emerce

334 nieuwsberichten gevonden
Techleap.nl: Nederland benut potentie tech bedrijven van eigen bodem niet
2 weken
Er is meer ambitieus en coherent beleid, talent, kapitaal en coördinatie nodig is om de potentie van Nederlandse tech startups te ontketenen. Dat stelt Techleap.nl, een non-profitorganisatie die zich richt op het versnellen van het tech-ecosysteem in Nederland, op basis van nieuw onderzoek van McKinsey & Company. Uit het onderzoek blijkt dat Nederland behoort tot de Europese top op het gebied van ondernemerschap en het aantal startups per hoofd van de bevolking. Waar het echter echt mis gaat, is bij de doorgroei; daar waar juist het realiseren van de potentie vanaf hangt. Momenteel beslaat het Nederlandse startuplandschap ongeveer 100 miljard euro aan marktkapitalisatie en vertegenwoordigen startups van eigen bodem 130.000 banen. Het McKinsey-rapport stelt dat dit in potentie uitgroeit tot 250-400 miljard euro in 2030, met 165.000 tot 250.000 extra banen tot gevolg. De ruimte voor groei blijkt ook uit het aandeel van de marktkapitalisatie van startups in het Nederlandse bruto nationaal product in vergelijking tot andere landen. In Nederland ligt dat op dit moment op 6 procent, significant lager dan landen als Israël (25%), Verenigde Staten (17%) en Zweden (15%). Met name de grotere scaleups hebben een aanzienlijke impact op de Nederlandse economie, de groei van het aantal banen, maar vormen bovendien ook de oplossing voor grote maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. Zoals Remote en Mapiq die hybride werk mogelijk maken. LG Sonic voor schoon water. Picnic voor emissieloze stedelijke logistiek. Nearfield Instruments, Effect Photonics en Axelera AI in de race voor nieuwe computers. Daarnaast bieden bedrijven als Mosa Meat en Meatable perspectief op een diervrije voedselketen. Randvoorwaarden die snelle groei aanmoedigen moeten worden gecreëerd, want zonder deze en de juiste beleidsprioriteiten zullen Nederlandse startups het afleggen tegen internationale evenknieën, stelt Techleap. De sleutel van een succesvol startup ecosysteem ligt bij het terugvloeien van kennis en kapitaal van succesvolle bedrijven naar nieuwe ondernemingen. Dit wordt gerealiseerd door opbrengsten breed te delen onder medewerkers, waarmee er een nieuwe en grotere pool van potentiële ondernemers wordt gecreëerd, wat weer banen oplevert en toenemende belastinginkomsten. Essentieel hiervoor en bij het aantrekken van nieuw talent is het stimuleren van mede-eigenaarschap (aandelenopties) onder medewerkers. McKinsey concludeert dat Nederland binnen Europa hierbij in de onderste regionen zit. Een actief en goed geïnformeerd lokaal investeerderslandschap draagt bij aan de economische en maatschappelijke waarde van startups. De investeringspotentie in Nederland is hoog, maar op dit moment komt 78 procent van de totale investeringen uit het buitenland. Wat beduidend anders is in vergelijkbare landen, volgens McKinsey. Dit is volgens Techleap zorgwekkend want door het lage percentage lokale investeringen lopen we de goede rendementen in Nederland mis en hebben we minder mogelijkheden om nieuwe technologie en werkgelegenheid in onze eigen thuismarkt te stimuleren. Foto Tanathip Rattanatum (cc)
Twitter vervalt steeds meer tot chaos
2 weken
Elon Musk heeft donderdag de mogelijkheid geopperd dat het sociale mediaplatform failliet gaat als er niet snel verdiensten komen. Musk gaf die waarschuwing te midden van vertrekkende leidinggevenden en adverteerders. Yoel Roth, die haatzaaiende taal, desinformatie en spam bij Twitter moest bestrijden, heeft donderdag ontslag genomen. Ook andere managers op het gebied van privacy, veiligheid en naleving van regelgeving zouden hun baan hebben opgezegd. Het zou gaan om het vertrek van Damien Kieran, chief privacy officer van Twitter, Marianne Fogarty, chief compliance officer en Lea Kissner chief information security officer. Zij vreesden miljardenboetes van de Amerikaanse marktwaakhond, aangezien Musk de grenzen opzoekt. Musk zei gisteren dat Twitter de komende maanden ‘veel domme dingen gaat doen’, zonder dat toe te lichten. Vorige week werd ongeveer de helft van het personeel ontslagen, waarna tientallen medewerkers weer terug werden gevraagd. In allerijl werd eerder deze week het Twitter Blue-abonnement ontoegankelijk gemaakt voor nieuwe accounts, waarschijnlijk om te voorkomen dat nieuwe spam-accounts een vinkje van echtheid krijgen. Musk heeft ook voor het eerst een bericht naar zijn medewerkers gestuurd. Zij kregen te horen dat zij per direct niet meer thuis mogen werken. Ook wordt verwacht dat het personeel minstens 40 uur per week op kantoor doorbrengt. Intussen gaat Musk op zoek naar nieuwe verdienmodellen. Het ziet ernaar uit, dat gebruikers van Twitter in de toekomst naar elkaar of naar bedrijven kunnen overmaken. Het bedrijf diende daarvoor eind vorige week een verzoek in bij de toezichthouder op de financiële markt in de VS. Verscheidene buitenlandse media melden dat en eigenaar Elon Musk verwees er zelf ook naar tijdens een gesprek met adverteerders. Gebruikers van Twitter kunnen een Paypal-achtig portemonneetje aanhouden op het sociale medium. Van daaruit verrichten ze dan betalingen. Wie zijn digitale tegoed wil verzilveren, kan dat simpelweg laten uitkeren op een bankrekening. Dit financiële terrein is niet onbekend voor CEO Musk. Hij is een van de oprichters van Paypal. In vraaggesprek met investeerder Ron Baron zei hij onlangs dat hij een oud businessplan van Paypal erbij kan pakken en dat in grote lijnen gaat uitvoeren. Impliciet houdt dat in, dat Musk het kennelijk niet eens was met de productstrategie van zijn toenmalig start-up. Algemeen wordt erop gespeculeerd dat Twitter een soort super-app gaat worden à la WeChat. Die Chinese chatapp heeft zich ontwikkeld tot een dienst waarmee je simpelweg met iemand kunt kletsen, maar tegelijkertijd ook maaltijden kunt laten thuisbezorgen en afrekenen. Het is een omgeheinde e-commercewereld op zich. Foto: Steve Jurvetson (cc)
Omvallende cryptobeurs FTX heeft snel ruim 9 miljard dollar nodig
2 weken
Cryptobeurs FTX heeft 9,4 miljard dollar nodig om een faillissement te voorkomen. Eerder deze week besloot ‘redder’ Binance FTX toch niet te helpen omdat er te veel lijken uit de kast rolden. Zo zou met tegoeden van klanten investeringen zijn gedaan om de balans op orde te brengen. Inmiddels zouden er gesprekken gaande zijn met andere partijen, waaronder het Singaporese staatsbedrijf Temasek. Een andere naam die wordt genoemd is die van Justin Sun. De miljardair en oprichter van Tron zou ook interesse in FTX hebben. FTX zou zelf de in de VS gevestigde cryptobeurs Kraken benaderd hebben. Tot nu toe zonder concreet resultaat. Gisteren verscheen heel even het bericht op de site dat alle transacties tijdelijk zouden worden stopgezet. Inmiddels heeft FTX de opnames weer heropend. “De hele operatie werd gerund door een bende kinderen op de Bahama’s’, vertelde een persoon die bekend is met de zaak aan nieuwssite CoinDesk op voorwaarde van anonimiteit. Werknemers werden niet op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen. De inner circle van het bedrijf, onder wie medeoprichter en Chief Technology Officer Gary Wang, FTX Director of Engineering Nishad Singh, houden hun mond. De ineenstorting van FTX heeft al geleid tot verscherpte maatregelen bij concurrenten. Binance, Crypto.com, Kucoin en OKX hebben toegezegd hun reserves openbaar te maken. Met deze proof of reserves willen ze bewijzen dat ze ook daadwerkelijk alle deposito’s van de klanten in beheer hebben.
