business
1187 nieuwsberichten gevonden
Betere besluiten nemen over technologische innovatie met een bordspel
1 uur
Digitalisering in de overheid, de zorg en het onderwijs biedt enorme kansen, maar roept minstens zoveel vragen op. Hoe ver mag je gaan met burgerdata, medische gegevens of studentdata? En gaat technologie niet ten koste van het menselijk contact? Om deze lastige discussies uit de politieke loopgraven te trekken, zet adviesbureau DiVetro een opvallend middel in: het bordspel Moral Design.
Delta Squared helpt mkb en scale-ups om groeiobstakels in digital te doorbreken
1 uur
De wereld van consultancy is een nieuwe speler rijker. Delta Squared is opgericht vanuit de ambitie om het mkb-segment te begeleiden om groeiobstakels in digital en technologie te doorbreken. Delta Squared is opgericht door Alexandros Tzortzopoulos en Thijs Wesselink.
Inkoopadviseur Pro 10 ondertekent de Charter Diversiteit in Bedrijf
1 uur
Pro 10 heeft onlangs het Nederlandse Charter Diversiteit in Bedrijf van de Sociaal-Economische Raad (SER) ondertekend. Hiermee onderstreept de inkoopconsultancy zijn commitment aan inclusie, gelijke kansen en een divers personeelsbestand – in lijn met het bredere CSR-beleid.
Kriton versterkt ESG-dienstverlening met nieuwe partner Tülay Gedik
1 uur
Duurzaamheidsexpert Tülay Gedik heeft zich als partner aangesloten bij Kriton, een kennisinstelling voor accountantskantoren. In haar nieuwe rol begeleidt Gedik accountantskantoren bij vraagstukken op het gebied van ESG en duurzaamheid.
Ilionx introduceert voicebot-oplossing voor telefonische klantcontactkanalen
1 uur
IT-dienstverlener ilionx heeft haar dienstverlening binnen het domein van klantcontact uitgebreid met een voicebot-oplossing. Met de nieuwe oplossing kunnen klanten van ilionx robots integreren in hun telefonische contactkanalen.
Adjust en Allemaal Digitaal geven tweede leven aan laptops en smartphones
1 uur
Adjust is een samenwerking aangegaan met Allemaal Digitaal om afgeschreven laptops en smartphones beschikbaar te stellen aan mensen met een laag inkomen. Allemaal Digitaal is aan het begin van de coronapandemie ontstaan als initiatief om laptops en tablets in te zamelen.
Deloitte breidt cybersecurityportfolio uit via samenwerking met Illumio
1 uur
Illumio, een wereldwijde leverancier van oplossingen voor het indammen van cyberincidenten, heeft een strategische alliantie gesloten met Deloitte. Het Amerikaanse bedrijf Illumio helpt organisaties om cyberrisico’s inzichtelijk te maken, aanvallen te detecteren en dreigingen direct in te dammen.
HR Path deelt 5 lessen om het beste te halen uit SAP HCM
1 uur
Het HR-landschap van SAP, beter bekend als SAP Human Capital Management (HCM), behoort tot de meest gebruikte systemen ter wereld. Grote organisaties zetten het in voor hun HR-processen, workforce planning, tijdregistratie, werknemersinformatie en recruitment.
OpenAI: Hef belasting op geautomatiseerde arbeid
2 uur
OpenAI, de maker van ChatGPT, roept in een discussiedocument op tot ingrijpende veranderingen van samenlevingen om deze voor te bereiden op een wereld waarin AI centraal staat.
In ‘Een industrieel beleid voor het tijdperk van Intelligentie’ doet OpenAI een aantal suggesties tot verandering voor samenlevingen die in stijgende mate worden geraakt door AI.
Een van de suggesties van het bedrijf van Sam Altman is belasting te heffen op geautomatiseerde arbeid. Botbelasting of tokentaks.
“Beleidsmakers zouden de belastinggrondslag opnieuw in evenwicht kunnen brengen door meer te vertrouwen op
inkomsten uit kapitaal, zoals hogere belastingen op vermogenswinsten, vennootschapsbelasting of
gerichte maatregelen op duurzame AI-gedreven rendementen, en door nieuwe benaderingen te onderzoeken, zoals belastingen
gerelateerd aan geautomatiseerde arbeid.”
De reden om dit te doen, zo legt het bedrijf uit, is dat naarmate AI werk en productie hervormt de samenstelling van de economische activiteit kan verschuiven. Bedrijfs- en vermogenswinsten nemen toe terwijl de afhankelijkheid van loonbelasting en loonheffingen mogelijk afneemt. Dat raakt vervolgens de financiering van het sociale zekerheidsstelsel. AI bedreigt sociale vangnetten die al decennialang de minstbedeelden en kwetsbaarsten beschermen. ”Het belastingbeleid moet zich aanpassen om ervoor te zorgen dat deze systemen duurzaam blijven.”
OpenAI gooit meer knuppels in het hoenderhok om internationale discussies aan te zwengelen. Het pleit voor een universeel recht op AI en een algemene AI-geldpot. Die laatste werkt ongeveer net zoals het Noorse oliefonds van de staat. Oliewinsten worden afgeroomd en in een pot gestopt om publiekswerken te financieren. Een AI-welvaartsfonds. Hoe beter een land scoort, hoe meer iedereen daarvan profiteert.
Ander thema: werknemers moeten formeel kunnen meebeslissen over AI-implementaties, met name om gevaarlijk, repetitief of uitputtend werk te elimineren, maar ook om te voorkomen dat AI werkdruk verhoogt of autonomie uitholt.
OpenAI maakt ook een duidelijk onderscheid tussen upstream en downstream veiligheid. De afgelopen jaren lag de focus vrijwel volledig op upstream: modeltesten, redteaming, gebruiksbeleid en de EU AI Act. Maar dat is niet genoeg. Naarmate systemen krachtiger en breder ingezet worden, verschuift het risico naar wat er na de lancering gebeurt. Onzekerheden die in de echte wereld ontstaan in organisaties die niet voor autonome AI zijn ontworpen. Ze verwijzen naar onzekerheden in de wereld doordrongen met de opkomst van elektriciteit, de auto, de luchtvaart en de farmaceutische industrie.
Foto: Elimende Inagella / Unsplash
Meta brengt eerste grote LLM-update uit sinds LLama 4
2 uur
Meta brengt zijn eerste grote LLM-update uit in een jaar tijd.
Muse Spark moet de eerste grote stap zijn om voorlopers Anthropic, OpenAI en Google te gaan bijbenen.
Het nieuwe model zal direct gebruikt worden voor zoekopdrachten in de Meta AI-app en op de Meta.ai-website en wordt ingevlochten bij Facebook, Instagram en WhatsApp.
In de afgelopen negen maanden bouwde Alexandr Wang met zijn team nieuwe infrastructuur, architectuur en andere fundamenten om een nieuwe, concurrerende LLM op te bouwen.
Op X vertelt hij in jargon: ”Muse Spark is een van nature multimodaal reasoningmodel met ondersteuning voor het gebruik van tools, een visuele gedachtegang en multi-agent orkestratie.” In lekentaal: het model is gebouwd voor de veeleisende gebruiker met oog op de toekomst.
Hoe de overname van Manus in deze context past, is niet duidelijk.
De grootste concurrentie voor OpenAI, xAI, Anthropic en Google komt niet van Meta maar van de Chinese modellen als Qwen, DeepSeek, MiniMax en Kimi. Deze modellen zijn open source of op zijn minst open weights. Dat houdt in, dat de gebruiker onder de motorkap kan kijken bij het AI-model. Wel is er een tegenbeweging zichtbaar. Recente modellen van Qwen en GLM kwamen closedsource uit.
