business

1050 nieuwsberichten gevonden
‘We doen het altijd zo’: Waarom deze zin binnen HR een waarschuwingssignaal is
1 dag
Binnen HR zijn er zinnen die direct een alarmbel zouden moeten laten rinkelen. ‘We doen het altijd zo’ is volgens HR Path-consultant Jo Payne misschien wel de gevaarlijkste. Niet omdat consistentie fout is, maar omdat deze zin vaak dient om praktijken te verdedigen die al jaren niet meer kritisch tegen het licht zijn gehouden.
Bijna 1 miljard geïnvesteerd in Nederlandse startups in eerste kwartaal
1 dag
In het eerste kwartaal van 2026 is er in Nederlandse startups en scale-ups circa 981 miljoen euro geïnvesteerd. Dat is een stijging van 129 procent ten opzichte van 2025 (circa €430 miljoen in het eerste kwartaal) en 15 procent hoger dan het vierde kwartaal van 2025 (circa €854 miljoen). Op basis van schattingen voor niet-gepubliceerde bedragen komt het totaal voor het eerste kwartaal van 2026 uit op circa 1 miljard, zo blijkt uit de laatste editie van het Quarterly Startup Report, een driemaandelijkse data-analyse van Dealroom.co, Golden Egg Check, KPMG, Invest-NL, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) en Techleap onder leiding van Dutch Startup Association (dSa). Met circa 1 miljard euro is het eerste kwartaal van 2026 het vierde hoogste kwartaal (op basis van geschatte bedragen) sinds 2018, na de piekkwartalen in 2021 (€2,21 miljard in Q2 en €1,52 miljard in Q3) en Q1 2024 (€1,08 miljard). Het kwartaal werd gedragen door meerdere grote rondes in de latere fase, vergelijkbaar met het patroon dat ook in Q4 2025 zichtbaar was: een beperkt aantal zeer grote rondes maakt het verschil. De groei komt niet alleen uit grotere bedragen, maar ook uit meer deals in latere fases vergeleken met hetzelfde kwartaal vorig jaar. Het aantal Series A-deals (van 4 tot 15 miljoen euro) steeg van 10 in Q1 2025 naar 15 in Q1 2026. Het aantal Series B+-deals (vanaf 15 miljoen euro) steeg van 7 naar 11. Seed-deals (van 1 tot 4 miljoen euro) vormen het grootste deel van het aantal investeringen in het kwartaal (40%), maar vertegenwoordigen slechts circa 4 procent van het totaal geïnvesteerde bedrag. Series B+ is goed voor 20% van het aantal deals, maar voor circa 83% van het geïnvesteerde bedrag in het eerste kwartaal van 2026. De enige uitzondering ten opzichte van het groeipatroon is de pre-seed fase (minder dan 1 miljoen euro): het aandeel van deze fase in het aantal deals ligt op bijna de helft van een jaar eerder (12,7% in Q1 2026 versus 24,4% in Q1 2025). De data tonen een dubbele, tegengestelde trend. Drie kwartalen op rij is sprake van een sterk opwaartse trend in investeringsvolume, vooral bepaald door de drie deals boven 100 miljoen euro: Mews, Axelera AI en RIFT (echter deels als subsidie uit EU Innovation Fund). Tegelijkertijd werden er slechts 72 deals geteld; het laagste aantal sinds het laatste kwartaal van 2020. Invest-NL deed mee aan vijf investeringsrondes, waarvan drie tot de top 5 behoren. Indien Europese fondsen en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) worden meegerekend, bevat ongeveer een kwart van alle investeringen directe publieke deelnemingen. Pensioenfondsen deden in 3 deals (PGGM in RIFT en Vitestro, en ABP in LeydenJar) rechtstreeks mee als co-investeerder met venture capital fondsen en andere investeerders. Hoewel de structurele afname aan kleine rondes zeer zorgelijk is, zijn de grote rondes bemoedigend. Opvallend is dat een deel juridisch buiten Nederland wordt gedaan en de economische impact steeds minder vanzelfsprekend hier zit. Met EU-Inc wordt opschalen makkelijker, maar de concurrentie op ons vestigingsklimaat neemt ook toe. De randvoorwaarden moeten dus constant en voorspelbaar zijn. Het huidige Box 3 voorstel is daarin cruciaal en vormt een reëel risico voor het ontstaan en behoud van de nationale unicorns. Top 10 grootste investeringsrondes in Q1 2026 Mews – $300 miljoen Axelera AI – $250 miljoen RIFT – €83,1 miljoen (plus €30,7 miljoen uit EU Innovation Fund) Vitestro – €60 miljoen Onodrim Industries – €40 miljoen Silverflow – €37 miljoen WorkFlex – €37 miljoen Duna – €30 miljoen Qualinx – €20 miljoen OpenUp – €20 miljoen *) geïnvesteerde bedragen in originele valuta
Noord-Amerika drijft groei Havas
1 dag
