business

HR Path heeft Kuwait Petroleum International (Q8) ondersteund bij het harmoniseren van zijn declaratieprocessen binnen meerdere Europese landen. Met de implementatie van Workday Expenses beschikt Q8 nu over één centraal systeem voor expense management, met ruimte voor landspecifieke vereisten.

Evides, een van de grootste waterbedrijven van Nederland, heeft Digital Survival Company geselecteerd als IT-partner voor de transitie en het beheer van de moderne digitale werkplek. Volgens de twee bedrijven vormt de samenwerking een belangrijke stap in de verdere professionalisering van de digitale werkomgeving binnen Evides.

Zakelijke dienstverlener Flynth heeft Karin Loohuis benoemd tot directeur Klant & Markt. Karin Loohuis is afkomstig van EY, waar zij ruim 18 jaar werkzaam was en verschillende leidinggevende functies bekleedde.

Ai-chips waren vorig jaar goed voor bijna een derde van de totale chipmarkt. Dit leidde tot een ongekend sterke groei (21 procent) in de markt voor halfgeleiders, die een omvang van 793 miljard dollar heeft. Volgens marktvorser Gartner zal deze dominantie verder toenemen, aangezien de uitgaven aan ai-infrastructuur in 2026 naar verwachting de 1,3 biljoen dollar zullen overschrijden. Nvidia, de kampioen van de ai-chips, werd de eerste chipleverancier die de grens van honderd miljard dollar omzet wist te overschrijden. Met een omzet van bijna 126 miljard dollar verwierf Nvidia een marktaandeel van 15,8 procent. Vorige week lanceerde ceo Jensen Huang een nieuwe generatie ai-platform voor datacenters onder de naam Vera Rubin. Nvidia vergrootte zijn voorsprong op Samsung met 53 miljard dollar in 2025. Samsung Electronics behield de tweede positie. De halfgeleideromzet van Samsung van 73 miljard dollar werd voornamelijk gedreven door geheugen (een stijging van 13 procent). SK Hynix en Intel Het eveneens Zuid-Koreaanse SK Hynix schoof op naar de derde positie en behaalde een omzet van 61 miljard dollar. Dit is een stijging van 37 procent ten opzichte van een jaar eerder, aangewakkerd door de sterke vraag naar HBM-geheugen (zeer snelle, 3d-gestapelde dram) in ai-servers. Het eens zo florerende Intel staat vierde. Het marktaandeel daalde naar 6 procent, de helft van wat het in 2021 had. De top tien chipfabrikanten bestaat geheel uit Amerikaanse, Zuid-Koreaanse en Taiwanese leveranciers; de andere zes zijn Micron Technology, Qualcomm, Broadcom, AMD, Apple en MediaTek. De groep overige fabrikanten is goed voor een totaal marktaandeel van 37,6 procent. Table 1. Top 10 Semiconductor Vendors by Revenue, Worldwide, 2025 (Millions of US Dollars) 2025 Rank2024 RankVendor2025 Revenue2025 Market Share (%)2024 Revenue2025-2024 Growth (%)11Nvidia125,70315.876,69263.922Samsung Electronics72,5449.165,69710.434SK Hynix60,6407.644,18637.243Intel47,8836.049,804-3.957Micron Technology41,4875.227,61950.256Qualcomm37,0464.732,97612.376Broadcom34,2794.327,80123.388AMD32,4844.124,12734.699Apple24,5963.120,51019.91010MediaTek18,4722.315,93415.9  Others (outside top 10)298,31537.6270,53610.3  Total Market793,449100.0655,88221.0 Source: Gartner (januari 2026)

