emerce

Het Zwitserse techbedrijf Proton brengt een update uit van zijn Europese, privacyveilige alternatief voor ChatGPT. Lumo kan zich nu inhoudelijk meten met Claude Sonnnet en ChatGPT. Een jaar na de introductie, en tien miljoen gebruikers verders, verschijnt Lumo 2.0. Het grote verschil met de gangbare modellen is dat de chats niet toegankelijk zijn voor derden en versleuteld. Inhoudelijk gezien is er niet één maar twee uitvoeringen: een lichte, alledaagse versie en een voor het zwaardere werk. Daarbij moet direct worden opmerkt, dat de hoeveelheid werkgeheugen van Lumo in de gratis versie niet bijster groot is. Nieuw is ook dat het model nu multimodaal is. Het kan tekst én beeld begrijpen maar ook genereren. Daarnaast kan Lumo betere zoekopdrachten op het web uitvoeren, aldus de makers. “Vollediger antwoorden, minder hallucinaties.” Foto: Chris Slupski, Unsplash

Diana Krieger, oprichter van de Nederlandse e-maildienst Soverin, ziet de vraag naar alternatieven voor Amerikaanse cloud-diensten toenemen. Haar bedrijf ontwikkelt tools waarmee organisaties stapsgewijs kunnen overstappen, zonder alles in één keer te hoeven vervangen. “Het is geen rip-and-replace”, vertelt ze tegen Emerce. “Sommige bedrijven willen snel, anderen nemen er vijf jaar de tijd voor.” De aanpak verschilt per klant. Kleinere mkb-bedrijven stappen relatief eenvoudig over, terwijl overheden en grotere organisaties meer tijd nodig hebben. ABN AMRO signaleerde onlangs een vergelijkbare houding. Consumenten en klein mkb vinden het bedrijf inmiddels goed, mede dankzij de aantrekkelijke prijsstelling onder die van Microsoft 365. De UX blijft vertrouwd, zodat gebruikers kunnen blijven werken zoals ze gewend zijn. Centraal in de strategie staan twee producten. SoSuite, dat Nextcloud combineert met MosaCloud als soevereine office-omgeving, inclusief Euro-Office, aan de ene kant. Daarnaast ontwikkelt het bedrijf SoSmart, een migratietool die mailstromen soeverein maakt. Een belangrijk onderdeel daarvan is SoStandby: een schaduwmailbox die continu een realtime kopie bevat van de actieve mailbox. Wat er ook gebeurt in de wereld, in geval van nood is er altijd een operationele back-up. Soverin blijft zich primair richten op mail maar richt zich ook meer op transactionele communicatie. Dat zijn de servicemails die bedrijven aan gebruikers sturen. Het heeft ruim één miljoen mailboxen onder beheer en een groei die, in de woorden van Krieger, mooi verloopt. Het doel is om binnen achttien maanden twee miljoen mailboxen te bereiken. Als onderdeel van TSG krijgt het bedrijf meer zichtbaarheid om die ambitie te realiseren. Een sterkte van Europese bedrijven en digitale initiatieven is volgens Krieger het verbinden van componenten en de keuzevrijheid aan de gebruiker wil laten. “We worden geen nieuwe Google”, zegt ze. “We blijven mailspecialist en laten de integratie met andere apps en processen waar Microsoft goed in is, aan hen over.” Foto: Arthur Tseng / Unsplash

In mei 2026 was de online omzet 4,8 procent hoger dan in mei 2025. De online omzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 6,7 procent hoger. De omzetgroei van webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) was met 3,5 procent minder sterk. Winkels in kleding en modeartikelen hebben online 14,0 procent meer omzet geboekt dan een jaar eerder. Voor winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen en winkels in overige non-foodartikelen was de groei respectievelijk 5,5 en 4,1 procent. De online omzet van winkels in consumentenelektronica was echter voor het eerst in een jaar lager (-3,1 procent). In mei boekte de totale detailhandel 2,9 procent meer omzet dan een jaar eerder, zo meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van de laatste cijfers. Het verkoopvolume was 2,3 procent hoger. Winkels in de non-food (inclusief detailhandel, niet in winkels) zette 3,9 procent meer om en de omzet van winkels in voedings- en genotmiddelen was 1,2 procent hoger. Van de belangrijkste deelbranches in de non-food boekten de drogisterijen, met 6,5 procent, de grootste omzetstijging. Daarna volgden de winkels in meubels en wooninrichting en kledingwinkels met een groei van respectievelijk 3,8 en 3,7 procent. De omzetstijging van winkels in schoenen- en lederwaren was met 0,7 procent het kleinst.