Foto: Jakub Skafiriak / Unsplash
Energie‑intensieve industrie gevaarlijk afhankelijk van Amerikaanse clouds
3 uur
Digitale autonomie wankelt
De energie-intensieve industrie is zeer afhankelijk van niet-Europese clouds, maar deze afhankelijkheid is nog nét niet acuut. De operatie komt bij uitval van de cloud niet direct in gevaar. Maar, binnen enkele uren of dagen is dat wél het geval. Dit blijkt uit het rapport Digitale autonomie binnen de energie-intensieve industrie van Bert Hubert.
Cybersecurity-expert Bert Hubert heeft deze studie opgesteld op verzoek van Energy Innovation NL (voorheen: Topsector Energie) in opdracht van RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland). Hubert concludeert dat de cloudafhankelijkheden steeds verder oprukken, aangevoerd door leveranciers en it-management zonder ot-affiniteit. Ook ai voert de druk op. Tijdens calamiteiten lijkt de cloudafhankelijkheid, onbedoeld en ongemerkt, gevaarlijk groot geworden te zijn, waarbij lang niet overal duidelijk is dat benodigde gegevens nog offline of op eigen computers beschikbaar zijn. Hubert: ‘In zijn algemeenheid lijkt de situatie op dit moment zorgwekkend, en de tendens richting verdere afhankelijkheden is zeker alarmerend.’
De energie-intensieve industrie is onmisbaar voor onze strategische autonomie. Ze vormt de basis van ons verdienvermogen, biedt werkgelegenheid en levert producten die essentieel zijn voor woningbouw, infrastructuur, voedselvoorziening, gezondheid, defensie én de energietransitie zelf.
Onderbelicht
In de aanpak voor een toekomstbestendige industrie constateert Energy Innovation NL dat digitale autonomie onderbelicht blijft. Terwijl grip op (goed beveiligde) digitale infrastructuur essentieel is voor het functioneren van een industrie die in rap tempo digitaliseert. De groeiende afhankelijkheid van een beperkt aantal Amerikaanse cloudleveranciers brengt een bijzondere kwetsbaarheid met zich mee: delen van de digitale infrastructuur staan hierdoor onder buitenlandse controle.
De afhankelijkheid is opgetrokken tot aan, maar nog net niet in, de meest cruciale operationele systemen. Hubert legt uit dat de kleppen en pompen in machines nog worden bediend met lokale computers en voorzieningen. Maar, een sensor op deze apparatuur is vaak al 24/7 afhankelijk van de cloud, of dat geldt in ieder geval vaak voor het bijbehorende dashboard. Deze sensor en dat dashboard zijn strikt gezien net niet kritisch voor de bedrijfsvoering.
Wegvallen
Respondenten geven uniform aan dat het wegvallen van deze ‘net-niet operationele’ faciliteiten op termijn gevolgen heeft, zeker in crisissituaties. Iets soortgelijks speelt met logistiek, documentbeheer en asset tracking. Als de cloud langduriger wegvalt is dit niet direct een probleem, maar op termijn komt de operatie toch tot stilstand. Waar moeten de producten heen? Wanneer is er nieuwe aanvoer? Waar zijn alle spullen? Wat heeft onderhoud nodig, en wanneer?
Partijen waarmee Hubert sprak, bevestigen dat het nuttig is om cloudafhankelijkheden te sorteren op ‘time to impact’. Als een klep in de raffinaderij niet meer bestuurd kan worden is het direct over. Maar als een ‘performance dashboard’ korte tijd niet werkt kan men nog best even verder.
Industriebreed is er bij uitvoerende afdelingen ongemak over de groeiende afhankelijkheden. Leveranciers leveren steeds minder apparatuur die ‘on-premises’ kan werken, en men doet daar ook steeds moeilijker over. De werkvloer moet zo meer en meer naar de cloud verhuizen, terwijl de eindverantwoordelijkheid toch echt bij het eigen bedrijf blijft.
Procesautomatisering
Operationele technologie (ot), ook bekend als procesautomatisering (pa), had historisch gezien een bijzondere status binnen bedrijven en fabrieken. Vroeger waren de apparaten aan de ot/pa kant zelfs niet herkenbaar als computers, wat ze automatisch een status aparte gaf. In het kort, de beheerder van de printer op het kantoor had niets te zoeken in de fabriekshal, en kon zich ook niet bemoeien met de apparatuur daar.
De overgrote meerderheid van it-specialisten komt niet uit het operationele veld. Ook het it-management heeft grotendeels een achtergrond in ‘administratieve it’. Dit zijn computertoepassingen waar storingen vervelend zijn, maar niet potentieel levensbedreigend, of zouden kunnen leiden tot ernstige milieuvervuiling of het stilvallen van de economie. Dit zijn kantoorautomatiseerders.
De dominantie van ‘normale it’ leidt ertoe dat zelfs het meest operationele bedrijf steeds meer kantoorautomatiseerders in dienst neemt, waardoor de operationele cultuur automatisch verdunt. Vrijwel iedere organisatie die voor dit rapport is ondervraagd, herkent hoe de it-cultuur een steeds grotere invloed heeft op de ot-wereld. En in de it-wereld is 100 procent cloudgebruik inmiddels de norm.
Er zijn inmiddels energie-intensieve partijen die besloten hebben het onderscheid tussen it en ot los te laten, en verder te gaan met it/ot-convergentie
In de it-wereld zijn de verwachtingen over ai hooggespannen. In de industriële wereld bestaat grote behoefte aan efficiëntieverhogingen. Ai-oplossingen zijn ondertussen vrijwel zonder uitzondering afhankelijk van buitenlandse clouds, en dit leidt tot spanningen. Er zijn inmiddels energie-intensieve partijen die besloten hebben het onderscheid tussen it en ot los te laten, en verder te gaan met it/ot-convergentie. Dit is specifiek een risicofactor daar de it-wereld inmiddels vrijwel niet meer zonder cloud kan functioneren, en men deze werkwijze dan meeneemt naar machines en apparaten vol ontvlambare chemicaliën.
De energie-intensieve sector wijkt verder af van generieke kantoren omdat er altijd rekening gehouden moet worden met crises en verstoringen. Men heeft dikwijls een eigen brandweer bijvoorbeeld, en ook is men voorbereid op noodsituaties. Plannen, kaarten, schema’s, bellijsten en dergelijke moeten ook beschikbaar zijn bij it-uitval. Enkele respondenten hebben geoefend met wat er nog werkt als de it niet meer beschikbaar is. Dit heeft her en der geleid tot wanden vol mappen met afgedrukte plannen en diagrammen.
Op andere plekken heeft de ‘it-afdeling’ de overhand en staan deze plannen online in producten als Microsoft SharePoint, waarbij maar de vraag is of de (Microsoft-)cloud nog bereikbaar is tijdens een stroomstoring of brand. Opvallend is ook dat bij lang niet alle bedrijven it en cybersecurity direct vertegenwoordigd zijn in de directie, board of managementteam. Vaak moet de financieel directeur het woord hierover voeren. Andere (vaak meer ervaren) organisaties hebben deze rol wel een directe stem gegeven in het bestuur.
Wikipedia doet ai in de ban
3 uur
Encyclopedie vrij van ai-inhoud, niet van ai-geld
De vrije encyclopedie Wikipedia verbiedt door ai-gegenereerde inhoud. Maar terwijl de menselijke redacteuren van Wikipedia een verbod op ai-teksten konden afdwingen, sloot de encyclopedie deals met Microsoft, Meta en Amazon voor hun ai-training op Wikipedia-inhoud.
Wikipedia, de grootste encyclopedie ter wereld met meer dan 67 miljoen artikelen verspreid over meer dan 360 taalversies, trekt een duidelijke grens: kunstmatige intelligentie mag geen inhoud meer schrijven of herschrijven voor het platform.
