emerce

145 nieuwsberichten gevonden
CMO Marjan Straathof verlaat Dept, DDA en SoDA
40 min
Marjan Straathof verlaat bureaugroep Dept en alle digitale netwerken waarin ze actief is om per 1 oktober een ‘branchevreemde’ vervolgstap te zetten. Gisteren kondigde ze haar vertrek aan. Een opvolger is nog niet bekendgemaakt. Straathof was vanaf het begin werkzaam bij TamTam, het bedrijf dat evolueerde in de internationale bureaugroep Dept. Dat groeipad werd echt ingeslagen toen het bureau uit Delft marketingbureau Expand Online overnam en in 2016 de Dept-jas aan trok. Bij Dept werkt vierduizend man. The Carlyle Group is sinds eind 2019 de grootste aandeelhouder. De Amerikaanse private-equity-firma verwierf in december 2019 een meerderheidsbelang in het Amsterdamse digitale bureau. Hoewel Carlyle de meerderheid bezit, hanteert het bureaunetwerk een aandeelhoudersstructuur met ongeveer tweehonderd interne eigenaren, partners en medewerkers. Tegelijk met haar vertrek bij Dept kondigt de marketeer ook aan op te stappen uit de besturen van Society of Digital Agencies en Dutch Digital Design. Zie ook haar afscheidsinterview bij Adformatie.
Expert krijgt nieuwe directie
47 min
Na 14 jaar neemt algemeen directeur Dik Pijl op 13 oktober afscheid van elektronicaketen Expert. Roland Houthuijse is aangesteld als zijn opvolger. Pijl heeft zich volgens het bedrijf zelf al die jaren met grote betrokkenheid ingezet voor de ontwikkeling van Expert. Onder zijn leiding heeft Expert een model ontwikkeld waarin online en de fysieke winkel volledig zijn geïntegreerd, gebouwd op eigen backoffice, een sterk dataplatform en een AI-strategie die de winkelvloer ondersteunt. Zijn opvolger Roland Houthuijse heeft vanuit verschillende commerciële rollen bij Braun, Philips, Miele en recentelijk als Chief Commercial Officer bij Bravilor Bonamat, brede ervaring opgebouwd in de retail.  
Samsung toont nieuwste innovaties voor het eerst buiten IFA Berlijn om
1 uur
Samsung staat niet langer op de Messe Berlin, waar deze week de jaarlijkse elektronicabeurs IFA beurs begint. Voor IFA 2026, van 4 tot en met 8 september, heeft Samsung gekozen voor een eigen locatie in het centrum van Berlijn: Humboldt Carré. Daar is het bedrijf vanaf 2 september aanwezig met een presentatie rond het thema ‘AI Living’, met onder meer televisies, huishoudelijke apparaten en Galaxy-producten. De grote publieksstand op de Messe Berlin is daarmee verdwenen. In 2025 nam Samsung nog de CityCube op het IFA-terrein over, de grootste expositieruimte van de beurs. Daarmee sluit ook Samsung aan bij de trend die al jaren gaande is. Steeds meer grote merken (eerder onder meer Sony en Philips) trekken zich terug uit IFA of organiseren hun eigen evenementen in de week dat de IFA wordt gehouden. Samsung is overigens niet volledig van IFA is verdwenen. Het bedrijf blijft betrokken bij de beurs en is bijvoorbeeld hoofdsponsor van de Creator Hub. Het persevenement vond, ook anders dan vorig jaar, woensdag plaats. Daar maakte het bedrijf bekend dat het Vision AI beschikbaar maakt op alle Samsung TV-modellen van 2026. De functie brengt conversationele AI naar zijn televisies en biedt gepersonaliseerde aanbevelingen en contextuele informatie, zonder de kijkervaring te onderbreken. Het Zuid-Koreaanse bedrijf trapte woensdag de persdagen af van de IFA, de grote elektronicabeurs in Berlijn. Samsung toont in Berlijn ook zijn nieuwste gamingmonitoren. Nieuw zijn bijvoorbeeld de Odyssey G75SJ, de eerste Samsung 42-inch curved OLED-gamingmonitor met een brede, filmische kijkervaring en 4K OLED-beeldkwaliteit op een groot scherm. De 27-inch Odyssey G60H is de eerste monitor ter wereld met een refresh rate van 1100 Hz. De Odyssey OLED G9 is de eerste 49-inch DQHD-gamingmonitor ter wereld met een refresh rate van 360 Hz. Ten slotte is er de Odyssey OLED G8, een 32-inch UHD OLED-monitor die QD-OLED-beeldkwaliteit combineert met een maximale refresh rate van 360 Hz voor snelle, vloeiende gameplay en Triple Mode-ondersteuning. Verder was er volop aandacht voor het Bespoke AI Washer-assortiment, waaronder nieuwe modellen voor 10 en 13 kg aan wasgoed, gericht op een lager energieverbruik, meer capaciteit en extra gebruiksgemak. Deze wasmachines maken gebruik van AI om voedsel te herkennen. Ook de een dezer dagen gelanceerde smartphone Galaxy S26 FE beschikt over veel van de AI-mogelijkheden die binnen het Samsung Galaxy-ecosysteem beschikbaar zijn. Dit is het eerste toestel van de Galaxy S26 Series met One UI 9 en combineert geavanceerde cameramogelijkheden met de nieuwste Galaxy AI. De officiële opening van IFA 2026 was woensdagmiddag. Daarbij spraken onder meer IFA-topman Leif Lindner en Carine Chardon van de Duitse brancheorganisatie GFU Home & Consumer Electronics. Eerder op de dag hield Acer al zijn internationale persconferentie. De beurs richt zich dit jaar onder meer op kunstmatige intelligentie, smart home, consumentenelektronica, huishoudelijke apparaten, mobiliteit, gaming en computing. Vanaf vrijdag 4 september is IFA 2026 geopend voor het publiek. De beurs duurt tot en met dinsdag 8 september en vindt plaats op Messe Berlin. Voor vakbezoekers gaan de hallen dagelijks om 9.30 uur open.