Kijkshop keert in februari terug als live shopping platform
2 weken
Kijkshop keert rond februari 2023 terug als live shopping platform. Dat maakte mede-initiatiefnemer Bart Quispel gisteren bekend tijdens What’s Next in Retail Tech in Bussum. “We willen de offline ervaring online brengen.” Met die terugkeer begint Kijkshop aan zijn derde leven. Het bedrijf exploiteerde jaren geleden een stuk of 65 vitrinewinkels. Januari 2018 werd voor de Kijkshop faillissement aangevraagd. Sinds december 2019 was Kijkshop weer actief als online platform. Op 31 maart 2021 werd opnieuw het faillissement uitgesproken. In ditzelfde jaar werden de merknamen en websites uit het faillissement gekocht. Want dat past bij de nieuwe formule kijken en shoppen. Quispel legde uit dat Kijkshop zelf geen producten gaat verkopen. Zijn bedrijf is al geruime tijd in gesprek met potentiële verkooppartners. Het platform faciliteert de livestreams en de verkoopkanalen, maar partners moeten zelf voor de inhoud zorgen. Kijkshop beloont livestreams die extra succesvol zijn. Quispel presenteerde allerlei cijfers die een gunstige groei van live shopping voorspellen. In China komt 10 procent van de online omzet van live shopping. Wereldwijd zou dat kunnen toenemen naar 20 procent. Live shopping leidt volgens de ondernemer tot minder retouren omdat producten uitgebreid gedemonstreerd kunnen worden. Daarnaast is er een hoge conversie. Er komen geen koppelingen met TikTok en Instagram, kanalen die Kijkshop hooguit wil gebruiken voor promotie. Het zal nog een hele toer worden om millennials over te halen weer een app te installeren. Daarnaast kleeft aan de naam Kijkshop, ondanks de frisse start, nog altijd een negatief imago. De curator is nog bezig met de afwikkeling van het laatste faillissement. In het een dezer dagen verschenen verslag (pdf) plaatst de curator nog steeds vraagtekens bij de aangevoerde oorzaak en de omvang van de liquiditeitsproblemen. De dropshipformule ging ten onder na een wekenlange klachtenregen van consumenten die op hun pakketjes zaten te wachten.
Online marktplaats MediaMarkt ‘zeer binnenkort’
2 weken
De online marktplaats van MediaMarkt voor de Nederlandse en Belgische markt laat niet lang meer op zich wachten. Op What’s Next in Retail Tech in Bussum noemde CEO Benelux Remko Rijnders vanmiddag nog geen concrete datum, maar het kan een kwestie van weken zijn. “We hebben vaak de vraag gekregen: waarom alweer een online marktplaats? Er is immers al een Amazon en bol.com. Alleen zien wij dat de verkoop steeds vaker naar online marktplaatsen gaan, en houden we rekening met een aandeel van zestig procent over enkele jaren.” In veel landen, waaronder Duitsland, heeft MediaMarkt al een online marktplaats. Het is ook een manier om het assortiment uit te breiden zonder de winkelvloer te vergroten. Bovendien lijkt Mediamarkt in de huidige markt nauwelijks nog te groeien. “Er zijn te veel spelers die elektronica verkopen en we zien in allerlei landen, onder meer in Spanje, een consolidatie. Dat gaat hier ook gebeuren.” Om meer marktaandeel te pakken wil Mediamarkt ook andere productgroepen aanboren, zoals gezondheid en beauty en mobiliteit. Daarnaast wil Mediamarkt zich gaan onderscheiden door diensten te leveren. “Als je een XBox koopt die het niet doet, kun je hem bij een ander platform altijd retourneren, maar zul je niet meteen een nieuwe krijgen. Bij ons kun je een defect apparaat bij de winkel inleveren en wordt je sneller geholpen.” Dat is ook de reden dat Mediamarkt wil investeren in vestigingen die stadscentra, die makkelijk bereikbaar moeten zijn voor klanten. Vooral in België waar het aantal winkels verder wordt aangevuld.
Faillissement Instabox leidt tot verlies 984 banen
2 weken
In totaal 984 werknemers van Red je Pakketje en Instabox Nederland staan op straat, zo heeft de curator van de twee bedrijven donderdag bekendgemaakt. Eerder deze week is het faillissement van de koeriersdiensten uitgesproken. Instabox fuseerde in september met Budbee, waardoor het bedrijf InstaBee ontstaat. Acht dagen nadat de fusie werd goedgekeurd door de Zweedse mededingingsautoriteit werden de bedrijven failliet verklaard. De curator laat ook weten naar een eventuele doorstart wordt gekeken. Daarvoor hebben zich al enkele geïnteresseerde partijen gemeld. De naam Instabox zal echter niet meer gebruikt kunnen worden.
