emerce

De Kansspelautoriteit (Ksa) legt Casbit Group een last onder dwangsom op voor het aanbieden van illegale kansspelen op de website lala.bet. Het aanbieden van kansspelen zonder de daarvoor benodigde vergunning is in Nederland verboden. De Ksa roept Casbit met de last onder dwangsom op het illegale aanbod per direct stop te zetten en gestopt te houden. Wanneer hier geen gehoor aan wordt gegeven, wordt een dwangsom van 280.000 per week euro met een maximum van 840.000 euro opgelegd. De Ksa liet Casbit in een eerder stadium weten van plan te zijn een last onder dwangsom op te leggen. De illegale aanbieder reageerde daarop de website ontoegankelijk te zullen maken voor spelers vanuit Nederland. Bij een hercontrole was spelen vanuit Nederland nog steeds mogelijk. Het aanbieden van illegale kansspelen doet volgens de KSA afbreuk aan dat stelsel en de veiligheid van de speler en daar wordt door de Ksa dus ook streng op gehandhaafd.

Getir overweegt om alle activiteiten buiten de thuismarkt Turkije te sluiten of af te stoten. Daaronder ook Nederland en Duitsland. De Duitse zakelijke uitgave WirtschaftsWoche vernam dat naast Nederland ook Duitsland. Engeland en de VS op de schopstoel zitten. Buiten de thuismarkt verdient Getir netto niets, maar die activiteiten behoeven wel aanhoudend extra geld. De buitenlandse activiteten zijn goed voor welgeteld vier procent van de omzet. Maandelijks moet er vijftig miljoen euro om die bedrijvigheden draaiende te houden. Begin april kwamen de aandeelhouders van Getir bij mekaar om over de toekomst te praten. Het afdoeken van de vier landen is een reële optie, maar er is nog niet toe besloten. Een andere optie is de operaties te blijven financieren met het oog op duurzame winstgevendheid. Verkoop aan een of meerdere derde partijen kan ook niet uitgesloten zijn. Getir nam eind 2022 de concurrerende flitsbezorger Gorillas over. Met flitsbezorger Flink zouden overnamegesprekken plaatsvinden. Elk van deze bedrijven won in de coronatijd aan populariteit vanwege het nut van de betreffende diensten. Bewoners van de grotere steden konden met een druk op hun telefoon in no-time dagelijkse boodschappen thuisbezorgd krijgen tegen prima prijzen. Met het wegebben van het virus verdween het gevoel van urgentie rondom de diensten en daarmee het gebruik.

Het regent klachten van klanten van internetbank Bunq die tienduizenden euro’s tot meer dan een ton afhandig zijn gemaakt door bankhelpdeskfraudeurs. Toen zij in grote paniek belden met Bunq om hun verdwenen spaargeld te melden, kregen zij een geautomatiseerd antwoord. Klanten beklagen zich daarnaast over de beveiliging die afwijkt van de grootbanken waardoor oplichters makkelijker hun slag kunnen slaan. Een en ander blijkt uit onderzoek van Kassa (BNNVARA) dat met tientallen gedupeerde klanten sprak. Op klachtenforum Trustpilot staan honderden klachten over de bank, onder meer over de beveiliging en slechte bereikbaarheid. De voor een kleine bank relatief hoge schade valt ook op bij de Fraudehelpdesk. Daar kwamen vorig jaar en dit jaar in totaal 54 meldingen binnen van gedupeerde Bunq-klanten met een schade van in totaal 1,5 miljoen euro. Het is waarschijnlijk slechts het topje van de ijsberg, omdat niet iedereen zijn schade meldt. Bij Bunq geldt geen wachttijd voor het ophogen van de limiet naar maximaal een miljoen euro. Bij de meeste andere banken duurt het om veiligheidsredenen vier uur voordat de gewenste hogere limiet ingaat. De maximale limiet die je zelf kunt aanpassen bedraagt bij ABN Amro, ING en Rabobank 50.000 euro. Bij Bunq is het daarnaast mogelijk om rechtstreeks vanaf de spaarrekening geld over te maken naar IBANS van derden en je kunt deze rekening met een druk op de knop omzetten in een bankrekening. Bij ABN Amro, ING en Rabobank daarentegen is om veiligheidsredenen naast de spaarrekening een bankrekening verplicht. Bunq laat in een reactie weten gestopt te zijn met een wachttijd voor overboekingen, omdat ‘evaluatie uitwees dat het geen invloed had op het aantal fraudegevallen, terwijl het wel leidde tot veel klachten van onze  gebruikers.’ Voor een eventuele compensatie van de schade zegt Bunq uit te gaan van de wettelijke voorschriften en richtlijnen van de Nederlandse Vereniging voor Banken.

