business
825 nieuwsberichten gevonden
Geheime Chinese kopie van ASML’s nieuwste chipmachine ontdekt in Shenzhen
2 dagen
In het diepste geheim hebben Chinezen een soort replica van ASML’s laatste generatie chipmachine gebouwd. In de hightech-hoofdstad Shenzhen worden testen gedaan met een prototype van een extreem ultraviolette lithografiemachine (EUV) naar Nederlands voorbeeld.
Volgens persbureau Reuters die hier uitvoerig en in details over bericht, is het project het resultaat van kopieerwerk door een team van Chinese ingenieurs die eerder voor ASML werkten. Uiterst vernuftige ‘reverse engineering’ ligt aan de grondslag van dit succes.
De anonieme bronnen van Reuters melden dat de machine in staat is om extreem violet licht te maken. Van goed werkende chips is echter nog geen sprake. Een hindernis is nog het nabouwen van de optische precisie-systemen die ASML-leveranciers zoals Carl Zeiss hebben ontwikkeld. De machine waarmee sinds begin januari testen worden gedaan, is al wel operationeel.
ASML heeft nog niet gereageerd op de jongste berichtgeving. Eerder verwees het hightech-bedrijf uit Veldhoven dergelijke verhalen naar het land der fabelen, met name als het om het klonen van ASML-machines ging. Stellig ontkend werden onlangs nog berichten uit Taiwanese media dat het in China bij de ontmanteling van een ASML-chipmachine van het type DUV (diep ultraviolet) mis was gegaan en dat de reverse engineering tot een defecte machine had geleid. Tegenover Computable stelde een woordvoerster dat het ene onzinverhaal na het andere opdook. ASML-topman Christophe Fouquet zei afgelopen april dat China nog ‘vele, vele jaren’ nodig zou hebben om technisch langszij te komen. Maar Reuters sprak een groot aantal ‘doorgaans goed ingelichte bronnen’ die een ander beeld schetsen.
Achterstand inhalen
Het bestaan van een prototype suggereert volgens Reuters dat China zijn achterstand wel eens sneller kan inhalen dan chipanalisten verwachten. De regering in Beijing heeft zich ten doel gesteld dat al in 2028 goedwerkende chips van de laatste generatie (EUV) uit dit prototype rollen. Reuters sprak ingewijden die 2030 als haalbaar achten. Dat is veel eerder dan het decennium waar analisten eerder van uit waren gegaan.
Reuters vertelt in detail hoe China te werk gaat. Ervaren ingenieurs van Chinese afkomst worden met royale tekenbonussen naar Shenzhen gelokt. Ze krijgen ook een valse id-kaart om identificatie te voorkomen. De hele operatie geldt als ‘top secret’. De werving richt zich vooral op oudgedienden van ASML die vooral bij de reverse-engineering van de machines goed van pas komen. Reuters ontdekte dat China aanmeldbonussen van 420.000 tot 700.000 dollar en tegemoetkomingen voor de aankoop van een woning biedt. Ook Lin Nan, voormalig hoofd van de afdeling lichtbron-technologie van ASML, zou zijn gerecruteerd. ASML zou bij het volgen van ex-medewerkers worden bemoeilijkt door de strenge Nederlandse privacyregels.
Het prototype van de EUV is deels gebaseerd op onderdelen uit oudere ASML-machines. Die zijn via de tweedehands-markt verkrijgbaar. Ook zouden componenten van Nikon en Canon hun weg naar China vinden. In het project speelt Huawei een sleutelrol, aldus Reuters, die hiervoor vier bronnen heeft. Al eerder werd dit techbedrijf in verband gebracht met de ontwikkeling van geavanceerde chipmachines. Het bedrijf is nu betrokken bij zowat de hele ontwikkelingsketen.
Onderzoek invloed AI op digital agencies: kosten kunnen verviervoudigen
2 dagen
Waar AI nu gemiddeld 3 tot 5 procent van projectkosten vormt, schatten sommige digital agencies dat dit kan oplopen tot 20 procent in de nabije toekomst. Wat de vraag opwerpt hoe transparant dit aan klanten moeten worden gemaakt. Dit en meer blijkt uit een nieuw onderzoek dat Emerce vandaag publiceert.
Voor het tweede jaar op rij heeft Emerce onderzocht welke impact de voortdurende opmars van kunstmatige intelligentie heeft op Nederlandse digital agencies en hoe zij daarop reageren. Wat zijn de verschillende met vorig jaar? En hoe zorg je dat je organisatie, businessmodel en klant mee veranderen?
Zo blijkt dat er behoefte ontstaat aan centrale governance rond tooling, datagebruik, security en compliance. Zeker bij grotere bureaus en klanten met strenge eisen leidt dit tot formelere AI-programma’s en duidelijke kaders.
Daarnaast blijkt dat functies niet direct verdwijnen, maar de inhoud ervan verandert. Een analyse van actuele vacatures wijst uit dat 34 procent AI expliciet vermeldt als vaardigheid of onderdeel van de functie. Bij meerdere bureaus wordt echter geschat dat inmiddels zo’n negentig procent van de medewerkers AI structureel gebruikt in het dagelijkse werkproces.
Het volledige rapport vind je hier en is vrij te downloaden met een Emerce for teams-abonnement.
iO doet tweede Deense overname: Calibrate
2 dagen
Digital agency iO neemt het Deense mediabureau Calibrate over en zet daarmee de expansie in Scandinavië voort.
