emerce

393 nieuwsberichten gevonden
Nederlanders verbruikten meer dan 200 miljard MB mobiele data
3 dagen
In het eerste kwartaal van 2020 steeg het verbruik van mobiele data via 4G voor het eerst boven de 200 miljard MB. Het verbruik van mobiele data via 3G en 4G bedroeg in totaal 214 miljard MB, tegenover 159 miljard MB in het eerste kwartaal 2019, een stijging van 34,5 procent. Dat staat in de Telecommonitor over het eerste kwartaal van 2020, die de Autoriteit Consument & Markt (ACM) vandaag publiceert. Uit de cijfers is volgens de toezichthouder niet af te leiden welk deel van deze stijging samenhangt met de maatregelen rond de coronacrisis, maar er is zeker een verband. Ook mobiel bellen en bellen via breedband namen in het eerste kwartaal van dit jaar toe ten opzichte van het eerste kwartaal van 2019. Dat is opvallend, omdat het aantal belminuten voorheen juist afnam. Het aantal mobiele aansluitingen steeg naar 20 miljoen, een stijging van 4 procent vergeleken met 2019. Bellen via traditionele telefonie (zoals ISDN en PSTN) daalde van ongeveer 430 miljoen minuten in 2019 naar 340 miljoen in 2020, een daling van 21 procent. In Nederland zijn in totaal 7,45 miljoen huishoudens aangesloten op het internet. Daarvan is 47 procent aangesloten via de kabel, 34 procent via koper en 19 procent via glasvezel. Bijna de helft van de huishoudens heeft een zeer snelle internetverbinding van 100 Mbps (Megabit per seconde) of hoger. In Nederland zijn 3,35 miljoen huishoudens aangesloten op glasvezel, waarvan 1,4 miljoen huishoudens glasvezeldiensten afneemt. Het marktaandeel van T-Mobile (inclusief Tele2) op basis van het mobiele dataverbruik bedroeg in het eerste kwartaal van 2020 ruim de helft van alle data. Het marktaandeel van KPN op mobiel dataverbruik lag tussen de 20 à 25 procent en dat van VodafoneZiggo op 15 à 20 procent. VodafoneZiggo is met een marktaandeel van tussen 45 en 50 procent de grootste partij op de markt van breedband. KPN volgt met 40 à 45 procent. T-Mobile bezit tussen 10 en 15 procent van de markt en Delta Fiber Nederland minder dan 5 procent.
Google verwerkt Chat in Gmail-app
3 dagen
De Gmail-app zal ergens in de komende weken worden uitgebreid met een chatfunctie. Op het vaste web bestaat deze optie al, maar ze ontbreekt op het primaire mobiele kanaal. Fragmenten uit de computercode van de app verraden Googles plannen. Ergens in de interface zullen verwijzingen verschijnen naar chats tussen individuen en naar de groepsgesprekken waar ze aan deelnemen. Vermoedelijk zal de verwijzing naar chat niet al te subtiel zijn. Sinds de uitbraak van het coronavirus merkt Google dat zijn gebruikers zo simpel mogelijk een communicatiekanaal willen kunnen kiezen. Daarom krijgt ook Meet, de huidige naam van videotelefonie, binnenkort een prominente positie in de interface van Gmail. Meet en Chat, of ook wel Hangouts genoemd, bestaan al als losse apps. In de nieuwe constellatie belooft Google dat zijn gebruikers niet meer tussen afzonderlijke apps hoeven te wisselen. Alle communicatie vindt dan vanuit één app plaats. Het is niet duidelijk in hoeverre dit een antwoord op een daadwerkelijke vraag uit de markt is of meer een productpush. Andere in het westen populaire chatapps zijn Telegram, WhatsApp, Facebook Messenger, Skype en FaceTime. Bekende namen in het oosten zijn WeChat, Viber, Kakao Talk en Line. Foto: Sergei F (cc)
Politie gaat nieuwe chatbot ontwikkelen
3 dagen
De politie gaat een nieuwe chatbot ontwikkelen als onderdeel van een modern platform, dat zowel informatief is als in staat is om meldingen aan te nemen. De huidige chatbot Wout is voorlopig weer offline. De virtuele agent was sinds 3 april weer in dienst gekomen om de vele vragen van mensen over het coronavirus te beantwoorden. Sinds 3 april beantwoordde hij 15.000 vragen. Mensen zijn soms terughoudend om met een ‘echte’ agent te bellen. Een virtuele agent kan de drempel om te melden helpen verlagen. Dat was een belangrijke reden om de proef met chatbot Wout te starten. Chatbots maken gebruik van kunstmatige intelligentie. Hoe meer informatie een chatbot te verstouwen krijgt, hoe beter hij zich ontwikkelt. De huidige versie van Wout is nog niet voorzien van deze techniek. De antwoorden van Wout zijn gebaseerd op de meest gestelde vragen aan de politie.
