaliteitsprogramma RevPoints.
Revolut doorliep onlangs een nieuwe financieringsronde en haalde daarmee geld op tegen een waardering van 75 miljard dollar. Daarmee haalde het naar verluidt tussen de twee en drie miljard dollar op bij partijen als Coatue, Greenoaks, Dragoneer, Fidelity Management, Andreessen Horowitz, T. Rowe Price Associates en NVentures.
De neobank uit Litouwen heeft naar schatting rond de 1 miljoen klanten in Nederland.
OpenAI introduceert GPT-5.2-Codex voor software engineering
6 dagen
OpenAI heeft GPT-5.2-Codex uitgebracht, een nieuwe versie van zijn agentic AI-model voor softwareontwikkeling die zich nadrukkelijk richt op professionele software engineering en cybersecurity. Het model bouwt voort op GPT-5.2, maar is verder geoptimaliseerd zelfstandig te werken binnen complexe ontwikkelomgevingen. Daarmee positioneert OpenAI Codex niet langer alleen als programmeerassistent, maar als een bredere ondersteunende technologie voor […]
Drie kwart internetters gebruikt tweetrapsverificatie
6 dagen
In 2024 wist 70 procent van de internetgebruikers wat tweetrapsverificatie betekent. In 2022 was dat 64 procent. 27 procent gebruikt deze manier van inloggen voor alle accounts waarbij dit mogelijk is, twee jaar eerder was dit 25 procent. De helft gebruikt het voor sommige accounts. Ouderen zijn het minst bekend met tweetrapsverificatie en gebruiken dit ook het minst vaak, zo blijkt uit het onderzoek Online Veiligheid en Criminaliteit onder mensen van 15 jaar of ouder van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
34 procent van de internetgebruikers van 65 jaar of ouder geeft aan nog nooit van tweetrapsverificatie te hebben gehoord, tegen 10 procent van de 25- tot 45-jarigen. Deze laatste leeftijdsgroep weet het vaakst wat deze inlogmethode is: 83 procent van hen weet wat het is, tegen 48 procent van de 65-plussers.
Met 42 procent gebruiken 65-plussers het minst vaak tweetrapsverificatie. 25- tot 45-jarige internetgebruikers doen dit juist het vaakst wel voor alle accounts waarbij dat mogelijk is (32 procent). Onder 65-plussers is dit 18 procent.
Van de 25- tot 45-jarige internetgebruikers die geen tweetrapsverificatie gebruiken, zegt 33 procent dat ze daar geen zin in hebben of dat ze vinden dat het te veel tijd kost. 65-plussers vinden deze inlogmethode relatief vaak te moeilijk (29 procent) of hebben er nog nooit van gehoord (40 procent).
Wereldwijde storing bij Snowflake kwam door niet-compatibele update
6 dagen
Gebruikers van Snowflake kregen deze week wereldwijd te maken met ernstige problemen nadat een recente update fouten introduceerde in het datawarehouseplatform. Door de mislukte softwarewijziging vielen belangrijke functies tijdelijk uit, waardoor klanten geen queries konden uitvoeren, data niet konden laden en foutmeldingen ontvingen. De oorzaak lag bij een database-schemawijziging die niet achterwaarts compatibel bleek te […]
Hogere defensie-uitgaven bieden grote kansen voor geplaagde Nederlandse maakindustrie
6 dagen
De verhoging van de NAVO-norm kan de komende vijf jaar tot €41 miljard aan orders opleveren voor de Nederlandse maakindustrie. Om die kans te benutten is echter een forse ombouw van de sector nodig, zo stellen Strategy& en PwC in het rapport ‘Mobilizing the Dutch defense industry’.
Nederlandse staat loopt €2,6 miljard mis door tabakstoerisme
6 dagen
De staat loopt jaarlijks €2,6 miljard mis doordat Nederlanders massaal hun tabakswaar in het buitenland kopen, vooral vanwege de enorme prijsverschillen. Dat blijkt uit een studie van onderzoeksbureau Kantar in opdracht van brancheorganisatie VSK.
TwynstraGudde benoemt Susan van Hees tot directeur
6 dagen
TwynstraGudde heeft Susan van Hees benoemd tot directeur. Ze begint over twee maanden aan haar nieuwe rol. Van Hees is nu nog lid van het managementteam van BAM Infra, waar ze verantwoordelijk is voor Commercial Business Development en leiding geeft aan meerdere afdelingen.