Het besluit komt er na maanden van intern debat onder de vrijwillige redacteuren, in totaal zijn dat er een kwart miljoen, die de encyclopedie dag in dag uit draaiende houden. Zij stemden uiteindelijk vóór het verbod. Op zich geen verrassing, want Wikipedia draait al zowat twintig jaar op menselijke verificatie.
Toch twee uitzonderingen
De nieuwe beleidsregel bepaalt dat het gebruik van grote taalmodellen ‘vaak de kernprincipes van Wikipedia schendt’. Twee uitzonderingen zijn er wel: ai mag worden ingezet voor vertalingen en voor kleine tekstcorrecties, op voorwaarde dat een mens de aanpassingen controleert.
Maar zelfs daarvoor geldt een waarschuwing: ‘Voorzichtigheid is geboden, want llm’s kunnen verder gaan dan gevraagd en de betekenis van de tekst zodanig veranderen dat die niet langer wordt onderbouwd door de geciteerde bronnen’, aldus de beleidstekst.
Bij Wikipedia zijn ze als de dood voor door ai misleidende of ‘verzonnen’ resultaten. Een situatie die Jimmy Wales, de oprichter van Wikipedia, eerder als een ‘puinhoop’ omschreef.
Bots die de boel leegschrapen
Wikipedia worstelt ook in ander opzicht met ai-perikelen. De voorbije jaren heeft de online- encyclopedie te maken gehad met een stortvloed aan geautomatiseerde bots die de site leegschrapen om trainingsdata te verzamelen. Dit verstoort de toegang tot de site en dwingt de organisatie tot extra capaciteit en hogere datacenterfacturen.
Alleen al de bandbreedte voor multimediadownloads steeg met 50 procent tussen begin 2024 en april 2025 door bots die afbeeldingen ophaalden voor ai-modellen. Minstens 65 procent van het resource-intensieve verkeer bleek van bots afkomstig, disproportioneel hoog tegenover hun aandeel van ‘slechts’ 35 procent in het totale paginaverkeer.
Bij Wikipedia luidden ze daarom een jaar geleden al de noodklok. ‘Onze inhoud is gratis, onze infrastructuur niet’, zo klonk het.
Opmerkelijke spreidstand
Begin dit jaar maakte de non-profitorganisatie dan ook grote partnerschappen bekend met Microsoft, Meta en Amazon, naast eerder gesloten deals met Perplexity, Mistral AI en Google. Via het enterprise-product betalen die bedrijven voor toegang tot Wikipedia-inhoud als trainingsdata, in ruil voor data op maat van hun grootschalige behoeften.
Daarmee schetst Wikipedia een opmerkelijke spreidstand: het beschermt zijn encyclopedische integriteit door ai-tekst te verbieden, terwijl het zijn voortbestaan deels financiert door diezelfde techreuzen toegang te geven tot zijn inhoud voor ai-training.
Emerce Conversion: van CRO naar eindeloos experimenteren
4 uur
Bij Booking.com wordt elke productwijziging getest met A/B-experimenten: jaarlijks meer dan 15.000, met soms 1.000 tegelijk. Maar snelheid en schaal brengen risico’s met zich mee. Vertelde Melanie J.I. Mueller, Senior Product Manager bij Booking.com, gisteren op Emerce Conversion in Amsterdam.
Conversion rate optimization, kortweg CRO, ontwikkelt zich steeds meer naar ‘beter experimenteren’. AI en automatisering vergroten de mogelijkheden. De kwaliteit van hypotheses, data en besluitvorming bepaalt de uitkomst. En schaal ontstaat door keuzes in teams, structuur en werkwijze.
Uiteenlopende merken als Booking.com, Odido, Praxis, Nu.nl, RTL Nederland, Specsavers en VodafoneZiggo kwamen gisteren met interessante use cases.
Melanie Mueller vertelde hoe Booking.com hoogwaardige experimenten uitvoert op grote schaal, met maximale snelheid én impact, en deelde lessen die elk product- of marketingteam kan toepassen. Ze waarschuwde voor het chaosaapje dat ongemerkt spaken in het wiel steekt.
Mueller gaf als voorbeeld de site Villas.com, waarmee het online reisbedrijf de concurrentie wilde aangaan met Airbnb. ‘We hebben er alles aan gedaan om die site te optimaliseren, maar we kwamen er te laat achter dat mensen het aanbod liever bij Booking.com zelf wilden bekijken. Omdat men dat merk meer vertrouwt dan een gespecialiseerde nieuwkomer. Als je nu op Villas.com terechtkomt, wordt je meteen doorverwezen naar Booking.’
AI versnelt CRO en analytics, maar vergroot ook de risico’s: wat je niet onder controle hebt, gaat je sturen. Lucas Vos van RTL betoogde dat grip op dataprocessen geen luxe is, maar een voorwaarde voor betrouwbare experimentatie en effectieve AI.
Hij liet wat controle over je datapipeline oplevert: snellere leercycli, betere beslissingen en schaalbare experimentatie. Tegelijkertijd adresseert hij de groeiende impact van privacywetgeving, geopolitiek en platformafhankelijkheid. ‘We zijn als RTL weggegaan van Google Analytics en Adobe, en hebben een eigen AI tool gebouwd die bezoekdata analyseert.’
En dat is hard nodig ook, want de platformafhankelijkheid heeft volgens Vos al meerdere malen geleid tot pijnlijke incidenten. Hij noemde het Internationaal Strafhof (ICC) in Den Haag, dat besloot afscheid te nemen van Microsoft 365 en over te stappen op het Europese open-source alternatief Open Desk. nadat Microsoft in 2025 de toegang tot e-mailaccounts van de hoofdaanklager van het ICC op verzoek van de regering Trump blokkeerde en hoe vorig jaar een grootschalige storing bij AWS wereldwijd impact had op digitale diensten.
De vlotte presentatie van CRO-expert Michael Aagaard maakte indruk. Sinds 2008 werkt hij fulltime aan conversie-optimalisatie en helpt wereldwijd bedrijven betere klantervaringen te creëren met een onderzoeksgedreven aanpak. Teleurstelling, zo vertelde Aagaard, is een krachtige emotie die ons gedrag bepaalt: van hoe we keuzes maken tot hoe we dingen onthouden en leren. Online werkt het precies zo: een verkeerde knop, een traag proces of een onverwachte uitkomst kan gebruikers frustreren en zelfs doen afhaken.
De Deen begon met met een persoonlijk verhaal: hoe hij als kind in stripadvertenties de lokroep van Sea Monkeys hoorde, buitenaardse wezens die zouden gedijen met alleen water en voedingsstoffen. ‘De realiteit kwam hard aan toen ze niet meer bleken te zijn dan garnalen die in een tank dreven.’
De verwachtingskloof, het gas tussen jouw eigen voorspelling van een situatie en de daadwerkelijke ervaring, kan groot zijn en uit onderzoek blijkt dat consumenten hun online teleurstellingen omschrijven met heftige emoties. Teleurstelling laat een blijvende steek achter die nog jaren kan voortdurend. Al liet hij ook zien dat bedrijven teleurgestelde klanten kunt terugwinnen door direct contact op te nemen en hulp aan te bieden.
De fotoreportage is van Merten Snijders.
Handelsvolume Vinted groeit tot 10,8 miljard (+47%)
4 uur
Het gebruik van de handelsplaats voor kleding Vinted groeide in 2025 sterk, wat leidde tot een omzet van 1,1 miljard euro en een nettowinst van 62 miljoen euro.
Dat spreekt uit de jaarcijfers die het bedrijf uit Litouwen gisteren bekendmaakte.
Het handelsvolume is de optelsom van de waarde van de verhandelde items. Hoe harder dat stijgt, hoe intensiever het platform wordt gebruikt of hoe duurder de items. Over gebruikersaantallen zegt ceo Thomas Plantenga (foto) echter niets, maar zijn bedrijf is geen VLOP in DSA-termen en heeft dus minder dan 45 miljoen maandelijkse gebruikers.
