business

Hendrix Genetics migreerde naar Oracle Cloud Infrastructure Dierenfokkerij en genetisch onderzoeker Hendrix Genetics heeft zijn database gemigreerd naar de Oracle Cloud Infrastructure (OCI) om flexibeler de miljarden gegevens van dieren te kunnen analyseren. Met behoud van de vereiste beveiliging. ‘Hiermee kunnen wij bijvoorbeeld sneller een kip zoeken die vriendelijker is’, verklaart Rob Kremers, Director of IT bij het bedrijf. Hendrix Genetics fokt wereldwijd dieren: legkippen, varkens, garnalen, zalmen, forellen en kalkoenen. Kremers: ‘Wij zoeken een mannetje en een vrouwtje; die kruisen met elkaar. Zo krijgen we een nageslacht met betere eigenschappen. We passen geen genetische manipulatie toe.’ Hij geeft een voorbeeld van legkippen. Die zaten voorheen in legbatterijen en werden niet geselecteerd op hun gedrag in een groep. Vervolgens mochten die kippen rondlopen en bleken ze agressief. ‘Dan moet je gaan kijken hoe die kippen toch goed eieren leggen, maar dat ze wat vriendelijker zijn. Hoe gedraagt die haan zich, hoe gedraagt die hen zich en welke eigenschappen hebben ze ten aanzien van wat ze eten, hoe ze groeien, hoe resistent ze zijn? Je hebt allerlei selectiecriteria.’ Miljarden gegevens De kroonjuwelen van Hendrix Genetics zijn miljarden gegevens van alle eigenschappen van de gemonsterde dieren. Met hedendaagse middelen als sensoren, camera’s en geluid groeit de database erg snel. Het gaat om MiXBlup, een modern genetisch evaluatiesysteem dat is ontworpen voor fokprogramma’s voor dieren. Het schat de genetische verdienste van individuen door stamboom- en erfelijke informatie te gebruiken, samen met variantiecomponenten. De onderzoeks- en ontwikkelafdeling van het bedrijf werkt nauw samen met bijvoorbeeld Universiteit Wageningen. R&D is een cruciaal onderdeel in het proces binnen Hendrix Genetics, zowel centraal als binnen de business units. Centrale R&D ontwikkelt de gereedschappen voor de business units die deze gebruiken om dieren naar het gewenste doel te fokken. ‘Wij hebben modellen ontwikkeld die op basis van al die gegevens verklaren welke dieren een boer zou moeten gebruiken om tot een gewenst resultaat te komen’, zegt Kremers. ‘Die database is ontzettend belangrijk. Alle gegevens van de dieren zitten erin; tot wel dertig, veertig jaar terug.’ Dataverzameling en -verwerking vormen de concurrentiekracht van de fokkerij – Rob Kremers, Director of IT bij Hendrix Genetics Toen Kremers tien jaar geleden begon bij Hendrix Genetics lieten ze hem zien waar die ‘schatkamer’ was gevestigd: op een server in de kelder. Er was een muurtje gebouwd om eventueel regenwater buiten te houden. ‘Cloud computing was nog in ontwikkeling. Wij hebben destijds Simac in de arm genomen als datacenter provider. It-dienstverlener The Doc heeft geholpen bij de verhuizing van de stack van de kelder naar het datacenter en later ook het contract met Simac overgenomen. Maar op een gegeven ogenblik liep het contract met Simac af; bleek de apparatuur verouderd en was het tijd voor een nieuwe oplossing’, aldus Kremers. Technologische ontwikkeling op het vlak van dataverzameling en -verwerking vormen de concurrentiekracht van de fokkerij. Dan kun je niet achterlopen. Bovendien is security doorslaggevend. ‘We willen geen data kwijtraken.’ Microsoft-huis Guido Leduc, ceo van The Doc, heeft de migratie mede vormgegeven. ‘Hij is al heel lang partner van Hendrix Genetics en heeft als ontwikkelaar nog meegebouwd aan het foksysteem. In de code kom je op sommige plekken nog zijn naam tegen’, verklaart Kremers. Hendrix Genetics is eigenlijk een Microsoft-huis, maar de database is gebouwd met Oracle-software. Aanvankelijk Forms, later overgezet naar Apex, het low-code platform van Oracle. ‘Het systeem draait nu al bijna negenentwintig jaar’, zegt Leduc. ‘We hebben gekeken naar de afhankelijkheden, welke opties er waren. En eind vorig jaar hebben we een proof of concept uitgevoerd voor een aantal verschillende oplossingen. Uiteindelijk is wel gebleken dat de Oracle-stack in OCI gaan draaien de meest verstandige en slimme keuze was om te gaan doen, omdat het consistentie heeft, hoge performance levert en schaalbaar is.’ Er komt wel wat bij kijken, omdat je een aantal afwijkingen krijgt als je een Oracle-stack wilt herbouwen om te draaien op Azure; het dataformaat is bijvoorbeeld anders. Alles verbouwen kost veel te veel geld en levert eigenlijk niks nieuws op aan de gebruikerskant. ‘We hebben nog gekeken naar Oracle@Azure, maar dat was nu een stap te ver. En we wilden geen proefkonijn zijn, om in dierentermen te blijven’, aldus Leduc. De keus is gevallen op modernisering van het it-landschap met Oracle Base Database Service en de Oracle Interconnect for Microsoft Azure voor de koppeling tussen Oracle en Azure. Begin januari is de live migratie gestart en eind maart met succes afgerond. ‘De winkel moest openblijven’, zegt Kremers. ‘Je kunt niet tegen een kip zeggen dat zij een paar dagen moet wachten.’ De database draait in de OCI-omgeving in Amsterdam. De interconnect is nodig omdat allerlei andere systemen van de onderneming op Azure draaien en die enorme hoeveelheden data nodig hebben inclusief de data uit het fokkerijsysteem.’ Een goed dier De klanten van de fokkerij zijn boeren in meer dan 25 landen. ‘Als je een goed dier hebt, verkoopt het zichzelf. Daarom is onze database zo belangrijk. Met alle gegevens van tegenwoordig wordt goede genetische vooruitgang gerealiseerd. Onze stallen zijn hoogwaardig, voorzien van de hoogste standaarden ten aanzien van bio-security. Maar dat geldt niet voor de omstandigheden bij onze klanten in bijvoorbeeld Zuid-Amerika of Afrika. Daarom moet we goed weten hoe het onze dieren daar vergaat; en dat willen we allemaal nog meer gaan bijhouden. Bijvoorbeeld registeren welk voer ze krijgen, welke temperatuur er heerst, wat voor water er wordt gebruikt. Zo kunnen wij onze klanten nog beter gaan adviseren om hun dieren beter te laten presteren’, geeft Kremers aan. Goede samenwerking Sleutel voor succes van een dergelijk migratieproject is een goede samenwerking, stellen beiden. Onderlinge communicatie en afstemming zijn cruciaal. Bij koppelingen heb je te maken met allerlei andere disciplines. Dan kan die hele stack aan alle kanten nog zo goed zijn, als de communicatie en de afstemming slecht is, dan functioneert het niet. ‘Alle bouwblokken zijn er tegenwoordig wel. Technisch is het geen probleem. Het zit altijd in de afstemming van wat wordt geaccepteerd’, zegt Leduc. ‘Het is belangrijk om een goede partner te hebben die past bij je bedrijf. Wij weten zelf niet wat er allemaal kan en welke mogelijkheden er zijn. Daar helpt de partner bij’, vult Kremers aan. De schaalbaarheid van het OCI-platform heeft Hendrix Genetics nodig; onder meer om het enorme portfolio aan R&D-projecten te kunnen verwezenlijken. ‘Dan moet je kunnen bij- en afschakelen naar behoefte en naar elkaar kunnen uitspreken waar het op staat.’ Dit artikel staat ook in het Computable Magazine 2025 #3.

