business

Cultuurverandering staat hoog op de agenda van veel organisaties, maar blijkt in de praktijk moeilijk te realiseren. Trajecten starten ambitieus, maar verliezen vaak vaart en blijven hangen in intenties.

Blueprofs heeft de afdeling Telemetrie van Evides Waterbedrijf geholpen met het verduidelijken en optimaliseren van processen. Blueprofs-adviseur Nanette de Witt vertelt over haar bijdrage aan dit traject.

PIA Group heeft Taxolution overgenomen, een in Helmond gevestigd advieskantoor gespecialiseerd in fiscaal, accountancy- en juridisch advies. Met de deal versterkt het accountancy- en adviesnetwerk zijn positie in Zuidoost-Brabant en bouwt de organisatie verder aan haar regionale dekking in een consoliderende markt.

Volgens Barbara Kathmann (GroenLinks-PvdA) geven ‘goed ingelichte bronnen binnen de Belastingdienst’ aan dat de migratie naar een nieuw omzetbelastingsysteem van het Amerikaanse Fast Enterprises nog is te stoppen. Haar motie hierover is tijdens het Wetgevingsoverleg Digitale Zaken van 2 maart echter ontijdig verklaard door Willemijn Aerdts, de kersverse staatssecretaris (D66) voor digitale soevereiniteit en digitale economie. Staatssecretaris Aerdts vindt dat Kathmann te vroeg is met haar motie. Zij verzocht haar te wachten op een brief van collega-staatssecretaris Eelco Eerenberg (D66) en het geplande commissiedebat op 19 maart aanstaande. Wel stelde zij haar zorgen hierover te delen en hem te adviseren ‘daar geen onomkeerbare stappen in te zetten totdat hij met de Kamer heeft gesproken.’ Kathmann vindt uitstel riskant: ‘We hebben eindelijk een kans om iets te stoppen dat niemand in de Kamer wenselijk vindt – wachten kan betekenen dat we opnieuw voor een voldongen feit worden gezet, zoals bij DigiD.’ In haar motie vraagt ze de regering ook om garanties ‘dat beheer en onderhoud van het btw‑systeem binnen Europa blijven totdat de Kamer volledig is geïnformeerd.’ Overigens is er op 3 maart het Vragenuur in de Tweede Kamer, waar Kathmann hoopt direct vragen te kunnen stellen aan de Staatssecretaris Financiën over de voorgenomen migratie. Reconstructie Vorige week ontstond landelijke ophef in politiek en media over de berichtgeving van Computable inzake de opvallende stap van de Belastingdienst om de bouw van een nieuw omzetbelastingsysteem te gunnen aan het Amerikaanse Fast Enterprises, een partij die in Europa nauwelijks voet aan de grond heeft. Uit een reconstructie van het besluitvormingsproces blijkt dat strategische, geopolitieke en continuïteitsaspecten nauwelijks zijn meegewogen. Critici vrezen dat de Verenigde Staten binnenkort in het hart kunnen ingrijpen van Nederlandse belastinginning. Staatssecretaris Eerenberg zei na de ministerraad ‘geen aanleiding’ te zien om aan de veiligheid van het nieuwe systeem te twijfelen, wijzend op ingebouwde waarborgen en de noodzaak om de btw‑inning te moderniseren. Om de zorgen over afhankelijkheid van een Amerikaanse leverancier te temperen, gaf hij aan dat de servers in het datacenter van de Belastingdienst in Apeldoorn staan en dat het systeem wordt beheerd door mensen die daar werken, aldus een bericht van het ANP. Terugdraaien Volgens Eerenberg is er geen realistische mogelijkheid meer om van leverancier te wisselen. Het proces zou te ver in de aanbesteding en uitvoering zitten om nog terug te draaien. Wel zei hij dat toekomstige aanbestedingen ‘veel kritischer’ zullen worden bekeken op afhankelijkheid van Amerikaanse techbedrijven. Tweede Kamerlid Kathmann, die ook een blog over de zaak schreef, bestrijdt dat echter. Zij heeft gesproken met anonieme bronnen binnen de fiscus die aangeven dat de migratie nog kan worden teruggedraaid. De medewerkers en systemen die het huidige btw‑proces dragen, zijn immers nog aanwezig. Verder wijst zij op ‘alarmerende berichten’ waaruit blijkt dat zowel beheer als onderhoud van het nieuwe omzetbelastingsysteem in Amerikaanse handen komen. Zij benadrukte in het Wetgevingsoverleg Digitale Zaken dat dit haaks staat op wat het kabinet afgelopen vrijdag aan de Kamer meldde. Uit informatie op TenderNed, waar onder meer tech-expert Bert Hubert op wees, blijkt dat de Belastingdienst wél inzet op uitbesteding. Naast de bouw en de implementatie van het nieuwe systeem staat in het bestek dat de opdrachtnemer (in dit geval dus Fast Enterprises) ook verantwoordelijk wordt voor het technisch beheer; de Belastingdienst doet dan het functioneel beheer. Btw-as-a-service Bovendien wordt GenTax, het btw-systeem van Fast Enterprises, gekoppeld aan een twintigtal andere applicaties van de fiscus. Dat geeft de Amerikanen toegang tot nog veel meer belastinggegevens en -systemen dan alleen de data die gerelateerd zijn aan de btw, aldus Hubert op zijn blog. ‘Met deze uitbesteding krijgen we nu ‘btw-as-a-service’ van Amerikanen. Als Trump weer eens dreigt met sancties kunnen ze bij de Belastingdienst direct alle verloven intrekken.’ In reactie op vragen van De Volkskrant meldt de Belastingdienst: ‘Bij de start en afronding van de aanbesteding was de (geo)politieke situatie anders dan nu. De dienst heeft constant maatregelen genomen om digitale risico’s te beperken. De realiteit blijft echter dat in een digitale wereld risico’s nooit volledig uit te bannen zijn.’ AandachtDe reconstructie in Computable zorgde voor een golf aan (tech)media‑aandacht. Ook internationaal, zoals bij het internationale vakblad Taxnotes.

