emerce

276 nieuwsberichten gevonden
Nederlands Hyvä geeft nieuwe impuls aan Magento
1 week
Onder Adobe beweegt e-commerceplatform Magento zich vooral naar de grootste zakelijke online verkopers. Het Nederlandse Hyvä claimt alles dat daar onder vrijvalt, boekt internationaal succes en rolt zijn eigen, nieuwe platform uit. Het bedrijf van Willem Wigman werd eigenlijk bekend door de front-end die hij uit persoonlijke frustratie ontwikkelde voor een Magento-winkel. “Ik haalde werkelijke alle overbodige code eruit, bracht het terug tot de essentie en bouwde een lichtgewicht alternatief.” Dat scoorde als een tierelier in Google en won in no-time een grote groep mede-gebruikers. Dat is vier jaar geleden. Vandaag beweegt Wigman zich op de markt voor webwinkels die op Magento draaien en minder dan honderd miljoen bruto omzet doen. Alles daarboven is hetgeen waar Adobe, eigenaar en renovator van het open source e-commerceplatform, zich op richt. “Magento an sich is nog nooit zo goed geweest als nu. De front-end is wel verouderd en Adobe zet in op microservices, API-first, cloud en headless. “Het ecosysteem van agencies en extensie-ontwikkelaars zat met slechte front-ends die niet worden onderhouden.” Het Limburgse bedrijf bracht daar met zijn lichtgewicht alternatief verandering in. Ze hebben nu vijfduizend klanten in 81 landen, onder wie: PostNL, Prenatal, Obelink en De Telegraaf. Wigman: “Afgelopen jaar werden vier van de vijf Magento-sites in Nederland met Hyvä gebouwd.” Naast het theme kwamen er een checkout, een UI-bibliotheek en enterprisesuite voor Adobe Commerce. Onlangs maakte Hyvä, inmiddels zo n 25 man groot, een gewaagde stap voorwaarts. Met de aankondiging van Hyvä Commerce, een zogeheten productsuite boven op Magento die het ecosysteem rondom Magento een nieuwe, serieuze nieuwe impuls kan geven “Momenteel bouwen we Hyvä Commerce uit. Dat richt zich op de behoeften van de webwinkelier. Daarmee voegen we toe wat aan Magento zelf ontbreekt. Recent hebben we een CMS toegevoegd. Je hoeft dus geen headless CMS van een derde partij meer aan te schaffen om content te beheren. Dit zit ín de prijs van drieduizend euro per jaar. Wat nog komt: een dashboard waarmee je je performance in een oogopslag kunt zien, een image editor, de mogelijkheid om klanten te segmenteren en meer.” De roadmap staat hier. Hyvä werkt nauw samen met Mollie. De PSP wendt zijn bereik om de Nederlandse technologie te promoten. Wigman: “We hebben een gezamenlijk belang het ecosysteem te laten groeien.” Het punt is, dat zodra webwinkels overstappen naar een SaaS-omgeving, dat die partijen vaak voorkeursrelaties hebben met betaalverwerkers. Mollie wil zo min mogelijk bij voorbaat worden uitgesloten, dus doet bijvoorbeeld aan co-marketing op een event als de Webwinkel Vakdagen en borrels bij bureaus en partners.
Europese Investeringsbank: 70 miljard voor start-ups
2 weken
De Europese Investeringsbank (EIB) lanceert een nieuw initiatief om de investeringskloof tussen Europa en de Verenigde Staten te dichten. Het doel is om tegen 2027 70 miljard euro aan startkapitaal te verstrekken. Dit moet particuliere investeerders stimuleren om nog eens het dubbele bij te leggen, wat een totaal beschikbaar vermogen moet opleveren van zo’n 250 miljard euro. Dat maakte de EIB afgelopen vrijdag bekend. De aankondiging laat een actievere, protectionistischer opstelling van Europa zien. Want de EIB stelt: “Dit omvat ook het ondersteunen van de exit van bedrijfsoprichters en durfkapitaalinvesteerders, die hun aandelen vaak verkopen aan Amerikaanse investeerders. In de toekomst zou de EIB EU-bedrijven kunnen helpen bij de overname van veelbelovende startups om te voorkomen dat technologieën buiten Europa worden verkocht.” De investeringsbank is altijd al betrokken geweest bij het Europese techlandschap als geldschieter op de achtergrond, veelal via zijn European Investment Fund. Het participeert wel in de meeste grote fondsen met wezenlijke geldsommen. Foto: Ben Garratt, Unsplash
Acer betreedt de wearables-markt met slimme ring en vertaal-oordopjes
2 weken
Acer betreedt de wearables-markt met twee innovatieve producten: een slimme ring en vertaal-oordopjes. De Acer Wellness Ring is ontworpen om gezondheids- en fitnessgegevens te monitoren. Het apparaatje, dat om de vinger wordt gedragen, meet onder andere hartslag, slaapkwaliteit en stressniveaus. De ring is bedoeld als een discrete en comfortabele optie voor gebruikers die hun welzijn willen volgen zonder een traditionele smartwatch te dragen.  De Acer Interpreter Buds zijn draadloze oordopjes met ingebouwde real-time vertaalfunctionaliteit. Ze ondersteunen meerdere talen en zijn gericht op reizigers en professionals die vaak met verschillende talen te maken hebben. De oordopjes maken gebruik van kunstmatige intelligentie om gesprekken direct te vertalen, wat communicatie in meertalige omgevingen vergemakkelijkt. Acer heeft aangegeven dat beide producten later dit jaar op de markt zullen komen. De exacte prijzen en beschikbaarheidsdata zijn nog niet bekendgemaakt.
Amac gaat smart home producten verkopen
2 weken
Apple-specialist Amac gaat producten verkopen van smarthomespecialist JDK Benelux en smarthomemerk Aqara. Dat blijkt uit een uitnodiging die naar de pers is gestuurd van  een demonstratie in Utrecht. Smart home, slimme oplossingen waarmee je een huis slim maakt, wordt steeds populairder in Nederland. Bijna twee derde van de Nederlandse huishoudens heeft al minimaal één smarthomeproduct. De verwachting is dat deze markt de komende jaren een sterke groei doormaakt doordat deze slimme oplossingen eenvoudiger worden in gebruik en beter samenwerken. Onderzoeksbureau Horizon verwacht dat de omzet in 2030 vervijfvoudigd is ten opzichte van 2023, toen de omzet zo’n 1,2 miljard euro bedroeg. Mede vanwege de positieve verwachting verkoopt Amac als eerste fysieke retailer in Nederland een grote collectie smarthomeproducten van het merk Aqara.
OpenAI plant AI-datacentra in de VAE
2 weken
OpenAI is van plan om datacentra te bouwen in de Verenigde Arabische Emiraten, wat een aanzienlijke internationale uitbreiding zou betekenen. De AI-reus wordt een van de belangrijkste huurders van een gepland datacentrum van 5 gigawatt in Abu Dhabi. Volgens bronnen die bekend zijn met de plannen, zo meldt persbureau Bloomberg, zou de infrastructuur een oppervlakte van ongeveer 26 vierkante kilometer beslaan en een hoeveelheid elektriciteit nodig hebben die gelijkstaat aan die van vijf kernreactoren. Het project wordt ontwikkeld in samenwerking met technologiegroep G42 uit Abu Dhabi. Het maakt deel uit van het ambitieuze Stargate-project van OpenAI, een joint-venture die in januari werd aangekondigd en die ertoe moet leiden dat OpenAI, SoftBank en Oracle enorme datacenters kunnen bouwen. De bekendmaking vindt plaats in de week nadat de Amerikaanse president Trump een rondreis deed over het Arabische schiereiland. In de VAE tekende hij deals voor samenwerking met een waarde van 200 miljard dollar, in Saoedie-Arabië voor 600 miljard dollar en met Qatar voor 1.200 miljard dollar. Microsoft investeerde in het voorjaar van 2024 anderhalf miljard dollar in G42. G42 ontwikkelde bijvoorbeeld een Arabisch taalmodel (Jais), een variant dus op wat OpenAI met zijn GPT’s doet voor het Latijns alfabet.
