business

Te weinig mensen, te weinig middelen: volgens SANS Institute is digitale weerbaarheid een politieke keuze, geen technisch probleem.

Upwind heeft een Series B-financieringsronde van 250 miljoen dollar afgerond, waarmee het totaal opgehaalde kapitaal uitkomt op 430 miljoen dollar. De kapitaalinjectie volgt ongeveer een jaar na de vorige financieringsronde en markeert de volgende groeifase van het cloudbeveiligingsbedrijf. Upwind richt zich op het beveiligen van publieke cloudomgevingen met een zogenoemde runtime-first aanpak. Volgens het bedrijf […]

De miljarden die bedrijven in kunstmatige intelligentie pompen, leveren vooralsnog weinig op. Meer dan de helft van de topbestuurders ziet tot nu toe geen financieel rendement uit hun AI-investeringen. Dit blijkt uit onderzoek van PwC onder ceo’s wereldwijd. Slechts drie op de tien directeuren melden dat AI in het afgelopen jaar heeft gezorgd voor meer omzet. Een kwart ziet kostenbesparingen, maar de meerderheid (56%) constateert geen hogere opbrengsten, noch lagere uitgaven. De onvrede over het tempo waarmee bedrijven hun digitale transformatie doorvoeren, blijkt het grootste knelpunt. Wanneer ceo’s moeten kiezen welke vraag hen momenteel het meest bezighoudt, springt er één bovenuit: transformeren we ons bedrijf snel genoeg om bij te blijven met de technologie, waaronder AI? PwC geeft impliciet al een antwoord op die vraag: nee. De reden is, dat de internationale bestuurders graag wíllen profiteren van de inzet van nieuwe technologie, maar er geen of te weinig werk van maken. De onderzoekers: er bestaat een aanwijsbare kloof tussen woord en daad. De uitkomsten schetsen een wereld die worstelt met de overgang naar een nieuwe technologische werkelijkheid. Bedrijven bevinden zich nog in de beginperiode van het AI-tijdperk. De druk om sneller te innoveren neemt toe, maar het lukt de organisaties niet om dat te faciliteren.

Ondernemers die in zwaar weer zitten kunnen bij Over Rood aankloppen voor ondersteuning. Vanaf dit jaar kunnen ze daarbij begeleiding krijgen van een adviseur van asqin. Medewerkers van het adviesbureau zullen hun financiële expertise vrijwillig gaan inzetten om ondernemers weer grip op hun situatie te geven.

De EU-richtlijn loontransparantie (EU Pay Transparency Directive) stelt nieuwe regels vast voor transparantie en gelijke beloning. Voor werkgevers die onder de reikwijdte van de richtlijn vallen, begint de tijd te dringen: vanaf 2027 moeten zij voldoen aan de wetgeving.

Zelfstandige professionals (zzp’ers) in het tenderdomein laten zich niet massaal richting loondienst duwen door de aangescherpte aandacht voor schijnzelfstandigheid. Dat blijkt uit onderzoek van Cinfield.

