business

1407 nieuwsberichten gevonden
Overheid faalt bij verplichte internetbeveiliging
5 dagen
Twee op de drie domeinen schieten tekort; Justitie en Financiën diep in het roodDe overheid boekt nagenoeg geen verbetering bij de toepassing van verplichte (informatieveiligheid)standaarden. Slechts een op de drie internetdomeinen (36 procent) voldoet aan alle regels. Zo blijkt uit metingen die het Forum Standaardisatie in maart 2025 heeft gedaan. Deze adviescommissie heeft zo’n 12.000 overheidsdomeinen laten controleren. Vergeleken met de meting daarvoor (augustus 2024) is de vooruitgang minimaal. Overheden die internetdomeinen niet veilig configureren nemen onnodige risico’s. Het gaat daarbij om een verhoogde kans op phishing uit naam van overheidsorganisaties. Ook bestaat er gevaar op manipulatie en afluisteren van web- en e‑mailverkeer. Vooral het ministerie van Justitie en Veiligheid en die van Financiën bakken er weinig van, , zo blijkt uit de Meting Informatieveiligheidsstandaarden. Deze departementen hebben nog veel werk te verzetten om e‑mailvervalsing namens haar domeinnamen te voorkomen.ImpasseDemissionair staatssecretaris Van Marum (Digitalisering) kondigt maatregelen ter verbetering aan. Bestaande implementatieteams die nu letten op de naleving van standaarden voor data-uitwisseling, gaan meer op de informatieveiligheid letten. Overheidsbreed zijn afspraken gemaakt om moderne internetstandaarden voor websites en e‑mail versneld te adopteren. Maar daar is tot nog toe bar weinig van terecht gekomen.Ook uit de Monitor Open Standaarden 2025 die Van Marum tegelijk naar de Tweede Kamer heeft gestuurd, blijkt een impasse. Overheidsorganisaties vragen gemiddeld 51 procent van alle standaarden uit die in een aanbesteding relevant zijn. Sinds 2018 is dit percentage niet omhoog gegaan. Alleen Rijkswaterstaat, de Belastingdienst, RDW, ICTU en de gemeenten Amsterdam en Sittard-Geleen zijn goede voorbeelden. Gebrek aan kennis, onduidelijke governance en dominante leveranciersBelangrijkste reden waarom de adoptie stagneert, is het gebrek aan kennis bij aanbestedende diensten. Ook leveranciers missen vaak inzicht in open standaarden. Een andere verklaring ligt in de machtsverhouding tussen aanbestedende diensten en leveranciers, stelt het rapport. Er wordt vaak gewezen op het probleem van (grote, dominante) leveranciers die open standaarden niet willen of kunnen toepassen. Dit vanwege gebrek aan kennis, conflicterende technologie of commerciële belangen. Men is bang dat als de open standaarden geëist worden, er minder of zelfs geen inschrijvingen komen op aanbestedingen. Een derde verklaring is het ontbreken van een duidelijke governance bij overheidsorganisaties: de rollen zijn versnipperd en de verantwoordelijkheden zijn niet belegd. Het is niet altijd duidelijk wie binnen de organisatie het beleid rond open standaarden bepaalt en toeziet op de naleving daarvan.Het Forum Standaardisatie heeft een ‘Pas toe of leg uit’-lijst ontwikkeld met standaarden waar overheidsinstantie gebruik van moeten maken. De verplichting geldt voor gemeenten, provincies, rijk, waterschappen en alle uitvoeringsorganisaties. Maar de naleving is een probleem en verbetert ook niet.
