emerce

De Nederlandse breedbandmarkt is sterk gesegmenteerd naar leeftijd. In de jongste volwassenengroep (24-35 jaar) blijkt dat Odido en Budget bovengemiddeld populair zijn als internet- en TV-provider, terwijl Ziggo hier duidelijk minder voorkomt. Dit blijkt uit onderzoek van Telecompaper. Bij ouderen in de leeftijdsgroep van 55-68 jaar daarentegen groeit de populariteit van Ziggo, terwijl KPN een sterke positie heeft bij overstapplannen. Kortingen zijn hier minder relevant; betrouwbaarheid van het netwerk is bij deze leeftijdsgroep belangrijker. Qua snelheid kiezen ze vaker voor 51–100 Mbps, terwijl hun breedband- en TV-uitgaven bovengemiddeld zijn, vaak tussen EUR 60 en 80 of zelfs boven de EUR 90. Waar jongeren vooral prijsbewuste overstappers zijn, hecht de leeftijdsgroep 35-55 jaar zowel aan prijs als kwaliteit. Deze groep kiest vaker voor Odido en minder voor Ziggo. KPN heeft binnen de 35-55 groep een goede positie in gezinnen. De kosten blijven belangrijk, maar ook downloadsnelheid speelt een grotere rol dan bij de jongste groep. Deze consumenten gebruiken bovengemiddeld vaak providerwebsites en doen minder aankopen in fysieke winkels. Qua snelheid zitten ze vaker in de 1 Gbps+-categorie, terwijl hun uitgaven aan breedband en TV gemiddeld tot hoog zijn. Wel zijn ze duidelijk overstapbereid binnen twee jaar, waarbij Odido vaak als volgende provider wordt genoemd. De oudste groep (68+) vertrouwt vooral op fysieke winkels, kent een hoog aandeel Ziggo-klanten en kiest bovengemiddeld voor Budget. Kortingen en hoge snelheden zijn minder relevant, met een voorkeur voor 51–100 Mbps. In de breedband- en TV-markt vallen zij het vaakst in het uitgavenbereik van 70–80 euro per maand. Wel nemen zij relatief vaak mobiele telefonie als extra dienst. Loyaliteit is groot en overstapintentie zeer beperkt. De resultaten maken duidelijk dat er niet één Nederlandse breedbandconsument bestaat. Waar jongere generaties prijsbewust en flexibel zijn, vertrouwen oudere consumenten meer op gevestigde namen, fysieke winkels en en stabiliteit.

