business

1240 nieuwsberichten gevonden
Lansigt en Confianza gaan samen verder: 220 mensen en 4 kantoren
1 dag
Lansigt en Confianza, twee accountants- en advieskantoren uit de Randstad, gaan per 1 juli 2026 samen verder. De fusieorganisatie telt circa 220 medewerkers en gaat verder onder de naam Lansigt. De grotere van de twee branchegenoten, Lansigt Accountants & Tax Advisors, heeft ongeveer 180 medewerkers verspreid over vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda en Barendrecht.
EY-Parthenon haalt Casper Fransz aan boord als partner
1 dag
Casper Fransz is na een uitstap van vijf jaar weer teruggekeerd naar de consultingwereld. Per 1 maart 2026 is Casper Fransz benoemd tot partner bij EY-Parthenon, waar hij lid is van het team Value Creation.
Microsoft beveiligt AI-agents met Defender, Entra en Purview
1 dag
AI-agents helpen bij securitytaken, maar moeten zelf ook beveiligd worden. Met nieuwe functies in Defender, Entra en Purview wil Microsoft organisaties helpen AI-agents centraal te beheren, identiteiten te beschermen en gevoelige data te beveiligen. De aankondigingen zijn gemaakt voorafgaand aan de RSAC Conference in San Francisco. De RSA-aankondigingen richten zich op het beveiligen van AI-agents, […]
‘WK voetbal vergt creativiteit van mediaplanners’
1 dag
De wijze waarop westerse voetbalfans het komende WK voetbal gaan kijken is zo anders dan gebruikelijk dat er van mediaplanners veel creativiteit wordt verwacht. Dat komt met name door de tijdstippen waarop de wedstrijden in Amerika, Canada en Mexico worden gespeeld. Omdat meer dan de helft van de wedstrijden in West-Europa buiten de primetime valt, 58 procent speelt tussen 22:00 en 07:59 uur, zijn de mogelijkheden voor live broadcastreclame beperkt. In de nieuw gepubliceerd onderzoek ziet WARC dat juist als gelegenheid voor podcasts, sociale media en publishers die curated content kunnen bieden rond hoogtepunten en commentaar. De reclame wordt niet tijdens of rondom de wedstrijden gemaakt, maar in de iets bredere context ervan. TikTok is bijvoorbeeld FIFA-partner geworden en toont behind-the-scenes content. YouTube streamt live wedstrijden via mediapartners. Netflix kijkt hoe het de gesprekken rondom het toernooi kan exploiteren met videopodcasts. WARC stelt dat mediaplanningen nadrukkelijk platformen moet bevatten die aanhaken op de World Cup-conversaties zonder dat deze uitzendrechten hebben.
Moeder ChatGPT wil personeelsbestand verdubbelen, schrijft FT
1 dag
OpenAI heeft meer medewerkers nodigin de concurrentiestrijd met onder meer Anthropic en Google.
De QR-code als strategische sleutel voor productdata
1 dag
Productdata speelt een belangrijke rol binnen productieketens. Consumenten verwachten transparantie en ketenpartners vragen om betrouwbare informatie. En ook wet- en regelgeving stelt steeds hogere eisen aan de beschikbaarheid en kwaliteit van productinformatie. CIO’s moeten dus zorgen dat product- én locatiedata op een beheersbare en efficiënte manier toegankelijk is, over systemen en organisatiegrenzen heen. De QR Code powered by GS1 biedt nieuwe mogelijkheden om aan veel uitdagingen van vandaag tegemoet te komen. “Ik zie dagelijks hoeveel tijd en energie organisaties kwijt zijn aan het verzamelen, controleren en toegankelijk maken van productdata,” zegt Maarten Vergouwen, CIO/CTO van GS1 Nederland. “GS1 helpt organisaties bij het maken van eenduidige afspraken over productdata en ondersteunt dit met gestandaardiseerde oplossingen. De vertrouwde barcode is daarvoor de basis. Daarachter ligt een heel systeem dat dat product- en locatiedata toegankelijk maakt voor verschillende toepassingen, ook voor AI.” Productdata gestandaardiseerd beschikbaar stellen De hoeveelheid data groeit snel. Informatie over herkomst, duurzaamheid, samenstelling, certificering en regelgeving moet niet alleen beschikbaar zijn, maar ook actueel en betrouwbaar. Tegelijkertijd is productdata in veel organisaties verdeeld over meerdere systemen, zoals ERP-, PIM- en logistieke omgevingen, vaak aangevuld met externe databronnen. Maarten licht toe: “Het gaat erom hoe je data beheersbaar en eenduidig toegankelijk kunt maken voor verschillende gebruikers en toepassingen. Hoe meer gestandaardiseerd kan worden, hoe beter voor iedereen in de keten. Onze QR-code fungeert als sleutel om productinformatie te ontsluiten voor verschillende gebruikers en toepassingen.” Het verschil met de ‘gewone’ QR-code De nieuwe QR-code gaat verder dan de traditionele varianten. Dankzij de integratie van de wereldwijde artikelcode (GTIN/EAN) met houdbaarheidsinformatie of serienummers geeft één scan toegang tot meerdere dynamische informatiebronnen, zoals productpagina’s, handleidingen of digitale productpaspoorten. Je kunt de achterliggende data met een resolver dynamisch re-directen en die data wijzigen zonder dat de QR-code zelf verandert. Je bepaalt zelf welke informatie na het scannen getoond wordt. De QR Code powered by GS1 verbindt productdata, zonder dat dit vraagt om nieuwe manieren van identificatie, datamodellen of ingrijpende aanpassingen aan bestaande systemen. De kracht van samenwerken in een complexe wereld Naarmate ketens complexer worden, groeit de noodzaak om samen te werken aan het gecontroleerd en gestandaardiseerd beschikbaar stellen van productdata. GS1 speelt hierin een toonaangevende rol. Als not-for-profit-organisatie helpt GS1 organisaties bij het maken van afspraken over productidentificatie en productdata. Maarten licht toe: “Een belangrijk effect daarvan is dat organisaties eenvoudiger koppelingen kunnen leggen tussen ERP-systemen, logistieke platforms, e-commerceomgevingen en leveranciersportalen. Dat vermindert handmatig werk, verkleint de kans op fouten en draagt bij aan een hogere kwaliteit van productdata. Op weg naar een wereldwijde adoptie in 2027 De inzet van de QR Code powered by GS1 komt voort uit een bredere behoefte binnen organisaties en productieketens om product- en locatiedata