Nederland kijkt naar leeftijdscontrole sexsites
3 uur
Het Commissariaat voor de Media, de ACM en Europese Commissie gaan onderzoek doen naar leeftijdscontrolemaatregelen om minderjarigen weg te houden van pornografische content. Hoe dat anders is dan de leeftijdscontrole-app die Europa al liet ontwikkelen is niet duidelijk. Deze app moet net als het Nederlandse initiatief kinderen online beschermen tegen kwalijke content. Het Commissariaat voor de Media vindt dat socialmediadiensten zélf verantwoordelijk zijn voor een veilige online omgeving. Europa wil de checkapp wel voor socialmedia kunnen gebruiken. Oftewel: het Nederlandse initiatief is bedoeld tegen sexsites, maar in het kielzog kan de checkfunctie technische gezien ook prima voor social-apps worden ingezet. In een nieuw verschenen rapport (PDF) zegt het Commissariaat dat risico’s die jongeren online ervaren niet uitsluitend te maken hebben met hun leeftijd. “Maar ook samenhangen met de inrichting, werking en verdienmodellen van digitale diensten. Een algemene leeftijdsgrens voor sociale media kan deze onderliggende factoren niet zelfstandig wegnemen.” “Het Commissariaat beschouwt een leeftijdsgrens of een algemeen verbod op het gebruik van sociale media door jongeren niet als een duurzame oplossing voor de onderliggende problematiek.” Foto: Jakob Rubner / Unsplash
Nederlander accepteert AI in marketing, maar wil altijd menselijke escape
4 uur
Ook al praten ze eerst met een chatbot, Nederlandse consumenten willen altijd het besef hebben dat ze het gesprek uiteindelijk naar een menselijke medewerker van een bedrijf kunnen schakelen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van marketingbureau Fingerspitz, dat benieuwd was naar de opinie over transparantie bij AI, wat sinds kort bij wet is verplicht. Bijna drie kwart van de ondervraagden (75%) is het oneens met de stelling dat het geen verschil maakt of ze door een mens of een AI-assistent geholpen worden. Slechts twaalf procent vindt van wel. Negen op de tie respondenten beseft inmiddels dat bedrijven AI gebruiken om teksten of beelden te maken, tegenover minder dan de helft een aantal jaar geleden. Maar die bekendheid slaat niet om in vertrouwen. Op de stelling dat een AI-assistent vragen en problemen net zo effectief oplost als een mens, antwoordt 63 procent ontkennend en gelooft slechts negentien procent dat AI het net zo goed doet als een mens. Jaap Jacobs, eigenaar van Fingerspitz, schetst in een persbericht: “Bedrijven slaan de plank volledig mis als ze AI inzetten om de consument op afstand te houden. Klanten willen best snelheid en gemak, maar niet ten koste van empathie en verantwoordelijkheid. De menselijke ‘achterdeur’ in klantcontact moét altijd wijd open blijven staan.” De weerstand tegen geautomatiseerd klantcontact blijkt niet gelijk verdeeld. Vrouwen wijzen AI-klantenservice significant vaker af dan mannen. Op de stelling dat het geen verschil maakt wie helpt, is 78 procent van de vrouwen het oneens, tegenover 72 procent van de mannen. De roep om openheid over AI-gebruik is eensgezind. Ruim acht op de tien Nederlanders verwacht dat bedrijven expliciet vermelden wanneer beeldmateriaal in een reclame door AI is gegenereerd, en 73 procent wil hetzelfde voor AI-geschreven advertentieteksten. Bijna zeven op de tien noemt het ronduit onacceptabel wanneer een merk AI gebruikt zonder dit expliciet te melden. Binnen de EU AI Act geldt voor AI-geschreven teksten over zaken van publiek een labelplicht. Uitzondering: als een menselijke eindredacteur de tekst grondig controleert. Voor chatbots kent de wet geen uitzonderingen: consumenten moeten bij aanvang van elk gesprek weten dat ze met een machine communiceren. Een recent onderzoek van de Consumentenbond onderschrijft het beeld van de Brabanders.   Foto boven tekst met AI gegenereerd 
Uber schrapt 3300 banen, bijna 10 procent van personeel
4 uur
Uber gaat wereldwijd ongeveer 3300 banen schrappen. Dat komt neer op circa 10 procent van het totale personeelsbestand. De reorganisatie moet het aantal managementlagen verminderen en ruimte creëren om verder te investeren in onder meer taxidiensten, bezorging en robotaxi’s. CEO Dara Khosrowshahi maakte de reorganisatie bekend in een interne e-mail aan medewerkers. Volgens hem is Uber de afgelopen jaren sterk gegroeid, maar heeft die groei ook geleid tot een complexere organisatiestructuur met meer managementlagen, extra afstemming en versnipperde verantwoordelijkheden. Het aantal managers wordt met ongeveer 20 procent teruggebracht. Sommige managers die hun functie verliezen, kunnen binnen Uber blijven werken als individuele medewerkers. Daarnaast wil het bedrijf het aantal kleine teams met één of twee medewerkers halveren. Uber gaat ook verschillende onderdelen organisatorisch samenvoegen. Zo worden de engineering-, science- en bezorgdivisies bij elkaar gebracht. Ook de bezorgactiviteiten voor restaurants, retail en directe bezorging worden samengevoegd. Daarnaast beperkt Uber het thuiswerken sterk. Minder dan 1 procent van de medewerkers zal volgens de aangekondigde plannen nog volledig op afstand kunnen werken. De reorganisatie is volgens Khosrowshahi bedoeld om de organisatie eenvoudiger te maken en middelen vrij te maken voor de activiteiten waar Uber zich de komende jaren op wil richten. Daarbij spelen onder meer autonome voertuigen en robotaxi’s een belangrijke rol.
Z.AI, maker van GLM-model, groeit stevig
22 uur
Het Chinese AI-bedrijf Z.AI, de ontwikkelaar achter het GLM-model, laat zien dat het een plek begint in te nemen in de internationale softwarewereld. De omzet groeit fors, maar de resultaten kleuren nog donkerrood. De kwartaalcijfers van Z.ai, ook wel Zhipu genoemd, laten zien dat het bedrijf de omslag heeft gemaakt van ‘lokaal enterprise AI’ naar ‘algemeen model’. De overgrote meerderheid van de verkopen komen nu uit API-gebruik dat per token wordt afgerekend. Het aantal verwerkte tokens steeg met een factor veertig ten opzichte van vorig jaar. Bovendien, en dat is zeldzaam in de AI-wereld, wist Zhipu de gemiddelde prijs per gebruiker te verdubbelen. De omzet over het eerste halfjaar kwam uit op 122,3 miljoen euro, tegen 24,5 miljoen euro een jaar eerder. Er ging 273 miljoen euro naar R&D, gefinancierd met geld uit de beursgang, en het nettoverlies kwam uit op 256 miljoen. GLM is net als MiniMax een open Chinees AI-model dat aan beurs staat genoteerd. Beiden kunnen zich in grote lijnen meten met de kwaliteit die gesloten systemen van Amerikaanse leveranciers bieden. De productmix schuift ook op van louter chatbot richting autonoom werkende AI. Zo ver zegt Z.ai nog niet te zijn. Met zijn portfolio bevindt het zich ergens tussen coding- en agentassistent en een Co-work-achtig product. In grote lijnen vergelijkbaar met Cursor en Claude Code. Een andere veelgehoorde naam uit het verre oosten is Kimi van Moonshot AI.