Een nieuw consultancybedrijf wil organisaties helpen bij een van de grootste uitdagingen van digitale transformaties: het succesvol integreren van nieuwe technologie in bestaande bedrijfsprocessen. Breakfast richt zich specifiek op de allervroegste fase van dit soort trajecten. Drie weken geleden gingen Michiel Tielemans en Gijs Edelbroek van start met hun Breakfast. Gisteren maakten ze het via LinkedIn officieel bekend aan de buitenwereld. Ze zijn al bij meerdere klanten actief, maar kunnen daar nog geen namen van noemen. “Elk hebben we twintig jaar ervaring in de benen. We zien steeds hetzelfde: organisaties worstelen met dezelfde problemen bij digitale transformaties. Budgetten lopen uit en planningen worden niet gehaald. Het probleem is niet de technologie zelf, maar de manier waarop organisaties die integreren,” legt hij uit in een telefonisch interview met Emerce. Focus op organisatie, niet op tools Het nieuwe consultancybedrijf onderscheidt zich door niet alleen naar de technische oplossing te kijken, maar in combinatie met de organisatorische context. “Mensen zoeken vaak de oplossing in de tool, niet in hoe de organisatie eromheen is georganiseerd,” aldus Tielemans. “Wij bekijken de vraag achter de vraag en kijken wat er verkeerd gaat bij de inzet van een tool.” Het duo helpt organisaties bij het in kaart brengen van requirements en doelen, nog voordat er concrete technologiekeuzes worden gemaakt. “We willen heel vroeg in de oriëntatiefase zitten. Requirements en doelen heel vroeg achterhalen. Wij zijn de objectieve onafhankelijke buitenstaanders die vanaf het prille begin van de oriëntatiefase meekijken. Wat we het liefst doen is dingen losmaken en patronen doorbreken.” Tielemans en Edelbroek doen al het klantwerk zelf, om er zo zeker van te zijn dat hun ervaring ter plekke beschikbaar is. “De focus ligt op consumentgerichte technologieën zoals CMS’en, e-commerceplatformen, zoekfunctionaliteiten en PIM-systemen.” Zakelijke back-endsystemen zoals CRM en ERP vallen buiten het werkgebied van het consultancybedrijf. Tijdelijke versterking zonder bouwteam Het bedrijfsmodel van Breakfast verschilt van traditionele IT-consultancy. Het team begeleidt organisaties vanaf de oriëntatiefase tot aan de technologieselectie en architectuurkeuzes en tijdens de realisatie. “De kern van ons werk zit in de strategische eerste fase, het advies. Het liefst zijn we echter pas klaar als het opgeleverd is. Daarom leveren wij ook versterkende rollen in de klantteams die soms zelf gaan bouwen, of een bouwbureau inhuren.” Deze aanpak is bewust gekozen. Volgens de oprichter hebben bedrijven het meestal moeilijk om de verandering die nieuwe bedrijfskritische software met zich meebrengt te internaliseren is. “Wij helpen bij die verandering, zijn de senior die dat al echt vaak hebben gedaan. Voor de acquisitie van nieuwe klanten zet de kantoorloze start-up in op kennisdeling en vroege betrokkenheid bij heroriëntatieprocessen. Het bedrijf richt zich voornamelijk op chief digital officers, IT-manager en hoofden marketing binnen middelgrote en grote organisaties. “Veel praten en veel kennis delen dus. Je moet heel vroeg in het proces zitten van oriëntatie op de markt”, legt Tielemans uit. Edelbroek en hij werkten hiervoor met elkaar samen bij Lab Digital als respectievelijk strategy en managing director. Samengevat • Breakfast is een nieuw consultancybedrijf dat zich richt op de vroege fase van digitale transformaties, met de focus op organisatorische uitdagingen rondom technologie-integratie. • Het bedrijf onderscheidt zich door niet alleen naar technische oplossingen te kijken, maar vooral naar de organisatorische context en veranderingsprocessen bij de implementatie van nieuwe technologieën. • Breakfast begeleidt organisaties tot aan de technologieselectie en architectuurkeuzes, maar bouwt zelf niet, en richt zich specifiek op consumentgerichte technologieën zoals CMS, e-commerce en zoekfunctionaliteiten.

Schwarz Digits en Deutsche Bahn richten, samen met partners, Datahub Europe op, een Europees data- en AI-platform. De bedrijven maakten dit gisteren bekend. Het nieuwe initiatief positioneert zich tegenover zijn Amerikaanse tegenhangers, zoals Amazon, Google en Microsoft. In een persbericht lichten de partijen toe: “Het platform zal een ​​modulair dienstenportfolio aanbieden. Een kerncomponent is een zeer veilige dataroom waarmee bedrijven en organisaties data kunnen uitwisselen in overeenstemming met de AVG.” “Als aanvulling hierop biedt de Data & AI Workbench een uitgebreide digitale infrastructuur: het fungeert als een ‘digitale gereedschapskist’ en biedt gemeenschappelijke standaarden, gespecialiseerde toolsets, deskundige kennis en schaalbare computerbronnen waarmee AI-projecten efficiënt kunnen worden ontwikkeld, getest en productief kunnen worden geïmplementeerd.” “Het doel is om innovatiecycli te versnellen, ontwikkelingskosten te verlagen en datagedreven samenwerking tussen bedrijven, onderzoek en overheid te bevorderen.“ De eerste externe partner die zich aansluit is Helaba. Het hoofdkwartier van Datahub Europe bevindt zich in het Duitse Heilbronn. Foto: Ansgar Scheffold on Unsplash

