business

637 nieuwsberichten gevonden
Google Gemini wordt motor van Siri op iPhone
1 uur
Google gaat de technische leveren achter de AI-modellen die Apple gaat gebruiken om zijn telefoons slimmer te maken werken. Spraakassistent Siri, bijvoorbeeld, kan het niveau eierwekker gaan ontstijgen. Apple en Google bevestigen met een summier bericht het gerucht dat al maanden circuleert als zouden ze op AI-vlak gaan samenwerken. Formeel heet het: “Apple en Google zijn een meerjarige samenwerking aangegaan waarbij de volgende generatie Apple Foundation-modellen gebaseerd zal zijn op Googles Gemini-modellen en cloudtechnologie.” Privacy hoeft niet per se een zorg te zijn voor iPhone-gebruikers omdat er een Gemini-model bestaat dat zo klein is dat het lokaal op een toestel kan draaien. Data wordt derhalve niet in een cloud verwerkt. Wanneer Apple de update uitbrengt, staat niet vast. Het ligt voor de hand dat de inhoudelijke details van de deals in juni op ontwikkelaarsconferentie WWDC worden besproken. Financiële details worden doorgaans alleen bekend als ze via een rechtszaak linksom of rechtsom verplicht moesten worden gedeeld. Siri en Apple Intelligence liggen achter bij wat de markt verwacht van een consumenten-AI. Fanboys en -girls zijn ronduit teleurgesteld in de Mac-bakker. Het is nog niet duidelijk wat er gebeurt met deal met OpenAI. Immers, als Siri het vandaag de dag lastig heeft klikt Apple zijn gebruiker door naar ChatGPT. Op de telefoonmarkt leidde Apple in 2025 de wereldwijde smartphonemarkt met een marktaandeel van 20 procent en een jaarlijkse groei van 10 procent in de verzendingen. Het is daarmee de grootste van de vijf grote merken. Omgerekend is het bereik van Siri zo’n 1,5 miljard telefooneigenaren. In totaal zijn er zo’n 2,4 miljard Apple-apparaten in omloop. Naast iPhones zijn dat ook Mac-computers, iPads en televisiekastjes, maar ook horloges en koptelefoons.
AI-auditsporen: de volgende stap naar verantwoorde AI voor bedrijven
1 uur
Brian Pugh, CTO bij Lucid Software, gelooft dat AI in 2026 nog dieper geïntegreerd zal worden in bedrijfssystemen – van financiële rapportage tot en met interacties met teams en klanten. Dit zal ook de behoefte aan AI-auditsporen aanzienlijk vergroten. Het gaat hier om gedetailleerde registraties van welke data AI heeft gebruikt, welke stappen het heeft genomen, welke […]
Groeigeld AI-start-up Nick Lenten (ex-Coolblue, -Google)
2 uur
Ex-Coolblue- en Google-manager Nick Lenten zet met zijn Zwitserse start-up Ahead Health in op vroege opsporing van ziektes via AI. Het bedrijf haalde deze week 6 miljoen dollar aan groeigeld op in een ronde geleid door RTP Global. Daarnaast doet Liverpool-aanvaller Cody Gakpo mee en oprichters en directeuren van bekende techbedrijven als Cradle, DeepMind, Hugging Face en Oviva. “We bouwen een preventiedokter voor in je broekzak die met slimme AI een eerste antwoord geeft”, legt Lenten vanaf zijn kantoor in Zürich aan Emerce uit. “Dat antwoord vertalen we naar inzichten en we willen je kunnen verbinden met een lokale dokter. Er is altijd een human in the loop en de lokale component verstevigt het vertrouwen van gebruikers.” In Zwitserland heeft het bedrijf enkele honderden klanten. Zij betalen voor een check-up op grond van data uit MRI-scans en grondige bloedanalyses. De prijs ligt grofweg ergens rond de duizend en tweeduizend euro, afhankelijk van de test. In deze sector is dat betaalbaar en toegankelijk voor een breed publiek. Klanten krijgen binnen drie tot vijf dagen toegang tot de Ahead-app met daarin de bevindingen en een persoonlijk actieplan. Een op de vier klanten die Ahead nu bedient, kreeg een issue benoemt waarvan ze niet op de hoogte waren. Dat kan zo simpel zijn als te hoge bloeddruk of vitaminetekort, maar claimt ook aandoeningen als kanker, hersenziekte, endometriose en cardiovasculaire jaren eerder te kunnen signaleren dan traditionele gezondheidszorg. De check-ups vinden plaats via privé radiologiecentra en particuliere ziekenhuizen in Zwitserland. Momenteel is dat een samenwerking in Zürich, maar binnenkort gaan er ook locaties open in Bern en Genève. Met partijen in Duitsland en Nederland lopen ook gesprekken, maar namen houdt Lenten voor zich. Wel benoemt hij de wens om hier met locaties in Rotterdam en Amsterdam te kunnen werken. Bij Ahead Health is altijd een arts betrokken bij het interpreteren van resultaten. Om een beeld te schetsen van de groeistrategie maakt de Nederlandse oprichter een ruwe vergelijking met Tesla’s aanpak. “Van Model S naar Model 3”, eerst werken aan vertrouwen en een sterk fundament op kleine schaal, daarna opschalen naar de massamarkt. Voor de massamarkt heeft Ahead Health een andere tactiek in gedachte. Het instapniveau wordt gratis. Gebruikers kunnen hun eigen data uploaden. Of dat wordt betaald door werkgevers of verzekeraars. Met het nieuwe geld van de externe investeerders richt het bedrijf zich op het verder ontwikkelen van het platform. De flessenhals zit volgens hem niet in de technologie, maar in de naamsbekendheid. “Het gaat erom dat mensen straks aan ons denken als ze aan gezondheid denken.”
