emerce

Sinds 2 augustus 2026 geldt de Europese AI Act en daarmee is een nieuwe realiteit aangebroken voor bedrijven in de digitale sector. Toch weten veel organisaties nauwelijks waar de wet precies over gaat, welke rechten en plichten eruit voortvloeien en hoe ze die in de praktijk moeten toepassen. In een video-interview op Emerce Talks bespreken experts Stijn Boonstra van OneTrust en Ed van der Molen van Ed GPT precies dit dilemma. Het gesprek begint met vaste tafelgast Jaap Kooij die eerst de paaltjes duidelijk om het speelveld laat zetten. Waar gaat de AI Act eigenlijk over? De centrale uitdaging volgens Boonstra en Van der Molen is om innovatie niet te remmen, terwijl de organisatie wel overzicht houdt over wat er met AI gebeurt. “Mensen zijn nog steeds in de aftastende fase”, aldus Van der Molen. Veel bedrijven proberen van alles uit of hebben simpelweg geen idee welke tools hun medewerkers precies gebruiken. Bij grotere organisaties speelt daarnaast de druk van zware investeringen in AI. Business teams willen de nieuwe mogelijkheden benutten, maar stuiten aan het einde van de rit op de vraag of de data wel binnen de interne kaders mag worden verwerkt. Die onduidelijkheid leidt tot risico’s. Medewerkers zoeken soms zelf naar snellere of betere oplossingen. Ze sturen data via WhatsApp naar hun telefoon om die vervolgens in een eigen model te gooien of ze gebruiken tools die buiten de bedrijfsomgeving vallen. “Het is een wilde westen”, zegt Van der Molen. Tegelijkertijd circuleert er veel misinformatie. “Mensen denken bijvoorbeeld dat ze bij elke kleine AI-aanpassing, zoals een filter op een foto, moeten vermelden dat er AI is gebruikt. Dat is niet zo. Volledig AI-gegenereerde content, bijvoorbeeld een advertentie met een synthetische bekende persoon, moet wel duidelijk als zodanig worden aangeduid.” Wanneer een mens de output nog substantieel bewerkt, is die verplichting er niet. Boonstra benadrukt dat de AI Act vooral bedoeld is om fundamentele rechten te beschermen en verantwoordelijk gedrag te stimuleren. Het is een aanvulling op de AVG, geen vervanging. De wet dwingt organisaties om na te denken over de data die in systemen belandt en over de risico’s die daaraan kleven. “Het gaat om inzicht geven dat we er verantwoordelijk mee omgaan”, zegt hij. Voor bestuurders en directeuren van online businessbedrijven, zo betogen de tafelgasten, is de opdracht helder. Zet de AI Act en de interne implicaties ervan bovenaan de strategische agenda. Wacht niet tot handhaving volledig op stoom is, maar begin nu met heldere interne afspraken en beleid over het gebruik van AI-tools. Bekijk hier: ‘Grip op AI-gebruik zonder af te remmen‘

Salesforce neemt techbedrijf Contentful uit Berlijn over om diens API-first en headless contentmanagementplatform. Financiële details zijn niet bekendgemaakt. Contentful is vooral bekend bij ontwikkelaars, digitale bureaus en grote internationale merken. Met zijn headless CMS kunnen gebruikers content centraal beheren en via API’s publiceren naar websites, apps en webshops. Volgens het bedrijf gebruiken meer dan 4.000 organisaties het platform, waaronder ongeveer 30 procent van de Fortune 500. Met de overname wil Salesforce zijn Headless 360-aanbod versterken met een enterprise-contentlaag. Contentful moet daarbij worden geïntegreerd in Customer 360 en de AI-agenten van Agentforce. Salesforce was via zijn venturetak al mede-eigenaar van Contentful. Andere externe investeerders zijn onder meer Tiger Global, Base10 Partners, Tidemark, General Catalyst, Benchmark en Balderton Capital. Foto: Sebastian Herrmann / Unsplash