Ruimtevaartbedrijf Rocket Lab breidt zijn portfolio uit met satellietcommunicatie. Met de overname van Iridium gaat het SpaceX en Starlink achterna, zij het met minder bombast. Gisteren kondigde het van oorsprong Nieuw-Zeelandse bedrijf, nu in de VS gevestigd, aan dat het acht miljard dollar op tafel legt voor Iridium Communications. Dat is een gevestigde partij op het gebied van satellietcommunicatie. Rocket Lab zelf is een raketbouwer en -lanceerder. De verkopende partijen zijn de institutionele beleggers zoals BlackRock en Vanguard. “De transactie geeft Rocket Lab direct een stevige voet aan de grond in ruimtevaarttoepassingen, waaronder zowel eigen als op standaarden gebaseerde satelliet-Internet of Things (IoT)- en direct-to-device (D2D)-, PNT- en kritieke diensten voor de veiligheid van mensenlevens”, aldus het persbericht. In plaats van simpelweg het Iridium-netwerk voort te zetten, zal Rocket Lab hierop voortbouwen om uit te breiden naar nieuwe markten. De overname verandert het profiel van de koper aanmerkelijk. Het wordt een verticaal geïntegreerd ruimtevaartbedrijf dat alle aspecten van lancering, ruimtevaartuig, spectrum en communicatie in de ruimte omvat, via een eigen netwerk. Iridium had in 2025 een omzet van 872 miljoen dollar en een bruto bedrijfsresultaat van 495 miljoen dollar. Naar verwachting wordt de transactie afgerond voor de zomer van 2027. Een vergelijking van de partijen die breedbandinternet naar aarde stralen: Vergelijkingstabel: Iridium vs Starlink vs Inmarsat vs OneWeb (2026) Aspect Iridium Starlink Inmarsat OneWeb Technologie LEO (66 satellieten, polaire banen) LEO (grote constellatie) GEO (geostationair) LEO (Eutelsat OneWeb) Datasnelheden (IP-data) Certus 100–700: 88–704 kbps Max ~1,4 Mbps (roadmap) Maritime: 100–220+ Mbps Residentieel: tot 200+ Mbps FleetBroadband: ~432 kbps GX: tot 50 Mbps 50–200 Mbps (enterprise, tot ~150-195 Mbps) Klein-bericht / Telemetrie SBD (~125 bytes/sec) + legacy 2,4 kbps Niet primair (te zwaar voor tiny payloads) IsatData Pro / SBB Beperkt (meer broadband gericht) Dekking Wereldwijd, inclusief polen Wereldwijd (behalve extreme polen) Wereldwijd (behalve polen) Wereldwijd (sterke polaire dekking) Latentie ~400–800 ms 20–40 ms (hoger op oceanen) ~600–800 ms ~50–100 ms (vaak

Het Openbaar Ministerie (OM) heeft de rechtbank Rotterdam verzocht om Knaken Cryptohandel B.V. en de gelieerde Stichting Knaken Payments failliet te verklaren. Het OM doet dat naar aanleiding van signalen van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) over een ‘zeer zorgwekkende situatie’ bij dit bedrijf dat cryptodiensten met aanbiedt. Bij het bedrijf konden klanten onder meer geld omzetten naar cryptomunten en andersom en ze konden er cryptomunten laten bewaren. Voor dit soort bedrijfsactiviteiten is een vergunning nodig van de AFM, die het bedrijf echter niet heeft verkregen. Het bedrijf zegt daarom gestopt te zijn met activiteiten en zou bezig zijn met een afwikkeling. Het OM is echter zeer bezorgd dat die afwikkeling niet op ordentelijke wijze verloopt, wat ernstige gevolgen zou kunnen hebben voor de klanten van het bedrijf. Het bedrijf is opgehouden klanten uit te betalen. Om deze redenen vraagt het OM in het openbaar belang het faillissement van het bedrijf aan. De rechtbank moet nog beslissen over dit verzoek. Het OM heeft enkele taken buiten het strafrecht. Eén daarvan is dat het OM in het openbaar belang het faillissement van (rechts)personen kan aanvragen. Het OM verzoekt om het faillissement van dit bedrijf om een ordentelijke afwikkeling te waarborgen, mede gelet op de bedrijfsactiviteiten zonder vergunning en de hoeveelheid klanten. In zijn algemeenheid geldt dat als een bedrijf door de rechtbank failliet wordt verklaard, de curator het vermogen van het bedrijf kan gebruiken om de schuldeisers (zoals bijvoorbeeld klanten) te voldoen. Het Openbaar Ministerie is niet betrokken bij de manier waarop een curator een faillissement behandelt. Strafrechtelijk onderzoek Naast het civiele traject kijkt de FIOD naar mogelijk strafbare feiten die zijn gepleegd. De zorgelijke situatie zoals geschetst door de AFM en een aangifte van de toezichthouder is daar mede aanleiding voor. In dat kader zijn er op maandag 29 juni meerdere doorzoekingen gedaan, zijn digitale gegevensdragers in beslag genomen en is beslag gelegd op vermogen van de onderneming. Er zijn geen personen aangehouden. De civiele taken en het strafrechtelijk onderzoek worden binnen het OM van elkaar gescheiden en door verschillende teams uitgevoerd.