Groei van zeven procent in de VS drijft de cijfers van reclame- en marketinggroep Havas. Europa echter toont amper progressie in de verkopen. En dat terwijl de Europese markt goed is voor de helft van de verkopen, die in totaal uitkwamen op 638 miljoen euro (+2,5%). Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die Havas gisteren na sluiting van de beurs publiceerde. Het Franse bedrijf staat aan de beurs in Amsterdam genoteerd. Ceo Yannick Bolloré zegt: “Hoewel de omstandigheden onzeker blijven, geven de fundamenten van ons model en ons vermogen om ons snel aan te passen ons het vertrouwen dat we duurzame en winstgevende groei kunnen realiseren.” Winstcijfers deelt Havas bij dit tussentijdse rapport niet. Afgelopen kwartaal nam de groep vier bedrijven over, in Spanje, Frankrijk, Zweden en Duitsland. Foto: Diggity Marketing / Unsplash
ASML en bonden slechts ‘nanometers’ genaderd
1 dag
Na zeven onderhandelingsrondes zijn ASML en de vakbonden nauwelijks tot elkaar gekomen over het sociaal plan dat de nadelige gevolgen van de geplande reorganisatie moet opvangen. De Metaalbond FNV vindt de concessies die de chipmachinefabrikant heeft gedaan, ronduit mager.  ASML neemt de wettelijke transitievergoeding als basis, vermenigvuldigd met een factor 2,5. Voorheen bood ASML een factor 2. Dit betekent dat medewerkers bij vertrek in plaats van tweederde maand per gewerkt dienstjaar in het nieuwe voorstel ongeveer driekwart maand per gewerkt dienstjaar meekrijgen. De bonden willen echter de kantonrechtersformule als basis nemen, wat veel verschil uitmaakt. Een ander geschilpunt blijft de plaatsmakersregeling. De bonden willen dat ook mensen die niet boventallig zijn daarvan (vrijwillig) gebruik kunnen maken. ASML is bereid die regeling toe te passen, maar alleen in gevallen waarin het bedrijf daarmee instemt. Het moet om een boventallige collega gaan die een functie heeft die onderling uitwisselbaar is. Volgens Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, lijkt dat een concessie maar zal het effect hiervan in de praktijk zeer beperkt zijn.  Financiële zekerheid De bonden dringen aan op meer financiële zekerheid voor mensen waarvan het dienstverband wordt beëindigd. Reniers: ‘ASML strooit met geheimhoudings- en concurrentiebedingen wat de terugkeer op de arbeidsmarkt kan belemmeren.’ Hij vindt dat dergelijke voorwaarden meer moeten worden gecompenseerd. In de komende slot-onderhandelingsronde zal ook de kwestie van de ‘farm-out’-regeling op tafel komen. De bonden vinden het onbegrijpelijk dat intern drieduizend banen op de tocht staan, terwijl er structureel werk blijft bestaan dat wordt verricht door externe inhuurkrachten. ASML heeft op dit punt wel water bij de wijn gedaan, maar volgens de bonden onvoldoende. ‘Structureel extern werk blijft grotendeels buiten schot,’ aldus Reniers. Over het sociaal plan zegt hij: ‘Er is beweging maar we hebben nog een hele weg te gaan.’
EuroNAS als alternatief voor VMware
1 dag
Interview | Tvrtko Fritz (ceo) Bij de licentiekostenperikelen van VMware spint het Duitse bedrijf EuroNAS garen. Ook omdat dit opslag- en virtualisatieproduct eenvoudiger is in gebruik, aldus ceo Tvrtko Fritz. Hoewel in 2005 opgericht voor de consumentenmarkt, blijkt juist de zakelijke markt belangstelling te hebben voor deze software. Fritz vertelt tijdens de IT Press Tour in Amsterdam dat hij EuroNas met een paar vrienden heeft opgericht. Zijn loopbaan begon evenwel bij AMD, waarna hij vervolgens werkte bij opslagfabrikant Adaptive. ‘Iedereen zei dat Adaptive dood was, maar in de entertainmentindustrie was dat zeker niet het geval.’ Zijn carrière speelde zich af in de support. München is de geboorteplaats van EuroNAS; sinds 2011 is er een dochteronderneming in Bulgarije die zich richt op ontwikkeling. Het team bestaat uit ongeveer vijftien vaste medewerkers en vijf freelancers. ‘We hebben een focus op Europese markten met kantoren in Duitsland en het VK. Daar verkopen we zelfs meer dan in Duitsland.’ Eén klik Aanvankelijk richtte EuroNAS zich op eenvoudige nas (network attached storage)-oplossingen, met als doel een gebruiksvriendelijk product te creëren dat met één klik alles instelt. Het bedrijf ontwikkelde onder meer hvac (heating, ventilation & air conditioning)-clusters met dual node-servers voor redundantie, later uitgebreid met fibre channel-ondersteuning. Een innovatie is het gebruik van een eigen snapshottechnologie gebaseerd op een grafische referentietechniek die snapshots efficiënter maakt dan traditionele kvm (keyboard, video, mouse)- of VMware-snapshots. Hierdoor worden prestatieproblemen door vergeten snapshots voorkomen, en de opslagruimte wordt optimaal benut zonder extra overhead. Tevens is een gededupliceerde netwerkbackup en instant recovery-functionaliteit ingebouwd, waardoor virtuele machines binnen enkele seconden zijn te herstellen, wat vooral belangrijk is voor zakelijke gebruikers die snel operationeel moeten blijven. EuroNAS integreert virtualisatie met opslag en backup in één product, waarbij