emerce

134 nieuwsberichten gevonden
AI-VC Curiosity komt met tweede fonds
3 weken
Durfinvesteerder Curiosity VC komt met een tweede fonds, waarvoor tot nu toe reeds zeventien miljoen euro is toegezegd. In de loop van de huidige maand verwachten oprichters Herman Kienhuis en Maurice Beckand Verwée de tweede closing af te ronden. Waarmee het zegt, dat er nog ruimte is voor belangstellenden die met minstens 250.000 euro willen meedoen. Ze streven naar dertig à veertig miljoen. Het eerste fonds, met daarin 32 miljoen euro, omvat 23 bedrijven uit de Benelux, Baltische staten en Scandinavië. De VC zoekt enkel deelnemingen in de pre-seed- and seedfase en dan specifiek in AI-gerichte softwarebedrijven (portfolio). Twintig van de bedrijven uit het portfolio hebben samen tot nu toe 84 miljoen euro groeigeld opgehaald. Curiosity Seed Fund I investeert in eerste aanleg bedragen van de half en anderhalf miljoen euro per bedrijf.
Miljoeneninvestering voor buitenlandse groei Billy Grace
3 weken
Het Nederlandse technologiebedrijf Billy Grace krijgt een investering van 3,3 miljoen euro voor groeiversnelling, voornamelijk in het VK. De leverancier van onafhankelijke marketingperformancedata maakt vandaag bekend dat de reeds aanwezige externe investeerders binnen een jaar nog een keer instappen om het momentum rondom hun scale-up te verlengen. Er komen enkele nieuwe angel investeerders bij, vanwege hun specifieke kennis en netwerk. Het geld wordt gebruikt om het bedrijf stevig te vestigen in Engeland. Er komen meerdere locaties. Mitch Voskuilen, een van de oprichters, vertelt tegen Emerce: “Vijfendertig procent van alle adspend in Europa gaat naar het VK. Daar moeten we zitten. We hebben er een zwaar team van vijf man op zitten onder wie een voormalig Europa-chef van Google en ik ben zelf nauw betrokken.” Verder wil hij de focus van Billy Grace verleggen van ‘AI-marketingsoftware’ naar -marketingdata. Zo kunnen bedrijven en agencies doorbouwen binnen hun eigen omgevingen op de data in ons platform. Een van de manieren om deze positie handen en voeten te geven is een nauwe samenwerking met AI- en dataplatform Databricks. Binnen de combinatie van de twee bedrijven kan een klant zijn eigen bedrijfsdata combineren met de marketingdata uit Billy Grace. Zie het als twee data-AI-combinaties die met elkaar kunnen praten. Die eigen bedrijfsdata kan van alles zijn, bijvoorbeeld klantdata, magazijndata, businessdata of historische transactiegegevens. “Binnen twee à drie jaar willen we Europees marktleider zijn. Daarvoor bevinden we ons in een goede positie.” Billy Grace begon als een bedrijf dat AI-technologie inzet om tracking, attributie en data-analyse uit te voeren op een privacyvriendelijke manier. Dat geeft marketeers controle over hun digitale groei. Voskuilen legt uit: “Veel marketeers worstelen met dezelfde uitdaging. Er zijn steeds meer kanalen en daardoor is er steeds meer data. Elk marketingkanaal heeft daarbij eigen rapportagetools, wat het niet overzichtelijker maakt.” Een technische nieuwigheid uit Billy Grace’ koker is een recent opgeleverde MCP. Dat is een technisch bruggetje waarmee een klant met bijvoorbeeld Claude of ChatGPT kan chatten met zijn eigen marketingdata. Internationale concerns hebben hier eigen datascientists voor, maar dit soort capaciteiten komt via de MCP in handen van elke klant met een AI-abonnementje. “Twintig procent van onze gebruikers zit nu op de MCP.” Gebruikers van het marketingplatform kunnen in de loop van het jaar nieuwe producten verwachten in de hoek van de MCP en Databricks’ datasharing, maar ook mediaplanning, benchmark insights en marketingmixmodelling.
