business

1164 nieuwsberichten gevonden
UWV benoemt nieuwe cio en cto
2 uur
Simone Werner is per 1 mei benoemd tot de nieuwe chief information officer (cio) bij het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen). Momenteel is Werner transitieleider bij het zogeheten Verandermotor-programma en eerder was zij al hoofd CIO Office en plaatsvervangend cio. Verder is André van Alphen alvast aangesteld als de nieuwe chief technology officer (cto). Simone Werner Simone Werner volgt als cio Maarten Jonker op die eind januari vertrok en volgende maand aan de slag als cto bij TKP Pensioen. Zij krijgt tevens de rol van chief data officer (cdo) en wordt eindverantwoordelijk voor de digitale strategie, informatievoorziening en data bij het uitvoeringsinstituut. ‘Er speelt veel bij het UWV. We hebben te maken met dienstverlening die onder druk staat en we hebben een complex informatievoorzienings- en datalandschap dat sterk verbeterd moet worden’, stelt de kersverse cio in een persbericht. ‘Door die met elkaar te verbinden, en daarmee invulling te geven aan de digitale strategie, wil ik ervoor zorgen dat we de dienstverlening voor cliënten, werkgevers en onze collega’s beter maken.’ De Verandermotor André van Alphen Voort is André van Alphen aangesteld als cto. Hij begint in deze functie zodra ‘wave 3’ van de Verandermotor aanvangt, de ingrijpende organisatie‑ en werkwijzeverandering bij het UWV. De geplande datum van deze fase is 1 februari 2027. Van Alphen is als directeur ICT Services bij het UWV al nauw betrokken bij de digitale portefeuille. De cto is, aldus het UWV, ‘verantwoordelijk voor het bouwen, borgen en doorontwikkelen van een toekomstbestendig digitaal fundament waarop de dienstverlening veilig en betrouwbaar kan functioneren.’ René Steenvoorden, lid van de raad van bestuur bij de uitkeringsinstantie: ‘Ik ben blij dat we twee sleutelposities bij IV hebben kunnen invullen met collega’s uit eigen gelederen.  Fijn ook dat wij met hun aanstellingen twee ervaren mensen aan het stuur hebben die de transitie van de Verandermotor in goede banen kunnen leiden.’
Kort: werknemer baalt van legacy-it, klanten ‘daten’ met nep­pro­fie­len (en meer)
2 uur
In dit nieuwsoverzicht: verouderde it-systemen nemen werkplezier weg, Pointer ontmaskert Four Fingers als oplichter van amoureuze klanten, Caiway zet laatste klant over naar Delta, Wilco van Bezooijen nieuwe topman Ricoh Nederland, en virtual twin-technologie leidt tot snellere ontwikkeling cosmetica. Verouderde it schaadt productiviteit en werkplezier Verouderde it-systemen drukken zwaar op productiviteit en werkplezier, blijkt uit onderzoek van het Amerikaanse softwareleverancier Pegasystems en de Britse marktonderzoek YouGov onder circa 2.600 werknemers in de VS en het VK. Zo ervaart 64 procent dagelijks hinder van gebrekkige systemen en overweegt ruim een derde om van baan te veranderen. Ondanks investeringen in ai blijft de praktijk achter: slechts 41 procent vindt de gebruikte technologie effectief en 33 procent echt behulpzaam. Legacy-systemen spelen een negatieve rol: 31 procent werkt nog met verouderde technologie, waaronder desktopapps zonder web-interface en mainframes. Dit leidt tot frustratie, demotivatie en vertraging. Werknemers vragen vooral om snellere systemen, meer automatisering en hogere nauwkeurigheid. Tegelijkertijd onderschatten organisaties de impact van achterhaalde it op betrokkenheid en retentie. Opgelicht: Nederlands bedrijf houdt klanten via honderden nepdatingsites ‘aan de praat’ Het Nederlandse bedrijf Four Fingers Management misleidt klanten op honderden nepdatingsites door ze te laten chatten met nepprofielen. Dat blijkt uit onderzoek van KRO-NCRV-programma Pointer. Gebruikers op ruim 1.600 nepdatingsites in 32 landen denken met echte personen te chatten in de hoop op een afspraak, maar communiceren in werkelijkheid met medewerkers die worden betaald per bericht. De sites gebruiken foto’s van echte personen, onder wie influencers en (porno)actrices, voor nepprofielen. In tests kregen journalisten geen duidelijkheid over het nepkarakter, zelfs niet na expliciete vragen. Daarmee zouden structureel richtlijnen van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) worden overtreden. Belangenorganisaties noemen de werkwijze ‘volstrekt verwerpelijk’ en roepen op tot ingrijpen. De ACM spreekt van een zorgelijk signaal, maar doet nog geen uitspraken over een mogelijk onderzoek. Delta rondt migratie Caiway-klanten af Caiway heeft zijn laatste klant overgezet naar Delta. Daarmee is de migratie van ruim 200.000 klanten afgerond. De overgang naar één merk en netwerk werd in 2024 aangekondigd en markeert het einde van een meerjarig integratietraject. Volgens Delta heeft de overstap een positief effect op de klanttevredenheid: de Net Promoter Score steeg met zes punten onder voormalige Caiway-gebruikers. De meeste klanten zijn overgezet naar een vergelijkbaar Flexpakket, vaak met meer mogelijkheden of lagere kosten. Met de afronding wil Delta sneller innoveren en de dienstverlening verbeteren. Klanten profiteren van hogere glasvezelsnelheden tot 8 Gbps en flexibele abonnementsopties. Wilco van Bezooijen nieuwe topman Ricoh Nederland Wilco van Bezooijen. Wilco van Bezooijen is benoemd tot managing director van Ricoh Nederland. Hij volgt Stephen Palmer op, die na een loopbaan van ruim veertig jaar met pensioen gaat. Met de benoeming kiest Ricoh voor een meer geïntegreerde aansturing van de organisatie, gericht op een consistente dienstverlening voor klanten. Ook wordt de samenwerking met dochterbedrijf Avantage versterkt: managing director René Hendriks gaat rechtstreeks rapporteren aan Van Bezooijen. De nieuwe topman richt zich op het vergroten van klantwaarde, met nadruk op sterke relaties, betrouwbare service en oplossingen die aansluiten op veranderende behoeften. Van Bezooijen was sinds april 2025 commercieel directeur bij Ricoh Nederland en bekleedde eerder functies bij Xerox, Veenman, Kyocera en Eshgro Cloud Services. Groupe Rocher zet virtual twins Dassault Systèmes in voor snellere ontwikkeling cosmetica Groupe Rocher gaat samen met Dassault Systèmes virtual twin-technologie inzetten om de ontwikkeling van natuurlijke cosmetica te versnellen. Het doel is om minder laboratoriumtests nodig te hebben en sneller effectieve formules te ontwikkelen. De aanpak combineert chemische modellering, simulatie en generatieve ai in een voorspellend raamwerk. Daarmee kunnen onderzoekers eerder bepalen welke ingrediënten en samenstellingen kansrijk zijn. Momenteel zijn gemiddeld zo’n dertig tests nodig per product; dit moet met circa twintig procent omlaag. De technologie wordt toegepast via het 3DExperience-platform van Dassault Systèmes. Volgens beide partijen leidt de inzet tot kortere ontwikkeltijden en een efficiëntere r&d.