VMware-omgevingen ondersteund worden en backups snel en efficiënt verlopen, zelfs bij grote virtuele machines. De instant backup en recovery-functie zorgt voor snelle herstelmogelijkheden en het direct koppelen van backup-images, zonder dat er complexe samenvoegingen nodig zijn. Dit voorkomt langdurige uitvaltijden, zoals bij een voorbeeld van een tandarts die anders acht uur zou verliezen aan herstel. Marktpositie en concurrentie Hoewel VMware dominant is, ziet EuroNAS kansen in de markt voor klanten die op zoek zijn naar betaalbare en eenvoudig te beheren alternatieven. Het bedrijf concurreert met onder andere Open-E, Proxmox en Nutanix. ‘Ons onderscheid is dat we eenvoud, integratie en goede ondersteuning bieden. De producten zijn flexibel, hardware-onafhankelijk en schaalbaar, met ondersteuning voor diverse opslagprotocollen’, aldus Fritz. Hij licht toe dat zijn bedrijf zich richt op zakelijke gebruikers die behoefte hebben aan een complete oplossing met één aanspreekpunt, in tegenstelling tot opensource-oplossingen die vaak complex zijn en specialistische (Linux)-kennis vereisen. ‘Wij ondersteunen ook disaster recovery en synchronisatie tussen locaties, wat van belang is in gebieden met beperkte internetcapaciteit.’ Eeuwig Het licentiemodel van EuroNAS is gebaseerd op opslagcapaciteit en aantal nodes, met eeuwigdurende licenties en optionele ondersteuning na de initiële periode van meestal drie jaar. Dit model geeft klanten flexibiliteit en voorkomt herhaalde licentieaankopen bij hardware-vervangingen. De ondersteuning is een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie. ‘Ik ben daar zelf bij betrokken’, zegt Fritz. ‘Supportteams zijn gevestigd in Bulgarije, met native speakers en uitgebreide kennis, wat het bedrijf in staat stelt om persoonlijke en effectieve service te bieden.’ EuroNAS ziet wat Fritz een ‘extreme’ groei noemt, gedreven door klanten die op zoek zijn naar alternatieven voor VMware. ‘Het is geen liefdeshuwelijk’, zegt hij. ‘Niemand verlaat VMware omdat ze dat willen. Ze vertrekken omdat ze moeten.’ Het antwoord van EuroNAS is Eevos, een hypergeconvergeerd besturingssysteem dat virtualisatie, opslag en back-up integreert. ‘Het is een alternatief voor VMware vSAN’, zegt Fritz, ‘maar zonder vendor lock-in.’ Eevos draait op standaard x86-hardware en ondersteunt protocollen zoals SMB, NFS en iSCSI. Het bevat gededupliceerde netwerkback-up en instant recovery-functies. ‘Het is mogelijk om een ​​VM binnen enkele seconden te herstellen en zelfs de back-upimage direct te mounten’, claimt Fritz. Hij meent dus de komende drie jaar flink te groeien. Hoe kom je dan aan voldoende ondersteunend personeel? ‘Eigenlijk hebben we dat al’, reageert Fritz. ‘VMware had 1.800 mensen in dienst in Sofia, en ze hebben bijna twee derde daarvan ontslagen.’ OEM-partnerschappen EuroNAS heeft wereldwijd tussen de dertig- en zestigduizend installaties. Ongeveer tachtig procent van de omzet komt uit OEM-partnerschappen, waarbij EuroNAS technologie levert aan andere merken die hun eigen labels gebruiken. Dit draagt bij aan de marktpenetratie zonder directe concurrentie met distributeurs. Daarnaast werkt het bedrijf met diverse partners in Europa – onder andere DWP uit Almere – en daarbuiten, waaronder grote distributeurs met uitgebreide resellernetwerken. De verkoopstrategie omvat directe verkoop in sommige landen en samenwerking met partners in anderen, met een focus op het uitbreiden van het kanaal en het vergroten van de naamsbekendheid. Fritz is trots op de hardware-onafhankelijkheid. ‘We ondersteunen NVMe via Fibre, SAS, iSCSI, wat je ook hebt’, zegt Fritz. ‘Sluit het aan als een blokapparaat en het werkt.’ Die flexibiliteit heeft geleid tot hybride implementaties met Seagates ConVault-units, die SAS-gebaseerde bulkopslag combineren met NVMe-metadatacaching. ‘Het is een typische Ceph-use-case’, zegt Fritz. ‘Hoge capaciteit, gemiddelde prestaties, schaalbare architectuur.’ EuroNAS bedient diverse sectoren, waaronder media- en videoproductie, industriële omgevingen, onderwijs en bouw. Voorbeelden zijn grote tv-stations in Polen met opslagbehoeften van meerdere petabytes, universiteiten, en bouwbedrijven met verspreide vestigingen die virtuele machines synchroniseren met centrale servers. Voordeel Fritz onderkent dat het onder de huidige geopolitieke omstandigheden een voordeel is om een Europees bedrijf te zijn. ‘Niet zozeer in Duitsland, daar lijkt het weinig mensen uit te maken. Het is niet voor niets dat we één reseller hebben in Duitsland, maar drie in het VK. Maar in Nederland, Spanje en Portugal bijvoorbeeld zijn ze echt op zoek naar Europese producten.’
