business

Voor de uitvoering van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) is structureel ruim een miljard euro per jaar nodig, blijkt uit een tussenrapportage van de staatssecretaris voor Digitalisering. Dat geld staat nog niet in de begroting en was ook geen onderdeel van de verkiezingsprogramma’s van de politieke partijen. Toch is het nodig, omdat daarmee de digitale fundamenten van Nederland en de overheid worden verstevigd. Dat beeld komt naar voren in een brief aan de Tweede Kamer van staatsecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering. “Zonder centrale investeringen moet elke overheidsorganisatie, de kleinste gemeenten incluis, het zelf blijven doen”, waarschuwt Van Marum. “En we weten inmiddels dat dat zorgt voor problemen voor burgers, kwetsbaarheden, afhankelijkheid van grote leveranciers en een minder efficiënte overheid.” Digitale weerbaarheid en autonomie nemen de grootste hap uit de ruwe begroting. Deze prioriteit, die investeringen omvat in cybersecurity, personele capaciteit en de digitale wendbaarheid van kritieke systemen, schiet omhoog van 165 miljoen euro in 2026 naar 430 miljoen in 2030. Structureel gaat het om 225 miljoen euro per jaar. De overheid moet investeringen in AI en cloud ook serieuzer gaan aanpakken. Het doel daarvan is Nederland minder afhankelijk te maken van niet-Europese techleveranciers. De NDS wordt breed gedragen. Koepels van provincies, gemeenten, waterschappen en publieke dienstverleners onderschreven de strategie bestuurlijk. Met de aanpak wil de overheid ‘minder vrijblijvend en als één overheid, gezamenlijk en onder strakkere politieke regie optrekken’ op digitale opgaven rond AI, cloud en data. Digitale investeringen zijn niet in eerste aanleg echt zichtbaar voor het volk, maar het rendement zou aanzienlijk zijn, belooft het document. Burgers en ondernemers krijgen betere dienstverlening met minder administratie. De overheid wordt weerbaarder tegen cyberdreigingen en minder afhankelijk van grote techleveranciers. Nederland als geheel profiteert van stabiele instituties en de stimulering van Nederlandse en Europese tech-ontwikkeling, waarbij de overheid als launching customer kan optreden. Een volledige investeringsagenda, inclusief uitgewerkte batenanalyse en financieringsvoorstellen, wordt in de eerste helft van 2026 gepubliceerd. Dan kan verdere politieke besluitvorming plaatsvinden. Foto: Alireza Parpaei / Unsplash