Spoelstra Spreekt: Fakenaam
2 uur
COLUMN – Mijn oudste dochter vroeg mij laatst of ze bij het opgaveformulier van de sportschool ook haar telefoonnummer moest invullen. Ik zei: ‘Wat maakt het uit? Je neemt toch niet op.’ Nu wil het toeval dat deze week de gegevens zijn gelekt van tweehonderdduizend leden van sportschoolketen Basic-Fit. Dus als je even zoekt op het darkweb, dan kun je precies zien wie er allemaal lid zijn van de sportschool en, laten we eerlijk zijn, amper sporten. Als iedereen die lid is van de sportschool ook daadwerkelijk zou komen, dan zou de sportschool wel iets groter zijn. Bij een grote organisatie werken niet alleen maar Einsteins Bij de hack zijn onder meer e-mailadressen, telefoonnummers, geboortedata en bankrekeningnummers gestolen. Ik vraag me dan altijd af: waarom heb je zoveel gegevens nodig? Je weet, alles wat je opslaat, kan (en misschien gaat) een keer gestolen worden. Bij een grote organisatie werken niet alleen maar Einsteins. Er zit altijd wel eentje tussen met het wachtwoord Welkom123. Daarom kunnen we beter zo weinig mogelijk gegevens verstrekken. Waarom wil de sportschool mijn telefoonnummer? Ga je me bellen als ik te lang niet meer ben geweest? Zelfs mijn naam hoef je niet te weten. Waarom spreken we ook niet af dat we met dit soort dingen een artiestennaam aannemen. Als oplichters je dan bellen met de vraag: ‘Klopt het dat u Donald Trump bent?’, dan kun je gewoon antwoorden: ‘Ja dat klopt. Maar kun je zo meteen even terug bellen, ik moet eerst nog even iets oliedoms doen.’ Gezellig Mijn moeder woont in een seniorenflat en wordt minimaal eens per week gebeld met de vraag of ze even haar bankgegevens wil controleren. Nu doet mijn moeder haar eigen bankzaken niet meer, maar ze vindt het wel altijd gezellig als iemand haar belt. Het zijn voor de oplichter hééél lange gesprekken zonder resultaat. Dus ik heb de oplossing: we gebruiken in het vervolg fakenamen, een telefoonnummer is niet nodig en we betalen weer contant. Per keer als je naar de sportschool gaat, betaal je gewoon. Ik denk wel dat de Basic-Fit failliet gaat, maar de oplichters hopelijk ook. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk hier voor meer informatie.
Bijna 1 miljard euro naar Nederlandse startups en scale-ups
3 uur
Beste kwartaal sinds 2024, 129% stijging ten opzichte van Q1 2025.
Strengere cryptoregels in Rusland en Frankrijk
3 uur
Frankrijk wil strengere cryptoregels en richt zijn pijlen vooral op stablecoins en privéwallets. Daarmee neemt de druk op de cryptosector verder toe, terwijl Europa nog volop werkt aan een duidelijk regelgevend kader.  De Franse centrale bank maakt zich vooral zorgen over stablecoins die gekoppeld zijn aan buitenlandse valuta, zoals de Amerikaanse dollar. Volgens vicegouverneur Denis Beau bestaat ongeveer 98 procent van deze markt uit dollarstablecoins. Dat zou de financiële stabiliteit in Europa kunnen verstoren en de positie van de euro verzwakken. Daarom pleit Frankrijk voor strengere Europese regels binnen MiCA, de bestaande EU-wetgeving voor cryptoactiva. Daarnaast wil Frankrijk ook meer zicht krijgen op crypto die buiten handelsplatformen wordt bewaard. De Franse Nationale Assemblee stemde op 7 april in met een voorstel dat bezitters van privéwallets boven de 5.000 euro verplicht hun holdings jaarlijks moeten melden bij de belastingdienst. Het voorstel maakt deel uit van een bredere anti-fraudewet, maar is nog niet definitief goedgekeurd. Binnen Frankrijk is er verdeeldheid over deze plannen. Critici wijzen op praktische problemen bij handhaving en maken zich zorgen over privacy en gegevensbeveiliging. Voorstanders vinden juist dat strengere controle nodig is om witwassen, belastingontwijking en systeemrisico’s te beperken. Rusland voert vanaf 1 juli 2026 al strengere regels in voor cryptohandel. Het omwisselen van digitale munten naar contant geld wordt verboden, waardoor transacties alleen nog via bankrekeningen mogen verlopen. Volgens de Russische centrale bank is dat nodig om meer controle te krijgen op de snel groeiende cryptomarkt. De nieuwe maatregelen maken deel uit van een wetsvoorstel dat momenteel wordt behandeld in de Russische Staatsdoema. De wet is opgesteld door de centrale bank samen met het ministerie van Financiën en moet zorgen voor een duidelijk juridisch kader rond crypto in Rusland.  Ook cryptobedrijven krijgen te maken met strengere eisen. Handelsplatformen die actief willen blijven in Rusland moeten een vergunning aanvragen. Bestaande aanbieders krijgen tijdelijk de kans zich aan te passen, maar bedrijven zonder vergunning riskeren hoge boetes of sluiting. In eerste instantie mogen erkende platforms handelen in grote munten zoals Bitcoin, Ethereum en Tether.  Voor Russische burgers blijft het bezit van crypto toegestaan, maar betalen met digitale valuta voor goederen en diensten blijft verboden. Daarnaast moeten bezitters hun crypto voortaan melden bij de belastingdienst.
