business
769 nieuwsberichten gevonden
Datacenterbranche heeft sentiment tegen zichzelf gekeerd
1 dag
BLOG – De Europese datacenterbranche, in Nederland vertegenwoordigd door de Dutch Datacenter Association (DDA), waarschuwt al jaren dat Europa dringend meer datacentercapaciteit moet bouwen. Zonder uitbreiding, zo luidt de boodschap, komt de digitale economie in gevaar. Ai, cloud, cybersecurity en industrie 4.0 vereisen steeds meer rekenkracht — en dus meer datacenters. Toch?
Wie de publieke discussie volgt, ziet dat het pleidooi van de DDA nauwelijks nog gehoor vindt. Gemeenten en provincies stellen bouwstops in, burgers verzetten zich tegen ‘energieslurpende dozen’ in het landschap, en zelfs binnen de politiek is het vertrouwen tanende. Het narratief dat datacenters ‘essentieel’ zijn, wordt overschaduwd door de vraag: ten koste van wat?
Die maatschappelijke weerstand is niet uit de lucht komen vallen. Integendeel, ze is grotendeels door de sector zelf gecreëerd.
Muur
Waar andere industrieën – van staal tot voedselverwerking – gedetailleerde cijfers publiceren over energieverbruik, emissies en grondstoffen, heeft de datacentersector zich jarenlang verscholen achter een muur van bedrijfsgevoeligheid. Concrete data over PUE (Power Usage Effectiveness, een standaardmaatstaf om de energie-efficiëntie van datacenters te meten), waterverbruik, restwarmtelevering of het aandeel hernieuwbare energie? Zelden publiek. Zelfs het totale elektriciteitsverbruik van Nederlandse datacenters blijft een schatting: ergens tussen de twee en vier procent van het nationale totaal, afhankelijk van wie je het vraagt.Deze geslotenheid voedt wantrouwen. Wie niets deelt, lijkt iets te verbergen. Terwijl energiebedrijven, netbeheerders en overheden juist behoefte hebben aan inzicht om infrastructuur te plannen en duurzaamheidsdoelen te halen, koos de sector voor een strategie van minimale openheid.
Defensief
Wanneer er wet- en regelgeving in de maak is die meer transparantie of strengere efficiëntie-eisen vraagt, komt de sector zelden met constructieve voorstellen. De reactie is eerder defensief dan coöperatief.
Voorbeelden zijn er te over. De invoering van de Europese Energie-efficiëntierichtlijn (EED) werd jarenlang afgezwakt door lobbydruk. Ook bij de Nederlandse voorstellen om restwarmte aan te bieden aan nabijgelegen warmtenetten, of bij lokale duurzaamheidscriteria voor nieuwe datacentervergunningen, klonk herhaaldelijk het bezwaar dat de regels ‘onevenredig’ of ‘remmend voor innovatie’ zouden zijn. Het resultaat: vertraging, wantrouwen en een groeiend politiek en maatschappelijk verzet.
Wat de sector jarenlang wist te vermijden, wordt nu wet
Daar waar de sector wél communiceert, is dat vaak in de vorm van marketing. ‘100 % groene stroom’, ‘CO₂-neutraal’ en ‘circulair gebouwd’ zijn termen die goed klinken, maar zelden worden onderbouwd met verifieerbare data.
Veel datacenters kopen garanties van oorsprong (GvO’s) uit Scandinavië om hun stroomgebruik ‘groen’ te labelen, terwijl de fysieke elektriciteit in Nederland grotendeels afkomstig is uit gascentrales. Ook wordt vaak gesproken over ‘restwarmtebeschikbaarheid’, terwijl in werkelijkheid nog nauwelijks warmte daadwerkelijk wordt geleverd aan stedelijke warmtenetten.
Speelveld
Met de herziening van de Energie-efficiëntierichtlijn (EED) en de komst van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) verandert het speelveld ingrijpend. Vanaf 2024 moeten datacenters groter dan 500 kW verplicht rapporteren over hun energieverbruik, koelefficiëntie (PUE), hernieuwbare-energieaandeel, afvalwarmte, watergebruik en benutting van restwarmte. Deze data worden openbaar gedeeld via nationale registers.