De winnaars van de Computable Awards 2025 zijn vanavond bekend gemaakt tijdens een gala-avond in De Polar in Jaarbeurs Utrecht. Deze twintigste editie stond in het teken van ‘Rebooting Reality’. De ict-Oscars-uitreiking werd gepresenteerd door ondernemer en drievoudig wereldkampioene karate Hendrika WiIlemse. Naast de zeventien categorie-prijzen (zie kader onderaan) zijn er ook twee speciale Awards uitgereikt. De Lifetime Achievement Award, die de redactie van Computable bepaalt, gaat naar iemand met een grote staat van dienst in de Nederlandse ict-markt. Dit jaar is deze ereprijs naar Chris Ouwinga gegaan, oprichter van softwarebedrijf Unit4 en ondernemer/investeerder.  Net als voorgaande jaren werd ook de Dutch Applied AI Award uitgereikt, een samenwerking van Computable met de Hogeschool van Amsterdam en podcast De Dataloog. Deze prijs ging naar: Juvoly. ‘Rebooting Reality’ Het thema van de avond was ‘Rebooting Reality’ waarmee speciale aandacht wordt gevraagd voor de noodzaak om onze digitale wereld opnieuw te doordenken in een tijd waarin geopolitieke spanningen, ai, energiecrises en informatieoorlogen alles op scherp zetten. ‘Rebooting Reality’ is een uitnodiging om de digitale samenleving van de toekomst opnieuw op te starten – bewuster, veiliger, menselijker, een ode aan de innovatiekracht van de Nederlandse it-sector. Het optreden van illusionist Victor Mids sloot goed aan op dit thema. Met zijn show Mindf*ck daagt Mids je uit om te twijfelen aan wat je ziet — en te ontdekken hoe technologie onze perceptie beïnvloedt in een tijd waarin deepfakes, generatieve ai en augmented reality onze zintuigen op de proef stellen. CATEGORIE: WINNAARCustomer Experience: Empathy Lab by EpamCyber Resilience: 6de Overheidsbrede Cyberoefening (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ictu, KPMG en Spitz)Future of Work: Roboticalab (Enexis, Stedin, Gasunie en Alliander)Sustainable Tech: Toekomstbestendige energietransitie (Schiphol en Schneider Electric)Tech-startup: AimazeHigh Performer: ASMLIT-Talent: Lisa Doulis (Adoptie Consultant en Transformatie Proces & Project Manager Cegeka)CxO: Angelina Best (ceo Levi9 Technology Services)Onderwijsproject: Ai-gestuurd forensisch onderzoeksysteem (Technologies for Criminal Investigations (TCI) van Saxion Hogeschool en Politieacademie)Overheidsproject: Anonimiseren met llm (Gemeente Hoeksche Waard) Zorgproject: Advanced Neural Control to Restore Brain Function (Radboud Universiteit en Universiteit Maastricht)Mkb-project: Herstel van ransomwareaanval (Rein Advocaten & Adviseurs)Grootzakelijk project: Efficiënt sorteren met vision ai en robotica (Prime Vision en Dell)Digitale Innovatie: Ai-gestuurde Living Heart-modellen (Dassault Systèmes)Digitale Transformatie: Circulair en biobased bouwen vanuit de digitale fabriek (EcoFab) (Hendriks, Avans Hogeschool, Fontys Hogeschool, Koning Willem 1 College en Technische Universiteit Eindhoven)Duurzaamheid & MVO: The Only Planet 2120 – Making the Dutch Delta 2120 Proof! (Wageningen University & Research, Heijmans, Dura Vermeer, Waterschap Rivierenland, Groene Metropoolregio, Notilyze en SAS)Partnerproject: Transmurale datakoppeling voor verbeterde hartzorg (Nederlands Hart Netwerk: huisartsenorganisaties Pozob, Stroomz en Meditta en ziekenhuizen Catharina Ziekenhuis, Máxima MC, Anna Ziekenhuis, Elkerliek Ziekenhuis en en Sint Jans Gasthuis)Lifetime Achievement Award: Chris OuwingaDutch Applied AI Award 2025: Juvoly Jury- en publieksoordeel In totaal doorliep Computable in zeventien categorieën vergelijkbare trajecten. Hierin hebben Computable-experts inzendingen digitaal beoordeeld, de hoofdjury heeft vervolgens genomineerd, om vervolgens het publiek te laten stemmen op deze genomineerden. Jury- en publieksoordeel bepaalden ieder voor de helft wie er won. Klik hier voor de uitslagen.

