emerce

334 nieuwsberichten gevonden
Wehkamp start uitbreiding distributiecentrum
2 weken
Wehkamp Retail Group breidt haar logistieke centrum in Zwolle opnieuw uit. De eerste paal van het nieuwe deel gaat op woensdag 16 november de grond in. Met deze uitbreiding van zo’n 30.000 m2 groeit het logistieke centrum van Wehkamp Retail Group naar ruim 140.000 vierkante meter. Het nieuwe deel wordt, net als het bestaande logistieke centrum van Wehkamp, op duurzame wijze gebouwd en voldoet daarmee aan de BREEAM certificering. De uitbreiding wordt voorzien van ruim 4.000 zonnepanelen en is volledig gasloos. Daarnaast beschikt de expansie over een ruime stellingopslag en een laadkuil met 30 docks. De overname van kleertjes.com en de verschuiving naar online winkelen zorgt voor een aanzienlijke groei en een grotere behoefte aan duurzame logistieke capaciteit. De extra ruimte wordt vooral gebruikt voor de distributie van grote goederen zoals meubelen. Deze uitbreiding vraagt een investering van zo’n 30 miljoen euro en wordt naar verwachting in het voorjaar van 2023 in gebruik genomen.
PostNL krijgt tot vrijdag om in te gaan op cao-eisen
2 weken
PostNL krijgt van de FNV-leden bij het postbedrijf tot vrijdag om in te gaan op hun eisen voor een nieuwe cao. Anders zijn stakingen niet uitgesloten. De leden zijn boos en teleurgesteld over het laatste cao-bod van PostNL. Met dat bod gaat de koopkracht achteruit, kunnen veel mensen met zwaar werk niet eerder stoppen en doet PostNL nog steeds niks om uitzend-pakketsorteerders in vaste dienst te nemen, stelt FNV. Vakbonden en PostNL onderhandelen sinds augustus over een nieuw cao PostNL. FNV-leden eisen onder meer een leefbaar loon, de mogelijkheid om bij zwaar werk eerder te stoppen, vaste banen en één cao voor heel PostNL. De huidige cao liep af op 31 maart 2022. Onder de cao PostNL vallen 19.000 mensen. Dat zijn niet alle medewerkers van het postbedrijf. Er zijn ook nog 16.000 postbezorgers in dienst, maar die hebben een eigen cao. Foto FNV
Mogelijk energielabel voor digitale diensten
2 weken
Onderzoekers van de Universiteit van Amsterdam werken aan energielabels die vertellen of een digitale dienst veel of weinig energie verbruikt. Zo veel als er gesproken wordt over het energieverbruik van vliegen of autorijden, zo weinig wordt er gesproken over het energieverbruik van onze digitale infrastructuur en diensten, zoals datacenters en cloud computing. Naar verwachting zal in 2030 maar liefst 21 procent van het wereldwijde energieverbruik nodig zijn voor alle IT-toepassingen ter wereld. Aan het Instituut voor Informatica van de UvA werken onderzoekers aan energielabels voor digitale diensten, vergelijkbaar met de energielabels die verplicht zijn voor huishoudelijke apparaten als koelkasten en wasmachines. Wanneer je een YouTube-video op je telefoon bekijkt, gaat de informatie langs verschillende tussenstations: van het datacentrum dat de YouTube-video opslaat tot tussenliggende servers en uiteindelijk tot je telefoon. Het Energy Labels-project is in april van dit jaar gestart. De onderzoekers willen wiskundige modellen ontwikkelen, deze verifiëren met simulaties en uiteindelijk ook metingen doen in een nagebootste omgeving. Een digitale dienst zou dus een energielabel kunnen krijgen dat varieert van groen, voor een laag energieverbruik, tot rood, voor een hoog energieverbruik.
Klachtenregen over bezorger Budbee
2 weken
De nieuwe bezorgdienst van Instabox en Budbee onder de noemer Instabee heeft veel goed te maken op de Nederlandse markt. Niet alleen vanwege het recente faillissement van Instabox, waarbij ruim 900 mensen zonder werk kwamen te zitten, maar ook vanwege de complete chaos die ontstond in de leveringsketen. Van de twee fusiepartijen blijft Budbee voorlopig nog onder deze naam op de Nederlandse markt opereren, maar het bedrijf lijkt zijn goodwill bij consumenten volledig te hebben verspeeld. Op Trustpilot heeft het bedrijf nog altijd vier sterren, maar die waardering blijkt vooral te zijn gegeven in de begintijd. De Zweedse bezorgdienst betrad de Nederlandse markt in september 2019. Toen waren de superlatieven niet van de lucht: Keurige bezorgservice, goed op de hoogte gehouden, snel en heel netjes. Het sentiment is inmiddels volledig omgeslagen. Een enkele uitzondering daargelaten, geven de meeste klanten het bedrijf nog maar één ster. Bij het inmiddels failliete Instabox geven de klachten op Trustpilot een gemengd beeld, maar zijn de reacties heel wat positiever. Met name de laatste maanden worden er bijna dagelijks klachten bij Trustpilot over Budbee geplaatst. Veel klachten gaan over bezorgingen die niet volgens de afgesproken tijd worden afgeleverd, maar over de communicatie wordt minstens zoveel geklaagd. Ook bij Ervaringen.nl overheersen negatieve reacties. ‘Ik heb op bol.com dus besteld en ik heb extra bijbetaald om voor same-day delivery te kiezen, want ik had heel veel zin in. Dan zit ik al de hele avond te wachten tot hij er eindelijk is. Dan krijg ik ineens een mail dat de bezorger is vertraagd en dat er een nieuwe bezorgdatum wordt geprikt. Echt een nutteloos bedrijf.’ ‘In de app stond nog 41 minuten. Dit bleken er 3 te zijn. Hierdoor was ik nog niet thuis. De bezorger besloot het pakket maar op een openbare stoep te flikkeren van een straat aan de rand van het drukke centrum van Haarlem. Er zaten waardevolle spullen in het pakket. Meneer stapte uit zijn auto en gooit met 1 hand mijn pakket op stoep stapt gelijk weer in en rijdt snel weg.’ ‘Twee avonden thuis gebleven voor niets. De bezorger deed niet eens de moeite om aan te bellen… gewoon de bezorging geannuleerd. Ik volgde hem op de voet in de app… ben naar buiten gegaan om hem tegemoet te komen, maar hij was niet eens in de buurt van mijn huis geweest. WAARDELOOS. Morgen weer een poging.’ ‘1 ster is nog te veel voor dit VRESELIJK SLECHTE BEDRIJF. Letterlijk AL mijn bezorgingen gaan mis. De bezorger is onderweg met geplande levertijd en haakt af, zit je dus voor niets te wachten keer op keer. Bezorgingen worden geannuleerd. Pakketten raken kwijt en vervolgens wordt je compleet genegeerd bij hun klantenservice, ze regelen niets voor je. SLECHTSTE SERVICE OOIT. Budbee, neem een voorbeeld aan DHL en UPS, daar is alles altijd netjes in orde en zijn ze ECHT klantvriendelijk met bezorgers die hun werk wel serieus nemen. ‘Mijn bestellingen zijn serieus nog NOOIT in 1x goed afgeleverd. Ze laten de telefoon één keer overgaan, waarna je meteen een melding krijgt dat het pakket niet geleverd kan worden. Daarnaast ben ik gewoon alle keren thuis geweest. Ik snap niet dat deze waardeloze organisatie nog bestaat. Te schandalig voor woorden. Waarom kiezen webshops überhaupt voor jullie? Niet te doen!’ ‘Budbee zou een pakket van bolcom bij AH afleveren. Na een week nog niet gekomen. De klantenservice geeft als standaardantwoord dat het er aan komt zonder na te kijken hoe het zit. Het is nu toch te laat dus als het alsnog arriveert mag het meteen retour.’ ‘Je kan geen tijdvak kiezen alleen maar van 13:00 tot 22:00. Dat is echt een lange periode om binnen op je pakket te blijven wachten. Bovendien hoezo komen ze niet in de ochtend? Al vaak gehad dat het bezorgmoment verschuift naar de volgende dag. Dit gebeurt soms meerdere keren achter elkaar.’ ‘Weer zo’n (be)zorgservice waar bedrijven mee denken te besparen, maar uiteindelijk alleen maar meer geld en klanten kwijtraken door slechte service en ervaringen. Pakje zou bezorgd zijn, maar geen kaartje in de bus. Zalando gebeld en eea uitgelegd. Bij alle buren aangebeld, niemand wat ontvangen. Na 2 dagen toevallig iets in de papierbak buiten moeten gooien en tada het pakje zat in de container. Wat een slechte bedoeling. De papiervak zou maar geleegd worden. Ik zeg als de bezorger te achterhalen is een op staand voetje. Dit ga ik nog wel even naar Zalando sturen. Dit is een slechte naam voor je bedrijf maar ook schadelijk voor je klanten. Diezelfde avond een ander pakketje van Zalando ontvangen via DHL. Netjes geleverd zonder problemen.’ ‘Voor de zoveelste keer werd het pakket niet bezorgd. Ze spreken af, je blijft thuis en oeps weer een smoes waarom het pakketje niet bezorgd kan worden. Soms gebeurt dit tot drie keer toe met hetzelfde pakket! Voortaan goed opletten dus wie de bezorger is en niets bestellen als dat Budbee is.’ ‘Zeer slecht: pakketten in de tuin, liegende bezorgers en na meerdere klachten worden verdere bestellingen steevast meermaals geannuleerd.tja, ze sorteren steeds een uur vooraf weer verkeerd. Lijkt inmiddels wel een pestpoging. Flutbedrijf.’
Alphabet schikt in zaak locatiegegevens
2 weken
Alphabet, het moederbedrijf van Google, heeft 391,5 miljoen dollar aan tientallen Amerikaanse staten betaald vanwege het ongeoorloofd gebruik van locatiedata van gebruikers van Google. De zaak werd aangespannen in 2018 na een artikel van persbureau Associated Press dat ging over hoe Google bewegingen van gebruikers volgde, zelfs als zij expliciet hadden aangegeven dat niet te willen. Google moet in het vervolg transparanter zijn over wanneer locatietracking plaatsvindt en gebruikers op een speciale webpagina gedetailleerde informatie geven over de locatiegegevens. Google kondigde al eerder al aan gegevens van mensen die op gevoelige locaties waren geweest, waaronder abortusklinieken, automatisch te verwijderen.
Nieuw bedrijf Magic Lane stort zich op de micromobiliteitsmarkt
2 weken
Het Nederlandse bedrijf dat ooit de domeinnaam van General Magic overnam als eerbetoon aan het legendarische Amerikaanse bedrijf dat ook wel de ‘supernova van tech’ werd genoemd, lanceert vandaag op een grote beurs in Barcelona een Location Platform, waarmee navigatietoepassingen kunnen worden ontwikkeld voor bijvoorbeeld pakketkoeriers of hulpdiensten. Door een veelheid aan kwalitatieve kaart- en databronnen te combineren met slimme algoritmen stelt Magic Lane bedrijven met specifieke wensen, zoals in de fiets- en micromobiliteitsmarkt, in staat snel en efficiënt gepersonaliseerde diensten te bouwen. Het team achter Magic Lane komt voort uit het vroegere Route 66, de legendarische routeplanner, die in de jaren negentig draaide op de Mac en PC. Route 66 bracht tevens als eerste navigatie-oplossingen uit voor mobiele telefoons van Nokia, Samsung en HTC. Route 66 nam na het faillissement van het Amerikaanse bedrijf, dat aan de wieg stond van de smartphone, de domeinnaam van General Magic over als eerbetoon aan het bedrijf dat directeur Job van Dijk ooit eens zelf heeft bezocht. Er is nooit iets mee gedaan, maar het nieuwe project werd in eerste instantie wel onder die naam ontwikkeld. De nieuwe naam Magic Lane is evenwel gekozen om alle connotatie met het verleden definitief los te laten. De naam is ook een stille verwijzing naar oprichter en CTO Johan Lanen. Lanen is in december dit jaar 30 jaar actief in deze industrie. CEO Raymond Alves heeft de navigatiemarkt de laatste jaren duidelijk zien verschuiven. Zo worden auto’s steeds vaker uit grote steden geweerd en moeten bedrijven en consumenten bevoorraad worden met elektrische fietsen en scooters. Daarvoor kunnen nu specifieke navigatietoepassingen worden ontwikkeld. Een optimale route wordt bijvoorbeeld heel anders als je het gewicht van de fietser combineert met informatie over de omgeving en de beschikbare hoeveelheid energie in de fietsaccu. Code en architectuur van Magic Lane volgens de oprichters dusdanig schoon, simpel en compact ingericht dat het softwareplatform zeer geringe processor-, energie- en opslagcapaciteit vraagt. Het is daardoor gemakkelijk als embedded-oplossing toe te passen in een zeer breed scala aan apparaten en vervoersmiddelen. De complete oplossing functioneert zelfs op een low cost platform, zoals de Raspberry Pi zero. Magic Lane levert verschillende software development kits (SDKs), waarmee ontwikkelaars per operating system – iOS, Android, Javascript, QT, Linux, Flutter, C++ – hun eigen front-end en kaartstijlen kunnen gebruiken om snel en eenvoudig een gepersonaliseerde oplossing te maken. Het platform maakt verder gebruik van open source kaarten en live databronnen voor de stroom aan voertuig- en berijdersdata; van verkeers-, weergegevens en luchtkwaliteit tot individuele voertuig-, fitness- en prestatiedata. Volgens Alves zijn er al twee klanten waarmee toepassingen worden ontwikkeld. Namen kan hij niet noemen, maar een is ‘een van de grootste fietsfabrikanten ter wereld’, de ander zit in de ‘zwaailichthoek’. “In Duitsland is de mobiele dekking lang niet zo goed als hier in Nederland, zeker in heuvelachtige gebieden, maar als hulpverlener wil je snel ter plaatse kunnen zijn. Wij kunnen een route offline uitrekenen.” Foto Shutterstock
‘10.000 ontslagen bij Amazon’
2 weken
Amazon zou van plan zijn om zo’n 10.000 werknemers te ontslaan. Het ontslag begint al gelijk deze week, meldt de New York Times. Amazon verdubbelde zijn personeelsbestand in de afgelopen twee jaar, onder meer als gevolg van de coronapandemie, toen steeds meer mensen online gingen bestellen. Met inflatie kamp Amazon nu met de laagste tempo in twee decennia. De timing is opmerkelijk. Amazon gaat de drukste maanden van het jaar tegemoet. De ontslagen, hoewel niet officieel bevestigd, lijken de grootste bezuinigingen in de geschiedenis van het e-commercebedrijf te worden. Het zou gaan om 3 procent van het personeelsbestand. De banenreducties zullen in elk geval gericht zijn op de apparatenorganisatie van Amazon, waaronder Alexa, de digitale assistent van het bedrijf van eigen bodem. Het bedrijf maakt al jaren dongels voor televisies, e-book leesapparaten (Kindles), tablets en slimme luidsprekers. Wat als eerste gaat is nog niet duidelijk. De Kindles en slimme luidsprekers zullen vermoedelijk wel blijven, omdat het bedrijf er redelijk wat van verkoopt. Amazon is niet het eerste bedrijf dat ontslagen aankondigt in de techwereld. Lyft, Stripe, Snapchat hebben de afgelopen maanden allemaal werknemers ontslagen. Twitter halveerde ook zijn aantal werknemers en ook Meta kondigde massa ontslagen aan. Ook Meta stopt met hardware, waaronder de Meta Portal, die snelle toegang gaf tot videobeldiensten, Amazon Alexa digitale assistent, een slimme camera en meer. In juni was al besloten om het product, dat in Nederland nooit verkrijgbaar is geweest, te herpositioneren als bedrijfshardware, maar volgens Reuters worden de Smart Display activiteiten volledig stopgezet. Ook de ontwikkeling van een eigen smart watch wordt beëindigd.
