business

Volgens gegevens van Sendcloud, het Europese verzendplatform, steeg het aantal verzonden pakketten in Nederland afgelopen maandag met 168 procent, waarmee Cyber Monday de drukste verzenddag van 2025 werd. Volgens interne data van het bedrijf uit Eindhoven kunnen de pakketvolumes nog oplopen tot 40 procent meer dan op een normale dag, met piekdagen rond 8 december en 16 december. Uit gegevens die vanochtend werden gepubliceerd blijkt verder dat de consument andere bezorgvoorkeuren begint te ontwikkelen. Leveringen naar servicepunten namen toe met 23 procent, waar niet elke winkelier even blij mee is want uitpuilende magazijnen, terwijl zendingen naar pakketautomaten met 16 procent stegen. Dit laat zien dat out-of-home bezorgmethoden een grotere rol krijgen tijdens het piekseizoen. Dit soort hogedrukperiodes ligt vaak aan de basis van veranderingen in voorkeuren en gedrag. Next-day-leveringen naar servicepunten en pakketautomaten daalden met 17% ten opzichte van een normale dag, wat laat zien dat het steeds moeilijker wordt om next-day-beloftes voor out-of-home-locaties na te komen bij stijgende verzendvolumes. Rob van den Heuvel, ceo en mede-oprichter van Sendcloud, zegt in een persbericht: “Hoewel de drukste dag van het jaar achter ons ligt, blijven de pakketvolumes in de eerste helft van december ruim boven het gemiddelde. Nu zowel thuisbezorging als out-of-home opties onder druk staan, is het belangrijk dat retailers duidelijk zijn over levertijden en proactief communiceren wanneer bepaalde bezorgmethoden mogelijk langer duren dan verwacht.”

Volgend jaar zal het de norm worden dat aanvallers zonder menselijke tussenkomst verkenning, exploitatie en afpersing uitvoeren. Daarmee zullen beveiligingsteams met ongekende snelheid en schaal geconfronteerd worden. ‘Men zal 2026 herinneren als het jaar waarin cybercriminaliteit een volledig geautomatiseerde sector werd,’ beweert it-beveiliger Trend Micro in een nieuw onderzoeksrapport hierover.‘De uitdaging voor verdedigers is niet langer alleen het detecteren van aanvallen, maar ook het bijhouden van het machinegestuurde tempo van dreigingen.’  Eerder dit jaar werden al voorbeelden gepubliceerd hoe ai misleid kan worden door cybercriminelen en kortgeleden vond al de eerste grootschalige staats-ai-cyberaanval plaats door Claude te misleiden en misbruiken, hoewel die aanval door Anthropic, de maker van Claude, werd afgeslagen.Autonomie en automatiseringGeneratieve ai en agentic systemen veranderen de economie van cybercriminaliteit. Autonome inbraakcampagnes die zich realtime aanpassen, polymorfe malware die zichzelf herschrijft en deepfake-gedreven social engineering worden standaard. Bedrijven lopen risico overspoeld te worden met synthetische code, vergiftigde modellen en malafide modules die zich verbergen in legitieme workflows, aldus Trend Micro.Volgens het rapport zullen hybride cloudomgevingen, software-supply-chains en ai-infrastructuren de belangrijkste doelwitten zijn. Aanvalsvectoren variëren van vergiftigde open-sourcepakketten tot kwaadaardige containerimages en misbruik van cloudidentiteiten. Staatsgesponsorde cybercriminelen zetten steeds vaker in op ‘harvest now, decrypt later’-strategieën, anticiperend op de komst van quantumcomputers.Nieuwe aanvalsvectorenRansomware evolueert tot een ai-gestuurd ecosysteem dat zichzelf kan beheren. Het identificeert slachtoffers, exploiteert zwakke punten en onderhandelt via afpersingsbots. Deze campagnes worden sneller, moeilijker te traceren en persistenter, gedreven door data in plaats van enkel encryptie.Het bedrijf adviseert organisaties om proactieve veerkracht centraal te stellen. Dat betekent beveiliging integreren in elke laag van ai-implementatie, cloudactiviteiten en supply chain-beheer. Wie snelheid combineert met governance en ethiek, zal volgens het rapport van Trend Micro de standaard zetten voor vertrouwen en digitale weerbaarheid in een steeds autonomere wereld.