Bpost lanceert in Oostende het eerste Bbox City Network, een fijnmazig netwerk dat samen met steden wordt uitgebouwd en dat bewoners, lokale overheid, handelaars en bezoekers meer flexibiliteit biedt. Met het Bbox City Network wil Oostende en Bpost de logistieke druk op de stad verminderen, door de distributie van pakjes meer te stroomlijnen. Doel is minder versnippering, een zeer dicht netwerk van afhaalpunten en meer gedeelde logistieke infrastructuur. ​ In Oostende staan vandaag al twintig Bboxen, de komende maanden komt er nog een tiental bij, dit zowel op privaat als op publiek terrein. De automaten bieden tal van extra mogelijkheden voor zowel de handelaewb als de stadsbewoners; Zo kunnen Oostendenaars in alle wijken hun pakjes 24/7 op wandel- of fietsafstand ophalen of verzenden. Naast de Bboxen zijn er tevens het postkantoor, en 14 post- en pakjespunten, waar Oostendenaars die liever bediend worden door een persoon terecht kunnen tijdens de openingsuren. De explosieve groei van online shopping verandert de steden ingrijpend. Het huidige model, waarbij pakjes één voor één aan huis worden geleverd, vergroot problemen zoals uitstoot en verkeersdruk. De oplossing is volgens Bpost niet minder leveren, maar wel stadslogistiek slimmer organiseren zodat bereikbaarheid, leefbaarheid en dienstverlening hand in hand blijven gaan. Volgens Laurens Himpe, Chief Automated Parcel Officer bij Bpost, vinden de Oostendenaars massaal hun weg naar Bboxen. ‘De cijfers bewijzen dat: het aantal pakjes dat de laatste 12 maanden in Oostende in een automaat werd geleverd is verdubbeld, ten opzicht van het jaar daarvoor. Dankzij het open netwerk zal nu ook een speler als DHL zijn pakjes in Oostende in de Bboxen kunnen leveren. Met het geïntegreerde netwerk als logistieke ruggengraat van de stad, geven we nu al vorm aan de stadslogistiek van de toekomst.’

Het Franse AI-bedrijf Mistral zet een stap waarmee ze in hun positie verbreden van louter modelmaker naar leverancier van -infrastructuur. Gebruikers naast Mistrals eigen modellen ook die van derde partijen gaan gebruiken. Het gaat daarbij om open modellen en als eerste worden die van Z.ai’s GLM geïnstalleerd. Dat is afkomstig uit China, dat principieel kiest voor openheid om Amerikaanse reuzen af te troeven. Klanten kunnen straks bijvoorbeeld Mistral-modellen gebruiken voor algemene taken en GLM-5.2 voor complexe coding- of agent-workflows, zonder voor elk model een aparte cloudleverancier, API-integratie en compliance-procedure nodig te hebben. Een Europees bedrijf gebruikt zo een Chinees open model, terwijl de verwerking via een Europese Mistral-regio loopt. Voor gebruikers is dit niet onprettig omdat ze niet zitten opgesloten in Mistrals modellenwereld. Ze kunnen ook anderen gaan kiezen. Dat worden vermoedelijk eveneens Chinese modellen. Te denken valt bijvoorbeeld aan Kimi, DeepSeek, Qwen en MiniMax. Mistral is overigens niet de enige die zo’n multimodelbenadering kiest. Amazon doet dat al langer met Bedrock. Bedrock biedt één API, één billing- en securitylaag en toegang tot modellen van verschillende aanbieders als die van Anthropic, Meta, Cohere, Mistral en Amazon zelf. AWS levert de infrastructuur waarop de modellen worden aangeboden. Ook Microsoft doet iets vergelijkbaars met Azure AI Foundry. Daar zijn modellen beschikbaar van Microsoft zelf, Anthropic en andere partners, waaronder open modellen. Mistral maakt ook bekend dat het een coalitie vormt die vraag naar AI-rekenkracht bundelt. De afgenomen capaciteit wordt vastgelegd in European Compute Units, of ECU’s. Die geven deelnemers gedurende meerdere jaren toegang tot infrastructuur die Mistral bouwt. De capaciteit kan worden gebruikt voor bijvoorbeeld inferentie, training en modelaanpassingen. Namen die worden genoemd als deelnemers zijn Amadeus, ASML, Capgemini, CMA CGM, Factory en Groupe Caisse des Dépôts. De concrete infrastructuurdoelstelling is 200 megawatt aan Europese capaciteit tegen eind 2027 en uiteindelijk tot 1 gigawatt tegen eind 2030. Deze ontwikkeling is een tweede signaal dat Mistral zich beweegt van modelmaker naar leverancier van AI-infrastructuur. Foto: Henrique Ferreira / Unsplash