‘We moeten groot durven denken’ Met twee à drie grote ai-evenementen per week en duizend bezoekers in veertien dagen heeft het AI House Amsterdam een vliegende start gemaakt. Het initiatief van tech-investeerder Prosus op de Zuidas dient uit te groeien tot dé innovatiehub voor ai-toptalent in Nederland. Net als in Silicon Valley, waar dagelijks vijf hackathons plaatsgrijpen, moet het hier bruisen van activiteiten.  Met AI House Amsterdam hoopt Prosus een centrale rol te spelen binnen een netwerk van startups, topuniversiteiten en techbedrijven in Amsterdam. Het huis heeft een open karakter; iedereen die kennis op gebied van ai in een bredere community wil delen, is welkom. Het is dus beslist niet nodig om een zakelijke relatie met Prosus te onderhouden. Ook de samenwerking met andere ai-hubs, zoals die van Techleap, wordt niet geschuwd.  Enthousiast over het open karakter van het AI House is Max van Riel, medeoprichter van Struck.eu, een startup die het met ai gemakkelijker maakt om aan bouwregels te voldoen. ‘We moeten als Nederland groot durven denken.’ Het spreekt hem aan dat Prosus zo min mogelijk barrières opwerpt. ‘Gaaf zoals vanuit Amsterdam zo een heel ecosysteem wordt opgezet.’ Hoofdkwartier Fabricio Bloise, ceo Prosus. De van oorsprong Zuid-Afrikaanse investeerder Prosus (belangen in bedrijven zoals Tencent, OLX en Just Eat Takeaway), met in Amsterdam zijn hoofdkwartier en aan het Damrak een beursnotering, denkt dat het AI House Amsterdam als een magneet kan werken. Of zoals ceo Fabricio Bloisi het afgelopen donderdag tijdens de officiële opening verwoordde: ‘Mijn droom is om dagelijks 250 mensen te ontvangen.’ En als de voortekenen niet bedriegen, wordt dat aantal gemakkelijk gehaald. Nog voor de officiële opening zat het ai-huis elke dag vol. Volgens Bloisi is een uitbreiding nu al gewenst. ‘We hebben ruimte nodig voor duizend personen.’  Kennisdeling is de sleutel tot snelle vooruitgang op ai-gebied. Als grote, in Amsterdam gevestigde, techbedrijven als Booking.com en Adyen hun ervaringen uitwisselen, kan het snel gaan met de implementatie van ai. Cruciaal is dat je snel van elkaar kunt leren. Ook korte bedrijfskundige masteropleidingen voor ceo’s staan op het programma. Het is zaak om snel een groot ai-ecosysteem in Amsterdam te bouwen, waar ook universiteiten, overheden, mkb-bedrijven, starters en (zorg)instellingen zoals ziekenhuizen deel van uitmaken.  Volgens Bloisi, voormalig ceo van Latijns-Amerika’s grootste maaltijd-bezorgsysteem IFood, heeft Nederland alles in huis om het tot koploper in ai te schoppen. Zo is ons land goed voor acht procent van het ai-talent in Europa (terwijl ons land 2,4 procent van de Europese bevolking vormt).  Iets meer dan een derde van dat ai-talent bevindt zich in Amsterdam en met zo’n zevenduizend professionals staat de hoofdstad op de vijfde plek van ai-centra in Europa. Aldus blijkt uit het rapport ‘State of AI in The Netherlands’. Amsterdam In een gesprek over hoe ai‑innovatie in Nederland en daarbuiten te versnellen, stellen Michiel Boots (directeur-generaal ministerie van Economische Zaken), Douwe Kiela (medeoprichter en ceo Contextual AI uit Silicon Valley) en Kirill Skrygan (ceo JetBrains) vast dat de afwezigheid in Amsterdam van een softwarebedrijf met een omzet van meer dan drie miljard dollar een gemis is. Zo’n gigant kan de boel aanzwengelen. Prosus-topman Fabricio Bloisi: ‘We moeten hier winnaars creëren.’ Jetbrains, maker van ai-tools, komt nog het verst met een omzet van een miljard, maar is toch nog een maatje te klein. Een ecosysteem komt pas in beweging als een echte ai-gigant in de hoofdstad neerstrijkt. Toekomstige welvaart hangt sterk af van ons vermogen om technologisch vooraan te blijven Ook minister Vincent Karremans (Economische Zaken) spreekt die wens uit. Zijn hoogste ambtenaar verantwoordelijk voor economie en digitalisering, Michiel Boots, merkt op dat zo’n grote speler de ai‑innovatie in Nederland en daarbuiten enorm kan versnellen. En snelheid is absolute noodzaak, zo is de hoofdconclusie uit twee panels met een handvol ceo’s van ai-bedrijven. Verbeelding Een tweede conclusie is dat Amsterdam het voortouw moet nemen tot ai-projecten die in de techwereld sterk tot de verbeelding spreken. De knapste koppen werken graag aan baanbrekende ontwikkelingen die straks het verschil gaan maken. In dit verband wordt weleens gesproken van ‘moonshots’, extreem ambitieuze doelen die bijna onmogelijk lijken maar een enorme impact kunnen hebben.  