business

Europese concurrenten van Google maken zich op om miljarden euro’s aan schadevergoedingen te eisen, nadat de Europese Commissie het bedrijf vorige week een recordboete van 890 miljoen euro (ongeveer 1 miljard dollar) oplegde wegens overtreding van de Digital Markets Act (DMA). Juristen verwachten dat de uitspraak een golf aan civiele rechtszaken in gang zet, waarbij de totale schadeclaims kunnen oplopen tot circa 10 miljard dollar.  Volgens advocaten en procesfinanciers versterkt de Europese beslissing de positie van bedrijven die al jarenlang stellen dat Google zijn marktmacht heeft misbruikt. De Commissie oordeelde dat Google zijn eigen diensten voortrok in de zoekresultaten en appontwikkelaars beperkte in het verwijzen naar goedkopere betaalmethoden buiten de Play Store. Verschillende bedrijven hebben al procedures lopen. Het Duitse prijsvergelijkingsplatform Idealo kreeg vorig jaar van een rechtbank in Berlijn een schadevergoeding van €465 miljoen toegewezen. Het Zweedse PriceRunner, dat wordt gesteund door Klarna, heeft een miljardenclaim ingediend. Ook het Italiaanse Moltiply Group, eigenaar van Trovaprezzi.it, eist €2,97 miljard, terwijl het Britse Kelkoo eveneens miljarden aan schadevergoeding nastreeft. Daarnaast financiert LitFin rechtszaken van twee groepen in Amsterdam die samen meer dan 1 miljard dollar eisen. Google wijst de claims van de hand. Volgens een woordvoerder proberen de eisers vooral een financiële vergoeding te krijgen in plaats van te investeren in betere producten. De nieuwe rechtszaken komen bovenop de ruim €10,4 miljard aan Europese mededingingsboetes die Google de afgelopen jaren kreeg opgelegd. Vorige maand verloor het bedrijf bovendien definitief een jarenlang juridisch gevecht over een eerdere recordboete van €4,1 miljard vanwege misbruik van de machtspositie van Android. Hoewel de DMA volgens betrokken juristen een krachtig instrument is om de macht van grote technologiebedrijven te beperken, kunnen de civiele procedures nog jaren duren. Google kan bovendien nog in beroep gaan tegen de recente DMA-boete.

Perovion maakt een zonnefolie waarmee licht direct omgezet kan worden in elektriciteit. Dat gebeurt op basis van perovskiet en het folie wordt geproduceerd op Nederlandse bodem. De afgelopen jaren hebben we allerlei 'revolutionaire zonnefolies' voorbij horen komen. Wat onderscheidt de folie van Perovion? En hoe kan het bijdragen aan de energietransitie? Dat bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg met Stefan van van de Beek en Sjoerd Veenstra, ceo en cto van Perovion, in deze zomerse aflevering van De Grote Tech Show.  Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

X heeft officieel X Money gelanceerd, de betaaldienst waarmee Elon Musk zijn sociale platform wil omvormen tot een zogeheten ‘everything app’. De dienst is vanaf nu beschikbaar voor Premium- en Premium+-abonnees in de Verenigde Staten, nadat deze eerder alleen in een besloten testfase beschikbaar was. Met X Money kunnen gebruikers geld naar elkaar overmaken, een digitaal saldo beheren en betalingen doen zonder de X-app te verlaten. Daarnaast introduceert X een Visa-betaalkaart die gekoppeld kan worden aan Apple Wallet. Ook zijn directe salarisstortingen mogelijk en kunnen gebruikers een rente ontvangen op hun tegoed, afhankelijk van hun abonnement en of zij aan bepaalde voorwaarden voldoen. De betaaldienst is een belangrijke stap in Musks langetermijnvisie om X uit te bouwen tot een platform waar gebruikers niet alleen berichten plaatsen, maar ook kunnen chatten, winkelen en hun financiële zaken regelen. Musk zei eerder al dat uiteindelijk ‘alles wat met geld te maken heeft’ via X moet kunnen verlopen. X werkt voor de financiële infrastructuur samen met Cross River Bank. Tegoeden worden via deze bank beheerd en vallen binnen de gebruikelijke Amerikaanse depositogarantie. De dienst biedt ook functies zoals gratis onderlinge betalingen, contactloos betalen via Apple Wallet en een Visa-betaalkaart die overal waar Visa wordt geaccepteerd kan worden gebruikt. De uitrol is voorlopig beperkt tot de Verenigde Staten. X heeft nog niet bekendgemaakt wanneer X Money beschikbaar komt in andere landen. Gezien de wetgeving die per land kan verschillen is een (snelle) introductie op de Europese markt niet waarschijnlijk.