AIC4NL Congres: ‘Vergroot de AI weerbaarheid’
1 dag
De snelle opmars van kunstmatige intelligentie dwingt organisaties tot fundamentele vragen: van wie is de infrastructuur waarop hun data, modellen en intellectuele eigendom draaien? Het was een van de vele thema’s die gisteren werden aangesneden tijdens het Nederlandse AI Congres 2026 in Maarssen, een initiatief van de AI Coalitie voor Nederland (AIC4NL). Sinds 1 januari 2025 heeft de Nederland de krachten gebundeld van de grootste AI-gemeenschap van Nederland, NL AIC, en het grootste AI-programma van Nederland, AiNed. En dat is hard nodig, vindt bestuursvoorzitter Willem Jonker. Hij waarschuwde in de zijn ochtendkeynote dat marktdominantie van tech en geopolitiek gevaarlijk dicht bij elkaar komen en Nederland zijn weerbaarheid dient te versterken. We moeten ons minder afhankelijk maken van Amerikaanse AI modellen of infrastrctuur. Lichtpuntje: Het Nederlandse bedrijf Nebul bouwt momenteel een Europese soevereine Al Cloud, een Al-native cloudinfrastructuur geoptimaliseerd voor Al-workloads en grootschalige GPU-acceleratie. Jonker stond ook stil bij de nieuwste ontwikkelingen op AI, zoals AI coding, het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning om softwarecode automatisch te schrijven, te analyseren of te optimaliseren. Ontwikkelaars geven opdrachten in natuurlijke taal, waarna AI-tools zoals GitHub Copilot of Claude de code genereren. Dit verhoogt de productiviteit, automatiseert repetitieve taken en helpt bij het vinden van fouten. Maar er zijn ook risico’s, waarschuwde Jonker, want et AI coding kun je ook slimme ransomware schrijven. Het congres had dit jaar dan ook als thema: Impact met AI, The Fair Tech Way. Meer dan duizend AI-pioniers, ondernemers, beleidsmakers, tech-experts en startups moeten samen aan de slag met het ontwikkelen en toepassen van verantwoorde AI. Geen overbodige luxe, want kunstmatige intelligentie (AI) speelt een transformerende rol in het conflict met Iran, waarbij het vooral door de VS en Israël wordt ingezet voor snellere doelwitidentificatie, data-analyse en autonome wapensystemen. AI versnelt de oorlogsvoering enorm, met systemen die duizenden doelen in korte tijd selecteren, benadrukte Mietta Groeneveld van de NATO in Maarssen. Zij vertelde hoe AI in Oekraïne helpt bij het analyseren van gegevens van drones. Het is een nieuwe vorm van situational awareness oftewel omgevingsbewustzijn, het vermogen om te waarnemen, begrijpen en anticiperen op wat er in je omgeving gebeurt. En ook dit werpt ethische vraagstukken op. Het Pentagon wilde onbeperkt gebruikmaken van de AI-systemen van Anthropic, dat veel opzien baart met zijn geavanceerde modellen en chatbot Claude. Maar Anthropic stelde als voorwaarde dat zijn technologie niet gebruikt mag worden voor massasurveillance van de Amerikaanse bevolking en voor volledig autonome wapens. Volgens het ministerie brengen die beperkingen de nationale veiligheid in gevaar. In Maarssen stonden meer prominente sprekers op het podium, waaronder Willemijn Aerdts (staatssecretaris Digitale Economie en Soevereiniteit), Daniel Gebler (CTO, Picnic), Alexander Zwart (Chief Innovation and Technology Officer Rabobank) en Saskia Lensink (Product Manager GPT-NL). Staatssecretaris Sylvia Erkens uit hoe groot het belang van AI voor agrifood en natuur kan zijn, en welke rol ondernemerschap en de kracht van het Nederlandse kennis- en innovatiesysteem daarin spelen. Steeds duidelijker wordt dat de volgende stap niet draait om méér experimenten, maar om doorgroei naar duurzame, schaalbare en verantwoorde toepassingen die publieke waarde creëren. Daarmee verschuift de aandacht van experiment naar transitie: van losse projecten naar samenhang in organisatie, infrastructuur en samenwerking. Carlo van de Weijer van Eindhoven AI Systems Institute (EAISI)(TU Eindhoven) en Jaco Groote (KPN) constateren nog wel een belangrijk verschil in acceptatie: het bedrijfsleven wil de nieuwe technologie soms iets te snel omarmen, zonder zich te realiseren dat dit vaak tijd vergt, terwijl de universitaire wereld misschien te sceptisch is. Er wordt vaak verwezen naar de zes vingers die AI-beeldgeneratoren (zoals Midjourney of DALL-E) maken, omdat ze getraind zijn op patronen, niet op anatomie. Toch wordt de impact van nieuwe technologie ook vaak onderschat. Groote herinnert zich nog maar al te goed hoe KPN de opmars van WhatsApp verkeerd inschatte. ‘Ineens was het groot’.  
Deutsche Börse stapt in Kraken
1 dag
Deutsche Börse neemt voor tweehonderd miljoen dollar een minderheidsbelang in Kraken, een groot handelsplatform voor cryptovaluta. De eigenaar van de beurs van Frankfurt heeft nu een belang van anderhalf procent in moederbedrijf Payward van Kraken. De investering waardeert het bedrijf op ruim dertien miljard dollar. De Duitsers leggen uit: “De bedrijven zullen hun complementaire capaciteiten benutten om een brug te slaan tussen traditionele financiële markten en de digitale economie. Het partnerschap, dat handel, bewaring, afwikkeling, onderpandbeheer en getokeniseerde activa omvat, zal een nieuw scala aan verbeterde producten en diensten ontsluiten die naadloze toegang tot beide ecosystemen bieden en een holistische ervaring creëren voor institutionele klanten.” Eind vorig jaar sloten de partijen al een strategische samenwerking om cryptohandel in het gereguleerde domein te brengen. De investering maakt de band inniger en structureler. Kraken heeft in november 2025 een vertrouwelijk IPO-voorstel ingediend bij de Amerikaanse toezichthouder op de beurs SEC, maar heeft dit plan onlangs gepauzeerd. De sterke daling van de koers van bitcoin heeft het sentiment op de markt voor dit soort bedrijven getemperd. Het cryptobedrijf is in 2025-2026 getransformeerd van cryptobeurs naar financiële superapp met ambities om de traditionele financials op te schudden. De app combineert nu betalingen (Krak Card, transfers), sparen, beleggen (crypto, xStocks, futures) en yield (staking, DeFi). Foto: Viktor Forgacs – click ↓↓ / Unsplash