De netto omzet, afkomstig uit bijvoorbeeld koperbeschermingsvergoeding en advertenties, steeg met 38 procent tot iets meer dan een miljard euro. Het bruto bedrijfsresultaat nam met vijf procent af tot 151 miljoen euro.
Die daling kan afkomstig zijn door hogere bedrijfskosten. Plantenga zegt te investeren in technologie om op de lange termijn een schaalbare impact te hebben. “Daarom zie je ons ons product verbeteren en investeren in veiligheid en klantenservice.” Vorig jaar stak het bedrijf ook meer geld in de uitrol van Vinted Go, zijn eigen logistieke dienstverlener. Die is sinds vorige zomer live in vijf landen, waaronder Nederland.
Investeringen in klantenservice blijken geen overbodige luxe. Vinteds Trustpilot-beoordelingen in het VK en FR zijn een drie op een schaal van vijf en in Duitsland is dat een 2,4. Men klaagt over geautomatiseerde klantenservice die geen hulp biedt bij problemen met bezorging, geschillen of accountopschortingen. De trend in deze kentallen is licht dalend.
Een ander nieuwigheid waar Vinted in investeert is Vinted Pay, een eigen betaalsysteem. “Naar verwachting zal dit op termijn de kosten en afhankelijkheden met betrekking tot betalingen verminderen.”
Nutanix geeft AI geen vrij spel: infrastructuur blijft mensenwerk
13 uur
Het beheer van IT-omgevingen zou volledig te automatiseren zijn, al wil Nutanix daar niets van weten. Het bedrijf zet in plaats daarvan in op het faciliteren van AI-workloads en orkestratie waar mogelijk. De mens blijft aan het roer, en eigenlijk verandert er verrassend weinig aan de fundamentele taak die beheerders van IT-infrastructuur hebben. Tijdens .NEXT […]
Anthropic houdt hackmodel Mythos bewust achter slot en grendel
13 uur
Welkom in het tijdperk van de ‘ai attack factory’
Anthropic heeft een nieuw ai-model ontwikkeld dat zo krachtig is dat het bedrijf het bewust niet publiek uitbrengt. Claude Mythos Preview kan zelfstandig beveiligingslekken opsporen in software, maar even goed exploits ontwikkelen om die lekken te misbruiken. Die dubbelzijdigheid maakt het model tot een van de meest controversiële ai-releases van het moment.
Mythos wordt uitgerold via Project Glasswing, een samenwerkingsverband van tientallen technologiebedrijven. Zo zijn onder meer Amazon Web Services, Apple, Google, Microsoft, Nvidia, Cisco, CrowdStrike en Palo Alto Networks betrokken. Zij krijgen als eersten toegang tot de testversie, net als meer dan veertig organisaties die kritieke software-infrastructuur bouwen of beheren. Anthropic investeert daarvoor honderd miljoen dollar aan gebruikerscredits, aangevuld met vier miljoen dollar aan donaties aan opensource-beveiligingsorganisaties.
Mede omdat het al duizenden ernstige kwetsbaarheden heeft gevonden, hanteert Mythos Preview een selectieve aanpak. Het gaat volgens hen om lekken in elk groot besturingssysteem en elke grote webbrowser, waarvan sommige al 27 jaar onopgemerkt. ‘Ai-modellen hebben een zodanig niveau van programmeervaardigheid bereikt dat ze elke mens, behalve de meest vaardigen onder ons, kunnen overtreffen in het opsporen en misbruiken van kwetsbaarheden in software’, schrijft Anthropic in zijn aankondiging.
Aanvallen als softwareproductie
Volgens Jonathan Zanger, cto bij Check Point Software Technologies, luidt Mythos het tijdperk in van de ‘ai attack factory’. ‘Aanvallen worden systematisch, schaalbaar en reproduceerbaar, vergelijkbaar met softwareproductie.’
Ook Nanne van ’t Klooster, ai-security-expert bij het Amsterdamse adviesbureau Rewire, ziet in Mythos een indicatie van een fundamentele verschuiving. ‘Zo is het nu mogelijk om ai-agents doorlopend te voorzien van de laatste inzichten, en 24 uur per dag te laten zoeken naar zwakheden in de cyberbeveiliging’, zegt hij.Bedrijven moeten hun voorzorgen nemen. ‘Het vereist een tegenreactie waarbij organisaties hun eigen cybersecurity-agents moeten inzetten die eveneens continu speuren naar de laatste dreigingen’, aldus van ’t Klooster. Al blijft mensen in de loop houden volgens hem essentieel. ‘Als niemand meer begrijpt hoe het eigen beveiligingssysteem werkt, ben je juist extreem kwetsbaar.’
Geen paniek stoken
Dat Anthropic zijn ai-model, en de conclusies ervan, helemaal voor zichzelf en zijn partners wil houden, klopt ook niet helemaal. Het ai-bedrijf wil de bevindingen van Mythos publiekelijk delen via het responsible disclosure-principe, waarbij bedrijven doorgaans negentig dagen krijgen om een kwetsbaarheid te verhelpen voordat die openbaar wordt gemaakt.Al plaatst de Nederlandse cio en security-expert Fleur Van Leusden tenslotte wel kritische kanttekeningen bij de Mythos-hype die in één dag tijd opdook. Ze wijst er via LinkedIn op dat Anthropic ‘over 99 procent van de bevindingen niets kan zeggen, want die zijn nog niet gepatched.’ Bovendien, zo stelt ze, lijkt het te gaan om een whitebox-test waarbij Mythos toegang had tot de volledige broncode van de onderzochte applicaties. ‘Dat is nog steeds knap, maar wel wat anders dan closedsource-software.’Van Leusden deelt evenwel de zorgen over de impact. ‘Wel denk ik dat we moeten uitkijken met de angst en paniek die lijkt te ontstaan op basis van het – zoveelste – staaltje promotie van Anthropic’, waarschuwt ze. ‘Eerst zien, dan geloven.’