beter, efficiënter en eenduidiger toegankelijk te maken. Het doel is dat de QR-code van GS1 eind 2027 overal wordt gebruikt, ook als nieuwe standaard aan de kassa. Dit initiatief is een wens van de industrie om standaarden te gebruiken die efficiëntie, veiligheid en duurzaamheid bevorderen. Maarten: “Dit is niet iets wat wij bedacht hebben. Grote bedrijven zoals Albert Heijn, Alibaba.com, AS Watson, L’Oréal en Nestle hebben hier wereldwijd hun commitment voor af gegeven.” Bouwen aan het fundament voor morgen Uniforme, internationaal afgestemde oplossingen helpen CIO’s om met die ontwikkelingen om te gaan, terwijl zij ruimte houden om keuzes te maken die passen bij de eigen organisatie en IT-context. Maarten zegt: “Wie vandaag kiest voor GS1, bouwt aan het fundament voor morgen. Met gestandaardiseerde oplossingen, betrouwbare productdata en systemen die moeiteloos met elkaar praten.” Het is tijd voor de QR Code powered by GS1. Meer informatie Deze embed gebruikt marketing cookies. Accepteer marketing cookies om de embed te tonen. Accepteer marketing cookies
Broadcom brengt VKS 3.6 uit en verplaatst Velero naar de CNCF Sandbox
1 dag
Tijdens KubeCon EU 2026 in Amsterdam kondigt Broadcom VMware vSphere Kubernetes Service (VKS) 3.6 aan en dient het bedrijf het Velero-project in bij de CNCF Sandbox. VKS 3.6 biedt ondersteuning voor Kubernetes 1.35, compatibiliteit met RHEL 9, prestatie-optimalisatie en veiligere upgrades voor IT-omgevingen. Broadcom laat weten dat het tot de top vijf van langetermijnbijdragers aan […]
NVIDIA bouwt concurrent van Claude en ChatGPT
1 dag
Chipmaker NVIDIA richt een samenwerkingsverband op waarmee de aangesloten partijen een concurrerende AI gaan maken richting Claude en ChatGPT. Binnen de zogeheten Nemotron Coalition brengen meerdere technische specialisten hun kennis in om een multimodaal model te ontwikkelen. Deelnemers van het eerste uur zijn Black Forest Labs, Cursor, LangChain, Mistral AI, Perplexity, Reflection AI, Sarvam en Thinking Machines Lab. Het eerste resultaat van de groep wordt een basismodel dat gezamenlijk wordt ontwikkeld door Mistral AI en NVIDIA. De leden zullen samenwerken aan de ontwikkeling van een open model dat getraind wordt op NVIDIA DGX Cloud. Ieder brengt zijn eigen expertise in. Het resulterende model zal als open source beschikbaar worden gesteld, zodat ontwikkelaars en organisaties wereldwijd AI kunnen specialiseren voor hun specifieke sectoren en domeinen. Chinese open-weight modellen zoals DeepSeek, Alibaba Qwen en MiniMax groeiden van 1,2 procent van het wereldwijde open-source AI-gebruik eind 2024 naar circa dertig procent eind 2025. Qwen heeft Meta’s Llama zelfs ingehaald als meest gebruikte self-hosted model wereldwijd. De Nemotron Coalition wil een competitief westers alternatief bieden.
Hoe kom ik van mijn MacBook af?
1 dag
De overstap, deel 1 Digitale soevereiniteit is een enorme trend. Maar hoe gaan we die overstap van big tech naar Europese oplossingen aanpakken? In de rubriek De Overstap gidst de doorgewinterde ict-journalist Robbert Hoeffnagel de ict-pro en -beslisser naar alternatieve zakelijke oplossingen. Ook wij moeten, dus laat ik beginnen met mijn persoonlijke ervaringen. Want ja, ik ben al over. Jarenlang zat ik in het Apple-ecosysteem. Alles werkte vlekkeloos, de verschillende apparaten sloten naadloos op elkaar aan, geen vuiltje aan de lucht. Toch ben ik overgestapt. Omdat ik vond dat het moest. Mijn MacBook is nu vervangen door een al wat oudere ThinkPad (Core i7) met openSUSE. De Mac mini die ik gebruikte als server is vervangen door een Slimbook Zero, een bijna industrieel ogende kleine computer van Spaanse makelij waarop bij mij Debian draait. Daar staat onder andere Ollama op, dat via de terminal geïnstalleerd moest worden. Dat was interessant. Voor veel gebruikers is werken met terminalcommando’s een stevige uitdaging, maar er is zoveel uitleg over te vinden dat zelfs ik het voor elkaar kreeg. Via Ollama gebruik ik een aantal open source ai-modellen (met name Mistral) voor zowel werk- als hobbyprojecten. Gedoe met bestandsformaten De overstap naar open source ging eerlijk gezegd bijzonder gemakkelijk. Open source kantoorprogramma’s zijn er genoeg. Ik gebruik nu LibreOffice. Een van de grootste angsten van eindgebruikers is natuurlijk dat ‘de knopjes’ na zo’n overstap ineens op andere plekken zitten dan zij gewend zijn en ze er ‘dus’ niet mee kunnen werken. Mijn ervaring is dat dit onzin is. Inderdaad, ze zitten ergens anders dan bij Apple’s kantoorsoftware of bij Microsoft Office. Maar na een paar dagen wist ik al niet beter. Mijn browser is nu Vivaldi, compleet met workspaces voor specifieke projecten en een functie die pagina’s die ik open automatisch groepeert op basis van die workspaces — superhandig en efficiënt. E-mail doe ik met Thunderbird en ik synchroniseer alle mijn bestanden via Nextcloud.  Dit is een van oorsprong Duits alternatief voor Office 365, waarvan ik momenteel eigenlijk alleen de bestandsuitwisseling gebruik. Ik host Nextcloud bij een Europees datacenter (Tab.digital). Die Slimbook Zero draait overigens ook een Nextcloud-client net als een Mac mini die ik voor werk moet gebruiken (zie verder). Als ik open bestandsformaten als odt gebruik, kan ik altijd overal bij – ondanks de ‘multivendor’-omgeving die ik dus heb. Ook WeTransfer is weg. Ik kies nu soms voor Smash, dan weer voor Wormhole (supersnel, want ze ondersteunen streaming, zodat de ontvanger al kan beginnen met downloaden, terwijl de upload aan jouw kant nog bezig is), en soms gewoon voor KPN Secure File Transfer. En ik kan natuurlijk altijd mappen en bestanden delen via Nextcloud. Lastiger was het overzetten van bestaande bestanden. Een flink aantal daarvan was in Mac-native formaat gemaakt en LibreOffice kan daar niets mee. De belangrijkste heb ik na een grove selectie geconverteerd naar docx en xlsx. Nieuwe bestanden gaan in principe in odt enz. Mocht ik de komende tijd nog een oud