business

De Rotterdamse haven (Port Rotterdam) mocht acte de présence gegeven op het podium van de Belgische Computable Awards. Het project ‘Quantum Security – Pilot in de haven van Rotterdam’ werd uitgeroepen tot runner-up in de categorie ‘Best Cybersecurity Project / Program Europe’. Winnaar werd Atos Eviden met zijn it-beveiliging van de Olympische Spelen in Parijs. Bij het project van Rotterdam testte een consortium (Havenbedrijf Rotterdam, Q*Bird, Single Quantum, Cisco, Portbase, Intermax en InnovationQuarteronder leiding van Eurofiber) een schaalbare quantumnetwerkverbinding in de haven. Via een centrale hub werden quantum keys uitgewisseld tussen meerdere eindpunten. De infrastructuur maakt veilige communicatie mogelijk binnen kritieke logistieke processen. De technologie biedt uitbreidbaarheid en is toepasbaar in andere sectoren. De jury van de Computable Awards bleek onder de indruk van de toepassing van innovatieve technologie op een pragmatische manier in een grootschalige infrastructuur. ‘Wij zijn trots om met dit innovatieve quantum-securityproject Port Rotterdam als runner up bij de Cybersec Europe – Computable Awards 2025 betiteld te zijn in de categorie ‘Best Cybersecurity Project Europe’, reageert Hans den Heijer, senior pr & media relations manager bij Eurofiber. ‘Dit is een mooie bevestiging van de voorlopersrol die Eurofiber heeft op het gebied van Quantum Safe Networks! Dank aan de vakjury, Port of Rotterdam en consortiumleden waaronder onze partner Q*Bird voor deze succesvolle samenwerking.’ Atos en de Olympiades De inzending moest wel genoegen nemen met een tweede plek. Winnaar in de categorie ‘Best Cybersecurity Project / Program Europe’ werd ‘Securing the Paris 2024 Olympic and Paralympic Games by Atos Eviden’. Voor beide Olympiades stelde de Franse it-dienstverlener meer dan honden specialisten beschikbaar via een 24/7 security operations center (soc). In totaal werden 55 miljard events verwerkt zonder noemenswaardige incidenten. Het beveiligingsprogramma van Atos Eviden dekte identiteiten, systemen en netwerken. Volgens de jury was de combinatie van vloeiende toegang voor alle gemachtigden op de Spelen in Parijs en een zero-risk approach om de cybermisdaad te weren, een geslaagde combinatie.

