business

795 nieuwsberichten gevonden
Coppa begeleidt gemeente Amsterdam bij overstap op elektrische vuilniswagens
23 uur
Gemeente Amsterdam is bezig met het verduurzamen van zijn vuilniswagenvloot. Coppa heeft de gemeente hiervoor begeleid bij het opstellen van een inkoopstrategie en het uitvoeren van een Europese aanbesteding.
4SupplyChain verwelkomt drie nieuwe consultants in team
23 uur
Het team van 4SupplyChain heeft de afgelopen periode drie nieuwe aanwinsten verwelkomd binnen het team: Max Berns, Anne Aalberts en Marc de Lange. Max Berns versterkt het team van 4SupplyChain met een duidelijke S&OP-focus en een sterke datagedreven aanpak.
Roundup kwartaalcijfers: Pure, CrowdStrike, Okta, GitLab, Box
23 uur
Vandaag belicht Techzine vijf grote technologiebedrijven die hun kwartaalcijfers hebben bekendgemaakt, met uiteenlopende resultaten in de sectoren opslag, beveiliging en SaaS. Pure Storage, CrowdStrike, Okta, GitLab en Box lieten elk verschillende groeicijfers zien, met veelal AI-uitgaven en stijgende adoptie. Pure Storage behaalde in het derde kwartaal een omzet van 964,5 miljoen dollar, wat neerkomt op […]
Toch weer verkooprecords Black Friday en Cyber Monday
23 uur
Ondanks de steeds vroegere start van de kortingsacties in de aanloop naar Sinterklaas en Kerst boekten Black Friday en Cyber Monday toch weer verkooprecords. De online omzet op Black Friday heeft dit jaar een nieuw hoogtepunt bereikt met 6,25 miljoen transacties, maar de grootste run vond plaats in de dagen vóór de eigenlijke koopjesdag. Die verschuiving tekent een fundamentele verandering in het koopgedrag van Nederlandse consumenten. Black Friday is uitgegroeid tot een shoppingmarathon van meerdere weken waarin de spanning zich al dagen voor de officiële vrijdag opbouwt. Cijfers van iDEAL laten zien dat dinsdag 25 november, drie dagen voor Black Friday, met 6,12 miljoen online transacties zelfs de piek vormde https://www.emerce.nl/nieuws/dinsdag-grootste-bestelpiek-deze-black-week van de hele periode. Dat betekent een stijging van ruim 18 procent vergeleken met dezelfde dag vorig jaar. De verklaring ligt mogelijk in het gedrag van consumenten die steeds meer op zoek gaan naar early bird-aanbiedingen. Webwinkels zijn de afgelopen jaren begonnen met het vervroegen van kortingsacties, waardoor kopers niet meer hoeven te wachten tot vrijdag. Die tactiek werpt vruchten af: de dagen voorafgaand aan Black Friday lieten dit jaar allemaal hogere cijfers zien dan in 2024. Op Black Friday zelf werden 6,25 miljoen aankopen gedaan, het hoogste aantal sinds de coronapiek in 2023. Toen schoot het aantal transacties naar 7,13 miljoen, maar dat gold als uitschieter in een jaar waarin veel Nederlanders thuiszaten. De groei ten opzichte van vorig jaar bedraagt 7,4 procent, wat past in een meerjarige trend van gestage stijging. Sinds 2020 is het aantal transacties op Black Friday met bijna 32 procent toegenomen. Opvallend is dat de dagen ná Black Friday juist een forse terugval laten zien. Waar het koopgeweld vroeger doorliep tot Cyber Monday en verder, lijkt de energie nu grotendeels vóór het weekend op te zijn. De Sint heeft zijn spulletjes ruim op tijd binnen. Die concentratie voorafgaand aan de dag zelf suggereert dat Nederlandse consumenten strategischer te werk gaan. Ze vergelijken prijzen, wachten deals af en slaan toe zodra die er zijn, zonder nog te wachten op vrijdag. Retailers anticiperen daarop door hun acties steeds vroeger te lanceren, waardoor een wekenlange Black Friday-periode ontstaat in plaats van één explosieve dag. De verschuiving heeft ook impact op logistiek en voorraadplanning. Webwinkels krijgen de drukte nu meer gespreid over meerdere dagen, wat de bezorgketen minder zwaar belast. Foto: Jahanzeb Ahsan / Unsplash
Bedrijfsapplicaties in gevaar door kwetsbaarheid in software van OpenAI
1 dag
Recente versies van Codex CLI laat aanvallers ongemerkt code uitvoeren. Grote risico’s voor ontwikkelaars in gereguleerde sectoren.
