business
1036 nieuwsberichten gevonden
DGTS Live - Quintin Schevernels: 'Door AI wordt onze stem dé app-interface van de toekomst'
6 dagen
De stormachtige ontwikkeling van AI-modellen en agents heeft de wereld app- en softwareontwikkeling volledig op z'n kop gezet. Het bouwen van applicaties gaat makkelijker en sneller dan ooit. Maar hoe werkt dat in de praktijk? Wat betekent dit voor de tech-bedrijven van morgen? En hoe pas je AI effectief toe in je organisatie? In deze speciale aflevering van De Grote Tech Show bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg de impact hiervan met Quintin Schevernels, ceo van Impala Studios. Daarnaast beantwoorden zij live vragen uit het publiek, live vanaf het BNR AI-Kennisfestival in Beeld & Geluid. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowDe Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Hoe SIDN ondanks politieke druk toch naar AWS gaat
6 dagen
CISO Ferry Stelte geeft tekst en uitleg tijdens Cybersec Netherlands 2026Digitale soevereiniteit is uitgegroeid tot een van de meest besproken thema’s binnen de Nederlandse cybersecurity- en IT-sector. Overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties worstelen allemaal met dezelfde vraag hoe je controle behoudt over kritieke digitale processen in een wereld die steeds afhankelijker wordt van een klein aantal internationale technologieplatforms.Weinig organisaties hebben die discussie zo zichtbaar gevoerd als SIDN, de organisatie achter het .nl-domein. Wat begon als een strategisch besluit om het domeinregistratiesysteem te moderniseren en delen van de onderliggende infrastructuur naar de publieke cloud te brengen, groeide uit tot een nationaal debat over digitale autonomie, afhankelijkheid van Amerikaanse technologie en de toekomst van kritieke Nederlandse digitale infrastructuur.Juist op het moment dat SIDN de laatste fase van dit traject bereikt met de geplande introductie van het nieuwe .nl-registratieplatform in september 2026, staat Ferry Stelte, Chief Information Security Officer van SIDN, op het podium van Cybersec Netherlands 2026. Zijn keynote, ‘70 shades of sovereignty: a CISO’s first crisis inside a national cloud decision’, biedt een unieke inkijk in een dossier dat de afgelopen jaren regelmatig de media, de politiek en de cybersecuritygemeenschap bezighield.Crisis in eerste werkweekVoor Stelte begon het verhaal niet met een architectuurdiagram of een strategisch meerjarenplan. Zijn eerste week als CISO bij SIDN viel samen met het moment waarop de discussie over de migratie naar AWS publiek losbarstte.Wat bedoeld was als de start van een nieuwe functie veranderde vrijwel direct in een praktijkles over publieke verantwoording, stakeholdermanagement en besluitvorming onder een vergrootglas. De discussie beperkte zich niet tot technische experts. Media besteedden er aandacht aan, Kamervragen volgden en uiteindelijk werd ook op politiek niveau gekeken naar de gevolgen van de voorgenomen migratie. Daarmee veranderde een technisch infrastructuurvraagstuk in een veel bredere discussie over digitale soevereiniteit.Geen zwart-witverhaalVolgens Stelte is juist daar een belangrijke les te vinden voor organisaties die vandaag de dag voor vergelijkbare keuzes staan. In het publieke debat wordt digitale soevereiniteit vaak gepresenteerd als een keuze tussen twee uitersten: volledig afhankelijk zijn van hyperscalers of volledig overstappen naar Europese alternatieven. De praktijk blijkt aanzienlijk complexer.Gedurende het traject voerde SIDN aanvullende onderzoeken uit, werden risicoanalyses aangescherpt en werden aanbevelingen van externe partijen meegenomen in de verdere uitwerking van de architectuur. Het resultaat was geen volledige koerswijziging, maar een verfijning van het oorspronkelijke plan, met aanvullende waarborgen om autonomie, continuïteit en controle beter te borgen.Die nuance vormt de kern van Stelte’s verhaal. “Digitale soevereiniteit is geen zwart-witdiscussie,” is de boodschap die als rode draad door zijn keynote loopt. “Het zijn eerder zeventig tinten grijs.”Van theorie naar