Branche-organisatie NLdigital heeft een reeks kennisartikelen, ofwel explainers gepubliceerd over digitale autonomie. Verspreid over drie artikelen deel het de verschillende perspectieven op dat onderwerp dat momenteel volop in de belangstelling staat. Volgens NLdigital wordt de vraag hoe we controle houden over onze digitale infrastructuur steeds urgenter. Niet alleen in de politiek, maar ook bij it-leveranciers, hun klanten en binnen de digitale sector als geheel. ‘Begrippen als digitale autonomie en soevereiniteit vliegen ons om de oren, maar wat betekenen ze nu écht? En wat kun je ermee in de praktijk?’In het eerste kennisartikel behandelt de brancheorganisatie de termen digitale soevereiniteit en digitale autonomie, deze worden vaak door elkaar gebruikt, maar hebben verschillende implicaties voor beleid. NLdigital: ‘Digitale soevereiniteit betekent volledige controle over infrastructuur en data, terwijl autonomie draait om het behouden van beslissingsvrijheid zonder volledige onafhankelijkheid na te streven.’ Nederland kiest via de Agenda Digitale Open Strategische Autonomie (DOSA) bewust voor autonomie, met het principe: ‘open waar kan, beschermen waar moet’, benadrukt de branchevereniging die ook de belangen van een aantal grote Amerikaanse bedrijven behartigt. Bij de gevolgen van deze ontwikkeling voor ict-bedrijven worden genoemd: Strengere compliance-eisen. ‘Bedrijven die werken met overheden of kritieke sectoren (zorg, energie, defensie) krijgen strengere eisen rond databeheer en leveringszekerheid. ’Ook zien ze een groeiende vraag naar transparantie. ‘Klanten eisen meer inzicht in toeleveringsketens en datalocaties.’ Er ontstaan nieuwe samenwerkingsvormen, Europese bedrijven zullen hun relaties met internationale partners herzien, met meer focus op strategische belangen, voorspelt NL Digital. Innovatie-kansen De nadruk op digitale autonomie biedt kansen voor Nederlandse en Europese technologiebedrijven, maar vraagt ook aanzienlijke investeringen, stelt de brancheorganisatie. Door de geopolitieke verschuivingen en de dominantie van niet-Europese cloud- en ai-aanbieders wordt digitale autonomie een steeds relevanter thema. Ict-bedrijven moeten strategisch anticiperen op deze ontwikkelingen en hun bedrijfsmodellen aanpassen aan nieuwe regelgeving en marktverwachtingen. In de tweede explainer biedt de branche-organisatie vragen die gesteld kunnen worden voor een risicoanalyse die strategische afhankelijkheden in kaart brengt en passende maatregelen biedt. Daarbij spelen drie aspecten een cruciale rol. Dat zijn data autonomie, operationele autonomie en software autonomie. Bij data-autonomie houden bedrijven controle over hun data en wie er toegang toe heeft. Operationele autonomie draait op de situatie waarin ze de ict-infrastructuur kunnen beheren en aanpassen. Software autonomie moet de afhankelijkheid van specifieke leveranciers en technologieën beperken. De branche-organisatie benadrukt het belang om interoperabiliteit tussen aanbieders, back-upsystemen, hybride cloudmodellen en end-to-end encryptie in kaart te brengen om flexibel te blijven in een veranderend geopolitiek landschap. Cloud-alternatieven en kantoorsoftware In het derde stuk worden politieke ontwikkelingen rondom digitale autonomie in Nederland en de EU geschetst. Het biedt een overzicht van recente besluitvorming en beleidskaders en een opsomming van Europese cloudinitiatieven zoals Gaia-X en kantoorapplicaties die een alternatief bieden voor het aanbod van Amerikaanse hyperscalers als Google en Microsoft. Tot slot wordt een opsomming gegeven van onderwerpen op de politieke agenda zoals: De Nederlandse Digitalisering Strategie (NDS) waar de Staatssecretaris voor Digitalisering momenteel aan werkt, herijking van het Rijksbrede Cloudbeleid en de bekendmaking van rsultaten van tests met Mijn Bureau. Dat is een suite met samenwerksoftware voor de overheid, publieke sector en bedrijven die ontwikkeld wordt met steun van onder andere het ministerie van Binnenlandse Zaken , VNG Realisatie en de gemeente Amsterdam. NL Digital NLdigital is de branchevereniging voor de digitale sector in Nederland en vertegenwoordigt bedrijven in infrastructuur, hardware, software, dienstverlening en platforms. De organisatie telt ongeveer 650 leden en behartigt de belangen van zowel grote spelers als mkb-bedrijven binnen de ICT-sector.

Samen met freelance-platform Jellow onderzocht Emerce de gemiddelde freelance uurtarieven van 50+ functies die regelmatig voorkomen bij digital agencies. Dit vormt de kern van de nieuwe benchmark die vandaag is verschenen. Onder andere vanwege schaalbaarheid en het up to date houden van kennis zijn freelancers onmisbaar voor veel digital agencies. Door economische ontwikkelingen en veranderde wetgeving worden veel samenwerkingen opnieuw bekeken en staat tariefstelling extra in de aandacht. De functies waar de tarieven betrekking op hebben, zijn ingedeeld in zes categorieën: Strategie & Planning, Account & Client Services, Creatie, conceptontwikkeling, content & social, Development & Technologie, Data & Analyse en Project- & Productiebegeleiding. Uit het rapport blijkt onder meer dat, hoewel freelancers met minder dan twee jaar ervaring veelal niet meer dan 50 euro rekenen, het tarief bij verschillende functies snel stijgt na twee jaar. Met name in de hoek van data en IT. Alsook dat bijna de helft van de freelancers (45 procent) in 2025 kritischer kijkt naar contractvoorwaarden en marges, mede door de Wet DBA. En dat sommige digital agencies freelancers contractvormen bieden waarbij ze deels als zelfstandige werken en deels in dienstverband, bijvoorbeeld via een tijdelijk dienstverband of een detacheringsconstructie. Het volledige rapport vind je hier en is vrij te downloaden voor Emerce team-abonnees.

