emerce

159 nieuwsberichten gevonden
Mozilla rolt ingebouwde adblocker uit voor Firefox op iOS
4 uur
Mozilla is begonnen met het uitrollen van een ingebouwde adblocker voor Firefox op iOS. Daarmee kunnen gebruikers advertenties, trackers, pop-ups en andere opdringerige elementen blokkeren zonder daarvoor een aparte browserextensie te hoeven installeren. De nieuwe functie wordt momenteel getest en moet het browsen op iPhone en iPad een stuk rustiger maken. Vooral websites die veel advertenties en trackingtechnieken gebruiken, kunnen hierdoor aanzienlijk schoner worden weergegeven. Een belangrijk voordeel is dat de blokkering rechtstreeks in Firefox is geïntegreerd. Gebruikers zijn daardoor minder afhankelijk van externe contentblockers en hoeven geen aparte configuratie te beheren. De stap is opvallend omdat adblocking op iOS door de beperkingen van het platform anders werkt dan op desktop. Firefox voor iOS maakt gebruik van de door Apple opgelegde webtechnologieën, waardoor Mozilla minder vrijheid heeft dan op bijvoorbeeld Windows, macOS of Linux. Met de ingebouwde blokkering probeert Mozilla Firefox op iOS desondanks aantrekkelijker te maken voor gebruikers die waarde hechten aan privacy en een advertentievrije browse-ervaring. De functie wordt geleidelijk beschikbaar gesteld. Het kan daarom enige tijd duren voordat alle Firefox-gebruikers op iOS de nieuwe adblocker kunnen gebruiken.
Meta voor de rechter in zaak van 29 Amerikaanse staten
6 uur
In Californië is een historisch proces begonnen tegen Meta, het moederbedrijf van Facebook en Instagram. Een coalitie van 29 Amerikaanse staten beschuldigt het bedrijf ervan zijn platforms bewust zo te hebben ontworpen dat ze verslavend zijn voor jongeren. Ook zou Meta consumenten hebben misleid over de veiligheid van zijn diensten en de persoonlijke gegevens van kinderen onrechtmatig hebben verzameld. De zaak wordt behandeld door de Amerikaanse districtsrechter Yvonne Gonzalez Rogers. Een adviesjury zal de openingspleidooien en getuigenverklaringen aanhoren, maar neemt uiteindelijk niet zelf de beslissing. Onder anderen Meta-topman Mark Zuckerberg en Instagram-directeur Adam Mosseri worden als getuigen verwacht. De staten stellen dat Meta jarenlang functies heeft ontwikkeld die jongeren ertoe aanzetten zo lang mogelijk op Facebook en Instagram te blijven. Daarbij wordt onder meer gewezen op functies zoals eindeloos scrollen. Volgens de aanklagers wist Meta dat zijn platforms risico’s voor jonge gebruikers konden opleveren, maar heeft het bedrijf die risico’s onvoldoende aangepakt. Een belangrijk onderdeel van de zaak draait om de bescherming van persoonsgegevens van kinderen. De 29 staten stellen dat Meta federale privacywetgeving heeft overtreden door gegevens van kinderen te verzamelen zonder de vereiste toestemming van hun ouders. Vier staten — Californië, Colorado, Kentucky en New Jersey — brengen daarnaast afzonderlijke claims in op basis van hun eigen consumentenwetgeving. Meta ontkent de beschuldigingen. Het bedrijf stelt dat het de afgelopen jaren juist veel maatregelen heeft genomen om jongeren beter te beschermen. Volgens Meta hebben de staten bovendien onvoldoende bewijs geleverd dat Facebook en Instagram de vermeende schade daadwerkelijk veroorzaken. De financiële gevolgen kunnen aanzienlijk zijn. Meta heeft eerder berekend dat de betrokken staten mogelijk ongeveer 1,4 biljoen dollar aan boetes zouden kunnen eisen als ze de zaak winnen. Het bedrijf noemt dat bedrag ongegrond en zonder precedent in de Amerikaanse consumentenbescherming. De rechtszaak kan bovendien verder gaan dan een financiële sanctie. De staten willen dat Meta verschillende onderdelen van Facebook en Instagram aanpast. Daarbij wordt onder meer gesproken over strengere leeftijdscontroles, het verwijderen van verslavende functies en wijzigingen in de manier waarop algoritmes met gegevens van kinderen omgaan. De zaak wordt gezien als een belangrijke test voor de groeiende juridische druk op sociale-mediabedrijven vanwege de mogelijke gevolgen voor jongeren. Ook andere platforms, waaronder YouTube, TikTok en Snapchat, worden geconfronteerd met vergelijkbare rechtszaken. In Nederland wordt de zaak ook gevolgd. Vivian den Blanken van het Nederlands Jeugdinstituut vindt het goed dat dat techbedrijven hiervoor verantwoordelijk worden gehouden. ‘In Europa gaat de discussie vaak over maatregelen zoals een leeftijdsgrens, maar jongeren worden pas echt beschermd als platforms zelf veiliger worden ontworpen. De kern van het probleem ligt namelijk niet bij jongeren, maar bij de manier waarop sociale mediaplatforms zijn ontworpen en hoe zij geld verdienen. Strengere wet- en regelgeving voor techontwerp en handhaving op Europees niveau is hiervoor nodig.’ De oplossing ligt volgens Den Blanken in structurele regulering, bij voorkeur op Europees niveau. Overheden moeten platforms verplichten hun diensten veiliger in te richten, met strengere regels voor schadelijke ontwerpkeuzes, standaard veilige instellingen voor jongeren en meer mogelijkheden voor ouders om het gebruik stapsgewijs op te bouwen. Daarnaast zijn financiële prikkels voor techbedrijven nodig die investeren in veiligheid en welzijn aantrekkelijker maken dan het huidige verdienmodel.
Na de AI-fabriek haalt Groningen ook wereldwijd AI-netwerk binnen
7 uur
Groningen krijgt als eerste stad in Noord-Nederland een editie van de AI Salon, het wereldwijde netwerk waar AI-ondernemers, onderzoekers en investeerders elkaar treffen. De tweemaandelijkse avond moet het talent, het onderzoek en het kapitaal bundelen dat met de komst van de AI-fabriek op de stad afkomt. De eerste editie is op donderdag 3 september bij muziektechnologiebedrijf Chordify. Met de AI-fabriek komt er zo’n 200 miljoen euro aan AI-infrastructuur naar Groningen, gefinancierd door het Rijk, Europa en de economische agenda van Nij Begun, het programma dat de regio na decennia gaswinning nieuw perspectief moet geven. Het expertisecentrum van de AI-fabriek opende medio 2026 in het voormalige Niemeyer-gebouw; de supercomputer draait in 2027 op volle kracht. Een vaste plek waar het groeiende AI-ecosysteem elkaar treft, was er echter tot nu toe niet. “Groningen heeft alle bouwstenen om de AI-hoofdstad van Europa te worden: het onderzoek aan de RUG en het UMCG, de bedrijven en straks de AI-fabriek”, zegt Frans Hoorn, medeoprichter van AI Heroes en organisator van AI Salon Groningen. “Om daar te komen moeten we juist nu ons regionale talent, onze projecten en het kapitaal bundelen. Daar is de salon voor.” “AI Salon draait inmiddels in ruim zeventig steden, verspreid over alle continenten, en overal begint het hetzelfde: met onderzoekers en investeerders die elkaar persoonlijk leren kennen”, zegt Jasper Wognum, CEO van AI Salon Global. “Kapitaal en kennis clusteren nu in een handvol wereldsteden. Wij willen dat een sterke startup uit Groningen dezelfde kansen krijgt als een uit Londen, Parijs of San Francisco.” De kick-off volgt de vaste opzet van de AI Salon: twee korte talks, demo-pitches van AI-bouwers uit de regio en aansluitend eten, drinken en netwerken. De eerste spreker is Ruben Molenaars, oprichter van AI-startup Mindr-ai en masterstudent Brain & Cognition aan de Universiteit van Amsterdam. Hij schreef eerder in Het Parool over wat AI met ons denkvermogen doet en gaat daar in zijn talk Keeping our minds sharp in the age of AI op verder. Daarna vertelt Lilian Peters, epidemioloog en universitair hoofddocent aan het UMCG en groepsleider van FemHealthData, hoe AI de zorg voor vrouwen kan verbeteren. Voor de allereerste editie opent Chordify de deuren van zijn Groningse kantoor. Het muziektechbedrijf kwam voort uit wetenschappelijk onderzoek naar automatische akkoordherkenning, debuteerde in 2013 op festival Eurosonic Noorderslag en laat muzikanten wereldwijd met AI de akkoorden van elk nummer meespelen. Daarmee is de gastlocatie zelf het bewijs van wat de salon wil laten zien: AI die vanuit Groningen uitgroeit tot een internationaal product. AI Salon Groningen vindt elke twee maanden plaats en is Engelstalig. De kick-off op 3 september begint om 17:30 uur met inloop; het programma loopt tot 21:00 uur. Toegang is gratis; aanmelden kan via aiheroes.io/nl/ai-salon. De eerste editie wordt gesponsord door Drydock en Chordify.
