business

BLOG – De rol van fin-ops verandert. Waar het eerst ging om kostenbeheersing en transparantie, verschuift de focus naar een moderne aanpak waarin waardecreatie, efficiëntie en duurzaamheid centraal staan. Bedrijven realiseren zich dat cloudkosten niet op zichzelf staan, maar gekoppeld moeten worden aan bedrijfsdoelstellingen en klantwaarde. Dit betekent dat it-investeringen niet alleen worden beoordeeld op prijs, maar ook op hun bijdrage aan innovatie, schaalbaarheid en de mate waarin het bedrijf beter presteert dan de concurrenten. Wat is fin-ops? Fin-ops is een operationeel raamwerk en culturele praktijk die de bedrijfswaarde van cloud maximaliseert. Het stelt organisaties in staat om tijdige, op data gebaseerde beslissingen te nemen en creëert financiële verantwoordelijkheid door samenwerking tussen engineering-, finance- en business-teams (bron: FinOps.org). Een strategisch fin-ops-kader helpt organisaties om deze verschuiving te maken. Door datagedreven inzichten te combineren met slimme cloud-architectuur en geautomatiseerde optimalisaties, kunnen bedrijven hun cloud efficiënter inrichten en gebruiken zonder flexibiliteit of prestaties in gevaar te brengen. Bedrijven maken van fin-ops een integraal onderdeel van de it- en groeistrategie, terwijl het in het verleden vaak gold als een kostenbeheersingstool. Hierdoor kunnen bedrijven kosten optimaliseren en slimmer investeren in technologie die hun business vooruithelpt. Slimmere besluitvorming en optimalisatie Een moderne fin-ops-aanpak betekent dat workloads niet langer willekeurig verdeeld worden over cloudomgevingen, maar bewust worden geoptimaliseerd en cloud-native worden ingezet binnen de juiste context. Dit houdt in dat workloads worden geplaatst in de meest geschikte regio en bij de juiste cloudprovider, afgestemd op hun waardecreatie en fit-for-purpose-principes binnen de bredere it- en bedrijfsstrategie. Deze aanpak biedt bedrijven niet alleen grip op hun cloudkosten, maar maakt ook dat resources op de efficiënte en duurzame manier worden ingezet. Door workloads te optimaliseren en ze strategisch te positioneren, kunnen organisaties een betere balans vinden tussen prestaties, kosten en impact. Conclusie Een strategisch fin-ops-kader is essentieel voor organisaties die hun cloudomgeving niet alleen willen beheren, maar ook willen optimaliseren en strategisch inzetten voor groei. Bedrijven die deze moderne aanpak toepassen, zijn beter in staat om hun it-investeringen af te stemmen op businessdoelstellingen, schaalbaarheid en duurzaamheid. Door deze strategische benadering kunnen organisaties: It-investeringen laten bijdragen aan businessdoelstellingen en klantwaarde; Cloudworkloads optimaliseren en slim positioneren in de juiste regio’s én bij de juiste cloudproviders; Automatisering inzetten om kosten te optimaliseren zonder handmatige tussenkomst; Cloudgebruik verduurzamen door te zorgen dat workloads zo min mogelijk energie vragen. Door fin-ops te benaderen als een strategisch kader en niet slechts een kostenbeheersingsmodel, kunnen bedrijven niet alleen besparen, maar ook slimmer groeien, schalen en innoveren. Edwin Huygens is cloud transition manager bij CGI Erik Bakker is it-cloudarchitect bij CGI

