business

Missen Nederlandse cloudspelers kansen in de soevereiniteitsgolf? Helpt bundeling om op te boksen tegen de Europese grootmachten?

Telecominfrabedrijf Althio heeft na een complex traject met succes de transitie gemaakt naar een zelfstandige organisatie. Een gesprek met Bart Lucassen, Chief Operating Officer van Althio, over de verandering en de bijdrage van ZICHT Consultants achter de schermen.

Novius heeft TNO Finance ondersteund bij het definiëren en uitvoeren van een digitaal transformatieprogramma. Daarmee beschikt de organisatie over een gedragen en gestructureerde aanpak om wendbaar en toekomstbestendig te blijven.

Voor bedrijven in de bouwsector brengt snelle groei vaak organisatorische en operationele uitdagingen met zich mee – waaronder het risico op niet-uniform werken. Adem Karademir en Rienk Heegsma van Emixa leggen uit waarom standaardisatie in de sector van belang is en hoe bouwbedrijven dit kunnen realiseren.

Snelheid voelt vaak als vooruitgang. Maar wie eerlijk naar zijn agenda kijkt, weet dat niet alles wat we doen even waardevol is.

De aanbevelingsalgoritmes van sociale media zijn democratisch riskant – én verbeterbaar. Tot deze conclusie komt het Commaisariaat voor de Media op basis van een wetenschappelijk rapport: ‘Naar democratisch gezonde feeds. Hoe toezicht en beleid aanbevelingsalgoritmes van sociale media kunnen verbeteren’. Feeds zijn handig, stelt de toezichthouder. Tegelijkertijd beïnvloeden sociale media hiermee wat je ziet én wie je volgt, en dus ook welke inhoud je tegenkomt en hoe dat je mening beïnvloedt. Al gebleken gevolgen van socialmediafeeds zijn gepolariseerde nieuwsconsumptie, affectieve polarisatie, afgesneden informatievrijheid (‘shadowbanning’), onvoorspelbare mediazichtbaarheid en gemanipuleerde meningsvorming. Het risico op onvrije en ongegronde meningsvorming neemt toe nu bepaalde platformeigenaren steeds merkbaarder politiek gemotiveerd of politiek gepusht handelen. In verkeerde handen kunnen de aanbevelingsalgoritmes ‘wapens’ zijn voor manipulatie van de publieke opinie. Sociale media moeten het makkelijker maken om als burger een ‘gezonde’ keuze te maken. Dat wil zeggen: een keuze die je als burger helpt voorzien in de informatiebehoefte die je zélf zegt te hebben, of in betrouwbare en professionele berichtgeving. Hiertoe zijn feeds verbeterbaar in drie richtingen: geef gebruikers vrijere keuze, maak betrouwbare informatie beter zichtbaar, en meet effecten structureler. De huidige orde van sociale media gaat niet vanzelf over op democratisch gezondere feeds. Dus bieden we een routekaart: een kaart met – in aansluiting op bestaande wetgeving – concrete opties voor overheidsbeleid en nalevingstoezicht. Commissariaat-voorzitter Amma Asante benadrukte tijdens een persconferentie dat er niet direct maatregelen gaan komen, wat ook moeilijk kan, omdat veel sociale mediabedrijven buiten Europa zijn gevestigd. ‘We moedigen toezichthouders en beleidsmakers aan tot gebruik van de routekaart – zo ook het kabinet, dat in het coalitieakkoord de ambitie heeft uitgesproken tot een verbod op polariserende en antidemocratische algoritmes. Platformbedrijven bepalen met algoritmes in toenemende mate wat we wel en niet te zien krijgen. Wanneer betrouwbaar en onafhankelijk nieuws minder goed zichtbaar is, wordt het lastiger voor mensen om zich goed te informeren. Dat raakt aan het functioneren van de democratie. Daarom is het belangrijk om ontwikkelingen in de nieuwsvoorziening te volgen en risico’s tijdig te signaleren. Offline én online. Het rapport gaat ook in op de vervolgacties die het Commissariaat neemt, in lijn met zijn meerjarenstrategie. Het Commissariaat doet dat zelf, of samen met collega-toezichthouders, in Nederland én in Europa. Zo is Amma Asante dit jaar niet alleen de voorzitter van het Nederlandse Commissariaat, maar ook van de European Media Board. Dat is het samenwerkingsverband van alle media-toezichthouders in Europa. De Media Board kan bijvoorbeeld – gevraagd en ongevraagd – advies geven aan de Europese Commissie over een belangrijk onderwerp als aanbevelingsalgoritmes. Screenshot