Engelse klanten van mobiele telecomaanbieder O2 kunnen vanaf nu zelfs op de meest onherbergzame plekken in het het land breedband internetten. Maar niet bellen. Virgin Media O2 claimt dat ze Europa’s eerste telco zijn die Starlinks direct-to-cell diensten aanbieden aan hun klanten. De Zwitsers van operator Salt zullen betogen dat zijn de eerste waren die een contract tekende en testen deden (PDF) . Maar ze hebben nog geen commercieel product uit. O2 wel. O2 Satellite, zoals de abonnementje heet, kost drie euro en biedt klanten datatoegang om te app’en, chatten en sms’en. De operator stelt dat de nieuwe dienst enkel werkt op Samsung Galaxy-toestellen, maar er is geen technische ondersteuning voor die claim. Het hoort op alle toestellen te werken die op zij minst 4G ondersteunen. In de VS ondersteunt Starlink internet naar meer dan zestig modellen van courante merken. Wel is het zo dat de Samsung-toestellen beter dan gemiddelde Exynos-modem hebben. Die ondersteunen non-terrestrial netwerken (NTN, 3GPP release 17), wat satellietcommunicatie faciliteert op moderne smartphones. De Koreaanse telefoons hebben ook geavanceerdere phased-array-antennes en hogere gevoeligheid voor zwakke satelliet-signalen. Starlink dekt tussen de 89 en 95 procent de Britse landmassa. Toezichthouder Ofcom past de marktregels aan zodat er bijzondere regels kunnen gelden op de telecommarkt voor diensten die via de satelliet worden geleverd.