Uiteraard komt ook de vraag aan de orde wat de Nederlandse overheid hierin kan betekenen. Boots wijst erop dat de regering inmiddels vijftig actieplannen voor ai heeft ontwikkeld. Maar tegelijk tekent hij aan dat de overheid van huis uit conservatief is en gericht op het behouden van de status quo. Nogal eens wordt vergeten dat toekomstige welvaart sterk afhangt van ons vermogen om technologisch vooraan te blijven. Ai kan bijdragen tot lagere inflatie, meer woningbouw en betere gezondheidszorg. Amsterdam staat er bij jonge, snel groeiende techbedrijven goed op Boots: ‘Ai krijgt wel aandacht in Den Haag, maar niet in brede kring. Bovendien ontbreekt het gevoel van urgentie. Te weinig wordt beseft dat de ontwikkelingen snel gaan en stilstand achteruitgang betekent. Iedereen is geobsedeerd door de wens om de kwaliteit van het leven te verbeteren, maar trekt onvoldoende een verband met de technologische veranderingen in de wereld. Vooral de impact van ai op onze welvaart wordt onderschat. Het onderwerp ai leeft te weinig in brede lagen van de samenleving. Bij de toepassing van ai bungelt Nederland onderaan, mede omdat de scepsis bijna nergens zo hoog als hier is. Als over ai publiekelijk wordt gesproken is dat bijna altijd in negatieve zin.’ Boots vervolgt: ‘Qua adoptie is hier sprake van struisvogelpolitiek. Een ander punt: de pensioenfondsen hebben enorme kapitalen, maar slechts weinig daarvan vloeit naar tech-startups. En vaak alleen naar jonge Amerikaanse bedrijven in plaats van naar Europese. Voor Nederlandse startups wordt het dan ook erg lastig schaalvoordelen te bereiken.  Allocatie Volgens Jelle Prins, tech-ondernemer en medeoprichter van de Cradle.bio, is er voldoende kapitaal, maar gaat het mis met de allocatie. Zelfs zijn startup die ai inzet om nieuwe eiwitten te ontwerpen, had daar moeite mee. En dat terwijl Cradle wordt beschouwd als een potentiële Nederlandse unicorn. Prins, medeopsteller van het Deltaplan voor ai, ziet dat bedrijven die de status van winnaar hebben, in de VS en China dubbele voordelen genieten. Ze krijgen niet alleen makkelijk een financiering, maar slepen ook lucratieve overheidscontracten binnen, wat hun reputatie weer versterkt. In Nederland gebeurt dat zelden. Toch staat Amsterdam er bij jonge, snel groeiende techbedrijven er goed op. JetBrains, maker van ai-tools die workflow van softwareontwikkelaars versnelt, verplaatste zelfs een softwarelab van Londen naar Amsterdam. Ceo Kyrill Skrygan vindt de ‘vibe’ in de hoofdstad geweldig. ‘In Amsterdam maakt het niet uit waar je vandaan komt en wie je bent. Iedereen die iets aan de stad bijdraagt, is welkom.’ Skrygan voelde dat al toen hij in het Rijksmuseum het schilderij De Staalmeesters aanschouwde. ‘Rembrandt beeldde mensen met verschillende religieuze achtergronden af die goed met elkaar overweg konden en tolerant tegenover elkaar stonden. Die sfeer is in Amsterdam overeind gebleven.’ Skrygan ziet Amsterdam als een plaats waar ontwikkelaars kunnen werken aan grootse doelen; projecten die op het eerste gezicht een beetje gek overkomen maar later visionair blijken te zijn.  Ook de van Google Deepmind afkomstige investeerder Nal Kalchbrenner denkt dat Europa het wel gaat redden mits de regulering wordt teruggedrongen en positiever tegen ai wordt aangekeken. ‘De adoptie van ai is hier vrij laag. De markt is nog onontgonnen. Het gaat er nu om snel te handelen.’ Euro Beinat, hoofd AI bij Prosus, meent dat alleen op basis van de huidige stand van de ai-technologie zeker vijftien jaar lang kunnen innoveren. ‘Maar omdat de techniek niet stilstaat, zijn de mogelijkheden ongekend. De snelheid van ontwikkeling blijft groot. Van vertraging zal geen sprake zijn. Prosus zal bijvoorbeeld data afkomstig van zijn platforms voor maaltijdbezorging ook op andere gebieden dan voedselvoorziening kunnen benutten. Bestelpatronen zeggen ook iets over het gedrag van mensen en hun voorkeuren. En die inzichten zijn ook bruikbaar op het brede gebied van e-commerce. We gaan de consument vanuit al die invalshoeken beter begrijpen.’

