emerce

Snap Inc. zet de hardwaredivisie, met daarin AR-bril Specs, in een apart bedrijf: Specs Inc. Vooralsnog zitten er geen andere eigenaren in de b.v. dan het moederbedrijf. Met deze stap “krijgt Specs Inc. een duidelijke operationele focus, creëert het flexibiliteit op het gebied van samenwerkingen en kapitaal en wordt een stevig fundament gelegd voor de publieke lancering van Specs later dit jaar.” Snap sleutelt al ruim tien jaar aan de nieuwe vormfactor die de digitale wereld via een extensie manifesteert in de fysieke. “In plaats van naar een scherm te kijken dat je afsluit, blijf je met Specs in het moment”, klinkt de uitleg. Het gat tussen de fysieke en digitale wereld is bij Snap sowieso niet bijster groot. De Snap-app is eigenlijk niets anders dan een berichtendienst die zwaar leunt op foto en video. Gebruikers delen constant ervaringen uit de fysieke wereld met een kiekje. De meest recente versie van de Snap-bril is Spectacles 5. Ook deze is enkel beschikbaar voor ontwikkelaars. De nu aangekondigde versie ‘Specs’ is de eerste voor consumenten beschikbare versie. Deze draait op Snap OS, een eigen besturingssysteem speciaal voor AR. De laatste dev-versie bevat vier camera’s voor hand- en omgevingstracking en biedt interactiemogelijkheden via hand- en spraakopdrachten. Apple is nog niet verder dan een hele vroege ontwikkelaarsversie. Meta verlegt zijn aandacht meer naar de AI-modellen en sluit meerdere VR-studio’s. Bij de VR- en AR-tak zelf zijn vooralsnog geen grote ingrepen aangekondigd. Google werkt naar verluidt ook weer aan een versie van Google Glass, maar moet de eerste manifestatie daarvan nog tonen.


Bol gaat zich de komende jaren sterker profileren als de lokale en betrouwbare speler op de markt. Daarmee zet het zich af tegen de Temu-achtigen. Deze benadering is de hoofdlijn bij al het creatieve werk dat het nieuwe lead creative agency gaat ontwerpen. TBWA\NEBOKO wordt de partij die hier de hoofdverantwoordelijke voor wordt. Het neemt de plek over van Dept, dat die rol acht jaar innam. Naast TBWA\NEBOKO als nieuwe creatieve partner blijft bol samenwerken met verschillende andere creatieve- en mediabureaus. Bol gelooft in een sterk, divers ecosysteem waarin partners elkaar versterken vanuit hun eigen expertise. Dept blijft werken voor Bol aan B2B, tech en AI. Het pitchproces werd ingericht volgens de recent gelanceerde Pitchcode 2025 en begeleid door Aranka Staijen, een onafhankelijke pitchbegeleider van 3MO. TBWA is onderdeel van de Omnicom Group

OpenAI lanceert een initiatief waarmee het twintigduizenden kleine en middelgrote bedrijven in de EU in AI-technologie gaat trainen. Booking.com is een van de partners die hierbij gaat helpen. Daarnaast strooit OpenAI met een half miljoen euro voor projecten rondom veiligheid en mentaal welzijn voor jongeren. “Volgens Eurostat zal de adoptie van AI door kleine bedrijven in 2025 zeventien procent bedragen, vergeleken met 55 procent door grote ondernemingen. Om deze kloof te dichten, lanceert OpenAI de nieuwe AI-accelerator.” Economic Blueprint 2.0 (PDF) bevat ook richtlijnen voor overheden om met OpenAI samen te werken aan nationale AI-prioriteiten. Er is de AI-reus veel aan gelegen om zijn spitspositie in dit nieuwe domein te handhaven. Vandaar dit charmeoffensief, dat het Europese bedrijfsleven en overheden juist weer in handen drijft van Amerikaanse techleveranciers. Het niet geheel onbaatzuchtige doel is om tienduizenden MKB’ers uit de EU. OpenAI legt uit: “Als je niet meedoet, dreigt de productiviteitswinst zich te concentreren in een klein aantal landen, sectoren en bedrijven, terwijl anderen achterblijven.” Het versnellingsprogramma is niet beschikbaar in Nederland, wel in: Frankrijk, Duitsland, Italië, Polen, Ierland en het Verenigd Koninkrijk. Foto: Nicolas Arnold / Unsplash

