emerce

282 nieuwsberichten gevonden
Landelijke campagne om WhatsApp-fraude aan te pakken
1 week
De politie start vanaf 16 oktober op Facebook en Instagram een stevige preventiecampagne om slachtoffers te waarschuwen tegen WhatsApp oplichting. Mede gevoed door de corona-uitbraak is de zogenoemde vriend-in-noodfraude of VIN-fraude een groeiend fenomeen. In februari, maart steeg het aantal aangiften van 130 naar 300 per week. Na de invoering van de internetaangifte voor cybercrime eind april, steeg het aantal aangiften van VIN-fraude nog sneller. Vanaf september kwamen er meer dan 100 aangiften per dag binnen, waaronder ook pogingen. De fraude komt verreweg het meeste voor via WhatsApp, maar even vaak worden e-mail, SMS, Snapchat of Telegram ingezet. De meeste fraudes beginnen met een bericht dat een vriend, familielid of andere bekende dringend financiële hulp nodig heeft. De vriend zit bijvoorbeeld zogenaamd vast in het buitenland en is zijn geld, telefoon en papieren kwijt. Of hij heeft zijn telefoon per ongeluk in de wasmachine gedaan en kan daarom niet internetbankieren. Achteraf blijkt vaak het account van deze vriend gehackt te zijn of is er een vals account of een nieuw telefoonnummer gebruikt door de oplichter. Om de vriend-in-nood-fraude efficiënter aan te pakken, worden sinds kort alle landelijke internet-aangiftes gebundeld en geautomatiseerd onderzocht op naam en telefoonnummer of bankrekeningnummer. Hiermee kan geanalyseerd worden hoe de netwerken in elkaar zitten. De politie vermoedt het bestaan van een criminele netwerk gepleegd zijn.
CBS: ICT-sector groeit harder dan de economie
1 week
De bruto toegevoegde waarde van ICT-bedrijven groeide in 2018 vergeleken met een jaar eerder sterker dan van de Nederlandse economie als geheel. Dat meldt het CBS. In de ICT-sector groeide de bruto toegevoegde waarde met 5,2 procent, terwijl die in de totale economie met 2,3 procent steeg. Het aantal ICT-bedrijven nam verder toe, net als het aantal werkzame ICT’ers. De toegevoegde waarde van de ICT-diensten nam met 5,4 procent toe, de groothandel in ICTapparatuur groeide met 2,4 procent. In het vierde kwartaal van 2019 bestond de Nederlandse ICT-sector uit ruim 81.000 bedrijven. Dat is 53 procent meer dan in 2009. Het totale aantal bedrijven in Nederland nam een fractie minder snel toe in deze periode, te weten 51 procent. De meeste bedrijven in de ICT-sector zijn actief als ICTdienstverlener. Eind 2019 waren dit er bijna 75 duizend. Daarnaast waren er 5 400 groothandelsbedrijven en 945 bedrijven in de ICT-industrie. De toename van het aantal ICT-bedrijven komt vrijwel uitsluitend doordat de ICT-dienstensector steeds verder uitbreidt. Gezamenlijk hadden ICT-bedrijven een aandeel van 4,4 procent in het totale aantal Nederlandse bedrijven. Sinds 2009 is dit aandeel vrij stabiel.
Dropbox wordt primair een virtuele organisatie
1 week
Thuis, individueel werken wordt standaard bij Dropbox en kantoren zijn voor sociale en teambijeenkomsten. Het bedrijf kiest verder voor flexibel huren van werkruimtes waar en wanneer nodig. Dropbox denkt dat het een nieuwe manier van organiseren toevoegt aan het rijtje remote first en hybride. Hybride houdt in, dat bestaande kantoorruimte door een deel van de medewerkers kan worden gebruikt en een deel niet. Dat is in de beleving van het techbedrijf niet voldoende. Zijn toevoeging: een kantoor voor iedereen waar en wanneer nodig, ongeacht of dat bestaande huur is of een tijdelijke flexruimte. Uit onderzoek blijkt dat thuiswerkers inderdaad productiever zijn ondanks of dankzij het feit dat ze zelf hun werkdag kunnen indelen. Daar staat tegenover dat videobellen als vermoeiend wordt ervaren, dat medewerkers persoonlijke interactie missen en dat het lastiger is een nieuw project te starten met meerdere belanghebbenden. Dropbox zocht naar een manier om het nieuwe werken te formaliseren zonder technische, sociale of culturele drempels op te werpen. “We hebben vijf doelen: behoud van vrijheid en flexibiliteit, behoud van menselijk contact en bedrijfscultuur, de contiuïteit en gezondheid van het bedrijf vastleggen en een lerende houding behouden.” Concreet komt het erop neer dat de locaties van het bestaande kantorennetwerk worden omgedoopt tot Dropbox Studios. Geen kantoor als gezamenlijke werkplek meer. De twee primaire doelen van zo’n locatie zijn: samenwerken en teambuilding. Solo werken is er nadrukkelijk niet toegestaan. Omgekeerd is het zo dat wie individueel op afstand kan werken dat moet doen. Het bedrijf van CEO Drew Houston (foto) zal tijdvakken bepalen waar binnen de internationale kantoren met elkaar kunnen samenwerken. Iemand uit San Francisco hoeft dan niet ’s nachts op te staan voor een vergadering halverwege de ochtend met team Londen. “We verwachten dat Dropbox uiteindelijk meer geografisch gespreid zal zijn”, aangezien de medewerkers niet meer vastzitten aan een zekere fysieke afstand tot hun kantoor. De ontwikkeling van productiviteit, betrokkenheid en cultuurbeleving wordt in de gaten gehouden als een soort thermometer in de organisatie. De ideeën over de praktische invoering van de ‘virtual first’-organisatie heeft het techbedrijf vastgelegd in dit open source-document. Sinds de uitbraak van het coronavirus constateert Dropbox dat er structureel twintig procent meer proefaccounts worden gebruikt door personen en bedrijven. Na afloop wordt een niet afwijkend (maar onbenoemd) percentage gastgebruikers een betalende klant. Dat lieten de cijfers over het tweede kwartaal zien. Foto: Marco Verch (cc)