‘Digitale industrie goed voor 10% BNP China’
2 weken
China’s digitale activiteiten zijn tegen het einde van 2025 goed voor tien procent van het bruto nationaal product. Het land presenteert een meerjarenplan om dat percentage omhoog te schroeven. De overheid heeft daarbij een faciliterende en sturende rol. In het door de National Data Administration gepubliceerde plan worden acht belangrijke actiegebieden geschetst. Centraal daarin staan: rekenkracht, data als kapitaal en verdere AI-ontwikkeling. Verder heeft men een doelstelling van 300 EFLOPS aan rekenkracht te bouwen. De National Data Administration is twee jaar oud. China ontwikkelt ook zijn digitale infrastructuur, waaronder AI’s en rekencentra, zo ver door dat het onafhankelijk kan worden van Amerikaanse leveranciers in capaciteit en kwaliteit. Mogelijk is dat beeld een reden geweest voor Microsoft om, al dan niet onder politieke druk, zijn dienstverlening abrupt te staken bij enkele hoogwaardige Chinese afnemers. Foto: Yiran Ding, Unsplash
Nieuwe data Google AI Overviews: zoekkliks dalen met 30%
2 weken
Het aantal impressies bij zoekmachine Google steeg afgelopen jaar met 49 procent, maar de doorklikratio daalde met dertig procent. Oorzaak: de invoering van AI Overviews, antwoorden boven de zoekresultaten. Dit komt naar voren in Amerikaanse cijfers van SEO-bureau BrightEdge dat onderzoek deed naar de verschuivende patronen in hoe consumenten Google gebruiken. De reden voor het onderzoek is het feit dat de AI Overviews in maart een jaar online zijn in de VS. Zo blijkt verder dat AI-overzichten nu in meer dan elf procent van de zoekresultaten verschijnen, een stijging van 22 procent ten opzichte van vorig jaar. Dit betekent dat zoekvragen vaker op de resultatenpagina worden beantwoord, wat de noodzaak tot doorklikken wegneemt. Gebruikers passen hun gedrag ook zichtbaar aan op de nieuwe vorm, of werking, van de zoekmachine. Het aantal langere en complexere zoekopdrachten is sinds vorig jaar gegroeid met 49 procent. Concreet betekent dat, dat de zoekvragen uit meer woorden bestaan. BrightEdge keek ook naar de AI-zoekconcurrentie van Google. ChatGPT blijkt dan met afstand de grootste. Dat groeide afgelopen maand met 21 procent. Op afstand volgen de nummers twee en drie, Perplexity en Gemini. Daar weer ver achter komen Claude, Meta en Grok. De onderzoekers rekenen voor, dat Google nog steeds meer dan negentig procent marktaandeel heeft. Niettemin vindt er een serieuze verschuiving in zoekgedrag plaats, want GenZ en millennials zijn grootgebruikers van de GPT-achtigen. Verandering op de zoekmarkt komt van onder. Het rapport vertelt marketeers: “De opkomst van AI-zoekmachines en autonome agents verandert fundamenteel hoe zoektechnologie werkt en hoe merken en uitgevers succes meten. Traditionele statistieken zoals click-throughs zijn gestaag afgenomen sinds de lancering van AI-oplossingen, terwijl AI-gestuurde impressies die via technologieën zoals AI Overviews naar voren zijn gekomen, sterk in opkomst zijn.” “Nu generatieve engines gebruikers door gepersonaliseerde conversaties leiden, wordt zichtbaarheid in de AI-laag noodzakelijk. Onze gegevens bevestigen dat er een groeiende behoefte is om prestaties te heroverwegen, niet in termen van clickthroughs, maar van invloed, door ze in de juiste context en op het juiste moment in de AI-ervaring te laten verschijnen.” Nederland was een week geleden een van de laatste Europese landen waar AI Overviews werden ingevoerd. Europa op zijn beurt was een van de laatste regio’s waar Google deze nieuwe informatie-interface uitbracht.
AI-model voorspelt risico op infecties bij pas geopereerde patiënten
2 weken
Een nieuw AI-model kan straks het risico op infecties bij pas geopereerde patiënten voorspellen. Zorgverleners kunnen hierdoor tijdig maatregelen nemen en complicaties eerder opsporen. De bedoeling is om het model binnenkort als standaard hulpmiddel te gebruiken in het LUMC. De AI-toepassing (genaamd PERISCOPE) voorspelt het risico op infecties binnen zeven en dertig dagen na de operatie. De voorspeller is mede ontwikkeld en getest door promotieonderzoeker Siri van der Meijden. Ook onderzocht zij de stappen die nodig zijn om het model naar de praktijk te brengen. Op 6 mei promoveert ze op haar onderzoek. Het idee voor de AI-voorspeller is ontstaan uit de behoefte van chirurgen om beter te kunnen voorspellen welke patiënten na een operatie een infectie krijgen en welke niet. Nu krijgt vijf tot twintig procent van de geopereerde patiënten te maken met zo’n infectie. In ongeveer de helft van de gevallen gaat het om wondinfecties. Daarnaast gaat het om longinfecties, urineweginfecties en in zeldzame gevallen bloedweginfecties (sepsis). De infecties houden patiënten langer in het ziekenhuis of leiden tot heropnames. Soms hebben patiënten hierdoor meerdere behandelingen nodig. Om het AI-model te voeden, gebruikten Van der Meijden en haar team bijna tien jaar aan historische patiëntgegevens uit het elektronisch patiëntendossier (EPD). Die gegevens zijn gepseudonimiseerd, wat inhoudt dat onderzoekers de data niet kunnen herleiden naar patiënten. ‘Vervolgens keken we naar verschillende factoren. Bijvoorbeeld of een patiënt in het verleden een infectie heeft gehad. Of dat die een andere aandoening heeft zoals diabetes (comorbiditeit). En dan zijn er nog belangrijke factoren als: hartslag, gewicht, bloeddruk en dat soort zaken. Al deze informatie hebben we gekoppeld aan het feit of een patiënt uiteindelijk wel of geen infectie had gekregen. Daarna is de machine gaan leren.’ Vervolgens is het model uitgebreid getest op meer dan 250.000 historische ingrepen in drie ziekenhuizen: het LUMC, het Radboudumc en het Ziekenhuis Oost-Limburg in Genk (België). Specialisten, artsen (in opleiding) en verpleegkundigen van de chirurgische afdelingen, zoals de heelkunde, orthopedie en neurochirurgie, gaan werken met de AI-voorspeller. Op een computerscherm krijgen zij het infectierisico van een patiënt te zien uitgedrukt in een percentage en een categorie: laag, medium of hoog. Op dit dashboard staan ook relevante patiëntgegevens uit het EPD. Zo staat alle informatie bij elkaar en hoeven zorgverleners niet meer een heel patiëntendossier door te bladeren om te beoordelen of een patiënt een infectie aan het ontwikkelen is. ‘PERISCOPE is daarmee niet alleen tijdbesparend, maar het helpt artsen ook beter inschatten welke patiënten in aanmerking komen voor ontslag en welke niet, en welke patiënten ze later nog eens extra moeten zien op de poli bijvoorbeeld. We zullen ook trainingen gaan geven op afdelingen om goed met de tool te leren werken.’