Een Amerikaans verkennend onderzoek laat zien dat ChatGPT ongeveer eigen vaak reclames uitserveert als Google AI Mode. Dat is bij ergens tussen de 25 en dertig procent van alle commerciële zoekopdrachten. Dat stelt SEO-specialist SE Ranking op grond van vijftigduizend prompts https://seranking.com/blog/chatgpt-ads-study/ in twintig verschillende categorieën. ChatGPT biedt sinds begin 2026 de mogelijkheid aan adverteerders om hun producten en diensten tegen betaling onder de zoekresultaten annex chats te schuiven. Er wordt wel eerst gekeken of ze inhoudelijk relevant zijn. Althans, dat is de bedoeling. In een op de zeven gevallen lukt dat echter niet. Anders gesteld: veertien procent van de reclames passen inhoudelijk niet bij het onderwerp van de chat. Dat is veel en het vormt een slechte basis om de reclamepropositie op dit moment breed uit te rollen. SE Ranking geeft een verklaring voor de mismatch: “ChatGPT-advertenties maken geen gebruik van traditionele zoekwoordtargeting. In plaats daarvan geven adverteerders contextuele hints: beschrijvingen in natuurlijke taal van de gesprekken waarin ze willen verschijnen, samen met een paar zoekwoordachtige zinnen.” Het onderzoek laat verder zien dat Chat-ads daadwerkelijk traffic opleveren. Probleem is wel, dat het niet het soort publiek is waar de adverteerder naar op zoek is. Kortom, de kwaliteit van het verkeer van ChatGPT is in de ogen van SE Ranking niet goed. Daarmee is het AI-systeem geen betrouwbare leverancier van potentiële klanten. Lagere prijsstellingen zouden daar niets in veranderen. Als vehikel zijn ChatGPT Ads volgens Sander Kwint van Omnicom Media vooral geschikt voor mid-funnel-campagnes. Voor upper funnel bereik en merkopbouw zijn de huidige formats nog niet passend. Mid-funnel bevindt zich midden in de klantreis, waar mensen al een vraag hebben en opties afwegen. Campagnes moeten worden ingericht rond gesprekken en intenties, niet rond keywords of doelgroepen, met sterke nadruk op relevante content, landingspagina’s en testen. Foto: Jon Tyson / Unsplash

De makers van vibecodingtool Lovable halen 400 miljoen dollar venture capital op in een ronde die werd geleid door Scaleup Europe Fund en Menlo Ventures. De series-C ronde vond plaats tegen een waardering van 13,3 miljard. Dat is het dubbele van de vorige ronde, wat inhoudt dat investeerders steeds meer waarde in het bedrijf uit Zweden zien. Lovable is platform waarmee de gebruiker in normalemensentaal opdrachten kan geven aan de computer om websites en mobiele apps te bouwen. Ze hoeven zelf geen letter code te schrijven. Afgelopen kwartalen is het platform uitgebreid naar algemene taken als data-analyse, presentaties en bedrijfsworkflows. Andere nieuwe investeerders in deze ronde zijn Balderton Capital en Carmignac uit Europa en groepen uit de VS, Azië en zuid- en noord-Amerika. Reeds zittende externe investeerders stortten bij . Met het nieuwe geld wil Lovable zijn product verbeteren en het aantal medewerkers met de helft laten groeien tot circa 450. Naast de bestaande Europese en Amerikaanse markt noemt Lovable expliciet verdere expansie, onder meer in Latijns-Amerika. Dat verklaart de toetreding van Kaszek Ventures en LTS Growth als aandeelhouders in deze ronde. Het nieuwe Scaleup Europe Fund valt onder de EIC Fund-structuur, maar wordt privaat beheerd. Het werkt onder meer met geld van het Nederlandse pensioenfonds ABP, Wallenberg Investments en Allianz. EQT is de beheerder van de vijf miljard euro, bedoeld om Europese technologiebedrijven in de groeifase te financieren.