Infectieradar RIVM weer stapsgewijs van start
1 week
Nu vandaag weer 7833 nieuwe bevestigde coronabesmettingen gemeld zijn, gaat de infectieradar na een pauze in de zomermaanden weer van start met een nieuwe toekomstbestendige website. Het RIVM gaat als eerste stapsgewijs de ruim 40.000 bestaande deelnemers uitnodigen om weer mee te doen. Deelnemers kunnen weer wekelijks een vragenlijst kunnen invullen waarmee ze doorgeven of zij klachten hebben die kunnen wijzen op een besmetting met het nieuwe coronavirus. Binnen een paar weken kunnen ook nieuwe deelnemers zich aanmelden om mee te doen aan Infectieradar. Begin juni meldde een journalist van de NOS dat privacygevoelige informatie vindbaar was in het systeem van Infectieradar. Het RIVM haalde het systeem uit de lucht en heeft in de tussentijd gewerkt aan een veilige en toekomstbestendige oplossing. Foto RIVM
Corona webwinkels: meer retouren leiden tot verliezen
1 week
De meerderheid van de kleine en middelgrote webwinkels in Duitsland (59%) zegt dat ze behalve meer bestellingen ook meer retouren ontvangen. Zo veel zelfs, dat ze vrezen dat dat het nettoresultaat in het rood duwt. Daar komt bij dat een kwart (28%) van de retour ontvangen items niet meer als nieuw is te verkopen. Ga gaan met B-kwaliteit terug in de schappen tegen een gemiddeld 39 procent lagere prijs. Een jaar geleden lag dat percentage op 28 procent. Dat komt naar voren in een onderzoek onder 220 respondenten door de Duitse belangen- en netwerkorganisaties Händlerbund (PDF). Over de omvang van de verliezen zegt het onderzoek niets. Dat richt zich met name op de logistieke praktijk van de weg en de veranderingen daar in. Zo hebben veel winkels last van ‘pretkopers’, mensen die items bestellen maar niet met de intentie om het te houden. Een aantal dagen na ontvangst, en mogelijk na gebruik, sturen ze het weer retour. Andere veelgehoorde problemen betreffen problemen bij het importeren van voorraad, krapte in de logistieke keten richting de eindconsument en het gebrek aan opslagruimte. De respondenten merken ook dat voor bepaalde productgroepen amper nog interesse is. Te denken valt aan feest- en cadeau-artikelen. Foto: Rüdiger Stehn (cc)
Nokia migreert zijn IT naar Google Cloud
1 week
De maker van netwerkapparatuur voor telecombedrijven Nokia migreert zijn datacentra en software naar de cloud van Google. Daardoor kan het panden sluiten, huren opzeggen en efficiënter gaan werken. Dat vloeit voort uit de ondertekening van een vijfjarig contract dat van strategische betekenis is voor de Finnen. Ze besloten tot een cloud-first IT-strategie en doeken de zelf aangelegde infrastructuur op. De keuze houdt op hoofdlijnen voorkeur in voor een combinatie van publieke cloud en SaaS-diensten. Naar verwachting is het migratieproces over anderhalf à twee jaar afgerond. Vanaf dan kan Nokia de overbodig bestaande fysieke infrastructuur afbouwen. De migratie naar een publieke cloudomgeving levert snellere werkprocessen op en laat de ontwikkelaars van de Finnen profiteren van de technologische ontwikkelingen bij Google. Dat richt zich nu, net als Amazon en Microsoft, bijvoorbeeld op edge computing in 5G-omgevingen. Dat is het neusje van de zalm qua snelheidsoptimalisatie van zakelijke en industriële 5G-toepassingen. Drie jaar geleden verklaarde Nokia de liefde nog aan Amazon AWS. Google verwierf zich toch een streepje voor. De nieuwe liefde verbreekt niet per se de relatie met de oude, want Google Cloud Platform kan overweg met – wat heet – een multi-cloud omgeving. Foto: Ralph (cc)
Techone rondt overname Hosted af
1 week
Techone, een dienstverlener op gebied van cloud en telecommunicatie, heeft de overname van webhostingbedrijf Hosted afgerond. De hosted specialist in zowel online werkplekken als in complexe hosting en heeft haar hoofdkantoor in Zevenaar. De activiteiten van Hosted omvatten cloudoplossingen zoals hostingpakketten, infrastructuur en complexe maatwerk Managed IT-oplossingen. Hosted werkt volledig cloud- en platformonafhankelijk. Techone investeert in Nederlandse ICT-bedrijven en wil de komende jaren uitgroeien tot een leidende onderneming op de Nederlandse markt in de sectoren IT-infrastructuur, telefonie en beveiliging.