Daarnaast verplicht de CSRD duizenden Europese bedrijven – inclusief datacenteroperators – om jaarlijks te rapporteren over hun milieu-impact (Scope 1-2-3-emissies), governance en sociale prestaties. Die rapportages moeten worden gecontroleerd door onafhankelijke auditors. Met andere woorden: wat de sector jarenlang wist te vermijden, wordt nu wet.
Ironisch genoeg had de datacenterbranche deze ontwikkeling zelf kunnen leiden. Stel dat operators tien jaar geleden vrijwillig hun energie- en efficiëntiegegevens hadden gepubliceerd, restwarmteprojecten hadden gestimuleerd en hun prestaties onafhankelijk hadden laten certificeren — dan was de publieke discussie vandaag fundamenteel anders geweest.
Transparantie had het vertrouwen kunnen versterken, nu moet ze het wantrouwen wegnemen.
Kruispunt
De datacentersector bevindt zich op een kruispunt. De komende jaren zal de druk op energie-infrastructuur verder toenemen door ai-toepassingen en gpu-intensieve workloads. Alleen datacenters die hun energie-efficiëntie structureel verbeteren, restwarmte aantoonbaar benutten en hernieuwbare bronnen fysiek integreren, behouden hun maatschappelijke legitimiteit.
Daarvoor is meer nodig dan slogans. Het vraagt om:
Transparantie: open publicatie van verbruiks- en efficiëntiedata, inclusief onafhankelijke verificatie;
Samenwerking: actieve betrokkenheid bij regionale energie- en warmtenetplannen;
Innovatie: integratie van energie-opslag, load-balancing en ai-gestuurde efficiëntie;
Verantwoording: rapportages conform EED en CSRD, niet als last, maar als kans om leiderschap te tonen.
Aanjagers
De sector heeft de kennis, middelen en technologie om het verschil te maken. Datacenters kunnen juist de aanjagers worden van de energietransitie door hun unieke positie: continu-bedrijf, voorspelbare load en hoge restwarmtepotentie. Maar daarvoor moet eerst een mentale omslag plaatsvinden. Zolang de branche het narratief van de ‘onbegrepen energieslurpende sector’ blijft voeden, blijft ze onderdeel van het probleem in plaats van de oplossing.
De datacenterbranche heeft het sentiment tegen zich, maar kan dat alleen zelf herstellen — door eerlijk te meten, open te communiceren en de data te laten spreken.
Marco Verzijl, medeoprichter Stichting Save Energy Foundation
Bronnen en verwijzingen:Energie-efficiëntierichtlijn (EED): Richtlijn (EU) 2023/1791, artikelen 12 en 14Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Richtlijn (EU) 2022/2464International Energy Agency (IEA): ‘Electricity 2024 Report’Dutch Datacenter Association (DDA): ‘State of the Dutch Data Centers 2024’Planbureau voor de Leefomgeving (PBL): ‘Monitor Energieverbruik Datacenters 2023’
Red Hat Developer Lightspeed versnelt ontwikkelworkflows
1 dag
Red Hat lanceert Developer Lightspeed, een set generatieve AI-tools die ontwikkelaars ondersteunen in hun dagelijkse werk. De oplossingen integreren direct in ontwikkeltools en moeten context switching verminderen. Via Red Hat Developer Hub en de migration toolkit komen de AI-assistenten beschikbaar. Via een chat-interface in Red Hat Developer Hub helpt Developer Lightspeed bij niet-code gerelateerde taken […]
Microsoft onderzoekt interesse in Copilot voor Exchange on-prem
1 dag
Microsoft onderzoekt via een enquête de vraag naar een Copilot-versie voor on-premises Exchange Server. De survey richt zich op organisaties die mailboxen lokaal draaien en hybride configuraties gebruiken. Het bedrijf wil vooral inzicht in compliancevereisten en dataverwerkingseisen. Een cruciaal onderdeel van de Microsoft-enquête draait om het verzenden van Exchange Server-data naar de cloud. Het bedrijf […]
Nexperia China hervat verkoop aan binnenlandse distributeurs
1 dag
De Chinese dochteronderneming van chipmaker Nexperia heeft de leveringen aan lokale distributeurs hervat. Dit wel met ingrijpende wijzigingen: verkoop is nu uitsluitend toegestaan voor de binnenlandse Chinese markt en alle transacties moeten in yuan worden afgehandeld. Dit stelt Reuters op basis van bronnen. Distributeurs worden bovendien verplicht hun eigen klanten ook in yuan te laten […]
19% energiecontracten via vergelijkingssite afgesloten
1 dag
Een op de vijf huishoudens in Nederland sluit zijn nieuwe energiecontract af via een vergelijkingssite, zo laat een nieuw onderzoek van Multiscope zien.