Cegeka investeert in duurzame energie met bouw van eigen windturbine
6 dagen
Cegeka gaat een eigen windturbine bouwen in België en zal ook stroom afnemen van een nieuw zonnepanelenpark. Daarmee versterkt de IT-dienstverlener haar duurzaamheidsstrategie en zet ze een belangrijke stap richting volledig klimaatneutrale clouddiensten vanuit haar datacenters in Nederland en België in 2030.
Klarna lanceert open productstandaard voor AI-agenten
6 dagen
Betaaldienst Klarna introduceert een nieuw protocol dat producten van webwinkels automatisch toegankelijk moet maken voor AI-platformen en -agents.
Het Agentic Product Protocol werkt als een soort gezamenlijke taal waarmee AI-systemen producten kunnen vinden en vergelijken, zonder dat handelaren hun catalogus telkens opnieuw hoeven aan te leveren.
Voor webwinkels elimineert het protocol een praktisch probleem. Waar bedrijven nu hun productdata in verschillende formaten moeten aanleveren voor elk platform of elke AI-assistent, volstaat straks één keer aansluiten via de API. Het systeem kan overweg met bestaande feeds van Google Merchant, Shopify, Amazon en Facebook, maar ook CSV- en JSON-bestanden.
De standaard geeft AI-agents real time toegang tot een gestructureerde datafeed met meer dan 100 miljoen producten en 400 miljoen prijzen, gestandaardiseerd over twaalf markten.
“Voordat agenten kunnen kopen, moeten ze weten wat er bestaat”, zegt cco David Sykes in een persbericht. Het bedrijf positioneert de standaard als een bouwsteen voor wat heet ‘agentic commerce’.
Vorige week bracht Paypal een vergelijkbaar systeem uit, maar moest daarvoor wel de samenwerking zoeken met Logicbroker.
Isa Stommels en Gijs Bootsveld versterken team van innergo
6 dagen
Isa Stommels en Gijs Bootsveld hebben zich aangesloten bij innergo. Als organisatieontwikkelaars versterken ze opdrachtgevers in de publieke sector bij het samenbrengen van presteren en verbeteren. We spraken het duo over hun pad, hun verwachtingen en de rol van organisatieontwikkelaar.
Annerieke Ruijter verbindt zich als associate partner aan Capita Selecta
6 dagen
Capita Selecta heeft Annerieke Ruijter benoemd tot associate partner binnen de praktijk Leadership Advisory. Annerieke Ruijter is een arbeids- en organisatiepsycholoog, trainer, coach en expert in verandering.
Met pensioen? ‘Bij delaware waarderen ze je grijze haren’
6 dagen
In juli bereikte Jo Adams zijn officiële pensioenleeftijd. In plaats van met pensioen te gaan, tekende hij juist een nieuw contract bij delaware. “De reden is simpel: ik krijg energie van mijn werk, de collega’s en de uitdagingen en ik blijf mijn ervaring graag inzetten waar die van waarde is.
Trump neemt Spotify, Publicis, Mistral, DHL in vizier
6 dagen
De Amerikaanse regering zet een eerste stapje richting escalatie in wat het oneerlijke handelspraktijken noemt. Europese concerns moeten het mogelijk economisch ontgelden.
Eerder deze week gaf het Amerikaanse handelsbureau (USTR) een waarschuwing, waarbij Spotify, Accenture, Amadeus, Mistral, Publicis en DHL werden genoemd als een van de negen bedrijven die het mogelijk moeten ontgelden in een oplopend handelsconflict tussen de EU en de VS.
“De Europese Unie en bepaalde EU-lidstaten hebben een aanhoudende reeks discriminerende en intimiderende rechtszaken, belastingen, boetes en richtlijnen tegen Amerikaanse dienstverleners gevoerd”, aldus de USTR in het X-bericht.
De confrontatie volgt nadat Elon Musks X als eerste technologiebedrijf een boete van 120 miljoen kreeg opgelegd voor het overtreden van de Europese Digital Services Act.
Als er represailles volgen, zo lijkt de VS te signaleren, zijn de genoemde Europese dienstverleners schijnbaar als eerste te klos. Hoe exact, dat blijkt niet uit het publieke dreigement. Er wordt gehint op heffingen of beperkingen in dienstverlening.