Telenet start proefproject met basisinternet voor kwetsbare gezinnen
1 week
De Belgische kabelaar Telenet gaat vanaf december basisinternet aanbieden aan kwetsbare groepen die thuis geen of zeer beperkte internettoegang hebben, zodat ook zij de kans krijgen om deel te nemen aan de digitale samenleving. Deze Telenet Essential Internet-oplossing werkt via het mobiele netwerk en zal enkel aangeboden worden via sociale organisaties zoals het OCMW. Het gaat wel om een sterk uitgekleed internet met een maandelijkse limiet van 20GB per maand en 2 tot 5Mbit/s aan snelheid. Volgens onderzoek had in 2019 tien procent van de Belgische huishoudens geen toegang tot het internet thuis. Telenet test het aanbod eerst in Mechelen en Brussel. In de loop van 2021 wil de kabekaar het project breder uitrollen in beide regio’s.
Lille wil moratorium op 5G
1 week
Burgemeester Martine Aubry van Lille pleit voor een moratorium op de nieuwe generatie mobiele telefonie. In 2018 prees ze nog de verdiensten van 5G. In 2018 was Lille, vlak bij de grens van Belgie, een van de eerste twee Franse steden die met 5G experimenteerden, samen met Nantes. Partner was destijds telecombedrijf Orange. ‘5G zal de implementatie van IoT in steden versnellen,’ heette het toen nog. Maar inmiddels zijn er zorgen over de gezondheid. Het andere debat op dit moment betreft de milieu-impact van 5G en digitale technologie in het algemeen. Het Franse Antennebureau heeft al wel aangekondigd om de controles op smartphones en antennes op te voeren. Lille vormt samen met steden als Roubaix, Villeneuve-d’Ascq en Tourcoing een van de vier grootste agglomeraties van Frankrijk met ruim 1 miljoen inwoners. Foto Pixabay

Online retailers mogen 24/7 alcohol blijven verkopen, maar na 20.00 uur niet bezorgen
1 week
Online retailers mogen nog steeds alcohol 24 uur per dag verkopen, maar de drank niet afleveren tussen 20.00 uur en 07.00 uur. Die verduidelijking geeft Thuiswinkel.org naar aanleiding van de persconferentie over de aangescherpte coronamaatregelen. De maatregel hangt samen met het besluit om de Nederlandse horeca voorlopig weer te sluiten. Thuiswinkel.org roept de alcoholverkopende leden op om per direct hierover in gesprek te gaan met de logistieke dienstverleners om te kijken op welke wijze de tijdsvensters hier het beste op kunnen worden aangepast. Supermarktkoepel CBL waarschuwt dat supermarkten hebben tijd nodig om hun online bestelsystemen aan te passen. Het CBL vraagt de overheid om een overgangstermijn van een week om dit te organiseren. Een klant die de komende week ‘s avonds boodschappen bezorgd krijgt, heeft deze immers al besteld voordat sprake was van een verkoopverbod op alcohol na 20.00 uur. Deze klanten kunnen er niet meer voor kiezen om de boodschappen eerder te laten bezorgen, omdat de bezorgtijden al zijn volgeboekt voor de komende periode. Fysieke supermarkten hebben meer moeite om de regels te handhaven. Om het personeel te behoeden voor discussies, hebben verschillende supermarkten zoals Deen die normaal tot 21.00 of 22.00 uur open zijn besloten om 20.00 uur helemaal dicht te gaan. De consequentie is dat het op andere momenten dan drukker wordt in de winkel. De winkels van Albert Heijn blijven wel open, maar er wordt geen alcohol meer verkocht na 20.00 uur. De maatregelen gelden vooralsnog voor een periode van vier weken, waarbij er over twee weken wordt geëvalueerd. Foto Pixabay
‘Toegangs- en gedragsmaatregelen om macht grote digitale platforms aan te pakken’
1 week
De Europese toezichthouder moet met gedrags- en toegangsmaatregelen een te dominante marktpositie van grotere digitale platforms per geval kunnen aanpakken. Dat staat in een deze week gepubliceerd voorstel van de staatssecretarissen Cédric O (Frankrijk, Digitalisering) en Mona Keijzer (Nederland, Economische Zaken en Klimaat). Deze maatregelen moeten gaan gelden voor platforms waar consumenten of ondernemers nauwelijks omheen kunnen en die daarmee een zogenoemde poortwachterspositie hebben. De platformeconomie biedt consumenten veel voordelen en ondernemers kansen op online groei. Maar soms worden bepaalde digitale platforms te machtig. Denk bijvoorbeeld aan de de afhankelijkheid van appstores. Daarom moet volgens de bewindslieden eerder worden ingegrepen als een platform met een zogeheten poortwachtersfunctie de markt daadwerkelijk verstoort. Ze belemmeren dan de toetreding van nieuwe bedrijven en beperken de keuzevrijheid van consumenten en ondernemers. De Franse en Nederlandse staatssecretaris noemen als voorgestelde maatregelen onder andere de verplichting voor dergelijke platforms om gegevensoverdraagbaarheid mogelijk te maken, zodat ondernemers over hun eigen data kunnen beschikken en deze elders kunnen benutten. Een andere maatregel is een verbod voor deze platforms op het voortrekken van eigen diensten waarmee andere gebruikers worden benadeeld. Ook moeten verdergaande toegangsmaatregelen kunnen worden opgelegd, zoals een verplichting voor platforms om data te delen, interoperabiliteit mogelijk te maken of om proactief alternatieve keuze-opties naast hun eigen diensten aan te bieden aan gebruikers.
