business

Ron Wammes werkt als senior inkoopconsultant bij Adjust Consulting. Met meer dan twee decennia ervaring in het vak weet hij één ding zeker: publiek inkopen staat of valt bij goede communicatie. Wammes vertelt waarom communicatie zo belangrijk is en waar inkopers op moeten letten wanneer ze informatie delen.

Fleur Ketelaars werkt vanuit n-abled bij een opdrachtgever in de energiesector aan een uitdagende projectmanagement-opdracht. We spraken met Fleur over haar rol en hoe zij als PMO’er bijdraagt aan duidelijkheid en eenduidigheid in het aanbestedingstraject.

Het Koning Willem I College, een van de grotere roc’s van Brabant, stond voor een complexe opgave: de selectie van één centrale IT-tool om de versnipperde onderwijsontwikkeling van elf afdelingen te professionaliseren.

Chinese staatshackers infiltreerden eind 2023 de systemen van cybersecuritybedrijf F5 en wisten tot augustus dit jaar onopgemerkt te blijven. De aanvallers gebruikten een opmerkelijke tactiek: maandenlang stilzitten om forensische logs te laten verlopen. Dat stelt Bloomberg op basis van bronnen. Het geduldig wachten om forensische data te laten verlopen toont de professionaliteit van de groep. […]

Supercomputer, datacenter en expertisecentrum bij elkaar

De RDI legde Odido een boete op nadat bleek dat onbevoegden toegang hadden tot gevoelige aftapgegevens.

Een groep van meer dan honderd uitgevers in Italië wil onderzoek laten starten bij de Europese Commissie tegen Google AI Overviews. Deze nieuwe, opkomende interface van Google rooft veel te veel digitaal verkeer weg. Door AI-overzichten en sinds kort ook de AI-modus in Italië te introduceren, zo redeneert belangenbehartiger Fieg, schendt Google een aantal belangrijke bepalingen van de Digital Services Act, met nadelige gevolgen voor Italiaanse gebruikers, consumenten en bedrijven. Tot de klagende groep behoren grote krantenuitgevers als Corriere della Sera, La Repubblica, Il Sole 24 en La Stampa. De nieuwe Google-interface, die geen hyperlinks maar ántwoorden geeft, drukt de organische zoekresultaten verder naar onderen. Daardoor verliezen de resultaten met links naar de uitgevers zichtbaarheid en daarmee verliezen de mediabedrijven verkeer naar hun sites en daardoor omzet. Een andere groep klagers, uit het Engelse taaldomein, betoogde deze zomer al dat AI Overviews een soort samenvatting van de content zijn van de uitgevers. Anders gezegd: ze vinden dat Google op oneigenlijke manier de vruchten van hun werk plukt. Zonder toestemming, zonder betaling. Ook deze klacht moet leiden tot een onderzoek door de Europese Commissie. Die zal moeten beoordelen of er nog sprake is van eerlijke verhoudingen, kansen en concurrentie. Amerikaanse cijfers lieten dit voorjaar al zien dat Google AI Overviews makkelijk tientallen procenten verkeer wegpakken van digitale uitgevers. Een recent Engels onderzoek bevestigt dat beeld nog eens. Bij Engelse nieuwssites kan het verlies aan verkeer oplopen tot tachtig procent. De baas van de Amerikaanse nieuwstitel The Atlantic gaat ervan uit, dat het verkeer naar zijn sites komende jaren praktisch tot nul zal dalen. Nicholas Thompson zegt dat Google met zijn AI Overviews zo veel verkeer kaapt dat online uitgevers wel moeten overstappen op andere verdienmodellen. Techbedrijf Cloudflare neemt het op voor de uitgevers onder zijn klanten en heeft voor hen miljoenen robots.txt-bestanden aangepast in hun voordeel. Hiermee wil Cloudflare het verschil maken tussen web- en AI-traffic. Foto: Eugeniya Belova / Unsplash