Op LinkedIn woedt een interessante discussie over SAP RPT-1, aangezwengeld door analist John Santaferraro. In een besloten sessie op SAP TechEd in Berlijn schetste cto Philipp Herzig hoe een intern onderzoeksproject – ooit gestart als alternatief voor een eigen groot taalmodel (llm) – uitgroeide tot een nieuw type foundationmodel dat niet in woorden denkt, maar in cellen van tabellen. Niet wéér een llm boven op documenten, maar een model dat patronen leert in grootboekposten, orderregels en facturen. Twee jaar geleden stelde SAP zichzelf de vraag of het een eigen llm moest ontwikkelen. Het antwoord was ‘nee’. De argumentatie: de markt zou overspoeld worden met generieke modellen, getraind op publieke tekstdata. Wat voor enterprise-softwarebedrijven als SAP veel interessanter is, is toegang tot de enorme hoeveelheden gestructureerde bedrijfsdata in Hana- en andere relationele databases – plus de governance en toestemming om daar geanonimiseerd op te experimenteren. Daaruit ontstond RPT-1: Relational Pretrained Transformer. Waar llm’s tokens definiëren als woorden of subwoorden, beschouwt dit model de database-cel als token. Het model is van de grond af aan getraind op relationele tabellen en leert daar de afhankelijkheden tussen rijen, kolommen en tabellen uit af. SAP positioneert RPT-1 als een zogeheten ‘table-native foundation model’: niet bedoeld om teksten te genereren, maar om direct voorspellingen te doen op tabulaire data, met zo min mogelijk extra training of feature engineering. Paper Het technische fundament van RPT-1 is beschreven in het NeurIPS-paper ‘ConTextTab: A Semantics-Aware Tabular In-Context Learner’. ConTextTab is in feite de onderzoeksversie van RPT-1; de code staat als ‘sap-rpt-1-oss’ op GitHub. In ConTextTab wordt tabular in-context learning (ICL) geïntroduceerd. Waar taalmodellen context halen uit opeenvolgende woorden, haalt ConTextTab context uit rijen en kolommen. Het model gebruikt gespecialiseerde embedding-lagen voor: Kolomnamen en tabelnamen (semantische context) Categorische en tekstvelden (Bert-achtige vectoren) Datums (tijdsbewuste representatie) Numerieke waarden (gestandaardiseerd en lineair geprojecteerd) Daarnaast gebruikt het een tweedimensionale attention-architectuur: afwisselend over kolommen en over rijen. Zo kan het model zowel relaties tussen kenmerken (kolommen) als tussen records (rijen) leren, zonder dat de volgorde van rijen of kolommen uitmaakt – wat cruciaal is bij tabulaire data. In benchmarks zoals Carte, OpenML en TabReD haalt ConTextTab state-of-the-art-resultaten, vaak beter dan table-native modellen zoals TabPFN en TabICL, en concurrerend met geavanceerde gradient-boosting-ensembles zoals AutoGluon en CatBoost op semantisch rijke datasets. Drie varianten Met SAP RPT-1 brengt SAP deze architectuur naar de productwereld als een relational foundation-model voor bedrijfsdata. Het model wordt in drie varianten aangeboden: RPT-1 Small: geoptimaliseerd voor snelheid en efficiency; RPT-1 Large: gericht op maximale nauwkeurigheid; RPT-1 OSS: als opensource-variant voor experimenten en eigen implementaties. Belangrijk is de inzet op in-context learning: klanten leveren tabellen met enkele voorbeeldrijen inclusief gewenste uitkomst. Het model kan vervolgens direct voorspellingen doen voor nieuwe records, zonder aparte trainingsstap of fine tuning. SAP claimt dat zo weken aan klassiek ml-werk (data-engineering, modelselectie, training, tuning) worden teruggebracht tot een configuratie in uren. RPT-1 wordt binnenkort algemeen beschikbaar via SAP’s generatieve-ai-hub, terwijl de open weight-variant nu al op Hugging Face en in een web-gebaseerde playground te testen is. Taaktabel Een kernconcept in RPT-1 is de external task table. Voor iedere use-case definieert de gebruiker een taaktabel met de targetwaarden die voorspeld moeten worden (bijvoorbeeld ‘wordt deze order te laat geleverd?’ of ‘hoeveel dagen vertraging?’). Deze tabel wordt als gewone relationele tabel behandeld en vormt samen met de brontabellen de context voor de voorspelling. Daarbovenop introduceert SAP een relational attention-mechanisme dat expliciet rekening houdt met: Kolomdistributies (patronen binnen een kolom); Rijcontext (combinatie van waarden binnen één record); Neighborhood-relaties via primaire en vreemde sleutels (relaties tussen tabellen). In SAP’s positionering vervangt dit deels wat in de llm-wereld met RAG (retrieval-augmented generation), prompt-engineering en uitgebreide fine-tuning wordt opgelost. Het model werkt direct op de relationele structuur, in plaats van eerst alles via tekstrepresentaties te laten lopen. Initiatieven RPT-1 staat niet op zichzelf. In de research- en opensource-­wereld lopen al langer initiatieven om ai dichter bij relationele data te brengen. Denk aan: RelBench biedt een open benchmark voor modellen die moeten redeneren over relationele en tabulaire data, inclusief realistische bedrijfsdatasets; TabPFN en aanverwante tabular-modellen winnen aan aandacht als generieke, pretrained modellen voor gestructureerde datasets, met sterke prestaties op traditionele ml-taken; DB-GPT koppelt llm’s direct aan SQL-databases, zodat natuurlijke-taalvragen kunnen worden vertaald naar queries en resultaten, zonder dat het onderliggende schema naar buiten lekt; De community rond DuckDB experimenteert met het combineren van analytische SQL-workloads en ai, juist omdat DuckDB als in-process engine bedoeld is voor snelle iteraties op tabulaire data. In blogposts en analyses wordt RPT-1 daarom geregeld vergeleken met deze opensource-projecten: als een enterprise-variant van hetzelfde idee – een generiek, pretrained model dat tabulaire patronen leert, in plaats van telkens een apart ml-model per use-case. Discussies Niet alle commentaren in discussies als op LinkedIn zijn juichend. Sommige auteurs wijzen erop dat ConTextTab en RPT-1 vooralsnog onderzoeksprojecten zijn: het model is getraind op de publieke T4-dataset en geëvalueerd op benchmarks als Carte en OpenML, niet op echte SAP-productiedata. Ook is de schaal van de training bescheiden – één H100-gpu in plaats van een supercomputercluster – wat RPT-1 methodologisch interessant maakt, maar nog geen bewijs levert voor alle enterprise-scenario’s. Daarnaast schalen tabular ICL-architecturen nog niet onbeperkt. Bij erg grote tabellen of extreem hoge recordaantallen blijven klassieke gradient-boosting-methoden of domeinspecifieke modellen voorlopig concurrerend, stellen sommige criticasters. Ook ontbreekt het nog aan echt grote, semantisch rijke open tabulaire benchmarks die de complexiteit van erp-landschappen volledig benaderen. ‘Revolutie’ Voor it- en businessafdelingen is de vraag minder of RPT-1 en andere tabular foundation models een ‘revolutie’ zijn, maar meer hoe dit in de architectuur en governance past. Enkele praktische aandachtspunten die uit de discussies naar voren komen: Positionering ten opzichte van bestaande ml-stacks: RPT-1 richt zich op generieke classificatie- en regressietaken bovenop tabellen. Dat kan veel kleinere ml-projecten vervangen, maar gespecialiseerde modellen voor bijvoorbeeld beeld, tekst of zeer specifieke domeinen blijven nodig; Integratie met SAP-omgevingen: de kracht van RPT-1 zal in hoge mate afhangen van de integratie met S/4Hana, Datasphere en SAP’s AI Foundation. Daar ligt ook het risico op extra afhankelijkheid van één leverancier; Relatie met opensource: doordat RPT-1 ook als open-weight beschikbaar is, kunnen organisaties experimenteren buiten SAP-clouds om, of het model combineren met bestaande ml-ops-omgevingen en datawarehouses. De bredere trend is echter helder: voor veel enterprise-organisaties zal ai de komende jaren verschuiven van generieke llm’s naar een strategie waarin domain- en data­specifieke foundation modellen een steeds belangrijkere rol spelen. RPT-1 is daar een voorbeeld van, maar is zeker niet het echte model-in-aantocht. Het biedt voor veel Nederlandse enterprise-organisaties echter wel een duidelijke route naar het beter ontsluiten van de goudmijn waar zij al jaren op zitten: gestructureerde bedrijfsdata in relationele tabellen. Of deze benadering klassieke machine-learningprojecten daadwerkelijk verdringt, zal de praktijk de komende jaren moeten uitwijzen. Maar één conclusie laat RPT-1 nu al toe: wie serieus met ai aan de slag wil in erp- en andere datarijke ­omgevingen, doet er goed aan niet langer alleen naar tekst-llm’s kijken, maar ook na te denken over foundation models die – zeg maar – de taal van tabellen spreken.