AIC4NL: 'Overheid kan met AI veel efficiënter werken én meer investeringen aanjagen'
3 uur
De Nederlandse overheid lijkt momenteel maar weinig geld te investeren in het AI-ecosysteem, los van een bijdrage aan de AI-fabriek in Groningen van 200 miljoen. Dat zou meer kunnen worden, bijvoorbeeld als de inzet van kunstmatige intelligentie bij de overheid zelf vergroot wordt. Wat is er verder nodig om te zorgen dat investeringen in AI én digitale soevereiniteit danwel strategische autonomie vanuit bedrijven en investeringsfondsen verder wordt aangejaagd? Daarover hoor je Willem Jonker, bestuursvoorzitter van AIC4NL, en Rinke Zonneveld, CEO van Invest-NL, in gesprek met Joe van Burik en Lucinda Sterk (die Ben van der Burg vervangt) in deze aflevering van De Grote Tech Show, met live publiek op het Nederlands AI Congres in Utrecht. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowDe Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Anthropic introduceert routines in Claude Code
3 uur
Anthropic zet een nieuwe stap in de ontwikkeling van AI-ondersteunde softwareontwikkeling met de introductie van zogeheten routines in Claude Code. De functie, die voorlopig in een onderzoeksfase beschikbaar is, helpt ontwikkelaars om terugkerende taken binnen hun workflow te automatiseren. Dit, zonder dat daar nog aparte infrastructuur voor nodig is. Met routines kunnen gebruikers eenmalig een […]
Nederlandse overheid waarschuwt voor omstreden model Anthropic Mythos
4 uur
Anthropic heeft het AI-model Mythos aangekondigd voor het automatisch opsporen van kwetsbaarheden en het bouwen van complete aanvalsketens. Het NCSC, onderdeel van het ministerie van Justitie en Veiligheid, reageert met een concreet advies aan organisaties: verkort de time-to-patch en zorg dat de basisbeveiliging op orde is, want aanvallen worden sneller en meer geautomatiseerd. Anthropic heeft […]
Forrester voorspelt: AI-tool Mythos dwingt IT-beveiliging tot heroriëntatie
4 uur
Zero-days en bugs vinden is niet hetzelfde als oplossen.
SURF opent Nextcloud-pilot voor meer instellingen
5 uur
SURF opent per 1 juni een tweede aanmeldronde voor de Nextcloud-pilot, nadat al 30 leden interesse toonden. Twaalf instellingen zijn al actief. De pilot onderzoekt Nextcloud als open source alternatief voor kantoorsoftware, met als doel minder afhankelijkheid van commerciële partijen en meer digitale autonomie voor het Nederlandse onderwijs en onderzoek. De pilot is onderdeel van […]
Nederlander prefereert telefoon voor privégesprek en e-mail voor zakelijk contact
5 uur
Bij persoonlijke communicatie pakken Nederlanders nog altijd het liefst de telefoon: bellen is het populairst en appen staat op de tweede plek. Voor zakelijke communicatie schrijven ze liever een e-mail, hoewel ze bijna even vaak zakelijk bellen en appen. Voor het contact tussen consument en bedrijf of organisatie verkiezen ze opvallend vaak een telefoongesprek; alternatieven zoals e-mail en chatten via de website volgen op ruime afstand. Dit blijkt uit nieuw onderzoek door Telecompaper. Het onderzoek toont dat bellen en e-mailen in Nederland de belangrijkste communicatiekanalen blijven, maar dat dit wel afhangt van de context: persoonlijk, zakelijk of bijvoorbeeld met een klantenservice. Voor persoonlijk gebruik geven consumenten de voorkeur aan mobiel bellen (65%) en messaging via apps (56%). Andere kanalen volgen op afstand, zoals videobellen (23%) en e-mail (17%). Bij zakelijk gebruik is het beeld evenwichtiger: e-mail (44%), mobiel bellen (43%) en appen (39%) worden vrijwel even vaak genoemd als voorkeurskanaal. Voor communicatie met organisaties domineert telefonisch contact duidelijk. 75 procent van de ondervraagden noemt dit als voorkeurskanaal, gevolgd door e-mail (37%), webchat (14%), appen (10%) en via een webformulier (ook 10%). Leeftijd speelt een doorslaggevende factor in de voorkeur voor een bepaald communicatiekanaal. Zo kiezen jongeren vaker voor appen. In de leeftijdsgroep 24 tot 35 jaar prefereert 70% een app-dienst zoals WhatsApp en Signal voor persoonlijke contact, een aandeel dat afneemt tot 40 procent bij mensen van 68 jaar en ouder. Ook videobellen is relatief populair onder mensen jonger dan 35 jaar (34% tegenover het gemiddelde van 23%). Deze jongvolwassenen schrijven bovendien vaker (55%) dan gemiddeld (44%) een e-mail voor zakelijke contact. Mensen ouder dan 68 jaar doen dat juist veel minder (21%); zij kiezen opvallend vaak (11%) voor zakelijk contact via SMS. Verschillen naar geslacht zijn er ook. Voor persoonlijk contact geven vrouwen vaker dan mannen de voorkeur aan appen (62% versus 48%) en ook videobellen wordt vaker gedaan door vrouwen (27% versus 19%). Mannen bellen en e-mailen dan juist weer vaker voor het onderhouden van persoonlijke contacten. Zakelijke communicatie vindt bij vrouwen vaker dan bij mannen plaats via e-mail (46% versus 40%) en telefonisch (43% versus 33%), terwijl mannen eerder zakelijk appen (50% versus 38%). Ook het opleidingsniveau speelt mee in de communicatievoorkeur van mensen. Hoger opgeleiden zetten vaker e-mail in, vooral in zakelijke context (53% van de hoogopgeleiden versus 21% van de laagopgeleiden). In privécontext blijken relatief weinig laagopgeleiden een voorkeur voor appen te hebben.  
