business

Databricks meldt de overname van Fennel AI voor een niet bekendgemaakt bedrag. Databricks wil zo zijn data-intelligentieplatform versterken met real-time mogelijkheden voor feature engineering. De overname werd al bericht door SiliconANGLE. Volgens Databricks ontwikkelde Fennel een modern, incrementeel compute-engine dat de ontwikkeling van geavanceerdere datapijplijnen ondersteunt voor batch-, streaming- en real-timegegevens. Het verbetert de efficiëntie […]

Intel’s nieuwe CEO Lip-Bu Tan versimpelt de bedrijfsstructuur. Belangrijke chipgroepen rapporteren voortaan rechtstreeks aan hem. Dit blijkt uit een interne memo die Reuters heeft ingezien. De reorganisatie is Tan’s eerste grote stap om Intel weer op koers te brengen na jaren van problemen. Bij de reorganisatie is Sachin Katti gepromoveerd tot CTO en AI-directeur. De […]

De Nederlandse tak van Delta Capita is overgenomen door Capgemini, dat hiermee meer dan 200 consultants en professionals toevoegt aan zijn team in ons land. Capgemini neemt 100% van het aandelenkapitaal over van Delta Capita in Nederland, inclusief diens dochteronderneming Delta Capita Academy.

Het Amsterdamse onderwijsadviesbureau B&T is overgestapt op steward ownership. In deze ondernemingsvorm ligt de zeggenschap niet bij aandeelhouders, maar bij stewards die waken over de missie en continuïteit van het bureau.

Na eerder al uitgeroepen te zijn tot FD Gazelle in Nederland, is SuccessDay nu ook door het Financieele Dagblad bekroond voor zijn snelle internationale groei. SuccessDay is een consultancybureau dat middelgrote en grote organisaties ondersteunt bij de implementatie en optimalisatie van HR-IT-systemen zoals Workday, Oracle en Dayforce.

Mobilee heeft zich aangesloten bij het Platform voor Klantgericht Ondernemen (PvKO), een landelijk netwerk voor professionals en bedrijven die klantgerichtheid centraal stellen. Met het lidmaatschap onderstreept Mobilee het belang van een perfecte klantbeleving als motor voor bestendige verandering.

Google rolt Gemini 2.5 Flash uit naar de Gemini-app, waarmee gebruikers kunnen experimenteren met het nieuwste model van het bedrijf. Het geldt als een slimmere en lichtere vervanger van 2.0 Flash en komt in eerste instantie als preview beschikbaar. API-gebruikers worden tegelijkertijd minder hard in de portemonnee geraakt dan bij concurrerende modellen dankzij lagere prijzen. […]

Bij SAP beginnen de AI-investeringen zich zichtbaar uit te betalen. Gebruikers van de S/4HANA ERP kunnen via AI-tools als Joule hun werkzaamheden efficiënter, bijvoorbeeld voor transactieanalyses en geautomatiseerde acties. De grootste winst is momenteel zichtbaar in service management, financiële processen en logistieke ketens, terwijl SAP ook werkt aan een framework waarin meerdere AI-agents kunnen samenwerken. […]