bestand nodig hebben, dan open ik wel weer mijn oude MacBook en converteer ik dat bestand alsnog. Samenwerken met klanten Voor videocalls die ik zelf opzet, gebruik ik vaak Jitsi. Vaak word ik echter uitgenodigd en dan word je in veel gevallen geconfronteerd met Microsoft Teams. Een tool die op openSUSE Teams-calls mogelijk maakt, draait weliswaar, maar daar is ook alles mee gezegd. Soms wijk ik dus maar noodgedwongen uit naar mijn iPhone. Ik ben dus inderdaad nog niet van alle Apple-apparatuur af. Mijn iPhone is relatief nieuw. Als die vervangen moet worden, ga ik waarschijnlijk over op een Fairphone met het Europese en volledig “de-googled” e/OS-besturingssysteem van het Franse Murena. Ook heb ik dus nog een Mac mini draaien. Een klant heeft zijn workflows namelijk zo ingericht dat ik niet om de door dit bedrijf gekozen Adobe-software heen kan. Dat is een probleem waar natuurlijk veel mensen, maar ook bedrijven tegenaan gaan lopen: je bent onderdeel van een digitale keten en als dat proces gebaseerd is — of blijft — op Big Tech, dan wordt het lastig en moet je keuzes maken. Het is vooralsnog niet anders. De overstap van Apple naar open source is mij enorm meegevallen. Het is veel minder ingewikkeld en tijdrovend dan ik had verwacht. Natuurlijk moest ik allerlei vaste gewoontes die ik in de loop der jaren rond mijn Apple-wereldje had opgebouwd compleet veranderen. Maar interessant genoeg merk ik nu al dat, als ik om wat voor reden dan ook mijn MacBook weer even nodig heb, ik al aardig afgekickt ben. Veel toetscombinaties die ik nu heel gewoon vind, werken op een Mac niet, ze zijn inherent aan mijn Linux-laptop. Ik ben overgestapt op een nieuwe manier van werken en die bevalt inmiddels prima. Zitten er ook nadelen aan deze overstap? Natuurlijk. Zo was het een crime om mijn oude HP-printer aan de praat te krijgen. Dat lukte pas nadat een kennis van mij ‘even’ (lees: vele uren) had geholpen. Maar zoals laatst iemand op LinkedIn zei: als er iets ontbreekt bij een open source-product, dan kun je je daaraan ergeren en het zien als een reden om alles lekker bij het oude (Big Tech) te laten. Maar je kunt ook besluiten om te helpen om die ontbrekende functie gerealiseerd te krijgen. En dat is natuurlijk ook meteen een van de belangrijkste kenmerken van een open source-community: samenwerken om een product of technologie beter te maken — voor iedereen. Het is meteen ook de reden waarom ik enkele keren per jaar naar open source community-bijeenkomsten ga – feedback geven en leren van anderen. Het vliegwiel komt langzaam in beweging In deze rubriek gaan we ook aandacht besteden aan tal van zakelijke ontwikkelingen die wellicht nieuw en nog niet bekend zijn. We gaan praktijkvoorbeelden van migraties bespreken. Binnenkort bijvoorbeeld een mooie case over een Frans onderwijsproject dat in de regio Parijs inmiddels meer dan een half miljoen leerkrachten en leerlingen ondersteunt met een op open source gebaseerde digitale omgeving die lesmiddelen biedt, apps voor roosters en dergelijke, en voor het opslaan en tussen leerkrachten en leerlingen delen van bestanden. Dat is natuurlijk heel wat anders dan Nederlandse hogescholen die simpelweg roepen dat er geen alternatief voor Microsoft is, zoals ik laatst een directielid van zo’n instelling zonder blikken of blozen hoorde beweren. Geen idee of die uitspraak gebaseerd was op door hem verricht onderzoek of omdat hij zich simpelweg niet kan voorstellen dat er iets anders is om mee te werken dan Office 365. LinkedIn is ook een belangrijk aandachtspunt. Veel discussies over digitale soevereiniteit worden daar gevoerd. Vreemd eigenlijk. Ook iemand als Christina Caffarra van EuroStack post er veel, en zij is zeker niet de enige. Maar toen ik laatst langs het sportveld een andere hockey-ouder verbaasd hoorde zeggen: ‘Oh, is LinkedIn Amerikaans? Dat wist ik niet’, kon ik er wel weer wat begrip voor opbrengen. Maar we moeten natuurlijk naar een Europees platform. Het Duitse Xing is dat vooralsnog niet – vooral een Duitse digitale arbeidsmarkt en niet of nauwelijks discussie. Wie suggesties of ideeën heeft, stuur ze naar redactie@computable.nl. Voor de goede orde: LinkedIn is onderdeel van Microsoft. Op zoek naar Europese alternatieven Een andere grootmacht in de professionele it is uiteraard GitHub. Precies, ook onderdeel van Microsoft. GitHub is een enorme verzamelplek voor developers die code schrijven en hun projecten daar hosten — cruciaal dus voor innovatie. Er was altijd een soort automatisme: softwareproject => GitHub. Stapje voor stapje lijken nu wat eerste scheurtjes in die positie te ontstaan. Het is je vergeven als je zo snel geen alternatief voor GitHub weet, maar ga bijvoorbeeld eens kijken bij Codeberg. Of GitLab, Gitea of SourceHut. Met name de pogingen van Microsoft om ook bij GitHub Copilot nadrukkelijk naar voren te schuiven, lijken niet bij iedere developer in goede aarde te vallen. Daarom stapte bijvoorbeeld Gentoo Linux al over naar Codeberg. Wordt ongetwijfeld vervolgd. Tot slot nog drie tips voor wie op zoek is naar Europese en bij voorkeur open source-alternatieven. De eerste is European Alternatives, een Oostenrijks initiatief. De naam zegt het al. Ook interessant: European AI Atlas. Derde punt: Discord. Deze community-tool heeft het idee opgevat om leeftijdsherkenning van gebruikers te eisen. Dat viel bij veel van hen al in slechte aarde. Toen bleek ook nog eens dat hackers de code voor deze leeftijdsherkenning wisten te kraken en ontdekten dat het naar hun mening zowel wat security als privacy betreft niet best in elkaar zit. Europees alternatief voor Discord? Ga eens kijken bij Fluxer om je eigen community-omgeving compleet met VoIP, chat en dergelijke op te zetten. Er zijn inmiddels veel websites die een uitstekende bron blijken te zijn voor wie op zoek is naar alternatieven voor Big Tech. Ga er eens kijken en laat je nooit meer door iemand vertellen dat er geen alternatieven zijn voor Big Tech.