DHL breidt samenwerking met Boston Dynamics uit – 1000 extra robots gepland
2 weken
Logistieke dienstverlener DHL Group en het robotica­bedrijf Boston Dynamics willen hun samenwerking verder intensiveren. DHL zal tegen 2030 duizend extra robots van het type Stretch afnemen. Daarbij wordt ook onderzocht of de Stretch-robot, die oorspronkelijk is ontworpen voor het automatisch laden en lossen van pakketten, ook voor andere taken inzetbaar is. Boston Dynamics bracht de Stretch-robot in 2022 op de markt. DHL was een van de eerste bedrijven die de robot sinds 2023 in Noord-Amerika in gebruik nam. Voor die eerste fase investeerde DHL 15 miljoen Amerikaanse dollar. Inmiddels is de robot ook uitgerold in het Verenigd Koninkrijk en andere delen van Europa. De Stretch-robot bestaat uit een robotarm met zeven bewegingsvrijheden, gemonteerd op een mobiele basis. Via sensoren en camera’s aan een mast kan hij zijn omgeving en objecten detecteren. Met een zuignap-systeem kan hij pakketten en dozen oppakken om voertuigen automatisch te laden of te lossen, of om magazijnwerkzaamheden uit te voeren. De robot stapelt dozen zelfstandig en ruimte-efficiënt, rekening houdend met hun afmetingen. Dankzij de mobiele basis is Stretch flexibel inzetbaar op verschillende locaties, waardoor logistieke processen eenvoudig geautomatiseerd kunnen worden. Hij kan tot 800 pakketten per uur verwerken. DHL wil de Stretch-robot nu nog dieper integreren in zijn operationele processen. In eerste instantie zal hij ook ingezet worden voor orderpicking – een taak die traditioneel veel mankracht vereist. Samen met Boston Dynamics onderzoekt DHL aanvullende toepassingen voor de robot en wil het de automatisering binnen de organisatie verder versnellen. In de afgelopen drie jaar heeft DHL al meer dan één miljard euro geïnvesteerd in de automatisering van zijn contractlogistiekdivisie. Wereldwijd zet het bedrijf momenteel meer dan 7500 robots in, waaronder modellen van andere robotica­bedrijven zoals AutoStore, Fox Robotics, Geek+ en Locus Robotics.
Alibaba verlaagt kosten AI-zoektraining met 90 procent dankzij nieuwe methode
2 weken
De Chinese techgigant Alibaba Group heeft een doorbraak aangekondigd in het verlagen van de kosten voor het trainen van AI-modellen voor zoekfunctionaliteit. Dankzij een nieuwe methode genaamd ZeroSearch zouden deze kosten tot wel 90 procent lager uitvallen, meldt de China Morning Post. Volgens een recent gepubliceerde onderzoeksnota verbeteren Alibaba’s onderzoekers de zoekmogelijkheden van AI-modellen via simulaties, zonder dat die interactie hoeven te hebben met echte zoekmachines. De methode voorkomt de hoge kosten die normaal gepaard gaan met het doorsturen van zoekopdrachten via commerciële zoekdiensten. In plaats daarvan kunnen AI-modellen, die al getraind zijn op grote kennisdatabases, zelf hoogwaardige antwoorden genereren op vragen. ZeroSearch maakt het mogelijk om een referentiemodel te gebruiken als een soort zoekmachine, waarmee andere AI-systemen getraind kunnen worden. Hierdoor wordt de afhankelijkheid van dure externe infrastructuur sterk verminderd. Dat maakt deze technologie vooral interessant voor kleinere ontwikkelteams met beperkte middelen. Een concreet voorbeeld laat zien hoeveel kosten er bespaard worden: het versturen van 64.000 zoekopdrachten naar Google via een API (softwarekoppeling) kost zo’n 586,70 Amerikaanse dollar. Als dezelfde training wordt uitgevoerd met een AI-model van 14 miljard parameters, dalen de kosten naar 70,80 dollar – een besparing van 88 procent. De onderzoekers benadrukken dat verbeterde zoekmogelijkheden van cruciaal belang zijn voor het versterken van de redeneervermogen en de inhoudsgeneratie van AI-systemen. Deze innovatie past binnen Alibaba’s bredere strategie om AI-zoektechnologie verder te ontwikkelen. Een dezer dagen introduceerde Alibaba nieuwe AI-zoekfuncties in Quark, momenteel China’s populairste AI-app volgens Aicpb.com. De nieuwe functie, deep search, combineert het redeneervermogen van Alibaba’s Qwen-modellen met live internetzoekopdrachten. Volgens het Quark-team levert dit nauwkeurige antwoorden op complexe vragen. De functie is beschikbaar op zowel mobiele apparaten als computers. Ook andere Chinese techbedrijven investeren volop in AI-zoektechnologie. Zo heeft Baidu het R1-redeneermodel van start-up DeepSeek geïntegreerd in zijn zoekmachine, waarmee gebruikers beknopte samenvattingen krijgen bij hun zoekresultaten. Daarnaast hebben DeepSeek (uit Hangzhou) en Moonshot AI (uit Peking) real-time zoekfunctionaliteit toegevoegd aan hun chatbots, om gebruikers betere en actuelere antwoorden te bieden.
Grote Europese retailers roepen EU op om hoge Visa- en Mastercard-kosten aan te pakken
2 weken
Enkele van Europa’s grootste winkelketens en online retailers hebben de Europese Commissie opgeroepen om in te grijpen tegen de, naar eigen zeggen, buitensporige kosten die Visa en Mastercard in rekening brengen. Volgens hen schaden deze tarieven de concurrentiekracht van de EU en vormen ze een belemmering voor alternatieve betaalmethoden. Visa en Mastercard beheersen momenteel ongeveer twee derde van alle kaartbetalingen in de eurozone. Al jarenlang klagen winkeliers over de hoogte van de transactiekosten en het gebrek aan transparantie over de structuur van die kosten. In een brief van 13 mei, ingezien door Reuters, stellen de bedrijven: ‘Internationale kaartsystemen hebben hun tarieven kunnen verhogen zonder enige vorm van concurrentiedruk of toezicht van toezichthouders. Het geheel aan tarieven en regels is bovendien zo complex en ondoorzichtig geworden, dat marktpartijen nauwelijks begrijpen waarvoor ze betalen, laat staan dat ze die kosten kunnen aanvechten.’ De klachten van retailers vormen mede de aanleiding voor de EU om alternatieven zoals een digitale euro te verkennen, om zo de afhankelijkheid van Amerikaanse betaalbedrijven te verminderen. De trage voortgang van de wetgeving rondom een digitale munt zorgt echter voor frustratie onder beleidsmakers en het bedrijfsleven. De groep verwijst naar een rapport van adviesbureau The Brattle Group uit 2024, waaruit blijkt dat de totale kosten van internationale kaartsystemen tussen 2018 en 2022 met 33,9% zijn gestegen — gemiddeld 7,6% per jaar, bovenop de inflatie. Tegelijkertijd zien Europese handelaars en consumenten geen noemenswaardige verbeteringen in dienstverlening. Visa verdedigde zich door te stellen dat de kosten de waarde weerspiegelen van de geboden diensten aan banken, handelaars en consumenten in Europa. Mastercard heeft vooralsnog niet gereageerd op het verzoek om commentaar.