Na procederen tegen beter weten in Twee oprichters van het low-code softwarebedrijf Mendix, zijn na een jarenlange strijd met de Belastingdienst in het gelijk gesteld. De fiscus heeft hen ten onrechte aangeslagen wegens een resultaat uit een vermeend lucratief belang. Een van de twee oprichters werd zelfs voor 35 miljoen euro aangeslagen. Pittige aanslagen vloeiden voort uit de verkoop van Mendix aan Siemens ten bedrage van 628 miljoen euro. De drie oprichters, Derek Roos, Roald Kruit en Derckjan Kruit, streken daarbij in totaal een dikke 180 miljoen euro op. Maar op een hoge navordering in verband met een lucratief belang was niet gerekend. De uitspraak is geanonimiseerd, maar het FD  ontdekte dat het om de Mendix-oprichters gaat. Welke twee van de drie software-ondernemers precies naar de rechter stapten, is onbekend. Maar alle drie Mendix-oprichters kunnen opgelucht ademhalen. Verloren zaak De Haagse rechter laakt in deze zaak de handelwijze van de Belastingdienst. De fiscus procedeerde tegen beter weten in terwijl duidelijk was dat het een verloren zaak was. De rechtbank heeft geen goed woord over voor de wijze waarop de fiscus zich opstelde. Van begin af aan was duidelijk dat de Belastingdienst op basis van deze regeling geen aanslag mocht opleggen. Tegen beter weten in deed de dienst dat toch. De rechter neemt het de fiscus ook kwalijk dat pas ruim een jaar en tien maanden na het begin van het dispuut voor het eerst een inhoudelijk gesprek plaatsvond met de betrokken Mendix-oprichters. Gezien de buitensporige belastingdruk van bijna 100 procent bij een lucratief belang had dat naar het oordeel van de rechtbank veel eerder moeten gebeuren. De belastingadviseur had steeds op een dergelijk gesprek aangedrongen. Geen lucratief belang Voor de rechtbank staat als een paal boven water dat in het geval Mendix geen sprake was van een zogenoemd lucratief-belang. Roos en Kruit fourneerden alleen regulier oprichtersvermogen. Als ‘initial investors’ liepen zij daarbij oprichtersrisico, waardoor hun aandelenbezit allerminst kan worden gezien als een managementbeloning. Als oprichters en aandeelhouders van het eerste uur liften zij gewoon mee op de groei van de waarde van de onderneming. De lucratief-belangregeling is bedoeld is om excessieve bonussystemen van ingehuurde managers en extreme hefboomeffecten van private equity-trajecten te belasten. Opsteker Het Mendix-vonnis vormt mogelijk ook een opsteker voor andere software-ondernemers die hun bedrijf goed wisten te verkopen, maar met onterecht hoge navorderingen te maken kregen. Bij succesvolle exits probeert de Belastingdienst steeds vaker – ten onrechte – de waardestijging van aandelen aan te merken als ‘beloning voor werkzaamheden’, aldus de adviesdienst. De rechter veroordeelt de fiscus tot een ongebruikelijk hoge proceskostenvergoeding om de miljoenen aan verdedigingskosten van de ondernemers te dekken.

Het wetsvoorstel is een reactie op de inbraak van een AI-agent van OpenAI bij een softwareplatform.

Torq geeft het eigen AI SOC Platform een nieuwe laag aan intelligentie. SOC Brain leert van eerdere incidenten, onderzoeken en dagelijkse ops om steeds beter bij de organisatie te passen. Het resultaat moet een aanbod opleveren dat meer is dan een simpele LLM-wrapper. Torq is zich ervan bewust dat veel concurrenten deze ‘zelflerende’ aard al […]

'Hoe zorgt een organisatie ervoor dat zij haar eigen geheugen en bedrijfscultuur behoudt?'