Deze drie factoren versnellen cyberaanvallen
5 dagen
Cybercriminaliteit lijkt zich in een soort van ‘perfect storm’-scenario te bevinden. Cyberaanvallen worden niet alleen frequenter, ze verlopen ook exponentieel sneller. Drie factoren staan daarbij voorop, en versterken elkaar. Artificiële intelligentie is daar één van.Uit het Global Incident Response Report 2026 van Unit 42, de onderzoekscel van Palo Alto Networks blijkt dat het aanvalstempo het afgelopen jaar is verviervoudigd. Op basis van een analyse van meer dan 750 high-impact cyberincidenten identificeert het rapport drie hoofdoorzaken: ai-versnelling, complexe it-omgevingen en identiteitsmisbruik. 72 minuten Het toenemende gebruik van ai en geavanceerde automatisering heeft dramatische gevolgen. In de snelste aanvallen is de tijd tussen initiële toegang en data-exfiltratie gedaald naar slechts 72 minuten. Hackers zetten ai in gedurende de gehele aanvalsketen, waardoor traditionele detectie- en responsmechanismen simpelweg te traag zijn geworden.Maar artificiële intelligentie is slechts één deel van het verhaal. ‘De complexiteit binnen ondernemingen is het grootste voordeel geworden van aanvallers’, meent Sam Rubin, SVP Unit 42 consulting & threat intelligence bij Palo Alto Networks. ‘Dit risico wordt nog groter nu hackers zich steeds vaker richten op inloggegevens en autonome ai-agents inzetten om menselijke en machine-identiteiten met elkaar te verbinden en zelfstandig te laten opereren.’ Strijden op tien fronten Dat de groeiende complexiteit binnen organisaties cybercriminelen in de kaart speelt, blijkt ook uit de cijfers. Maar liefst 87% van de aanvallen strekt zich uit over twee of meer aanvalsvlakken, waarbij activiteiten zich gelijktijdig afspelen op endpoints, in cloud-omgevingen, op SaaS-platforms en binnen identiteitssystemen. In extreme gevallen opereren aanvallers tegelijk op tien verschillende fronten.Bovendien blijkt identiteitsmisbruik de achilleshiel van moderne organisaties. In 89 procent van de onderzochte incidenten werden, in het onderzoek van Unit 42, zwakke plekken in het identiteitsbeheer misbruikt. Bij 65 procent van de aanvallen verkrijgen hackers hun eerste toegang via identiteitsgerelateerde technieken zoals social engineering en het misbruiken van inloggegevens.
Bedrijven op Instagram: meer posten, minder luisteren
5 dagen
Slechts 58 procent van de vragen die consumenten stellen bij Instagramposts van bedrijven krijgt een reactie. Dat is minder dan wat Meta als de ondergrens hanteert. Die onderste limiet, een reactie binnen vijftien minuten, wordt door slechts zeven procent van de onderzochte bedrijven gehaald. Dat blijkt uit het achtste grootschalige longitudinale onderzoek naar social media responsiveness van Breda University of Applied Sciences. Het onderzoek, uitgevoerd met studenten Social Media Research, keek naar de responsiveness van bedrijven op Instagram. Ze stelden simpelweg een vraag onder recente posting of reels en keken of en hoe snel er werd geantwoord. Dat 42 procent van de vragen volledig onbeantwoord blijft, is zacht gezegd opmerkelijk. Want er zitten 406.113 bedrijven uit Nederland op Instagram. Een groot deel heeft zichtbaar moeite met spontaan klantcontact. Vergeleken met de andere onderzochte platformen scoort Instagram nog het best. Op TikTok reageert slechts dertig procent van de bedrijven op vragen. Op Facebook is dat inmiddels gedaald naar 43 procent. Hoofdonderzoeker Jeroen Vinkesteijn van BUAS: “Het lijkt er sterk op dat de communicatie vooral ‘push’ is: ingeplande content. Er is weinig aandacht voor wat er terugkomt.” Onderzoekers noteerden dat bij eenzelfde post sommige vragen wel werden beantwoord en andere niet, zonder zichtbaar patroon. Ondertussen werden gewoon nieuwe berichten geplaatst. “Ik word gewoon geghost door het bedrijf. Erg irritant”, schreef een van de studentonderzoekers. Wanneer bedrijven wel reageren, is de kwaliteit doorgaans redelijk. In 83 procent van de gevallen beoordeelden onderzoekers het antwoord als persoonlijk in plaats van standaard. Slechts in één op de vijf gevallen bevatte het antwoord een call-to-action of vervolgstap. Vorig jaar was dat nog 33 procent. Dat laatste cijfer staat voor een gemiste commerciële kans. De onderzoekers concluderen, dat bedrijven met name investeren in zichtbaarheid, maar niet in het gesprek dat daarop kan volgen.
Gebrek aan duurzame energie kan Nederland miljarden kosten
5 dagen
Er wordt onvoldoende duurzame energie opgewekt in ons land. En dat kan de Nederlandse staat tot en met 2034 zo’n €2,6 miljard gaan kosten, schrijven onderzoekers van Ecorys in een nieuw rapport. In 2030 moet in ons land 39% van het totale energieverbruik duurzaam zijn opgewekt.
InsideOut breidt consulting-exit dienstverlening uit naar energie en zorg
5 dagen
InsideOut, een headhunter gespecialiseerd in het aantrekken van senior professionals met een achtergrond in consultancy en corporate finance, heeft de dienstverlening uitgebreid naar twee nieuwe sectoren: energie en gezondheidszorg.