DeepSeek groeide in juli uit tot de op één na grootste AI-aanbieder op basis van tokenvolume en verwerkte meer dan twee keer zoveel tokens als Google. In april was DeepSeek nog goed voor minder dan 1 procent van het totale tokenvolume via AI Gateway, tegenover bijna 40 procent voor Google. In juli was het aandeel van DeepSeek gestegen tot 25 procent, terwijl Google terugviel tot 10,7 procent. Dat blijkt uit de nieuwste AI Gateway Production Index van Vercel. Bedrijven gebruiken steeds meer AI, terwijl de gemiddelde kosten per token voor het eerst sinds mei duidelijk dalen. De nieuwste AI Gateway Production Index van Vercel laat zien dat het tokenvolume via de AI Gateway in juli met 59 procent groeide ten opzichte van juni. De totale uitgaven namen tegelijkertijd met 37 procent toe, terwijl de gemiddelde prijs per token (een in AI gebruikte rekeneenheid) met 13,6 procent daalde. Dat de gemiddelde prijs per token daalt terwijl de totale uitgaven toenemen, hangt samen met een verschuiving in de modellen die bedrijven gebruiken. Organisaties verwerken meer AI-taken via goedkopere modellen en passen hun modelmix actief aan. Van de teams die in zowel juni als juli meer dan 10 miljoen tokens verwerkten, veranderde driekwart minimaal 10 procent van de gebruikte modelmix. Drie op de vijf teams wijzigden zelfs minimaal een kwart. DeepSeek V4 Flash, het goedkoopste model van het bedrijf, verwerkte in juli zelfs meer tokens dan alle Google-modellen bij elkaar. Het model was alleen al goed voor bijna een vijfde van het totale tokenvolume via AI Gateway. De groei beperkt zich niet tot DeepSeek. Open-weight modellen waren in juli samen goed voor 36 procent van het totale tokenvolume, tegenover 11 procent in april. Ook hun aandeel in de uitgaven nam toe. Dat steeg van minder dan 4 procent in de voorgaande maanden naar 8,6 procent in juli, mede door de opkomst van nieuwe modellen van Moonshot en Z.ai. De verschuiving naar goedkopere modellen heeft directe gevolgen voor de gemiddelde AI-kosten. In juli daalde de gemiddelde prijs per token met 13,6 procent. Bij een ongewijzigde modelmix zou de gemiddelde prijs per token vrijwel gelijk zijn gebleven aan die van juni. De ontwikkeling is ook duidelijk terug te zien in het gebruik van OpenAI-modellen. In juli lag de gemiddelde prijs per token voor deze modellen 42 procent lager dan in juni. Van het extra tokenvolume dat via OpenAI-modellen werd verwerkt, ging 85 procent naar GPT-5-Nano, het goedkoopste model binnen de GPT-5-familie. Tegelijkertijd blijven zoals aangegeven zowel het totale gebruik als de uitgaven aan AI groeien. Sinds mei zijn de uitgaven via AI Gateway met 74 procent gestegen en is het tokenvolume verdubbeld. Bedrijven kopen daarmee steeds meer AI-capaciteit, terwijl iedere uitgegeven dollar gemiddeld meer tokens oplevert. De toename van het gebruik van goedkopere modellen betekent niet dat prijs bij iedere toepassing doorslaggevend is. Anthropic was in juli verantwoordelijk voor 29,8 procent van het tokenvolume, maar ontving 65,1 procent van alle uitgaven via AI Gateway. De gemiddelde prijs per Anthropic-token lag 4,4 keer hoger dan het gemiddelde van alle andere AI-aanbieders. Dat verschil is vooral zichtbaar bij zogenoemde coding agents, de grootste toepassing op AI Gateway gemeten naar tokenvolume. DeepSeek verwerkte binnen deze categorie bijna een derde van alle tokens, terwijl Anthropic meer dan 80 procent van de uitgaven ontving. De cijfers onderstrepen dat de markt zich verder opsplitst naar type toepassing. Goedkopere modellen verwerken een steeds groter deel van het totale AI-volume, terwijl premium modellen een groot aandeel van de uitgaven behouden bij toepassingen waarvoor bedrijven bereid zijn meer per token te betalen.

