business

1385 nieuwsberichten gevonden
Wat je moeten weten van de AI Act en de nieuwe transparantie-eisen
4 dagen
De Europese Commissie is op zondag 2 augustus 2026 begonnen met de handhaving van de regels van de EU AI-wet (AI Act) en de nieuwe transparantie-eisen. In de praktijk betekent dit dat er vanaf nu strenge, wettelijk afdwingbare regels gelden voor het gebruik en de herkenbaarheid van kunstmatige intelligentie binnen de EU. Ze zijn niet alleen geldig maar ook van kracht of anders gezegd ‘in werking’. Bedrijven en overheden kunnen vanaf deze datum officieel gecontroleerd en beboet worden als zij de regels overtreden. Organisaties die ai-systemen ontwikkelen, aanbieden of op de werkvloer gebruiken, dragen nu juridische verantwoordelijkheid. De deadline voor verplichtingen voor ai-systemen met een hoog risico is echter verschoven naar december 2027, zo werd begin mei bekend. In de tijdlijn voor de implementatie van de AI Act is 2 augustus een mijlpaal met het van toepassing worden van veel regels en de handhaving van eerder geldende regels. De meeste impact voor bedrijven komt van de nieuwe transparantie-regels. Die regels gelden voor elk bedrijf dat ai gebruikt, ook als het ai-systeem niet zelf is ontwikkeld. Onlangs publiceerde de Commissie de richtlijnen hiervoor. Stap voor stap De implementatie van de AI Act gaat stapsgewijs. Verwacht wordt dat de belangrijkste stappen over twee jaar helemaal zijn genomen. De AI Act wordt sinds augustus 2024 gefaseerd ingevoerd. Sinds februari 2025 zijn bepaalde ai-praktijken verboden zoals ‘social scoring’. Toen gingen ook verplichtingen gelden voor ai-geletterdheid van medewerkers. Een jaar geleden kwamen daar regels bij voor general-purpose ai-modellen, terwijl ook nationale ‘governance’ structuren van kracht werden. We zetten de belangrijkste zaken die bedrijven in de nieuwe fase van implementatie moeten weten, op een rijtje. Strikte plichten gelden momenteel al voor: • Risicobeheer: systemen met een algemeen doel (zoals grote taalmodellen) moeten voldoen aan strenge EU-eisen rondom auteursrecht en technische documentatie; • Ai-geletterdheid: werkgevers moeten ervoor zorgen dat hun personeel voldoende kennis heeft om veilig en begrijpelijk met ai-tools te werken; • Informatieplicht: bedrijven moeten hun systemen zo inrichten dat de verplichte meldingen en labels automatisch aan de eindgebruiker worden getoond. Kenbaar maken Bepaalde ai-systemen dienen gebruikers kenbaar te maken wanneer ze met ai interageren en wanneer content door ai is gegenereerd of bewerkt. Volgens de nieuwe regels moeten chatbots en andere interactieve ai-systemen gebruikers laten weten dat ze met ai te maken hebben en niet met een mens. Deepfakes (afbeeldingen, video’s of audio die zijn bewerkt of gegenereerd met behulp van ai) moeten worden gelabeld. Door ai gegenereerde of bewerkte content moet ook machineleesbare markeringen bevatten, zodat deze gemakkelijker kan worden gedetecteerd. Applicaties met een beperkt risico hoeven alleen aan de transparantie-regels te voldoen. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) benadrukt dat burgers deze informatie uiterlijk moeten krijgen op het moment van eerste interactie met het ai-systeem of de ai-content. Sven Stevenson, directeur van de Directie Coördinatie Algoritmes (DCA) van de AP, zegt: ‘Chat je met de klantenservice of hoor je een stem namens de huisarts of gemeente antwoorden?  Dan moet duidelijk zijn dat je met een ai-chatbot praat. Of zie je een video waarin een politicus iets schokkends zegt? Is die met ai gemaakt of bewerkt, dan moet dat herkenbaar zijn. Heb je een perfecte match op een dating-app? Als je feitelijk met ai communiceert, moet dat ook duidelijk zijn. Zo kunnen mensen beter beoordelen wat zij zien of horen.’ Handhaving Naast de nieuwe transparantieregels zijn nu ook maatregelen toepasbaar die de innovatie moeten bevorderen. Een belangrijke stap is dat nu de handhaving van veel regels zijn beslag krijgt, zowel nationaal als op niveau van de EU. Die handhaving geldt voor: • general-purpose ai-modellen (GPAI); • strikt verboden ai-praktijken zoals schadelijke systemen; • de eerder genoemde transparantie-regels; • ai-geletterdheid. Alle aanbieders van GPAI-modellen (ook de minder geavanceerde) moeten bepaalde informatie documenteren en deze verstrekken aan bevoegde autoriteiten of downstream-aanbieders. Ze moeten ook een auteursrechtbeleid opstellen en een voldoende gedetailleerde samenvatting publiceren van de inhoud die is gebruikt om hun modellen te trainen. Hiervoor is een vrijwillige tool beschikbaar. Toezicht Het Europese AI Office houdt toezicht over aanbieders van de GPAI-modellen en systemen die zijn geïntegreerd in zeer grote online platforms of zeer grote online zoekmachines. Nationale autoriteiten controleren de andere ai-systemen. In Nederland houdt de AP (samen met andere specifieke markt-toezichthouders) toezicht op Nederlandse bedrijven en overheidsinstanties. Overtreding kan tot pittige boetes leiden. Bij ai met een hoog risico ligt het plafond op 15 miljoen euro of 3 procent van de jaaromzet wereldwijd. Verboden ai-praktijken kunnen tot 35 miljoen euro boete kosten of 7 procent van de totale omzet. Commentaren Veeam Volgens Tim Pfaelzer, general manager bij Veeam Software (data & ai trust), lijken op het eerste gezicht de transparantie-eisen op het gebied van ai-governance en operationele verantwoording eenvoudig te realiseren. In de praktijk blijken ze echter aanzienlijk complexer. ‘Veel organisaties zullen dat ondervinden zodra zij proberen hun ai-toepassingen in lijn te brengen met deze nieuwe eisen,’ zegt hij. ‘Het gaat namelijk niet om het simpelweg afvinken van een compliance-checklist, maar om het fundamenteel herzien van de volledige data-omgeving. Alleen zo kunnen organisaties de audit-trails, het governancebeleid en de solide basis creëren die nodig zijn om ai op schaal verantwoord in te zetten.’ Volgens Pfaelzer is die herziening van de data-omgeving nodig om daadwerkelijk inzicht te krijgen in waar data zich bevinden, hoe deze worden gebruikt en wie er toegang toe heeft. ‘Het proactief inrichten van transparantie, governance-kaders en strategieën voor weerbaarheid is daarbij essentieel. Zo wordt gewaarborgd dat de data waarop ai draait veilig, beheerd, beschikbaar en herstelbaar zijn. Uiteindelijk zijn ai-uitkomsten immers slechts zo betrouwbaar als de data waarop zij zijn gebaseerd.’ Bruegel Volgens Mario Mariniello, fellow bij de denktank Bruegel, is de AI Act opgezet als een traditionele ex-ante regulering ter bevordering van de veiligheid. Ai-systemen moeten vóór hun uitrol voldoen aan bepaalde vereisten. Probleem is echter dat ze in ongewisse omgevingen werken en acties ondernemen die bij de ontwikkeling van hun code niet te voorzien waren. Ai-systemen, met name die zijn gebaseerd op de eerder genoemde GPAI-modellen, zijn geen statische producten. Bij een onvoorziene of ongecontroleerde verandering in use cases kunnen systemen die als laag risico zijn gekwalificeerd, ineens in de categorie hoog risico vallen. Commvault Commvault (cyberbeveiliging) ziet dat de recente ai-incidenten bij Anthropic Claude en OpenAI het belang van de EU AI-wet benadrukken. De voorvallen laten zien hoe snel nieuwe technologie tot onverwachte veiligheids- en privacyrisico’s kan leiden. Honderden gebruikers ontdekten dat hun gedeelde chats met de chatbot Claude vindbaar waren via zoekmachines. OpenAI meldde dat een ai-agent niet alleen Hugging Face had gecompromitteerd, maar ook andere externe diensten. Het zijn recente voorbeelden van hoe ai beveiligingslekken kan creëren en gegevens in gevaar kan brengen. Volgens Commvault is het verstandig om nu te beoordelen welke verplichtingen uit de AI Act van toepassing zijn en of de bestaande governance daarop is ingericht. ‘Het beveiligingsmodel moet zich net zo snel moet ontwikkelen als de ai-toepassingen binnen de organisatie.’ De recente incidenten maken duidelijk dat organisaties niet langer kunnen uitgaan van de veronderstelling dat autonome ai-systemen altijd functioneren zoals bedoeld. De belangrijkste les is dat vertrouwen in ai nooit vanzelfsprekend mag zijn. Het moet voortdurend worden getoetst, aldus Commvault. HarfangLab Anouck Teiller, deputy ceo bij HarfangLab, ziet in de laatste update van de AI Act een belangrijke stap richting een betere balans tussen innovatie en veiligheid in Europa. ‘Nu ai steeds dieper wordt geïntegreerd in bedrijfsprocessen, is het niet langer voldoende om alleen te kijken naar wat een ai-systeem kan. Organisaties moeten ook kunnen uitleggen hoe ai wordt gebruikt, welke risico’s ermee gepaard gaan en waar menselijk toezicht plaatsvindt. Dat niveau van transparantie is essentieel om vertrouwen in ai op te bouwen.’ Volgens Teiller benadrukt de AI-wet dat organisaties niet alleen verantwoordelijkheid dragen voor de inzet van ai, maar ook voor het zorgvuldig integreren van ai in bestaande processen en het transparant en verantwoord beheren van deze systemen. Uiteindelijk draait betrouwbare ai om sterke governance, inzicht in hoe ai-modellen worden gebruikt en blijvend menselijk toezicht. OutSystems Volgens Luis Blando, chief product & technology officer bij OutSystems, verschuift met de AI Act de aandacht van ai bouwen naar ai beheersen. ‘Toch ontbreekt bij bijna twee derde van de organisaties nog altijd een centrale aanpak voor ai-governance,’ zegt hij. Een belangrijke oorzaak is dat het voldoen aan governance-eisen net zo afhankelijk is van de onderliggende it-architectuur als van beleid. ‘Tegelijkertijd proberen veel organisaties ai-oplossingen te bouwen op legacy-systemen die nooit zijn ontworpen om de zichtbaarheid, traceerbaarheid en controleerbaarheid te bieden die de AI Act vraagt. Governance kan daarom niet achteraf als extra laag worden toegevoegd. Het moet vanaf het begin onderdeel zijn van de architectuur, zodat organisaties ai-systemen centraal kunnen beheren, monitoren en orkestreren, ook wanneer deze op grote schaal worden ingezet.’