Van deze groep gebruikte ruim een kwart (26%) Independer (DPG), dat daarmee de populairste keuze is voor het vinden van een energieleverancier. Verder gebruikt twintig procent Gaslicht.com (Bencom) en negen procent de Consumentenbond relatief vaak.
Er zijn vier energiebedrijven die meer dan veertig procent van hun nieuwe klanten via dit kanaal betrekken. Dat zijn: Pure Energie (50%), Vandebron (44%), UnitedConsumers (43%) en Budget Energie (41%).
In het afgelopen jaar wisselden ruim 1,3 miljoen huishoudens van energieleverancier. ANWB Energie trok de meeste nieuwe klanten. Ruim één op de twintig (7%) overstappers koos voor deze leverancier.
Foto:Sander Weeteling / Unsplash
Solita FunctionAI: kosten en databeveiliging van je LLM’s op 1 plaats
1 dag
Solita introduceert een platform dat bedrijven moet helpen oplopende kosten en veiligheidsproblemen rondom GenAI aan te pakken. De AI-specialist breidt daarmee zijn activiteiten binnen de Benelux uit en bezit kantoren in Gent en Leuven. “Naarmate de rol van generatieve AI binnen bedrijven strategischer wordt, moeten geavanceerde innovaties de gegevensbeveiliging en continuïteit van bedrijfskritische oplossingen waarborgen”, […]
Vakbond CNV kritisch op Chinese invloed bij Nexperia en andere tech-bedrijven
1 dag
Vakbond CNV ziet in de situatie bij het Nijmeegse chipbedrijf Nexperia een kans op betere arbeidsvoorwaarden. De bond benadrukt dat werknemersrechten bij meerdere Nederlandse hightechbedrijven onder Chinees eigendom onder druk staan.
De volledige verkoop van Nexperia, de voormalige Philips-divisie, in 2019 aan Chinese eigenaren betekende volgens de CNV het startpunt van een neerwaartse trend. ‘Sindsdien werd het steeds moeilijker om een nieuwe cao af te sluiten en sinds 2023 is dat helemaal niet meer gelukt’, stelt CNV-bestuurder Arjan Baselmans.
Medewerkers zijn volgens hem ‘overgeleverd aan de grillen van de Chinese werkgever’. Een nieuw personeelshandboek is nog steeds niet afgesproken met de ondernemingsraad. Wel kregen werknemers dit jaar een loonsverhoging van tussen de 1,5 en 3 procent, maar dat was voor het derde jaar op rij onder het inflatieniveau en ver onder de markt.
Onzekerheid door Chinese invloed
De positie van medewerkers is volgens CNV steeds onzekerder geworden. ‘We horen van kaderleden dat er steeds meer Chinese managers worden aangesteld binnen het managementteam van Nexperia’, zegt Baselmans. Ook zouden werknemersrechten wereldwijd stap voor stap worden afgebroken.
De vakbond is daarom positief over het ingrijpen van de overheid. Baselmans: ‘Wij vinden dat Nexperia ondanks de Chinese eigenaren gewoon een Europees bedrijf is met Europese rechten. Ik ga ervan uit dat het ministerie op basis van de beschikbare informatie juist heeft gehandeld. Ik hoop dat dit op termijn meer zekerheid gaat bieden voor de werknemers in Nederland.’
Breder probleem bij Nederlandse hightechbedrijven
Nexperia is niet het enige Nederlandse hightechbedrijf met Chinese aandeelhouders. CNV wijst op slechte ervaringen bij andere ondernemingen, zoals Goodix, een Nijmeegse Philips-nazaat die door NXP aan Chinezen werd verkocht. ‘Het bedrijf werd daarna leeggezogen en opgedoekt. De kennis verdween en de werknemers stonden na jarenlang touwtrekken op straat’, aldus Baselmans.