AI-transformatie vereist meer samenwerking tussen IT en HR
1 dag
AI verandert werk razendsnel, maar niet overal tegelijk. Dat vraagt om strak overleg, slim meten van adoptie en psychologische veiligheid.
De kracht van AI zit in de interactie tussen met en systeem
1 dag
AI is meer dan data-analyse: de echte winst zit in hoe mensen straks met systemen praten in plaats van klikken.
Sous voor 2,75 miljoen aan de slag met horeca‑ai
1 dag
Het in Amsterdam gevestigde softwarebedrijf Sous heeft 2,75 miljoen euro aan seedfinanciering opgehaald bij diverse investeerders. De startup bouwt een ai‑agent die restaurants moet helpen minder verschillende softwaresystemen te gebruiken. Volgens de oprichters, die eerder tijdens Covid-19 het online-horecaplatform Eat Sous lanceerden, kunnen restauranthouders zo’n vijf van de huidige tien tools schrappen, bijvoorbeeld voor het volgen van reviews, concurrentieanalyse en het verbeteren van online zichtbaarheid. Sous werkt daarnaast aan een eigen bestel- en bezorglaag waarvoor restaurants een vast bedrag per maand betalen, zonder commissies zoals bij Uber Eats of Thuisbezorgd. Klanten zijn onder andere Brut172, De Foodhallen en Taco Mundo. Via een samenwerking met het Europese reserveringsplatform Zenchef worden restaurants aangesloten. In Nederland, België en Duitsland maken al honderden zaken gebruik van Sous. Het bedrijf wil uitbreiden naar Frankrijk en Zuid‑Afrika. Ai niet negeren Ook horecaondernemers ontkomen niet aan ai’, zegt medeoprichter Thomas Scholte tegen zakenblad Quote. ‘Zij moeten daar rekening mee houden en hun vindbaarheid op orde hebben. We hebben altijd nagedacht over hoe software de omzet van horecaondernemers kan verhogen en geen enkel systeem hielp bij meer omzet of direct klantcontact. Een simpel ‘hé Siri…’ volstaat straks om een terras in de zon te vinden doordat ai-agents taken overnemen. Niet alleen via Google, maar ook via ai-chatbots als ChatGPT.’ Sous haalde de 2,75 miljoen euro aan zaai-investering op bij onder andere het Duitse investeringsfonds Seed + Speed, Altitude VC, Gekko Capital en PeakBridge VC. Enigszins verwarrend is wel dat er nog andere horecasoftware-ondernemingen zijn die de naam Sous dragen. De laatste jaren is horeca-tech een interessant domein geworden voor investeerders. De horeca is een van de sectoren die door de Covid-19-pandemie digitaal fors is gaan versnellen. Uithangborden zijn onder meer het Nederlandse Mews en het Belgische Deliverect, waarin al honderden miljoenen zijn gestoken.
De kracht van AI zit in de interactie tussen mens en systeem
1 dag
AI is meer dan data-analyse: de echte winst zit in hoe mensen straks met systemen praten in plaats van klikken.
Amazon overweegt ontwikkeling smartphone
1 dag
Amazon werkt aan een comeback op de smartphonemarkt, meer dan tien jaar nadat zijn eerdere poging met de Fire Phone mislukte.  Het nieuwe project, intern bekend onder de codenaam Transformer, wordt volgens Reuters ontwikkeld binnen de divisie voor apparaten en diensten. De telefoon moet sterk geïntegreerd zijn met Amazons spraakassistent Alexa en dienen als een persoonlijke digitale hub die gebruikers de hele dag door met Amazons diensten verbindt. Het idee is dat de smartphone functies zoals winkelen, video’s kijken via Prime Video, muziek luisteren en het bestellen van eten eenvoudiger maakt, dankzij vergaande personalisatie en kunstmatige intelligentie. Amazon onderzoekt verschillende vormen voor het apparaat. Naast een traditionele smartphone wordt ook gekeken naar een eenvoudiger toestel met beperkte functies, bedoeld als tweede telefoon naast bijvoorbeeld een iPhone of Android-toestel. De ontwikkeling bevindt zich nog in een vroeg stadium en het is niet zeker of het product daadwerkelijk op de markt komt. Details zoals prijs, lanceringsdatum en specificaties zijn dan ook nog niet bekend. Amazon staat voor een grote uitdaging, aangezien het moet concurreren met dominante spelers zoals Apple en Samsung. Tegelijkertijd verkeert de smartphonemarkt in zwaar weer, met een verwachte daling van de wereldwijde verkoop in 2026.