De twintig medewerkers sterke partij uit Kopenhagen brengt expertise in performancemarketing en mediaplanning mee, een vakgebied waar iO zijn positie in de regio mee wil verstevigen.
Officieel gaat het eigendom over per 1 januari 2026, maar de bedrijven delen nu al de voordeur.
Financiële details zijn niet bekendgemaakt.
Calibrate wordt de tweede Deense acquisitie van iO, na de overname van technologiebedrijf Peytz in 2022.
“De Scandinavische markt blijft een strategische prioriteit voor iO en Calibrate is precies het soort partner dat onze kracht om echte waarde te leveren versterkt”, zegt kopend ceo Pieter Janssens in een persbericht.
Hij stelt dat de overname vooral draait om het oplossen van complexere klantvraagstukken in de regio, niet louter om schaalvergroting.
Calibrate werd in 2020 opgericht en profileert zich sindsdien als het meest onafhankelijke mediabureau. Zijn expertise worden nu gekoppeld aan dat van stadsgenoot Peytz, waardoor één geïntegreerd team ontstaat dat zowel platforms ontwikkelt als marketingcampagnes uitvoert.
iO telt inmiddels ruim 2.000 medewerkers, verspreid over twaalf locaties in vijf Europese landen: België, Nederland, Denemarken, Zweden en Bulgarije. De groep werkt sinds 2018 met groeigeld van Waterland Private Equity.
Kubernetes v1.35: veiliger, flexibeler, afscheid van ingress-nginx
2 dagen
Het Kubernetes-project heeft versie 1.35 gelanceerd onder de codenaam ‘Timbernetes’. De release introduceert 60 nieuwe features. Het meest opvallende is de introductie van in-place updates van Pod resources, dat beheer van Kubernetes-workloads vereenvoudigt. Tegelijkertijd is de release een die zich kenmerkt door het afscheid van Ingress NGINX en cgroup v1-ondersteuning. De naam ‘Timbernetes’ verwijst naar […]
Staatssecretaris maakt draai: DigiD wél kwetsbaar door Amerikaanse wetgeving
2 dagen
De overname van it-dienstverlener Solvinity door Kyndryl kan wel degelijk leiden tot het weglekken van persoonsgegevens en andere kritieke overheidsinformatie naar Amerikaanse partijen. Solvinity, dat het platform voor DigiD levert, valt dan onder de reikwijdte van Amerikaanse wetgeving die autoriteiten in de VS toegang biedt tot de gegevens die door Solvinity in opdracht van de Staat worden verwerkt.
Dit blijkt uit antwoorden van staatssecretaris Eddie van Marum (BBB, verantwoordelijk voor digitalisering) op Kamervragen van Barbara Kathmann (GroenLinks-PvdA). Daarmee herroept hij uitspraken die eind november zijn gedaan bij WNL op zondag. Van Marum zei toen dat DigiD ‘Nederlands blijft’ en dat Solvinity ‘geen toegang heeft’ tot DigiD. Dat werd later tegengesproken door experts en onderzoeksjournalisten zoals die van Follow the Money.
De omstreden overname door het Amerikaanse Kyndryl betekent een potentieel lek, geeft Van Marum toe. ‘In ieder geval in theorie,’ probeert hij het gevaar in de Kamerbrief te bagatelliseren. Maar bagatelliseren wordt moeilijk, nu de Tweede Kamer zich volop op deze kwestie heeft gestort. D66 en CDA willen eind januari een hele serie overleggen, ook met Solvinity, Kyndryl en Logius, om op dit punt de onderste steen boven water te krijgen. Ook Van Marum zal zich moeten verantwoorden.
Amerikaanse Cloud Act
Volgens hem maakt de mogelijke overname van Solvinity door Kyndryl geen verschil met betrekking tot het risico dat data mogelijk worden opgevraagd door Amerikaanse autoriteiten. Want voor enkele departementen levert Solvinity toegang tot de genoemde platform-as-a-service (paas)-diensten op Microsoft Azure. Bij gebruik van dit soort clouddiensten bestaat er vrijwel altijd een risico dat een beroep wordt gedaan op wetgeving zoals de Amerikaanse Cloud Act, aldus de staatssecretaris.
Zelfs wanneer data zich buiten de VS bevinden, kunnen Amerikaanse autoriteiten toegang eisen, zolang ze onder beheer staan van een Amerikaans bedrijf zoals Kyndryl. Dat raakt direct aan de digitale autonomie van Nederland. Ook de veiligheid van persoonsgegevens van miljoenen burgers is in het geding.
Geen pogingen
Verder blijkt dat Solvinity al in maart van dit jaar de directeur van Logius heeft ingeseind dat het bedrijf naar een nieuwe eigenaar zocht. Twee maanden later mocht hij deze informatie delen met het ministerie van BZK. In november werd bekend dat het om het Amerikaanse Kyndryl ging. Kamerleden zullen willen weten waarom het ministerie al die tijd geen pogingen ondernam om Solvinity in Europese handen te houden.
De landsadvocaat onderzoekt of in de lopende contracten met Solvinity een ontbindende voorwaarde opgenomen in het geval het bedrijf wordt overgenomen door een bedrijf dat onder niet-Europese surveillancewetgeving valt. Op dit moment worden verschillende contracten beoordeeld.
De landsadvocaat bekijkt ook of er andere mogelijkheden zijn om de contracten met Solvinity te ontbinden, als inderdaad blijkt dat door de Amerikaanse overname de vertrouwelijkheid en veiligheid van kritieke overheidsinformatie in het geding komt. De Algemene Rijksvoorwaarden bij it-overeenkomsten 2022 biedt mogelijkheden als er sprake is van een ingrijpende wijziging in de zeggenschap, bijvoorbeeld bij een overname.