Klarna koppelt creditcard aan voordeelabonnement
8 uur
Klarna geeft een VISA-creditcard uit waarbij het maandabonnement voordelen voor tientjes tot honderden euro’s geeft. In de VS bij creditcardmaatschappijen is dat gebruikelijk, in Europa minder. Maar de Zweden gaan hier op het vasteland wel vier abonnementen uitrollen die toegang tot een brede waaier aan diensten en abonnementen geven. Het goedkoopste abonnement kost vijf euro per maand, het duurste 45 euro. Ze worden deze weken uitgerold in België, Denemarken, Duitsland, Finland, Frankrijk, Italië, Noorwegen, Oostenrijk, Spanje, Verenigd Koninkrijk, Zweden. Andere landen volgen nog. De duurdere abonnementen bevatten bijvoorbeeld ook abonnementen op NordVPN, Livi, Vogue, foodora, New York Times en de deelscooters van Voi. Maar ze bevatten ook zaken als toegang tot businesslounges op luchthavens en kortingsbronnen voor Booking.com, Nike, MediaMarkt en Sephora. Ook lagere tarieven voor huurauto’s en vluchten met Air France-KLM, British Airways, United Airlines en Turkish Airlines zitten in het pakket. Evenals korting op verblijf in hotelgroepen als Accor, IHG Hotels & Resorts, Radisson, Global Hotel Alliance en Wyndham.
280 miljoen voor dicteer-app Wispr
9 uur
De makers van dicteer-app Wispr weten 280 miljoen dollar groeigeld aan te trekken. De investering volgt op de Series A-ronde die nog maar pas geleden dertig miljoen in het laatje bracht. Tegen een waardering van twee miljard dollar stappen dit keer zes bestaande investeerders in, zeven nieuwe en zeker twaalf particuliere investeerders. Dat is een combinatie van ‘echt geld’ en bekende mensen met een hoge PR-waarde in bepaalde sferen. Wispr Flow werkt simpel. Met een druk op de knop van het toetsenbord start je het dicteren. Laat de knop los en de transcriptie wordt razendsnel uitgeschreven, in de taal voor voorkeur. Met eventuele spellingcorrecties op maat (‘emerge moet zijn Emerce’). Dit soort tools wordt veel gebruikt bij programmeurs om een AI snel opdrachten te kunnen voeren. Maar het is net zo handig om een kort antwoord op een tekstbericht te geven en items in de agenda te zetten. “Intern meten we onszelf aan wat we de ‘nul bewerkingsratio’ noemen, oftewel het percentage van alles wat je zegt dat meteen goed is en waar je verder niets meer aan hoeft te veranderen.” Naast de dicteer-app bracht het team van ceo Tanay Kothari onlangs de app Notetaker uit. Dat is een app die een nauwkeurige transcriptie maakt van de gesprekken tijdens vergaderingen en bijeenkomsten. Exacte omzet- en winstcijfers geeft het bedrijf niet. Wel zegt https://fortune.com/2026/08/17/wispr-2-billion-valuation-dictations-only-the-beginning/ de oprichter dat de omzet ieder kwartaal ruim verdubbeld. Ze claimen 100.000 zakelijk gebruikers. Wispr is zeker niet de enige app in zijn soort. Concurrenten zijn onder meer Superwhisper, Handy, Willow Voice, MacWhisperm, maar ook de dicteerfuncties in Windows, MacOS en Google.
Videoland trekt stekker uit reclamevrije abonnementen
10 uur
Streamingdienst Videoland is gestopt met reclamevrije abonnementen. Sinds kort bevatten zelfs de duurste abonnementen posities waar adverteerders hun boodschappen kwijt kunnen, hoe marginaal ook. Dat melden leden en lezers van techsites en -forum Tweakers. De geüpdatete productpagina’s lijken dat te bevestigen. In de nieuwe situatie krijgen zelfs de kijkers die maandelijks twaalf of vijftien euro betalen reclame te zien krijgen als ze series, films en programma’s kijken. Het verschil met het goedkope abonnement is, dat bij die laatste de commerciële boodschappen tíjdens een uitzending worden getoond. Bij Plus en Premium is dat enkel voor en na of tijdens een pauzering (CPM: 25 euro (+25% tov 2025)). RTL laat in een reactie aan Emerce weten: “Om te kunnen blijven investeren in kwalitatieve, lokale producties actualiseren we onze gebruikersvoorwaarden. De update maakt ruimte voor beperkte commerciële, sponsor- of promotionele uitingen op momenten waarop de content niet wordt afgespeeld, bijvoorbeeld wanneer de kijker zelf pauzeert.” “Een Pauze Ad is altijd statisch en niet in videovorm en verdwijnt op het moment dat je op ‘play’ drukt.” De nieuwe voorwaarden gaan op 18 september 2026 in. Videoland biedt adverteerders sinds 2020 de optie om hun commerciële boodschappen aan kijkers te serveren. De RTL-dochter was daarmee een voorloper en voorziet daarmee daadwerkelijk in een behoefte. Cijfers laten zien dat 45 procent van de nieuwe abonnees kiest voor het goedkope abonnement, het abonnement mét reclameblokken. Voorts bleek uit een Europees onderzoek eerder dit jaar dat de Nederlandse mediaconsument vindt dat hij te veel streamingabonnementen heeft. Gemiddeld zijn dat er 3,5. Zes op de tien wil deze kosten verlagen. In ruil voor lagere of geen abonnementsprijzen accepteert men commercials. Volgens onderzoekers wordt de volgende fase van Connected TV niet bepaald door nog meer betaalde diensten, maar door een herwaardering van de waarde-uitwisseling. Reclame in streamingdiensten als Videoland, Netflix, Disney+ en Prime Video is de snelst groeiende advertentievorm van de Europese digitale reclamemarkt. De bestedingen aan – wat heet – SVOD-advertenties stegen in 2025 met 59,6 procent, blijkt uit het jongste AdEx Benchmark-rapport van IAB Europe. Ondanks de gesignaleerde groei op de Europese markt komt de Nederlandse markt niet echt op stoom. Adverteerders kúnnen al reclameruimte inkopen bij streaming-apps als Videoland en Amazon Prime, maar streaming-ads worden pas een serieuze vorm als Netflix zijn inventory in Nederland live zet. En dat is pas in 2027. Vanaf dat moment, zo rekende mediaubureau ZIGT voor op Emerce Digital Marketing Live, groeit het streamingbereik in een klap met twintig procent. Pas dan is het aanbod groot genoeg om heuse impact te kunnen maken op perceptie en gedrag van de mediaconsument. Netflix zet internationaal fors in op advertenties en verwacht dit jaar tegen de 3 miljard dollar aan advertentieomzet te bereiken, een verdubbeling ten opzichte van 2025. Het streamingplatform bouwt hiervoor een ecosystem op met inmiddels ruim 4.000 advertentieklanten, een stijging van 70 procent. Netflix richt zich momenteel nog voornamelijk op grote adverteerders en mediabureau’s in de grootste landen. Netflix biedt zijn reclameproducten nu in 12 landen. Uitbreiding naar 15 extra landen is voor volgend jaar aangekondigd, waaronder negen Europese. Dat is het gremium onder Duitsland, Engeland, Frankrijk, Spanje en Italië. Het potentiële bereik groeit daarmee van 1,3 miljard nu naar twee miljard kijkers.