Vliegende start voor mantelzorg-app Hello247
2 weken
De mobiele app Hello 24/7 trok afgelopen zes maanden veertigduizend gebruikers. Deze digitale hulp voor mantelzorgers wint ook snel aan interesse bij werkgevers. “Zonder veel inspanning wisten zij ons te vinden. Per familie zijn 4,6 personen aan een zorgbehoevende verbonden.” Ondernemer Victor Terpstra, ooit mede-oprichter van bureau Osudio, vertelt op de Dag van de Mantelzorg over zijn nieuwe onderneming. Samen met Arthur Clement, ooit mede-oprichter van bureau Netaspect, bouwt hij met hoorbare passie aan een app. Niet zomaar een app, maar een die een immens en duur probleem in Nederland wil helpen oplossen. In Nederland zijn er vijf miljoen mantelzorgers. Officieel zijn dat mensen die minimaal 3 maanden minstens 8 uur per week voor iemand zorgen. “Ik spreek liever over mensen die langer voor iemand zorgen. Deze zorgende individu stellen we in onze app centraal.” Hello 24/7 https://www.hello247.nl/ fungeert als een centrale plek rondom één persoon. Functies zijn zaken als een gedeelde familie-agenda, maaltijden aan huis, personenalarmering, digitale mappen met relevante foto’s en documenten, maar ook een digitale rode knop (als iemand is gevallen) en een elektramonitor die ziet als het stroomverbruik in huis afwijkt. Minder energieverbruik geeft immers aan dat iemand minder actief is, om al dan niet zorgelijke reden. Vanuit de app kan iemands ‘zorgcirkel’ afspreken wie wat wanneer doet. De start-up is niet de enige https://www.mantelzorg.nl/onderwerpen/delen-van-zorg/overzicht-van-gratis-apps-voor-mantelzorgers/ maker van een dergelijke app. Algemeen gesproken zijn er veel digitale zorginitiatieven, maar die komen dan vanuit gemeentelijke overheden, zorginstellingen of andere instanties. Die sneuvelen dan op enig moment omdat het geen kernactiviteit is. Of ze richten zich op de oudere gebruiker die dan toch minder techsavvy blijkt te zijn. Terpstra’s app is gratis te gebruiken, maar wie meer dan alleen de basisfuncties wil kan daar een abonnement voor afsluiten. Daarnaast blijkt de b2b-route https://www.hello247.nl/mantelzorg-app-voor-werkgevers veelbelovend. Een kwart van de werknemers combineert werk en zorg. Dat is niet per se mantelzorg, maar het is wel een activiteit in het privé domein die tijd slurpt. In gesprekken met werkgevers blijkt een deel van hen dit soort apps graag te omarmen om hun personeel te ontzorgen. Ze zien het als een relatief kleine investering om hun medewerkers ‘gezond’ te houden. De start-up werkt met vijftien man en is overwegend uit eigen middelen gefinancierd en een klein deel met private equity. Met de b2b-aanpak koerst de onderneming richting zwarte cijfers. Voor een volgende stap overwegen de ondernemers volgend jaar een financieringsronde met venture capital te doorlopen. Foto: Susan Jane Golding (cc)
Onderzoek Shopify: consument koopbewuster door inflatie
2 weken
Nederlandse consumenten rekenen erop dat het eind november koopjes zal regenen en stellen aankopen uit. Ook de tanende economie zorgt ervoor dat men koopbewuster wordt. Een onderzoek van Shopify bevestigt een beeld dat winkeliers en al enkele maanden zien. De consument winkelt bewuster, niet enkel om economische motieven, maar ook duurzaamheid speelt een rol. Een persbericht van het e-commerceplatform vertelt: “Zestig procent is op zoek naar duurzame producten die geen afbreuk doen aan hun normen en waarden over duurzaamheid. 59 procent van de Nederlandse consumenten is bereid langer op een artikel te wachten wanneer het van een duurzaam merk komt.” Op 29 november aanstaande vindt Black Friday plaats, een koopjesfestijn dat zich in korte tijd een vaste positie op de Nederlandse e-commercemarkt heeft verworven. Om logistieke en commerciële redenen is die dag echter opgerekt van één dag naar minstens een week. Veel winkels hebben te kampen met overvolle magazijnen. Het kan voor de consument lonen om te wachten tot de actieperiode, want ondernemers willen ruimte maken in de schappen voor nieuwe collecties. Volgens Shopify rekent het winkelend publiek daar ook op. “Zo kiest 40 procent van de consumenten er bewust voor om te shoppen met Black Friday, voordat de prijsstijgingen door inflatie echt voelbaar worden.” Foto: Clint Budd (cc)
H&M gaat door met virtuele showroom
2 weken
Moderetailer H&M heeft positieve ervaringen opgedaan met virtuele showrooms, zowel voor zakelijke klanten als consumenten. Dat vertelde vanochtend Oliver Lange van H&MBeyond in Bussum op het congres What’s Next in Retail Tech van Retailtrends. H&MBeyond is een klein lab in Berlijn dat voor H&M nieuwe ontwikkelingen bedenkt. H&M’s Virtual Showroom is ontwikkeld op Journee, een premium platform waarmee merken en ontwikkelaars een realistische metaverse kunnen bouwen, direct toegankelijk voor gebruik. “Je hoeft daarvoor niet te wachten op speciale helmen,” zegt Lange. In het voorjaar opende H&M voor zakelijk klanten een showroom om de Innovation Story collectie te presenteren in de vorm van 3D geanimeerde kledingstukken. In september werd een virtueel concert gehouden voor de fans van de Fillipijnse jongensgroep BGYO. In beide gevallen was er geen sprake van verkoop, maar dat is volgens Lange ook niet meteen de bedoeling. “Met het concert hadden we 13 minuten de volle aandacht van onze klanten en de NPS kwam zelfs boven de 100 uit.” Voordeel van beide projecten was dat ze binnen enkele weken konden worden opgezet, “Veel korter dan in de fysieke wereld”. H&M is nu aan het onderzoeken in hoeverre de technologie verder kan worden ingezet, waarbij e-commerce niet wordt uitgesloten. “We zijn nu intern ideeen aan het uitwisselen.”