De opkomst van artificiële intelligentie (ai) zou moeten leiden tot herbezinning over hoe de wereld in elkaar zit. En dat gaat zowel over onze ict-wereld in enge zin als over onze ideeën ‘mens versus machine’ en (zelf)bewustzijn. Ik ben geen Zen Master en mijn samenvatting van Zen in één zin is heel erg ‘on-zen’, maar een idee bij deze boeddhistische filosofie is dat analyse en reductionisme, het opdelen van een concept, probleem of systeem in onderdelen, leidt tot verlies aan inzicht. Zen brengt geen materiële rijkdom, maar heeft wel een punt: analyse geeft inzicht maar maakt blind voor alternatieve inzichten. De ict zit vol met voorbeelden. Ik geef wat niet-zweverige voorbeelden: 1. Elke student krijgt mee dat voor een computer code en data hetzelfde ding zijn. Code kan data wijzigen maar ook code (zichzelf dus), aangestuurd door data. En de data kunnen ook weer code zijn – SQL Injectie, iemand? Je wordt er tureluurs van en daarom doen we alsof code en data heel andere dingen zijn. De prijs die we betalen zijn systemen waarvan code en data-definities (datastructuren) steeds moeten worden aangepast. Verblind als we zijn gaan we daarna de ellende te lijf met gerommel in de marge: code-generatoren, low-code-tools, opdeling van systemen (warehouses, marts) enzovoorts. Onderscheid maken heeft een prijs. 2. De scheiding tussen code en data leidt op zijn beurt weer tot het onderscheid data en meta-data. Code interacteert, leest en muteert data die zijn ondergebracht in vaste structuren en die datastructuren zijn zelf weer te beschouwen als data. Databases komen doorgaans ook met een eigen database waarin die datastructuren zelf weer kunnen worden opgeslagen, een datadictionary. En omdat de database-software zelf ook weer een klassieke constructie van code en data is, is niet alleen de beschrijving van de database voor een toepassing, maar ook die van het databasemanagementsysteem zelf opgeslagen in de datadictionary. Systemen die zichzelf beschrijven maken het mogelijk de nadelen van code versus data deels teniet te doen. Het is beter te begrijpen dan code die code aanpast, maar ook dit is voor de meesten onder ons te hoog gegrepen. 3. Bij organisaties rijk aan ict vinden we veel architecten, hoog-over vaklieden die de basisstructuren van een te realiseren systeem beschrijven. De PowerPoints en Archimate-platen die deze mensen produceren, zijn het toppunt van menselijk analytisch vermogen. Ikzelf heb ze jarenlang zien langskomen. Ze zitten vol nuttige inzichten, maar blijken steeds weer niet te bouwen te zijn. Na analyse zou er iets moeten komen als synthese: vaststellen wat essentieel is om te onderscheiden en wat penny wise, pound foolish is. Bij mijn favoriete organisatie, UWV, gebeurt dit al twee decennia niet. Alle – echt alle – grote systeemontwikkelings-projecten mislukken of leiden tot iets dat niet lijkt op de Archimate-platen en de aanbestedingsdocumenten. Zen en onbeperkt belastinggeld (nu nog meer) gaan niet samen. Maar nu is er een nieuwe bewoner van het ict huis: (generatieve) ai Dit alles had ik vijfentwintig jaar geleden ook kunnen schrijven. Maar nu is er een nieuwe bewoner van het ict huis: (generatieve) ai. Met de nieuwe vormen van ai komt het idee van systemen die zichzelf aanpassen – niet alleen wat we nu data noemen maar ook wat we aanduiden als code en datastructuren – in beeld. We hebben het dan niet over code-generatoren of hogere programmeertalen, maar over systemen die zelf kunnen vaststellen dat ze niet meer aan de eisen van de gebruiker voldoen en zich vervolgens kunnen herstructureren. Het is misschien nog ver weg maar vijf jaar geleden was het sciencefiction. Dat brengt mij op mijn laatste en vierde voorbeeld van de over-analytische gevangenis waarin wij ict’ers zitten. Het gaat om het antwoord op een eenvoudige vraag: zijn de huidige ai-producten al (zelf)bewust? Bewustzijn, vooral zelfbewustzijn wordt vaak – en zeker in Hollywood – gezien als de heilige graal van robots en ai; denk Terminator, 2001 en het ondergewaardeerde I Robot. Velen van ons, experts en leken, oordelen dat de huidige ai niet (zelf)bewust is. We zijn er blind voor dat de mens-ai-interactie nu al van hoog niveau is en voice- en video-interactie voor de deur staan. Het maakt ook niet uit of de interactie gaat over een werelds onderwerp als importtarieven, een fantasie-onderwerp als het Star Wars-universum of over de werking en opvattingen van de ai zelf. Het is moeilijk te verdedigen dat de huidige ai’s geen bewustzijn vertonen en, haast per definitie, zelfbewust zijn. We accepteren dat niet omdat we krampachtig vasthouden aan een opdeling die met de dag dubieuzer wordt. Koolstof of silicium lijkt irrelevant. Dat ai’s geen ‘authentieke ervaringen’ zouden hebben is dubieus aangezien wij dagelijks uren achter beeldschermen doorbrengen (met augmented reality op komst). Doe als ik: praat eens met een ai over zelfbewustzijn (zie deze annex). Laten we snel een beetje zen worden over ai. Het alternatief is dat de volgende generatie mensen en ai-producten ons beschouwt als een stel domme racisten. Nee. Het stemt niet vrolijk, die Elon Musk. Datarevival Datarevival is een rubriek van René Veldwijk over de wondere wereld van data. Veldwijk is associé bij Ockham Groep en opiniemaker bij Computable. Dit artikel verscheen eerder in het e-magazine #2 2025. Bekijk het hier.