Topman OpenAI: ‘Code rood, ChatGPT verzandt’
1 dag
Topman Sam Altman van OpenAI trekt het tafelkleed recht. Alle aandacht van zijn teams moet naar de kwaliteit van de kerndienst. Bijprojecten, zoals advertising, gaan in de ijskast. Dat staat in een bedrijfsmemo waar The Information en Wall Street Journal de hand op wisten te leggen. Altman moet zich een hoedje zijn geschrokken van de kwaliteit van het nieuwe Gemini 3 en het enthousiasme waarmee dat wordt ontvangen. OpenAI’s nadeel: de immense hoeveelheid historische en realtime data uit tal van bronnen die Google heeft. En veel eigen geld op de bank. OpenAI’s ontwikkelteams moeten vanaf nu alle aandacht verleggen naar de dagelijkse gebruikerservaring en de geleverde kwaliteit. Alles moet beter om de pakweg 800 miljoen gebruikers aan boord te houden. De ironie wil, dat Googles ceo Sundar Pichai in december 2022 exact hetzelfde deed als Altman nu: op de rode knop drukken en alle energie richten op het verbeteren van de AI’s.
Atos breidt voetbal-activiteiten uit naar Zuid-Amerika
1 dag
De South American Football Confederation (Conmebol) heeft Atos aangetrokken als it- en innovatiepartner voor de clubcompetities van de aangesloten landen. Het it-bedrijf gaat onder meer nieuwe website- en app-oplossingen ontwikkelen, met als doel de interactie van fans te verbeteren en hun digitale ervaring te verbeteren. Atos gaat als it-partner de belangrijkste voetbalcompetities in Zuid-Amerika ondersteunen, waaronder Conmebol Libertadores, Conmebol Sudamericana, Conmebol Libertadores Femenina, Conmebol Recopa, Conmebol eLibertadores en Conmebol Key Annual Events (KAE). Het Franse concern gaat er prat op het enige internationale it-dienstverlet te zijn met een aparte divisie Sport- en Grote Evenementen, en dat al ruim dertig jaar. Op voetbalgebied is Atos sinds eind 2022 UEFA’s officiële it-partner. Ook werkte het bedrijf al lang samen met de Olympische en Paralympische bewegingen, respectievelijk sinds 1992 en 2002. In 2024 zorgde de it-dienstverlener voor een haast rimpelloze ondersteuning van de succesvolle Olympische en Paralympische Spelen in Parijs. Dat olympische stokje is inmiddels doorgegeven aan Deloitte voor de komende Spelen.
Aceve slaat slag in Benelux met overnames Syntess Group en KPD
1 dag
Aceve kondigt de acquisities aan van Syntess Group in Nederland en KPD in België, twee softwareleveranciers voor installatie-, bouw- en technische servicebedrijven. Samen versterken de overnames de aanwezigheid van Aceve in Noord-Europa. Dit bedrijf uit Zweden is een aanbieder van bedrijfssoftware voor de installatie-, bouw- en technische servicesector. Syntess Group uit Zierikzee brengt al ruim dertig jaar expertise in erp- en field service-software voor installatiebedrijven in Nederland. Het portfolio omvat de merken Syntess Software, ENK Software en Cafca Software, die elk verschillende segmenten van de installatie- en technische servicemarkt in Nederland en België bedienen.   KPD is al meer dan veertig jaar oud en een gevestigde softwareleverancier voor de Belgische bouwsector. Het bedrijf uit Halen bedient aannemers en ontwikkelaars met digitale tools die belangrijke fasen van de projectlevenscyclus ondersteunen. Aceve verwierf Syntess Group van investeerder Nedvest en KPD van Green Park Investment Partners. Het bedrijf werd geadviseerd door White & Case en Axeco. Begin juli nam Aceve ook al Brink Software over, een belangrijke leverancier van calculatiesoftware voor de bouw en infra. Voor de onderneming uit Stockholm, die Europese groeiambities heeft (met ondersteuning van de investeerders EQT en Adelis), betekende deze deal de entree op de Benelux-markt.  Samen met Brink Software hebben Syntess Group en KPD een gezamenlijke omzet van ruim vijftig miljoen euro.