Zalando koopt robots voor inpakken schoenendozen
1 dag
Zalando installeert zo’n vijftig AI-gestuurde robots in zijn Europese fulfillmentcentra. Deze robots zijn goed in pakken: ze kunnen bijvoorbeeld plastic zakjes vatten en schoenendozen met losse deksels. De robots, die allemaal Richard worden genoemd, gebruiken geavanceerde computervisie om producten in real-time te herkennen en hun oriëntatie te bepalen. Met speciale, verwisselbare grijpeitjes vindt vervolgens de picking & packing plaats. Tijdens een pilotproject haalde de Richards gemiddeld tienduizend picks per dag. In de uitgebreide roll-out zou dat kunnen oplopen tot honderdduizend per dag. De robot combineert orderpicking op artikelniveau met het scannen van producten en de inductie in geautomatiseerde pocket sorters, een veelgebruikt sorteersysteem. De uitrol begint in Duitsland, met locaties in Lahr, Mönchengladbach en Giessen en in Italië in Verona. Daarna volgen Bleiswijk, Stockholm en Parijs. Hoeveel werk de circa vijftig robots in zes landen gaan overnemen van mensen is niet duidelijk. Zalando zegt ook niets over hoe de rol van zijn medewerkers ter plekke verandert in deze nieuwe opzet. Zalando en NoMagic uit Warschau zijn geen onbekenden van elkaar. Zalando is minderheidsaandeelhouder in het bedrijf, want het nam deel aan de Series B-financieringsronde van veertig miljoen euro. De stap past in een bredere trend waarbij grote e-commercespelers hun logistieke infrastructuur zwaarder automatiseren. Amazon doet dit al jaren en zet robots in zijn magazijnen. Gemiddeld werken er 670 medewerkers bij elk magazijn van Amazon. Vijf jaar geleden waren dat er nog duizend. De robotisering van de locaties heeft grote impact op de operationele kant van de e-commercegigant. Zo achterhaalde de Wall Street Journal afgelopen zomer. Op Amazons werkvloeren zijn meer dan een miljoen robots actief. Wellicht is de verhouding mens:machine inmiddels al 1:1. De niet-digitale omzet bij de e-commercereus groeit elk kwartaal met bija tien procent, maar het aantal medewerkers is over die zes kwartalen zeer stabiel op 1,6 miljoen. Eind vorige week maakten die Amerikanen bekend de maker van bezorgrobots Rivr uit Zürich te kopen. Met Amerikaans geld op zak zetten de Zwitsers de vacatureportal wagenwijd open. Ze zoeken dertig nieuwe medewerkers. Daaronder iemand die de Europese lancering van de bezorgrobots moet gaan managen. Jeff Bezos investeerde in 2024 mee in een ronde die de technische start-up destijds twintig miljoen euro opleverde.
Cursor lanceert Composer 2 met frontier-niveau coderen
3 dagen
Cursor heeft Composer 2 uitgebracht, een eigen AI-model voor coderen. Het model presteert aanzienlijk beter dan zijn voorgangers op alle benchmarks. Ook een snellere variant is beschikbaar. Composer 2 is beschikbaar in de AI-code-editor. Het model is het resultaat van verbeterd pretraining en reinforcement learning op langlopende codeertaken. Daarmee is Composer 2 in staat om […]
Nederlandse internet exchange ERA-IX breidt uit naar Parijs
3 dagen
ERA-IX, het Nederlandse internetknooppunt dat in 2022 van start ging, opent een vestiging in Parijs. De organisatie gaat live in Telehouse Paris 2 en voegt de locatie toe aan het Eranium Fabric-platform. Parijs is de tweede internationale uitbreiding na Frankfurt. Verdere steden volgen in de komende maanden. ERA-IX kondigt aan in de komende weken live […]
xAI stuurt engineers naar bedrijven in strijd met OpenAI en Anthropic
4 dagen
xAI stuurt engineers rechtstreeks naar de kantoren van potentiële klanten om de bedrijven los te weken van OpenAI en Anthropic. De aanpak leverde al een eerste contract op: betalingsbedrijf Shift4 Payments stapt over van ChatGPT naar Grok na directe samenwerking met een xAI-team eind 2025. Dat meldt Bloomberg. Elon Musks xAI stuurt engineers rechtstreeks naar […]
Hoe Noord-Korea westerse it-bedrijven op industriële schaal infiltreert
4 dagen
Honderdduizend nepwerknemers in veertig landen. Goed voor vijfhonderd miljoen dollar per jaar. Dat zijn de cijfers achter het Noord-Koreaanse systeem van nep-it-werknemers, dat onderzoekers van IBM X-Force en Flare Research nu in detail in kaart hebben gebracht. In hun rapport ‘Inside the North Korean infiltrator threat’ beschrijven ze hoe Noord-Koreaanse staatsburgers zich voordoen als freelance it-contractors of voltijdse technologiemedewerkers bij nietsvermoedende westerse bedrijven.Het geld dat ze verdienen – soms meer dan 300.000 dollar per jaar – vloeit rechtstreeks naar het Noord-Koreaanse regime in Pyongyang. Daarnaast stelen ze gevoelige bedrijfsinformatie. De boodschap van de onderzoekers is dat de schaal en verfijning van deze operatie nog altijd worden onderschat door de beveiligingssector. Trust the process Wat het rapport bijzonder maakt, is de gedetailleerde beschrijving van de interne organisatie. Die functioneert als een soort van industrieel proces. Het systeem werkt met recruiters, facilitators, it-werkers en westerse medewerkers die hun identiteit ter beschikking stellen en allemaal meedraaien.Recruiters screenen kandidaten en sturen hen door naar facilitators, die beslissen over aanwerving. Kandidaten worden gecoacht om te solliciteren bij westerse bedrijven en krijgen een Amerikaanse identiteit toegewezen. Met dank aan Google Translate Eenmaal aangenomen presteren de nepwerknemers vaak goed. Dit omdat meerdere mensen hen helpen bij hun taken, in de hoop promotie te maken en zo meer toegang te krijgen tot bedrijfssystemen. Google Translate blijkt daarbij een onmisbaar hulpmiddel, zo blijkt uit het rapport.Hoe kunnen (westerse) bedrijven zich wapenen tegen deze praktijken? De onderzoekers suggereren om tijdens online sollicitatiegesprekken te letten op ai-gegenereerde gezichten of stemmen en inconsistenties tussen cv en interview. Ook verdachte tools zoals de Noord-Koreaanse VPN OConnect of de serverloze berichtenapp IP Messenger moeten een alarmbelletje doen afgaan.