BNR neemt strategisch belang in Corti Media
3 weken
BNR, onderdeel van FD Mediagroep, neemt een strategisch belang in podcastproducent Corti Media. Dat maken de partijen bekend. Financiële details laten ze daarbij achterwege. Corti Media wordt niet opgeslurpt in het podcastaanbod van BNR, maar ‘behoudt zijn eigen creatieve en redactionele signatuur’. “In combinatie met het bereik, de journalistieke infrastructuur en commerciële slagkracht van BNR vormt juist die zelfstandige makerscultuur de kracht van de combinatie.” Corti gaat zich met BNR richten op de ontwikkeling van nieuwe podcasttitels, de uitbreiding van bestaande formats, live-events, talentontwikkeling en nieuwe commerciële proposities rondom audio. De podcastproducent is qua omvang een slag kleiner dan Podimo, NPO, Audiohuis en Talpa, maar onderscheidt zich op inhoudelijk journalistieke kwaliteit en theater-extensies in plaats van schaal of platformtechnologie. Het bedrijf van verkopend directeur Robin Goudsmit verhuist naar het Prins Bernhardplein in Amsterdam en trekt in bij BNR. Zijn andere bedrijf The Fame Game staat buiten de transactie. Corti Media produceert titels als Napleiten, Veldheren en Veroordeeld. Eerstgenoemde wordt, net als Pro Forma, wekelijks bij BNR op de radio uitgezonden.
Britse nieuwssites verloren 26% verkeer in een jaar
3 weken
Er vindt een kaalslag plaats bij nieuwssites, zo laten Britse cijfers zien. AI-search pikt zo veel verkeer af dat in de top 20 nieuwssites in Engeland afgelopen jaar 26 procent traffic verloren. En ten opzichte van vorige maand bedraagt de gewogen daling acht procent, zo laten cijfers van Press Gazette zien. De media-uitgave bekeek Ipsos-data om een beeld te krijgen van hoe het bezoek aan nieuwssites zich ontwikkeld. Dat geeft een ontluisterend, maar niet onverwacht beeld. In de top twintig onderzochte sites is er niet een die traffic won in de afgelopen twaalf maanden. In het totale Engelse taalgebied is dat beeld niet anders. In de VS is sprake van een gewogen jaardaling van dertien procent. Van maand op maand is dat acht procent. Volgens de meest recente gegevens van Similarweb zag meer dan een vijfde van de vijftig meest bezochte Engelstalige nieuwswebsites ter wereld in mei 2026 een daling van het bezoekersaantal met 20 procent of meer ten opzichte van een jaar eerder. Het merendeel noteerde minstens een daling van tien procent.
64% EU-bedrijfsleven gebruikt socialmedia
3 weken
Bijna twee op de drie van alle bedrijven in de Europese Unie is op enige manier actief op socialmedia. Dat is een stijging van vier procent ten opzichte van 2024. Dat komt naar voren in nieuwe cijfers van Eurostat. Bij de kleinste bedrijven ligt dit percentage op zestig procent. Bij de groten is dat 89 procent. Zij zetten socialmedia ogenschijnlijk strategischer. Nederland is in deze context een koploper, na Finland, Malta en Denemarken. Bij ons gebruikt 85 procent van de bedrijven socialmedia, bij de andere drie is dat bijna negentig procent. Verder blijkt dat tachtig procent van de bedrijven met minstens tien man ondertussen wel een website heeft. Bij slechts 22 procent echter is het mogelijk om iets te boeken, reserveren of te kopen. Gevraagd naar wie AI gebruikt als zakelijk gereedschap geeft zo’n twintig procent aan dat wel te doen. Er is echter een duidelijk onderscheid tussen kleinere en grote bedrijven te zien. In laatste groep zegt 55 procent AI in te zetten. Noord-Europese landen zijn op dit thema de voorlopers. Foto: Jonah Townsley / Unsplash
Autoblog opent kanaal op Samsung TV Plus
3 weken
Autoblog.nl start met Autoblog TV, een 24/7 autokanaal op de gratis streamingdienst Samsung TV Plus en Rakuten. Daarmee worden de Autoblog-video’s naar het grote scherm gebracht. Op de zender zullen alle producties van Team Autoblog te zien zijn: van rijtesten en reviews tot het laatste nieuws en opvallende auto’s. Het kanaal wordt toegevoegd aan Samsung TV Plus, het free ad-supported streaming-platform van Samsung en Rakuten. Later wordt Autoblog TV ook gelanceerd op LG en Titan OS (o.a. Philips). Autoblog TV is een samenwerking tussen uitgeverij PXR Media, Talpa Media, Your Channels en WPP Media. Zij werken sinds de tweede helft van 2025 ook al samen in VI TV en in Bright TV. Autoblog.nl heeft naar eigen zeggen een maandbereik meer dan twee miljoen unieke bezoekers. Op YouTube publiceerden ze vierduizend video’s die samen driehonderd miljoen views genereerden. PXR Media is sinds december 2025 in handen van het management, bestaande uit Ernst Keyzer en Marc Pultrum, met ondersteuning van investeringsmaatschappij NewPort Capital. Begin dit jaar ging Samsung, tien jaar na de internationale lancering, over de drempel van 100 miljoen gebruikers met zijn eigen streamingdienst Samsung TV Plus. Alle content op TV Plus is gratis. De gebruiker betaalt wel, maar niet met een maandelijkse incasso. Hij laat zich exploiteren door reclame te accepteren en raakt misschien wel zo verknocht aan de streams, dat hij zijn volgende tv weer koopt van Samsung. Dan draagt de kijker bij aan de omzet en winst via de hardwarehandel. De service is namelijk voorgeïnstalleerd op alle Samsung Smart TV’s die sinds 2016 op de markt komen. Daarnaast zit het als app op Samsung Galaxy-apparaten. Zes op de tien Nederlanders wil minder betaalde, Netflix-achtige streamingdiensten en lonkt naar gratis streamers alternatieven zoals Samsung. De Nederlandse adverteerdersmarkt is nog nét niet gereed om dit soort streamingzenders grootschalig te omarmen, schetste mediaubureau ZIGT onlangs op Emerce Digital Marketing Live! Adverteerders wachten het liefst tot Netflix zijn reclamebereik aan de streaminginventory toevoegt. Dat is volgend jaar.