GPT-5.4-Cyber moet AI steviger verankeren in cybersecurity
5 uur
OpenAI zet met de introductie van GPT-5.4-Cyber een volgende stap in de inzet van generatieve AI voor cybersecurity. Waar eerdere modellen al hielpen bij programmeren en code-analyse, richt deze variant zich expliciet op defensieve toepassingen. De nieuwe modelvariant maakt deel uit van het programma Trusted Access for Cyber, bedoeld om geverifieerde beveiligingsprofessionals toegang te geven […]
Chipsoft-hack: ziekenhuisdata mogelijk toch gestolen
6 uur
Bij de ransomware-aanval op Chipsoft zijn mogelijk toch patiëntgegevens van ziekenhuizen buitgemaakt. Eerder werd gesteld dat ziekenhuisdata veilig was. Die conclusie blijkt nu te vroeg getrokken. Patiëntportalen zijn nog altijd offline en forensisch onderzoek loopt. Volgens bronnen van de NOS valt het niet langer uit te sluiten dat data toch gestolen zijn.Het gaat specifiek om […]
ASML boekt groei ondanks lagere kwartaalomzet
6 uur
ASML heeft in het eerste kwartaal van 2026 een omzet van 8,8 miljard euro gerealiseerd en een nettowinst van 2,8 miljard euro geboekt. Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die het bedrijf uit Veldhoven woensdag heeft gepubliceerd. Op jaarbasis komt dat neer op een omzetgroei van 13 procent en een stijging van de nettowinst met 17 […]
Amazon koopt satellietbedrijf Globalstar en gaat satellietdiensten iPhone verzorgen
6 uur
Nadat eerder al geruchten opstaken is hebben Amazon en Globalstar nu een definitieve deal gesloten. Amazon neemt het bekende satellietbedrijf over. De deal geeft toegang tot Globalstars satellieten, spectrumlicenties en D2D-expertise. Tegelijk kondigden Amazon en Apple een afzonderlijk akkoord aan voor satellietdiensten op iPhone en Apple Watch. Amazon neemt het bedrijf over voor naar verwachting […]
Van ervaring naar adviseurschap: Advanced Consulting and Change voor ervaren professionals
6 uur
Adviseren is een vak apart – zo merk je al snel wanneer je als ervaren professional de overstap maakt naar een rol als organisatieadviseur. Hoewel je veel kennis, ervaring en inzichten meebrengt, vraagt het adviesvak toch om een andere manier van kijken, luisteren en interveniëren.
AI-model Claude Mythos zorgt voor schokgolf in cybersecuritywereld
6 uur
De lancering van Claude Mythos zorgt voor een schokgolf in de wereld van cybersecurity. AI-security-expert Nanne van ’t Klooster van Rewire ziet dat de komst van het nieuwe AI-model van Anthropic een wapenwedloop in gang zet tussen zelfstandig opererende AI-agents – een strijd die mensen niet meer kunnen bijbenen.
Facilitaire organisaties investeren steeds meer in informatiemanagement
6 uur
Nederlandse facilitaire organisaties investeren steeds meer in informatiemanagement. Hun volwassenheid op dit gebied neemt toe. Dat blijkt uit een benchmarkonderzoek naar informatiemanagement van Hospitality Group.
Lorenz lanceert Netwerkkracht Start: Instapplatform voor zorg, sociaal domein en veiligheid
6 uur
Iets minder dan een jaar na de lancering van Netwerkkracht, breidt Lorenz het platform nu uit met Netwerkkracht Start, bedoeld als instap voor professionals actief binnen de zorg, het sociaal domein en veiligheid die domeinoverstijgend samenwerken van de grond willen krijgen.
Investec benoemt Robert Bosch tot partner in M&A-adviestak
6 uur
Investec heeft zijn M&A-adviestak versterkt met de benoeming van Robert Bosch tot partner. Robert Bosch brengt circa 20 jaar ervaring in investment banking en fusies & overnames mee naar Investec Advisory, de M&A-tak van het beursgenoteerde Investec.
‘We doen het altijd zo’: Waarom deze zin binnen HR een waarschuwingssignaal is
6 uur
Binnen HR zijn er zinnen die direct een alarmbel zouden moeten laten rinkelen. ‘We doen het altijd zo’ is volgens HR Path-consultant Jo Payne misschien wel de gevaarlijkste. Niet omdat consistentie fout is, maar omdat deze zin vaak dient om praktijken te verdedigen die al jaren niet meer kritisch tegen het licht zijn gehouden.
Bijna 1 miljard geïnvesteerd in Nederlandse startups in eerste kwartaal
6 uur
In het eerste kwartaal van 2026 is er in Nederlandse startups en scale-ups circa 981 miljoen euro geïnvesteerd. Dat is een stijging van 129 procent ten opzichte van 2025 (circa €430 miljoen in het eerste kwartaal) en 15 procent hoger dan het vierde kwartaal van 2025 (circa €854 miljoen). Op basis van schattingen voor niet-gepubliceerde bedragen komt het totaal voor het eerste kwartaal van 2026 uit op circa 1 miljard, zo blijkt uit de laatste editie van het Quarterly Startup Report, een driemaandelijkse data-analyse van Dealroom.co, Golden Egg Check, KPMG, Invest-NL, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) en Techleap onder leiding van Dutch Startup Association (dSa). Met circa 1 miljard euro is het eerste kwartaal van 2026 het vierde hoogste kwartaal (op basis van geschatte bedragen) sinds 2018, na de piekkwartalen in 2021 (€2,21 miljard in Q2 en €1,52 miljard in Q3) en Q1 2024 (€1,08 miljard). Het kwartaal werd gedragen door meerdere grote rondes in de latere fase, vergelijkbaar met het patroon dat ook in Q4 2025 zichtbaar was: een beperkt aantal zeer grote rondes maakt het verschil. De groei komt niet alleen uit grotere bedragen, maar ook uit meer deals in latere fases vergeleken met hetzelfde kwartaal vorig jaar. Het aantal Series A-deals (van 4 tot 15 miljoen