Ook bij Ampleon, eveneens een Nijmeegse halfgeleiderfabrikant in Chinese handen, ziet CNV dezelfde signalen. ‘Bij Ampleon duwt de directie ons ook steeds meer richting de uitgang. Hetzelfde patroon als bij Nexperia, ook hier komen werknemersrechten steeds verder onder druk en bestaat het risico dat onze kennis uit de hightechindustrie weglekt naar China.’
Jungle Minds nadrukkelijker op B2B-markt
1 dag
Bureau Jungle Minds gaat zijn pijlen nadrukkelijker op de B2B-markt richten, zo laat het weten in een bericht over zijn aangescherpte positionering.
Na jarenlange samenwerking met een breed palet aan B2B-klanten heeft het bureau een scherp beeld ontwikkeld van de unieke uitdagingen die digitale innovatie in dit segment met zich meebrengt.
Frans Mettes, Strategy & Design-lead legt in een persbericht uit: “Bij grote leveranciers van zakelijke producten en diensten staat digitale vernieuwing al jaren hoog op de agenda. Toch blijkt het vertalen van strategie naar realiteit vaak weerbarstig. Het succesvol identificeren én introduceren van nieuwe digitale verdienmodellen vraagt om focus en veranderingsbereidheid.”
“Na e-commerce ontwikkelen datagedreven services zich tot de snelst groeiende verdienmodellen in de B2B-markt. Bedrijven die hier op inzetten, realiseren niet alleen nieuwe omzetstromen, maar versterken ook klantrelaties, verzamelen waardevolle data, en verlagen churn.”
Bij dit soort trajecten wil Jungle Minds vaker zijn expertise gaan inzetten. De nieuwe propositie werd eerder deze maand gepresenteerd aan klanten en de zusterbedrijven in de Cronos-groep.
Nieuwe eSIM-standaard dwingt telco’s tot herbezinning
1 dag
Met de eSIM-standaard SGP.32 komt een eind aan decennia van fysieke simkaarten. De technologie maakt connectiviteit flexibeler, maar zet bestaande verdienmodellen onder druk. Tijdens Capacity Europe in Londen werd duidelijk hoe diep de verandering ingrijpt in de verhoudingen binnen de telecomsector. Voor IoT-toepassingen gold eSIM lang als veelbelovend maar praktisch onbruikbaar. De oude M2M-standaard (SGP.02) […]
CSS krijgt eindelijk ondersteuning voor if()-functie
1 dag
Na jaren van frustratie bij ontwikkelaars en vragen op online fora komt het er dan toch van; CSS krijgt een if()-functie om bepaalde styling enkel uit te voeren als aan een conditie wordt voldaan. Voor het eerst kunnen ontwikkelaars logische beslissingen direct in stylesheets maken, zonder aparte codeblocks. Dit opent hele nieuwe mogelijkheden voor webdesigners. […]
Kort: Nieuwe EU-eisen voor cloudsoevereiniteit, in 2026 zes biljoen voor ict (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: EU stelt strengere eisen aan cloudsoevereiniteit, Atos krijgt EcoVadis Platinum Medal, wereldwijde ict-uitgaven volgend jaar naar zes biljoen, Nederlandse tech via achterdeur in Russisch defensieproject en BS Automatisering overgenomen door Vertical Horizon.
EU stelt strengere eisen aan cloudsoevereiniteit
De Europese Unie heeft nieuwe Sovereignty Objectives vastgesteld voor clouddiensten in aanbestedingen. Deze doelen zijn gebaseerd op Europese kaders zoals Gaia‑X, CIGREF en het Cybersecurity Certification Framework, en sluiten aan bij nationale strategieën. Aanbieders worden beoordeeld via het Sovereignty Effectiveness Assurance Level (SEAL), dat minimale zekerheid per doelstelling vastlegt. Diensten die dit niveau niet halen, vallen af. Daarnaast wordt een Sovereignty Score berekend, die de mate van soevereiniteit van een dienst meet en meetelt in de kwaliteitsbeoordeling. De resultaten worden ook gebruikt tijdens contractuitvoering, afhankelijk van risicoprofielen. Nog kortgeleden lanceerde de Europese Commissie een tender van 180 miljoen euro onder Cloud III DPS om zes jaar lang soevereine clouddiensten in te kopen en zo een benchmark voor cloudsoevereiniteit vast te leggen.