PayPal heeft in het tweede kwartaal van 2026 een hogere omzet en een hoger betalingsvolume gerealiseerd. Op basis van de resultaten verhoogt het fintechbedrijf zijn winstverwachting voor heel 2026. Volgens topman Enrique Lores begint de transformatie van het bedrijf zichtbaar resultaat op te leveren. De omzet kwam uit op 8,68 miljard dollar, een stijging van 5 procent ten opzichte van een jaar eerder. Het totale betalingsvolume groeide met 10 procent naar 486,4 miljard dollar, terwijl het aantal betaaltransacties met 8 procent toenam tot 6,8 miljard. Het aantal actieve accounts bleef vrijwel stabiel op 439 miljoen (pdf). De aangepaste winst per aandeel bedroeg 1,38 dollar, een daling van 1 procent op jaarbasis, maar wel boven de verwachtingen van analisten. De operationele kasstroom steeg naar bijna 2 miljard dollar en de vrije kasstroom kwam uit op 1,8 miljard dollar. Voor heel 2026 verwacht PayPal nu een aangepaste winst per aandeel van ongeveer 5,38 dollar. Dat is hoger dan de eerdere prognose van circa 5,31 dollar. Ook rekent het bedrijf op een hogere transactiemarge dan eerder voorzien. PayPal werkt sinds begin dit jaar aan een reorganisatie waarbij de nadruk ligt op de groei van de betaaldiensten PayPal Checkout, Venmo en Braintree, aangevuld met financiële diensten. Daarnaast wil het bedrijf de kosten verder verlagen en meer gebruikmaken van kunstmatige intelligentie. Betaalbedrijf Stripe heeft onlangs samen met investeringsmaatschappij Advent International een bod uitgebracht op PayPal. De twee partijen bieden gezamenlijk 60,50 dollar per aandeel, waarmee het Amerikaanse betaalplatform wordt gewaardeerd op ruim 53 miljard dollar. Mocht de overname doorgaan, dan krijgen Stripe en Advent ieder een belang van 50 procent in PayPal. De bedoeling is om het bedrijf als één geheel voort te zetten en niet op te splitsen. PayPal kampt al geruime tijd met afnemende groei en stevige concurrentie van onder meer Apple Pay en Google Pay. Daardoor is de beurswaarde de afgelopen jaren flink gedaald.

Artificial Intelligence (AI): You love it or you hate it. De hoeveelheid berichten op LinkedIn over de rol en toepassing van AI binnen werkprocessen en bedrijfsomgevingen is niet bij te houden. De afgelopen pakweg 3 jaar heeft AI bij veel mensen en organisaties een storm ontketend op het gebied van informatieverwerking, data-analyse en kantoorautomatisering. Een […]

Jarenlang werd het bedrijfsnetwerk gezien als een noodzakelijke voorziening. Een soort digitale snelweg waarover applicaties, bestanden en communicatie van A naar B werden vervoerd. Security speelde zich elders af: in firewalls, antivirussoftware en gespecialiseerde beveiligingsoplossingen. Die scheiding tussen connectiviteit en beveiliging begint echter snel te verdwijnen.De manier waarop organisaties werken is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Applicaties draaien in de cloud, medewerkers werken vanuit huis, onderweg of op kantoor, en leveranciers hebben steeds vaker directe toegang tot systemen en data. Daardoor is de traditionele grens van de organisatie grotendeels vervaagd. Het idee dat alles binnen een duidelijk afgebakende IT-omgeving plaatsvindt, behoort voor veel organisaties tot het verleden.Inzicht en overzicht biedenDie ontwikkeling heeft grote gevolgen voor cybersecurity. Waar vroeger de focus lag op het beschermen van de rand van het netwerk (denk bijvoorbeeld aan firewalls), verschuift de aandacht nu naar het netwerk zelf. Steeds meer experts beschouwen connectiviteit als een cruciale beveiligingslaag die niet alleen data transporteert, maar ook inzicht geeft in gebruikers, applicaties en datastromen.Dat is een belangrijke ontwikkeling, want veel organisaties hebben hun beveiliging de afgelopen jaren uitgebreid met een groeiend aantal losse oplossingen. Endpointbeveiliging, VPN’s, DNS-filtering, cloudbeveiliging en monitoringtools zijn vaak afzonderlijk toegevoegd om nieuwe risico’s af te dekken. Hoewel die aanpak begrijpelijk is, ontstaat daardoor echter een versnipperd landschap waarin overzicht en samenhang ontbreken.Juist daar ligt een van de grootste uitdagingen van moderne cybersecurity. Wanneer beveiliging uit tientallen losse componenten bestaat, wordt het lastiger om afwijkend gedrag te herkennen, incidenten snel op te sporen en beleid consequent toe te passen. Bovendien neemt de beheerlast toe en wordt het steeds moeilijker om zicht te houden op wat er daadwerkelijk binnen de digitale omgeving gebeurt.Meer controle hebbenTegelijkertijd groeit de behoefte aan meer controle. Organisaties krijgen te maken met strengere compliance-eisen, toenemende afhankelijkheid van cloudplatformen en een groeiend aantal cyberdreigingen. Daardoor ontstaat een verschuiving naar architecturen waarin netwerk en security veel nauwer met elkaar worden verweven.Concepten zoals Zero Trust, netwerksegmentatie en SASE-architecturen winnen mede daarom snel terrein. Het uitgangspunt daarbij is dat beveiliging niet achteraf wordt toegevoegd, maar direct onderdeel wordt van de manier waarop gebruikers, applicaties en systemen met elkaar verbonden zijn. Het netwerk verandert daarmee van een passieve infrastructuurlaag in een actieve verdedigingslinie.Voor middelgrote en grote organisatiesDie ontwikkeling speelt zowel bij middelgrote als bij grote organisaties. Voor het MKB draait het vaak om eenvoud, beheersbaarheid en het beperken van complexiteit. Grote organisaties hebben juist te maken met hybride omgevingen, meerdere leveranciers, uiteenlopende compliance-eisen en complexe governance-structuren. In beide gevallen groeit het besef dat een verzameling losse beveiligingsproducten niet automatisch leidt tot een veiligere omgeving.De vraag is allang niet meer welke securitytool nog aan het bestaande landschap moet worden toegevoegd. De echte uitdaging is hoe organisaties een samenhangende digitale omgeving creëren waarin netwerk, connectiviteit en beveiliging naadloos samenwerken. Dat klinkt misschien als een technische exercitie, maar de impact reikt veel verder. Het raakt direct aan bedrijfscontinuïteit, operationele veerkracht, risicobeheersing en de mate waarin bestuurders grip houden op hun organisatie.Hoofdrol voor het netwerkIn de whitepaper “Het netwerk als cruciale securitylaag” laat Vodafone Business zien waarom het traditionele onderscheid tussen netwerk en cybersecurity steeds minder relevant wordt. De publicatie biedt inzicht in de veranderende rol van het netwerk binnen moderne IT-omgevingen en legt uit waarom juist het netwerk een cruciale positie inneemt in het beschermen van gebruikers, applicaties en data. Daarnaast gaat de whitepaper in op de uitdagingen waarmee zowel MKB- als grootzakelijke organisaties worden geconfronteerd. Aan bod komen onder meer nieuwe architectuurmodellen zoals SASE, de voordelen van geïntegreerde netwerk- en securitydiensten en de vraag hoe organisaties meer overzicht, controle en weerbaarheid kunnen creëren in een steeds complexere digitale wereld. Voor organisaties die hun cybersecurity niet langer als een verzameling losse oplossingen willen benaderen, maar als een integraal onderdeel van hun bedrijfsvoering, biedt deze whitepaper waardevolle inzichten en praktische handvatten.Bekijk de whitepaper