Epic Games beschuldigt Apple van minachting rechtbank in Fortnite-zaak
2 weken
Epic Games heeft vrijdag de Amerikaanse districtsrechter Yvonne Gonzalez Rogers gevraagd om in te grijpen nu Apple weigert de game Fortnite op te nemen in de Amerikaanse App Store. Epic noemt het ‘Apples nieuwste poging om het bevel van de rechtbank en haar gezag te ondermijnen.’ Epic liet vrijdag weten dat Apple de nieuwste versie van Fortnite had geblokkeerd, waardoor het spel wereldwijd niet beschikbaar is op iOS totdat het verbod wordt opgeheven. Epic diende het populaire spel opnieuw in nadat de rechter had gevonnist dat Fortnite spelers mag wijzen op alternatieve betaalwijzen en Epic niet gehouden is aan Apples commissie. Tijdens de allereerste zitting in deze zaak liet rechter Rogers al weten dat ze geneigd was Apple niet te verplichten Fortnite opnieuw toe te laten op de App Store. Enkele maanden later wees ze een verzoek van Epic voor een voorlopige voorziening af, waarmee ze Apple feitelijk toestond het spel te blijven weren. Epic verzoekt daarom om handhaving van het bevel en wil dat Apple verplicht wordt om iedere app van Epic die voldoet aan de richtlijnen – inclusief Fortnite – toe te laten in de Amerikaanse App Store. In het document verwijst Epic ook naar de getuigenis van Apple-CEO Tim Cook tijdens de rechtszaak, waarin hij verklaarde: ‘Het zou in het belang van de gebruikers zijn als Fortnite terugkeert naar de App Store.’ Apple heeft echter aan Epic laten weten dat het geen heroverweging zal maken over het opnieuw activeren van Epic’s ontwikkelaarsaccount, ‘totdat de lopende rechtszaak in de VS is afgerond’. Daarnaast is het volgens Apple niet zo dat de game wereldwijd wordt geweigerd. Wel is Epic Games Zweden gevraagd om de app opnieuw in te dienen voor de Europese markt. Daar mag Epic de game wel aanbieden buiten de commissie van Apple om.
Infographic: Helft organisaties in Nederland heeft geen AI-strategie
2 weken
AI is niet meer weg te denken, maar bereikt het gros van de Nederlandse werknemers nog niet. Slechts 26 procent maakt actief gebruik van kunstmatige intelligentie in hun dagelijkse werk. Tegelijkertijd geeft bijna de helft van de organisaties aan geen duidelijke AI-strategie te hebben. Dat blijkt uit het nieuwe whitepaper van Integron: “Welke rol speelt AI anno 2025 op de werkvloer?”. AI heeft de potentie om werk slimmer, efficiënter én leuker te maken – maar voorlopig blijft het bij beloftes. De adoptie van AI blijkt sterk geconcentreerd bij het hoger management. 57 procent van de directieleden gebruikt AI, maar bij uitvoerende medewerkers zonder klantcontact ligt dat percentage op slechts 17 procent. De adoptie verschilt aanzienlijk per branche. In ICT en financiële dienstverlening wordt AI relatief vaak ingezet, maar in sectoren als zorg, transport en retail blijft het gebruik achter. Belemmerende factoren zijn onder meer een gebrek aan expertise, hoge implementatiekosten en zorgen over privacy. Ook binnen organisaties zien we een kloof. AI-gebruikers voelen zich lang niet altijd deskundig. Slechts 43 procent beschouwt zichzelf als ervaren gebruiker. Daar komt bij dat 61 procent verwacht zich nieuwe vaardigheden eigen te moeten maken. En onder niet-gebruikers denkt 35% – wellicht ten onrechte – dat ze geen nieuwe kennis nodig hebben. AI is niet meer weg te denken, maar bereikt het gros van de Nederlandse werknemers nog niet. Slechts 26% maakt actief gebruik van kunstmatige intelligentie in hun dagelijkse werk. Tegelijkertijd geeft bijna de helft van de organisaties aan geen duidelijke AI-strategie te hebben. Dat blijkt …
EchoPod automatiseert productie podcasts
2 weken
EchoPod, een Nederlandse start-up, zet geschreven content razendsnel om naar ‘professioneel klinkende AI-podcasts’. Wat tot voor kort een technisch en tijdrovend proces was, is nu toegankelijk gemaakt voor iedere gebruiker. Het systeem biedt uitgebreide mogelijkheden om de podcasts te personaliseren — met een unieke bibliotheek aan stemmen, muziek en twee formats – van een eenvoudige monoloog tot een dynamische discussieshow met twee sprekers. Tijdens de early access fase werkte EchoPod samen met een aantal partners, waaronder een groot mediahuis, een internationale bank en met Adformatie. De audio-oplossingen liepen uiteen van AI newsflashes tot AI-gedreven commercials waardoor AI-audio een integraal onderdeel van de contentstrategie werd voor deze bedrijven. De output is direct bruikbaar en klaar voor publicatie — met muzikale vormgeving en slimme content optimalisatie. Geen geëxporteerd bestand dat je zelf nog moet bewerken, maar een kant-en-klaar eindproduct. Het platform is ontwikkeld voor organisaties die al investeren in geschreven content — denk aan blogs, nieuwsbrieven, whitepapers of interne updates — maar daarmee niet altijd hun volledige doelgroep bereiken.
Amazon Prime Video boekt advertentierecord en stijgende kijkcijfers
2 weken
Volgens schattingen zal Amazon Prime Video, de streamingdienst van de retailreus, dit jaar zo’n 1,7 miljard dollar aan advertentie-inkomsten genereren. Tegelijkertijd ziet de streamingdienst ook een sterke toename in betrokkenheid: het aantal bekeken uren per maand is met 40 procent gestegen. Tijdens de jaarlijkse ‘upfront’-presentatie eerder deze week vertelde Tanner Elton, vicepresident advertentieverkoop in de VS voor Amazon, dat de koppeling tussen kijkgedrag op Prime Video en het e-commerceplatform van Amazon een echte game changer is. “We weten wat mensen graag kijken, en dat is natuurlijk waardevolle informatie. Maar we weten ook wat ze kopen,” aldus Elton. Hij voegde eraan toe dat 88 procent van deze kijkers ook actief shopt op Amazon. “Dat betekent dat een product dat ze ’s avonds zien in bijvoorbeeld de serie Cross de volgende dag al bij hen thuis kan liggen. Dat is adverteren over de hele linie — van merkzichtbaarheid tot aankoop.” In vergelijking met een jaar geleden is het gemiddelde dagelijkse bereik van alle eigen platformen van Amazon gestegen van 275 miljoen naar 300 miljoen gebruikers. De advertentie-ondersteunde versie van Prime Video bereikt inmiddels meer dan 130 miljoen Amerikaanse kijkers, tegenover 115 miljoen vorig jaar.
Apple weigert Fortnite opnieuw in App Store
2 weken
Apple heeft opnieuw de game Fortnite wereldwijd uit de App Store verwijderd, waardoor het populaire spel niet langer beschikbaar is op iOS-apparaten, inclusief in de Verenigde Staten en de Europese Unie. Volgens Epic Games heeft Apple hun recente poging om Fortnite opnieuw aan te bieden via de App Store afgewezen. De strijd tussen Apple en Epic Games begon in 2020, toen Epic probeerde Apples in-app betaalsysteem te omzeilen door een eigen betaaloptie in Fortnite te integreren. Epic-CEO Tim Sweeney uit al sinds 2015 kritiek op Apple vanwege de in zijn ogen veel te hoge commissie van 30 procent op hun inkomsten. Dit leidde tot de onmiddellijke verwijdering van Fortnite uit de App Store en een langdurige juridische strijd over de macht van Apple over zijn platform. In 2021 oordeelde een Amerikaanse rechter dat Apple ontwikkelaars moest toestaan om gebruikers te informeren over alternatieve betaalmethoden buiten de App Store. Echter, Apple bleef beperkingen opleggen, wat leidde tot verdere juridische stappen van Epic. Een Amerikaanse federale rechter heeft in april geoordeeld dat Apple het gerechtelijk bevel uit 2021 ten onrechte heeft genegeerd en verwees het gedrag van het bedrijf door naar strafrechtelijke vervolging. Daarop kondigde Epic de terugkeer van Fortnite aan in de VS. Al in 2024 stond Apple, onder druk van de Europese Digital Markets Act (DMA), toe dat Epic Games zijn ontwikkelaarsaccount in Europa heractiveerde, waardoor Fortnite tijdelijk terugkeerde op iOS in de EU. In mei 2025 blokkeerde Apple echter opnieuw de toegang tot Fortnite, zowel in de VS als in Europa. Voor iOS-gebruikers betekent dit dat Fortnite momenteel niet beschikbaar is via de App Store of andere officiële kanalen. Spelers die het spel eerder hebben gedownload, kunnen mogelijk nog steeds spelen, maar ontvangen geen updates of ondersteuning. De enige manier om Fortnite op iOS te spelen is via cloudgamingdiensten zoals GeForce NOW of Xbox Cloud Gaming, hoewel deze opties beperkingen kunnen hebben.  