Organisaties weten vaak niet welke AI-agents actief zijn in de eigen systemen. Net als Okta hoopt Microsoft met haar identity-oplossing Entra ID deze blinde vlek in kaart te brengen. Daarnaast wordt het gehele Entra-platform eenvoudiger om te beheren en blijven AI-resources achter slot en grendel. Microsoft Entra Agent ID is in een uitgebreide vorm in […]

Microsoft kondigt Fabric IQ aan, een nieuwe intelligentielaag die Fabric transformeert van dataplatform naar intelligence platform. Het systeem combineert een ontologie-model, semantische modellen en AI-agents om bedrijfsdata om te zetten in real-time besluitvorming. Volgens Microsoft verzuipen organisaties in data zonder dat ze de semantiek begrijpen. Een luchtvaartmaatschappij denkt bijvoorbeeld niet in tabellen en schema’s, maar […]

Google opende vandaag een datacenter in het Groningse Winschoten. De faciliteit zal bijdragen aan de groeiende vraag naar AI-gedreven diensten van Google, zoals Google Cloud, Workspace, Zoeken en Maps. Het nieuwe datacenter versterkt bovendien de Google Cloud-regio in Nederland, en is onderdeel van het wereldwijde netwerk van 42 regio’s. “Een sterke digitale infrastructuur vormt de ruggengraat van onze economie en is cruciaal om de AI-ambities in Nederland te realiseren. Onze voortdurende investeringen in deze infrastructuur, schone energie en de nodige AI-vaardigheden, zorgen ervoor dat Winschoten en de rest van het land voorop blijven lopen in wereldwijde innovatie”, zegt Marco Ynema, datacenter lead van Google in Nederland. De locatie in Winschoten is uitgerust om restwarmte terug te geven aan het warmtenet. Zo wordt de geproduceerde warmte beschikbaar voor toekomstige afnemers om lokale woningen, scholen of bedrijven te verwarmen. Het gebouw heeft zonnepanelen op het dak en maakt gebruik van geavanceerde luchtkoeling om het waterverbruik te beperken tot huishoudelijk gebruik. Tot nu toe heeft Google meer dan 1 gigawatt aan schone energiecapaciteit in Nederland ondersteund, Het bedrijf kondigde eerder dit jaar een stroomafnamecontract (PPA) aan met Shell. Hiermee kon voor het eerst de levensduur van een offshore windpark verlengd worden. Naast de dagelijkse operaties, werkt Google aan het verbeteren van de gezondheid van lokale watersystemen in de buurt van de kantoren en datacenters. Het bedrijf streeft ernaar om tegen 2030 gemiddeld 120 procent van het verbruikte water terug te leveren. In 2021 investeerde Google 45 miljoen euro in de bouw van een waterzuiveringsinstallatie die water uit het Eemskanaal verwerkt en levert aan bedrijven in de Groningse havengebieden voor koeling, waaronder het datacenter van Google in de Eemshaven. Google startte de bouw van het datacenter in Winschoten in december 2023. Op dit moment werkt Google al samen met bijna 160 Nederlandse leveranciers, waaronder 77 in de provincie Groningen, voor datacenter activiteiten in het hele land. De datacenters van Google in Nederland, waaronder de locatie in Winschoten, bieden momenteel werk aan ongeveer 700 mensen in vaste en in projectfuncties, van technici tot elektriciens en van beveiliging tot catering. De Europese Commissie maakte vandaag bekend dat het drie onderzoeken gestart naar clouddiensten in het kader van de Digital Markets Act (DMA). Eén van die onderzoeken is gericht op mogelijke belemmeringen voor overstappen naar andere spelers, interoperabiliteit tussen clouddiensten, toegang tot data voor zakelijke gebruikers en het gebruik van bundeling met andere diensten. Door belemmeringen weg te nemen, kunnen Europese bedrijven makkelijker toetreden tot de cloudsector en concurreren met de grote spelers van buiten Europa. Het is voor het eerst dat de Europese Commissie en de ACM op deze manier samenwerken.