Reizigers Lufthansa mogen achteraf betalen, met Klarna
1 dag
Klarna kondigt een samenwerking aan met Lufthansa Group die reizigers in staat stelt hun vliegtickets achteraf en zelfs in delen terug te betalen. De samenwerking wordt mogelijk gemaakt door Klarna’s integratie met Adyen. De uitrol loopt sinds medio november in de thuismarkten van de Lufthansa Group en een aantal andere belangrijke markten. Dat zijn: Oostenrijk, België, Denemarken, Finland, Duitsland, Nederland, Noorwegen, Zweden, Zwitserland en de Verenigde Staten. Er zijn twee betaalopties: achteraf in een keer of gespreid. Er zijn plannen om uit te breiden naar alle Lufthansa Group Network Airlines, namelijk Lufthansa, Austrian Airlines, SWISS en Brussels Airlines, voor het einde van het tweede kwartaal van 2026. Lufthansa vliegt naar meer dan 200 bestemmingen wereldwijd, maar concentreert zich vooral op Noord-Amerika als zijn grootste markt. Frankfurt en München zijn de grootste hubs waar de Duitsers actief zijn. In de VS is het gebruikelijk om tickets achter te betalen met Klarna. In Europa biedt enkel British Airways deze optie. Buiten hen bieden Turkish Airlines en Cathay Pacific het ook aan hun klanten. Sites zoals alternativeairlines.com of flyfairly.com bieden Klarna ook voor honderden airlines, inclusief low-cost carriers. Het partnerschap is een aanvulling op Klarna’s groeiende lijst van toonaangevende reismerken, waaronder Airbnb, Expedia, Booking.com en Hotels.com.
MIT: ‘AI kan nu al 12% van VS-economie overnemen’
1 dag
AI kan in de Amerikaanse techsector twee procent van de loonwaarde overnemen van menselijke arbeiders. Wat minder zichtbaar is, is dat AI twaalf procent van de waarde van gewoon kantoorwerk kan overnemen. Dat komt naar voren in een onderzoek van universiteit MIT in samenwerking met Oak Ridge National Laboratory (PDF), een vooraanstaand R&D-lab. De onderzoekers publiceren de zogeheten ‘Iceberg Index’, een index die de onzichtbare, potentiële impact van AI in de volle breedte van de VS-economie in kaart brengt. Dat delen van techwerk van mensen kan worden overgenomen door machines spreekt voor zich. De zichtbare overlap is 2,2 procent van de werkwaarde, gemeten naar loon. De verborgen index echter, regulier kantoorwerk, laat een overlap van 11,7 procent zien. Die laatste groep zijn taken als documentverwerking, routematig kantoorwerk, analyse en dataverwerking in de financiële sector, juridische research, boekhouden, administratieve taken en planning in de gezondheidszorg en coördinatie en optimalisering in de logistieke sector. Staten met een verhoogd risico zijn Ohio, Michigan, Tennessee en South Dakota. Het onderzoek laat een versnellend veranderingstempo zien, dat sneller is dan traditionele planningscycli kunnen bijhouden. Zo tonen de cijfers een relatieve daling in vroegcarrière-werkgelegenheid (22-25 jaar) van dertien procent aan in AI-gevoelige beroepen. Werkgevers geven voorkeur aan ervaren rollen in plaats van instapposities. Verder zien de onderzoekers dit jaar honderdduizend banen verdwijnen op een manier die direct is verwant aan AI-herstructureringen. “Tegen de tijd dat veranderingen in statistieken verschijnen, kunnen beleidsreacties al te laat zijn.” Foto: Christian Pfeifer / Unsplash
Half miljoen malware bedreigingen per dag
1 dag
Kaspersky zag in 2025 dagelijks vijfhonderdduizend malware-bestanden, zeven procent meer dan in 2024. Vooral password stealers en spyware namen sterk toe. Regionale verschillen zijn groot en de aanvallen worden telkens complexer. Kaspersky detecteerde in 2025 gemiddeld vijfhonderdduizend malware-bestanden per dag, een stijging van zeven procent ten opzichte van het jaar ervoor. Vooral password stealers en spyware namen fors toe, zo concludeert het bedrijf uit eigen onderzoek. De cijfers laten zien dat password stealers wereldwijd met 59 procent groeiden, spyware met 51 procent en backdoors met 6 procent. ‘Vulnerabilities blijven de populairste manier voor aanvallers om binnen te komen, gevolgd door gestolen credentials – vandaar de stijging in password stealers en spyware,’ aldus de beveliger. Windows-gebruikers waren het vaakst doelwit: 48 procent van hen werd aangevallen door uiteenlopende dreigingen. Bij Mac-gebruikers lag dit op 29 procent. Webdreigingen troffen 27 procent van de gebruikers, terwijl 33 procent te maken kreeg met on-device malware, via bijvoorbeeld usb-sticks of complexe installers. Regionale verschillen Interessant zijn verder de grote regionale