ASML wil zijn dominante positie in de chipmarkt uitbreiden. Het bedrijf uit Veldhoven werkt aan nieuwe apparatuur voor advanced packaging en grotere chips. CTO Marco Pieters kijkt daarbij tien tot vijftien jaar vooruit en ziet kansen in de snel groeiende markt voor AI-chips. ASML wil zijn positie in de chipmarkt verder uitbouwen, schetst Pieters in […]

Huawei ziet drie kernmogelijkheden van zijn Agentic Communication Network (ACN): digital identity management, dynamic group communication en collaboration task session management. Het ACN moet van traditionele netwerken een communicatiefundament maken voor AI-agents in het mobiele AI-tijdperk. De nieuwe features zijn gemaakt voor de communicatiebehoeften van AI-agents op grote schaal. Huawei voorziet dat honderden miljoenen AI-agents […]

Gemeenten blijven hangen in securityvolwassenheid, VGZ kiest weer OGD, Deryckere nieuwe ceo Cegeka, Caywood begonnen als topvrouw Wolters Kluwer en Weeda benoemd tot ‘Head of Private Market’ Nederland bij Atos. Gemeenten vergroten privacyteams, maar volwassenheid stagneert Gemeenten steken de afgelopen jaren meer geld en capaciteit in privacy en informatiebeveiliging, maar dat leidt nauwelijks tot hogere volwassenheid. Dat blijkt uit het Formatieonderzoek informatiebeveiliging en privacy 2025 van M&I/Partners uit Amersfoort. Voor het onderzoek zijn 35 gemeenten bevraagd. Hoewel het aantal fte’s voor privacy- en securityfuncties is toegenomen, blijven gemeenten steken op niveaus 1 tot en met 3 van het CMMI‑model. Geen enkele gemeente bereikt niveau 4 of 5. Opvallend is dat de gemiddelde volwassenheid op informatiebeveiliging zelfs daalt. Volgens de onderzoekers komt dit mogelijk doordat gemeenten kritischer naar hun eigen positie kijken, mede door geopolitieke spanningen en strengere regels zoals BIO 2.0 en de Cyberbeveiligingswet. Verder blijkt dat grote gemeenten vaak niet meer dan 1 fte voor de rollen ciso (chief information security officer) of fg (functionaris gegevensbescherming) hebben, dat dubbelrollen veel voorkomen en dat uitbesteding van ict leidt tot kleinere securityteams, wat risico’s voor de regie kan opleveren. VGZ verlengt werkplekdienstverlening met OGD met vijf jaar Zorgverzekeraar VGZ verlengt de samenwerking met OGD met vijf jaar. De it-dienstverlener, gevestigd in Delft, blijft daarmee verantwoordelijk voor het beheer en de ondersteuning van de werkplekken van de 2.500 medewerkers van VGZ uit Arnhem. Hoewel het contract ruimte bood voor een verlenging van één jaar, kozen beide partijen voor een nieuw meerjarig contract. Ook de komende jaren richten beide organisaties zich op het verbeteren van de digitale werkomgeving, onder meer door verdere optimalisatie, kostenbeheersing en aandacht voor gebruikerservaring. De dienstverlener adviseert VGZ over technologische ontwikkelingen en helpt bij thema’s als dataveiligheid, de inzet van ai en de ontwikkeling van werkplekconcepten. OGD maakt sinds 2025 deel uit van de it-groep BBTG. Cegeka benoemt Koen Deryckere tot nieuwe ceo Cegeka krijgt per 1 mei een nieuwe topman: Koen Deryckere volgt interim‑ceo Bart Watteeuw op die daarna chief operating officer (coo). Deryckere