Consumenten en kleine ondernemers (zzp’ers en vof’s) krijgen vanaf 1 juli meer bescherming tegen ongewenste telemarketing, als gevolg van een wijziging van de Telecommunicatiewet. Nu mogen bedrijven consumenten en kleine ondernemers nog bellen met een commercieel aanbod als zij klant zijn of in het verleden klant zijn geweest. Bedrijven moeten vanaf 1 juli vooraf uitdrukkelijke toestemming (opt-in) hebben om consumenten telefonisch te benaderen. Deze toestemming moet aan alle wettelijke vereisten voldoen en mag bijvoorbeeld niet telefonisch tijdens een servicegesprek worden verkregen. De nieuwe regels gelden voor alle bedrijven. Er geldt alleen een uitzondering voor goede doelen, loterijen die geld geven aan goede doelen en uitgevers van dagbladen, weekbladen en tijdschriften. Zij mogen bestaande en oude klanten nog wel bellen met een aanbod. De ACM krijgt signalen dat bedrijven consumenten momenteel benaderen met het om verzoek toestemming te geven voor toekomstige telemarketinggesprekken na 1 juli. Dat is op zichzelf niet verboden, maar consumenten moeten zich er wel van bewust zijn dat zij met zo’n toestemming ook na 1 juli telefonisch benaderd kunnen blijven worden door het betreffende bedrijf. De ACM roept consumenten daarom op goed na te denken voordat zij toestemming geven. Mensen die zonder toestemming te hebben gegeven worden gebeld, kunnen hiervan melding blijven maken bij de ACM. Consumenten die eerder toestemming hebben gegeven voor telemarketing en daar later spijt van hebben, kunnen die toestemming ook weer intrekken. Bedrijven die mensen telefonisch benaderen voor aanbiedingen moeten ook altijd aanbieden om hen uit het belbestand te halen. Ook kunnen mensen zelf ‘recht van verzet’ inroepen en hun toestemming in te trekken. Dit doe je door in het gesprek te zeggen dat je niet meer gebeld wilt worden. Je trekt hiermee een eerdere toestemming in. De verkoper moet dan direct je telefoonnummer uit de bellijst verwijderen en mag je niet meer bellen. Dit geldt uiteraard ook voor goede doelen, loterijen of kranten en tijdschriften waar mensen een klantrelatie hebben of hadden.