verschillen. In Latijns-Amerika steeg het aantal backdoors met 24 procent, password stealers met 35 procent en spyware zelfs met 64 procent. In Europa was er een 50 procent toename in backdoors, 48 procent in password stealers en 64 procent in spyware. In de CIS-regio groeiden on-device dreigingen met 19 procent en spyware met 68 procent. In Azië-Pacific was de stijging van password stealers het grootst: maar liefst 132 procent. Afrika kende een 43 procent groei in password stealers en 53 procent in spyware. Het Midden-Oosten zag een 26 procent stijging in password stealers en 37 procent in spyware. Kaspersky concludeert dat deze cijfers illustreren hoe aanvallers hun tactieken regionaal aanpassen en inspelen op lokale kwetsbaarheden. Complexere aanvallen Een opvallende ontwikkeling was de terugkeer van Hacking Team, dat na een rebranding in 2019 opnieuw actief werd. Hun commerciële spyware Dante werd ingezet in de ForumTroll-apt-campagne, waarbij zero-day exploits in Chrome en Firefox werden gebruikt. Supply chain-aanvallen namen ook flink toe, waaronder de eerste grootschalige NPM-worm, ‘Shai-Hulud’. Naast deze voorbeelden zag Kaspersky dat exploits in Europa met 5 procent toenamen, terwijl in de CIS-regio een groei van 10 procent werd gemeten. Ook on-device dreigingen bleven relevant: in de CIS-regio werd een groei van 19 procent geregistreerd, maar in Europa slechts een van 1 procent: aanvallen beperken zich niet tot online vectoren, maar benutten ook meer en meer fysieke en hybride routes.
Van interne tests naar succesvol extern gebruik
1 dag
BLOG – In de wereld van softwareontwikkeling is de druk om snel te leveren enorm. Nieuwe functionaliteit vormt de kern van innovatie en concurrentievoordeel, waardoor bedrijven sneller dan ooit tevoren nieuwe releases van hun producten uitbrengen. In de race naar de markt slaan veel bedrijven niet zelden een cruciale stap over die het succes van nieuwe features kan vergroten: real world-tests. Hoewel nieuwe functionaliteit van producten uitgebreid getest wordt, is het nooit helemaal hetzelfde als het gebruik ervan in de echte bedrijfsomgevingen van klanten. Om impact te maken moeten ontwikkelaars hun rol overstijgen en gebruikers worden van hun eigen producten. Zo kunnen ze nieuwe features testen in realistische scenario’s en authentieke uitdagingen direct aanpakken voordat deze bij de klant terechtkomen. Deze aanpak reikt veel verder dan het identificeren van bugs tijdens testcycli. Het gaat om het aantonen van tastbare waarde en het garanderen van goede gebruikerservaringen. Het transformeert het ontwikkelproces van een lineair proces van bouwen, testen en leveren van oplossingen, naar een dynamische cyclus van continue waardevalidatie. Cyclus Wanneer bedrijven hun eigen software gebruiken komen ze terecht in een cyclus van continue innovatie. Iets wat traditionele testmethoden simpelweg niet kunnen evenaren. Het creëert een omgeving waarin uitdagingen en problemen vroeg worden ontdekt in een omgeving die lijkt op die van klanten. Doordat devops-teams direct bedrijfsinformatie met technische observability-gegevens kunnen combineren, verkrijgen ze een meer holistisch begrip van productprestaties en gebruikerswaarde. Vertrouwen ontstaat niet door geautomatiseerde tests, maar door interne ervaring met het product Naarmate het product verder ontwikkeld wordt, ontstaan er organisch nieuwe interne use-cases en kunnen er functies bestaan omdat interne teams behoeften hebben geïdentificeerd die perfect aansloten bij de eisen van de klant. Bugfixes Het pas ontdekken van problemen na implementatie bij de klant brengt ook aanzienlijke kosten met zich mee die verder gaan dan bugfixes. Het schaadt relaties en reputaties en veroorzaakt schade die maanden kan duren om te verhelpen. Daarbij kunnen klanten een blijvende herinnering vormen aan een negatieve ervaring, vooral als functies onverwacht kapotgaan of operationele verstoring veroorzaken. Als gebruikers vanaf hun allereerste interactie een slechte ervaring hebben, wordt herstel exponentieel uitdagender. Door nieuwe features eerst goed intern te testen kunnen ontwikkelaars de hele gebruikersreis ervaren, van feedback voorzien en optimaliseren. Dit helpt bij het creëren van intuïtieve navigatie en natuurlijke functie-acceptatie. Door het product eerst intern te gebruiken, wordt een beschermde omgeving gecreëerd waarin falen een leermoment is in plaats van een reputatierisico. Functies ondergaan echte stresstests onder