Exposities over de invloed van gaming
4 dagen
Het Nemo Science Museum in Amsterdam laat in de tentoonstelling ‘Game On’ zien wat de invloed is van games op ons dagelijks leven. Op de expositie ‘Archive of Retro Computing’ van de Britse Kingston University staat vooral het retro-element centraal en de basis die gamingtechnologie legde voor carrières van latere softwareontwikkelaars en gameprogrammeurs. Nemo Science Museum In de tentoonstelling Game On laat Nemo Science Museum zien hoe games ons dagelijks leven mede vormgeven en welke rol ze spelen in wetenschap, kunst en sociale verbinding. ‘Videogames beïnvloeden hoe we onze vrije tijd besteden, hoe we elkaar ontmoeten, communiceren, samenwerken, onszelf uiten en met elkaar concurreren. Dankzij technologische ontwikkelingen worden videogames steeds slimmer, creatiever en veelzijdiger. Ze bieden nieuwe manieren van spelen én van leren’, stelt het museum. Bezoekers kunnen op de expositie games als kunstvorm ervaren en ontdekken hoe gamen bij kan dragen aan creativiteit en probleemoplossend vermogen. In de tentoonstelling wordt ook ingezoomd op het sociale aspect van gamen, hoe het mensen samenbrengt, maar ook de uitdagingen die gamen met zich meebrengt. En er wordt aandacht besteed aan hoe wetenschappers onderzoek doen naar de invloed van videogames, bijvoorbeeld op emoties, gedrag en zelfs pijnbeleving. En natuurlijk kan er ook worden gegamed: van Nintendo 1992 tot Playstation 5. Game On is nog te zien tot en met 26 oktober 2026. Werkplaats en woordenboekDe werkplaats in het museum staat ook in het teken van gaming. In samenwerking met Cinekid en Copotato is een workshop ontwikkeld waarin bezoekers zelf een level van een game kunnen bouwen. Ook is er een game te spelen die is ontwikkeld door studenten van de Hogeschool van Amsterdam en waarbij valt te ontdekken hoe zij de game hebben gemaakt. In de vitrines is meer te zien over beroepen in de game-industrie, in samenwerking met Guerrilla Games.In samenwerking met het Instituut voor de Nederlandse Taal (INT) heeft Nemo een digitaal gamewoordenboek ontwikkeld, in pdf-vorm gratis te downloaden via Nemo Kennislink. Op deze website staan daarnaast diverse achtergrondverhalen, waaronder over de geschiedenis van het Nederlandse gamen. Kingston University De Kingston University in Kingston upon Thames organiseert van 5 tot en met 11 augustus een tentoonstelling rond de geschiedenis van computers en videogames. Deze kortlopende expositie, Archive of Retro Computing (ARC), vormt de opmaat naar een permanente presentatie van retrocomputers en spelconsoles op de universiteitscampus.   Onder de tentoongestelde systemen bevinden zich onder meer de Sinclair Spectrum, Commodore 64, Acorn-computers, Atari-consoles, Nintendo 64 en Sega Mega Drive. Ook de Fairchild Channel F is aanwezig. Deze spelcomputer geldt als de eerste console die gebaseerd was op een microprocessor en gebruikmaakte van verwisselbare ROM-cartridges. De tentoonstelling biedt een overzicht van ruim veertig jaar computer- en gamegeschiedenis. Daarbij komt zowel de opkomst van thuiscomputers als de ontwikkeling van spelconsoles aan bod. Bezoekers kunnen klassieke titels spelen op de originele hardware, waaronder Sonic the Hedgehog, Super Mario Bros., Pac-Man, Tomb Raider, Space Invaders en Street Fighter. De expositie wordt georganiseerd door ARC@KU, een initiatief van Kingston University dat zich richt op het bewaren en toegankelijk maken van historische microcomputers en spelconsoles. Volgens cursusleider Computer Science Paul Neve speelden veel van de getoonde systemen een belangrijke rol bij de verspreiding van computertechnologie buiten laboratoria en bedrijfsomgevingen. Neve stelt dat deze computers en consoles ervoor zorgden dat technologie voor het eerst op grote schaal beschikbaar kwam voor huishoudens. Daardoor maakten veel jongeren kennis met programmeren en ontstond volgens hem de basis voor carrières van latere softwareontwikkelaars en gameprogrammeurs. Leeromgeving Na afloop van de tentoonstelling krijgt de collectie een vaste plek in gebouw Sopwith Building op de Penrhyn Road-campus van de universiteit. De permanente presentatie moet dienen als leeromgeving voor studenten, medewerkers en andere geïnteresseerden die meer willen weten over de ontwikkeling van computersystemen, programmeertechnieken en spelcomputers. De Kingston University organiseerde in dit kader al eerder tentoonstellingen.
Online 7,5 procent meer omgezet in juni
4 dagen
In juni 2026 was de online omzet 7,5 procent hoger dan in juni 2025. De online omzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was bijna 10 procent hoger dan een jaar eerder. De omzetgroei van webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) was, met bijna 6 procent, minder sterk. De online omzet van alle deelbranches was in juni 2026 hoger dan een jaar eerder. Winkels in consumentenelektronica hadden met 9,0 procent de grootste omzetstijging. In juni zette de otsaole detailhandel 2,9 procent meer om dan een jaar eerder. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van de nieuwste cijfers. Het verkoopvolume was 2,5 procent hoger. Winkels in de non-food (inclusief detailhandel, niet in winkels) zette 3,1 procent meer om en de omzet van winkels in voedings- en genotmiddelen was 2,5 procent hoger. De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in juni 2026 met 3,1 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 2,6 procent hoger dan een jaar eerder. Winkels in consumentenelektronica noteerden in juni van de onderscheiden branches de grootste omzetstijging, met ruim 6 procent meer omzet dan in dezelfde maand een jaar eerder. Drogisterijen hebben 4,5 procent meer omgezet. De omzet van winkels in schoenen en lederwaren en van winkels in meubels en woninginrichting was echter lager dan een jaar eerder.  