De opmars van autonome digitale collega’s In steeds meer organisaties wordt nagedacht over de inzet van AI-agents om repetitieve processen te versnellen. Deze digitale assistenten kunnen zelfstandig handelen, beslissingen nemen en workflows uitvoeren zonder dat een medewerker elke stap hoeft te bevestigen. Daarmee markeren ze een volgende fase in procesautomatisering: van reactief naar proactief, en van simpel taakbeheer naar autonome uitvoering. Van regels naar intelligent gedrag Waar traditionele automatisering – zoals RPA – vooral draait om vaste regels, combineren AI-agents data-analyse, context en natuurlijke taalverwerking. Ze kunnen zelfstandig context begrijpen, taken prioriteren en actie ondernemen op basis van bedrijfslogica. Een voorbeeld is Zia Agents, onderdeel van de Zoho-suite. Deze AI-laag werkt als een digitale medewerker die toegang heeft tot verschillende applicaties binnen het bedrijfsnetwerk. Een Zia Agent kan bijvoorbeeld automatisch klantaanvragen verwerken, verkoopopvolging starten of interne goedkeuringen versnellen, allemaal binnen de vooraf gedefinieerde kaders en bevoegdheden. Versnelling in de praktijk De waarde van AI-agents ligt in de doorlooptijd: processen die voorheen afhankelijk waren van menselijke hand-overs kunnen continu doorlopen. Dat levert concrete voordelen op: Kortere reactietijden in klantenservice en interne workflows Minder fouten, doordat handmatige invoer en beslissingen grotendeels worden geautomatiseerd Schaalbaarheid: bij piekmomenten kunnen meer taken parallel worden verwerkt zonder extra personeel Hogere medewerkerstevredenheid, omdat repetitief werk afneemt en de focus verschuift naar analytische of klantgerichte taken Volgens marktonderzoek van McKinsey is het potentieel van agent-technologie aanzienlijk: organisaties die AI-agents integreren in hun operationele processen rapporteren gemiddeld 25 tot 40 procent kortere doorlooptijden en tot 30 procent hogere productiviteit. Ervaring uit de praktijk In Nederland begeleiden gespecialiseerde partners de implementatie van dergelijke agent-oplossingen. Mobile XL, bijvoorbeeld, heeft ruime ervaring met het configureren van Zia Agents binnen internationale organisaties. Het bedrijf richt zich op de koppeling van AI-agents met CRM-, helpdesk- en marketingomgevingen, waarbij ook bestaande ERP- en HR-systemen worden geïntegreerd. Volgens de consultants van Mobile XL ligt de sleutel tot succes niet in de technologie zelf, maar in de inrichting van het proces: duidelijke regels, goede datakwaliteit en een doordachte governance-structuur. Zo blijft de controle behouden, terwijl de AI zelfstandig waarde toevoegt. Een praktijkvoorbeeld: een technische dienstverlener automatiseerde met behulp van een Zia Agent het routeren van inkomende tickets. De agent herkende onderwerp en urgentie, koppelde dit aan beschikbare monteurs en genereerde automatisch werkbonnen. De gemiddelde verwerkingstijd daalde van vier uur naar minder dan één. Randvoorwaarden voor succes Hoewel de technologie volwassen is, vraagt de implementatie om aandacht voor drie aspecten: Datakwaliteit – de agent leert van historische gegevens; onnauwkeurige data leiden tot verkeerde beslissingen. Transparantie – gebruikers moeten begrijpen waarom een agent bepaalde keuzes maakt. Adoptie – medewerkers moeten ervaren dat de AI hun werk ondersteunt, niet vervangt. Wacht niet langer met AI AI-agents zoals Zia Agents veranderen de manier waarop organisaties werken. Ze maken processen sneller, consistenter en schaalbaarder. De grootste winst ligt echter in het vrijmaken van menselijk potentieel: meer tijd voor klanten, strategie en innovatie. Met ervaren partners zoals Mobile XL kunnen organisaties deze stap gecontroleerd en efficiënt zetten – van experiment naar structurele versnelling van hun bedrijfsvoering. Benieuwd hoe ZIA Agents jouw organisatie leuker, makkelijker en creatiever kan maken? Mobile XL helpt bij de eerste stap zetten. Meer weten? Neem contact op via info@mobile-xl.nl of bel +31 85 3031346 Bekijk onze website