Nederlandse rechter mag over TikTok-zaak oordelen
2 weken
Stichting Take Back Your Privacy en de Consumentenbond hebben een eerste succes geboekt in de collectieve actie tegen TikTok. De Nederlandse rechter stelt vast dat zij bevoegd is om de claims van de Stichting tegen TikTok te beoordelen. TikTok vond dat de Nederlandse rechter niet over de claims van de stichting mag oordelen omdat TikTok niet in Nederland gevestigd is. Ook gaat de rechtbank niet mee in het verweer van TikTok dat de rechtszaak zou moeten worden aangehouden. Dit betekent dat de procedure nu verder gaat, ondanks TikToks verwoede pogingen om de zaak te vertragen. Het populaire platform TikTok houdt kinderen die de app gebruiken nauwlettend in de gaten en verzamelt al jarenlang illegaal gegevens van hen. Het gaat dan onder meer om profielinformatie, video’s, foto’s, locatiegegevens en alles wat het kind doet op de app (zoals waar het kind naar kijkt hoelang en wat het leuk vindt). Ook stuurt het bedrijf gegevens naar het buitenland, onder meer naar China, zonder dat duidelijk is wat er vervolgens met de gegevens van de kinderen gebeurt. Naar schatting verzamelde TikTok de afgelopen jaren persoonsgegevens van meer dan 1,5 miljoen Nederlandse kinderen. TikTok gebruikt deze data om miljarden winst te maken via gerichte advertentieverkoop. Take Back Your Privacy startte met steun van de Consumentenbond vorig jaar een collectieve actie tegen TikTok namens alle minderjarige TikTok-gebruikers in Nederland. Take Back Your Privacy eist dat TikTok de Nederlandse minderjarige TikTok-gebruikers een schadevergoeding betaalt voor het onrechtmatig verzamelen en verhandelen van hun gegevens. Ook moet het bedrijf verzamelde gegevens verwijderen, en zich voortaan aan de wet houden.
Ziggo Sport verwerft exclusieve rechten UEFA clubvoetbal
2 weken
Ziggo Sport heeft bevestigd dat het de exclusieve media-rechten heeft verworven voor de UEFA Champions League, de UEFA Europa League en de UEFA Europa Conference League. De afspraken met UEFA gelden voor drie voetbalseizoenen: van medio 2024 tot medio 2027. Daarmee komen de belangrijkste Europese clubcompetities voor het eerst onder één dak. Alle wedstrijden en hoogtepunten zijn exclusief te zien bij Ziggo Sport. De komende maanden werkt Ziggo Sport de programmering verder uit. Alle voetbalwedstrijden van de deelnemende Nederlandse clubs zijn voor iedereen in Nederland in ieder geval gratis te streamen via de Ziggo GO-app. Ziggo-klanten kunnen de belangrijkste wedstrijden bovendien ook zien op kanaal 14. Hoeveel Ziggo Sport betaalt voor de rechten is niet bekend gemaakt.
Emerce Financials: Tokenisatie, zegen of vloek?
2 weken
Tokenisatie maakt fractionele eigendomsmodellen mogelijk door financiële eigendommen op te knippen en verhandelbaar te maken. Door activa op deze manier te digitaliseren, wordt de markt nog efficiënter en kunnen processen die te maken hebben met uitgifte, clearing en afwikkeling eenvoudiger worden en dus goedkoper voor de consument. Daarover gaat de ronde tafel discussie Tokenisatie, zegen of vloek met Igor Mikhalev, Reinjan Prakke en Jorik van den Bos. Met een grote groep een kunstwerken bezitten, was een aantal jaren ondenkbaar, maar tegenwoordig kan het met niet-uitwisselbare tokens of met behulp van security tokens in een blockchain. Blockchainstart-up Rubey en het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA) zochten kort grleden geld bij elkaar om een schilderij te kopen, in dit geval ‘Carnaval de Binche’ van James Ensor, doort het werk virtueel op te delen in kleine (digitale) stukjes of tokens. Hetzelfde kun je doen met vastgoed. Volgens Jorik van den Bos van Whyz Executive Search niets nieuws. “De VOC introduceerde 400 jaar geleden aandelen, waarmee voor het eerst een grote groep mensen eigenaar van een bedrijf kon worden.” In die paar honderd jaar is de aandelenhandel gaandeweg efficiënter geworden. De drie experts zijn over eens dat we nog in de fase van de hype zitten, waarin nog veel mis zal gaan. Van den Bos begint over de Amerikaanse goudkoorts, die veel avonturiers aantrok, maar waarvan slechts een paar echt rijk zijn geworden. “Maar er zat wel een industrie omheen van pikhouwelen en kiepkarren. Op dezelfde wijze kijken institutionele partijen naar crypto wat ze ermee kunnen.” Reclameregisseur Reinjan Prakke zag 240.000 euro aan geïnvesteerde cryptovaluta in rook opgaan, maar uit de digitale as ontstond een tweede leven: de podcastserie Het Nieuwe Geld, waarin hij probeerde om ons ons geldsysteem te begrijpen. Economen zoals Dirk Bezemer, Lex Hoogduin, Arnoud Boot en Sylvester Eijffinger schoven aan de podcasttafel. Hij verwoordt hun zorgen dat crypto’s het vastzetten van geld is dat niet productief gebruikt kan worden. Hij betwijfelt of de politiek voldoende know how heeft om nieuwe financiële ontwikkelingen juist in te schatten. Igor Mikhalev, Partner Emerging Technologies van EY-Parthenon constateert wel dat autoriteiten de neiging hebben om nieuwe ontwikkelingen zoals tokenisatie in te kapselen met regels die daarvoor niet geschikt zijn. De video Tokenisatie: zegen of vloek? is na registratie gratis te bekijken.