heeft dan een lange internationale loopbaan bij Accenture achter de rug, waar hij onder meer leiding gaf aan de organisaties in Frankrijk en de Benelux en eerder coo was voor de regio Europa, Midden‑Oosten en Afrika. Hij staat voor de taak Cegeka verder te laten groeien in Europa en de activiteiten in de Verenigde Staten, opererend onder de naam CTG, uit te bouwen. Deryckere, die zowel de Belgische als de Zwitserse nationaliteit heeft, volgt Stijn Bijnens op, die in juni 2025 per direct vertrok om topman te worden van Proximus. Tijdens de tussenperiode fungeerden Annelore Buijs, Bart Watteeuw en Stephan Daems als co‑ceo’s van de ict-dienstverlener uit Hasselt, waarna Watteeuw tijdelijk de rol van interim‑ceo op zich nam. Caywood begonnen als ceo Wolters Kluwer Stacey Caywood is per 27 februari 2026 gestart als ceo van Wolters Kluwer, gevestigd in Alphen aan den Rijn. Zij volgt Nancy McKinstry op, die begin 2026 vertrok na ruim twintig jaar leiding te hebben gegeven aan het bedrijf. Caywood leidde eerder de divisies Legal & Regulatory en Health binnen het data- en softwareconcern en zette daar in op digitalisering en platformontwikkeling. In haar nieuwe rol richt zij zich op verdere inzet van ai, uitbreiding van partnerschappen en versterking van commerciële activiteiten. Wolters Kluwer behaalde in 2025 een omzet van 6,1 miljard euro en is actief in meer dan veertig landen. Atos Nederland stelt Frijke Weeda aan voor private markt Atos, gevestigd in Amstelveen, heeft Frijke Weeda benoemd tot ‘Head of Private Market’ Nederland. Weeda werkte eerder bij Achmea en heeft ervaring met commerciële en organisatorische veranderingen in sectoren als financiële dienstverlening, it en zorg. Zij richt zich op thema’s als digitale soevereiniteit, data, ai en cybersecurity. Volgens Atos‑topman Hans Koolen brengt Weeda brede ervaring in verandertrajecten mee. Atos Group telt wereldwijd circa 67.000 medewerkers en behaalt een omzet van ongeveer tien miljard euro. Het bedrijf opereert onder de merknamen Atos en Eviden en is actief in 61 landen.

Een ernstige kwetsbaarheid in de open-source AI-agent OpenClaw maakte het mogelijk voor willekeurige websites om ongemerkt volledige controle over de AI-assistent van ontwikkelaars over te nemen. De kwetsbaarheid, ClawJacked genoemd, werd ontdekt door Oasis Security en zat in de kern van OpenClaw zelf. Er waren geen kwaadaardige plugins, extensies of gebruikersinteractie nodig. De ontwikkelaars van […]

API’s zijn de ruggengraat van onze digitale economie. Maar hun razendsnelle groei en gigantische call-volumes maken het voor security teams steeds moeilijker om bij te blijven. Want hoe beveilig je iets dat je nog niet volledig ziet? Daarom introduceert Imperva de Unlimited Discovery-Only capability voor de Cloud WAF (CWAF) Add-On: continue API-visibility zonder meteen vast […]

IG&H heeft zijn Insurance Solution, de door het adviesbureau ontwikkelde IT-oplossing voor de verzekeringssector, gerebrand naar een nieuwe naam: Symbria. De Insurance Solution werd enkele jaren geleden door IG&H geïntroduceerd als een oplossing die verzekeraars helpt hun legacy-systemen te moderniseren.