‘Getir en Gorillas nog in overnamegesprekken’
2 weken
Getir lijkt nog steeds van plan om de financieel geplaagde concurrent Gorillas te kopen. Er lopen nog steeds overnamegesprekken. Een maand geleden waren goed ingevoerde media vrij stellig: Getir wil Gorillas kopen. Nu, een maand later, zijn de partijen er volgens nauw betrokkenen nog in gesprek. Belangrijk punt: de waardering van Gorillas. Een jaar geleden in oktober waardeerden investeerders Gorillas uit Duitsland op twee miljard dollar. Dat voorjaar vroegen de eigenaren nog een waardering van zes miljard. Nu zou Getir spreken over 590 miljoen euro, waarvan honderd miljoen in contanten. De transactie zou moeten plaatsvinden in een combinatie van cash en aandelen. De waarderingsvraag bepaalt hoe groot het financiële belang en ook de stem van de Gorillas-eigenaren wordt in de nieuwe constellatie. Die vraag ligt nog op tafel. De partijen verwachten er niettemin voor het einde van het jaar uit te zijn en hun intenties vast te leggen. In Nederland staakte Gorillas afgelopen juli activiteiten in zes steden en is nog actief in Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Leeuwarden, Leiden, Nijmegen, Rotterdam, Tilburg en Utrecht. Dat is sterk overlappend met Getirs locaties.
‘Kabinet moet privacyrisico’s cloudbeleid aanpakken’
2 weken
Het kabinet wil overheidsdata voortaan kunnen opslaan bij commerciële clouddiensten. Dit brengt grote privacyrisico’s met zich mee en daar moet het kabinet mee aan de slag in de verdere uitwerking van het beleid. Dat schrijft de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) in een brief aan staatssecretaris Van Huffelen van Digitalisering. Eind augustus presenteerde de staatssecretaris nieuw cloudbeleid. Daarbij mogen overheidsinstanties gebruik maken van commerciële clouddiensten. En dus informatie over Nederlanders mogen opslaan op servers van bijvoorbeeld Amerikaanse bedrijven als Amazon, Google of Microsoft. Nu mag dat niet. De overheid beschikt over een gigantische hoeveelheid data over ons allemaal, zegt AP-voorzitter Aleid Wolfsen. ‘Hoeveel jij verdient, je burgerservicenummer, je bankrekeningnummer en nog veel meer. Die gegevens moeten niet in verkeerde handen vallen. Als je die niet op eigen servers opslaat, maar op die van een bedrijf, moet je zeker weten dat ze veilig zijn. Er hangt dus veel af van een goede uitwerking en naleving van dit cloudbeleid. Daar maak ik me zorgen over.’ De AP vraagt de staatssecretaris met name oog te hebben voor de risico’s van het opslaan van persoonsgegevens in landen buiten Europa, waar privacywet Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) niet geldt. Wanneer de overheid persoonsgegevens opslaat op servers van een bedrijf buiten de Europese Unie (EU), moet de overheid nagaan of de bescherming van persoonsgegevens ten minste op hetzelfde niveau ligt als binnen de EU. Dat is niet altijd het geval. Zo kunnen bijvoorbeeld Amerikaanse inlichtingendiensten persoonsgegevens van Nederlanders opvragen bij Amerikaanse bedrijven. Zelfs als de servers van die bedrijven in Europa staan. ‘Daardoor kunnen die diensten jou bijvoorbeeld onterecht in verband brengen met terrorisme of fraude, waardoor je de VS en andere landen niet meer binnenkomt’, zegt Wolfsen. Bij cloudaanbieders uit landen waar persoonsgegevens minder goed worden beschermd, zoals de VS, moet de overheid van tevoren goed de risico’s in kaart brengen, en maatregelen nemen om te zorgen dat die gegevens veilig zijn. De AP wijst de staatssecretaris erop dat opslag bij een Europees bedrijf qua privacy de beste keuze is. Omdat het overgrote deel van de veelgebruikte cloudaanbieders op dit moment Amerikaans is, zou de staatssecretaris ook Europese alternatieven moeten stimuleren, stelt de AP in de brief. Tot slot is het beleid nu te vrijblijvend, stelt de AP. Zo zijn zelfstandige bestuursorganen niet verplicht het beleid te volgen. ‘Terwijl instellingen als het UWV, het CBS en de Sociale Verzekeringsbank gevoelige persoonsgegevens van ons allemaal in hun systemen hebben staan’, aldus Wolfsen.