Atos krijgt weer EcoVadis Platinum Medal
Atos heeft voor het zesde jaar op rij de EcoVadis Platinum Medal ontvangen voor prestaties op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het Franse technologiebedrijf behaalde 84 van de 100 punten en behoort daarmee tot de top één procent van beoordeelde ondernemingen in de sector. EcoVadis beoordeelt bedrijven op milieu, arbeidsomstandigheden en mensenrechten, ethiek en duurzame inkoop. Het Franse bedrijf liet vooral vooruitgang zien op ethiek. De erkenning sluit aan bij eerdere internationale waarderingen, zoals de S&P Global CSA en het Carbon Disclosure Project. Het bedrijf telt circa tweeënzeventigduizend medewerkers en behaalt jaarlijks ongeveer tien miljard euro omzet.
Wereldwijde ict-uitgaven volgend jaar naar zes biljoen
Wereldwijde ict-uitgaven zullen in 2026 stijgen naar 6,08 biljoen dollar, een groei van 9,8 procent ten opzichte van 2025, zo concludeert marktonderzoeker Gartner. Vooral software en datacentersystemen laten sterke groei zien, gedreven door de vraag naar gen-ai-functionaliteit en ai-infrastructuur, aldus het rapport. De uitgaven aan software stijgen naar 1,43 biljoen dollar, een toename van 15,2 procent. Apparaten en datacenters profiteren van de vraag naar ai-optimised servers en mobiele apparaten, hoewel leveringsbeperkingen de groei remmen. De kosten van software en functionaliteit zullen stijgen door de integratie van gen-ai.
Nederlandse tech via achterdeur in Russisch defensieproject
Drie Nederlandse bedrijven lijken betrokken te zijn geweest bij indirecte tech-verkopen aan Rusland. Royal IHC, Rederij Groen en Smit Terminals (nu Boskalis) zouden samen voor meer dan acht miljoen dollar aan apparatuur en schepen geleverd hebben aan een Cypriotische dekmantelmaatschappij. Dat concludeert een internationaal onderzoek waar KRO-NCRV aan meedeed. De tech was bedoeld voor het Russische onderwaternetwerk Harmony, dat bestaat uit kabels, sonar en sensoren in de Noordelijke IJszee en dat bedoeld is om de detectiemogelijkheden voor Russische kernonderzeeërs te vergroten. Sanctie-experts stellen dat de Nederlandse bedrijven signalen hadden moeten herkennen, zoals de constructie via Cyprus. De ondernemingen benadrukken dat zij aan alle EU-wetgeving voldeden en geen sancties hebben overtreden.
BS Automatisering overgenomen door Vertical Horizon
Het Amsterdamse Vertical Horizon, onderdeel van het Duitse Böschen IT Investments, heeft BS Automatisering uit Udenhout overgenomen. BS Automatisering ontwikkelt sinds 1996 software voor het plannen en beheren van groepsvervoer, waaronder het platform TaxSys. Ongeveer 75 vervoersorganisaties maken gebruik van de software. Met de overname betreedt de nieuwe moeder de nichemarkt voor personenvervoersoftware en breidt het zijn portfolio in mobiliteit uit. Oprichters van de nieuwe dochter blijven de komende jaren betrokken voor kennisoverdracht en productontwikkeling. Het overgenomen bedrijf blijft zelfstandig opereren binnen het nieuwe netwerk.
Vrouwen in tech: wat zijn de obstakels en hoe neem je ze weg?
1 dag
Hoewel technologie steeds centraler staat in onze samenleving, zijn vrouwen nog altijd ondervertegenwoordigd in technische functies. Vrouwen die in de sector werken, laten echter zien dat de mogelijkheden er zijn wanneer talent, passie en doorzettingsvermogen samenkomen. Hoe doorbreek je toch de patronen die vrouwen buitensluiten? En hoe creëer je een werkomgeving waarin talenten echt tot […]
Meta schrapt honderden banen in AI-afdeling
1 dag
Meta voert opnieuw een grote reorganisatie door binnen zijn kunstmatige-intelligentieafdeling. Er verdwijnen ongeveer zeshonderd banen bij de AI-divisie van het bedrijf. De bezuinigingen treffen onder meer de onderzoeksgroep FAIR (Fundamental AI Research), de productgerichte AI-teams en de infrastructuurafdeling. Tegelijkertijd blijft Meta doorgaan met het aannemen van personeel voor zijn nieuwe onderzoeksafdeling, het zogenoemde TBD Lab, […]
Fraser Group sluit modemerken aan op agentic AI
1 dag
Binnen afzienbare tijd wordt het mogelijk om bij modemerken van de Europese Fraser Group te shoppen via ChatGPT, Gemini en Perplexity.