Videoland breidt uit met aanbod HBO Max
1 dag
Consumenten hoeven voortaan niet meer te kiezen tussen Nederlandse en internationale streamingcontent. HBO Max en Videoland brengen een gezamenlijke bundel uit. Kijkers krijgen toegang tot beide diensten binnen één abonnement. De combinatie is goedkoper dan wanneer consumenten HBO Max en Videoland los afnemen. Met de bundel verenigen de twee aanbieders pakketten die eigenlijk als concurrenten gelden. De Nederlandse streamer uit de stal van DPG Media fungeert als doorgeefluik voor HBO. Videoland richt zich van oudsher op lokale series, reality, entertainment, documentaires en live-tv, terwijl HBO Max vooral bekendstaat om internationale titels, films en series. Door de portfolio’s te combineren, ontstaat een pakket dat volgens de initiatiefnemers beter aansluit bij hoe kijkers hun streamingdiensten tegenwoordig gebruiken. De Nederlandse mediaconsument heeft gemiddeld 3,5 betaalde streamingdiensten. Consumenten kunnen kiezen uit drie varianten, af te sluiten via Videoland. De instapbundel combineert HBO Max Basic met reclame en Videoland Basis voor 9,99 euro per maand, tegenover 12,98 euro bij twee losse abonnementen. Wie meer wil, kan HBO Max Standaard met Videoland Plus afnemen voor 17,99 euro per maand, in plaats van 23,98 euro los. De uitgebreidste combinatie, HBO Max Premium met Videoland Premium, kost 23,99 euro per maand tegenover 31,98 euro bij afzonderlijke abonnementen. Er is geen informatie bekendgemaakt over de onderlinge financiële verrekening. Foto: krishna kumar c / Unsplash
E-commerce met 4,5% de sterkste groeimotor voor detailhandel
1 dag
De Nederlandse detailhandel groeit in 2026 naar verwachting met 3 procent in omzet, terwijl e-commerce met 4,5 procent de sterkste groeimotor blijft. Daarbij winnen traditionele retailers, zoals supermarkten en drogisterijen, online marktaandeel terug op pure webwinkels. Dit staat in het nieuwe vooruitzicht detailhandel van ING Research. Tegelijkertijd zorgen oplopende kosten en stevige prijsconcurrentie ervoor dat de winstmarges van retailers steeds verder onder druk staan. De verwachte verhoging van het minimumjeugdloon in 2027 zal deze druk verder vergroten doordat de loonstijgingen doorwerken in het volledige loongebouw van de sector. Dit staat in het nieuwe vooruitzicht detailhandel van ING Research. De omzet in de detailhandel groeit in 2026 naar verwachting met 3 procent, evenveel als vorig jaar. Consumenten blijven voorzichtig met hun bestedingen, waardoor de groei ondanks een verbeterde koopkracht nog altijd niet uitbundig is. Stijgende energie- en brandstofprijzen door geopolitieke spanningen, zorgen voor aanhoudende onzekerheid en temperen de bestedingsbereidheid van huishoudens. Binnen de detailhandel laat e-commerce met 4,5% de sterkste groei zien, gevolgd door food (3%) en non-food (2,5%). Voor 2027 wordt een vergelijkbaar groeipatroon voorzien, in lijn met de verwachtingen voor de economische groei in Nederland. De omzet van supermarkten groeit dit jaar naar verwachting met 3 procent, gedreven door zowel hogere prijzen als een stijgend verkoopvolume. In de eerste helft van 2026 leverden hogere volumes een grotere bijdrage aan de omzetgroei dan prijsstijgingen, dat is voor het eerst sinds 2020. De prijsdruk bij voedingsmiddelen en alcoholvrije dranken is de afgelopen maanden tijdelijk afgezwakt. In juni en juli lag het gemiddelde prijspeil zelfs wat lager dan een jaar eerder, vooral door goedkopere zuivel en aardappelen. Die verlichting lijkt echter van korte duur. Extreme droogte in belangrijke landbouwgebieden, hogere energie- en brandstofprijzen en stijgende loonkosten zorgen ervoor dat de opwaartse druk op boodschappenprijzen in de loop van het jaar opnieuw toeneemt. Met een verwachte omzetgroei van 4,5% blijft e-commerce de groeimotor binnen de detailhandel. Voor 2027 wordt opnieuw een groei van circa 5% voorzien. De fase van dubbelcijferige groei ligt inmiddels achter ons, maar de structurele verschuiving naar online winkelen blijft onverminderd doorgaan. Hierdoor blijft e-commerce gestaag marktaandeel winnen ten koste van traditionele verkoopkanalen. Voor het eerst in drie jaar groeien de online verkopen van multichannel retailers, die naast een fysieke winkel ook online verkopen, harder dan die van pure online spelers. Hoewel het nog te vroeg is om van een structurele trendbreuk te spreken, wijst deze ontwikkeling erop dat traditionele retailers online marktaandeel terugwinnen. Dit heeft deels te maken met de samenstelling van de online vraag. De sterkste groei doet zich momenteel voor in branches waarin multichannel spelers dominant zijn, zoals supermarkten en drogisterijen. Daarnaast hebben retailers de afgelopen jaren geïnvesteerd in hun webshops, apps en logistiek. Daardoor zijn zij beter in staat om online te concurreren en het gemak van digitale verkoop te combineren met de voordelen van een fysiek winkelnetwerk. Foto Pexels
Brussel zet ChatGPT onder DSA, want grote Google-concurrent
1 dag
De Europese Commissie heeft ChatGPT aangewezen als een ‘zeer grote online zoekmachine’ (VLOSE) onder de Digital Services Act. Daarmee komt het onder verscherpt toezicht en gelden strengere regels die concurrentie overeind moeten houden. Deze classificatie legt Brussel aan OpenAI op omdat het maandelijks 159 miljoen gebruikers heeft. Dat is ruim boven de grens van 45 miljoen, vanaf waar strengere verplichtingen gaan gelden. Brussel omschrijft ChatGPT specifiek als een hybride dienst. Hij kan namelijk reageren op vragen van gebruikers, maar ook informatie op internet opzoeken om antwoorden te genereren. Ook voor Reddit en Roblox gaan strengere regels gelden, maar dan omdat ze vanaf nu geclassificeerd staan als zeer groot online platform (VLOP). De Amerikaanse bedrijven krijgen vier maanden de tijd om te voldoen aan de verplichtingen die horen bij de nieuwe aanduiding. In essentie komt dat erop neer dat zíj meer verantwoordelijkheid dragen over wat hun gebruikers op de platformen posten, dat ze proactief moeten optreden bij wetsovertredingen en dat ze grosso modo meer transparantieverplichtingen hebben. De Europese Commissie krijgt op haar beurt onderzoeksbevoegdheden om de functionaliteit van deze diensten en van de bijbehorende systemen te beoordelen. Er zijn nu 23 platformen en zoekmachines aangewezen onder de DSA. Foto: Rushya Puttam / Unsplash
Brand New Day introduceert AI-pensioenassistent Daisy
1 dag
Brand New Day introduceert Daisy, een door de online pensioenbank zelf ontwikkelde AI-assistent voor vragen over pensioen, sparen en beleggen. De assistent is 24 uur per dag beschikbaar en moet klanten sneller inzicht geven in hun persoonlijke pensioensituatie. Volgens CEO Gerjan de Lange gaat Daisy verder dan een traditionele chatbot. “Een chatbot legt uit hoe pensioen werkt, Daisy laat zien wat het voor jou persoonlijk betekent”, zegt hij. “Daisy is een meedenkende AI-assistent die rekening houdt met de financiële situatie van de klant. Het is de eerste AI-pensioenassistent in de sector.” Veel Nederlanders stellen zich verdiepen in hun pensioen uit. Het onderwerp voelt voor veel mensen ingewikkeld en ver weg, waardoor het gemakkelijk wordt doorgeschoven naar een later moment. Brand New Day wil die drempel verlagen door klanten op ieder moment snel antwoord te geven. “We zijn er tegenwoordig aan gewend om snel antwoord te krijgen. Bij Brand New Day vinden we dat dit ook voor je pensioen moet gelden”, aldus De Lange. Daisy kan bijvoorbeeld berekenen hoeveel fiscale ruimte een klant nog heeft om extra pensioen in te leggen. Daarmee krijgen klanten direct inzicht in de mogelijkheden om binnen de fiscale regels extra vermogen voor hun pensioen op te bouwen. Daisy is bedoeld als aanvulling op de klantenservice en niet als vervanging van menselijke medewerkers. Klanten bepalen zelf of ze hun vraag aan de AI-assistent stellen of liever contact opnemen met een medewerker. De assistent kan informatie geven, berekeningen maken en klanten helpen om vervolgstappen te bepalen. Transacties uitvoeren of financiële beslissingen nemen doet Daisy niet. Wanneer een vraag te specifiek of afwijkend is, kan de klant worden doorgeschakeld naar een medewerker. Wie daadwerkelijk persoonlijk financieel advies zoekt, wordt doorverwezen naar een financieel adviseur. Brand New Day heeft Daisy bewust gelanceerd voordat de traditioneel drukke maanden november en december beginnen. In die periode willen veel klanten hun fiscale ruimte voor het lopende jaar benutten.