Adverteerders op radiozender Qmusic kunnen er sinds kort hun commercials met AI laten genereren. De inventory van de zender is sinds vorige week toegankelijk via een zelfbedieningsloket, Ad Manager. Voor eigenaar DPG Media is dat een volgende noviteit in een lange reeks. Het mediabedrijf is bovendien bezig alle slimme reclameproducten van RTL Nederland te integreren bij DPG Media. De beweging naar digitale autonomie, want zou beschouwt chief digital officer Stefan Havik deze ontwikkeling, begon een aantal jaren geleden. De uitgever wilde niet meer afhankelijk zijn van 3rd party cookies, maar baas in eigen huis zijn over advertising. Daarbij hoort ook het DPG-brede inlogsysteem. De daaruit voortvloeiende zelfontwikkelde Ad Manager, het zelfbedieningsloket waarmee eenvoudig reclameruimte wordt ingekocht, wordt nu ook gefaseerd uitgerold naar het audio-men videodomein van RTL. Te denken valt aan de Ad Alliance-partners, Videoland, alle RTL-merken en audio. Tot die laatste groep behoort onder meer Qmusic. Havik tegen Emerce: “Qua advertising bieden we een lokaal tegenwicht tegen Amazon, Google en Meta. Anders dan je bij exchanges ziet, rekenen wij geen fees. De adverteerder houdt zelf die extra marge en kan bepalen wat hij ermee doet. In de praktijk zien we dat ze dat gaan herinvesteren bij ons.” DPG, Talpa, Mediahuis en NOS behoren tot de laatste grote uitgeefgroepen uit de lage landen waar adverteerders hun budgetten lokaal kunnen besteden. Een deel gaat nog naar retailmedia, maar 83 procent van alle reclame-uitgaven in Nederland vloeit direct naar de VS. Niet naar Nederlandse journalistiek, niet naar Nederlandse cultuurdragers. Dat is een probleem. Havik: “Als groep slagen wij erin een gezond verdienmodel te exploiteren. De verhouding tussen publishing en broadcast is goed. Die is, net als bij de verhouding abonnementen en advertising 50/50 verdeeld.”

De Europees werkende bezorgdienst Just Eat Takeaway zag het aantal orders afgelopen jaar met negen procent afnemen, maar omzet groeide met een fractie. Consumenten bestelden in het gebroken boekjaar 2026 voor 11 miljard euro aan maaltijden bij Just Eat Takeaway. Daarvoor plaatsten ze 292 miljoen orders. Dat klinkt omvangrijk, maar in de wereld van het besteldienst is dat 28 miljoen minder dan in 2025 en 49 miljoen minder dan in 2024. De winst voor belasting was vorig jaar al klein, maar daalde voor het afgelopen jaar tot acht miljoen euro. Op een netto omzet van 1,9 miljard, een daling zes procent al je ‘gekochte omzet’ (uit bedrijfsovernames) niet meerekent. Dit komt naar voren in de jongste financiële cijfers van Prosus, de investeerder die het moederbedrijf van Thuisbezorgd.nl in februari 2025 overnam. Aan de achterkant is, naar men zegt, veel gesleuteld aan technologie en marketing. Grote bewegingen in de cijfers zijn echter niet te constateren tussen de rapportages over 2025 en 2026. Het doel voor het nu lopende boekjaar, dat afloopt op 31 maart 2027, is om van Just Eat Takeaway een bedrijf te maken dat weer groeicijfers toont. Het Europese label zit aan het tafeltje met kinderen die extra aandacht nodig hebben: Het aantal partners, jargon voor aangesloten restaurants, nam met zeventienduizend af tot 342.524. Dat is een daling van vijf procent. Wereldwijd, dus inclusief India en Zuid-Amerika, werkt men met vijf miljoen partners. Prosus rapporteert vanochtend als groep een omzet van 9,7 miljard dollar (+12%) en winst voor belasting van 913 miljoen dollar. Het bedrijf zelf, de investeerder, rapporteert opbrengsten van 8,3 miljard dollar (+12%) en winst voor belasting van 619 miljoen dollar. Afbeelding: ceo Fabricio Bloisi

KPN TV krijgt een nieuwe vorm van televisiereclame, waarbij de adverteerder reclameruimte inkoopt zoals men gewend is van Google en Meta. Bij ‘addressable tv’ koopt een adverteerder niet een tijdsblok in op een bepaalde dag, maar rondom een bepaald thema of richting een doelgroep. Een ander reclamesysteem bepaalt vervolgens welke programma’s met welk bereik daar het beste bij passen. De wens om dit te ontwikkelen bestaat al jaren. Er werd in 2018 met Talpa Network een proef gedaan en in 2024 nog een keer maar toen met en Talpa, NMO en Ad Alliance erbij. Uit de Summer Update van NMO van afgelopen donderdag werd duidelijk dat deze laatste proef succesvol is afgerond. De nieuwe reclamedienst wordt voor het einde van het jaar landelijk uitgerold, aldus Brian Beelt van KPN. Hij was gastspreker bij die presentatie. Vodafone werkt aan dezelfde materie. De initiatiefnemers zorgen ervoor dat een reguliere spot-commercials niet als ‘uitgezonden’ wordt bestempeld als de reclamepositie programmatic is verkocht. NMO spreekt over watermarking als een van de daarvoor gebruikte technologieën. Kijkcijfers van de KPN TV-app worden geleverd als databron voor de bereiksmetingen van NMO. Dat hoopt dat Vodafone/Ziggo en NLziet ook gaat meedoen, dit of volgend jaar. De streams van NOS.nl worden sinds deze maand al meegeteld. NMO werkt er ook aan de video’s mee te tellen die op het web worden uitgezonden. De grootste partijen doen al mee. Het is zaak ook de meer specialistische streamers in kaart te brengen, vertelt directeur Patricia Sonius van NMO (foto).