Hoe realiseer ik een soevereine in­for­ma­tie­huis­hou­ding? (Deel 2)
2 dagen
BLOG – In het artikel van Willem Beelen speelt impliciet een belangrijke vraag mee, die nog explicieter is te stellen: wat zijn de gevolgen van slecht op­dracht­ge­ver­schap bij de overheid? Wanneer de overheid haar eigen digitale basis niet eerst helder definieert, gebeurt bijna automatisch het volgende: leveranciers gaan gaten vullen die door publieke infrastructuur en publieke normering hadden moeten worden ingevuld. Vendors bouwen dan oplossingen rond problemen die in wezen voortkomen uit het ontbreken van een gedeelde architectuur en gedeelde standaarden. Daarom zou de overheid eerst voor zichzelf twee zaken moeten vastleggen. Ten eerste: welke lagen van de digitale infrastructuur moeten publiek, generiek, open en soeverein zijn? En pas daarna: op welke niet-kritieke of vervangbare lagen kunnen leveranciers meedoen? Fase 1: publiek huiswerk De overheid moet eerst zelf bepalen: Architectuurlagen; Open standaarden; Governance; Compliance-kaders; Referentie-implementaties; Portabiliteits- en exit-eisen. Als deze basis helder is, kan de markt daarop aansluiten. Fase 2: realisatie uitbreiding in­fra­struc­tuur Vervolgens organiseert de overheid een aantal generieke voorzieningen: Messaging-infrastructuur; Trust- en identity-voorzieningen; Document- en metadatastandaarden; Audit- en loggingvoorzieningen; Archief- en duurzaamheidseisen. De realisatie daarvan hoeft de overheid niet zelf te bouwen, want kan plaatsvinden met platformleveranciers zoals IBM/Red Hat, Microsoft, Cisco, Huawei, Google, Netgear, Sophos, Atos, Capgemini, Exact of anderen die zich daartoe geroepen voelen. Het is cruciaal dat deze lagen ‘commodity’ worden en op termijn nagenoeg gratis zijn. Daarbij moet dus gelden dat de infrastructuurlaag leverancierneutraal is. Net zoals een serverinfrastructuur van een ministerie of gemeente niet afhankelijk zou moeten zijn van één specifieke applicatieleverancier maar Linux, Unix, Apple e.d. een gezamelijke infrastructuur gebruiken. Daarbij moet wel gekeken worden naar wat de EU (aan tegenstrijdigs) op dat vlak heeft geformuleerd. Historisch was dat ook het idee achter platforms als Windows Server Enterprise met daarboven oplossingen als SharePoint voor document lifecycle management en compliance. Of vergelijk het met de telecomwereld: een isdn-modem werkte probleemloos met een PBX van Siemens, Avaya, Nortel, NEC, Philips of andere leveranciers. Tegenwoordig is https-443 feitelijk het universele transport. Alles daarboven wat niet tot een specifieke applicatie behoort maar elke applicatie nodig heeft, zou tot een generieke infrastructuurlaag moeten horen. Verticale toepassingen – van bijvoorbeeld Elastic, mintBlue, Palantir, Splunk of andere leveranciers – moeten zich daar vervolgens aan conformeren om überhaupt werkend te kunnen worden opgeleverd. Een staatssecretaris van Transport zou bij de aanschaf van een nieuwe trein waarschijnlijk vreemd opkijken als een leverancier vraagt: ‘Waar komt onze rail eigenlijk het station binnen? We gaan er namelijk vanuit dat geen enkel bestaand spoor geschikt is voor deze trein.’ In de digitale wereld gebeurt dat echter regelmatig: leveranciers worden betrokken voordat de rails – de generieke infrastructuur en standaarden – zijn vastgelegd. Doel Als digitale soevereiniteit werkelijk het doel is, begint die dus niet bij de keuze voor specifieke technologie of leveranciers, maar bij het vaststellen van een publieke digitale basisinfrastructuur waar iedereen op moet aansluiten. Anders blijft het moeilijk te begrijpen wat de rol van een staatssecretaris voor Digitale Economie en Soevereiniteit precies zou moeten zijn. Applicaties aanschaffen zoals van Elastic en mintBlue zal op zijn minst moeten wachten tot duidelijk is wat er absoluut niet toe mag behoren en ze dus als een virtuele test-infrastructuur erbuiten moeten meeleveren. Rob Koelmans, directeur MetaMicro Automatisering
ASUS ZenScreen OLED MQ16FC review: mobiliteit met hoge beeldkwaliteit
2 dagen
De ASUS ZenScreen OLED MQ16FC is bedoeld voor professionals die veel onderweg zijn. Als uitbreiding van de diverse ZenScreen-serie biedt de nieuwste toevoeging van ASUS de kwaliteiten die OLED doorgaans met zich meebrengt. Bovendien maken de beeldverhouding van 16:10, het tweerichtingsverkeer aan stroomdoorvoer en de dunne randen het scherm tot een waardige concurrent van alle […]
HGM Consultants sluit zich aan bij grotere branchegenoot Ignite Group
2 dagen
Ignite Group, een van de grotere subsidieadviesbureaus van Nederland, blijft zich versterken via overnames. Na twee eerdere overnames in januari is nu HGM Consultants ingelijfd. De derde overname van 2026 past binnen de buy-and-buildstrategie van de groep om uit te groeien tot een koploper in de Nederlandse markt en daarbuiten.
Cisco en ML6 stomen organisaties klaar voor de EU AI Act
2 dagen
Cisco en ML6 hebben een intentieverklaring getekend om veilige AI-innovatie in Europa te versnellen. ML6 treedt toe tot Cisco’s AI Defense Design Partner Program als een van de eerste Europese partners. Samen helpen ze organisaties om AI-applicaties te beveiligen en te voldoen aan de EU AI Act, waarvan nieuwe bepalingen in augustus van kracht worden. […]
Scholieren bedenken innovatieve Raspberry Pi-oplossingen voor een weerbaarder Nederland
2 dagen
Afgelopen vrijdag kwamen scholieren uit heel Nederland samen met hun leerkrachten en professionals uit het bedrijfsleven voor de feestelijke finale van de Raspberry Pi-scholencompetitie. Een terugblik op het event en de winnende concepten.