Kwartaalomzet CM.com: 38,5 miljoen euro (+67%)
1 week
De verkopen bij technologiebedrijf CM.com stegen in het derde kwartaal met 67 procent tot 38,5 miljoen euro. Daarbij realiseerde het een winstmarge van 25 procent. De onderneming houdt de ogen open voor overnamekandidaten. De groei komt uit alledrie de kernproducten het bedrijf. Dat is technologie voor communicatieberichten, betaaldiensten en klantenservice. Het aantal verzonden berichten, sms maar ook WhatsApp en Apple Business Chat, steeg met 41 procent. Opvallend is de uitschieter bij telefonie: +183 procent. Dat wordt veroorzaakt door het belverkeer naar een nieuwe klant: de coronalijn. Het aantal verwerkte betalingen daalde met drie procent tot een totaal van 164 miljoen euro. Als reden geeft CM dat de ticketverkoop voor Formule 1 in Zandvoort vorig jaar een grote piek veroorzaakte. “Onderliggend zien we goede groei, want e-commerceklanten profiteren van de toename in online verkopen als gevolg van het coronavirus.” Datzelfde geldt voor ticketverkoop bij musea en pretparken. Daar is online bestellen en betalen standaard geworden. De Brabanders hielpen 2,8 miljoen tickets verkopen, een plus van twee miljoen ten opzichte van 2019. In de komende kwartalen blijft directeur Jeroen van Glabbeek investeren in buitenlandse expansie en zoeken naar overnamekandidaten. Het onlangs overgenomen. CX Company droeg in het derde kwartaal 2,5 miljoen euro omzet bij en een brutowinst van 2,2 miljoen euro. De cijfers van het onlangs overgenomen e-commercebedrijf Robin worden volgend jaar meengenomen in de cijfers.
Bringly en Packaly starten landelijk bezorgcollectief voor fysieke retailers
1 week
Packaly en Bringly, twee startups uit Amsterdam en Utrecht gericht op de last-mile bezorgindustrie, starten samen het duurzame bezorgcollectief #UnlockRetail. Ze willen retailers klein en groot helpen in tijden van COVID-19 om hun lokale klanten toch te kunnen bereiken. Het collectief is bedoeld om retailers te ondersteunen met hun online zichtbaarheid. Door de samenwerking is het mogelijk om producten lokaal en duurzaam te bezorgen in 32 steden in Nederland. Beide bedrijven ontwikkelen momenteel diverse oplossingen om pakketten dezelfde dag nog bij klanten te krijgen. In de afgelopen maanden verzonden de startups veel pakketten dezelfde dag nog naar klanten zonder daarvoor hun huis te moeten verlaten.
Betere buienradar door mobiele masten
1 week
De bekende regenradar krijgt steun uit onverwachte hoek. Onderzoekers van WUR, KNMI en Deltares zetten de signaalsterkte van commerciële masten voor mobiele telefonie niet alleen in om de regenval tussen twee punten nauwkeurig te meten, zij maken vervolgens ook een weersverwachting tot enkele uren vooruit. Ruben Imhoff van de Wageningse leerstoelgroep Hydrologie en Kwantitatief Waterbeheer bekeek samen met collega’s van KNMI en Deltares in Delft hoe zij uit gegevens van telecombedrijven, de zogeheten radiostraalverbindingen in mobiele telefoonnetwerken ofwel commercial microwave links, (CMLs), de intensiteit van regen die tussen twee zendmasten valt konden afleiden. Het onderzoeksteam vergeleek de gegevens van de KNMI regenradars, zoals Buienradar gebruikt, met de data van de masten van de telecombedrijven op twaalf dagen met regen. De CML-methode blijkt vrij goed te werken, ook bij hoge neerslagintensiteiten. Soms waren de neerslagverwachtingen zelfs beter dan die van de regenradar, vooral bij zware regenval. De nieuwe 5G-masten lenen zich nog beter voor voorspellingen. Die staan op nog kortere afstanden van elkaar en geven daarmee nauwkeurigere data. Maar de onderzoekers weten niet hoe dat zal uitpakken, want het is nog niet duidelijk hoe goed het CML-systeem werkt met de hogere zendfrequenties van 5G. Zijn nut kan het CML-systeem vooral bewijzen in landen waar bijna geen regenradars zijn, maar wel grote steden met radiostraalverbindingen. KNMI en WUR gaan daarom in Nigeria en Sri Lanka uitzoeken of die een uitkomst zijn voor weersvooruitzichten op korte termijn. Foto Pixabay
KPN vernieuwt kernnetwerk
1 week
KPN start de vernieuwing van het mobiele kernnetwerk, waar alle verkeersstromen samenkomen. Hierdoor wordt de kwaliteit van de 5G-verbinding volgens het bedrijf nog beter. De eerste tests met partner Ericsson zijn volgens KPN met succes afgerond. Daarbij zijn datasessies en gesprekken gevoerd tussen meerdere locaties en werden autonome voertuigen verbonden met het nieuwe netwerk. In het najaar wordt een start gemaakt met de technische implementatie. Klanten van KPN kunnen sinds juli gebruikmaken van 5G. Met het nieuwe core-netwerk ontstaan voor 5G-gebruikers echter nog meer mogelijkheden, zoals het besparen van energieverbruik door IoT-toepassingen en real-time communicatie voor gaming en autonome voertuigen. Ook wordt dankzij deze nieuwe technologie ‘slicing’ op grotere schaal mogelijk. Hiermee kunnen KPN-klanten nog meer gegarandeerde bandbreedte krijgen.
