business

805 nieuwsberichten gevonden
Tech tegen diefstal drijft digitale omzet Inditex
1 dag
Een nieuwe technologie tegen kledingdiefstal in zijn winkels blijkt een soort smeerolie in digitale en omnichannel verkopen en retouren. Bij de presentatie van de halfjaarcijfers vorige week vertelde de directie van het Spaanse modeconcern dat het zijn zogeheten soft-tag technologie over alle detailformules gaat uitrollen. Sinds 2023 wordt ermee getest bij Zara, wat leidde tot een volledige uitrol. Nu volgen Bershka en Pull&Bear. Wat begon als antidiefstaltechnologie is verworden tot een facilitator van crosschannel commerce. Inditex nam een systeem in gebruik dat de grote hardplastic labels aan kleding overbodig maakte. Die werden vervangen door amper zichtbare labels. Tijdens de proeven ermee werd duidelijk dat het ook goed kon worden gebruikt om unieke kledingstukken te identificeren. In de toelichting op de financiële cijfers zegt de modegroep: “Dit programma breidt het bestaande technologische ecosysteem in de winkel uit met Click & Collect-silo’s (foto), sorteermachines, kassahulp en afleverpunten. Het zorgt voor een aanzienlijke verbetering van de klantervaring, vergemakkelijkt de interactie met onze producten en verbetert het aankoopproces.” “Het vormt de basis voor onze verdere digitalisering van winkels en de integratie ervan met online platforms in de komende jaren. Het nieuwe systeem is nu volledig operationeel bij Zara en wordt uitgerold bij Bershka en Pull & Bear.” Of en in hoeverre de omzet verhoogt, is niet bekend. Wel is duidelijk dat klanten makkelijk retouren aanbieden in fysieke winkels. BNR bericht, dat twee van de drie retouren in een winkel worden afgehandeld. Inditex maakt geen onderscheid tussen fysieke en digitale verkopen, omdat de kanalen te nauw met elkaar zijn verbonden om ze als silo’s te behandelen. Stelt CFO Andrés Sánchez in reactie op een vraag van een financieel analist. Voor de rest van het jaar verwacht het aanhoudend sterke groei in online verkopen.
Airbus, Thales en Leonardo werken aan satellietbouwer
1 dag
Airbus, Thales en Leonardo werken aan een ingrijpende herschikking van de Europese satellietsector. De drie lucht- en ruimtevaartgroepen zijn in gesprek over de oprichting van een gezamenlijke onderneming die naar verwachting een waarde van zo’n 10 miljard euro zal hebben.  Dit meldt Reuters. Volgens ingewijden wordt er binnen enkele weken een eerste overeenkomst verwacht, al […]
PwC rondt wereldwijd grootste SAP Cloud ERP-implementatie af
1 dag
PwC heeft succesvol de implementatie van SAP Cloud ERP afgerond voor meer dan 100.000 medewerkers in 19 landen. Het project wordt omschreven als een van de grootste ERP-transformaties wereldwijd en vervangt verouderde legacysoftware door een geïntegreerd platform. PwC blijft gebruikmaken van SAP’s Joule-copilot en Business AI-mogelijkheden. Deze tools moeten nieuwe kansen voor efficiëntie en bedrijfsinformatie […]
Digitale omzet The Guardian naar 123 miljoen
1 dag
De digitale omzet van de Engelse kwaliteitskrant The Guardian is in 2024 met 22 procent gestegen tot 123 miljoen euro. Digitale opbrengsten zijn goed voor 39 procent van de omzet. Het mediabedrijf definieert de online activiteiten met: “Inkomsten uit lezersgerichte activiteiten waarbij de content online wordt aangeboden, inclusief mobiel en apps. Abonnementen en bijdragen zijn de belangrijkste inkomstenstromen.” Los hiervan kennen de Engelsen natuurlijk een inkomstenstroom uit het exploiteren van reclameruimte, zowel in de krant als op de site en in-app. Die omzet steeg met twee procent tot 74 miljoen euro en is goed voor 23 procent van de omzet. “Een deel van de groei is te danken aan het feit dat The Guardian zich succesvol heeft aangepast aan veranderende mediaconsumptiegewoonten. Digitale inkomsten van lezers, adverteerders en andere bronnen vormen nu 72 procent van de totale inkomsten, waarbij de digitale inkomsten van lezers met 22 procent zijn gestegen. Het aantal terugkerende digitale abonnees is eveneens met meer dan 150.000 gestegen tot 1,3 miljoen. De jaaromzet steeg met zeven procent tot 319 miljoen euro. Daarvan komt 38 procent van buiten het VK.
Cloud Hypervisor verbiedt AI-gegenereerde code in nieuwe release
1 dag
Cloud Hypervisor, een open source-hypervisorproject voor cloudomgevingen, trekt een duidelijke lijn: AI-gegenereerde code is niet welkom. Met de release van versie 48 geldt een nieuw beleid dat bijdragen geschreven met behulp van grote taalmodellen weigert. De oorsprong van Cloud Hypervisor ligt in 2018, toen Google, Intel, Amazon en Red Hat gezamenlijk begonnen aan het rust-vmm-project om […]
Noord-Korea en China gebruiken ChatGPT voor cyberaanvallen
1 dag
Steeds vaker blijken hackers uit Noord-Korea en China AI in te zetten om hun digitale criminele zaakjes te vergemakkelijken.
Tupperware Nederland in surseance
1 dag
Nog geen week nadat bekend werd dat de Franse investeerder Cédric Meston Tupperware France heeft gekocht en het merk in Europa nieuw leven wil inblazen, koerst de Nederlandse dochter af op een faillissement. Dit onderdeel verkeert in surseance. Nadat het moederbedrijf vorig jaar failliet ging in de Verenigde Staten, heeft een Franse investeerder het initiatief genomen om het merk opnieuw te lanceren in vijf landen: Frankrijk, Duitsland, België, Italië en Polen. Nederland hoort daar vooralsnog niet bij. De voorlopige surseance van Tupperware Nederland op 12 september verstrekt door de rechtbank Amsterdam. Het Tupperware-verhaal begint in de jaren veertig. In die tijd richtte Earl S. Tupper, een chemicus en een van de eerste gebruikers van polyethyleen in de huishoudelijke sector, de Tupper Plastic Company op en bracht in 1946 als een van de eerste producten zijn wonderschaal op de markt. Aanvankelijk werden de Tupperware-producten verkocht in warenhuizen, bouwmarkten en andere winkels. In 1948 begon men Tupperware-producten te presenteren in privéwoningen, de Tupperware Party. Wat de surseance betekent voor Nederland is onduidelijk. De Nederlandse website meldde een dezer dagen nog dat men ondanks de veranderingen op Europees niveau producten uit de bestaande voorraad wil blijven aanbieden. ‘Alle artikelen in onze winkel zijn direct leverbaar en kunnen zonder aarzelen worden besteld – zolang de voorraad strekt.’  De website van Tupperware Nederland wordt beheerd door Tel Sell.
Deloitte boekt omzetgroei en verhoogt operationele winst
1 dag
Advieskantoor Deloitte kan terugkijken op een succesvol jaar. In een uitdagende markt wist het bureau de omzet licht te verhogen, terwijl de winstgevendheid met meer dan 15% toenam. De divisie Tax & Legal zag de omzet met 2% groeien, dankzij een hogere vraag naar diensten rondom Europese wetgeving, het voldoen aan duurzaamheidsregelgeving zoals de CSRD en een toenemende vraag naar belastingcontroles.