Hoewel 69 procent van de Nederlandse medewerkers gelooft dat AI-samenwerkingstools tijd besparen, voelt bijna de helft zich niet comfortabel om AI als virtueel teamlid in te zetten. Dit blijkt uit onderzoek van Lucid Software onder 261 professionals. Nederlandse organisaties maken een dubbele uitdaging door met AI. Enerzijds zien werknemers de voordelen: ruim twee derde verwacht […]

De Europese bankgroep rond ING zet een concrete stap richting het uitgeven van een eigen euro-stablecoin. In Amsterdam is daartoe het nieuwe bedrijf Qivalis opgericht, dat straks onder het toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) moet opereren.  De naam Qivalis is intussen publiek — evenals de samenstelling van het bestuur: het bedrijf wordt geleid door Jan‑Oliver Sell, financieel directeur is Floris Lugt, en de raad van commissarissen staat onder leiding van Sir Howard Davies. De stabiele munt — nog niet met naam of visuele identiteit onthuld — is bedoeld om te functioneren als digitale euro: betalingen en transacties met de munt zouden snel, goedkoop en grensoverschrijdend moeten verlopen. Daarnaast moet de stablecoin voldoen aan de regels van de Europese cryptoregelgeving MiCAR.  Als alles volgens plan verloopt en de benodigde vergunning verkregen wordt, zou de stablecoin naar verwachting in de tweede helft van 2026 op de markt kunnen komen.

Salesforce en Amazon Web Services (AWS) kondigen Agentforce 360 for AWS aan. Deze nieuwe versie draait volledig op AWS-infrastructuur en biedt toegang tot foundation models via Amazon Bedrock. Het aanbod komt begin 2026 beschikbaar in AWS Marketplace en moet organisaties helpen om AI-agents veilig en gecontroleerd in te zetten. Met Agentforce 360 for AWS willen […]

Rover en Translink stappen naar de rechter om een einde te maken aan de laatste websites die de OV-chipkaart nog tegen buitensporig hoge tarieven verkopen. Eerder besloten diverse aanbieders met hun websites te stoppen na sommaties van Rover en Translink. Tegen de laatste aanbieder dient een kort geding op 6 januari 2026. Reizigers die online een persoonlijke OV-chipkaart willen bestellen, krijgen bovenaan in zoekmachines geregeld websites te zien waarop zij tegen hoge tarieven de OV-chipkaart kunnen aanvragen, zonder dat zij daar extra service voor terugkrijgen. Meer dan 600 reizigers hebben zich inmiddels gemeld bij Rover omdat zij tientallen euro’s te veel hebben betaald voor hun OV-chipkaart. Veel van deze reizigers geven aan niet te hebben gezien dat zij een bestelling plaatsten via een externe website omdat de huisstijlkleuren hetzelfde zijn als de websites van NS of Translink, de uitgever van de OV-chipkaart. Rover en Translink sloegen eerder de handen ineen om een einde te maken aan deze praktijken. Nadat zij eerde drie van dit soort websites tot stoppen wisten te bewegen, blijft één exploitant — Kings Online — doorgaan met twee websites die volgens Rover en Translink oneerlijke handelspraktijken toepassen. Daarom is nu een dagvaarding uitgegaan. Het kort geding zal op dinsdag 6 januari 2026 om 13:00 uur dienen bij de Rechtbank Midden-Nederland, lokatie Lelystad. Rover en Translink roepen reizigers die te veel hebben betaald voor hun OV-chipkaart om zich te melden via het meldpunt van Rover.

Na jaren als ondernemer te hebben gewerkt op het snijvlak van IT-detachering en talentbemiddeling, is Ben Dassen sinds enkele maanden aan de slag bij Significant Synergy. We vroegen hem naar zijn overstap naar de advieswereld, zijn nieuwe rol en eerste indrukken en naar zijn verdere ambities.