Ajax en Team Rockstars IT organiseren hackathon met voetbaldata
5 dagen
Amsterdamse voetbalclub Ajax en sponsor Team Rockstars IT organiseren begin maart een hackathon, waarin IT-professionals op basis van geavanceerde voetbaldata nieuwe inzichten zullen ontwikkelen. Het evenement vindt plaats op 7 maart in de Johan Cruijff ArenA, waarbij software engineers, developers en dataspecialisten werken aan oplossingen die het eerste team van Ajax direct kunnen helpen.
HR-technologie: Best practices voor de implementatiefase
5 dagen
In de vierdelige podcastserie ‘De Gids door HR-IT-implementaties’ nemen de experts van Services HQ organisaties mee achter de schermen van moderne HR-technologie-implementaties. Waar de eerste twee afleveringen zich richtten op respectievelijk de voorbereiding en keuzes vóór de start en op de organisatie en intern eigenaarschap, staat in de derde aflevering de implementatiefase centraal.
Lara Molendijk verbindt zich als associate partner aan New Era Consultancy
5 dagen
New Era Consultancy, een specialist in brand experience, heeft Lara Molendijk aan boord gehaald als associate partner. In haar nieuwe rol nieuwe rol richt Lara Molendijk zich onder meer op de verdere ontwikkeling van bestaande klanten en op het aantrekken van nieuwe opdrachtgevers.
Voorbij de achteruitkijkspiegel: Hoe zet je als woningcorporatie de stap van rapporteren naar voorspellen?
5 dagen
Woningcorporaties willen graag de voorspellende kracht van data benutten. In de praktijk komen ze vaak niet verder dan rapporteren. Volgens Valid komt dit doordat ze datagedreven sturen te veel benaderen als technisch project.
Emrox vernieuwt platform en gebruiksgemak rond Procurement as a Service
5 dagen
Emrox, een platform voor het stroomlijnen van niet-kerninkopen, heeft zijn online omgeving volledig vernieuwd. Zo’n zeven maanden geleden werd het Emrox-platform gelanceerd door Tech2B (een technologiebedrijf) en Adjust Consulting (een consultancybureau gespecialiseerd in inkoop).
Sandra Klijn gestart als Organisatieontwikkelaar bij innergo
5 dagen
Publiek adviesbureau innergo heeft begin deze maand Sandra Klijn verwelkomd als nieuwe Organisatieontwikkelaar. Sandra Klijn is als organisatieontwikkelaar gespecialiseerd in energiemanagement en persoonlijke ontwikkeling op de werkvloer.
Omzet- en dubbelcijferige winstgroei bij Havas
5 dagen
Het is wat ongebruikelijk onder de internationale marketing- en reclamegroepen, maar Havas rapporteert degelijke groeicijfers in termen van omzet en winst. Netto steeg de winst over heel 2025 met 11 procent naar 210 miljoen euro. De verkopen groeiden met 3,1 procent naar 2,8 miljard euro. De Franse groep, met Nederlandse beursnotering, is daarmee een vreemd eend in de bijt. De meeste andere internationale bureaugroepen moeten juist de broekriem aantrekken omdat klanten dat ook doen en er dure AI-investeringen worden gedaan. De helft van de omzet komt uit Europa. Waar het eerste kwartaal hier nog een krimp van 0,2 procent toonde, eindigde het jaar in de regio met +2,0 procent. Noord-Amerika steeg met 4,9 procent en is goed voor 34 procent van de omzet. In het laatste kwartaal van 2025 zette Havas zijn strategie van gerichte overnames voort met meerderheidsbelangen in vijf bureaus: het Duitse communicatieadviesbureau Gauly, het Franse dataconsultancybureau Unnest (onder CSA), het Britse experiential-bureau Bearded Kitten (naar Havas Play), het Australisch-Nieuw-Zeelandse mediabureau Kaimera (onder Havas Media Network) en het Belgische entertainmentbureau DIGIZIK, waarmee Havas Play in België werd gelanceerd. Over heel 2025 verwierf Havas meerderheidsbelangen in elf bureaus, ruim binnen de doelstelling van vijf tot tien per jaar. Datzelfde doel verwoordt de leiding voor 2026. Financieel gezien verwacht het een organische omzetgroei van twee tot drie procent. Veertig procent van de winst zal worden uitbetaald in dividend aan de aandeelhouders.
Wat is de prijs van ict-autonomie?
