emerce

Hoewel Amazon zijn Prime Day dit jaar heeft uitgebreid naar vier dagen, bleef het aantal nieuwe Prime abonnees achter bij de verwachtingen. Dat stelt Reuters op basis van interne documentatie. In totaal registreerde Amazon 5,4 miljoen nieuwe Prime-aanmeldingen in de VS gedurende de 21-daagse periode rond het Prime Day-evenement (van 8 tot en met 11 juli). Dat zijn ongeveer 116.000 minder dan in dezelfde periode in 2024, en ongeveer 106.000 minder dan het eigen streefcijfer – een daling van zo’n 2 procent in beide gevallen. Zelf sprak Amazon over een record aantal aanmeldingen in de 25 dagen rond Prime Day, maar gaf geen specifieke cijfers. Tijdens het vierdaagse evenement kreeg Amazon er 1,6 miljoen nieuwe Prime-leden, bij wat 6 % boven het interne doel lag (87.000 extra aanmeldingen). Maar in de drie weken voorafgaand aan Prime Day werden slechts 3,9 miljoen nieuwe leden binnengesleept, 185.000 minder dan in dezelfde periode in 2024 en 193.000 onder de doelstelling (ongeveer 5 % lager). Prime is strategisch zeer belangrijk voor Amazon, stelt analist Colin Sebastian (R.W. Baird). Prime-leden besteden gemiddeld veel meer dan niet0leden: in 2024 lag de jaarlijkse bestedingen in de VS op 1.170 dollar, tegenover 570 dollar voor niet-leden — bijna het dubbele. Ondanks de tegenvallende groei in de VS, blijft Prime waardevol: in de eerste helft van 2025 leverde het $23,9 milliard aan abonnementsinkomsten op, waarmee het een belangrijke inkomstenmotor voor Amazon blijft.

Werksferen waar veel met generatieve AI wordt gewerkt zijn slecht voor starters op de arbeidsmarkt. De inzet van technologie leidt tot dertien procent minder werkgelegenheid. Deze situatie geldt alleen voor mensen die net op de arbeidsmarkt zijn, dus ergens tussen de 22 en 25 jaar, zo constateren onderzoekers aan Stanford University. Zij deden onderzoek naar de effecten van GenAI op werkgelegenheid en publiceerden daar vorige week over. Andere groepen werknemers in situaties met veel of weinig AI zien geen noemenswaardige afwijkingen in werkgelegenheid. Ook in lonen zit geen wezenlijk verschil. “Hoewel de werkgelegenheid in de hele economie blijft groeien, is de groei van de werkgelegenheid voor jonge werknemers gestagneerd.” Jonge werknemers in softwareontwikkeling en klantenservice zijn typisch de mensen die wél last hebben van AI op de werkplek. “De daling van de werkgelegenheid concentreert zich in beroepen waar AI eerder menselijke arbeid automatiseert dan aanvult.” De onderzoekers concluderen dat AI een merkbare impact begint te hebben bij werknemers aan het begin van hun carrière. Het is niet voor het eerst dat technologische vernieuwingen de arbeidsmarkt wezenlijk beïnvloeden. Uiteindelijk ontstaat er een nieuwe balans waarbij de ‘overbodige’ werknemers ruimte innemen op plaatsen waar nieuwe banen ontstaan omdat technologie tot meer vraag leidt op de arbeidsmarkt. Vorige week publiceerde techbedrijf Fastly de resultaten van een peiling onder softwareontwikkelaars die aansluiten bij het Stanford-onderzoek. In de steekproef komt namelijk naar voren dat ervaren ontwikkelaars met AI-tools 2,5 keer meer softwarecode uitbrengen dan junioren met hetzelfde gereedschap. Foto: Vitaly Gariev, Unsplash

AI-toepassingen ontwikkelen zich razendsnel, maar binnen HR blijven veel organisaties opvallend achter. Ongeveer 35 procent van de HR-afdelingen gebruikt momenteel nog helemaal geen AI. Dit blijkt uit onderzoek van Visma YouServe onder ruim 500 HR-professionals. Van de ondervraagden geeft 22 procent aan AI te gebruiken voor het opstellen van functieprofielen, terwijl negentien procent AI inzet voor het automatisch genereren van standaarddocumenten of het verwerken van mutaties. Geavanceerdere toepassingen, zoals het automatisch screenen van cv’s (13%) of het uitvoeren van voorspellende analyses op verloop en welzijn van medewerkers (33%) worden nog maar mondjesmaat toegepast. Toch zien veel HR-professionals kansen voor zogenaamde ‘AI-assistenten’: de behoefte ligt vooral op het vlak van efficiëntieverbetering en het borgen van compliance. Het merendeel ziet mogelijkheden in toepassingen zoals automatische updates van HR-beleid (41%), ondersteuning binnen Self Service-processen (39%) en het analyseren van data over medewerkerstevredenheid en verloop (33%). Slechts een zeer kleine groep, negen procent, zegt geen enkele AI-toepassing interessant te vinden.