MCP als standaardstekker voor E-Discovery tools

De gemeente Amsterdam kiest nadrukkelijk voor meer onafhankelijkheid van grote technologiebedrijven. In het it‑landschap wil de hoofdstad zelf de regie houden over data, privacy en beveiliging. Dit blijkt uit de vernieuwde Sourcing- en cloudstrategie 2026–2030. Digitale autonomie komt centraal te staan in de gemeente Amsterdam. Bij de aanbesteding voor het beheer van de public cloud is digitale autonomie voor het eerst als criterium opgenomen.  De gemeente dacht vorig jaar september goed te zitten met een gunning aan Solvinity, dat zich tijdens de aanbestedingen profileerde als soevereine Nederlandse leverancier.  Overname Solvinity Het was een bittere pil voor de hoofdstad toen het Amerikaanse Kyndryl eind vorig jaar plotseling aankondigde Solvinity te zullen overnemen. De Solvinity‑casus dwingt Amsterdam tot een strenger cloud- en sourcingbeleid. Maar het is nog de vraag of de gemeente van het eerder gesloten contract met Solvinity kan afkomen.  Landelijk zijn er zorgen omdat Solvinity het platform beheert waarop DigiD draait. Als het Nederlandse bedrijf een Amerikaanse eigenaar krijgt, is de kans reëel dat inlichtingendiensten uit dat land toegang eisen tot het DigiD-systeem.  Ze zouden dan persoonlijke data van burgers in handen kunnen krijgen; een vooruitzicht dat de Tweede Kamer verafschuwt. Vandaag geeft de gemeente Amsterdam tijdens een parlementaire hoorzitting zijn mening over de omstreden transactie. In een position paper laat de gemeente weten de nieuwe situatie te onderzoeken en eventuele vervolgstappen te nemen.  Indien de overname daadwerkelijk plaatsvindt, biedt het contract expliciet ruimte om opnieuw te beoordelen of de samenwerking aanvaardbaar is. Wanneer dat niet het geval blijkt, kunnen daar bestuurlijke en juridische consequenties aan worden verbonden. Te denken valt aan het maken van aanvullende afspraken of (in het uiterste geval) beëindiging van de samenwerking. Maar de gemeente wil daar nog niet op vooruitlopen.  Amsterdam is zich ervan bewust dat eigendomsverhoudingen kunnen wijzigen gedurende de looptijd van een contract. Dit vraagt om nog scherpere voorwaarden in contracten, doorlopende bestuurlijke toetsing en versterking van het handelingsperspectief van overheden.  Aanbestedingen Deze lessen neemt Amsterdam mee in lopende en toekomstige aanbestedingen, waarbij eisen rondom digitale autonomie, zeggenschap en exit scenario’s verder worden aangescherpt en de positie van de overheid bij overnames wordt versterkt. De gemeente gaat anders aankijken tegen de ‘sourcing’, de inkoop en ontwikkeling van digitale oplossingen. Dit zal leiden tot een meer op risico gebaseerde aanpak en eventueel aanvullende maatregelen.  De casus Solvinity laat scherp zien dat overheden momenteel onvoldoende juridische ruimte hebben om strategische en geopolitieke risico’s vooraf te betrekken in aanbestedingen. Op dit moment is het bij aanbestedingen alleen mogelijk om te sturen op digitale autonomie via randvoorwaarden, zoals de locatie van kantoren, voertaal van medewerkers en het land van jurisdictie.  Het is echter binnen het Europese aanbestedingsrecht expliciet niet toegestaan leveranciers te selecteren of uit te sluiten op basis van het land waar het uiteindelijke eigendom of zeggenschap ligt. Belangrijk is dat er voor opdrachtgevers meer ruimte komt om te manoeuvreren. Hard nodig is de ontwikkeling van een overheidscloud. Daarnaast moet de wetgeving overheden bij aanbestedingen in staat stellen explicieter te sturen op autonomie. Ook moeten de regels het makkelijker maken voor gemeenten om publieke, door de overheid gemaakte digitale diensten te gebruiken.

Uit een nieuw representatief onderzoek in opdracht van de Duitse branchevereniging voor e-commerce blijkt, dat slechts 6,3 procent van de online shoppers hun aankopen volledig met behulp van AI zou afronden. Meer dan negentig procent wijst agentic commerce, zoals dat in hip jargon heet, nog steeds af. Branchevereniging bevh heeft niet onderzocht of dat komt door onbekendheid met deze vorm van e-commerce of dat er aanwijsbare reden voor wantrouwen zijn. Agentic commerce is een nieuwe vorm van online winkelen waarbij autonome AI-agenten namens gebruikers zoeken, vergelijken, onderhandelen en aankopen voltooien met minimale of geen menselijke tussenkomst. “Het opent een nieuwe dimensie in de winkeltocht. Consumenten gaan niet meer alleen browsen via Google, maar krijgen suggesties of vragen het direct aan AI.” Alexander Scheibel, hoofd productontwikkeling bij Riverty, stelde onlangs aan Emerce, dat AI-commerce een nieuwe dimensie opewnt in de winkeltocht. “Consumenten gaan niet meer alleen browsen via Google, maar krijgen suggesties of vragen het direct aan AI.” Cruciaal echter, is de wetenschap bij de consument dat zijn ‘butler’ correct handelt. Verschillende grote techpartijen ontwikkelen inmiddels eigen protocollen voor agentic commerce. Google, OpenAI, Klarna en Spotify werken elk aan hun eigen standaard. Makkelijk gezegd faciliteren zij, dat webwinkels hun producten machineleesbaar maken. Ze moeten data over voorraad, prijzen en specificaties in zo gestructureerd mogelijke vorm aanleveren in feeds die AI-agents kunnen verwerken. ChatGPT gaat overigens een commissie rekenen van vier procent per e-commercetransactie die het helpt realiseren. Duitse branchevereniging bevh publiceerde eind vorige week zijn inzichten en cijfers over het jaar 2025. Nadere AI-verwachtingen spreekt men nog niet uit. Wel omzetcijfers. Webwinkels en handelsplatformen zetten in Duitsland vorig jaar voor 95 miljard euro om, een stijging van ruim drie procent. De bruto-omzetten van goederen, fysieke producten, steeg tot 83 miljard. Van die handel wordt 53 procent gegenereerd via online marktplaatsen. Met afstand de grootste is Amazon, gevolgd door onder meer OTTO en Zalando.