Meer Iberische pakketkluizen voor Vinted
2 weken
Vinted Go, de logistieke tak van de tweedehandsmarktplaats, breidt zijn samenwerking met Bloq.it uit. Dat brengt duizenden nieuwe pakketkluizen naar Spanje en Portugal. De opdracht is een financiële impuls voor de start-up uit Portugal. Nu ze weten dat ze een grote klant hebben voor de regio kunnen ze hun productiefaciliteiten opschalen. Bloq.it is al Vinted Go’s partner voor slimme kluisjes in Frankrijk, waar het bedrijf meer dan vijfduizend pakketkluizen installeerde. Medio mei gaan de eerste locaties live in Madrid, gevolgd door Lissabon later dit jaar. De technologie van is softwaregericht en koerieronafhankelijk. De slimme lockers kunnen indien nodig zelfs off-grid werken. Daarnaast bieden ze labelprinting op locatie, veilige aflevermechanismen en realtime monitoring. Eind 2023 kocht Vinted in Nederland de pakketdienst Homerr als onderdeel van zijn logistieke groeiplannen. In Frankrijk hadden de Litouwers destijds een netwerk van een paar honderd pakketkluizen in rondom grote steden. Deze initiatieven draaien nu onder de naam Vinted Go. Hoofdverantwoordelijke Vytautas Atkocaitis zegt in een persbericht: “We zien een groot groeipotentieel in heel Spanje en Portugal. Ons doel is om de meest kostenefficiënte en handige verzendoplossingen te bieden, waardoor het voor onze leden gemakkelijker wordt om tweedehands artikelen in heel Europa te verhandelen.” “Bloq.it zal een strategische rol spelen in de expansie van Vinted Go gedurende 2025.” Dat bedrijf werkt ook samen met DHL eCommerce en GLS. De Portugezen zagen hun omzet in 2024 verdubbelen en zagen het bereik van hun netwerk met 290 procent groeien. Vinted sloot vorige maand nog een contract met logistiek dienstverlener InPost, eigenaar van Mondial Relay maar ook uitbater van een groot netwerk van pakketkluizen in acht Europese landen.
KPN blijkt aandeelhouder in AI-topper ElevenLabs
2 weken
De investeringstak van telecombedrijf KPN blijkt aandeelhouder te zijn in de internationale AI-topper ElevenLabs, wat is gespecialiseerd in voicemodellen. Eind januari maakte ElevenLabs bekend dat het 180 miljoen dollar groeigeld had opgehaald. De Series C-ronde werd geleid door Andreessen Horowitz en ICONIQ Growth. In een e-mailnieuwsbrief laat KPN Ventures deze week weten ‘blij te zijn dat het ElevenLabs heeft toegevoegd aan zijn portfolio’ door in deze nieuwe ronde mee te doen. Het is niet bekend hoe groot zijn aandeel in deze participatie is. De waardering van AI-audiogenerator ElevenLabs verdrievoudigde tot 3,3 miljard dollar toen de twee Poolse oprichters de nieuwe ronde venture capital afsloten. KPN Ventures legt uit: “Door samen te werken met ElevenLabs positioneert KPN zich aan de voorhoede van AI-spraakinnovatie en communicatietechnologie, wat essentieel is voor de activiteiten van KPN.” ElevenLabs genereert gesproken taal uit 32 taalbronnen. Het converteert taal naar taal, desgewenst met behoud van de oorspronkelijke stem en klankkleur. De AI kan bijvoorbeeld Emma Watson of Tom Cruise complete films vloeiend in het Duits, Turks of Spaans te laten spreken. Maar het kan ook interacties van chatbots van bedrijven meertalig maken of bots van helpdesks een stem geven. De Nederlandse investeerder is sterk internationaal georiënteerd, want trekt komende maanden weer langs techevents in de hoofdsteden van Duitsland, Estland, Engeland, Frankrijk, Denemarken en Finland om nieuwe participaties te scouten. Foto: Erwi, Unsplash
‘Bezorgproblemen kosten webshops klanten’
2 weken
Meer Nederlandse online shoppers ronden hun bestelling niet af vanwege zorgen rondom de bezorging. Volgens onderzoek van verzendplatform Sendcloud heeft 22 procent van de consumenten het afgelopen jaar een online aankoop afgebroken vanwege twijfels of ongemakken met betrekking tot levering. Webshops die geen flexibele bezorgopties bieden, lopen daardoor serieuze omzet mis. Op basis van een onderzoek onder 1.000 Nederlandse shoppers voor de komende E-commerce Delivery Compass blijkt dat vooral hoge verzendkosten (59,4%) en trage levering (31,6%) tot afhaken leiden. Ook onduidelijke of onhandige bezorgopties (22,2%), negatieve ervaringen (19,5%) en het gebrek aan controle over bezorgtijd (19,2%) spelen een belangrijke rol. Hoewel 45,8% de voorkeur geeft aan snelle levering, kiest een meerderheid (54,2%) liever zelf wanneer hun bestelling wordt bezorgd. Bezorging moet niet alleen snel zijn, maar vooral passen in het dagelijks leven. Bezorging is al lang geen sluitstuk meer, maar een cruciaal onderdeel van de totale winkelervaring. Consumenten verwachten dat levering past binnen hun drukke leven. Retailers die geen flexibele bezorgopties zoals out-of-home aanbieden, lopen het risico klanten kwijt te raken aan partijen die dat wel doen. Succes in e-commerce draait niet alleen om snelheid, maar vooral om keuzevrijheid en gemak. Hoewel thuisbezorging favoriet blijft (72,3%), winnen alternatieven snel aan populariteit. Zo worden pakketkluizen (17,3%) en afhaalpunten (29,6%) steeds populairder. 1 op de 3 consumenten (35,6%) kiest inmiddels bewust voor retailers die zulke flexibele bezorgopties aanbieden. Flexibiliteit is hierbij essentieel. Bijna 1 op de 5 shoppers (19,2%) breekt een aankoop af wanneer er geen geschikt bezorgmoment beschikbaar is. Nog eens 13,8% haakt wanneer het afleveradres niet kan worden gewijzigd. Wanneer consumenten wél zelf een tijdslot mogen kiezen, gaat de voorkeur het vaakst uit naar avondlevering tussen 18:00 en 20:00 uur (33%).
NLconnect sluit deal met Viaplay: lineaire zender ook bij kleinere providers te zien
2 weken
NLconnect heeft namens de kleinere providers in haar ledenbestand een deal gesloten met Viaplay. Daardoor zal Viaplay TV vanaf komend weekend te zien zijn bij deze aanbieders en kunnen kijkers gratis de Formule 1-race in Imola volgen. Onderdeel van de overeenkomst is ook dat de kleinere providers desgewenst de zender Viaplay TV+ kunnen gaan doorgeven. NLconnect is de branchevereniging van de telecom-, breedband- en glasvezelindustrie en heeft ruim 90 leden. De vereniging bevordert innovatie, goede marktwerking, onderlinge samenwerking en kennisuitwisseling in deze sector en behartigen de gedeelde belangen van de leden bij stakeholders. Vijftien leden – kleinere aanbieders van televisiepakketten – maken binnen NLconnect onderdeel uit van de zogenoemde Contentgroep. Namens deze groep voert NLconnect ook onderhandelingen met zenders en auteursrechtenorganisaties. De Contentgroep van NLconnect bestaat uit: Kabelnoord, TriNed, Stichting Kabelnet Veendam (SKV), SKP, Kabeltex, CAI Harderwijk, PLINQ, InCompany Media, Jonaz, Fiber Groep, Matrix, Breedband Helmond, EK-Media, A2B Internet en Budget Thuis.