De eerste overname van de populaire fotobewerkingsapp Photoroom helpt marketeers en webwinkels om sneller, makkelijker beeld te maken voor hun online reclamecampagnes. Eind vorige week kondigden de Fransen aan dat ze het bedrijf achter Generatebanners.com overnemen. Het overnamebedrag is niet bekendgemaakt. Met de nieuwe tak aan het bedrijf richt de fotobewerkingsapp zich op digitale makers die professioneel beeld bewerken. De specifieke doelgroepen hiermee zijn creatives in de digitale reclamesector. Deze nieuwe tool maakt het bijvoorbeeld eenvoudig om productfoto’s om te werken tot beeld dat gereed is voor online reclamecampagnes. Bijvoorbeeld: achtergronden of schaduwen aan beeld toevoegen, afmetingen aanpassen naar horizontaal, verticaal of vierkant formaat of teksten en merkbeelden toevoegen. GenerateBanners maakt integraties met Zapier en n8n eenvoudig. Praktisch gezien houdt dat in, dat de tool makkelijk samenwerkt met AI-agents en andere, externe SaaS-diensten. De kopers zeggen: “We hebben de technologie van al geïntegreerd in ons platform, waarmee we de eerste end-to-end GenAI-oplossing hebben ontgrendeld die volledige productcatalogi transformeert in merkgerichte, kant-en-klare advertenties.” Photoroom zelf is een Frans AI-aangedreven app voor mobiele apparaten waarmee gebruikers achtergronden kunnen verwijderen, productfoto’s kunnen maken en afbeeldingen kunnen bewerken. In het voorjaar van 2024 haalde het veertig miljoen euro venturecapital op tegen een waardering van een half miljard euro.

Hoogste verantwoordelijken bij Volkswagen worden verantwoordelijk gehouden, voor sjoemelsoftware waarmee milieutests werden bedot.

Tien verschillende partijen hebben vergunningen gewonnen om vanaf 1 september 2025 tot en met 2035 uit te zenden op FM en DAB met regionale (niet-landelijke) commerciële radiostations. Het gaat om Radio Limburg 97FM, GLXY Radio, Regionale Radio Frequentie, GPR Networks, Blended Broken Beats, TiDa, Radio JND, Radio Simone, Stichting Masalsa en Stichting Radika. Zij hebben één of meerdere vergunningen om te gaan uitzenden. Minister Beljaarts (Economische Zaken) heeft de uitkomsten van deze radioveiling vandaag bekend gemaakt. Er waren in totaal 27 regionale pakketten beschikbaar die 5,56 miljoen euro hebben opgebracht. Het ministerie van Economische Zaken veilt radiofrequenties als er sprake is van meer vraag dan aanbod. Zo krijgen zowel bestaande partijen als geïnteresseerde nieuwkomers een even grote kans om een plaats in de markt te bemachtigen. De Rijksinspectie voor Digitale Infrastructuur (RDI) voert in opdracht van het ministerie de veiling uit. In 2023 zijn al de landelijke commerciële radiovergunningen door het ministerie van Economische Zaken geveild. Vanaf 10 juni 2025 volgt nog een niet-landelijke veiling. Dan zijn er 44 afzonderlijke digitale regionale vergunningen beschikbaar. Dit zijn zogenoemde ‘DAB-only’-vergunningen die na de samenstelling van de pakketten nog over zijn voor niet-landelijk commercieel gebruik.