De fusie van de teams van Pinch en The Mobile Company, onder de vlag van Apadmi Benelux, begint. Directeur Tim Klein Haneveld krijgt de opdracht de organisatie te verdubbelen in drie jaar. Klein Haneveld, die al directeur was van Pinch, staat voor de uitdaging zo’n tachtig medewerkers, beide teams bestaan uit ongeveer veertig man, in één bedrijfscultuur samen te brengen. “Het helpt dat ik het DNA van het bedrijf heb”, zegt Klein Haneveld. “Dat maakt het toegankelijker dan wanneer je iemand van buitenaf binnenhaalt.” De overname van eerst The Mobile Company (2022) en later Pinch (2025) door het Britse Apadmi was geen toeval. Het plan om beide Nederlandse spelers te integreren lag er al langer. Nu krijgt die strategie vorm, met Klein Haneveld als strateeg achter de schermen. Zijn opdracht reikt verder dan alleen het managen van een culturele verandering. De komende drie jaar moet Apadmi Benelux verdubbelen, zowel in omzet als in personeelsbestand. Die groeiambitie is niet uit de lucht gegrepen. Met Pinch heeft Klein Haneveld al bewezen dat schaalvergroting haalbaar is. Het bedrijf verwierf een sterke positie in de mediasector. Dagbladen, radiostations en vakmedia zijn vaste klanten. “We zijn marktleider in media binnen de Benelux”, vertelt hij. “Er ligt een grote kans om dat zelfs buiten de regio voort te zetten.” Hij richt zich vooral op grotere accounts. Gesprekken met partijen in het Verenigd Koninkrijk lopen, waar moederbedrijf Apadmi zelf een stevige voet aan de grond heeft in retail en financial services. Met een Pools team van honderdvijftig man in de rug, heeft de organisatie de capaciteit om die internationale ambities waar te maken. Maar waarom zou een bedrijf in 2025 nog kiezen voor een aparte app-specialist? Klein Haneveld ziet juist een groeiende noodzaak. “Traffic op websites daalt omdat AI steeds meer opvangt. Met een app heb je bij uitstek een middel om dicht bij je klant te blijven.” De verbinding tussen app en gebruiker ontstaat door gewoonte. Gebruikers moeten vaker terugkomen naar de app, niet omdat het moet, maar omdat het waarde toevoegt. Marketingcommunicatie is de lijm tussen die twee.