euro) steeg van 10 in Q1 2025 naar 15 in Q1 2026. Het aantal Series B+-deals (vanaf 15 miljoen euro) steeg van 7 naar 11. Seed-deals (van 1 tot 4 miljoen euro) vormen het grootste deel van het aantal investeringen in het kwartaal (40%), maar vertegenwoordigen slechts circa 4 procent van het totaal geïnvesteerde bedrag. Series B+ is goed voor 20% van het aantal deals, maar voor circa 83% van het geïnvesteerde bedrag in het eerste kwartaal van 2026. De enige uitzondering ten opzichte van het groeipatroon is de pre-seed fase (minder dan 1 miljoen euro): het aandeel van deze fase in het aantal deals ligt op bijna de helft van een jaar eerder (12,7% in Q1 2026 versus 24,4% in Q1 2025). De data tonen een dubbele, tegengestelde trend. Drie kwartalen op rij is sprake van een sterk opwaartse trend in investeringsvolume, vooral bepaald door de drie deals boven 100 miljoen euro: Mews, Axelera AI en RIFT (echter deels als subsidie uit EU Innovation Fund). Tegelijkertijd werden er slechts 72 deals geteld; het laagste aantal sinds het laatste kwartaal van 2020. Invest-NL deed mee aan vijf investeringsrondes, waarvan drie tot de top 5 behoren. Indien Europese fondsen en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) worden meegerekend, bevat ongeveer een kwart van alle investeringen directe publieke deelnemingen. Pensioenfondsen deden in 3 deals (PGGM in RIFT en Vitestro, en ABP in LeydenJar) rechtstreeks mee als co-investeerder met venture capital fondsen en andere investeerders. Hoewel de structurele afname aan kleine rondes zeer zorgelijk is, zijn de grote rondes bemoedigend. Opvallend is dat een deel juridisch buiten Nederland wordt gedaan en de economische impact steeds minder vanzelfsprekend hier zit. Met EU-Inc wordt opschalen makkelijker, maar de concurrentie op ons vestigingsklimaat neemt ook toe. De randvoorwaarden moeten dus constant en voorspelbaar zijn. Het huidige Box 3 voorstel is daarin cruciaal en vormt een reëel risico voor het ontstaan en behoud van de nationale unicorns. Top 10 grootste investeringsrondes in Q1 2026 Mews – $300 miljoen Axelera AI – $250 miljoen RIFT – €83,1 miljoen (plus €30,7 miljoen uit EU Innovation Fund) Vitestro – €60 miljoen Onodrim Industries – €40 miljoen Silverflow – €37 miljoen WorkFlex – €37 miljoen Duna – €30 miljoen Qualinx – €20 miljoen OpenUp – €20 miljoen *) geïnvesteerde bedragen in originele valuta
Noord-Amerika drijft groei Havas
7 uur
Groei van zeven procent in de VS drijft de cijfers van reclame- en marketinggroep Havas. Europa echter toont amper progressie in de verkopen. En dat terwijl de Europese markt goed is voor de helft van de verkopen, die in totaal uitkwamen op 638 miljoen euro (+2,5%). Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die Havas gisteren na sluiting van de beurs publiceerde. Het Franse bedrijf staat aan de beurs in Amsterdam genoteerd. Ceo Yannick Bolloré zegt: “Hoewel de omstandigheden onzeker blijven, geven de fundamenten van ons model en ons vermogen om ons snel aan te passen ons het vertrouwen dat we duurzame en winstgevende groei kunnen realiseren.” Winstcijfers deelt Havas bij dit tussentijdse rapport niet. Afgelopen kwartaal nam de groep vier bedrijven over, in Spanje, Frankrijk, Zweden en Duitsland. Foto: Diggity Marketing / Unsplash
ASML en bonden slechts ‘nanometers’ genaderd
8 uur
Na zeven onderhandelingsrondes zijn ASML en de vakbonden nauwelijks tot elkaar gekomen over het sociaal plan dat de nadelige gevolgen van de geplande reorganisatie moet opvangen. De Metaalbond FNV vindt de concessies die de chipmachinefabrikant heeft gedaan, ronduit mager.  ASML neemt de wettelijke transitievergoeding als basis, vermenigvuldigd met een factor 2,5. Voorheen bood ASML een factor 2. Dit betekent dat medewerkers bij vertrek in plaats van tweederde maand per gewerkt dienstjaar in het nieuwe voorstel ongeveer driekwart maand per gewerkt dienstjaar meekrijgen. De bonden willen echter de kantonrechtersformule als basis nemen, wat veel verschil uitmaakt. Een ander geschilpunt blijft de plaatsmakersregeling. De bonden willen dat ook mensen die niet boventallig zijn daarvan (vrijwillig) gebruik kunnen maken. ASML is bereid die regeling toe te passen, maar alleen in gevallen waarin het bedrijf daarmee instemt. Het moet om een boventallige collega gaan die een functie heeft die onderling uitwisselbaar is. Volgens Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, lijkt dat een concessie maar zal het effect hiervan in de praktijk zeer beperkt zijn.  Financiële zekerheid De bonden dringen aan op meer financiële zekerheid voor mensen waarvan het dienstverband wordt beëindigd. Reniers: ‘ASML strooit met geheimhoudings- en concurrentiebedingen wat de terugkeer op de arbeidsmarkt kan belemmeren.’ Hij vindt dat dergelijke voorwaarden meer moeten worden gecompenseerd. In de komende slot-onderhandelingsronde zal ook de kwestie van de ‘farm-out’-regeling op tafel komen. De bonden vinden het onbegrijpelijk dat intern drieduizend banen op de tocht staan, terwijl er structureel werk blijft bestaan dat wordt verricht door externe inhuurkrachten. ASML heeft op dit punt wel water bij de wijn gedaan, maar volgens de bonden onvoldoende. ‘Structureel extern werk blijft grotendeels buiten schot,’ aldus Reniers. Over het sociaal plan zegt hij: ‘Er is beweging maar we hebben nog een hele weg te gaan.’