NPO maakt dramaserie over Booking
1 dag
Elise Schaap speelt de hoofdrol in de nieuwe zesdelige dramaserie ‘De Machine’, die in het voorjaar van 2027 te zien is bij BNNVARA op NPO Start. De serie vertelt het verhaal van de onstuitbare groei van Booking.com: van Twentse studentenstart-up tot een van de machtigste internetbedrijven ter wereld. Gisteren werden fragmenten uit het programma getoond tijdens de presentatie van het nieuwe seizoen van de NPO in Theater Gooiland in Hilversum. Schaap vertolkt de rol van een van de CEO’s van Booking. Het bedrijf groeit explosief en schuurt steeds vaker tegen zijn eigen grenzen aan. Wat vraagt dat van leiderschap? Andere rollen in ‘De Machine’ zijn weggelegd voor onder anderen Gijs Naber, Jacob Derwig, Steef de Bot, Quelin Sepulveda, ‘Ntianu Stuger en Jamie Bamber. ‘De Machine’ is een gedramatiseerde bewerking van het gelijknamige journalistieke boek van Stijn Bronzwaer, Joris Kooiman en Merijn Rengers. Het scenario is geschreven door Daan Windhorst, Nasja Covers en Michiel van Jaarsveld. Van Jaarsveld (‘Het Jaar van Fortuyn’, ‘Penoza’) neemt de regie op zich. De serie maakt deel uit van New8, een samenwerkingsverband van acht Europese publieke omroepen die gezamenlijk fictieseries realiseren met een internationale blik. De partners zijn SVT (Zweden), DR (Denemarken), YLE (Finland), RÚV (IJsland), NRK (Noorwegen), VRT (Vlaanderen/België), NPO (Nederland) en ZDF (Duitsland).
Bart Zoetmulder hoofd internationale Sales bij Linehub
1 dag
Het internationale collectief gespecialiseerde performancemarketingbureaus Linehub stelt per vandaag Bart Zoetmulder aan als Group Director Sales. In deze rol gaat hij zich richten op het verder ontwikkelen van de commerciële organisatie, het versterken van de samenwerking tussen de verschillende labels, het vergroten van de commerciële slagkracht en het stimuleren van de groei van de groep. Daarbij vormt het verder uitbouwen van new business een belangrijk onderdeel van zijn opdracht. Zijn komst markeert een volgende stap in de groei-ambitie van Linehub, dat de komende jaren wil doorgroeien naar honderd miljoen euro omzet. Tegen Emerce zegt hij: “De technologie binnen de groep staat als een huis. De kern van mijn werk ligt op het verbeteren van samenwerking over en tussen de labels en daarbij inspelen op vraag van de klant.” Vanuit zijn vorige rollen bij DPG Media, Amazon en Havas Media merkte hij een groeiende vraag naar minder afhankelijkheid van de grote techreuzen. “Bij bigtech lopen de meesten qua resultaat tegen een plateau aan. Dan moet je op zoek naar andere platformen. Wij bieden zo’n alternatief.” Linehub bestaat uit Daisycon, Affiliprint, Basebuilder, Conversive, New Media, Sovendus, Trendata en belboon. De groep opereert internationaal met kantoren in Nederland, België, Duitsland, Denemarken, Noorwegen, Zweden, Finland, Roemenië en Griekenland. “Het omzetdoel van honderd miljoen is ambitieus maar ook realitisch binnen twee tot vier jaar.” Ceo Marko Dobroschelski zegt in een persbericht: “AI en technologie bieden steeds meer mogelijkheden om commerciële processen slimmer te organiseren en klantinzichten beter te benutten. Voor ons zit de kracht juist in de combinatie daarvan met menselijk vakmanschap. Dat betekent: technologie inzetten om onze teams effectiever te maken, zodat er meer ruimte ontstaat voor sterke klantrelaties, goed advies en het herkennen van nieuwe commerciële kansen.”
‘Duizend man eruit bij WPP’
1 dag
Reclamereus WPP zou nog eens duizend extra banen willen schrappen om het kostenpeil terug te dringen en zich sterker op AI te richten. De ontslagronde waar de Financial Times over schrijft, maar nog niet is bevestigd door het bedrijf zelf, volgt op een aantal eerder ontslagrondes. De Britse reclamereus schrapte afgelopen anderhalf jaar ruim tienduizend banen. Ceo Cindy Rose kondigde begin dit jaar al een proces van reorganiseren, indikken en heroriënteren aan. Het nieuwe WPP kent in haar plannen nog maar vier divisies: Media, Creative, Production en Enterprise Solutions. Op papier klinkt het simpel: “Het plan is gericht op het stabiliseren van de onderneming in 2026, het opbouwen van momentum in 2027 en het realiseren van versnelde, hoogwaardige groei vanaf 2028.‌” WPP wil volgens de Engelse zakenkrant ook zijn vastgoedportfolio uitdunnen. Concurrent Dentsu zit in hetzelfde lastige vaarwater. De Japanse groep probeerde eerst zijn internationale tak te verkopen, maar geen strategische of financiële instantie zag daar brood in. De leiding richt zich nu op herstel van de basis: marktaandeel herstellen en winstgevendheid verbeteren door vereenvoudigd bedrijfsmodel. Foto: Benjamin Davies / Unsplash
Honderden afleveringen Talpa-producties naar Netflix
2 dagen
Netflix sluit een overeenkomst met Talpa om een aantal van dienst producties in zijn eigen catalogus op te nemen. Met deze samenwerking komen er meer dan driehonderd afleveringen in de schappen bij de Amerikaanse streamingdienst. Te denken valt aan familieserie Chateau Meiland en realityreeks Het Roer Om tot Overtreders. Ook andere SBS-programma’s als Mr. Frank Visser Doet Uitspraak, Waar Is Mijn Erfenis? en Bureau Onrecht verschijnen binnenkort op Netflix. Talpa krijgt hiermee een secundair distributiekanaal, naast het eigen KIJK. Dit is een gratis videoplatform, met advertenties, waar programma’s van SBS6, Net5, Veronica en SBS9 on-demand zijn terug te kijken. Bij dit soort deals betaalt Netflix doorgaans aan de rechtereigenaar een licentievergoeding om diens productie beschikbaar te maken. Dat kan een vast bedrag zijn of gebaseerd op het aantal kijkers. Typisch heeft zo’n contract een loopduur van twee tot vijf jaar. Cijfer van het Nationaal Media Onderzoek laten zien dat Nederland van jaar op jaar minder tv kijkt. In juli 2024 ws dat 199 minuten per dag, in juli 2025 was dat 178 minuten en afgelopen juli was dat 153 minuten per dag. Daarvan gaat 19 minuten, oftewel twaalf procent, maar video on demand. Dat zijn diensten als KIJK en NPO Start, maar ook Netflix.