Uber en Pony.ai willen 2.000 robotaxi’s naar Europa brengen
1 dag
Uber en het Chinese technologiebedrijf Pony.ai zijn van plan om de komende jaren 2.000 robotaxi’s in Europa in te zetten. De bedrijven willen de autonome voertuigen verspreiden over vier Europese steden. Pony.ai levert de technologie voor het autonoom rijden, terwijl Uber verantwoordelijk wordt voor het platform waarop reizigers de robotaxi’s kunnen boeken. Een lokale partner kan daarnaast het wagenpark beheren, waaronder het opladen, onderhoud en schoonmaken van de voertuigen. Welke vier steden als eerste aan de beurt zijn en wanneer de robotaxi’s precies gaan rijden, is nog niet bekendgemaakt. De bedrijven verwachten daar later meer details over te geven. De samenwerking tussen Uber en Pony.ai bestaat al sinds mei 2025. De twee bedrijven richtten zich aanvankelijk vooral op de markt in het Midden-Oosten. In Europa werken ze onder meer aan een robotaxiproject in Zagreb, samen met het Kroatische bedrijf Verne. Voor Uber is de samenwerking onderdeel van een bredere strategie rond autonoom vervoer. Het Amerikaanse bedrijf werkt inmiddels samen met tientallen ontwikkelaars van autonome voertuigen. De geplande Europese uitbreiding laat zien dat robotaxi’s steeds dichter bij grootschalige commerciële inzet komen. De komende jaren zal vooral moeten blijken hoe snel Europese regelgeving, infrastructuur en de technologie de introductie van volledig autonome taxi’s mogelijk maken.
AI-studio Higgsfield: 400 miljoen groeigeld
1 dag
Higgsfield, een AI-native creatieve suite voor beeldproductie, heeft bijna een half miljard dollar venture capital opgehaald. De Amerikaanse start-up maakte de nieuwe kapitaalinjectie gisteren bekend. Tot de nieuwe investeerders behoren DST Global, Tribe Capital, Goldman Sachs Alternatives, Smash Capital, Intel Capital en Liberty Global Tech Ventures. Het gaat om geldschieters van drie continenten uit zowel financiële achtergrond als media. Dat wijst op aanstaande samenwerkingsverband bij dochters van deze investeringsvehikels. Higgsfield is actief op het snijvlak van AI-modellen, media en marketing. Het biedt een soort digitale studio waarin gebruikers projectmatig fotografie en video kunnen ontwerpen. Ze treden op als een multi-model aggregator. Dat houdt in, dat gebruikers makkelijk kunnen schakelen tussen Seedance, Kling, Veo, Sora en eigen modellen als Soul en DOP. Dit zijn allemaal modellen die goed zijn in beeldgeneratie. Higgsfield koopt AI-bundels in het groot in en verkoopt die met een marge er bovenop. Daarbij krijgen gebruikers ook toegang tot de ontwerpstudio en zaken als virtuele camera’s en lenzen. Concurrenten zijn onder meer Krea, Runway en Freepik en in de marge ook tools als HeyGen en InVideo. De nieuwe financiering verviervoudigt de waardering van Higgsfield van 1,3 miljard dollar in de Series A-ronde. Deze maand bereikte Higgsfield het niveau van geannualiseerde omzet van 700 miljoen dollar. Ze claimen dertig miljoen gebruikers in 238 landen. Dat laatste moet een tik- of telfout zijn, want zoveel landen bestaan er niet. Het Series B-geld is bedoeld voor het product, meer medewerkers, doorontwikkeling van de infrastructuur en marketing. Foto: Matthieu Comoy / Unsplash
Afhaal- en bezorgmaaltijden tellen steeds zwaarder mee in de inflatie
1 dag
Afhaal- en bezorgmaaltijden spelen een steeds grotere rol in de Nederlandse economie. Dat is niet alleen zichtbaar in het dagelijks leven, maar ook in de inflatiecijfers. Hun aandeel in het consumptiemandje van huishoudens en hun bijdrage aan de inflatie zijn de afgelopen jaren toegenomen, stelt DNB. Het aandeel van afhaal- en bezorgdiensten in het consumentenmandje van huishoudens is de afgelopen jaren flink toegenomen, van ongeveer 1,6 procent in 2015 naar ruim 3 procent op dit moment. Dat laat zien dat afhaal- en bezorgmaaltijden een grotere rol zijn gaan spelen in het uitgavenpatroon van consumenten. Mogelijk hangt deze ontwikkeling samen met de coronapandemie. In die periode ging meer horeca afhaal- en bezorgdiensten aanbieden. Daardoor maakten veel huishoudens kennis met online bestelplatforms en maaltijdbezorging. Ook daarna bleek het voor veel consumenten en ondernemers een gemakkelijke manier om een maaltijd te regelen. De vraag naar en het aanbod van afhaal- en bezorgmaaltijden lijkt dus blijvend hoger te zijn gebleven. Ook de toename in thuiswerken kan een rol spelen. Mensen die minder vaak naar kantoor gaan lunchen vaker thuis en maken mogelijk vaker gebruik van afhaal- of bezorgdiensten dan van traditionele restaurants. De stijging lijkt bovendien deel uit te maken van een bredere ontwikkeling waarbij huishoudens vaker kiezen voor maaltijden die buiten de deur worden bereid, zowel in restaurants als via afhaal- en bezorgdiensten. De toename in de consumptie van afhaal- en bezorgmaaltijden ziet DNB ook terug in de bijdrage van deze productcategorie aan de inflatie. Waar deze categorie vóór de pandemie doorgaans gemiddeld minder dan 0,1 procentpunt aan de inflatie bijdroeg, liep dit op tot 0,35 procentpunt in 2023. De bijdrage is daarna weer afgenomen naar 0,13 procentpunt. Dit komt vooral doordat de prijzen van afhaal- en bezorgmaaltijden minder hard zijn gestegen en niet omdat hun aandeel in de totale uitgaven is afgenomen. De bijdrage aan de inflatie blijft overigens nog steeds hoger dan vóór 2020. De stijging van de bijdrage aan de inflatie tussen 2020 en 2023 hangt vooral samen met de sterke prijsstijgingen van afhaalrestaurants en bezorgdiensten. Deze bedrijven kregen de afgelopen jaren te maken met hogere loonkosten, stijgende energieprijzen en duurdere voedingsmiddelen. Omdat deze kosten voor een deel doorberekend worden aan consumenten, zijn ook afhaal- en bezorgmaaltijden duurder geworden. Daarnaast speelt mee dat huishoudens een groter deel van hun budget aan deze diensten zijn gaan besteden. Hierdoor hebben prijsveranderingen binnen deze categorie een grotere invloed op de totale inflatie dan voorheen. Het grotere aandeel van afhaal- en bezorgmaaltijden in de uitgaven van huishoudens laat zien dat consumenten deze diensten vaker gebruiken dan vóór de pandemie. Doordat huishoudens een groter deel van hun uitgaven aan deze diensten besteden, hebben prijsveranderingen binnen deze categorie ook meer invloed op de totale inflatie. In combinatie met de sterke prijsstijgingen van de afgelopen jaren heeft dit geleid tot een grotere bijdrage van afhaal- en bezorgmaaltijden aan de inflatie.
Wero na 2 jaar nog grote onbekende in Duitsland
1 dag
Twee jaar na de introductie op een van de Europa’s grootste e-commercemarkten is betaalsysteem Wero nog steeds vrij onbekend. Veertig procent kan de dienst identificeren. Of omgekeerd: zestig procent is nog niet bekend met Wero. Er is dus nog behoorlijk wat werk aan de winkel voor Sparkassen, Raiffeisenbanken, Deutsche Bank, Postbank, ING Deutschland, Revolut, N26 en het overige dozijn banken dat het systeem ondersteunt. Dit komt althans naar voren in een rondvraag door prijsvergelijkingssite Verivox. Zeven procent van de consumenten heeft het nieuwe betaalsysteem wel eens gebruikt. Veertien procent heeft zijn betaalrekening voor Wero al geactiveerd. Wel constateert Verivox dat er een opwaartse trend in bekendheid en gebruik is. “Alleen in de jongste leeftijdsgroep van 18 tot 29 jaar gelooft een nipte meerderheid van 53 procent dat Wero uiteindelijk de huidige dominante concurrenten PayPal, Visa en Mastercard zal inhalen en de populairste betaaldienst in Europa zal worden.” Wero gaat in Nederland betaalsysteem iDEAL overnemen. Die uitfasering moet tot eind volgend jaar plaatsvinden. In Duitsland is Wero sinds november 2025 in bedrijf. Deze e-commercemarkt wordt gedomineerd door marktplaats Amazon, met tweederde van alle transacties, en betaalsysteem Paypal. Duitsland is Europa’s grootste e-commercemarkt na Frankrijk, het VK en Spanje.