Het wordt voor app-ontwikkelaars gemakkelijker om gebruikers naar andere kanalen dan Google Play te verwijzen, nadat de Europese Unie eind maart een overtreding van de Digital Markets Act (DMA) constateerde. In maart kwam de Europese Commissie Google met twee officiële aanklachten tegen Google voor het schenden van de DMA. Die Europese regelgeving heeft als doel techreuzen te beperken. Men vermoedde dat Google ontwikkelaars belemmert om gebruikers te wijzen op alternatieve aankoopkanalen buiten Google Play, en dat het eigen verticale diensten zoals Google Flights zou bevoordelen. Toezichthouders stelden tevens dat het servicebedrag dat Google rekent voor de werving van nieuwe klanten via Google Play buitensporig is. In een blogpost liet Google weten dat het na overleg met de Europese Commissie, ontwikkelaars en deskundigen, enkele voorwaarden zal aanpassen. EMEA Senior Competition Counsel Clare Kelly zei dat, hoewel Google nog steeds zorgen heeft dat deze aanpassingen Android-gebruikers kunnen blootstellen aan schadelijke content en de app-ervaring kunnen verslechteren, het toch het External Offers Program in de EU gaat aanpassen met gewijzigde tarieven en meer opties voor Android-ontwikkelaars. Google riskeert volgens de DMA boetes tot 10 procent van zijn wereldwijde jaarlijkse omzet. Het heeft al méér dan 8 miljard euro aan antitrustboetes in de EU opgelegd gekregen. Foto Tracy Le Blanc (cc)

Google heeft aangekondigd dat slimme apparaten in huis binnenkort gebruik kunnen maken van Gemini AI, met de introductie van Gemini for Home, een gloednieuwe spraakassistent die gisteravond werd gelanceerd tijdens een hardware-evenement in New York. De assistent wordt vanaf oktober 2025 uitgerold, met zowel gratis als betaalde diensten. Uiteindelijk zal Gemini for Home de bestaande Google Assistant op Nest-luidsprekers en -schermen vervangen, maar je roept het nog steeds op met Hey Google. In tegenstelling tot de oude Assistant, belooft Gemini for Home veel beter redeneervermogen en gesprekvaardigheid. Je kunt de assistent complexere opdrachten geven zoals Zet de lichten uit overal behalve in mijn slaapkamer of Zet een timer voor perfect geblancheerde broccoli. Daarnaast helpt de assistent met taken zoals het afspelen van muziek, maken van lijsten, instellen van timers of het beantwoorden van vragen. Een opvallende nieuwe functie is Gemini Live, waarmee je een gesprek kunt voeren zonder telkens opnieuw Hey Google te hoeven zeggen. Gemini for Home gaat de concurrentie aan met Amazons AI-assistent Alexa Plus. Hoewel er nog geen concrete details zijn over de prijs van de premiumversie, wordt verwacht dat de dienst worden opgenomen in bestaande Google-abonnementen zoals Google One of Nest Aware. Google lanceerde gisteren vier nieuwe Pixel 10-toestellen, een smartwatch, oordopjes en vooral heel veel AI. Foto 9to5google

Baidu en Alibaba Group leiden de markt voor AI clouddiensten, zo meldt consultancybureau IDC. Deze markt beleefde een flinke groei dankzij wat IDC noemt ‘disruptieve innovaties’ binnen generatieve en autonome AI-toepassingen. In 2024 bereikte de AI-public-cloudmarkt op het vasteland van China een omvang van 19,6 miljard yuan (ongeveer 2,7 miljard dollar), een stijging van 55 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Zowel Baidu als Alibaba vertegenwoordigden elk ongeveer 25 procent van de markt. Zij worden gevolgd door Tencent Holdings en Huawei Technologies, al zijn daar geen precieze percentages voor gegeven. IDC wijst erop dat vóór 2022 de vraag naar AI-clouddiensten vooral bestond uit traditionele toepassingen zoals optische tekenherkenning (OCR), kwaliteitsinspectie en bewaking. Vanaf 2023 begonnen grote taalmodellen (LLM’s) – de technologie achter AI-chatbots zoals ChatGPT – op te komen. In de tweede helft van dat jaar evolueerden AI-diensten zelfs naar agentische toepassingen, waarbij AI zelfstandiger taken uitvoert.