Audiostreamingdienst Soundcloud werd in december getroffen door een cyberaanval waarbij hackers toegang kregen tot e-mailadressen en profielinformatie van ongeveer een vijfde van alle gebruikers. SoundCloud heeft maandag bevestigd dat bij een inbraak in december 2025 de gegevens van 29,8 miljoen gebruikersaccounts zijn buitgemaakt. Het in 2007 opgerichte audioplatform, dat toegang biedt tot meer dan 400 miljoen tracks van wereldwijd 40 miljoen artiesten, lekte enkel e-mailadressen en publieke profielinformatie. Geen financiële gegevens of wachtwoorden. De werkelijke omvang van het datalek werd pas duidelijk toen databeveiligingsdienst Have I Been Pwned maandag cijfers publiceerde. Hackers van afpersingsgroep ShinyHunters probeerden het streamingplatform af te persen en zetten daarom e-mail flooding-tactieken in om gebruikers, medewerkers en partners te intimideren. Toen SoundCloud weigerde te betalen, maakte de groep de gestolen data publiek. Foto: Towfiqu barbhuiya / Unsplash

Een nieuw onderzoek van Deloitte onder duizenden managers wereldwijd laat zien, dat het slecht lukt om proeven met AI daadwerkelijk in productie te krijgen. Dat heeft niets met gebrekkige technologie te maken en ook niet met gebrek aan enthousiasme of inzet van betrokken medewerkers. De adviesgroep spreekt over de ‘proof-of-concept trap’. Veel pilotprojecten mislukken omdat de investeringen in infrastructuur, systeemintegratie, beveiligingscontroles en doorlopend onderhoud veel complexer zijn dan gecontroleerde pilotomgevingen. Dat zorgde er dan ook voor dat slechts een kwart van de respondenten de helft of meer proeven daadwerkelijk in productie bracht. “Er is een aanzienlijke kloof tussen toegang tot AI en daadwerkelijke activering van de technologie.” Eerder deze week schreven we over een vergelijkbaar onderzoek van PwC. Dat constateerde dat de meeste ceo’s geen rendement zien op hun AI-investeringen. Slechts drie op de tien directeuren melden dat AI in het afgelopen jaar heeft gezorgd voor meer omzet. Deloitte deelt die zienswijze. Uit het onderzoek blijkt dat slechts 34 procent van de organisaties kunstmatige intelligentie inzet om hun bedrijfsvoering fundamenteel om te gooien. Nog eens 30 procent past kernprocessen aan rond AI-technologie, terwijl 37 procent de technologie inzet zonder noemenswaardige procesveranderingen. Die terughoudendheid wreekt zich: hoewel driekwart van de bedrijven hoopt omzetgroei te realiseren met AI, lukt dat momenteel slechts 20 procent. Opvallend genoeg blijft het herontwerpen van werkprocessen en functies achter bij de technologische ambities. Een overweldigende meerderheid van 84 procent heeft banen nog niet aangepast aan AI-mogelijkheden, ondanks verwachtingen dat binnen een jaar 36 procent van de functies volledig geautomatiseerd kan worden. Fundamenteel gezien, heeft zestig procent van de medewerkers van de respondenten toegang tot een productieklare AI-omgeving. Alleen is het nog wachten op ingeregelde workflows en infrastructuur.