Nederlands grootste videonetwerk op Opt Out Advertising
2 dagen
Opt Out Advertising breidt het inkoopaanbod in haar eigen DSP per direct uit met de lokale premium video inventory van Ad Alliance. Door de samenwerking krijgen adverteerders en mediabureaus direct toegang tot alle video-inventaris van onder andere RTL, DPG, Videoland, HBO Max, SkyShowtime, Disney+ en 24Kitchen. Binnen het demand-side platform (DSP, vraagbundeling naar adverteerder) kunnen adverteerders consented en non-consented inventory vanuit één omgeving inkopen en optimaliseren. Dat is jargon voor het feit of de mediaconsument toestemming geeft om zich te laten profileren door een adverteerder. Dat scherpe onderscheid maken is het specialisme van Opt Out Advertising. Tom van Bentheim, ceo van het techbedrijf: “Adverteerders en bureaus konden via Opt Out al video-inventory inkopen van onder andere NPO Start, NOS, NRC, Talpa, Hearst, Mediahuis en de Regionale Publieke Omroepen. Met de toevoeging van Ad Alliance zijn we compleet.” Als Nederlandse organisatie biedt Van Bentheim een alternatief voor bigtechplatformen, met controle over data binnen Europa. Voor het Ad Alliance-netwerk is dat een belangrijke reden om juist met Opt Out samen te werken: een lokale, Europese technologiepartner die aansluit bij zijn eigen positionering. Reclame in streamingdiensten als Netflix, Disney+ en Prime Video is de snelst groeiende advertentievorm van de Europese digitale reclamemarkt. De bestedingen aan SVOD-advertenties stegen in 2025 met 59,6 procent blijkt uit het AdEx Benchmark-rapport van IAB Europe. In Nederland gaven adverteerders vorig jaar voor 4,8 miljard euro uit aan digitale reclame (+9,9%). Daarvan ging 2,3 miljard naar search (+9,8%) en 1,1 miljard euro naar display ads, waarvan 57 procent naar video. Foto: Amanna Avena / Unsplash
In juli online bijna 4 procent meer omgezet
2 dagen
In juli 2026 bedroeg de online omzet 3,8 procent hoger dan in juli een jaar eerder. De online omzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 4,5 procent hoger dan in juli 2025. De omzetgroei van webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) was, met 3,4 procent, iets minder sterk. In alle subbranches was de online omzet in juli hoger dan een jaar eerder, maar was de stijging minder sterk dan een maand eerder. Winkels in kleding en modeartikelen hadden, met 5,6 procent, de grootste omzetstijging. Winkels in consumentenelektronica volgden op de voet met een stijging van 5,4 procent. De groei van overige non-foodartikelen bleef, met 2,3 procent, wat achter op de overige subbranches. In juli zette de totale detailhandel 2,8 procent meer om dan een jaar eerder. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van de nieuwste cijfers. Het verkoopvolume was 1,8 procent hoger. Alle onderscheiden branches noteerden een omzetstijging. De omzet in de non-food sector lag 3,6 procent hoger dan in juli 2025, de winkels in voedings- en genotmiddelen boekten 1,5 procent meer omzet. De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in juli 2026 met 3,6 procent. Het volume lag 1,9 procent hoger dan een jaar eerder. Van de onderscheiden branches noteerden drogisterijen, met 12,5 procent, de sterkste omzetgroei, net als een maand eerder. Daarna volgden winkels in consumentenelektronica en winkels in recreatieartikelen met een omzetgroei van 5,5 procent.
Intelligence- en meetplatform NORM splitst af van RetailMedia.One
2 dagen
Het Nederlandse retail intelligence- en meetplatform NORM gaat na 3,5 jaar van sterke groei zelfstandig verder. Alle retailers en merken kunnen nu fijnmazig inzicht krijgen in de effecten van hun retailmediacampagnes. NORM is ontstaan als de slimme laag met data en inzichten achter RetailMedia.One. Dat bedrijf verspreidt reclamecampagnes naar de digitale beeldschermen bij supermarkten, gemakswinkels en bijvoorbeeld tankstations. Het Nederlandse bereik is 112 retailers, waar ze dus footfall en gedrag meten. Ze tracken dagelijks honderdduizend shoppingjourneys en hebben tweeduizend campagnes gedaan. Vervolgens kan het de effecten en resultaten van die campagnes inzichtelijk maken. Bijvoorbeeld op grond van vooraf opgestelde doelstellingen, maar ook tracking en benchmarken naar andere merken of retailformules. Klanten zoals retailers kunnen bijvoorbeeld ook transactiedata met hun retailcampagnes verbinden. Het is die laatste intelligence- en meettak van RetailMedia.One die wordt afgesplitst. De leiding komt in handen van Marcel Vogels. Hij was eerder oprichter en directeur van MeMo². Dat is sinds de verkoop in 2021 onderdeel van marktonderzoeker Kantar. Het platform onderscheidt twee soorten klanten: de retailer en het merk. Voor retailers levert NORM een rapportagelaag die zowel op eigen data als op data van derden werkt. Daarbij wordt niet alleen naar retailmedia gekeken. Wanneer consumenten bijvoorbeeld ook via televisie of online media zijn bereikt, brengt het platform de toegevoegde waarde van de exposure binnen retail afzonderlijk in kaart. Verkoopeffecten kunnen tot op SKU-niveau worden vastgesteld. Tegen Emerce zegt Vogels: “De inkomsten uit media worden echter steeds belangrijker voor retailers en het aantal campagnes groeit snel. De bestaande ICT-infrastructuur is daar niet altijd op ingericht. Tegelijkertijd vragen merken en bureaus om meer uniforme transparantie over effectiviteit.” Volgens de ondernemer zit de meerwaarde vooral in de combinatie van snelheid en vergelijkbaarheid. “Een resultaat op zichzelf zegt niet zoveel. Doordat we uniform meten, kun je een campagne vergelijken met andere campagnes, merken en retailformules. Daarmee ontstaat context.” Die data wordt ook gebruikt buiten campagnes. Economische ontwikkelingen zorgen ervoor dat groepen consumenten hun winkel- en aankoopgedrag veranderen. “Je ziet bijvoorbeeld waar bezoekfrequentie of bestedingen verschuiven. Voor merken is dat relevante informatie om budgetten anders te verdelen.” Naast verdere groei in Nederland kijkt NORM naar uitbreiding in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk en België. RetailMedia.One blijft het platform ondertussen gebruiken zoals het dat de afgelopen jaren deed. Het verschil is dat NORM niet langer exclusief voor de eigen organisatie werkt, maar als zelfstandig platform beschikbaar komt voor de rest van de markt. RetailMedia.One richt zich louter op digitale schermen bij het fysieke winkelbedrijf, niet op sponsored ads bij bijvoorbeeld Bol.com of Amazon. Foto: Simon L / Unsplash
Nieuwe leiding bij uitgever Reshift Digital
2 dagen
Per 1 september dragen de vier oprichters van uitgever Reshift de dagelijkse leiding over aan een nieuwe directie. Kevin van Oosteren en Remco de Graaf worden managing director. Martin Smelt, Richard Mul, Paul Molenaar en Raimon Gort maakten de overdracht gisteren bekend. Kevin van Oosteren richt zich als Managing Director op commercie en performance, Remco de Graaf op innovatie, AI, content en community. Samen vormen zij de nieuwe operationele directie van Reshift Digital. Beiden zijn geen onbekenden binnen het bedrijf. Kevin van Oosteren is al ruim twaalf jaar verbonden aan de merken van Reshift: hij startte in 2014 bij Kieskeurig.nl en kwam in 2017 met de overname van dat platform naar Reshift, waar hij het commerciële fundament bouwde en onder meer Review.nl lanceerde. Remco de Graaf is sinds 2015 als director of Content verantwoordelijk voor onder meer de fotografie-, tech- en publishingactiviteiten. Hij richtte e-learningplatform Zoom Academy op, met inmiddels ruim zeventigduizend betalende klanten, en richt zich daarnaast op innovatieve businessmodellen rond content en community. Samen stonden zij bovendien aan de wieg van ID.nl, Paul Molenaar stopt als CEO en gaat verder als toezichthouder en adviseur. Zijn focus ligt daarbij op techniek en ontwikkeling. Mul en Smelt houden het louter bij een adviserende rol richting hun opvolgers. Raimon Gort richt zich, vanuit het perspectief van oprichter, voortaan volledig op strategische klantcontacten op C-level en op de internationale uitbouw van Reshift. Reshift Digital is uitgever van onder meer Kieskeurig.nl, Review.nl, Computer Idee, Computer! Totaal, Zoom.nl en een aantal IT-communities.