Bloomberg: overname maaltijdbezorger Postmates door Uber is rond
3 dagen
Uber gaat maaltijdbezorger overnemen voor 2,65 miljard dollar, zo meldt Bloomberg. Daarmee krijgt Grubhub, net overgenomen door het Brits-Nederlandse Just Eat Takeaway voor 7,3 miljard dollar, er een belangrijke concurrent bij. De overeenkomst is al goedgekeurd voor het bestuur van Uber en verwacht wordt dat de overname maandag wordt aangekondigd. Het is niet duidelijk of de naam Postmates gehandhaafd blijft of dat Uber de activiteiten onderbrengt bij Uber Eats. Pierre-Dimitri Gore-Coty van Uber Eats zal de gezamenlijke onderneming aansturen. De overname volgt kort na pogingen van Uber om marktleider Grubhub in handen te krijgen. Postmates, op papier 2,4 miljard dollar waard, is wel veel kleiner dan zijn branchegenoot Grubhub. Het bijna tien jaar oude bedrijf uit San Francisco heeft slechts 8 procent van de Amerikaanse markt. Uber Eats en Postmates samen hebben wel 30 procent marktaandeel, waarmee ze groter zijn dan Grubhub (23 procent), maar het Californische DoorDash blijft met 45 procent marktleider. Er zijn ook belangrijke regionale verschillen: Grubhub is vooral sterk in het Noordoosten (Boston en New York), DoorDash concentreert zich vooral in Texas en de Bay Area (San Francisco). DoorDash is overigens geen overnamekandidaat. In februari heeft het bedrijf de papieren ingediend voor een beursgang. Het bedrijf is op papier 12,6 miljard dollar waard en heeft in het verleden 700 miljoen opgehaald bij grote investeerders.     Foto Postmates via Facebook
Investeerder koopt Gereedschapcentrum.nl en Fixami
3 dagen
De Amsterdamse private equity-partij Foreman Capital wil het moederbedrijf van Gereedschapcentrum.nl en diens label voor de internationale markt Fixami overnemen. Dat blijkt uit een melding bij de ACM halverwege vorige maand die het FD spotte. Het is niet bekend tegen welke financiële voorwaarden de transactie plaatsvindt. Foreman Capital richt zich doorgaans op bedrijven met een winst (ebitda) van tussen de drie en twintig miljoen euro waarbij de investeerder eigen vermogen kan bijdragen van tussen de vijf en zestig miljoen euro. Arent Fock en Guido ter Kuile financieren dat uit eigen middelen. Gereedschapscentrum.nl uit Tilburg steeg afgelopen jaren tot ongeveer vijftig miljoen euro. Onder de nieuwe eigenaar zoekt de directie een manier om de groei op de buitenlandse markt versnellen. Met het label Faxami is het actief in België, Frankrijk en Spanje. Gemiddeld waarderen klanten de producten e dienstverlening met een getal tussen de acht en 8,5. Foto: Devin Smith (cc)
Streamads valt in Duitse handen
3 dagen
Online videoreclamebedrijf Streamads komt in handen van ShowHeroes uit Duitsland. Het bedrijf wil een goed, cookieloos alternatief voor videoreclame op Facebook en Google kunnen bieden. De partijen maken de overname vanochtend bekend zonder daar financiële details bij te noemen. ShowHeroes groeit door de overname van het Amsterdamse bureau uit tot een Europees netwerk van tien landen, waaronder Duitsland, Oostenrijk, Groot-Brittannië, het Verenigd Koninkrijk, Zwitserland en Frankrijk. Oprichter Ilhan Zengin (foto) van ShowHeroes vertelt dat zijn bedrijf al een jaar in Nederland actief is om de markt te onderzoeken. Er blijkt voldoende interesse om de in Duitsland ontwikkelde semantische matching-technologie hier te introduceren. Met de overname van Streamads groeit het team met tien man en worden bedrijven als FD Mediagroep, IEX Group en Pijper Media toegevoegd aan het portfolio. De naam Streamads verdwijnt van de markt, bevestigt Erik Dubbelman. Hij richtte het bedrijf in 2013 op met compagnon Olivier Barger. Voor hun dienstverlening werkten ze met technologie van derden. De kosten daarvoor vallen weg, omdat de nieuwe eigenaar eigen systemen bouwde. Dubbelman: “Zeker in de huidige markt, waar veel partijen consolideren en de vraag naar alternatieven voor de bekende big-techplatformen toeneemt, bieden de AI-matching tool en database van ShowHeroes uitkomst.” De Duitsers hebben een technologie waarmee online uitgevers in de tekstuele verhalen op hun sites en apps videoreclame kunnen injecteren. De Duitse technologie, die ook naar Nederland komt, ‘leest’ de redactionele context waar binnen de commercial verschijnt en zoekt daar een passende adverteerder bij. Er wordt niet met third party cookies en andere vormen van extern aangelegde klantprofielen gewerkt. Ondernemer Ilhan Zengin heeft inmiddels tien kantoren in verscheidene Europese landen. Daar vandaan worden adverteerders en uitgevers praktisch ondersteund. Zengins dienst is gratis voor uitgevers. Adverteerders betalen een vergoeding per campagne. De bouw van het vier jaar oude kopende partij is grotendeels door de ondernemer zelf gefinancierd, al werkt hij wel met geld van een Russische angel en een VC uit Berlijn. Voor 2020 rekent Zengin op een kleine dip qua omzet en voor 2021 en 2022 elk een verdubbeling.
Roman Rochel (Shopify): ‘Laat verkopers weer eigenaar worden van het klantcontact’
5 dagen
Shopify heeft zich met een focus op Noord-Amerika tot een miljardenbedrijf ontwikkeld en weet met zijn e-commerce-ecosysteem inmiddels wereldwijd verkopers aan zich te binden. Waarbij het in toenemende mate de rol van financier en bank op zich neemt. En een spilfunctie krijgt voor Facebook Shops plus toegang tot Walmart Marketplace. De huidige crisis zet op scherp waar het om draait, stelt Roman Rochel, Market Lead Shopify EMEA: focus op de verkoper. Het is zo’n anderhalf decennium geleden dat Shopify ontstond vanuit plannen om online snowboards te verkopen. Geen van de bestaande e-commerceoplossingen in die tijd – 2004 – gaven voldoende controle om succesvol te zijn met hun online shop, merkten de oprichters. En dus bouwde Tobi Lütke, Shopify’s huidige CEO, een eigen oplossing. Om twee jaar later te pivotten naar het aanbieden van het door hem ontwikkelde e-commerceplatform aan derden. Lütke heeft zijn product in de tussentijd zien uitgroeien tot een laagdrempelig, cloudgebaseerd winkelsysteem waar ruim een miljoen verkopers gebruik van maken. Van een bloemenwinkeltje in Ierland tot multinationals als Heineken, Staples en General Mills. Kort gesteld faciliteert het bedrijf het ontwerp, de inrichting en het beheer van online winkels. Zodat retailers en merken via meerdere verkoopkanalen, waaronder mobiel, web, sociale media, marktplaatsen en fysieke winkels, hun aanbod aan de man kunnen brengen. Dit laatste middels een eigen point of sale-oplossing. Vanuit één backoffice waarin onder andere ordermanagement, betalingen, marketing, analytics, fulfilment en financiering samenkomen. Waarvoor Shopify door de jaren heen een flink partnernetwerk heeft opgetuigd. “Denk aan appdevelopers die lokale integraties en oplossingen bouwen die beschikbaar zijn in onze appstore”, zegt Rochel. Onderdeel van het netwerk zijn zo’n 26 duizend agencies en webdesigners die helpen shops te bouwen en marketing te bedrijven. Een omvangrijk geheel dus, dat vorig jaar leidde tot een omzet van 1,56 miljard dollar, goed voor een groei van 47 procent ten opzichte van het jaar ervoor. Waarbij