De ingreep die het kabinet en de Ondernemingskamer doen bij chipfabrikant Nexperia, neerkomend op een ondercuratelestelling van de Chinese eigenaar/topman Zhang Xuezheng (bijnaam Wing), kan vergaande consequenties hebben. Dat stelt de denktank Clingendael, die zich richt op internationale politiek, diplomatie en veiligheid.  Escalatie, uitlopend in een regelrecht conflict tussen Nederland en China, is moeilijk te vermijden. De wraak van China zal bepaald niet mals zijn als het een beetje tegenzit. In het ergste geval dreigen ook andere bedrijven uit de Nederlandse chipsector en mogelijk zelfs Europese spelers de dupe te worden van Chinese vergeldingsmaatregelen. Alexandre Ferreira Gomes, onderzoeker bij de denktank Clingendael, is bepaald niet gerust op de tegenacties die vanuit Beijing zijn te verwachten. Gespecialiseerd als hij is in geopolitiek en de tech-industrie, volgt hij de ontwikkelingen rond Nexperia op de voet. Volgens hem kunnen eventuele Chinese vergeldingsmaatregelen onvoorspelbaar of buitensporig zijn. Tegenmaatregel De eerste tegenmaatregel van China kwam snel tot stand. Opvallend is dat, vrijwel direct nadat Nexperia-topman Zhang Xuezheng tijdelijk uit zijn functie werd gezet, de Chinese regering export-controlemaatregelen oplegde. De honderd miljard halfgeleiders die Nexperia in Europa produceert, worden in Azië geassembleerd. Die assemblage gebeurt voor de helft in China. De daar geproduceerde halffabricaten en volledig afgewerkte componenten mogen nu niet meer naar Europa. Daar zijn de auto- en defensie-industrie alsmede de sector consumentenelektronica gretige afnemers. Deze componenten zijn technisch niet heel bijzonder, maar bij schaarste zitten met name de Duitse autofabrikanten flink in de knel. Chinese staat Het feit dat de regering in Beijing zo snel een verbod uitvaardigde, duidt op nauwe banden met de Chinese Staat. Het toont dat de Chinese vestigingen van Nexperia en andere belangen van Zhang Xuezheng semi-staatsbedrijven zijn of dezelfde behandeling krijgen. Ferreira Gomes knikt bevestigend als we hem die stelling voorleggen. En met deze maatregel is de kous mogelijk niet af. Verdere escalatie kan volgens hem leiden tot spillover-effecten naar andere bedrijven in de Europese chipsector. Het ministerie van Economische Zaken in Den Haag probeert via onderhandelingen Beijing te bewegen tot intrekking van het exportverbod. Ferreira Gomes: ‘Maar het resultaat daarvan hangt vooral af van de vraag of Nederland en China snel overeenstemming bereiken over de definitie van de gerezen problemen. En dat kan wel eens lastig worden.’ De Chinese regering en Zhang Xuezhengs bedrijf Wingtech als eigenaar van Nexperia spelen de kaart van discriminatie. Wingtech spreekt van buitensporig ingrijpen onder het voorwendsel van nationale veiligheid. Volgens dit bedrijf zijn de Nederlandse maatregelen gedreven door geopolitieke vooringenomenheid. De in Brussel gevestigde Chinese handels-belangenorganisatie CCCEU verwijt Nederland ‘economisch banditisme’. Het ingrijpen bij Nexperia kan impact hebben op andere techbedrijven met buitenlandse aandeelhouders Nederland daarentegen beargumenteert de maatregelen met een beroep op de economische veiligheid. Wing zou het voortbestaan van Nexperia in Europa in gevaar brengen. Volgens de Ondernemingskamer handelde hij roekeloos door Nexperia voor tweehonderd miljoen dollar aan wafers te bestellen terwijl er maar voor zeventig à tachtig miljoen dollar nodig was. Daarmee vulde hij gaten bij een ander chipbedrijf (WSS) waarvan hij eigenaar was; transacties die de Nederlandse en Duitse managers van Nexperia reden gaven om naar de Ondernemingskamer te stappen. Volgens Ferreira Gomes lijkt het erop dat er acuut meer onheil aan kwam, want de rechtbank nam ongebruikelijk snel een besluit. Er was Het ingrijpen bij Nexperia kan impact hebben op andere techbedrijven met buitenlandse aandeelhoudersgeen tijd om ‘opperbaas’ Zhang Xuezheng te horen. Gelet op de zware beschuldigingen (wanbeleid) aan diens adres had dat wel voor de hand gelegen. Ferreira Gomes: ‘Het ingrijpen bij Nexperia kan impact hebben op andere techbedrijven met buitenlandse aandeelhouders. Het feit dat de Nederlandse regering bereid was tot een interventie, zal niet onopgemerkt blijven. Afnemers zullen niet alleen Nexperia maar ook andere bedrijven met een gebrekkige governance-structuur als een verhoogd risico gaan zien. Bij de keuze van leveranciers gaat dit meer en meer een rol spelen, evenals geopolitieke aspecten. Betrouwbaarheid van levering wordt belangrijker.  