Het aftellen tot de volgende Bitcoin (BTC) halving is begonnen. Rond 19 april zal de volgende halving een feit zijn. Delvers krijgen dan voor iedere transactie die ze verifiëren minder bitcoins uitgekeerd. Vrijdag vieren zo’n 300 bitcoinenthousiasten een halving party in de Posthoornkerk in Amsterdam, maar er zijn meer halvingfeesten gepland in de hoofdstad. Doel van de halving is om de inflatie van Bitcoin te beperken, waardoor veel beleggers rekening houden met een verdere koersstijging. De verhoogde ‘schaarste’ leidde na de eerdere halvings immers ook tot een langdurige en explosieve prijsstijging. Maar het lijkt erop dat de verwachte stijging al is meegenomen in de hoge koersen van de afgelopen maanden. En dat heeft weer te maken met de introductie van spot Exchange-Traded Funds (ETF’s), die bijna iedere handelsdag honderden miljoenen dollars binnenhaalden. Afgelopen vrijdag daalde de koers van de Bitcoin echter fors naar 66.000 dollar, en kregen ook de altcoins flinke klappen. Ether (ETH), de op één na grootste cryptocaluta qua marktkapitalisatie, daalde met maar liefst 12 procent tot 3.100 dollar. Zaterdag werd het bloedbad nog groter, en daalde de koers van de Bitcoin naar iets meer dan 61.000 dollar. Inmiddels heeft de koers zich ietwat hersteld op 64.000 dollar. De cryptomarkt lijkt steeds gevoeliger te worden voor economische onzekerheden en geopolitieke spanningen, zoals de Iraanse drone- en raketaanval op Israël en het afnemende vertrouwen in de Amerikaanse economie. Dat komt weer doordat vooral institutionele beleggers actief zijn in de markt. Consumenten blijven ronduit sceptisch over de koersstijging, blijkt uit onderzoek van Deutsche Bank. Een derde van de respondenten verwacht dat Bitcoin aan het einde van 2024 weer onder het koersniveau van 20.000 zal zakken. Voor het onderzoek van Deutsche Bank, dat eind maart werd gepubliceerd, zijn ruim 3.600 mensen ondervraagd. Slechts 10 procent van de respondenten verwacht Bitcoin aan het einde van 2024 op 75.000 dollar staat. Analist Bert Slagter van kennisplatform Bitcoin Alpha verwacht dat de introductie van runes de koers nog een zetje zou kunnen geven. Runes is een nieuw protocol voor fungible tokens ontwikkeld door Casey Rodarmor, bekend als de ontwikkelaar van het ordinals-protocol. Met Runes hoopt hij een efficiënter en minder complex alternatief te bieden, dat de bitcoin blockchain minder belast. Runes kan onder meer worden gebruikt voor transacties met digitaal kleingeld Ook zou er met een succesvolle halving voor sommige beleggers een punt van onzekerheid kunnen verdwijnen. Of de halving brengt bitcoin als digitaal goud bij grote beleggers onder de aandacht. Het geloof in een rally in aanloop van de halving lijkt er niet meer in te zitten, daarvoor zijn de markten te nerveus. Marktanalisten bij JPMorgan observeren een duidelijke afname in de openstaande futurescontracten en de funding rates, wat wijst op een afnemend optimisme onder investeerders. Volgens de analisten kan de prijs van Bitcoin nog verder dalen naar ongeveer 42.000 euro.    