Elon Musk heeft zijn rechtszaak tegen OpenAI verloren. Een Amerikaanse jury vindt dat OpenAI niet is afgeweken van zijn oorspronkelijke missie om de mensheid te dienen. De unanieme jury in de federale rechtbank van Oakland, Californië, concludeerde dat Musk zijn zaak te laat heeft aangespannen. Daarmee is er geen juridisch obstakel meer voor de geplande beursgang van OpenAI, dat volgens analisten op termijn een waardering van ongeveer 1 biljoen dollar zou kunnen krijgen. Elon Musk richtte OpenAI in 2015 mee op samen met Sam Altman en anderen. Volgens Musk was het oorspronkelijke doel een non-profitorganisatie die kunstmatige intelligentie zou ontwikkelen ten bate van de mensheid. In 2024 heeft Musk een rechtszaak aangespannen tegen OpenAI, CEO Sam Altman en president Greg Brockman. Hij stelde dat zij hem ertoe hadden gebracht ongeveer 38 miljoen dollar te investeren in een non-profitorganisatie, waarna zij achter zijn rug een winstgericht bedrijf zouden hebben opgebouwd met miljardeninvesteringen van onder meer Microsoft. Tijdens het proces verklaarden echter meerdere getuigen dat OpenAI al vroeg besprak hoe het bedrijf enorme hoeveelheden kapitaal zou moeten aantrekken om geavanceerde AI-systemen te bouwen. Volgens OpenAI wist Musk daarvan. OpenAI voerde aan dat Musk zelf had voorgesteld om de organisatie om te vormen tot een commerciële onderneming. Interne e-mails en berichten werden tijdens het proces getoond om dat te ondersteunen. Een centraal punt in de zaak was Microsofts investering in OpenAI. Musk stelde dat de samenwerking met Microsoft aantoonde dat OpenAI zijn oorspronkelijke missie had verraden. OpenAI antwoordde dat zulke investeringen noodzakelijk waren om de ontwikkeling van geavanceerde AI te financieren. De jury deed minder dan twee uur over het bereiken van een uitspraak. Hoewel de zaak vooral werd afgewezen op basis van verjaring en niet op de inhoud van Musks beschuldigingen, zien juridische experts de uitspraak als een belangrijke overwinning voor OpenAI en Altman. Musk liet via zijn advocaten weten in beroep te gaan. Hij noemde de uitspraak een gevaarlijk precedent voor liefdadigheidsorganisaties en beschuldigde Altman en Brockman ervan ‘een goed doel te hebben gestolen’.

Dell Technologies introduceert Dell Deskside Agentic AI, een oplossing waarmee organisaties autonome AI-agents lokaal kunnen bouwen en draaien op high-performance workstations. Data blijft binnen de organisatie en de kosten zijn voorspelbaar. De oplossing is daarnaast schaalbaar naar het datacenter via een gemeenschappelijk framework. De oplossing is onderdeel van de Dell AI Factory with NVIDIA en […]

De NDS-Raad adviseert een Nederlandse Digitale Dienst (NDD) in te richten die overheidsbrede digitalisering moet versnellen. De kern van het advies is dat de digitale dienst niet zelf alle digitale voorzieningen ontwikkelt of beheert. De digitale dienst moet ‘geen centrale ict-bouwer’ worden, maar een ‘regie-organisatie ’die toepassing van afspraken, standaarden en bouwstenen afdwingbaar maakt, aldus de NDS-Raad. De raad die vorig jaar september van start ging om de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) aan te zwengelen, beëindigt met dit advies haar werk. Een maand geleden besloot staatssecretaris Willemijn Aerdts (EZK) de advisering rond de NDS anders vorm te geven. De raad benadrukt dat een digitale dienst alleen effectief kan zijn als deze vanaf de start beschikt over een helder politiek en bestuurlijk mandaat. Dat mandaat moet intern richting geven aan prioritering, normering, implementatie en opschaling, en extern duidelijk maken dat overheidsbrede keuzes niet vrijblijvend zijn voor betrokken organisaties en ook richting marktpartijen leidend zijn. Alleen dan kan de digitale dienst functioneren als een herkenbaar en gezaghebbend instrument om gezamenlijke doelen te realiseren, aldus de NDS-Raad die onder voorzitterschap staat van Nathan Ducastel. De digitale dienst verbindt de portfolio’s, capaciteit en implementatieplanning van uitvoeringspartners aan overheidsbreed vastgestelde NDS-prioriteiten. Maar dit gebeurt, zonder de verantwoordelijkheid van afzonderlijke overheidsorganisaties voor hun primaire processen over te nemen. Randvoorwaarden De raad vindt dat deze dienst vier samenhangende randvoorwaarden moet organiseren: •             Architectuur en portfoliosturing als toetsbaar kompas, inclusief overzicht van lopende initiatieven, gebruik, afhankelijkheden en afwijkingen binnen het digitale uitvoeringslandschap. Zo kan overheidsbreed worden gestuurd op samenhang, prioritering, hergebruik en adoptie. •             Operationele slagkracht voor implementatie- en adoptie-ondersteuning van overheidsbrede bouwstenen. •             Passende financiering voor frictiekosten, migraties en organisatie-eigen legacy-afbouw (voor zover nodig om overheidsbrede bouwstenen te adopteren). •             Bundeling van marktvraag via gezamenlijke eisen, contract-kaders en marktbevraging waar dat zinvol is, met aandacht voor exit en leveranciersonafhankelijkheid. Overheden hebben al allerlei gezamenlijke standaarden en voorzieningen, of werken daar binnen het NDS-programma aan. Maar ze worden nog niet breed gebruikt en groeien niet snel genoeg mee. Dat komt mede doordat organisaties hun eigen keuzes blijven maken, te weinig capaciteit hebben, investeringen lastig vinden en omdat er geen duidelijk overheidsbreed systeem is om nieuwe standaarden echt ingevoerd te krijgen. Daardoor ontstaan verschillende oplossingen naast elkaar, is hergebruik lastig en heeft de overheid onvoldoende overzicht op ict-kosten en afhankelijkheden. Ook de groeiende hoeveelheid verouderde systemen zorgt voor vertraging.

