business

Nvidia heeft het aantal Aziatische bedrijven dat rechtstreeks AI-processors mag afnemen fors teruggebracht. De chipfabrikant heeft een nieuwe lijst opgesteld van goedgekeurde klanten na een uitgebreide controleprocedure. Daarmee wil het bedrijf voorkomen dat geavanceerde chips via derde landen alsnog in China belanden. De Financial Times bericht hierover op basis van drie ingewijden. De aangescherpte selectie […]

Cloudflare heeft Precursor algemeen beschikbaar gemaakt. Dit is een nieuwe techniek voor botdetectie die bezoekers niet slechts bij binnenkomst controleert, maar hun gedrag gedurende een volledige browsersessie analyseert. Volgens het bedrijf is die aanpak noodzakelijk nu geautomatiseerd internetverkeer voor het eerst groter is dan het verkeer van menselijke gebruikers. Traditionele beveiligingsmaatregelen, zoals CAPTCHA’s en andere […]

Het Amsterdamse Promptwatch heeft €6 miljoen aan seed-financiering opgehaald. De ronde werd geleid door seed + speed, met deelname van Blum Ventures en bestaande investeerder Arches Capital. Promptwatch werd tijdens de investeringsronde geadviseerd door torq.

Anthropic heeft Bun, de populaire JavaScript-runtime die het eind 2025 overnam, in slechts elf dagen laten omzetten van Zig naar Rust met behulp van AI. De snelheid waarmee de migratie werd uitgevoerd oogst bewondering, maar de werkwijze leidt tegelijkertijd tot stevige kritiek vanuit de Zig-gemeenschap. Volgens Bun-bedenker Jarred Sumner was de overstap nodig omdat de […]

Welke merken slagen er het beste in om klantloyaliteit op te bouwen? Sia onderzocht voor de derde keer de loyaliteitsprogramma’s van 32 grote retailmerken in Nederland en België. Adidas, KLM en H&M voeren de ranglijst aan.

De NAVO heeft een omvangrijk contract gegund aan Accenture en het Italiaanse Leonardo voor de modernisering van haar digitale infrastructuur. De overeenkomst heeft een looptijd van zeven jaar en vertegenwoordigt een waarde van circa €200 miljoen.

De hype rond AI blijft enorm, maar vooralsnog vallen de resultaten voor veel organisaties tegen. Dit ligt volgens Mathijs van Bree niet zozeer aan de technologie zelf, maar eerder aan de manier waarop AI wordt georganiseerd.

De jacht op kritieke defensietechnologie zet de Europese overnamemarkt in de defensiesector in een hogere versnelling. Dat stelt Jan-Pieter van Doorn, director bij Oaklins. Volgens hem zal M&A-activiteit de komende jaren vooral toenemen in segmenten als cyberveiligheid, kunstmatige intelligentie, sensoren, drones en ruimtevaarttechnologie.

De Amsterdamse start-up Promptwatch haalt zes miljoen euro venturecapital op in een seedronde. Het nieuwe geld gaat naar ontwikkeling van het product en internationale expansie, waaronder de opening van een kantoor in New York. Promptwatch bouwde een platform waarmee bureaus, adverteerders een SEO-specialisten prompts en -volumes kunnen monitoren, maar ook ChatGPT Shopping en agent analytics en Reddit-marketing en contentagents kunnen beheren. Het bedrijf passeerde in mei 2026 de grens van twee miljoen miljoen euro aan ARR. Dat is jargon voor annual recurring revenue, een meeteenheid om de actuele maandomzet te vertalen naar jaarbasis. Mede-oprichter Gijs de Groot van Promptwatch was gisterenmiddag niet telefonisch bereikbaar voor vragen van Emerce. Tot de klantenkring van 1.840 organisaties behoren naar eigen zeggen onder meer Duolingo, adwise, Monks, Bitvavo DPG Media, a.s.r. en ABN AMRO. De onderneming is net een jaar oud en haalde eerder al 1,2 miljoen euro op in een pre-seedronde, eveneens met Arches Capital. In de huidige ronde doen ook seed + speed ventures uit Duitsland en Blum Ventures uit Oostenrijk mee.