In een reactie aan techuitgave Ars Technica zegt de Europese Unie, dat het de regels voor iedereen actief in de EU hetzelfde zijn met als doel een gelijk speelveld te creëren.
Foto: Amir M. Mohamadi / Unsplash
AcICT: DUO eindelijk op goede weg met systeem bekostiging
6 dagen
De Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) zit op de goede weg met de heroriëntatie van het project Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging (DAB). Na bijna vijf jaar van harde kritiek breekt er nu eindelijk licht door bij het vernieuwen van de applicaties voor de bekostiging van onderwijsinstellingen.
Dit blijkt uit een nieuw rapport van het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) die het DAB-project al geruime tijd ‘kritisch begeleidt’ en sinds 2021 maant tot een andere aanpak. Het oordeel is voor het eerst sinds het begin van dit project minder negatief. Maar AcICT blijft kritisch. DUO moet de valkuilen van het verleden zien te vermijden: het architectuurproces dient te worden verbeterd. Ook is het hard nodig om te blijven sturen op de verbeterde uitvoering van de nieuwe aanpak.
Vernietigend oordeel
In 2021 had BIT als voorganger van AcICT ronduit vernietigend geoordeeld over de wijze waarop DUO dit project wilde aanpakken. Maar de uitvoeringsorganisatie wilde lange tijd niets weten van een pauze, herontwerp en een nieuwe aanpak. In 2023 luidde de conclusie van BIT dat de voortgang minimaal was. DUO kreeg het advies radicaal te stoppen met de toen gekozen opzet. In augustus 2024 werd eindelijk besloten afscheid genomen van eerdere technologieën zoals Blueriq.
Ondanks herhaalde waarschuwingen van AcICT en diens voorganger BIT had DUO heel lang vastgehouden aan Blueriq; een strategische fout waardoor vertraging en kosten opliepen. AcICT achtte dit platform van TSS ongeschikt voor de modernisering van de systemen ter bekostiging van het onderwijs. Na veel dralen en vervanging van twee directieleden die de adviezen van AcICT in de wind sloegen, koos DUO voor nieuwbouw met Java als programmeertaal. ALEF (Agile Law Execution Factory van de Belastingdienst) werd gebruikt om berekeningen en regels voor bekostiging van onderwijsinstellingen te automatiseren en te standaardiseren.
Veel vertraging
Afgelopen juni werd ook de heroriëntatie op de aanpak met veel vertraging afgerond. DUO koos voor een nieuwe aanpak met een stapsgewijze vervanging, aandacht voor continuïteit, het sturen op mijlpalen als onderdeel van regulier lifecycle-management en een andere technologie.
Deze week concludeert het Adviescollege dat de aanpak fors is verbeterd en tot een beheersbaarder traject leidt. De succesvolle uitvoering van de nieuwe aanpak is nog wel kwetsbaar: beheersing van de realisatie staat onder druk doordat de nieuwe werkwijze nog moet worden ingebed in de organisatie.
In ieder geval zijn de volgende stappen nodig:
Zorg dat op de sleutelposities die nu door externe krachten worden ingevuld interne medewerkers komen. Die interne medewerkers moeten voldoende zijn toegerust met inhoudelijke deskundigheid en over voldoende kritisch vermogen beschikken.
Verbeter de risicobeheersing op portfolio- en projectniveau; zorg dat tijdslijnen bekend zijn zodat er gestuurd kan worden op de tijdigheid en de kwaliteit van de op te leveren producten.
Zorg bovendien dat risico’s en gekozen maatregelen specifiek gemaakt worden, zodat er beter inzicht is in de daadwerkelijke risico’s en de uitvoering van maatregelen.
Een ander zwak punt is het architectuurproces. De onderhoudbaarheid van het toekomstig landschap wordt bemoeilijkt door een gebrekkige opzet daarvan. Een passende architectuur biedt structuur en is de drager van systeemkwaliteiten als schaalbaarheid, aanpasbaarheid en beveiliging. Het proces om tot die architectuur te komen moet daarom worden verbeterd.
Aanbevelingen
Het Adviescollege beveelt de volgende stappen aan:
Verbeter de beschrijving van de huidige en beoogde werking van het landschap als geheel. Beschrijf ook hoe het landschap eruit zou moeten zien bij het bereiken van belangrijke mijlpalen uit het portfolio.