Koude Oorlog Het ingrijpen van minister Vincent Karremans (Economische Zaken) is om meerdere redenen opmerkelijk. Enkele jaren geleden ging niemand ervanuit dat Nederland in de leiding van een bedrijf zou ingrijpen. De wet die dit mogelijk maakt, stamt uit 1952, in het midden van de Koude Oorlog. Wie had gedacht dat de Wet beschikbaarheid goederen (Wbg) als instrument voor economische bescherming pas na 73 jaar van stal zou worden gehaald. En dat bij een chipfabrikant. Kennelijk bestaat daar nu de politieke wil voor. Overheden binnen de EU zijn in korte tijd veel strategischer gaan aankijken tegen techbedrijven als Nexperia. Bij chipmachinefabrikant ASML was dat mede onder druk van de Verenigde Staten al langer het geval. Zonder de unieke technologie van dit bedrijf uit Veldhoven had de (tech)wereld er nu anders uitgezien. Ook het Taiwanese TSMC, ’s werelds grootste ‘chip foundry’, speelt een sleutelrol. Maar Nexperia maakt geen bijzonder geavanceerde chips, al speelt het bedrijf een belangrijke rol als leverancier van vooral de Duitse auto-industrie. De affaire rond Nexperia is wel complex van karakter. Testcase Het bedrijf is een afsplitsing van NXP, dat zelf weer voortkomt uit Philips Semiconductor. In 2017 kwam Nexperia na de overname door investeerders in Chinese handen. Een paar jaar later kocht WingTech het bedrijf. Eerder dit jaar zetten de Verenigde Staten WingTech op de lijst van merendeels Chinese bedrijven, waar Amerikaanse bedrijven alleen met een vergunning technologie mogen verkopen. Sinds kort valt ook Nexperia als dochter van WingTech onder die restricties. Aan het besluit van minister Karremans ging al twee jaar vooraf aan spanningen tussen Economische Zaken en de Chinese eigenaar van Nexperia. Ook binnen Nexperia rommelde het al langer. Volgens Ferreira Gomes is het dan ook hoopvol dat dat een aantal leden van de board naar de Ondernemingskamer stapten uit onvrede met hun ceo. Ze probeerden een eind te maken aan de belangenverstrengelingen van Zhang Xuezheng. Met als gevolg dat de man werd geschorst. Nederland en eigenlijk heel Europa hebben baat bij een politieke oplossing.  Hoe deze affaire zich verder ontwikkelt, kan een belangrijke testcase zijn. Zeker nu het geschil zich niet tussen grootmachten afspeelt, maar tussen de wereldmacht China en een klein land als Nederland. Ferreira Gomes besluit het interview met een korte reflectie die losstaat van de Nexperia-case. Het geopolitieke spel kan zich snel verder ontaarden. ‘We zijn niet ver af van een situatie waarbij China bedrijven die met de VS zaken doen, de toegang tot de Chinese markt beperkt. De regering in Beijing kan dwangmiddelen inzetten die de leveringsketens op techgebied drastisch veranderen.’ Geen prettig vooruitzicht, maar een scenario waar we wel degelijk rekening mee moeten houden. Geschorste Nexperia-topman heeft strafbladDe bewijzen stapelen zich op dat het buitenspel zetten van Nexperia-topman Zhang Xuezheng, alias Wing, bij zijn eigen bedrijf in Nijmegen waarschijnlijk niets te maken heeft met geopolitiek. Het verweer van Wing dat hij het slachtoffer is geworden van discriminatie, wordt ontkracht door onderzoek van NRC. Volgens deze krant heeft Wing zich schuldig gemaakt aan een reeks ernstige overtredingen en bestuurlijke misstappen, zowel in China als bij Nexperia in Nederland.Uit de documentatie van de beurs van Shanghai komt een beeld naar voren dat past bij de bevinding van de Amsterdamse Ondernemingskamer dat de Chinese zakenman Nexperia-gelden misbruikte om zijn andere bedrijf WingSkySemi te ondersteunen via loze opdrachten van 120 miljoen dollar. Wings strafrechtelijk verleden begon al vroeg. In 2005 werd hij veroordeeld tot zeventien maanden cel wegens het stelen van bedrijfsgeheimen van de telecomleverancier ZTE, zijn vorige werkgever. Daarna maakte hij zich vooral schuldig aan financiële en beursgerelateerde overtredingen. Op de beurs van Shanghai regende het boetes. Toezichthouder CSRC betrapte hem meermalen op misleiding en koersmanipulatie. Verder verzweeg hij samenwerking met andere aandeelhouders bij Wingtech, waardoor hij jarenlang de controle over deze eigenaar van Nexperia camoufleerde.Zhang Xuezheng gaf ook onjuiste informatie in jaarverslagen over aandeelhoudersstructuur, wat volgens beursregels een openbaar bod had moeten triggeren. Afgelopen maart kreeg hij weer een waarschuwing van de beurs wegens onregelmatigheden tijdens een overnamebod. Eerder was al aangetoond dat verschillende jaarverslagen van Wingtech ‘niet waarheidsgetrouw’ waren. Ook trof de beurswaakhond vertrouwelijke leningen binnen Wingtech aan met verhoogde rente, zonder transparantie richting aandeelhouders. De geschorste Nexperia-topman combineert al langere tijd bestuurlijke manipulatie en financiële schimmigheid, terwijl hij in China relatief mild werd behandeld. Tegen deze achtergrond is het niet verwonderlijk dat de Ondernemingskamer hem op non-actief zette. De vraag blijft waarom niemand bij de overname van Nexperia door Wingtech aan de bel trok over het weinig frisse zakelijk verleden van Zhang Xuezheng. Nexperia mag dan geen technisch zeer geavanceerde chips leveren, de auto-industrie is wel sterk afhankelijk van de Nijmeegse fabrikant voor de levering van deze elektronische bouwstenen.De vereniging van Europese autofabrikanten ACEA is diep bezorgd over een mogelijke zware verstoring van de productie. Een noodsituatie ontstaat wanneer China weigert de exportbeperkingen op te heffen van chips die als halffabrikaten weer naar Nijmegen terugkomen voor eindbewerking. Een snelle oplossing is geboden, stelt de ACEA in een persbericht. Want uitwijking naar andere leveranciers duurt verschillende maanden. Met de ‘just-in-time’-productiemethoden die in de auto-industrie gemeengoed zijn, is de voorraad snel op. Volgens ACEA hebben de autofabrikanten in het algemeen slechts luttele weken voorraad. Sigrid de Vries, directeur generaal van ACEA, noemt de situatie alarmerend. ‘We hebben echt behoefte aan snelle en pragmatische oplossingen van alle betrokken landen.’ Er werken zo’n 13,6 miljoen Europeanen in de auto-industrie.