Bol rolt deze week twee nieuwe AI-functies uit. Met Spot & Shop kunnen gebruikers vanaf nu een foto maken of uploaden in de bol‑app en direct relevante productmatches krijgen. Dit ‘visueel zoeken’ wordt voor consumenten een steeds belangrijker startpunt van online shoppen. Daarnaast is bol sinds deze week geïntegreerd met Apples nieuwste AI‑technologie. Hierdoor kun je nu ook buiten de bol-app via Visual Intelligence snel en eenvoudig relevante producten uit het bol-assortiment bekijken. Met Spot & Shop, de nieuwe visual search-functionaliteit in de bol-app, maakt bol het mogelijk om producten te vinden zonder de productnaam of -merk te kennen. Klanten kunnen voortaan een foto maken of uploaden in de app en krijgen meteen relevante productmatches te zien. Zo kunnen gebruikers producten terugvinden die zij bijvoorbeeld bij vrienden thuis, online of via social mediaplatforms als TikTok zijn tegengekomen. De technologie achter Spot & Shop gebruikt machine learning om het beeld te analyseren, het product te herkennen en tot slot te vinden in de productcatalogus van bol. Wanneer klanten via het foto-icoon in de zoekbalk een foto maken of uploaden, krijgen zij vervolgens relevante resultaten te zien, aangevuld met filters, prijzen en productinformatie. Op deze manier helpt bol klanten om gerichter te zoeken en doordachte keuzes te maken. Eerste resultaten tonen aan dat klanten de functie vooral gebruiken in de categorieën ‘Dagelijkse verzorging’, ‘Parfum’ en ‘Gezondheid’. Bol ziet een duidelijke groeipotentie en verwacht dat in 2026 een toenemend aandeel van de zoekopdrachten zal starten vanuit Spot & Shop. Naast Spot & Shop in de bol-app, integreert bol zijn assortiment ook met Apple’s Visual Intelligence toepassing. Gebruikers met een nieuwere iPhone of iPad* zien bij het maken of uploaden van een afbeelding of screenshot (mits de bol-app is geïnstalleerd) automatisch relevante bol-productmatches in een apart tabblad.