Organiseer voldoende tegengeluid en bevraag elkaar op de eisen en de oplossingen. Beslis samen wat de simpelste oplossing is en definieer op basis daarvan een minimale versie waarmee valt te testen of het idee levensvatbaar is.
Bepaal vervolgens mogelijk toekomstige groeipaden.
Zorg dat discussies over belangrijke architectuurkeuzes voldoende op inhoud gevoerd kunnen worden en dat de impact op de applicatieontwikkeling, onderhoudbaarheid en functionaliteit daarbij goed afgewogen wordt.
Breng, als er geen overeenstemming is over de strijdige standpunten, de discussie op directieniveau.
Draai de risicovolle keuze om een eigen generator te bouwen terug.
Start met het gebruik van de ALEF-generator van de Belastingdienst. ALEF is een rekenservice die wetten en beleidsregels omzet naar uitvoerbare code.
Maak afspraken over ondersteuning en productontwikkeling van het ontwikkelhulpmiddel ALEF met de Belastingdienst.
Overweeg verschillende alternatieven als standaardgebruik van ALEF niet mogelijk blijkt.
Overweeg doorontwikkeling of uitbreiding van de generator pas wanneer voldoende ervaring is opgebouwd met het inpassen van ALEF, om bijvoorbeeld terugkerend handmatig en/of risicovol werk te voorkomen.
Versimpel de architectuur van DAM voordat de eerste diensten aansluiten; zorg voor een eenduidige koppeling naar aansluitende applicaties. Stel zaakgericht werken uit totdat duidelijk is of – en hoe – de deelprocessen van Bekostiging dit willen inzetten.
AcICT heeft altijd benadrukt dat de echte bottleneck bij DUO niet de technologie, maar de organisatiecultuur is. Aanvankelijk dacht DUO deze klus waarmee in 2021 was begonnen in 2,5 jaar te kunnen klaren. Inmiddels geldt als einddatum 2032.
Fortino Capital haalt investeringsfonds van 700 miljoen op
6 dagen
Fortino Capital, een Belgische investeringsmaatschappij die zich richt op zakelijke softwareoplossingen, sluit zijn derde private-equityfonds (PE III) met een kapitaal van zevenhonderd miljoen euro. Het fonds overschrijdt het oorspronkelijke doel van zeshonderd miljoen euro en is ruim 85 procent groter in fondsomvang dan zijn voorganger.
Fortino Capital is sinds enkele jaren actief op de Benelux-markt. De investeringsmaatschappij zegt er sindsdien in te zijn geslaagd om zijn investeerdersbasis te verbreden. De nieuwe kapitaalronde trok een brede groep institutionele investeerders uit Europa en Noord-Amerika, waaronder banken, consultants, universiteitsfondsen, family offices, pensioenfondsen en overheidsfondsen.
Met het fonds PE III blijft Fortino Capital investeren in bedrijven die ‘mission-critical’ zakelijke software oplossingen aanbieden in Europa, met een focus op de Benelux en Duitsland.
Eerdere private equity-fondsen van Fortino Capital investeerden onder meer in bedrijven zoals Nétive VMS (NL), Tenzinger (NL), SpeakUp (NL), Cenosco (NL), Maxxton (NL), InTouch (BE), VanRoey (BE), Bizzmine (BE), MobileXpense (BE), Efficy CRM (BE), Stardekk (BE), Bonitasoft (FR), Symbio (DUI), Simcon (DUI).
Fortino Capital, opgericht in 2013, is een Europese software-investeerder, actief in zowel venture capital (startups) als private equity. Het team bestaat uit 35 professionals, werkzaam vanuit kantoren in Antwerpen, Amsterdam en München. Oprichters zijn de oud-Telenet-bestuurders Duco Sickinghe (NL) en Renaat Berckmoes (BE).
Bol en Intratuin scoren het best met online kerstbomen
6 dagen
Bol en Intra scoren het best qua zichtbaarheid in het organische deel van Google Shopping bij het online verkopen van kerstbomen. De duurste boom in het onderzoek kost meer dan vijfduizend euro. Dan heb je wel een luxe.
Dat blijkt uit een onderzoek met vijftig kerstboom-gerelateerde zoekwoorden door Hugo Huijer van Productrise.app. De twee winkels zijn het meest zichtbaarst zijn in de organische productcarrousels op Google.