Met het slaan van een symbolische groene heipaal is de bouw van een nieuw dc van DHL van start gegaan. De CityHub gaat als uitvalsbasis dienen voor de bezorging van pakketten in en rond het centrum van Eindhoven en de kernen Woensel, Acht en Tongelre aan de noordkant van de stad. De ingebruikname staat gepland voor de zomer van 2026. De CityHub is gelegen op industriepark De Hurk met directe aansluiting op de Randweg Eindhoven (A2/N2). Ruim 120 medewerkers sorteren en bezorgen er straks 12.000 tot 14.000 pakketten per dag. Dat gebeurt nu al grotendeels met elektrische bestelauto’s en bij de opening van de nieuwe vestiging zal het wagenpark volledig fossielvrij zijn. De CityHub wordt gebouwd volgens de duurzaamheidsnorm BREEAM Excellent 2020. De vestiging wordt gasloos en gaat stroom verbruiken afkomstig van eigen zonnecollectoren waarmee het dak vol zal liggen. De korte afstanden tot huishoudens in de regio, de slimme routes, hoge beladingsgraad en de elektrische bestelauto’s optimaliseren duurzaamheid en beperken verkeersbewegingen. In deze routes worden ook DHL ServicePoints en pakketautomaten beleverd. Pakketten zelf afhalen of brengen naar deze punten, de zogenaamd out-of home leveringen, wordt gezien als nog duurzamer, zeker als dit lopend of op de fiets gebeurt. Rondom de CityHub komt een brede groenstrook met voorzieningen voor insecten en andere dieren. CityHub Eindhoven is de twintigste van 27 nieuw te bouwen CityHubs in het Nederlandse netwerk van in totaal 132 lokale vestigingen. Het oosten van de stad wordt beleverd door de recent geopende DHL CityHub in Helmond. Voor het versturen en ontvangen van pakketten kan men tevens terecht bij de DHL pakketautomaat naast het Philips Stadion.

Microsoft heeft in het tweede fiscale kwartaal van 2026 de verwachtingen voor de omzet van zijn cloudactiviteiten net overtroffen, maar dat was niet genoeg om de zorgen onder beleggers weg te nemen.  In de periode oktober–december groeide de omzet van de Azure-clouddivisie met 39 procent, iets meer dan de voorspelde 38,8 procent, terwijl de totale omzet met 17 procent steeg naar 81,3 miljard — net boven de analistenraming van ongeveer 80,3 miljard. Toch reageerden beleggers negatief: het aandeel Microsoft daalde na sluiting van de beurs ruim 7 procent. Dit kwam omdat er bezwaren blijven bestaan over het rendement op de enorme investeringen die Microsoft doet in kunstmatige intelligentie (AI). Hoewel Microsoft een vroege voorsprong heeft in de AI-race – mede dankzij de samenwerking met OpenAI – ziet het bedrijf zich geconfronteerd met intensieve concurrentie van andere spelers zoals Google, Anthropic en Amazon. Analisten wijzen er daarnaast op dat Microsoft kosten kan oplopen door verliezen bij OpenAI, waarin het een 27 procent belang heeft. En ondanks een deal waarbij OpenAI voor miljarden aan Azure-diensten afneemt, mag OpenAI nu ook andere cloudproviders gebruiken, wat de afhankelijkheid van Microsoft vermindert. De totale omzet steeg in het tweede kwartaal met 17 procent tot 81,3 miljard dollar, terwijl analisten 80,27 miljard hadden verwacht. De divisie Productivity and Business Processes realiseerde een omzet van 34,1 miljard dollar, een groei van 16%. Binnen deze tak steeg de omzet uit Microsoft 365 Commercial met 17 procent, terwijl Microsoft 365 Consumer zelfs een groei van 29 procent liet zien. De omzet van LinkedIn nam toe met 11 procent en Dynamics 365 groeide met 19 procent. De omzet in Intelligent Cloud bedroeg 32,9 miljard dollar, een stijging van 29 procent (28% bij constante wisselkoersen). De kernmotor binnen deze divisie blijft Azure. De divisie More Personal Computing noteerde een omzet van 14,3 miljard dollar, een daling van 3 procent. De opbrengsten uit Windows OEM en Devices stegen licht met 1 procent, terwijl de omzet uit Xbox-content en -diensten met 5 procent afnam. De advertentie-inkomsten uit search en nieuws, exclusief verkeerskosten, stegen daarentegen met 10 procent. Een dezer dagen werd bekend dat een nieuw groot datacentrum in Amsterdam volledig gebruikt gaat worden door Microsoft. Deze vergunning is vijf jaar geleden al verleend. Verschillende politieke partijen zijn kritisch. De stroomcapaciteit is heel beperkt, zeker 10.000 huizen kunnen als gevolg hiervan niet worden gebouwd, terwijl bedrijven die in de rij staan. In 2022 besloot het vorige kabinet tot een landelijk verbod op enorme datacenters. Het gaat om datacenters die een elektriciteitsaansluiting hebben van minimaal 70 megawatt én een oppervlakte vanaf 100.000 vierkante meter (m2). Die datacenters worden hyperscales genoemd.