praktijkWaar veel discussies over soevereiniteit theoretisch blijven, laat de SIDN-casus zien hoe ingewikkeld besluitvorming wordt wanneer publieke belangen, politieke druk, technische realiteit en operationele continuïteit samenkomen.Hoe maak je keuzes wanneer de maatschappelijk gewenste oplossing niet automatisch de technisch of operationeel meest logische oplossing is? Hoe ga je om met publieke kritiek terwijl een organisatie tegelijkertijd verantwoordelijk blijft voor de stabiliteit van een van de belangrijkste onderdelen van het Nederlandse internet? En hoe voorkom je dat ideologie belangrijker wordt dan risicoanalyse? Dat zijn precies de vragen die tijdens de sessie centraal staan.Real storyMet zijn keynote levert Stelte precies het soort verhaal waar Cybersec Netherlands dit jaar nadrukkelijk ruimte voor maakt: geen theoretisch toekomstbeeld en geen marketingpresentatie, maar een real story uit de praktijk. Een verhaal over leiderschap onder druk. Over het maken van moeilijke keuzes. Over publieke verantwoording. En vooral over de vraag hoe organisaties in een tijd van geopolitieke spanningen, groeiende afhankelijkheden en toenemende aandacht voor digitale autonomie tot weloverwogen beslissingen kunnen komen.Voor bezoekers die betrokken zijn bij cloudstrategie, security, governance of digitale soevereiniteit belooft dit een van de meest actuele en relevante sessies van Cybersec Netherlands 2026 te worden.Bezoek Cybersec Netherlands 2026Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen.Meer informatie
Microsoft onderzoekt inzet Claude Fable om nieuwe bewaartermijnen
6 dagen
Microsoft houdt de nieuwste AI-technologie van Anthropic voorlopig op afstand voor intern gebruik. Het bedrijf onderzoekt de gevolgen van gewijzigde regels rond gegevensopslag in Claude Fable 5, het onlangs geïntroduceerde model uit de nieuwe Mythos-serie van Anthropic. Hoewel Microsoft het model inmiddels beschikbaar heeft gemaakt voor klanten via GitHub Copilot en Azure AI Foundry, kunnen […]
Joybuy lanceert ‘summer Black Friday’ in Nederland
6 dagen
Net als ieder ander zelfrespecterend e-commerceplatform gaat ook Joybuy een koopjesfestijn organiseren. ‘Summer Black Friday’ bekt lekker maar vindt niet plaats in de herfst maar van 15 tot en met 30 juni.
Een Black Friday, maar dan twee weken lang elke dag. Het marketingteam van Joybuy weet zo kort na de lancering in elk geval de aandacht goed op zijn winkelcentrum te vestigen.
Ze halen een onderzoek aan waaruit zou blijken dat de helft van de consumenten graag een koopjesfestijn in de zomer willen. Vanaf aanstaande maandag kan die groep naar hartelust aan de slag, overigens niet alleen daar maar ook op TikTok Shop. Want dat gaat ook aanstaande maandag van start.
Summer Black Friday gaat van start in Nederland, België, Luxemburg, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Frankrijk. “In tegenstelling tot sommige andere retailers is Joybuys campagne toegankelijk voor iedereen en is er geen abonnement nodig om van de aanbiedingen te profiteren.” Dat is een verwijzing naar Amazon, dat zijn Prime Day houdt tussen 23 en 27 juni, met enkel deals voor Prime-leden
Joybuy haakt tevens in op het sentiment rondom het WK Voetbal dat vandaag begint. Ze houden de actie ‘Finale Halen, Wij Betalen’. Haalt Oranje de finale van het WK 2026, dan betaalt Joybuy duizend bestellingen van minimaal honderd tot maximaal 4.500 euro terug.
Andere acties het Europese team van JD.com optuigde: gebruikers van het loyaltyprogramma kunnen vier maanden Spotify krijgen. Het bedrijf start de verkoop van cadeaubonnen, met waardes van tussen de tien en honderd euro. En hardlopers kunnen meedoen aan de Joybuy 11.11km Challenge om kortingspunten te sparen.
Incentro zet agentic AI centraal in nieuwe koers
6 dagen
Incentro, een bedrijf gespecialiseerd in digitale transformaties, heeft haar koers aangescherpt met een volledige focus op agentic AI. Incentro werd in 1996 opgericht in Nederland als digitale dienstverlener gericht op bouwen van oplossingen die processen versnellen en nieuwe businessmodellen mogelijk maken.