Opvalllend is ook, dat naast de grote namen er diverse middelgrote retailers zijn die verrassend goed scoren. Bijvoorbeeld: 123led.nl, kunstkerstbomen.nl en meubelo.nl weten zich goed te positioneren, ondanks een kleiner productaanbod (zie afbeelding onderaan tekst).
123led.nl is volgens het onderzoek ook de partij die het meest frequent kortingen geeft. Van de 23 unieke producten die Productrise trachtte, vonden ze dat 16 producten continu een korting hadden. Gemiddeld was dit 11,62 procent.
De conclusie: “Op basis van de data bevatten de bovenste helft van de rankende producten een hoger percentage afgeprijsde producten vergeleken met de lagere 50% rankende producten (11,2% vs 8,9% met kortingen), wat wijst op minimale impact op ranking.”
“Het algoritme van Google geeft niet expliciet prioriteit aan afgeprijsde producten. In plaats daarvan richt het algoritme zich op productrelevantie, kwaliteitssignalen en gebruikersdata. Kortingen kunnen echter indirect rankings beïnvloeden als ze leiden tot verbeterde click through-rates, conversiepercentages en positieve gebruikerssignalen die het algoritme van Google in de loop van de tijd oppikt.”
Huijer analyseert: “Kun je als kleinere speler concurreren zonder het budget van IKEA of Bol.com? Ja, via niche-merkopbouw. Kijk naar 123led.nl. Dat bouwt autoriteit specifiek in LED-verlichting. Hun merknaam is de niche. Een winkels als Kunstkerstbomen.nl claimt autoriteit via exact-match domein dat direct vertrouwen wekt. En Hornbach, als derde, investeert zwaar in offline merkopbouw die online-autoriteit voedt.” Die laatste geeft geen kortingen en rekent gemiddeld per boom 188,87 euro. Niettemin heeft de winkel een top 5-positie.
Het aantal unieke producten varieert overigens behoorlijk per retailer. Waar sommige spelers inzetten op een breed assortiment, kiezen anderen voor een gecureerde selectie. Binnen de dataset komt Bol.com naar boven als de grootste speler, zowel met het totale aantal posities, als met het aantal unieke producten dat tevoorschijn komt: 313 unieke producten. Een stuk meer dan de Intratuin: 115 unieke producten.
De gemiddelde kerstboom kost op de eerste pagina van Google 101,29 euro. De mediaan is 59,99 euro, wat laat zien dat het gemiddelde enorm naar boven wordt getrokken door een aantal uitschieters.
Productrise vond 87 productlistings waarbij de kerstboom duurder was dan 500 euro en 28 listings waarbij het product duurder was dan 1.000 euro.
De duurste kerstboom in de dataset is de ‘Newport Christmas Tree 425cm’. Die kost je 5.133 euro.
Foto: Tessa Rampersad / Unsplash
Eindelijk deal over verkoop TikTok USA
6 dagen
TikToks Chinese eigenaar ByteDance heeft bindende afspraken ondertekend met drie grote investeerders om iets meer dan 80 % van de Amerikaanse activiteiten van het platform te verkopen aan Amerikaanse en internationale investeerders. Dit moet voorkomen dat de app door de Amerikaanse overheid verboden wordt.
De groep investeerders bestaat uit Oracle, het technologie-gerichte private-equitybedrijf Silver Lake en de in Abu Dhabi gevestigde investeringsmaatschappij MGX. Gezamenlijk zullen deze bedrijven 45 procent van de Amerikaanse operatie van TikTok bezitten, terwijl het Chinese moederbedrijf ByteDance ongeveer 20 procent behoudt. De nieuwe entiteit heet TikTok USDS Joint Venture LLC. 
Deze nieuwe joint venture wordt verantwoordelijk voor belangrijke onderdelen van de TikTok-app in de VS, zoals gegevensbescherming, beveiliging van algoritmes, moderatie van content en software-zekerheid.
De overeenkomst staat gepland om op 22 januari 2026 afgerond te worden. Veel van de afspraken lijken overeen te komen met wat eerder in een executive order was beschreven, waarin president Donald Trump in september de verkoop van TikTok’s Amerikaanse activiteiten aan een groep Amerikaanse investeerders goedkeurde.
De ondertekening is een belangrijke stap in het oplossen van jarenlange onzekerheid over de toekomst van de populaire videoapp in de Verenigde Staten.