Thuiswinkel.org start een actieve lobby in politiek Den Haag om het pad te effenen voor toekomstige groei in internationale context. Hiertoe heeft directeur Marlene ten Ham een team van drie lobbyisten aangesteld bij haar organisatie. Afgelopen anderhalf jaar heeft ze de visie voor de belangenvereniging geformuleerd en de organisatie ongelijnd om die uit te dragen. De visie klinkt: “Voor een toekomst waarin onze sector wendbaar, winstgevend en veerkrachtig is en waarin we positief bijdragen aan mens en milieu.” Afgelopen donderdag vond in het Tweede Kamer-gebouw in Den Haag een bijeenkomst plaats waarbij Ten Ham de Nationale E-commerce Agenda overhandigde aan minister Micky Adriaansens van Economische Zaken & Milieu. Die agenda schetst de ambities van de e-commercebranche en beschrijft, verdeeld over vier thema’s, welke acties men verwacht van Den Haag. De sector waarin vorig jaar voor 35 miljard euro aan consumentenbestedingen rondging, en daar is de waarde van de digitale toeleveranciers nog niet eens in verdisconteerd, heeft een wensenlijstje met in totaal 35 punten. Op de wensenlijst staan eenvoudige zaken als ‘geef ruimte voor innovatie’, ‘maak reparatie en renovatie btw-vrij’ en ‘hanteer minder, maar duidelijke en voorspelbare regels’. Maar voor de internationale context bijvoorbeeld ook: ‘waarborg een gelijk speelveld’ en ‘Schaf artikel 7:26 BW af’. Die laatste geeft Nederlandse webwinkels de mogelijkheid om gehele vooruitbetaling vooraf te vragen aan consumenten. Nu is dat vijftig procent. Nederland loopt daarmee uit de pas met de rest van Europa. De e-commerce-agenda is slim opgesteld. Het internationaal ervaren lobbyteam heeft alvast gekeken welke wetten en regels uit Europa eraan komen. De contouren van richtlijnen, verordeningen en andere regels zijn verwerkt in de routekaart van Thuiswinkel.org. De organisatie neemt zo het initiatief in de vorming van de toekomst van zijn sector. Minister van Economische Zaken & Milieu Adriaansens reageerde, hoe kan het ook anders, diplomatiek op de agenda. “Het is goed dat jullie zelf verantwoordelijkheid nemen. De kunst is dat we Europees bij elkaar komen om dit te regelen.” Met andere woorden: de bewindsvrouw schuift elk initiatief van haar kant vooruit naar een volgende regering en naar de internationale tafels. Ten Ham en team, echter, staan hier al op voorgesorteerd. Ze weten wat er aan komt en verlangen support en een Europese geluidsversterker van EZ. Duurzaamheid is een onderliggend strategisch thema in de toekomstplannen. Niet enkel omdat de consument dat verwacht van de markt, maar ook omdat internationale wet- en regelgeving dat dicteren. In 2030 moet Nederland 55% minder broeikasgassen uitstoten vergeleken met 1990. In 2050 wil Nederland klimaatneutraal zijn en een volledig circulaire economie. Als onderdeel van dit plan presenteerde Thuiswinkel.org donderdag in de Haagse Nieuwspoort die donderdagnamiddag ook een programma waarbij het duurzaamheidsscans en -certificaten verstrekt. Die zijn niet verplicht. Het certificeringsproces is bedoeld om ondernemers die groener willen gaan handelen handvatten te geven. Ten Ham: “De certificering zorgt voor beweging. Het toont positie en geeft richting. Bedrijven kunnen laten zien wat ze doen. Als branche willen we voorop lopen en laten zien dat een markt afspraken kan maken.” Winkels die een certificaat ontvangen zijn daarmee niet klaar. Het geeft hen een vertrekpunt voor een nieuwe koers. Ze krijgen jaardoelen om zichzelf uit te dagen, om de zakelijke en duurzaamheidslat steeds hoger te leggen. Als er één onderwerp is dat directeur Ten Ham in Brussel voor mekaar wil krijgen dan is dat een open dataregister met productinformatie. Producenten zouden daar zo veel mogelijk kenmerken van hun producten moeten in stoppen, over materialen maar ook de herkomst daarvan. Een transparantieverplichting schept een eerlijk speelveld. Bedrijven concurreren moeten met de billen bloot over hoe milieuverantwoordelijk hun producten tot stand komen. De keuze, een geïnformeerde keuze, is dan aan de consument. Niet alle producenten stellen deze data vandaag de dag beschikbaar. Dat zou een hygiënefactor moeten zijn. Ten Ham: “De heeft effect naar boven in de keten. Je bevraagt de keten omhoog tot aan de bron.” Houd de brancheorganisatie zich bezig met greenwashing? Op de middag in Nieuwspoort was ook IKEA’s nieuwe CEO Nederland aanwezig, Alessandra Zini. Bij haar organisatie heeft elke landen-CEO van bovenaf een tweede titel CSO gekregen, Chief Sustainability Officer. Verplicht in te vullen. Haar opmerking over greenwashing: “Stilte over klimaatverandering is gevaarlijker greenwashing”.