H1 Webdevelopment wordt onderdeel van Emico Groep, dat zich daarmee verder positioneert als een brede specialist in e-commerce. Met de komst van H1 betreedt Emico een nieuwe markt met substantieel marktaandeel, terwijl het tegelijkertijd een stevige springplank creëert naar verdere groei in de DACH-regio, waar Shopware een dominante positie heeft. H1 Webdevelopment beschikt over meer dan twintig jaar ervaring in e-commercedevelopment, is ISO gecertificeerd en geldt als een van de hoogst aangeschreven Shopware-agencies in de Benelux. Daarnaast levert het zusterbedrijf Supportdesk hoogwaardige support voor zowel Shopware als Magento, en fungeert H1 als Pimcore Gold partner. Met steun van One Two Capital bouwt Emico aan een gerichte groeistrategie, waarin zowel organische groei als strategische uitbreidingen in binnen- en buitenland centraal staan. De investeerder kwam afgelopen zomer aan boord.

De Algemene Rekenkamer concludeert dat het UWV jarenlang ernstig tekortgeschoten is in de aansturing en controle van zijn it-systemen en processen rond WIA-uitkeringen. Dit leidde tot tienduizenden fouten in uitkeringen, onvoldoende kwaliteitscontroles, en een ‘blinde vlek’ bij zowel het UWV bestuur als het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het UWV werkte met systemen die onvoldoende betrouwbaar waren en niet goed aansloten op de complexe regelgeving. Dit vergrootte de foutgevoeligheid. Naast fundamentele hervorming van betrokken sociale wetgeving is ook modernisering van it-systemen hard nodig om herhaling te voorkomen van drama’s zoals die rond de WIA. Zo blijkt uit een rapport van de Algemene Rekenkamer dat bijzonder pijnlijk is voor de raad van bestuur van UWV en achtereenvolgende ministers van Sociale Zaken. De Rekenkamer noemt naast de ingewikkelde regelgeving de verouderde it-ondersteuning als tweede belangrijke reden voor het enorme foutenfestival bij de uitvoering van de WIA. Vooral de divisie Sociaal Medische Zaken (SMZ) waar de kwaliteit ver beneden peil blijkt, lijdt onder enorme legacy. Handmatige verwerking De medewerkers daar werken met meer dan tien verschillende en deels verouderde of niet bijgewerkte it-systemen. Ze gebruiken de it-systemen vaak tegelijkertijd en moeten steeds tussen systemen schakelen. Ook vallen deze systemen regelmatig uit, waardoor medewerkers ze niet kunnen gebruiken. Een deel van de werkzaamheden vindt handmatig plaats doordat it-systemen niet met elkaar zijn gekoppeld. Hierdoor moeten medewerkers op verschillende momenten in het proces gegevens overtypen. Ook maken ze sommige berekeningen handmatig met (zelfgemaakte) Excel-bestanden omdat de it-systemen deze niet mogelijk maken, aldus de Rekenkamer. Een voorbeeld van een it-systeem dat niet tijdig is bijgewerkt is de dagloonmodule, aldus de Rekenkamer. Procesbegeleiders gebruiken deze module voor de dagloonberekening. Deze module gaf jarenlang signalen om bepaalde gegevens te controleren terwijl dit achteraf niet nodig bleek. Deze ingebouwde signalen waren sinds de bouw van de dagloonmodule niet aangepast aan nieuwe wet- en regelgeving. Alleen al door dagloonfouten kregen