de eerste kwartaalcijfers een totaalomzet van 470 miljoen dollar noteren, wat eveneens een groei van 47 procent inhoudt ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder – overigens tegen een operationeel verlies van 431,4 miljoen dollar. Dat de abonnementsomzet – de basisverdienste van Shopify – met 34 procent groeide, komt volgens het bedrijf door een uplift in nieuwe verkopers, adoptie van de mobiele applicatie en toename van abonnementen op Shopify Plus, het enterpriseplatform voor merken. Brandmarketing Tegelijkertijd wordt de overall groei wel geremd door de verwijdering van duizenden winkels wegens schending van de gebruiksvoorwaarden (onder andere door foutieve claims over producten in de strijd tegen COVID-19), annuleringen van abonnementen en de trend van handelaars die overgaan op goedkopere abonnementen, omdat ze de broekriem strakker moeten aantrekken vanwege de huidige crisis. Desondanks kijkt Rochel positief naar de nabije toekomst. Evenals andere e-commercepartijen trekt hij de vergelijking met Black Friday qua aantallen en belasting van de organisatie de laatste tijd. Schaalbaar en wendbaar zijn, is dan ook belangrijker dan ooit. “We hebben periodiek hackdagen waarin kleine teams aan prototypes werken om ons snel aan te passen aan de veranderende behoefte van verkopers”, illustreert hij. “Toen COVID-19 zich aandiende, zijn we met het hele bedrijf op die manier te werk gegaan en hebben we bijvoorbeeld een toepassing voor lokale levering ontwikkeld.” Het blijkt in een grote behoefte te voorzien. De gemiddelde dagelijkse lokale bestellingen in de zes weken voorafgaand aan 24 april stegen met 176 procent. Daarna gebruikte ruim een kwart van de fysieke handelaren in de Engelstalige regio’s van Shopify een vorm van lokale ophaal- en bezorgoplossing. Eind februari was dit nog slechts twee procent. “Mede door de huidige situatie waarin we leven, zien we dat consumenten afhankelijker zijn van lokale winkels”, verklaart Rochel de trend. Ook de versnelde onlinegang van winkeliers door de coronacrisis is terug te zien bij Shopify. In maart was het aantal wereldwijd nieuw gestarte winkels op het platform met 49 procent gegroeid ten opzichte van een jaar ervoor. In februari was dat nog 39 procent. Ook wordt er meer gebruikgemaakt van kortingen en giftcards, zegt Rochel. Inspelend op de wereldwijde quarantaine werden die eind maart beschikbaar gemaakt binnen alle abonnementen. “Op 1 april was er voor dertien miljoen dollar aan bonnen verkocht.” Er is een grote behoefte aan acute hulp op financieel vlak. Eind april dit jaar vond daarom de lancering van Shopify Capital plaats op de thuismarkt, om handelaren financieel te ondersteunen en te helpen hun business draaiende te houden. En wel in de vorm van kredieten tot omgerekend zo’n 33.000 euro. Op een hogere schuldenlast zitten verkopers niet te wachten, zo redeneert het bedrijf, maar we moeten het dan ook zien als een cash voorschot dat wordt vereffend met toekomstige verkopen. Financiering die de leemten moet opvullen van banken, die over het algemeen op dit moment niet voldoende kunnen bieden, terwijl bedrijven juist nu eerder in de knel komen met hun cashflow. En het dus nu beschikbaar moet zijn, niet over enkele maanden. Het blijkt een pot van tweehonderd miljoen dollar die onder andere gerealiseerd wordt door bestedingen aan brandmarketing naar beneden bij te stellen. Shopify is succesvol bij de gratie van zijn verkopers, stelt Rochel. Vandaar dat Shopify Capital versneld beschikbaar is gemaakt voor de Europese markt. Versnelling Het kan Rochel helpen bij zijn taak om vanuit Berlijn Europese groei te realiseren. Tot voor kort was er met name sprake van organische internationale groei zonder die bewust aan te jagen. Wat tot een spreiding over zo’n 175 landen heeft gezorgd. Tegenwoordig zijn er teams die zich op specifieke regio’s richten. Groeien in de regio betekent volgens Rochel meer inspelen op lokale behoeften, zoals het lokaliseren en vertalen van de admin-interface. Wat vooral technisch van aard is. Denk ook aan het invoeren van iDeal voor Nederland en het gebruik van de juiste formats voor adresformulieren. Op basisniveau zijn de wensen van verkopers gelijk, meent Rochel. Ze willen zo goed en moeiteloos mogelijk hun goederen verkopen. Hij noemt Duitsland en Frankrijk als belangrijke Europese markten, evenals Nederland, Spanje en Italië. De belangrijkste trend die door alles heen loopt, is het faciliteren van direct to consumer (d2c) e-commerce. “Dat verkopers echt eigenaar worden van het klantcontact, met een directe relatie.” Wat mede de reden is voor het onlangs lanceren van Shopify E-mail, waarmee verkopers vanuit het Shopify-dashboard op basis van templates e-mailcampagnes kunnen opzetten, voorzien van hun eigen branding. Waarna de resultaten op dezelfde manier geanalyseerd kunnen worden. “Zodat verkopers de baas blijven over de data.” Vanuit diezelfde gedachte is recent ook de d2c-app en gepersonaliseerde shopping assistant Shop gelanceerd, waarmee consumenten eenvoudiger door het aanbod op het platform moeten kunnen navigeren. Volgens Rochel is er nog immer behoefte aan gemak, transparantie en personalisatie bij online winkelen. “Social distancing versnelt die trend”, benadrukt hij. Shop pakt daarvoor alle stappen in de klantreis bij elkaar; van ontdekken tot monitoren van aflevering. Daarbij zijn bewezen functionaliteiten van eerdere apps als Shop Pay en de Arrive-app meegenomen. De lancering past goed in het huidige tijdsbeeld, gezien de groeiende dominantie van platformen. Het succes van Amazon is bekend, Google werkt tamelijk in de luwte aan Shopping Actions en er zijn wereldwijd vele lokale spelers, zoals bol.com in ons land. Rochel ziet het nieuwe platform echter niet als directe concurrent van deze partijen. “We zijn geen marktplaats. Shop is een extra verkoopkanaal voor onze verkopers. Het gaat ons erom dat verkopers hun eigen winkel hebben om aan hun eigen merk te bouwen.” Verkopergericht Kansen daarvoor groeien ook op de sociale kanalen. Tot voor kort werden die met name ingezet voor de ontdekkingsfase, maar de transactiemogelijkheden nemen toe. Met in de westerse wereld Facebook Shops als meest recente inspanning om dit een serieuze boost te geven. Zoals bij de bekendmaking ervan eind mei werd geschetst, is het voor een select aantal verkopers mogelijk om een etalage toe te voegen aan hun Facebook- of Instagram-pagina, gebaseerd op de eigen huisstijl van een winkel. Met plannen om dit op termijn voor iedereen beschikbaar te maken. Kenmerkend is dat Facebook trouw blijft aan zijn vertrouwde businessmodel (advertenties slijten) en voor de e-commerceactiviteiten partners aanhaakt. Het is volgens Mark Zuckerberg een betere strategie om een sterk open ecosysteem van zakelijke tools te ondersteunen dan zelf een totaaloplossing te bouwen voor mkb’ers. En dus wordt er gepartnerd met Shopify en verschillende kleinere e-commerceplatformen, zoals Woo Commerce en Big Commerce. Verkopers krijgen controle over maatwerkvormgeving en merchandising voor hun etalages, terwijl ze hun producten, inventaris, bestellingen