Groep die alleen sociale media voor nieuws gebruikt neemt toe
3 weken
Steeds meer Nederlanders, met name 18- tot 35-jarigen, geven aan dat sociale media hun belangrijkste nieuwsbron zijn. Ook neemt de groep die alleen sociale media voor nieuws gebruikt toe. Momenteel bestaat deze groep uit 7 procent van de bevolking, oftewel ruim 1 miljoen Nederlanders. Deze groep gebruikt geen andere nieuwsbronnen zoals nieuwssites, televisie of radio. Dat blijkt uit het Digital News Report 2026, dat het Commissariaat voor de Media vandaag presenteert. Het is volgens het commissariaat een paradox: het nieuws op sociale media wordt niet vertrouwd, maar toch is sociale media van steeds groter belang voor het nieuwsgebruik. Een andere ontwikkeling online is het toenemende gebruik van Al-chatbots voor nieuws. Maar ook de antwoorden van Al-chatbots over nieuws worden weinig vertrouwd. Wereldwijd is het volgen van zelfstandige online nieuwsmakers (ook wel bekend als nieuwsinfluencers) sterk in opkomst. In Nederland geldt dat nu nog in beperkte mate. Zelfstandige nieuwsmakers zijn vooral onder jongeren goed zichtbaar. Van de 18- tot 24-jarigen volgt 46 procent online nieuwsmakers of influencers die ook over nieuws praten. Het onderzoek laat verder zien dat het nieuwsgebruik verschuift naar de grote internationale platforms. Zij worden poortwachters van het nieuws en bepalen wat mensen wel en niet zien. Dat kan kwaliteitsnieuws zijn, maar ook informatie vanuit ongeverifieerde bronnen of schadelijke content. Het Commissariaat vindt dit zorgelijke ontwikkelingen. Gebruik, interesse en vertrouwen versterken elkaar. Meer interesse en meer nieuwsgebruik hangen samen met meer vertrouwen in nieuws. Maar het tegenovergestelde is ook waar, stelt de toezichthouder. Commissariaat-voorzitter Amma Asante: ‘In vergelijking met andere landen is in Nederland het vertrouwen in nieuws en nieuwsmerken nog hoog. Het werk van journalisten wordt hier ook hoger gewaardeerd dan in andere landen. Dat is positief. We hebben dus iets te verliezen dat we moeten beschermen. Niet voor niets is ‘Robuuste nieuwsvoorziening’ één van de focusthema’s van het Commissariaat. Wij zetten ons bijvoorbeeld in voor algoritmes die pluriform media-aanbod mogelijk maken. En voor het zichtbaar en vindbaar maken van betrouwbaar nieuws op alle distributiekanalen, ook digitaal. Dit doen wij zodat Nederlanders kennis blijven nemen van pluriforme en onafhankelijke informatie en kwaliteitsjournalistiek.’ In het Digital News Report doet het commissariaat enkele aanbevelingen, zoals: stimuleer nieuwsgebruik met wet- en regelgeving voor grote platformbedrijven. Met Europese wet- en regelgeving is er een sterke wettelijke basis om democratisch gezondere feeds actief te stimuleren of af te dwingen.  