DNB: Crypto’s niet geschikt als geld, wel regulering noodzakelijk
2 weken
Het is van groot belang dat er in internationaal verband snel regulering tot stand komt om het gebruik van cryptoactiva zoals Bitcoin, Ethereum en Tether in goede banen te leiden. De opkomst van cryptoactiva dient geschraagd te worden door aangepaste en ook nieuwe regulering die ten doel blijft hebben om bij te dragen aan het vertrouwen van de maatschappij in het financieel stelsel, het betalingsverkeer en het monetair beleid. Dat is een van de conclusies van het DNB-rapport over cryptoactiva, ‘Cryptoactiva: evolutie en beleidsrespons’. DNB kwam mede tot deze studie omdat de snelle ontwikkeling van cryptoactiva veel taken en doelstellingen van een geïntegreerde centrale bank-toezichthouder raakt. Duidelijk is in ieder geval dat ongedekte crypto’s zoals Bitcoin niet geschikt zijn om gebruikt te worden als geld. Het koersverloop is te volatiel is om de functies van betaalmiddel, oppotmiddel en rekeneenheid goed te kunnen vervullen. Het ontbreken van onderliggende activa en een monetaire autoriteit die de waarde stabiliseert zorgen voor grote onzekerheid over de waarde. Ook de veelheid aan crypto’s en het gebrek aan coördinatie leiden ertoe dat ze ongeschikt zijn als rekeneenheid. Prijzen zouden dan bijvoorbeeld zowel in Bitcoin, Ether, Sol, Ada als XRP moeten worden weergegeven, wat verwarrend is. Hoewel deze crypto’s vaak worden gepropageerd als alternatief voor het wereldwijde geldsysteem zoals dat nu door de monetaire autoriteiten in stand wordt gehouden, en er in een handjevol landen en beperkte kring wel degelijk betalingen mee worden verricht, vindt veruit de meeste handel plaats vanuit speculatieve overwegingen. De volatiliteit verhoogt de speculatieve waarde voor tussenpersonen en beleggers, vaak ook particulieren, maar maakt ongedekte crypto’s ook tot een uitermate risicovolle en volatiele belegging die het tot dusverre moest stellen zonder zaken als marktregulering en beleggersbescherming. De cryptoactiva die gedekt worden door onderliggende activa zoals euro’s, dollars of andere activa, de zogeheten stablecoins, zouden de huid volatiliteit moeten kunnen ondervangen. Dat zou ook de voordelen van een decentrale afwikkeling van transacties in bijvoorbeeld een blockchain dichterbij kunnen brengen. Maar inherent aan stablecoins is dat zij verankerd zijn aan het reguliere financiële systeem: zonder goede regulering zou een grootschalig gebruik van stablecoins kunnen leiden tot serieuze risico’s voor de financiële stabiliteit. Bijvoorbeeld als financiële partijen buiten het gebruikelijke financiële toezicht geld aantrekken en uitzetten met behulp van crypto’s, het zogeheten ‘decentralised finance’. Nieuwe Europese regelgeving, zoals de nu in Brussel voorliggende MiCAR-verordening, maakt verschil tussen gedekte en ongedekte crypto’s, en zet de eerste stappen op het gebied van verplichtingen voor de uitgevers van crypto’s, de informatievoorziening en het voorkomen van marktmanipulatie. Een belangrijke notie hierbij is dat wet- en regelgeving en toezicht niet alle risico’s zullen mitigeren, ook door het internationale karakter van crypto’s. Beleggers en gebruikers van crypto’s zullen zich dus ook altijd zelf goed moeten vergewissen van de risico’s. DNB zal zich de komende jaren inzetten om de internationale standaarden verder te ontwikkelen, en het toezicht aan te passen op basis van nieuwe wetgeving. Meer over crypto en Defi in de videocollectie Emerce Financials die vandaag live is gezet.
Emerce Financials: Closing the Loop
2 weken
De manier waarop bedrijven interacties hebben met klanten verandert voortdurend. Websitedata, chatbots, enquêtes, contact centers, apps en sociale media, op allerlei manieren krijgen bedrijven feedback. Het is van enorm belang dat al deze interacties worden geanalyseerd en er daadwerkelijk acties op worden ondernomen. Zeggen Stephan Ariesen en Gerben de Boer van Medallia in de videocollectie Emerce Financials. Er worden vaak duizenden uren aan gesprekken uit het contact center opgeslagen, evenveel e-mails opgeslagen en social media gemonitord, maar de data wordt niet op een centrale plek opgeslagen, laat staan holistisch bekeken. Dit is precies waar een Voice of the Customer om zou moeten draaien. Datastromen ondervangen, inzichten verkrijgen en real-time acties uitzetten oftewel Closing the Loop. “De bakker om de hoek weet doorgaans direct wat klanten vinden en kan daar meteen op reageren,” zeggen de beide Medallia experts. “Voor grote bedrijven die in meerdere landen actief zijn is dat een stuk lastiger, maar niet onmogelijk. Het contact met de klant is al minder direct geworden, maar eigenlijk moet je direct reageren op klachten of opmerkingen van klanten. Als een medewerker van een contact center bepaalde vragen niet kan beantwoorden, zou je hem extra training moeten geven.” De Medallia Experience Cloud volgt belevingssignalen over dagelijkse ervaringen met behulp van gepatenteerde AI-technologie. Het platform maakt gebruik van kunstmatige intelligentie om via analyse van grote hoeveelheden commentaren en feedback de dringendste kwesties aan het licht te brengen. Grote klanten zijn Lego, Delta, Airbnb en Zurich. Er zijn dus bedrijven die hier al volop mee aan de slag zijn gegaan, zoals betaalverwerker PayPal. Op basis van feedback hebben ze 2 miljard dollar extra transactievolume kunnen realiseren. Bedrijven kunnen het beste zaken aanpakken waar wel feedback op is gekomen, maar waar nog niets mee is gedaan. Kwesties laten liggen totdat ze uitvoering zijn geanalyseerd draagt niet bij aan een goede klantervaring. De adoptie moet bedrijfsbreed zijn, van ‘frontline tot CEO’. De video De evolutie van de Voice of the Customer kan na registratie gratis bekeken worden.
Emerce Financials: Gaat decentralisatie wel hard genoeg in de financiële sector?