Nederlandse bestuurders hebben een fors positiever beeld van het AI-gebruik in hun eigen organisatie dan de mensen die er dagelijks mee werken. Uit onderzoek onder 440 Nederlandse beslissers komt een verschil van 24 tot 26 procentpunten naar voren tussen wat de C-suite denkt dat er draait en wat er op de werkvloer daadwerkelijk gebeurt. Dat gat verklaart voor een belangrijk deel waarom zoveel agentic AI-projecten blijven steken tussen pilot en productie. Wie denkt dat hij er al is, maakt geen geld en aandacht vrij voor de stap die nog moet komen. Dat stelt Joop Snijder, CTO van Aigency en Head of Research bij Info Support, in een video-interview bij Emerce Talks over agentic AI. Ook aan tafel zit Michel van Velden, ceo van Craftmore, en hoofd Empathy Lab bij EPAM, Jaap Kooij. Aan de techniek ligt het volgens Snijder niet. Die is verder dan wat organisaties aankunnen. En de usecases liggen voor het oprapen. Wat wél remt, zijn twee organisatorische kwesties. De eerste rem op versnelling door AI-inzet is de financieringsstructuur. In grotere bedrijven wordt een pilot betaald uit een innovatiebudget, terwijl de operatie de toepassing uiteindelijk naartoe gaat geen geld daarvoor heeft. “Dan heb je gewoon letterlijk een gat”, stelt Snijder. De tweede rem is de bereidheid om werkprocessen fundamenteel anders in te richten. Wie AI alleen loslaat op het reguliere werk van medewerkers boekt een productiviteitswinst die niet zichtbaar is op de winst- en verliesrekening. Van Velde benoemt het bestuur zelf als de zere plek. In veel organisaties ontbreekt namelijk een heldere visie op directieniveau. En daarmee ook op de technologische kennis. Wat volgens hem in de overgang van pilot naar implementatie het vaakst wordt vergeten, is het governancemodel. Daarin staat de vraag centraal welke onderdelen van het AI-proces de mens nog een rol speelt, welke rol dat precies is en waar de grens tussen mens en machine ligt. De directeur van Craftmore en Ablestar verwacht een shake-out in de bureauwereld. “Als wij nu drie keer zo snel kunnen produceren, dan is er niet drie keer zoveel werk. Dus ergens gaat die shake-out komen.” Snijder: “Maar ga je dat ook niet drukken op je marge? Als iedereen dit sneller kan en goedkoper kan, dan drukt dat gewoon de marge.” Van Velde: “Daarom is het belangrijk dat er een shift gaat komen. In plaats van dat je op uren gaat afrekenen, doe je dat op waarde.”

Vannacht Nederlandse tijd onthult Google tijdens het jaarlijkse Made by Google-evenement in New York vier nieuwe telefoons: de Pixel 11, Pixel 11 Pro, Pixel 11 Pro XL en de Pixel 11 Pro Fold. De Pixel Watch 5 verschijnt gelijktijdig. De apparaten hebben sterkere, helderdere schermen en tijdbesparende AI dankzij de nieuwe Google Tensor G6-processor. De serie combineert volgens Google een sterk hardware-ontwerp met Googles meest diepgaande AI-integratie tot nu toe, aangestuurd door een gloednieuwe AI-chip en Gemini. De bekende camerabalk is dunner en heeft van rand tot rand glas, maar blijft onmiskenbaar een Pixel telefoon. De Pixel serie draait op de nieuwe Google Tensor G6-chip. Die levert tot 20 procent betere energie-efficiëntie, 25 procent sneller browsen en 15 procent snellere app-laadtijden. Google introduceert verder de ‘HiLight’-functie exclusief voor de Pro-modellen. Een ledlampje in de camerabalk aan de achterzijde geeft visuele kleursignalen, bijvoorbeeld bij inkomende gesprekken van een partner. Het lampje pulseert tijdens Gemini-interacties wanneer de telefoon met het scherm naar beneden ligt. De camera van de Pro-modellen krijgt een vernieuwde telefotolens met tot 120x Professionele zoom en 8K Video Boost. Kopers van de Pro-modellen ontvangen een Google AI Pro-abonnement voor zes maanden. De Pixel 11 Pro Fold is Google’s