en fulfilment rechtstreeks vanuit Shopify beheren. Zodat consumenten aankopen kunnen doen binnen apps waar ze toch al in verblijven. Wat in potentie het bereik van Shopify-verkopers flink kan verruimen. Iets wat voorheen ook al gerealiseerd werd door integraties met Pinterest en eBay. Tekenend is dat Shopify-CEO Lütke virtueel aanschoof bij Mark Zuckerberg tijdens de lancering van de nieuwe winkelmogelijkheid. Winkels zijn meer dan een lijst aan producten, het zijn verhalen, meent Lütke. En bij het online gaan van winkels zijn eigenlijk productcatalogussen digitaal nagemaakt. Nieuwe, digital native winkels doen dit anders. Zij baseren hun winkels op een verdienmodel voor de langere termijn. Onder andere door community’s te creëren. De Facebook-baas en Lütke blijken elkaar te hebben gevonden in het vertrouwen in d2c. Waarbij het volgens Lütke kan klinken dat d2c een optimalisatie is van de bestaande manier van werken, maar volgens hem hebben we te maken met een totaal andere wereld. Want wie bijvoorbeeld producten ontwikkelt die goed verkopen via drukke schappen van derden, optimaliseert op onder andere verpakking. Verkoop je rechtstreeks, dan ben je in direct contact met de consument en ben je verantwoordelijk voor alles wat om de verkoop heen speelt. Als er iets mis is, hoor je het gelijk. Gebreken bij producten zul je gelijk zien wanneer ze retour komen. Er zit geen bemiddeling meer tussen. In vrijwel alle productcategorieën zijn d2c-challenger-merken snel opgekomen bij de verdienste van goede producten, is een constatering van Lütke. Het is een minder verstoorde omgeving, waardoor consumenten tevredener zijn met de gang van zaken. Samenvattend volgen ontwikkelingen zich de laatste tijd dus in rap tempo op. Gevraagd naar de roadmap voor de komende jaren, houdt Rochel de kaarten dicht tegen de borst. Verschillende diensten zullen bij succesvolle introductie in Noord-Amerika ook hier beschikbaar komen. En de disruptieve tijd waarin we momenteel leven, vraagt ook om een slag om de arm wat toekomstperspectieven betreft. “In alles wat we doen zijn we in ieder geval verkopergericht. Niets wordt gelanceerd zonder dat het een handelaar helpt”, aldus Rochel. * Dit artikel verscheen eerder in het juninummer van Emerce magazine (#178). Foto: Alek (in opdracht van Emerce)
Infographic: webinars versus podcasts
5 dagen
Evenementen mogen sinds 1 juli weer. Wel nog met beperkingen: de ruimte is leidend in plaats van het aantal bezoekers. Wel moeten de basisregels zoals 1,5 meter in acht genomen worden. Of daarmee alle geplande webinars alsnog worden omgezet in fysieke evenementen moet nog blijken, want die hebben hun nut intussen wel bewezen. In deze infographic wordt uitgelegd welke tactiek het beste gevolgd kan worden: in sommige gevallen kun je met een podcast ook je doel bereiken.
Deelfietsen Jump voorlopig terug in Londen
5 dagen
De deelfietsen van Jump keren terug naar Europa, te beginnen in Londen. Jump was een dochterbedrijf van Uber, maar is in mei overgenomen door het Amerikaanse vervoersbedrijf Lime. Dat geeft Jump nu een tweede kans. Jump kwam in 2018 voor 200 miljoen dollar in handen van Uber, dat echter al gauw besloot dat de elektrische fiets- en scooterdivisie niet tot de kerntaken behoorde. De overname door Lime betekende ook gelijk het einde van de activiteiten in de Verenigde Staten. Het hele Jump team – ongeveer 400 werknemers – verloor zijn baan en duizenden fietsen werden naar de sloop gebracht. Tot nu toe was het onduidelijk of de Jump-fietsen in Europa hetzelfde lot zouden ondergaan. Duizenden Jump-fietsen werden van de straat gehaald in steden als Berlijn, Brussel, Lissabon, Londen, Madrid, Malaga, München, Parijs, Rome en Rotterdam. Volgens TechCrunch worden voorlopig alleen Jump scooters en fietsen uitgerold in Londen, Parijs, Rome en Barcelona. De terugkeer naar Rotterdam zit er niet in. In Londen zijn zo’n 100 e-bikes beschikbaar. Prijzen zijn 1 pond voor de ontgrendeling en daarna 15p per minuut. De eerste fietsen zullen worden ingezet in Camden en Islington. Foto Jump

Werktuigbouwkunde studenten ontwerpen inventieve pakkethond
6 dagen
Een bestuurbaar wagentje met zes wielen en hefpoten dat een pakket van minstens 10 kilo kan laden en lossen en over diverse hindernissen kan verplaatsen. Ideaal voor pakketbezorgers die – mede vanwege de coronacrisis – steeds meer en zwaardere pakketten moeten afleveren bij mensen thuis. Het pakkethondje De Scarabee heeft de Ontwerpwedstrijd 2020 van de TU Delft gewonnen. De wedstrijd was de afsluiting van een groot eerstejaars ontwerpvak. Analyseren en simuleren speelden dit jaar een grotere rol dan ooit. De opdracht was om in competitie met elkaar een ‘pakkethondje’ te ontwerpen, alleen nu in de vorm van een digitale simulatie. De studenten mochten namelijk de werkplaats niet meer in vanwege alle coronamaatregelen. Het winnende ontwerp heeft zo min mogelijk aandrijvingen en grotendeels mechanische en geometrische oplossingen. Zo blijft het pakket stabiel liggen door twee onaangedreven zijwieltjes aan het middenwiel en een kleine helling in het vlak waar het pakket op ligt. Twee poten kunnen tegelijkertijd worden opgetild met behulp van een simpel scharniersysteem. Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
België mist Europese deadline 5G-veiling
6 dagen
België heeft deze week een belangrijke Europese deadline voor de uitrol van 5G gemist. Een tweede deadline, voor de veiling van de frequenties van een belangrijke 5G-radioband, wordt ook niet gehaald. Terwijl in Nederland deze week de eerste frequenties voor 5G zijn geveild, treuzelt België met 5G. De deadline werd al in 2017 opgelegd en telecomwaakhond BIPT zette de multibandveiling op tijd in de agenda. Midden 2018 ontstond er politiek gekrakeel tussen de federale overheid en de deelstaten. Die werden het niet eens over de verdeling van de 800 miljoen euro die de veiling moet opbrengen. De 5G-band die België uiterlijk dinsdag had moeten veilen, is wel de minst belangrijke van de twee. De volgende is wel essentieel. BIPT besliste dit voorjaar om nog voor de zomer alvast tijdelijke gebruikerslicenties voor die tweede band toe te kennen. Daardoor kunnen enkele proefprojecten doorgaan. De toezichthouder waarschuwde vorig jaar al dat uitstel kan leiden tot een ‘ingebrekestelling door Europa, maar vooral ook tot een belangrijke vertraging van de 5G-investeringen in ons land.’ Foto Pixabay
Best renderende app in eerste jaarhelft: Tinder
6 dagen
Consumenten hebben in de eerste helft van 2020 wereldwijd 50,1 miljard dollar uitgegeven aan apps in de App Store en Google Play Store, 23,4 procent meer dan een jaar geleden. Onderzoeker Sentor Tower noemt de coronalockdown als oorzaak. Apple was goed voor 18,3 downloads, 22,8 procent meer dan een jaar terug. Google Play steeg naar 53,2 miljard downloads, 27,3 procent meer dan een jaar geleden. Gemeten naar uitgaven loopt Apple voorop met 32,8 miljard dollar. Google Play genereerde 17,3 miljard omzet. De best verdiende app was overigens Tinder. Goed voor 433 miljoen dollar. YouTube volgt met 431 miljoen en TikTok met 431 miljoen.