Engineer in ai-tijdperk is dirigent én architect
2 dagen
BLOG – De spelregels van softwareontwikkeling worden herschreven. Generatieve ai gaat verder dan automatiseren; het verandert het werk van engineers wezenlijk en verschuift de nadruk van handmatig coderen naar coördinatie, validatie en systeemarchitectuur. Dat vraagt om een andere mindset.
Uit onderzoek blijkt dat zeventig procent van de ontwikkelaars nu al ai-tools gebruikt (of dat van plan is). Wat vroeger uren programmeren kostte, kan nu in enkele minuten. Dit is een fundamentele verandering in hoe software wordt gebouwd en welke vaardigheden daarvoor nodig zijn. Ai verkort iteratiecycli, haakt in op ci/cd-pijplijnen en stemt infrastructuur autonoom af. In deze nieuwe werkelijkheid moeten softwareontwikkelaars verder gaan dan het uitvoeren van instructies. Er worden strategische beslissingen van ze verwacht over hoe software wordt gebouwd.
Ontwikkeltaken
Het werk verandert snel: het management-consultancybedrijf Bain & Company constateert een efficiëntiewinst van tien tot vijftien procent over ontwikkeltaken dankzij de inzet van ai. Steeds meer tijd van engineers gaat naar het beoordelen, valideren en cureren van ai-output. Omdat de nadruk steeds vaker ligt op de juistheid en betrouwbaarheid van code, is een andere mindset nodig. En deze ontwikkeling heeft invloed op meer dan alleen individuele taken.
Leveringspijplijnen worden steeds ai-gedrevener: in een enquête uit 2025 voeren taakautomatisering (55 procent), code-optimalisatie (48 procent) en softwaretesten (46 procent) de lijst aan van waar organisaties hun ai-investeringen op richten. Bots schrijven tests, doen voorstellen voor pull requests en pushen code naar staging-omgevingen (een soort oefen- of testomgeving voor bijvoorbeeld een applicatie). Ontwikkelaars gaan daardoor geautomatiseerde processen monitoren die voorheen praktisch werk vereisten.
Feitelijk wordt iedereen gedwongen als architect te denken
Het operationaliseren van ai voegt een extra verantwoordelijkheidslaag toe: modellen kun je niet blind naar operations doorzetten. Ontwikkelaars moeten erop toezien dat systeeminzicht, testen en datapijplijnen op orde zijn. Wat engineering-teams doen, gaat verder dan het leveren van losse features: ontwikkelaars houden toezicht op ai-agenten die code genereren en infrastructuur bijwerken, met oog voor kostenoptimalisatie en compliance. Deze bredere scope maakt dat ontwikkelaars steeds vaker optreden als bewakers van betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid gedurende de hele softwarelevenscyclus.
Carrière
Ontwikkelaars moeten eerder in hun carrière als een architect gaan denken. Ai versnelt het coderen zo sterk waardoor ontwikkelaars zich minder met implementatiedetails bezighouden en meer met het definiëren van wat ze willen bereiken. Een GitHub-onderzoek laat zelfs zien dat door ai vrijgespeelde tijd het vaakst wordt besteed aan systeemontwerp en samenwerking. Start projecten niet met api-calls, maar met een duidelijk begrip van de beoogde zakelijke waarde en organisatiedoelen.
De verantwoordelijkheid over systemen ligt niet langer uitsluitend bij senior ontwikkelaars. Junior ontwikkelaars worden gevraagd ontwerpafwegingen te maken, omdat ai de kleinere componenten al afhandelt. Feitelijk wordt iedereen gedwongen als architect te denken, inclusief sociaal-technische aspecten zoals eerlijkheid en privacy. Er ontstaan abstracties op hoger niveau die de scheidslijn tussen coderen en uitrollen vervagen. De rol van de ontwikkelaar omvat nu het ontwerpen van systemen die, met behulp van ai, kunnen evolueren, schalen en begrijpelijk blijven. Minder tijd gaat naar het ontwikkelen van losse features en meer naar de eindverantwoordelijkheid voor complete systemen die de organisatiedoelen weerspiegelen.
Vaardigheden
De vereiste vaardigheden reiken verder dan traditioneel coderen. Prompt-engineering is inmiddels een essentieel vak. LinkedIn-vacatures waarin ai of generatieve ai wordt genoemd, kenden de afgelopen twee jaar zeventien procent groei in het aantal sollicitaties. Even belangrijk is datageletterdheid: iedere ontwikkelaar moet weten hoe data worden verzameld, verwerkt en waar vooroordelen kunnen ontstaan. Zonder die kennis kun je de betrouwbaarheid van ai-toepassingen niet waarborgen.
Uitlegbaarheid is geen optie maar een vereiste. Ontwikkelaars moeten niet alleen kunnen vertellen wat een model doet, maar ook waarom het tot een bepaalde uitkomst komt. Dat gaat samen met ethische afwegingen, waarin eerlijkheid, privacy en verantwoordelijkheid net zo zorgvuldig worden gewogen als performance en kosten.
Kennis van gedistribueerde systemen is eveneens cruciaal. Serverless-modellen, streamingplatforms en patronen voor state-management vragen ontwikkelaars minder in code-regels te denken en meer in systeemcompositie. De grenzen tussen software-, data- en machine learning-engineering vervagen, waardoor samenwerking over deze disciplines heen onmisbaar wordt voor betrouwbare ai-gedreven applicaties.