dunste en meest robuuste vouwbare smartphone tot nu toe. Het toestel is ongeveer 1 mm dunner, bijna 10 procent lichter en tot drie keer sterker dan zijn voorganger. Efficiënt multitasken wordt mogelijk gemaakt door het gebruik van gesplitste schermweergave en het 16 GB RAM-geheugen van de telefoon. Met de functie Bubbels zweven apps zoals de browser, agenda of Gemini als bubbels boven het hoofdscherm. Gebruikers hebben zo makkelijk on the go toegang tot diverse apps zonder dat hun werkproces ingrijpend wordt verstoord. Een Qualcomm Snapdragon W5 Gen 2 Accelerated-chip stuurt de nieuwe Pixel Watch 5 aan. Dit garandeert 20 procent snellere prestaties, tot 30 à 40 uur batterijduur afhankelijk van het model, en ultrasnel opladen. Gebruikers bedienen het horloge volledig aanrakingsvrij via ‘Raise to Talk’ en simpele handgebaren. Nieuwe sensoren registreren langetermijntrends in bloeddruk en insuline. Slaapfuncties zoals ‘Sleep Breathing Quality’ en ‘Smart Wake Alarms’ wekken de gebruiker op het optimale moment in de slaapcyclus. Google heeft ook de Pixel Tag aangekondigd. Het is een tracker die gebruikmaakt van Googles Find Hub en later dit jaar op de markt komt. De Pixel Tag moet onder meer helpen om sleutels, tassen en andere spullen terug te vinden. De tracker heeft een pilvormig ontwerp en meet ongeveer 4,6 bij 2,8 centimeter. Het apparaat is 5,4 millimeter dik. Aan de voorkant zit een metalen plaat met het Google-logo en een opening voor de luidspreker. De achterkant is gemaakt van kunststof en heeft een ronde opening waarmee de CR2032-knoopcel kan worden vervangen. Volgens Google gaat de batterij meer dan een jaar mee. Google zegt dat het ontwerp bestand is tegen buigen en barsten. Met een knop op de tracker kunnen gebruikers hun telefoon laten overgaan. Daarnaast zijn er zogenoemde ‘Left Behind’-meldingen, die waarschuwen wanneer je een voorwerp ergens achterlaat. Binnenin zitten onder meer een accelerometer, luidspreker, Bluetooth en Ultra Wideband (UWB). Die laatste technologie wordt gebruikt voor Precision Finding. Daarbij krijgt de gebruiker visuele aanwijzingen over de afstand en richting van de tracker. Dit werkt volgens Google tot een afstand van 50 meter. De Pixel Tag werkt met Android 9 en nieuwer. Dankzij Fast Pair is het koppelen eenvoudig: na het verwijderen van het beschermende lipje van de batterij hoeft de tracker alleen maar bij de smartphone te worden gehouden. De behuizing bestaat uit polycarbonaat en metaal. Google brengt de Pixel Tag voorlopig alleen uit in de kleur Fog. De tracker heeft een IP67-classificatie en is daarmee beschermd tegen stof en water. Hij kan volgens de specificaties maximaal 30 minuten op een diepte van één meter worden ondergedompeld. De Pixel Tag kost 29 dollar. Een verpakking met vier exemplaren kost 99 dollar. Google brengt de tracker op 11 november 2026 uit, maar voor zover bekend niet in de Benelux. De overige producten liggen op 20 augustus in de winkels. Pixel 11 (verkrijgbaar in Frost, Hibiscus, Pistachio, Obsidian): Vanaf €999 Pixel 11 Pro (verkrijgbaar in Canyon, Fog, Olive, Matte Obsidian): Vanaf €1199 Pixel 11 Pro XL (verkrijgbaar in Canyon, Fog, Olive, Matte Obsidian): Vanaf €1399 Pixel 11 Pro Fold (verkrijgbaar in Olive, Obsidian): Vanaf €1999 Google Pixel Watch 5 (verkrijgbaar in Obsidian, Fog, Olive, Canyon): Vanaf €419