Uit onderzoek van DNB blijkt dat een meerderheid van de Nederlanders bereid is om een digitale euro op zak te hebben, mocht deze digitale tegenhanger van contant geld in de toekomst werkelijkheid worden. Terwijl er nog geen digitale euro’s zijn, laat staan dat ermee afgerekend kan worden, zegt twee derde van de Nederlanders ze wel bij zich te willen hebben. EU-lidstaten, het Europees Parlement en de Europese Commissie onderhandelen op dit moment over wetgeving die invoering mogelijk moet maken. Behalve dat de eurolanden hiermee een eigentijdse aanvulling krijgen op het bestaande contante geld, zal ook het eerste Europese digitale betaalmiddel zijn als Europees antwoord op de door Amerikaanse bedrijven gedomineerde betaalmarkt. Maar voordat die digitale euro er is, moet er nog heel wat water door de Rijn, de Loire, de Maas en de Donau stromen, zegt DNB. De EU-landen, het Europees Parlement en de Europese Commissie moeten eerst akkoord gaan met de invoering van het nieuwe betaalmiddel. Wanneer dat precies gebeurt en wat de uitkomst wordt, is nu nog niet bekend. In de tussentijd werken de Europese Centrale Bank (ECB) en de nationale centrale banken in de eurozone aan de techniek, vormgeving en betaalmogelijkheden van deze digitale tegenhanger van contant geld. Terwijl er dus nog volop wordt gewerkt aan de techniek en de politieke besluitvorming nog moet plaatsvinden, liet DNB onderzoeken of Nederlanders überhaupt wel een digitale euro willen gebruiken. Ze liet daarvoor 2.000 mensen ondervragen uit het panel van onderzoeksbureau Flycatcher dat samenwerkt met veel Nederlandse universiteiten. De deelnemers werd vooraf uitgelegd wat de digitale euro, en dan met name de offline variant (zonder internet), inhoudt. 67 procent van de ondervraagde Nederlanders is in dit onderzoek bereid om digitale euro’s te gebruiken. Dat is veel voor een betaalmiddel dat nog niet eens in de kinderschoenen staat. Een andere belangrijke uitkomst van dit onderzoek is daarnaast dat Nederlandse consumenten over het algemeen geen probleem hebben met een zogenoemde ‘aanhoudingslimiet’ van 3.000 digitale euro’s per persoon. Zo’n limiet bepaalt wat iemand maximaal kan aanhouden om te voorkomen dat mensen dusdanig veel digitale euro’s opnemen dat dat de financiële stabiliteit kan bedreigen. Over de aanhoudingslimiet is nog geen beslissing genomen. Ook dat is nog onderdeel van de politieke besluitvorming over de mogelijke invoering van de digitale euro. Ongeveer een derde van de deelnemers is huiverig om de digitale euro te gebruiken. Deze groep gebruikt ongeacht eventuele budget- of scenariobeperkingen stellig geen digitale euro’s. Desgevraagd zegt een meerderheid van de niet-gebruikers de toegevoegde waarde niet te zien van het nieuwe betaalmiddel. Privacy komt niet als doorslaggevende factor naar voren in dit onderzoek. Voor twee derde van de Nederlanders is privacy geen reden om meer of minder gebruik te maken van de digitale euro. Desalniettemin vinden wij privacy(Verwijst naar een externe site) als centrale bank belangrijk. Ongeveer de helft van de niet-gebruikers verklaart geen behoefte aan digitale euro’s te hebben omdat ze er te weinig verstand van hebben. Anderen nemen geen digitale euro’s op zak mee omdat ze het niet vertrouwen als betaalmiddel.

Een federale rechter in de VS oordeelde donderdag dat Google zich schuldig heeft gemaakt aan illegale praktijken om zijn monopolie op bepaalde technologieën voor online advertenties te behouden. Deze uitspraak kan grote gevolgen hebben voor het techbedrijf, dat 1,88 biljoen dollar waard is, en mogelijk zijn invloed op het internetlandschap moet herdefiniëren. Rechter Leonie Brinkema van de Amerikaanse District Court voor het Eastern District of Virginia oordeelde dat Google de wet heeft overtreden om zijn dominante positie te versterken in het grotendeels onzichtbare technische systeem dat online advertenties op webpagina’s plaatst. Het Amerikaanse ministerie van Justitie en een coalitie van staten hadden het techbedrijf aangeklaagd, met als argument dat Googles monopolie op advertentietechnologie leidde tot hogere prijzen en een groter aandeel in de advertentie-inkomsten. De zogeheten ad tech-zaak werd in 2023 aangespannen en draait om een complex netwerk van programma’s die online advertentieruimte verkopen, bijvoorbeeld op nieuwssites. Via deze software, waaronder Google Ad Manager, worden in fracties van een seconde veilingen gehouden om advertenties te tonen zodra een gebruiker een webpagina opent. In 2023 leverde deze tak van Google zo’n 31 miljard dollar op, goed voor ongeveer een tiende van de totale omzet van moederbedrijf Alphabet. Een deel van die activiteiten komt voort uit de overname van DoubleClick, een advertentiesoftwarebedrijf, voor 3,1 miljard dollar in 2008. ‘Door concurrenten actief uit te sluiten, heeft Google niet alleen zijn vermogen om mee te dingen ondermijnd, maar ook aanzienlijke schade toegebracht aan zijn uitgeversklanten, het concurrentieproces en uiteindelijk aan consumenten die afhankelijk zijn van vrije toegang tot informatie op het open web,’ oordeelde rechter Brinkema. Ze wees daarbij ook een deel van de aanklacht van de overheid af. Een andere federale rechter oordeelde in augustus dat het bedrijf een monopolie had op online zoeken. Hij overweegt nu een verzoek van het ministerie van Justitie om het bedrijf op te splitsen. Samen kunnen deze twee uitspraken resulteren in een ingrijpende revisie van het bedrijf.