Tot slot: continu bij- en omscholen is de norm. Teams reserveren elk kwartaal tijd om snel evoluerende tools opnieuw te leren. Generieke programmeertalen blijven essentieel, maar net zo belangrijk is het vermogen om nieuwe talen en ecosystemen snel eigen te maken. Ontwikkelaars die permanent leren omarmen, zijn het beste in staat om de leiding te nemen.
Omslag
Het is veel om te beheersen, maar het maakt het werk juist interessanter en bevredigender. En de omslag is al gaande: onderzoeksbureau Gartner verwacht dat in 2028 driekwart van de enterprise-ontwikkelaars ai-codeassistenten gebruikt, een gigantische sprong ten opzichte van de minder dan tien procent begin 2023. Ontwikkelaars die met deze verantwoordelijkheden meegroeien, staan midden in de volgende golf van enterprise-transformatie. Zij vormen niet alleen de software die we gebruiken, maar ook de systemen die bepalen hoe een organisatie werkt en zich ontwikkelt.
In het ai-tijdperk groeit elke ontwikkelaar uit tot zowel dirigent als architect.
Martijn Kieboom, manager solutions engineering, Confluent
Rechter: Chinese hr-man Nexperia terecht buitenspel gezet
2 dagen
De Chinese human resources (hr)-medewerker die in opdracht van voormalig ceo Zhang Xuezheng (bijnaam Wing) bijna het hele management van Nexperia Nijmegen de laan uitstuurde, is terecht op non-actief gesteld.
De kantonrechter in Arnhem heeft deze functionaris die de schorsing aan vocht, in het ongelijk gesteld. Het beeld dat binnen Nexperia Nijmegen over deze Chinees is ontstaan als de handlanger van Wing, alsmede het feit dat hij slaafs al diens opdrachten uitvoerde, heeft binnen de Nijmeegse chipfabrikant voor ‘zeer veel onrust’ gezorgd.
De rechter laat in zijn oordeel meewegen dat bij Nexperia sprake is van een ‘extreem bijzondere situatie’. Begin september schorste de Ondernemingskamer Wing als ceo en bestuurder van Nexperia, omdat hij roekeloos gedrag vertoonde en in strijd handelde met de belangen van Nexperia Europa. Mensen die tegengas gaven, konden meteen vertrekken.
Karremans
Een dag voor het besluit van de Ondernemingskamer had minister Vincent Karremans (Economische Zaken) al bij het bedrijf ingegrepen door tijdelijk de controle over te nemen. En nadien ontstond onrust op de internationale markt. Afnemers werden bang, zeker toen China tegenmaatregelen nam die (tijdelijk) de leveringsketen verstoorden. De relatie tussen Nederland en China raakte op een dieptepunt. En binnen Nexperia liepen de spanningen tussen de Europese vestigingen en die in China hoog op. Nog steeds zijn er twee kampen die nauwelijks met elkaar communiceren.
Gelet op de crisis waarin Nexperia verkeert, vindt de rechter de schorsing van de Chinese personeelszaken-man terecht. Belangrijk is om rust rond het chipbedrijf te krijgen, zowel intern als extern. Ook deelt hij het argument van Nexperia Nijmegen om de hele kring rond Wing, althans mensen die met hem samenwerkten of voor hem werkten, in elk geval voorlopig buitenspel te zetten. Vooral de Chinese hr-medewerker is op zijn zachtst gezegd weinig geliefd in Nijmegen. Hij danste te veel naar de pijpen van Wing.
Van discriminatie zoals de advocaten van de HR-man beweren, is volgens de rechtbank niets gebleken. Bovendien hebben ook twee Nederlandse ‘getrouwen’ van Wing het veld moeten ruimen.
Loopjongen?
Terugkeer van de Chinese hr-man zou binnen en buiten Nexperia de indruk kunnen wekken dat Wing via hem zijn stem weer kan laten horen binnen Nexperia. Ook al zou die indruk onterecht zijn, de rechter denkt dat zo mede het hoofd kan worden geboden aan de storm waarin Nexperia zich bevindt. Meer onrust kan de chipmaker er niet bij hebben.
De rechter laat zich niet uit over de vraag of de hr-man een vazal, vertrouweling, rechterhand, loopjongen dan wel een spreekbuis van Wing was. Feit is dat hij betrokken was bij een beslissing die de Amsterdamse Ondernemingskamer zeer kwalijk acht; het aanzeggen van het ontslag afgelopen september van zo’n beetje het hele management team (clo, cfo en coo).
Volgens de rechter trad de man daarbij buiten zijn rol als vertaler (Wing spreekt nauwelijks Engels) en spreekbuis. De hr-man was intensief betrokken bij deze voor Nexperia zeer ingrijpende (voorgenomen) bijltjesdag. De rechter neemt het hem kwalijk dat hij zich niet heeft uitgesproken tegen deze beslissing van Wing. En dat terwijl op hem als werknemer ook een zelfstandige verantwoordelijkheid rust om beslissingen die je om wat voor reden dan ook moet uitvoeren, niet uit te voeren als dat evident in strijd is met het bedrijfsbelang. Op z’n minst had de hr-man daar kritische vragen over moeten stellen, aldus de rechter.