Hackers hebben op 2 juli toegang gekregen tot de systemen van Louis Vuitton in het Verenigd Koninkrijk. Daarbij zijn klantgegevens gestolen. Financiële gegevens bleven buiten het bereik van de aanvallers. Onbevoegde derden wisten op 2 juli toegang te krijgen tot de systemen van Louis Vuitton UK. Ze slaagden erin om klantinformatie te stelen, waaronder namen, […]

Duurzaamheid klinkt goed op papier, maar blijkt in de praktijk zeker als het om IT-hardware gaat complex zijn. Toch bewijst Dell Technologies dat eenvoud en duurzaamheid wel hand in hand kunnen gaan. Door slimme keuzes in het ontwerp van laptops kunnen organisaties vandaag al veel makkelijker repareren, vervangen en langer gebruikmaken van hun hardware.  In […]

Beveiligingsonderzoekers hebben een ernstige kwetsbaarheid ontdekt in McDonald’s McHire-platform dat persoonlijke data van mogelijk miljoenen sollicitanten blootstelde. Het systeem gebruikt een externe ai-chatbot voor het screenen van kandidaten en het verzamelen van contactgegevens. Maar die bleek onvoldoende beveiligd. De onderzoekers Ian Carroll en Sam Curry kregen volgens Wired binnen dertig minuten volledige toegang tot het systeem door het wachtwoord ‘123456’ te raden voor een administratoraccount zonder multi-factor-authenticatie. Het probleem situeerde zich bij de toepassing, aangeboden door het externe softwarebedrijf Paradox.ai. Zo communiceerden sollicitanten via de door hen ontworpen ai-chatbot . Olivia weinig discreet Olivia was de naam van die ai-chatbot die Paradox.ai voor McDonald’s had ontwikkeld. Maar Olivia bleek, door haar ontoereikende beveiliging, dus weinig discreet. De elementaire beveiligingsfout gaf toegang tot alle chatgesprekken, namen, e-mailadressen en telefoonnummers van sollicitanten. Naast het zwakke wachtwoord ontdekten de onderzoekers een tweede kritieke kwetsbaarheid, via een zogenaamde insecure direct object reference in de databank van kandidaten. Dat is een beveiligingslek waarbij een applicatie interne object-id’s, zoals database-id’s of bestandspaden, rechtstreeks blootstelt aan gebruikers, zonder de juiste toegangscontroles. Door sollicitant-ID-nummers te manipuleren konden ze chatlogboeken en contactgegevens van andere sollicitanten inzien. Het systeem bevatte meer dan 64 miljoen records, waarbij checks uitwezen dat deze echte sollicitantgegevens bevatten. Wachtwoord ‘123456’ Paradox.ai bevestigde de bevindingen in een blogpost en stelde dat slechts een fractie van de geraadpleegde records persoonlijke informatie bevatte. Het bedrijf voegde toe dat het administratoraccount met het zwakke wachtwoord sinds 2019 niet was gebruikt en eigenlijk had moeten worden stopgezet. Ook de keuze van het banale wachtwoord zelf was ongelukkig, al is het tegelijk een bevestiging van ondoordachte of nonchalante security. In de lijst van veelgebruikte wachtwoorden staat ‘123456’ steevast bovenaan als wachtwoord dat het meest wordt gebruikt. Phishing-risico McDonald’s reageerde teleurgesteld op wat zij noemden ’een onaanvaardbare kwetsbaarheid van een externe leverancier’. Het bedrijf mandateerde Paradox.ai om het probleem onmiddellijk op te lossen, wat nog dezelfde dag gebeurde. Al lijkt het kwaad intussen wel geschied. De blootgestelde gegevens creëerden volgens de onderzoekers aanzienlijke phishing-risico’s, omdat fraudeurs zich zouden kunnen voordoen als McDonald’s recruiters om financiële informatie te verkrijgen voor directe stortingen.

De oppas-app Charly Cares, opgericht in 2015, blijkt voor een schamele 90.000 euro overgenomen door twee ondernemers, Pieter Verhagen en Martijn Meijer, die de app zelf als ouders gebruiken. Het bedrijf ging eind mei failliet nadat het jarenlang verlies leed en de coronapandemie de inkomsten sterk deed verminderen. Ondanks een omzetstijging tot 1,3 miljoen euro in 2023 was winst nog steeds ver weg. Factoren zoals schaarste van oppassers, stijgende lonen en terughoudende klanten door hogere kosten van levensonderhoud drukten de marges. Van de opbrengst ging volgens RTL 50.000 euro naar de Rabobank, de huisbank die nog een lening van meer dan 700.000 euro had uitstaan, waardoor ze slechts een klein deel van de vordering terugziet. Crowdfunders die in 2021 in het platform investeerden – gezamenlijk meer dan euro 1 miljoen – zien hun inleg volledig verdampen. Er wordt kritiek geuit op de communicatie richting deze investeerders, aangezien de financiële problemen mogelijk te laat of onvoldoende werden gedeeld. Binnen twee dagen na het faillissement wist curator André Jansen een doorstart te realiseren met de nieuwe eigenaren, die beide al actief waren op de app.