ShowHeroes helpt adverteerders CO2-uitstoot compenseren
2 weken
Technologiebedrijf ShowHeroes sluit een samenwerking met Cedara om adverteerders inzicht te geven in de CO2-uitstoot die hun mediacampagnes opwekken. Het bedrijf dat helpt bij de productie en distributie van online videoreclame zet daarvoor de Carbon Intelligence Software van Cedara in. Door op holistische wijze de CO2-voetafdruk van alle campagnes inzichtelijk te maken, wil ShowHeroes de CO2-uitstoot bij zijn klanten te verminderen. Erik Dubbeldeman, country manager ShowHeroes Benelux, legt per e-mail uit: “De concrete inzichten die we leveren zijn tweeledig. We maken voor de adverteerder de supply chain transparant. We laten zien welke partijen betrokken zijn bij de ad impressies van het moment van inkoop tot uitlevering bij de uitgever. Door hier inzage in te geven kan de adverteerder vervolgens kiezen welke partijen hier wel of niet essentieel en nodig in zijn.” “Door hier kritisch naar te kijken, op te handelen en te optimaliseren zijn er minder partijen en is er dus ook minder serverkracht nodig. Wat uiteindelijk bijdraagt aan een lagere CO2-uitstoot per mediacampagne.” “Daarnaast werken wij bij Showheroes cookieless by default. Dat betekent bijvoorbeeld dat we niet aan het syncen van cookies doen als daar niet expliciet consent voor is gegeven door de gebruiker. De techniek achter het zogeheten cookie syncen kost veel data en serveropslag. Wanneer je dit als uitgever weet te beperken heeft dat uiteraard een positieve bijdrage aan de CO2-reductie van het betreffende platform vanuit de uitgever.” Foto: Modern Events Preparedness (cc)
Beleggers positief over kwartaal Media.Monks
2 weken
De koers van het moederbedrijf van Media.Monks stond aan het einde van de ochtend bijna vier procent hoger na publicatie van de kwartaalcijfers. S4 Capital meldt een omzettotaal van 250 miljoen pond. Het ligt op koers om zijn jaardoelen te realiseren. Daarnaast handhaaft het de verwachting elk jaar met minstens een kwart te groeien. Zonder overnames is dat tot nu toe 29 procent. Beleggers reageren positief op de cijfers van het bedrijf waarvan MediaMonks uit Hilversum ooit aan de basis vormde. Investeringsbedrijf S4 Capital van Martin Sorrell (foto) kocht na de Nederlandse contentproducent het Amerikaans marketing- en databedrijf Mightyhive en voegde de twee samen tot, wat nu heet, Media.Monks. Ruim zestig procent van de omzet komt van de contenttak, bijna een kwart van data en digitale media en de rest uit technische dienstverlening. Zeventien procent van de bruto omzet wordt in Europa en het Midden-Oosten gerealiseerd, drie kwart in de VS (PDF). Klanten van de media- en marketinggroep geven steeds vaker de voorkeur aan digitale dan offline media: “Ondanks de huidige economische onzekerheden voorspellen de grote techplatformen nog steeds een groei van tien procent”, qua bestedingen van klanten “en de uitgaven aan digitale transformaties groeien naar verwachtingen met rond de twintig procent.”
Alibaba zwijgt over resultaten Singles Day
2 weken
E-commerceplatform Alibaba vertelt voor het eerst niet hoeveel er is verkocht tijdens het jaarlijkse koopjesfestijn Singles Day. Eerdere jaren ging het om tientallen miljarden euro. Nu houden de Chinezen het op ‘ongeveer in lijn waren met vorig jaar’. Daar valt niets uit af te leiden om meerdere redenen. De coronamaatregelen zijn in China nog steeds niet verdwenen en de economie remt ook in China af. Daar komt bij dat de Singles Day niet enkel op 11 november plaatsvond, maar in de elf dagen die er aan vooraf gingen werd ook al een grote pre-sale actieperiode gehouden. De PR-machine zou zich niet inhouden bij een eclatant succes, maar daar is dit jaar vast geen sprake van. Ter vergelijking: vorig jaar verkochten winkels voor 76 miljard euro aan goederen en diensten bij de dertiende editie van het koopjesfestijn. Dat was maar 8,5 procent meer dan het jaar ervoor, het laagste groeipercentage ooit. Er zijn geen signalen dat 2022 een enorme uitschieter kan zijn. Wat wel wordt gevierd is hoeveel omzet winkels draaiden via loyaltyprogramma’s. De focus op dat marketingmechanisme is nieuw dit jaar. Het resultaat: vijfduizend merken (van de 290.000) draaiden meer dan twee keer de omzet van vorig jaar via hun klantenprogramma’s.
Twitter zet ingehuurde moderators op straat
2 weken
Twitter heeft afgelopen weekend een onbekend aantal freelance contentmoderators ontslagen. Ze waren ingehuurd om ongewenste inhoud te verwijderen. Volgens sommige bronnen zou het gaan om 4400 mensen, ook buiten de VS. Deze medewerkers ontdekten dat ze ontslagen waren, doordat ze geen toegang meer hadden tot hun e-mail of het interne kanaal via Slack. Het ontslagen ingehuurde krachten zou daarmee hoger zijn dan het aantal ontslagen bij Twitter zelf. Daarbij ging het om 3700 mensen uit het bedrijf. De ontslagen moderators maken zich zorgen over een toename van misbruik op Twitter. Die zorg leeft ook bij adverteerders, waarvan een belangrijk deel besloten heeft voorlopig geen advertenties in te kopen. Foto Pexels  
Kansspelsector niet blij met verhoging Kansspelbelasting
2 weken
Brancheverenigingen NOGA, VNLOK, en VAN Kansspelen reageren verbolgen op plannen van de regering om de Kansspelbelasting te verhogen van 29 naar 29,5 procent. Kamerleden van de vier regeringspartijen hebben daartoe een amendement ingediend. Het amendement op het Belastingplan 2023 voorziet in ‘Wijziging van enkele belastingwetten en enige andere wetten’. De drie brancheverenigingen NOGA, VNLOK, en VAN Kansspelen hebben een brief naar staatssecretaris Van Rij gestuurd In de brief, ingezien door CasinoNieuws.nl, spreken Aad Kobus (VAN), Helma Lodders (VNLOK), en Peter Paul de Goeij (NOGA) uit onaangenaam verrast te zijn door de verhoging. Ook het feit dat ze moesten horen over de verhoging via een artikel in De Telegraaf, stuit de vertegenwoordigers tegen de borst. ‘Van enige samenspraak is geen sprake geweest, en dit terwijl het kabinet bij haar aantreden nadrukkelijk heeft verklaard transparant en betrouwbaar te willen zijn in haar relatie met burgers en het bedrijfsleven. De kansspelsector is van haar kant onverkort bereid tot samenwerking met de overheid en heeft zich ook steeds een betrouwbare partner betoond om gezamenlijk de overheidsdoelstellingen in de kansspelsector gestalte te geven en te helpen bewerkstelligen: namelijk het beschermen van consumenten, het voorkomen van kansspelverslaving en het bestrijden van illegaliteit en criminaliteit.’ Er lijkt volgens de briefschrijvers geenszins rekening te worden gehouden met de bewezen negatieve effecten die optreden als gevolg van een verhoging op de kansspelbelasting, en deze beweging ‘druist stevig in tegen het ingezette kabinetsbeleid op het gebied van kansspelen.’