Salesforce heeft de overname van Informatica afgerond. De CRM-leverancier betaalde ruim 8 miljard dollar (6,9 miljard euro) voor het datamanagementbedrijf. De acquisitie moet het fundament leggen voor betrouwbare AI-agents binnen het Salesforce-ecosysteem. De voltooiing brengt Informatica’s data catalog, integratietools en governancediensten naar het Salesforce-platform. CEO Marc Benioff benadrukt het belang van deze stap: “Je moet […]

Cloudflare bevestigde dat het te maken heeft met een wereldwijde storing. De impact was tijdelijk enorm, maar Cloudflare zegt dat de diensten geleidelijk aan het herstellen zijn. De storing werd gauw op verschillende fora besproken. Ook op Downdetector stroomden de berichten binnen. In enkele minuten tijd verschenen er 5.000 meldingen dat Cloudflare onbeschikbaar was. Omdat […]

ChatGPT is niet betrouwbaar als winkelmaatje als het op informatie over verkoopprijzen gaat, zo laat een steekproef van marketingbureau Doublesmart zien. Ondernemers met een webwinkel moeten daarom extra hun best doen om zo gedetailleerd mogelijke productfeeds te gebruiken richting zoekmachines. Verder raden de marketingspecialisten aan waar mogelijk actuele informatie te gebruiken, want daar hechten AI’s schijnbaar waarde aan. Doublesmart deed afgelopen periode een experiment om uit te vinden hoe ChatGPT informatie over webwinkels en hun producten tot zich neemt. De conclusie: ChatGPT raadpleegt regelmatig enkel de productinformatie die getoond wordt in zogenaamde rich snippets en mist daarom veel webshops. Daardoor ziet hij ook de prijzen niet. SEO-specialist Patrick Straver deed dit inzicht op toen hij verschillende soorten prompts met elkaar vergeleek. Hij ontdekte dat ChatGPT alleen een productpagina bezoekt om productinformatie op te halen als een zoekprompt erg gedetailleerd is. Bevat de prompt weinig details, dan haalt ChatGPT de productinformatie uit rich snippets. Dat is de verrijkte productinformatie die getoond wordt in het zoekresultatenoverzicht van Google of Bing. Hij illustreert zijn bevindingen met een voorbeeld: “Een niet-gedetailleerde prompt kan zijn ‘Ik ben op zoek naar goede fietsverlichting’. En een gedetailleerde prompt kan een strekking hebben zoals ‘Ik ben op zoek naar een koplamp voor mijn mountainbike. In de hoogste stand moet deze minimaal 700 lumen bieden en 3 uur accuduur hebben. De prijs mag maximaal 80 euro zijn.’.” In het eerste geval pakt ChatGPT een snippet als bron, in het tweede geval surft hij naar de webpagina. De inhoud van rich snippets wordt samengesteld volgens standaarden uit Schema.org en omvat bijvoorbeeld zaken als prijs, beschikbaarheidsstatus, sterrenwaarderingen, productafbeeldingen, merkinformatie en verzendgegevens. Doublesmarts specialist: “Om rich snippets in de zoekmachine te krijgen, is het belangrijk om Product-schema te implementeren. Hier moet in ieder geval de ‘Name’, ‘Image’, ‘Offers’, ‘PriceCurrency’ en ‘Price’ in terugkomen. Verder kan het helpen om in je snippet te wijzen op actuele content. Spreek bijvoorbeeld over een 2025-model, gebruik versienummering of geef aan dat iets nieuw is. ChatGPT hecht namelijk veel waarde aan actuele content.” Foto: met AI gegenereerd

RTL Group halveert dit jaar de aanloopverliezen op streaming naar 50 miljoen en verwacht dat deze activiteiten vanaf volgend jaar winstgevend zijn. Vanochtend publiceerde de groep, waar RTL Nederland niet meer toe behoort sinds de overname door DPG, de financiële cijfers over de eerste negen maanden van het jaar. Digitale activiteiten moeten in de toekomst onder de nieuwe CEO Clément Schwebig een steeds belangrijker financiële pijler worden. Het aantal streamingabonnees ligt nu op 7,6 miljoen (+17%). Het streeft naar een omzet hieruit van 750 miljoen euro in het jaar 2026 in Duitsland en Frankrijk. De basis voor het succes met de streamingactiviteiten ligt in de aanstelling van de Nederlander Bert Habets die deze tak vanaf 2018 optuigde, naar analogie van het succes met Videoland. Digitale advertentie-inkomsten stegen met 31,7 procent tot 345 miljoen euro, waarbij het derde kwartaal een opmerkelijke groei van 40,2 procent liet zien met 115 miljoen aan omzet. Deze stijging compenseert ruimschoots de daling van 7,4 procent in traditionele tv-reclame-inkomsten. De strategie om digitale partnerships aan te gaan, werpt zijn vruchten af. Digitale reclame is goed voor zeventien procent van de totale reclame-inkomsten. In oktober 2025 werd een samenwerking met Amazon uitgebreid door RTL+ als add-on kanaal te lanceren op Prime Video in Duitsland en Oostenrijk. Voor €12,99 per maand kunnen abonnees daar advertentievrij naar RTL+ kijken, een stap die de positie in de competitieve streamingmarkt moet versterken. Financiële details over Smartclip en We Are Era geeft de Europese mediagroep niet. Op groepsniveau boekte RTL een omzet van 1,3 miljard euro. Voor het hele jaar verwacht het een omzet van zes miljard euro en winst van een miljard.