De Nederlandse ict-sector gaat minder groei laten zien dan voorheen, met uitzondering van een paar onderdelen. Wat is er gebeurd en wat staat ons te wachten? Computable zet de trends op een rij. Waar eerdere jaren gekenmerkt werden door dubbele groeicijfers voor de Nederlandse ict-sector, laten de prognoses nu een meer gematigd beeld zien. ING becijfert dat de it‑dienstensector in 2025 en 2026 rond de twee procent groeit, iets boven het bbp maar met een kleiner verschil dan voorheen. ABN AMRO ziet voor technologie, media en telecom een groei van 4,5 procent in 2025 en 4 procent in 2026, gedreven door digitalisering, cloudmigraties en ai‑innovaties. We pikken uit alle ontwikkelingen zes belangrijke trends: ai, data governance, cybersecurity, cloud, ot‑integratie en scholing. 1. Ai van hype naar tooling Ai is in 2025 verschoven van hype naar praktische inzet. Zo worden in de zorg ai‑modellen ingezet voor het analyseren van radiologiebeelden, waarbij privacy wordt gewaarborgd door lokale training en strikte governance. Banken gebruiken ai voor fraudedetectie, waarbij transacties real‑time worden geanalyseerd om verdachte patronen te signaleren. De overheid experimenteert met generatieve ai voor documentanalyse en chatbots die burgers ondersteunen bij digitale loketten. Floor Kloosterman van CIO Rijk benadrukt dan ook dat ‘deze vorm van kunstmatige intelligentie kansen én risico’s met zich meebrengt, zowel voor de overheid als voor de samenleving.’ Daarom is er nu zelfs een Nationaal AI Deltaplan. Waar generatieve ai in 2025 vooral wordt ingezet als ondersteunende tool, is de verwachting dat de volgende fase, agentic ai, in 2026 een fundamentele transformatie teweegbrengt. Uit een rapport van DeepL blijkt dat zeven op de tien leiders hun processen volgend jaar ingrijpend zien veranderen door ai‑agenten. Bijna de helft voorziet een transformatie, een kwart ervaart die al, en slechts zeven procent denkt dat ze geen invloed zullen hebben. ‘Ai‑agenten zijn niet langer experimenteel, maar ze zijn onvermijdelijk,’ aldus DeepL. Opvallend is dat de helft van de ondervraagde managers verwacht dat zulke ai meer nieuwe functies zal creëren dan bestaande functies zal vervangen. Daarmee wordt agentic ai niet alleen gezien als groeimotor, maar ook als katalysator voor nieuwe werkgelegenheid en internationale samenwerking. 2. Data, van veel naar betrouwbaar Datagedreven besluitvorming staat in 2025 bovenaan de agenda van vrijwel iedere cio. Het verzamelen, analyseren en benutten van data is inmiddels een strategische noodzaak, maar zonder solide governance en compliance‑kaders wordt data eerder een risico dan een kans. KPMG waarschuwde in maart 2025 dat ‘de druk op compliance‑afdelingen in Nederland toeneemt door de groeiende hoeveelheid wet‑ en regelgeving, waarbij meer focus ligt op dataprivacy en gegevensveiligheid’. Zo zet de retailsector klantdata steeds intensiever in voor personalisatie en dynamische prijsstrategieën. Bedrijven die deze data gebruiken, moeten niet alleen voldoen aan de AVG, maar ook anticiperen op de Europese AI Act die in 2026 van kracht wordt. In de energiesector speelt data governance een rol bij de verwerking van sensordata uit slimme meters. Deze gegevens zijn cruciaal voor het balanceren van vraag en aanbod op het net, maar vallen onder strikte regels voor privacy en beveiliging. Ook de overheid staat voor grote uitdagingen: burgerportalen en digitale loketten verwerken enorme hoeveelheden persoonsgegevens en moeten voldoen aan nieuwe kaders zoals NIS2 en DORA. Onderzoekers van de EU benadrukken dat Nederland weliswaar hoog scoort op connectiviteit en cloud‑adoptie, maar achterblijft op digitale vaardigheden en investeringen in digitaal onderwijs. Ze stellen dat ‘tekorten aan ict‑arbeidskrachten en afnemende investeringen in digitaal onderwijs de digitale transitie bemoeilijken.’ Ook compliance krijgt daardoor te maken met talent drain: er zijn simpelweg te weinig professionals om de groeiende regeldruk te managen. 3. Cybersecurity, meer dan techniek Cybersecurity is gegroeid van operationeel vraagstuk naar een strategisch thema dat de boardroom bereikt. Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) schetst een complex dreigingslandschap waarin aanvallen divers en onvoorspelbaar zijn en benadrukt dat ‘digitale basishygiëne op orde houden cruciaal blijft’. Bedrijven moeten niet alleen investeren in firewalls en antivirussoftware, maar complete security‑architecturen ontwikkelen die zero‑trust en segmentatie als uitgangspunt nemen. Martijn Dekker, hoogleraar Business & Cybersecurity aan de Universiteit van Amsterdam, stelt dan ook dat ‘cybersecurity is uitgegroeid tot een strategisch speerpunt voor elke organisatie’. Concrete voorbeelden laten zien hoe breed de impact is, vooral nu ook cybercriminelen op grote schaal ai inzetten. Spoorwegbedrijven investeren in monitoring van signaleringssystemen om sabotage en verstoringen te voorkomen. In de bijzonder kwetsbare zorgsector worden ransomware‑aanvallen bestreden met offline back‑ups en het segmenteren van medische apparatuur, zodat een aanval op één systeem niet direct de hele operatie lamlegt. In de industrie worden ot‑netwerken extra beveiligd tegen supply chain‑aanvallen, waarbij kwaadwillenden via leveranciers proberen toegang te krijgen tot kritieke infrastructuur. De Rijksinspectie Digitale Infrastructuur waarschuwt dat de beschikbaarheid van die kritieke infrastructuur geen vanzelfsprekendheid is en dat investeringen in redundantie en weerbaarheid noodzakelijk zijn. Innovatie klinkt beter in de boardroom, maar robuustheid moet net zo vaak centraal staan. Cybersecurity valt of staat echter met awareness. Laten we daarom eens niet kijken naar hoeveel honderduizend keer cybercriminelen gebruik probeerden te maken van zero-day-vulnerabilities of hoe vaak laat patchen té laat was, maar naar de boodschappers die ons helpen de zo noodzakelijke awareness te creëren. In de jaarlijkse Tyto top 500 tech influencers van Duitsland, Frankrijk, Nederland en het VK, komt een op de acht uit Nederland. Ruim meer dus dan ons aandeel in de totale bevolking ervan van een op dertien. Bijna de helft van die influencers heeft een blog, nieuwsbrief, podcast of YouTube-kanaal. De drie grootste groepen technologie-influencers in ons land zijn bedrijfsleiders met 43 procent, journalisten met 37 procent en academici met 12 procent. 