De Europese telecomaanbieders Orange, Telefónica en Three Group gaan op tien markten in Europa mobiele breedbandconnectiviteit leveren vanuit de ruimte. Daartoe sluiten ze een overeenkomst met Satellite Connect Europe. Dat is een joint-venture tussen Vodafone Group en de Amerikaanse satellietprovider AST Mobile. De drie telecomgroepen zijn actief in zestien Europese landen, maar gaan de diensten aanbieden in tien daarvan. Welke dat zijn, dat vertelde ceo Margherita Della Valle van Vodafone Group niet. De Italiaanse topvrouw hield zojuist een keynote spreekbeurt op telecombeurs Mobile World Congress, dat vandaag van start ging in Barcelona. De grootste landen van die drie aanbieders hebben samen een kleine 350 miljoen inwoners. Dat zijn Duitsland, Frankrijk, Italië, Spanje, Polen, Roemenië, België, Tsjechië, Zweden en Oostenrijk. Tijdens die lezing drong de topvrouw ook aan op nieuwe regels die dicteren hoe bedrijven en overheden moeten omgaan met ‘grenzen in de lucht’. Daarover ze helderheid om toekomstige problemen te vermijden. “Er mag geen cowboymarkt ontstaan.” Het ziet ernaar uit, dat consumenten gegarandeerd internet kunnen kopen voor een paar euro per maand extra. Of daar direct ook telefonie bij zit en breedbandinternet, is op dit moment niet duidelijk. De eerste commerciële proposities moeten nog live gaan. Vodafone Group heeft afgelopen jaren zijn activiteiten in Hongaije, Spanje en Italië verkocht en is nu bezig de Nederlandse tak van de hand te doen. Vodafone verkoopt zijn vijftig procent-belang in VodafoneZiggo aan Liberty Global voor een miljard euro. Dit werd eerder deze maande aangekondigd. Na de overname zal Liberty Global volledig eigenaar zijn van VodafoneZiggo. Dat wordt samen met de Belgische provider Telenet onderdeel wordt van de nieuwe Ziggo Group. Vodafone behoudt een belang van tien procent in de Ziggo Group en krijgt een licentie voor tien jaar om het merk Vodafone in Nederland te blijven voeren. Foto: AI-gegenereerd

Team5pm breidt het managementteam uit met de aanstelling van Anne Gelevert als Operations-director. Het is de tweede aanstelling van een MT-lid in een week tijd. Vorige week maakte het socialbureau bekend dat Tim Knots daar de nieuwe functie van chef Technology & Innovation gaat vervullen. Afgelopen najaar werd team5pm onderdeel van de Spaanse groep SAMY. Het lijkt erop dat nieuwe eigenaar de lokale leiding verstevigt om zijn plannen voor de Nederlandse markt vorm te geven. Bij Talpa Network was Gelevert hoofd Projects & Concepting. Ze gaf leiding aan een multidisciplinair team van projectmanagers, strategen en creatieven. Als lid van het managementteam realiseerde zij organisatiebrede strategische trajecten op het snijvlak van creativiteit, technologie & AI, business en operations. Ze professionaliseerde het projectmanagement door duidelijke werkwijzen en besluitvormingsstructuren te introduceren. Anne Gelevert start vandaag in haar nieuwe functie. Ze volgt Laura Snapper op, die na vijf jaar afscheid neemt van team5pm. In haar nieuwe rol moet Gelevert (ex-Talpa) de operationele structuur en werkprocessen zo gaan inrichten dat de teams sneller kunnen schakelen tussen disciplines en markten.