Hiertoe sluit het een samenwerking met technologiebedrijf commercetools, dat zijn agentic ai-systeem zal koppelen met die van de modegroep.
Nederlandse consumenten kunnen dit gaan merken als ze, bijvoorbeeld, kleding zoeken via ChatGPT en worden doorverwezen naar lokaal actief Frasers-labels. Dat zijn: Sports Direct, Amara Living, Evans Cycles, Everlast, Frasers, I Saw It First, Slazenger, Sofa.com en USA Pro.
In hippe termen wordt dit soort technische bruggetjes vanuit AI-search naar een externe dienst ‘agentic ai’ genoemd. Dat dat agentic is, is helder. Maar in hoeverre daar intelligentie mee is gemoeid valt te betwijfelen. Het is een slimme doorverwijzing.
De modeketen is de eerste Europese retailergroep die op deze wijze wordt ontsloten voor AI-search en -chatbots.
Foto: met AI gegenereerd
Slechts klein deel Nederlandse organisaties zet AI strategisch in
1 dag
Nederlandse organisaties lopen achter in het strategisch gebruik van kunstmatige intelligentie. Slechts zestien procent heeft de technologie volledig geïntegreerd in de bedrijfsvoering, waarbij AI meetbare waarde oplevert en bedrijfsdoelen ondersteunt. Dat blijkt uit Europees onderzoek van TOPdesk onder zesduizend IT-managers, waarvan duizend in Nederland. In landen als het Verenigd Koninkrijk (36 procent) en Zwitserland (30 […]
bpost plaatst 240 bbox-automaten bij Lidl
1 dag
Het bbox-netwerk van Bpost breidt pijlsnel uit: bpost installeert tot wel 12 nieuwe automaten per dag. Door veel van deze bbox-automaten te plaatsen op drukbezochte locaties zoals supermarkten, speelt bpost naar eigen zeggen in op de behoeften van klanten. Met Lidl werd de kaap van 200 bbox-automaten bij de supermarktketen afgerond en zijn er zelfs nog 40 extra installaties voorzien in de komende maanden.
Tegen het einde van het jaar zal het bbox-netwerk bestaan uit 2.500 automaten, waarvan 240 terug te vinden zijn bij de Lidl-supermarkten. Dat betekent dat de overgrote meerderheid van de Belgische Lidl-winkels een bbox zal hebben, goed voor bijna 10 procent van het lockernetwerk van bpost. L
Uit recente studies blijkt dat Belgen een voorkeur hebben voor pakjesautomaten die zich bij supermarkten bevinden. In een onderzoek van bpost ( in augustus 2025) gaf 62 procent van de respondenten aan hun dagelijkse boodschappen graag te combineren met het ophalen of verzenden van pakjes. In dezelfde studie noemde 73 procent van de deelnemers de supermarkt ‘de best mogelijke locatie voor een bbox’.
Laurens Himpe, Chief Automated Parcel Officer bij bpost: “Dit jaar alleen al werden 451.000 pakjes geleverd in bbox-automaten bij Lidl, waarvan meer dan 7.000 bestellingen van de Lidl-webshop. Dat resulteerde in een zeer hoge klanttevredenheid (NPS-score) van gemiddeld 82. De markt reageert dus duidelijk heel enthousiast op dit soort samenwerkingen.”
Europa zet stap richting eigen satellietmacht
1 dag
Drie grote Europese lucht- en ruimtevaartbedrijven, Airbus, Thales en Leonardo, bereikten een akkoord om hun satellietactiviteiten samen te voegen tot één nieuw bedrijf. De fusie versterkt de Europese positie in de commerciële ruimtevaartsector. Ook moet het concurreren met Elon Musks Starlink (foto). Dit meldt Reuters. Volgens de betrokken ondernemingen zal de nieuwe organisatie, die in […]
AI laat medewerkers langer werken
2 dagen
AI maakt ons niet alleen productiever, maar ook drukker — met langere werkdagen en minder tijd voor herstel.