Fout van AI-agent leidt tot datalek bij Meta
4 dagen
Meta heeft intern te maken gehad met een beveiligingsincident waarbij een AI-agent een rol speelde bij het tijdelijk toegankelijk maken van gevoelige gegevens. Volgens het bedrijf zijn er geen aanwijzingen dat de data daadwerkelijk is misbruikt. Dat blijkt uit berichtgeving van Trending Topics, dat zich baseert op informatie van The Information. Volgens Meta ging het […]
Supermicro-oprichter aangeklaagd voor smokkel AI-chips, aandeel onderuit
4 dagen
Het Amerikaanse ministerie van Justitie heeft drie personen gelinkt aan Supermicro aangeklaagd. Onder hen is medeoprichter Yih-Shyan Liaw. Ze worden verdacht van het illegaal smokkelen van minimaal 2,5 miljard dollar aan AI-technologie naar China, via een omweg langs Taiwan en Zuidoost-Azië. Naast Yih-Shyan Liaw gaat het om salesmanager van het Taiwan-kantoor Ruei-Tsang Chang en aannemer […]
ASML kleurt tevredenheidsonderzoek bij: personeel woedend
4 dagen
Het vertrouwen tussen ASML-top en het personeel in Veldhoven is naar een nieuw dieptepunt gezakt, nu de resultaten van een tevredenheidsonderzoek door het bedrijf zijn bijgekleurd. Op de interne communicatie-tool van de chip-machinemaker zijn flinke discussies ontstaan over deze actie. Nadat ASML de resultaten van deze sentiments-meting onder medewerkers had ontvangen, meende het bedrijf eigenhandig een correctie te moeten doen omdat deze uitkomst niet zou kloppen. De groene kleur, zijnde het percentage personen dat positief reageerde, werd aangepast. ASML, die alleen op de achtergrond wil reageren en zich onthoudt van een formeel commentaar, meent dat het om een storm in een glas water gaat. Maar volgens Peter Reniers, bestuurder van de Metaalbond FNV, verbaast veel personeel zich erover dat het hoger management bewust morrelt aan de enquête-uitslag om maar beter voor de dag te komen. ‘Dan onderschat je toch echt je personeel,’ zegt hij. De ASML-medewerkers zijn mede door de aard van hun werk uiterst precies. Velen zagen direct dat er iets niet klopte. Reniers: ‘Dit gaat als een lopend vuurtje door de organisatie.’ Storm niet geluwd Zes slides, die afgelopen dinsdag via myASML zijn verspreid en die Computable onder ogen kreeg, verschillen duidelijk zichtbaar van wat de dag daarvoor in beperkte kring werd getoond. ASML zegt dat het maar om een enkele slide gaat. ‘Er is niets achtergehouden. Informatie is volledig transparant gedeeld. Intern is inmiddels alles aan iedereen uitgelegd,’ aldus het bedrijf. Maar gelet op de vele discussies is de storm nog niet geluwd. Met het zogenoemde Pulse-onderzoek wilde de directie de stemming meten sinds een grote reorganisatie werd aangekondigd die alleen al bij Development en Engineering (D&E) 1.700 banen gaat kosten. Ook bij IT & Data verdwijnen banen. In totaal moeten 4.500 mensen op een andere functie solliciteren. Tegelijk wil ASML tienduizenden nieuwe medewerkers binnenhalen. Het onderzoek liet zien dat van de 14.073 ASML-medewerkers die reageerden op het tevredenheidsonderzoek, het merendeel negatief is gestemd. Dit geldt vooral voor de technologie-organisatie en dan met name voor D&E. Ook binnen IT & Data is de onzekerheid groot. Aanstaande dinsdag 24 maart is er weer een ‘walk out’ waarmee de FNV een duidelijk signaal wil geven.