Google kondigt woensdag de nieuwste generatie Pixel-apparaten aan: de Pixel 10-telefoons, de Pixel 10 Pro Fold, de Pixel Watch 4 en de Pixel Buds 2a. Google noemt de tiende generatie telefoons – Pixel 10, Pixel 10 Pro en Pixel 10 Pro XL – ‘de meest gepersonaliseerde en behulpzame Pixels ooit’. Ze zijn ontworpen met de nieuwe Tensor G5-chip en het nieuwste Gemini Nano-model. Pixel 10 is gemaakt met de meest gerecyclede materialen ooit voor een Pixel en voorzien van Pixelsnap voor draadloos magnetisch opladen via Qi2. De telefoons worden bovendien zeven jaar lang ondersteund met updates. Pixel 10 beschikt over een helder 6,3-inch Actua-scherm, terwijl Pixel 10 Pro en Pro XL de helderste Super Actua-schermen bieden, allemaal met een helderheid tot 3000 nits voor kristalhelder zicht, zelfs in de zon. Pixel 10 heeft een 5x telelens met tot 20x zoom, en Pixel 10 Pro en Pro XL introduceren Professionele Zoom waarmee je tot wel 100x kunt inzoomen, dankzij een gloednieuw generatief beeldmodel. Bovendien helpt Camera Coach, gebouwd op Gemini, betere foto’s te maken met ‘slimme suggesties’. De  vouwbare Pixel 10 Pro Fold beschikt over een nieuw scharnier zonder tandwielen dat twee keer zo duurzaam is als zijn voorganger, waardoor de telefoon meer dan 10 jaar lang open- en dichtgevouwen kan worden. Het is ook de eerste opvouwbare telefoon met een zogeheten IP68-classificatie voor water- en stofbestendigheid. Verder is de Fold uitgerust met het grootste 8-inch scherm aan de binnenkant en een 6,4-inch buitenscherm, beide met een helderheid tot 3000 nits. Exclusief voor de Fold is de functie Gelijk bekijken, waarmee je direct een preview van je foto ziet terwijl je fotografeert. Met Gesplitst scherm kun je eenvoudig twee apps tegelijk gebruiken en zelfs media slepen en neerzetten tussen apps. Pixel Watch 4 heeft een koepelvormig Actua 360-scherm dat fysiek gebogen is voor een randloos uiterlijk en een 50% helderder scherm van 3000 nits. Voor het eerst is Pixel Watch repareerbaar met een vervangbare batterij en vervangbaar scherm. Naast nauwkeurige slaaptracking biedt het horloge verbeterde huidtemperatuurmeting en de meest nauwkeurige routebepaling met dual-band GPS. Pixel Watch 4 LTE is verder de eerste smartwatch ooit die zelfstandige satellietcommunicatie ondersteunt voor noodgevallen, zelfs als je offline bent (momenteel alleen beschikbaar in de VS). De nieuwste toevoeging aan de Pixel Buds-collectie, de Pixel Buds 2a, tenslotte biedt ANC met Silent Seal 1.5, met 1,5 keer zoveel ruisonderdrukking als de originele Pixel Buds Pro, 7 uur luistertijd met ANC en tot 20 uur met de oplaadcase. De batterij van de oplaadcase is bovendien vervangbaar om de levensduur te verlengen. De nieuwe Pixel 10-telefoons, Pixel 10 Pro Fold, Pixel Watch 4 en Pixel Buds 2a kunnen vanaf vandaag worden besteld. De Pixel 10-telefoons liggen vanaf 28 augustus in de winkels. Pixel 10 Pro Fold, Pixel Watch 4 en Pixel Buds 2a zijn beschikbaar vanaf 9 oktober.