EuroNAS als alternatief voor VMware
8 uur
Interview | Tvrtko Fritz (ceo) Bij de licentiekostenperikelen van VMware spint het Duitse bedrijf EuroNAS garen. Ook omdat dit opslag- en virtualisatieproduct eenvoudiger is in gebruik, aldus ceo Tvrtko Fritz. Hoewel in 2005 opgericht voor de consumentenmarkt, blijkt juist de zakelijke markt belangstelling te hebben voor deze software. Fritz vertelt tijdens de IT Press Tour in Amsterdam dat hij EuroNas met een paar vrienden heeft opgericht. Zijn loopbaan begon evenwel bij AMD, waarna hij vervolgens werkte bij opslagfabrikant Adaptive. ‘Iedereen zei dat Adaptive dood was, maar in de entertainmentindustrie was dat zeker niet het geval.’ Zijn carrière speelde zich af in de support. München is de geboorteplaats van EuroNAS; sinds 2011 is er een dochteronderneming in Bulgarije die zich richt op ontwikkeling. Het team bestaat uit ongeveer vijftien vaste medewerkers en vijf freelancers. ‘We hebben een focus op Europese markten met kantoren in Duitsland en het VK. Daar verkopen we zelfs meer dan in Duitsland.’ Eén klik Aanvankelijk richtte EuroNAS zich op eenvoudige nas (network attached storage)-oplossingen, met als doel een gebruiksvriendelijk product te creëren dat met één klik alles instelt. Het bedrijf ontwikkelde onder meer hvac (heating, ventilation & air conditioning)-clusters met dual node-servers voor redundantie, later uitgebreid met fibre channel-ondersteuning. Een innovatie is het gebruik van een eigen snapshottechnologie gebaseerd op een grafische referentietechniek die snapshots efficiënter maakt dan traditionele kvm (keyboard, video, mouse)- of VMware-snapshots. Hierdoor worden prestatieproblemen door vergeten snapshots voorkomen, en de opslagruimte wordt optimaal benut zonder extra overhead. Tevens is een gededupliceerde netwerkbackup en instant recovery-functionaliteit ingebouwd, waardoor virtuele machines binnen enkele seconden zijn te herstellen, wat vooral belangrijk is voor zakelijke gebruikers die snel operationeel moeten blijven. EuroNAS integreert virtualisatie met opslag en backup in één product, waarbij VMware-omgevingen ondersteund worden en backups snel en efficiënt verlopen, zelfs bij grote virtuele machines. De instant backup en recovery-functie zorgt voor snelle herstelmogelijkheden en het direct koppelen van backup-images, zonder dat er complexe samenvoegingen nodig zijn. Dit voorkomt langdurige uitvaltijden, zoals bij een voorbeeld van een tandarts die anders acht uur zou verliezen aan herstel. Marktpositie en concurrentie Hoewel VMware dominant is, ziet EuroNAS kansen in de markt voor klanten die op zoek zijn naar betaalbare en eenvoudig te beheren alternatieven. Het bedrijf concurreert met onder andere Open-E, Proxmox en Nutanix. ‘Ons onderscheid is dat we eenvoud, integratie en goede ondersteuning bieden. De producten zijn flexibel, hardware-onafhankelijk en schaalbaar, met ondersteuning voor diverse opslagprotocollen’, aldus Fritz. Hij licht toe dat zijn bedrijf zich richt op zakelijke gebruikers die behoefte hebben aan een complete oplossing met één aanspreekpunt, in tegenstelling tot opensource-oplossingen die vaak complex zijn en specialistische (Linux)-kennis vereisen. ‘Wij ondersteunen ook disaster recovery en synchronisatie tussen locaties, wat van belang is in gebieden met beperkte internetcapaciteit.’ Eeuwig Het licentiemodel van EuroNAS is gebaseerd op opslagcapaciteit en aantal nodes, met eeuwigdurende licenties en optionele ondersteuning na de initiële periode van meestal drie jaar. Dit model geeft klanten flexibiliteit en voorkomt herhaalde licentieaankopen bij hardware-vervangingen. De ondersteuning is een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie. ‘Ik ben daar zelf bij betrokken’, zegt Fritz. ‘Supportteams zijn gevestigd in Bulgarije, met native speakers en uitgebreide kennis, wat het bedrijf in staat stelt om persoonlijke en effectieve service te bieden.’ EuroNAS ziet wat Fritz een ‘extreme’ groei noemt, gedreven door klanten die op zoek zijn naar alternatieven voor VMware. ‘Het is geen liefdeshuwelijk’, zegt hij. ‘Niemand verlaat VMware omdat ze dat willen. Ze vertrekken omdat ze moeten.’ Het antwoord van EuroNAS is Eevos, een hypergeconvergeerd besturingssysteem dat virtualisatie, opslag en back-up integreert. ‘Het is een alternatief voor VMware vSAN’, zegt Fritz, ‘maar zonder vendor lock-in.’ Eevos draait op standaard x86-hardware en ondersteunt protocollen zoals SMB, NFS en iSCSI. Het bevat gededupliceerde netwerkback-up en instant recovery-functies. ‘Het is mogelijk om een ​​VM binnen enkele seconden te herstellen en zelfs de back-upimage direct te mounten’, claimt Fritz. Hij meent dus de komende drie jaar flink te groeien. Hoe kom je dan aan voldoende ondersteunend personeel? ‘Eigenlijk hebben we dat al’, reageert Fritz. ‘VMware had 1.800 mensen in dienst in Sofia, en ze hebben bijna twee derde daarvan ontslagen.’ OEM-partnerschappen EuroNAS heeft wereldwijd tussen de dertig- en zestigduizend installaties. Ongeveer tachtig procent van de omzet komt uit OEM-partnerschappen, waarbij EuroNAS technologie levert aan andere merken die hun eigen labels gebruiken. Dit draagt bij aan de marktpenetratie zonder directe concurrentie met distributeurs. Daarnaast werkt het bedrijf met diverse partners in Europa – onder andere DWP uit Almere – en daarbuiten, waaronder grote distributeurs met uitgebreide resellernetwerken. De verkoopstrategie omvat directe verkoop in sommige landen en samenwerking met partners in anderen, met een focus op het uitbreiden van het kanaal en het vergroten van de naamsbekendheid. Fritz is trots op de hardware-onafhankelijkheid. ‘We ondersteunen NVMe via Fibre, SAS, iSCSI, wat je ook hebt’, zegt Fritz. ‘Sluit het aan als een blokapparaat en het werkt.’ Die flexibiliteit heeft geleid tot hybride implementaties met Seagates ConVault-units, die SAS-gebaseerde bulkopslag combineren met NVMe-metadatacaching. ‘Het is een typische Ceph-use-case’, zegt Fritz. ‘Hoge capaciteit, gemiddelde prestaties, schaalbare architectuur.’ EuroNAS bedient diverse sectoren, waaronder media- en videoproductie, industriële omgevingen, onderwijs en bouw. Voorbeelden zijn grote tv-stations in Polen met opslagbehoeften van meerdere petabytes, universiteiten, en bouwbedrijven met verspreide vestigingen die virtuele machines synchroniseren met centrale servers. Voordeel Fritz onderkent dat het onder de huidige geopolitieke omstandigheden een voordeel is om een Europees bedrijf te zijn. ‘Niet zozeer in Duitsland, daar lijkt het weinig mensen uit te maken. Het is niet voor niets dat we één reseller hebben in Duitsland, maar drie in het VK. Maar in Nederland, Spanje en Portugal bijvoorbeeld zijn ze echt op zoek naar Europese producten.’