De Nederlandse digitale economie liet in het tweede kwartaal van 2025 een herstel zien. Dat blijkt uit de nieuwste editie van de Kwartaalmonitor Digitale Economie, samengesteld door Pb7 Research, Rabobank, Dutch Cloud Community en Dutch Data Center Association. De Digitale Economie Index Nederland (DEIN) steeg met vijf punten naar 116. Daarmee is de neerwaartse trend van begin dit jaar doorbroken. Maar er blijven zorgen. De zakelijke uitgaven aan publieke cloud groeiden met 13 tot 2,6 miljard euro, waarvan IaaS met 20 procent tot bijna 900 miljoen. AI wordt steeds meer ingebed in werk en studie: inmiddels gebruikt 36 procent van de Nederlanders AI dagelijks. Het aantal ICT-banen bleef stabiel rond de 570.000, maar de spanning op de arbeidsmarkt blijft groot. De toegevoegde waarde van de digitale sector steeg met 4 procent ten opzichte van een jaar eerder en overtrof daarmee ruim de rest van het bedrijfsleven. Ook de werkgelegenheid groeide met 3,8%. Het aantal zelfstandigen nam fors toe (+38%), terwijl het aantal werknemers licht daalde. Bedrijven kijken positief vooruit, met een verwacht groeisaldo van +9,6% in de komende maanden. De infrastructuur laat voor het eerst duidelijke stagnatie zien. Dataverkeer via AMS-IX groeide nog slechts 5% en de colocatiecapaciteit nam op jaarbasis amper toe (+0,5%). Netcongestie, vergunningstrajecten en beperkt draagvlak remmen verdere groei, waardoor Nederland terrein d In juli werd de Nationale Digitaliseringsstrategie aan de Kamer aangeboden, met nadruk op cloud, AI, data en weerbaarheid. Ook publiceerde de overheid samen met decentrale overheden een eerste gezamenlijke visie op cloudsoevereiniteit. Ondertussen waarschuwde de Europese Commissie in haar State of the Digital Decade dat Nederland risico loopt achter te raken bij AI, infrastructuur en talent.

Klarna breidt zijn financiële dienstenpakket uit met een fysieke betaalkaart en rolt deze nu uit naar tien Europese landen, waaronder Nederland. Het bedrijf besluit hiertoe na eerst ervaring te hebben opgedaan in de VS. Daar draaien vijf miljoen gebruikers in een testgroep en is de betaalkaart goed voor tien procent van de transacties. Iedereen die de kaart aanvraagt, krijgt vanzelf een gratis Klarna saldo-rekening. Betalingen gaan standaard direct via het gekoppelde account. Daarnaast kunnen gebruikers in de Klarna-app kiezen voor flexibele opties zoals betaal in drie rentevrije delen of betaal later binnen dertig dagen. Klarna Card, zoals het product heet, wordt technisch gezien uitgevoerd door Visa Flexible Credential. De kaart is op dit moment noch in de app, noch op de site aan te vragen. Zodra beschikbaar komt hij eerst naar Nederland, België, Frankrijk en Zweden. Later dit jaar volgen Duitsland, Denemarken en Polen. Klarna groeide in het tweede kwartaal met 26 miljoen gebruikers tot 111 miljoen. Dat komt mede door de integratie van Stocard, het spaarkaartenbedrijf dat vier jaar geleden werd overgenomen.