Fransman Yann LeCun, voorheen Meta’s AI-hoofd, start een investeringsfonds met 100 miljoen dollar voor AI-start-ups. Het bedrijf heet 224 Ventures en het beoogt investeringen te plaatsen van tussen de een en vijf miljoen dollar. Doelwitten: AI-native teams. Anders gezegd: 224 Ventures gaat komende jaren heel veel heel kleine investeringen doen. Of meedoen in wat grotere rondes waarin anderen de kar trekken. LeCuns partners zijn ex-Google DeepMind-onderzoeker Oriol Vinyals en Shaun Johnso, die oprichter was van AIX Ventures. De Fransman zal in de dagelijkse praktijk meer aandacht besteden aan zijn eigen start-up AMI Labs, waarvoor hij eerder dit jaar een miljard dollar groeigeld ophaalde. Bijna een kwart van de VC-deals in Europa in de maand juli 2026 ging naar AI-start-ups, zo laten nieuwe cijfers zien. Foto: Jannes Van den wouwer / Unsplash

Anthropic, de maker van AI-systeem Claude, gaat alles dat met zijn nieuwe modellen wordt geproduceerd voorzien van een onzichtbaar watermerk. Dat gebeurt voor Europa maar over de hele wereld en is bedoeld om inzichtelijk te maken of en wat met AI is gecreëerd. Daarmee onderwerpt het bedrijf zich aan een specifiek artikel in de AI Act van Europa die modelmakers daartoe verplicht. Het doel hiervan is transparantie te bieden over verantwoordelijkheid over AI-gegenereerde producties. Dat valt uiteen in vier categorieën, waaronder ook helpdesks van bedrijven en bijvoorbeeld nieuwsuitgevers vallen. “Omdat het watermerk onderdeel is van de tekst, zal het met de tekst meereizen wanneer deze elders wordt gekopieerd en geplakt en kan het ook na bewerkingen behouden blijven.“ Het watermerken wordt ingevoerd in alle nieuwe Claude-modellen die vanaf 2 augustus 2026 in gebruik worden genomen. Het geldt nog niet voor Fable 5, Opus 5 en Opus 4.8. Dat komt nog. Dit concept wordt in de fysieke wereld bijvoorbeeld gebruikt om echtheidskenmerken te verwerken in bankbiljetten. Het helpt echt van nep onderscheiden. De kenmerken zijn niet met het oog waarneembaar. Machines zien ze wel. De metadata wordt toegepast volgens de open standaard van de Coalition for Content Provenance and Authenticity (C2PA). Gebruikers van Claude reageren er niet onverdeeld enthousiast op. De Engelse techtitel The Register haalt verscheidene experts en situaties aan waarin dit soort beschermingssystemen wordt omzeild of vernietigd. Anthropic is vooralsnog de eerste die zich op deze manier onderwerpt aan de AI Act. Foto: Lance Grandahl / Unsplash

Shein zou volgende week naar de beurs willen in Hong Kong, na mislukte pogingen in New York en Londen. Dit moet plaatsvinden tegen een waardering van ergens rond de dertig à 35 miljard dollar. Althans, dat melden South China Morning Post en de Financial Times. De beursgang moet zo’n drie miljard dollar in het laatje brengen. Sinds vorige week wordt de interesse onder institutionele investeerders gepeild. De exacte datum van de beursgang staat nog niet vast. Shein, formeel een bedrijf uit Singapore, produceert en verkoopt kleding en snuisterijen voor een habbekrats. De nieuwe Europese invoerheffing van drie euro per productcategorie maakt China-shoppen merkbaar duurder voor Europese consumenten. Het moet nog blijken in hoeverre de invoerrechten daadwerkelijk de pakketjesgolf indammen. De heffing loopt vooralsnog tot 1 juli 2028. Vanaf dan moet er een nieuwe, permanente regeling van kracht worden die dynamisch belast. Het bedrijf realiseerde in 2025 een omzet van ruim veertig miljard dollar en een nettowinst van twee miljard. In Europa staat Shein onder toenemende druk. De Europese Commissie opende in februari 2026 een formeel onderzoek onder de Digital Services Act naar de controle op illegale producten, platformontwerp en aanbevelingssystemen. Daarnaast legden nationale toezichthouders zware boetes op. Frankrijk beboette het bedrijf onder meer veertig miljoen voor misleidende prijs- en milieuclaims, 150 miljoen voor cookieconsent en later nog eens ruim 22 miljoen voor tekortkomingen rond consumentenrecht en textielinformatie. De Ierse privacytoezichthouder startte een onderzoek naar de doorgifte van EU-gebruikersdata naar China. Europa is goed voor ruwweg een derde van Sheins omzet. Foto: the blowup / Unsplash