2 weken
Het is de logische volgende stap in digitalisering: decentralisatie. Er gloort een toekomst waarin organisaties, mensen en machines op grote schaal gegevens uitwisselen en samenwerken. Nieuwe begrippen als Decentralized finance (DeFi) en Decentralized Autonomous Organization (DAO) worden nader toegelicht door Jacob Boersma van WBNoDE en Marloes Pomp van Dutch Blockchain Coalition in de videocollectie Emerce Financials. De jaren 2020 en 2021 mochten dan in het teken staan van corona, het was is ook een periode geweest van financiele innovaties. In 2020 begon DeFi vorm te krijgen dankzij protocollen zoals Curve, Compound en Yearn. In 2021 trokken NFT’s de aandacht van de reguliere media en zagen projecten zoals CryptoPunks en Bored Ape Yacht Club waarderingen van meerdere miljarden dollars. “Het gaat veelal om producten die je niet afneemt van traditionele banken of verzekeraars,” zegt Boersma. Hij was oprichter van het Deloitte blockchain team in 2015 en geeft tegenwoordig innovatieadvies aan de Nederlandse overheid, de Verenigde Naties, de Nederlandse Vereniging van Banken en bedrijven. Volgens Jacob Boersma hebben dergelijke toepassingen het voordeel dat ze zeer efficient kunnen draaien omdat er geen menselijke handelingen aan te pas komen. Daarnaast kun je makkelijker allerlei systemen aan elkaar knopen. Vooral in opkomende landen waar de infrastructuur gebrekkig of onbereikbaar is. Transparantie is even belangrijk. Marloes Pomp constateert dat ondanks de cryptocrash DeFi overeind is gebleven. Het is wel onvermijdelijk dat je in zo’n proces te maken krijgt met hypes en verwachtingen die veel te hoog gespannen zijn. Boersma: ‘Je ziet toch vaak dat na de eerste teleurstelling er echte nuttige toepassingen geboren worden.” Interessant aan een Decentralized Autonomous Organization (DAO) vindt Pomp modellen waarbij je niet alleen klant bent, maar ook eigenaar van een dienst. “Bij payrolling zie je dit aan het opkomen.” Volgens Boersma bestonden er al juridische constructies zoals coöperaties, “maar je voegt er een technische laag aan toe”. Technische innovatie kost tijd, benadrukt Boersma. “Zelfs de oprichter van Ethereum, waarop veel gedecentraliseerde producten zijn gebaseerd, erkent dat we nog in het beginstadium zitten. De risico afwegingen zijn niet altijd even scherp.” De video Gaat decentralisatie hard, of niet hard genoeg in de financiële sector? kan na registratie gratis worden bekeken.
Emerce Financials: Stuur niet op getallen, maar gedrag
2 weken
Consumenten hebben niet zo veel met getallen en overzichten. Financiële bedrijven kunnen beter sturen op gedrag, veranderingen daarin, kleine triggers en voorbeeldfuncties. “Je moet gedrag inzichtelijk maken om verandering te helpen plaatsvinden. Je begint niet per se met getallen of doelbedragen. Het gaat er meer om mensen aan te zetten tot actie.” Op getallen alleen haken ze af. Een beetje lastig voor een sector die om geld draait. Juist daarom is het zaak om met een andere bril op naar de materie te kijken. Astrid Bruinsma – Eggink van Mijn Sofie deelt vanaf donderdag haar ervaringen met experience loyalty. Zij is een van de gasten die spreekt tijdens de videocollectie Emerce Financials die vandaag verschijnt. Wie zich registreert kan de video’s vanaf die dag gratis bekijken. De onderneemster achter Mijn Sofie, een app die financiële doelen helpt plannen, stelt dat consumenten niet zozeer trouw zijn aan een merk als wel aan een partij die hen concreet vooruit helpt. En dat doe je, in haar ervaring, door klanten helpt stapjes te blijven zetten richting hun uiteindelijke financiële doelen. “Dagelijkse routines maken en doorgaan, volhouden.” Bijvoorbeeld “een trigger als je met je kind op school komt om geld opzij te zetten.” Of: “Als je als stel tegelijk met pensioen wilt gaan, dat je eerst begint met geld opzij leggen. Pas later komt de vraag: hoeveel mag je opzij zetten en hoeveel moeten we opzij zetten?” Als die vragen aan de orde komen, is de gedragsverandering al ingezet. Klanten van Mijn Sofie zijn werkgevers en financiële instellingen. Werkgevers helpen net afgestudeerde medewerkers bijvoorbeeld met de vraag ‘Je hebt salaris, wat nu?’. Of, breder toepasbaar: ‘Inflatie steekt de kop, hoe ga je daarmee om?’ Bruinsma – Egginks dienst helpt ook mensen die uit de financiële problemen komen om op het juiste pad te blijven. “Hulpinstanties leveren nazorg met ons”.
Televisie-abonnement snelst wegbezuinigd bij Nederlanders
2 weken
Aanbieders van online videodiensten moeten er rekening mee houden dat Nederlanders gaan opzeggen. Dit komt naar voren uit onderzoek van Prijsvergelijken.nl. Waar het snelst op bezuinigd wordt is het abonnement op televisie. Bijna een op de drie zegt hun traditionele televisie-abonnement te stoppen als er bezuinigd moet worden, blijkt uit het onderzoek. Ruim een kwart van de respondenten zegt de video streamingdiensten als eerst te stoppen, mocht dit nodig zijn. Muziekdiensten zoals Spotify volgen op de derde plek. De grootste reden voor het opzeggen is het te weinig gebruik maken van een bepaalde dienst. 70 procent van de Nederlanders zou een abonnement opzeggen als de dienst niet tot weinig in gebruik is. 24 procent kijkt liever naar andere oplossingen, zoals het lager bijstellen van het desbetreffende abonnement. Ondanks dat alles duurder wordt, blijven internet- en tv-providers stunten met hun prijzen om nieuwe abonnees te lokken.
Binance neemt FTX toch niet over
2 weken
De cryptomarkten zijn ongerust over het lot van cryptobeurs FTX. Aanvankelijk schoten de koersen omhoog toen bekend werd dat rivaal Binance het noodlijdende bedrijf wilde overnemen. Daartoe waren niet-bindende afspraken gemaakt. Nu blijkt dat Binance zijn concurrent toch niet over te willen nemen. ‘Onze hoop was om de klanten van FTX te kunnen ondersteunen, maar de problemen liggen buiten onze controle of ons vermogen om te helpen,’ aldus Binance. Het bedrijf noemt onder meer Amerikaanse onderzoeken en verkeerd behandelde klantenfondsen. Voorafgaand aan de reddingsoperatie circuleerden er al allerlei geruchten. Handelshuis Alameda Research, een zusterbedrijf van FTX, zou te veel FTT-tokens op zijn balans hebben staan die bij flinke koersdaling het moederbedrijf in de problemen zou brengen. En dat gebeurde dan ook toen Binance de geruchten nog eens versterkte. Gisteren waren er al twijfels gerezen over de vraag of Binance, ’s werelds grootste cryptobeurs, daadwerkelijk door wil gaan met de overname. Cryptonieuwssite CoinDesk wist te melden dat het vanwege boekenonderzoek hoogst onwaarschijnlijk is dat FTX wordt overgenomen. Wat dat betekent voor FTX en zijn klanten is onduidelijk. FTX CEO Sam Bankman-Fried heeft werknemers verteld dat hij alle opties voor zijn bedrijf aan het verkennen is. Bitcoin tuimelde woensdag met 12 procent en dook kortstondig naar een dieptepunt van 17.000 euro. Vanochtend stond hij zelfs op 15.555 dollar. De munt is 75 procent gedaald ten opzichte van zijn hoogste punt ooit.  