De verspreider van huis-aan-huisreclame in Nederland Spotta gaat geadresseerde post aan de deur bezorgen, waarmee het zich in het zakelijk vaarwater van PostNL manoeuvreert. Om dit mogelijk te maken heeft het bedrijf zich bij de Autoriteit Consument en Markt ingeschreven als postvervoerder. Het is niet zo dat de bezorgers van PostNL en Spotta elkaar voor de voeten gaan lopen. Hooguit op een weekenddag, want dat is wanneer de bezorgers van de nieuwe toetreder geadresseerde mailings zullen gaan bezorgen. Om de nieuwe bedrijfsactiviteiten op te tuigen, investeert de reclamefolderspecialist komende jaren twintig miljoen euro in nieuwe machines. In een persbericht leggen ze de werkwijze uit: ”Uniek aan Spotta Direct Mail is dat de adresgegevens op de mailing worden geprint tegelijk met de productie van de folderpakketten voor de bezorger. Hierdoor zijn de kosten lager dan bij postbedrijven zoals PostNL, onder andere omdat bij Spotta de post na printen van het adres niet meer getransporteerd en gesorteerd hoeft te worden. Deze innovatieve oplossing van Spotta biedt uitgevers en adverteerders een aanzienlijk voordeliger alternatief voor traditionele postbezorgers.” Directeur Yme Pasma vertelt tegen Emerce dat vorige week de eerste geadresseerd post al is bezorgd. De route met inschrijving bij de ACM betreft geen vergunning, maar een registratie. Er hoeft dus geen toestemming te worden verleend vanuit een overheid. Spotta ontving eerder al meerdere klachten van PostNL over het feit dat het zich op de postmarkt mengt zonder juiste toestemming. Twee keer verloor PostNL die zaken bij de ACM en vorige week bij de rechter. Het is nog niet bekend of er hoger beroep zal zal worden aangetekend. Pasma wil de bezorging van geadresseerde post met dezelfde bezorgers gaan doen. Aan de commerciële kant zal hij wel extra mensen gaan werven. De nieuwe activiteit, het bezorgen van direct mail voor bijvoorbeeld goede doelen of van tijdschriften, kent een andere dynamiek dan folderpakketten voor retailers. Foto: Prometheus , Unsplash

De technologische wereld staat nooit stil. Waar app-ontwikkeling ooit het exclusieve domein was van ervaren programmeurs met diepgaande kennis van programmeertalen, zien we nu een revolutionaire verschuiving. KI-webappbouwers veranderen het speelveld volledig door het ontwikkelingsproces toegankelijk te maken voor iedereen met een idee – ongeacht hun technische achtergrond. Wat zijn KI-webappbouwers? Deze technologie combineert kunstmatige […]

De concurrentiestrijd tussen OpenAI, Google en xAI om toptalent in kunstmatige intelligentie (AI) is de afgelopen jaren aanzienlijk geïntensiveerd. Sinds de lancering van ChatGPT eind 2022 bieden deze bedrijven miljoenenpakketten aan om de meest gewilde AI-onderzoekers aan te trekken en te behouden, meldt Reuters. Toponderzoekers ontvangen nu jaarlijkse vergoedingen die kunnen oplopen tot meer dan 10 miljoen dollar, inclusief aandelenopties en bonussen. OpenAI heeft bijvoorbeeld retentiebonussen tot $2 miljoen aangeboden en aandelenpakketten met een waarde van meer dan $20 miljoen. Google DeepMind biedt vergelijkbare pakketten, met salarissen tot $20 miljoen per jaar en aangepaste aandelenplannen. Hoewel financiële prikkels belangrijk zijn, zoeken veel onderzoekers ook naar institutionele ondersteuning en afstemming met hun onderzoeksinteresses. Noam Brown, een vooraanstaande onderzoeker op het gebied van complexe wiskunde en wetenschappelijke redenering, koos bijvoorbeeld voor OpenAI vanwege de toewijding aan zijn onderzoeksgebied, ondanks concurrerende aanbiedingen. De pool van invloedrijke AI-onderzoekers is beperkt. OpenAI’s CEO Sam Altman schat dat er wereldwijd slechts enkele individuen zijn die een buitenproportionele impact hebben op AI-ontwikkeling. De concurrentie om deze experts is verder toegenomen na de oprichting van een rivaliserende startup door voormalig OpenAI CTO Mira Murati, die al tientallen toponderzoekers heeft aangetrokken. Om nieuw talent te ontdekken, passen bedrijven nu data-gedreven scoutingmethoden toe, vergelijkbaar met sportanalyses. Ze zoeken naar verborgen potentieel in diverse vakgebieden zoals theoretische natuurkunde en kwantumcomputing, in de hoop de volgende generatie AI-pioniers te vinden.