Google wil de betaalervaring met Android gaan verbeteren. In Android 15, waarvan een dezer dagen een eerste bètaversie verscheen, krijgt het NFC-protocol een update. Er komt een zogenoemde observatiemodus voor de betaalprocedure. Wie zijn smartphone op dit moment tegen een betaalterminal houdt, kan meteen betalen. Straks laat de betaalterminal eerst zien om wat voor betaling het gaat. Apps kunnen straks een vingerafdruk registreren, en op basis daarvan beslissen of de telefoon mag communiceren via NFC of niet. Op die manier kunnen ook betalingen met andere apps worden afgewikkeld. Het is uiteraard niet het enige dat verandert. Apps kunnen standaard het volledige scherm in gebruik nemen. Voor Android 15 moesten ontwikkelaars die optie nog handmatig instellen. Daarnaast komt ook de functie om apps te archiveren naar Android, ook al ze niet uit de Google Play Store komen. Android 15 voegt hiervoor een API toe. Daarnaast centraliseert Google eind-tot-eindversleuteling. Momenteel worden encryptiesleutels in apps zelf bijgehouden, voortaan zal Android dat zelf doen.

De Europese ruimteorganisatie ESA houdt onder meer toezicht op het ontwerp, de bouw en de vlucht van miniatuur CubeSats die worden gebruikt voor het testen van Europese (ruimte)technologie, zoals telecommunicatiediensten of het vastleggen van aardobservatiebeelden. Geassembleerd uit gestandaardiseerde ‘dozen’ bieden CubeSats vooral kleinere lidstaten de kans om proof-of-concept-missies met een hoger risico uit te voeren. CubeSats bestaan inmiddels tien jaar.

Coolblue opent vandaag een nieuwe winkel in Breda, pal achter de IKEA, van 1.500 vierkante meter. Later dit jaar volgen er nog drie nieuwe filialen elders in het land. Breda was ongeveer de enige grote stad in de provincie waar nog geen Coolblue-winkel zat. Vanuit de parel van het zuiden moest men naar Den Bosch, Tilburg, Antwerpen of Rotterdam om een nabij filiaal te vinden. Die tijd is voorbij. Op de woonboulevard is een grote winkel ingericht met zeven zogeheten productwerelden: Televisie, Telefonie, Audio, Huishoudelijk, Gaming, IT en Coolblue Energie. Dat laatste staat strikt genomen misschien een beetje naast de elektronicawinkel, maar bezoekers kunnen er toch terecht voor advies over energiecontracten, zonnepanelen en laadpalen. Later dit jaar opent Coolblue ook nieuwe winkels in Amsterdam (de tweede), Hengelo en Leeuwarden. Net als in Breda zal daar een aantal nieuwigheden zicht- en merkbaar zijn. Dat zijn, zo legt de winke uit, een nieuwe Coolblue Energie Wereld en verbeterde integratie van de app in de winkel klantreis. Daarin zit bijvoorbeeld: met de app inchecken in de winkel als klanten een bestelling komen ophalen. Coolblue zit dan dat ze er zijn en de klant ziet dan op z’n telefoon wanneer ze aan de beurt zijn. Ook zijn er Pick up-punten in iedere ‘wereld’, productzone.