Karin de Groot vertrekt eind 2026 als CEO van BumaStemra
2 dagen
Karin de Groot legt per 31 december 2026 haar functie als CEO van BumaStemra neer. De Groot trad pas eind 2025 aan als statutair bestuurder en voorzitter van de Raad van Bestuur van de auteursrechtenorganisatie. BumaStemra maakt daarnaast bekend dat Eric van den Dobbelsteen de organisatie gaat versterken als Chief Operating Officer (COO). Met deze wijziging wordt de bestuurlijke en operationele aansturing van BumaStemra aangepast. De Groot werd in november 2025 door de Algemene Ledenvergadering benoemd en begon op 1 december van dat jaar als CEO. Zij volgde Marcel Gelauff op, die de functie sinds november 2023 op interim-basis vervulde. Voor haar overstap naar BumaStemra was De Groot onder meer werkzaam als algemeen directeur van JINC en als CEO van ITV Studios Netherlands en IDTV. (⁠NL) Bij haar aantreden bracht De Groot ruime ervaring in de media- en televisiesector mee. BumaStemra omschreef haar destijds als een verbindende en resultaatgerichte bestuurder met internationale en commerciële ervaring. (⁠NL) Op dit moment bestaat de Raad van Bestuur van BumaStemra uit De Groot als CEO en Remko de Jong als CFO. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en het functioneren van de organisatie. (⁠NL) Met het vertrek van De Groot eind dit jaar zal BumaStemra op zoek moeten naar een nieuwe topbestuurder.
Gratis AI voor alle Zuid-Koreanen
2 dagen
Inwoners van Zuid-Korea krijgen allemaal gratis tokens om te gebruiken bij lokaal ontwikkelde LLM’s. Dit stimuleert de algemene vaardigheden met de nieuwe technologie. Daarnaast ondersteunt de overheid daarmee het gebruik en de ontwikkeling van modellen van Kakao, SK Telecom en KT. Het programma ‘AI for All’ wordt in de loop van dit najaar breed uitgerold. Het initiatief wordt gefaciliteerd door het ministrie van Wetenschap & ICT. De diensten zullen naar verwachting gekoppeld worden aan overheidssystemen in plaats van uitsluitend als losstaande chatbots te functioneren. Inwoners kunnen ze gebruiken om doktersafspraken te maken, restaurants te reserveren, appartementen te zoeken en belastingadvies te krijgen. Kleine bedrijven kunnen hun belastingen berekenen en controleren of ze in aanmerking komen voor overheidssteun. Ouders ontvangen aanbevelingen voor educatieve content. De regering verstrekt 512 Nvidia B200 GPU’s en dekt de bedrijfskosten van 2027-2030 uit de nationale begroting. Volgens het ministerie hadden ChatGPT, Gemini en Claude begin zomer zo’n 35 miljoen maandelijks actieve gebruikers.
HORNBACH introduceert navigatiesysteem voor alle vestigingen
2 dagen
HORNBACH introduceert een nieuwe functie in de HORNBACH-app: navigatie. Hiermee vinden klanten snel en zelfstandig de weg naar elk product in de vestiging via een plattegrond en een aangegeven route op hun smartphone. Bij HORNBACH Nijmegen is het navigatiesysteem een jaar lang getest. De navigatiefunctie in de app is beschikbaar voor alle 18 projectbouwmarkten door heel Nederland. “Onze vestigingen kunnen overweldigend groot zijn voor klanten. Soms moeten ze even zoeken naar het product dat ze nodig hebben. Maar daar komt nu een eind aan”, zegt Jochem van Breda, manager Processen en Projecten van HORNBACH Nederland. Klanten kunnen de navigatiefunctie gebruiken om hun looproute te plannen binnen hun eigen projectbouwmarkt. In de HORNBACH-app selecteert de klant eerst het artikel dat ze willen hebben en tikt daarna op de knop ‘route’. Om de route te kunnen bepalen, moet de app eerst nog lokaliseren waar de klant op dat moment staat. Daarvoor scant hij met de smartphone de barcode van het dichtstbijzijnde product. Als startpunt en eindbestemming duidelijk zijn, verschijnt in de app direct een plattegrond met de looproute naar het gangpad, de stelling en het schap waar de klant het product kan vinden. Een GoogleMaps-ervaring, maar dan tussen de schroeven, tegels en potten verf.
Coolblue opent nieuwe winkel in Ekkersrijt
3 dagen
Coolblue heeft de deuren geopend van zijn 22ste winkel in Nederland. De nieuwe winkel bevindt zich op Meubelplein Ekkersrijt in Noord-Brabant en biedt 1.200 m² aan winkeloppervlakte. Klanten kunnen er producten bekijken, proberen en direct mee naar huis nemen. Ook krijgen ze persoonlijk advies van specialisten en kunnen ze hun online bestellingen ophalen. In de nieuwe winkel ontdekken klanten verschillende productwerelden van smartphones en laptops tot televisies en audio, en keuken- en huishoudelijke apparaten. Net als in andere recent geopende winkels heeft ook Ekkersrijt de vernieuwde productwerelden voor Televisies en Wassen & Drogen geïntroduceerd. Deze bieden duidelijke adviesroutes, meer ruimte voor grote tv’s en bijpassende soundbars, laten klanten producten nog beter ervaren en helpen hen bij het maken van de juiste keuze. Elke tv is gekoppeld aan een soundbar en via een QR-code op de tv wissel je de content tussen sport, film en gaming om beeldkwaliteit en geluid goed te vergelijken. De winkel is de eerste vestiging waar de vernieuwde concepten voor mobile gaming en smartphones klanten helpen om de juiste keuze te maken: met smartphones overzichtelijk gerangschikt per merk en productlijn, gaming producten ingedeeld naar gebruik en prestaties en relevante accessoires en services direct binnen handbereik.