4. Cloud, over schaal en autonomie Cloudmigratie blijft in 2025 een van de belangrijkste motoren achter de groei van de ict‑sector. Waar bedrijven enkele jaren geleden vooral kozen voor de cloud vanwege kostenbesparing en flexibiliteit, staat nu de vraag naar digitale autonomie centraal. Cloudadoptie stijgt gestaag, terwijl de afhankelijkheid van Amerikaanse leveranciers langzaam afneemt. Nederlandse organisaties gaan bewuster om met hun infrastructuurkeuzes en leggen meer nadruk op soevereiniteit, maar niet iedereen doet dat. Gemeenten migreren hun documentmanagementsystemen naar cloudplatforms, maar worstelen met exit‑strategieën: hoe stap je over naar een andere leverancier zonder dataverlies of hoge kosten? Banken en verzekeraars kiezen steeds vaker voor multi‑cloudstrategieën, waarbij workloads verdeeld worden over meerdere aanbieders om afhankelijkheid te beperken. SURF, de ict‑organisatie voor het hoger onderwijs, rolt Nextcloud breed uit om digitale autonomie te versterken en stelt dat ‘betrouwbaarheid en controle over data essentieel zijn voor onderwijsinstellingen’. 5. Ot‑integratie van it en industrie Operationele technologie (ot) krijgt meer aandacht, want met de groeiende complexiteit van cybersecurity neemt ook de dreiging op industriële netwerken en kritieke infrastructuren toe. ‘Ot en it bewegen steeds dichter naar elkaar toe. Systemen zijn met elkaar verbonden en steeds afhankelijker van elkaar. Juist daardoor vielen de verschillen in cultuur, risico en tempo meer op’, zag Marcel Jutte, onafhankelijke ot-security expert, op Cybersec Netherlands. Netbeheerders gebruiken ot‑monitoring om stroomstoringen sneller te detecteren en te verhelpen. In de maakindustrie worden sensoren gekoppeld aan ai‑systemen om productielijnen te optimaliseren en stilstand te voorkomen. Havens investeren in industriële netwerken die kranen en logistieke systemen monitoren, zodat cyberaanvallen niet direct leiden tot fysieke verstoringen. De arbeidsmarkt speelt hierbij een cruciale rol. HeadFirst becijferde dat het kabinet streeft naar één miljoen ict’ers in 2030, maar dat dit onhaalbaar is: zelfs in een scenario van explosieve groei zou Nederland maximaal 862.000 ict’ers tellen. Het tekort aan ot‑specialisten is echter bijzonder nijpend, omdat hun kennis van ICS‑ en SCADA‑systemen niet eenvoudig te vervangen is. 6. Scholing en investering Die krapte op de ict‑arbeidsmarkt dwingt onderwijsinstellingen tot versnelling. Om het tekort te verkleinen, investeren hogescholen en universiteiten in nieuwe opleidingen. Deze programma’s richten zich niet alleen op technische vaardigheden, maar ook op ethiek en governance, zodat afgestudeerden voorbereid zijn op de maatschappelijke impact van bijvoorbeeld ai. Het mbo speelt een sleutelrol in het opleiden van technici voor ot‑omgevingen. Ook nieuwe opleidingen rond industriële automatisering en iot‑beheer moeten het tekort aan specialisten verkleinen. Internationaal valt op dat Nederland achterloopt. Het EU Digital Decade‑rapport stelt dat slechts 64 procent van de bevolking digitale basisvaardigheden bezit, terwijl het doel voor 2030 op 80 procent ligt. Scandinavië is wat dat betreft een schoolvoorbeeld: daar is digitale scholing al vanaf de basisschool structureel ingebouwd. Naast scholing is de investeringsagenda bepalend voor de digitale transitie. ING signaleert dat de it‑dienstensector iets harder groeit dan de economie en dat clouduitgaven in 2025 met 14 procent toenemen. ABN AMRO ziet voor de TMT‑sector een groei van 5 procent in 2025, waarbij vooral cloud, security en ai de motoren zijn. Investeringen in cloud en security nemen samen meer dan de helft van het budget voor hun rekening. Ai‑hardware, zoals gpu’s en accelerators, groeit snel mee door de vraag naar generatieve toepassingen. Energiebedrijven investeren daarnaast in ot‑monitoring en predictive maintenance, wat de vraag naar industriële controllers en sensornetwerken vergroot. Onderweg naar morgen Nederland staat niet op zichzelf in de digitale transitie. Duitsland investeert fors in digitale soevereiniteit via het Gaia‑X‑project, dat Europese cloud-alternatieven moet versterken en data‑soevereiniteit waarborgt. Frankrijk legt nadruk op cybersecurity en heeft een nationaal programma binnen France 2030 dat zich richt op ot‑beveiliging en digitale weerbaarheid. Maar ook regionaal wordt er in ons land flink aan de weg getimmerd voor digitale soevereiniteit. Nederland is dus sterk in infrastructuur en bedrijfsadoptie, maar, zoals gezegd, kwetsbaar in talentontwikkeling en autonomie. Dit plaatst de Nederlandse ict‑sector in een positie waarin samenwerking met Europese partners echt noodzakelijk is om de digitale transitie te versnellen en de afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers te verminderen. De combinatie van technologische trends, compliance‑druk, cybersecuritydreigingen, arbeidsmarktkrapte en internationale afhankelijkheden maakt duidelijk dat Nederland voor een fase van consolidatie en strategische investeringen staat. Digitale autonomie, veiligheid, talentontwikkeling en samenwerking binnen Europa zijn de sleutelwoorden voor de komende jaren. Dit artikel is eerder gepubliceerd in Computable e-zine #1, 2026.