AI-gesprekken van 8 miljoen gebruikers lekken via browser-extensies
2 dagen
Browser-extensies die privacy beloven, blijken AI-gesprekken van miljoenen gebruikers te verkopen. Beveiligingsonderzoekers van Koi Security ontdekten dat populaire VPN- en adblocker-extensies alle gesprekken met ChatGPT, Claude en Gemini stiekem onderscheppen en doorverkopen aan data brokers. Beveiligingsonderzoeker Idan Dardikman ontdekte het probleem nadat hij zich afvroeg of iemand zijn privégesprekken met AI-assistenten kon meelezen. Urban VPN […]
GitHub brengt vanaf maart 2026 kosten in rekening voor zelfgehoste runners
2 dagen
GitHub introduceert vanaf maart 2026 een tarief van $ 0,002 per minuut voor zelfgehoste runners, waarmee een einde komt aan jarenlang gratis gebruik. Hoewel het bedrijf beweert dat 96 procent van de klanten geen hogere rekeningen zal krijgen, verzetten ontwikkelaars zich tegen het betalen voor software die op hun eigen infrastructuur draait. GitHub kondigde de […]
Red Hat neemt AI-securityspeler Chatterbox Labs over
2 dagen
Om AI in bedwang te houden, proberen partijen als Red Hat voor vangrails te zorgen. De vaardigheid om dat te doen wordt nu bij dat bedrijf uitgebreid via een overname van Chatterbox Labs. Cloudomgevingen, hybride of niet, ontvangen via de tooling van Chatterbox ingebouwde beveiliging. Het in 2011 opgerichte Chatterbox Labs richt zich op AI-security, […]
ASUS ZenScreen mobiele monitoren review: opties te over, maar hoe goed zijn ze?
2 dagen
Bij een vaste werkplek hoort een vaste monitor. Heb je geen vaste werkplek, bijvoorbeeld omdat je voor op pad bent of vaak aan verschillende bureaus werkt waar geen monitoren staan, dan moet je het met het scherm van je laptop doen. Of toch niet? Bij ASUS hebben ze inmiddels een enorm aanbod aan ZenScreen mobiele […]
HAN krijgt boete van 175.000 euro na ernstige securityfouten
2 dagen
De Hogeschool van Arnhem en Nijmegen moet 175.000 euro betalen aan de Autoriteit Persoonsgegevens wegens gebrekkige beveiliging van studentengegevens. Een hacker stal deze data in 2021 via een SQL-injectie persoonlijke data. De Nederlandse privacytoezichthouder startte een onderzoek na een datalek bij de HAN in 2021. De aanvaller stal persoonsgegevens zoals naw-data, wachtwoorden, cv’s en BSN-nummers. […]
Kort: AP slingert HAN op de bon, model van Fujitsu brengt mens en robot nader tot elkaar (en meer)
2 dagen
In dit nieuwsoverzicht: AP geeft HAN boete van 175.000 euro, Fujitsu ontwikkelt ai-technologie die samenwerking tussen mens en robot verbetert, Youforce digitaliseert gemeente Rotterdam, Patchmanager onderdeel van I-doit-groep en weer nieuwe miljarden voor Databricks.
AP beboet HAN voor rammelende beveiliging servers
De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) legt HAN University of Applied Sciences een boete op van 175.000 euro wegens onvoldoende beveiliging van persoonsgegevens. Aanleiding is een hack in 2021 waarbij een aanvaller via een webformulier toegang kreeg tot een web- en databaseserver. Daarbij waren persoonsgegevens van studenten en medewerkers betrokken, waaronder namen, adressen en in sommige gevallen bsn’s.
Volgens de AP was de technische beveiliging niet afgestemd op de risico’s en waren toegangsrechten te ruim ingesteld, waardoor een kwetsbaarheid in één applicatie kon leiden tot toegang tot alle data. De Gelderse opleidingsorganisatie voor hoger beroepsonderwijs, met vestigingen in Arnhem en Nijmegen, heeft inmiddels maatregelen getroffen en tekent geen bezwaar aan.
Fujitsu verbetert teamwork tussen mens en robot
Fujitsu heeft een ai-technologie ontwikkeld die de samenwerking tussen mensen en robots naar een hoger plan moet brengen. De zogenoemde ‘ruimtelijke wereldmodeltechnologie’ gebruikt 3d-scènegrafieken om interacties tussen mensen, robots en objecten in een omgeving realtime te analyseren. In plaats van pixelgebaseerde cameradata modelleert de technologie ruimten als hiërarchische structuren, waardoor dynamische situaties beter te interpreteren zijn. Het systeem kan toekomstig gedrag en intenties voorspellen en zo botsingen voorkomen en samenwerking tussen meerdere robots optimaliseren.
De Japanse multinational presenteert de technologie tijdens CES 2026 (van 6 tot 9 januari in Los Angeles) en ziet toepassingen binnen ‘physical ai’ onder meer in kantoren, publieke ruimten en industriële omgevingen.
Youforce digitaliseert hr- en salarisprocessen Rotterdam
De gemeente Rotterdam heeft gekozen voor Youforce (voorheen Visma Raet) als platform voor hr- en salarissoftware. De overeenkomst start op nieuwjaarsdag en heeft een looptijd van twaalf jaar. De maximale totale contractwaarde wordt in het aanbestedingsbestek geschat op 22,5 miljoen euro. De huidige hr- en salarissoftwareleverancier is ADP (Workforce). Met de implementatie wil de gemeente haar hr-processen verder digitaliseren en automatiseren.
Youforce wordt ingezet voor alle medewerkers en moet onder meer salarisverwerking ondersteunen voor verschillende cao’s, waaronder Gemeenten en Sociale Werkvoorziening. Volgens Rotterdam was ervaring met grootschalige salarisverwerking een selectiecriterium. De samenwerking richt zich niet alleen op het gebruik van bestaande functionaliteit, maar ook op doorontwikkeling van het platform om hr-processen toekomstbestendig in te richten.