Professionele journalistiek moet zichtbaar en vindbaar zijn online. Stimuleer nieuwsinteresse onder jongeren door in te spelen op hun nieuwsbehoeften Jongeren hebben wel degelijk interesse in nieuws als het voldoende relevant voor ze is en past bij hun behoeften. Ze maken bijvoorbeeld gebruik van AI-chatbots voor nieuws, omdat het hen helpt sneller het nieuws te begrijpen. Dit kan erop wijzen dat nieuws voor jongeren soms niet herkenbaar genoeg is en moeilijk te begrijpen is. Verstevig het vertrouwen in nieuws door transparant te zijn over de journalistieke werkwijze Nederlanders die het nieuws vertrouwen, hebben een voorkeur voor neutraal, onpartijdig nieuws. Het vertrouwen is ook groter als duidelijk is dat nieuwsmedia zo min mogelijk worden beïnvloed door eigenaren van nieuwsmedia of politici. Het is dus belangrijk dat feitelijk nieuws herkenbaar gescheiden wordt van opinie en achtergrond. Transparantie versterkt het vertrouwen in de journalistiek en biedt een uniek concurrentievoordeel tegenover niet-journalistieke bronnen. Foto Tim Samuels (cc)
Geopolitiek drukt resultaten Nederlands e-commerce (-6%)
3 weken
De Nederlandse reiziger koos afgelopen maanden vaker voor bestemmingen binnen Europa in plaats van daar buiten. Resultaat: omzetten die met dubbele cijfers dalen, allemaal als gevolg van onstabiele geopolitiek. De uitgaven aan losse vliegtickets & accommodaties (-13%) en pakketreizen (-11%) namen beide af. Ook het aantal online aankopen in deze categorieën daalde (-9% en –16%, respectievelijk). Dat is opvallend, aangezien het eerste kwartaal traditioneel een sterke periode is voor het boeken van reizen en de afgelopen jaren juist groei liet zien. De nieuwe Thuiswinkel Markt Monitor, die elk kwartaal verschijnt, laat zien dat deze ontwikkeling een dempend effect heeft op Nederlands e-commerce als geheel. Nederlandse consumenten hebben in het eerste kwartaal van 2026 bijna 9 miljard euro online uitgegeven, een daling van 6 procent ten opzichte van dezelfde periode in 2025. Zowel de bestedingen aan producten (-2%) als aan diensten (-3%) namen af. In de reisbranche laten trips naar veilige buurlanden Duitsland en België daarentegen flinke groeicijfers zien. Ongeveer 7 op de 10 reizen wordt geboekt bij Nederlandse online aanbieders. Daarnaast wordt circa 15 procent via Duitse aanbieders geboekt en ongeveer 10 procent via Franse webshops. In totaal doet de Nederlandse consument elf procent van zijn online aankopen in het buitenland. Dat is 1,2 miljard euro. De bestedingen bij China shops en apps stegen met 47 procent ten opzichte van 2025. Foto: fanglanhsu (cc)
Mistral zoekt investering van drie miljard euro
3 weken
Het Franse AI-lab Mistral spreekt met investeerders naar verluidt over een kapitaalinjectie van drie miljard euro tegen een waardering van twintig miljard. Dat meldde persbureau Bloomberg kort voor het weekend op grond van anonieme bronnen. Het geld zou bovenop de eerder opgehaalde vier miljard komen. De Fransen bouwen AI-modellen die in functie en werking vergelijkbaar zijn met de Amerikaanse tegenhangers, maar dan volledig op Europese leest geschoeid. Ze richten ze meer op grote gebruikers, onderzoekers en instituties en minder op de particuliere eindgebruiker. Mistrals vermeende waardering van twintig miljard euro staat in schril contrast met die van Anthropic en OpenAI. De maker van Claude haalde eerder dit jaar geld op tegen een waardering van 380 miljard dollar, die van ChatGPT tegen 852 miljard dollar. Beiden plannen een beursgang, maar publiceerden nog geen prospectus.