AIC4NL Congres: ‘Vergroot de AI weerbaarheid’
8 uur
De snelle opmars van kunstmatige intelligentie dwingt organisaties tot fundamentele vragen: van wie is de infrastructuur waarop hun data, modellen en intellectuele eigendom draaien? Het was een van de vele thema’s die gisteren werden aangesneden tijdens het Nederlandse AI Congres 2026 in Maarssen, een initiatief van de AI Coalitie voor Nederland (AIC4NL). Sinds 1 januari 2025 heeft de Nederland de krachten gebundeld van de grootste AI-gemeenschap van Nederland, NL AIC, en het grootste AI-programma van Nederland, AiNed. En dat is hard nodig, vindt bestuursvoorzitter Willem Jonker. Hij waarschuwde in de zijn ochtendkeynote dat marktdominantie van tech en geopolitiek gevaarlijk dicht bij elkaar komen en Nederland zijn weerbaarheid dient te versterken. We moeten ons minder afhankelijk maken van Amerikaanse AI modellen of infrastrctuur. Lichtpuntje: Het Nederlandse bedrijf Nebul bouwt momenteel een Europese soevereine Al Cloud, een Al-native cloudinfrastructuur geoptimaliseerd voor Al-workloads en grootschalige GPU-acceleratie. Jonker stond ook stil bij de nieuwste ontwikkelingen op AI, zoals AI coding, het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning om softwarecode automatisch te schrijven, te analyseren of te optimaliseren. Ontwikkelaars geven opdrachten in natuurlijke taal, waarna AI-tools zoals GitHub Copilot of Claude de code genereren. Dit verhoogt de productiviteit, automatiseert repetitieve taken en helpt bij het vinden van fouten. Maar er zijn ook risico’s, waarschuwde Jonker, want et AI coding kun je ook slimme ransomware schrijven. Het congres had dit jaar dan ook als thema: Impact met AI, The Fair Tech Way. Meer dan duizend AI-pioniers, ondernemers, beleidsmakers, tech-experts en startups moeten samen aan de slag met het ontwikkelen en toepassen van verantwoorde AI. Geen overbodige luxe, want kunstmatige intelligentie (AI) speelt een transformerende rol in het conflict met Iran, waarbij het vooral door de VS en Israël wordt ingezet voor snellere doelwitidentificatie, data-analyse en autonome wapensystemen. AI versnelt de oorlogsvoering enorm, met systemen die duizenden doelen in korte tijd selecteren, benadrukte Mietta Groeneveld van de NATO in Maarssen. Zij vertelde hoe AI in Oekraïne helpt bij het analyseren van gegevens van drones. Het is een nieuwe vorm van situational awareness oftewel omgevingsbewustzijn, het vermogen om te waarnemen, begrijpen en anticiperen op wat er in je omgeving gebeurt. En ook dit werpt ethische vraagstukken op. Het Pentagon wilde onbeperkt gebruikmaken van de AI-systemen van Anthropic, dat veel opzien baart met zijn geavanceerde modellen en chatbot Claude. Maar Anthropic stelde als voorwaarde dat zijn technologie niet gebruikt mag worden voor massasurveillance van de Amerikaanse bevolking en voor volledig autonome wapens. Volgens het ministerie brengen die beperkingen de nationale veiligheid in gevaar. In Maarssen stonden meer prominente sprekers op het podium, waaronder Willemijn Aerdts (staatssecretaris Digitale Economie en Soevereiniteit), Daniel Gebler (CTO, Picnic), Alexander Zwart (Chief Innovation and Technology Officer Rabobank) en Saskia Lensink (Product Manager GPT-NL). Staatssecretaris Sylvia Erkens uit hoe groot het belang van AI voor agrifood en natuur kan zijn, en welke rol ondernemerschap en de kracht van het Nederlandse kennis- en innovatiesysteem daarin spelen. Steeds duidelijker wordt dat de volgende stap niet draait om méér experimenten, maar om doorgroei naar duurzame, schaalbare en verantwoorde toepassingen die publieke waarde creëren. Daarmee verschuift de aandacht van experiment naar transitie: van losse projecten naar samenhang in organisatie, infrastructuur en samenwerking. Carlo van de Weijer van Eindhoven AI Systems Institute (EAISI)(TU Eindhoven) en Jaco Groote (KPN) constateren nog wel een belangrijk verschil in acceptatie: het bedrijfsleven wil de nieuwe technologie soms iets te snel omarmen, zonder zich te realiseren dat dit vaak tijd vergt, terwijl de universitaire wereld misschien te sceptisch is. Er wordt vaak verwezen naar de zes vingers die AI-beeldgeneratoren (zoals Midjourney of DALL-E) maken, omdat ze getraind zijn op patronen, niet op anatomie. Toch wordt de impact van nieuwe technologie ook vaak onderschat. Groote herinnert zich nog maar al te goed hoe KPN de opmars van WhatsApp verkeerd inschatte. ‘Ineens was het groot’.  