D66 wil opheldering over cyberaanval ChipSoft
18 uur
D66 heeft Kamervragen gesteld over de cyberaanval op ChipSoft. De Kamerleden Marc Vervuurt en Sarah El Boujdaini vragen het kabinet om snel een actueel beeld te geven van de aard, omvang en impact van deze aanval, en welke patiënten hierdoor zijn geraakt. Rond de cyberaanval bestaa veel onduidelijkheid; de epd-leverancier verstrekt zeer summier informatie.Bovendien willen de twee Kameleden weten in hoeverre deze aanval gevolgen heeft (gehad) voor de continuïteit van zorg. Te denken valt aan verminderde toegang tot patiëntgegevens, vertragingen in zorgverlening en het moeten overschakelen op noodprocedures.Ook vragen ze of er aanwijzingen bestaan dat patiëntgegevens zijn ingezien, buitgemaakt of anderszins gecompromitteerd. Verder wordt een oordeel gevraagd over de sterke afhankelijkheid van een beperkt aantal commerciële leveranciers voor cruciale zorg-it, en hoe de risico’s daarvan worden beperkt.D66 oppert de mogelijkheid aanvullende eisen te stellen aan leveranciers van kritieke zorg-it, bijvoorbeeld op het gebied van redundantie, interoperabiliteit of exit-strategieën, zodat zorginstellingen minder kwetsbaar zijn bij uitval of incidenten. Ook moet worden gewerkt aan het verminderen van ‘single points of failure’ in de digitale infrastructuur van de zorg.OfflineChipSoft heeft afgelopen woensdagavond uit voorzorg meerdere eigen systemen offline gehaald na de ransomware‑aanval die het bedrijf dinsdag trof. Het gaat onder meer om Zorgportaal, HiX Mobile, HAS Relay en Zorgplatform. Donderdagochtend is de Nederlandse leverancier van software voor elektronische patiëntendossiers begonnen de diensten gefaseerd weer beschikbaar te maken. Zo meldt Tweakers op basis van een bericht dat ChipSoft aan klanten heeft verstuurd. Een aantal klanten heeft inmiddels nieuwe cryptografische sleutels gekregen om veilig verbinding te kunnen leggen met zijn systemen.Omdat de hackers in de systemen van ChipSoft hebben gezeten, kunnen ze de oude digitale sleutels hebben gezien. En als een sleutel mogelijk is ingezien, wordt ervan uitgegaan dat hij niet meer veilig is. Nu het vertrouwen ontbreekt, worden alle sleutels vervangen.ChipSoft adviseert klanten om alle beheeraccounts van nieuwe wachtwoorden te voorzien. Daarnaast waarschuwt het getroffen bedrijf om voorlopig geen hotfixes te installeren, waarschijnlijk omdat daarin besmette code kan zitten. Ook bevestigt het Amsterdamse bedrijf nu voor het eerst expliciet dat het om een ransomware‑aanval gaat; eerder sprak het bedrijf nog slechts van een ‘data-incident’. Beperkt bereikbaarHoe lang de storing nog zal duren, is vooralsnog niet duidelijk. ChipSoft erkent dat de bereikbaarheid momenteel beperkt is, omdat alle capaciteit wordt ingezet om het incident te onderzoeken en de schade te beperken. Het bedrijf benadrukt dat het alles op alles zet om de dienstverlening zo snel mogelijk te herstellen. Op dinsdag 7 april hadden al elf ziekenhuizen hun digitale patiëntenportaal uit voorzorg offline gehaald. Ook werd in een aantal gevallen de verbinding met ChipSoft en ook met andere ziekenhuizen (tijdelijk) verbroken. De website van het bedrijf is al dagen uit de lucht. De medische wereld, die voor de ondersteuning van besluitvorming, workflow en interactie sterk afhankelijk is van ChipSoft, tast in het duister over de precieze gevolgen. Zo is onduidelijk of er (medische) gegevens zijn ontvreemd bij de epd-leverancier. Non-communicatieVraagtekens worden gezet achter de wijze waarop ChipSoft meent te moeten communiceren. Pers wordt vermeden. De woordvoering stelt ‘alleen met klanten te communiceren’. Zelfs Z-Cert, het landelijke cybersecurity-expertisecentrum voor de zorgsector in Nederland, beklaagde zich tegenover persbureau ANP over een gebrek aan informatie. Het centrale knooppunt dat de zorg helpt cyberaanvallen te voorkomen, te detecteren en te bestrijden, sprak van een moeizaam contact. Overigens is het zogenaamde expertisecentrum zelf ook niet scheutig om commentaar. Gevraagd naar een reactie komt Z-Cert na een dag wachten met de inhoudsloze mededeling: ‘Op dit moment richten wij ons op het ondersteunen van zorginstellingen die gebruik maken van ChipSoft. Wij hebben nu geen inhoudelijke toevoegingen naast het bericht op onze website.’Het duurde ook een aantal dagen voordat ChipSoft toegaf te zijn getroffen door ransomware. Eerder hield het bedrijf het op een data-incident. Niet duidelijk is of de aanvallers losgeld hebben gevraagd en in hoeverre ChipSoft bereid is op hun eisen in te gaan. Omvang onduidelijkOok over de omvang van de hack is weinig naar buiten gebracht. Ziekenhuizen merken de gevolgen van de hack vooral achter de schermen. Een aantal ziekenhuizen en huisartsen moest voor het inplannen van afspraken toevlucht nemen tot ‘ouderwetse’ e-mail. Ze konden voor verwijzingen geen beroep doen op de gebruikelijke Chipsoft-planningssystemen. Meerdere klanten van ChipSoft hebben bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) meldingen gedaan van een datalek. ChipSoft beheerst met de software voor elektronische patiëntgegevens ongeveer driekwart van de Nederlandse markt. Door de verbondenheid van de systemen heeft een aanval op dit bedrijf repercussies voor vrijwel de hele zorgsector. Gecentraliseerde sleutels maken de zorg extra kwetsbaar. Door het incident is discussie ontstaan over de vraag of het niet verstandiger is de controle over de toegang tot systemen te decentraliseren.
ServiceNow maakt heel portfolio AI-native voor elke klant
18 uur
ServiceNow maakt zijn volledige productportfolio AI-native. Elke klant krijgt standaard AI, dataconnectiviteit, workflowautomatisering, beveiliging en governance. ServiceNow stopt met aparte licenties voor AI. Twee nieuwe toevoegingen zijn de Context Engine, die bedrijfscontext levert aan elke AI-beslissing, en build agent-skills waarmee ontwikkelaars vanuit elke IDE direct kunnen deployen op het ServiceNow AI-platform. ServiceNow kondigt vandaag aan […]
Wasabi neemt Lyve Cloud over van Seagate
18 uur
Wasabi neemt de Lyve Cloud-activiteiten over van Seagate. Seagate krijgt op zijn beurt een aandelenbelang in Wasabi. Lyve Cloud is een S3-compatibel object storage-platform dat Seagate positioneerde als enterprise-oplossing met voorspelbare prijzen, schaalbaarheid en sterke beveiligings- en compliancemogelijkheden. Met de overname neemt Wasabi de bestaande enterpriseklantbasis over. “Deze overname versterkt onze positie als ’s werelds […]
Alistar versterkt positie in Nederland met dubbele overname
18 uur
Alistar, een internationale IT-consultancygroep, heeft zijn Nederlandse organisatie een flinke impuls gegeven met de overnames van Riviq en XTRM Development. Met deze dubbele versterking voegt Alistar ongeveer 85 medewerkers toe aan zijn team in Nederland.
Hoe AI en drones de (gestaakte) oorlog rond Iran bepalen + Waarom Artemis-maanmissies zo belangrijk zijn
19 uur
Hoewel er een wapenstilstand is bereikt tussen de VS en Iran, is het einde van de oorlog in het Midden-Oosten absoluut niet verzekerd. Wij zoomen in op de rol van AI en drones in gesprek met BNR's Midden-Oosten-correspondent Tara Kenkhuis. Daarnaast een pleidooi over het belang van maanmissies zoals Artemis II, op het gebied van innovatie en inspiratie. En twee boeiende lezersvragen, daarover hoor je ook Ben van der Burg en Joe van Burik in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Watbetekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst.AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makersJoe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Digitalisering is reddingsboei voor kwakkelende maakindustrie
19 uur
Reportage: Fabriek van de Toekomst
Stijgende kosten, personeelstekorten, concurrentie uit het Verre Oosten en razendsnelle technologische ontwikkelingen. De Nederlandse maakindustrie staat onder druk. Vooral toeleveranciers en kleinere productiebedrijven hebben het zwaar. Digitalisering, data delen en het koppelen van machines, software en ai kunnen het verschil maken. Zonder die stappen dreigt hoogwaardige productie weg te trekken naar lagelonenlanden. Computable nam een kijkje in de Fabriek van de Toekomst en sprak branchevertegenwoordigers over het belang van digitalisering in de maakindustrie.
Tijdens de gecombineerde vakbeurzen Technishow en ESEF Maakindustrie (10–13 maart 2026, Jaarbeurs Utrecht) tonen 22 technologiebedrijven een volledig geïntegreerde, werkende productieomgeving. Connected machines, robotica, automatisering, ai en data delen komen er samen. Rob Wijnen, businessconsultant bij MKG ERP, leidt Computable rond over het themaplein. Hij toont hoe een digitale productieketen werkt: van werkvoorbereiding tot productie, lassen, markeren, montage, kwaliteitscontrole en levering. Alle getoonde stappen in het maakproces zijn door digitalisering verbonden.