‘Medewerker onderschat digitale dreiging’
1 week
Medewerkers in Nederland maken zich relatief weinig zorgen over hun digitale veiligheid. Dat geldt vooral voor medewerkers van het grotere mkb (10-199 medewerkers) en het grootbedrijf (200+ medewerkers). Dat blijkt uit Veilig Online 2020: medewerkers bedrijfsleven, onderdeel van het jaarlijkse onderzoek naar het bewustzijn van Nederlanders rondom cybersecurity in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK). Slechts een kwart van deze twee groepen maakt zich (enige) zorgen over hun digitale veiligheid. Dit terwijl een op de vijf bedrijven jaarlijks te maken krijgt met een cyberaanval zoals phishing of ransomware. Uit het onderzoek blijkt dat ICT-verantwoordelijken de kans op technische of financiële schade als het gevolg van een digitale aanval of fraude ongeveer even groot inschatten als andere medewerkers. Ook bij de ICT-verantwoordelijken van het grotere mkb lijkt het gebruik van veel voorkomende beveiligingsopties als antivirussoftware en firewalls lager te liggen dan bij het kleine mkb. ICT-verantwoordelijken van grootbedrijven gebruiken juist meer digitale beveiligingsopties en maken zich, mogelijk mede hierdoor, minder vaak zorgen over hun digitale veiligheid. Medewerkers worden het meest geconfronteerd met (pogingen tot) phishing en acquisitiefraude. Dat is vooral het geval bij het kleinere mkb. Medewerkers van vitale bedrijven komen bovengemiddeld vaak in aanraking met malware, DDos-aanvallen en identiteitsfraude.
Taxibeleid Amsterdam op de schop: meer oog voor platforms en apps
1 week
Amsterdam heeft een nieuwe aanpak van de Amsterdamse taximarkt voorgesteld. Voor de taxiritten via apps, website of telefonisch (bestelmarkt) zijn nu geen specifieke Amsterdamse regels. In de nieuwe aanpak maakt de gemeente geen onderscheid meer tussen opstap- en bestelmarkt. Dit betekent dat alle chauffeurs hetzelfde worden behandeld en gesanctioneerd. De nieuwe aanpak wordt wel gebiedsgericht, waarbij per gebied wordt bepaald welk soort taxivervoer is toegestaan en onder welke voorwaarden. De leefbaarheid voor de bewoners telt mee, maar ook het belang van gebruikers en taxi’s. De taximarkt is de laatste jaren enorm veranderd. De opkomst van taxiplatforms brengt nieuwe vraagstukken met zich mee en overlast en ondermijning blijven een probleem. De taxibranche heeft het op dit moment moeilijk door de coronacrisis, maar zodra de markt zich na de crisis weer herstelt wil de gemeente zorgen dat deze ‘eerlijk en veilig’ is. Een belangrijk onderdeel is hierbij een gelijk speelveld voor alle chauffeurs en bemiddelaars. Ook wordt er met digitale handhaving voor gezorgd dat in bepaalde drukke gebieden alleen taxi’s komen die daar een bestemming hebben. De Agenda Taxi 2020–2025 wordt op 29 oktober in de raadscommissie Luchtkwaliteit, mobiliteit en Water besproken, en op 4 november in de gemeenteraad. Het beleid wordt daarna verder uitgewerkt en zal in 2022 ingaan. De pilots met onder andere intelligente toegang gaan al in 2021 van start. Foto Pixabay
Belgische standaard voor gepersonaliseerde tv-reclame
1 week
Mediagroepen SBS Belgium en DPG Media gaan nauwer samenwerken met Telenet en Proximus en reclameverkopers IP Belgium en RMB op het gebied van gepersonaliseerde reclame op televisie. Zo moet er onder meer een standaard komen. SBS (o.a. VIER) en DPG Media (VTM) bieden al ‘adressable tv advertising’ aan. Dat houdt in dat niet iedere kijker dezelfde reclame te zien krijgt. Waar klassieke tv-reclame zich richt op het brede publiek, combineert addressable tv advertising de kracht van het massamedium televisie met de specifieke personalisatiemogelijkheden van digitale media. Via de settopbox kunnen adverteerders zich richten op specifieke huishoudens. ‘Nergens ter wereld is gepersonaliseerde tv-reclame meer ingeburgerd dan in België,’ zo stellen de samenwerkende bedrijven. Meer dan 200 adverteerders maakten zo al kennis met de technologie. Foto SBS

Brussel krijgt videogamemuseum
1 week
In Brussel opent morgen het Pixel Museum, een van de zeven grootste videogamesmusea ter wereld. Het museum is ondergebracht in het Hotel des Douanes. Liefhebbers vinden er een collectie van meer dan 250 games, waarvan sommige nooit in Europa zijn verschenen. Het Pixel Museum is geopend van donderdag tot en met zondag. Kaartjes kosten 12 euro voor volwassenen en 9 euro voor kinderen.
Cora levert boodschappen via Uber Eats
1 week
Hypermarktketen Cora gaat een samenwerking aan met Uber Eats: klanten in Brussel kunnen online boodschappen bestellen via de app en fietskoeriers leveren binnen het halfuur aan huis. Voorlopig gaat het om de Cora-hypermarkten in Woluwe en Anderlecht. De fietskoeriers bezorgen binnen de 30 minuten in een straal van iets meer dan 3 kilometer. Niet alles kan worden besteld. In de komende maanden wordt de dienst ook uitgerold naar de andere winkels van de keten. Cora heeft een achttal vestigingen in Franstalig België.