Computable Lifetime Achievenement Award 2025 Chris Ouwinga, oprichter van softwarebedrijf Unit4 en ondernemer/investeerder, won dit jaar de Lifetime Achievement Award van Computable. De redactie reikt deze ereprijs uit aan iemand met een grote staat van dienst in de Nederlandse ict-markt. De zeventigjarige Chris Ouwinga zit al zo’n vijftig jaar in het ict-vak. Hij geldt als een toonbeeld van een Nederlandse software-ondernemer pur sang. In de jaren zeventig werkt hij bij MAI, een Amerikaans hardwarebedrijf dat geïntegreerde systemen levert aan het mkb in het minicomputertijdperk. MAI gaat ook softwareproducten ontwikkelen waarmee bedrijven hun administratie kunnen ondersteunen. Ouwinga, die na een elektrotechnische opleiding bij het bedrijf aan de hardwarekant is binnengekomen, vindt dat een interessante ontwikkeling en stapt over naar de Rotterdamse vestiging om te mee helpen aan het softwareproduct. Alleen vergeet het Amerikaanse MAI dat men in Europa niet overal Engels spreekt en er ook lokale wetgeving bestaat. Die software wordt geen succes waarna de Nederlandse vestiging besluit om zelf een softwarepakket te bouwen. Sterker nog, door gebrek aan steun van het moederbedrijf besluit de software-afdeling voor zichzelf te beginnen. Op 1 april 1980 start Unit Four; de naam refereert niet alleen aan Basic/Four, het succesvolle hardwareproduct van MAI, maar ook aan de vier bedrijfsdisciplines: apparatuur, programmatuur, implementatiediensten en opleidingen. Omdat MAI bezwaar aantekent tegen ‘Four’ in de bedrijfsnaam, wordt al snel besloten de schrijfwijze te veranderen in ‘4’. Ups en downs Bijzonder is dat het bedrijf software als een standaard pakket aanbiedt. In een interview met Het Financieele Dagblad (FD) zegt Ouwinga daarover: ‘Dat was tamelijk revolutionair. Iedereen dacht dat het op maat gemaakt moest worden, maar dat vonden we onzin.’ In de eerste jaren richt Unit4 zich met zijn bedrijfssoftware-oplossingen vooral op het handelssegment en accountants. De beginjaren verlopen stormachtig met veel ups en downs en managementwisselingen. De eerste klant voor de software voor financiën, verkoop en salarisadministratie zat aan de overkant van de straat. ‘Een stel ondernemers die sympathie hadden voor onze inzet. Eerlijk gezegd was de software kwalitatief niet al te best, maar omdat we vlakbij zaten, konden we ze snel en goed ondersteunen. Pas na zo’n jaar lag er een echte leverbare versie’, zegt Ouwinga hierover in een profiel van het bedrijf in Computable. Dan verzonnen we weer een reddingsactie, bijvoorbeeld een Bali-reis voor wederverkopers De financiering is meerdere malen een probleem. Het bedrijf heeft nog weinig vet op de botten, maar moet wel investeren in software-ontwikkeling. De lokale bankdirecteur dreigt een paar keer de stekker er uit te trekken. Ouwinga in datzelfde profiel in Computable: ‘Dan verzonnen we weer een reddingsactie, bijvoorbeeld een Bali-reis voor wederverkopers. Nam je vijf standaardpakketten of meer op voorraad, dan kreeg je korting en mocht je samen met je vrouw op reis naar Bali. Die kosten zaten natuurlijk in de prijs doorberekend; de fiscus deed toen nog niet zo moeilijk. Op die manier konden we een groot aantal pakketten verkopen en hadden we weer even geld. Alleen, we schoven het probleem wel voor ons uit, want de pakketten kwamen op voorraad bij de dealers te liggen en die bestelden daarna niets meer totdat hun spullen op waren.’ Groei, beursgang en investeerder Unit4 houdt stand en levert bedrijfssoftware aan steeds meer segmenten, en naast het mkb ook aan kleine ondernemers. In de jaren negentig kiest het bedrijf vol voor de Microsoft-technologie en ontwikkelt het het pakket Multivers voor Windows. Het is een primeur in financiële bedrijfssoftwarepakketten voor de Benelux. In 1996 wordt het groothandelspakket Omnivers for Windows gelanceerd. Het legt het bedrijf geen windeieren. In 1998 gaat Unit4 naar de beurs en in 2000 volgt de overname van het Noorse Agresso. Het bedrijf groeit, met ook andere overnames, onder leiding van Ouwinga uit tot een internationaal opererende grote Nederlandse softwarespeler. Amerikaans avontuur is er ook wanneer Unit4 gaat samenwerken met Salesforce. Onder de