Criteo maakt ChatGPT-Ads direct boekbaar
3 dagen
Criteo maakt advertenties in ChatGPT vanaf nu beschikbaar in 31 Europese markten, waaronder Nederland. De Franse adtechspeler koppelt de nieuwe chat-AI-inventaris aan zijn eigen cross-channel commerceplatform. Merken kunnen daardoor campagnes in ChatGPT activeren vanuit de omgeving die ze al gebruiken, in plaats van een extra silo op te tuigen. De nieuw aangekondigde uitbreiding volgt op de Europese lancering van ChatGPT Ads door OpenAI, eerder deze week. Advertenties verschijnen alleen bij gebruikers van de Free- en Go-abonnementen. Dat is het merendeel van de particuliere gebruikers. Buiten Europa is de inventaris via Criteo al beschikbaar in de Verenigde Staten, Australië, Canada, Nieuw-Zeeland, Mexico, Brazilië, Japan en Zuid-Korea. Volgens Criteo adverteren inmiddels meer dan tweeduizend merken via het platform in ChatGPT. In vroege tests zou de functie Prompt Smart Ads, die creatives afstemt op de intentie in een gesprek, na activatie tot ongeveer vier keer hogere spend hebben geleid. Het bedrijf meldt bovendien dat conversieratio’s hoger liggen dan bij andere referralkanalen, dat click-through rates twee tot drie keer hoger uitkomen dan vergelijkbare formats elders, en dat meer dan tachtig procent van de ad-gedreven ChatGPT-traffic van nieuwe klanten komt. Die cijfers komen van Criteo zelf en zijn niet extern getoetst. Consumenten gebruiken ChatGPT steeds vaker om producten te ontdekken, te vergelijken en te beoordelen. AI-chats krijgen een grotere rol en nemen een deel van de taak van Google over. Vaak worden deze twee ook naast elkaar gebruikt. Cijfers van Billy Grace bevestigen dat beeld. Foto: Matthieu Oger / Unsplash
Consument vindt chatbot bedrijven vooral hinderlijke barrière
3 dagen
Bijna negentig procent van de consumenten vindt dat chatbots het moeilijker maken om met echte medewerkers van een bedrijf te spreken. Dat blijkt uit onderzoek van de Consumentenbond onder ruim tienduizend panelleden. De bond vindt dat bedrijven  altijd  de mogelijkheid moeten  bieden  om met een mens van vlees en bloed te kunnen chatten of te bellen. Voor bedrijven wordt dat een afweging tussen tevreden klanten, die mensen kunnen spreken, en efficiënte en snellere afhandeling van vragen. Wat AI-machines nu eenmaal sneller kunnen. “Panelleden melden  dat chatbots niet verder komen dan steeds dezelfde standaardantwoorden en dat ze vragen vaak niet begrijpen. Zeven op de tien die een chatbot gebruikten, kregen helemaal geen antwoord op hun vraag.” Overigens, zo stelt de groep met enkele honderdduizenden leden, zijn bedrijven sinds mei 2022 verplicht om een e-mailadres én een telefoonnummer op een logische en goed vindbare plek op hun website te vermelden.
PodcastPortal.nl wil eenkennigheid wegnemen
3 dagen
Peter Wiegman, bekend van Mediaonderzoek.nl en Het Media Loket, brengt een nieuwe kennisplatform uit dat de waarde aan het medium podcast inzichtelijker wil maken. Voor dit medium bestaan namelijk niet echt veel en goede meetinstrumenten en inzichten waar de adverteerders en marketeer mee kunnen werken. Meetinstantie Audify rapporteert aantallen downloads en aantallen gebruikers en daar blijft het dan wel bij. Aangezien er elke maand miljoenen Nederlanders naar podcasts luisteren, is iedereen gebaat bij meer en diepere inzichten. Maar ook ‘eenvoudige’ vragen komen aan de orde. Wanneer ís iets überhaupt een download? Snippets en YouTube-weergaven vallen daar niet onder, terwijl die voor bereik en merkwaarde wel degelijk meetellen. Hoe waardeer je die dan? Elk netwerk hanteert bovendien eigen metrics. Zolang er niets vergelijkbaars is, houd je de markt in ontwikkeling tegen. Vanuit zijn decennia ervaring gaat Wiegman op Podcastportal analyses maken en Nederlands onderzoek naast buitenlandse trends leggen om het vak verder brengen. Uiteindelijk draait het om waarderingen die je kunt toekennen aan titels en afleveringen, en om vergelijkbaarheid. Zonder die gemeenschappelijke maatstaf blijven adverteerders, bureaus en uitgevers in het duister tasten. Een diepere blik op de cijfers had bijvoorbeeld anders niet aangetoond dat ondanks, of juist dankzij, de zomervakantie er een heuse hausse aan downloads was bij bepaalde podcasts. Vier op de tien podcast brachten in juli helemaal geen nieuwe afleveringen uit, maar deze groep was nog steeds goed voor elf procent van het downloadvolume https://www.emerce.nl/nieuws/makers-vakantie-hun-podcasts-doen-nog-steeds-11-verkeer. De eerste partner van Podcastportal is B2B-podcast De Boardroom. Kort daarna sloot ook medianieuwsplatform Spreekbuis aan. Foto: Nick Fewings / Unsplash
Goedkope knutselrobot brengt AI-hardware binnen handbereik
3 dagen
Raspberry Pi bracht de knutselcomputer voor een habbekrats in handen van miljoenen. Hugging Face probeert een zelfde revolutie teweeg te brengen, maar dan op het gebied van AI-robotica. Microduck heet de armloze, tweebenige bureaurobot die het Amerikaanse techbedrijf eind vorige week aankondigde. Zo schattig als hij er aan de buitenkant uitziet, zo geraffineerd is de inhoud. De robot kost vierhonderd dollar en is verkrijgbaar in verschillende kleuren. Het guitige eendje zit boordevol sensoren, waaronder een oogvormige camera, luidspreker, microfoon, wifi, bluetooth, 15 motoren en zelfs een kleine lidar-sensor. Voor ontwikkelaars en software schrijvers is de eend een platform als zovelen, maar dan een verschijningsvorm in de fysieke wereld. En werkend op open-source software. De combinatie van hardware, open-source software en een waaieren aan sensoren maken Microduck zo interessant. “Alles dat je kunt lezen, forken en trainen, draait op de robot. Microduck zich op actie: bewegingsleren, simulatie, re-inforcement learning en overdracht naar echte hardware.” De eerste leveringen gaan rond de kerstdagen 2026 de deur uit naar kopers in Europa en de VS. Het nut van dit soort open platformen is niet te onderschatten. De vergelijking met Raspberry Pi is snel gemaakt. Dat is een volledig functionerende computer ter grootte van een creditcard met alle essentiële componenten op één printplaat. Voor een paar tientjes heb je een computer voor bijvoorbeeld domotica, internet of things of vliegende drones. De Britse bedenkers van deze microcomputer dachten in 2012 enkele tienduizenden van dit soort apparaatjes te zullen verkopen. Voornamelijk voor het onderwijs. De teller staat vandaag de dag ergens rond de 75 miljoen. Microduck is ontwikkeld door het Franse Pollen Robotics, dat sinds vorig jaar onderdeel is van Hugging Face. Dit Amerikaanse bedrijf is naar verluidt overgenomen door Nvidia, maar geen van de partijen heeft deze geruchten bevestigd of ontkend. Voor ontwikkelaars van AI-modellen als OpenAI, xAI en Anthropic is dit soort apparaatjes nieuw. Je draait er immers geen táálmodellen op, maar – wat heet – wereldmodellen. De eend is geen chatbot, maar is een ‘zelfstandig’ werkende eenheid in de context van de fysieke wereld. Voor aansluiting tot dit domein bracht Anthropic vorige week de Model Hardware Standard uit. Niet voor waggelende tafeleenden, maar voor wetenschappelijke experimenten.