Techbedrijf Flixit neemt een klein miljoen groeigeld aan om zijn reclametechnologie voor franchiseondernemers te verbeteren. Met een groter team wil het ook meer retailketens gaan bedienen. De vier jaar oude onderneming, opgericht door Felix van der Gun (foto, rechts), laat franchisers snel en laagdrempelig social media-campagnes optuigen. “Vanochtend nog, een ondernemer die snel een voorraad shoarma wilde uitlichten. Binnen een half uur live en tevreden met de respons”, aldus Van der Gun. Dit doet hij, met compagnons Sven Feijen, Ashraf Ibrahim en Theo Hoeksema, onder meer voor klanten zoals HEMA, Jumbo, PLUS en DA Drogisterij. Dit willen ze gaan opschalen, zowel aan de productkant als het klantenbestand. Daarom maakten ze eerder deze week bekend een investering te hebben verworven van 900.000 euro. Dit kapitaal wordt ter beschikking gesteld door G-Force Capital, het Groninger Groeifonds en de NOM. Flixit richt zich vanuit de kantoren in Groningen en Amsterdam specifiek op franchiseondernemers. Die groep kan voor landelijke acties doorgaans meeliften op de uitingen van de franchisegever, maar voor lokale acties moeten ze het zelf maar regelen. Het techbedrijf ontwikkelde een systeem waarmee deze ondernemers campagnes opzetten op Instagram, Facebook en TikTok. Via een apart dashboard zien ze direct de resultaten. “We weten heel goed hoe lokale ondernemers werken en hoe ze consument moeten bereiken. Dat, in combinatie met een scherp tarief, maakt onze dienst interessant.” Toekomstige updates aan de technologie moet retailers gedetailleerder zicht geven op conversies in hun zaak. “Dus, wat doen de online campagnes ten opzichte van de winkelomzet.” Sinds maart is Theo Hoeksema, voorheen mede-initiatiefnemer achter Paylogic en Homerr, aandeelhouder en medewerker bij Flixit. Hij bekleedt de functie van operationeel directeur. Van het huidige team van vijf medewerkers verwacht Van der Gun dit jaar te groeien naar twintig medewerkers. Vooral sales, gevolgd door customer success. Vaktaal voor: de dienst verkopen en dan effectief inrichten en klanten daarbij begeleiden. Flixit werkt met een abonnementenmodel, wat voor de investeerders een stabiele en betrouwbare stroom van inkomsten betekent.

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) stelt de provincie Zuid-Holland onder toezicht. Dat betekent dat de provincie concrete afspraken gaat maken met de AP over hoe de provincie zorgvuldiger om gaat met persoonsgegevens en daarover geregeld moet rapporteren. De AP heeft zorgen over de bescherming van persoonsgegevens binnen de provincie en wil dat de provincie sneller actie gaat ondernemen op signalen die eerder zijn afgegeven over de vertrouwelijkheid van persoonsgegevens die we binnen de provincie verwerken en opslaan. Concrete aanleiding vormt onder meer de melding van een datalek op 8 september 2023. Het datalek waar vorig jaar melding van is gemaakt betrof persoonsgegevens in een intern systeem dat de provincie gebruikt voor archivering, opslag van en intern samenwerken aan documenten. De teams Privacy en Informatieveiligheid kwamen in het systeem persoonsgegevens tegen die voor te veel medewerkers van de provincie toegankelijk waren. Nader onderzoek heeft uitgewezen dat nog meer persoonsgegevens toegankelijk zijn geweest voor medewerkers die voor de uitoefening van hun functie geen toegang nodig hadden tot deze gegevens. De betrokken persoonsgegevens zijn per definitie alleen toegankelijk voor medewerkers van de provincie. Het is daarom niet aannemelijk dat andere personen dan (oud-)medewerkers de persoonsgegevens hebben ingezien. De provincie verwacht dat het datalek weinig tot geen gevolgen heeft voor burgers en bedrijven van de Provincie Zuid-Holland. Het datalek heeft plaatsgevonden in een intern systeem. Direct na melding van het datalek is er actie ondernomen, waaronder het identificeren en isoleren van documenten, het afsluiten van bepaalde mappen en het opnieuw instellen van bepaalde autorisaties. De provincie herkent zich in de brief van de AP dat het omgaan met informatie die de provincie is toevertrouwd essentieel is. Al vóór deze melding heeft de provincie 23 miljoen euro uitgetrokken voor de groei en transitie van de provinciale informatiehuishouding.