Omzetgroei Dentsu, boekt weer winst
1 dag
De Japanse media- en reclamegroep Dentsu noteert een omzetstijging van vier procent en een omslag van rode naar zwarte cijfers. De winst voor belasting kwam uit op 444 miljoen euro bij een omzet van 4,2 miljard. Thuismarkt Japan is goed voor 65 procent van de verkopen en is ook de enige regio die groei boekte. In Europa en het midden-oosten daalde de omzet met 0,2 procent, in de VS met vijf procent. Tot begin dit jaar probeerde Dentsu zijn internationale activiteiten nog te verkopen, maar de markt is niet happig op dit soort bedrijven. Mediagroepen ondergaan een mate van ontwrichting door AI waarvan de impact nog niet is in te schatten. Investeerders houden hun kruit droog. In de toelichting op de cijfers, die vrijdag verschenen, is te lezen dat Dentsu de meerjarige doelen íets behoudender formuleert. Voor het jaar 2028 rekent men op een winstmarge van zestien procent en een omzetgroei van twee à drie procent. Een procentpunt minder dan eerder aangegeven. Voorts moeten alle regio’s positief aan de resultaten gaan bijdragen. Het doel voor Europa (PDF, p25 & p28): ‘marktaandeel herstellen en winstgevendheid verbeteren door vereenvoudigd bedrijfsmodel’. Wat dat laatste inhoudt, is nog niet bekend.
Website van het Jaar-verkiezing 2026: breng nu je stem uit
1 dag
Wat zijn de beste en populairste websites en apps van 2026 volgens het Nederlandse publiek? Iedereen in Nederland kan weer stemmen voor de Website van het Jaar-verkiezing 2026. Dit jaar dingen ruim 600 genomineerde websites en apps mee in maar liefst 43 categorieën. Het publiek beoordeelt de genomineerden op onder meer inhoud, navigatie en ontwerp. Stemmen vanaf nu tot en met vrijdag 2 oktober 2026. In elke categorie worden vier titels uitgereikt: Beste Website (of App) van het Jaar Goud én Zilver en Populairste Website (of App) van het Jaar Goud én Zilver. De website of app met de hoogste kwaliteitsscore (op basis van inhoud, navigatie, ontwerp en aanbevelingsintentie) wint de Beste Website (of App) van het Jaar en de Populairste Website (of App) van het Jaar gaat naar degene met de meeste stemmen. Stemmen Wil jij ook bepalen wie de felbegeerde titels winnen? Breng dan je stem uit via www.websitevhjaar.nl. Daar vind je ook de volledige lijst met genomineerden. Stemmen kan tot en met 2 oktober 2026. De uitreiking van de Website van het Jaar-verkiezing vindt dit najaar plaats in de Kromhouthal in Amsterdam onder toeziend oog van zo’n 400 toeschouwers. De Website van het Jaar-verkiezing wordt sinds 2009 georganiseerd door Emerce en sinds dit jaar in samenwerking met Ruigrok als onafhankelijke onderzoekspartner. Vorig jaar waren Kaartje2go en ANWB Onderweg de grote winnaars van de verkiezing. Eerdere winnaars waren onder meer Vakantiediscounter, PSV, iBood, Timing, Simpel, Buienradar, ING, Laura’s Bakery, Tweakers, YouTube, Funda, Google en UitzendingGemist.nl. Met jaarlijks honderdduizenden stemmen behoort de verkiezing tot de grootste publieksenquêtes van Nederland.
‘Stripe koopt AI-tolpoort OpenRouter’
2 dagen
Betaalbedrijf Stripe heeft naar verluidt het techbedrijf OpenRouter overgenomen voor een prijs die vijf keer hoger ligt dan wat investeerders in mei ervoor gaven. Stripe legt naar informatie van persbureau Bloomberg zeven miljard dollar op tafel, waar investeerders het in mei nog waardeerden op 1,3 miljard. OpenRouter is een bedrijf dat als een soort tolpoort optreedt in de wereld van gebruikers van AI-modellen. Makkelijk gezegd kan een gebruiker aangeven welke taak hij door welk model wil laten uitvoeren. Ter vergelijking: grond vervoerend doe je met een aanhangwagen, niet met een Bugatti. OpenRouter kiest de juiste vehikels bij de taken. Het biedt de API- en routeringslaag voor ontwikkelaars. Het nut van zo’n systeem is tweeledig. Ontwikkelaars en andere techneuten hoeven maar één API in hun software te verwerken om met meerdere modellen overweg te kunnen. Business rules bepalen welk model wat wanneer mag doen. Een tweede motief is er meer een voor de cfo. Een slimme verkeersregelaar voorkomt billshocks. Stripe is in zekere zin ook een verkeersregelaar, maar dan voor betaalsystemen. Het bedrijf uit Ierland laat bedrijven betalingen ontvangen en geldstromen kunnen beheren uit meerdere betaalplatformen. Het wordt vooral gebruikt in webshops, apps, SaaS-diensten en online marktplaatsen. De overname van het techbedrijf zou een nieuw product binnenshuis brengen dat qua werking conceptueel vergelijkbaar is met wat ze al doen. Maar dan voor AI-modellen. Daarnaast heeft Stripe een product om LLM-gebruik te meten en te tariferen. Op dat punt biedt OpenRouter een verdieping in het assortiment. Geen van betrokken partijen heeft de overname Stripe, met OpenAI, is een van de oprichters van het Agentic Commerce Protocol. Een systeem dat betaalstromen in transactionele AI-omgevingen moeten faciliteren. E-commerce in AI-sferen kan alleen bestaan als er standaaarden bestaan voor het afwikkelen van betalingen. Daar is ACP er een van. Foto: Rosemarie Voegtlie (cc)
Google komt met AI-agents voor advertenties en analytics
2 dagen
Google gaat nieuwe functies op basis van kunstmatige intelligentie (AI) en AI-agents uitrollen voor Google Ads en Google Analytics. Daarmee wil het bedrijf adverteerders helpen sneller taken uit te voeren en inzichten uit hun gegevens te halen. Nieuwe dashboards maken het mogelijk om veranderingen in Google Ads te bekijken en te analyseren. Een vergelijkbaar dashboard voor Google Analytics volgt binnenkort. Adverteerders kunnen daarmee de prestaties van campagnes beter beoordelen. Google Ads en Google Analytics krijgen AI-dashboards waarmee adverteerders op basis van eenvoudige opdrachten in natuurlijke taal visuele rapportages kunnen maken. De systemen zetten ruwe gegevens om in overzichtelijke grafieken en andere visualisaties. Elk rapport genereert bovendien automatisch een realtime samenvatting waarin wordt uitgelegd waarom bepaalde veranderingen in de gegevens optreden. Daarmee moeten adverteerders gemakkelijker inzicht krijgen in de prestaties van hun campagnes en onderbouwen waarom een nieuwe campagne nodig is. Google introduceert ook nieuwe AI-functies die zijn gebaseerd op Gemini, de multimodale generatieve AI-assistent van Google DeepMind. De functies zijn bedoeld om herhalende werkzaamheden te verminderen, werkprocessen te vereenvoudigen en het opzetten van campagnes te versnellen. Daarnaast moeten ze helpen bij het analyseren van gegevens, het verbeteren van targeting, het efficiënter inzetten van advertentiebudgetten en het verbeteren van campagneprestaties. Google Analytics krijgt bovenaan de startpagina een overzicht van belangrijke veranderingen sinds de vorige keer dat een gebruiker heeft ingelogd. Dat kan bijvoorbeeld gaan om seizoensgebonden pieken in verkopen of veranderingen in het websiteverkeer. Marketeers kunnen daardoor sneller bepalen welke ontwikkelingen aandacht vereisen en welke vervolgstappen nodig zijn. Ook Google Ads krijgt bovenaan de startpagina een door AI gegenereerd overzicht met gepersonaliseerde inzichten. Daarnaast introduceert Google in Analytics een nieuwe benchmarkfunctie waarmee adverteerders toegang krijgen tot prestatiegegevens. Deze informatie wordt gekoppeld aan Ask Advisor, de AI-agent van Google die in mei werd aangekondigd. Hierdoor kunnen adverteerders hun advertentieprestaties vergelijken met die van concurrenten. Ask Advisor koppelt onder meer Google Ads, Google Analytics, Merchant Center en Google Marketing Platform aan aanbevelingen. Zo kunnen marketeers inzichten omzetten in concrete strategieën voor hun campagnes.