Buitenreclame groeit 5 procent, programmatic 15
2 dagen
LDe omzetcijfers van buitenreclame laten in het derde kwartaal van dit jaar een plus zien van 5 procent ten opzichte van vorig jaar, waarmee het totale OOH-budget uitkomt op netto bijna 74 miljoen euro. Daarbinnen gaat 57 procent naar ‘digitaal’ en 43 procent naar ‘traditioneel’.
Beide segmenten namen toe in omzet, waarbij traditioneel met +6 procent iets meer stijgt dan digitaal (+4%). Het aantal schermen en objecten steeg met 1 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet per scherm/object groeide met 4 procent.
De groei in het derde kwartaal van 2025 ligt boven de +3 procent over de eerste helft van 2025. De optelling van de drie kwartalen geeft een omzet van 216 miljoen euro. Dat is 4 procent meer dezelfde periode in 2024. De eerste drie kwartalen zijn in de regel goed voor 67 procent van de jaaromzet. Voor 2025 zou dit een omzet van 321 miljoen betekenen oftewel een groei van 6 procent
Het aandeel voor digitaal is redelijk constant en staat op 57 procent. Daarbinnen gaat 30 procent naar ‘programmatic’. Een jaar geleden was dat nog 27 procent. In termen van omzet betekent dit een plus van 15 procent. Dit geeft aan dat adverteerders en bureaus steeds meer gebruik maken van de mogelijkheden van de digitale schermen. Nieuw in de registraties zijn de omzetten voor retail media. In het derde kwartaal ging ruim 7 miljoen naar deze digitale vorm van OOH. Een vergelijking met dezelfde periode vorig jaar is nog niet mogelijk.
Het totaal aantal objecten is licht gestegen ten opzichte van 2024 (1%). De trend laat zien dat digitaal sterk toeneemt en dan vooral de kleinere schermen tot 86 inch (+7%). Traditionele objecten dalen 1 procent in aantal, waarbij voornamelijk schermen groter dan twee vierkante meter worden gesaneerd. Hier is de daling 9 procent. De markt breidt zijn digitale capaciteit sneller uit dan de vraag, wat duidt op vertrouwen in het verdere groeipotentieel van digitaal. Tegelijkertijd behouden traditionele objecten hun waarde en bieden een stabiel (massa-)bereik.
Dagmar Lens, algemeen directeur NL Digital: Van praten naar praktijk
2 dagen
Nederland glijdt af van digitale voorloper naar volger.
ITDS breidt dienstverlening uit met detavast-propositie: ITDS STAY
2 dagen
ITDS heeft een nieuw label gelanceerd dat opdrachtgevers helpt met het aantrekken van het talent van de toekomst. ITDS STAY vindt jonge professionals én leidt ze op in de vaardigheden die bepalend zijn voor de toekomst van de financiële sector: “Ze maken impact vanaf dag één en zijn vanaf jaar twee onderdeel van de klantorganisatie.
HR-IT-implementatie: Met change management naar duurzame transformatie
2 dagen
Steeds meer bedrijven staan voor de uitdaging om nieuwe HR-IT te implementeren of hun bestaande landschap opnieuw in te richten. Dergelijke omvangrijke trajecten zijn complex en brengen risico’s met zich mee.
Aeternus sinds begin september betrokken bij acht M&A-closings
2 dagen
M&A-adviesbureau Aeternus is sterk uit de zomer gekomen. Sinds begin september staat de teller op acht afgeronde transacties. Een rondje langs de transacties en de rol van Aeternus daarin. De M&A-adviseurs waren in de afgelopen acht weken betrokken bij zeven verkooptrajecten en één aankoopdeal.
UMCG werkt met AT Osborne samen aan nieuw laboratorium
2 dagen
Aan het eind van dit decennium verrijst op de campus van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) het nieuwe Centraal Laboratorium voor Diagnostiek en Research. De inrichting van het nieuwe laboratorium is inmiddels uitgedacht.