MediaMarkt sluit een deal met de Europese flitsbezorger Wolt. De Finnen gaan aankopen bij de elektronicawinkel thuisbezorgen binnen een half uur tijd. De samenwerking is vooralsnog enkel van kracht in Duitsland en dan ook nog eens in slechts de vijf grote steden Berlijn, Frankfurt am Main, Hannover, Keulen en München. Shoppers hoeven niet meer tot morgen te wachten op de pakketdienst of zelfs niet meer op de fiets te stappen om zelf naar de winkel te rijden. Klanten kunnen vanaf nu, afhankelijk van hun locatie, kiezen uit zo’n tweeduizend elektronische artikelen die binnen circa 35 minuten thuis, op kantoor of elders bezorgd kunnen worden. De items worden verscheept vanuit elf filialen van MediaMarkt, als waren het hamburgers of pizza’s. Wolt is sinds 2022 onderdeel van het Amerikaanse Doordash, het bedrijf dat vorig jaar Deliveroo overnam. Ze zijn actief in 28 landen, waarvan 25 met het Wolt-merk en drie met het DoorDash-merk. Wolt is niet actief in de volgende EU-landen: Nederland, België, Frankrijk, Ierland, Italië, Portugal en Spanje. Deze op het oog kleine groep landen is goed voor 219,5 miljoen inwoners, wat ongeveer 49 procent van de totale EU-bevolking vertegenwoordigt. De klanttevredenheid van Wolt is niet denderend. De grootste pijnpunten zijn: structurele levertijdvertragingen, inconsistente bezorgkwaliteit, hoge prijsbeleving met verborgen kosten, gebrek aan transparantie en lage compensatie bij problemen.

Nederland is na Zweden en Denemarken het meest innovatieve land van Europa, maar de Nederlandse score op het toonaangevende European Innovation Scoreboard (EIS) is voor het tweede jaar op rij gedaald. In 2024 zat Nederland 31,8 procent boven het EU-gemiddelde, nu nog maar 27,4 procent erboven. Een score van meer dan 25 procent is nodig om een positie als Innovatieleider te behouden. Minister Heleen Herbert (Economische Zaken en Klimaat) constateert dat Nederland ‘een niveau lager ligt’ dan in 2022. Andere EU-landen en zeker landen van buiten Europa zetten veel meer stappen als het gaat om technologie en innovatie. Om deze ontwikkeling te doorbreken, heeft het kabinet diverse maatregelen in de maak voor meer publiek en privaat kapitaal, het wegnemen van belemmeringen en stimuleren van productiviteit en talent. De nu nog goede positie van Nederland komt vooral door onze wetenschap, opleidingen, digitalisering en publiek-private samenwerking. Extra investeringen in onderzoek en ontwikkeling (r&d) zijn nodig om een sterke positie in de toekomst vast te kunnen houden.  Nederland haalt met 2,29 procent investeringen in r&d van het bruto binnenlands product – ondanks de kabinetsambities – al jaren niet de 3 procent-norm. Nederland staat als nummer 7 in de EU op ruime afstand van Denemarken (3,0%), Duitsland (3,1%), Finland (3,2%), Oostenrijk (3,3%), België (3,4%) en Zweden (3,6%). Ook landen als de Verenigde Staten (3,4%) en Zuid-Korea (4,9%) zijn hiermee intensiever bezig. Na Nederland volgen op het European Innovation Scoreboard Finland, België, Ierland, Luxemburg en Oostenrijk. Daarna komen pas Duitsland en Frankrijk.

Organisaties hebben niet voor niets de cloud omarmd. Nu volgt een schrikreactie: adoptie heeft geleid tot afhankelijkheid, met nu de drang deze af te laten nemen. Met welke (soms onverwachte) gevolgen moeten bedrijven en de publieke sector rekening houden bij hun streven naar digitale soevereiniteit? Experts van Thales, Rubrik, Eurofiber, Dynatrace en Cloudera delen hun […]