BLOG – Veel middelgrote ondernemingen worstelen met hun visie op it. Het moet draaien, het mag niet te duur zijn en het liefst zo onzichtbaar mogelijk. In dat denken wordt it vaak herleid tot een kostenpost, een noodzakelijke randvoorwaarde om operationeel te blijven. Dat beeld is achterhaald. In een digitale economie waarin technologie het verschil maakt, kan it juist de groeimotor van een onderneming zijn. Alleen gebeurt dat niet vanzelf. Om die kracht te ontsluiten, is een helder masterplan en een concrete roadmap onmisbaar. Lappendeken Wanneer bedrijven ad hoc investeren in systemen of tools, lopen ze het risico dat hun it-omgeving een lappendeken wordt. Projecten volgen elkaar op zonder duidelijke samenhang, investeringen leveren maar beperkt rendement op en de organisatie boekt nauwelijks vooruitgang. Een masterplan biedt hier uitkomst: het fungeert als blauwdruk die de it-ambities verbindt met de bedrijfsstrategie. Daaruit vloeit een roadmap voort die richting geeft, prioriteiten bepaalt en een tijdlijn vastlegt. Dat leidt ertoe dat elke investering in it niet alleen vandaag nut heeft, maar ook bijdraagt aan de toekomst. Bovendien is er een duidelijke link naar de budgettering: de onderneming weet welke investeringen op welk moment voorzien moeten worden. Stabiel en veilig Een sterk masterplan maakt duidelijk dat it veel meer is dan onderhoud en support. Uiteraard blijft het essentieel om de hele it-omgeving stabiel en veilig te houden, maar dat mag niet het eindpunt zijn. Bedrijven die it uitsluitend gebruiken om ‘de lichten aan te houden’ verliezen terrein tegenover concurrenten die technologie wél inzetten om sneller te beslissen, processen te vernieuwen en klantrelaties te verdiepen. Moderne it-systemen zijn niet langer een randvoorwaarde, maar een ruggengraat voor groei. Denk aan geïntegreerde erp-platformen die silo’s doorbreken, data-analyse die beter inzicht biedt en cloud-oplossingen die schaalbaarheid mogelijk maken. Met de juiste roadmap wordt it niet enkel efficiënter, maar ook een strategische hefboom voor innovatie en concurrentievoordeel. Management De verschuiving van it als kostenpost naar it als groeimotor vraagt meer dan technologie alleen. Het management moet bereid zijn om it te zien als strategische investering in plaats van als uitgave die zo laag mogelijk gehouden moet worden. Medewerkers moeten begrijpen dat technologie hun werk niet bedreigt, maar verrijkt. Een masterplan en roadmap helpen om dat besef concreet te maken. Ze geven transparantie over de koers en maken zichtbaar hoe elk project bijdraagt aan de bedrijfsdoelstellingen. Zo groeit er vertrouwen in de weg die bewandeld wordt en ontstaat een cultuur waarin it gezien wordt als enabler van groei. Stap Digitale transformatie hoeft geen allesomvattend, intimiderend traject te zijn. Voor veel middelgrote ondernemingen werkt het juist beter om stap voor stap te evolueren. Een roadmap maakt die aanpak mogelijk. Door prioriteiten te stellen en duidelijke mijlpalen te definiëren, kan een bedrijf beginnen met bijvoorbeeld het integreren van data, daarna workflows digitaliseren en vervolgens klantprocessen stroomlijnen. Elke stap levert tastbare voordelen op, en tegelijkertijd blijft het geheel afgestemd op de strategische richting. Zo wordt it niet een verzameling losse projecten, maar een samenhangende motor die de onderneming vooruit stuwt. Safe Bedrijven die it blijven reduceren tot kostenpost, spelen op korte termijn misschien op safe, maar zetten hun toekomst op het spel. Wie it omarmt als groeimotor en investeert in een masterplan met een concrete roadmap, legt daarentegen de basis voor duurzame groei. Het is die combinatie van visie, structuur en planmatigheid die maakt dat technologie niet alleen de lichten aanhoudt, maar de hele onderneming in beweging zet. De toekomst behoort toe aan bedrijven die begrijpen dat it geen noodzakelijk kwaad is, maar de krachtbron die ambities mogelijk maakt. David Geuens, founder & strategic business architect Acompany