Faillissement Instabox Nederland kwam volkomen onverwacht
2 weken
Het faillissement van bezorger Instabox Nederland is een groter drama dan gedacht. De betrokken werknemers wisten tot woensdagochtend van niets, zo blijkt uit opmerkingen op Twitter. ‘Niemand wist vanochtend ergens van en nu zijn we failliet en werkloos. Instabox-Budbee fusie is onlangs goedgekeurd en nu is Instabox ineens failliet. Puur om oude Redjepakketje schulden kwijt te raken en opnieuw te beginnen als Instabee. Over de ruggen va werknemers en klanten.” “Onze hub zelfde verhaal,” reageert iemand. “Fusie zogenaamd goed nieuws want groei van bedrijf. Nu toch krimp door paar honderd man per direct te ontslaan en met vragen achter te laten.” “Exact. Iedereen wist van tevoren dat een fusie inkrimpen zou betekenen. Maar ze deden inderdaad alsof het allemaal geweldig en leuk was. Dit is gewoon vuil spel vanuit Zweden. Zelfs onze hubmanager wist van niks vanochtend. Wij waren nog bezig met pickups aanpassen gisteren.” Hoeveel mensen op straat komen te staan is nog niet duidelijk. Het gaat in elk geval om 130 werknemers in distributiecentra van Instabox in Amsterdam, Zwolle en het Brabantse Rijen. De pakketbezorgers en de ondernemers zijn dan nog niet eens meegerekend. Dinsdag is een handvol vennootschappen van Instabox Nederland failliet verklaard, waaronder Redjeppakketje dat eerder werd overgenomen. Dat gebeurde exact acht dagen nadat de Zweedse mededingingsautoriteit de fusie van Budbee en Instabox had goedgekeurd. De beslissing is genomen door Instabox, onafhankelijk van de Budbee-fusie, zo benadrukt het bedrijf. Het Zweedse moederbedrijf is na analyse van de prestaties uit het verleden en verwachtingen voor de toekomst tot de conclusie gekomen dat men binnen afzienbare tijd in Nederland geen behoorlijke winstgevendheid kon behalen. Bol.com laat weten dat alle bestellingen die door Instabox zouden zijn verwerkt, worden geannuleerd. Verkopers moeten hun bestellingen zelf proberen terug te halen. Instabox werkte ook voor onder meer De Bijenkorf. Er is nog veel onduidelijk, onder meer of het personeel, de bezorgers of de bedrijven waarvoor Instabox werkte, worden overgedragen. Budbee lijkt vooral te willen benadrukken dat zij niets met het faillissement van doen heeft. De vraag is echter welke schade is aangericht met het overhaaste besluit om de Nederlandse tak van Instabox op te heffen en waarom er geen fatsoenlijke regeling met de werknemers is getroffen na de fusie.
Bpost doet het beter dan PostNL
2 weken
Anders dan PostNL realiseerde bpost het afgelopen kwartaal een licht hogere omzet van ruim 1 miljard euro, De aangepaste EBIT viel met 26 miljoen wel lager uit. Ook in België daalden de pakjesvolumes, met 3,8 procent. Daarnaast moest bpost hogere lonen betalen. De bpostgroup herziet de EBIT-vooruitzichten voor het volledige jaar naar 265-300 miljoen, als gevolg van de betere resultaten van het derde kwartaal en de huidige verwachtingen voor het vierde kwartaal. Gezien het aanhoudend, ongunstige macro-economische klimaat blijven tegenwinden en onzekerheid over de resultaten van het vierde kwartaal bestaan, zo zegt het bedrijf. PostNL heeft daarentegen een slecht kwartaal achter de rug. Het aantal bezorgde brieven liep wederom flink terug, maar inmiddels zit ook de klad erin bij de pakketbezorging. Er werd een verlies voor belastingen in de boeken gezet van maar liefst 20 miljoen.
Zuidafrikaanse supermarkt accepteert (nog meer) crypto’s
2 weken
Een van de grootste supermarktketens van Zuid-Afrika Pick n Pay breidt een experiment uit met cryptobetalingen. De aankondiging komen weken nadat de Financial Sector Conduct Authority crypto-activa formeel als een financieel product in Zuid-Afrika heeft verklaard. De retailer voerde de eerste fase van de pilot uit in tien winkels in de provincie West-Kaap. Daar komen nog eens 29 winkels bij. Binnen enkele maanden moet in alle winkels kunnen worden betaald met crypto’s. Pick n Pay werkt samen met Electrum en CryptoConvert aan zijn nieuwste pilot. Het betalingsplatform van Electrum verbindt Cryptoconvert en Pick n Pay, waardoor klanten kunnen betalen met de Bitcoin Lightning-technologie aan de kassa. Dat is een speciale betaallaag bovenop Bitcoin.
Bijna 59 miljoen gebruikers voor Roblox
2 weken
Gaming platform Roblox heeft 517 miljoen dollar omzet gegenereerd in het derde kwartaal, nauwelijks meer dan een jaar geleden. De bruto boekingen bedroegen 701,7 miljoen, een stijging van 10 procent op jaarbasis. De verliezen liepen echter flink op naar 297,8 miljoen dollar, aanzienlijk meer dan een jaar geleden. Het aantal dagelijkse actieve gebruikers bedroeg 58,8 miljoen, een stijging van 24 procent op jaarbasis. Een dezer dagen heeft Elton John een eigen ruimte ingericht in Roblox naar aanleiding van zijn Farewell Yellow Brick Road-tour.
Doek valt nu echt voor Made.com
2 weken
Zoals verwacht is online meubelverkoper Made.com nu definitief failliet. De Britse meubelretailer Next neemt de merkrechten van het platform over. Vijfhonderd werknemers raken hun baan kwijt. Made zal de laatste leveringen afronden, maar retourneren is niet langer mogelijk. Volgens de BBC zijn nog duizenden klanten in afwachting van een bestelling. Wat Next van plan is met het merk en de domeinnaam is niet duidelijk. Made zou vooral in de problemen zijn gekomen door problemen in de toeleveringsketen. Een nieuwe investeerder of koper werd in deze barre economische tijden niet gevonden. Het bedrijf werd ooit gewaardeerd op 775 miljoen pond, daar bleef na de terugval dit jaar slechts 2,1 miljoen van over.