Emerce Talks: Regie houden onder de nieuwe AI Act
2 dagen
Sinds 2 augustus 2026 geldt de Europese AI Act en daarmee is een nieuwe realiteit aangebroken voor bedrijven in de digitale sector. Toch weten veel organisaties nauwelijks waar de wet precies over gaat, welke rechten en plichten eruit voortvloeien en hoe ze die in de praktijk moeten toepassen. In een video-interview op Emerce Talks bespreken experts Stijn Boonstra van OneTrust en Ed van der Molen van Ed GPT precies dit dilemma. Het gesprek begint met vaste tafelgast Jaap Kooij die eerst de paaltjes duidelijk om het speelveld laat zetten. Waar gaat de AI Act eigenlijk over? De centrale uitdaging volgens Boonstra en Van der Molen is om innovatie niet te remmen, terwijl de organisatie wel overzicht houdt over wat er met AI gebeurt. “Mensen zijn nog steeds in de aftastende fase”, aldus Van der Molen. Veel bedrijven proberen van alles uit of hebben simpelweg geen idee welke tools hun medewerkers precies gebruiken. Bij grotere organisaties speelt daarnaast de druk van zware investeringen in AI. Business teams willen de nieuwe mogelijkheden benutten, maar stuiten aan het einde van de rit op de vraag of de data wel binnen de interne kaders mag worden verwerkt. Die onduidelijkheid leidt tot risico’s. Medewerkers zoeken soms zelf naar snellere of betere oplossingen. Ze sturen data via WhatsApp naar hun telefoon om die vervolgens in een eigen model te gooien of ze gebruiken tools die buiten de bedrijfsomgeving vallen. “Het is een wilde westen”, zegt Van der Molen. Tegelijkertijd circuleert er veel misinformatie. “Mensen denken bijvoorbeeld dat ze bij elke kleine AI-aanpassing, zoals een filter op een foto, moeten vermelden dat er AI is gebruikt. Dat is niet zo. Volledig AI-gegenereerde content, bijvoorbeeld een advertentie met een synthetische bekende persoon, moet wel duidelijk als zodanig worden aangeduid.” Wanneer een mens de output nog substantieel bewerkt, is die verplichting er niet. Boonstra benadrukt dat de AI Act vooral bedoeld is om fundamentele rechten te beschermen en verantwoordelijk gedrag te stimuleren. Het is een aanvulling op de AVG, geen vervanging. De wet dwingt organisaties om na te denken over de data die in systemen belandt en over de risico’s die daaraan kleven. “Het gaat om inzicht geven dat we er verantwoordelijk mee omgaan”, zegt hij. Voor bestuurders en directeuren van online businessbedrijven, zo betogen de tafelgasten, is de opdracht helder. Zet de AI Act en de interne implicaties ervan bovenaan de strategische agenda. Wacht niet tot handhaving volledig op stoom is, maar begin nu met heldere interne afspraken en beleid over het gebruik van AI-tools. Bekijk hier: ‘Grip op AI-gebruik zonder af te remmen‘
Meta: 750.000 socialaccounts Australische kinderen verwijderd
2 dagen
Facebook en Instagram hebben sinds december 2025 750.000 accounts verwijderd van kinderen onder zestien jaar in Australië. Sinds die maand geldt er in het land namelijk een wettelijk verbod op het maken en aanhouden van een account bij sociale netwerken voor die leeftijdscategorie. Socialmedia is een gezondsheidsgevaar voor hen en daarom verboden voor de jongsten. Er zijn 462.000 accounts bij Instagram verwijderd en 294.000 bij Facebook. In Australië wonen naar schatting 5,1 miljoen kinderen jonger dan 16 jaar. Dat is circa negentien procent van de bevolking. Andere digitale terreinen die offlimits zijn: Snap, TikTok, X, YouTube, Reddit en Twitch. Het verbod lijkt vooralsnog weinig effect te sorteren. De meeste kinderen gaan nog steeds dagelijks online, veelal vanuit hun eigen account. Dat blijkt uit een eerste observatie van socialmediagebruik door kinderen, gepubliceerd in The British Medical Journal. Foto: mohamad azaam / Unsplash
Salesforce neemt Contentful over
2 dagen
Salesforce neemt techbedrijf Contentful uit Berlijn over om diens API-first en headless contentmanagementplatform. Financiële details zijn niet bekendgemaakt. Contentful is vooral bekend bij ontwikkelaars, digitale bureaus en grote internationale merken. Met zijn headless CMS kunnen gebruikers content centraal beheren en via API’s publiceren naar websites, apps en webshops. Volgens het bedrijf gebruiken meer dan 4.000 organisaties het platform, waaronder ongeveer 30 procent van de Fortune 500. Met de overname wil Salesforce zijn Headless 360-aanbod versterken met een enterprise-contentlaag. Contentful moet daarbij worden geïntegreerd in Customer 360 en de AI-agenten van Agentforce. Salesforce was via zijn venturetak al mede-eigenaar van Contentful. Andere externe investeerders zijn onder meer Tiger Global, Base10 Partners, Tidemark, General Catalyst, Benchmark en Balderton Capital. Foto: Sebastian Herrmann / Unsplash
TUI: AI in boekingsproces brengt 28% uplift
2 dagen
Reisbedrijf TUI Group heeft zijn semantische zoekfunctie uitgerold naar alle Britse websitebezoekers en meet daarbij een stijging van 28 procent in de search-to-book-conversie. In plaats van te klikken door zoekmenu’s en filtervinkjes te plaatsen, vertellen Britten hoe hun ideale vakantie eruit ziet. De touroperator zoekt vervolgens de beste vakanties erbij. Die resultaten zijn in de eerste proeven zo goed, dat 28 procent van de zoekers daadwerkelijk overgaat tot boeken, Dat vertelde TUI vorige week bij de publicatie van de financiële cijfers over het derde kwartaal van boekjaar 2026. Tijdens de telefonische toelichting op de cijfers zei het management dat semantic search ook in de app is geïntegreerd en komende maanden naar de overige markten wordt uitgerold. Dit is slechts een van AI-initiatieven waar TUI over sprak. Kunstmatige intelligentie levert ook al merkbare kostenbesparingen op. Het versnelt bijvoorbeeld softwareontwikkeling en verandert de samenstelling van IT-teams. TUI is daar niet enig in, maar kan het zich ook niet permitteren niet mee te gaan in deze ontwikkeling. AI kan volgens directievoorzitter Sebastian Ebel veel impact gaan hebben. Hij doelt dan met name op het punt dat consumenten direct via ChatGPT reizen gaan boeken en Google daarvoor links laten liggen. Dat kost TUI allereerst minder geld, maar het stelt het bedrijf ook in staat om meer reizen op maat aan te bieden. Daarmee bedoelt Ebel dat hij dat de reisgroep een bredere productmix aan kan, of eigenlijk: moet, aanbieden. Twee jaar geleden bestond ongeveer 45 procent van het aanbod uit gedifferentieerde producten. Dit jaar mikt TUI op 60 tot 65 procent, met 80 procent als einddoel. Meer eigen hotels, merken en vluchten betekent minder vergelijkbaarheid, hogere marges en een grotere kans dat een taalmodel TUI boven een onbekende concurrent zet. Hoe groter het aanbod, hoe groter de vindbaarheid van een passend reisproduct. Naast semantische search breidde TUI de integratie in ChatGPT uit. Die koppeling, aangekondigd in mei 2026, kreeg extra functies zoals een kaartweergave van hotels en zoeken naar meerdere bestemmingen. De digitale beloftes klinken mooi, maar beleggers kijken enkel naar de cijfers onder de streep. Op dat punt had Ebel een minder rooskleurig verhaal. De daalde met vijf procent tot 5,8 miljard euro en de winst voor belasting kromp met negentig miljoen tot 235 miljoen euro. TUI wijdt de tegenvallende resultaten aan geopolitieke tegenwind.