In een onderzoek naar illegale betalingen aan Europarlementariërs uit Italië en Roemenië door Huawei hebben Belgische aanklagers een netwerk ontdekt dat vermoedelijk bewijst dat er sprake is van corruptie. Ze denken dat de Chinese telecomleverancier op die manier politieke steun probeerden te kopen. Onder meer Politico bericht vandaag in detail over deze zaak. Het Belgische onderzoek concentreert zich op een brief die acht Europarlementariërs in februari 2021 ten gunste van Huawei naar drie EU-commissarissen stuurden. Daarin stellen ze dat geopolitieke spanningen de ontwikkeling van 5G-apparatuur in Europa niet in de weg mogen staan. De brief van de acht Europarlementariërs verdedigde indirect de belangen van Huawei, hoewel het bedrijf niet expliciet werd genoemd. Maar samen met ZTE is Huawei veruit de grootste belanghebbende. Het onderzoek richt zich op mogelijke omkoping, zoals buitensporige geschenken en betalingen voor politieke steun, vanaf 2021 tot heden. Wangedrag Huawei verklaarde eerder een zerotolerancebeleid te hebben ten aanzien van wangedrag. Maar het Belgische onderzoek heeft inmiddels een uitgebreid financieel circuit van beloningen aan het licht gebracht dat vragen oproept over de ethiek van Huawei.  Het Chinese semi-staatsbedrijf zou de schrijver van eerdergenoemde 5G-brief vijftien mille hebben aangeboden, terwijl elke medeondertekenaar een beloning van anderhalf mille in het vooruitzicht werd gesteld. Volgens gerechtelijke documenten die Politico inzag, wist de directeur van het kantoor van Huawei in Brussel, Abraham L., hiervan. Ook zijn leidinggevenden waren hiervan op de hoogte.  Het onderzoek richt zich met name op de conservatieve Italiaanse Europarlementariër Fulvio Martusciello, een van de ondertekenaars. Deze zette de pro-Huawei-brief op X, destijds Twitter. Maar later verwijderde hij deze post. Zijn voormalige parlementaire adviseur en zijn assistent zijn nu gearresteerd in verband met het Huawei-onderzoek. Uit het arrestatiebevel voor Martusciello’s assistent blijkt hoe dit tweetal de betalingen regelde. Dit ging via facturen in ruil voor vermeende adviesdiensten en campagnekosten, respectievelijk 18.450 en 27.500 euro.  De voormalige parlementaire adviseur van de Italiaan is afgelopen donderdag in Parijs gearresteerd. Beiden ontkennen de aantijgingen. Behalve de pro-Huawei-brief denken de Belgische onderzoekers de overdrachten ook ‘kunnen worden gekoppeld aan het opstellen door Martusciello van wetswijzigingen die gunstig zijn voor Huawei.’ Extra grond voor deze verdenking is een communicatie van Huawei-lobbyist die een werknemer van Huawei Polen zegt dat Huawei vaak de grens overschrijdt en zelfs betaalt voor wijzigingen. Bevoordelen Frappant is dat Martusciello eveneens in februari 2021 amendementen indiende op een rapport van het Europees Parlement die de positie van Huawei in Europa zouden bevoordelen. De Italiaan ontkende onlangs tegenover Le Soir ooit iets van Huawei te hebben ontvangen. Politico vroeg ook alle ondertekenaars van de 5G-brief om een commentaar. Ze ontkennen allemaal geld te hebben ontvangen en soms ook niet te begrijpen hoe hun handtekening onder die brief kon komen te staan.

De Universiteit Maastricht ontvangt het losgeld terug dat vijf jaar geleden aan cybercriminelen werd betaald na een hack, plus een extra bedrag van 350.000 euro. De waarde van de cryptomunten in kwestie is namelijk in de tussentijd flink gestegen, waardoor de universiteit meer terugkrijgt dan het oorspronkelijk had betaald. In februari 2020 slaagde de politie […]

Broadcom heeft nieuwe updates voor VMware vDefend aangekondigd die organisaties helpen bij het verbeteren van security planning, vereenvoudigen van lifecycle management en het schalen van security over applicatie-omgevingen. De nieuwe vDefend-functionaliteiten zijn gericht op het versterken van de laterale security binnen VMware Cloud Foundation (VCF). Umesh Mahajan, vice president en general manager van de Application […]

Proximus NXT heeft met Clarence de eerste disconnected cloud van Europa gelanceerd. De cloud is volledig Europees en haalt daarmee het hoogste niveau van soevereiniteit. Clarence is een samenwerking tussen Proximus NXT en Luxconnect. Het tweede bedrijf verzorgt de datacenters, die in Luxemburg gepositioneerd zijn. Zowel de Luxemburgse overheid als de Belgische overheid hebben eigenaarschap […]

Jessica Jacobs wordt directeur Noord‑Europa bij marketingbureau Incubeta om de organisatie te stroomlijnen. Naast haar komen Jurgen de Vries als verkoopdirecteur en Sander Heussen als operationeel directeur. Incubeta https://incubeta.com/ is bekend van DQ&A en Maze-One, de Nederlandse bureaus die het in respectievelijk 2015 en 2021 overnam. Door de strategische reorganisatie wil het bureau zijn technologische aanbod en advieskracht versterken. Het wil de toekomst in met specialisatie richting digitale marketing op marktplaatsmarketing en inzichten uit data‑analyse. Jacobs is verantwoordelijk voor de Benelux, Scandinavië en Frankrijk. De marketinggroep komt oorspronkelijk uit Zuid-Afrika en is inmiddels actief op alle werelddelen https://incubeta.com/about-us/.