Dreigend faillissement FTX belooft weinig goeds voor Nederlandse beleggers
2 weken
Nederlandse cryptobeleggers kunnen momenteel niet bij hun tegoeden die ze bij de noodlijdende cryptobeurs FTX hebben ondergebracht. Hoeveel Nederlanders gebruik maken van het platform is niet bekend. De beurs is in de problemen geraakt omdat het 10 miljard dollar aan klantactiva heeft geleend om zijn zusterbedrijf, Alameda Research, overeind te houden. Aangezien FTX ongeveer 16 miljard aan activa had, vertegenwoordigde dat meer dan de helft van zijn totale activa. Een groot deel van dat totaal is inmiddels verdwenen, vertellen bronnen aan Reuters. Een bron schatte het ontbrekende bedrag op ongeveer 1,7 miljard. Afgelopen weekend zagen aanalisten bovendien vreemde dingen gebeuren op de blockchain. Er werden miljoenen aan crypto verzonden van FTX-accounts naar een enkel wallet-adres. In slechts twee uur zijn bijna 85.000 ethers verzonden ter waarde van zo’n 600 miljoen dollar. In Telegram groepen wordt gesproken over een mogelijke hack. FTX heeft afgelopen week uitstel van betaling aangevraagd, wat meestal het voorportaal is van een faillissement. In dat geval hoeven klanten er niet op te rekenen dat ze nog veel van hun investeringen terugzien. In tegenstelling tot Celsius en Voyager, twee gefaalde cryptobedrijven die op de Amerikaanse markt opereerden, is FTX een internationaal bedrijf met hoofdkantoor op de Bahama’s. De regelgeving daar is onduidelijk. FTX heeft overigens ook nog een Amerikaanse dochter, maar die accepteert alleen Amerikaanse klanten. Indien er een faillissement komt, staan klanten achteraan de rij. De afwikkeling van zo’n faillissement kan jaren duren en voor klanten blijft er vaak niet meer over dan 10 tot 25 procent van hun vorderingen. Dat was ook het geval met Mt. Gox, een beurs die in 2014 onderuit ging. Het Nederlandse Bitvavo, een van Europa’s grootste cryptowisselkantoren, heeft gebruikerstegoeden verzekerd tot een bedrag van 225 miljoen euro. Ook worden de tegoeden van gebruikers ondergebracht bij een aparte stichting die volledig losstaat van Bitvavo. Bitvavo geeft ook nog eens garantie op crypto-tegoeden tot maar liefst 100.000 euro in het geval van bijvoorbeeld een hack. Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
Vooral 50-plussers investeren in cryptovaluta
2 weken
Nederlanders investeerden tot nu toe €2,2 miljard in cryptovaluta. Dat is bijna dertien keer zo veel als in 2018. Driekwart van de bezitters wil de valuta zo lang mogelijk vasthouden. Zij hebben geen concreet bedrag of waardestijging in gedachten waarbij ze de valuta zouden verkopen. Dit blijkt uit de Cryptovaluta Monitor, een grootschalig onderzoek van Multiscope. 50-plussers investeerden gemiddeld het meest in cryptovaluta (1.360 euro). Opvallend is dat 18- tot 34-jarigen en 35- tot 49-jarigen gemiddeld evenveel investeerden (€1140). In 2018 was de gemiddelde investering per persoon nog 200 euro. Een ruime meerderheid van de bezitters (75%) is van plan zijn cryptovaluta zo lang mogelijk vast te houden. Zij hebben geen concreet bedrag of waardestijging in gedachten waarbij ze de valuta zouden verkopen. Een kwart van de cryptobezitters wil zijn portefeuille pas verkopen bij een rendement van gemiddeld 1060%. Opvallend is dat hoe jonger een cryptobezitter is, hoe hoger het gewenste rendement waarop ze de totale portefeuille willen verkopen. Zo wensen de 18- tot 34-jarigen een rendement van maar liefst 1970%. Terwijl 50-plussers al tevreden zijn met een rendement van ‘slechts’ 300 procent. Cryptovaluta 8% van beschikbaar vermogen Van het totaalbedrag dat cryptobezitters aan beleggingen, cash en spaartegoeden hebben, zit gemiddeld 8% in cryptovaluta. Mannen (8%) hebben gemiddeld meer van dit beschikbare vermogen geïnvesteerd in cryptovaluta dan vrouwen (6%). 18- tot 49-jarigen (8%) investeerden daarnaast gemiddeld meer van hun vrij beschikbare vermogen in cryptovaluta dan bezitters van boven de 50 (6%).
Nieuwe Emerce videocollectie rond digitale groothandel
2 weken
Intershop, Conrad, ING en Schneider Electric schuiven eind november aan bij de Digital Wholesale Collection, een nieuwe videopresentatie rond de digitale groothandel. Marktanalyse laat groeikansen zien voor de B2B Wholesale op het gebied van e-commerce. Waar liggen die kansen precies, en hoe verzilver je deze? Diverse experts vertellen je alle ins- en outs. Tijdens de coronapandemie zijn de online verkopen in een stroomversnelling geraakt. Niet alleen in de B2C-markt, maar zeker ook in de zakelijke markt. De verwachting is dat de transitie naar een omnichannel verdienmodel in de groothandel de komende jaren zal doorzetten. Dirk Mulder, Sector specialist Trade & Retail van ING Bank, weet daar meer over. De e-commerce-app van Wildkamp geeft zakelijke klanten van Wildkamp toegang tot het volledige assortiment van meer dan 100.000 artikelen. Met de scanfunctie kunnen producten vanuit ‘de zaak’ gescand en besteld worden. In Wildkamp-vestigingen zorgt de scanfunctie voor sneller winkelen en afrekenen. Jos Veldwijk Manager Marketing en E-Business van Jarola Group zal dat nader toelichten. Rian Faaij, Digital marketing director Wernsing Food Family / QSTA vertelt hoe hij met gepersonaliseerde content marketing en volledig gedigitaliseerde warehousing zijn doelgroep bedient en zo de omzet vergroot. Hoe organiseer je de B2B Customer Experience rondom de inrichting van een tijdelijke event locatie? En wat als je product of dienst niet te koop is met één muisklik? Of producten verkoopt waarbij meerdere partijen betrokken zijn bij het verkoopproces? Over dit soort vraagstukken spreken we met Koen van Dillen van Ibexa, dat een Experience Management Platform biedt uitsluitend voor B2B. En met Gerrit Enthoven en Roel van Alebeek van resp. Intershop en Roel van Alebeek eCommerce gaan we het hebben over de investering in klantdata en moderne e-commerce technologieën waarmee groothandels nieuwe groei kansen realiseren. Sligro Food Group verschuift van traditionele groothandel naar datapartij door te kiezen voor een duidelijke omni-channel strategie. Dit stelt ze in staat om met vernuftige rekenmodellen zowel klanten als leveranciers waardevolle inzichten te kunnen bieden. Met Koos Schepens, Manager Marketing Automation bij Sligro en Erwin van Oosten, Head of Client bij Building Blocks, spreken over hoe Sligro hiermee een voortrekkersrol pakt in de keten. Het volledige overzicht van presentaties vind je hier. Digital Wholesale gaat 24 november live. Kijken is gratis na registratie. Foto Shutterstock  
WordProof naar Shopify, Wix en Squarespace
2 weken