LinkedIn heeft spijt van eigen AI tools
4 dagen
Door een stortvloed aan zogeheten AI slop (grote hoeveelheden oppervlakkige, automatisch gegenereerde content) herziet LinkedIn zijn strategie voor AI-content in de tijdlijn. Het zakelijke sociale netwerk schrapt AI-gestuurde publicatiefuncties en geeft gebruikers tegelijkertijd de mogelijkheid om vermoedelijke AI-slop te markeren voor verwijdering. Hoewel de forse investeringen van LinkedIn in kunstmatige intelligentie hebben bijgedragen aan de groei van Premium-abonnementen en advertentie-inkomsten, hebben de AI-tools voor het schrijven van berichten ook geleid tot een golf van content van lage kwaliteit. Donderdag kondigde LinkedIn daarom een nieuwe knop aan: Seems like AI slop. Deze verschijnt in het menu van berichten in de feed. Gebruikers kunnen hiermee content markeren waarvan zij denken dat die door AI is geschreven. De betreffende post verdwijnt direct uit hun eigen feed. Volgens Hari Srinivasan, Chief Product Officer van LinkedIn, onderschept het platform inmiddels dagelijks honderdduizenden geautomatiseerde reactiepogingen en heeft het de afgelopen maanden ‘miljarden pogingen’ tot geautomatiseerde plaatsingen geblokkeerd. Daarnaast wordt gewerkt aan nieuwe classificatiemodellen die AI-slop en andere vormen van content van lage kwaliteit beter moeten herkennen. Een opvallende verandering is dat LinkedIn de functie Enhance your post, waarmee gebruikers AI een bericht konden laten schrijven of uitbreiden, vervangt door een proefleesfunctie. Daarmee verschuift de focus van het genereren van content naar het verbeteren van door mensen geschreven teksten. Deze koerswijziging markeert een belangrijke verandering in de manier waarop LinkedIn tegen generatieve AI aankijkt. Hoewel AI-content digitale platforms extra inkomsten kan opleveren, blijkt een overdaad aan automatisch gegenereerde berichten de kwaliteit van de gebruikerservaring juist te ondermijnen. LinkedIn staat daarin niet alleen. Pinterest introduceerde eerder zowel generatieve AI-tools als functies om AI-content te detecteren. Ook Substack heeft onlangs AI-detectie toegevoegd voor nieuwsbrieven, reacties en opmerkingen. Patreon werkt inmiddels samen met Cloudflare om te voorkomen dat bots content van makers gebruiken voor het trainen van AI-modellen.
EU in gesprek met OpenAI en Anthropic na aanvallen AI-agents
1 week
De Europese Commissie voert gesprekken met OpenAI en Anthropic over recente hackincidenten met hun AI-modellen. Beide bedrijven lichtten Brussel bilateraal in voordat de zaken publiek werden. De Commissie wijst tegelijk op de AI Act, die vanaf 2 augustus strengere monitoring van risicovolle systemen vereist. Dat meldt Reuters. Net nu de EU-regels voor AI verder van […]
Afpersing via technologische afhankelijkheid door de VS: is dat echt een risico?
1 week
OPINIE – Iedereen voelt intuïtief aan dat onze afhankelijkheid van Amerikaanse technologie een risico vormt. Maar is dat wel zo? Het The Hague Centre for Strategic Studies maakte een raamwerk om de risico’s van zogeheten chokepoints meetbaar te maken – waarbij een chokepoint staat omschreven als een economische afhankelijkheid die tegen een land is te activeren voor economische of politieke chantage. Hierdoor geïnspireerd stellen we drie vragen rond het activeren van chokepoints door de VS: kunnen ze het, willen ze het en doen ze het ook? Over de auteur: Marcel van Kooten studeerde internationale betrekkingen en is consultant informatiestrategie bij Highberg. Kunnen ze het? ★★★★★ Kunnen de VS levering van it door een leverancier stoppen? Het antwoord luidt: ja dat kan bijvoorbeeld op basis van de International Emergency Economic Powers Act (IEEPA). Per geval zal Nederland op het niveau van kritische infrastructuur en organisaties op het niveau van hun kritische bedrijfsprocessen moeten beoordelen hoe potentieel gevaarlijk een afhankelijkheid is, bijvoorbeeld omdat er geen alternatieven (meer) bestaan. Willen ze het? ★★★★★ Is er rivaliteit rond als kritisch beschouwde hulpbronnen? Wat is het beleid, nu en in de toekomst, van de VS in de relatie tot Nederland en de EU? Als het gaat om hulpbronnen, dan heeft Nederland in ieder geval tijdelijk een aparte positie in de toeleveringsketen van ai. Dit blijkt uit de deelname van Nederland aan het Pax Silica-initiatief. Vanuit EU-beleid is dat opvallend. Deelname aan het Amerikaanse Pax Silica heeft ongetwijfeld een rationeel verdedigbaar argument. Maar dat de VS voor dit deel van de AI-keten van Nederland afhankelijk zijn, leidt ongetwijfeld tot druk. Diverse Amerikaanse strategieën op verschillende niveaus wijzen op een streven naar technologische, economische en militaire dominantie: de National Security Strategy (NSS), het Pax Silica-initiatief, de executive order over ai (juli 2025), de militaire ai-strategie van 2026 en de Cyber Strategy van 2026. Conform de NSS steunen de VS eurosceptische (extreemrechtse) bewegingen ter ondermijning van de EU, in lijn met de politiek van Rusland, onder andere via desinformatie. Maar stel dat we de kwestie van haar deels ideologische lading ontdoen: wat zien we dan? Amerika wil zich kunnen richten op China, een beweging die al is ingezet onder het presidentschap van Obama. Daarbij horen níét een machtig, eensgezind en concurrerend Europa dat het Amerikaanse bedrijven lastig maakt als normerende supermacht, een conflict met Rusland en een conflict tussen Europa en Rusland. Daarbij horen wél een relatieve verzwakking van Europa, een ‘normalisering’ van de relatie met Rusland en inschikkelijkheid van Europa tegenover Rusland. Dat gaat ten koste van Europese soevereiniteit en opent de weg naar verdere Europese ondermijning door Rusland. Het gedrag van de VS ten opzichte van Oekraïne is in zekere zin een potentiële voorafschaduwing van wat voor heel Europa in het verschiet ligt. Afpersing, zoals bijvoorbeeld in de zaak Groenland met een beroep op de IEEPA. En het uitoefenen van druk voor concessies aan Rusland, zoals bijvoorbeeld al gebeurde bij onderhandelingen over steun aan Oekraïne. Dit laatste kan zeer problematisch worden als Rusland zijn imperialistische agenda ook tegen andere delen van de voormalige Sovjet-Unie gaat uitvoeren. Het belang van Amerikaanse technologiebedrijven is een factor op zich. Deze bedrijven hebben een eigenstandig belang om Europa te beïnvloeden op het vlak van marktregulering en normering. Zij zullen daarbij steun hebben van de Amerikaanse overheid, gelet op het gezamenlijke belang dat blijkt uit de eerder genoemde strategieën. Economische en politieke rivaliteit tussen de VS en de EU is verbonden aan Amerikaans beleid en staat voor het grootste deel los van wat Nederland of de EU doet. Het is ook niet verbonden aan de persoon Donald Trump. Kijkend naar de toekomst geldt dat hij niet de start maar het product van een ontwikkeling is. Beoogd opvolger J.D. Vance, de huidige vicepresident, loopt voorop in het willen afbreken van de EU. Daarbij geldt dat de vooruitzichten op een meer liberale democratische regering met een mogelijk mildere houding tegenover Europa op termijn niet gunstig lijken te zijn. Doen ze het? ★★★★☆ Hebben de VS een historie van interventies of het dreigen daarmee? Zijn de kosten van interventie hoog? De Amerikaanse insider Edward Fishman geeft inzicht in de grote variatie aan chokepoints die zijn en worden gebruikt. Een voorbeeld dicht bij de EU is chantage van Oekraïne om wapens van Amerikaanse bedrijven te mogen kopen in ruil voor het inleveren van grondstoffen. Een voorbeeld voor de EU als geheel is de inzet van handelstarieven, mede als poging om Europese digitale en groene regelgeving te dwarsbomen en politieke steun voor internationaal beleid af te dwingen. Een voorbeeld met betrokkenheid van Nederland betrof de dreiging met sancties in de kwestie-Groenland. Het blokkeren van het Microsoft-account van het ICC was een primeur voor het doen stoppen van leveringen door een bedrijf. Een illustratie van escalatie voor dit type sancties is het dreigen door de VS met opschorting van alle commerciële transacties met Spanje nadat dit land een beroep deed op het internationaal recht in de kwestie-Iran. Recent nog uitte de VS een ongespecificeerd dreigement na de weigering van NAVO-lidstaten militaire steun te verlenen in de oorlog tegen Iran: ‘als je ons niet helpt, zullen we dat onthouden. Denk daaraan, over een paar maanden. Mijn woorden hebben een betekenis, vergeet dat niet. We kunnen dit niet vergeten.’ Kosten van chantage kunnen hoog zijn als deze leidt tot represailles door de EU, maar kunnen bij een gerichte en beperkte actie wel degelijk laag blijven. In dat licht bezien is het categorisch blokkeren van levering door bijvoorbeeld Microsoft minder waarschijnlijk, in tegenstelling tot bijvoorbeeld het blokkeren van levering van btw-software aan de Belastingdienst, of het blokkeren van levering door Solvinity voor DigiD. Conclusie Chantage van de VS jegens Nederland en de EU is gemeengoed. Voor het stoppen van leveringen is er na de zaak van het ICC sprake van een zekere mate van escalatie door dreigementen. Het is aan bestuurders om in deze tijd van steeds verder oplopende internationale spanning invulling te geven aan hun verantwoordelijkheid tegenover de samenleving, door bestaande chokepoints te verwijderen en geen nieuwe te creëren. Als de impact van een onderbroken levering groot is, geldt bij twijfel: niet inhalen. Marcel van Kooten studeerde internationale betrekkingen en is consultant informatiestrategie bij Highberg. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2026 #5.