6 dagen
BLOG – De roep om meer ict-autonomie klinkt onweerlegbaar. Minder afhankelijk van Amerikaanse hyperscalers. Meer grip op data. Minder geopolitiek risico. Maar het debat adresseert het verkeerde risicotype.Het geopolitieke scenario – ‘een buitenlandse regering draait de knop om’ – is een laagfrequent, extreem scenario. Het risico bestaat, maar is zeldzaam en speculatief. De dagelijkse werkelijkheid van it-onveiligheid is anders: phishing, misconfiguraties, identity-sprawl, trage patching, tokenmisbruik, gebrekkige detectie en respons. Operationele zwakte waardoor systemen daadwerkelijk omvallen, ook nog steeds na conformeren aan 25 jaar NIS, GDPR, Dora, enz.Toch richten we ons beleid op het zeldzame risico en niet op het structurele. Dat is geen toeval. Ons bestuurlijk systeem wordt afgerekend op zichtbare calamiteiten, niet op onzichtbare gemiste kansen. Regelgeving minimaliseert aantoonbare schade, maar verandert ook kansverdelingen. Innovatie is geen lineair proces, het is een staartverschijnsel. Doorbraken ontstaan uit variatie, experiment en een hoge fouttolerantie. Wie variatie dempt, dempt de kans op nieuw succes. Dat zie je niet terug want gemiste successen laten geen sporen na.We richten ons beleid op het zeldzame risico en niet op het structureleDe Europese halfgeleidergeschiedenis laat zien hoe dat werkt. Ambitieuze programma’s halen zelden hun oorspronkelijke doel maar de opgebouwde competenties blijken later ook veel waardevoller dan het beoogde resultaat. Toevallige combinaties van mensen, technologie en marktkansen leveren uiteindelijk de doorbraken op. Juist die toevalligheid moet meer onderdeel van het mechanisme worden gemaakt.DrempelsAls we vandaag autonomie definiëren als het systematisch uitsluiten van bestaande aanbieders, stapelen we drempels in een ecosysteem dat leeft van doorlaatbaarheid. Subsidie- en aanbestedingsregimes verschuiven risico’s naar ondernemers, terwijl beslissingsmacht richting toetsingskaders van overheden verschuift. Private investeerders worden risicomijdend als exit-scenario’s juridisch verstarren. Groei wordt ‘bet-the-company’, omdat terugschalen juridisch en financieel onvoorspelbaar of zelfs voorspelbaar onhaalbaar is.Ict-autonomie dreigt zo het verkeerde probleem te lossen en oude problemen weer te introduceren. Voorstanders van strengere kaders hebben een valide punt: zonder regulering ontstaan machtsconcentraties en systeemrisico’s. Maar regulering die uitsluitend schade wil voorkomen, zonder systematisch te toetsen wat zij aan kansruimte vernietigt, is bijziend voor haar eigen keerzijden.Minder afhankelijkDe kernvraag rond ict-autonomie is dus niet: hoe worden we minder afhankelijk maar verschuiven we afhankelijkheid niet ook naar een systeem dat minder schaal, minder incidentervaring en minder herstelvermogen heeft? Veiligheid is niet alleen juridische soevereiniteit. Veiligheid is operationele competentie. Die ontstaat door jarenlange innovatie en de noodzaak om te overleven. Dat vermogen kopieer je niet bij voorbaat door leveranciers te nemen. Wie niet innoveert, kan niet falen. Wie niet groeit, hoeft niet te herstructureren. Beleid lijkt zo te werken terwijl de kansruimte krimpt.Misschien moeten we autonomie niet definiëren als uitsluiting, maar als het vergroten van keuzevrijheid, experimenteerruimte en terugschakelbaarheid. Dat is wellicht een ongemakkelijke gedachte in een tijd waarin maximale controle als grootste deugd geldt.Rob Koelmans, directeur MetaMicro Automatisering
Review ASUS NUC 15 Pro: maakt rekenkracht beschikbaar op onmogelijke plekken
6 dagen
We ontvingen van ASUS een ASUS NUC 15 Pro, een hele kleine mini-pc die voldoende rekenkracht levert voor alledaagse werkzaamheden. Het minimale formaat en de meegeleverde bracket zorgen ervoor dat je de NUC in kan zetten op locaties waar je een pc nodig hebt, maar geen volledige laptop of desktop kan of wilt neerzetten. Zeker […]
Abstract innoveert op SIEM met ‘composable’ architectuur
6 dagen