I-doit neemt Patchmanager over
I-doit en Patchmanager bundelen hun krachten om een breder softwareaanbod voor it-infrastructuur en -operaties te bieden. Meer precies, het Amsterdamse softwarebedrijf wordt onderdeel van de I-doit-groep, die daarmee – naast logische it-documentatie en configuration management database (voor het beheren, documenteren, koppelen en volgen van configuratie-items gedurende de levenscyclus van bijvoorbeeld een product) – ook fysiek infrastructuur- en connectiviteitsbeheer toevoegt. De combinatie moet klanten een end-to-end-overzicht geven van zowel digitale als fysieke it-omgevingen, waaronder datacenters en netwerken. Beide bedrijven zijn actief in infrastructuurbeheer en digitale weerbaarheid. Investeerder Main Capital Partners behoudt een meerderheidsbelang. De overname past binnen I-doits strategie om uit te groeien tot een toonaangevende Europese aanbieder van infrastructuursoftware.
Databricks werkt aan Series L-ronde van 4 miljard dollar na sterke groei
Databricks is bezig met een Series L-investeringsronde ter waarde van circa vier miljard dollar, waarmee het data- en ai-bedrijf wordt gewaardeerd op 134 miljard dollar. De financiering volgt op een omzet-run-rate van 4,8 miljard dollar, een groei van 55 procent jaar-op-jaar. Meer dan twee miljard dollar daarvan komt uit datawarehousing en ai-producten.
Databricks wil het kapitaal inzetten voor verdere ontwikkeling van zijn platform voor ‘data intelligent applications’, met investeringen in Lakebase, Databricks Apps en Agent Bricks. De ronde wordt geleid door onder meer Insight Partners en Fidelity.
Google Interactions API maakt AI-agents sneller en efficiënter
2 dagen
Google DeepMind heeft vorige week de Interactions API beschikbaar gemaakt als publieke beta. De nieuwe API is een fundamentele verandering in hoe ontwikkelaars met AI-modellen werken: van stateless naar een stateful architectuur met server-side contextbeheer. Daarmee volgt Google het pad dat OpenAI in maart 2025 insloeg met zijn Responses API. De afgelopen twee jaar werkten […]
Pornhub-hack: 200 miljoen gebruikersdata gestolen door ShinyHunters
2 dagen
Hackersgroep ShinyHunters heeft gegevens gestolen van ruim 200 miljoen premiumklanten van pornowebsite Pornhub. De criminelen eisen losgeld in Bitcoin om publicatie van onder meer zoekgeschiedenis te voorkomen. De hack vond plaats bij Mixpanel, dat gebruikersgedrag meet. Hackers van ShinyHunters hebben naar eigen zeggen 94 gigabyte aan data buitgemaakt van 201 miljoen klanten. Volgens BleepingComputer bevat […]
Bauer Media Outdoor breidt uit in Rotterdam: eerste DOOH schermen live
2 dagen
Bauer Media Outdoor breidt haar digitale portfolio uit in Rotterdam. In samenwerking met RET zijn de eerste digitale schermen geplaatst op prominente locaties in de stad, waaronder Weena, Westblaak, Blijdorp en Rotterdam Centraal.
In de komende periode worden extra digitale schermen toegevoegd aan het netwerk in Rotterdam. Deze worden strategisch gepositioneerd op high-traffic locaties, waarmee het digitale bereik van het Bauer-netwerk verder versterkt wordt.
Met deze uitbreiding versnelt Bauer Media Outdoor de landelijke groei van haar Digital Out of Home netwerk. Rotterdam vormt hierin als top 3 gemeente van Nederland een belangrijke schakel.
Bauer biedt ook digitale schermen aan in Eindhoven, Tilburg, Den Bosch en Maastricht.
Spoelstra Spreekt: Volksopstand
2 dagen
COLUMN – Waarom brak er vorige week geen volksopstand uit? Ons hele stroomnetwerk zit vol, maar datacentra blijven als paardenbloemen uit de grond schieten. Ze verbruiken inmiddels bijna vijf procent van de stroom – en dit gaat richting de tien tot vijftien procent.
Als we te veel boeren hebben, blokkeren we de A4. Als we te veel immigranten, veranderen we in agressieve nazi’s. Maar nu er veel te veel datacentra komen, houden we onze mond. Is het omdat we het niet snappen? Denken we dat het wel meevalt? Of denken we: als ict een probleem heeft, dan zal ict het ook wel oplossen?
We zijn juist bang dat we gekke henkie zijn en meer doen dan andere landen
Het sociaal experiment van sociale media hebben we ook al door onze vingers laten glippen. De halve jeugd zit bij de ggz of thuis met een burn-out; welke rol sociale media daarin spelen, weten we niet precies. Sterker, we onderzoeken het niet eens.
Kan het zo zijn dat we in nieuwe ontwikkelingen alleen maar de voordelen willen zien? Of geloven we de grote beloften te graag?
Boomer
Ik denk dat we bang zijn om achter te lopen. Je wilt natuurlijk niet die trage boomer zijn die alles tegenhoudt. Gek genoeg zijn we wat betreft klimaatbeleid helemaal niet bang om achter te lopen. Daar zijn we juist bang dat we gekke henkie zijn en meer doen dan andere landen. Vandaar dat ik de volgende oplossing heb bedacht: wat als we deze twee nu eens combineren? Dat we net zo hard van stapel lopen met het klimaatbeleid en de energietransitie als met de datacentra. We zouden dan nog veel meer datacentra kunnen neerzetten dan we nu al doen.