Bpost en Oostende lanceren eerste Bbox City Network
5 dagen
Bpost lanceert in Oostende het eerste Bbox City Network, een fijnmazig netwerk dat samen met steden wordt uitgebouwd en dat bewoners, lokale overheid, handelaars en bezoekers meer flexibiliteit biedt. Met het Bbox City Network wil Oostende en Bpost de logistieke druk op de stad verminderen, door de distributie van pakjes meer te stroomlijnen. Doel is minder versnippering, een zeer dicht netwerk van afhaalpunten en meer gedeelde logistieke infrastructuur. ​ In Oostende staan vandaag al twintig Bboxen, de komende maanden komt er nog een tiental bij, dit zowel op privaat als op publiek terrein. De automaten bieden tal van extra mogelijkheden voor zowel de handelaewb als de stadsbewoners; Zo kunnen Oostendenaars in alle wijken hun pakjes 24/7 op wandel- of fietsafstand ophalen of verzenden. Naast de Bboxen zijn er tevens het postkantoor, en 14 post- en pakjespunten, waar Oostendenaars die liever bediend worden door een persoon terecht kunnen tijdens de openingsuren. De explosieve groei van online shopping verandert de steden ingrijpend. Het huidige model, waarbij pakjes één voor één aan huis worden geleverd, vergroot problemen zoals uitstoot en verkeersdruk. De oplossing is volgens Bpost niet minder leveren, maar wel stadslogistiek slimmer organiseren zodat bereikbaarheid, leefbaarheid en dienstverlening hand in hand blijven gaan. Volgens Laurens Himpe, Chief Automated Parcel Officer bij Bpost, vinden de Oostendenaars massaal hun weg naar Bboxen. ‘De cijfers bewijzen dat: het aantal pakjes dat de laatste 12 maanden in Oostende in een automaat werd geleverd is verdubbeld, ten opzicht van het jaar daarvoor. Dankzij het open netwerk zal nu ook een speler als DHL zijn pakjes in Oostende in de Bboxen kunnen leveren. Met het geïntegreerde netwerk als logistieke ruggengraat van de stad, geven we nu al vorm aan de stadslogistiek van de toekomst.’
Tijdens de eclips werd er even niks gekocht
5 dagen
Europa stopte woensdag met winkelen, toen de maan de zon verduisterde. Transactiedata van financieel dienstverlener Mollie, die meer dan 250.000 Europese bedrijven ondersteunt, laat zien dat het digitale transactievolume met bijna 38 procent daalde tijdens het hoogtepunt van de totale zonsverduistering. De pauze was overigens van korte duur. Zodra het weer licht werd, keerden consumenten massaal terug naar hun schermen en schoten de transacties in de daaropvolgende 30 minuten met 64% omhoog. Door betalingsstromen in meer dan 30 Europese markten te analyseren, legde Mollie een duidelijke, continent-brede V-vormige bestedingscurve vast. “Online transacties volgen doorgaans een zeer voorspelbaar uursgewijs patroon, maar woensdagavond was uniek”, vertelt Kareem Hewady, Chief Engineer bij Mollie. De dip in transacties en het daaropvolgende herstel waren consistent in alle grote retailsectoren. Dit wijst op een universele pauze in online activiteit, in plaats van een trend die beperkt bleef tot specifieke productcategorieën. De impact van de zonsverduistering in cijfers: De daling van 38% tijdens de eclips: Transactievolumes daalden met bijna 38% ten opzichte van een normale avond, met het dieptepunt op het moment van de totale verduistering. De stijging van 64% na de eclips: In de 33 minuten na het hoogtepunt van de zonsverduistering stegen de transactievolumes met 64% vanaf het dieptepunt van die avond. Consistent over alle sectoren: De daling en de daaropvolgende piek waren zichtbaar in een breed scala aan productcategorieën, wat duidt op een gelijktijdige pauze in de aandacht van consumenten.
Mistral gaat externe modellen hosten, GLM als eerst
5 dagen
Het Franse AI-bedrijf Mistral zet een stap waarmee ze in hun positie verbreden van louter modelmaker naar leverancier van -infrastructuur. Gebruikers naast Mistrals eigen modellen ook die van derde partijen gaan gebruiken. Het gaat daarbij om open modellen en als eerste worden die van Z.ai’s GLM geïnstalleerd. Dat is afkomstig uit China, dat principieel kiest voor openheid om Amerikaanse reuzen af te troeven. Klanten kunnen straks bijvoorbeeld Mistral-modellen gebruiken voor algemene taken en GLM-5.2 voor complexe coding- of agent-workflows, zonder voor elk model een aparte cloudleverancier, API-integratie en compliance-procedure nodig te hebben. Een Europees bedrijf gebruikt zo een Chinees open model, terwijl de verwerking via een Europese Mistral-regio loopt. Voor gebruikers is dit niet onprettig omdat ze niet zitten opgesloten in Mistrals modellenwereld. Ze kunnen ook anderen gaan kiezen. Dat worden vermoedelijk eveneens Chinese modellen. Te denken valt bijvoorbeeld aan Kimi, DeepSeek, Qwen en MiniMax. Mistral is overigens niet de enige die zo’n multimodelbenadering kiest. Amazon doet dat al langer met Bedrock. Bedrock biedt één API, één billing- en securitylaag en toegang tot modellen van verschillende aanbieders als die van Anthropic, Meta, Cohere, Mistral en Amazon zelf. AWS levert de infrastructuur waarop de modellen worden aangeboden. Ook Microsoft doet iets vergelijkbaars met Azure AI Foundry. Daar zijn modellen beschikbaar van Microsoft zelf, Anthropic en andere partners, waaronder open modellen. Mistral maakt ook bekend dat het een coalitie vormt die vraag naar AI-rekenkracht bundelt. De afgenomen capaciteit wordt vastgelegd in European Compute Units, of ECU’s. Die geven deelnemers gedurende meerdere jaren toegang tot infrastructuur die Mistral bouwt. De capaciteit kan worden gebruikt voor bijvoorbeeld inferentie, training en modelaanpassingen. Namen die worden genoemd als deelnemers zijn Amadeus, ASML, Capgemini, CMA CGM, Factory en Groupe Caisse des Dépôts. De concrete infrastructuurdoelstelling is 200 megawatt aan Europese capaciteit tegen eind 2027 en uiteindelijk tot 1 gigawatt tegen eind 2030. Deze ontwikkeling is een tweede signaal dat Mistral zich beweegt van modelmaker naar leverancier van AI-infrastructuur. Foto: Henrique Ferreira / Unsplash
Thuisbezorgd-app krijgt conversational AI
5 dagen
Kun je niet kiezen wat je wil bestellen in de Thuisbezorgd-app? Het bedrijf gaat conversational AI inbouwen. Gebruikers kunnen met de app gaan overleggen over hun maaltijd. En dat leidt volgens Just Eat Takeaway tot snellere, gerichtere keuzes. Op grond van proeven in Engeland stelt men dat de knoop tot veertig procent sneller wordt doorgehakt. Niet per se kostbare tijd om vervolgens elders te besteden, wel minder keuzestress in de app zelf. In de afgelopen maanden hield Just Eat Takeaway, onderdeel van de Prosus-groep, experimenten in Duitsland en Engeland. Die verliepen goed genoeg om de technologie nu Europa-breed uit te rollen. In Nederland gaat het om Thuisbezorgd wiens app deze keuzehulpfunctie krijgt. “Uit een analyse blijkt dat klanten gemiddeld drie restaurants bekijken voordat ze een bestelling plaatsen, waarbij bijna een kwart van de besteltrajecten vier of meer restaurants omvat voordat een definitieve keuze wordt gemaakt.” De ingebouwde butler spreekt natuurlijke taal. De gebruiker kan met de app praten alsof hij aan tafel van een restaurant zit. “Ik zoek een maal van onder de veertig euro, bij voorkeur met veel groenten en weinig koolhydraten en binnen een half uur bezorgd.” Gebruikers echter staan niet echt open voor dit soort culinaire verkenningen. De keuze, zo laat de data-analyse zien, valt nog steeds overwegend op hamburgers, pizza en kip, gevolgd door kebabs en Indiaas eten.