Het MKB wordt veel productiever, slagvaardiger en innovatiever met speciaal voor deze sector ontwikkelde AI technologie. MKB-Nederland, techbedrijven, investeerders en beleidsmakers kwamen vrijdag samen in Nieuwspoort in Den Haag om het belang hiervan onder de aandacht te brengen. Concrete plannen werden niet onthuld.  Talrijke belangenorganisaties en experts waren aanwezig om het belang van AI te onderstrepen. Daaronder staatssecretaris Digitale Economie Willemijn Aerdts, Constantijn van Oranje, Joost Farwerck (CEO KPN), Jelle Prins (co-auteur Nationaal AI Deltaplan) en Marijke Vuik, vanaf 1 juli de nieuwe voorzitter van MKB-Nederland. Met hen ook financiële partijen als ABN AMRO en ING. Als het gaat over innovatieve (AI)-technologie, gaat het vaak over grote bedrijven en grote bedragen. De cruciale bijdrage van het midden- en kleinbedrijf (MKB) aan de Nederlandse economie blijft hierbij vaak onderbelicht. Het MKB  is goed voor 99 procent van alle Nederlandse ondernemingen, vertegenwoordigt ongeveer 60 procent van de toegevoegde waarde en meer dan 70 procent van onze werkgelegenheid, zo vertelde oud-KPN topman Ben Verwaayen vrijdag. Dat zijn ruim anderhalf miljoen maakbedrijven, installateurs, accountants, groothandels, logistieke bedrijven en winkels: de haarvaten van de economie. Verwaayen is tegenwoordig van Keen Venture Partners, een fonds dat grootschalig wil investeren in jonge AI bedrijven. Nieuwe MKB-technologie moet deze groeimotor nu een impuls geven. Die kan bijvoorbeeld snel en kostenefficiënt administratie, facturatie en ander routinewerk automatiseren zoals . Of juridische, technologische en andere specialistische kennis snel en goedkoop beschikbaar maken. Het Nederlandse Nance heeft onlangs 1 miljoen opgehaald in een eerste investeringsronde. Het bedrijf maakt AI die het dagelijkse financiële werk van het MKB grotendeels uitvoert. De software neemt het terugkerende finance werk uit handen: facturen verwerken, controleren of binnengekomen betalingen bij de juiste factuur horen, en bijhouden wat er nog openstaat. Daardoor weten ondernemers op elk moment hoeveel geld er beschikbaar is, in plaats van pas weken later. Geld dat vastzit doordat klanten nog niet betaald hebben of doordat rekeningen op het verkeerde moment worden voldaan, komt sneller vrij. En de cijfers die de bank, een investeerder of een toezichthouder wil zien, staan klaar zonder het uitzoekwerk aan het eind van de maand. Sinds de lancering in april 2026 automatiseren ruim 30 bedrijven hun finance met Nance, zonder dat er één is afgehaakt, en is Nance al door Google uitgelicht als voorbeeld voor autonome AI op Google Cloud Next (link). De ontwikkeling van AI verschuift dus van onderliggende technologie naar de applicatielaag: concrete, direct toepasbare oplossingen voor specifieke sectoren. Van glazenwassers en slagers tot horecabedrijven, metaalbewerkers, bouw- en klusbedrijven, autogarages, zakelijke mkb-dienstverleners en start- en scaleups: er ontstaan toepassingen die ondernemers kunnen gebruiken zonder onder de motorkap te hoeven kijken. Bedrijven hebben geen uitgebreide IT-afdeling meer nodig om te profiteren van automatisering en slimme software. Eerder kwam ook TNO al tot de conclusie dat AI organisaties helpt om werk slimmer en efficiënter te organiseren. De omvang en aard van die productiviteitswinst varieert sterk, maar kan heel groot zijn. Tegelijkertijd staan veel organisaties minder uitgebreid stil bij de manier waarop AI taken en arbeidsomstandigheden van werknemers verandert. Succesvolle inzet van AI hangt volgens TNO vooral af van organisatiekeuzes over de taakverdeling en hoe werkprocessen worden ingericht. In sommige gevallen is het effect groot. Zo zorgde grootschalige automatisering van klantcontact bij HelloPrint voor forse kostenbesparingen omdat er 80% minder personeel nodig was. In andere gevallen, zoals bij de Douane en LINKIT, bleef het effect beperkt tot kleine tijdswinst bij specifieke taken zoals schrijven of informatie zoeken. Tijdswinst leidt niet automatisch tot meer productiviteit of omzet. Het hangt af van wat organisaties doen met de vrijgekomen tijd. Alleen als zij die tijd waardevol benutten, ontstaat productiviteitswinst. Jelle Prins bouwde de eerste apps voor Uber en Booking, en wil nu met Cradle een revolutie veroorzaken in de geneeskunde. Hij schreef het Nederlandse AI Deltaplan. In Nieuwspoort vertelde hij dat zijn organisatie door AI al wezenlijk anders is geworden.’Een app maken is niet meer zelf programmeren, maar omschrijven wat je wil. Je kunt met AI heel wat processen automatiseren, een nieuwe functie in software kun je in no time realiseren, zo maak je weg vrij voor essentieel werk.’  