Gartner: 35 procent van VMware-workloads verdwijnt
1 dag
VMware staat de komende jaren voor een grote uitdaging. Gartner voorspelt dat tegen 2028 meer dan een derde van het huidige aantal workloads op VMware elders zal draaien.  Onderzoeksdirecteur Julia Palmer gaf tijdens Gartner’s IT Symposium in Australië aan dat met name klanten die VMware via hyperscalers gebruiken, de overstap zullen maken naar alternatieven. Sinds […]
Perplexity wordt aangeklaagd door Britannica en Merriam-Webster
1 dag
Encyclopaedia Britannica en Merriam-Webster hebben een rechtszaak aangespannen tegen het AI-bedrijf Perplexity AI. Ze beschuldigen Perplexity van het onrechtmatig gebruiken van auteursrechtelijk beschermde content. Volgens de eisers kopieert Perplexity artikelen van hun websites met behulp van software om content te verzamelen, te gebruiken en te reproduceren zonder de benodigde licenties. De answer engine van Perplexity genereert vaak antwoorden die werken op basis van die gekopieerde content: soms woord voor woord of gedeeltelijke citaten. Britannica en Merriam-Webster beweren dat deze praktijken verkeer afleiden van hun sites — gebruikers zoeken via Perplexity, krijgen samenvattingen te zien, in plaats van naar de originele websites te gaan — wat hun advertentie-inkomsten, abonnementen en algemene verkeer schaadt. De eisers stellen ook dat Perplexity handelsmerkrechten schendt door AI-gegenereerde of gefingeerde content toe te schrijven aan hun merken. De zaak is ingediend bij de Amerikaanse federale rechtbank voor het Southern District of New York. Penske Media, het mediabedrijf dat eigenaar is van titels zoals Rolling Stone, Billboard en Variety, heeft vrijdag een rechtszaak aangespannen tegen Google bij een federale rechtbank in Washington D.C. Penske beschuldigt de techgigant ervan zijn journalistiek te gebruiken voor AI-samenvattingen, de zogenoemde AI Overviews, zonder toestemming.  Penske stelt dat Googles dominantie in de zoekmachinemarkt—met ongeveer 90 procent marktaandeel in de VS—uitgevers dwingt om óf opgenomen te worden in de zoekresultaten, óf hun content gratis te laten gebruiken in AI-samenvattingen.  Volgens de mediagroep heeft deze praktijk geleid tot een aanzienlijke daling in siteverkeer en affiliate-inkomsten—meer dan een derde lager dan het piekniveau eind 2024. 
Google lanceert VaultGemma: privacy bij AI zonder prestatievermindering
1 dag
Google presenteert VaultGemma, een AI-model dat gevoelige data beschermt zonder in te leveren op prestaties. Het 1 miljard-parameter model gebruikt differential privacy en komt beschikbaar als open source. Google Research en Google DeepMind zitten achter VaultGemma, een taalmodel dat de privacy-problemen van traditionele AI oplost. Het model bouwt voort op Google’s Gemma-architectuur en toont aan […]
EDAY: het opkomende veld van FashionTech
1 dag
Wat ontbreekt er aan mode? Microcontrollers, aldus de in Nederland gevestigde hightech modeontwerper en innovator Anouk Wipprecht. Zij werkt in het opkomende veld van FashionTech; een zeldzame combinatie van modeontwerp, engineering, wetenschap en experience design. Ze heeft een indrukwekkend portfolio van met technologie verrijkte ontwerpen opgebouwd, waarbij mode en technologie op een ongewone manier samenkomen: ze creëert technologische couture, met systemen rond het lichaam die neigen naar kunstmatige intelligentie. Op EDAY toont zij haar creaties. Opmerkelijk vooruitstrevend combineert Anouk de nieuwste inzichten uit wetenschap en technologie om mode te maken die meer is dan alleen uiterlijk vertoon. In de ontwerpen zijn sensoren ingebouwd die de ruimte rond de drager monitoren, terwijl lichaamsensoren stressniveaus meten als indicator van comfort of spanning. Haar op Intel-Edison gebaseerde Spider Dress is hiervan een mooi voorbeeld: sensoren en beweegbare armen op de jurk helpen om een duidelijkere grens van persoonlijke ruimte te creëren, in een gedurfde stijl. “Deze robotjurk valt aan wanneer je te dichtbij komt,” zegt ze. Op die manier faciliteert en vergroot ze de interacties die we hebben met onszelf en onze omgeving, op maat gemaakt. In plaats van handheld apparaten onderzoekt Wipprecht hoe we via onze garderobe op nieuwe manieren kunnen interfacen met de wereld om ons heen. Samenwerkend met bedrijven als technologieconcern Intel, softwareproducent Autodesk, internetgiganten Google en Microsoft, automerk Audi, kristalfabrikant Swarovski en toonaangevende 3D-printing innovators, onderzoekt en ontwikkelt zij hoe onze toekomstige garderobe eruit zou kunnen zien naarmate we steeds meer technologie integreren in wat we dragen. Zij werkt en reist tussen San Francisco, Los Angeles, Miami en Amsterdam. EDAY vindt 2 oktober plaats in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Het volledige programma vind je hier. De Early Bird Tickets zijn helaas al uitverkocht, een regulier kaartje kost 695 euro. Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
‘Volgers scrollen sneller voorbij gesponsorde Instagram-posts’
1 dag
Nu sociale mediaplatformen steeds vaker gebruikmaken van advertenties die zijn ingebed in de tijdlijn, blijft de vraag hoe gebruikers deze gesponsorde berichten daadwerkelijk waarnemen. Nieuw onderzoek van de UT en Ruhr West University of Applied Sciences toont aan dat gesponsorde posts aanzienlijk minder aandacht krijgen dan niet-gesponsorde content, ondanks hun ‘natuurlijke’ vormgeving. Voor de studie namen 152 deelnemers deel aan een experiment met drie verschillende Instagram-feeds, waarin zowel gesponsorde als organische posts waren opgenomen. Met behulp van eye-tracking werd gekeken naar kijktijd en oogfixaties. Daarnaast gaven deelnemers in interviews toelichting op hun keuzes en interpretaties via de cued-retrospective think-aloud (CRTA)-methode. Uit de metingen bleek dat gesponsorde berichten gemiddeld minder lang en minder intensief werden bekeken dan organische posts. Zodra deelnemers al vroeg oog kregen voor de advertentievermelding of een call-to-action-knop, daalde hun betrokkenheid onmiddellijk. Deze elementen fungeerden als ‘waarschuwingssignalen’ die automatische advertentie-vermijding in gang zetten. In de interviews gaven sommige deelnemers aan zich misleid te voelen door de subtiele vormgeving van gesponsorde berichten, terwijl anderen de aanduiding pas veel later opmerkten. De resultaten wijzen op een nieuwe vorm van ‘native ad blindness’, waarbij gebruikers in hoog tempo posts scannen en minimale reclamesignalen voldoende zijn om ontwijkend gedrag te activeren. Daarmee scherpt dit onderzoek bestaande theorieën over banner blindness en reclameherkenning aan, en biedt het waardevolle inzichten voor adverteerders die balanceren tussen transparantie en gebruikersbetrokkenheid.
Gemeente Heerlen bouwt met Möbius aan een toekomstbestendig sociaal domein
1 dag
Een groeiende vraag van bewoners, een structureel tekort aan personeel: als deze ontwikkeling doorzet, voorziet Heerlen toenemende druk op de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening in het sociaal domein.
Van student techniek tot energieconsultant: Roel Engels en Tijmen van Diepen over werken bij nlmtd
1 dag
Roel Engels en Tijmen van Diepen begonnen allebei met een technische studie in Enschede en werken nu als consultants bij nlmtd. Beiden zijn vader, actief in de energietransitie en zoeken betekenisvol werk.
Ilse Hellemans (TNO): ‘Werken aan oplossingen die bedrijven én de samenleving vooruithelpen’
1 dag
Na een aantal jaar in de consultancy maakte Ilse Hellemans de overstap naar TNO. Hier helpt ze bedrijven, sectoren, overheden en coalities om technologie niet alleen te begrijpen, maar ook verantwoord en toekomstgericht toe te passen: “We werken aan de wereld van morgen, dus elk vraagstuk is uniek.
Energyprofs helpt Stedin bij realisatie van nieuw distributiecentrum in Vianen
1 dag
In april werd het nieuwe distributiecentrum van Stedin in Vianen opgeleverd. Een belangrijke mijlpaal, want het pand verdubbelt in één klap Stedins opslagruimte. En die kan de netbeheerder heel goed gebruiken in de strijd tegen netcongestie.