Webwinkels die draaien op Shopify, Wix of Squarespace kunnen binnenkort hun webpagina’s gaan timestampen. Met WordProofs techniek wordt het mogelijk de betrouwbaarheid van de inhoud op internet te controleren, disputen effectief op te lossen en fraude tegen te gaan. De plug-in voor Shopify gaat nog voor het einde van het jaar live. Die voor Wix en Squarespace in de eerste helft van 2022. WordProof werkt ook aan een functie om zijn techniek bruikbaar te maken voor LinkedIn-leden, zo vertelt productbaas Jelle van der Schoot in een update van de roadmap. In Nederland was DPG Media de eerste die WordProofs timestamp-technologie inzette om zijn artikelen te beschermen. Zoekmachines kunnen bij de ranking van artikelen ook rekening houden met de tijd waarop artikelen worden gepubliceerd. De zoekmachine ziet momenteel alleen wat er gepubliceerd, niet wie de oorspronkelijke maker was en wanneer hij het artikel online zette. In theorie zouden de originele artikelen bovenaan de zoekresultaten kunnen komen te staan en in plaats van de doorplaatsingen. Na publicatie van een artikel wordt de gehele inhoud ervan omgezet naar een hash, een reeks cijfers en letters met een vaste lengte. De hash wordt opgeslagen in de blockchain. Het resultaat is een certificaat dat via de site kan worden aangeboden. In e-commerce zou WordProof kunnen worden gebruikt om er zeker van te zijn dat het juiste product wordt geleverd of om te zien of de orderinformatie niet is gewijzigd. Oprichter Sebastiaan van der Lans vertelt aan Emerce: “Denk bijvoorbeeld aan productinformatie, maar zeker ook de Terms & Conditions. Met timestamps kunnen verkoper en koper, zonder van elkaars bereidwilligheid afhankelijk te zijn, bewijzen tegen welke voorwaarden gekocht is.” Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen De ideale tussen fabrikant en eindconsument ziet er als volgt uit. “De fabrikant schrijft producteigenschappen en timestampt deze. Daarna schrijft de een marketeer of webwinkel er marketingtekst bij en andere metadata, zoals de prijs, en timestampt deze. Revisies kunnen al dan niet zichtbaar. Die keuze is aan de winkel. Vervolgens komt de klant in beeld. Alle relevante informatie wordt voor hem zichtbaar en aan de hand van timestamps kan hij zien wat de productinformatie is én terugzien wat dat was op moment van aankoop.” Daar kan een verschil in zitten. “Als laatste laat de klant een review achter, die ook weer getimestampt kan worden, eventueel later weer gekoppeld aan identity van koper, ter preventie van review-fraude.” Wanneer de plug-ins voor de e-commerceplatformen beschikbaar komen, zo schat WordProof, dan heeft het een potentieel bereik van 78 procent van alle websites. Dat komt name vanuit de support van WordPress en Drupal. Van der Lans over de acceptatiecurve: “Dat is ten eerste afhankelijk van zoekmachine-adoptie en, daarnaast, van beleidsmakers. Binnen verschillende wetten in de EU past timestampen naadloos. Onderdeel van onze activiteiten is een lobby om timestampen onderdeel te maken van EU-wetgeving.” Foto: Laurence Edmondson (cc)

Joris Merks (Just Eat Takeaway, ex-Google): ‘Ik bouw voor directe global impact’
2 weken
Hij schroomde een tijd om manager te worden, maar eindigde bij Google met een internationaal unieke topscore als teamleader. Bij Just Eat Takeaway gaat Joris Merks weer vanaf nul een team opbouwen om een sector te professionaliseren. Een verrassende switch. Hoe verliep je tijd bij Google? “Ik heb er 12,5 jaar gewerkt. Het begon met market insights en consumentengedrag en hoe oriëntatie over de mediakanalen heen zich ontwikkelde. In de loop van de tijd verschoof mijn verhaal richting visie en werkte ik als white coat met onze verkopers. In de derde fase werkte ik met de grootste adverteerders aan het oplossen van hun digitale transformatie. In die hoedanigheid heb ik veel workshops gecreëerd om hun mensen in Nederland en Europa te trainen.” Hoe kom je dan bij Just Eat Takeaway? “Toen bij Google de bouwfase van Digital Academy voorbij was, het uitrollen over heel Noord-Europa, waren we vooral aan het tweaken. Welke andere rol bij Google zou nog leuker zijn? Geen. Een oud-collega die bij JET werkt, belde me of ik wereldwijd hun salesteam wilde helpen professionaliseren. Zo’n bouwfase is precies wat voor mij.” Waar zit hem dat in? “Je krijgt de kans om bij een bedrijf met een global footprint iets op te bouwen vanaf nul. Het bedrijf is in beweging, omdat er nog weinig diep verankerd ligt. Wat ik kan bouwen heeft direct wereldwijde impact. Daar komt bij dat het hoofdkantoor in Nederland staat, dat vrij klein is en de oprichter nog aan boord is. Datzelfde gevoel had ik over Sergey en Larry.” Je hebt een lange functietitel. Is het werk ook zo breed? “Mijn nog te bouwen team ondersteunt global sales. We gaan meer dan drieduizend mensen die restaurants bezoeken trainingen en tools bieden om hun dienstverlening verder te professionaliseren. JET heeft zijn onstuimige fase gehad en moet nu naar winstgevendheid. Dan is het nodig om zaken te structureren. Deze omslagfase is leuk. Ik zit op het snijvlak van ondernemerschap en cultuur.” Wat voor team heb je graag om je heen? “Je hebt twee kanten: de mensenkant en de performance-/objectives-kant. Ik heb het liefst beide en houd van de performancecultuur, maar niet ten koste van anderen. Ik creëer een veilige omgeving waarin mensen weten dat er iets van ze wordt verwacht, maar ze wel met respect worden behandeld. Key is dat je oprecht geïnteresseerd ben in je team. De laatste zes jaar bij Google was ik de hoogst scorende manager met twaalf keer op rij een honderdprocent-score. Dat was uniek en leidde ertoe dat ik veel collega-managers trainde.” Hoe komt dat? “Ik was een remote manager, want geen van mijn teamleden zat in mijn land. Daarom ging ik altijd naar de mensen toe, trok een hele dag met ze op om te horen wie ze zijn, hoe het gaat en wat ze willen. Vervolgens keek ik wat het bedrijf nodig had en zocht naar het gezamenlijke doel. Zo houd je een team over dat op basis van intrinsieke motivatie de kant op gaat die het bedrijf ook op gaat.” Wat hoop je te leren? “Naast mijn baan bij JET ga ik met een groep professionals een opleidingsbedrijf starten: Iris. Dat richt zich op senior professionals in marketing en communicatie. Op basis van mijn ervaring bij Google heb ik een opleiding Teamleadership ontwikkeld. Bij JET kan ik diezelfde principes op schaal toepassen en verwacht dat dat tot meer inzichten leidt. Daardoor kan ik gevoel met de markt te houden en learnings doorlopend fijn slijpen.” Waar sta je over vijf jaar? “Ik denk in scenario’s. Mijn werk bij Just Eat kan goed samen met Iris. Ze kunnen elkaar versterken. Daarnaast wil ik weer een boek schrijven. Je voelt vanzelf aan wanneer een nieuwe kans zich aandient om te grijpen en of die een bepaald scenario versterkt. Dit bedrijf biedt een uniek, bijzonder moment in de tijd.” Dit artikel verscheen ook in het oktobernummer van Emerce magazine #191.