De Chinese zoekgigant Baidu heeft in het tweede kwartaal de marktverwachtingen voor de omzet net niet gehaald, wat wijst op aanhoudende zwakte in de advertentiemarkt. Het bedrijf rapporteerde een totale omzet van 32,71 miljard yuan (ongeveer 4,56 miljard dollar) voor dat kwartaal, onder de consensus van 32,76 miljard yuan. De omzet uit niet-online marketing, waaronder AI, overtrof voor het eerst 10 miljard RBM. Baidu blijft inzetten op AI Cloud, en transformatie van Baidu Search met behulp van AI. Het aantal maandelijkse actieve gebruikers van de Baidu App bedroeg 735 miljoen. Baidu realiseerde verder 2,2 miljoen volledig autonome ritten met zelfrijdend vervoer (Apollo Go). Daarnaast ging het een samenwerking aan met Uber (in Azië en het Midden-Oosten) en het Amerikaanse Lyft (in Europa, startend in Duitsland en het VK). Het aantal testen werd uitgebreid in Hongkong, Dubai en Abu Dhabi. Haijian He, CFO van Baidu, licht toe: “We blijven ons inzetten voor onze AI-investeringen, met focus op het versterken van de AI-transformatie binnen het mobiele ecosysteem, het vasthouden van gezonde groeimomentum in AI Cloud en het versnellen van de wereldwijde expansie van Apollo Go. Hoewel we op korte termijn uitdagingen het hoofd moeten bieden, zijn wij ervan overtuigd dat deze strategische prioriteiten aanzienlijke waarde op de lange termijn zullen opleveren.”  

Een nieuwe zoekvorm bij Google Flight Search, de zoekmachine voor tickets, kan nog wel eens tot prettige vakantieverrassingen leiden. Flight Deals, zoals de nieuwe optie heet, zoekt namelijk niet per se naar bestemmingen maar naar eerder naar reisdoelen. Immers, een shoppingtripje in het weekend kan in Parijs maar net zo goed in Milaan of Barcelona. De nieuwe functionaliteit stelt gebruikers in staat om hun reisplannen te beschrijven in gewone bewoordingen – wanneer, waar en hoe ze willen reizen – zonder de strikte structuur van vertrekdatum, herkomst en bestemming die gangbaar is bij bestaande boekingsplatforms. Het systeem analyseert deze input en presenteert dus niet alleen relevante resultaten, maar suggereert ook alternatieve bestemmingen die gebruikers mogelijk niet hadden overwogen. Een soort harde voorwaarde is dat de vrijetijdsreiziger wat flexibeler in zijn reistijden en -bestemmingen is dan een zakelijk reiziger. Flight Deals is uitgerold naar de VS, Canada en India. Deze lancering past in een reeks AI-gedreven updates die Google dit jaar heeft doorgevoerd voor zijn reisproducten. Eerder introduceerde het bedrijf al een prijstrackingfunctie voor hotels en AI-overzichten voor reisplanning. Foto: Guzmán Barquín, Unsplash

AI-bedrijf BetterPic ontvangt een investering van ruim twee miljoen euro om zijn fotografiesoftware verder te ontwikkelen. Het jaar oude bedrijf haalt met MOC Capital en Shilling VC twee Europese venturecapitalbedrijven aan boord, zo meldt nieuwssite Silicon Canals. Dit is de eerste externe financieringsronde van BetterPic. De software van CEO Ricardo Ghekiere uit België wordt gebruikt om professionele fotoshoots mee te simuleren. Een gebruiker uploadt een x-aantal foto’s van zichzelf, kiest in welke kledingstijl en sferen hij wil worden afgebeeld en de machine genereert foto’s op maat. Bijvoorbeeld: Daarnaast heeft het bedrijf een product waarmee het zich op de fashionindustrie richt. Daarmee ‘fotografeert’ de software zowel modellen als producten sec. Deze vorm van automatisering kan bedrijven makkelijk duizenden euro’s per shoot besparen en maakt hen daarnaast veel flexibeler in wat ze hoe en wanneer willen produceren. BetterGroup, de moeder van de softwarelabels, heeft op Google Maps een adres in Spanje, is opgericht in Tallinn (Estland) en heeft veel medewerkers in het zuiden van Europa. Foto: Helen Ast, Unsplash