ShinyHunters richt pijlen op Oracle PeopleSoft
6 dagen
Een grootschalige aanvalscampagne treft momenteel organisaties die gebruikmaken van Oracle PeopleSoft. De afpersingsgroep ShinyHunters claimt gegevens te hebben buitgemaakt uit honderden PeopleSoft-omgevingen. Volgens informatie die, onder meer via BleepingComputer, naar buiten is gekomen, maken de aanvallers gebruik van een combinatie van oudere kwetsbaarheden en nog onbekende beveiligingslekken. Daarmee zouden zij toegang hebben verkregen tot zowel […]
TNO evalueert AI in praktijk: vier organisaties tonen winst én dilemma’s
6 dagen
AI kan tijd- en kostenbesparing opleveren, maar kan ook het takenpakket van personeel verzwaren.
Linux Foundation en Databricks komen met OpenSharing
6 dagen
De Linux Foundation heeft het OpenSharing Project gelanceerd, een open en vendor-neutral protocol voor het uitwisselen van AI-assets en data tussen organisaties. Bijgedragen door Databricks bouwt OpenSharing voort op Delta Sharing en breidt dit uit naar agentic AI, AI-modellen en ongestructureerde data. Het project biedt een unified framework voor het delen van agent skills, AI-modellen […]
Overheid vergroot Deep Tech Fonds tot 610 miljoen euro
6 dagen
De Nederlandse overheid trekt opnieuw extra geld uit voor de ontwikkeling van deeptechbedrijven. Het ministerie van Economische Zaken en investeringsmaatschappij Invest-NL voegen samen 360 miljoen euro toe aan het Deep Tech Fonds, waarmee het totale fondsvermogen stijgt naar 610 miljoen euro. Dit meldt het FD. De uitbreiding wordt donderdag aangekondigd door minister Heleen Herbert (foto) […]
Tijd om virtualisatie te evalueren
6 dagen
Het is begrijpelijk dat veranderingen in de fundering van de IT-infrastructuur vragen oproepen over continuïteit en beheersbaarheid. Virtualisatie is jarenlang de betrouwbare en voorspelbare motor onder de IT geweest. Door de naderende end-of-support datum van VMware vSphere 8 op 8 oktober 2027, verandert deze stille laag echter in een belangrijk strategisch vraagstuk. Dit heeft namelijk […]
Kleinere EU-landen: strengere beveiliging tegen socialmedia
6 dagen
Een groep van kleine EU-landen, bestaande uit digitale voorlopers, eisen van de Europese Commissie dat ze met algemene regels komt die de online veiligheid van kinderen beter beschermt.
Meer specifiek gaat het om het afval, de onveiligheid en dreigingen die uit de hoek van socialmedia komen. Europabreed klinkt er in verschillende landen al een vergelijkbare roep, maar daar wordt langzaam en slechts fragmentarisch gehoor aan gegeven. Nederland, bijvoorbeeld, wacht op wat Brussel besluit. Maar dat doet niets.
De zogeheten D9+-groep van landen stuurde daarom afgelopen maandag een brief aan de Commissie met het dringende verzoek regels op te stellen. Het gaat om de ministers van Digitale Zaken in onder meer Nederland, Denemarken, Estland, Ierland, Luxemburg, Polen, Portugal, Slovenië, Spanje, Tsjechië, Zweden, België en Finland.
Ze willen ook een onderzoek naar een gemeenschappelijke aanpak voor een EU-brede leeftijdsgrens voor toegang tot sociale media.
Er is een groep critici die huiverig is voor dit soort discussies. Als je gaat bepalen wie wel of niet op een bepaalde app mag, doet ook direct een greep in diens persoonlijke levenssferen. Anders gezegd: zo’n regel zorgt ervoor dat niemand meer echt anoniem gebruik kan maken van een dienst, want identificatie aan de poort wordt verplicht.
Foto: Gaelle Marcel / Unsplash
AWS Graviton5 beschikbaar via M9g- en M9gd-instances
6 dagen
Amazon Web Services heeft de M9g- en M9gd-instances op basis van de Graviton5-processor algemeen beschikbaar gemaakt. De nieuwe generatie levert tot 25 procent meer compute-performance dan Graviton4, met specifieke verbeteringen voor databases, webapplicaties en machine learning. AWS kondigde de M9g-instances voor het eerst aan tijdens re:Invent 2025 als preview. Sindsdien hebben bedrijven de instances uitvoerig […]
Nederland loopt achter op Europa bij AI-cyberdreigingen
6 dagen
Nederlandse organisaties plaatsen AI-gestuurde cyberaanvallen niet bovenaan hun prioriteitenlijst. Met 28,5 procent scoort Nederland het laagst van de onderzochte landen. Duitsland (45 procent), het Verenigd Koninkrijk (43 procent) en Italië (36 procent) beschouwen AI-dreigingen als grotere prioriteit. Operationele uitdagingen en directe cyberdreigingen overheersen de Nederlandse agenda. Dat blijkt uit Europees onderzoek van ManageEngine. De focus […]
Nederlandse sportmarkt groeit hard, gedreven door korte formats, tech en vrouwensport
6 dagen
De Nederlandse sportmarkt staat de komende drie tot vijf jaar stevige groei te wachten, gedreven door kortere wedstrijdformats, technologie en de opmars van vrouwensport. Dat blijkt uit een nieuw rapport van PwC, dat in zijn jaarlijkse onderzoek voor het eerst een aparte analyse van de Nederlandse sportsector opnam op basis van de input van 30 sportbestuurders en 500 fans.