Spotify test nieuw advertentieformaat in app
6 dagen
Spotify test een nieuw advertentieformaat voor podcasts. Gebruikers kunnen in de app meteen reageren op een aanbod van sponsors en worden dus niet aangemoedigd om een coupon te gebruiken op een externe website. Audio advertenties hebben immers als nadeel dat luisteraars een (gesproken) adres van een website moeten onthouden, of nog ingewikkelder, een couponnummer. Het nieuwe formaat wordt momenteel alleen getest in de VS en in Duitsland. Maaltijdbezorger HelloFresh is in dat laatste land de sponsor van de podcast Herrengedeck. Het formaat is gebaseerd op de reeds bestaande Streaming Ad Insertion (SAI) technologie die het Zweedse bedrijf begin dit jaar demonstreerde tijdens de Consumer Electronics Show in Las Vegas. SAI is al beschikbaar in Duitsland. Spotify investeert flink in podcasts. De consumptie daarvan bij Spotify is verdrievoudigd.
Na 7 jaar vertraging eindelijk 4G in openbaar vervoer Parijs
6 dagen
Île-de-France Mobilités, RATP en de vier Franse telecomoperatoren (Orange, SFR, Bouygues Telecom en Free) hebben aangekondigd dat vanaf deze week 4G eindelijk op alle Parijse metro- en RER-lijnen beschikbaar is. Een kleine ondergrondse revolutie, noemt dagblad Le Figaro het, want steden als Rennes of Toulouse hadden het al veel langer. De ontvangst in Parijs was tot voor kort onvoldoende. Zeven jaar geleden zou er al een 4G-netwerk komen, maar er waren allerlei factoren die de aanleg hebben vertraagd, zoals metrostations die meer dan een eeuw oud zijn en de verplichting om nachtarbeid uit te voeren. Er zijn 300 kilometer kabels, 3000 antennes en 280 technische ruimtes aangelegd. Waarvan een deel misschien al gauw weer moet worden vervangen door G5 apparatuur. Foto Pexels
T-Mobile biedt diensten aan via glasvezel in Eindhoven
6 dagen
T-Mobile gaat over het nieuwe glasvezelnetwerk dat het met Primevest Capital Partners in Eindhoven aanlegt diensten aanbieden voor ruim 29.000 huishoudens en 1100 mkb’ers. Hiermee is een investering gemoeid van meer dan 20 miljoen euro. Eindhoven wordt de eerste grote stad zijn in Nederland die overal glasvezel heeft. De stadsdelen Centrum, Strijp en Gestel, samen ruim een kwart van de stad, zijn nu nog de enige stadsdelen die geen glasvezel hebben. De aanleg in Eindhoven wordt verzorgd door VolkerWessels Telecom. Hierbij wordt gebruikgemaakt van een innovatieve methode waarmee tot vijfmaal sneller dan gebruikelijk kabels worden aangelegd, met daardoor minder overlast voor de omgeving. Het netwerk wordt vanaf de start opengesteld voor andere partijen. Ook T- Mobile zelfs gaat over dat netwerk haar diensten aanbieden. Sinds de zomer van 2019 levert T-Mobile al glasvezeldiensten op circa 32.000 adressen in het Haagse stadsdeel Segbroek. Ook 25.000 huishoudens in Den Haag, Loosduinen worden nu voorzien van glasvezel. De aanleg in Eindhoven wordt gedaan door VolkerWessels Telecom. Foto Pixabay
Amazon stopt met boodschappenscanner
6 dagen
Amazon stopt met Dash Wand, een stemgestuurd apparaatje waarmee klanten boodschappen konden bestellen. Dash Wand, dat via wifi communiceerde, werd in 2017 gelanceerd als een opvolger van eerdere Dash producten. Stemhulp Alexa was onderdeel van het product, maar hij werkte ook als barcode scanner. Voor zover bekend was de Dash Wand alleen in de VS verkrijgbaar. Vanaf 21 juli worden de apparaten niet meer ondersteund. Eerder al stopte Amazon de ondersteuning voor Wand buttons, waarmee je makkelijk herhaalbestellingen kon opgeven.