Amazon heeft woensdag 2026 aangekondigd dat het 16.000 banen wereldwijd zal schrappen in wat de tweede grote ontslagronde van het bedrijf in drie maanden tijd is. De ontslagen maken deel uit van een bredere reorganisatie om overcapaciteit van na de pandemie aan te pakken en de adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) binnen het bedrijf te vergroten.  Reuters meldde vorige week al dat Amazon van plan was een tweede ronde ontslagen door te voeren in het kader van een strategie om in totaal ongeveer 30.000 functies te verminderen. De ontslagen zullen naar verwachting werknemers treffen binnen verschillende onderdelen van het bedrijf, waaronder Amazon Web Services (AWS), retail, Prime Video en personeelsafdelingen. In oktober vorig jaar had Amazon al 14.000 kantoormedewerkers ontslagen, waarbij CEO Andy Jassy benadrukte dat het bedrijf operationele lagen wil verminderen en het aantal managers wil verkleinen. Hoewel deze 30.000 posities slechts een klein deel van Amazons ruim 1,5 miljoen medewerkers vertegenwoordigen, komt het neer op ongeveer 10 procent van het corporate personeelsbestand, dat naar schatting ongeveer 350.000 personen telt. Amazon heeft verklaard dat het plannen blijft evalueren en teams nog verdere aanpassingen kunnen doorvoeren waar nodig.

Universiteit Twente start in 2026 met een nieuwe Europese pilot: Photonics for Quantum (P4Q). In dit project werkt een groot consortium aan manieren om fotonische chips voor quantumtoepassingen betrouwbaarder en beter opschaalbaar te maken. De cöordinator van P4Q, Pepijn Pinkse: “Ideeën die nu nog in het lab blijven, kunnen zo sneller uitgroeien tot echt bruikbare apparaten.” Terwijl de wereldwijde race om quantumtechnologie versnelt, wil Europa haar kennis en productiecapaciteit versterken. Juist op het snijvlak van fotonica en quantum ligt daar een strategische kans. P4Q richt zich daarom op standaarden en productietechnieken die nodig zijn om quantumchips niet één keer, maar keer op keer goed te laten werken. Dat is een cruciale stap van onderzoek naar toepassing. In de praktijk gaat het om heel tastbare verbeteringen. Minder verlies van licht in chips en glasvezels. Componenten die stabiel blijven bij extreem lage temperaturen. En fotonische schakelingen die geschikt zijn voor integratie in grotere systemen, zoals full stack quantumcomputers, quantumsensoren of beveiligde communicatienetwerken. Stel je sensoren voor die in waterleidingen minieme sporen van verontreiniging kunnen detecteren. Of een compact apparaat in een ziekenhuislab dat extreem zwakke signalen meet, met een precisie die klassieke technologie niet haalt. Diezelfde chips spelen ook een rol in grootschalige quantumcomputers en in ultraveilige quantumcommunicatie, bijvoorbeeld via het uitwisselen van verstrengelde fotonen. Het klinkt futuristisch. Maar met P4Q wordt juist gewerkt aan de stap die nodig is om dit soort technologieën richting gebruik in bedrijven en onderzoeksfaciliteiten te brengen. P4Q brengt 29 partners samen: universiteiten, onderzoeks- en technologieorganisaties (RTO’s) en industriële foundries. Binnen het project worden onder meer Process Design Kits en Assembly Design Kits ontwikkeld, zodat ontwerp en productie beter op elkaar aansluiten. Ook krijgen verschillende fotonische platforms aandacht, zoals silicon nitride (SiN), thin-film lithium niobate (TFLN) en aluminiumoxide (AlOx). Een belangrijk onderdeel is het opschalen van test- en productiefaciliteiten. Dat verhoogt de kwaliteit en verlaagt tegelijkertijd de drempel voor start-ups en kleinere bedrijven om met quantumfotonica aan de slag te gaan. Europa investeert 25M€ in dit project. Evenzoveel komt in totaal van nationale overheden in 11 Europese landen. Het project is onderverdeeld in acht werkpakketten en omvat kleine commerciële partners, foundries, universiteiten, onderzoeksinstituten en multinationals. P4Q richt zich op technologieën die doorgroeien tot TRL-8 en MRL-8: klaar voor grootschalige demonstratie en verdere industrialisatie.