Systeembeheerder blaast rechtszaak Coornhert af
1 dag
De systeembeheerder van het Coornhert Lyceum heeft zijn rechtszaak tegen de Haarlemse school en het overkoepelende bestuur Dunamare ingetrokken. Vlak voor de zitting werd bekend dat partijen tot een regeling waren gekomen. De beheerder was door zijn werkgever ten onrechte van diefstal beschuldigd. Afgelopen april had de systeembeheerder al gelijk gekregen in een ontslagzaak die Dunamare tegen hem had aangespannen. De rechtbank verwierp de beschuldigingen dat hij uren zou hebben gefraudeerd en met schoolgeld speakers voor privégebruik zou hebben gekocht. De rechter oordeelde toen dat het handelen van de werkgever ernstig te verwijten viel en stelde dat Dunamare bij voortzetting van het ontslag ongeveer 75.000 euro aan transitie- en schadevergoeding zou moeten betalen, zo meldt het Haarlems Dagblad.  Dat gebeurde niet; het bestuur trok na de uitspraak het ontslag in en wilde de arbeidsrelatie met de systeembeheerder herstellen. Dat proces verliep moeizaam omdat de beheerder eerherstel wilde en daarvoor een kort geding aanspande. Dat ging uiteindelijk niet door omdat beide partij een oplossing overeen kwamen over het toch beëindigen van de arbeidsovereenkomst middels een afkoopsom. Beide partijen willen daar verder niet op in gaan tegenover het Haarlems Dagblad. Volgens de krant is het conflict met de systeembeheerder symptomatisch voor de problematische, gespannen situatie op het lyceum en het weinig daadkrachtige Dunamare-bestuur.
De labhack en de schade: wet versus digitale praktijk
1 dag
De Nederlandse (semi-)overheid heeft veel data gegeven aan een kleine bv die in handen is van een grote buitenlandse multinational. Veel van die data werden gestolen. Nu komt de nasleep. Want hoe zit het met de bestuurlijke verantwoordelijkheid en de schadeclaims van meer dan honderd miljoen euro? Deel 7 over databeveiliging in de zorg. Een kleine bv, Clinical Diagnostics Nederland, werd slachtoffer van een ransomware-aanval. De persoons- en onderzoeksgegevens van zo’n miljoen Nederlanders werden gestolen. Het losgeld is betaald, maar de messen worden al geslepen voor de volgende ronde: de schadeclaims, die kunnen oplopen tot 125 miljoen euro. Het bv-tje is namelijk één van de 950 laboratoria wereldwijd van het beursgenoteerde Eurofins. En het kreeg al die data van Nederlandse (semi-)overheidsorganisaties. Wie is er dan eigenlijk aansprakelijk (te stellen) en wie draait er voor die schadeclaims op? Computable vroeg het aan Stephan Mulders, advocaat bij Blenheim en gespecialiseerd in het Privacyrecht. Alle focus is nu op dat lab, een kleine Nederlandse bv, maar het is een dochteronderneming van de grote multinational Eurofins. Wie is dan de eindverantwoordelijke voor een schadeclaim? ‘Normaal gesproken is alleen de onderliggende bv aansprakelijk. Er zijn echter uitzonderingen denkbaar. Het ligt eraan wie verwerkingsverantwoordelijke of verwerker is. De verwerkingsverantwoordelijke is de partij die het doel en de middelen van de verwerking bepaalt. Dat zou normaal gesproken het lab zelf zijn, omdat die bepaalt hoe de gegevens worden verwerkt. Soms worden die beslissingen hoger in de organisatie genomen, bijvoorbeeld door het hoofdkwartier. De NIS2 verordening kent aanvullende bestuurdersaansprakelijkheid indien onvoldoende beveiligingsmaatregelen genomen zijn. Het is echter onbekend hoe de NIS2 zich verhoudt tot het AVG-schadebegrip. Het bestuur kan ook volgens het normale recht aansprakelijk zijn als sprake is van wanbeleid. Dat is echter wel een hoge norm.’ Het lab gaf zelf aan niet gecertificeerd te zijn voor NEN7510 en NEN7512, de wettelijke normen voor informatiebeveiliging in de zorg. In hoeverre maakt dat het Bevolkingsonderzoek mede-aansprakelijk? ‘Zorgaanbieders zijn inderdaad wettelijk verplicht om zich aan deze NEN-normen te houden. Ze hoeven niet per se gecertificeerd te zijn, maar moeten zich wel aan de normen houden. De overtreding van deze Nederlandse wet is niet per se een overtreding van de AVG. De AVG vereist namelijk enkel dat er passende beveiligingsmaatregelen genomen worden. Het ligt voor de hand daarbij aan te sluiten bij de algemeen aanvaarde NEN-normen, maar dat hoeft niet. Soms heb je extra beveiligingsmaatregelen nodig, soms kom je met minder weg. Of het Bevolkingsonderzoek mede-aansprakelijk is voor de gebrekkige beveiligingsmaatregelen hangt af van twee factoren. In de eerste plaats in hoeverre het Bevolkingsonderzoek (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijk is voor de verwerking van persoonsgegevens door het lab. Zoals al aangegeven is het lab normaal gesproken alleen verwerkingsverantwoordelijke, maar het kan in specifieke gevallen anders zijn. Als het Bevolkingsonderzoek (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijke is, dan is zij hoofdelijk aansprakelijk. En in de tweede plaats, als je gegevens overdraagt moet je ook enigszins rekening houden met de gevolgen van die overdracht. Als je dus weet dat iemand de gegevens niet goed beveiligt, en je draagt de gegevens toch over, dan kun je daarvoor aansprakelijk zijn. Een dergelijke claim is wél veel lastiger dan directe aansprakelijkheid.’ Hoe en voor hoeveel zijn de bestuurders van het lab, moeder Eurofins, en het Bevolkingsonderzoek aansprakelijk?  ‘Normaal gesproken is alleen het lab aansprakelijk. Er zijn wel uitzonderingen waarin andere partijen aansprakelijk kunnen worden gesteld. Zo’n claim is echter veel lastiger dan een normale claim. Rechtspersonen en beperkte aansprakelijkheid bestaan namelijk niet voor niets, en dat wordt niet makkelijk doorbroken. Het moederbedrijf kan aansprakelijk worden gesteld indien het (gezamenlijk) verwerkingsverantwoordelijke is. De bestuurders en feitelijk leidinggevenden kunnen aansprakelijk zijn op grond van bestuurdersaansprakelijkheid of de NIS2. Dan moet je dus aantonen dat er onvoldoende beveiligingsmaatregelen zijn genomen, of dat er wanbeleid is gevoerd. Meestal zijn die bestuurders verzekerd voor dergelijke claims, tot op zekere hoogte.’ Het lab had in principe alleen de bsn’s nodig om testresultaten te koppelen aan personen. Toch kreeg het van bijvoorbeeld het Bevolkingsonderzoek alle gegevens daarachter. Hoe zit het als men (ongevraagd?) veel meer vertrouwelijke gegevens doorgeeft dan noodzakelijk? ‘Het Bevolkingsonderzoek is in principe verwerkingsverantwoordelijke voor de overdracht van de gegevens. Als diej dus meer gegevens overdraagt dan nodig, dan kan dat een onrechtmatige verwerking van persoonsgegevens vormen. Om schadevergoeding te kunnen vorderen moet er echter een causaal verband bestaan tussen de overmatige overdracht (onrechtmatige verwerking) en de ontstane schade (het datalek). Een dergelijk causaal verband wordt lastiger aan te tonen als de verwerking en de schade verder uit elkaar liggen, omdat de schade ook redelijkerwijs toe te rekenen moet zijn aan de onrechtmatige verwerking. In dit geval zou je als advocaat van de duivel kunnen betogen dat het op voorhand niet voorzienbaar was dat de overmatige overdracht zou leiden tot een datalek. Daar kun je weer tegen in brengen dat het Bevolkingsonderzoek had kunnen weten dat het lab niet NEN-gecertificeerd is. Overigens kan het zijn dat er een goede reden was om meer gegevens dan het bsn over te dragen. Het criterium voor ‘noodzakelijk’ is namelijk dat het beoogde resultaat niet redelijkerwijs met minder bezwarende middelen kan worden bereikt. Als het Bevolkingsonderzoek dus een goede reden had om deze gegevens mee te sturen, bijvoorbeeld omdat het lab de uitslagen direct aan de betrokkene stuurt, dan mochten die gegevens gewoon verzonden worden.’ Het lijkt erop dat het lab de gegevens niet eens versleuteld had, wat weer doet vermoeden dat de brongegevens die het ontving van bijvoorbeeld het Bevolkingsonderzoek dat ook niet waren. Hoe kan zoiets aangetoond worden? ‘In principe moet de verwerkingsverantwoordelijke (het lab en/of het Bevolkingsonderzoek) aantonen dat er voldoende beveiligingsmaatregelen zijn genomen. Een eiser heeft daarnaast diverse mogelijkheden om bewijs te vergaren. Zo gaan diverse inspecties (AP, IGJ) de kwestie onderzoeken, die rapporten kunnen via een WOO-verzoek openbaar worden gemaakt. Verder kan de rechter op verzoek een deskundige aanwijzen die dit onderzoekt. En getuigen kunnen worden gehoord. In principe moet iedereen die wordt opgeroepen, getuigen. Dus ook de ciso van het lab kan als getuige worden opgeroepen. Die kan vast antwoord geven op die vragen.’  De andere delen van deze miniserie zijn hier te vinden. Is de labhackschade te verhalen?Het mogelijk grootste datalek ooit in Nederland maakt veel los. Persoons- en medische gegevens van zo’n miljoen Nederlanders werden gestolen. De reacties op sociale media waren fel, mede door de zakelijke toon van de brief waarmee slachtoffers werden geïnformeerd. Als de schuldvraag is beantwoord zal de schadevraag volgen. Hoewel de impact groot lijkt, is het juridisch vaak lastig om schade na een inbreuk op de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) te bewijzen. Het traditionele schadebegrip sluit slecht aan bij de digitale realiteit.De inbreuk Een datalek is op zichzelf geen overtreding van de AVG. Artikel 32 AVG verplicht verwerkingsverantwoordelijken tot het nemen van ‘passende maatregelen’ om persoonsgegevens te beveiligen, niet tot het volledig uitsluiten van incidenten. Wat passend is, wordt bepaald via een risicoanalyse, waarbij kosten en uitvoerbaarheid worden meegewogen.Omdat het laboratorium zeer gevoelige gegevens verwerkte, mocht een hoog beveiligingsniveau worden verwacht. Toch kan zelfs dan een datalek optreden. Volgens het arrest C‑340/21 moet de verwerkingsverantwoordelijke aantonen dat destijds een zorgvuldige risicoafweging is gemaakt en passende maatregelen zijn genomen. Het datalek kan een aanwijzing zijn van onvoldoende beveiliging, maar is geen sluitend bewijs. Voor dit betoog wordt aangenomen dat de beveiliging tekortschiet en er dus sprake is van een inbreuk op de AVG. Schade naar Nederlands rechtOp grond van C‑300/21 moet schade worden aangetoond. In dit geval zijn zeer gevoelige persoonsgegevens buitgemaakt, waaronder bsn’s en medische uitslagen, naast contactgegevens. Er is circa 300 GB aan data gestolen, een klein deel (100 MB) is op het darkweb verschenen. Wat er met de rest is gebeurd, is onbekend.Onder Nederlands aansprakelijkheidsrecht moet schade in causaal verband staan met de overtreding. Dat verband is moeilijk te bewijzen, omdat persoonsgegevens jarenlang bruikbaar blijven en vaak niet is vast te stellen welke gegevens zijn misbruikt. Identiteitsfraude kan jaren later plaatsvinden. Persoonlijkheidsschade wordt door de Hoge Raad alleen erkend in uitzonderlijk ernstige gevallen (onder andere de Groninger Nieuwjaarsrellen en Baby Kelly).Europees recht: ruimer schadebegripHet Hof van Justitie heeft bepaald dat ‘schade’ autonoom moet worden uitgelegd (C‑300/21), los van nationaal recht. Daarbij kunnen ook minder tastbare vormen van schade worden vergoed, zoals: – Privacyschade: gevoelige informatie is bij onbevoegden terechtgekomen, wat de persoonlijke levenssfeer raakt (C‑746/18). – Angstschade: gegronde vrees voor toekomstig misbruik (C‑340/21, C‑687/21). – Verlies van controle: het onvermogen om te bepalen wat er met de eigen gegevens gebeurt (C‑456/22, T‑354/22).In overweging 75 AVG worden expliciet vormen van schade genoemd, zoals verlies van gegevens onder beroepsgeheim, identiteitsdiefstal (C‑182/22) en verlies van controle (C‑456/22).Traditionele regels versus digitale realiteit‘Het klassieke aansprakelijkheidsrecht schiet tekort bij datalekken. Digitale gegevens zijn eenvoudig te kopiëren, onbeperkt houdbaar en vaak onzichtbaar in gebruik. Daardoor zijn risico’s en nadelen moeilijk te vangen in het traditionele schadebegrip,’ legt Stephan Mulders, advocaat bij Blenheim, uit.‘Een breder Europees schadebegrip kan dit gat dichten. Het voorkomt dat negatieve gevolgen volledig bij de betrokkene terechtkomen, terwijl organisaties de baten van gegevensverwerking incasseren. Door potentiële schadevergoedingen mee te nemen in hun afwegingen, zullen verwerkingsverantwoordelijken kritischer kijken naar het verzamelen van gevoelige gegevens en eerder investeren in beveiliging.’‘Zo kan een ruimer schadebegrip niet alleen zorgen voor betere compensatie, maar ook als preventieve prikkel dienen om datalekken te voorkomen.’
VIA lanceert AI tool voor privacyvragen in de Nederlandse advertentiebranche
1 dag
Brancheorganisatie VIA, in samenwerking met ICTRecht, lanceert een AI-tool die speciaal is getraind om snel en duidelijk antwoord te geven op privacyvragen die specifiek spelen in de Nederlandse advertentiebranche. De wet- en regelgeving voor de advertentiebranche is complex en verandert snel, waardoor het lastig kan zijn om direct een antwoord te vinden. De nieuwe custom GPT biedt een laagdrempelige manier om snel een eerste richting te krijgen bij vragen over bijvoorbeeld toestemming, data-inzet of het gebruik van trackingtechnologie. Doordat deze custom GPT is toegespitst op de Nederlandse advertentiepraktijk en de relevante juridische bronnen, zijn de antwoorden beter afgestemd en praktischer. De tool vormt daarmee een waardevolle aanvulling: een snelle eerste verkenning, gebaseerd op de juiste context en bronnen. Tegelijkertijd benadrukt VIA dat de antwoorden een startpunt zijn en geen vervanging vormen voor juridisch advies. Voor diepgaand of bedrijfsspecifiek advies blijft het raadzaam om een expert te raadplegen. De GPT is ontwikkeld in samenwerking met de juridische experts van ICTRecht en is getraind met alle belangrijke bronnen op het gebied van privacyrecht en de advertentiebranche. Denk hierbij aan richtlijnen van de Autoriteit Persoonsgegevens, de European Data Protection Board en de relevante documenten van IAB Europe, zoals het Transparency & Consent Framework (TCF). Hierdoor sluit de GPT direct aan bij de praktijk en de meest actuele regelgeving.