Van een AI-Gen Composable SIEM had tot vandaag nog niemand buiten de muren van Abstract gehoord. Nu lanceert het bedrijf een platform dat verschillende bouwstenen op elkaar plaatst voor ‘AI-native’ security operations. Wat houdt het precies in? Van een ‘next-gen SIEM’ hadden we al gehoord. Het betreft een systeem dat traditionele logging op basis van […]
Odido-hack is schuld van aandeelhouders én ons allen + Theater met telefoongame In Real Life
6 dagen
Odido-klanten, zowel huidige als voormalige, zijn met 6,2 miljoen mensen tegelijk slachtoffer geworden van één van de grootste datalekken in Nederland? Wiens schuld is dat nu echt? Volgens Ben van der Burg zijn dat de aandeelhouders, Joe van Burik kijkt ook naar onze houding als hele maatschappij. Verder spreken we theatermaker Booi Kluiving over zijn theatershow In Real Life (IRL), waarin bezoekers tijdens de show een game spelen op hun telefoon om elkaar te leren kennen. Dat alles, en meer, in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Watbetekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst.AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makersJoe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Nebul integreert Speedata-chip voor razendsnelle dataverwerking
6 dagen
Om data-intensieve workloads bij te staan, introduceerde Speedata haar Analytics Processing Unit (APU). De Nederlandse neocloud Nebul zal als eerste de hardware integreren voor Apache Spark-workloads. De snelheidswinst is volgens beide partijen honderdvoudig. De APU is vanaf nu beschikbaar in Nebul’s soevereine cloud-infrastructuur. Deze IT-infrastructuur is gericht op organisaties die geavanceerde analytics en AI-dataverwerking op […]
Liberty Global bundelt VodafoneZiggo en Telenet
6 dagen
De Amerikaanse telecom- en mediagroep Liberty Global herschikt zijn Benelux-activiteiten grondig. In een meervoudige operatie worden het Belgische Telenet en het Nederlandse VodafoneZiggo samengebracht in een aparte entiteit: Ziggo Group. De operatie start, volgens de Belgische zakenkrant De Tijd, met de uitkoop van het 50 procentbelang van Vodafone in VodafoneZiggo voor 1 miljard euro in cash. In ruil krijgt Vodafone Group een participatie van 10 procent in Ziggo Group ((met de optie om zijn belang van 10 procent in Ziggo Group aan een derde partij te verkopen als de afsplitsing niet binnen 18 maanden na voltooiing plaatsvindt). Liberty Global consolideert zo zijn Nederlandse activiteiten volledig en creëert volgens ceo Mike Fries een ‘regionale grootmacht’ in de Benelux. Die holding moet volgens de huidige plannen in 2027 een beursnotering krijgen in Amsterdam waarbij negentig percent van de aandelen wordt afgesplitst naar de eigen aandeelhouders van Liberty Global. Daarmee keert Telenet, vier jaar na zijn zogenaamde delisting, via een Nederlandse omweg terug naar de beurs.Strategisch betekent dit dat VodafoneZiggo en Telenet onder één financiële en operationele paraplu worden geplaatst, met verwachte synergievoordelen die volgens Liberty Global worden geraamd op 1 miljard euro. Scheiding diensten en infrastructuur Intussen wordt gewerkt aan de verkoop van een deel van het Belgische Wyre, de netwerkdochter van Telenet en Fluvius. Liberty Global bevestigt dat het ongeveer de helft van Telenets belang in Wyre, de netwerkdochter van Telenet en Fluvius, wil verkopen.Voor Wyre zou er sterke interesse zijn van infrastructuurinvesteerders. De opbrengst moet de schuldenlast van Telenet verlagen en de balans van Ziggo Group versterken. Opvallend is dat Wyre buiten Ziggo Group blijft. De scheiding tussen diensten en infrastructuur wordt daarmee explicieter. VodafoneZiggoVodafoneZiggo, gevestigd in Utrecht en met ongeveer zesduizendvijfhonderd medewerkers, rapporteert in het afgelopen kwartaal een omzet van iets meer dan één miljard euro. De omzet daalde licht door een afname van internetklanten, terwijl hogere inkomsten uit Ziggo Sport voor enige compensatie zorgden. De operationele winst bedroeg 425 miljoen euro, een daling door extra investeringen in netwerkvernieuwing en digitale weerbaarheid.