Digital Realty investeert 2 miljard euro in Italiaanse datacenters
2 dagen
Digital Realty Trust is van plan om de komende vijf jaar 2 miljard euro in Italië te investeren en datacenters te bouwen in Rome en Milaan. Het in Austin gevestigde bedrijf richt zich op het Middellandse Zeegebied als strategische corridor voor dataverkeer tussen Azië, het Midden-Oosten, Afrika en Europa. Italië zou een van de grootste […]
Toekomstbestendige sales draait om menselijk gedrag in een digitale wereld
2 dagen
De wereld van B2B-sales verandert razendsnel. Steeds meer interacties vinden online plaats en het klassieke beeld van de verkoper die fysiek langsgaat bij klanten verdwijnt langzaam naar de achtergrond.
Tess V opent filiaal in Eindhoven
2 dagen
In de lichtstad opent Tess V haar zesde fysieke winkelfiliaal, een brandstore die een weerspiegeling is van de snelgroeiende webwinkel. Eigenaar en naamgever Tess Verwoert kiest bewust voor een derde winkel in Noord-Brabant. “Eindhoven is een dynamische stad met een jong publiek. Een winkel in deze stad openen is de perfecte volgende stap.” “We hebben hier echt naartoe gewerkt. Niet alleen qua locatie, maar vooral in hoe we onze winkels willen laten voelen. Onze community is belangrijk voor ons en we wilden het in één keer goed doen. Deze locatie in hartje centrum past perfect bij ons merk.” De winkel heeft een vloeroppervlakte van tweehonderd vierkante meter en bevindt zich op Marktstraat 4a-6. De andere filialen zitten in Nijmegen, Utrecht, Breda, Groningen en Den Bosch. In het westen van het land heeft de onderneming uit Rhenen geen fysieke positie in de winkelstraten. Verwoert begon haar modemerk in 2016 op haar zestiende jaar. Financiële cijfers publiceert ze niet, maar het omzetdoel voor 2026 ligt rond de 25 miljoen euro. Tess V richt zich op jonge vrouwen en bedient hen innig via TikTok en Instagram, onder meer met wekelijkse drops. Het label concurreert met bedrijven als Zalando en H&M en werkt bewust enkel via eigen verkoopkanalen, dus zonder marktplaatsstrategie.
Aanvallers misleiden ontwikkelaars via Slack en Google Sites
2 dagen
Een gerichte phishingcampagne heeft ontwikkelaars binnen de open sourcegemeenschap in het vizier genomen door misbruik te maken van vertrouwen en bestaande samenwerkingskanalen. Aanvallers deden zich voor als een bekende vertegenwoordiger van de Linux Foundation en benaderden slachtoffers via Slack met het verzoek om deel te nemen aan een ogenschijnlijk legitiem platform. De aanval richtte zich […]
Kort: AFM jaagt op it-experts, Accenture en Google openen soeverein it-centrum (en meer)
2 dagen
In dit nieuwsoverzicht: AFM heeft dringend it-expertise nodig, Accenture en Google claimen bevordering van soevereine ai, Raspberry Pi-scholencompetitie brengt interessante uitvindingen, Proofpoint waarschuwt tegen manipulatie van mailboxen, en Nederlander ervaart nauwelijks controle over persoonsgegevens. AFM kampt met tekort aan dataexperts Autoriteit Financiële Markten (AFM) zet zwaar in op datagedreven toezicht en uitbreiding van de it-capaciteit. Maar de financiële waakhond heeft moeite voldoende data-analisten en tech-experts aan te trekken. Dat maakt werving intensiever en tijdrovender, en daardoor schuiven teams later in dan gepland. Dat meldt AFM in het jaarverslag. Het opbouwen van teams voor nieuwe toezichttaken (zoals regulering van crypto-markt, versterking digitale weerbaarheid financiële sector) verloopt uitdagender dan verwacht. Daarbovenop komt regelgeving rond digitalisering, zoals de AI Act. AFM onderzoekt hoe impact van ingrijpende technologische ontwikkelingen, zoals embedded finance (bedrijven bieden financiële diensten aan zonder dat ze hier zelf een vergunning voor nodig hebben) en ai‑ontwikkelingen, de consument beïnvloeden. Ook algoritmische besluitvorming beïnvloedt de markten. Daarbij kijkt de toezichthouder ook naar ai-toepassingen bij marktmisbruik, zoals ai gestuurde pump-and-dump-constructies (het oppompen van aandelenkoersen met misleidende informatie en vervolgens met winst verkopen). Ook zijn tools ontwikkeld om deze signalen eerder te herkennen. In de retail en verzekeringsmarkten verkent AFM hoe ai in klantprocessen wordt gebruikt en welke risico’s dit oplevert voor het klantbelang. Er is onderzoek gedaan naar embedded finance, hyperpersonalisatie en gen Z-gedrag. Ai heeft veel invloed op de kapitaalmarkten.  