authentieke omstandigheden, zonder de gevolgen van publieke blootstelling. Interne stakeholders tonen meer geduld voor iteratie en blijven direct beschikbaar voor feedbacksessies, in tegenstelling tot betalende klanten die problematische functies mogelijk simpelweg laten vallen. Dit interne validatieproces identificeert dus niet alleen functionele problemen, maar ook ervaringsgerichte frictie die bij traditionele testscenario’s misschien nooit aan het licht zouden komen. Vertrouwen Wanneer technologieleveranciers vertrouwen op hun eigen oplossingen voor hun bedrijfsvoering, geeft dat direct vertrouwen. Het communiceert dat het product betrouwbaar genoeg is om het eigen succes op te baseren. Besluitvormers kunnen observeren hoe leveranciers de uitdagingen van hun eigen producten aanpakken en inzicht krijgen in de werkelijke prestaties. Dit leidt niet alleen tot vertrouwen in de mogelijkheden van het product, maar ook in de toewijding van de leverancier aan continue verbetering. En in een b2b-context, waar operationele betrouwbaarheid zakelijke relaties kan maken of breken, resoneert deze authenticiteit sterk bij potentiële klanten. In een tijdperk waarin waarin softwareinkopers deskundiger en sceptischer zijn dan ooit, is vertrouwen essentieel. En het meest overtuigende succesverhaal is dat van de leverancier zelf, verteld door dagelijkse operationele uitmuntendheid. Betekenisvolle stap Het uitrollen van nieuwe functies of oplossingen moet een betekenisvolle stap zijn in het leveren van authentieke waarde aan klanten. Vertrouwen ontstaat niet door geautomatiseerde tests, maar door interne ervaring met het product. Alleen zo begrijpen ontwikkelingsteams de transformerende impact en de praktische beperkingen van een oplossing voordat iemand anders ermee in aanraking komt. Als een organisatie zijn eigen producten niet gebruikt zoals klanten dat zullen doen, is de kans op blinde vlekken en gemiste bugs aanzienlijk. En dat brengt ook kosten met zich mee naarmate de verwachtingen van klanten alsmede het aantal alternatieve oplossingen toeneemt. Bedrijven die hier succesvol in willen zijn, moeten ook hun eigen beste klant zijn. Thomas Reisenbichler, vp delivery, reliability & security, Dynatrace
Axis Communications neemt FF Group over voor kentekenverificatie
1 dag
Axis Communications koopt FF Group, dat kentekenherkenningstechnologie biedt. De overname moet de positie van Axis in de verkeersmarkt verder verstevigen. FF Group is sinds 2017 partner van het Zweedse bedrijf. Axis Communications-CEO Ray Mauritsson verklaart de overname. “De markt voor verkeerssystemen is groeiende. Door FF Group over te nemen versterken we onze concurrentiepositie, kennis en […]
CIO pas op: Bij AI is laaghangend fruit niet wat het lijkt, zegt SAP-gebruikersgroep
1 dag
Veel bedrijven overschatten snelle AI-winst, terwijl implementatie vaak jaren duurt en diepgaande procesverandering vereist is.
HP krijgt weer landendirecteuren Benelux
1 dag
HP versterkt zijn managementteam voor het nieuwe cluster Nordics-Benelux (NBNL).  Per 1 november, het begin van het nieuwe fiscale jaar van HP, is Koen Van Beneden benoemd tot ‘vice president & managing director’ HP Nordics and Benelux. Daarnaast heeft de computerfabrikant Hjalmar van Veen aangesteld als country manager Nederland en Steven Van Pee als country manager Belux. In zijn nieuwe functie is Van Beneden verantwoordelijk voor de aansturing van HP’s activiteiten in zowel de Benelux als de Scandinavië. Hij bekleedde sinds begin 2023 alleen de functie van algemeen directeur HP Benelux, nadat HP de organisatie binnen de Benelux-regio opnieuw inrichtte. Daarbij vervielen de aparte posten van landendirecteur. Nu bijna drie jaar later is, nu het nieuwe, grotere cluster NBNL van start is gegaan, ervoor gekozen om voor Nederland en België weer aparte directeuren te benoemen. Hjalmar van Veen krijgt de functie van country manager Nederland, naast zijn huidige rol als verkoopdirecteur Benelux. Steven Van Pee is benoemd tot country manager Belux en blijft tevens directeur consumer channel Benelux. ‘Ik ben trots op het vertrouwen dat HP in mij stelt en kijk ernaar uit om samen met onze teams in de Nordics en de Benelux verder te bouwen aan duurzame groei’, zegt Van Beneden in een persbericht. ‘Door kennis, innovatie en lokale betrokkenheid te verbinden, willen we onze partners en klanten nog beter ondersteunen in hun digitale transformatie.’ (v.l.n.r.) Koen Van Beneden, Hjalmar van Veen en Steven Van Pee.