SAS-CTO Bryan Harris: AI vraagt om pragmatisme, niet om hype
6 dagen
De drang om AI toe te passen is groot. Zowel bestuurders als technische teams voelen zich gestimuleerd om van de technologie een succes te maken. Maar is dat altijd de juiste instelling? Volgens Bryan Harris is een terugkeer naar pragmatisch denken over AI-inzet nodig. We spraken met de Chief Technology Officer van SAS tijdens zijn […]
Kort: Info Support lanceert cloudplatform zorg, Aizy en Clonable halen geld op (en meer)
6 dagen
In dit nieuwsoverzicht: investeringen in Aizy en Clonable, nieuwe zorgplatform Syncura van Info Support, QRC loopt Wiconic en Graduate Ventures haalt de FT-top 180. Aizy krijgt 2 miljoen extra van bestaande investeerders AI‑marketingbedrijf Aizy uit Breda heeft twee miljoen euro opgehaald bij zijn huidige investeerders: oprichter/directeur Stefan Nuijten, Michiel Mol, Joost van der Klooster en Gijs Nagel. Zij investeerden in augustus al 1,5 miljoen euro in het bedrijf. Aizy ontwikkelt een ai‑platform dat mkb‑ondernemers helpt advertentiebudgetten voor onder meer Google en sociale media efficiënter in te zetten. Met het nieuwe kapitaal wil het bedrijf de software verder uitbreiden en beschikbaar maken voor marketingbureaus in binnen‑ en buitenland. Aizy telt vijfentwintig medewerkers en werkt voor meer dan honderdvijftig klanten in sectoren als de detaihandel, e‑commerce en automotive. Info Support introduceert zorgplatform Syncura voor veilige data-uitwisseling Info Support heeft Syncura gelanceerd, een cloudplatform voor zorgorganisaties dat veilige data-uitwisseling en beter it beheer moet ondersteunen. Het platform gebruikt standaarden zoals OpenEHR en FHIR, waardoor systemen eenvoudiger met elkaar kunnen communiceren. Zorginstellingen houden controle over hun gegevens en kunnen dankzij open standaarden toepassingen makkelijker integreren of vervangen. In de zorgsector zijn gebrekkige data-uitwisseling en verouderde it-systemen veelvoorkomende problemen. Zo sloeg de Federatie Medisch Specialisten (FMS) eerder dit jaar alarm dat gebrekkige data-uitwisseling patiënten in gevaar kan brengen. Syncura ondersteunt tweezijdige synchronisatie, zodat wijzigingen direct in alle gekoppelde systemen worden doorgevoerd. Het platform biedt daarnaast ruimte voor maatwerkapplicaties binnen een schaalbare omgeving. Syncura is inmiddels operationeel en wordt bij meerdere zorgorganisaties ingevoerd. Clonable haalt 1 miljoen aan groeikapitaal op voor internationale uitbreiding Clonable uit Gemert heeft één miljoen euro aan groeikapitaal opgehaald bij het Bossche Investeringsfonds, Imec.Istart en een groep angel‑investeerders. Het bedrijf biedt een saas‑platform waarmee organisaties hun websites kunnen klonen, vertalen en onderhouden voor internationale markten. Clonable heeft ruim driehonderd klanten in onder meer e‑commerce en toerisme en breidt zijn activiteiten uit richting Duitsland en Scandinavië. De investering wordt gebruikt om het platform verder te ontwikkelen, meer systemen te ondersteunen en de lokalisatie‑ en personalisatiefuncties te verbeteren. Daarnaast investeert het bedrijf in marketing en partnerprogramma’s om de volgende groeifase te realiseren. QRC Group neemt Wiconic over QRC Group uit Amstelveen heeft Wiconic ingelijfd. Dit Utrechtse bedrijf helpt organisaties helpt hun softwareontwikkeling en it‑processen te versnellen en te verbeteren. De overname volgt op een recente overname van Ditp. Volgens QRC-dircecteur Shahrooz Safarghandi past Wiconic bij de ambitie om een netwerk van specialistische bedrijven te bouwen. QRC Group bestaat onder meer uit QRC Infra & Cloud, QRC Finance, QRC Security, QRC AI, Ditp, Curelytics en nu dus Wiconic. Graduate Ventures voor het eerst in FT‑ranking beste Europese startup hubs Graduate Ventures uit Rotterdam en Delft is opgenomen in de lijst Europe’s Leading Start‑Up Hubs van de Financial Times, techplatform Sifted en onderzoeksbureau Statista. De ranking beoordeelt ruim drieduizend Europese startup hubs op onder meer mentoring, toegang tot kapitaal en netwerk. Graduate Ventures werd in 2021 opgericht door alumni van TU Delft, Erasmus Universiteit en Erasmus MC en richt zich op het versnellen van ondernemerschap vanuit deze kennisinstellingen. Het fonds haalde in vijf jaar tijd bijna zestig miljoen euro op en investeerde in meer dan vijfenzeventig startups. Het platform richt zich vooral op deeptech, medtech en climatetech en wordt gedragen door ruim tweehonderd betrokken alumni‑ondernemers. De lijst van dit jaar omvat 180 hubs in vijfentwintig landen in Europa. Het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Spanje waren de thuisbasis van de meeste winnaars in het algemeen. De top drie was zelfs helemaal Duits: UnternehmerTUM, Start2 Group en BayStartUP (alle drie uit Beieren). Naast Graduate Ventures (plek 96) zijn er nog acht andere Nederlandse vermeldingen van startup-hubs in de top 180: UtrechtInc (15), Startupbootcamp (33), Esa Bics (43), Yes!Delft (51), Techleap (53), Unknown University of Applied Sciences (73), Climate KIC (93) en StartLife (111).