Dit is een interview met Presales Manager Benelux Danlin Ou van Synology. Kunt u toelichten hoe Synology integreert met gangbare beveiligingskaders of nalevingsnormen zoals de GDPR of NIS2? Beveiliging is de hoogste prioriteit van Synology. We merken dat veel organisaties voor de uitdaging staan om veilige toegang te bieden tot een steeds breder scala aan […]

Nederlandse overheidsinstanties vragen bij aanbestedingen te weinig om verplichte open standaarden. Slechts vijftig procent van de gevallen doet dit, ondanks het ‘Pas toe of leg uit’-beleid dat al jaren geldt. Bij grote leveranciers durven overheden nauwelijks eisen te stellen, stelt het Forum Standaardisatie. De traagheid rond open standaarden beschadigt volgens het Forum Standaardisatie de digitale […]

HBO Max en Ad Alliance introduceren binnen de Sport add-on van HBO Max Dynamic Ad Replacement (DAR). Deze technologie maakt het mogelijk om binnen deze add-on advertenties in de livestreams te vervangen door gepersonaliseerde advertenties. Hiermee kunnen adverteerders tijdens grote live sportevents deze zomer impactvol aanwezig zijn op HBO Max. De streamingdienst is begonnen met Dynamic Ad Replacement sinds de live uitzendingen van Wimbledon en trekt dit door tijdens de komende grote sportevents als de Tour de France en UFC-gevechten. DAR verrijkt niet alleen de ervaring van de consument tijdens deze grote events, het vergroot ook de commerciële mogelijkheden voor adverteerders binnen het SAVOD domein. Consumenten zien hierdoor advertenties die nog beter aansluiten bij hun interesse en profiel. Het SAVOD-portfolio van Ad Alliance bestaat op dit moment uit Videoland, HBO Max, Disney+ en SkyShowtime. Het bereik binnen dit domein groeit enorm, zegt de zender. De combinatie van premium content in een brandsafe omgeving, hoge viewability (bijna 100%) en een uitkijkpercentage van 95 procent maakt het SAVOD-aanbod van Ad Alliance aantrekkelijk voor adverteerders.

Tech2B en Adjust Consulting hebben Emrox gelanceerd, een nieuw inkoopplatform dat bedrijven helpt om hun kleine en niet-kerninkopen te stroomlijnen en centraliseren. Het nieuwe platform richt zich op de zogeheten tail-end spend – kleine, vaak ongecontracteerde aankopen die zorgen voor veel handmatige verwerking en hoge kosten.

Google introduceert een nieuwe functie in Gmail waarmee gebruikers hun abonnementen op nieuwsbrieven eenvoudiger kunnen beheren en opzeggen. Binnenkort verschijnt er in de linkerzijbalk van Gmail een nieuw menu genaamd Abonnementen beheren. Hier krijgen gebruikers een overzicht van alle actieve nieuwsbrieven en mailinglijsten waarop ze zijn geabonneerd, inclusief informatie over hoe vaak ze recent e-mails van die afzenders hebben ontvangen. Vanuit dit centrale overzicht kunnen gebruikers zich met één klik uitschrijven voor één of meerdere nieuwsbrieven. Ook blijft de bekende knop Afmelden zichtbaar in individuele e-mails, naast de afzender. Afhankelijk van de verzender gebeurt de afmelding direct via Gmail of via de externe website van de afzender. Het kan enkele dagen duren voordat de uitschrijving volledig is verwerkt. Wie helemaal zeker wil zijn dat ongewenste berichten niet meer verschijnen, kan de e-mails daarnaast als spam markeren. Dit helpt Gmail om vergelijkbare ongewenste e-mails in de toekomst beter te herkennen, al zorgt deze handeling er niet voor dat je daadwerkelijk wordt uitgeschreven – daarvoor moet de afmeldfunctie worden gebruikt. De nieuwe functie wordt vanaf nu uitgerold in de webversie van Gmail. Voor Android-apparaten wordt de uitrol gestart op 14 juli 2025, en voor iOS volgt dat op 21 juli 2025. De volledige beschikbaarheid kan tot 15 dagen duren. De functie komt beschikbaar voor persoonlijke Google-accounts, maar ook voor gebruikers van Google Workspace en Workspace Individual.

Digitalisering in de zorg lijkt zijn vruchten af te werpen, maar tegelijk blijft de administratieve werkdruk van zorgprofessionals toenemen.