In de dubbel uitgevoerde productielijn op de beursvloer kan een order automatisch doorgezet worden naar een ander erp-systeem dat op zijn beurt geautomatiseerd een andere machine van informatie voorziet. Robotarmen kunnen 24/7 doorwerken en geautomatiseerd onderhoud voorkomt stilstand van machines en productie. Achter de demonstratie waarin uit aluminium de body van een miniatuur-racewagen wordt gefreesd, gaan indrukwekkende cijfers schuil. Op bijna vijfhonderd vierkante meter werken 22 bedrijven samen in 53 processen. Van job scheduling tot het beheer van 3.200 liter koel-emulsie en van robotbesturing tot geautomatiseerde uitgiftekasten die het juiste gereedschap van de machine selecteren. Laserlas-systemen, spanenpersen, machineklemmen: alles is gekoppeld aan centrale erp-systemen en platforms voor productie- en kwaliteitsmonitoring. Onder de vloer ligt bijna een kilometer datakabel die verbonden is met 33 netwerkpunten. Tijdens de beurs worden vijfhonderd aluminium blokjes van 800 gram verwerkt tot de carrosserie, vleugels en wielen van het schaalmodel van een race-auto. De totale doorlooptijd, van digitale werkvoorbereiding tot levering, is 4,2 minuten. Deze embed gebruikt marketing cookies. Accepteer marketing cookies om de embed te tonen. Accepteer marketing cookies
Ires Veerman, branchemanager bij de Federatie Productietechnologie (FPT), die dit initiatief mogelijk maakt, ziet dat de noodzaak tot digitalisering breed wordt gevoeld. ‘Alles wat nodig is om voorspelbaar te produceren bestaat al. De uitdaging is de integratie. Dat is precies wat we hier live laten zien.’ Toch investeren veel bedrijven nog versnipperd in digitalisering. Vooral mkb’ers hebben moeite om zelfstandig de volgende stap te zetten. Veerman die wijst op het belang van samenwerking, ziet wel vooruitgang. Het aantal deelnemende bedrijven aan de Fabriek van de Toekomst verdubbelde sinds de vorige editie van de beurs in 2024 van 11 naar 22 partijen.
Data delen levert voor alle partijen in de keten winst op
SCSN ruggengraat voor data delen
Tijdens de rondleiding verwijst Wijnen regelmatig naar het Smart Connected Supplier Network (SCSN). Die stichting beheert een datastandaard waarmee maakbedrijven efficiënt informatie kunnen uitwisselen zoals orders, facturen en pakbonnen. ‘Dat moet leiden tot hogere productiviteit, minder administratief werk en minder fouten’, zegt Wijnen terwijl robotarmen om hem heen onafgebroken doorwerken. Volgens hem is de tijd van informatie voor jezelf houden voorbij. ‘Data delen levert voor alle partijen in de keten winst op.’ Veerman springt bij met een voorbeeld. ‘Een toeleverancier ontvangt via SCSN bijvoorbeeld automatisch een digitale order van een klant, inclusief specificaties en levertijd. Deze wordt direct ingelezen in het erp-systeem, waarna de productieplanning automatisch wordt bijgewerkt. Zodra de order gereed is, wordt de pakbon en factuur digitaal teruggestuurd via dezelfde standaard.’ Volgens Veerman voorkomt dat handmatige invoer, verkleint het de kans op fouten en versnelt de doorlooptijd aanzienlijk. ‘Bovendien hebben alle partijen in de keten realtime inzicht in de voortgang van de order.’ Wijnen wijst erop dat ook recente ontwikkelingen zoals het digitale productpaspoort en de uitwisseling van orderstatussen inmiddels tot de mogelijkheden via SCSN behoren.
Digitalisering helpt ook bij duurzaamheid en energie-inzicht
Digitalisering sluit ook aan bij nieuwe wet- en regelgeving rond milieudruk. Door datakoppelingen kan op productniveau de CO2-uitstoot worden berekend en vastgelegd. Dat wordt steeds belangrijker rond de regeldruk waarbij producenten meer moeten vastleggen over het energieverbruik. Gedwongen door ontwikkelingen, zoals netcongestie en vergroening, wordt er steeds meer gestuurd op minder uitstoot tijdens de productie. Ook vermindert digitalisering het papiergebruik drastisch doordat orders digitaal ingevoerd worden. Verder valt in de Fabriek van de Toekomst op dat steeds meer processen worden gemonitord via slimme camera’s voor de veiligheid rondom machines, onderhoud van machines en productieplanning.
Wat je hier ziet, wordt door maar vijf procent van de bedrijven toegepast
Wijnen en Veerman zien dat de sector steeds vaker kijkt naar digitalisering om uitdagingen als personeelstekorten, stijgende kosten, schaalbare productie en het terugdringen van de milieueffecten van productiemethoden het hoofd te bieden. De sector kijkt daarbij onder meer naar het Rapport Wennink. Oud-ASML-topman Wennink bracht op aanvraag van het demissionair kabinet Schoof een onafhankelijk advies uit over het toekomstige verdienvermogen van Nederland. Wennink pleit voor forse investeringen in digitalisering om de industrie toekomstbestendig te maken.
Vooruitblik: meer ketensamenwerking
In de Fabriek van de Toekomst rolt een aluminium raceauto van de band. De symboliek is duidelijk: snelheid is cruciaal. Veerman: ‘Wat je hier ziet, wordt door nog maar zo’n vijf procent van de bedrijven toegepast. Dat moet snel groeien.’ Voor de volgende editie van de Fabriek van de Toekomst die er over twee jaar moet staan, zet branchemanager Veerman in op verdere uitbreiding en verdieping van het ecosysteem. Naast een groei in het aantal deelnemende bedrijven ligt de focus wat haar betreft vooral op het versterken van de integratie binnen de keten. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar partijen die waarde toevoegen op het gebied van ai, voorspellend onderhoud, data-analyse, dashboards en personeelsplanning.
Ze hoopt ook op een bredere betrokkenheid van materiaal- en grondstofleveranciers, bijvoorbeeld rondom thema’s als productpaspoorten en herkomstdata. Net als van bedrijven die onderdelen, componenten of complete producten maken die door een andere partij onder hun eigen merknaam worden verkocht (in jargon original equipment manufacturers, ofwel oem’ers genoemd). En de deelname van grote eindklanten als ASML, Fokker en DAF zijn volgens haar ‘cruciaal om de keten daadwerkelijk te sluiten.’
‘Door deze partijen actief te betrekken ontstaat een representatief en toekomstbestendig beeld van de digitale maakindustrie.’ Samenwerking door de volledige keten is nu nog vaak een uitzondering, maar moet de standaard worden, benadrukt Veerman. Businessconsultant Wijnen knikt. Digitalisering en datadeling zijn volgens hem de sleutel om de Europese maakindustrie concurrerend te houden. ‘Nederland is sterk in complexe producten. Massaproductie is al naar het Verre Oosten verhuisd. Willen we de hoogwaardige productie hier houden, dan moeten we nu versnellen met digitalisering en samenwerking.’