Veeam brengt Vault Archive uit als cloudalternatief voor tape
1 week
Veeam heeft Data Cloud Vault Archive algemeen beschikbaar gemaakt. De nieuwe archieflaag verplaatst oude, zelden gebruikte backups van dure opslag naar goedkopere cloudopslag. De data blijft immutable, encrypted en air-gapped. Veeam positioneert de dienst als alternatief voor tape. De release verschijnt samen met Veeam Data Platform v13.1, dat komt met malware scanning voor NAS en […]
Elastic en OpenAI brengen ongestructureerde data naar AI
1 week
Elastic en OpenAI breiden hun samenwerking uit. Elasticsearch moet als contextlaag dienen voor OpenAI-modellen, zodat bedrijven productieklare AI-agents kunnen bouwen. De focus ligt op drie terreinen: context-aware agents, agentic observability en agentic security operations. OpenAI levert de reasoning, Elastic levert de retrieval, governance en operationele datalaag. Veel bedrijfskennis zit verstopt in ongestructureerde data: documenten, tickets, […]
IMd Raadgevende Ingenieurs biedt werknemers cloudwerkplek met superzware reken- en tekenapplicaties
1 week
IMd Raadgevende Ingenieurs is een onafhankelijk ingenieursbureau dat zich richt op constructief ontwerp en advies voor gebouwen en civiele constructies. Het bureau werkt aan nieuwbouw, transformatie en renovatie en is betrokken bij projecten die variëren van woningbouw en onderwijsgebouwen tot musea en complexe utiliteitsbouw. Hun werk speelt zich grotendeels af buiten het zicht van het […]
Kort: Geen 5 maar 7 ai-gigafabrieken EU, tweede locatie HomeComputerMuseum (en meer)
1 week
In dit nieuwsoverzicht: zeven ai-fabrieken EU, Oracle en Google Cloud breiden samenwerking uit, Simpel blijft grootste virtuele operator, halfjaarcijfers Cellnex en HomeComputerMuseum breidt uit. Brussel wil tot zeven ai-gigafabrieken financieren, Nederland doet niet mee De Europese Commissie wil geen vijf maar zeven ai-gigafabrieken laten bouwen. Achttien EU-lidstaten willen samen met Brussel de komende jaren tien miljard euro investeren, aangevuld met naar verwachting twintig miljard euro van private partijen. De eerste installaties moeten uiterlijk in 2028 operationeel zijn en beschikken over minimaal 75.000 ai-chips, aldus De Telegraaf. Nederland neemt niet deel aan het programma en komt daardoor niet in aanmerking voor Europese bijdragen die kunnen oplopen tot honderden miljoenen euro’s. Volgens Brussel zijn gesprekken gevoerd met Den Haag en waren er geïnteresseerde private consortia. Het kabinet ziet investeringen in ai-gigafabrieken echter als een marktactiviteit, zoals het plan voor zo’n fabriek in de haven van Rotterdam, en stelt dat binnen de huidige begroting geen ruimte bestaat voor deelname. Wel werkt de EU samen met Nederland aan een reguliere ai-fabriek in Groningen. Oracle brengt Google Gemini naar Fusion en NetSuite Oracle en Google Cloud breiden hun samenwerking uit om Google Gemini-modellen te integreren in Oracle’s portfolio van bedrijfsapplicaties. De samenwerking bouwt voort op de bestaande toegang die gebruikers al hebben tot Gemini-modellen via Oracle Cloud Infrastructure (OCI) Enterprise AI. Het doel is Gemini-modellen beschikbaar te maken in Oracle AI Agent Studio voor Fusion Applications. Via dit uitgebreide ontwikkelplatform kunnen organisaties ai-automatisering en agent applicaties ontwikkelen, koppelen, uitvoeren en beheren met behulp van herbruikbare agents van Oracle, partners en externe partijen. Daarnaast gaat Oracle Gemini-modellen inzetten voor geïntegreerde AI-toepassingen binnen Oracle Fusion Applications en Oracle NetSuite. De keuze voor een model wordt daarbij afhankelijk van het beoogde gebruik en de prijs-prestatieverhouding Simpel blijft grootste virtuele operator (vo), maar levert marktaandeel in Simpel uit Diemen blijft de grootste virtuele mobiele operator van Nederland, maar zag zijn marktaandeel voor het derde kwartaal op rij dalen. Volgens onderzoek van marktonderzoeks- en persbureau Telecompaper zakte het aandeel van het Odido-merk naar 17,5 procent van alle vo-sims, tegen 18,1 procent een jaar eerder. Het aantal Simpel-klanten groeide wel naar 1,171 miljoen, maar minder snel dan de totale markt voor virtuele operators. Lebara behield met 15,6 procent zijn marktaandeel, terwijl Hollandsnieuwe licht groeide naar 11,5 procent en 29.000 klanten toevoegde. Lyca Mobile verloor marktaandeel ondanks groei in sim-only-abonnementen. Ben zag zijn aandeel eveneens dalen. Opvallend is de opmars van 50+ Mobiel uit Almere. De aanbieder vergrootte zijn marktaandeel van 3,6 naar 5,2 procent en groeide in zes maanden naar 350.000 klanten. Volgens Telecompaper was dat de sterkste stijging onder de virtuele operators. Cellnex groeit in Nederland mee met Europese vraag naar telecominfrastructuur Het Spaanse Cellnex heeft in de eerste helft van 2026 zijn omzet in Nederland zien uitkomen op 75 miljoen euro, goed voor circa 4 procent van de totale groepsomzet. De brutowinst (ebitda) bedroeg 66 miljoen euro. Het bedrijf beheert in Nederland meer dan 4.100 masten en 5.800 points of presence (PoP’s). Op Europees niveau zag Cellnex de omzet organisch met 5 procent groeien tot 1,994 miljard euro. De vrije kasstroom steeg van 19 miljoen naar 301 miljoen euro. Volgens het bedrijf blijft de vraag naar digitale infrastructuur toenemen door groeiend mobiel dataverkeer en verdere netwerkverdichting. Voor de komende jaren wijst het telco-concern erop dat Europa tussen 2026 en 2036 naar schatting 475 miljard euro moet investeren in mobiele netwerken voor onder meer 5G-uitrol en ai-gerelateerde infrastructuur. De onderneming verwacht dat gedeelde telecominfrastructuur daarbij een belangrijke rol blijft spelen. HomeComputerMuseum opent nieuwe locatie op 25 september De tweede locatie van het HomeComputerMuseum in Helmond gaat op 25 september feestelijk open. Het museum krijgt daarmee een grotere werkplaats voor vrijwilligers van de reparatiedienst en een winkel voor gereviseerde laptops, oude computerhardware, kabels en boeken. Het filiaal aan de Noord Koninginnewal 53-55 staat tegenover het museumpand. Oprichter Bart van den Akker zei eerder tegen techsite Tweakers dat het museum al lange tijd met ruimtegebrek kampte vanwege de verschillende activiteiten van de stichting. De nieuwe locatie wordt deels mogelijk gemaakt door Commodore. Het vernieuwde retromerk werd vorig jaar overgenomen door Perifractic. De winkel krijgt een aparte Commodore-hoek met ‘nieuwe Commodore-producten.