En als dit niet werkt, dan moeten we toch met z’n allen, al zwaaiend met Nederlandse vlaggen, de A4 maar blokkeren. Het liefst met een trekker.
Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk hier voor meer informatie.
‘Duizenden ontslagen McKinsey op til’
3 dagen
Managementadviesbureau McKinsey staat op het punt een ingrijpende reorganisatie door te voeren waarbij mogelijk enkele duizenden medewerkers hun baan verliezen.
Persbureau Bloomberg meldt dat tot tien procent van de personeelsbestand geraakt kan worden. Het zou voornamelijk om supporfuncties gaan: banen zonder direct klantcontact.
Het adviesbureau wil met de operatie de interne organisatie efficiënter maken en kosten terugdringen in de komende 18 tot 24 maanden.
Het adviesbureau kende tussen 2012 en 2022 een grote groeispurt waarbij het personeelsbestand van 17.000 naar 45.000 werknemers toenam. De afslanking is ongetwijfeld mede het gevolg van het feit dat AI’s steeds meer werk van dit soort adviseurs kan overnemen. Daarnaast kampt de adviesbranche met een merkbare terugval in de vraag naar zijn diensten. Bedrijven huren minder extern advies in.
Foto: Taylor Nicole / Unsplash
Wodan AI haalt €2 miljoen op voor vrijlaten van AI op versleutelde data
3 dagen
De Spaans-Belgische start-up Wodan AI heeft twee miljoen euro op weten te halen in een recente financieringsronde. Met dit geld kan het bedrijf verdere ontwikkelingen realiseren van technologie waarmee AI-modellen op volledig versleutelde data kunnen draaien. Vanuit deze privacy- en veiligheidsgaranties speelt het bedrijf in op zorgen rondom AI-gebruik die binnen Europa spelen. Wodan AI […]
Miljoen euro voor Fins AI-bedrijf in nieuwsmedia
3 dagen
Het Finse mediatechbedrijf Freepress.ai haalt een miljoen euro venture capital op om zijn geautomatiseerde nieuwsdienst verder uit te breiden.
Met het nieuwe geld wil het jonge bedrijf uit Helsinki zijn AI-gedreven platform verbeteren en meer contentdeals buiten de landsgrenzen sluiten. De Finnen jatten geen nieuwsverhalen, maar verwerken het met toestemming en inkomstendeling.
De AI scant dagelijks duizenden nieuwsverhalen en herschrijft het in beknopte, puntige bewoording. Belangstellenden kunnen zich op de site ook abonneren op nieuwsthema’s.
Freepress.ai is sinds het najaar van 2025 beschikbaar voor het grote publiek.
De investeerders zijn een groep lokale ondernemers en mediamensen.
Foto: Henry Söderlund (cc)
‘Impact van AI begint niet bij technologie maar bij de consultant’
3 dagen
In discussies over AI binnen consultancy gaat het vaak over tools, modellen en prompts. Het onderzoek ‘De mens achter de consultant’ van Mastermind laat echter iets anders zien: de wijze waarop een bureau AI inzet, wordt in de kern bepaald door de mensen die er werken.
Accenture sluit samenwerking met de ontwikkelaar van AI-chatbot Claude
3 dagen
Accenture heeft een strategische samenwerking afgesloten met Anthropic, de ontwikkelaar van AI-chatbot Claude. Samen gaan Accenture en Anthropic bedrijven ondersteunen bij de implementatie van Claude.
IT- en OT-convergentie is cruciaal, maar begrip bij leiders schiet tekort
3 dagen
Slechts 38 procent van de organisaties heeft IT en OT succesvol geïntegreerd. Oorzaak: leiders missen vaak inzicht in de risico’s.
Cisco Foundation AI krijgt sleutelrol binnen Identity Intelligence
3 dagen
Cisco Identity Intelligence is het eerste product van Cisco dat volledig draait op een intern ontwikkeld AI-model. Dat laat het bedrijf deze week weten. Het model Foundation-sec-1.1-8B-Instruct analyseert identiteitsgedrag en detecteert bedreigingen die anders lastig op te sporen zijn. Cisco Identity Intelligence helpt organisaties om identiteitsgerelateerde risico’s in kaart te brengen. Het systeem monitort wie […]
9 van de 10 horecazaken telt voorraad met pen en papier
3 dagen
De Nederlandse horeca klaagt al jaren over personeelstekorten, stijgende kosten en dalende marges. Maar tegelijk laat de sector massaal digitale oplossingen liggen die deze problemen kunnen verzachten. Dat blijkt uit het eerste nationale Horeca 2.0 onderzoek onder vele honderden horecaondernemers. De cijfers zijn ontnuchterend: 89,5% telt voorraad nog handmatig met pen en papier, 77,5% neemt bestellingen op met notitieboekje, en 85% heeft geen enkel loyaliteitsprogramma.
Terwijl horecaondernemers al jaren klagen dat ze geen personeel kunnen vinden, laten ze oplossingen massaal liggen. De helft (55%) monitort wachttijden puur op gevoel, zonder data. Bijna 9 op de 10 (89,5%) doet voorraadbeheer met pen en papier – terwijl geautomatiseerde systemen uren per week besparen.