In dit nieuwsoverzicht: Duitsland wil ‘Starlink’ voor het Duitse leger bouwen, Microsoft geeft sleutels aan FBI, Franse overname in soevereine cloud-business en nepmails namens politie-korpschef Janny Knol. Microsoft gaf BitLocker-herstelsleutels aan FBI Microsoft geeft toe de BitLocker-herstelsleutels aan de FBI te verstrekken, als het een geldig gerechtelijk bevel ontvangt. Deze keys zouden alle data op harde schijven van pc-gebruikers moeten beschermen. Waar Apple en Meta de key in een versleuteld bestand in de cloud plaatsen, biedt Microsoft ruimte aan wetshandhavers, zo bericht zakenmedium Forbes. Privacy- en encryptie-experts vrezen dat agenten niet alleen zoeken naar informatie die relevant is voor het geautoriseerde onderzoek, maar ook gaan rondneuzen in andere persoonlijke data.   Voorzichtig met ban op Big Tech Meerdere Europese techbedrijven waarschuwen tegen al te drastische maatregelen ter bevordering van de Europese digitale soevereiniteit. Enige voorzichtigheid is op zijn plaats want het uitsluiten van Amerikaanse technologie kan averechtse gevolgen hebben. Tijdens het afgelopen World Economic Forum in Davos zei Capgemini-topman Aiman Ezzat dat regelgeving de adoptie van nieuwe technologie kan vertragen. Dit kan het concurrentievermogen van de Europese industrie verder uithollen. OVHcloud neemt Seald over OVHcloud, dat zich nadrukkelijk presenteert als een Europese soevereine cloudspeler, neemt Seald over. Dit eveneens Franse bedrijf richt zich op end-to-end versleuteling. Deze acquisitie is een aardige stap op weg naar een ‘trusted Cloud’, waarbij veiligheid en ‘compliance’ voldoen aan de meest kritische use cases. Seald versleutelt ‘content’ voordat deze wordt verzonden. Deze kan alleen worden ontcijferd door de uiteindelijke ontvangers op hun apparaten. Noch de host, noch de redacteur, noch een systeembeheerder heeft toegang tot deze informatie. Europese Starlink Nederland behoort tot de NAVO-landen die interesse hebben in het Duitse initiatief om internetcommunicatie via satellieten mogelijk te maken voor het leger. Dit stelt Armin Fleischmann, ruimtevaart-coördinator van de Bundeswehr, in een gesprek met de Duitse zakenkrant Handelsblatt. Maar hij wil dat vooral Duitse bedrijven zo’n soort ‘Starlink voor het Duitse leger’ bouwen. Rheinmetall, een bedrijf dat wapens maakt, en OHB, een satellietbouwer, praten met elkaar om mogelijk samen een opdracht te krijgen. Grote concurrent is Airbus. Volgens Fleischmann hoeft het systeem niet meteen wereldwijd te werken. De belangrijkste focus is eerst de oostgrens van de NAVO. Nepmails De politie waarschuwt voor een phishingmail waarin wordt gesuggereerd dat Europol en de Nationale Politie de afzenders zijn. Deze nepmail, waaronder de naam staat van korpschef Janny Knol, begint steevast met een beschuldiging van een strafbaar feit. Er bestaan meerdere varianten. Soms wordt mensen gevraagd hun paspoort op te sturen. Volgens de Fraudehelpdesk hebben andere pogingen ten doel om het publiek geld afhandig te aken.                                                                                                                                                                                                                                                                               