Deelnemende bedrijvenDMG Mori Nederland (draaibank, freesbank)Fuchs Group (smeermiddel-monitoring)Heidenhain Nederland (productiebesturing, gereedschapinspectie machinebesturing)Mitutoyo Europe (kwaliteitsmeting)MP Solutions Groep(centrale nevelzuiging, koelsmeermiddelenbeheer)Schunk Nederland (productgrijper en machineklem)Voortman Steel Machinery (XR-kwaliteitscontrole)Hoffmann Group (krimpapparaat, gereedschapsuitgifte)Laagland BV/ Zoller (voorinstelapparaat, uitgiftekast, wisselplaatwisselaar)Trumpf (laserlas-, lasermarkeersysteem)ECI Software Solutions (remote monitoring)Okuma Europe (freesbank)Fanuc Europe (freesbank)Telko, Castrol en Memolub (automatische smeersysteem, koelsmeermiddel)Cadmes (cad-software)Gühring Nederland (monitoring, gereedschapuitgifte, stelling)Renishaw (kwaliteitsmeting)Cadcamstore (cad-software)Cellro | CNC Automation (spanenpers, cobot, job scheduling)Supplydrive (ketenintegratie)MKG Nederland (erp-software)High Tech Maintenance Nederland (onderhoud computergestuurde machines)
TNO: zonder robots verdwijnt de maakindustrie uit Nederland
19 uur
De maakindustrie dreigt te verdwijnen uit Nederland als er niet snel wordt ingezet op robotisering en digitalisering. Dat stelt onderzoeksorganisatie TNO in een rapport. De organisatie heeft een nationale robotiseringsagenda opgesteld die het tij moet keren.
De Nederlandse maakindustrie staat volgens TNO voor een flinke uitdaging. ‘Vergrijzing, aanhoudende personeelstekorten en hoge loonkosten zetten de sector zwaar onder druk terwijl de productiviteitsgroei stagneert’, schrijft de organisatie in de aankondiging van een rapport over de maakindustrie. De onderzoeksorganisatie verwacht dat een versnelde en gecoördineerde inzet van robotisering en automatisering het verdienvermogen van de maakindustrie in Nederland veilig zal stellen.
TNO schrijft dat Nederland met 264 robots per tienduizend werknemers op nummer 12 staat van de wereldwijde ranglijst voor robotisering. Zuid-Korea, China en Duitsland hebben vierhonderd tot meer dan duizend robots per 10.000 werknemers. ‘De productiviteit van de Nederlandse maakindustrie moet minimaal 50 procent omhoog om concurrentiepositie te herstellen’, schrijft TNO.
Volgens de onderzoeksorganisatie is de maakindustrie goed voor 7 procent van het bruto binnenlands product (bbp) en vormt daarmee een belangrijke pijler van de Nederlandse economie.
Robotiseringsagenda
Om een versnelling te realiseren, pleit TNO voor een nationale robotiseringsagenda met duidelijke lange termijndoelen die bewaakt worden door een centrale taskforce. Concrete aanbevelingen zijn:
Bewustwording en kennisdeling: landelijke communicatie, duidelijk inzicht in rendement en terugverdientijd en praktische, sectorgerichte handreikingen voor bedrijven;
Standaardisatie en ecosysteemversterking: stimuleren van opensource en interoperabiliteit, investeren in strategische niches en het bundelen van vraag om schaal te creëren die systeemintegratoren aantrekt;
Onderwijs en arbeidsmarkt: doorlopende leerlijnen en verplichte roboticacompetenties om een toekomstbestendige talentbasis te borgen;
Internationale profilering: Nederland positioneren als Europese proeftuin voor de inzet van flexibele robots en automatisering voor de productie van een grote variëteit aan producten (high mix) in kleine aantallen (low volume) en intensivering van Europese samenwerking;
Versnelling bij het mkb: via sectorale samenwerking, laagdrempelige fieldlabs, vouchers (subsidieprogramma’s) en flexibele financieringsvormen zoals robotics as a service.
TNO-directeur voor de smart industry-divisie, Mark Courage, stelt dat robotisering geen luxe is maar een voorwaarde om de Nederlandse maakindustrie te behouden. ‘Een nationale agenda geeft richting, versnelt adoptie en zorgt dat bedrijven, groot én klein, toegang krijgen tot technologie die hun toekomst bepaalt. Alleen zo blijft Nederland maker, in plaats van afhankelijk afnemer.’
Fabriek van de ToekomstComputable bezocht op de Technishow in de Utrechtse Jaarbeurs de Fabriek van de Toekomst. Ook daar klonk bezorgdheid over het voortbestaan van de sector in Nederland. Digitalisering werd genoemd als reddingsboei voor de maakindustrie.
Defensie bouwt staatsgeheime cloud met KPN en Thales
20 uur
Defensie gaat samen met KPN en Thales een cloud bouwen voor staatsgeheime data. De cloud draait in een eigen datacenter en moet Nederland minder afhankelijk maken van buitenlandse aanbieders. Als proef worden twee militaire toepassingen getest. Staatssecretaris Derk Boswijk van Defensie informeert de Tweede Kamer vandaag per brief over de plannen. De overeenkomst tussen Defensie, […]
Kort: TNO en Intelic sluiten drone-pact, Amerikaanse robots naar Europa (en meer)
20 uur
In dit nieuwsoverzicht: TNO en Intelic gaan militaire drones bouwen, Specsavers kiest Workday, Prometheus Informatics stoot E-Ident af aan Binfinity, Dynatrace neemt Bindplane over en NewConsultancy distrubueert Richtech-robots.
TNO en Intelic werken samen aan snellere inzet van militaire drones
TNO en het Amsterdamse softwarebedrijf Intelic zijn een samenwerking gestart om technologie voor militaire drones sneller van onderzoek naar operationeel gebruik te brengen. Centraal staat het softwareplatform Nexus van Intelic, dat meerdere onbemande systemen samenbrengt tot één operationele omgeving voor planning en aansturing.
TNO levert onder meer onderzoek, verificatie en validatie; Intelic vertaalt deze kennis naar toepasbare software. De partijen willen zo de doorlooptijd tussen ontwikkeling en inzet verkorten. Intelic doet daarbij ervaring op in Oekraïne, waar software in korte feedbackloops wordt aangepast aan snel veranderende omstandigheden.
Specsavers vernieuwt financiële systemen met Workday
Optiek- en hoorzorgketen Specsavers heeft gekozen voor Workday Financial Management om zijn wereldwijde financiële organisatie te moderniseren. De retailer, met drieduizend winkels in twaalf landen waaronder Nederland, wil financiële processen vereenvoudigen en beter ondersteunen bij verdere groei.
Met de cloudoplossing van Workday (Pleasanton, Californië) krijgt Specsavers één centraal financieel systeem voor rapportage, boekhouding en analyses. Dit moet de overstap naar een omnichannelmodel ondersteunen en handmatig werk binnen financiële teams verminderen. De ai van Workday automatiseert de verwerking van transacties en maakt een einde aan duizenden uren handmatige controles in spreadsheets.
Binfinity neemt E-Ident over van Prometheus Informatics
Prometheus Informatics (Veenendaal) heeft de E-Ident-oplossing voor containeridentificatie overgedragen aan Binfinity (Eindhoven). De bedrijven blijven nauw samenwerken rond integratie en doorontwikkeling. E‑Ident wordt gebruikt voor de automatische identificatie en registratie van containers tijdens afvalinzameling en ondersteunt verwerking en facturatie.
De oplossing past binnen het portfolio van Binfinity, dat al identificatiesystemen levert aan de afvalbranche, voornamelijk op basis van laagfrequente (LF) en steeds vaker ultra-high frequency (UHF) technologie. Prometheus Informatics richt zich na de overdracht verder op boordcomputeroplossingen, die blijven integreren met E‑Ident. Daarbij maken klanten gebruik van de serviceorganisatie van Binfinity voor implementatie en beheer.
Dynatrace koopt Bindplane voor telemetriebeheer
Dynatrace neemt softwarebedrijf Bindplane (Austin, Texas) over. Met de overname wil de leverancier van software voor application performance monitoring (apm)klanten beter ondersteunen bij het beheren van toenemende hoeveelheden telemetriegegevens uit cloud‑ en ai‑omgevingen. Bindplane levert een op open standaarden gebaseerde telemetrie‑pipeline voor het verzamelen en verwerken van metrics, logs en traces.
De technologie van Bindplane richt zich op dataverwerking aan de rand van het netwerk, met aandacht voor datakwaliteit, kostenbeheersing en compliance, onder meer via het maskeren en versleutelen van gevoelige informatie. Volgens Dynatrace versnelt de overname de ontwikkeling van logbeheer en ‑analyse.