OpenAI opent zesde kantoor in Europa
3 weken
Het bedrijf achter ChatGPT, OpenAI, opent in Spanje zijn zesde kantoor op het Europese continent. De Amerikanen zien Spanje als een vruchtbare omgeving en besluit daarom een kantoor te openen in Madrid. Spanje combineert schaal, sterke dienstensectoren, actieve digitalisering, stedelijke tech-hubs en beleidssteun, waardoor AI-adoptie er snel zichtbaar kan groeien. Schaal is te definiëren in termen van taal maar ook in termen van infrastructuur (energie, datacentra, connectiviteit). Daarnaast zijn de kosten verhoudingsgewijs lager dan bijvoorbeeld Londen, Parijs of München. OpenAI heeft in Europa kantoren in Dublin, Londen, Parijs, Brussel en München. Het Ierse kantoor is waarschijnlijk juridisch gezien de Europese basis. Veel techreuzen doen dat om belastingtechnische redenen. Van het Amerikaanse bedrijf werd begin deze week bekend dat het binnenkort naar de beurs wil. Die beursgang zal met enige argwaan worden bekeken. Los van de timing versus SpaceX (xAI/Grok) en Anthropic klinken er ook fundamentelere vragen. OpenAI beweegt zich qua focus weg van ChatGPT in het besef dat het de ontwikkelaarsgemeenschap te lang onvoldoende heeft bediend. De overname van One moet die groep van vijf miljoen wat beter gaan stemmen. Daarnaast meldde de Wall Street Journal eind vorige week dat OpenAI op het punt staat zijn prijzen drastisch te verlagen om gebruikers te lokken. Concurrentie op prijs is niet direct een teken van sterkte. Ontwikkelaars zullen primair naar de kwaliteit van de tools kijken, al klinkt de laatste tijd vanuit directiekamers wel meer kritiek op de praktijk van tokenmaxxing. Ergo: zo veel mogelijk AI gebruiken in de gok dat dat tot groter concurrerend onderscheid leidt. Foto: Florian Wehde / Unsplash
SpaceX-aandeel stijgt bijna 20% na grootste beursgang ooit
3 weken
Het aandeel van SpaceX opende vrijdag op 150 dollar, een stijging van 11 procent ten opzichte van de introductieprijs, en sloot de dag uiteindelijk bijna 20 procent hoger. Het aandeel steeg na opening aanvankelijk met meer dan 30 procent, maar leverde later een deel van die winst weer in en sloot op 160,95 dollar, een dagwinst van 19,2 procent. Het ruimtevaart- en satellietbedrijf stelde donderdagavond zijn beursintroductieprijs vast op 135 dollar per aandeel voorafgaand aan zijn debuut op de Nasdaq, waar het handelt onder het tickersymbool SPCX. Volgens analist Dan Ives van Wedbush markeert de beursgang van SpaceX een belangrijk moment voor de technologiesector, omdat de AI-revolutie en de explosieve groei van data-infrastructuur een nieuwe fase ingaan. Sommige marktkenners verwachten dat het aandeel de komende dagen zeer volatiel zal blijven. Volgens Howard Chan, oprichter en CEO van Kurv Investment Management, is sterke koersschommeling vrijwel onvermijdelijk terwijl de markt zoekt naar een evenwichtige waardering. SpaceX bracht ongeveer 555,6 miljoen aandelen naar de markt en haalde daarmee een recordbedrag van 75 miljard op, de grootste beursgang ooit. De begeleidende banken beschikken daarnaast over een zogenaamde greenshoe-optie om nog eens circa 83 miljoen aandelen extra te verkopen als de vraag groter blijkt dan verwacht. Volgens onderzoeksbureau Bespoke Investment Group is SpaceX daarmee direct uitgegroeid tot de zesde grootste onderneming van de Verenigde Staten gemeten naar beurswaarde. De onderneming zou groter zijn dan Broadcom en ruim twee keer zo groot als Berkshire Hathaway. Ook zou SpaceX ongeveer $700 miljard meer waard zijn dan Tesla. Voorlopige cijfers van onderzoeksbureau Vanda Research wijzen op uitzonderlijk sterke belangstelling van particuliere beleggers. Volgens Vanda was SPCX op de eerste handelsdag veruit het meest gekochte aandeel onder retailbeleggers, met netto-aankopen die meer dan 3,5 keer hoger lagen dan die van NVIDIA. Daarnaast was de beursintroductie ongeveer vier keer overtekend, wat duidt op een zeer sterke vraag naar de aandelen. De beursgang leidt ook tot kritiek. Het vermogen van Elon Musk overschreed de 1 biljoen dollar. Dat is een 1 met 12 nullen. Musk wordt daarmee de eerste biljonair ooit. Volgens Oxfam Novib is Musk daarmee rijker dan de armste 46 procent van de wereldbevolking, 3,8 miljard mensen samen. Zijn vermogen is het afgelopen jaar met meer dan 550 miljard dollar gegroeid. Dat is gemiddeld 1 miljoen dollar per minuut. ‘Een biljoen dollar in handen van één persoon is niet alleen onverenigbaar met een gezonde economie, maar ook met een gezonde democratie. Zoveel economische macht vertaalt zich onvermijdelijk in politieke invloed. De greep van superrijken op politiek en democratie neemt nog altijd toe. Ze zijn rijker dan ooit en zetten hun enorme vermogens steeds zichtbaarder en schaamtelozer in om de maatschappij en politiek te beïnvloeden. Elon Musk speelt daarin een prominente rol, mede via zijn eigen sociale-mediaplatform X dat bolstaat van misinformatie en haat.’ Aldus Bram Joanknecht expert economische gelijkheid bij Oxfam Novib. Niet alleen rust een groot deel van Musks fortuin op eerdere overheidssteun, SpaceX haalt een vijfde van zijn inkomsten uit opdrachten van de Amerikaanse federale overheid, hoewel het waarschijnlijk weinig tot geen federale inkomstenbelasting heeft betaald, dankzij een vennootschapsbelastingvoordeel van de Tax Cuts and Jobs Act van president Trump. Om video's van YouTube te kunnen tonen, dienen marketing cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
ACM roept online retailers op zich voor te bereiden op herroepingsknop
3 weken
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) wijst online retailers erop dat zij vanaf 19 juni 2026 in hun online omgeving, zoals webshops en apps, een duidelijke en toegankelijke ontbindingsfunctie moeten aanbieden. Dit wordt ook wel ontbindings- of herroepingsknop genoemd. Met deze ‘knop’ kunnen klanten makkelijk hun online aankoop van een product of dienst ongedaan maken binnen de wettelijke bedenktijd van 14 dagen. De verplichting komt voort uit Europese regels en is ook vastgelegd in het Burgerlijk Wetboek. Bedrijven mogen zelf bepalen hoe de herroepingsknop eruitziet, zolang die maar duidelijk is en consumenten deze makkelijk kunnen vinden op de online omgeving. Zo moet de functie direct duidelijk maken waarvoor die is, bijvoorbeeld ‘mijn aankoop ongedaan maken’. De functie moet gedurende de volledige bedenktijd beschikbaar blijven en consumenten in staat stellen hun overeenkomst digitaal te ontbinden zonder onnodige drempels. Consumenten hoeven alleen de gegevens in te vullen die noodzakelijk zijn om de herroeping te verwerken. Inloggen mag als optie worden aangeboden, maar het aanmaken van een account mag niet verplicht worden gesteld. Ook moet de consument direct een bevestiging ontvangen van de ontbinding. De ACM roept online retailers op om tijdig te controleren of hun websites en bestelprocessen aan de nieuwe verplichtingen voldoen. Zij moeten consumenten bij de aankoop informeren over het bestaan van het ontbindingsrecht en de manieren om dit uit te oefenen, inclusief de ontbindingsfunctie. Retailers die in gebreke blijven, lopen het risico dat de wettelijke bedenktijd voor consumenten automatisch wordt verlengd tot één jaar. Ook kan de ACM boetes uitdelen. Meer informatie over de ontbindingsfunctie en de voorwaarden waaraan die moet voldoen, is te vinden op de website van de ACM. Voor consumenten verandert er inhoudelijk weinig aan het herroepingsrecht zelf. Zij kunnen nog steeds binnen de wettelijke bedenktijd van 14 dagen aangeven dat zij van de aankoop afzien. De nieuwe regels zorgen er vooral voor dat zij dit eenvoudiger online kunnen regelen. De online herroepingsknop kan overigens alleen gebruikt worden voor producten en diensten die ook online zijn aangeschaft. Dus niet voor aankopen die in een fysieke winkel zijn aangeschaft. Consumenten die merken dat een webshop of andere online aanbieder de regels niet naleeft, kunnen hiervan melding maken bij de ACM. Dit helpt de ACM om effectief op te kunnen treden.
EasyGroup in Europese pakketbezorging e-commerce
3 weken
EasyGroup betreedt onder de naam easyDelivery de logistieke markt voor e-commerce. Eind vorige week lanceerde de Britse groep het nieuwe label easyDelivery als pan-Europese aggregator van bezorg- en afhaalpunten. Ze claimen toegang te hebben tot 350.000 van dit soort punten. Het platform biedt bij de lancering toegang tot pakketpunten, kluisjes en servicepunten in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, Ierland, Frankrijk, Duitsland, Spanje, Italië, Oostenrijk, Portugal, Polen, Denemarken, Zweden, Noorwegen, Finland en Zwitserland. Bezorgen aan huis doen ze niet. In tegenstelling tot traditionele platformen voor pakketvergelijking, positioneert easyDelivery zich als een breder ecosysteem voor handel en orderafhandeling. Het streeft ernaar het groeiende aantal systemen dat ondernemers vaak nodig hebben om moderne bedrijven te runnen, te vereenvoudigen. Daarom lanceert easyGroup naast Delivery ook diensten onder de naam easyKiosk, easyMarketing en easyShop. Dat laatste doen ze in samenwerking met OnBuy. Of en met wie er in de andere diensten wordt samengewerkt viel niet optisch te herleiden. EasyPay is in deze instantie vooral gericht op de Britse markt.