Meta grijpt in en wil 10 procent van metaverse-groep ontslaan
3 uur
Meta is van plan om fors in te grijpen in zijn Reality Labs-divisie. Volgens ingewijden wil het technologiebedrijf ongeveer tien procent van de medewerkers in deze tak ontslaan. De ingreep past binnen een heroriëntatie waarbij investeringen in AI voorrang krijgen boven de ontwikkeling van de metaverse. Dit meldt The New York Times. Reality Labs telt naar […]
BZK: Overheden moeten wegblijven van generieke domeinen
3 uur
Overheden doen er verstandig aan geen eigen generiek topleveldomein te gebruiken. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) adviseert om af te zien van niet-landgebonden domeinnamen, zoals ‘.org’ en ‘.com’, die iedereen kan gebruiken. Het laatste gedeelte in een internet-domeinnaam kan beter niet generiek zijn. Dit vanuit de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) en het streven naar een herkenbare digitale overheid vanuit de één overheidsgedachte. De invoering van zo’n generiek topleveldomein (gTLD’s) werkt niet alleen versplintering van de online-aanwezigheid van de overheid in de hand, het brengt ook technische complexiteit en hoge structurele kosten met zich mee.  De internationale beheerder van topleveldomeinen, de Internet Corporation for Assigned Names and Numbers  (ICANN), start in april met een aanvraagronde voor nieuwe gTLD’s. Op dit moment maken verschillende partijen reclame om overheden te verleiden zo’n domein aan te kopen.  Sinds 2012 staat de ICANN ook gTLD’s toe die bedoeld zijn voor organisaties die een band met een specifieke stad, regio of opgave willen benadrukken, bijvoorbeeld vanuit marketingoverwegingen.
Fly.io stopt AI-agents in VM’s, niet containers
3 uur
Hostingbedrijf Fly.io komt met Sprites, lichtgewicht virtuele machines op basis van Firecracker. Deze zijn speciaal ontworpen om coding agents te isoleren in een eigen leefomgeving. CEO Kurt Mackey legt uit dat traditionele ‘ephemeral sandboxes’ (lees: containers) niet geschikt zijn voor agents als Claude. Persistente VM’s zorgen ervoor dat agents werk aan pull requests kunnen hervatten […]
Moederbedrijf van Plein.nl lijft Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl in
3 uur
De Nederlandse e-commercegroep Blue Raven heeft de webshops Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl ingelijfd. Met deze overname vergroot Blue Raven haar aanwezigheid binnen de segmenten gezondheid, persoonlijke verzorging en gemak, en zet het bedrijf een nieuwe stap in de langetermijnstrategie om gespecialiseerde online winkels verder op te schalen. De transactie sluit aan bij de ambitie van Blue Raven om in de Benelux uit te groeien tot een toonaangevende speler in de dagelijkse boodschappenvoorziening van miljoenen huishoudens. Door nichewebshops te bundelen binnen één platform, combineert de groep een scherpe focus op de consument met schaalvoordelen op het gebied van technologie en logistiek. Voor klanten vertaalt dit zich in een uitgebreider en relevanter aanbod, snellere en betrouwbaardere levering en het behoud van de vertrouwde expertise en specialisatie van de afzonderlijke webshops. Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl blijven actief onder hun eigen merknamen en behouden hun teams en kennis in Goes. Tegelijkertijd krijgen zij binnen Blue Raven toegang tot gedeelde technologie, schaalvoordelen en nieuwe groeikansen, terwijl hun zelfstandige marktpositionering richting consumenten intact blijft. Voor Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl markeert de aansluiting bij Blue Raven het begin van een nieuwe groeifase. Oprichter Jacco Luijk noemt de overname een logische volgende stap. “We slaan hiermee een nieuw hoofdstuk open voor onze webshops. Het biedt ruimte om verder te bouwen aan groei en professionalisering en zo nog beter in te spelen op de verwachtingen van onze klanten.”