naam FinancialForce.com wordt boekhoudsoftware als webdienst geleverd, een in die tijd innovatief product. Ouwinga vliegt geregeld naar de VS om de plannen en de voortgang te bespreken met onder andere Marc Benioff, de baas van Salesforce. Opzienbarend nieuws is er in 2014 wanneer Unit4 voor 1,2 miljard dollar wordt gekocht door de Amerikaanse investeerder Advent om wereldwijd verder te groeien. Ouwinga wordt voorzitter van de zogeheten ‘supervisory board’ en blijft als commissaris actief tot medio 2021. Ervaringen delen Ondertussen ontpopt Ouwinga zich ook tot succesvol investeerder, met name in softwarebedrijven. Dat software blijft lonken, lag wel voor de hand, zegt hij in het vraaggesprek met het FD. ‘Ik ben een techneut en ontwikkel zelf ook nog dingen, puur voor eigen gebruik. Zoals software om mijn platenverzameling te catalogiseren. Ook bouw ik nog weleens een pc.’ Zo bouwt hij achter de schermen mee aan weer een nieuw succesvol Nederlands softwarebedrijf: Blinqx. Daarbij speelt hij met verve de rol van leermeester en klankbord voor zijn jongere medeaandeelhouders. ‘Wij zijn eind-dertigers, hij is zeventig jaar. Maar van dat leeftijdsverschil merk je weinig. Chris heeft veel energie en is aimabel en bereikbaar’, vertelt Ruud van der Kruk, mede-aandeelhouder en algemeen directeur Blinqx. ‘Hij wil graag zijn ervaringen delen en heeft ook de gave om het vervolgens aan je uit te leggen op een manier dat je er echt wat mee kan zonder paternalistisch te worden. Het is een prettige manier van samenwerken en ondernemen. Niet: ‘je moet dit’, maar ‘samen doen, ruimte en vertrouwen bieden.” Want, zoals Ouwinga het zelf in het interview met het FD formuleerde: ‘Ondernemerschap brengt de wereld verder. Het is van belang ervoor te zorgen dat we de wereld kunnen verbeteren.’ ‘Fantastisch om dit te winnen’Tijdens de uitreiking van de Computable Awards 2025 afgelopen 18 november reageert de gelauwerde it-ondernemer enthousiast op zijn gewonnen oeuvreprijs. ‘Prachtig. Fantastisch om dit te winnen. Ja, ondernemerschap brengt de wereld verder, dat denk ik echt. Maar dat geldt ook voor technologie. Als we kijken naar wat de mensheid in de afgelopen pakweg vijftigduizend jaar bereikt heeft, dan is dat vooral gekomen doordat we steeds betere hulpmiddelen konden vinden. Of dat nou een wiel was, vuur of artificial intelligence… het zijn dat soort zaken die ons allemaal verder brengen. Als je daaraan mag werken en als je mee mag helpen om die wereld op een goede manier te verbeteren, is dat fantastisch.’Over de hobbels in zijn beginjaren als startende ondernemer wil Chris Ouwinga nog kwijt: ‘Kijk, elk startend bedrijf heeft eigenlijk dezelfde problemen: hoe bouw je je producten, hoe krijg je ze gefinancierd, hoe kom je aan die eerste klant? En als je dan eenmaal bezig bent: hoe houd je de continuïteit erin en hoe houd je je mensen gemotiveerd? Je ziet dan ook dat de oplossingen in de mensen zitten. Die moeten het met elkaar brengen. En als je een goede sfeer creëert en prettig met je collega’s omgaat, dan heb je al veel gewonnen.’Zijn advies aan starters is dan ook: ‘Hou vol! Ik kan me nog herinneren dat ik, ik denk wel drie keer, de lokale bankdirecteur aan mijn bureau heb gehad die me met een grafgezicht kwam vertellen dat het krediet stopgezet zou worden. Dan wist ik hem toch altijd weer te laten geloven dat die ene grote deal zo goed als binnen was, waardoor de centen echt wel kwamen. Hou vol dus! Bovendien leer je in tegenslagen je collega’s kennen én jezelf.’Op de vraag wat voor hem hoogtepunten in zijn carrière waren antwoordt Ouwinga: ‘Dat zijn er verschillende. Maar laat ik deze noemen: ik vond het een enorme uitdaging om Unit4 naar de beurs te brengen. Eigenlijk was het bedrijf te klein voor een beursgang, alleen ik wilde dat heel graag. Het was voor ons een mooie mogelijkheid om aan extra financiering te komen en zo verder te kunnen groeien. Ik had alleen geen chief financieel officer, dus ik heb zelf de prospectus geschreven… en dat was echt een fantastische klus. Eigenlijk vond ik op diezelfde manier het weer van de beurs halen ook een enorme uitdaging en ook erg leuk om te doen.’ Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #1.