Tijdens het Innovation For All (IFA) 2025 evenement in Berlijn presenteerde Samsung Electronics zojuist zijn visie op AI Home: Future Living, Now. Het concept gaat verder dan slimme apparaten; het creëert een woonomgeving die routines herkent, zich aanpast aan individuele behoeften en zo een ondersteunende rol in het dagelijks leven vervult, aldus Cheolgi Kim, Executive Vice President en Head of Digital Appliances Business. Uit onderzoek van Samsung blijkt dat 66 procent van de consumenten een AI-gestuurd huis aantrekkelijk vindt, waarbij velen gestroomlijnde dagelijkse taken en verbeterde bediening via telefoon of spraakopdrachten verwachten. AI Home, aangedreven door SmartThings-automatisering, maakt het mogelijk door verlichting, temperatuur en jaloezieën te synchroniseren met het weer, waardoor het dagelijks leven eenvoudiger en efficiënter wordt. Twee derde van de respondenten verwacht dat AI kan bijdragen aan kostenbesparing, en SmartThings Energy kan bijvoorbeeld het energieverbruik van wasmachines met tot wel 70 procent verminderen. Beveiliging blijft een prioriteit, waarbij 40 procent van de consumenten verwacht dat AI waarschuwingen tijdig signaleert. Samsung Knox Vault beschermt gevoelige gegevens op hardwareniveau, terwijl Knox Matrix ecosysteembrede beveiliging biedt voor aangesloten apparaten. In Berlijn toont Samsung zijn nieuwste Bespoke AI-apparaten. De Bespoke AI Jet Bot Steam Ultra is een robotstofzuiger met geavanceerde AI Object Recognition, die transparante vloeistoffen kan detecteren. De Bespoke AI Washer past wascycli automatisch aan kledingtypes aan en presteert 65 procent beter dan de minimumdrempel voor A-klasse in energie-efficiëntietests. De Bespoke AI Dishwasher optimaliseert de reinigingscyclus op basis van vuilgraad en versnelt het droogproces dankzij de Auto Open Door-functie. De Extractor Induction Hob maximaliseert de keukenruimte door de afzuiging in de kookplaat te integreren. Samsung onthulde vandaag ook de Vision AI Companion voor televisies en monitoren van Samsung. Met een slimmere Bixby stemassistent moet de Vision AI Companion zorgen voor een natuurlijkere interactie. De Vision AI Companion begrijpt context en vervolgvragen, waardoor vloeiendere interactie mogelijk is die aanvoelt als een echt gesprek – zonder commando’s, menu’s of typen. Met de Vision AI Companion kunnen gebruikers hun Samsung TV vragen stellen over alles wat er op het scherm te zien is, zoals informatie over een film, de naam van een kunstwerk of aanbevelingen voor reisbestemmingen. De Vision AI Companion reageert niet alleen, maar herkent ook de context en vervolginteracties, en toont direct alle relevante informatie op het scherm. Content en informatie over films, drama’s, kunst, eten, sport en reizen worden in gespreksvorm gepresenteerd, waardoor een vloeiendere en natuurlijkere interactie met de TV ontstaat. Samsung staat van 5 tot en met 9 september in de CityCube in Berlijn, onderdeel van de Messe Berlijn. Daar is ook een grootschalige mediakunstinstallatie te zien die in samenwerking met de wereldberoemde digitale kunstenaar Maotik is gemaakt op een 50 meter brede digitale gevel bij de ingang van de beurshal.

Financieel dienstverlener Mollie breidt uit naar Denemarken, Noorwegen en Finland. Na een eerdere introductie in Zweden kunnen bedrijven in heel Scandinavië vanaf nu hun financiën eenvoudig regelen. De Deense, Finse en Noorse markten behoren tot de meest gedigitaliseerde van Europa. Toch ervaren veel bedrijven dat het huidige aanbod van betaaloplossingen nog niet flexibel genoeg is en te weinig rekening houdt met lokale behoeften. Mollie biedt lokale onboarding in de eigen taal en integreert met e-commerceplatformen als Shopify, WooCommerce, Magento en PrestaShop. Voor SaaS-bedrijven en marktplaatsen is er Mollie Connect, met uitgebreide functies zoals verkopersbeheer, commissies en gesplitste betalingen. Bedrijven kunnen hierdoor binnen enkele uren live zijn en direct betalingen ontvangen uit andere Scandinavische landen en de rest van Europa.

Het aandeel Figma opent vanmiddag een kleine vijftien procent lager nadat het ietwat ‘tegenvallende’ kwartaalcijfers publiceerde. De hooggespannen verwachtingen voor het eerste kwartaalrapport van designdienst Figma kwam net niet uit, ondanks een omzetgroei van 41 procent (naar 249,6 miljoen) een nettowinst van 28 miljoen dollar. Investeerders beschouwen het Amerikaanse bedrijf als een goudader en alles dat niet op zijn minst rijmt met de verwachtingen is een tegenvaller. Figma clustert en automatiseert wezenlijke delen van het werk van digitale ontwerpers, van concept tot programmeren tot distributie. Komend jaar zal het meerdere AI-verfijningen aan zijn portfolio toevoegen. De koers van het aandeel is met 250 procent gestegen sinds de beursgang eerder deze zomer. Foto: Budka Damdinsuren, Unsplash