Jasper Mulder en Emily Vermeulen over hun start bij Argon & Co
2 dagen
Jasper Mulder en Emily Vermeulen kenden elkaar al via De Kleine Consultant en zijn bij Argon & Co nu opnieuw collega’s. Als kersverse consultants kunnen ze direct waarde toevoegen aan de specialist in strategische operations, supply chain en inkoop.
Naar een geïntegreerd en volwassen assetmanagementproces
2 dagen
Assetmanagement wordt binnen veel organisaties in sectoren als bouw, infrastructuur en energie nog vaak gezien als een op zichzelf staand onderdeel, in plaats van als een geïntegreerd proces. Experts van dutch process innovators lichten toe hoe meer integratie tussen strategie en operatie de volwassenheid van assetmanagement naar een hoger niveau kan tillen.
Conclusion Integration en myBrand Conclusion bundelen krachten rond Boomi
2 dagen
Twee dochterbedrijven van Conclusion, myBrand Conclusion en Conclusion Integration, gaan nauw met elkaar samenwerken op het gebied van Boomi-dienstverlening. De focus van myBrand Conclusion ligt op SAP-oplossingen, van consultancy en implementatie tot managed services.
Nautus helpt Oldambt bij aanvraag voor vangnetuitkering
2 dagen
Een diepgaande analyse van een complex financieel tekort opstellen, en dat binnen een zeer krappe deadline. Voor die uitdaging stond de gemeente Oldambt. Met de expertise van Nautus lukte het om in enkele weken een onderbouwd rapport op te leveren dat de weg vrijmaakt voor financieel herstel en cruciale steun van het Rijk.
WPP betaalt Google 400 miljoen voor AI-gedreven marketing
2 dagen
WPP en Google hebben hun strategische samenwerking uitgebreid met een vijfjarig partnerschap waarin het Britse marketingreus 400 miljoen dollar investeert in Google-technologie.
De kern van de samenwerking draait om het inzetten van generatieve en agentic AI om marketingprocessen grondig op de schop te nemen. Waar traditionele campagnes maanden in beslag namen, moet de nieuwe aanpak het mogelijk maken om in enkele dagen campagnemateriaal te produceren dat real-time gepersonaliseerd kan worden voor miljoenen klanten tegelijkertijd.
“We gaan verder dan traditionele efficiëntie-initiatieven en richten ons op groei”, aldus WPP CEO Cindy Rose.
Een concreet voorbeeld is ‘The Generative Store’ van WPP-label AKQA. Dat digitaliseert een luxe retailervaring door productbeelden en boodschappen dynamisch aan te passen aan individuele consumenten. De oplossing maakt gebruik van Google Clouds Vertex AI en verandert gepersonaliseerde retail.
Bij een proef met een grote retailer leidde de inzet van geavanceerde AI-agenten tot een nauwkeurigheid van 98 procent in doelgroeptargeting en een operationele efficiëntiewinst van 80 procent.
Met deze modellen heeft WPP naar eigen zeggen campagneklaar materiaal kunnen creëren in dagen in plaats van weken, met efficiëntiewinsten tot 70 procent en een 2,5 keer snellere inzet van assets.
Klanten van WPP wordt aanzienlijke besparingen en kennelijk lagere facturen in het vooruitzicht gesteld.
In technische zin is dit allemaal niet meer nieuw, want bedrijven als Springbok en Brainvine doen dit in Nederland ook voor hun respectievelijke klanten. WPP echter doet dit op internationale schaal voor consumentenmerken met hele grote mediabudgetten.
Nog een voorbeeld. Bij een multinationaal energiebedrijf ontwikkelde WPP via zijn platform een op maat gemaakte AI Marketing Agent die lokale uitdagingen aanpakt door automatisch uitgebreide briefings te genereren, gebruikers te verbinden met een centraal contactpunt en te putten uit best practices, eerdere campagneprestaties en een bibliotheek van playbooks.
WPP zegt dat het dit jaar alleen al 350 miljoen euro investeert in AI-technologie om bij te blijven met de marktontwikkelingen. Dat geld gaat dit keer niet naar een opkomend domein waar de reclamereus uiteindelijk overnames doet om de vaardigheden te absorberen. Het blijft afhankelijk van de techgiganten.
Moddergooien
2 dagen
'Vertrouwen blijft je schaarste bezit. Dat win je niet door modder te gooien, wel door transparant te zijn over je eigen meerwaarde.'
Pagina's