TikTok Shop van start: groot platform, smalle businesscase
3 weken
Vandaag gaat TikTok Shop in Nederland van start. Gebruikers van de app kunnen er behalve kijken ook spulletjes kopen die door merken en creators worden geplugd. Ondanks het grote bereik van de app is het niet zomaar voor iedereen interessant. Sterker nog, TikTok Shop is voor misschien wel 75 procent van de merken niet interessant. Enkel wie het kanaal serieus beschouwt en er als zodanig in investeert kan ervan profiteren, legt Rick Franx van bureau Awesome uit. “Het is zinloos om het als merk even drie maanden te proberen en het dan vanwege gebrekkig resultaat op te geven”, vertelt hij Emerce. “Je hebt moet zeker twaalf tot achttien maanden de tijd nemen om een goede basis te leggen.” Awesome is een AI-gedreven socialfirst content agency dat zich de laatste tijd toelegt op TikTok Shop. Het kan merken en adverteerders helpen onboarden, er hun strategie helpen bepalen en uitvoeren en de hele videoproductie rondom live shopping verzorgen. Creators zijn de motor en dat is duur en traag “Shop draait voor tachtig procent om creators. Als je op het verkoopplatform succesvol wilt worden, moet je die machine van creators dagelijks blijven voeden. Alleen dan krijg je tractie, sales en creators die met jou willen werken.” Een belangrijke rol bij dat laatste aspect is ook zeker de verkoperscommissie die een merk betaalt als de videomaker een verkoop helpt realiseren en via een affiliateprogramma een kickback krijgt. Internationale ervaringen laten zien dat het algoritme van de video-app fijnbesnaard is. Het laat zich goed bespelen, is gevoelig voor wie dat goed doet en beloont dat met zichtbaarheid. Hoe meer autoriteit iemand op het platform heeft en hoe veelomvattender de content en commerciële strategie hoe meer verkopen. Franx: “Maar je moet wel álles doen: organisch, creators, paid ads en live streams. Toch zeker wel twee tot drie uur live shopping per week.” Dat wordt dan al snel een serieus grote operatie. Merken moeten een klein, gericht, interessant assortiment samenstellen. Tien tot vijftien items. Niet meer. Vervolgens begint het samplen, het weggeven van producten aan creators in de hoop dat zij er een filmpje over maken. Franx: “Het staat en valt met de vraag of de maker een emotionele lading kan overbrengen, of iets leuk of interesasnt genoeg is om te kopen.” Creators moeten vijf à tien video’s voor een merk maken, als eis via het affiliateprogramma. “Je hebt toch al snel vijftig tot honderd creators nodig om effect te sorteren. Ja, dat kost veel samples en leidt misschien niet eens tot sales, maar je genereert wel een miljoenenbereik.” Steven Lammertink van The Cirqle uit Amsterdam, internationaal gespecialiseerd in creator advertising, stelt: “Merken betalen creators enkel voor gerealiseerd resultaat. Je hebt niet twintig of tweehonderd creators nodig voor bereik, maar denk gerust aan tweeduizend. Alleen dan maak je echt een verschil. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, is dat je een platform nodig hebt om dit allemaal te managen. Het is hard werken als duizend creators voor je werken.” Geen creatorstrategie, geen e-commercetoekomst Op Emerce’ E-Commerce Live! verwoordde Tim van der Wiel van GoSpooky zijn visie met: “Als je geen creatorstrategie hebt, dan heb je geen e-commercetoekomst. Je moet als merk iemand ánders zo ver zien te krijgen dat ze iets voor je gaan verkopen. Betaal je onvoldoende commissie dan gaan ze zo naar een ander merk. Een merk dat meer biedt. Merken die het goed doen, publiceren op deze manier makkelijk duizend video’s per maand. En 95% procent van die creaties heeft eigenlijk weinig wezenlijke impact. Het gaat erom om die vijf procent winners te spotten en uit te lichten. Dat proces moet in een systeem zitten.” Merken kunnen passende creators vinden op het platform zelf. Daar hebben ze geen extern bureau voor nodig. Dat legde Ningxin Wu, industry lead TikTok Shop Nederland, vorige week uit tijdens een persbijeenkomst. De combinatie van bereik, interacties, het soort content en bijvoorbeeld de resultaten uit eerdere campagnes geven een indicatie of de gesuggereerde creators bij een merk passen. En in dit element zit de flessenhalf bij de lancering van TikTok Shop