SK Hynix breidt capaciteit uit met miljardeninvestering in Zuid-Korea
3 uur
De Zuid-Koreaanse geheugenfabrikant SK Hynix investeert ongeveer 12,9 miljard dollar in de bouw van een nieuwe fabriek voor advanced packaging. Met deze investering wil het bedrijf zijn productiecapaciteit uitbreiden om te profiteren van de sterk toenemende vraag naar geheugenchips voor toepassingen rond kunstmatige intelligentie. Dit melden Reuters en CNBC. Het bedrijf bouwt de nieuwe fabriek […]
Aftellen tot het Quantumtijdperk
4 uur
Encryptie vormt het onzichtbare fundament van de wereldeconomie. Elke bankoverschrijving, elk medisch dossier, elke beursorder en elke aansturing van het elektriciteitsnet vertrouwt erop. Maar met de opkomst van quantums komt dit fundament onder druk te staan: wat vandaag nog veilig lijkt, kan morgen kwetsbaar blijken. Quantumcomputers beloven doorbraken in domeinen als medicijnontwikkeling en klimaatonderzoek. Diezelfde […]
CIO: Vier punten op je actielijst voor 2026
4 uur
Bereid je voor op AI-wildgroei, strengere regels en druk op ROI: dit moet elke CIO scherp hebben in 2026.
Anthropic introduceert Cowork voor algemeen kenniswerk
4 uur
Anthropic heeft Cowork geïntroduceerd, een nieuwe functie die Claude inzet voor meer dan chatgesprekken en programmeren. Cowork is gebaseerd op dezelfde fundamenten als Claude Code, maar richt zich op algemeen kenniswerk en een breder publiek. De functie is beschikbaar als testversie voor Claude Max-abonnees via de macOS-desktopapp. Claude Code werd snel populair onder ontwikkelaars en […]
Campagne addressable-tv Polestar: +29% wens tot proefrit
4 uur
Addressable tv-campagnes hebben een meetbaar positief effect, wil AdAlliance laten weten met een casus voor autofabrikant Polestar. Met zes lokale creaties en een generieke variant, richtte de campagne zich op huishoudens met een bovenmodaal inkomen in specifieke regio’s. Deze campagne is een voorbeeld van hoe het massabereik van televisie, regionale precisie en digitale targeting elkaar versterken. Addressable houdt in deze context in dat de tv-commercials niet ‘ouderwets’ aan heel Nederland zijn getoond op specifieke zenders, maar dat het een huishouden in postcodegebied X hem wel zeg en een andere niet. Dit laat volgens AdAlliance zien dat de regionale creaties zorgen voor significant meer bekendheid van de lokale proefritlocaties én een grotere intentie om een proefrit te boeken vergeleken met de generieke variant. De cijfers van de Polestar-casus: ruim 551.000 met een bovenmodaal inkomen zijn bereikt, +51% kennis van de proefritlocatie in de regio ten opzichte van de generieke uiting en +29% interesse om een proefrit te boeken ten opzichte van de generieke uiting. Esther van Luijk van Ad Alliance: “We hebben Addressable TV een jaar geleden geïntroduceerd in de markt en als ik naar deze campagne en de resultaten kijk kan ik alleen maar stellen: hier is deze innovatie voor in het leven geroepen, hier is het voor bedoeld.” Foto: Patrick Langwallner / Unsplash
App Store heeft developers ruim half biljoen opgeleverd sinds 2008
4 uur
Apple heeft sinds de lancering van de App Store in 2008 maar liefst 550 miljard dollar uitgekeerd aan ontwikkelaars. Dit blijkt uit cijfers die Apple deelde over een recordjaar 2025 voor zijn diensten. Naast de App Store groeiden ook Apple Music en Apple TV sterk. Aangezien Apple zelf historisch 30 procent ontving van alle App […]
Laudame verwelkomt vijf nieuwe interimprofessionals en consultants
5 uur
Laudame Financials, een van de grotere advies- en interimbureaus in ons land gericht op finance, control en data, heeft zijn team uitgebreid met vijf nieuwe interimprofessionals en consultants. Een korte voorstelronde.