‘Onze AI-collega’s brengen tot zestig procent besparingen’
2 dagen
De moderne AI-collega’s op klantenservices van techbedrijf Neople brengen zestig en soms wel tachtig procent besparingen voor hun klanten. Sinds kort kan elke medewerker zijn eigen AI-collega bouwen en inzetten. “De casuïstiek is all over the place. Neoples worden ingezet voor facturen, CRM, voor het verwerken van retourproducten en om e-mails te sorteren en te schrijven uit naam van een medewerker Klantenservice.” Directeur Hans de Penning van het bedrijf Neople uit Den Bosch legt uit welke impact zijn AI-technologie heeft op de werkvloer. En dat is breed. Het platform bevat 2.500 integraties, denk aan koppelingen met Slack, Google-diensten, Hubspot, Salesforce of Sendcloud. De AI-medewerkers van een bedrijf kunnen overweg met deze diensten namens en in samenwerking met echte, menselijke medewerkers. Tot voor kort was het zo, dat de AI-medewerkers, ook wel met de term ‘neoples’ aangeduid, op managementniveau werden opgetuigd. Daarna werden ze beschikbaar gemaakt aan de medewerkers. Op dit moment is er een omslag gaande waarbij eigenlijk élke medewerker van een bedrijf zijn eigen neoples kan optuigen en inzetten. “Je hoeft het enkel je wensen aan ons systeem te vragen, in schatvorm, en achter de schermen fabriceren wij dan een AI-collega voor die medewerker”, legt De Penning uit. Het is alsof medewerkers hun eigen uitzendkrachten kunnen oproepen, inwerken en dan inzetten op hun makkelijke of herhalende klussen. Qua kosten is een neople te beschouwen als een reguliere medewerker. Hij staat op de loonlijst en kost, afhankelijk van hoeveel klantcontact hij doet, een halve tot een hele FTE. Het bedrijf Neople richt zich op afdelingen Klantenservice, maar vanwege de brede waaier aan API-integraties kan eigenlijk elke organisatie zijn processen automatiseren met AI-tools en -processen. “Gebruikers op de werkvloer profiteren ervan, omdat ze een paar uur per dag aan werktijd erbij krijgen. Gemiddeld brengen we bij klantenservices veertig tot zestig procent aan besparingen, met uitschieters naar tachtig procent. Als je het breder bekijkt, over de verschillende sectoren heen, kom je aan tien à vijftien procent.” Deze vorm van procesautomatisering leidt er bij organisaties toe dat ze geen nieuwe mensen meer hoeven aan te nemen, soms zelfs medewerkers moeten ontslaan, of mensen herplaatsen. “Je ziet duo-rollen ontstaan waarbij klantenservice opschuift naar marketing. Maar ook: partijen die overliepen van het werk krijgen nu meer in controle en grip op de zaken.” In totaal zijn er een paar honderd neoples actief in Nederland en Duitsland en zijn er meer dan tien miljoen vragen aan hen voorgelegd. Foto: met AI gegenereerd
Grote kwetsbaarheid Rijk bij uitval ict-dienstverlening
4 dagen
Nederland begin 2024 ternauwernood aan ramp ontsnapt De rijksoverheid is ernstig kwetsbaar voor acute en langdurige uitval van ict-dienstverlening.  Onvoldoende is de bescherming als zo’n leverancier omvalt of in zware financiële problemen komt. De grote afhankelijkheid van een beperkt aantal ict-partijen vergroot het risico op maatschappelijke ontwrichting. Dat blijkt uit het rapport ‘Van kwetsbaar naar weerbaar’ van AbdtopConsult. Opdrachtgever voor het onderzoek was het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. (BZK). Uit de studie spreekt de nodige urgentie: het is vijf voor twaalf. Grootschalige uitval is geen theorie. Het ging begin 2024 bijna goed mis, aldus het rapport.  De sterk verslechterde financiële situatie van een grote ict-leverancier (hoogstwaarschijnlijk Atos, al bestonden er ook grote zorgen over Centric) had tot een landelijke crisissituatie kunnen uitgroeien. Onherstelbare uitval Bij een ongecontroleerd faillissement van deze dienstverlener had dit, ook door concentratie-risico’s bij deze leverancier, tot acute, langdurige en mogelijk onherstelbare uitval van kritieke ict-dienstverlening van veel bedrijven en overheden kunnen leiden. Met verstoring van dienstverlening aan burgers en bedrijven en daardoor mogelijk maatschappelijke ontwrichting als gevolg. Dit zou daarna nog jarenlange effecten kunnen hebben op de digitalisering van bedrijven en overheden. Kortom, we zijn door het oog van de naald gekropen. Digitale monocultuur Een ander risico is de grote concentratie. De afhankelijkheid van een klein aantal ict-leveranciers is groot. AbdtopConsult noemt het gevaar van een ‘digitale monocultuur’, waarin vele organisaties afhankelijk zijn van een klein aantal aanbieders. Het rapport wijst op de vele bedrijven en overheden die hun ict onderbrengen bij Amerikaanse ‘hyperscalers’ zoals Microsoft, Amazon en Google. Volgens het rapport nemen de risico’s van acute uitval van ict-dienstverlening toe. Grote incidenten waren de uitval bij de TU Eindhoven (2025), het Nafin-netwerk (2024), Crowdstrike (2024), Citrix (2020) en DigiNotar (2011). Competence Centre De onderzoekers constateren dat de overheid slechts beperkte kennis en expertise van acute risico’s heeft. Ook de kennisdeling schiet tekort. Daarom wordt een ‘Competence Centre’ voor it-sourcing aanbevolen. Het sourcingbeleid dat al dertien jaar oud is, moet worden vernieuwd. Bij het actualiseren van de rijksbrede it-sourcing-strategie dient een expliciete risicoafweging centraal te staan. Centrale monitoring is nodig voor het proactief volgen van leveranciers en marktontwikkelingen. Dit om tijdig te kunnen ingrijpen bij dreigende acute en langdurige uitval van ict-diensten. Aanbevolen wordt deze vervolgacties naast de Nederlandse digitaliseringsstrategie (NDS) op te pakken, stelt AbdtopConsult. Voorbeelden van ernstige contractuele blundersUit een eerdere analyse, die in het rapport van AbdtopConsult is opgenomen, blijkt hoe slecht de contracten van sommige overheden in elkaar steken. Daardoor waren continuïteitsrisico’s bij acute en langdurige uitval niet effectief afgedekt.• In een belangrijk overheidscontract was niet duidelijk geregeld wie de eigenaar is van de software;• Bij een overheidsorganisatie die de computers in een eigen datacentrum had staan, waren de toegangsrechten niet geregeld in de situatie dat de leverancier zou wegvallen;• Bij diverse contracten was niet duidelijk waar vandaan de dienstverlening door welke afdeling van de leverancier geleverd werd. Wereldwijd inzicht in de leveringsketens ontbrak;• Bij een grote overheidsorganisatie was de uitbestede ict-oplossing onderdeel van een eigen leveranciersoplossing (‘proprietary’), waardoor het overbrengen naar een andere partij vrijwel onmogelijk zou zijn;• In geen van de onderzochte contracten waren ‘step-in-rechten’ geregeld waarmee in geval van een calamiteit de dienstverlening door de eigen organisatie of een derde ict-dienstverlener overgenomen zouden kunnen worden;• Bij de geïnterviewde overheidsorganisaties is afgelopen maanden geprobeerd op basis van bestaande terugvalopties te testen of dat zou werken. Geen van die testen is succesvol gebleken (escrow, uitwijkmogelijkheden, fail-over testing, etcetera).
Twee dagen volle bak met prominente ot-rol
4 dagen
Event | Cybersec Netherlands 2025 De afgelopen editie van Cybersec Netherlands in Jaarbeurs Utrecht werd beide dagen druk bezocht met in totaal ruim vierduizend bezoekers. Met een scala aan stands, tal van toonaangevende sprekers, discussiepanels, gaming, demonstraties én een speciale dome om ot-security op de radar te krijgen. En als eindconclusie: cybersecurity is een zaak van iedereen. Cybersec Netherlands 2025 greep de afgelopen week plaats op 10 en 11 september en volgens beursmanager Paul Verdult was het een groot succes. ‘Zo hadden we extra aandacht voor het thema operationele technologie ingeruimd in het programma en dat sloeg enorm aan. De sessies waarin dat onderwerp werd behandeld zaten bomvol.’ Marcel Jutte, betrokken bij de community IPCS (Industrieel Platform Cyber Security) die de sessies in de OT-Dome coördineerde, bevestigt dit beeld. ‘Het was beide dagen flink druk. Het werd ook tijd dat ot-security een integraal onderdeel vormt van een evenement over it-beveiliging. Er wordt al jaren gepraat over dat it en ot meer bij elkaar moeten komen, dus dit is een goede stap.’ Veel impact Cybersecurity binnen de industriële sector is complex en anders dan in andere sectoren. De impact van ot-systeemstoringen is groot en het duurt vaak lang om processen weer op gang te krijgen. Eigenlijk bevat ot meer dan het begrip aangeeft. Patrick van der Burg van NCSC (Nationaal Cyber Security Centrum), een van de sprekers in het ot-theater, spreekt liever van IACS: industriële automatiserings- en besturingssystemen. Daaronder vallen dan ics (industriële controlesystemen) en operationele technologie. Hem viel het op dat veel organisaties bij incidenten te snel naar recovery gaan en de backups terugzetten. ‘Maar dan zijn ook alle sporen en bewijzen weg en is niet duidelijk waar in het systeem indringers nog kunnen zitten. Wat je dan ziet is dat ze twee-drie maanden later nog veel harder terugkomen.’ Ot is echt en altijd realtime Een andere spreker, Stefan Rutten van energieleverancier Uniper, benadrukte het grote verschil tussen it en ot: ‘Ot is echt en altijd realtime. It niet. Qua beveiliging houd je bij it de voordeur dicht en concentreer je op het vinden van insluipers. Die wil vaak ge-IDt worden om bijvoorbeeld losgeld te eisen. Bij ot is de hack bijna altijd intern. Dan wil men juist niet ge-IDdlt worden. Het doel is niet eigen gewin, maar het overnemen of vernietigen van het systeem.’ ‘Belangrijk is het gedrag van je ot te monitoren’, stelt Rutten. ‘Je moet dus meekijken in de besturingssystemen. Maar veel daarvan zijn twintig-dertig jaar oud, daar kan je helemaal niet realtime meekijken zonder het proces te beïnvloeden. Dat betekent dat je bijvoorbeeld per locatie een verschillende aanpak nodig hebt. Bij it kun je veel regelen samen met je cybersec-leveranciers, maar bij ot is dat om die reden onmogelijk.’ Beschermde diersoort Edward van de Langemeen, ot-cybersecurity-specialist bij Modelec, leverancier van ot-netwerkoplossingen, ging in zijn presentatie in op de personeelsproblematiek. De ot-security-specialist is in zijn ogen een beschermde diersoort, net zoals de Javaanse neushoorn en de panda. Er zijn er te weinig van en je moet er dus zuinig op zijn. Hij merkt in de praktijk met name bestuurders een houding hebben, nu ze ook aansprakelijk kunnen worden gesteld voor ot-beveiligingsproblemen, dat de it-afdeling ot-security er wel bij kan doen. ‘Je kunt echter niet zomaar it-security-specialisten inzetten. Die zien dan ineens legacy-plc-systemen en Windows XP-machines die niet zijn gepatcht. Patchen, anti-malware-oplossingen en zerotrust invoeren werken vervolgens niet goed op machines, zeker niet die al zo’n twintig jaar oud zijn. Met gevaar op uitval van die machines.’ ‘Geen it-ervaringen in een ot-jasje stoppen, aldus Van de Langemeen in de OT-Dome. Investeer juist in een goede it-toolbox, gesegmenteerd en gericht op de ot-omgeving. Geef ot-ingenieurs vertrouwen en betrek ze bij de it-afdeling.’ Vegetarische kipfilet Naast operationele technologie was een ander groot thema op Cybersec Netherlands 2025 datasoevereiniteit (‘hoe moeten we data binnen de EU houden’). Diverse sprekers op de main stage in Hal 11 in de Jaarbeurs spraken klare taal. Zo stelde Fleur van Leusden, chief information security officer (ciso) bij de Kiesraad en begeleidster van Rijks I-trainees, vast dat Amerikaanse clouddiensten niet soeverein kunnen zijn. Discussies gaan vaak over spionagadiensten die in het kader van de Cloud Act je gegevens kunnen stelen, maar volgens Van Leusden is het gevaar groter: hyperscalers kunnen je toegang tot je data ontzeggen, op last van de Amerikaanse overheid. Op vragen aan Microsoft, AWS en Google hoe zeer er sprake is van echte soevereiniteit, waar de concerns mee dwepen, kwamen geen bevredigende antwoorden. Van Leusden beweerde niet dat hun cloud onveilig is of niet kan worden gebruikt. Maar wat zij aanbieden, is totaal niet soeverein. Dat label is volkomen onzin. Na haar presentatie kwam er een vraag uit de zaal over alternatieven? ‘Ja, die zijn er. Maar nog in ontwikkeling. Er moet nog een en ander gebeuren’, aldus de rijksoverheid-ciso. Een volgende spreker, Frank Breedijk (ciso bij it-dienstverlener Schuberg Philis), vergeleek op zijn beurt het soevereinde cloudaanbod van de hyperscalers met vegetarische kipfilet. ‘Dat bestaat ook niet.’ Politieke vraag Hij toonde een kaart van Nederland om aan te geven dat zo’n beetje alle gemeenten voor hun e-mail bijna volledig afhankelijk van Microsoft zijn. De kaart kleurde oranje, de kleur die hij gebruikte om de positie van Microsoft als provider in te tekenen. Breedijk wees eveneens op de Amerikaanse wetgeving; die zegt dat ook de Europese vestigingen van Amerikaanse bedrijven onder de Amerikaanse wetgeving vallen. De politieke vraag is of de verre arm van de Amerikaanse regering wenselijk of aanvaardbaar is. Ook de continuïteit van bedrijven kan door toepassing van Amerikaanse wetgeving in EU in gevaar komen, vervolgde Breedijk. Het opstellen van dreigingsmodellen zijn in zijn ogen dan ook hard nodig. Alleen, zijn er EU-alternatieven? Daar was de ciso somber over: ‘Er bestaan geen Europese hyperscalers. Onze achterstand is groot.’ “Cybersecurity is een zaak van iedereen”Bert Hubert Vanzelfsprekend passeerden op de beurs ook allerlei technische, organisatorische en strategische aspecten de revue. Een van de drukst bezochte keynotes was die van Bert Hubert, cybersecurity-adviseur en voormalig supervisor van de Nederlandse inlichtingendiensten. Hij schetste een somber beeld over de staat van de Nederlandse infrastructuur. ‘Het is pre-war. We zijn al in conflict met Rusland. Denk aan de drone- aanvallen op Polen. Maar wij zijn onvoldoende voorbereid in cyberspace. Met de infrastructuur is het zeer droevig gesteld. Sommige systemen begeven het al voordat ze worden aangevallen. Microsoft Teams is het communicatiesysteem voor de Nederlandse overheid bij een calamiteit: onvoorstelbaar om zo’n fragiel systeem te gebruiken.’ Ook kraakte Hubert een aantal kritische noten over het gebrek aan it-kennis bij de directies van ondernemingen en instellingen. ‘De top heeft er geen idee van hoe slecht de beveiliging in hun organisatie is – de werkvloer lijdt daar onder.’ Zijn advies: ‘Maak contact met de mensen op de werkvloer die je it-diensten in de lucht houden. Luister naar hen. Cybersecurity is een zaak van iedereen.’ Meer bezoek Een beurs kan natuurlijk niet zonder bezoek en dat lag dit jaar hoger dan voorgaande edities. Kennis opdoen en inspiratie bleven belangrijke meerwaarden van een vakbeurs. Zo ook voor de bezoekers Renée de Vries en Ralph Blokpoel van de ouderenzorgorganisatie Alerimus. Wat is hun grootste zorg? De Vries: ‘Hoe creëren we bewustwording bij de medewerkers? De belangrijkste issues zijn nu dat zij op elkaars account inloggen en vergeten om hun computer te vergrendelen als ze weglopen.’ Blokpoel vult aan: ‘Hoe ga je als kleine organisatie met weinig budget en weinig kennis om met cybersecurity? De waarschijnlijkheid dat er iets gebeurt wordt steeds groter. Verder hebben we bij het Internationaal Strafhof gezien dat de grote Amerikaanse leveranciers door hun regering gedwongen kunnen worden om diensten te stoppen. In hoeverre kunnen we onze systemen veilig houden als de primaire provider stopt met leveren. Wat kan dan wel? Daar ben ik naar op zoek.’ Niet zonder elkaar ‘Je merkt dat de meeste bezoekers al over de nodige kennis beschikken en nu verdere verdieping zoeken’, vertelde chief experience officer Michael van der Vaart van it-beveiliger Eset, op de beursvloer. ‘Bijvoorbeeld over het onderwerp ot. Die speciale dome op de beurs die voor dit onderwerp was gereserveerd trok mensen aan die daarmee bezig zijn, zoals medewerkers van waterschappen. Er werden goede, verdiepende vragen gesteld.’ Netania Engelbrecht, community manager en innovation liaison bij het security-cluster HSD, zag dit jaar veel meer bezoekers dan vorig jaar langs de stand komen. ‘Onze partners geven ook aan dat dit juiste mensen zijn.’ Voor de HSD-leden is het belangrijk om samenwerkingen aan te gaan. Netania: ‘Het gaat om co-creatie, samen innoveren en elkaar versterken. We zien nu weer net als in de periode rond 2015 dat partijen elkaar meer zien als concullega’s dan als pure concurrenten. De markt is zo groot dat ze beseffen dat ze niet zonder elkaar kunnen.’ Met medewerking van Anton van Elburg, Bouko de Groot en Alfred Monterie. Nog meer indrukkenDe redactie van Computable hield op Cybersec Netherlands een tweedaagse liveblog bij. Daarin komen nog veel meer onderwerpen langs, zoals een hacking-game, Europese innovatie, de drone-oorlog in Oekraïne, de cyberaanval bij de TU Eindhoven, geopolitieke spanningen, cloudsecurity, quantumcomputing en cryptografie en de beveiliging ronde de Navo-top in Den Haag. Terug te lezen via Liveblog Cybersec 2025 – Dag 1 en Liveblog Cybersec 2025 – Dag 2. Volgend jaar vindt Cybersec Netherlands plaats op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.