Google kondigt een belangrijke wijziging aan in het pre-releaseprogramma van Android. In plaats van het bestaande Developer Preview-programma introduceert het bedrijf nu het nieuwe Android Canary-releasekanaal.  Dit kanaal moet ontwikkelaars eerder en consistenter toegang geven tot functies die nog in ontwikkeling zijn. Waar Developer Previews vooral beschikbaar waren in het begin van een nieuwe releasecyclus, […]

Tussen Threads en X zou er binnenkort een nek-aan-nekrace kunnen ontstaan over wie van de twee kortberichtendiensten de meeste dagelijks actieve gebruikers heeft. Volgens gegevens van marktonderzoeksbureau Similarweb telt Threads van Meta inmiddels 115,1 miljoen dagelijks actieve gebruikers via zijn mobiele app, een groei van 127,8 procent ten opzichte van vorig jaar. X (voorheen Twitter) daarentegen verloor in dezelfde periode 15,2 procent van zijn gebruikers en komt nu uit op 132 miljoen dagelijks actieve gebruikers. Naast de relevantie als platform voor politiek, economie en maatschappij, zal deze ontwikkeling vooral pijnlijk zijn voor X-eigenaar Elon Musk wat betreft de verkoop van advertentieruimte. Een kleine troost is dat het voormalige Twitter via het web wereldwijd nog altijd onbetwist aan kop staat: Threads haalt hier slechts 6,9 miljoen dagelijkse bezoeken, terwijl X uitkomt op 145,8 miljoen. Een andere conclusie uit de cijfers is dat kleinere concurrenten nauwelijks kans maken tegen de twee grote spelers. Bluesky kon het mobiele appgebruik in een jaar tijd weliswaar met 372,5 procent verhogen tot 4,1 miljoen dagelijks actieve gebruikers, maar met 37 miljoen geregistreerde gebruikers blijft het gedecentraliseerde netwerk in vergelijking met X en Threads een kleine speler. Volgens Musk heeft X ongeveer 600 miljoen maandelijks actieve gebruikers; Threads komt volgens Meta uit op 350 miljoen. Mastodon rapporteert per 7 juli 2025 een totaal van 791.380 maandelijks actieve gebruikers. De populariteit van Threads zou verder kunnen toenemen door de toevoeging van nieuwe functies. Onlangs werden directe berichten tussen gebruikers mogelijk gemaakt.

Consumenten zijn over het algemeen tevreden met hun parkeerapps, maar lopen wel tegen de nodige problemen op. Dat blijkt uit een enquête van de Consumentenbond onder ruim 10.000 panelleden. De Consumentenbond testte 10 parkeerapps op gebruikskosten, functies, klanttevredenheid en bereikbaarheid van de klantenservice en vroeg gebruikers naar hun ervaringen. De meeste gebruikers zijn (zeer) tevreden over hun app. Vooral Tango Parkeren ( 9,3) en de Rabo App (9) scoren hoog. Gebruikers van EasyPark zijn het minst tevreden. Zij geven de app een 6,3. Vooral vanwege de slecht bereikbare klantenservice en de hoge kosten. In mei 2025 paste EasyPark zijn tariefstructuur aan waardoor consumenten soms tot wel 7 euro extra per parkeersessie moeten betalen. Ook Yellowbrick verhoogde onlangs zijn servicekosten. De apps verschillen sterk in functionaliteit. Zo toont niet elke app vooraf het parkeertarief. En zeven van de tien apps laten consumenten een eindtijd instellen. Bij slechts drie apps stopt de parkeeractie automatisch als consumenten wegrijden. Bij andere loopt de teller door totdat de parkeeractie handmatig wordt afgesloten. Dat leidt regelmatig tot onnodige kosten. De klantenservice laat bij veel parkeerapps te wensen over. 35 procent van de ondervraagden die met de klantenservice contact opnam, ervoer problemen. Vooral de slechte bereikbaarheid wordt genoemd. Zo zijn verschillende klantenservices niet te bellen na kantooruren. En sommigen zijn helemaal niet telefonisch bereikbaar. Zo loopt contact met onder andere de Rabo App en Ease2Pay-On the Go alleen via e-mail of een contactformulier. Nogal omslachtig en klantonvriendelijk. En als er al contact mogelijk is, komt een derde van de gebruikers niet tot een oplossing. De Consumentenbond raadt automobilisten aan om kritisch te kiezen. ‘Kijk niet alleen naar de kosten, maar ook of de app past bij jouw parkeergebruik, handige functies heeft en of de klantenservice goed bereikbaar is. En of je ermee kunt parkeren in de regio’s en garages waar jij komt. Zo voorkom je verrassingen.’