Hands-On: Apple TV 4K (2022)
2 weken
Er zijn tegenwoordig heel wat mediakastjes waarmee je op de televisie bijvoorbeeld Netflix of andere diensten kunt bekijken, merendeels dongels die je in de HDMI poort van je tv steekt. Opmerkelijk eigenlijk, want de meeste televisies hebben al appwinkels en directe koppelingen naar Netflix, Disney en andere diensten. Het verklaart misschien waarom Apple tegen de trend in voor het eerst de prijs van Apple TV 4K heeft verlaagd. De goedkoopste versie, met alleen Wifi, kost 169 euro. Voor een Apple TV met Ethernet poort en nog wat extra mogelijkheden betaal je 20 euro meer. Tegelijkertijd is Apple TV HD uit de roulatie gehaald. Een aantal veranderingen was al eerder doorgevoerd. Zo had Apple TV al een nieuwe afstandsbediening gekregen die groter is dan de vorige. Maar het kastje zelf is kleiner geworden. Ook heeft de afstandsbediening nu eindelijk USB-C. Daarmee kun je de afstandsbediening opladen. Qua beleving is Apple TV eigenlijk grotendeels hetzelfde gebleven. De interface verandert nauwelijks. Sinds Apple TV HD is de ondersteuning wel uitgebreid naar 4K Dolby Vision, HDR10+ en Dolby Atmos. Maar daarvoor heb je wel een compatibele tv nodig. Apple TV 4K (Wi‑Fi) heeft 64 GB opslagruimte. Apple TV 4K (Wi‑Fi + Ethernet) heeft 128 GB en ondersteunt daarnaast de Thread-netwerk­technologie. Aan dat laatste heb je alleen iets als je HomeKit-accessoires of Thread-accessoires die geschikt zijn voor Matter wilt aansturen in je woning. Ik schat in dat het merendeel van de gebruikers genoeg heeft aan de goedkopere variant. De derde generatie Apple TV 4K is vooral een verbetering op het gebied van de hardware. De Apple TV 4K 2022 wordt geleverd met de A15 Bionic-chip. Je merkt dat aan de snellere navigatie tussen apps, maar hij is vooral bedoeld om games van Apple Arcade in de hoogste resoluties spelen. Tegelijk is dit ook de achilleshiel van Apple TV. Apple had gehoopt dat het gamers kon aantrekken, maar die voelen zich toch meer thuis op een pc of een console. Ook de meegeleverde Apple TV Plus dienst. waarvoor apart betaald moet worden, haalt het qua aanbod niet bij een Netflix of Disney Plus. Toch is Apple TV zonder meer een van de betere mediaspelers op de markt. Er is een groot aanbod aan apps, die ook draaien op de iPhone of iPad. Het is heel makkelijk geworden om van een oude naar een nieuwe Apple TV over te stappen. Leg je iPhone bij de Apple TV en het kastje wordt automatisch geconfigureerd. Je apps worden automatisch teruggezet, al moet je bij sommige apps (niet die van Apple) opnieuw inloggen. Apple TV gebruik je ook voor het streamen van content vanaf de iPhone of iPad. Als dat het enige is dat je van plan bent, zijn er goedkopere alternatieven, zoals Googles Chromecast. Heb je een recente Apple TV 4K dan biedt deze nieuwe variant niet heel veel nieuws. De overstap van Apple TV HD naar 4K lijkt logischer omdat die mogelijk binnen enige tijd niet meer wordt bijgewerkt. Je merkt dan ook een prestatieverschil, maar niet met de meeste tv apps die het ook op het oude model nog prima doen.    
Infographic: PostNL staat klaar voor feestdagendrukte
2 weken
De intocht van Sinterklaas, op zaterdag 12 november, is voor PostNL de start van de drukste periode van het jaar. Rond 25 november (Black Friday), in de week voor Sinterklaas, wordt een piek in het aantal online bestellingen verwacht. PostNL bereidt zich het hele jaar door voor op de feestdagendrukte. Vanuit 28 locaties gaan pakketbezorgers op pad om door het hele land pakketten te bezorgen. Er worden extra vrachtwagens ingezet en pakketbussen rijden meer ritten. Op piekdagen zijn daarmee zo’n 1.250 vrachtwagens onderweg en rijden pakketbezorgers in totaal rond de 6.000 ritten om alles op tijd te kunnen bezorgen. En ook dit jaar staat de bezorgcapaciteit paraat voor de zondag na Black Friday.
Trunkrs stort zich op Instabox klanten
2 weken
Bezorger Trunkrs heeft voor veel geld advertenties bij Google ingekocht om gedupeerde Instabox klanten aan te trekken. Wie Instabox intikt bij Google krijgt diverse advertenties te zien met koppen als Het alternatief voor Instabox, Bezorg nu met Trunkrs. Instabox Nederland werd failliet verklaard acht dagen nadat de Zweedse mededingingsautoriteit het groene licht had gegeven voor de fusie van Instabox en concurrent Budbee. Ruim 900 banen zijn daarmee verloren gegaan. Het is de bedoeling dat Instabox en Budbee als Instabee verder gaan op de Nederlandse markt, maar nu al proberen andere bezorgers hun plaats in te nemen. Trunkrs heeft een speciale pagina opgetuigd voor ontheemde Instabox klanten: ‘Wij kunnen er omheen draaien, maar het alternatief is Trunkrs. Dat is geen marketing fluff, volgens onze klanten en hun consumenten zijn wij de beste bezorgservice van Nederland.’ De bezorger belooft niet duurdere tarieven ‘in overleg’. Ook pakketdienst QLS heeft Google advertenties ingekocht om Instabox klanten over te halen, maar heeft Trunkrs niet kunnen overtroeven.
Microsoft toont vroege preview van Create
2 weken
Minder dan een maand na de aankondiging heeft Microsoft een vroege preview van de website Create gelanceerd, waarmee gebruikers toegang krijgen tot creatieve apps en diensten als onderdeel van het Microsoft 365-abonnement. Microsoft beschrijft Create als ‘het ultieme lanceerplatform’ voor makers’ van creatieve video’s, grafische ontwerpdocumenten, presentaties en nog veel meer. Alle sjablonen zijn volledig aanpasbaar en zijn georganiseerd naar sociale mediaplatform (Instagram, Facebook, TikTok en meer) en op onderwerp (bijvoorbeeld verjaardag, budgetten of flyers). De website is alleen beschikbaar in het Engels en om sommige sjablonen aan te passen, moet men zich aanmelden voor Microsoft Designer.
Line lanceert NFT marktplaats
2 weken
LineNext, het onderdeel voor niet-uitwisselbare tokens (NFT) van de Japanse berichtenapp LineNext, heeft een consumer-to-consumer (C2C) -marktplaats gelanceerd op het NFT-platform DOSI. Hier kunnen gebruikers wereldwijd NFT’s kopen en verkopen. Een jaar geleden had Line al het van plan om in 2022 een NFT marktplaats te lanceren. LineNext heeft een reeks NFT-projecten ontwikkeld is samenwerking met bedrijven, waaronder de Koreaanse mediamagnaat CJ ENM en het moederbedrijf Naver.
Waymo laat robotaxi’s rijden tussen Phoenix en luchthaven
2 weken
Alphabet-dochter Waymo zet zijn robotaxi’s in voor ritjes van het centrum van Phoenix (Arizona) naar Phoenix Sky Harbor International Airport en vice versa. Dat is een afstand van acht kilometer. Dit is de eerste keer dat een Amerikaanse robotaxi voor dergelijke ritten worden gebruikt. Luchthavenritten vormen een aanzienlijk deel van de inkomsten van taxibedrijven. Toch kan nog niet iedereen er gebruik van maken, alleen ‘vertrouwde testers’ mogen op de achterbank zitten. De pendeldienst zal uiteindelijk niet meer kosten dan een Uber of Lyft, maar dan wel zonder piektarieven. Waymo heeft in totaal 700 zelfrijdende auto’s verspreid over Californië en Arizona, vertelt een woordvoerder aan TechCrunch.