Deutsche Börse stapt in Kraken
8 uur
Deutsche Börse neemt voor tweehonderd miljoen dollar een minderheidsbelang in Kraken, een groot handelsplatform voor cryptovaluta. De eigenaar van de beurs van Frankfurt heeft nu een belang van anderhalf procent in moederbedrijf Payward van Kraken. De investering waardeert het bedrijf op ruim dertien miljard dollar. De Duitsers leggen uit: “De bedrijven zullen hun complementaire capaciteiten benutten om een brug te slaan tussen traditionele financiële markten en de digitale economie. Het partnerschap, dat handel, bewaring, afwikkeling, onderpandbeheer en getokeniseerde activa omvat, zal een nieuw scala aan verbeterde producten en diensten ontsluiten die naadloze toegang tot beide ecosystemen bieden en een holistische ervaring creëren voor institutionele klanten.” Eind vorig jaar sloten de partijen al een strategische samenwerking om cryptohandel in het gereguleerde domein te brengen. De investering maakt de band inniger en structureler. Kraken heeft in november 2025 een vertrouwelijk IPO-voorstel ingediend bij de Amerikaanse toezichthouder op de beurs SEC, maar heeft dit plan onlangs gepauzeerd. De sterke daling van de koers van bitcoin heeft het sentiment op de markt voor dit soort bedrijven getemperd. Het cryptobedrijf is in 2025-2026 getransformeerd van cryptobeurs naar financiële superapp met ambities om de traditionele financials op te schudden. De app combineert nu betalingen (Krak Card, transfers), sparen, beleggen (crypto, xStocks, futures) en yield (staking, DeFi). Foto: Viktor Forgacs – click ↓↓ / Unsplash
Hoe realiseer ik een soevereine in­for­ma­tie­huis­hou­ding? (Deel 2)
22 uur
BLOG – In het artikel van Willem Beelen speelt impliciet een belangrijke vraag mee, die nog explicieter is te stellen: wat zijn de gevolgen van slecht op­dracht­ge­ver­schap bij de overheid? Wanneer de overheid haar eigen digitale basis niet eerst helder definieert, gebeurt bijna automatisch het volgende: leveranciers gaan gaten vullen die door publieke infrastructuur en publieke normering hadden moeten worden ingevuld. Vendors bouwen dan oplossingen rond problemen die in wezen voortkomen uit het ontbreken van een gedeelde architectuur en gedeelde standaarden. Daarom zou de overheid eerst voor zichzelf twee zaken moeten vastleggen. Ten eerste: welke lagen van de digitale infrastructuur moeten publiek, generiek, open en soeverein zijn? En pas daarna: op welke niet-kritieke of vervangbare lagen kunnen leveranciers meedoen? Fase 1: publiek huiswerk De overheid moet eerst zelf bepalen: Architectuurlagen; Open standaarden; Governance; Compliance-kaders; Referentie-implementaties; Portabiliteits- en exit-eisen. Als deze basis helder is, kan de markt daarop aansluiten. Fase 2: realisatie uitbreiding in­fra­struc­tuur Vervolgens organiseert de overheid een aantal generieke voorzieningen: Messaging-infrastructuur; Trust- en identity-voorzieningen; Document- en metadatastandaarden; Audit- en loggingvoorzieningen; Archief- en duurzaamheidseisen. De realisatie daarvan hoeft de overheid niet zelf te bouwen, want kan plaatsvinden met platformleveranciers zoals IBM/Red Hat, Microsoft, Cisco, Huawei, Google, Netgear, Sophos, Atos, Capgemini, Exact of anderen die zich daartoe geroepen voelen. Het is cruciaal dat deze lagen ‘commodity’ worden en op termijn nagenoeg gratis zijn. Daarbij moet dus gelden dat de infrastructuurlaag leverancierneutraal is. Net zoals een serverinfrastructuur van een ministerie of gemeente niet afhankelijk zou moeten zijn van één specifieke applicatieleverancier maar Linux, Unix, Apple e.d. een gezamelijke infrastructuur gebruiken. Daarbij moet wel gekeken worden naar wat de EU (aan tegenstrijdigs) op dat vlak heeft geformuleerd. Historisch was dat ook het idee achter platforms als Windows Server Enterprise met daarboven oplossingen als SharePoint voor document lifecycle management en compliance. Of vergelijk het met de telecomwereld: een isdn-modem werkte probleemloos met een PBX van Siemens, Avaya, Nortel, NEC, Philips of andere leveranciers. Tegenwoordig is https-443 feitelijk het universele transport. Alles daarboven wat niet tot een specifieke applicatie behoort maar elke applicatie nodig heeft, zou tot een generieke infrastructuurlaag moeten horen. Verticale toepassingen – van bijvoorbeeld Elastic, mintBlue, Palantir, Splunk of andere leveranciers – moeten zich daar vervolgens aan conformeren om überhaupt werkend te kunnen worden opgeleverd. Een staatssecretaris van Transport zou bij de aanschaf van een nieuwe trein waarschijnlijk vreemd opkijken als een leverancier vraagt: ‘Waar komt onze rail eigenlijk het station binnen? We gaan er namelijk vanuit dat geen enkel bestaand spoor geschikt is voor deze trein.’ In de digitale wereld gebeurt dat echter regelmatig: leveranciers worden betrokken voordat de rails – de generieke infrastructuur en standaarden – zijn vastgelegd. Doel Als digitale soevereiniteit werkelijk het doel is, begint die dus niet bij de keuze voor specifieke technologie of leveranciers, maar bij het vaststellen van een publieke digitale basisinfrastructuur waar iedereen op moet aansluiten. Anders blijft het moeilijk te begrijpen wat de rol van een staatssecretaris voor Digitale Economie en Soevereiniteit precies zou moeten zijn. Applicaties aanschaffen zoals van Elastic en mintBlue zal op zijn minst moeten wachten tot duidelijk is wat er absoluut niet toe mag behoren en ze dus als een virtuele test-infrastructuur erbuiten moeten meeleveren. Rob Koelmans, directeur MetaMicro Automatisering
ASUS ZenScreen OLED MQ16FC review: mobiliteit met hoge beeldkwaliteit
1 dag
De ASUS ZenScreen OLED MQ16FC is bedoeld voor professionals die veel onderweg zijn. Als uitbreiding van de diverse ZenScreen-serie biedt de nieuwste toevoeging van ASUS de kwaliteiten die OLED doorgaans met zich meebrengt. Bovendien maken de beeldverhouding van 16:10, het tweerichtingsverkeer aan stroomdoorvoer en de dunne randen het scherm tot een waardige concurrent van alle […]
HGM Consultants sluit zich aan bij grotere branchegenoot Ignite Group
1 dag
Ignite Group, een van de grotere subsidieadviesbureaus van Nederland, blijft zich versterken via overnames. Na twee eerdere overnames in januari is nu HGM Consultants ingelijfd. De derde overname van 2026 past binnen de buy-and-buildstrategie van de groep om uit te groeien tot een koploper in de Nederlandse markt en daarbuiten.

Pagina's

Abonneren op business