Intelligentie op de plek waar het ontstaat
4 dagen
Interview | Julian Gonzalez Verbeek (Prime Vision) Intelligentie naar de edge brengen, dat is wat Julian Gonzalez Verbeek wil. ‘Want daar gebeurt het en bij ons betekent het it naar ot brengen’, zegt de technology director bij Prime Vision, een bedrijf in computer vision-integratie en robotica voor post, pakketten en e-commercebedrijven wereldwijd. Prime Vision begon in 1956 als onderzoeksafdeling van de PTT en groeide uit tot een wereldspeler in computer vision en sorteerautomatisering met technologieën zoals High Yield Character Reader (HYCR) die wereldwijd worden ingezet voor handschrift- en tekstanalyse. Wat de onderneming uniek maakt, is de combinatie van decennialange ervaring in wereldwijde sorteerprocessen met de nieuwste innovaties in ai en robotica, waarmee vandaag de dag de efficiëntie radicaal is te verhogen. Door intelligentie letterlijk naar de bron te brengen – de plek waar pakketten binnenkomen – transformeert Prime Vision traditionele sortering tot een slim, schaalbaar en autonoom proces, dat wereldwijd wordt toegepast. Aanjager Julian Gonzalez Verbeek, technology director bij Prime Vision. Julian Gonzalez Verbeek is als technology director aanjager van deze innovaties bij Prime Vision. Computable spreekt hem tijdens Dell Technologies World in Las Vegas. De edge biedt oneindig veel kansen voor klanten, legt hij uit. Niet alleen op het gebied van de veiligheid van de data en de beschikbaarheid van de dienst, maar zeker ook in het versnellen van innovaties met vision ai en robotica. ‘En dit is nog maar het begin. Ik voorzie baanbrekende kansen en technologische groei voor de logistieke sector’, constateert Gonzalez Verbeek. Het lezen van (handgeschreven) adressen met computer vision was in de jaren zestig nog een baanbrekende innovatie. Prime Vision was de eerste. Het ontwikkelde HYCR als aanvulling op Optical Character Recognition (OCR). Inmiddels is de onderneming actief in 25 landen. En gaat het allang over meer dan alleen adressen herkennen. Het gaat nu ook om slimme sorteerlogica, vision-ai (die afwijkingen en uitzonderingen identificeert en signaleert) en de inzet van autonome sorteerrobots die logistieke sorteerprocessen en netwerken flexibel en schaalbaar maken. Bandbreedte Twintig jaar geleden waren de mogelijkheden voor dataverwerking en -opslag beperkt door de geringe bandbreedte. ‘We moesten toen al ‘on premise’ rekenen, verwerken en data opslaan, wat we nu kennen als ‘edge computing’,’ vertelt Gonzalez Verbeek. ‘Dat deden we met pc’s en servers van Dell. Wat Dell nu onderscheidt, is hun vermogen om niet alleen hardware te leveren, maar ook strategisch mee te denken over toekomstige uitdagingen.’ Het pakket volgt de consument Ruim acht jaar geleden ontstond de ambitie om de voordelen van de cloud – flexibiliteit, snelheid en schaalbaarheid – terug te brengen naar de edge. ‘Softwareontwikkelaars voelen zich aangetrokken tot de cloud vanwege het gemak: je kunt direct starten, experimenteren, continu ontwikkelen en verbeteren. Die ervaring wilde ik naar de edge brengen, want daar vindt de echte interactie plaats. Samen met Dell zijn we gaan onderzoeken hoe we deze cloudbeleving lokaal konden realiseren.’ Zonder onderbreking De eerste stap was de implementatie van Dell Apex Cloud on Azure, in combinatie met Microsofts hypergeconvergeerde infrastructuur. ‘Hiermee kunnen ontwikkelaars zonder onderbreking blijven uitrollen waardoor we onze klanten maximale beschikbaarheid kunnen garanderen. De infrastructuur is volledig redundant, wat ons in staat stelde de transitie te maken van fysieke naar virtuele systemen. Dankzij Kubernetes zijn we bovendien overgestapt van maandelijkse naar dagelijkse updates. Deze aanpak hebben we succesvol wereldwijd uitgerold, met ondersteuning van Dell.’ Maar de visie reikt verder. Door nieuwe technologie te integreren in het volledige proces tot de last mile wordt same day delivery voor iedere retailer mogelijk. ‘We gaan zelfs een stap verder: het pakket volgt de consument. In plaats van dat je moet wachten op je pakket of het ophaalt bij een pakketautomaat, beweegt de logistiek mee met jouw locatie. Theoretisch kan dit. Zo kijken we met strategische partners zoals Dell naar de mogelijkheden en wensen van morgen.’ Robots In de sorteercentra van de klanten Prime Vision draait het niet uitsluitend om robots en automatisering. Er werken nog altijd ervaren operators die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van machines, incidenten oplossen met een 24/7-hotline en ervoor zorgen dat het sorteerproces in de nacht soepel verloopt. Deze medewerkers vormen een essentiële schakel in het realiseren van tijdige en betrouwbare bezorging van post en pakketten. Intelligente systemen gaan steeds meer routinetaken overnemen ‘De diepgaande proceskennis en operationele intelligentie bevinden zich bij de operators en procesbegeleiders,’ aldus technology director. ‘Zij vervullen deze rol vaak al jarenlang met toewijding en kennen de processen tot in detail.’ Juist deze medewerkers leveren vaak waardevolle inzichten voor procesverbetering. Daarom hecht Prime Vision veel waarde aan directe betrokkenheid op de werkvloer bij de klanten – daar ontstaan de beste ideeën. ‘Met de komst van agentic ai, uiteraard ‘on the edge’ zal hun rol veranderen. Intelligente systemen gaan steeds meer routinetaken overnemen en zelfstandig beslissingen nemen. Daarom is het essentieel dat we deze transitie samen met medewerkers vormgeven. Technologie moet niet vervangen, maar versterken: zodat werk van operators slimmer, lichter en betekenisvoller wordt.’ Passie en visie De samenwerking tussen Prime Vision en Dell is meer dan een technologische koppeling, het is een gedeelde passie en visie op de toekomst van logistiek. ‘Door intelligentie naar de edge te brengen, creëren we systemen die niet alleen sneller en slimmer zijn, maar schaalbaar. Dankzij Dells betrouwbare infrastructuur en strategische betrokkenheid kunnen we onze innovaties wereldwijd uitrollen en versnellen.’ Gonzalez Verbeek gelooft dat echte vooruitgang ontstaat waar mens en machine elkaar versterken. ‘Met Dell als partner realiseren we die visie: vandaag én morgen. Prime Vision is dankbaar voor deze langdurige samenwerking, waarin technologie niet alleen ondersteunt en helpt, maar vooral ook inspireert tot continue vernieuwing.’
Cybercrimineel verraadt zichzelf aan eigen securitysoftware
4 dagen
Een cyberaanvaller installeerde de Huntress endpoint security-oplossing om zichzelf te beschermen. Wat men niet doorhad, was dat Huntress hierdoor mee kon kijken. Ondanks enige controverse stelt het securitybedrijf dat er waardevolle informatie uit behaald is. Toen een host aan Huntress signalen gaf van malware, bleek deze host een oude bekende: dezelfde ‘machine name’, ofwel de […]
CuspAI haalt ruim $100 miljoen op in financieringsronde voor materiaalontdekking met AI
4 dagen
CuspAI, een Nederlands bedrijf dat AI inzet om nieuwe materialen te ontdekken en ontwikkelen, heeft een Series A-financieringsronde van meer dan 100 miljoen dollar afgerond. De financieringsronde werd geleid door het Amerikaanse fonds New Enterprise Associates (NEA) en Temasek, met deelname van NVentures (de investeringstak van NVIDIA), Samsung, Hyundai Motor Group en eerdere investeerders. Ook investeerden Basis Set Ventures, FJ Labs, Giant Ventures, LocalGlobe, Northzone, Prosus Ventures, Tiferes Ventures en Touring Capital. Onder de angel-investeerders bevinden zich verder Durk Kingma (medeoprichter van OpenAI), Zoubin Ghahramani (VP Research bij Google DeepMind), Arash Ferdowsi (oprichter van Dropbox), Thomas Wolf (oprichter van Hugging Face) en Victor Riparbelli (CEO en oprichter van Synthesia). Het platform van CuspAI werkt als een AI-zoekmachine voor materialen. Klanten kunnen aangeven welke eigenschappen precies nodig zijn, waarna het systeem nieuwe, synthetiseerbare kandidaten genereert – en dat tot wel tien keer sneller dan met traditionele methodes. De technologie van CuspAI heeft de potentie om in diverse sectoren tot doorbraken te leiden die miljarden aan waarde ontsluiten. CuspAI CEO en mede-oprichter Chad Edwards: “Of het nu gaat om geavanceerde AI-computing, schone lucht en water of duurzame energie – deze wereldwijde uitdagingen hebben één drempel gemeen: materialen. CuspAI wil daar verandering in brengen. In slechts een jaar tijd zijn we van concept gegroeid naar samenwerkingen met wereldleiders in de auto-industrie, halfgeleiders, energie en klimaat. Dankzij deze financiering kunnen we ons platform opschalen en baanbrekende materialen sneller op de markt brengen. We zijn onze investeerders en klanten dankbaar voor hun steun in deze volgende groeifase.” In het eerste jaar heeft CuspAI al partnerschappen opgezet met diverse bedrijven, waaronder: Hyundai: een tot nu toe niet aangekondigde samenwerking voor de ontwikkeling van duurzame energieoplossingen, Kemira, een beursgenoteerd chemiebedrijf uit Helsinki, voor het verwijderen van PFAS en Meta: samenwerking op het gebied van koolstofafvang, inclusief de grootste direct air capture (DAC)-database ter wereld: ODAC25.