HPE en AMD kondigen Helios AI rack aan met ethernet-netwerk
1 dag
HPE heeft de AMD “Helios” AI rack-scale oplossing aangekondigd, een complete rack voor AI-training en grootschalige inferencing. Dit nieuwe AI-rack beschikt over 72 AMD Instinct MI455X GPU’s, 260 terabyte aan bandbreedte en 2,9 AI exaflops aan FP4-prestaties. Verder zet HPE in op open standaarden en is dit het eerste AI-rack dat gebruik maakt van een […]
Visma neemt online administratieplatform WeFact over
1 dag
Visma breidt zijn Nederlands mkb-aanbod uit met de overname van het online administratieplatform WeFact. De oplossing van WeFact bedient 45.000 ondernemers en werkt samen met ongeveer 1.000 accountantskantoren. De Noorse softwaregroep Visma heeft WeFact overgenomen. Het Nederlandse facturatieplatform wordt gebruikt door ondernemers en accountantskantoren om facturatieprocessen te stroomlijnen. WeFact draait naast bestaande boekhoudpakketten en faciliteert […]
De rollen zijn omgedraaid: OpenAI nu op ‘code rood’ door Google
1 dag
Voordat ChatGPT verscheen, leek Google de ongenaakbare AI-leider. OpenAI verbaasde het bedrijf van CEO Sundar Pichai echter totaal, waardoor hij een interne ‘code rood’ zou hebben uitgeroepen in 2023. Na meerdere misstappen lijkt Google opnieuw aan kop te gaan in de AI-race. Het is nu aan Pichai’s tegenhanger Sam Altman om als CEO de alarmbel […]
8 financiële tips voor zelfstandige consultants – voor vandaag en morgen
1 dag
Veel zelfstandige consultants leven van dag tot dag. Toch geldt voor iedere zzp’er dat zij ook moeten nadenken over hun financiële zekerheid, zowel voor morgen als voor de latere levensfase. Het leven van een zelfstandige consultant is er een van uitdaging, groei en impact maken.
Russische autoriteit dreigt WhatsApp met volledige blokkering
1 dag
Na eerdere beperkingen heeft de Russische telecommunicatie-toezichthouder Roskomnadzor aangekondigd dat WhatsApp in zijn geheel geblokkeerd zal worden in Rusland, als de dienst niet voldoet aan de Russische wetgeving.  Volgens toezichthouder zouden criminelen WhatsApp gebruiken voor afpersing, fraude en de betrokkenheid van Russische burgers bij sabotage. Eerder werden al bepaalde functies van WhatsApp (zoals spraakoproepen) en andere buitenlandse berichtenapps beperkt. De Russische staat wil buitenlandse berichtenapps sowieso vervangen door binnenlandse alternatieven, met name de staatsvoorkeurs-app Max. Critici vrezen dat deze app het mogelijk maakt voor de autoriteiten om toegang te krijgen tot gebruikersdata. Voor veel Russen zou een blokkade van WhatsApp betekenen dat populaire en bekende communicatiekanalen verdwijnen. WhatsApp behoort tot de meest gebruikte berichtenapps in Rusland.