Kort: Neergeschoten Iraniër werkt bij politie‑ict, Java 26 ziet licht (en meer)
4 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Toedracht neergeschoten politie‑ict’er nog onduidelijk, ai-pact Accenture en Microsoft, jaarcijfers Visma, Oracle brengt Java 26 uit en zaai-geld voor Specssan. Neergeschoten Iraanse politie-ict’er fel op regime De 36‑jarige man die donderdag in Schoonhoven werd neergeschoten, is een medewerker van het Politiedienstencentrum (PDC) in Odijk. Het slachtoffer ligt zwaargewond in het ziekenhuis. De dader is voortvluchtig. De man is een uitgesproken tegenstander van het Iraanse regime, maar een verband daarmee is nog niet vastgesteld. Volgens de politie is de toedracht nog onduidelijk en wordt rekening gehouden met meerdere scenario’s. ‘Gezien de Iraanse achtergrond van het slachtoffer zijn de NCTV, OM, politie en de lokale gezagen alert en nemen zij de veiligheidsmaatregelen die nodig zijn’, reageert minister David van Weel van Justitie en Veiligheid. Om welke maatregelen het gaat, is niet bekend gemaakt. Accenture en Microsoft vormen gezamenlijke ai‑engineeringtak Accenture en Microsoft starten een gezamenlijke engineeringpraktijk om bedrijven te helpen artificiële intelligentie (ai) sneller te ontwikkelen en in te voeren. Teams van beide partijen gaan bij klanten aan de slag om toepassingen met Microsoft‑technologie binnen dagen operationeel te krijgen. Volgens Accenture blijven veel ai‑projecten steken omdat organisaties wel technologie hebben, maar onvoldoende expertise om deze breed toe te passen. Door duizenden engineers te bundelen willen de bedrijven de stap van ai-experiment naar -gebruik versnellen. De nieuwe praktijk bouwt voort op de bestaande samenwerking tussen beide technologiebedrijven. Visma ziet omzet en klantenbestand verder groeien in 2025 Visma heeft in 2025 een jaaromzet van 2,8 miljard euro geboekt, een stijging van 17 procent. Het klantenbestand groeide met 22 procent naar 2,4 miljoen in Europa en Latijns-Amerika. De brutowinst (ebitda) steeg tot 975 miljoen euro. Visma nam vorig jaar 28 softwarebedrijven over in Europa en Latijns‑Amerika. Daarmee betrad het bedrijf onder meer de Braziliaanse markt via Conta Azul en versterkte het zijn positie in Europa met partijen als het Franse Evoliz en een minderheidsbelang in Accountable uit België. Het Noorse softwareconcern meldt verder dat binnen de groep inmiddels 250 ai‑projecten draaien. Voorbeelden zijn Smartscan, dat documentverwerking grotendeels automatiseert, en Taxy.io, dat in Duitsland miljoenen fiscale cases afhandelde. Oracle introduceert Java 26 met nieuwe ai‑ en cryptofuncties Oracle kondigt de beschikbaarheid aan van Java 26, de nieuwste versie van de bekende programmeertaal annex ontwikkelplatform. Oracle JDK 26 (JDK = Java Development Kit) biedt volgens het softwareconcern duizenden verbeteringen die de productiviteit van ontwikkelaars verhogen, de taal vereenvoudigen en ontwikkelaars helpen ai- en cryptografiefuncties te integreren in hun applicaties. Oracle kondigt ook het nieuwe Java Verified Portfolio (JVP) aan, een selectie van door het bedrijf ondersteunde tools, frameworks, bibliotheken en services waarmee ontwikkelaars hun ontwikkelinitiatieven verder kunnen stroomlijnen en versterken. Ook biedt Oracle nu commerciële ondersteuning voor JavaFX, een op Java gebaseerd ui-framework, en Helidon, een Java-framework voor microservices. Daarnaast is Oracle van plan om de releasecyclus van Helidon af te stemmen op die van Java en Helidon voor te stellen als een OpenJDK-project.   Specscan haalt zaaigeld op voor automatisering bouwvoorbereiding Specscan, gevestigd in Goes, heeft seed‑kapitaal opgehaald bij Impuls Zeeland en Rabobank. De startup ontwikkelt een platform dat de pre‑constructiefase in de bouw automatiseert. Het systeem zet Stabu‑bestekken en technische documenten om in werkpakketten die direct naar onderaannemers en leveranciers kunnen worden gestuurd. Volgens oprichter Oscar Meijerink verkorten aannemers hiermee het offertetraject met 70 tot 90 procent. Het platform analyseert documenten, vergelijkt offertes automatisch en doet voorstellen voor geschikte partijen op basis van projectdata. Specscan koppelt met Microsoft‑omgevingen zoals SharePoint en Teams en kan binnen één minuut worden gestart. Onderaannemers en leveranciers gebruiken het gratis. Ongeveer honderd aannemers testen het systeem; binnen twee maanden volgt bredere beschikbaarheid.
Samsung haalt Galaxy Z TriFold alweer uit de roulatie
4 dagen
Samsung Galaxy Z TriFold is alweer uit de running. Het bedrijf heeft besloten de productie en verkoop van deze opvallende dubbel vouwbare smartphone stop te zetten, slechts enkele maanden na de introductie.  Het toestel werd in eerste instantie gelanceerd als een soort technologisch uithangbord: een manier voor Samsung om te laten zien wat er technisch mogelijk is met vouwbare schermen. Het ging dan ook om een beperkte oplage en een zeer hoge prijs, rond de 2900 dollar. De verkoop wordt eerst beëindigd in Zuid-Korea, waarna andere markten volgen zodra de laatste voorraad is verkocht. In de praktijk betekent dit dat het toestel langzaam uit de winkels verdwijnt. Een opvolger zit voorlopig niet in de pijplijn. Door de kleine productieaantallen en dure onderdelen was het toestel lastig rendabel te maken, waardoor Samsung er geen vervolg aan geeft. De TriFold verscheen eind 2025 en was niet eens officieel beschikbaar in Nederland of België.
Cohesity integreert Sophos-malwarescan in Data Cloud
4 dagen
Cohesity heeft ‘next-generation’ malwarescanning van Sophos rechtstreeks in Cohesity Data Cloud geïntegreerd. De functie detecteert zero-day-, polymorfe en fileless bedreigingen die verborgen zitten in back-upgegevens, en voert inspecties uit vóór het herstel om herinfectie na cyberaanvallen te voorkomen. Deze functie is zonder extra kosten inbegrepen in Cohesity Data Cloud Enterprise Edition. Back-upgegevens worden al lang […]
Netflix meestal vaste component bij stapelaars van streamingdiensten
4 dagen
Netflix vervult een centrale rol binnen de markt voor videostreamingdiensten, waarbij een groot deel van de abonnees van andere platforms ook een Netflix-abonnement heeft. Dit blijkt uit een recente analyse door Telecompaper naar het gecombineerde gebruik van streamingabonnementen (SVOD) in het laatste kwartaal van 2025. Voor vrijwel alle onderzochte platforms geldt dat Netflix een vaste component is in het abonnementenpakket van gebruikers. Zo heeft 89 procent van de abonnees van Disney+ en die van HBO Max ook Netflix. Bij NLziet-gebruikers bedraagt dit 77 procent. Daarmee positioneert Netflix zich als de belangrijkste ankerdienst binnen het streaminglandschap. Tegelijkertijd blijkt dat Netflix-gebruikers relatief vaak bij één dienst blijven. Ongeveer 23 procent van de Netflix-abonnees combineert het platform niet met andere SVOD-diensten. Dit aandeel ligt aanzienlijk hoger dan bij concurrerende platforms, waar stapeling juist de norm lijkt. Andere streamingdiensten tonen een grotere mate van overlap onderling. SkyShowtime wordt bijvoorbeeld vrijwel nooit als enige dienst afgenomen en kent een sterke combinatie met Prime Video (63%), Disney+ (61%) en HBO Max (58%). Daarnaast combineert 64 procent van de HBO Max-abonnees hun abonnement met Disney+, en 58 procent van hen heeft een combinatie met Prime Video en/of Videoland. Bijna de helft van de Nederlandse huishoudens (47%) heeft meer dan één videostreamingabonnement. Dit is vrijwel ongewijzigd sinds de peiling van een jaar eerder. Van hen stapelt ongeveer 18 procent er zelfs vier of meer. Dit komt relatief vaak voor bij mensen tussen de 25 en 35 jaar en bij huishoudens van meer dan twee personen. Daar staat tegenover dat ongeveer een derde van de huishoudens geen enkele videodienst gebruikt, meestal singles en koppels. Nog eens 20 procent gebruikt slechts één streamingabonnement.