Op donderdag 1 oktober 2026 vindt ‘Emerce Update GEO’ plaats in B.Amsterdam. Een compact programma met praktijkexperts op het podium helpt digitale beslissers grip te krijgen op een zoeklandschap dat in hoog tempo verandert. De kernvraag die in deze Update centraal staat: hoe blijf je zichtbaar wanneer gebruikers niet meer zelf zoeken? AI-chatbots en agents nemen het zoekgedrag over. Ze vergelijken, wegen af en geven antwoord, zonder dat iemand nog op een link klikt. De keuze valt vóór die klik en daarmee verschuift de kern van het vak. Generative Engine Optimization (GEO) staat naast SEO, komt niet in plaats van, maar vraagt een andere aanpak. Het gaat niet langer om een positie in een resultatenpagina, maar om opgenomen worden in een AI-gegenereerd antwoord. Dat stelt nieuwe eisen aan content, autoriteit en de technische inrichting van een website. Hoe selecteren AI-modellen hun bronnen? Wat werkt nog in contentstructuur en wat niet meer? En: hoe meet je impact als de klikdata wegvalt? Het evenement, beperkt tot honderd deelnemers, combineert keynote-sessies met hands-on workshops, zodat theorie niet blijft hangen in abstracties maar direct vertaalt naar de werkdag. De eerste sprekers zijn bevestigd, meer namen volgen. Peter van der Graaf (Brazen) vertelt hoe Sony van onzichtbaar naar aanbevolen ging in AI-antwoorden. Chantal Smink verkent waar de kansen van GEO liggen en welk spel je eigenlijk wilt spelen. Jaap Jacobs (Fingerspitz) neemt een eigenzinnig standpunt in met “Vergeet GEO: waarom zero-click de enige manier is waarop je verkoopt.” Sander Tamaëla (MetSander) onthult wat 200.000 AI-antwoorden blootleggen over GEO. En GPT-expert Martin van Kranenburg betoogt dat het tijdperk van de blauwe linkjes voorbij is. De voorgaande Emerce Update over AI Agents in februari was snel uitverkocht.