Brabantse bedrijven, kennisinstellingen en overheden krijgen laagdrempelig toegang tot extreem krachtige computers. De provincie Noord-Brabant besluit ruim 4 miljoen euro te investeren in het AI Supercomputing initiatief Brabant. Dit samenwerkingsverband van de provincie met de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e), Tilburg University en de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) ondersteunt organisaties bij de stap van gewone computer naar een AI-supercomputer. Met kunstmatige intelligentie (AI) kunnen bedrijven, kennisinstellingen en overheden slimme toepassingen ontwikkelen die bijvoorbeeld helpen bij het verbeteren van productieprocessen en het maken van onderbouwde beslissingen op basis van data. AI maakt bijvoorbeeld snellere diagnoses in de zorg mogelijk en kan verkeersstromen slimmer regelen. Zo versterken AI-toepassingen zowel het dagelijks leven als de economie. De gebruikte AI-supercomputers hebben veel extreem krachtige AI-processoren ter beschikking. Daardoor kunnen ze enorme hoeveelheden data verwerken en complexe AI-modellen trainen. Bedrijven en onderzoekers werken nu vaak met AI op laptops of standaardcomputers. Dat werkt prima voor kleine tests, maar schiet tekort bij het ontwikkelen van geavanceerde AI-modellen. Veel organisaties zien kansen in supercomputing, maar lopen tegen barrières aan. Het gebruik vraagt om specialistische kennis, hoge investeringen en toegang tot complexe infrastructuur. Patrick Groothuis, vicevoorzitter van de TU/e: “We zijn trots dat we onze uiterst geavanceerde AI- en supercomputing expertise en faciliteiten kunnen gaan uitbreiden en zo ook toegankelijk maken voor Brabant. We dragen zo bij aan innovatie en economische voorsprong in de provincie. Tegelijkertijd bouwen we op deze manier samen kennis op over hoe je supercomputers efficiënt inzet.” Het AI Supercomputing initiatief Brabant gaat naar verwachting in het voorjaar van 2026 echt van start. Vanaf dat moment kunnen organisaties gebruikmaken van praktische begeleiding, zoals hulp bij code-optimalisatie, datamanagement en vragen over wet- en regelgeving en ethiek rond AI. Daarnaast wordt gebouwd aan een actieve community met trainingen, een publieke kennisbank en innovatietafels waar ondernemers, overheden en kennisinstellingen samen oplossingen bedenken voor complexe vraagstukken. “We beginnen bij de vraag van de ondernemer en verbinden die aan rekenkracht, kennis en praktische begeleiding. Zo wordt een ruwe use case in korte tijd een werkende AI oplossing met concreet resultaat”, zegt Chantal Dietvorst ‑ ten Tije, Managing Director Ecosystems Development and member MT bij BOM. Het AI Supercomputing initiatief zorgt niet alleen voor toegang tot krachtige reken en datacapaciteit voor AI, maar bouwt ook aan een compleet ecosysteem van ondersteuning. Wetenschappers van TU/e en Tilburg University werken samen met ondernemers en overheden om kennis te delen en innovatie te versnellen. “Krachtige ecosystemen waarin bedrijven, kennisinstellingen en overheden samenwerken zijn cruciaal voor snelle ontwikkeling, toepassing en adoptie van AI-technologie,” aldus Antoinette de Bont, vice-rector magnificus van Tilburg University. “Innovatieve organisaties krijgen toegang tot de nieuwste kennis over slim gebruik van data, flexibele bedrijfsmodellen die meebewegen met een veranderende omgeving en inzichten over menselijke interactie met technologie. Vanuit Tilburg University werken we heel graag mee om via deze bundeling van expertises het verdienvermogen van Brabant te versnellen en duurzaam te versterken.”