ChatGPT toont reclames bij kwart commerciële zoekopdrachten
5 dagen
Een Amerikaans verkennend onderzoek laat zien dat ChatGPT ongeveer eigen vaak reclames uitserveert als Google AI Mode. Dat is bij ergens tussen de 25 en dertig procent van alle commerciële zoekopdrachten. Dat stelt SEO-specialist SE Ranking op grond van vijftigduizend prompts https://seranking.com/blog/chatgpt-ads-study/ in twintig verschillende categorieën. ChatGPT biedt sinds begin 2026 de mogelijkheid aan adverteerders om hun producten en diensten tegen betaling onder de zoekresultaten annex chats te schuiven. Er wordt wel eerst gekeken of ze inhoudelijk relevant zijn. Althans, dat is de bedoeling. In een op de zeven gevallen lukt dat echter niet. Anders gesteld: veertien procent van de reclames passen inhoudelijk niet bij het onderwerp van de chat. Dat is veel en het vormt een slechte basis om de reclamepropositie op dit moment breed uit te rollen. SE Ranking geeft een verklaring voor de mismatch: “ChatGPT-advertenties maken geen gebruik van traditionele zoekwoordtargeting. In plaats daarvan geven adverteerders contextuele hints: beschrijvingen in natuurlijke taal van de gesprekken waarin ze willen verschijnen, samen met een paar zoekwoordachtige zinnen.” Het onderzoek laat verder zien dat Chat-ads daadwerkelijk traffic opleveren. Probleem is wel, dat het niet het soort publiek is waar de adverteerder naar op zoek is. Kortom, de kwaliteit van het verkeer van ChatGPT is in de ogen van SE Ranking niet goed. Daarmee is het AI-systeem geen betrouwbare leverancier van potentiële klanten. Lagere prijsstellingen zouden daar niets in veranderen. Als vehikel zijn ChatGPT Ads volgens Sander Kwint van Omnicom Media vooral geschikt voor mid-funnel-campagnes. Voor upper funnel bereik en merkopbouw zijn de huidige formats nog niet passend. Mid-funnel bevindt zich midden in de klantreis, waar mensen al een vraag hebben en opties afwegen. Campagnes moeten worden ingericht rond gesprekken en intenties, niet rond keywords of doelgroepen, met sterke nadruk op relevante content, landingspagina’s en testen. Foto: Jon Tyson / Unsplash
Vier keer goud voor Fingerspitz op European Paid Media Awards
5 dagen
Digitaal marketingbureau Fingerspitz, onderdeel van Handpicked, neemt vier hoofdprijzen mee naar huis uit Engeland waar het deelnam aan de European Paid Media Awards. Voor klanten Ledkoning wonnen ze de ‘Paid Media Campaign of the Year’. Dat is een van de prominente rubrieken. Daarnaast wonnen de Brabanders in de deelcategorieën Finance, Best use of automation en Best use of AI. Er werden prijzen verdeeld in 28 groepen. Zo’n grote hoeveelheid is typisch wanneer het om een specialistisch vakgebied gaat. Er is geen publieke informatie over het totale aantal inzendingen per categorie, de verhouding tussen inzendingen en winnaars of gedetailleerde juryscores. Naast Fingerspitz worden er geen andere Nederlandse bureaus als winnaar genoemd. De overige zilveren winnaars zijn onder meer CUBE GROUP, Precis, Genie Goals en Squared.io. Die zijn respectievelijk Pools, Scandinavisch en Brits.
Lovable haalt 400 miljoen op, wil harder groeien
6 dagen
De makers van vibecodingtool Lovable halen 400 miljoen dollar venture capital op in een ronde die werd geleid door Scaleup Europe Fund en Menlo Ventures. De series-C ronde vond plaats tegen een waardering van 13,3 miljard. Dat is het dubbele van de vorige ronde, wat inhoudt dat investeerders steeds meer waarde in het bedrijf uit Zweden zien. Lovable is platform waarmee de gebruiker in normalemensentaal opdrachten kan geven aan de computer om websites en mobiele apps te bouwen. Ze hoeven zelf geen letter code te schrijven. Afgelopen kwartalen is het platform uitgebreid naar algemene taken als data-analyse, presentaties en bedrijfsworkflows. Andere nieuwe investeerders in deze ronde zijn Balderton Capital en Carmignac uit Europa en groepen uit de VS, Azië en zuid- en noord-Amerika. Reeds zittende externe investeerders stortten bij . Met het nieuwe geld wil Lovable zijn product verbeteren en het aantal medewerkers met de helft laten groeien tot circa 450. Naast de bestaande Europese en Amerikaanse markt noemt Lovable expliciet verdere expansie, onder meer in Latijns-Amerika. Dat verklaart de toetreding van Kaszek Ventures en LTS Growth als aandeelhouders in deze ronde. Het nieuwe Scaleup Europe Fund valt onder de EIC Fund-structuur, maar wordt privaat beheerd. Het werkt onder meer met geld van het Nederlandse pensioenfonds ABP, Wallenberg Investments en Allianz. EQT is de beheerder van de vijf miljard euro, bedoeld om Europese technologiebedrijven in de groeifase te financieren.
Adyen steekt 3 miljard in datacentra
6 dagen
Adyen investeert dit jaar zeven procent van de omzet in de bouw van datacentra, omgerekend een kleine drie miljard. De betaalverwerker trekt die investeringen naar voren om er zeker van te zijn dat hij ze ook daadwerkelijk kan doen. Dat duidt op een krapte in de markt qua aanbod op dit punt of verrassend hoger vraag uit de markt van klanten. Het eerste is waar, zo valt te lezen in de halfjaarcijfers die vanochtend verschenen. “We willen de prijzen vastleggen temidden van aanhoudende uitdagingen in de toeleveringsketen.” Het is niet duidelijk of het meer eigen datacentra gaat bouwen of meer extern gaat inhuren. Adyen zegt dat het zijn eigen servers beheert. De huidige infrastructuur omvat meer dan vijftien datacenters wereldwijd. Dat zijn locaties in Europa, de Verenigde Staten, India, Singapore, Japan en Australië. Adyen heeft aangekondigd dat het AWS, Google Cloud, Microsoft Azure en Oracle Cloud Infrastructure vanaf 1 september 2026 toevoegt om te helpen data te verwerken. De omzet van Adyen in het eerste halfjaar van 2026 steeg met 19 procent tot 1,3 miljard euro. Het bedrijfsresultaat kwa uit op 642 miljoen (+18%). Het verwerkte in die periode voor 804 miljard euro aan betalingen voor klanten. Dat zijn duizenden grotere bedrijven, onder wie Meta, Uber, H&M, Action en Microsoft. In de afgelopen maanden deed het bedrijf uit Amsterdam twee overnames om zijn dienstverlening te verbreden voorbij betalingen. Talon.One en Orb brengen expertise in huis rondom omnichannel loyalty en dynamische en gebruikgebaseerde pricing.
AI: DeepSeek passeert Google in gebruik
6 dagen
DeepSeek groeide in juli uit tot de op één na grootste AI-aanbieder op basis van tokenvolume en verwerkte meer dan twee keer zoveel tokens als Google. In april was DeepSeek nog goed voor minder dan 1 procent van het totale tokenvolume via AI Gateway, tegenover bijna 40 procent voor Google. In juli was het aandeel van DeepSeek gestegen tot 25 procent, terwijl Google terugviel tot 10,7 procent. Dat blijkt uit de nieuwste AI Gateway Production Index van Vercel. Bedrijven gebruiken steeds meer AI, terwijl de gemiddelde kosten per token voor het eerst sinds mei duidelijk dalen. De nieuwste AI Gateway Production Index van Vercel laat zien dat het tokenvolume via de AI Gateway in juli met 59 procent groeide ten opzichte van juni. De totale uitgaven namen tegelijkertijd met 37 procent toe, terwijl de gemiddelde prijs per token (een in AI gebruikte rekeneenheid) met 13,6 procent daalde. Dat de gemiddelde prijs per token daalt terwijl de totale uitgaven toenemen, hangt samen met een verschuiving in de modellen die bedrijven gebruiken. Organisaties verwerken meer AI-taken via goedkopere modellen en passen hun modelmix actief aan. Van de teams die in zowel juni als juli meer dan 10 miljoen tokens verwerkten, veranderde driekwart minimaal 10 procent van de gebruikte modelmix. Drie op de vijf teams wijzigden zelfs minimaal een kwart. DeepSeek V4 Flash, het goedkoopste model van het bedrijf, verwerkte in juli zelfs meer tokens dan alle Google-modellen bij elkaar. Het model was alleen al goed voor bijna een vijfde van het totale tokenvolume via AI Gateway. De groei beperkt zich niet tot DeepSeek. Open-weight modellen waren in juli samen goed voor 36 procent van het totale tokenvolume, tegenover 11 procent in april. Ook hun aandeel in de uitgaven nam toe. Dat steeg van minder dan 4 procent in de voorgaande maanden naar 8,6 procent in juli, mede door de opkomst van nieuwe modellen van Moonshot en Z.ai. De verschuiving naar goedkopere modellen heeft directe gevolgen voor de gemiddelde AI-kosten. In juli daalde de gemiddelde prijs per token met 13,6 procent. Bij een ongewijzigde modelmix zou de gemiddelde prijs per token vrijwel gelijk zijn gebleven aan die van juni. De ontwikkeling is ook duidelijk terug te zien in het gebruik van OpenAI-modellen. In juli lag de gemiddelde prijs per token voor deze modellen 42 procent lager dan in juni. Van het extra tokenvolume dat via OpenAI-modellen werd verwerkt, ging 85 procent naar GPT-5-Nano, het goedkoopste model binnen de GPT-5-familie. Tegelijkertijd blijven zoals aangegeven zowel het totale gebruik als de uitgaven aan AI groeien. Sinds mei zijn de uitgaven via AI Gateway met 74 procent gestegen en is het tokenvolume verdubbeld. Bedrijven kopen daarmee steeds meer AI-capaciteit, terwijl iedere uitgegeven dollar gemiddeld meer tokens oplevert. De toename van het gebruik van goedkopere modellen betekent niet dat prijs bij iedere toepassing doorslaggevend is. Anthropic was in juli verantwoordelijk voor 29,8 procent van het tokenvolume, maar ontving 65,1 procent van alle uitgaven via AI Gateway. De gemiddelde prijs per Anthropic-token lag 4,4 keer hoger dan het gemiddelde van alle andere AI-aanbieders. Dat verschil is vooral zichtbaar bij zogenoemde coding agents, de grootste toepassing op AI Gateway gemeten naar tokenvolume. DeepSeek verwerkte binnen deze categorie bijna een derde van alle tokens, terwijl Anthropic meer dan 80 procent van de uitgaven ontving. De cijfers onderstrepen dat de markt zich verder opsplitst naar type toepassing. Goedkopere modellen verwerken een steeds groter deel van het totale AI-volume, terwijl premium modellen een groot aandeel van de uitgaven behouden bij toepassingen waarvoor bedrijven bereid zijn meer per token te betalen.