De helft (50%) is niet actief bezig met klantbinding. Van degenen die wél iets doen, houdt de meerderheid het bij een papieren stempelkaart (8%) of een verjaardagsmail (7%). Slechts 9% heeft een modern loyalty-programma – terwijl onderzoek aantoont dat klanten met zo’n programma gemiddeld 20% meer besteden.
Het onderzoek toont ook aan dat er binnen de sector een kloof ontstaat. Een kleine groep digitale voorlopers gebruikt moderne systemen en ziet daar direct voordeel van: snellere service, lagere kosten, minder verspilling, betere reviews. Maar de overgrote meerderheid blijft vasthouden aan vertrouwde werkwijzen – en zakt steeds verder weg.
Het Horeca 2.0 onderzoek is een initiatief van 14 technologiepartners: Scanfie, CM.com, Nostium, WeReserve, Pay., Apicbase, Fyre, Leat, Klearly, Rabbit Workforce, FoodService HOMiES, LeisureKing, Horeko en MICE Operations. Het onderzoek wordt jaarlijks herhaald om te meten of de sector vooruitgang boekt.
Belgische Itsme neemt identificatiedienst iDIN over
3 dagen
Nederlanders kunnen binnenkort inloggen met de Belgische identiteitsapp Itsme. Het Belgische bedrijf neemt de Nederlandse identificatiedienst iDIN over. De overname betekent dat iDIN op termijn zal opgaan in Itsme. Het is de eerste buitenlandse acquisitie sinds de oprichting van Itsme.
Vanaf volgend jaar krijgen alle huidige iDIN-gebruikers toegang tot Itsme, inclusief nieuwe toepassingen zoals gekwalificeerde digitale handtekeningen. Voor consumenten verandert er in eerste instantie nog niets. De overgang start naar verwachting in het voorjaar van 2026 en wordt afgerond in 2028.
Gemeenschappelijke wortels
Zowel Itsme als iDIN hebben gelijkenissen. Ze zijn namelijk beide ontstaan als initiatief van grootbanken. iDIN werd in 2015 opgezet door Currence, een samenwerkingsverband van Nederlandse grootbanken ING, Rabobank, ABN Amro en ASN Bank. Met de dienst kunnen Nederlanders zich met hun bank-app identificeren bij webwinkels, verzekeraars en andere online omgevingen.
Itsme werd twee jaar later, in 2017, opgericht door Belgische grootbanken KBC, ING, Belfius en BNP Paribas Fortis, samen met telecomoperatoren Telenet, Proximus en Orange. Sinds 2021 participeert ook het Belgische overheidsfonds FPIM. Itsme groeide uit tot de grootste aanbieder van mobiele identificatie in België, goed voor meer dan een miljoen acties per dag en 475 miljoen identificatie-acties in 2024. Ter vergelijking: iDIN registreerde vorig jaar 15 miljoen identificatie-acties.Het cruciale verschil tussen de twee zit evenwel in de scope. Waar iDIN zich primair richt op identificatie via bank-apps binnen de Nederlandse privémarkt, gaat Itsme breder en biedt het zes kernfuncties waaronder identificatie, authenticatie, bevestiging en gekwalificeerde ondertekening.
Europese expansie, Nederland eerst
De overname past in Itsme’s bredere Europese strategie. Eind november 2025 breidde het platform uit naar alle zevenentwintig EU-lidstaten, plus het Verenigd Koninkrijk, Noorwegen en IJsland.
Tom Van Den Bosch, ceo van Itsme, benadrukt het belang van de overname: ‘Met de overname van iDIN versterken we onze positie als Europese standaard voor een veilige, digitale identiteit en schakelen we een versnelling hoger in de Nederlandse markt.’ Nederland wordt het eerste land buiten België waar Itsme haar dienstverlening significant uitbouwt.
TNW Programs wordt geïntegreerd binnen nlmtd en gaat verder als Tech Discovery
3 dagen
In januari sloot TNW Programs zich aan bij nlmtd. Het bureau behield wel de eigen naam – tot nu: TNW Programs wordt volledig geïntegreerd binnen nlmtd en gaat verder als de praktijk ‘Tech Discovery’. De stap komt eerder dan gepland: “De samenwerking verliep meteen zó naadloos dat het gek voelde om onder twee namen actief te blijven”, aldus nlmtd-oprichter Pieter Paul van Oerle.
BDO benoemt drie nieuwe partners in Deal Advisory-praktijk
3 dagen
BDO heeft drie nieuwe partners benoemd in zijn Deal Advisory-praktijk. Tom van Ekerschot en Evelyne Rasmussen-van den Hombergh zijn intern gepromoveerd tot partner. Beiden zijn werkzaam binnen de servicelijn Transaction Services.
Vier (oud) deelnemers van het Arlande Management Development Programma: ‘Zelf aan het roer van je ontwikkeling’
3 dagen
We spraken met Floris de Munk, Sarai Leander, Niels Meeder en Anne Jet Plomp, vier (oud) deelnemers van het Arlande Management Development Programma. Het viertal vertelt ons meer over het ontwikkelprogramma, hoe ze het hebben ervaren en wat het hen zoal heeft gebracht.
De klimaatcrisis is ook een gezondheidscrisis: Waarom de zorgsector tegen de stroom in blijft verduurzamen
3 dagen
De ambities van zorgbestuurders om de zorg verder te verduurzamen blijven onverminderd hoog, ondanks de afwezigheid van financiële prikkels en financiële middelen. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Adviezen van groene leiders voor een duurzame zorg’ van SeederDeBoer, gebaseerd op interviews met negen bestuurder uit de ziekenhuiszorg.
Pagina's