NewConsultancy wordt Europees distributeur van Richtech-robots
NewConsultancy (Utrecht) is een distributiepartnerschap aangegaan met Richtech Robotics (Las Vegas) voor de Europese markt. De Nederlandse ict‑dienstverlener ondersteunt organisaties bij de implementatie, integratie en het beheer van service- en transportrobots van de Amerikaanse leverancier, binnen Nederland en de EU/Schengen-regio.
Richtech Robotics ontwikkelt robots voor professionele omgevingen, bedoeld voor repetitieve en voorspelbare taken. NewConsultancy richt zich op het laten aansluiten van deze oplossingen op bestaande it‑omgevingen en bedrijfsprocessen. Daarmee moeten robots onderdeel worden van reguliere operatie en beheer. De oplossingen zijn per direct beschikbaar voor Europese organisaties.
Einde nadert voor ASP.NET Core 2.3 op .NET Framework
20 uur
Microsoft heeft aangekondigd dat ASP.NET Core 2.3 op 7 april 2027 het einde van zijn ondersteuningsperiode bereikt. Vanaf dat moment stopt het bedrijf volledig met het leveren van beveiligingsupdates, bugfixes en technische ondersteuning voor deze versie van het framework. De aankondiging volgt de gebruikelijke lifecycle-regels van Microsoft, waarbij ontwikkelaars minimaal twaalf maanden vooraf worden geïnformeerd […]
Overheid360°: grip houden op AI, data en digitale autonomie binnen de overheid
20 uur
Overheid 360° is het jaarlijkse event voor professionals binnen de overheid die werken aan digitalisering en informatiemanagement. Je duikt in actuele thema’s als AI, datagedreven werken en digitale toegankelijkheid. Ga in gesprek met experts, doe kennis op tijdens verschillende sessies en leer hoe je nieuwe inzichten in je eigen werk toepast. Zo zetten we stappen naar een overheid die slimmer werkt en beter aansluit bij de behoeften van inwoners en bedrijven. Ben jij erbij op woensdag 17 juni 2026?
Die opgave wordt steeds complexer. AI‑toepassingen worden volwassen, datagedreven werken is niet langer experimenteel en tegelijkertijd groeit de afhankelijkheid van omvangrijke IT‑ecosystemen en cloudleveranciers. Dat vraagt om meer dan technologische keuzes alleen. Overheidsorganisaties staan voor bestuurlijke en organisatorische vragen over regie, transparantie en het borgen van publieke waarden. Tijdens Overheid360° komen professionals uit de publieke sector samen om te bespreken hoe zij deze vraagstukken in de praktijk aanpakken.
In het programma komen de belangrijkste digitale opgaven van dit moment samen. Zo is er aandacht voor digitale soevereiniteit en de vraag hoe overheden grip houden op data, infrastructuur en cloudkeuzes in een steeds internationaler speelveld. Ook onderwerpen als verantwoord gebruik van AI, cybersecurity, informatiestrategie en IT‑sourcing lopen als rode draad door het programma. Daarbij gaat het niet alleen over technologie, maar juist over de bestuurlijke en organisatorische keuzes die daarbij horen: hoe borg je publieke waarden, hoe werk je veilig samen met marktpartijen en hoe zorg je dat innovatie hand in hand gaat met compliance en uitvoerbaarheid binnen de overheid.
Van technologische mogelijkheden naar bestuurlijke keuzes
De inzet van AI en data biedt grote kansen voor betere dienstverlening, efficiëntere processen en meer maatschappelijke impact. Tegelijkertijd vraagt dit om zorgvuldige afwegingen. Overheidsorganisaties moeten voldoen aan wet- en regelgeving, transparant zijn richting burgers en rekening houden met ethische vraagstukken. Tijdens Overheid360° delen gemeenten, provincies, rijk en uitvoeringsorganisaties hoe zij hiermee omgaan in de praktijk. Bezoekers ontdekken welke aanpakken werken, waar organisaties tegenaan lopen en welke lessen zij met elkaar delen.
Leren van elkaar, over de hele organisatie heen
Het programma bestaat uit tientallen sessies, praktijkcases en gesprekken met vakgenoten. De opzet is bewust breed: Overheid360° is bedoeld voor de hele organisatie. Bestuurders, beleidsmedewerkers, informatiemanagers, IT‑specialisten en uitvoerende ambtenaren vinden hier relevante inzichten voor hun eigen rol.
Juist die mix van perspectieven maakt het evenement waardevol. Digitalisering is geen geïsoleerde IT‑opgave meer, maar raakt beleid, uitvoering en bestuur. Door kennis en ervaringen te delen tussen verschillende disciplines ontstaan beter onderbouwde keuzes en realistische vervolgstappen die passen bij de dagelijkse praktijk van publieke organisaties.
Praktisch, toepasbaar en maatschappelijk relevant
Wat Overheid360° onderscheidt, is de focus op toepasbaarheid. Deelnemers gaan naar huis met concrete handvatten die direct van waarde zijn in hun werk. Of het nu gaat om het inrichten van datagedreven besluitvorming, het omgaan met ethische vraagstukken rond AI of het verbeteren van digitale toegankelijkheid: de praktijk staat centraal. Alles met één gezamenlijk doel: maatschappelijke impact maken met een digitale overheid die betrouwbaar, transparant en toegankelijk is voor iedereen.
Praktische informatie
Overheid360° vindt plaats op woensdag 17 juni 2026 in de Jaarbeurs Utrecht, van 09.00 tot 17.00 uur. Deelname is gratis voor iedereen die werkt bij gemeenten, overheden of publieke organisaties.
Meld je aan
“Het is tijd voor een scherp, praktisch kader voor soevereiniteit: open source is sovereign source”
22 uur
Tijdens de afgelopen EU Open Source Policy Summit in Brussel stonden de thema’s AI-ontwikkeling en digitale autonomie hoog op de agenda. Wij spraken met een van de paneldeelnemers: James Lovegrove, Director EMEA Government Affairs bij de enterprise open source-leverancier Red Hat. Of ik nu in Brussel ben, in Parijs of in Dubai, ik merk steeds […]
Odido waarschuwt voor criminele phishingcampagne
22 uur
Telecomprovider Odido waarschuwt zijn klanten niet in een echt lijkende e-mail te trappen om de Odido App te updaten. Dat bericht is nep, van boeven die azen op geld.
In de mail wordt klanten gevraagd om de zogenaamd vernieuwde app te installeren. Reden: “Betalen is nu nóg makkelijker met een helder en veilig betaalscherm.”
De malafide mailers proberen ontvangers ertoe te verleiden de app te installeren en hun betaalgegevens bij te werken. En passant moet dat hen in staat stellen te stelen.
Het is niet moeilijk voor boeven om klanten van Odido per mail te benaderen. De provider liet meer dan zes miljoen zeer gedetailleerde klantgegevens naar het publieke domein lekken. Behalve mailadressen zijn dat ook zaken als geboortedatum, ID, bankrekeningnummer en adresgegevens. Een aantrekkelijk bundeltje data om identiteitsfraude mee te plegen. Odido neemt geen zichtbare acties om dit te voorkomen, behalve in dit geval een summiere melding op zijn site.
Foto: Markus Spiske / Unsplash
Muse Spark markeert nieuwe AI-strategie Meta
23 uur
Meta zet een nieuwe stap in zijn AI-strategie met de introductie van Muse Spark, het eerste model uit de Muse-familie van Meta Superintelligence Labs. Met dit model wil het bedrijf een fundament leggen voor wat het omschrijft als persoonlijke superintelligentie, een vorm van kunstmatige intelligentie die niet alleen vragen beantwoordt, maar actief meedenkt, begrijpt en […]
Pagina's