Thuisbezorgd gaat gesloten restaurants helpen met kortingen
1 week
Thuisbezorgd.nl gaat restaurants opnieuw ondersteunen na de dinsdag aangekondigde maatregelen van het kabinet om het coronavirus in te dammen. De komende twee weken mogen restaurants geen gasten ontvangen. Ze mogen echter wel bestellingen opnemen. Een meerderheid van de restaurants die sinds de coronacrisis zijn aangesloten bij Thuisbezorgd.nl heeft zijn omzet de afgelopen maanden met bijna 50 procent zien groeien, zegt Thuisbezorgd. Voor een deel geldt dat niet. Meestal zijn dat partners van Thuisbezorgd.nl’s eigen bezorgdienst Scoober, die actief is in de grote steden. Deze bezorgers zijn te herkennen aan de e-bikes en oranje bezorgtassen. De bezorger biedt een korting van 25 procent op de commissie die Scoober berekent. Nieuwe restaurants hoeven voorlopig geen commissie te betalen. Ook kondigt Thuisbezorgd versnelde uitbreiding aan van de huidige Scoober steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven, Groningen, Haarlem, Almere, Den Bosch, Enschede, Leiden, Maastricht en Tilburg. Op zeer korte termijn worden Breda, Arnhem, Nijmegen, Apeldoorn en Amersfoort toegevoegd. Nijmegen start reeds vandaag; De werving van honderden extra bezorgers en ondersteunend personeel is in gang gezet. Tot dusver heeft Thuisbezorgd.nl wereldwijd al 30 miljoen euro uitgegeven aan ondersteuning van restaurants en 6 miljoen voor ondersteuning aan zorgmedewerkers. Koninklijke Horeca Nederland (KHN) roept het kabinet intussen dringend op om ondernemers financieel tegemoet te komen en per direct met aanvullingen te komen op het huidige steunpakket. Bovendien moet op zeer korte termijn de door het kabinet gepresenteerde routekaart worden aangevuld met ‘sectorspecifieke slimme maatregelen’ die effect sorteren en tegelijkertijd de economie en maatschappij zo min mogelijk schaden. Foto Pexels
‘Daimler en BMW zetten Park Now in etalage’
1 week
Daimler en BMW willen het Nederlandse Park Now afstoten, het Nederlandse bedrijf achter onder meer de parkeerapp Park Mobile. Dat meldt nieuwsdienst Bloomberg op basis van ingewijden. Park Now is onderdeel van Free Now, waarin autobouwers Daimler en BMW hun mobiliteitsdiensten hebben ondergebracht. Beide bedrijven willen zich meer richten op hun kernactiviteiten. Uber wordt genoemd als partij die mogelijk interesse heeft om Park Mobile over te nemen. Foto Pixabay
‘Huawei wil dochter Honor afstoten’
1 week
Huawei Technologies wil zijn dochter Honor verkopen. Het Chinese bedrijf is daarover in gesprek met Digital China Group en andere partijen. Huawai zou omgerekend 3,7 miljard dollar voor de dochter willen. Huawei zou zich willen toeleggen op de productie van luxere smartphones. Honor maakt mobieltjes voor jongeren die niet al te veel willen uitgeven. Digital China is de belangrijkste distributeur van Honor-telefoons, maar er zijn volgens Reuters meer potentiële kopers zoals TCL en Xiaomi.
Voor het eerst Nederlandse content op Snapchat Discover
1 week
Snapchat lanceert vanaf vandaag Nederlandse content op Discover. Daar zijn al langer internationale shows van onder andere MTV, CNN, The Guardian, Le Monde en Der Spiegel te zien. Nederlandse partners zijn NOS Stories, Cosmopolitan, Warner Bros. TV en VICE NL. Zo kunnen Snapchatters up to date blijven van het laatste nieuws met NOS Stories en VICE NL en kijken naar entertainment als ‘Chefclub, Het is showtime in de keuken!’ en ‘Cosmo’s Firsts – Drag Race Holland editie’. Discover werd in begin 2015 gelanceerd en richt zich vooral op jongeren, globaal van 13-34 jaar. Inmiddels wordt er samengewerkt met zo’n 100 partners wereldwijd. Die partners maken speciaal voor Discover content die goed past bij hoe de doelgroep: full-screen, kort en bondig (shows zijn rond de vijf minuten). De doelgroep van 13 tot 24 jaar en 18 tot 34 jaar zijn ook in Nederland lastiger te bereiken omdat zij steeds meer content consumeren via hun mobiele telefoon. Adverteerders krijgen de mogelijkheid om full screen vertical video advertenties te tonen met geluid.
Consumentenbond en providers starten afhandeling telefoonclaim
1 week
De Consumentenbond en ConsumentenClaim hebben met KPN, Tele2, T-Mobile, en Vodafone overeenstemming bereikt over de details van de tegemoetkomingsregeling voor consumenten waarbij de prijs van het toestel niet afzonderlijk vermeld stond in het contract. De Consumentenbond en ConsumentenClaim waren sinds 2018 met de telecomaanbieders in gesprek over een tegemoetkoming voor consumenten naar aanleiding van twee uitspraken van de Hoge Raad. Die oordeelde in 2014 en 2016 dat mobiele telefoons die als ‘gratis’ werden aangeboden, niet gratis waren, maar dat het in feite ging om koop op afbetaling en consumentenkrediet. In totaal hebben ruim 50.000 mensen zich voor de claim gemeld. Of en hoeveel consumenten terugkrijgen, hangt onder andere af van het abonnement en varieert van enkele tientallen euro’s tot een paar honderd euro.