Google toont nieuw protocol voor agentic commerce
5 uur
Shoppen via een AI-chatbot of -zoekmachine komt weer een stapje dichterbij nu Google daar een apart, nieuw protocol voor invoert. Het is ook niet de enige die een pad bereidt voor het e-commerce van de toekomst. De wereld van de AI’s en slimme agents staat natuurlijk ook bij webwinkels en handelsplatformen voor de deur. Waar we gewend zijn om te googlen naar een item, een link te klikken en dan misschien iets te kopen, biedt de toekomst meer opties. Een daarvan is dat je een AI het vervelende werk laat voorbereiden of dat zelfs uitbesteedt. Op de National Retail Federation-conferentie, nu gaande in New York City, presenteerde Google-topman Sundar Pichai het zogeheten Universal Commerce Protocol (UCP). Dat is een systeem dat verschillende onderdelen van het winkelproces standaardiseert zodat computers snappen wat er gebeurt. Vervolgens kunnen ze dat van hun mens overnemen. Waar gaat het dan om? Elementen van UCP zijn: product zoeken en vinden, het winkelwagentje, ID-management (wie is de shopper?), checkout, uitvoering van de bestelling, et cetera. De ene winkel werkt met APi’s, de andere al met MCP’s en de volgende met Googles eigen, eveneens nieuwe Agent Payments Protocol. Dat is een betaalomgeving. Deze elementen heten indien naar AI’s gestandaardiseerd plotseling agents. Als je daar een paraplu bovenhangt die alle deelnemers aan het spel dezelfde taal laat spreken, dan heet het een protocol. En als je de grootste en beste wilt zijn, dan noem je het een universeel commerceprotocol. Terzijde: OpenAI, Block en Anthropic droegen onlangs hun respectievelijk agentsystematiek over aan de Linux Foundation voor eenduidige doorontwikkeling, Klarna bracht het Agentic Product Protocol uit en Paypal bouwde iets vergelijkbaars met Logicbroker. Kortom, de weg wordt geplaveid maar de een legt asfalt, de ander klinkers en de volgende claimt luchtverkeersleiding. Agentic commerce is als de toren van Babel, waar iedereen een andere taal spreekt en de ander niet verstaat. UCP is ontwikkeld met onder meer Shopify, Etsy, Wayfair, Target en Walmart. Vooralsnog is het een puur Amerikaanse aangelegenheid, maar iedereen die dat wil kan het protocol toepassen. Het protocol drukt uiteindelijk gestructureerde data uit en dat lustsen AI’s graag. Daarom is het logisch dat AI-shopping over niet te lang wordt ingevoerd in Google Search, Gemini en AI-mode. Betalingen lopen dan via Google Wallet, maar externe systemen als Paypal kunnen ook. Volgens de Financial Times gaat dat vergezeld van reclame-opties. En zo is de bedreiging door AI in 2022 het nieuwe verdienmodel geworden. Topman Pichai schetste in New York: “Het is een moment van expansie. Alleen al bij retailers verwerkten we in december 2024 8,3 biljoen tokens via onze API. Een jaar later verwerkten we meer dan 90 biljoen tokens. Dat is een stijging van meer dan elf keer ten opzichte van het jaar ervoor. Dit laat zien hoe belangrijk het is om dit moment goed aan te pakken.”
Van bugfix in de code naar risico op een claim
5 uur
Waarom ICT de nieuwe aansprakelijkheidsrealiteit niet kan negeren
Team EIFFEL stelt Jo Maes aan als nieuwe CEO
6 uur
Team EIFFEL, een zakelijke dienstverlener met bijna 3.000 professionals, heeft een wisseling in de top aangekondigd. Gert-Jan Meppelink treedt terug als CEO en draagt het leiderschap over aan Jo Maes.