TTNL introduceert het TTNL Data Platform, een volledig in Nederland en Duitsland gehoste cloudoplossing. Het platform biedt organisaties volledige controle over hun data, beschermd tegen Amerikaanse wetten. Steeds meer organisaties zoeken naar alternatieven voor Amerikaanse cloudproviders vanwege toenemende geopolitieke spanningen. De Cloud Act en Patriot Act geven de Amerikaanse overheid bevoegdheden om toegang te eisen […]

‘Naar boven aangescherpt’, noemt reclame- en marketinggroep Havas zijn gecorrigeerde financiële voorspelling voor het jaar 2025. Het aandeel Havas, zoals sinds vorig jaar in Amsterdam aan de beurs genoteerd, kwam deze week amper van zijn plaats op publicatie van de kwartaalcijfers en positieve jaarverwachting. De organische omzet steeg met 3,8 procent tot 656 miljoen euro. Dat komt met name door de sterke ontwikkelingen op de Noord-Amerikaanse markt en het Midden-Oosten. Europa hinkelt achteraan, deels omdat het lastig blijkt de Olympische component van 2024 te overtreffen. Voor heel 2025 verwacht Havas een omzetgroei van 2,5 à drie procent, versus een eerdere aanname van twee procent. In de komende maanden verwacht het Franse concern nog twee à drie overnames af te ronden. Eerder deze week publiceerde Publicis Groupe ook zijn kwartaalcijfers en een opwaartse aanpassing van de verwachtingen voor dit jaar. Onder de grote bureaugroepen heerst onrust. Omnicom wil fuseren met IPG en Dentsu International staat in de etalage. Publicis wil die niet-Japanse tak niet hebben. S4 Capital vond bij MSQ Partners toch geen nieuw onderdak. Foto: Liam Heywood / Unsplash