STER: Cookies weg, online omzet omhoog
6 dagen
De online reclameomzet van STER is begin dit jaar met tussen de zestig en tachtig procent gestegen. Dat is ná het afschaffen van 3rd party cookies. Zelfs tijdens het begin van de coronacrisis boekte de NPO-exploitant groeicijfers van tussen de tien en twintig procent. Dat is af te leiden uit cijfers die STER deelde met Johnny Ryan van softwarebedrijf Brave. In januari en februari steeg de online omzet met respectievelijk 61 en 76 procent. In de drie maanden daarna was sprake van achttien, acht en negentien procent toename in ontvangen reclamebudget. Dat is opmerkelijk, want in die tijd waren bijzonder weinig adverteerders actief. Wellicht haakten de actieve partijen in op de extra vraag naar online video in die periode. Vorig jaar werd het STER duidelijk dat negentig procent van het online NPO-publieke helemaal geen cookies voor reclamedoeleinden wil accepteren. Na een reeks proeven besloot de exploitant begin 2020 helemaal te stoppen met reclamecookies. Reclame past nu inhoudelijk gezien bij de context van de website of de doelgroep. Uit een onderzoek afgelopen voorjaar werd ook nog eens duidelijk dat cookies precies nul toegevoegde waarde hebben. Foto: Arthur Cruz (cc)
Onderhandelingen tussen VodafoneZiggo en Eredivisie weer hervat
6 dagen
VodafoneZiggo heeft de onderhandelingen met Eredivisie Media & Marketing over een nieuwe distributieovereenkomst voor FOX Sports hervat. Die onderhandelingen zaten muurvast omdat de kabelaar niet akkoord gaat met de voorgestelde maandelijkse afdracht voor iedere abonnee, ongeacht of die voetbal wil of niet. VodafoneZiggo-woordvoerder Ilse de San laat aan TotaalTV weten ‘dat we nog in onderhandeling (zijn) en we onze klanten informeren zodra we meer duidelijkheid kunnen geven.’ Eredivisie Media & Marketing heeft met andere aanbieders al wel afspraken kunnen maken. Het contract met VodafoneZiggo loopt binnenkort af.

Online platforms meer verantwoordelijk voor consumentenrechten en productveiligheid
6 dagen
De grenzeloze markt van online platforms moet een gelijk speelveld worden op het gebied van consumentenrechten en productveiligheid. Staatssecretaris Mona Keijzer (Economische Zaken en Klimaat) kondigt in een Kamerbrief aan dat zij in Europees verband gaat inzetten op meer (wettelijke) verantwoordelijkheden voor de platforms richting consumenten. Nu ligt de verantwoordelijkheid vaak nog uitsluitend bij de aanbieder van producten en diensten op een platform, zoals derden die hun producten via bol.com of Amazon aanbieden. Nieuwe maatregelen moeten ervoor zorgen dat ook de platforms verantwoordelijkheid krijgen. Dat moet niet alleen gelden voor Nederlandse platforms, maar voor de hele Europese Unie én voor platforms van buiten de EU die zich richten op de Nederlandse of Europese markt. Het kopen en verkopen via een online platform moet qua consumentenrechten en productveiligheid meer gaan lijken op het winkelen in bijvoorbeeld een supermarkt, zegt Keijzer. De winkel haalt actief de rotte appels uit het schap en geeft een klant geld terug als een verpakking kapot gaat of haalt een onveilig product uit de winkel. Het past bij een inmiddels volwassen sector en bij het realiseren van verbeterde consumentenbescherming om tot afdwingbare afspraken komen, zegt de staatssecretaris. Bijvoorbeeld over het geven van informatie, wie verantwoordelijk is voor consumentenregels als bedenktijd, productveiligheid en de rol van een platform bij klachten.
Crowdfunding: 37% krimp, maar geen knock-out
6 dagen
De Nederlandse markt voor crowdfundingleningen komt in de eerste helft van 2020 niet verder dan 104 miljoen euro, 37 procent minder dan in dezelfde periode vorig jaar. Dit blijkt uit cijfers van Crowdfundmarkt, een brancheorganisatie voor crowdfunding. De uitbraak van het COVID-19 virus en de maatregelen die hierop volgden hebben ook een grote impact gehad op de Nederlandse crowdfundingsector. Vanaf april is de markt teruggeworpen naar het niveau van 2017, maar het fundament onder markt is robuust, zo zegt de belangenclub. Platform Geldvoorelkaar ziet dat in de maanden mei en juni van dit jaar de markt weer aantrekt. Qua volume doet men het zelfs beter dan in de dezelfde periode vorig jaar. Het blijkt dat ondernemers hun plannen logischerwijs wel iets uitstellen, maar niet afstellen. Volgens Gijsbert Koren van CrowdfundingCijfers is in de eerste helft van 2020 in Nederland 178 miljoen euro via crowdfunding opgehaald. Dat is 12 procent minder dan in de eerste helft van 2019, toen het bedrag 203 miljoen euro bedroeg. De crowdfunding sector is niet ongevoelig voor de impact van corona, zegt Koren. Voor creatieve projecten, zoals film, muziek en theater, bedraagt het totaal opgehaalde bedrag 5,7 miljoen euro en het gemiddelde bedrag per project was 13.000 euro. Voor maatschappelijke projecten, zoals een speeltuin of schoolproject, is het totaal opgehaalde bedrag 12,9 miljoen euro en het gemiddelde bedrag per project 2500 euro. Consumenten die via crowdfunding een persoonlijke lening financierden voor bijvoorbeeld de aanschaf van een auto of uitbouw van hun huis, haalden in totaal 6,5 miljoen euro op, met als gemiddeld bedrag 7.500 euro. Foto Pixabay
Xiaomi lanceert Redmi 9 in Benelux
6 dagen
De Chinese fabrikant Xiaomi lanceert de Redmi 9 in de Benelux. Het instapmodel-smartphone biedt onder meer een all-purpose AI quad-cameraopstelling, een 6.53 inch FHD+ Dot Drop-display, een krachtige chipset en een ‘edgy design’. En dat voor 149 euro, benadrukt het bedrijf. Op het gebied van prestaties is de Redmi 9 uitgerust met een geoptimaliseerde MediaTek Helio G80 SoC, die volgens Xiaomi 207 procent meer prestaties biedt dan zijn voorganger. Qua scherm: De smartphone wordt geleverd met TÜV Rheinland Low Blue Light- certificering en Corning Gorilla Glass voor bescherming onderweg. Ook aanwezig: een 3.5mm hoofdtelefoonaansluiting, IR blaster en multifunctionele NFC, terwijl hij ook het gebruik van dual SIM en een extra microSD-cardslot mogelijk maakt.