BLOG – De publieke sector staat – zeker sinds het aantreden van president Trump – voor een cruciale uitdaging. Digitalisering biedt kansen voor efficiënte dienstverlening, maar brengt ook risico’s met zich mee, zoals cyberaanvallen en afhankelijkheid van buitenlandse technologiebedrijven, vooral van Amerikaanse Big Tech. In dit speelveld is digitale soevereiniteit doorslaggevend: de controle over eigen digitale infrastructuur en data is essentieel voor een veilige en toekomstbestendige overheid. Operationele technologieën die kritieke infrastructuren aansturen – zoals verkeerssystemen, drinkwatervoorzieningen en energiebeheer – worden steeds vaker digitaal gekoppeld. Dit vergroot de kans op cyberaanvallen, waarbij ransomware en andere dreigingen overheidsinstanties plat kunnen leggen. Incidenten bij gemeenten en ziekenhuizen tonen de kwetsbaarheid van publieke systemen aan. Overheidsinstanties verzamelen en verwerken grote hoeveelheden data. Artificiële intelligentie (ai) kan helpen bij het verbeteren van dienstverlening en het voorspellen van maatschappelijke trends. Maar deze technologie brengt risico’s met zich mee, vooral als de onderliggende infrastructuur in handen is van buitenlandse partijen. De Europese Unie benadrukt met initiatieven zoals een ai-verordening (EU AI Act) en de NIS2-richtlijn het belang van een veilige digitale infrastructuur. Nederlandse overheden moeten daarom investeren in soevereine, lokaal beheerde ai-oplossingen en cloudservices om controle over data en algoritmen te behouden. Urgentie Op 20 maart heeft de Tweede Kamer zich uitgesproken voor de oprichting van een Rijkscloud, een nationale overheidscloud die de afhankelijkheid van Amerikaanse Big Tech moet verminderen. Deze stap onderstreept de urgentie om digitale autonomie te versterken. De Amerikaanse Cloud Act verplicht technologiebedrijven namelijk om data te delen met de Amerikaanse overheid als daarom wordt gevraagd, wat risico’s met zich meebrengt voor de veiligheid van gevoelige overheidsinformatie. Een Nederlandse Rijkscloud kan ervoor zorgen dat cruciale data onder nationale wetgeving blijven vallen en beter beschermd worden. Digitale soevereiniteit vraagt om een gecoördineerde strategie waarbij overheidsinstanties samenwerken met betrouwbare nationale technologiepartners. De publieke sector kan hier op inspelen door in te zetten op veilige cloudoplossingen en infrastructuur die voldoen aan de strengste beveiligingsnormen. Dit maakt dat cruciale overheidsdata binnen nationale grenzen blijft en niet onderhevig is aan buitenlandse wetgeving. Noodzaak Daarnaast stijgt de noodzaak voor samenwerking binnen de publieke sector. In plaats van gefragmenteerde initiatieven moeten overheidsinstanties kennis en middelen bundelen om een robuuste, soevereine digitale infrastructuur op te bouwen. Alleen met een gezamenlijke aanpak kan de publieke sector bestand zijn tegen de dreigingen van deze tijd en tegelijkertijd de controle behouden over haar eigen digitale toekomst. De komende jaren zijn bepalend. Door te investeren in digitale autonomie, het opleiden van eigen specialisten en het kiezen voor betrouwbare technologiepartners kan de overheid haar digitale weerbaarheid versterken. Dit is geen luxe, maar een noodzakelijke stap om de veiligheid en stabiliteit van de Nederlandse publieke sector te waarborgen. Hans Buurman is evp KPN system integrator

Bij Fontys is een groot datalek ontdekt waarbij gevoelige persoonsgegevens van studenten, waaronder medische informatie, toegankelijk waren voor anderen binnen het interne netwerk. De onderwijsinstelling heeft de documenten inmiddels verwijderd en erkent dat het lek niet had mogen plaatsvinden. Het college van bestuur stelt een onderzoek in. Het datalek, ontdekt door Omroep Brabant, maakte het […]

Ahold Delhaize, moederbedrijf van Albert Heijn, is getroffen door een grote ransomware-aanval. Het Russische hackerscollectief INC Ransom claimt de aanval en stelt 6 terabyte aan data te hebben gestolen. Het bedrijf bevestigt een incident uit november, maar geeft aan dat het onderzoek nog loopt terwijl de hackers nu dreigen met het openbaar maken van de […]

CM.com heeft in het eerste kwartaal van 2025 teleurstellende omzetresultaten geboekt, vooral door tegenvallende volumes. De winstgevendheid voldeed echter aan de verwachtingen. De omzetdaling van 3 procent lag 10 procent onder de prognose van analisten, met name door tegenvallende prestaties van het CPAAS-platform. In een rapport van ABN AMRO Oddo, hier geciteerd, constateert analist Wim […]