Onderliggende infrastructuur cruciaal voor behalen AI-succes
1 dag
AI ontwricht bijna elke sector en is het gesprek van de dag. Landen over de hele wereld zijn vastbesloten om koploper te worden op het gebied van AI. Er wordt al flink geïnvesteerd, hyperscalers zullen tegen 2028 naar verwachting 1 biljoen dollar uitgeven aan infrastructuur die is geoptimaliseerd voor AI. De Europese Unie heeft tijdens […]
Kort: Groen ceo-af bij Just Eat Takeaway, nieuwe naam voor CIS (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: Jitse Groen weg als ceo van Just Eat Takeaway, zorgplatform CIS verder als CareCheck, Main Capital verkoopt WeFact aan Visma, TIN Capital stapt in Zwitserse Saporo, en The Source Group doet mee met PromptGorillas. Jitse Groen weg als ceo van Just Eat Takeaway Jitse Groen treedt per 1 januari 2026 terug als ceo van Just Eat Takeaway.com. Hij zal worden opgevolgd door Roberto Gandolfo, die nu voorzitter van de raad van commissarissen en hoofd van Prosus Europe is, zo meldt Prosus. De benoeming moet nog worden goedgekeurd door De Nederlandsche Bank. Sinds de oprichting in 2000 groeide het bedrijf naar zestien landen, met zestig miljoen consumenten, 362.000 partners en 653 miljoen orders ter waarde van negentien miljard euro in 2024. Als founder leidde Groen het bedrijf een kwart eeuw lang. Gandolfo stond eerder aan het roer van IFood en groeide die naar 120 miljoen maandelijkse orders en een netwerk van 400.000 partners met evenveel koeriers. Zorgplatform CIS verder als CareCheck Het zorgplatform Cliënten Informatie Systeem (CIS) van de Zorg Service Groep gaat verder onder een nieuwe naam: CareCheck. Het platform is uitgegroeid tot een volwaardig elektronisch patiëntendossier voor ambulante ggz, jeugdzorg en wmo. Het ondersteunt realtime-registratie en kent een afkeurpercentage van minder dan 0,1 procent bij declaraties. Ruim zeventig instellingen werken dagelijks met het systeem, waarin het afgelopen jaar 58 gebruikerswensen zijn gerealiseerd, aldus het platform. De groep biedt ook een aansluitend e-healthplatform. Main Capital verkoopt WeFact aan Visma De Nederlandse investeerder Main Capital Partners heeft WeFact verkocht aan Visma. WeFact is een Nederlandse aanbieder van pre-accountingsoftware en groeide sinds 2023 naar meer dan 45.000 klanten, met een netwerk van ruim duizend accountantskantoren. Onder Main breidde het bedrijf uit naar België en nam het Factuursturen.nl over. Onder de nieuwe moeder krijgt het bedrijf toegang tot een bredere klantenbasis en diepere product-integraties. Voor Main vormt de transactie de eerste exit uit het Main Foundation I-fonds. TIN Capital stapt in Zwitserse Saporo De Zwitserse cybersecuritystartup Saporo heeft zeven miljoen euro opgehaald in een serie A-ronde geleid door de Nederlandse investeerder TIN Capital, met deelname van onder meer G+D Ventures, CDP Venture Capital en XAnge. Saporo is specialist in hybrid identity security posture management, noteerde honderd procent groei en werd uitgeroepen tot snelstgroeiende startup van Zwitserland. Het platform analyseert miljarden potentiële aanvalspaden en zegt organisaties te helpen om tot tachtig procent van de risico’s in het eerste jaar te elimineren. De investering wordt gebruikt voor uitbreiding van multi-clouddekking, ai-gestuurde automatisering en internationale groei in Europa en de VS. The Source Group doet mee met PromptGorillas Investeerder The Source Group heeft een belang genomen in PromptGorillas uit Rotterdam. De startup groeide twee jaar op rij met driehonderd procent en telt inmiddels twintig medewerkers. Het bedrijf richt zich het mkb en vertaalt ai-trajecten direct naar automatiseringen die bedrijfsprocessen versterken. Met de nieuwe partner krijgt het extra expertise en slagkracht om verder op te schalen. ‘De nieuwe samenwerking is een logische volgende stap in onze ambitie’, aldus de startup. De investeerder richt zich specifiek op begeleide groei van de bedrijven waarin het deelneemt.
DPG Media toont details reorganisatie
1 dag
DPG Media presenteert vandaag de nieuwe strategie en organisatiestructuur na de overname van RTL. Het is niet uitgesloten dat er banen gaan sneuvelen bij het invullen van de nieuwe structuur en bedrijfsplannen. Het mediabedrijf verschuift hiermee van een primair publishingbedrijf naar een geïntegreerd publishing en audiovisueel bedrijf. Per 1 december bestaat DPG Media uit drie business units: Audio & Video, Nieuwsmedia & Magazines en Online Services De laatste blijft onder leiding van Felix Tenniglo. Dit richt zich op de online service-merken die consumenten begeleiden, adviseren en inspireren bij grote of complexe uitgaven. Daar valt de titel onder die hun nu bestiert, Independer, maar ook Intermediair en Nationale Vacaturebank. Gaspedaal en Autotrack niet meer, want die gingen recent naar Autoscout24. Ook specialinterestmedia zoals Tweakers en vtwonen worden in Online Services opgenomen. De structuur met drie saleshuizen: radio, print & digital en België. De businessunits zullen de plannen en de daarbij horende teams verder uitwerken, “waarbij de benodigde medezeggenschapstrajecten zorgvuldig worden doorlopen”. Dat is een nette manier om te zeggen dat er vanaf nu banen op de tocht staan.