van 2020 tot 2024 minimaal 16.385 mensen een te lage WIA-uitkering en minimaal 12.000 te veel geld. Beperkt inzicht De Rekenkamer heeft uitvoerig onderzocht welke signalen er waren over de gebrekkige it-ondersteuning en wat daarmee is gedaan. Al in 2020 was bij UWV bekend dat it-systemen bij de divisie SMZ waren verouderd en regelmatig uitvielen vanwege storingen. Maar UWV had slechts beperkt inzicht in de risico’s van de it-ondersteuning voor de kwaliteit van de WIA-werkprocessen bij SMZ. Deze divisie had ook geen inzicht in waar er welke fouten werden gemaakt. In de periode 2020-2024 zijn wel de beschikbaarheid en de beveiliging van de it-systemen en -processen periodiek gecontroleerd. Er is echter niet gekeken of deze de uitvoering van de WIA voldoende ondersteunden. De organisatiecultuur waarbij elk district binnen de divisie SMZ de regels en werkinstructies anders kan uitvoeren, is de derde grote bron van foutgevoeligheid. De Raad van Bestuur laat toe dat elk district zijn eigen weg kan gaan. Autonoom opererend De gebrekkige kwaliteitsbeheersing krijgt in het rapport veel aandacht. De Rekenkamer noemt het opmerkelijk hoe autonoom deze divisie van UWV kon opereren op dit thema, op alle niveaus. Iedereen vulde het kwaliteitsbeleid naar eigen inzichten in. Deze autonome positie van de divisie SMZ binnen UWV is ook terug te zien bij de it. De divisie heeft namelijk een zelfstandige bevoegdheid om hierop te sturen en te prioriteren. Zij is zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van it-processen en -systemen en de controles daarop. De chief information officer (cio) van UWV gaat alleen over UWV-brede it-onderwerpen, zoals architectuur en de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). Volgens de Rekenkamer wist UWV al in 2016 dat cruciale it-systemen vernieuwing nodig hadden, maar stelde dit uit door beperkte it-capaciteit, hoge werkdruk en prioriteiten elders. Men liet de zaken jarenlang op zijn beloop. Pas sinds 2023 is er UWV-brede, kortcyclische planning en besluitvorming door de rvb, cio en divisiedirecteuren. En In 2024 startte UWV met digitalisering en automatisering van WIA-processen om handmatig werk te verminderen. Wegkijken De Rekenkamer is snoeihard in haar oordeel: UWV heeft door verouderde it systemen, gebrekkige controles en eenzijdige focus op wachtlijsten de betrouwbaarheid van uitkeringen ondermijnd. Het ministerie keek weg en het stelsel zelf is te complex. UWV wist de ernst van de problemen richting opeenvolgende ministers van Sociale Zaken te bedekken. Tegenover Wouter Koolmees (D66), Karien van Gennip (CDA) en Eddy van Hijum (NSC) werd bijna alles gebagatelliseerd of verdoezeld. De ambtenaren van Sociale Zaken werden met een kluitje in het riet gestuurd. Volgens de Rekenkamer vroegen ze ook onvoldoende door. Zij specificeerden ook niet welke informatie de minister nodig heeft. Demissionair minister Mariëlle Paul (Sociale Zaken) kan zich vinden in de bevindingen van de Rekenkamer. Deze ziet zij als een ‘ferme aansporing voor UWV en SZW om het op tal van terreinen beter te doen’. Ook UWV zegt de aanbevelingen ter harte te nemen.