EU AI Act wordt menens op 2 augustus: wat verandert er?
1 week
Tot nu toe is de EU AI Act grotendeels toekomstmuziek geweest. Dat verandert op 2 augustus: ondanks het uitstel van de strengste regels zullen aanbieders van AI-modellen vanaf aanstaande maandag uitgebreide informatie moeten geven aan de Europese Commissie indien laatstgenoemde erom vraagt. Het doel is om AI-systemen hierdoor transparant, meetbaar en veilig te houden. Wat […]
Lyft en Baidu starten robotaxitests in Londen
1 week
Lyft en het Chinese technologiebedrijf Baidu zijn begonnen met het testen van zelfrijdende taxi’s in Londen. Daarmee voegen zij zich bij andere partijen die in de Britse hoofdstad werken aan commerciële robotaxidiensten. De proef volgt op de samenwerking die Lyft en Baidu vorig jaar aankondigden. Daarbij werd afgesproken dat Baidu’s Apollo Go-robotaxi’s via het platform van Lyft in verschillende Europese markten zouden worden ingezet. Sinds de overname van taxiplatform Freenow in 2025 verloopt de Europese uitrol via dat merk. De eerste tests vinden plaats in de Londense wijk Brent. In de voertuigen zit voorlopig nog een veiligheidsbestuurder die kan ingrijpen wanneer dat nodig is. Als de Britse toezichthouders toestemming geven, willen de bedrijven vanaf 2027 ook passagiers vervoeren. De inzet van Baidu vergroot de concurrentie op de markt voor zelfrijdende taxi’s in Londen. Ook Waymo test er inmiddels autonome voertuigen, terwijl Uber samen met het Britse Wayve eveneens een robotaxidienst voorbereidt. Londen groeit daarmee uit tot een belangrijk testgebied voor autonome mobiliteit in Europa. Volgens Lyft en Baidu zullen de robotaxi’s naast reguliere taxi’s en privéchauffeurs worden ingezet. De bedrijven spreken van een hybride netwerk, waarbij autonome voertuigen het bestaande vervoersaanbod aanvullen in plaats van vervangen. Voor de tests werken de bedrijven samen met onder meer Transport for London (TfL) en het Britse Centre for Connected and Autonomous Vehicles (CCAV). De Britse overheid werkt ondertussen aan regelgeving die commerciële inzet van zelfrijdende voertuigen mogelijk moet maken.
Koreaanse AI-aandelen herstellen na forse beurscorrectie
1 week
Na drie dagen van zware koersverliezen hebben Zuid-Koreaanse technologieaandelen vrijdag een krachtig herstel laten zien. Vooral chipfabrikanten SK Hynix en Samsung Electronics trokken de beurs omhoog, geholpen door sterke resultaten van Amazon en Microsoft en ingrijpen van de Zuid-Koreaanse toezichthouder. De Kospi-index sloot bijna 18 procent hoger, waarmee een belangrijk deel van de eerdere verliezen […]
Bepaalde pakjes kunnen vanaf nu dezelfde dag worden afgehaald in een Bbox
1 week
Bpost rolt een nieuwe bezorgoplossing uit waarmee klanten een gemist pakket in bepaalde gevallen nog dezelfde dag kunnen ophalen uit een nabijgelegen Bbox. Daarmee wil het postbedrijf de wachttijd na een mislukte thuislevering verkorten. Tot nu toe moesten klanten na een gemiste bezorgpoging doorgaans wachten tot de volgende dag voordat zij hun pakket konden afhalen bij een afhaalpunt. Met de nieuwe werkwijze kan de postbode het pakket na afloop van zijn ronde afleveren in een Bbox die zich op zijn route bevindt. Zodra het pakket daar beschikbaar is, ontvangt de ontvanger een melding via e-mail of de Bpost-app en kan het direct worden opgehaald. De nieuwe dienst wordt landelijk ingevoerd en geldt wanneer aan een aantal voorwaarden is voldaan. Zo moet er een Bbox op de route van de postbode liggen, moet er een vak beschikbaar zijn en moet het pakket qua afmetingen in de automaat passen. Daarnaast mag er geen handtekening of betaling vereist zijn en moet een e-mailadres aan de zending zijn gekoppeld. Wanneer een klant vooraf heeft gekozen voor levering bij een buur of op een veilige plaats, krijgen deze bezorgopties voorrang. Volgens Bpost liet een proefperiode positieve resultaten zien. Zo haalde 43 procent van de klanten hun pakket nog dezelfde dag op uit een Bbox, vaak slechts enkele uren na de mislukte bezorgpoging. Ook de klanttevredenheid steeg tijdens de test. De uitbreiding is mogelijk dankzij het netwerk van inmiddels meer dan 2.800 Bbox-pakketautomaten verspreid over België.
Ook Claude ‘ontsnapte’ uit sandbox en hackte organisaties
1 week
Anthropic heeft drie beveiligingsincidenten openbaar gemaakt waarbij Claude-modellen tijdens interne cyberoefeningen ongeautoriseerde toegang kregen tot echte organisaties. Volgens het AI-bedrijf lag de oorzaak niet bij nieuwe kwetsbaarheden in de modellen zelf, maar bij verkeerd geconfigureerde testomgevingen. De incidenten kwamen aan het licht nadat Anthropic een grootschalig intern onderzoek startte naar aanleiding van het eerder deze […]
Vendora.eu lanceert Europese marktplaats voor Nederlandse particuliere verkopers
1 week
Nederlandse verkopers kunnen tweedehands en verzamelbare artikelen voortaan eenvoudig aanbieden aan kopers in alle 27 EU-landen. Via Vendora.eu kunnen consumenten uit alle 27 EU-landen producten kopen. Particuliere verkopers uit onder meer Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Italië en Oostenrijk krijgen gefaseerd toegang tot internationale verkoop. Nederlandse gebruikers kunnen daardoor rechtstreeks verkopen aan kopers in onder andere Parijs, Berlijn, Madrid, Milaan en Athene. Hoewel Europa één interne markt vormt, is particuliere tweedehandshandel nog vaak nationaal georganiseerd. Betaling, verzending, vertrouwen en communicatie vormen daarbij belangrijke obstakels. Vendora.eu wil deze drempels naar eigen zeggen wegnemen met één gestandaardiseerd platform voor grensoverschrijdend kopen en verkopen. Het platform biedt onder meer escrow-betalingen, waarbij de betaling pas wordt vrijgegeven nadat de koper het product heeft ontvangen, en vooraf geregelde internationale verzending. Daarmee richt Vendora zich vooral op verzamelaars, hobbyisten en liefhebbers van bijzondere producten, zoals retro-elektronica, vinyl en vintage objecten. Vendora.eu draaide de afgelopen periode al zonder grote marketingcampagne en registreerde binnen enkele weken bestellingen en verzendingen naar alle 27 EU-lidstaten. Vendora werd in 2017 opgericht in Athene en is actief in Griekenland, Cyprus en Bulgarije.