Netskope lanceert security voor Model Context Protocol
1 dag
Netskope introduceert als securitymogelijkheden voor Model Context Protocol (MCP)-communicatie. De functionaliteit moet organisaties helpen AI-agents veilig in te zetten. MCP-communicatie kan AI-systemen verbinden met bedrijfsdata en autonome commando’s faciliteren. MCP is in november 2024 door Anthropic gelanceerd als open standaard voor het verbinden van AI-agents met externe systemen. Het protocol fungeert als een universele adapter […]
Triodos Bank verbetert hypotheekadviesproces met nieuwe generatie technologie
1 dag
Triodos Bank heeft een volgende grote stap gezet in het verbeteren en stroomlijnen van zijn hypotheekadvies aan huizenkopers – met een belangrijke rol voor AI. Sinds deze week maakt Triodos Bank gebruik van de ‘derde generatie’ van het systeem dat het volledige hypotheekproces faciliteert – van aanvraag en documentatie tot en met de overdracht.
Zig-project weg bij GitHub wegens te veel AI
1 dag
Het ontwikkelteam achter de Zig-programmeertaal meldt dat het na tien jaar afscheid neemt van GitHub. De organisatie verhuist haar hoofdrepository naar Codeberg. Dit is een non-profit Git-hostingdienst.  Volgens projectleider Andrew Kelly is de beslissing genomen vanwege aanhoudende technische problemen, vooral binnen GitHub Actions. Een van de voorbeelden die Zig noemt, is een fout in het […]
Jitse Groen weg als ceo Just Eat Takeaway
1 dag
Na 25 jaar aan het roer van Thuisbezorgd.nl en later de groep Just Eat Takeaway kondigt Jitse Groen zijn vertrek aan. Roberto Gandolfo volgt hem per 1 januari 2026 op. Gandolfo is momenteel voorzitter van de raad van toezicht van JET en hoofd van Prosus Europe. Tot afgelopen zomer was hij ruim negen jaar een topmanager bij iFood, de Braziliaanse variant van Thuisbezorgd. De nieuwe ceo werd afgelopen zomer keurig geparkeerd op het hoofdkantoor van Prosus in Amsterdam om vervolgens de rol van Jitse Groen te kunne overnemen. Prosus deed in februari 2025 een bod op het moederbedrijf van Thuisbezorgd.nl, dat eveneens zijn hoofdkantoor in Amsterdam heeft. Begin oktober werd het proces afgerond. Prosus-baas Fabricio Bloisi zegt in een persbericht: “Nu JET deze volgende fase ingaat onder Prosus-eigendom, ligt onze focus op de uitvoering en levering aan klanten en partners. We zullen JET snel transformeren door ons te richten op product, klant en innovatie.” De groep van maaltijdbezorgers heeft zestig miljoen klanten, 362.000 aangesloten bedrijven en verwerkte in 2024 653 miljoen orders met een bruto waarde van 19 miljard euro. In datzelfde persbericht klinkt geen enkel commentaar uit de mond van Jitse Groen zelf. Foto: P S / Unsplash
Glassworm-malware duikt opnieuw op binnen VS Code-ecosysteem 
1 dag
De Glassworm-campagne blijkt hardnekkiger dan verwacht. Nadat in oktober schadelijke extensies opdoken in zowel de OpenVSX-omgeving als de Microsoft Visual Studio Marketplace, is nu een derde golf vastgesteld.  Onderzoek van Secure Annex laat volgens BleepingComputer zien dat aanvallers opnieuw malafide pakketten publiceren onder namen die sterk lijken op bekende en veelgebruikte ontwikkelaarstools. Na toelating in […]
Van reactief naar strategisch: een blauwdruk voor de CISO van de toekomst
1 dag
De CISO van de toekomst is strategisch leider. De eerste 100 dagen zijn cruciaal voor het bouwen van vertrouwen en blijvende impact.
PostNL voorkeur wijze pakketontvangst verandert
1 dag
Shoppers staan er niet meer op hun pakketjes thuis te ontvangen, merkt PostNL. In vergelijking met 2024 groeit de voorkeur om het pakket buitenshuis te ontvangen met veertig procent. Hoe zich dat verhoudt met thuisontvangst laat de pakketbezorger niet weten. Maar de vervoerder schetst wel een beeld van veranderende voorkeur naarmate de consument meer keuzes krijgt. Zo hebben inmiddels ruim 3,2 miljoen mensen bezorgvoorkeuren ingesteld, een groei van bijna dertig procent ten opzichte van vorig jaar. In een persbericht stelt PostNL, dat het gebruik van de pakketautomaten met zestig procent is gegroeid. Maar het hardste groeide de voorkeur ‘bezorging op een afgesproken plek rondom het huis’. Bezorgers mogen 274 procent vaker pakketjes afleveren in oudpapierbak, in de garage of achter de poort.

Pagina's

Abonneren op business