Kabinet pompt 430 miljoen euro extra in techindustrie
4 dagen
Met Prinsjesdag zal het demissionaire kabinet 430 miljoen euro opzij zetten voor de Nederlandse techindustrie. Dat is bovenop bestaande investeringen. Het budget wordt voor twee doeleinden ingezet: de chipsector en groeigeld voor nieuwe techbedrijven. Het kabinet zou zich volgens bronnen aan de NOS inzetten om de huidige positie in de chipindustrie te behouden. Van ASML […]
Coolblue opent nieuwe winkel in Münster
4 dagen
Vandaag heeft Coolblue een nieuwe winkel geopend in het centrum van Münster. Aan de Stubengasse 11-13 kunnen klanten vanaf nu een breed aanbod aan elektronica en huishoudelijke apparaten uitproberen en kopen op 1500 vierkante meter. De showroom van twee verdiepingen bevat acht productwerelden – waaronder smartphones, laptops, televisies, audio en gaming, én keuken- en huishoudelijke apparaten. In elke productwereld staan specialisten klaar met deskundig advies. “Münster combineert historische charme met levendige moderniteit,” zegt Urs Möller, Country Manager Duitsland bij Coolblue. “Voor ons is dit de perfecte locatie om ons klantgerichte concept te brengen. Ons doel is een winkelervaring te creëren die perfect past bij Münster: producten die je kunt aanraken en uitproberen, persoonlijk advies, digitale services, het afhalen van online bestellingen en de next-day levering van grote apparaten.”
Kort: 100 miljoen voor Nederlandse ai, down under investeert ook (en meer)
4 dagen
In dit nieuwsoverzicht: Nederlandse CuspAI haalt 100 miljoen dollar op, Australische investeerder naar Nederland, beter ruimtemanagement met TableAir, Nationale AI Challenge 2025 gewonnen door LUMC (Cairelab) en de politie, en NIS2-compliant-iiot met MCS en Lyxion. Nederlandse CuspAI haalt 100 miljoen dollar op De in Nederland ontwikkelde ai-zoekmachine voor materiaalontwikkeling CuspAI heeft in een Serie-A-financieringsronde honderd miljoen dollar opgehaald. New Enterprise Associates, Temasek, Prosus Ventures, Nvidia, Samsung en Hyundai doen allemaal mee, met nog een aantal andere investeerders. ‘Het bedrijf is mede-opgericht door de Nederlandse ai-expert Max Welling en zet ai in om sneller en slimmer nieuwe baanbrekende materialen te ontwikkelen, bijvoorbeeld om CO2 uit de lucht te halen,’ aldus mede-investeerder Prosus. De aan de Amsterdamse beurs genoteerde tech-durfkapitalist opende eerder dit jaar mede AI House Amsterdam, een innovatiehub waar ai-startups, onderzoekers en ontwikkelaars samenkomen om grensverleggende innovaties op te schalen. Australische investeerder naar Nederland Software Combined maakt zijn Europese debuut in Nederland met de overname van Unified Streaming. Dit Amsterdamse bedrijf is een autoriteit in streaming technologie, met klanten als BBC, Viaplay en Globo. De Australische investeerder heeft al tien bedrijven uit Australië en Nieuw-Zeeland in portefeuille en zet nu een eerste stap in Europa. De investeerder werd opgericht door drie Nederlanders, maar heeft een belangrijkere reden om de Europese expansie in Nederland te beginnen: ‘Nederland heeft een sterke technologiesector, een ondernemende cultuur en een hoge mate van specialisatie. Dit maakt het een logische entree voor ons op de Europese markt.’ Het bedrijf bevindt zich op dit moment in de afrondende fase van twee nieuwe acquisities in de Benelux. Beter ruimtemanagement met TableAir Het Litouwse TableAir komt met nieuwe sensortechnologie om realtime inzicht te geven in kantoorbezetting. Zo helpt het ‘organisaties tot 50 procent besparen op ruimte en kosten,’ aldus het bedrijf. ‘Sinds de opkomst van hybride werken zijn vergaderruimtes vaak volgeboekt, maar in de praktijk slechts deels bezet. Dat leidt tot inefficiënt gebruik van ruimte en onnodige kosten,’ legt het uit. De technologie wordt inmiddels toegepast bij onder andere de gemeente Amstelveen. Volgens TableAir registreren de sensoren met een nauwkeurigheid van 99 procent én anoniem hoeveel personen zich in een ruimte bevinden. ‘Voor veel organisaties zijn vergaderruimtes tegenwoordig dé reden dat mensen überhaupt nog naar kantoor komen.’ Nationale AI Challenge 2025 gewonnen door LUMC (Cairelab) en de politie KickstartAI en AI Coalitie voor Nederland (AIC4NL) hebben twee met overheidsgeld gefinancierde initiatieven uitgeroepen tot winnaars van de Nationale AI Challenge 2025. Na een selectiedag, waarbij vijf finalisten hun case presenteerden, zijn het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), via Cairelab, en de politie als winnaars uit de bus gekomen, zo melden de organisatoren. ‘Het LUMC wil met de inzet van ai-technologie een oplossing ontwikkelen die gestructureerde wondrapportages kan genereren op basis van foto’s, om zo de werkdruk voor verpleegkundigen te verlichten en de kwaliteit van zorg te verbeteren. De politie wil een ai-tool ontwikkelen die complexe milieuwetgeving inzichtelijk maakt en onderzoekers helpt om alle beschikbare wetten te benutten, zodat vervuilers beter aansprakelijk kunnen worden gesteld.’ NIS2-compliant-industrial-iot (iiot) met MCS en Lyxion MCS en Lyxion gaan samenwerken om organisaties te ondersteunen met hun it- en ot-beveiliging. ‘De opkomst van iiot biedt ongekende kansen. Maar brengt ook uitdagingen met zich mee op het gebied van voorraadbeheer, security, firmware-updates en traceerbaarheid van apparaten. Veel organisaties worstelen met inconsistente labeling, ontbrekende documentatie en een gebrekkige opvolging van firmware en configuraties. Daarnaast komt er steeds meer Europese wet- en regelgeving zoals NIS2 en de EU Data Act. Hierdoor groeit de behoefte aan structuur en standaardisatie. De basis voor deze samenwerking is een gedeelde visie op NIS2 die een grote impact heeft op organisaties en hun toeleveringsketen,’ aldus de twee. MCS ontwikkelt vanuit Rotterdam en Mechelen iot-oplossingen; het Dordtse Lyxion helpt grote organisaties bij het structureren en beheren van complexe iot-omgevingen.
Microsoft voorkomt EU-boete dankzij Teams-concessies
4 dagen
Microsoft heeft voorkomen dat het een EU-boete krijgt wegens de bundeling van Teams met Office. De Europese Commissie is akkoord met de suggestie dat de techreus Office-versies zonder Teams zal aanbieden tegen gereduceerde prijzen. De huidige toezeggingen voorkomen een straf die kon oplopen tot 10 procent van de jaaromzet. De meeste verplichtingen om die boete […]

Pagina's

Abonneren op business