vandaag. Omdát er nog geen campagnehistorie is opgebouwd, zijn de adviezen nog niet de beste. Daar gaat een paar weken overheen. Dat is dan ook de reden dat Awesome, onderdeel van Abovo Maxlead, pas in juli of augustus de eerste echt tastbare resultaten van dit nieuwe kanaal verwacht. Ningxin Wu deelt die analyse niet, dat Shop niet voor iedereen is weggelegd. Ze pareert: “Juist kleine en middelgrote ondernemers hebben er profijt van. Ze hebben in een klap een internationaal bereik en hoeven daar niet bij andere grote mediaplatformen reclame voor in te kopen.” Maandelijks zijn er in Nederland 7,5 gebruikers actief op TikTok, in België 4,3 miljoen. Vertrouwen als platformstrategie Wu en haar Europese collega’s in andere landen doen er veel aan om de betrouwbaarheid van e-commerce op het platform zo groot mogelijk te maken. Belangstellende verkopers moeten een KvK-inschrijving overhandigen, merkrechten aantonen en persoonlijke gegevens om de verkoper te identificeren. Een beginnend account moet eerst een trackrecord opbouwen om de straal van zijn bereik te zien groeien. Nieuwe accounts hebben een klein bereik en wie niet volgens de spelregels speelt, ligt eruit. Volgens het Chinese bedrijf zijn er in Europa 100.000 verkopers in Frankrijk, Duitsland, Ierland, Italië en Spanje. Duitser verkopers genereerden in de laatste vier maanden van 2025 een omzet van 200 miljoen euro. Een typisch voorbeeld van een bedrijf met goede uitgangspositie is Extra Joss van Thomas Groot. Eén product, positief sentiment onder gebruikers en heel veel sampling. Groot verkoopt energiepoeder, populair onder studenten en festivalgangers. TikTok benaderde hem als een van de eerste om in Nederland mee te draaien op het e-commerceplatform. “Ik doe al twee jaar Ads via hen. Omdat ik klein ben, kan ik heel snel uitrollen.” Minstens 35% productmarge GoSpookys Tim van der Wiel stelt dat je als merk goed moet nadenken over welke producten ze in de schappen moet leggen. Producten die niet minstens dertig tot vijftig procent marge hebben, komen niet eens in aanmerking. Paul Brinkhof van TikTikBoom, ook gespeciailseerd in het nieuwe social kanaal, stelt: “Ik denk zelfs 35 tot vijftig procent. Immers, je moet TikTok betalen, het agency waarmee je werkt, je moet de creators betalen én je wil er zelf nog iets aan overhouden.” Net als bij andere TikTok- en socialspecialisten loopt het storm sinds bekend is, dat Shop vandaag live gaat. “Iedereen enthousiast vanwege de grootte van het platform. Maar daarna gaan we rekenen, want het moet wel uitkunnen. Voor retailers is het lastig, tenzij ze met huismerken aan de slag gaan. Daar draaien ze hogere marges op.” Brinkhof: “Als je als bedrijf in een hele kleine niche zit, moet je hier nog niet aan beginnen. De markt moet nog een periode van adoptie ondergaan en het algoritme moet ingeregeld raken. Maar als je én goede marges maakt én in een topcategorie zit met veel traffic”, denk aan beauty en gadgets, dan moet je nu wel creators gaan zoeken. Maar val je in geen van deze categorieën reken er dan maar op dat twaalf tot veertien maanden aanlooptijd nodig hebt als voorinvestering. Pas daarna ga je de knik zien van aanloopkosten naar stijgende opbrengsten.” Belangstellende merken hoéven geen extern bureau in te schakelen, want het e-commerceplatform is helemaal selfservice. Het werk dat je eraan hebt, echter, is wel veel. Denk op zijn minst aan: script en studio voor live events, samples versturen, banden met creators/affiliates onderhouden, advertising en shopmanagement. Wie zich vooraf een beeld wil vormen, kan terecht bij diensten als FastMoss en Kalodata. Dat zijn twee dataspecialisten wiens gegevens als een soort benchmark kunnen dienen ter oriëntatie. TikTok Shop gaat vandaag 15 juni officieel van start in Nederland, België, Oostenrijk en Polen. Het tabblad Shop in de gelijknamige app verschijnt vanaf 30 juni. Cijfers van marktonderzoeker Nielsen IQ bevestigen de impact die het nieuwe e-commerceplatform heeft. In Duitsland en Engeland ging Shop in een jaar tijd van nul naar positie acht als grootste online fashionverkoper, toonden Niek van Leeuwen en Jeroen Blank aan in hun recente presentatie bij Emerce E-Commerce Live! Foto: Ilya Hou / Unsplash

Pagina's

Abonneren op emerce