Securitybedrijf Trellix waarschuwt voor een sterke toename van geavanceerde phishingaanvallen op Facebook-gebruikers. In de tweede helft van 2025 zagen onderzoekers een opmars van de ‘Browser-in-the-Browser’-techniek, waarbij aanvallers nep-inlogvensters simuleren die nauwelijks van echte te onderscheiden zijn. Met meer dan 3 miljard actieve gebruikers blijft Facebook een aantrekkelijk doelwit voor cybercriminelen. De laatste maanden evolueert de […]

LiveDrop en CGI sluiten samenwerking voor Defensie, Wolters Kluwer koopt StandardFusion, ASR benoemt Koopmans tot nieuwe it-directeur, Offlimits voert al zijn initiatieven onder één naam en vijftien miljoen voor Zepo Intelligence. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. LiveDrop en CGI werken samen aan veilige data-uitwisseling voor Defensie Startup LiveDrop, opgericht aan de TU/e in 2021, en CGI gaan samenwerken om veilige offline-dataoverdracht binnen het ministerie van Defensie te verbeteren. De samenwerking werd aangekondigd tijdens de Benelux-defensiebeurs NEDS 2025 en richt zich op situaties waarin netwerken onbetrouwbaar zijn of volledig ontbreken. LiveDrop levert een radiofrequentievrije optische oplossing voor dataoverdracht, terwijl CGI zorgt voor integratie in bestaande defensieworkflows en missiekritische it. De combinatie moet zorgen voor betere interoperabiliteit en minder kwetsbaarheden bij het uitwisselen van gevoelige informatie tussen beveiligingsdomeinen. De technologie ondersteunt iOS, Android, Windows en Linux en is toepasbaar in communicatiebeperkte omgevingen. Beide partijen benadrukken dat veilige en intuïtieve data-uitwisseling cruciaal is voor operationele effectiviteit. Wolters Kluwer versterkt GRC-portfolio met overname StandardFusion Wolters Kluwer neemt StandardFusion over, een wereldwijde aanbieder van cloudgebaseerde oplossingen voor governance, risico en compliance (GRC). Voor het bedrijf uit Vancouver (Canada) wordt circa 32 miljoen euro in contanten neergeteld. Het is de bedoeling om StandardFusion te integreren in TeamMate, het audit- en assuranceplatform van de twee jaar geleden bij Wolters Kluwer gevormde divisie Corporate Performance & Environmental, Social, and Governance (CP & ESG). Dit onderdeel breidt bedrijfssoftware-oplossingen uit naar bedrijfsworkflows voor het verzamelen, analyseren, rapporteren en controleren van ESG-gegevens. Klanten kunnen hiermee laten zien hoe verantwoord en duurzaam zij te werk gaan. Met de overname van StandardFusion kan TeamMate beter voldoen aan de groeiende vraag naar geïntegreerd risico- en controlebeheer. Wereldwijd krijgen organisaties te maken met strengere regelgeving en toenemende cyberdreigingen. Volgens Wolters Kluwer maakt de integratie snellere bewijsverzameling, slimmere framework-mapping en continue compliance mogelijk. Jonathan Koopmans nieuwe directeur Digital & IT bij ASR Jonathan Koopmans wordt per 1 mei 2026 directeur Digital & IT bij ASR. Hij volgt Kees Tuijnman op, die sinds 2017 deze functie bekleedde en afscheid neemt van het bedrijf. Koopmans is momenteel chief technology officer bij TKP, een dochteronderneming van ASR, waar hij verantwoordelijk is voor de it-transformatie rond de nieuwe pensioenwetgeving. Eerder was hij cio van ING’s Europese bank/verzekerings-eenheid in Parijs en ‘associate director’ bij Boston Consulting Group. Tuijnman speelde een belangrijke rol in de it-strategie van ASR, waaronder de integratie van Aegon Nederland. Offlimits bundelt activiteiten onder één naam Expertisecentrum Offlimits voert al zijn initiatieven voortaan onder één naam. Daarmee verdwijnen de afzonderlijke namen Meldpunt Kinderporno, Helpwanted en Stop it Now. Offlimits bestrijdt online misbruik door het verwijderen van strafbaar materiaal en biedt hulp, advies en preventie, met speciale aandacht voor online seksueel kindermisbruik en uitbuiting. Het meldpunt, de hulplijn en de preventielijn blijven bestaan, maar vallen nu onder de naam Offlimits. Volgens directeur Robbert Hoving zorgt deze wijziging voor duidelijkheid voor melders en hulpzoekenden. De websites zijn aangepast en bereikbaar via offlimits.nl en subdomeinen voor meldpunt, hulplijn en preventielijn. Tot medio 2023 heette Offlimits nog Expertisebureau Online Kindermisbruik (EOKM). Zepo Intelligence haalt 15 miljoen euro op voor ai-gedreven security Het Spaanse Zepo Intelligence heeft een zaai-investering van vijftien miljoen dollar opgehaald bij Kibo Ventures (Spaans), eCapital (Duits) en het Nederlandse TIN Capital. Het bedrijf ontwikkelt technologie om digitale werkplekken te beschermen tegen ai-gedreven social-engineeringaanvallen zoals deepfakes, spraakoproepen en gepersonaliseerde phishing. Het platform simuleert realistische aanvallen, identificeert menselijke kwetsbaarheden en biedt realtime training en inzicht. Met de investering wil Zepo het team uitbreiden, de technologie verder ontwikkelen en internationaal opschalen. De startup, met vestigingen in Madrid, New York, Tel Aviv en Mexico-Stad, is opgericht door de twee Spaanse ingenieurs Antonio Muñoz en Enrique Holgado.

Gedurende het grootste deel van zijn geschiedenis was de invoering van automatisering in bedrijven een langzaam, geleidelijk proces. Nu we 2026 naderen, staat die gestage opmars echter op het punt om een transformatieve sprong te worden. 2026 zal het omslagpunt markeren waarop de wereldeconomie overgaat van “AI-ondersteund” naar “AI-native”. We zullen niet alleen nieuwe tools […]

Houd je security in hetzelfde tempo als je softwareontwikkeling en voorkom kwetsbaarheden met continue pentests.