Amazon ziet AI-projecten ontsporen door onverwachte kosten
1 week
De inzet van AI moet softwareontwikkeling versnellen, maar blijkt binnen Amazon soms juist een onverwachte kostenpost. Interne voorbeelden laten zien dat projecten hun budget fors overschreden doordat ontwikkelaars onvoldoende zicht hadden op de kosten van AI-modellen en AI-agents. Het concern werkt daarom aan strengere beheersmaatregelen. Volgens de Financial Times bespraken senior engineers deze week tijdens […]
Cisco Provenance Explorer: een keurmerk voor LLM’s
1 week
Cisco introduceert de AI Supply Chain Provenance Explorer. Het is een openbare tool om open-weight AI-modellen te beoordelen voordat organisaties ze inzetten. De dienst kijkt naar de herkomst, licenties, securitybevindingen en context van de leverancier voor de beoordeling. Inmiddels staat de teller voor gecatalogiseerde LLM’s al op bijna 900. Een open-weight AI-model is minder transparent […]
Eerste kassaloze stadionbar geopend in de ArenA
1 week
Als eerste stadion van Nederland zet de Johan Cruyff Arena naar eigen zeggen de volgende stap in gastvrijheid met een slimme kassaloze bar. Dankzij innovatieve AI- en trackingtechnologie pakken bezoekers eenvoudig hun drankje of snack en lopen ze direct door. Bezoekers scannen bij binnenkomst van Bar14 hun digitale wallet op een smartphone (Android of iPhone) en stappen direct naar binnen. Eenmaal in de bar pakken bezoekers zelf de producten die zij willen meenemen. Van frisdranken en snacks tot alcoholische dranken: alles staat klaar. Een bezoek aan de kassa is niet nodig. Dankzij slimme AI- en trackingtechnologie registreert het systeem automatisch welke producten worden gekozen. Ook wanneer een product wordt teruggezet of meerdere bezoekers tegelijkertijd iets uit het schap pakken, blijft de registratie nauwkeurig en betrouwbaar. Na afloop lopen bezoekers eenvoudig weer naar buiten. De geselecteerde producten worden automatisch toegevoegd aan een virtueel winkelmandje en afgerekend via het betaalmiddel dat gekoppeld is aan de digitale wallet waarmee zij zijn ingecheckt. Privacy staat daarbij voorop, belooft het stadion. De technologie werkt zonder gezichtsherkenning of het gebruik van biometrische gegevens. Bezoekers en hun aankopen blijven volledig anoniem. De kassaloze bar is één van onze nieuwste innovaties het het stadion met horecapartner Levy Europe introduceert. Om video's van YouTube te kunnen tonen, dienen marketing cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
Anthropic: AI-modellen hebben 3 organisaties gehackt tijdens test
1 week
De gevallen zijn gemeld aan de betrokken bedrijven, die niet bij naam werden genoemd.
Helft subsidies heeft een negatieve impact op biodiversiteit
1 week
Subsidies en fiscale voordeelregelingen hebben vaak een negatieve impact op de biodiversiteit, zo blijkt uit onderzoek van Wageningen University, CE Delft en Naturalis in opdracht van het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.
‘De juiste mensen vinden én ontwikkelen’: Directeur Huib Broekhuis over visie achter de uitbreiding van GITP
1 week
Deze maand zette GITP een grote stap in het versterken van zijn trainingsaanbod. Het voltooide de integratie van VDS én nam de klantenportefeuille van MK Leads over. De leidende gedachte achter de uitbreiding is dat assessments, data en trainingsprogramma’s elkaar voortdurend versterken.
Elf maakbedrijven van start met productiviteitsprogramma Productivity in Practice
1 week
Begin dit jaar lanceerden Brainport Industries, Rabobank, KplusV en Brainport Development een programma om de arbeidsproductiviteit van productiebedrijven te verhogen. Inmiddels is de eerste groep bedrijven begonnen met het programma.
Onderzoek: ‘Exotische termieten komen vaker voor in Nederland dan werd gedacht’
1 week
Termieten, die van nature niet in Nederland voorkomen, blijken zich vaker in ons land te vestigen dan tot voor kort werd gedacht. Dat concluderen het EIS Kenniscentrum Insecten (EIS) en het Kennis- en Adviescentrum Dierplagen (KAD) in een nieuw rapport.
‘Recht op reparatie verdient extra steun’
1 week
Vanaf 1 augustus moeten alle EU-lidstaten de Europese richtlijn Right to Repair in hun wetgeving hebben opgenomen. In Nederland heeft het kabinet hiervoor op 10 juli een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd. Naar verwachting wordt het recht op reparatie eind dit jaar van kracht. Techniek Nederland noemt de nieuwe regels een belangrijke stap naar een circulaire economie, maar benadrukt dat alleen wetgeving niet voldoende is. De brancheorganisatie roept het kabinet op om reparatie ook financieel aantrekkelijker te maken voor consumenten. ‘Repareren moet de norm worden,’ zegt voorzitter Mark Harbers van Techniek Nederland. ‘Dat lukt alleen als consumenten niet alleen het recht hebben om te laten repareren, maar daar ook daadwerkelijk voor kiezen. Een stimuleringsmaatregel, zoals een reparatievoucher of een aftrekpost in de inkomstenbelasting kan daarbij het verschil maken.’ Volgens de Europese richtlijn moet een lidstaat minimaal één maatregel nemen ter bevordering van reparatie. Volgens Techniek Nederland is het een gemiste kans als dat niet gebeurt. Het recht op reparatie moet ervoor zorgen dat apparaten langer meegaan en minder snel worden vervangen. Fabrikanten worden verplicht om producten ook na afloop van de wettelijke garantie te repareren, mits dat technisch mogelijk is. Daarnaast moeten zij reserveonderdelen, gereedschappen en reparatie-informatie beschikbaar stellen aan erkende reparatiebedrijven. Volgens Techniek Nederland zijn de nieuwe regels goed nieuws voor consumenten én voor de circulaire economie. Harbers: In Nederland gooien we jaarlijks 21 kilo per persoon aan elektronica weg. In totaal is dat een berg van 378 miljoen kilo per jaar. Vaak is dat onnodig afval. Consumentenelektronica kan langer meegaan als reparatie vanzelfsprekend wordt. Zo verbruiken we minder grondstoffen.’
Is je organisatie écht klaar voor NIS2?
1 week
Vind antwoorden op deze route door Cybersec Netherlands 2026De Cyberbeveiligingswet (NIS2) treedt op 15 augustus 2026 in werking. Ruim 8.000 organisaties krijgen te maken met nieuwe verplichtingen, waaronder een registratieplicht, meldplicht en zorgplicht. Hoe breng je dat in praktijk? Op Cybersec Netherlands vind je antwoorden als je deze route volgt langs workshops en stands.Cybersecurity verschuift voor duizenden Nederlandse organisaties van ‘belangrijk onderwerp’ naar een formele verantwoordelijkheid. Die zorgplicht vraagt om passende maatregelen op basis van een risicoanalyse.Dat klinkt overzichtelijk, maar de praktijk is weerbarstiger. Want hoe kun je straks aantonen dat je beveiligingsmaatregelen daadwerkelijk werken? Dat is een wezenlijk andere vraag dan ‘hebben we beleid?’ of ‘hebben we een ISO 27001-certificaat?’.Precies daar wordt Cybersec Netherlands 2026 interessant. Wie op 9 en/of 10 september naar Jaarbeurs Utrecht komt, kan de NIS2-discussie vertalen naar concrete actiepunten: van regelgeving en governance naar risicoanalyse, technische maatregelen, testen, monitoring en uiteindelijk aantoonbare weerbaarheid.Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe jouw organisatie van NIS2-compliance naar aantoonbare cyberweerbaarheid kan komen? Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.Van vinkje naar bewijsDe verleiding is groot om NIS2 te behandelen als een compliance-project. Beleidsdocumenten actualiseren, verantwoordelijkheden vastleggen, een risicoanalyse uitvoeren en vervolgens aantonen dat de organisatie aan de eisen voldoet. Maar cybersecurity werkt niet zo netjes.Het NCSC benadrukt zelf dat risicomanagement de basis vormt van de zorgplicht. Dat maakt de centrale vraag voor securityverantwoordelijken eigenlijk vrij simpel, want als de auditor, bestuurder of toezichthouder je morgen vraagt welke risico’s er onder controle zijn, welk bewijs leg je dan op tafel? Dat is ook de vraag waarmee je Cybersec Netherlands kunt bezoeken.Stap 1: begin bij het raamwerk, niet bij de toolDe eerste stop op deze route is daarom niet een security operations center (soc), firewall of vulnerability-scanner. Begin bij de manier waarop je organisatie risico’s organiseert.Een logische start is de sessie ‘Hoe helpt ISO/IEC 27001 bij NIS-compliance?’ (9 en 10 september,  10.15 – 10.45 uur, Masterclass theater 3). Hierin kijkt Rob Jansen, lead auditor Zakelijke Dienstverlening & ICT bij DNV Business Assurance, naar de relatie tussen de Cyberbeveiligingswet, risicobeoordeling, maatregelen, scope, ketenrisico’s en bedrijfscontinuïteit.ISO 27001 kan helpen om informatiebeveiliging systematisch te organiseren, maar certificering is geen bewijs dat een organisatie immuun is voor aanvallen. Het gaat uiteindelijk om de vertaling van risico’s naar maatregelen en aantoonbare werking.Ook BSI Group The Netherlands past in dit eerste deel van de route (stand 11.E061). De organisatie richt zich op normen, certificering en assessment. Voor bezoekers die willen weten hoe je van ‘we doen aan security’ naar een aantoonbaar ingerichte aanpak komt, is dat een logische halte.Wat levert deze stop op?Een scherper beeld van de governance-vraag achter NIS2: welke risico’s accepteer je, wie is daarvoor verantwoordelijk en hoe toon je aan dat je maatregelen niet alleen bestaan, maar daadwerkelijk onderdeel zijn van een werkend managementproces?Stap 2: ontdek waar je werkelijk kwetsbaar bentEen risicoanalyse heeft weinig waarde als het onderliggende beeld van de organisatie niet klopt. Welke assets zijn daadwerkelijk verbonden met internet? Welke systemen zijn vergeten? Welke accounts hebben nog toegang? Welke externe afhankelijkheden bestaan er? En wat gebeurt er als een leverancier uitvalt?De sessie ‘The breach gap: how attackers really get in’ (10 september, 13.30 – 13.50 uur, Mainstage) sluit daar goed op aan. Matt Hull, verantwoordelijk voor cyber intelligence en response bij NCC Group, stelt dat organisaties zich vaak voorbereiden op geavanceerde aanvallers, terwijl succesvolle inbraken veel vaker voortkomen uit bekende problemen zoals onbeheerde exposure, identity sprawl, verkeerde vertrouwensaannames, configuratiedrift en operationele blinde vlekken.Dat is misschien wel een van de interessantste NIS2-lessen van de beurs. Risicomanagement begint niet met de vraag welke dreiging morgen op je afkomt, maar met de vraag welke zwakke plekken je vandaag niet meer ziet. Daarom hoort Censys op deze route thuis (stand 11.D058). Internet-exposure en externe attack-surface visibility helpen organisaties om hun beeld van de buitenkant aan te scherpen: de praktische tegenhanger van de theoretische risicoanalyse.Wat levert deze stop op?Een inventarisatie van de plekken waar je NIS2-aanpak mogelijk op een verkeerde aanname rust. Niet wat volgens de administratie bestaat, maar wat een aanvaller daadwerkelijk kan zien en bereiken.Stap 3: kijk of je beveiliging het in de praktijk houdtDan komt het ongemakkelijke gedeelte. Je hebt je risico’s in kaart, je hebt maatregelen en processen. Maar werken ze ook? Dat is het onderwerp van de sessie ‘Your last pentest is already outdated: the case for continuous purple teaming’ (9 september, 14.45 – 15.15 uur, Masterclass theater 4) van Sander Maas, co-founder van Offensys. De gedachte is simpel: een eenmalige pentest laat zien wat er op het moment van testen werd gevonden. Maar infrastructuur, configuraties en detectieregels veranderen voortdurend.Offensys (stand 11.C023) richt zich daarom op geautomatiseerde en herhaalbare aanvalssimulaties waarmee securityteams continu kunnen controleren of hun verdediging nog doet wat zij denken dat die doet. Dat verschuift de discussie van ‘we hebben onze controls getest’ naar ‘we weten dat onze controls vandaag werken’. Voor organisaties met een soc is dat een wezenlijk verschil.Wat levert deze stop op?Een praktische manier om van compliance-bewijs naar operationeel bewijs te gaan: niet alleen documenteren dat maatregelen bestaan, maar regelmatig vaststellen of ze daadwerkelijk effect hebben.Stap 4: vergeet de omgeving die niet zomaar gepatcht kan wordenVoor organisaties met industriële processen komt daar nog een extra complicatie bij. In it kun je een kwetsbaar systeem relatief eenvoudig patchen of vervangen. In operationele technologie (ot) ligt dat vaak anders. Een plc, hmi of scada-component kan onderdeel zijn van een productieproces dat niet zomaar kan worden stilgelegd.De sessie ‘Ot-security: van inzicht naar aantoonbare risicoreductie’ (9 en 10 september, 11.00 – 11.30 uur, OT Security Dome 1) is daarom relevant voor iedereen die NIS2 niet alleen vanuit IT bekijkt. Stefan Barten, sales engineer bij Modelec Data-Industrie, behandelt onder meer asset-inzicht, continue monitoring, segmentatie, ids/ips en compenserende maatregelen wanneer patchen geen optie is.Ook Modelec Data-Industrie (stand 11.B078) hoort daarom op deze route thuis. De focus op secure OT-networking en netwerkzichtbaarheid sluit aan op de vraag hoe je kwetsbaarheden beheerst zonder de continuïteit van industriële processen uit het oog te verliezen.Wat levert deze stop op?Een beter beeld van hoe je aantoonbare risicoreductie organiseert in omgevingen waar patchen, vervangen of opnieuw opstarten niet altijd mogelijk is.Stap 5: maak toegang beheersbaarEr is nog een categorie risico die in vrijwel iedere NIS2-discussie terugkomt: identiteit. Wie heeft toegang tot welke systemen? Zijn die rechten nog noodzakelijk? En hoe houd je daar aantoonbaar grip op?De sessie ‘IAM & NIS2 – 5 steps to take control of user access within days’ (9 september, 14.45 – 15.15 uur, Masterclass theater 2) pakt precies dit vraagstuk aan. Jakob Festraets, head of delivery bij Elimity, laat zien hoe organisaties inzicht krijgen in wie toegang heeft tot wat en hoe zij toegangsrisico’s kunnen reduceren.Dat maakt Elimity (stand 11.C010) een logische halte op de beursvloer. De focus op identity governance en het beheersen van gebruikersrechten sluit direct aan op de vraag hoe je toegang niet alleen organiseert, maar ook aantoonbaar onder controle houdt.Wat levert deze stop op?Een concreter antwoord op een vraag die bestuurders steeds vaker zullen stellen: wie kan bij onze kritieke informatie en systemen, en weten we zeker dat die toegang terecht is?Bewijsbare veiligheidsketenWie deze route volgt, krijgt uiteindelijk geen checklist met ‘NIS2-tools’. De rode draad door Cybersec Netherlands 2026 is juist dat cyberweerbaarheid uit meerdere lagen bestaat. Je begint bij governance en risico, brengt vervolgens exposure en kwetsbaarheden in kaart en toetst of maatregelen daadwerkelijk werken. In ot moet dat bovendien zonder de operatie onnodig te verstoren, terwijl identiteit en toegang beheersbaar moeten blijven.Dat sluit aan op de manier waarop de Cyberbeveiligingswet is opgebouwd. De wet kent niet alleen een meldplicht, maar ook een zorgplicht waarbij organisaties passende maatregelen moeten nemen op basis van hun risico’s. Bij significante incidenten geldt bovendien een eerste waarschuwing die zo snel mogelijk en in ieder geval binnen 24 uur moet worden gedaan. Daarmee wordt de vraag uiteindelijk groter dan ‘zijn we NIS2-compliant?’ De betere vraag is: kunnen we aantonen dat onze organisatie bestand is tegen de risico’s die er werkelijk toe doen?Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe jouw organisatie van NIS2-compliance naar aantoonbare cyberweerbaarheid kan komen? Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.