De Nederlandse datacenterpartij Nebius heeft dit jaar miljardcontracten gesloten met Microsoft en Meta. De beurskoers steeg 248 procent, waarmee de marktwaarde de 25 miljard dollar overschreed. Met partnerships voor GPU-capaciteit en datacenters in Europa en de VS positioneert het bedrijf zich als leidende ‘neocloud’-speler. In september sloot Nebius een overeenkomst van 17 miljard dollar met […]

BLOG – Het afgelopen jaar worden bedreigingen steeds meer geautomatiseerd, opportunistischer en meedogenlozer. Daarom zijn twee basisprincipes van cruciaal belang: bescherming tegen phishing en het up-to-date houden van software. Het ‘2025 Global Threat Landscape Report’ laat zien waarom deze maatregelen de basis zijn én blijven van digitale weerbaarheid.Het rapport, uitgebracht door Fortinet, toont recordstijging in geautomatiseerde cyberaanvallen ten opzichte van het voorgaande jaar. Aanvallers maken steeds vaker gebruik van bots en machinesnelle tools om te scannen op kwetsbaarheden en lanceren op grote schaal phishingcampagnes. Deze verschuiving maakt phishing gevaarlijker dan ooit.Phishing-e-mails, kwaadaardige links en social engineering zijn de effectiefste toegangspunten voor aanvallers, omdat ze misbruik maken van het vertrouwen van mensen. Tegelijkertijd zijn verouderde software, waaronder besturingssystemen, applicaties en plug-ins bewezen zwakke plekken, die aanvallers uitbuiten. Kortom, de doelwitten blijven hetzelfde, de tools veranderen.Phishing: bekende tactieken, groter volumeUit genoemde studie blijkt dat phishing nog steeds de meest gebruikte aanvalsmethode is. Aanvallers hoeven zo geen firewalls te omzeilen of een zero-day-kwetsbaarheden te gebruiken. Het enige dat ze nodig hebben is een medewerker die op een kwaadaardige link klinkt of zijn inloggegevens wil delen. Het afgelopen jaar zijn phishingcampagnes steeds overtuigender geworden. Cybercriminelen doen het volgende:Ze gebruiken generatieve ai om e-mails te maken zonder spelling- en grammaticafouten;Ze gebruiken gestolen merknamen om vertrouwde instellingen na te bootsen;Ze maken een combinatie van e-mail met sms (smishing) en deepfake-telefoontjes (vishing) om het aantal hits te verhogen.Wat phishing echt effectief maakt, is de schaalgrootte. Dankzij nieuwe automatiseringstechnieken kunnen aanvallers miljoenen phishingpogingen tegelijk uitvoeren. Zelfs als slechts een klein deel daarvan slaagt, is de schade enorm.OorzaakHet rapport bevestigt ook wat we allang weten: verouderde software is een oorzaak van inbreuken. Aanvallers maken steeds vaker gebruik van geautomatiseerde tools die het netwerk scannen op bekende kwetsbaarheden. Wanneer ze een ongepatcht systeem vinden, wordt dit vrijwel onmiddellijk misbruikt.Nog gevaarlijker is de combinatie van phishing en verouderde software. Een succesvolle phishing-e-mail kan malware op een apparaat plaatsen. Als dat apparaat ongepatchte software gebruikt, kunnen aanvallers gemakkelijker hun privileges uitbreiden, zich door het netwerk verplaatsen of verdedigingsmechanismen uitschakelen. Het is een fatale combinatie: social engineering opent de deur en verouderde software maakt dat de aanvallers binnen blijven.Daarom blijven software-updates een van de eenvoudigste en effectiefste verdedigingsmechanismen. Patches dichten bekende beveiligingslekken en houden aanvallers buiten de deur. Toch schuiven veel organisaties updates voor zich uit, uit bezorgdheid over downtime, compatibiliteit of kosten. Maar let op: een dag uitstel is een 24-uursuitnodiging voor aanvallers.ActiepuntenHet is zaak tijdig in actie te komen. Daarom twee actiepunten die worden ondersteund door de bevindingen van Fortinet en die we iedereen aanraden:Versterk het bewustzijn rond phishingMedewerkers moeten worden getraind om even na te denken voordat ze op links klikken. Ze moeten leren de gegevens van de afzender te controleren en verdachte berichten te melden. En denk ook aan multi-factorauthenticatie; dit biedt een extra vangnet wanneer inloggegevens zijn gecompromitteerd.Automatiseer software-updates waar mogelijkOrganisaties moeten gecentraliseerd patchbeheer implementeren. Voor individuen helpt het inschakelen van automatische updates op persoonlijke apparaten om de vertraging tussen patchreleases en toepassingen te elimineren.Beide stappen vereisen een omslag in denken. Leiders moeten duidelijk maken dat cyberbeveiliging niet alleen een it-kwestie is, maar een gedeelde verantwoordelijkheid.GebruikersgedragZoals benadrukt in het ‘2025 Global Threat Landscape Report’, spelen cybercriminelen in op veranderende verdedigingsmechanismen, nieuwe technologieën en gebruikersgedrag. Ze zijn voortdurend op zoek naar manieren om filters te omzeilen, vertraagde patches te misbruiken en automatisering te gebruiken om hun inspanningen op te schalen. Maar ondanks deze veranderingen blijven de basisprincipes van verdediging onveranderd: bewustzijn rond phishing en tijdige patches biedt de sterkste eerstelijnsverdediging. Organisaties die consequent het bewustzijn rond phishing versterken en gedisciplineerde softwarehygiëne toepassen, zullen altijd beter bestand zijn tegen opkomende dreigingen.Veerkrachtig blijven te midden van veranderingCybersecurity gaat over de bewustwording en het verbeteren van het gedrag van werknemers. Dit draagt eraan bij dat organisaties beschermd worden tegen de meest voorkomende huidige dreigingen. Uit de gegevens blijkt dat phishing en verouderde software ook in 2025 tot de grootste risico’s behoren. Organisaties die zich inzetten voor bewustwording en het stroomlijnen van updates zijn beter in staat om de voortdurende toename van geautomatiseerde aanvallen te weerstaan.Fortinet blijft inzichten delen om organisaties te helpen cyberdreigingen voor te blijven. Maar de boodschap is duidelijk: vergeet de basis niet, die vormt nog steeds de sterkste verdediging.Derek Manky, chief security strategist & global vp threat intelligence, Fortinet