Google-dienst Gemini bereikt een miljard maandelijkse gebruikers
6 dagen
De AI-dienst Gemini van Google heeft een nieuwe mijlpaal bereikt. Volgens Google maken inmiddels meer dan een miljard mensen per maand gebruik van Gemini. Daarmee groeit de AI-dienst snel uit tot een van de belangrijkste producten van het bedrijf. Google-topman Sundar Pichai maakte het aantal onlangs bekend tijdens de presentatie van de kwartaalcijfers. Een jaar eerder lag het aantal maandelijkse gebruikers nog aanzienlijk lager. De groei wordt onder meer toegeschreven aan de integratie van Gemini in verschillende Google-producten en -diensten. Gemini is inmiddels beschikbaar via onder meer de mobiele apps en de webversie. Daarnaast wordt de AI-assistent steeds verder geïntegreerd in Android en andere Google-diensten. Daardoor kunnen gebruikers Gemini onder meer inzetten voor het beantwoorden van vragen, het analyseren van documenten en afbeeldingen en het uitvoeren van uiteenlopende taken. De mijlpaal van een miljard maandelijkse gebruikers is voor Google vooral belangrijk in de concurrentiestrijd met andere AI-diensten, waaronder ChatGPT van OpenAI. Google probeert Gemini daarbij niet alleen als losse chatbot aan te bieden, maar als een AI-laag die binnen zijn bestaande ecosysteem beschikbaar is. De sterke groei betekent overigens niet dat een miljard mensen dagelijks of intensief gebruikmaken van Gemini. Het gaat om het aantal maandelijkse gebruikers, waarbij iemand al meetelt wanneer die de dienst binnen een maand gebruikt.
Emerce Talks: ‘Bestuurders overschatten AI-inzet’
6 dagen
Nederlandse bestuurders hebben een fors positiever beeld van het AI-gebruik in hun eigen organisatie dan de mensen die er dagelijks mee werken. Uit onderzoek onder 440 Nederlandse beslissers komt een verschil van 24 tot 26 procentpunten naar voren tussen wat de C-suite denkt dat er draait en wat er op de werkvloer daadwerkelijk gebeurt. Dat gat verklaart voor een belangrijk deel waarom zoveel agentic AI-projecten blijven steken tussen pilot en productie. Wie denkt dat hij er al is, maakt geen geld en aandacht vrij voor de stap die nog moet komen. Dat stelt Joop Snijder, CTO van Aigency en Head of Research bij Info Support, in een video-interview bij Emerce Talks over agentic AI. Ook aan tafel zit Michel van Velden, ceo van Craftmore, en hoofd Empathy Lab bij EPAM, Jaap Kooij. Aan de techniek ligt het volgens Snijder niet. Die is verder dan wat organisaties aankunnen. En de usecases liggen voor het oprapen. Wat wél remt, zijn twee organisatorische kwesties. De eerste rem op versnelling door AI-inzet is de financieringsstructuur. In grotere bedrijven wordt een pilot betaald uit een innovatiebudget, terwijl de operatie de toepassing uiteindelijk naartoe gaat geen geld daarvoor heeft. “Dan heb je gewoon letterlijk een gat”, stelt Snijder. De tweede rem is de bereidheid om werkprocessen fundamenteel anders in te richten. Wie AI alleen loslaat op het reguliere werk van medewerkers boekt een productiviteitswinst die niet zichtbaar is op de winst- en verliesrekening. Van Velde benoemt het bestuur zelf als de zere plek. In veel organisaties ontbreekt namelijk een heldere visie op directieniveau. En daarmee ook op de technologische kennis. Wat volgens hem in de overgang van pilot naar implementatie het vaakst wordt vergeten, is het governancemodel. Daarin staat de vraag centraal welke onderdelen van het AI-proces de mens nog een rol speelt, welke rol dat precies is en waar de grens tussen mens en machine ligt. De directeur van Craftmore en Ablestar verwacht een shake-out in de bureauwereld. “Als wij nu drie keer zo snel kunnen produceren, dan is er niet drie keer zoveel werk. Dus ergens gaat die shake-out komen.” Snijder: “Maar ga je dat ook niet drukken op je marge? Als iedereen dit sneller kan en goedkoper kan, dan drukt dat gewoon de marge.” Van Velde: “Daarom is het belangrijk dat er een shift gaat komen. In plaats van dat je op uren gaat afrekenen, doe je dat op waarde.”
Tencent verhoogt omzet in tweede kwartaal met 11 procent, maar winst blijft achter bij verwachting
6 dagen
Het Chinese Tencent heeft in het tweede kwartaal van 2026 de omzet met 11 procent zien stijgen, vooral dankzij hogere advertentie-inkomsten en een stabiele ontwikkeling van de gamingactiviteiten. De winst van het Chinese technologiebedrijf bleef echter achter bij de verwachtingen van analisten. De omzet kwam uit op 204,8 miljard yuan (ongeveer 25 miljard euro), tegenover 184,5 miljard yuan een jaar eerder. De nettowinst steeg met slechts 0,7 procent naar 56 miljard yuan. Analisten hadden gemiddeld gerekend op een nettowinst van 61,8 miljard yuan (pdf). De advertentie-inkomsten namen met 22 procent toe tot 43,6 miljard yuan. Tencent profiteerde daarbij van verbeteringen binnen het Weixin-ecosysteem, de Chinese versie van WeChat. Ook kunstmatige intelligentie speelt daarbij een steeds grotere rol. De omzet uit diensten met toegevoegde waarde, waaronder games, steeg met 8 procent naar 98,4 miljard yuan. Vooral de Chinese gamesactiviteiten droegen bij aan de groei, met populaire titels als Honor of Kings en Delta Force. De inkomsten uit games op internationale markten daalden daarentegen licht. De inkomsten uit fintech en zakelijke diensten stegen met 9 procent naar 60,3 miljard yuan. De vraag naar clouddiensten voor toepassingen rond kunstmatige intelligentie droeg bij aan deze groei. Tencent voert tegelijkertijd zijn investeringen in AI verder op. De kapitaaluitgaven bedroegen in het tweede kwartaal 52,8 miljard yuan, tegenover 31,9 miljard yuan in het eerste kwartaal. Het bedrijf investeert onder meer in infrastructuur die nodig is om AI-modellen en -diensten te ontwikkelen en aan te bieden. Tencent bracht onlangs het Hy3-model uit binnen zijn Hunyuan-platform en werkt daarnaast aan AI-diensten zoals Yuanbao en WorkBuddy. Volgens het management kunnen de hoge investeringen op korte termijn druk zetten op de marges, maar moeten ze op langere termijn nieuwe inkomsten opleveren.

Pagina's

Abonneren op emerce