Soeverein cloud- en ai-centrum in Brussel Accenture en Google Cloud hebben in Brussel een soeverein cloud- en ai-centrum geopend. De gezamenlijke faciliteit fungeert als innovatiehub en traininglocatie. Het centrum moet overheden en streng gereguleerde sectoren helpen bij het opschalen van ai, zonder de controle over data, beveiliging en naleving van wet- en regelgeving te verliezen. Innovatie kan hiermee voortgaan, terwijl kritieke systemen en gevoelige data onder eigen beheer blijven. Een onderdeel is Google Distributed Cloud air-gapped, een technologie bedoeld voor omgevingen die niet verbonden mogen zijn met publieke netwerken. Organisaties kunnen hier veilige cloud- en ai-oplossingen ontwerpen, testen en valideren voor bedrijfskritische toepassingen. Daarnaast biedt het centrum ruimte voor samenwerking tussen organisaties, softwareleveranciers en partners. Zij kunnen er proof-of-concepts ontwikkelen, oplossingen demonstreren en gezamenlijke use-cases uitwerken rond soevereine cloud en ai. Google hoopt klanten ervan te kunnen overtuigen dat Amerikaanse afkomst data-soevereiniteit niet per se hoeft te belemmeren. Onlangs lanceerden Tech Tribes, UbiOps en Y.digital voor dezelfde doelgroep het ai‑platform Deltaworks AI. Raspberry Pi maakt samenleving weerbaarder De achtste Raspberry Pi-scholencompetitie leverde dit jaar mooie oplossingen op die bijdragen aan een weerbare samenleving. Teams uit Limburg, Utrecht, Soest en Groningen werden de winnaars voor hun uitvindingen: een met hersengolven bestuurbaar robotvoertuig voor hulpverleners, een slim bijenhuis dat bijen in winterslaap houdt bij vroegtijdige warmte, een ‘fake news’-detector en een systeem dat automatisch afluisterapparatuur spot. Het laatstgenoemde project won de prijs voor de meest impactvolle uitvinding. De Raspberry Pi is een goedkope, krachtige computer in creditcardformaat. PA Consulting organiseert deze wedstrijd.  Proofpoint waarschuwt voor kwetsbaarheid mailbox Cyberbeveiliger Proofpoint wijst in een rapport op de noodzaak regelmatig de mailboxregels te controleren. Na toegang tot de mailbox, stellen aanvallers vaak regels in om onopgemerkt te opereren onder de gecompromitteerde identiteit. Aanvallers verkrijgen vaak ongeoorloofde toegang in Microsoft 365-omgevingen. Eenmaal binnen kunnen zij in stilte de e-mailstroom in stilte controleren zonder het slachtoffer te alarmeren. Zo is datadiefstal succesvol te verbergen.  Criminelen maken doorstuur- of omleidingsregels om automatisch kopieën van e-mails te verzenden naar externe, door de aanvaller gecontroleerde mailboxen. Vaak gebruiken ze specifieke trefwoorden (‘factuur’, ‘overschrijving’, ‘contract’) of afzenders om waardevolle gegevens te verzamelen en tegelijkertijd ruis te minimaliseren. Nederlander voelt zich machteloos over eigen data Nederlanders ervaren weinig controle over hun persoonsgegevens. Dat blijkt uit onderzoek van it-dienstverlener Conclusion onder ruim duizend respondenten. Meer dan tachtig procent accepteert privacyvoorwaarden omdat weigeren geen reële optie lijkt. Tegelijkertijd ziet driekwart het achterlaten van data als een verborgen prijs van online-diensten. Hoewel 53 procent aangeeft dat datadelen routine is geworden, betekent dit geen bewuste keuze. Vooral jongeren ervaren dat ze geen alternatief hebben. Daarnaast vindt bijna zeventig procent het onlogisch dat ‘gratis’ diensten persoonlijke gegevens vereisen. Het vertrouwen in bedrijven is beperkt: slechts 57 procent denkt dat organisaties zorgvuldig omgaan met data. Conclusion stelt dat transparantie essentieel is om vertrouwen terug te winnen en verantwoord gebruik van data en ai te waarborgen.
Overweeg het afsluiten van een gerichte AI-verzekering
2 dagen
Steeds meer polissen sluiten AI-risico’s uit. Check je dekking en voorkom dat je bij incidenten zelf voor de schade opdraait.
Pakketten stapelen zich op: kwart blijft langer dan twee dagen liggen bij afhaalpunt
2 dagen
Waar de een er zeker twee dagen over doet om zijn pakketje op te halen, zijn er ook consumenten die hun pakket sneller in huis willen hebben: zo haalt 45,8 procent van de ontvangers hun pakket al binnen 24 uur op. 14,9 procent van de consumenten laat een pakket langer dan 96 uur liggen en 2,4 procent zelfs langer dan een week. De tijd die pakketten blijven liggen, loopt verder op tijdens drukke momenten en bij slecht weer. Rond Black Friday en Cyber Monday stijgt de gemiddelde verblijftijd met 9,1 procent naar 49,4 uur. In de kerstperiode blijft die stijging op een vergelijkbaar niveau (9%). Ook in januari, toen hevige sneeuwval het land trof, liep de verblijftijd op tot gemiddeld 2,2 dagen. In diezelfde periode groeide het aandeel pakketten dat langer dan 72 uur bleef liggen van 14,9 naar 20,1 procent. Niet alleen de verblijftijd stijgt in drukke periodes, maar ook het volume aan pakketten neemt toe. De absolute piek was op Cyber Monday, toen het volume aan pakketten in de shops bijna drie keer zo hoog (169,3% hoger dan normaal) was ten opzichte van een gemiddelde dag. Doordat consumenten voorkeursmomenten hebben om pakketten op te halen, raakt de opstapeling ongelijk verdeeld over de week. Op woensdagen is de druk bij pakketpunten het grootst, met gemiddeld 31 procent meer pakketten in opslag dan op een doorsnee dag. Dit hangt samen met het feit dat op dinsdagen de meeste pakketten worden bezorgd. Zendingen die dan niet thuis geleverd kunnen worden, gaan naar een pakketpunt, wat op woensdagen voor extra belasting zorgt. Zaterdagen zijn veruit de populairste ophaaldag: met 141,8 procent ten opzichte van het gemiddelde gaan dan de meeste consumenten naar het afhaalpunt. In de dagen daarvoor blijven pakketten daardoor langer liggen, waardoor de opslagcapaciteit juist eerder in de week onder druk komt te staan.