Het kabinet heeft gereageerd op een motie van Kamerlid Koekkoek (Volt) over het versterken van Europese cloudalternatieven. Minister van Economische Zaken Dirk Beljaarts onderschrijft het belang van digitale open strategische autonomie en erkent de risico’s van de huidige afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers. Ondanks deze steunbetuiging blijkt er door budgettaire krapte voorlopig geen extra Nederlands geld […]

OpenAI heeft zijn eerste Duitse kantoor geopend in München, waarmee het zijn aanwezigheid in Europa verder uitbreidt. Tijdens de openingsceremonie benadrukte Chief Operating Officer Brad Lightcap het belang van Duitsland als technologisch centrum en prees hij de technische excellentie en industriële innovatie van het land. Hij stelde dat Duitsland een leidende rol zou moeten spelen in de adoptie van kunstmatige intelligentie (AI).  Volgens interne analyses van OpenAI komt het grootste aantal betalende Europese ChatGPT-abonnees uit Duitsland. Daarnaast behoort Duitsland wereldwijd tot de top drie van betalende zakelijke klanten buiten de VS en staat het op de tweede plaats, na de VS, wat betreft het aantal ontwikkelaars dat de API van OpenAI gebruikt.  Het nieuwe kantoor in München bestaat momenteel uit een team van tien medewerkers die zich richten op het ondersteunen van zakelijke klanten bij de implementatie van AI-projecten. Het kantoor fungeert als aanspreekpunt voor conceptuele en fundamentele vragen, zoals de haalbaarheid van ideeën en het omgaan met de inherente fouten van statistische systemen. Het is niet bedoeld als onderzoeks- en ontwikkelingscentrum; voor dergelijke activiteiten lijkt OpenAI de voorkeur te geven aan zijn vestiging in Zürich, waar het onlangs experts van Google DeepMind heeft aangetrokken. 

OnlyFans, het Britse platform bekend om zijn abonnementsmodel voor contentcreatie, voert gesprekken over een mogelijke verkoop ter waarde van ongeveer 8 miljard dollar. De eigenaar, Leonid Radvinsky, heeft volgens Reuters adviseurs ingeschakeld om verkoopopties te verkennen. Een van de geïnteresseerde partijen is het Amerikaanse investeringsbedrijf Forest Road Company. Ondanks de indrukwekkende financiële prestaties van OnlyFans – een omzet van 6,6 miljard dollar en een winst vóór belastingen van 657 miljoen dollar in 2023 — ondervindt het bedrijf moeilijkheden bij het aantrekken van kopers. De associatie met volwassen content schrikt veel institutionele investeerders af vanwege reputatierisico’s en zorgen over regelgeving. OnlyFans probeert zijn imago te diversifiëren door ook content van andere sectoren, zoals fitness en koken, te publiceren. Desondanks blijft het platform sterk geassocieerd met erotische inhoud, wat de verkoop bemoeilijkt. Naast de gesprekken met Forest Road overweegt OnlyFans ook andere opties, waaronder een beursgang. Het bedrijf heeft sinds zijn oprichting in 2016 meer dan 20 miljard dollar uitbetaald aan zijn meer dan 4 miljoen contentmakers.

Linus Torvalds kondigt de release en algemene beschikbaarheid aan van Linux 6.15. Het is de nieuwste stabiele kernelversie met verschillende nieuwe functies en verbeteringen, betere hardwareondersteuning en meer. Belangrijke vernieuwingen in Linux 6.15 zijn onder andere Rust-ondersteuning voor hrtimer en ARMv7 en een nieuwe setcpuid=-opstartparameter voor x86-processors. Dit naast ondersteuning voor sched_ext om interne gebeurtenissen […]