Cyberincidenten waarbij medewerkers een rol spelen, namen het afgelopen jaar met 90% toe. 93% van de organisaties was slachtoffer van aanvallen waarbij cybercriminelen misbruik maakten van menselijk gedrag. Menselijke fouten en interne risico’s blijven structureel bijdragen aan datalekken en accountovernames.  Dat blijkt uit onderzoek van KnowBe4. E-mail blijft bij incidenten het primaire kanaal waarmee cybercriminelen medewerkers […]

OpenAI heeft een nieuwe functie gelanceerd genaamd ChatGPT Health, een speciale, privacy-gerichte omgeving binnen ChatGPT waar gebruikers terechtkunnen voor vragen over gezondheid en welzijn. Met deze functie kunnen gebruikers hun medische gegevens en wellness-apps koppelen om gepersonaliseerde antwoorden te krijgen die beter aansluiten op hun eigen situatie, terwijl de gesprekken apart en veilig worden opgeslagen. Volgens OpenAI is gezondheid al een van de meest voorkomende onderwerpen waarvoor mensen ChatGPT gebruiken, met wereldwijd meer dan 230 miljoen gezondheids- en welzijnsvragen per week. ChatGPT Health biedt een aparte ruimte waarin deze gesprekken plaatsvinden, zodat de context van je gezondheid niet zomaar terugkomt in gewone chats en je gevoelige informatie beschermd blijft. Gebruikers kunnen medische dossiers koppelen en gegevens uit wellnessapps zoals Apple Health, MyFitnessPal en Function gebruiken om bijvoorbeeld medische testresultaten te begrijpen, je voor te bereiden op doktersbezoeken of dieet- en trainingsadvies te krijgen. OpenAI benadrukt dat ChatGPT Health niet bedoeld is voor diagnoses of behandeling, maar om gebruikers te helpen beter geïnformeerd te zijn en gesprekken met zorgverleners te ondersteunen. De gesprekken binnen ChatGPT Health worden niet gebruikt om de AI-modellen te trainen, en de functie wordt eerst uitgerold naar een beperkte groep gebruikers met bepaalde abonnementen, met een bredere beschikbaarheid op web en iOS later gepland.

Digitale systemen worden slimmer, autonomer en tegelijkertijd complexer. In 2026 is inzicht niet langer een nice-to-have, maar een randvoorwaarde om controle te houden over agentic AI, cloud-native architecturen en belangrijke processen. Bernd Greifeneder, CTO en Founder van Dynatrace deelt zijn tech-voorspellingen voor dit jaar. Agentic AI maakt systemen complexer Agentic AI, waarin autonome software-agents elkaar […]

Kamerlid Jimmy Dijk wil van het kabinet weten waarom Google en Microsoft zich niet aan de wet hoeven te houden. Ondanks de plicht daartoe delen ze geen gegevens over energieverbruik. Daarmee reageert hij op een artikel in NRC afgelopen week dat hierover bericht. De SP-voorman vraagt toelichting aan de Ministers van Klimaat en Groene Groei en van Economische Zaken. Middels een brief vraagt hij: “Deelt u de opmerking dat techbedrijven zich aan de wet moeten houden en daarom hun energieverbruik moeten delen, in lijn met de Energy Efficiency Directive (EED)?” En: “Deelt u de mening dat een grote inzet op datacenters geen verstandige keuze is, aangezien veel delen van Nederland kampen met netcongestie en de ontwikkelingen en winsten die voortvloeien uit datacenters niet terechtkomen bij Nederlandse huishoudens?” Aan de andere kant schiet Dijk met hagel. Hij vraagt de bewindslieden wat überhaupt de toegevoegde waarde van datacenters is voor Nederland. Aan de andere kant stelt hij dat technologie geen doel is maar een middel. Kortom, hij zou zich helemaal zorgen hoeven maken over de datacentra. Die zijn immers geen doel maar een middel. In lijn met de partijfilosofie laat hij bovendien doorschemeren dat technologie naar zijn opvatting werkdruk moet verlagen en werk moet verminderen. En: “Deelt u dan ook de mening dat publieke zeggenschap over AI essentieel is om het als middel te gebruiken?” Zijn laatste vraag is essentieel en speelt ook een prominente rol in rapport Wennink: “Welke stappen worden gezet om mensen die door AI hun baan kwijtraken om- en bij te scholen voor behoud van werk?” Foto: Leif Christoph Gottwald / Unsplash