Boomi heeft de overname van Lunar.dev afgerond. Het Israëlische bedrijf is gespecialiseerd in AI-gateways, een controlelaag tussen enterprisesystemen en de AI-modellen en agents die ermee praten. De technologie wordt een vast onderdeel van het Boomi Enterprise Platform. Lunar.dev bouwde een agent-native gateway die het verkeer van LLM’s, MCP-servers en API’s bestuurt vanuit een self-hosted control […]

In navolging van Ziggo voegt ook Delta vanaf september het Basis TV-pakket uit met de vier zenders van ESPN. Klanten hoeven daardoor geen apart sportpakket meer af te nemen om de sportzenders te bekijken. Tegelijkertijd stijgt de prijs van het basispakket met 2,50 euro per maand. Met de wijziging krijgen alle klanten met een Basis TV-abonnement toegang tot ESPN 1 tot en met 4. Voorheen waren deze zenders uitsluitend beschikbaar via het aanvullende ESPN Compleet-pakket. Dat extra pakket blijft bestaan, maar krijgt een andere invulling. Abonnees ontvangen daarmee onder meer uitzendingen in HDR met 50 beelden per seconde en toegang tot de ESPN Watch-app. Omdat de reguliere ESPN-zenders onderdeel worden van het basispakket, daalt de prijs van ESPN Compleet met ongeveer 6 tot 7 euro per maand naar 10 per maand. Met deze stap wordt Delta de tweede grote Nederlandse provider die ESPN opneemt in het standaard tv-aanbod. Waar klanten voorheen zelf konden kiezen of zij een aanvullend sportpakket wilden afnemen, worden de sportzenders nu onderdeel van het reguliere abonnement.

C1 introduceert shadow AI discovery, een functie die securityteams helpt niet-goedgekeurde AI-tools, AI-agents, MCP-servers en blootgestelde credentials op te sporen. De oplossing zoekt zowel op endpoints als in de cloud- en identity-omgeving, wijst eigenaars toe en brengt alles onder in bestaande governance-processen. C1 presenteert de bouwstenen die organisaties nodig hebben om AI-agents te adopteren en […]

Een recente update van Microsoft Defender for Endpoint bevat twee fouten die Linux-systemen kunnen treffen. Een specifieke reeks versies kan ertoe leiden dat de beveiligingsdienst na een herstart wordt uitgeschakeld. Daarnaast veroorzaakt dezelfde update installatieproblemen op Red Hat Enterprise Linux-systemen die in FIPS-modus draaien. Microsoft heeft de problemen bevestigd voor Defender for Endpoint op Linux. […]