OKX is door De Nederlandsche Bank (DNB) beboet met 2,25 miljoen euro wegens het aanbieden van crypto-diensten in Nederland zonder de vereiste registratie. De overtredingen vonden plaats tussen juli 2023 en augustus 2024, voorafgaand aan de implementatie van de MiCA-regelgeving. Sinds mei 2020 moeten cryptobedrijven die in Nederland actief zijn zich registreren bij DNB om witwaspraktijken en terrorismefinanciering tegen te gaan. OKX heeft zich in de genoemde periode niet aan deze wettelijke registratieplicht gehouden, wat door de DNB als een ‘ernstige overtreding’ wordt gezien. OKX noemt de kwestie een ‘historisch dossier, inmiddels opgelost’. Ze benadrukken dat Nederlandse klanten zijn overgezet naar hun volledig MiCA-gelicentieerde Europese entiteit, en dat de boete geen impact heeft gehad op klanten.

In tegenstelling tot eerdere berichten blijkt Google wel degelijk bezig te zijn met een AI-bril. Er zijn echter nog veel onduidelijkheden over dit project. Volgens de Taiwanese publicatie Digitimes heeft Google het bedrijf Quanta opdracht gegeven om deze AI-bril te ontwikkelen. Quanta produceert onder andere voor Apple smartwatches en MacBooks. Mogelijk is ook HTC betrokken als fabrikant. HTC bracht recent zijn eigen KI-bril, de Viva Eagle, uit in Taiwan. Het is nog niet duidelijk of Google deze bril echt als product op de markt zal brengen of dat het slechts een prototype blijft. Die beslissing zou het topmanagement nog moeten nemen. Eerder in 2025 onthulde Google op de I/O-conferentie zijn Android XR–smart-glasses, die zwaar leunen op het Android XR-platform én Gemini-AI. Die brillen zijn uitgerust met camera, microfoons, luidsprekers én een optioneel display dat discreet informatie zoals navigatie, berichten of afspraken toont. De nieuwe bril bevat Project Astra, een systeem dat via camerabeeld en spraakcontext kan herinneren waar je iets hebt neergelegd, live gesprekken kan vertalen, transcriberen of aanvullen — met Gemini als intelligente kern.Google werkt hiervoor samen met Gentle Monster, Warby Parker en ook Samsung, die een eigen Android XR-gebaseerd MR-headset ontwerpt. De partnerschappen moeten het mogelijk maken snel marktrijpe producten te lanceren.

We zijn gewend om vrijheid online te zien als de ruimte om te zeggen wat we willen, iets wat ook steeds vaker beloofd wordt door online platforms als Facebook en X. Maar volgens filosoof Bernd Hoeksema, die op 2 september promoveert aan de Radboud Universiteit, is dat beeld te beperkt. ‘Dat een platform zich niet meer met jou bemoeit, betekent echter niet per se dat je vrij bent.’ In zijn proefschrift laat hij zien dat echte vrijheid ook vraagt om bescherming tegen de macht van digitale platforms — zeker wanneer die macht niet transparant en democratisch gecontroleerd is. Dat houdt in dat vrijheid niet alleen betekent dat je met rust wordt gelaten, maar ook dat je vrij bent van ongecontroleerde machten die zich met jou kunnen bemoeien. Hoeksema: ‘Je moet het zo zien: in Nederland zijn we vrije burgers omdat overheidsmacht, in beginsel, door onszelf wordt gecontroleerd. Dat is de kern van een democratische rechtsstaat. Hoewel er allerlei beperkingen gelden maakt dit beginsel dat je desondanks kunt spreken van vrije burgers. Maar als je vanuit datzelfde perspectief kijkt naar grote technologiebedrijven en de rol die zij spelen in onze samenleving, wordt al snel duidelijk dat zij veel niet-gecontroleerde macht hebben.’ Als Elon Musk een bepaald onderwerp niet zint, kan hij in principe gebruikers blokkeren of algoritmes sturen om die discussies minder zichtbaar te maken. De verdienmodellen van Meta bepalen voor een groot deel welke video’s en media online populair zijn, en hoe we daarover met elkaar communiceren. Google kan zoekresultaten beïnvloeden en bepaalt daarmee welke sites meer aandacht krijgen dan anderen. Hoeksema: ‘Met een republikeinse bril op, kun je zeker spreken van arbitraire macht die onze vrijheid onder druk zet.’ Toch ziet Hoeksema ook kansen om republikeinse vrijheid terug te winnen. In tegenstelling tot de Verenigde Staten, waar de macht van techbedrijven nauwelijks wordt ingeperkt, ziet hij in Europa nog ruimte voor tegenmacht. ‘De Europese Unie positioneert zich steeds nadrukkelijker als een partij die wil dat normen en waarden een rol spelen in de digitale wereld,’ zegt hij. ‘Wel ligt de focus nog vaak op het voorkomen dat techbedrijven te groot worden, en op het beschermen van de rechten van consumenten. Zo’n cookiewet is bijvoorbeeld ook belangrijk geweest, maar eigenlijk moet je ook het onderliggende systeem aanpakken, om digitale dominantie door bedrijven te voorkomen. Daar kan Europese Unie nog veel winnnen.’ Hoeksema pleit voor substantiële investeringen in een publieke digitale infrastructuur en in de ‘digital commons’—een gemeenschappelijke digitale ruimte. Dat moet resulteren in sociale netwerken en online communicatiemiddelen die niet door een handjevol bestuurders en investeerders aangestuurd worden, maar die zich vrij kunnen ontwikkelen op basis van de daadwerkelijke behoeftes van burgers en Europese normen en waarden.