‘Uitgevers willen af van Facebook, Google’
6 dagen
Uitgevers beginnen in te zien hoe diep ze zich in het ecosysteem van Facebook en Google hebben genesteld. Ze zitten te diep in de haarvaten. Directies willen daar van af. Ze zoeken en implementeren alternatieve, vaak zelf gehoste systemen. “Ze krijgen door dat ze bijvoorbeeld analytics, campagnes en soms ook hosting voor grote delen bij Google hebben zitten. Dat willen ze weghalen. En wat te denken van Marktplaats.nl dat intensief tags van Facebook gebruikt en dan ziet dat de profielensite een eigen marktplaats begint?” Willem Waardenburg van Pink Marketing deelt signalen die hij afgelopen maanden steeds duidelijker hoort weerklinken bij klanten en bekende uitgevers en exploitanten. “Technieken van Facebook en Google worden veel gebruikt om reclame uit te serveren. Al die tijd hebben die bedrijven zelf óók zeeën van data kunnen aanleggen. Wat gebeurt er met die data?” In de loop van volgend jaar is het niet meer mogelijk om cookies te plaatsen via marktleider Google Chrome. Adverteerders kunnen geen gedragprofielen meer aanleggen en consumenten achtervolgen met variaties op dezelfde reclameboodschappen. Dat scheelt uitgevers inkomsten op korte termijn, maar nieuwe reclamevormen dienen zich al. Die zijn meer op redactionele inhoud en merkverhalen gebaseerd. “Het is opmerkelijk dat uitgevers pas nerveus worden nu Google Chrome dat vaandel wegtrekt.” Voor analytics stappen partijen bijvoorbeeld over op Snowplow of Matomo (voormalig Piwik) en voor adserving Adhese of Pexi, een product van Pink Marketing. Om niet afhankelijk te zijn van data van derde partijen, beginnen adverteerders 1st party-datacollecties aan te leggen. Simpel gezegd: profielinformatie die is verzameld met instemming van de consument zelf. DPG Media, bijvoorbeeld, stapte vorige week af van social log-ins. Het is niet meer mogelijk om met een Google- of Facebook-account in te loggen op AD.nl, PZC.nl of bij De Stentor. Maar wel met een DPG-account. De uitgever is hierdoor verzamelaar en eigenaar van klantdata. De zorgen over de dominantie van Google en Facebook spelen ook op Europese schaal. Europese uitgevers staan deze weken recht tegenover marktmacht Google omdat zij niet willen dat de zoekgigant via een achterdeur toch veel profielinformatie kan verzamelen op mediasites. Als reactie daarop dreigt Google de reclame-accounts waarmee de uitgevers geld verdienen te blokkeren. De bron van de strategisch behoorlijk serieuze twist ligt in de nieuwe privacyregels, gebaseerd op de Europese GPDR-richtlijn. Als gevolg daarvan ontwikkelen de reclame-, media- en techbedrijven gezamenlijke spelregels voor hun respectievelijke rollen in het uitgeef- en exploitatieproces. Dat doen ze vanuit belangenorganisatie IAB Europe. Onder druk van uitgevers is er in die spelregels (status: concept) een passage opgenomen die eist dat er via het zogeheten cookiescherm op websites twee soorten toestemming wordt gevraagd. Eén om gepersonaliseerde reclame te laten zien, de tweede om persoonlijke data te verzamelen van lezers en kijkers. Google wil dat die twee worden samengevoegd zodat het geen profielinformatie misloopt die mediabedrijven verzamelen. Als uitgevers geen gehoor geven aan die eis, zo schrijft Reuters, dan dreigt Google hun reclame-accounts te bevriezen. In een formele reactie zegt het techbedrijf dat zijn houding jegens, wat heet, het IAB Transparency & Consent Framework (TCF) niet veranderd. Dit raamwerk met spelregels had in de zomer van 2019 al van kracht zijn. De partijen streven nu naar 15 augustus aanstaande. Foto: Fan D (cc)
Newzoo: 3 miljard gamers in 2023
6 dagen
Het aantal gamers over de hele wereld zal in 2023 boven de 3 miljard uitkomen, volgens marktonderzoeker Newzoo. Dat is zo’n 39 procent van de totale mensheid. Volgens Newzoo zijn er nu al 2,69 miljard spelers, vooral dankzij mobiele apparaten. 2,5 miljard mensen spelen games op hun smartphone, 1,3 miljard gebruikt de pc en 800 miljoen de spelcomputer. Opvallend is de enorme groei van het aantal spelers in het Midden Oosten en Afrika. Die markt passeert in 2020 Europa. De gamingmarkt zal dit jaar al zo’n 159 miljard dollar genereren en meer dan 200 miljard over drie jaar. Vooral titels als League of Legends en Fortnite dragen daartoe bij, maar ook premium platforms als Apple Arcade. Verdiend wordt er vooral aan in-app aankopen. Abonnementen groeien naar 5,8 miljard dollar in 2020.
Aantal online bezoekers Bijenkorf nu 116 miljoen
1 week
Online nam het aantal bezoekers van De Bijenkorf vorig jaar met 21 procent toe tot ruim 116 miljoen. Dit is inclusief de groei van bezoekers in Duitsland en België. In Nederland steeg het aantal online bezoekers met 14 procent. Net als in voorgaande jaren vormde de Nederlandse consument de belangrijkste klantgroep. De jaarcijfers tonen een omzetstijging van 10,5 procent. Dit terwijl de non-food retailmarkt een plus van 2,9 procent realiseerde. Aan de omzetgroei in 2019 droegen zowel de fysieke winkels als de webshop bij, met respectievelijk 10 en 11 procent. De operationele winst voor afschrijvingen en eenmalige lasten voor onder andere de verhuizing naar een nieuw distributiecentrum, aanpassing van de hoofdkantoor organisatie en de verhuizing naar een nieuw hoofdkantoor, steeg in 2019 met 5,8 procent naar 43.7 miljoen.
BvA dringt bij Facebook aan op zelfregulering
1 week
De Bond van Adverteerders heeft in een gesprek met Facebook Nederland aangedrongen op zelfregulering. BvA is een van de oprichters van de Stichting Reclame Code. Daarin spreken alle belanghebbenden in de reclame-industrie gedragscodes af, die bijdragen aan het vertrouwen in media en reclame. Namens Nederlandse adverteerders heeft BvA gisteren een eerste verkennend gesprek gevoerd met Facebook. Aanleiding is de zorg die adverteerders hebben over de aanpak van racisme en haatzaaien op het platform. Zo’n 400 internationale adverteerders hebben zich aangesloten bij een tijdelijke advertentieboycot. Facebook heeft kort toegelicht welke acties het bedrijf reeds onderneemt om haatdragende taal van haar platform te verwijderen. BvA vindt dat Facebook hier meer inzicht in dient te geven en heeft Facebook verzocht een bijeenkomst met het BvA bestuur en een aantal van haar leden te organiseren. Tijdens deze deep dive kunnen de maatregelen en plannen van Facebook in detail besproken worden en kunnen adverteerders hun vragen aan Facebook stellen. Facebook heeft toegezegd deze bijeenkomst op korte termijn samen met BvA te organiseren. Topman Mark Zuckerberg zegt zich nog niet zo’n zorgen te maken om het groeiend aantal bedrijven dat advertentiecampagnes stopzet op Facebook. De gemiste inkomsten zouden slechts een paar procent van de omzet vertegenwoordigen. Wel wil Zuckerberg nu zelf in gesprek met de organisatie Stop Hate for Profit, die de acties tegen Facebook heeft aangezwengeld.