Elastic brengt Agent Builder naar de markt, een toolset waarmee ontwikkelaars in enkele minuten veilige en betrouwbare AI-agents kunnen bouwen. Het platform combineert context engineering met ingebouwde tools voor datavoorbereiding, ranking en conversationele ervaringen. AI-agents hebben de juiste context nodig om complexe taken nauwkeurig uit te voeren. Agent Builder is gebouwd op Elasticsearch en levert […]

Vinted investeert tientallen miljoenen euro’s in de uitrol naar de VS van zijn modemarktplaats in de komende maanden. In november kondigde ceo Thomas Plantega dat plan al aan, tegen de Wall Street Journal vertelt hij einde vorige week dat het moment daar is. Aan de Amerikaanse zakenkrant vertelt de Nederlander dat het serious business is. Geen tenen in het water, niet aftasten, maar met volle kracht optuigen en testen voor opschalen. Het lastigste wellicht is de Amerikaanse consument ertoe aanzetten om tweedehands kleding te kopen. Al zegt Plantenga dat zijn ervaringen met bijvoorbeeld de shoppers uit New York niet wezenlijk anders zijn dan klanten uit Amsterdam, Parijs of Barcelona. In de VS komt het bedrijf uit Vilnius partijen tegen als Depop en Poshmark. De online tweedehands kledingmarkt aan de andere kant van de oceaan wordt geschat op rond de twintig miljard euro, vergelijkbaar met Europa. De meest recente waardering van Vinted is 5 miljard, vastgesteld in oktober 2024 tijdens een secundaire aandeleninvestering. Die transactie werd toen geleid door TPG en omvatte 340 miljoen euro. Foto: Ellie Cooper / Unsplash