In dit nieuwsoverzicht: Experian beboet voor AVG en verlaat Nederland, Koningin Máxima opent nieuw Philips-hoofdkantoor, Vertical Horizon neemt Formdesk over, Brainport, NTT DATA en Cisco openen innovatielab, en SLTN neemt IBM Power-opleidingsmateriaal over van ICS Opleidingen.Experian overtreedt AVG, wordt beboet en verlaat NederlandDe Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft Experian Nederland een boete opgelegd van 2,7 miljoen euro wegens overtredingen van de AVG bij het gebruik van persoonsgegevens. Het bedrijf erkent de overtredingen, gaat niet in beroep en stopt met de activiteiten in Nederland. Ook verwijdert het dit jaar de volledige database met persoonsgegevens. Het bedrijf leverde kredietrapporten aan klanten zoals telecombedrijven en webwinkels, maar informeerde betrokkenen onvoldoende en verzamelde onnodig veel gegevens, aldus de AP. Klachten bij de toezichthouder gingen over geweigerde aankopen of hoge borgsommen zonder dat mensen wisten dat een kredietscore de oorzaak was. De AP benadrukt dat de gevolgen voor consumenten groot konden zijn door foutieve of onbekende scores.Koningin Máxima opent nieuw Philips-hoofdkantoorKoningin Máxima heeft het nieuwe wereldwijde hoofdkantoor van Koninklijke Philips in Amsterdam geopend, samen met ceo Roy Jakobs. Het duurzame pand uit de jaren vijftig is gerenoveerd met circulaire materialen en energiezuinige installaties, aldus het bedrijf. Philips gaat er ook innovaties tonen die in Nederland zijn ontwikkeld, zoals mri-systemen met sterk gereduceerd heliumgebruik, het Azurion-platform voor minimaal invasieve operaties, monitoringstechnologie voor ziekenhuizen en de OneBlade uit Drachten. Philips investeerde in 2024 ongeveer 1,75 miljard euro in onderzoek en ontwikkeling, waarvan veertig procent in Nederland. Wereldwijd behaalde het bedrijf een omzet van 18 miljard euro met 67.300 medewerkers. Het hoofdkantoor moet samenwerking en innovatie verder stimuleren, zo meldt het.Vertical Horizon neemt Formdesk overFormdesk is overgenomen door Vertical Horizon, onderdeel van Böschen IT Investments. De Wassenaarse aanwinst biedt sinds begin jaren tweeduizend een platform voor webformulieren dat wordt gebruikt door onder meer Rijkswaterstaat, UMC Utrecht en Universiteit Leiden. Met de overname versterkt Vertical Horizon zijn positie in het (semi-)publieke domein en breidt het zijn cluster van verticale softwareoplossingen uit. Founders Maarten Rader en Marco Beuk dragen hun aandelen over. Het platform sluit aan bij eerdere acquisities zoals Iprox en EntrD, aldus de nieuwe moeder.Brainport, NTT DATA en Cisco openen innovatielabOp de Brainport Industries Campus in Eindhoven is het ‘Factory of the Future Experience Center’ geopend door de samenwerking Brainport Industries, de Japanse it-dienstverlener NTT DATA en het Amerikaanse Cisco. Het lab richt zich op Industry 5.0-toepassingen zoals private 5G, ai, edge computing, digital twins en robotica. Doel is de maakindustrie toekomstbestendig te maken en het tekort aan technisch talent te verkleinen, zo melden de partners. Studenten, mkb en start-ups krijgen toegang tot faciliteiten en technologie. Cisco levert de netwerk- en beveiligingsinfrastructuur, NTT DATA focust op ai en systeemintegratie, en Brainport Industries verbindt bedrijven en onderwijsinstellingen. Het centrum moet innovatie in de regio en in Nederland versnellen.SLTN neemt IBM Power-opleidingsmateriaal over van ICS OpleidingenHet Nederlandse SLTN heeft het opleidingsmateriaal en de didactische aanpak van ICS Opleidingen overgenomen. ICS, opgericht in 1987, was gespecialiseerd in trainingen voor IBM Power (AS/400). Met de overname wil SLTN de continuïteit van kennis rond dit bedrijfskritische platform waarborgen en nieuw talent opleiden, aldus de twee. De integratie versterkt de interne leerprogramma’s van de nieuwe moeder en ondersteunt de groeiende vraag naar IBM Power-expertise. Het bedrijf benadrukt dat de stap bijdraagt aan de ontwikkeling van een nieuwe generatie it-professionals en de positionering als kennisleider op het gebied van IBM Power, die investeert in de toekomstbestendigheid van dit platform.