Op 24 oktober 2025 detecteerde en neutraliseerde Azure DDoS Protection automatisch een multivector-DDoS-aanval van 15,72 terabit per seconde en bijna 3,64 miljard pakketten per seconde.  Dat meldde Microsoft maandag. De aanval was de grootste die ooit in de cloud is waargenomen en richtte zich op één enkel eindpunt in Australië. Dankzij Azure’s wereldwijd verdeelde infrastructuur […]

Reclamegroep Havas zou een bod willen uitbrengen op zijn tobbende concurrent WPP, melden Engelse media. Het is de David onder de internationale reclame- en marketinggroepen die zijn Goliat onder vuur wil nemen. Niet om hem omver te werpen, maar in te lijven. De waarde van het aandeel WPP aan de Engelse beurs is afgelopen tien jaar met tachtig procent gedaald tot nu 4,4 miljard euro. De organisatie is nog groot, log en noodgedwongen onderhevig aan een reorganisatie. Waarvan de details nog niet bekend zijn. Havas van topman Yannick Bolloré daarentegen, 1,5 miljard euro waard, ging een jaar geleden in Amsterdam naar de beurs om groeigeld op te halen. Of er daadwerkelijk gesprekken plaatsvinden tussen de bedrijven is niet bekend. The Sunday Times meldt enkel dat Havas een overname overweegt. De Britse Reclamereus WPP meldde vorige maand een omzetdaling van 8,4 procent. Concurrenten Omnicom en IPG verkeren nog steeds in een fusieproces. Dentsu bekijkt of het zijn internationale (= niet-Japanse) activiteiten van de hand kan doen. Marktleider Publicis verhoogde onlangs de financiële verwachtingen voor 2025. Het gaat de Fransen wel voor de wind in een sector waarin AI naar verwachting een aanzienlijke impact gaat hebben.

Cloudflare gaat het AI-platform Replicate overnemen. Met de deal wil het bedrijf Cloudflare Workers transformeren tot een ‘toonaangevend‘ platform voor AI-applicaties. Ontwikkelaars krijgen binnenkort toegang tot meer dan 50.000 AI-modellen binnen het bereik van een enkele regel code. Ben Firshman, medeoprichter en CEO van Replicate, benadrukt dat de complexiteit van AI-ontwikkeling vandaag nog te veel […]

Schwarz Digits, de IT-divisie van het Duitse Schwarz Group, bouwt een datacenter met de capaciteit van 200 megawatt in Brandenburg. Met de investering gaat 11 miljard euro gemoeid. Gisteren ging de eerste schep in de grond in op het terrein van de voormalige energiecentrale in Lübbenau, waar tegen eind 2027 een van Europa’s modernste datacenters operationeel moet zijn. Het project markeert een opmerkelijke verschuiving in het Europese datacenterlandschap, waarbij een continentale speler het opneemt tegen Amerikaanse hyperscalers. Wanneer het datacentrum opengaat, staan er 100.000 GPU’s klaar om AI- en andere rekenopdrachten uit te voeren. STACKIT, de clouddivisie van Schwarz Digits, gaat het datacenter exploiteren als zijn vijfde locatie. Het project past in het idee voor meer Europese soevereiniteit op het gebied van technologie. Amerikaanse techreuzen hebben echter een tot twee decennia voorsprong qua reeds gebouwde infrastructuur. Schwarz Gruppe is onder meer het moederbedrijf van Kaufland en Lidl.