Discussie over prestaties Claude laait op onder ontwikkelaars
2 dagen
De discussie rond de prestaties van Claude, het AI-model van Anthropic, neemt toe. Ontwikkelaars en ervaren gebruikers signaleren dat vooral Claude Opus 4.6 en de programmeeromgeving Claude Code minder consistent functioneren dan voorheen. Het gaat daarbij volgens VentureBeat niet alleen om kleine afwijkingen, maar om veranderingen die merkbaar zijn in dagelijks gebruik. Op online platforms […]
Bits of Freedom: AP te onzichtbaar, bedrijven nemen AVG niet serieus
2 dagen
Meer toezicht en halfjaarlijkse controles moeten datalekken helpen voorkomen, zegt beleidsadviseur Nadia Benaissa.
Publicis rapporteert sterke kwartaalgroei
2 dagen
Bureaugroep Publicis meldt een omzetgroei van 4,5 procent in de eerste drie maanden van het jaar. De Fransen zijn ervan overtuigt dat ze komende tijd hun concurrenten de oren blijven wassen. “We groeien sneller dan onze branchegenoten en het gat zal alleen maar groter worden”, aldus ceo Arthur Sadoun bij de publicatie van de cijfers over de periode tot begin april. De Europese markt groeide 3,9 procent, de VS 4,7 procent en het Verre Oosten met 5,9 procent. De vrije kasstroom bedraagt 2,1 miljard euro. Meer cijfers geeft Sadoun niet in het kwartaalbericht. Die komen over drie maande pas bij het halfjaarrapport. Wel schetst hij: “In een tijd waarin onze branche de afgelopen twaalf maanden meer veranderingen heeft doorgemaakt dan in de afgelopen twaalf jaar, hebben we er alle vertrouwen in dat we ook in 2026 en daarna weer boven verwachting zullen presteren.” Onlangs kocht Publicis AdgeAI en 160over90, respectievelijk een AI-bedrijf en een specialist in sportmarketing. De groep investeert over een periode van drie jaar driehonderd miljoen euro in CoreAI, een intern AI-platform dat de kern van hun transformatie vormt. 2026 is het begin van jaar drie. CoreAI platform combineert eigen data van Publicis, waaronder 2,3 miljard consumentenprofielen en triljoenen datapunten over content, media en bedrijfsprestaties. CoreAI is gebouwd op vijf pijlers: inzichten (insights), mediaplanning, creatieve en productieprocessen, software en operaties. Publicis werkt samen met Adobe om generatieve AI-mogelijkheden in CoreAI te integreren.
Hogenhouck m&a begeleidt DUVAK bij deal met Odin Groep
2 dagen
DUVAK, een IT-dienstverlener uit Nieuw-Vennep, heeft zich aangesloten bij Odin Groep. Hogenhouck m&a begeleidde DUVAK tijdens het verkooptraject. Sinds 1987 houdt DUVAK zich bezig met het ontwerpen, implementeren en migreren van IT-infrastructuren bij publieke en private organisaties in de regio.
Lisa de Klijn (Energyprofs) over haar rol in een grote IT-implementatie
2 dagen
Lisa de Klijn, consultant bij Energyprofs, werkt bij Enexis mee aan een grote proces- en IT-transformatie. We namen een kijkje achter de schermen en spraken met haar over het project en haar rol. Enexis is druk bezig met een grootschalige upgrade van SAP R/3 naar SAP S/4HANA.
Commvault overweegt verkoop na interesse Thoma Bravo
2 dagen
Commvault onderzoekt een mogelijke verkoop na overnamebod van meerdere partijen. Goldman Sachs begeleidt het proces. Private-equityfirma Thoma Bravo behoort tot de geïnteresseerde kopers en zou al eerder een bod hebben uitgebracht. Dat stellen bronnen van Reuters. Het bedrijf, met een marktwaarde van circa 3,5 miljard dollar, heeft Goldman Sachs ingeschakeld om de opties in kaart […]
OpenAI vervangt certificaten na Axios-incident
2 dagen
OpenAI heeft maatregelen genomen nadat een beveiligingsprobleem werd ontdekt in een externe ontwikkelaarstool die onderdeel was van een bredere aanval op de softwareketen. Het incident draaide om Axios, een veelgebruikte library, die tijdelijk werd gecompromitteerd.  Hoewel er geen aanwijzingen zijn dat gebruikersgegevens of systemen van OpenAI daadwerkelijk zijn getroffen, kiest het bedrijf ervoor om uit […]
Emerce Conversion 2026: de foto’s
2 dagen
Op 9 april kwamen enkele honderden conversie- en analyticsspecialisten in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam voor Emerce Conversion 2026. De focus lag op praktische toepassingen en tastbare resultaten. De sprekers kwamen onder meer van ANWB, Booking.com, NU.nl, Ahold Delhaize en RTL. Hieronder een impressie van Conversion 2026, de volledige reportage door Merten Snijders staat hier.
Hoe onbetrouwbaar is jouw organisatie met klantdata?
2 dagen
Als CIO wil je klanten binden met data, maar het vertrouwen is broos: bijna de helft betwijfelt of organisaties er zorgvuldige meer omgaan.
KennedyFitch neemt HR-adviesbureau Advisory Services HQ over
2 dagen
Advisory Services HQ, een jong en snelgroeiend HR-adviesbureau, is overgenomen door KennedyFitch, een Zwitserse onderneming met een bestaand team op de Nederlandse markt. KennedyFitch werd in 2009 opgericht in Zürich en biedt drie soorten diensten aan bestuurders en hun managementteams: executive search, people advisory en transformatie van de HR-functie en cultuur.
Ziekenhuizen zetten stappen met AI, maar maken de hoge verwachtingen nog niet waar
2 dagen
Nederlandse ziekenhuizen zetten steeds grotere stappen met kunstmatige intelligentie: bijna de helft beschikt inmiddels over een uitgewerkte AI-visie en driekwart heeft AI-beleid vastgesteld. Maar de hoge verwachtingen worden in de praktijk nog niet waargemaakt – met name rond kosten blijkt de realiteit weerbarstig.

Pagina's

Abonneren op business