Dell leidt wereldwijde servermarkt, dat eind 2025 records verbrak
4 dagen
De wereldwijde servermarkt heeft in het vierde kwartaal van 2025 een historisch hoogtepunt bereikt. De sterke groei wordt vooral aangedreven door investeringen in AI-infrastructuur, die in rap tempo toenemen. Tegelijkertijd blijft de markt kampen met onzekerheden rond leveringen en geopolitieke ontwikkelingen. Dit blijkt uit cijfers van IDC waarover Networkworld publiceert. De totale omzet in het […]
Reisgroep Trip.com gaat vol voor AI
4 dagen
De Chinese reisgroep Trip.com zet zwaar in op de ontwikkeling van AI. Dat is niet alleen meertalige contentproductie voor partners, maar ook directe agent-to-agent transactiemogelijkheden. Een voorbeeld van dat laatste zijn AI-agents die zelfstandig vluchten boeken, hotels vergelijken en complete reisschema’s samenstellen. Dat moet als een angstbeeld klinken voor de reiswereld, want tussenpersonen worden overbodig, maar Trip.com ziet het als de enige strategische weg vooruit. Het Chinese reisconcern presenteerde onlangs zijn jaarcijfers over 2025 en schetste bij de toelichting daarop een progressieve AI-strategie. “Reizigers kiezen voor ons omdat we de hele reis van vluchten en hotels tot attracties en ervaringen op één plek aanbieden”, aldus Jim Ji, CEO van Attractions & Tours en vicepresident van Trip.com Group. “Onze kracht ligt in ons vermogen om te innoveren en tegelijkertijd nauw samen te werken met partners om ervaringen van wereldklasse toegankelijk te maken op een werkelijk wereldwijde schaal.” “De toenemende vraag naar op maat gemaakte pakketten laat zien dat reizigers tegenwoordig verwachten dat hun reizen zijn afgestemd op hun interesses, omgeving en passies.” Uit Ji’s woorden komt het beeld naar voren, dat reizigers zijn concern kiezen vanwege de verwachtingen van de dienstverlening. En schijnbaar het vermogen die belofte op schaal in te lossen. Hóe het bedrijf dat voor mekaar krijgt, interesseert de reizigers niets. Het antwoord is: technologie en marketing. Waar veel bedrijven AI primair inzetten als laag bovenop bestaande producten, kiest Trip.com voor een andere benadering. Mede-oprichter James Jianzhang Liang stelt aan financieel analisten dat zijn bedrijf niet zomaar AI-tools wil omarmen, maar een intelligente infrastructuur wil bouwen als concurrentievoordeel voor de lange termijn. Opensource modellen zijn daarbij de basis, maar de echte waarde zit in het fine-tunen daarvan met decennia aan eigen reisdata, boekingsdata, gebruikersvoorkeuren en miljoenen geverifieerde reviews. Center Paris verwoordde laatst aan Emerce een vergelijkbare strategie. De Franse groep combineert het closed source ChatGPT met historische klantinformatie. Tachtig procent van de data is first-party. Een ander concurrentievoordeel van Trip.com is de diepe integratie van een complexe mondiale toeleveringsketen, live tarieven, betalingszekerheid en gegarandeerde uitvoering. Dat kan een generieke AI-agent niet zomaar repliceren. Die kunnen enkel het smoel van een site of folder genereren. Maar een front-end is geen vakantie-ervaring. De eigen AI-agent TripGenie, bijvoorbeeld, wordt doorontwikkeld voor complexe meertraps reisplanning waarbij direct geboekt kan worden op live inventaris. Over heel 2025 boekte Trip.com een nettowinst van circa 1,7 miljard euro op een omzet van ongeveer 7,9 miljard euro, een groei van 17 procent jaar op jaar. De internationale tak groeide met 60 procent en vertegenwoordigt inmiddels 40 procent van de totale omzet. In Nederland bekende onderdelen van Trip.com zijn Skyscanner, Vliegwinkel en CheapTickets. Foto: xiaoyu xie / Unsplash
Nvidia en Amazon sluiten forse chipdeal voor AI-infrastructuur
4 dagen
Nvidia heeft een meerjarige overeenkomst gesloten met Amazon Web Services voor de levering van AI-chips en bijbehorende infrastructuur. De chipontwerper zal tot en met 2027 naar verwachting een miljoen grafische processors leveren aan de clouddivisie van Amazon, aangevuld met aanvullende technologie voor netwerken en dataverwerking.  De samenwerking onderstreept de razendsnelle groei van de vraag naar […]
Anthropic bouwt OpenClaw-rivaal: Claude Code Channels
4 dagen
Anthropic heeft Claude Code voorzien van een nieuwe functie genaamd Channels, waarmee ontwikkelaars hun AI-codeertool rechtstreeks kunnen koppelen aan Telegram en Discord. De update geeft Claude Code dezelfde aanpak die OpenClaw zijn populariteit bezorgde, maar dan met de beveiliging en het gebruiksgemak van een commercieel product. Voorheen was Claude Code gebonden aan de desktop, terminal […]

Pagina's

Abonneren op business