Hier is een tijdlijn van de saga rond TikTok in de VS:
• 2017 – ByteDance neemt de Amerikaanse videoapp Flipgram en de lip-syncing app Musical.ly over.
• 2018 – Musical.ly wordt geïntegreerd in TikTok.
• maart 2019 – TikTok haalt 1 miljard downloads wereldwijd op Apples App Store en Google Play.
• april 2020 – TikTok bereikt 2 miljard downloads wereldwijd. 
• juli 2020 – Trump suggereert dat een TikTok-verbod kan worden ingezet om China te straffen voor de COVID-19-uitbraak.
• 6 augustus 2020 – Trump vaardigt een uitvoerend bevel uit om transacties met TikTok en ByteDance binnen 45 dagen te verbieden.
• 13 augustus 2020 – Twee Republikeinse senatoren vragen de Federal Trade Commission om een onderzoek naar TikTok’s databronnen.
• 14 augustus 2020 – Trump geeft ByteDance opdracht zijn belang in TikTok’s Amerikaanse activiteiten binnen 90 dagen te verkopen.
• 18 september 2020 – De Trump-administratie zegt TikTok vanaf 21 september uit Amerikaanse app-winkels te willen verwijderen.
• November 2020 – ByteDance vecht Trump’s bevel aan en krijgt uitstel. 
• 2 maart 2022 – Acht staten starten een onderzoek naar mogelijke schade van TikTok aan fysieke en mentale gezondheid van jongeren.
• 20 december 2022 – De VS verbiedt TikTok op overheidsapparaten.
• 14 maart 2024 – Het Amerikaanse Huis van Afgevaardigden stemt voor een wet die ByteDance ongeveer zes maanden geeft om TikToks Amerikaanse activiteiten te verkopen of anders een verbod krijgt.
• 24 april 2024 – President Joe Biden tekent een wet die ByteDance tot 19 januari 2025 de tijd geeft om TikTok te verkopen, anders volgt een verbod.
• 7 mei 2024 – TikTok en ByteDance stappen naar de federale rechtbank om de wet aan te vechten.
• 2 augustus 2024 – Het Amerikaanse ministerie van Justitie klaagt TikTok en ByteDance aan wegens onvoldoende bescherming van kinderen’s privacy.
• 6 december 2024 – Een federale beroepsrechter bekrachtigt de wet die ByteDance dwingt TikTok in de VS af te stoten.
• 18 januari 2025 – TikTok stopt in de VS vlak voordat het verbod ingaat, maar zegt daarop de dienst te herstellen nadat de toenmalige president-elect Trump zegt de toegang te herstellen bij terugkeer aan de macht.
• 4 april 2025 – Trump verlengt de deadline voor verkoop van TikTok’s Amerikaanse activiteiten.
• 4 mei 2025 – Trump zegt opnieuw de deadline te verlengen.
• 19 juni 2025 – Trump verlengt weer de verkoopdeadline.
• 29 juni 2025 – Trump zegt een koper te hebben gevonden, die hij omschrijft als een groep “zeer rijke mensen”.
• 19 augustus 2025 – Het Witte Huis lanceert een officiële TikTok-account. 
• 15 september 2025 – VS en China bereiken een kaderakkoord om TikTok naar Amerikaans gecontroleerd eigendom over te zetten.
• 16 september 2025 – Trump zegt dat het akkoord TikTok in de VS zal behouden en dat er een koper wordt aangekondigd.
• 18 december 2025 – ByteDance zegt zijn medewerkers dat er bindende afspraken zijn ondertekend met de investeerders Oracle, Silver Lake en MGX om een nieuwe Amerikaanse joint venture te vormen, TikTok USDS Joint Venture LLC, die begin januari 2026 moet worden afgerond.
Zweedse AI-startup Lovable verdrievoudigt waardering naar 6,6 miljard
1 week
Het Zweedse Lovable heeft in vijf maanden tijd zijn waardering meer dan verdrievoudigd. De AI-startup heeft nu 330 miljoen dollar opgehaald tegen een waardering van 6,6 miljard dollar. Het bedrijf biedt een vibe coding-tool waarmee gebruikers met tekstprompts volledige applicaties kunnen bouwen. Lovable kondigde donderdag aan dat het 330 miljoen dollar heeft binnengehaald in een […]
Pagina's