Inmiddels al 1500 pakjesautomaten van bpost
2 weken
bpost heeft deze week zijn 1.500ste pakjesautomaat in ons land in gebruik genomen. Het Belgische bedrijf plaatst zo tot zes nieuwe automaten per dag, wat moet resulteren in een netwerk van 2.500 pakjesautomaten tegen eind dit jaar. Pakjesautomaten spelen een steeds grotere rol in het dagelijks leven van de Belg. Dat blijkt ook uit de cijfers: het aantal leveringen van pakjes in een automaat steeg vorig jaar met 44 procent. Bovendien tonen statistieken aan dat pakjesautomaten de hoogste klantentevredenheidscore (NPS) krijgen van alle afhaalopties bij bpost. Tegelijk staat of valt de populariteit van de pakjesautomaat met zijn nabijheid. Daarom heeft bpost dit jaar een hoofddoel gemaakt van het uitbreiden van dit netwerk. Door nauw samen te werken met steden en gemeenten voor het plaatsen van pakjesautomaten op publieke plaatsen of bij supermarkten en lokale hotspots, zorgt bpost dat de pakjesautomaten komen te staan waar het de Belg het beste uitkomt. Dit jaar zal het aantal Pakjesautomaten van bpost stijgen van 1260 naar 2500 exemplaren: een verdubbeling. Omdat de nieuwe automaten steeds groter worden, zal de totale capaciteit van alle bpost-automaten zelfs verdriedubbelen, van plaats voor 50.000 pakjes naar 150.000. bpost blijft ook inzetten op Postkantoren, Postpunten (handelaars die postdiensten aanbieden) en pakjespunten (handelaars waar je je pakje kan afhalen). Pakjes van bpost kunnen zo afgehaald worden op meer dan 3.600 locaties over het hele land, waaronder meer dan 650 postkantoren, meer dan 670 postpunten, meer dan 800 pakjespunten en 1.500 pakjesautomaten.
Emerce B2B Digital: de foto’s
2 weken
Gisteren, 15 mei, verwelkomden we honderden bezoekers op het uitverkochte Emerce B2B Digital in Lantaren Venster te Rotterdam. In vier zalen laafden zij zich aan de kennis en inzichten van topspecialisten op het gebied van e-commerce, techniek en business. Hieronder een fotoreportage voor een beeldimpressie. Sprekers waren onder meer Bernice Goudt (Dopper), Alex Bloemendal (Zeeman), Jonas Braadbaart (Lodestone Digital) en Tim van Dalen (ERIKS). De foto’s zijn van Merten Snijders. Hieronder een greep uit de volledige reportage, die vandaag nog wordt uitgebreid.
Hamed Sadeghian van Nearfield Instruments wint Techleap’s LET Award 2025
2 weken
Hamed Sadeghian, CEO en oprichter van de innovatieve tech scaleup Nearfield Instruments is gisteravond uitgeroepen tot winnaar van de LET Award 2025. De LET Award wordt georganiseerd door Techleap en staat voor de Leading Entrepreneur in Tech. De jaarlijkse award geldt als erkenning voor techondernemers die niet alleen uitblinken in innovatie en groeicijfers, maar ook een economische en maatschappelijke bijdrage leveren. Bovendien is de LET-winnaar een voorbeeld binnen de tech community in Nederland. De winnaar is bekendgemaakt tijdens het MEET-evenement van Techleap. Dit is het jaarlijkse flagship community-evenement van Techleap waar de meest vooraanstaande techfounders van Nederland samenkomen. Het heeft zich ontwikkeld tot ontmoetingsplek voor ondernemers van snelgroeiende technologiebedrijven in Nederland, waar ondernemers samenkomen om ervaringen en kennis te delen. Hamed Sadeghian is oprichter en CEO van Nearfield Instruments, dat baanbrekende meetapparatuur ontwikkelt voor de nieuwste generatie chips. Zijn technologie maakt het mogelijk om chips tijdens productie op nanoschaal te controleren. Dankzij Sadeghian groeide het bedrijf uit tot een sleutelspeler in de wereldwijde halfgeleiderindustrie en haalde in 2024 €135 miljoen op in een van de grootste deeptech-investeringen in Nederland ooit. De LET Award werd in 2023 geïntroduceerd als opvolger van de LOEY Award. Eerdere winnaars waren onder meer Matthijs Welle (Mews) en Kees Aarts (Protix). De jury bestond dit jaar uit Kees Aarts (Protix), Vidya Peters (Datasnipper), Thomas Plantenga (Vinted) en Thomas Wolf (Hugging Face). De genomineerden worden beoordeeld op groei, technologische innovatie, inspiratie, ambitie en hun inzet voor diversiteit en inclusie. De winnaar wordt gekozen na persoonlijke interviews en juryoverleg.
Brancheorganisaties lanceren centrale NIS2 Cyber Score voor inzicht in verplichte cyberweerbaarheid
2 weken
Op initiatief van meer dan 100 brancheorganisaties, en onder regie van platform Samen Digitaal Veilig (SDV), is de website www.nis2cyberscore.eu gelanceerd. De NIS2 Cyber Score biedt leveranciers van NIS2-entiteiten en mkb-bedrijven inzicht in hun digitale weerbaarheid. Hiermee wil SDV de wildgroei aan verschillende NIS2-vragenlijsten en -checklists in de keten tegengaan, die momenteel voor veel verwarring en tijdverlies zorgen. De tool bestaat uit een online vragenlijst, opgesteld door onafhankelijke experts op basis van de kernthema’s van de NIS2-richtlijn. Binnen circa 10 minuten wordt een NIS2 Cyber Score bepaald, die laat zien in hoeverre een bedrijf zijn cybersecurity op orde heeft. Hoewel de NIS2-wetgeving in tien landen van kracht is, is deze in Nederland nog niet ingevoerd. Dit zorgt ervoor dat sommige Nederlandse bedrijven vanuit het buitenland bijna dagelijks vragen krijgen over de status van hun cybersecurity. Brancheorganisaties constateren dat leveranciers worden benaderd met allerlei verschillende, zelf opgestelde vragenlijsten en checklists, wat tot veel extra werk en tijdverspilling leidt. De NIS2 Cyber Score biedt hiervoor een kosteloze en gestandaardiseerde oplossing voor vrijwel alle branches, in de vorm van één uniforme vragenlijst voor alle mkb-bedrijven. Na het invullen van de vragenlijst ontvangt het bedrijf een PDF-rapport met de score en een toelichting, dat kan worden gedeeld met klanten.  