Techgigant gaat legacy te lijf met agentic AI (en vuurwerk) Gespecialiseerde ai-agenten die legacy-systemen moeten moderniseren. Dat is in een notendop AWS Transform, de dienst die techgigant AWS voorstelde op hun gebruikersconferentie AWS re:Invent. Naast mainframes worden Windows-systemen en VMware geviseerd. Om hun boodschap kracht bij te zetten, werd een oude server met een kraan opgehesen en op de grond gegooid – compleet met explosiegeluiden.De zogenaamde technical debt is een probleem dat veel bedrijven kennen. Oude code, verouderde Windows-applicaties, mainframes waaraan niemand meer durft te komen – het houdt zich jarenlang staande omdat modernisering duur en arbeidsintensief is.Volgens AWS besteden bedrijven gemiddeld 30 procent van hun it-tijd aan het in stand houden van oude it. Dat geld en die capaciteit kunnen niet worden ingezet voor nieuwe innovaties. Ai-agenten die samenwerken Nieuw is AWS Transform alvast niet. Volgens AWS hebben klanten de dienst al gebruikt om naar schatting 1,1 miljard regels code te analyseren en meer dan 810.000 uur aan handmatig werk te besparen. Maar nu schakelt AWS een versnelling hoger.De kern van AWS Transform bestaat uit gespecialiseerde ai-agenten om de modernisering van code en applicaties binnen de hele organisatie te versnellen voor alle soorten code, api’s, frameworks, runtimes, architecturen, talen en zelfs bedrijfsspecifieke programmeertalen en frameworks.Met vooraf gebouwde transformaties voor veelvoorkomende patronen (bijvoorbeeld upgrades voor Java, Node.js en Python) en aangepaste transformaties voor organisatiespecifieke taken, voert een gespecialiseerde agent consistente, herhaalbare en hoogwaardige transformaties uit. Drie domeinen Voor een gemiddelde organisatie kan AWS Transform de modernisering van honderden of duizenden applicaties opschalen, waardoor de transformatie tot vijf keer sneller verloopt dan wanneer dit handmatig wordt gedaan. De ai-technologie registreert automatisch feedback en blijft zich in de loop van de tijd verbeteren, zodat elke volgende transformatie betrouwbaarder en efficiënter wordt. Zo moderniseerde Air Canada duizenden Lambda-functies (kleine taken in reactie op gebeurtenissen of triggers) en zou daarmee 80 procent tijdwinst hebben geboekt. Of hoe het bij modernisering dus ook om verouderde cloud-code kan gaan.AWS richt zich met zijn dienst op het Microsoft-ecosysteem. AWS Transform biedt een volledige modernisering van Windows, inclusief .NET-apps, SQL Server, frameworks voor gebruikersinterfaces (UI) en implementatielagen naar open source, cloud-native oplossingen. Waardoor (dure) licenties kunnen worden verlaten. Ook mainframe-omgevingen en VMware-systemen krijgen aandacht. Nieuwe ai-agenten moeten mainframe-applicaties kunnen herontwerpen, terwijl VMware-omgevingen op grotere schaal kunnen worden gemoderniseerd. Spectaculaire afsluiting Om de lancering te onderstrepen, organiseerde AWS een opmerkelijke stunt. De plaatselijke journalisten werden uitgerust met helm, veiligheidsbril en vest om getuige te zijn van de vernietiging van een oude server.Het apparaat werd met een kraan opgehesen en op de grond gegooid, met het nodige klank- en vuurwerk. Journalisten mochten het gebeuren op veilige afstand volgen (en filmen). Alles om het wegwerken van technical debt in de verf te zetten.

SAS heeft decision intelligence-oplossing SAS Decision Builder algemeen beschikbaar gemaakt op Microsoft Fabric. De tool combineert meerdere AI-modellen, regels en logica in één workflow voor het nemen van beslissingen. De lancering van SAS Decision Builder op Microsoft Fabric werd eerder aangekondigd. Nu is de algemene beschikbaarheid een feit. Gebruikers kunnen via de oplossing AI-modellen en […]