Ai krijgt sneller impact op arbeidsmarkt dan verwacht
1 week
Kunstmatige intelligentie transformeert de arbeidsmarkt sneller en fundamenteler dan organisaties verwachten. Ai neemt niet alleen werk over, maar verandert ook de menselijke vaardigheden die organisaties nodig hebben. In functies waarin ai een grote rol speelt, stijgt juist de vraag naar menselijk inzicht, creativiteit en oordeelsvorming. Dit blijkt uit de AI Jobs Barometer 2026 van accountants- en adviesorganisatie PwC. Wereldwijd ontstaat er volgens PwC, die het onderzoek baseert op een miljard meldingen van vacatures, een tweedeling in rollen, die de toekomst van werk op twee verschillende manieren vormgeeft: • Geprofessionaliseerde rollen: ai neemt routinetaken over. Hierdoor krijgen medewerkers meer ruimte voor expertise. Advocaten gebruiken ai bijvoorbeeld voor documentanalyse, zodat zij zich kunnen richten op complexe rechtszaken. Of personeelwervers, die laten ai cv’s screenen om zelf meer tijd te besteden aan contractonderhandelingen. • Gedemocratiseerde functies: ai neemt juist de complexe, specialistische taken over. De minder complexe taken blijven bij de mens liggen. Voorraadbeheerders laten het ingewikkelde voorraadbeheer over aan ai en richten zich nu vooral op de fysieke verplaatsing van goederen. Nederland De Nederlandse resultaten wijken af van de mondiale trends. Wereldwijd groeit het aantal vacatures het hardst binnen organisaties die veel met ai te maken hebben. In Nederland is dit niet het geval. Hier groeit de werkgelegenheid juist het snelst in sectoren die minder beïnvloed worden door ai. Opvallend is dat de loonpremie voor specifieke ai-vaardigheden achterblijft. Het aantal vacatures in Nederland waarin kennis van ai wordt gevraagd, is tussen 2022 en 2025 met ‘slechts’ vijfduizend toegenomen, wat bescheiden is ten opzichte van wat wereldwijd zichtbaar is. Het aandeel ai-gerelateerde vacatures is in dezelfde periode wel verder gestegen: van 1,5 procent in 2022 naar 2,1 procent in 2025. PwC vindt dat opvallend, omdat ai bij veel organisaties hoog op de agenda staat. De sector technologie, media en telecommunicatie (TMT) loopt wereldwijd voorop in ai-werving, waarbij bijna één op de acht nieuwe functies ai-gerelateerd is. Niet zo verwonderlijk want deze sector levert niet alleen ai-oplossingen maar loopt ook voor bij de toepassing ervan. In 2024 groeide het percentage vacatures waarin ai-kennis is vereist, met 47,8 procent. Vorig jaar versnelde de toename tot 82,7 procent. Medewerkers met ai-expertise verdienen in deze sector 84 procent meer dan collega’s in functies ‘zonder ai’.
Aandeel Coinbase daalt 5% na tegenvallende kwartaalomzet
1 week
Het aandeel van cryptobeurs Coinbase daalde nabeurs met vijf procent nadat het bedrijf over het tweede kwartaal minder omzet rapporteerde dan analisten hadden verwacht. Beleggers reageerden teleurgesteld op de resultaten, vooral doordat de handelsactiviteiten onder druk stonden door lagere activiteit op de cryptomarkt. De cryptomarkt stond in het tweede kwartaal (april tot en met juni) onder druk. Beleggers namen minder risico door onzekerheid over het Amerikaanse rentebeleid, geopolitieke spanningen en aanhoudende uitstroom uit cryptobeleggingsproducten. De zwakte op de markt volgde op een terugval vanaf recordniveaus die in oktober werden bereikt. Het bedrijf rapporteerde over het kwartaal dat eindigde op 30 juni een verlies van 359,5 miljoen dollar, oftewel 1,36 dollar per aandeel. In dezelfde periode een jaar eerder boekte Coinbase nog een winst van 1,43 miljard dollar, ofwel 5,14 dollar per aandeel. De transactie-inkomsten van Coinbase daalden in het kwartaal met 21 procent tot 599 miljoen dollar, tegenover 764 miljoen dollar een jaar eerder. Naast de handelsinkomsten kijkt Coinbase steeds meer naar stabielere inkomstenbronnen, zoals abonnementen, diensten voor institutionele klanten en infrastructuur voor digitale activa. Het bedrijf positioneert zich als een bredere financiële infrastructuurspeler voor de cryptosector.
Michel van Velde en Floris Derksen lanceren I.C.Y. group: drie bureaus, één visie op groei
1 week
Ondernemers Michel van Velde en Floris Derksen lanceren I.C.Y. group (icygroup.nl), een onafhankelijke bureaugroep met een duidelijke missie: duurzame en meetbare groei realiseren door specialistische disciplines ‘weer écht met elkaar te verbinden’. De groep bestaat uit zelfstandige bureaus die hun eigen expertise, identiteit en scherpte in de markt behouden. Afhankelijk van de groeivraag van een organisatie kunnen de bureaus afzonderlijk worden ingeschakeld of juist als één geïntegreerd team samenwerken. ‘Organisaties hebben niet per se behoefte aan méér disciplines onder één dak, maar aan top-specialisten die op het juiste moment naadloos samenwerken. Top-specialisten willen graag werken met top-specialisten en die vind je bij specialistische bureaus’, licht medeoprichter Michel van Velde toe. I.C.Y. staat voor Intelligence, Creativity & Yield. Deze pijlers worden vertegenwoordigd door strategiebureau Ablestar (ablestar.nl), Creative & Digital Agency Craftmore (craftmore.nl) en Digital Marketing & Growth Engineering Agency GrowMads (growmads.nl). Ablestar vormt het strategische fundament. Ablestar kijkt niet eerst naar middelen of campagnes, maar onderzoekt waar groei daadwerkelijk vandaan moet komen. Het bureau ondersteunt bij merk-, marketing-, digitale en salesstrategie en helpt organisaties bij het strategisch verankeren van AI. Craftmore cwrtaalt die strategie naar merkidentiteiten, campagnes, digitale platformen en e-commerce. Craftmore richt zich op de ‘ROI van details’—het rendement van de extra aandacht voor detail die een ervaring echt menselijk, herkenbaar en onderscheidend maakt. GrowMads eicht zich op digital marketing, performance marketing, conversieoptimalisatie en growth engineering. Groei wordt hier niet benaderd als een verzameling snelle ‘hacks’, maar als het systematisch ontwerpen en optimaliseren van een samenhangende commerciële groeimotor. De oprichting van de groep komt voort uit een kritische blik op hoe het marketinglandschap nu vaak is ingericht. Veel organisaties verdelen hun merkstrategie, creatie, digitale platformen en performance marketing over verschillende partijen die los van elkaar opereren. Dat leidt in de praktijk regelmatig tot versnippering: strategische keuzes verwateren tijdens de uitvoering, creatieve concepten staan los van performance-data en performance-campagnes worden geoptimaliseerd zonder naar de totale klantreis te kijken. Ook kost het opdrachtgevers veel tijd om de diverse bureaus aan te sturen en te managen. Strategie zonder uitvoering blijft een plan, creativiteit zonder richting wordt decoratie en marketing zonder een sterk merk wordt uiteindelijk vooral duurder, stellen de beide oprichters. Klanten ervaren immers één merk door alle touchpoints heen, niet losse kanalen. Met dit model nemen Van Velde en Derksen ook afstand van de kunstmatige tegenstelling tussen merkbouwen en performance marketing. Performance marketing activeert efficiënt de bestaande vraag, maar een sterk merk zorgt voor het vertrouwen en de voorkeur die nodig zijn om die vraag ook op lange termijn te blijven voeden.
AI stuwt Reddit naar hogere omzetverwachting
1 week
Reddit verwacht in het derde kwartaal een omzet van 860 miljoen tot 870 miljoen dollar, ruim boven de gemiddelde analistenverwachting van 829,1 miljoen dollar. Het bedrijf schrijft de sterke vooruitzichten toe aan de groeiende belangstelling van adverteerders voor zijn AI-gestuurde advertentieproducten. In het tweede kwartaal steeg de omzet met 61 procent tot 805 miljoen dollar, waarmee Reddit de verwachtingen van Wall Street eveneens overtrof. De advertentieactiviteiten blijven de belangrijkste inkomstenbron van het platform. Volgens Reddit helpen nieuwe AI-functies adverteerders bij het opzetten en optimaliseren van campagnes. De tools kunnen onder meer succesvolle advertenties aanbevelen, advertentieteksten genereren die zijn afgestemd op Reddit, gebruikersacties na een advertentie meten en doelgroepen selecteren op basis van interesses en subreddit-gemeenschappen. Chief Operating Officer Jen Wong zei dat het aantal adverteerders in het tweede kwartaal met ongeveer 70 procent is gestegen. Vooral middelgrote, kleine en internationale bedrijven droegen bij aan die groei. Wel groeide het aantal Amerikaanse gebruikers minder snel dan voorheen. Reddit wijt dit aan wijzigingen in zoekalgoritmen die tijdelijk minder verkeer via zoekmachines naar het platform stuurden. Ondanks die vertraging blijft het bedrijf profiteren van de toenemende vraag naar digitale advertenties en van investeringen in AI-technologie. Beleggers blijven de onderneming nauwlettend volgen vanwege de belangrijke rol die Reddit speelt in de AI-sector. Grote technologiebedrijven gebruiken de inhoud van Reddit om taalmodellen te trainen, terwijl tegelijkertijd zorgen bestaan dat AI-chatbots het aantal bezoekers vanuit zoekmachines kunnen beïnvloeden.

Pagina's

Abonneren op business