Oprichter OnePlus stapt op
1 week
Oprichter Carl Pei verlaat mobieltjesmaker OnePlus om een nieuw bedrijf op te zetten. Hij vertrekt op het hoogtepunt. De net gelanceerde OnePlus Nord is de best verkochte smartphone ooit voor het Chinese bedrijf. OnePlus begon jaren geleden met het maken van Mp3 spelers. Opvallend aan Pei is dat hij veel reisde, door China en India, om de markt te doorgronden. Volgens Android Central zou Pei zijn vertrokken vanwege een interne machtsstrijd.
G-Star lanceert kanaal op TikTok
1 week
G-Star opent een kanaal op TikTok om onderdeel te worden van de leefwereld van zijn publiek. Het wereldwijd werkende merk uit Amsterdam bespeurde dat zijn klanten, zonder zijn inmenging, met het merk aan de slag gingen op TikTok. De korte onderhoudende filmpjes werden zodoende al honderduizenden keren bekeken. G-Star besloot de regie naar zich toe te trekken en huurde een specialistisch bureau in. Om de globale activiteiten op het nog betrekkelijk nieuwe sociale netwerk vorm te teven zet het merk Hammerfest in. Het bureau uit Amsterdam verzorgt strategie en concept. Creatief directeur Guy Lokhoff licht toe: “Voor een merk als G-Star RAW is het logisch om de rauwheid van het platform te verbinden met de rauwheid van het merk. We pakken bestaande TikTok-trends en maken ze G-Star door ze next level uit te voeren. Door samen te werken met de makers en het platform zelf zorgen we ervoor dat we dicht bij de cultuur blijven en tegelijkertijd de grenzen opzoeken.” Om de lancering verder te activeren is een samenwerking aangegaan met de volgende 5 TikTok-influencers: @indigojael (2,7 miljoen volgers), @vincentvianen (2,2 miljoen), @ninaschotpoortxx (1,5 miljoen), @yooitskeanu (1,2 miljoen) en @marthwubbles (750.000). De eerste vijf filmpjes zijn gereed. Vier staan er live op @gstarraw.

Vanaf volgend jaar real time informatie over publiek toegankelijke laadpunten in Nederland
1 week
Aanbieders van laadpalen zijn vanaf volgend jaar verplicht om real time informatie aan te bieden over alle publiek toegankelijke laadpunten in Nederland. Vanaf 1 juli 2021 zijn laadexploitanten verplicht informatie over hun laadpalen te delen. Zij doen dat niet alleen via hun eigen site of app, maar moeten deze data ook beschikbaar stellen aan bijvoorbeeld appbouwers. Zo kunnen prijsvergelijkingsapps met real time informatie over alle publieke laadpalen in Nederland worden gemaakt. En kunnen elektrische rijders straks via hun navigatieapp snel en makkelijk de informatie vinden die ze nodig hebben als ze onderweg willen laden. Uit onderzoek van onder meer de ANWB blijkt dat laadstress voor veel mensen een drempel is om elektrisch te gaan rijden. Uit het nationaal laadonderzoek 2020 van ElaadNL en de Vereniging Elektrische Rijders blijkt dat ook onder mensen die al elektrisch rijden veel behoefte is aan goede informatie over bezettingsstatus, prijs, laadsnelheid en precieze locatie van een laadpunt. Deze regels, die vastgelegd worden in het Besluit en Regeling Infrastructuur Alternatieve Brandstoffen, geven elektrische rijders meer zekerheid en gemak. Er staan nergens zoveel openbare laadpunten per vierkante kilometer als in Nederland. Om de groei van het aantal elektrische auto’s bij te benen zijn er in Nederland in 2021 naar schatting 213 nieuwe laadpunten per werkdag nodig, en in 2025 per werkdag 550. Overheden werken met netbeheerders en marktpartijen samen om te zorgen dat die laadpunten er op het juiste moment en op de juiste plek zijn.