Vanaf 1 september stelt de Universiteit van Amsterdam (UvA) een eigen AI Chat beschikbaar: UvA AI Chat. Dit is een generatieve AI (GenAI) omgeving, vergelijkbaar met commerciële tools als ChatGPT, maar dan veilig en verantwoord om te gebruiken binnen de universitaire context. De UvA AI Chat is speciaal ontwikkeld om gebruikers op een veilige manier te laten experimenteren met de mogelijkheden van GenAI in het onderwijs. In tegenstelling tot commerciële tools blijven gegevens die binnen deze chat gedeeld worden binnen de technische infrastructuur van de UvA. Deze data wordt dus niet gedeeld met externe partijen zonder expliciete toestemming van de UvA en de gebruiker. De UvA AI Chat biedt nieuwe mogelijkheden, maar roept ook vragen op over hoe studenten hier verantwoord mee om moeten gaan. Daarom heeft de UvA duidelijke richtlijnen opgesteld. Lees meer over deze AI richtlijnen voor studenten. Met de introductie van deze tool wil de UvA naar eigen zeggen bijdragen aan de ontwikkeling van AI-geletterdheid binnen de academische gemeenschap. ‘We bieden met de UvA AI Chat een veilige basis om met GenAI te experimenteren. Elke opleiding bepaalt verder zelf of en hoe AI hiermee verder wordt geïntegreerd in het onderwijs. Docenten hebben hiermee een veilige tool in handen om te onderzoeken hoe GenAI hun onderwijs kan verrijken.’ De UvA werkt in de ontwikkeling nauw samen met SURF en Npuls. Hierin wordt ook gewerkt aan een nieuw platform: EduGenAI, waarmee samen met instellingen uit het mbo, hbo en wo wordt gekeken of we kunnen bouwen aan een landelijk GenAI-systeem voor het onderwijs.

Hoe zorg je dat een organisatie met diepe tradities ook voorop blijft lopen in technologische vernieuwing? Op EDAY (2 oktober in Amsterdam Noord) laat Daphne van Dijk zien hoe de KNVB innovatie organiseert: niet top-down, maar via drie krachtige communities waarin clubs, bedrijven, kennisinstellingen en de KNVB samenwerken aan concrete oplossingen. Over een maand is het weer tijd voor EDAY, het jaarlijkse innovatiecongres van Emerce waar 2000 vakgenoten elkaar ontmoeten. En dit keer gaat het ook over innoveren in het voetbal. Na een decennium bij Talpa Radio aan brand partnerships te hebben gewerkt en ze het plotselinge overlijden van haar zus kreeg te verwerken, ging het thema verander- en veerkracht haar steeds meer boeien. “Ik zocht de spanning van een complexe omgeving met meerdere belangen. Eén waarin ik door te verbinden toch verandering teweegbreng,” vertelde ze enkele jaren terug aan Emerce. Met een klein team werkt ze aan een kennisnetwerk. “We kregen weleens het verwijt een gesloten bolwerk te zijn. Door ons open te stellen en tientallen bedrijven en wetenschappers een fysieke plek te geven, challengen we iedereen die denkt dat voetbal stilstaat.” Een fysieke plek vergroot bovendien de inzet van externe partners. “Massa is kassa, hoor je een enkeling gemakzuchtig denken. We vragen daarom een serieuze tijdsinvestering.” Presenteert de bond een beleidsplan, dan is ze erop gebrand ook op een horizon van tien jaar te wijzen. Vraagt de verandering in vrijetijdsbesteding bijvoorbeeld om andere spelvormen? Met het concept ‘Kicksfit’ zoekt de organisatie alvast naar een antwoord. “Door trainingsmethoden uit fitness en voetbal te combineren, spelen we in op nieuwe behoeften.” In plaats van projecten van a tot z uit te denken, pleit Van Dijk voor snelle pilots. De nadrukkelijke aandacht daarin voor data, noemt ze een weloverwogen keuze. “Samenwerken rondom feiten is nu eenmaal makkelijker. Data bekrachtigen in die zin je keuzes.” Verwacht geen gelikte praatjes, maar eerlijke lessen uit de praktijk: over weerstand, eigenaarschap, en de kracht van een community-aanpak binnen een wereld die draait om scoren.  ‘Je wordt geen innovator, ik denk dat je het bent. Doe gewoon waar je blij van wordt, iedereen kan het verschil maken.’ De Early Bird Tickets zijn helaas al uitverkocht, een regulier kaartje kost 695 euro.  