VK investeerder zoekt start-ups ruimtevaart
2 weken
De Engelse investeerder Seraphim houdt zijn tiende acceleratorprogramma om start-ups in de ruimtevaartwereld een kickstart te geven. Begin december presenteren bedrijven uit negen landen van vier contintenten elk hun oplossing voor problemen in de wereld van – wat heet – spacetech. Dat is onderdeel van een dertien weken durende versnellingsprogramma met mentoren en investeerders. De start-ups komen uit Europa, Amerika en Japan. Deze tiende editie van Space Camp brengt techstarters bijeen die ideeën uitbouwen rondom software, hardware, data, analytics, machine learning en observaties van aarde en ruimte. Vorig jaar organiseerde Seraphim een vergelijkbare accelerator in samenwerking met Amazon AWS Investeringen in start-ups die zich in en rondom de ruimtevaart bewegen, zijn verdubbeld in 2021. Geldschieters staken vijftien miljard dollar in commerciële starters versus 7,7 miljard in 2020. Het aantal bedrijven dat geld ontving, groeide ook: met 48 procent tot 241. Gemiddeld werd er per ronde 64 miljoen dollar in de jonge bedrijven geïnvesteerd. Foto: NASA Goddard Space Flight Center (cc)
Toezichthouder Bahama’s bevriest tegoeden FTX, registratie ingetrokken
2 weken
De Securities Commission van de Bahama’s (SCB) heeft de activa van FTX Digital Markets bevroren. De registratie van de noodlijdende cryptobeurs is ingetrokken of in elk geval opgeschort. In een verklaring verwijst de toezichthouder naar ‘openbare verklaringen die suggereren dat de activa van klanten verkeerd zijn behandeld’. De intrekking betekent dat geen activa van FTX, activa van klanten of anderszins kunnen worden overgedragen zonder de schriftelijke goedkeuring van de autoriteiten. Op de site van FTX staat nog te lezen dat door een overeenkomst met Tron bestaande gebruikers nog bepaalde crypto’s kunnen overhevelen naar andere wallets. Nieuwe klanten zijn niet meer welkom. FTX heeft haar hoofdkantoor in de Bahama’s en FTX Digital Markets is de Bahamaanse dochteronderneming van de cryptobeurs. Omdat FTX ook actief is in de VS, heeft de voorzitter van de Financial Services Committee (FCS) van het Huis van Afgevaardigden aangedrongen bescherming van consumenten. Het is onder deze omstandigheden niet denkbaar dat FTX een investeerder zal vinden. Het omvallende bedrijf heeft met spoed 9,4 miljard dollar nodig. Today, the Securities Commission of The Bahamas took action to freeze the assets of FTX Digital Markets. The Commission also applied to the Supreme Court for the appointment of a provisional liquidator of FTX. pic.twitter.com/1sy7yQWnAN — Nassau Guardian (@GuardianNassau) November 10, 2022

Ontslagen bij Sendcloud, groeiplan gewijzigd
2 weken
Logistiek softwarebedrijf Sendcloud uit Eindhoven heeft tien procent van de personeel moeten ontslaan. “We willen een voor de lange termijn een duurzaam bedrijf bouwen”, aldus Rob van den Heuvel. De directeur deelde de ingreep met belangstellenden via zijn LinkedIn-profiel. Het gaat om tien procent van de medewerkers, wat staat voor enkele tientallen posities, in meerdere Europese landen. Het is niet bekend waar het geografisch zwaartepunt ligt en welke functies het hardst worden getroffen. Bij Sendcloud werkt om en nabij de 463 man en er staan twaalf vacatures open. Een jaar geleden haalden de Brabanders 150 miljoen euro venture capital op bij Softbanks Vision Fund. Dat Japanse fonds rapporteerde afgelopen zomer een verlies van 22 miljard dollar. Vorige maand maakte het bekend een derde van zijn personeel te ontslaan. Met het geld van Softbanks investeringstak zou Sendcloud 250 extra medewerkers aannemen. Van den Heuvel schrijft nu dat de groei van zijn bedrijf niet zo verloopt als de economie eerder deed verwachten. Door achterblijvende groei vallen nu ontslagen en staan er niet meer dan twaalf vacatures open. Het softwarebedrijf groeit niet met met de geplande zestig procent maar met nog geen tien procent. Van den Heuvels team zoekt actief naar nieuwe betrekkingen voor de getroffenen. Foto: Ivan Radic (cc)
‘Memes hebben macht’
2 weken
De macht van memes reikt verder dan beelden: ze hebben ook effect op politiek en hoe we met elkaar omgaan. Over die verregaande invloed van memes, en vooral de positieve kansen die dit biedt, gaat de nieuwste Critical Meme Reader. Deze bundel met de laatste wetenschappelijke inzichten over memes is samengesteld door onderzoekers Chloë Arkenbout en Laurence Scherz van het HvA-lectoraat Institute of Network Cultures (INC) en wordt vandaag gepresenteerd tijdens een conferentie in SPUI25, Amsterdam. Memes staan vooral bekend als grappige plaatjes op het internet, maar hun macht reikt veel verder dan de virtuele wereld, zegt meme-onderzoeker Chloë Arkenbout van het HvA-lectoraat Institute of Network Cultures. Memes zijn gemaakt om te delen, en verspreiden zich als een virus, waardoor ook politici er inmiddels regelmatig gebruik van maken in hun campagnes. Ook zien wetenschappers al langer het fenomeen ‘memetische oorlogsvoering’, waarbij activisten, organisaties, partijen en regeringen via memes hun ideeën verspreiden. Wetenschappelijke aandacht is eerder vooral uitgegaan naar de schaduwkanten van die verregaande politieke invloed van memes. Zo heeft de inzet van memes door alt-right een rol gespeeld in de aanloop naar de Capitool-bestorming; met als bekend voorbeeld ‘Pepe the Frog’. In de nieuwe Critical Meme Reader gaat de aandacht van media-onderzoekers dit keer meer uit naar de hoopvolle kant. Want juist vanwege hun deelkracht en viraliteit kunnen memes ook benut worden voor progressieve doelen. Chloë Arkenbout: ‘Je ziet bijvoorbeeld hoe Oekraïne momenteel een groot publiek bereikt met haar strijdbare memes. Memes zijn toegankelijker dan real-life demonstraties; en bieden daarom de mogelijkheid om bij te dragen aan een rechtvaardigere wereld.’ Een voorbeeld uit de nieuwe reader zijn de ‘cuteness memes’ die in China opkwamen tijdens de covidpandemie. De Chinese regering gebruikte beelden van bulldozers en heftrucks om te tonen hoe zij een ziekenhuis bouwde. Deze heftrucks kregen vervolgens dankzij memes van de bevolking ‘nicknames’ en werden zo een manier om kritiek te leveren op het repressieve beleid. Een ander veelzeggend voorbeeld, uit de eerste reader, is dat demonstranten in Hongkong zich Pepe the Frog hebben toegeëigend, en die meme een nieuwe betekenis van hoop hebben gegeven in tijden van verzet.
Coinbase krijgt waarschuwing van Duitse AFM
2 weken
Terwijl cryptobeurs FTX onderuit ging, heeft de financiële toezichthouder in Duitsland rivaal Coinbase op de vingers getikt. De Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zegt in een verklaring dat de cryptobeurs het risicomanagement, personeelsbeleid en IT-systemen niet op orde heeft. Een controle van de jaarrekening bracht organisatorische tekortkomingen aan het licht. Coinbase blijkt eind oktober al een waarschuwing te hebben gekregen. Coinbase heeft vorig jaar een vergunning gekregen voor het Duitse markt en heeft inmiddels ook een registratie voor de Nederlandse markt.

Pagina's

Abonneren op emerce