De Noord-Koreaanse dreigingsactor UNC5342 gebruikt een nieuwe techniek om malware te verspreiden via publieke blockchains: EtherHiding. Onderzoekers van Google Threat Intelligence ontdekten dat de groep sinds begin 2025 deze methode gebruikt binnen een social-engineeringcampagne gericht op ontwikkelaars in de crypto- en technologiesector.  EtherHiding maakt gebruik van slimme contracten op blockchains zoals Ethereum en BNB Smart […]

Enterprise resource planning (erp)-softwareleverancier Uniconta krijgt een nieuwe Europese groeipartner. De Duitse investeringsmaatschappij Bregal Unternehmerkapital (BU) neemt een meerderheidsbelang in het Deense bedrijf, inclusief de dochterbedrijven in Duitsland en Nederland. Oprichter Erik Damgaard, die eerder Axapta verkocht aan Microsoft, blijft aan als chief technology officer. Uniconta is sinds 2015 uitgegroeid tot een modern en flexibel erp-softwareplatform, gebouwd op Microsoft .NET-technologie. Het systeem biedt functionaliteit voor onder meer financiën, voorraadbeheer, productie, projecten en logistiek. Met zijn open architectuur, no-code-uitbreidbaarheid en lokale aanpassingen zegt het Deense bedrijf in te spelen op de groeiende behoefte aan wendbare cloudsoftware voor het mkb. ‘In Denemarken hebben we een uitstekende marktpositie opgebouwd’, legt Erik Damgaard uit. ‘Nu is het tijd om onze voetafdruk te vergroten in landen zoals Duitsland en Nederland, waar we al actief zijn met oplossingen die voldoen aan de lokale wetgeving. In BU heb ik de beste partner gevonden om onze groei in Duitsland en Nederland te versnellen, terwijl we ons momentum in de Deense markt behouden.’ BU stapt in omdat de investeerder in Uniconta een groot potentieel ziet om verouderde erp-systemen te vervangen en bedrijven in andere landen te helpen bij hun digitale transformatie.   Kansen voor cloudklimaat Oprichter en software-ondernemer Erik Damgaard is een grote naam in de erp-wereld en een bekendheid in zijn thuisland Denemarken. Nadat hij in 2002 Axapta en Navision verkocht aan Microsoft hing hij nog een tijdje bij het it-concern in Seattle rond. Om daarna met wisselend succes als investeerder op te treden. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan: in 2016 lanceerde hij Uniconta. Damgaaard zag toen al de kansen voor een cloudpakket liggen, met name voor kleinere en middelgrote bedrijven. In 2017 bezocht hij Nederland om gesprekken met potentiële partners aan te knopen. Dat leidde tot de oprichting van Uniconta Nederland in juni 2019 en er werden wederverkopers binnengehaald, waaronder DNA Services. Er zijn inmiddels zo’n 175 bedrijven die Uniconta als erp-systeem gebruiken en er is een groep van circa dertig accountants die de software gebruikt voor hun client accounting. In totaal worden er meer dan 750 administraties gevoerd in Nederland.