De Nederlandse specialist in inname-advertising LevelUP Digital anticipeert op een grote verschuiving in de digitale reclamewereld met de verwachte lancering van Grand Theft Auto 6 volgend jaar. Het bedrijf, dat naar eigen zeggen 80 procent van de Nederlandse bevolking kan bereiken via gaming-platforms, ziet de extreem gefragmenteerde gamemarkt als kans voor adverteerders om Generation Z en Generation Alpha te bereiken. De gaming-industrie bestaat volgens LevelUP uit een beperkt aantal grote spelers. In de long tail zitten ongeveer tienduizend kleinere games. Deze fragmentatie biedt juist mogelijkheden voor gerichte marketing, stelt oprichter Frans-Douwe Staal van het jaar oude bureau. ‘Gigantisch veel campagnes’ “We doen gigantisch veel campagnes voor energiebedrijven en employmentbranding. Ons netwerk bereikt 12,8 miljoen Nederlanders per maand, een groot en relevant bereik. We hebben zestig klanten, variërend van Shell tot Mondelez en van Vodafone tot Samsung tot scholen. Via games bereik je een generatie jonge mediaconsumenten die je anders amper bereikt.” “Generation Z en Generation Alpha bereik je nog moeilijk via Instagram, Meta of Facebook,” legt hij uit. “Dat zijn zendplatformen geworden. Ook TikTok wordt al minder effectief. Deze doelgroepen produceren steeds meer zelf content en delen dat onderling.” De reclamevormen die Level Up in zijn portfolio heeft, is breed. Van de rewardvideo’s in Candy Crush tot een winkel op maat in Roblox. In een recente Samsung-campagne hielden spelers gemiddeld vier en een halve minuut hun aandacht vast bij een interactief spelletje met Samsung-branding. Staal: “We werken samen met creators die virtuele werelden bouwen in populaire games zoals Fortnite en Roblox. Door in te checken bij bestaande spelwerelden kunnen we mediabureaus en adverteerders garanties geven over impressies en engagementtijd.” De effectiviteit wordt gemeten via verschillende methoden, afhankelijk van het type campagne. Bij brand experience-campagnes, gemeten met Lucid, waar gebruikers niet kunnen klikken, wordt afgerekend per engagement en worden brand lift studies uitgevoerd. Het bedrijf claimt een aandachtswaarde van 3,3 seconden te behalen, net onder het niveau van pre-rolls op YouTube. ‘Webtraffic gaat eruit. Dat wordt apptraffic’ Een exclusief contract met mediabedrijf iion geeft toegang tot de long tail van kleinere games. Deze samenwerking opent de deur naar tienduizenden spellen en mogelijk uitbreiding naar de Scandinavische markt binnen een jaar. Daarnaast ontwikkelt het bedrijf audioproducten, zoals het integreren van reclame in autoradio’s binnen Grand Theft Auto. Met de begin 2026 verwachte komst van GTA 6 en mogelijk ook met Mario Kart anticipeert het bedrijf op een toestroom van oudere gamers. Deze ontwikkeling past in de bredere verschuiving waarbij webverkeer plaatsmaakt voor app-gebaseerd verkeer, vooral onder jongere doelgroepen. “Het verschil met andere media zit ‘m in de user generated content.” In game-ervaringen worden massaal gedeeld op social media. Dat varieert van screen-shots of video-opnames uit games tot volledige Twitch-kanalen. “Gamers en gamekijkers zien dat het voor hen is gemaakt. Het inspireert hen en stimuleert om zelf opnieuw te gaan spelen. Dat is totaal iets anders dan iets standaards als een commercial op tv uitzenden.” Level UP, gesteund door investeerders Olivier Barger en Erik Dubbeldeman, houdt bewust de focus op gaming als nichemarkt. Deze specialisatie moet ervoor zorgen dat het scherp blijft in een snel veranderende digitale landschap waar traditionele reclamemethoden hun effectiviteit verliezen bij jongere generaties. Vandaag begint in Keulen het jaarlijkse internationale event Gamescom, waar Staal ook aanwezig is. In een notendop • LevelUP Digital verwacht een grote verschuiving in digitale reclame met de komst van GTA 6, waarbij gaming een cruciale manier wordt om Generation Z en Alpha te bereiken. • Het bedrijf kan 12,8 miljoen Nederlanders per maand bereiken via gamingplatforms, met advertentievormen die variëren van rewardvideo’s tot gepersonaliseerde in-game ervaringen. • De gamingmarkt biedt unieke mogelijkheden voor gerichte marketing, met een gefragmenteerd landschap van tienduizend kleinere games die traditionele mediakanalen kunnen aanvullen of vervangen. Foto: Thomas Duncan, Unsplash