Bureaugroep Handpicked brengt vandaag Virtual Audience op de markt, een platform waarmee marketeers en onderzoekers aannames kunnen toetsen bij AI-gesimuleerde doelgroepen. Het bedrijf positioneert de tool als aanvulling op traditioneel marktonderzoek, niet als vervanging. De ontwikkeling begon een klein jaar geleden als experiment met digitale persona’s die meningen kunnen vormen over content. “We wilden kijken hoe ver we dat konden pushen”, vertelt Niek van Dam van Handpickeds AI-lab aan Emerce. Wat startte als copywriting-tool voor campagnes, groeide uit tot een platform waar gebruikers volwaardige enquêtes kunnen voorleggen en panels kunnen laten discussiëren. Het platform laat gebruikers doelgroepen samenstellen op basis van hun klantprofielen of specifieke beschrijvingen. Die doelgroepen worden vervolgens dagelijks gevoed met het actuele nieuws, zodat ze zich net als echte mensen een beeld van de dagelijkse wereld om hen heen vormen. Om ze ‘slimmer’ te maken, kan de bouwer ze ook voeden met data van het CBS of bedrijfsinformatie. “Waar traditioneel marktonderzoek planning vergt en vaak maar één kans biedt, kunnen teams nu razendsnel verschillende richtingen verkennen voordat ze het veld in gaan.” “Dit lost een concreet pijnpunt op,” vervolgt Van Dam. “Veel teams nemen beslissingen op basis van aannames die pas laat worden getoetst.” Virtual Audience levert geen representatieve steekproef van duizend respondenten, maar een kleinere groep vertegenwoordigers met psychografische en demografische profielen die diepgaand kunnen worden bevraagd. Het platform maakt ook zichtbaar waarom een virtuele persona tot bepaalde denkbeelden komt. In de afgelopen anderhalve maand draaide een besloten bèta. Van Dam merkte dat het platform vooral wordt ingezet als pre-test. “Om even vooraf ideation te valideren bij doelgroepen. Dat levert andere perspectieven op en je hoeft niet constant te monitoren wat de meningen zijn.” De antwoorden tonen bewust variatie en diversiteit, omdat verschillende invalshoeken helpen hypotheses scherper te formuleren. De gebruikersgroepen komen uit marktonderzoek, branding, digitale communicatie en maar bijvoorbeeld ook een gemeente toonde interesse. Van Dam hypothetisch: “Stel je bent de gemeente Eindhoven dan kun je alvast meningen sonderen over een mogelijk nieuwe te bouwen flat middenin het centrum.” Vanaf vandaag kunnen belangstellenden de tool zeven dagen gratis uitproberen. Daarna volgt een betaald SaaS-abonnement. Het platform wordt via de verschillende labels van Handpicked aangeboden en als selfservice beschikbaar gesteld. Het bedrijf werkt aan domeinspecifieke varianten, onder meer in Fantiment dat samen met On Your Marks wordt ontwikkeld binnen het platform Paddock. Die variant richt zich op fanbeleving en sentiment in sport en entertainment.