Rebecca Lumley en Tom Moester (Hunt & Hackett) tijdens Cybersec Netherlands 2026 Jarenlang werd technische schuld (technical debt) vooral gezien als een intern it-vraagstuk. Legacy-systemen die nog een paar jaar mee moeten. Verouderde softwarecomponenten die voorlopig niet vervangen worden. Cloudomgevingen die sneller zijn gegroeid dan de governance daaromheen. En afhankelijkheden waarvan niemand precies weet waar ze zich bevinden. Juist die ontwikkeling staat centraal op 9 en 10 september tijdens Cybersec Netherlands 2026, waar Tom Moester en Rebecca Lumley van Hunt & Hackett op dag twee de keynote ‘The painful cost of ‘we’ll fix it later’: how cybercriminals exploit technical debt for profit’ verzorgen. Hun centrale stelling is dat technische schuld allang niet meer alleen een operationeel of governancevraagstuk is. In een steeds verder digitaliserende economie vormt het een aantrekkelijk verdienmodel voor cybercriminelen die systematisch op zoek gaan naar organisaties waar achterstallig technisch onderhoud zich heeft vertaald in een groter aanvalsoppervlak. In een tijd waarin organisaties onder druk staan om sneller te digitaliseren, wordt technische schuld vaak beschouwd als een onvermijdelijke consequentie van innovatie. Maar volgens steeds meer cybersecurityspecialisten verdient deze erfenis een andere benadering. Technische schuld is niet langer alleen een operationeel probleem. Het vormt een aantrekkelijk verdienmodel voor cybercriminelen. Van kwetsbaarheid naar verdienmodel Waar traditionele securityprogramma’s zich vaak richten op individuele kwetsbaarheden, ontstaat steeds meer aandacht voor de onderliggende oorzaken die systemen aantrekkelijk maken voor aanvallers. Niet één ontbrekende patch vormt het risico, maar een opeenstapeling van verouderde technologie, onvoldoende inzicht in afhankelijkheden en uitgestelde modernisering. Dat is zichtbaar in vrijwel alle onderdelen van de digitale infrastructuur. Organisaties beheren tegenwoordig een combinatie van on-premises systemen, meerdere cloudplatformen, saas-diensten, ot-omgevingen, edge-devices en ai-integraties. Tegelijkertijd worden softwareketens steeds complexer. Een enkele applicatie kan afhankelijk zijn van honderden externe componenten en open-sourcebibliotheken. Het gevolg is een voortdurend groeiend aanvalsoppervlak waarin technische schuld zich vaak jarenlang ongemerkt ophoopt. Professionelere cybercrime Daar komt een tweede ontwikkeling bij. Cybercriminaliteit professionaliseert in hoog tempo. Aanvallers werken steeds vaker volgens een gespecialiseerd bedrijfsmodel waarbij verschillende groepen verantwoordelijk zijn voor specifieke onderdelen van een aanval. Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor zogeheten Initial Access Brokers (IAB’s). Deze partijen richten zich uitsluitend op het identificeren van kwetsbare organisaties en het verkrijgen van toegang tot systemen. Die toegang wordt vervolgens doorverkocht aan ransomwaregroepen of andere criminele netwerken. In deze markt vertegenwoordigt technische schuld een directe economische waarde. Verouderde systemen, slecht beheerde cloudomgevingen en vergeten digitale assets vormen een relatief goedkope manier om toegang tot organisaties te verkrijgen. Ai versnelt zoektocht Ook de opkomst van kunstmatige intelligentie verandert het speelveld. Securityteams zetten ai steeds vaker in voor detectie en analyse, maar dezelfde technologie kan ook door aanvallers worden ingezet. Onderzoekers zien een ontwikkeling waarbij het identificeren van kwetsbare systemen steeds verder wordt geautomatiseerd. Hierdoor kunnen cybercriminelen sneller en op grotere schaal potentiële doelwitten selecteren. Niet elke kwetsbaarheid hoeft daarbij direct misbruikt te worden. Het gaat vooral om het vinden van omgevingen waarin verschillende vormen van technische schuld samenkomen en zo nieuwe aanvalspaden creëren. Inzicht in digitale weerbaarheid Voor bestuurders en securityverantwoordelijken betekent dit dat traditionele kwetsbaarheidsmanagementprogramma’s mogelijk niet langer voldoende zijn. Een hoge CVSS-score vertelt immers niet altijd welke systemen voor een aanvaller daadwerkelijk interessant zijn. Steeds vaker ontstaat daarom de behoefte aan een bredere benadering waarin niet alleen individuele kwetsbaarheden worden beoordeeld, maar ook de onderliggende technische schuld, afhankelijkheden en potentiële aanvalsketens. De centrale vraag verschuift daarmee van ‘welke actor vormt een bedreiging?’ naar ‘welke onderdelen van onze omgeving maken ons aantrekkelijk voor aanvallers?’. Cyberweerbaarheidsstrategie Deze verschuiving staat centraal in de keynote ‘The painful cost of ‘we’ll fix it later’: how cybercriminals exploit technical debt for profit’ tijdens Cybersec Netherlands 2026. In hun presentatie laten Tom Moester en Rebecca Lumley zien hoe cybercriminelen technische schuld steeds vaker benaderen als een economisch exploiteerbaar bezit. Daarbij gaan zij onder meer in op de groei van gespecialiseerde cybercriminele markten, de rol van ai bij het identificeren van kwetsbare doelwitten en de vraag hoe organisaties technische schuld kunnen benaderen als onderdeel van hun cyberweerbaarheidsstrategie. Voor organisaties die hun digitale weerbaarheid willen versterken, is dat een discussie die verder gaat dan patchmanagement alleen. Want wie technische schuld uitsluitend als it-achterstallig onderhoud blijft zien, loopt het risico dat cybercriminelen de rekening uiteindelijk innen. Bezoek Cybersec Netherlands 2026 Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen. Registreer je gratis via deze link. Meer informatie: klik hier.

Tessa Beeloo (Volt): 'Met de onvoorspelbaarheid van de Amerikaanse overheid weet je het nooit.'