Multinationals zetten in op kostenbeheersing van arbeidsvoorwaarden
6 uur
Kostenbeheersing krijgt wereldwijd de hoogste prioriteit binnen het arbeidsvoorwaardenbeleid van multinationals, blijkt uit nieuw onderzoek van Aon. “Anno 2025 staan multinationals op het gebied van werknemersvoordelen voor heel wat uitdagingen”, zegt Michael Pedel, Head of Global Benefits van Aon.
AB Werkt, ImpactWork en JINC zetten zich in voor jongeren uit kwetsbare wijken
6 uur
In Brabant en Limburg groeien nog te veel jongeren op in wijken met veel werkloosheid en weinig rolmodellen. AB Werkt, de ImpactWork Foundation en JINC slaan de handen ineen om daar verandering in te brengen.
Laudame verwelkomt vijf nieuwe interim professionals en consultants
6 uur
Laudame, een van de grotere advies- en interimbureaus in ons land gericht op finance, control en data, heeft zijn team uitgebreid met vijf nieuwe interim professionals en consultants. Een kleine voorstelronde.
HR Path helpt Q8 declaratieprocessen in Europa te standaardiseren
6 uur
HR Path heeft Kuwait Petroleum International (Q8) ondersteund bij het harmoniseren van zijn declaratieprocessen binnen meerdere Europese landen. Met de implementatie van Workday Expenses beschikt Q8 nu over één centraal systeem voor expense management, met ruimte voor landspecifieke vereisten.
Michiel Degen, Joost Lamers en Hidde Hageman gestart bij Stevin
6 uur
Stevin heeft het team uitgebreid met drie nieuwe adviseurs: Michiel Degen, Joost Lamers en Hidde Hageman. Michiel Degen komt bij Stevin met veel ervaring in transities binnen de logistieke sector. Hij gaf tien jaar lang leiding aan veranderingstrajecten bij een innovatieve logistieke dienstverlener en denkt altijd in systemen.
Evides werkt met Digital Survival Company aan upgrade van digitale werkplekken
6 uur
Evides, een van de grootste waterbedrijven van Nederland, heeft Digital Survival Company geselecteerd als IT-partner voor de transitie en het beheer van de moderne digitale werkplek. Volgens de twee bedrijven vormt de samenwerking een belangrijke stap in de verdere professionalisering van de digitale werkomgeving binnen Evides.
IT-governance hapert niet door technologie, maar door leiderschap
6 uur
In veel organisaties hapert IT-governance niet door technologie, maar door leiderschap. Karin Chávez Caballero, een adviseur op het gebied van strategisch IT-governance, laat zien hoe CIO’s, beleidsmakers en IT-managers de kloof tussen business en IT kunnen overbruggen met duidelijke besluitvorming en sterk leiderschap.
Flynth benoemt Karin Loohuis tot directeur Klant & Markt
6 uur
Zakelijke dienstverlener Flynth heeft Karin Loohuis benoemd tot directeur Klant & Markt. Karin Loohuis is afkomstig van EY, waar zij ruim 18 jaar werkzaam was en verschillende leidinggevende functies bekleedde.
Wwft-aanwijzing voor TOTO Online
6 uur
De Kansspelautoriteit (Ksa) geeft TOTO Online B.V. een aanwijzing voor het overtreden van de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme, de Wwft. TOTO Online biedt in Nederland online kansspelen aan onder de merknamen TOTO en Winnitt. De aanwijzing is opgelegd omdat TOTO Online tekort is geschoten in de voortdurende controle op zakelijke relaties en hun transacties die na het eerste cliëntenonderzoek dient plaats te vinden. In de aanwijzing staat onder meer dat TOTO Online in bepaalde gevallen onvoldoende duidelijk vastlegt waarom nieuwe feiten of gebeurtenissen niet leiden tot een aanpassing van de risicoclassificaties van cliënten en waarom zij bepaalde beheersmaatregelen neemt. Ook is het onderzoek naar de herkomst van het geld van spelers niet toereikend. Kansspelaanbieders zijn verplicht speelgedrag te monitoren en indien nodig te onderzoeken, zoals bij het plotseling storten van hoge bedragen. Eerder publiceerde de Ksa de Leidraad Wwft (verwijst naar een andere website) waarin wordt gewezen op de risico’s van hoge stortingen, ook wanneer deze afkomstig zijn van de eigen bankrekening van de speler. Vervolgstappen TOTO Online heeft zich tijdens het onderzoek meewerkend opgesteld, en sommige van de geconstateerde overtredingen zijn nog voor het opleggen van de aanwijzing beëindigd. Met de aanwijzing draagt de Ksa TOTO Online op de overtredingen binnen zes maanden te beëindigen. Na het verstrijken van deze termijn voert de Ksa een hercontrole uit.