Het Nederlandse medialandschap krijgt er een nieuwe speler bij die belooft een hardnekkig probleem in de advertentiewereld op te lossen. WallyMatters heeft een platform dat programmatic brandingcampagnes real-time kan optimaliseren door te voorspellen welke advertenties daadwerkelijk merkwaarde opleveren. Het Amsterdamse bedrijf van de voormalig GroupM-medewerkers Robin Bach Kolling en Michiel Lok (foto, links) richt zich op een lastig hoekje in digitale marketing. “Adverteerders investeren fors in branding, maar sturen nog te vaak op gefragmenteerde metrics,” legt Lok aan Emerce uit. “Het blijft daardoor onduidelijk welke media-inzet echt bijdraagt aan merkdoelstellingen.” Van reactief naar proactief meten WallyMatters onderscheidt zich door brand lift-metingen van een reactieve naar een proactieve aanpak te brengen. Waar traditionele brand lift-studies achteraf worden uitgevoerd, gebruikt het platform AI-algoritmes om vooraf te voorspellen welke impressies zullen bijdragen aan merkgroei. “We vroegen ons af of dat niet van post naar pre-bid kon”. Het bedrijf heeft een voorspellend model ontwikkeld dat gebruik maakt van aandachtsalgoritmes en brand lift-data van partners. Door elke impressie te scoren kunnen adverteerders hun biedstrategieën aanpassen voordat campagnes live gaan. “Daardoor kunnen campagnes real-time én cross-mediaal worden geoptimaliseerd,” stelt Lok. Achter de schermen werkt de start-up met techniek en data van derde partijen. De truc zit ‘m in de wijze waarop ze deze ontsluiten en bruikbaar maken voor merkadverteerders en hun mediabureaus. Modulaire aanpak voor mediabureaus WallyMatters positioneert zich bewust niet als concurrent van mediabureaus, maar als technologische uitbreiding. “We willen geen mediabureau zijn, maar een modulair verlengstuk”, verduidelijkt Lok. Het bedrijf streeft ernaar om vroeg te integreren in de planningsprocessen en een plek te verwerven in de techstack van bureaus. Momenteel is het platform actief in programmatic display, video en connected TV. Voor dit jaar staat uitbreiding naar social media op de planning, gevolgd door digital out-of-home. De ambitie is om merken hun volledige mediamix vanuit één platform te laten aansturen. Het bedrijf werkt samen met verschillende datapartners om hun meetinstrument te voeden, waaronder brandlift-specialisten, creatieve data-aanbieders en doelgroepspecialisten. Een van de partners is Opt Out Advertising. Dat fungeerde als bouwer. Namen van andere leveranciers houdt het bedrijf vooralsnog voor zich. Wegvallen van cookies, tanend search WallyMatters is vanaf vandaag beschikbaar voor adverteerders en bureaus in Nederland. Het bedrijf heeft de ambitie om komend jaar op te schalen naar andere markten. De timing lijkt gunstig: door het wegvallen van cookies en afnemend belang van search wordt branding en dus de meetbare effectiviteit ervan steeds belangrijker voor adverteerders. De start-up heeft al eerste tests uitgevoerd met klanten, met naar eigen zeggen veelbelovende resultaten.