Coosto breidt zijn platform uit met een integratie van Bluesky, het snelgroeiende socialmediaplatform dat inzet op openheid, privacy en inhoudelijke interactie. Coosto is daarmee, naar eigen zeggen, het eerste Nederlandse socialmediamanagement platform dat een volledige Bluesky-integratie aanbiedt. Organisaties kunnen vanaf nu dit kanaal gebruiken om berichten te monitoren, op interacties te reageren en binnenkort ook content in te plannen, allemaal vanuit één centrale omgeving. Uit onafhankelijk onderzoek 1 blijkt dat de toon op Bluesky gemiddeld positiever is dan op vergelijkbare platforms. Het platform wordt daarbij gekenmerkt door een actieve gebruikersgroep en constructieve bijdragen. Begin 2025 telde Bluesky al ruim 350.000 Nederlandse gebruikers, met een wereldwijde verwachte groei naar meer dan 50 miljoen gebruikers tegen het einde van het jaar. “We zien een toenemende behoefte aan socialmediakanalen waar niet bereik, maar betekenis centraal staat,” zegt Toine Verheul, CEO van Coosto. “Met Bluesky kunnen onze klanten zich positioneren in een omgeving die beter past bij hun reputatie, waarden en doelgroep.” Bluesky is gebouwd op het gedecentraliseerde AT-protocol, waardoor gebruikers meer controle hebben over hun data, algoritmes en moderatie. Bovendien kenmerkt het platform zich door de afwezigheid van advertenties en commerciële algoritmes, gecombineerd met een communitygerichte insteek. Uit data-analyse blijkt dat het gemiddelde aantal reacties per post hoger ligt dan op traditionele socialmediakanalen.

De Singaporese marktleider in digitale betaalspecialist Coda heeft de overname van het Amsterdamse Recharge voltooid, een groot prepaid betalingsplatform. De transactie, die vorige maand werd aangekondigd, brengt6 twee winstgevende bedrijven bij elkaar die samen meer dan tweehonderd miljoen gebruikers in 180 markten bedienen. Recharge, dat klanten als Apple, Google, Vodafone en PlayStation bedient, zag in 2024 samen met Coda 1,75 miljard dollar aan transacties door hun respectievelijke systemen lopen. Voor 2025 verwachten beide partijen dit te overtreffen, aldus de bedrijven in een gezamenlijke verklaring. Vanochtend maakten ze de afronding van de overname bekend. Hoeveel voor Recharge is betaald, houden de partijen voor zich. Shane Happach, CEO van Coda, zegt in een verklaring: “Recharge voegt een sterke consumententak toe, een getalenteerd team en een productportfolio dat naadloos aansluit bij het onze.” Günther Vogelpoel, CEO van Recharge, benadrukt de mondiale ambities: “Als onderdeel van Coda kunnen we nu naar een echt wereldwijd toneel. Samen hebben we de schaal.” De bestaande merken van beide bedrijven, waaronder Recharge.com, Startselect en Giftcloud van de Nederlandse partij, en Codapay en Codashop van Coda, blijven zonder verstoring opereren. Ook blijven de teams op hun huidige locaties werken. De transactie wordt ondersteund door investeerders Apis Partners, Insight Partners en Smash Capital, naast andere bestaande investeerders van Coda. Zij staken in 2022 690 miljoen in Coda tegen een waardering van 2,5 miljard dollar. Coda komt van oorsprong uit Jakarta. Recharge.com zat eerst alleen in Nijmegen.

De Amsterdamse cryptodienstverlener Amdax wil een notering van Bitcoin-treasurybedrijf AMBTS (Amsterdam Bitcoin Treasury Strategy) aan Euronext Amsterdam. AMBTS wil kapitaal ophalen bij private investeerders en streeft er op termijn naar om minstens 1 procent van de totale bitcoin-voorraad te bezitten.  CEO Lucas Wensing benadrukt dat ‘nu meer dan 10 % van de bitcoin-aanvoer in handen is van bedrijven, overheden en instellingen,’ waardoor het volgens hem hét moment is om een Bitcoin-treasurybedrijf op te richten met een notering op Euronext Amsterdam.  Bitcoin heeft in 2025 een stijging van bijna 32 procent doorgemaakt en bereikte recordhoogtes, mede dankzij positieve regelgeving, onder andere in de Verenigde Staten.