RTL Group zag het aantal streamingabonnees met 20 procent stijgen tot 8,7 miljoen. De kijktijd op de thuismarkt steeg met zes procent. Streaming is operationeel winstgevend geworden. Volgens ceo Clément Schwebig compenseert de stijging in streaminginkomsten de daling die de Europese mediagroep ondergaat bij lineaire televisie. RTL Nederland is geen onderdeel meer van deze groep, maar gebruikt nog wel het RTL-merk. Vanochtend publiceerde het Duitse bedrijf de financiële cijfers over het tweede kwartaal. Daaruit komt naar voren dat de jarenlange investeringen in de digitale business hun vruchten beginnen af te werpen. Digitaal neemt ook in deze televisiewereld het stokje over van analoog in, wat lijkt, een financieel duurzame transitie. Op groepsniveau steeg de omzet met dertig procent tot acht miljard euro, de winst steeg een paar procenten naar 61 miljoen. De groei komt mede door de overname van Sky Deutschland. De streamingbusiness leverde in het tweede kwartaal een omzet van 299 miljoen euro op (+27%) en een bedrijfsresultaat van 31 miljoen. Een jaar geleden moest hier nog geld bij, nu levert het geld op. Streaming zal naar verwachting honderd miljoen euro (ebitda) bijdragen aan de jaarwinst. Migratie van RTL+ Duitsland, vergelijkbaar met ons Videoland, naar het Bedrock-platform werd afgerond in april 2026. Dat is eigen streamingtechnologie, afkomstig van de Franse dochter M6.

Bij recente aanvallen op logistieke centra van de Russische webwinkel Wildberries zijn voorraden met een totale waarde van maximaal 5 miljard dollar vernietigd. De toekomst van de zwaar met schulden beladen Russische onlinehandelaar zou daardoor ‘op het spel staan’. Dat schrijft de Wall Street Journal, op basis van analyses van marktonderzoeksbureau Data Insight en andere bronnen. Wildberries zou bij Russische banken voor meer dan 10 miljard dollar aan leningen hebben afgesloten. Mede daarom wordt gesproken over plannen voor een reddingsoperatie. Die zou verstrekkende gevolgen kunnen hebben voor de Russische economie. Wildberries werd in 2004 opgericht door Tatjana Kim, die tot 2024 bekendstond als Tatjana Bakaltschuk. Het bedrijf groeide vervolgens uit tot wat de Amerikaanse krant omschrijft als het Amazon van Rusland. De onlinewinkel heeft volgens de Wall Street Journal de afgelopen jaren sterk geprofiteerd van het vertrek van Europese en Amerikaanse bedrijven uit Rusland. Die bedrijven staakten hun activiteiten nadat Rusland in 2022 een grootschalige oorlog tegen Oekraïne was begonnen. Deze zomer werd Wildberries echter zelf doelwit van Oekraïense aanvallen. Oekraïne begon gericht logistieke centra van het bedrijf met drones aan te vallen. De Oekraïense president Volodymyr Zelensky verklaarde dat Wildberries betrokken zou zijn bij de levering van onderdelen voor drones, navigatietechnologie en andere apparatuur aan de Russische strijdkrachten. Volgens Data Insight, dat zich daarbij baseert op informatie waarover de Wall Street Journal bericht, hebben de droneaanvallen inmiddels meer dan één miljoen vierkante meter aan opslagruimte getroffen. Die opslaglocaties worden niet alleen door Wildberries gebruikt. Net als Amazon stelt het bedrijf een deel van zijn logistieke infrastructuur beschikbaar aan andere onlinewinkels. Sommige van deze bedrijven zouden een schadevergoeding aangeboden hebben gekregen. Zij mogen hun goederen echter niet uit onbeschadigde magazijnen ophalen. Juist vanwege deze sterke verwevenheid met de Russische onlinehandel zou de overheid kunnen besluiten tot een financiële reddingsoperatie om grotere economische gevolgen te voorkomen. Het is echter nog onduidelijk of zo’n reddingsoperatie er daadwerkelijk komt en hoe die eruit zou zien. Foto Artyom Vasilyev (cc)