EDPnet vraagt bescherming tegen schuldeisers
2 weken
De Belgische internetaanbieder edpnet heeft uitstel van betaling aangevraagd. Volgens het bedrijf en Belgische media gaat het om een lichte vorm van bescherming en dreigt er geen faillissement. Edpnet is een van de bedrijven van eigenaar Philip Deutz. Verschillende van zijn ondernemingen zijn 31 oktober failliet verklaard. De website van Talessa komt uit op die van EDPnet. En Data News vernam dat Clancy BV het vastgoed van EDPnet beheert. Voor bestaande klanten verandert er niets.
Zuckerman bevestigt ontslagen Meta
2 weken
Meta-CEO Mark Zuckerberg heeft zijn leidinggevenden geïnformeerd over het afslanken van de organisatie. Meer details worden over enkele uren verwacht. Zuckerberg sprak dinsdagochtend honderden leidinggevenden bij het bedrijf toe. Hij noemde wervings- en bedrijfsteams die als eerste moeten gaan. Zuckerberg geeft vooral zichzelf de schuld, hij heeft de groei van het bedrijf naar eigen zeggen verkeerd ingeschat. Werknemers die hun baan verliezen, krijgen ten minste vier maanden salaris als ontslagvergoeding. Meta, het moederbedrijf van Facebook, Instagram en WhatsApp, had eind september ruim 87.000 werknemers. Het regent momenteel ontslagen in Silicon Valley. Behalve Meta hebben ook Salesforce, Microsoft, Snap en Twitter ontslagen aangekondigd.  
Instabox en Budbee gefuseerd, Nederlandse vennootschappen gelijk failliet
2 weken
Het samengaan van de twee Zweedse pakketbezorgers Instabox en Budbee heeft directe gevolgen voor de Nederlandse tak. De beide bedrijven kondigden onlangs aan om samen te gaan onder een nieuwe holding; Instabee. Eind oktober kregen ze daarvoor het groene licht voor de Zweedse Mededingingsautoriteit. Kennelijk zijn er in Nederland nogal wat schulden achtergebleven, want de vennootschappen Instabox Netherlands en Red je Pakketje zijn maandag door de rechtbank Amsterdam failliet verklaard. Instabox werd in 2015 in Stockholm opgericht, en heeft zijn bezorgdienst uitgebouwd met slimme geautomatiseerde pakketkluizen. Instabox was tot voor kort actief in vijf landen (Zweden, Noorwegen, Denemarken, Nederland en Duitsland). Budbee was ook actief in vijf landen (Zweden, Finland, Denemarken, Nederland en België). Voor de Nederlandse markt werd vorig jaar door Instabox Red je Pakketje overgenomen. Quote schatte het overnamebedrag afgelopen zomer op 25 miljoen euro. Het was al wel bekend dat Red je Pakketje verlies leed. Het eigen vermogen bedroeg eind 2021 1,2 miljoen. Het verlies kwam uit op 11 miljoen. De woordvoerder van Instabee in Nederland kan geen vragen beantwoorden over Instabox en de curator verwijst hoogst ongebruikelijk naar de Zweedse woordvoerder. Die zegt alleen maar dat het faillissement losstaat van de fusie. De Nederlandse activiteiten vallen sinds kort onder Instabee BV, gevestigd in Duiven.
Mozilla opent venture capital-fonds met 35 miljoen dollar
2 weken
“Mozilla Ventures stelt mensen boven winst om het internet als geheel een betere kant op te sturen”. Zo omschrijft Firefox-maker Mozilla het doel van zijn eerste investeringsfonds. Ventures werkt met 35 miljoen dollar besteedbaar vermogen. Eind vorige week werd in Lissabon bekendgemaakt dat Mohamed Nanabhay het fonds zal leiden. Hij werkte eerder op strategische posities bij mediabedrijven, waaronder Al Jazeera en Global Voices. Het fonds heeft als doel: privacy beschermen, digitale macht decentraliseren en betrouwbare AI’s helpen opwekken. Hoewel Mozilla zelf een stichting is, wordt van de participaties verwacht ‘groot winstpotentieel’ te tonen. De eerste drie investeringen hebben reeds plaatsgevonden. Dat geld ging naar: Secure AI Labs (SAIL), Block Party en heylogin. Het is niet bekend hoeveel zij elk ontvingen. Mozilla Ventures positioneert zich als early-stage fonds, wat betekent dat ze deelnemen in seed- en series A-rondes.

TransIP verhoogt prijzen opnieuw
2 weken
De bekende hoster TransIP verhoogt de prijzen van de meeste van zijn hosting- en domeinpakketten vanwege de oplopende stroomkosten in datacenters en de bijbehorende contracten. Het is de tweede keer dit jaar dat TransIP een prijsverhoging aankondigt. In maart stegen de prijzen van vps’en en domeinnamen al. De prijzen zijn voor nieuwe klanten per direct van toepassing. Bestaande klanten betalen vanaf halverwege december meer.
Ook ontslagen bij CRM reus Salesforce
2 weken
CRM reus Salesforce blijkt deze week honderden werknemers te hebben ontslagen. Het bedrijf wilde geen details delen, maar zegt dat het er minder dan duizend waren. Het nieuws komt kort nadat de activistische belegger Starboard Value een onbekend belang in het bedrijf nam. Deze belegger zou mogelijk hebben aangedrongen op kostenbesparingen. Starboard zegt dat de groei en winstgevendheid van Salesforce 13 tot 14 procent lager is dan wat het zou moeten zijn. Salesforce CFO Amy Weaver had al eerder aangegeven dat het Amerikaanse bedrijf winstgevender moet worden. Salesforce had voorafgaand aan de ontslagen wereldwijd 73.000 werknemers.
Telenet voert gesprekken met Orange over toegang tot Waals netwerk
2 weken
Telenet wil toegang tot het Waalse kabelbedrijf VOO. Orange heeft VOO vorig jaar overgenomen. Telenet en Orange hebben een ‘Memorandum of Understanding’ ondertekend dat de ‘verdere gesprekken over dit onderwerp structureert’, zo meldt Telenet. Orange Belgium kondigde eind vorig jaar aan dat het VOO zou overnemen van de Luikse intercommunale Nethys. Het is de bedoeling dat Orange 75 procent in handen krijgt, maar er moet worden gewacht op goedkeuring. Ook Telenet was vorig jaar geïnteresseerd in de overname van VOO, om zijn vaste internet- en tv-diensten in het hele land te kunnen verkopen.

Pagina's

Abonneren op emerce