Vattenfall en Project Enki met partner ABB gaan samen de mogelijkheden onderzoeken voor de ontwikkeling van datacenters op zee. Deze datacenters zouden direct op offshore windparken aangesloten moeten worden en draaien daardoor volledig op duurzaam opgewekte energie. Daarmee speelt het initiatief in op de groeiende vraag naar rekenkracht, onder andere voor AI-toepassingen, en de toenemende druk op het elektriciteitsnet. De samenwerking richt zich op het slim integreren van bestaande technologieën: Project Enki ontwikkelt en exploiteert de datacenters, terwijl Vattenfall zorgt voor een langdurige levering van duurzaam opgewekte stroom. De datacenters worden niet ingericht als traditionele cloud-omgevingen, maar specifiek voor langdurige en zware rekenprocessen. Berekeningen voor AI kunnen in blokken worden opgedeeld. Op momenten dat er minder wind is kunnen de taken worden afgeschaald of worden uitgesteld. Deze innovatie biedt daarnaast voordelen voor de energieproductie op zee. Energie die nu soms niet kan worden geleverd vanwege netcongestie of lage marktprijzen, kan direct lokaal worden gebruikt door de datacenters tegen vooraf afgesproken tarieven. De datacenters nemen direct en slechts een beperkt deel van de totale capaciteit van een windpark af. Dat maakt aansluiting op het reguliere elektriciteitsnet overbodig en er blijft voldoende over om ook bij minder gunstige windcondities aan het net te blijven leveren. Het gebruik van zeewaterkoeling op de offshore platforms betekent dat geen gebruik meer hoeft te worden gemaakt van drinkwater. Zeewater biedt een vrijwel onuitputtelijk koelmedium, waardoor de afhankelijkheid van schaars drinkwater aanzienlijk afneemt. Tegelijkertijd maakt de constante lage temperatuur van zeewater het mogelijk om servers efficiënter te koelen, wat leidt tot een lager energieverbruik en minder CO2‑uitstoot. De initiatiefnemers bevinden zich in een strategische opstartfase, gericht op het realiseren van de eerste locatie. In deze fase brengt een gezamenlijk projectteam de technische, economische en maatschappelijke aspecten in kaart.

De handelswaarde die Amazon tijdens zijn koopjesfestijn Prime Day realiseert is in de VS groter dan de optelsom van Black Friday en Cyber Monday. Dat laten althans cijfers van Adobe Analytics zien. Amazon smokkelt een beetje, want die ene Prime-dag duurt niet één dag maar vier dagen. Amazon Prime Day brengt 26,3 miljard dollar in het laatje, de twee koopjesjagen in de winter zijn goed voor 26,05 miljard dollar. Voor het eerst duurt het shoppingfestijn van Amazon niet geen maar vier dagen. Daarnaast wordt het niet enkel in de VS gehouden, maar in alle landen waar de e-commercereus actief is. Buitenlandse omzetten telt Adobe echter niet mee. Op de internationale markt is het schouderduwen tussen de e-commerceplatformen. Meerdere partijen willen nog voor de zomervakantie een koopjesfeest houden. Met kortingen, koopjes en exclusives wordt de consument opgejaagd om zijn portemonnee toch maar wel nu te trekken. Naast Amazon houdt in Europa ook Joybuy van JD.com nu zijn koopjesfestijn onder de nietsverhullende naam Summer Black Friday. En TikTok staat opgelijnd om zijn TikTok Shop Summer Sale 2026-campagne te activeren op 6 juli aanstaande. Foto: Hans Reniers / Unsplash

Het verbod op socialmedia in Australië, het eerste land ter wereld dat hiertoe overging, doet vooralsnog niets. De meeste kinderen gaan nog steeds dagelijks online, veelal vanuit hun eigen account. Dat blijkt uit een eerste observatie van socialmediagebruik onder kinderen, gepubliceerd in The British Medical Journal. Meer dan 86 procent van de deelnemers onder de 16 gebruikte na drie maanden nog steeds platforms die onder de wet vallen. Dat doen ze meestal via hun eigen account (54-68%). Slechts 66 procent daarvan rapporteerde überhaupt blootstelling aan leeftijdsverificatie. De platformen verzaken kennelijk 100%-controle, maar de kinderen doen ook hun best om uit het fuik te blijven. Veelgebruikte tactieken: nepaccounts (15-19%), accounts van anderen (9-29%) en privé browservensters (6-11%). VPN’s daarentegen werden amper gebruikt, in slechts twee tot drie procent van de gevallen. De Australische eSafety Commissioner stelt vast dat tot zeven op de tien kinderen hun account gewoon behielden. Opvallend is, dat berichtenapps zoals WhatsApp wel aan terrein wonnen, een toename van twintig tot 54 procent. Het onderzoek is gebaseerd op zelfgerapporteerd gedrag, dus niet statisch op schaal verzamelde data. Eerder deze maand trok de Engels regering een streep in het zand met het eerste harde Europese verbod op socialmedia voor kinderen tot 16 jaar. Lisa Nandy, staatssecretaris voor Cultuur, zegt van de Australische situatie te hebben geleerd en voor strenge handhaving te kiezen wanneer de wet in 2027 van kracht wordt. Foto: Pavol Svantner / Unsplash