Gartner ziet ongekend sterke groei chipmarkt
7 uur
Ai-chips waren vorig jaar goed voor bijna een derde van de totale chipmarkt. Dit leidde tot een ongekend sterke groei (21 procent) in de markt voor halfgeleiders, die een omvang van 793 miljard dollar heeft. Volgens marktvorser Gartner zal deze dominantie verder toenemen, aangezien de uitgaven aan ai-infrastructuur in 2026 naar verwachting de 1,3 biljoen dollar zullen overschrijden. Nvidia, de kampioen van de ai-chips, werd de eerste chipleverancier die de grens van honderd miljard dollar omzet wist te overschrijden. Met een omzet van bijna 126 miljard dollar verwierf Nvidia een marktaandeel van 15,8 procent. Vorige week lanceerde ceo Jensen Huang een nieuwe generatie ai-platform voor datacenters onder de naam Vera Rubin. Nvidia vergrootte zijn voorsprong op Samsung met 53 miljard dollar in 2025. Samsung Electronics behield de tweede positie. De halfgeleideromzet van Samsung van 73 miljard dollar werd voornamelijk gedreven door geheugen (een stijging van 13 procent). SK Hynix en Intel Het eveneens Zuid-Koreaanse SK Hynix schoof op naar de derde positie en behaalde een omzet van 61 miljard dollar. Dit is een stijging van 37 procent ten opzichte van een jaar eerder, aangewakkerd door de sterke vraag naar HBM-geheugen (zeer snelle, 3d-gestapelde dram) in ai-servers. Het eens zo florerende Intel staat vierde. Het marktaandeel daalde naar 6 procent, de helft van wat het in 2021 had. De top tien chipfabrikanten bestaat geheel uit Amerikaanse, Zuid-Koreaanse en Taiwanese leveranciers; de andere zes zijn Micron Technology, Qualcomm, Broadcom, AMD, Apple en MediaTek. De groep overige fabrikanten is goed voor een totaal marktaandeel van 37,6 procent. Table 1. Top 10 Semiconductor Vendors by Revenue, Worldwide, 2025 (Millions of US Dollars) 2025 Rank2024 RankVendor2025 Revenue2025 Market Share (%)2024 Revenue2025-2024 Growth (%)11Nvidia125,70315.876,69263.922Samsung Electronics72,5449.165,69710.434SK Hynix60,6407.644,18637.243Intel47,8836.049,804-3.957Micron Technology41,4875.227,61950.256Qualcomm37,0464.732,97612.376Broadcom34,2794.327,80123.388AMD32,4844.124,12734.699Apple24,5963.120,51019.91010MediaTek18,4722.315,93415.9  Others (outside top 10)298,31537.6270,53610.3  Total Market793,449100.0655,88221.0 Source: Gartner (januari 2026)
Chipontwikkeling kraakt onder ai‑tempo, stelt Imec in nieuwe visie
7 uur
De grootste uitdaging van de chipmarkt wordt het versnellen van de innovatie versnellen die nodig is om het tempo van ai bij te houden. Imec, de vooraanstaande r&d-organisatie uit Leuven, stelt dat in zijn visie voor 2026. Imec’s strategie is om deze transformatie te leiden door zich te profileren als een sterk ai-merk (‘het Belgische Nvidia’), naar alle ontwikkelingen rond chips tegelijk te kijken (XTCO) en de nadruk te leggen op High NA EUV en fotonica.  Om zijn positie als geloofwaardig en invloedrijk ‘ai-merk’ te versterken is Imec.AI-labs opgericht; een team dat opkomende ai-paradigma’s verbindt met diepgaande kennis van halfgeleiders. Imec wil in één adem worden genoemd met de ai-revolutie. Nvidia en OpenAI hebben al zo’n positie bereikt. Verder wil Imec de opschaling van chiptechnologie stimuleren via een nieuwe, systeembrede optimalisatiemethode (XTCO). Imec kiest voor een holistische aanpak om complete computersystemen te optimaliseren over alle chiptechnologieën heen.  