‘Versterk digitale weerbaarheid met nieuwe technologie’
1 week
Nieuwe technologieën als kunstmatige intelligentie bieden niet alleen kansen om Nederland digitaal weerbaarder te maken. Ze zijn zelfs noodzakelijk. Dat zegt het Rathenau Instituut in het onderzoek ‘Cyberweerbaar met nieuwe technologie – Kans en noodzaak van digitale innovatie’. Uit het onderzoek blijkt dat behalve kunstmatige intelligentie ook sterke vormen van versleuteling nodig zijn om de cyberweerbaarheid te verhogen. We moeten, zo zegt het Rathenau Instituut, zo snel mogelijk gevoelige gegevens zo sterk gaan versleutelen dat ze bestand zijn tegen een aanval met een kwantumcomputer. et is ook van groot belang om meer en beter gebruik te maken van bestaande, maar onderbenutte technologieën. Als zelfs basisveiligheidsmaatregelen als sterke wachtwoorden of software-updates onderbenut blijven, heeft het weinig zin om in te zetten op de nieuwste innovaties. Daarnaast moet er voor worden gewaakt dat Nederland en Europa niet steeds verder achterop raken bij de Verenigde Staten en China. Steeds meer digitale diensten op het gebied van cyberweerbaarheid worden uitbesteed aan grote buitenlandse techbedrijven. Volgens de onderzoekers verliezen Nederland en Europa daardoor de controle en zeggenschap over gegevens. Deze problemen kunnen worden verminderd door gevoelige data standaard te versleutelen, door strengere eisen te stellen aan leveranciers en door meer IT-bedrijvigheid te ontwikkelen in Nederland en Europa.
Online omzet H&M coronakwartaal: +36%
1 week
In de periode maart tot juni zag H&M Group de online omzet met 36 procent stijgen. De organisatie investeert versneld in digitale handel, want het coronavirus bracht ook sluiting van fysieke winkels met zich mee en een omzetdaling over de volle breedte van vijftig procent. Op het hoogtepunt van de crisis was tachtig procent van de fysieke winkels van H&M Group in 51 landen gesloten. Bij gebrek aan winkelende klanten daalde de verkopen daarom tot 2,7 miljard euro en moet de financieel directeur een verlies rapporteren van 478 miljoen euro. Eind juni was nog zeven procent van de winkels gesloten en lag de omzet in die maand 25 procent lager dan het jaar ervoor. De leiding laat ook weten dat consumenten niet minder zijn gaan kopen op internet nu de meeste fysieke winkels weer open zijn. Met het oog op de lange termijn van het concern is besloten om meer middelen te investeren in digitale transformatie. Daar hangt CEO Helena Helmersson geen bedrag aan. In algemene zin zegt ze: “We versnellen de digitale ontwikkeling, optimaliseren ons winkelportfolio en integreren de online en offline kanalen meer.” H&M Group opent dit jaar 130 winkels en sluit er 170. Foto: Marco Verch (cc)

Gamingkanaal Twitch breekt nieuwe records
1 week
Gamingkanaal Twitch van Amazon heeft ook in het tweede kwartaal records gebroken. Volgens Streamlabs en Stream Hatchet groeide de kijktijd 62,7 procent naar 5 miljard uur. Gemeten over een jaar bedraagt de groei zelfs 83,1 procent. Er werd 192,7 miljoen uur aan content aangeboden, overwegend games die liefhebbers vanuit huis spelen. Het aantal unieke kanalen ging naar 10 miljoen, van 6,1 miljoen in het eerste kwartaal. Twitch is daarmee absoluut marktleider. Microsoft had een dusdanige achterstand op Twitch dat het gaat stoppen met het vergelijkbare Mixer. Mixer, met 5 miljoen kanalen, sloot overigens een van de betere kwartalen af, maar het komt niet in de buurt van de nummer twee YouTube Gaming Live, dat 1,5 miljard uur aan kijktijd noteerde. De nummer 3 is Facebook Gaming, dat gebruikers van Mixer overneemt. De cijfers zijn echter nog bescheiden met een marktaandeel van 11 procent. Foto Pexels  
Datacenters in Amsterdam moeten gratis warmte leveren
1 week
De gemeente Amsterdam staat groei van het aantal datacenters beperkt toe in bestaande clusters. Datacenters mogen zich alleen vestigen in de gebieden Amstel III, Science Park, Schinkelkwartier en Haven/Haven-Stad, zo heeft de gemeente besloten. Een van de voorwaarden is dat datacenters met een groot verbruik (meer dan 80 MVA) een eigen inkoopstation moeten aanleggen om te voorkomen dat het elektriciteitsnet teveel wordt belast. Ook moeten datacenters elektriciteit duurzaam inkopen en de restwarmte die vrijkomt gratis beschikbaar stellen, zodat die benut kan worden voor het verwarmen van woningen.
Miele introduceert 3D-printer ontwerpen
1 week
Miele lanceert een aantal accessoires voor huishoudelijke apparatuur die je met een 3D printer kunt maken. Het gaat om bestanden voor keukenaccessoires, stofzuigeraccessoires en handig gereedschap voor de thuiswerker. Op de werkvloer is 3D-printen al lang heel gebruikelijk voor bijvoorbeeld prototyping. Met 3D4U wil de fabrikant van wasmachines en keukenapparatuur iets extra’s bieden. De eerste tien beschikbare ontwerpen van 3D4U zijn verschillende keukenaccessoires,  accessoires voor stofzuigers en accessoires voor klusapparatuur. Bijvoorbeeld een boorgatreiniger, waarvan het ontwerp met een computersimulatie gestroomlijnd is – net zoals bij de productontwikkeling van de Miele stofzuigers. Op de zuigbuisgreep gemonteerd zuigt dit accessoire zich op de muur vast. Zo heb je beide handen vrij om de boormachine vast te  houden. Ook handig is volgens Miele de 3D4U zuigmond voor kostbare (en vaak kleine) voorwerpen. Door een fijne  membraanstructuur van het opzetstuk belanden waardevolle voorwerpen als sieraden niet in  de stofzuigerzak of het stofreservoir van de stofzuiger.

Pagina's

Abonneren op emerce