‘Bij familiebedrijven is de koopprijs zelden doorslaggevend’
6 dagen
Een bedrijf verkopen is een complex traject. Binnen familiebedrijven komt daar nog een extra laag bij – die van familieverhoudingen, verwachtingen en emotie. Een gesprek met Nikki Schellekens, adviseur bij De Ondernemingswaarde, over de kunst van het realiseren van een goede deal bij familiebedrijven, en waarom het traject vaak veel eerder begint dan ondernemers denken.
Hoe ship-from-store Intergamma wendbaarder maakt en klanten tevredener
6 dagen
Intergamma, de organisatie achter de doe-het-zelf formules GAMMA en Karwei, werkt al jaren aan het verbeteren van de klantbeleving. Een van de strategische initiatieven die het hiertoe ontwikkelde is ‘ship-from-store’.
Strategische verandering vraagt om structureel inzicht in business capabilities
6 dagen
Succesvolle transformatie begint niet bij plannen, maar bij het scherp krijgen van wat een organisatie écht moet kunnen, schrijven Jan Hooijen en Joeri Primowees van Novius. Er bestaat een kloof tussen strategie en uitvoering.
Conclusion introduceert soevereine cloudoplossing in Nederland
6 dagen
Zakelijke dienstverlener Conclusion introduceert een nieuwe cloudoplossing voor organisaties die hun data in Nederland willen houden en meer regie willen over digitale soevereiniteit. De nieuwe dienst speelt in op de groeiende behoefte aan digitale soevereiniteit binnen zowel de publieke als de private sector.
KPMG: ‘Vastgoedsector voelt impact van netcongestie en waterschaarste’
6 dagen
Netcongestie en waterschaarste hebben steeds meer impact op de Nederlandse vastgoedsector. Dat blijkt uit de 2026-editie van het Perspectief voor de vastgoedsector-rapport, waarin KPMG de belangrijkste ontwikkelingen binnen de sector op een rij zet.
Zeven pijlers voor volwassen resource- en capaciteitsmanagement
6 dagen
Veel organisaties lopen vast doordat de operatie en veranderinitiatieven beide concurreren om dezelfde medewerkers. Volwassen resource- en capaciteitsmanagement kan dit verhelpen, zo betoogt Promista in een nieuwe whitepaper.
De EU AI Act: waarom AI-governance een bestuursvraagstuk wordt
6 dagen
De EU AI Act maakt AI niet langer alleen een technisch vraagstuk, maar ook een onderwerp van bestuurlijke verantwoordelijkheid en juridische aansprakelijkheid. Expert Gabriele Mele (Van Dam Datapartners) legt uit wat dit betekent voor organisaties: van tijdlijnen en verplichtingen rond hoogrisicosystemen tot de technische en bestuurlijke impact van de wet – en hoe sterke AI-governance juist een strategisch voordeel kan opleveren.
Delfts bedrijf maakt volledig Europese chips
6 dagen
Qualinx laat zien dat gevoelige chips voor defensie en infrastructuur binnen Europa kunnen worden ontworpen, gemaakt en geleverd.
50 Plus Mobiel naar 400.000 klanten
6 dagen
De sim only verkoper 50 Plus Mobiel heeft de grens van 400.000 klanten bijna gehaald. Dat vertelde directeur Edgar de Beule gisteren op Telecom Insights in Bussum. Het bedrijf wil nu verbreden naar vast internet.
Het aantal klanten komt dichtbij de ambities van het bedrijf om binnen vijf jaar een half miljoen klanten te bereiken. Wellicht gaat dat met vast internet nog sneller lukken. ‘Onze klanten vragen erom,’ aldus De Beule gisteren. Op welke termijn 50 Plus deze dienst gaat bieden is nog niet bekend.