De Universiteit Maastricht (UM) krijgt losgeld terug dat vijf jaar geleden na een hack aan cybercriminelen was betaald, met 3,5 ton ‘winst’. Al in februari 2020 slaagde de politie erin om een wallet met twee ton aan cryptovaluta te bevriezen. Toen het na meer dan twee jaar lukte om het geld naar Nederland te halen, was de waarde gestegen naar 562.000 euro. De universiteit moest nog eens een kleine twee jaar wachten om dit bedrag ook daadwerkelijk in ontvangst te nemen. Het OM diende er eerst zeker van te zijn dat er niet nog geld van andere slachtoffers van de criminelen tussen zat, meldt de universiteitskrant Observant. Het geld gaat naar een nieuw fonds voor studenten en wetenschappers in nood. De universiteit spreekt liever niet van winst. Door de waardestijging van de cryptomunten is er weliswaar ruim 3,5 ton meer binnengekomen dan oorspronkelijk was betaald, maar de totale schade van de hack laat zich hoger berekenen.

MMOX zegt meerdere miljoenen euro’s te hebben opgehaald in een investeringsronde geleid door Axivate Capital. Het Haagse bedrijf gebruikt de financiering om zijn ‘made in Europe’-cybersecurity-oplossing voor het mkb verder te ontwikkelen en Europees uit te rollen. De bestaande MMOX-investeerder VCC (Value Creation Capital), die in 2018 instapte, nam ook deel aan deze, evenals de twee oprichters van het cybersecuritybedrijf de eind 2023 aangetreden algemeen directeur Maarten Roerink. Het in 2015 gestarte MMOX helpt met name middelgrote ondernemingen om cyberdreigingen een stap voor te blijven. Deze bedrijven zijn actief in sectoren als de industrie, groothandel, transport en logistiek, hightech en zakelijke dienstverlening. Om deze organisaties te blijven beschermen met een Europees alternatief voor de veelal Amerikaanse aanbieders, gaat er met het extra kapitaal flink geïnvesteerd worden in de vernieuwing en verbreding van MMOX Cyber Secure. ‘Met de huidige geopolitieke onzekerheden is het voor bedrijven zaak om te vertrouwen op Europese oplossingen voor hun cybersecurity’, zegt Dick Berlijn, adviseur van MMOX en voormalig Chef Defensiestaf, in een reactie. In 2019 kreeg het bedrijf een dubbele nominatie voor de Computable Awards: in de categorie Tech-startup en in de categorie Leverancier van het Jaar voor het MKB. Die laatste nominatie was samen met verzekeraar Nationale Nederlanden voor hun gezamenlijke ontwikkelde cyberbeveiligingsoplossing voor het mkb. In 2021 ontving MMOX van het Digital Trust Center (van het ministerie van EZ) een subsidie voor de oplossing ‘Netwerk voor Risk-Based Cyberweerbaarheid’ dat (retail)ondernemers minder kwetsbaar moet maken.

Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) biedt praktische hulp aan organisaties die worstelen met legacysystemen. Gebaseerd op onderzoeken van het college is een handreiking gemaakt die de kans op uitglijders moet verminderen. Het AcICT constateert dat vaak tot vervanging wordt besloten zonder goede analyse van de problemen. Of legacy problematisch is, op onderdelen of niet, ligt genuanceerd en kan per situatie verschillen. Hoe ermee om te gaan, hangt dan ook af van de omstandigheden. De handreiking bestaat uit drie adviezen om beter om te gaan met oude systemen die als een knellend harnas worden ervaren. Het komt neer op onderzoeken, slim en klein aanpakken, en vooruitdenken. Anders gezegd: hoe krijg je een gedegen inzicht in de systemen, hoe kies je vervolgens de kleinst mogelijke oplossing om problemen te verhelpen en hoe voorkom je dat er (opnieuw) problematische legacy ontstaat? Het college heeft op dit gebied veel expertise opgedaan. In haar onderzoeken kwam ze tal van problematische legacysystemen tegen. Maar het komt ook regelmatig voor dat legacy de schuld krijgt van het traag of niet kunnen doorvoeren van wijzigingen, zonder dat de oorzaak achterhaald is. Bestuurders en opdrachtgevers besluiten in zo’n geval op basis van vage aanwijzingen tot grootschalige vervanging van legacy. Vandaar het advies om niet halsoverkop te werk te gaan. Waarde Dikwijls ziet een organisatie de waarde van het bestaande systeem niet meer, ondanks de functionaliteiten die het al jaren biedt, en gaat ze over op vervanging van het hele systeem, terwijl dat kostbaar, risicovol, en lang niet altijd noodzakelijk is. Er worden onnodig grote projecten gestart, die uit de hand lopen in termen van tijd en geld. Bij een big-bang-aanpak zijn de projectrisico’s vaak aanzienlijk. De faalkans bij grote systemen is wel vijftig procent. ‘Een olifant eet je in stukjes’, stelt het AcICT. Om drama’s te voorkomen, is het tweede advies: kies de kleinst mogelijke oplossing. Uit studies van het adviesorgaan blijkt dat organisaties vaak te veel hooi op hun vork nemen. Oplossingen die in kleine stappen worden gerealiseerd en waarbij regelmatig wordt geëvalueerd, bieden de meeste garantie op succes. Interessant: het college zet een aantal problemen die de afgelopen jaren zijn tegengekomen met mogelijke oplossingen op een rijtje.  Als er wel sprake is van problematische legacy die lastig valt te vervangen, vergeten organisaties vaak te reflecteren op hoe ze in deze situatie zijn beland en wat ze moeten doen om herhaling te voorkomen. Onderschatting, onderwaardering en onderfinanciering van het onderhoud en beheer, gebrek aan proactieve evolutionaire vernieuwing en soms jarenlange verwaarlozing van het systeem worden onvoldoende onderkend. Vandaar het derde advies: voorkom dat problematische legacy ontstaat.

Veel organisaties vertrouwen op connectiviteitsprovider voor het beveiligen van Internet of Things-devices.

Het Belgische adtechbedrijf Proxistore heeft een reeks nieuwe klachten ingediend tegen de Amerikaanse zoekgigant. De start-up stapt daarnaast ook naar de Europese Commissie, meldt Datanews. Google werd onlangs veroordeeld tot de betaling van 76 miljoen euro aan Proxistore, omdat het eenzijdig een aantal reclamecampagnes van het Belgische bedrijf zou hebben geblokkeerd. De handelsrechtbank van Waals-Brabant liet zelfs beslag leggen op het bedrag op de bankrekening in Ierland, waar de hoofdzetel van Google Europa is gevestigd. Omdat het Ierse ministerie van Justitie niet ingaat op de eisen van het adtechbedrijf, wil Proxistore via de Europese Commissie proberen het verschuldigde bedrag los te krijgen. Er volgen nu drie nieuwe klachten tegen Google, onder meer wegens laster omdat de zoekgigant publiekelijk heeft verklaard dat Proxistore zijn facturen niet heeft betaald.

Chainguard breidt zijn technologie uit met nieuwe Java-libraries en -vm’s zonder kwetsbaarheden. Dit moet ontwikkelaars helpen met veiligere werkomgevingen, zonder kwetsbaarheden die in de software kunnen worden meegegeven. Het voorkomen van kwetsbaarheden in de originele code van software en applicaties die mogelijk (supply chain-)aanvallen veroorzaken, is voor veel bedrijven nog steeds een groot probleem. De […]

Amazon QuickSight krijgt AI-agents die het voor iedere gebruiker mogelijk maken de taken van een data-analist uit te voeren en daarbij diep in beschikbare data te duiken. De nu beschikbare agentic AI helpt complexe en ‘multistep’ analysetrajecten te automatiseren. Het BI-platform QuickSight van AWS biedt (zakelijke) eindgebruikers diverse ML-features die direct in de bedrijfsdata kunnen […]

Cloud is tegenwoordig geen keuze meer, maar een noodzaak voor organisaties die agile en toekomstbestendig willen zijn. In de praktijk blijkt echter nog bij een groot aantal bedrijven genoeg winst te boeken als het gaat om de cloud. Wat zijn de verschillende migratiestrategieën? Wanneer gebruik je welke? Wat zijn de grootste zorgpunten van IT-managers? We gaan […]