Battle noisecancelling hoofdtelefoons: Bose versus Sony
1 week
Jarenlang was Bose de marktleider op het gebied van noisecancelling hoofdtelefoons. Je liep een vliegtuigcabine waar ook ter wereld binnen en je zag er gelijk een stuk of 10. In een paar jaar tijd heeft Sony zich weten op te klimmen met de fantastische WH-1000XM en zie je in dezelfde cabine nog maar een enkele Bose. Onlangs heeft Sony hiervan de vierde generatie gelanceerd. Comfort en constructie De WH-1000XM4 verschilt qua uiterlijk niet eens zoveel met de eerste versie. Hoewel deze wel een afwerking van leer om de oorschelpen had, die het een sjieke uitstraling gaf.  De huidige plasticafwerking mist de elegantie van een even dure B&W of Bose 700. Lekker zitten doet ie wel en hij is makkelijk op te vouwen in de opbergtas. Eigenlijk net zo als de Bose, maar deze is nog iets kleiner en lichter en zit net even lekkerder. Winnaar: Bose Geluidskwaliteit en NC Tja, smaken verschillen en de 1000XM3 had voor mij altijd al iets teveel bas en een beetje gehypet geluid. Dan is de Bose evenwichtiger en klinkt net even wat sjieker. De 1000XM4 voert het nog een tandje op met nog meer bas en scherper midden. Het wordt er dus niet beter op. Net zoals de noise cancelling, prima voor geluid van buitenaf, maar levert over het audiosignaal juist wat meer ruis en bij mij ook wat lichte druk op de oren. Bij Bose had ik nergens last van. Jammer dat Bose niet veel audiocodecs ondersteunt, zodat alleen iPhone-bezitters profiteren van goede geluidskwaliteit. Sony verliest ook deze troef door de Aptx-ondersteuning te laten vallen. Winnaar: Bose Bediening Aangezien beide hoofdtelefoons met bluetooth werken, kunnen ze ook op die manier communiceren met een smartphone. De Bose kan de bekende start/stop/skip-opdrachten geven en volume. Sony heeft nog een paar extra trucjes. Leg je je hand over de rechter oorschelp heen, dan hoor je opeens het omgevingsgeluid, maar dat kan nu zelfs ook als je gaat praten, de XM10004 luistert namelijk mee. Neem je de linkeroorschelp af, stopt de muziek meteen. Winnaar: Sony Apps Voor de extra functies kun je bij beide hoofdtelefoons terecht bij een bijhorende app. Bij Bose zijn de mogelijkheden wel beperkt hierin, je bepaalt wat de extra knop aan de linkerkant doet (mate van ruisonderdrukking of spraakassistent) en je kunt de audio naar een tweede Bose-hoofdtelefoon sturen. Sony gooit alle remmen los: mate van ruisonderdrukking gekoppeld aan je omgeving/beweging, geluid aanpassen op luchtdruk en instellingen voor 360-graden audio, zijn hier het bewijs van. Winnaar: Sony Conclusie Je zou denken dat het gelijkspel wordt, maar aangezien Sony met versie 4 op een paar punten minder scoort dan zijn voorganger, laat ik de simpele bediening, geluidskwaliteit en het comfort van de Bose zwaarder wegen. De extra AI-toepassingen die de geluidskwaliteit zouden moeten verbeteren, zie ik niet echt als een verbetering. Ook die enorme sensor aan de linker binnenkant om het afnemen van de hoofdtelefoon te registreren is wat Spartaans. Zet daar nog eens het stevige prijskaartje bij en dan is de Bose QC II echt een betere optie. Met de 1000XM3 was het misschien anders afgelopen, zeker nu deze in prijs is gedaald. Specificaties Sony WH-1000XM4 Introductiejaar: 2020 Kleuren: zwart, zilver Batterijduur: 30 uur Bluetooth codecs: SBC, AAC, LDAC Bediening: volume, start/stop, telefoongesprek, nc App: Headphones Connect (ios/android) Gewicht: 255 gram Gem. winkelprijs: 379 euro Site: sony.nl Bose QuietComfort 35 II Introductiejaar: 2017 Kleuren: zilver, zwart Batterijduur: 20 uur Bluetooth codecs: SBC, AAC Bediening: volume, start/stop, telefoongesprek, nc App: Bose Connect Gewicht: 237 gram Gem. winkelprijs: 249 euro Site: bose.nl * Dit artikel verscheen eerder in het oktobernummer van Emerce magazine (#179).
2,5 miljoen groeigeld voor Mediatool
1 week
Het Nederlandse investeringsfonds Newion leidt een investeringsronde van 2,5 miljoen euro in Mediatool uit Stockholm. De Zweden helpen internationale merken hun media-investeringen organiseren en halen het gepriegel uit dat werk. Het is de eerste grote investering voor Mediatool, dat zijn activiteiten tot nu toe grotendeels zelf financierde. Om de verkoopactiviteiten op te schalen en het product door te ontwikkelen trekt het geld van buiten aan. Behalve Newion uit Amsterdam doen ook de Zweedse investeerders J12 Ventures, Almi Invest en Twig mee. Het plannen, uitvoeren, bijsturen en rapporteren over digitale mediacampagnes is nog veel te veel handwerk. Of het nu om campagnes op tv en radio gaat of bij diensten als Facebook en Google, dat maakt niet uit. Er wordt nog steeds gepland in Excel, statistieken handmatig uit Google Analytics gehaald en enthousiast gemaild over verdere processen. Dat is wat Mediatool belooft weg te automatiseren. “Wij brengen controle over de media-investeringen en het -rendement”, vertelt algemeen directeur Alexander Högman (foto). “In onze tool zit zowel planning als performance verwerkt. Alle data zijn gestructureerd op één plaats aanwezig.” Volgens John Sjölander, partner bij Newion, onderscheidt Mediatool zich ook in het feit dat gebruikers er makkelijk mee kunnen samenwerken. “Toen we naar de cijfers keken, bleek dat nieuwe klanten heel snel van enkele gebruikers opschaalden naar tientallen of honderden gebruikers. Het doorbreekt interne silo’s in een organisatie en brengt transparantie.” De uitbraak van het coronavirus bevestigde dat in de beleving van Högman. Hij zag dat zijn klanten zonder grote belemmeringen ook vanuit huis gewoon konden blijven doorwerken. Kantoren openen in buitenlandse markten staat niet direct op Mediatools agenda. “Vanaf dag één verkopen we ons product via online video. Daar verandert niets aan.” Wel komen er meer verkopers die dat doen en – wat heet – medewerkers customer success. Dat zijn mensen die helpen met het juist implementeren van de dienst. “We besparen die klanten een dag werk per week.” Voor het aannemen van de investering groeide het zes jaar oude bedrijf jaarlijks tussen de vijftig en honderd procent qua omzet en was het cashflowpositief. Het product kent integraties met Facebook, Google Campaign Manager, Google Ads, LinkedIn en Instagram en werkt aan meer koppelingen. Te denken valt aan tools die onderling samenwerken bevorderen, andere data-integraties en diensten aan de financiële kant.

Pagina's

Abonneren op emerce