Sinds 2020 is het aantal zakelijke apparaten dat is besmet met datastelende malware, ook wel infostealer genoemd, met een derde toegenomen. Dit blijkt uit inzichten van het Kaspersky Digital Footprint Intelligence team. Volgens gegevens uit logbestanden van infostealers die circuleren op het dark web, is het aandeel zakelijke gebruikers dat is besmet met dergelijke malware sinds 2020 met 34 procentpunt gestegen. In 2023 concludeerden experts dat elk tweede apparaat (53 procent) dat geïnfecteerd was met malware voor het stelen van inloggegevens, zakelijk was. Ook bleek dat het grootste aandeel infostealers-infecties werd aangetroffen in de Windows 10 Enterprise-versie. Na het infecteren van één apparaat kunnen cybercriminelen toegang krijgen tot alle accounts, zowel persoonlijke als bedrijfsaccounts. Volgens de statistieken van Kaspersky bevat één logbestand de inloggegevens van een bedrijfsmail, waarbij die gegevens toegang geeft tot gemiddeld 1,85 bedrijfswebtoepassingen, waaronder webmailtoepassingen, systemen voor de verwerking van klantgegevens, interne portals en meer.

Kinesso introduceert de gespecialiseerde afdeling Performance Solutions die klanten gaat begeleiden bij het intern overnemen van hun digitale media- en marketingactiviteiten. In zekere zin gaat het performancemarketingbureau van IPG Mediabrands klanten helpen om weg te bewegen van digitale bureaus. Sinds een aantal jaar is er een beweging zichtbaar waarbij adverteerders hun performance-activiteiten zelf gaan doen in plaats van het uit te besteden. Wie zelf al specialisten in huis heeft, ondervindt weinig extra profijt van een het inhuren van externe specialisten. Kinesso helpt bij het optuigen van een exitstrategie. In een persbericht zegt het: “De dienstverlening bestaat onder meer uit het uitdenken van de gewenste teamstructuur, het helpen vinden van de juiste kandidaten, het opleiden van specialisten, fungeren als sparingspartners voor specialisten of managers en het leveren van tijdelijke capaciteit. Daarnaast helpt Kinesso bij het selecteren, implementeren en benutten van essentiële marketingtools en -technologieën.“ De nieuw opgerichte afdeling wordt geleid door Justus Wever directeur Strategy & Solutions.