Huawei blijft niet alleen een belangrijke speler in de smartphone-markt, maar heerst nu ook duidelijk over de Chinese markt voor vouwbare telefoons in 2025. Volgens een nieuw rapport van IDC (International Data Corporation) staat Huawei bovenaan de lijst met het grootste marktaandeel in dit segment.  Huawei heeft met 71,6 procent het grootste marktaandeel in de Chinese vouwbare markt — veruit het hoogste van alle merken. Het bedrijf staat al meerdere kwartalen bovenaan, grotendeels dankzij de populariteit van zijn vouwbare modellen zoals de Mate X-serie en triple-fold-smartphones. Vorige week onthulde Huawei in Amsterdam de Mate X7-vouwtelefoon uitgebracht, die in China aanzienlijk beter verkoopt dan zijn voorgangers en stevig bijdraagt aan de marktdominantie van het merk. Het toestel heeft een slank profiel van ongeveer 236 gram, en is 4,5 mm dun als hij is opengevouwen. Huawei beweert dat de vouwnaad minder zichtbaar is dan bij andere foldables. De scharnier voelt iets losser dan concurrerende modellen zoals de Samsung Galaxy Z Fold of Pixel Fold. Beide schermen — een 6,49″ coverscherm en een 8″ hoofdscherm — zijn LTPO-OLED panelen (tot 120 Hz) met hoge helderheid en vloeiende weergave. De batterij van 5300 mAh gaat lang mee, en het toestel ondersteunt 66 W bedraad en 55 W draadloos laden.

De Franse volksvertegenwoordiging heeft met overweldigende meerderheid gestemd voor een verbod op socialmedia voor kinderen. En passant gaan smartphones op scholen in de ban. Althans, als de senaat akkoord gaat met het wetsvoorstel. Gezien de stemverdeling lijkt er voldoende steun te vinden bij de senatoren en is de kans groot dat dit aanstonds een wet wordt. President Macron van Frankrijk reageert enthousiast: “Om ervoor te zorgen dat dit verbod vanaf het begin van het volgende academische jaar van kracht is, heb ik de regering verzocht de versnelde procedure te activeren. Omdat de hersenen van onze kinderen niet te koop zijn. Niet aan Amerikaanse platformen, en ook niet aan Chinese netwerken.“ Hiermee zou Frankrijk na Australië het tweede land ter wereld zijn dat socialmedia voor kinderen bij wet verbiedt. De keus is reëel dat Engeland en Denemarken in de loop van dit jaar dezelfde stap gaan zetten. In Nederland wordt hier politiek geen serieus debat over gevoerd, maar wil de meerderheid van de burgers wel inperking. Foto: Jametlene Reskp / Unsplash

De miljarden die bedrijven in kunstmatige intelligentie pompen, leveren vooralsnog weinig op. Meer dan de helft van de topbestuurders ziet tot nu toe geen financieel rendement uit hun AI-investeringen. Dit blijkt uit onderzoek van PwC onder ceo’s wereldwijd. Slechts drie op de tien directeuren melden dat AI in het afgelopen jaar heeft gezorgd voor meer omzet. Een kwart ziet kostenbesparingen, maar de meerderheid (56%) constateert geen hogere opbrengsten, noch lagere uitgaven. De onvrede over het tempo waarmee bedrijven hun digitale transformatie doorvoeren, blijkt het grootste knelpunt. Wanneer ceo’s moeten kiezen welke vraag hen momenteel het meest bezighoudt, springt er één bovenuit: transformeren we ons bedrijf snel genoeg om bij te blijven met de technologie, waaronder AI? PwC geeft impliciet al een antwoord op die vraag: nee. De reden is, dat de internationale bestuurders graag wíllen profiteren van de inzet van nieuwe technologie, maar er geen of te weinig werk van maken. De onderzoekers: er bestaat een aanwijsbare kloof tussen woord en daad. De uitkomsten schetsen een wereld die worstelt met de overgang naar een nieuwe technologische werkelijkheid. Bedrijven bevinden zich nog in de beginperiode van het AI-tijdperk. De druk om sneller te innoveren neemt toe, maar het lukt de organisaties niet om dat te faciliteren.