Het herstel van de ransomware-aanval op ChipSoft, uitgevoerd door cybercriminelen, zit in een afrondende fase. Nagenoeg alle functionaliteiten zullen deze week weer werkzaam zijn, inclusief digitaal verwijzen. Zo verwacht de Vereniging Samenwerkende ChipSoft Ziekenhuizen (SaCZ). Minister Mirjam Sterk (Langdurige Zorg, Jeugd en Sport) meldt dit in een brief aan de Tweede Kamer. Bij deze aanval op 7 april jongstleden zijn gegevens van patiënten gestolen van de zorgaanbieders die gebruikmaken van de cloudomgeving van ChipSoft.Inmiddels is gebleken dat ChipSoft de publicatie van de buitgemaakte bestanden, of gegevens uit die bestanden, heeft kunnen voorkomen. ChipSoft heeft laten weten dat de bestanden vernietigd zijn. Maar de minister plaatst hierbij de kanttekening dat nooit met volledige zekerheid is vast te stellen dat de buitgemaakte bestanden ook daadwerkelijk volledig zijn vernietigd. Z-CertOp verzoek van het Landelijk Coördinatieteam staan de experts van Z-Cert, het expertisecentrum cybersecurity in de zorg, hierover in contact met ChipSoft om te monitoren of deze toezegging daadwerkelijk in de praktijk blijkt. Ook communiceren zij hierover aan het zorgveld. Z-Cert kan en mag niet zeggen wat het resultaat van deze monitoring is. Nog steeds wordt onderzoek gedaan naar hoe de digitale bestanden buitgemaakt konden worden bij de digitale aanval bij ChipSoft. Op 28 april meldde de epd-specialist dat het herstelproces voorspoedig verloopt, maar duurde toch nog zes weken totdat de dagelijkse processen bij de zorginstellingen en hun patiënten geen hinder meer ondervinden.

Vloeistofkoeling is een absolute noodzaak voor AI-datacenters. Met meerdere architecturen in het spel, is het kiezen van de juiste aanpak om betrouwbaarheid te garanderen een uitdaging. Een document dat we samen met Schneider Electric aanbieden, belicht kritieke technische limieten. Vloeistofkoeling ontsluit prestaties en duurzaamheidsvoordelen en maakt de overstap naar toenemende kilowatts per rack mogelijk. In […]

De afgelopen tien jaar groeide het vertrouwen in hyperscalers explosief. Veel organisaties stapten over naar de cloud. Hyperscalers boden schaal, innovatie en beveiliging. Hun infrastructuur was robuust, compliance goed geregeld en beveiligingsmaatregelen indrukwekkend. Lange tijd leefde het idee dat data automatisch veilig was, zodra die bij een grote cloudprovider stond. Die aanname begint steeds vaker […]

Fans van een aantal podcasts van BNR Nieuwsradio kunnen voor een paar euro per maand aantrekkelijke extraatjes kopen. Drie podcasts uit de stal van BNR beginnen namelijk met podcastabonnementen. Boekestijn & de Wijk is de grootste waar BNR Plus voor in de schappen ligt. Daarnaast liggen de juridische podcast Pro Forma en de autotitel Petrolheads APK. Belangstellende kopen geen Spotify- of Podimo-achtige bundel met daarin alledrie de titels. BNR kiest voor een benadering waarbij ze per titel extraatjes willen geven aan de echte fans. Bijvoorbeeld: geen reclame tijdens de uitzendingen en toegangskaartjes tot IRL-events. Afgelopen zondag, bijvoorbeeld, vond er het eerste Pro Forma-café plaats waar de presentatoren met een gast vooruitblikten op de uitspraak in de zaak tegen advocaat Inez Weski. Podcast Boekestijn & de Wijk genereerde over het jaar 2025 26.689.514 downloads, wat omgerekend staat voor 83.236 per aflevering. Van de andere twee titels zijn geen cijfers beschikbaar in de publieke rapportages van Audify. De Plus-betalingen worden afgehandeld via Stripe. BNR heeft in totaal 119 podcasts in portefeuille.

Salesforce verwacht dit jaar ongeveer 300 miljoen dollar uit te geven aan AI-tokens van Anthropic. Volgens CEO Marc Benioff (foto) gaat het grootste deel van dat budget naar AI-ondersteunde softwareontwikkeling. Tegelijkertijd werkt Salesforce aan nieuwe programmeerfunctionaliteit binnen Slack. Benioff besprak de plannen in de All-In-podcast. Daar stelde hij volgens TNW dat AI-codeertools inmiddels zo’n grote […]