Azerion stelt groeiverwachting naar onderen bij
5 dagen
Reclame-exploitant en spellenuitgever Azerion stelt de omzetverwachting voor 2026 bij van tien procent groei naar ongeveer nul, vergeleken met vorig jaar. “Onze omzet staat onder druk als gevolg van een uitdagende markt die wordt ontwricht door AI en de timing van strategische partnerschappen.”, klinkt de uitleg bij de publicatie van de cijfers over het tweede kwartaal. De omzet daalde met zes procent naar 128 miljoen euro. Het merendeel daarvan komt uit advertentie-activiteiten: 103 miljoen euro (-9%). De rest uit gaming, wat acht procent pluste. “De omzetdaling dit kwartaal is grotendeels te wijten aan specifieke bureaus en uitgevers die hun weg proberen te vinden in het nieuwe AI-tijdperk. We zien grote mediabureaus als WPP, OMG en IPG fuseren en reorganiseren, terwijl sommige kleinere bureaus failliet gaan en sommige uitgevers aanzienlijk verkeer verliezen. Met name in de VS, het VK en Duitsland voelen we de gevolgen van deze turbulentie op de markt.” Een positief teken in het kwartaalbericht is de toename in het bedrijfsresultaat. In het Advertising-segment steeg dit met 21 procent naar tien miljoen euro, een teken dat de leiding de kosten goed onder controle heeft. Het zijn de verkopen die tegenvallen.
Makers op vakantie, maar hun podcasts doen nog steeds 11% van het verkeer
6 dagen
Nieuwe cijfers van NMO Luister laten een opmerkelijk beeld zien. Vier op de tien podcast brachten in juli helemaal geen nieuwe afleveringen uit, maar deze groep was nog steeds goed voor elf procent van het downloadvolume. Het kan niet anders dan dat dat archiefluistergedrag is. Grote groepen luisteraars downloadden oudere afleveringen van hun favoriete podcasts om die rustig op vakantie te luisteren. Het duidelijkste voorbeeld is de Zembla-podcast, dat zonder een nieuwe aflevering uit te brengen toch op plek 17 staat met 97.000 downloads per week week. Anders bekeken: 302 van de 731 titels (41%) hebben in juli helemaal geen nieuwe aflevering uitgebracht. Toch waren ze samen goed voor ruim een miljoen downloads per week in de maand juli. Een paar andere cijfers illustreren dit gedrag. VPRO-hoorspel Het Bureau downloadden gebruikers gemiddeld 8 tot 8,4 keer zoveel dan dat er luisteraars zijn. Zonder dat er een nieuwe aflevering bijkwam. Er worden dus lange luisterlijsten aangelegd om op het gemak een lange reeks, bijvoorbeeld tijdens een autorit, vliegtuigvlucht of stranddag, te bingen. Hetzelfde is te zien bij meerdere Kids & Family-titels (Fenna’s Voorleesverhaaltjes, Zin in Zappelin, Brugklas en zelfs Het Sinterklaasjournaal). Van de radio-uitzendingen die nogmaals als podcast worden uitgezonden springt 538 Nieuws er uit. Bij deze categorie, ook wel recast genoemd, is 89 procent van alle downloads afkomstig van slechts de top 10 titels. Dat zijn onder meer 538 Nieuws, NOS Met het Oog op Morgen, Het Misdaadbureau en BNR Nieuwsupdate. 538 Nieuws alleen al is goed voor 1,75 miljoen downloads per week, 71 procent van het hele recast-segment. Gekeken naar de algemene podcastcijfers blijkt Geuze & Gorgels in juli meer luisteraars te boeken dan te nummer 1-podcast van Nederland: Boekestijn & De Wijk: 132.523 versus 130.611. Geuze & Gorgels van Dag en Nacht Media doen dat met drie uitzendingen, het andere duo met achttien in de maand juli. Foto: Sophie Dale / Unsplash
Waarom Nvidia voor 13 miljard Hugging Face wil kopen
6 dagen
Een kapitaalinjectie van Nvidia wezen de Franse oprichters achter Hugging Face af. Nu lijkt er sprake van een volledige overname. Maar waarom wil de chipmaker zo graag dit bedrijf toe-eigenen? Eerst de feiten. Nvidia geldt als de leverancier van de schepjes in houwelen in de gold rush die nu AI heet. Hugging Face op zijn beurt mag je omschrijven als de Github voor AI-modellen. Het bedrijf ontwíkkelt niet, maar distribuéért. En ja, heeft ook eigen infra en AI R&D. Begin dit jaar wees Hugging Face een half miljard dollar tegen een waardering van zeven miljard af. Deze dagen circuleren de geruchten als zouden de chipmakers van Jensen Huang  dertien miljard willen betalen voor honderd procent van de aandelen. De deal zou rond zijn, maar nog niet publiek bevestigd. Maar wat zijn de drijfveren achter deze ontwikkeling? Nvidia is met tientallen belangen in kleine en grote techbedrijven al een spin in het AI-web. Het financiert klanten en start-ups royaal met als doel om de AI-taart als geheel te doen groeien. Een teken dat het bedrijf nog veel groeipotentieel ziet. En in die toekomst wel het een centrale rol spelen. Hugging Face is de ‘GitHub van open-source AI’: modellen, datasets, inference. Wie die hub bezit, zit dieper in de softwarelaag dan alleen GPU’s. Dat is relevant omdat closed-source spelers als OpenAI en Anthropic eigen chips bouwen als Nvidia-alternatief. Als tegengeluid wil Nvidia zo veel mogelijk open-source modellen faciliteren. De rijzende populariteit van de grote open Chinese modellen bewijst dat dat een kansrijke benadering is. Onder de naam Nemotron heeft Nvidia ook een eigen familie open modellen. Die staan op Hugging Face. Dat zijn gespecialiseerde modellen die zijn bedoeld als agentic stack. Dus niet gericht op algemeen gebruikt, maar voornamelijk op ontwikkelaars. Denk aan zaken als langdurige contextreasoning, tool calling en hoge nauwkeurigheid bij zware belasting. Maar de Amerikaanse chipmaker doet ook aan distributie, de hoofdactiviteiten van Hugging Face. NIM, Nvidia Inference Microservices, verpakt eigen modellen en die van derden (Llama, Gemma, Mistral, etc.) als geoptimaliseerde containers via ai.nvidia.com en Hugging Face. Kortom: wie de Hub bezit, bezit de default download- en discovery-laag voor Nemotron en de NIM-catalogus. Zonder Hugging Face blijft Nvidia afhankelijk van een platform dat het zelf niet controleert. Met Hugging Face wordt het een first-party distributiekanaal. Om dezelfde reden is OpenRouter een interessant bedrijf. Immers: ook een onafhankelijke partij in de verkeersstromen. Dit bedrijf afgelopen dagen in een toch wat verrassende beweging overgenomen door Stripe, dat met OpenRouter de basis legt voor een platformonafhankelijke verbreding van zijn dienstverlening.

Pagina's

Abonneren op emerce