High NA EUV Derde speerpunt is de verdere ontwikkeling van High NA EUV, het lithografie-platform van partner ASML, waarbij de resolutie van chips enorm vooruit gaat door de numerieke apertuur te vergroten. Hiermee komen chips van minder dan 2 nanometer binnen het bereik. Imec gaat klanten helpen om het volledige potentieel van High NA EUV te benutten. Dit kan door de nieuwe technologie te integreren en te testen in commerciële processtromen, aldus topman Luc Van den Hove. Ook is het zaak om de platform-stabiliteit onder reële productieomstandigheden te garanderen. Fotonica Vierde grote uitdaging is baanbrekend werk te verrichten op het gebied van fotonica. Door ultrasnelle gegevensuitwisseling over korte afstanden mogelijk te maken, vormt deze hoeksteentechnologie de ruggengraat van grootschalige, energiezuinige computersystemen. Dit is essentieel voor cloudcomputing en geavanceerde ai-workloads, stelt Van den Hove. Imec wil op dit gebied leidend blijven door de verdere ontwikkeling van fotonische geïntegreerde schakelingen, co-verpakte optische componenten en schaalbare interconnectie-oplossingen. Nodes Op al deze vier gebieden zijn technische doorbraken nodig om te voldoen aan de vraag vanuit de ai-wereld naar steeds kleinere, energiezuinigere en krachtigere nodes.  Ai ontwikkelt zich razendsnel, stelt Imec: van grote taalmodellen zoals ChatGPT tot opkomende paradigma’s zoals agentische en fysieke ai (bijvoorbeeld in robots). Elke stap in ai gaat gepaard met een even cruciale evolutie in chiptechnologie. Maar deze relatie staat onder druk, waarschuwt Imec. Ai-modellen evolueren in een moordend tempo, terwijl chip-ontwikkeling een meerjarig proces van ontwerp, validatie en productie blijft. Gevolg is een groeiende kloof die de huidige aanpak – het bouwen van een nieuwe chip voor elke nieuwe ai-variant – onhoudbaar maakt. Volgende generaties ai Imec bereidt zich voor op het tijdperk na grote taalmodellen (llm’s). Van den Hove legt uit: ‘Hoewel ze nog steeds een rol kunnen spelen bij het mogelijk maken van toekomstige ai-doorbraken, hebben ze een belangrijke beperking: ze leren niet echt – ze worden getraind. Ik geloof dat de volgende generaties ai – agentische ai, fysieke ai en andere – zal worden aangedreven door machine learning-benaderingen zoals reinforcement learning, continual learning en autotelic learning.’ Hij vervolgt: ‘Deze leerbenaderingen stellen ai-systemen in staat om interne wereldmodellen te bouwen – in plaats van te vertrouwen op voorgeprogrammeerde taalmodellen – en zich aan te passen aan nieuwe situaties zonder te vergeten wat ze al beheersen, net zoals mensen dat doen.  Denk aan hoe baby’s leren: door te ontdekken, kleine doelen te stellen en hun aangeboren nieuwsgierigheid naar hoe de wereld werkt te bevredigen. Dat soort flexibiliteit – gestuurd door zelf gemotiveerd leren en een drang tot zelfverbetering – is precies wat we nodig hebben om de volgende sprong voorwaarts in ai te maken.’  Het integreren van dergelijke mogelijkheden in ai-systemen gaat de onderliggende chip-architecturen hervormen, ook al zijn de precieze gevolgen nog niet volledig duidelijk. Maar volgens de ceo van Imec zou deze onzekerheid de industrie niet moeten verlammen. Met de eerder genoemde oprichting van het Imec.AI-labs wil het techbedrijf invulling geven aan zijn lange termijnstrategie voor ai en toch snel handelen en impact leveren.