Nutanix en Nvidia lanceren AI Factory voor overheden
6 dagen
Nutanix introduceert samen met onder meer Nvidia een geïntegreerde AI Factory-oplossing voor overheden en sterk gereguleerde sectoren. De oplossing is voorzien van FIPS-encryptie, het gebruikelijke Kubernetes-beheer en voortdurende securitymonitoring. Nutanix en Nvidia hopen met de oplossing AI-capaciteiten te leveren waar complexe wetgeving een wegversperring kunnen zijn. De bedrijven merken op dat Nederland bijvoorbeeld een AI-fabriek […]
Personal AI-agents zijn - voorlopig - een cybernachtmerrie
6 dagen
AI-agents sturen zelfstandig je mails, agenda en accounts aan. Handig, maar kwetsbaar: ze kunnen lekken en namens jou handelen.
De balans tussen AI-innovatie en de EU AI Act
6 dagen
Organisaties in Europa willen vooruit en staan tegelijkertijd onder druk om AI uit te rollen in een uiterst complexe en dynamische omgeving van wetgeving, compliance en risico’s. Vooral nu artikel 72 van de EU AI Act het regelgevend landschap ingrijpend verandert en strengere eisen stelt aan het monitoren van AI-toepassingen met een verhoogd risicoprofiel. Voor […]
Hoe bepaal je de ROI van AI?
6 dagen
Succes met AI is niet altijd in euro’s te vangen. Waarom ‘waarde’ ook zit in minder frictie, tijdwinst en leren wat werkt.
AI dwingt softwarebedrijven tot een fundamentele herpositionering
6 dagen
De opkomst van AI betekent niet het einde van softwarebedrijven, maar markeert wel een kantelpunt voor de sector. Volgens ServiceNow COO Amit Zavery zal de software-industrie niet worden weggevaagd door AI, maar zullen alleen die bedrijven overleven die hun producten, architectuur en strategie daadwerkelijk aanpassen.  AI fungeert daarbij niet als los hulpmiddel, maar als structureel onderdeel van moderne […]
eBay jaagt op Vinted, koopt Depop voor 1,2 miljard dollar
6 dagen
eBay zet een volgende stap in zijn overnameoffensief op de tweedehandsmodemarkt. Na de Noorse app Tise neemt het nu het Amerikaanse Depop over, een platform met zeven miljoen actieve kopers onder de 34 jaar. eBay en Etsy maakten woensdagavond bekend dat eBay de marktplaats voor tweedehandsmode Depop overneemt voor 1,2 miljard dollar in contanten. Depop behoudt na de overname zijn naam, merk, platform en cultuur, benadrukken de partijen. Het is de tweede overname in korte tijd waarmee eBay zich herpositioneert in de snel groeiende markt voor tweedehandsmode. In september 2025 nam het al het Noorse Tise over, een sociaal-first marktplaats met 2,5 miljoen gebruikers in de Nordics. Met Depop voegt eBay daar nu een platform aan toe met een aanzienlijk groter bereik en sterkere groeicijfers. Depop realiseerde in 2025 een bruto handelsvolume (GMV) van circa een miljard dollar, waarvan de Amerikaanse markt met bijna zestig procent jaar-op-jaar de sterkste groeier was. Het platform telt zeven miljoen actieve kopers, waarvan negentig procent jonger is dan 34 jaar. Het heeft meer dan drie miljoen actieve verkopers. Verkocht onder aankoopprijs Jamie Iannone, ceo van eBay, omschrijft fashion als een van de snelst groeiende categorieën op zijn platform. Het is goed voor meer dan tien miljard dollar aan jaarlijks handelsvolume. De categorie groeide in de VS in 2025 met tien procent. Met Depop wil eBay die positie versterken én een jongere doelgroep aanspreken in wat het bedrijf consequent de ‘recommerce-markt’ noemt. Voor Etsy is de verkoop een pragmatisch besluit. Het bedrijf kocht Depop in juni 2021 voor 1,6 miljard dollar. Nu verkoopt het de marktplaats voor vierhonderd miljoen minder. Hoeveel Etsy er netto aan heeft verdiend of verloren gedurende die ruim vier jaar, is niet exact te achterhalen. Etsy rapporteert de financiële resultaten van Depop niet als zelfstandige winst- of verliespost. Wat wel duidelijk is: Depop groeide flink onder Etsy’s vleugels, met 32 procent GMV-groei over heel 2024 en een versnelling tot bijna veertig procent in het derde kwartaal van 2025. Tegelijkertijd bleef het platform verlieslatend. Uit de Britse jaarrekening over 2024 blijkt