FakeUpdates populairste malware wereldwijd en in Nederland
2 weken
FakeUpdates is de meest gebruikte malware wereldwijd, volgens het recente Global Threat Index onderzoek van Check Point Research. Ongeveer zes procent van alle organisaties wereldwijd werd slachtoffer van een dergelijke aanval. Ook in Nederland voert FakeUpdates de lijst aan van meest populaire malware, met als opvolgers AndroxGh0st en AgentTesla. In Nederland zijn de gezondheidszorg, media & entertainment en de industriële productiesector de meest aangevallen sectoren. FakeUpdates (ook bekend als SocGholish) is een downloader-malware die voor het eerst werd ontdekt in 2018. De malware verspreidt zich via zogenaamde drive-by downloads op gecompromitteerde of kwaadaardige websites en probeert gebruikers ertoe te verleiden een valse browserupdate te installeren. FakeUpdates wordt gelinkt aan de Russische hackgroep Evil Corp en wordt gebruikt om na de eerste besmetting extra malware op het systeem te installeren. Onderzoekers ontdekten deze maand een geavanceerde malwarecampagne in meerdere fasen waarbij AgentTesla, Remcos en Xloader (een evolutie van FormBook) werden ingezet. De aanval begint met phishingmails die eruitzien als bestelbevestigingen en slachtoffers aanzetten tot het openen van een kwaadaardig 7-Zip-archief. Dit archief bevat een JScript Encoded (.JSE)-bestand dat een Base64-gecodeerd PowerShell-script uitvoert. Dat script lanceert vervolgens een tweede executable in .NET of AutoIt. De uiteindelijke malware wordt geïnjecteerd in legitieme Windows-processen zoals RegAsm.exe of RegSvcs.exe, wat de detectie sterk bemoeilijkt. Deze bevindingen illustreren een opvallende trend in het cyberlandschap, namelijk de manier waarop eenvoudige, goedkope malware – zoals AgentTesla en Remcos – nu wordt ingezet binnen complexe, meerlagige aanvalscampagnes. Waar deze tools vroeger vooral gebruikt werden voor rechttoe-rechtaan financiële aanvallen, worden ze nu slim gecombineerd met technieken die typisch zijn voor statelijke actoren, zoals versleutelde scripts, misbruik van legitieme Windows-processen en zorgvuldig opgebouwde phishingaanvallen. Daardoor vervaagt de grens tussen criminele en geopolitiek gemotiveerde cyberaanvallen, en wordt detectie en toewijzing bemoeilijkt. Akira: voor het eerst gerapporteerd begin 2023. Het richt zich op Windows- en Linux-systemen en gebruikt symmetrische encryptie (CryptGenRandom en Chacha 2008). Lijkt op gelekte Conti v2-ransomware. Verspreiding via geïnfecteerde bijlagen of VPN-exploits. Na besmetting worden bestanden versleuteld en voorzien van de extensie “.akira” met bijhorende losgeldbrief. SatanLock: nieuwe ransomwaregroep, actief sinds april. Heeft al 67 slachtoffers gepubliceerd. Meer dan 65% daarvan werd eerder al door andere actoren genoemd. Qilin (Agenda): een criminele Ransomware-as-a-Service-operatie. Werkt samen met affiliates om data te versleutelen en exfiltreren. Het werd voor het eerst gedetecteerd in juli 2022, ontwikkeld in Golang. De groep richt zich op grote ondernemingen, vooral in de zorg en het onderwijs, en dringt systemen binnen via phishingmails met kwaadaardige links.
Kwart Nederlanders gebruikt AI bij het shoppen
2 weken
Een kwart van de Nederlanders zegt het afgelopen jaar ChatGPT of een andere AI-assistent te hebben gebruikt bij het shoppen. Dat is een stijging van 57 procent ten opzichte van vorig jaar. De opmars van AI kent echter ook een keerzijde: meer dan de helft vindt gepersonaliseerde AI-ervaringen opdringerig. Ook maakt bijna een kwart zich zorgen over AI-fraude en digitale oplichting. Dat blijkt uit het jaarlijkse Retail Report van Adyen, het financiële technologieplatform voor de grootste bedrijven. Vooral mensen onder de veertig omarmen AI. Zo gebruikt de helft van de twintigers (50%) en twee op de vijf dertigers (43%) een slimme assistent bij het shoppen. Naarmate Nederlanders ouder worden, daalt de adoptie. Iets meer dan een op de tien vijftigers (14%) gebruikt AI tijdens het winkelen, en bij zestigers is dat slechts 10%. Consumenten gebruiken AI vooral omdat het sneller inspiratie oplevert voor outfits of maaltijden (55%). Ook socialmediamoeheid speelt een rol: evenveel shoppers (55%) geven aan vaker voor AI te kiezen omdat er te veel informatie is op sociale kanalen en AI helpt met het filteren daarvan. Opvallend: bijna de helft van de Nederlanders (49%) is bereid om rechtstreeks via AI te kopen, mocht die functie beschikbaar zijn. Hoewel slimme assistenten steeds populairder worden, blijft een deel van de consumenten argwaan koesteren. Iets minder dan één op de vijf Nederlandse shoppers (19%) zegt AI niet te vertrouwen. Ook de bezorgdheid over veiligheid groeit: bijna een kwart (24%) maakt zich zorgen over AI-fraude en online oplichting. Dit resulteert er ook in dat een kwart (25%) zegt dat zij AI nooit zouden gebruiken bij het shoppen. Niet alleen consumenten maar ook retailers zetten steeds vaker AI in. Momenteel gebruikt 43% van de Nederlandse winkels AI om frauduleuze transacties te detecteren en tegen te houden, een stijging ten opzichte van 39% vorig jaar. Daarnaast is bijna een op de drie (29%) van plan om verder te investeren in AI om de veiligheid van betalingen te verhogen.
In eerste kwartaal 5,2 procent meer online omgezet
2 weken
In het eerste kwartaal van 2025 nam de online omzet van detailhandelaren toe met 5,2 procent vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder. Bij winkels die uitsluitend online verkopen groeide de omzet in het eerste kwartaal met bijna 8 procent. Bij multichannelers, detaillisten die hun producten zowel online aanbieden als via een fysieke winkel, nam de online omzet toe met 1,5 procent. De totale detailhandel zette in het eerste kwartaal van 2025 3,1 procent meer om dan in dezelfde periode een jaar eerder. Het verkoopvolume was 0,9 procent groter. Er gingen in de eerste drie maanden van 2025 minder detailhandelaren failliet dan in dezelfde periode in het jaar ervoor. In het eerste kwartaal steeg de omzet van winkels in voeding en genotmiddelen met 2,7 procent vergeleken met een jaar eerder. Zowel supermarkten (2,5 procent) en speciaalzaken (4,1 procent) – zoals kaaswinkels en slagerijen – behaalden een hogere omzet. Dit kwam door prijsstijgingen, want zowel bij supermarkten als speciaalzaken nam het verkoopvolume af. Onder winkels in non-food nam de omzet met 3,4 procent toe vergeleken met het eerste kwartaal van 2024. Ook werden meer goederen verkocht (5,5 procent). Vooral drogisterijen, schoenenwinkels en winkels in recreatieartikelen zetten meer om. Bij winkels in consumentenelektronica (-5,9 procent) en winkels in overige huishoudartikelen – zoals meubels en verlichting – was de omzet lager (-8,1 procent) dan een jaar eerder.