Tim Klein Haneveld leidt Apadmi Benelux: ‘Apps zijn antwoord op dalend webverkeer’
7 uur
De fusie van de teams van Pinch en The Mobile Company, onder de vlag van Apadmi Benelux, begint. Directeur Tim Klein Haneveld krijgt de opdracht de organisatie te verdubbelen in drie jaar. Klein Haneveld, die al directeur was van Pinch, staat voor de uitdaging zo’n tachtig medewerkers, beide teams bestaan uit ongeveer veertig man, in één bedrijfscultuur samen te brengen. “Het helpt dat ik het DNA van het bedrijf heb”, zegt Klein Haneveld. “Dat maakt het toegankelijker dan wanneer je iemand van buitenaf binnenhaalt.” De overname van eerst The Mobile Company (2022) en later Pinch (2025) door het Britse Apadmi was geen toeval. Het plan om beide Nederlandse spelers te integreren lag er al langer. Nu krijgt die strategie vorm, met Klein Haneveld als strateeg achter de schermen. Zijn opdracht reikt verder dan alleen het managen van een culturele verandering. De komende drie jaar moet Apadmi Benelux verdubbelen, zowel in omzet als in personeelsbestand. Die groeiambitie is niet uit de lucht gegrepen. Met Pinch heeft Klein Haneveld al bewezen dat schaalvergroting haalbaar is. Het bedrijf verwierf een sterke positie in de mediasector. Dagbladen, radiostations en vakmedia zijn vaste klanten. “We zijn marktleider in media binnen de Benelux”, vertelt hij. “Er ligt een grote kans om dat zelfs buiten de regio voort te zetten.” Hij richt zich vooral op grotere accounts. Gesprekken met partijen in het Verenigd Koninkrijk lopen, waar moederbedrijf Apadmi zelf een stevige voet aan de grond heeft in retail en financial services. Met een Pools team van honderdvijftig man in de rug, heeft de organisatie de capaciteit om die internationale ambities waar te maken. Maar waarom zou een bedrijf in 2025 nog kiezen voor een aparte app-specialist? Klein Haneveld ziet juist een groeiende noodzaak. “Traffic op websites daalt omdat AI steeds meer opvangt. Met een app heb je bij uitstek een middel om dicht bij je klant te blijven.” De verbinding tussen app en gebruiker ontstaat door gewoonte. Gebruikers moeten vaker terugkomen naar de app, niet omdat het moet, maar omdat het waarde toevoegt. Marketingcommunicatie is de lijm tussen die twee.
Jumbo zwijgt over online resultaten 2025
8 uur
De online klanttevredenheid onder Jumbo-klanten neemt toe, maar of dat tot meer omzet leidt is duister. Gisteren publiceerde de supermarktketen zijn jaarcijfers over 2025 en wijdt daarbij geen woord aan de online resultaten. Dat is in het tweede decennium van deze eeuw bijzonder ongebruikelijk. Het enige dat de keten over het online kanaal zegt is: “De klanttevredenheid gemeten in winkels en online steeg sterk gedurende het jaar; de online klanttevredenheid (NPS) kwam voor het eerst boven 70 uit.” Wat enigszins in de buurt komt van een online metriek is de verwijzing naar retailmedia. “Jumbo Retail Media liet een sterke groei zien en realiseerde een omzetstijging van 30 procent.” Dat omvat de exploiteren van eigen mediakanalen als web, app en tv-schermen in de winkels maar kan ook het magazine en in-store radio bedoelen. Ter vergelijking: concurrent Ahold Delhaize (beursgenoteerd) rapport al jaren elk kwartaal online prestatiecijfers. Een kanttekening daarbij: sinds er beursplannen voor Bol ter sprake kwamen, is de grootgrutter over díe online tak niet meer zo loslippig. De totaalomzet Koninklijke Jumbo Food Groep voor 2025 bedraagt 10,6 miljard euro. Gecorrigeerd met de tabaksomzet en de omzet van La Place, groeide de omzet in 2025 met €300 miljoen. Het aantal unieke klanten per week groeide met 4% naar 4,6 miljoen. Hoeveel daarvan zich over de online kanalen beweegt en hoe, dat is eveneens onduidelijk. Een jaar geleden was Jumbo losloppiger. Toen rapporteerde het een omzetaandeel van 7,1 procent (2023: 6,9%) en een stijging in bezorgabonnementen van 15 procent. Het jaarverslag over 2025 verschijnt eind februari. Mogelijk staan daar meer digitale details in. Jumbo heeft sinds 1 januari 2026 een nieuwe CEO: Jesper Højer. De Deen volgt interim-CEO Tom Heidman op, die sinds maart 2025 aan het roer stond. Højer brengt retailervaring mee van Lidl.

Pagina's

Abonneren op business