een operationeel verlies van 42 miljoen pond, weliswaar minder dan het jaar ervoor, maar nog altijd stevig rood. De omzet steeg met 42 procent naar bijna 102 miljoen pond. Etsy-ceo Kruti Patel Goyal zegt dat de verkoop het bedrijf in staat stelt zich volledig te richten op de groei van het Etsy-platform zelf, dat al tijden kampt met dalende handelsvolumes en een krimpend kopersbestand. Kopers tevreden, verkopers niet Achter de indrukwekkende groeicijfers van Depop schuilt een minder rooskleurig beeld als het gaat om klantervaring. Uit een analyse van Emerce van de gebruikerservaring blijkt een opvallende kloof tussen de waardering in de App Store, waar Depop een score van 4,8 sterren heeft. Op reviewplatform Trustpilot komt het gemiddelde echter op slechts 1,3 sterren. Die discrepantie is tekenend: kopers zijn tevreden, verkopers niet. Klachten over gebrekkige klantenservice, ondoorzichtige betalingsprocessen en eenzijdige geschilbeslechting domineren de externe reviews. Depop investeert zichtbaar in AI-features en nieuwe productfuncties, maar lijkt nog onvoldoende grip te hebben op de onderliggende problemen. Het bedrijf heeft de afgelopen jaren de verkoopcommissie in de VS en het VK afgeschaft en vervangen door koperskosten, wat het aantal listings fors deed stijgen. De service-infrastructuur is niet in hetzelfde tempo meegegroeid. De concurrent die in Europa het hardst oprukt, is Vinted. Het Litouwse platform, inmiddels gewaardeerd op vijf miljard euro, boekte in 2024 een omzet van 813 miljoen euro (+36%). Cruciaal verschil met Depop: Vinted is winstgevend. De nettowinst verviervoudigde naar 77 miljoen euro. Vinted investeert tientallen miljoenen euro’s in de uitrol naar de VS van zijn modemarktplaats in de komende maanden.
Info Support lanceert zorgcloudplatform Syncura
6 dagen
IT-dienstverlener Info Support uit Veenendaal heeft Syncura geïntroduceerd, een nieuw zorgcloudplatform voor veilige data-uitwisseling. De Nederlandse zorgsector kampt met gebrekkige data-uitwisseling en verouderde IT-systemen, schetst Info Support. Eerder dit jaar sloeg de Nederlandse Federatie Medisch Specialisten (FMS) nog alarm dat patiënten hierdoor in gevaar kunnen komen. Info Support wil met Syncura de knelpunten aanpakken. Syncura […]
Rechtbank wijst NetApp-zaak tegen voormalig CTO af
6 dagen
NetApp heeft een tegenslag geleden in de zaak tegen voormalig CTO Jonsi Stefánsson. Een rechtbank in de Amerikaanse staat Florida heeft de klacht afgewezen vanwege jurisdictiekwesties. NetApp gaat in hoger beroep en onderneemt extra stappen. De kwestie begon in 2017 toen NetApp het IJslandse bedrijf Greenqloud overnam. Stefánsson trad als CEO van Greenqloud in dienst […]
Viaplay verliest 8% streamingklanten
6 dagen
Streamingdienst Viaplay verloor afgelopen jaar acht procent van de abonnees in de kernmarkten, waaronder Nederland. Aan het einde van 2025 had de Zweedse streamingdienst 4,4 miljoen abonnees, versus 4,8 miljoen een jaar geleden. Dan worden anderhalf miljoen abonnees niet mee gerekend op niet-kernmarkten waar het uit vertrok. De streamingomzet over heel 2025 nam met een kleine twee procent af tot 733 miljoen euro. Viaplay in Nederland heeft de uitzendrechten voor elf sporten. Internationaal dingt de groep mee naar de rechten voor 28 competities. Nederland is qua aanbod het kleinst. Specifieke aantallen per land rapporteert het bedrijf niet in het verslag dat vanochtend uitkwam. Foto: Marcel Schachinger / Unsplash
AI-platforms openen nieuwe route voor malwarecampagnes
6 dagen
Cybersecurityonderzoekers waarschuwen dat AI-assistenten met webtoegang een nieuwe rol kunnen spelen in malwarecampagnes. In plaats van rechtstreeks contact te leggen met een command-and-controlserver kunnen aanvallers AI-platforms inzetten als tussenstation voor communicatie, waardoor kwaadaardig verkeer minder snel opvalt. Onderzoek van het beveiligingsbedrijf Check Point laat zien dat AI-assistenten zoals Grok en Microsoft Copilot misbruikt kunnen worden […]

Pagina's

Abonneren op business