‘AI-agents vervangen SaaS-tools’
2 weken
De tijd dat allesomvattende SaaS-tools het antwoord op elk techprobleem bieden, lijkt voorbij. Althans, slimme taakgerichte AI-agents kunnen makkelijk de concurrentie aan. Ze brengen een nieuwe dynamiek in techstacks. “AI-agents gaan het werk van SaaS-tools overnemen. Ze kunnen voor steeds langere duur zelfstandig werken en taken voor mensen uitvoeren. Bovendien leest en verwerkt een agent digitale data vele malen sneller dan een mens.” Dit digitale voorland schetste Jonas Braadbaart gisteren op Emerce B2B Digital, in Lantaren Venster te Rotterdam. De grote plus van agents is, dat ze zelfstandig taakgericht werken en goed overweg kunnen met data-integraties. Het spectrum waarop dit plaatsvindt is breed, schetst de specialist. Aan de ene kant staan de generieke LLM’s, aan de andere kant RAG’s die met bedrijfsspecifieke documenten werken. Braadbaart liet voorbeelden zien waarbij investeringen van enkele tienduizenden euro’s in nieuwe AI-techniek tientallen procenten efficiëntiewinst opleveren. Een gerichte investering kan zich, zeker voor grotere bedrijven, binnen enkele maanden terugverdienen. AI-agenten consolideren en verbeteren functionaliteiten, waardoor bepaalde SaaS-tools verouderd of minder aantrekkelijk worden. Bovendien worden lange niet alle features uit SaaS-tools gebruikt, maar slechts enkele onderdelen. De rest van de functies ligt te verstoffen. Financieel gezien kan een SaaS-tool zelfs een onrendabele investering zijn als een agent, of: digitale medewerker, zijn specifieke taken honderd procent goed uitvoert. Het is raadzaam, aldus de AI-kenner, om monitoring en vangrails in te bouwen om uitschieters en echte fouten door de machine te voorkomen. “Als mij wordt gevraagd naar de foutgevoeligheid van agents, vraag ik wat de foutmarge van menselijke medewerkers is. Die data is meestal niet eens bekend.” Hoewel er op Emerce B2B Digital niet veel sessies plaatsvonden rondom het thema AI bleek uit enkele rondvragen bij het publiek dat zeker de helft van de aanwezigen op wekelijkse en zelfs dagelijkse basis AI’s gebruikt voor zijn werk. Het is niet duidelijk in hoeverre die activiteiten structureel zijn ingebed in de bedrijfsprocessen of individuele initiatieven. Immers, er zit een verschil tussen vragen stellen aan ChatGPT en het, bijvoorbeeld, op schaal extraheren van productkenmerken uit fabrieksfotografie. Alex Bloemendal van Zeeman liet zien hoe belangrijk het is om de IT-inrichting van een bedrijf voor te bereiden op nieuwe technologie. “Doe niet aan replatforming. Begin er niet aan. Want dan krijg je wat je had. Wij hebben de benodigde functionaliteiten opgesomd en gebruiken GraphQL om data uit tal van bronnen op te halen.” Een IT-basis die in hoge mate gestandaardiseerd en open is. Een nieuwe component, een LLM bijvoorbeeld, is betrekkelijk eenvoudig aan te haken. In de geest van Zeemans identiteit, zuinig en toegankelijk, bestaat Bloemendals nieuwe techstack niet uit dure op maat gemaakte componenten. In tegendeel. Het digitale design is overgenomen van de fysieke winkels en verwerkt in een sjabloon dat standaard werd meegeleverd met het CMS. “Dat kostte ons dus geen twee ton, maar tweeduizend euro. Nou ja, bij wijze van spreken. Het was iets meer.” Bijna ongemerkt heeft Zeeman afgelopen de tien jaar een transformatie ondergaan. “Onze campagnes zijn erop gericht het merk te bouwen. Je hoeft je niet te schamen om bij Zeeman te kopen”, iets dat niet lang geleden wel anders werd ervaren. “Vanaf 2015 zetten we in op het openen van de ogen, vanaf 2020 op het activeren van klanten. Nu zijn we bezig met het connecten van klanten. Dan moet je klantgegevens gaan verzamelen.” Dat deed men niet eerder. De retailer heeft zeventig miljoen klanten in bij 1.387 fysieke winkels in acht landen en een omzet van bijna een miljard euro.
Meeste digitale omzet ERIKS komt niet via webwinkel
2 weken
Industrieel dienstverlener ERIKS realiseert een aanzienlijk deel van zijn omzet via digitale kanalen, maar slechts een kwart daarvan verloopt via de webwinkel. En het streven is om dat aantal omlaag te krijgen. Dit op het oog tegenstrijdige beeld was te horen op Emerce B2B Digital, gisteren in Lantaren Venster in Rotterdam. Zeventig tot tachtig procent van de orderregels, zoals dat in jargon heet, komt digitaal binnen. Manager Digital & Order Support, Tim van Dalen, wil dat percentage volgend jaar naar tachtig procent krijgen. De nuance in het geschetste beeld zit in het onderscheid tussen de webwinkel enerzijds en geautomatiseerde inkoop anderzijds. Die laatste vorm, bijvoorbeeld in de vorm van EDI-koppelingen, is verantwoordelijk voor de bulk van de digitale omzet. In deze industriële B2B-wereld gaat het om inkoop die geschiedt via de eigen systemen van de klanten. ERIKS heeft een catalogus met een half miljoen artikelen. Bij zo’n tien procent daarvan liggen de conversiepercentages hoog in de tientallen procenten. Het zijn artikelen die men rücksichtslos bestelt. Een groot deel van de webshop lijdt echter onder het gegeven dat de productinformatie te summier is. Daardoor worden ze lastig gevonden door zoekmachines en zijn de volumes erop laag. ERIKS steekt zijn geld in deze fase liever in het verbeteren van de productomschrijvingen dan in online advertising. Het concern, vorig jaar door SHV verkocht aan een Amerikaanse investeerder, ziet dat klanten meer gaan besteden als ze van offline naar online inkoop gaan. En in die groep inkopers zijn millennials de grootste shoppers, verantwoordelijk voor 71 procent van het klantenbestand. Achter de schermen werkt het bedrijf aan het herplatformen van de e-commercebasis. Een definitieve keuze is nog niet gemaakt, maar men verwacht rond de jaarwisseling de eerste resultaten live te kunnen zetten. De snelgroeiende landen België en Frankrijk worden de testmarkten daarvoor.
Take-Two Interactive verlaagt verwachtingen voor boekingen in fiscaal jaar 2026 vanwege uitstel ‘GTA VI’
2 weken
Take-Two Interactive laat weten dat de verwachte netto-boekingen voor fiscaal jaar 2026 lager zullen uitvallen dan eerder door analisten geraamd. Dit komt door het uitstel van de langverwachte game ‘Grand Theft Auto VI’ naar fiscaal jaar 2027. Ondanks een sterke line-up van nieuwe releases, waaronder ‘Borderlands 4’ en ‘Mafia: The Old Country’, verwacht het bedrijf dat deze titels het gemis van ‘GTA VI’ niet volledig kunnen compenseren. Het bedrijf voorspelt nu boekingen tussen 5,9 miljard en 6 miljard dollar voor fiscaal 2026, terwijl analisten eerder uitgingen van 6,46 miljard. Voor het eerste kwartaal wordt een omzet tussen 1,25 miljard en 1,30 miljard dollar verwacht, in lijn met de marktverwachting van 1,28 miljard. Ondanks het uitstel van ‘GTA VI’ blijft CEO Strauss Zelnick optimistisch en verwacht hij recordboekingen in fiscaal jaar 2027 met de lancering van ‘GTA VI’ en andere titels.  Het uitstel van ‘GTA VI’ heeft ook andere game-uitgevers ertoe aangezet om hun releaseschema’s aan te passen om te profiteren van het ontstane gat in de markt. Take-Two Interactive heeft de langverwachte release van Grand Theft Auto VI verschoven naar 26 mei 2026. Deze vertraging van een van de meest gehypete videogames ooit leidde enkele weken terug tot een directe daling van het aandeel met 8 procent bij de opening van de beurs. De game, ontwikkeld door Rockstar Games, stond oorspronkelijk gepland voor een lancering in het najaar van 2025. De GTA-franchise is het paradepaardje van Take-Two en verantwoordelijk voor een groot deel van de inkomsten en het spelersverkeer. Fans wachten al meer dan tien jaar op de game, en analisten voorspellen een onmiddellijke kaskraker. Het vorige deel, Grand Theft Auto V, verscheen in 2013 en is inmiddels meer dan 200 miljoen keer verkocht — goed voor een plek in de top van best verkochte games ooit. Vertragingen zijn tegenwoordig eerder regel dan uitzondering in de game-industrie, waar ontwikkelaars kampen met stijgende kosten en hoge verwachtingen van spelers voor foutloze games bij lancering. Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen

Pagina's

Abonneren op emerce