AI gaat de traditionele taak van recruiters definitief veranderen. Dat vertelde Laurens Waling, Chief Evangelist bij 8vance, gisteren op Emerce Recruitment in Amsterdam. ‘Het deepmatchen wordt volledig geautomatiseerd.” De matchingsalgoritmen van de Nederlands-Duitse scale zijn getraind op meer dan 85 miljoen profielen, onder meer van LinkedIn. Het datagedreven systeem kan functies, vaardigheden, opleidingen en sectoren begrijpen en koppelen aan vacatures en individuen. Waling vergelijkt zijn bedrijf met betaalverwerker Adyen. “Een infrastructuur als de onze heeft ook als voordeel van profielen gecentraliseerd kunnen worden en niet overal rondslingeren, waarbij je ook nog eens de volledige controle hebt over je gegevens. “De HR manager hoeft straks geen beroep meer te doen op een recruiter. Recruiters zullen echter niet verdwijnen, maar zij zullen straks in kaart brengen bij welke bedrijven of sectoren specifiek talent is te vinden.” Dat AI een belangrijk gespreksonderwerp zou worden op Emerce Recruitment stond bij voorbaat vast. De banenmarkt is wederom flink in beweging en dat vraagt om nieuwe oplossingen. In het eerste kwartaal van 2024 is duidelijk te zien, zowel bij werkgevers als bij werknemers en baanzoekers, dat de arbeidsmarkt is gekanteld, zo blijkt uit cijfers die gisteren door Intelligence Group die gisteren werden gedeeld. Het aantal mensen dat een baan heeft gevonden in het eerste kwartaal van 2024 is 60.000 minder dan een jaar geleden. Het afgelopen jaar was dit 1,78 miljoen personen. Historisch nog steeds hoog. Tegelijkertijd is de arbeidsmarktactiviteit toegenomen tot 11,9 procent, wat duidt op meer aanbod van 40.000 actieve baanzoekers ten opzichte van het eerste kwartaal van 2023. Voor het eerst sinds halverwege 2020 zijn minder mensen benaderd door recruiters, werkgevers en bureaus voor een nieuwe baan. Dit getal stijgt al een decennia kwartaal op kwartaal tot het eerste kwartaal 2024. Toen daalde het aantal personen dat minimaal één keer per maand wordt benaderd voor een nieuwe baan van 41,6 naar 41,3 procent. Er is ook sprake van een lichte toename van de verwachte zoekduur naar een baan door werknemers. Ook hier was al ruim drie jaar geen stijging meer waargenomen. Emerce Recruitment begon met een oproep van een luid protest tegen de verwerping door de Senaat van het wetsvoorstel Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie. De wet was bedoeld om de beoordeling bij sollicitaties objectiever te maken om zo oneerlijke behandeling te voorkomen. Anoniem solliciteren en meer selecteren op competenties in plaats van een ‘klik’ waren daar onderdeel van. De aanwezige recruiters werd gevraagd om hun profielfoto tijdelijk te vervangen door een plaatje met de tekst Reject. Het thema van de dag luidde Release the Inner Rebel, oftewel kleur buiten de lijntje, verleg voor jezelf de grenzen. Dat kwam vooral tot uiting tijdens de presentatie van Jesse Geul over personal personal branding, Organisaties die ambassadeurs maken van hun werknemers, krijgen meer sollicitanten. Ondernemers en CEO’s die zichtbaar zijn hebben geen personeelstekort. Geul toonde onder meer de virale video die de Spaanse Marta Puerto maakste nadat ze overbodig was geworden als marketing manager, Ze solliciteerde zich een ongeluk, maar de doorbraak kwam met een 1 minuten en 42 seconden durende video op LinkedIn waarin zij zich opkomische wijze aanprees. Haar bereik groeide met 5000 connecties en kreeg banen uit de hele wereld aangeboden. Maar de meeste mensen zijn bang om hun nek uit te steken. “Als ik trainingen geef hoor ik prachtige ideeën, maar niet iedereen durft ze in de praktijk te brengen.” Wees geen grijze muis, adviseerde Geul. “Je krijgt misschien negatieve reacties op een afwijkende post, maar daar staan veel positieve reacties tegenover.” Laurens Simonse vertelde wat het oplevert als je mensen radicaal op #1 zet. Diens Rockstars IT, het grootste software engineeringhuis in Nederland, onderscheidt zich door medewerkers als rocksterren te zien en hen zelf opdrachten te laten kiezen. Hij benadrukte het belang van individuele behoeften, en toont hoe investeren in welzijn de teamproductiviteit verbetert. Simonse zette dit bedrijf op nadat werknemers van een vorig bedrijf zijn managementstijl afkraakten. “Te veel met de cijfertjes en centen bezig.” Hij durfde zijn personeel niet meer onder ogen te komen. Foto’s Peter Boer  

Opnieuw kunnen duizenden WordPress-sites door kwaadwillenden op afstand worden overgenomen omdat belangrijke updates voor kritieke kwetsbaarheden niet zijn geïnstalleerd. De websites in kwestie maken gebruik van een plug-in genaamd MasterStudy, waarmee WordPress-sites zijn om te vormen tot een ‘learning management system’ (LMS). De plug-in is op meer dan tienduizend websites actief en wordt vooral gebruikt door online coaches, trainers en andere websites die zich met elearning bezighouden. Hoewel het lek al op 4 april is gedicht, lopen duizenden websites het risico om te worden aangevallen.