Het idee voor 50 plus Mobiel ontstond in 2019, toen De Beule en zijn compagnon Hesam Fahimi van marktonderzoeksbureau Markteffect brainstormden over een nieuwe propositie. ‘Als echte marketeers redeneerden wij vanuit de vraag: op welke behoefte konden we inspelen? Zo ontdekten we een gat in de markt voor mobiele telefonie. Vrijwel alle mobiele aanbieders richten zich op 20- tot 40-jarigen, terwijl er ruim 5,5 miljoen 50-plussers in Nederland zijn. Deze generatie zoekt naast een scherpe prijs vooral gemak en goede service.’
Aanvankelijk wilde De Beule KPN interesseren voor het idee. Er volgden verschillende positieve gesprekken met overtuigende onderliggende data, ‘maar KPN was toch bang voor kannibalisatie op hun eigen (oudere) doelgroep. Vodafone was meteen enthousiast.”
Acteur Harry Piekema werd het sympathieke gezicht van het merk. Ook aan de keuze voor Piekema ging een marktonderzoek vooraf. Op een lijst met vijftig Bekende Nederlanders werd hij heel vaak als betrouwbaar aangewezen, een belangrijke waarde voor de doelgroep.
De Beule onthulde gisteren dat hij eerst met André van Duin heeft onderhandeld. ‘We waren een heel eind toen bekend werd hij was gediagnosticeerd met darmkanker. ‘We moesten er rekening mee houden dat het verkeerd zou aflopen. Piekema eindigde tweede op de lijst, dus hij werd het.’
Dat de markt neerkijkt op de ‘slechte reclames’ van het bedrijf interesseert De Beule niet echt. ‘Onze doelgroep waardeert het, we doen het voor een laag budget, belangrijker vinden we het ankeren op programma’s zoals Vandaag Inside.’
50 Plus Mobiel wil nadrukkelijk geen bejaardenmerk zijn. Het draait volgens De Beule om de combinatie van service, gemak en voordeel. Zo krijgen klanten bij bepaalde abonnementsvormen onbeperkt computer-, tablet- en telefoonassistentie voor alle gemakkelijke en ongemakkelijke vragen. ‘Binnen 1 minuut heb je iemand aan de telefoon. Dat doen anderen ons niet na.’
WK 2026 luidt nieuw tijdperk van ai-gedreven cyberaanvallen in
6 dagen
Nu het WK voetbal 2026 in de Verenigde Staten, Canada en Mexico van start gaat, bereiden ook cybercriminelen zich voor. Het toernooi wordt het eerste grote mondiale sportevenement in het tijdperk van ai-gedreven cyberaanvallen. Beveiligingsspecialisten waarschuwen alvast voor fraude, sabotage en geopolitiek gemotiveerde cyberoperaties.Volgens onderzoek van Check Point Research is het aantal verdachte domeinregistraties en frauduleuze applicaties rond het WK fors hoger dan tijdens eerdere edities. Alleen al in april werden 9.741 domeinnamen geregistreerd met de termen ‘Fifa’ of ‘World Cup’. Dat is meer dan vijf keer zoveel als tijdens de piekperiode rond het WK van 2022 in Qatar.Daarnaast signaleren de Check Point-analisten een explosieve stijging van frauduleuze gokapps. Het volume van dergelijke nepapplicaties ligt momenteel ongeveer zestig keer hoger dan normaal.Kristof Lossie, manager Belux sales engineers team bij Check Point Software Technologies, schrikt niet. ‘Iets dat zoveel publiciteit krijgt, trekt nu eenmaal aandacht. Aanvallers gaan dat misbruiken met namaakdomeinen, phishingmails en allerlei vormen van social engineering om er geld aan te verdienen.’De impact van agentic aiWat volgens hem wél verandert, is het volume en de snelheid waarmee dergelijke campagnes worden opgezet. ‘Het echte verhaal is dat we vandaag een heel nieuwe toolbox hebben. Waar dit vroeger grotendeels manueel gebeurde, wordt het nu versneld door ai en automatisering.’Lossie ziet daarin een belangrijke verschuiving. Vooral de opkomst van zogenaamde agentic ai, waarbij meerdere ai-agenten zelfstandig samenwerken, verlaagt de drempel voor cybercriminelen. ‘Je hoeft zelfs de technische vaardigheden niet meer te hebben. Je zet de juiste agents aan het werk en laat die automatisch zoeken naar opportuniteiten en kwetsbaarheden.’Hij spreekt in dit kader over een industrialisatie van cyberaanvallen. ‘Ai kan op korte tijd enorm veel testen en automatiseren, waardoor aanvallers veel efficiënter werken.’Drie grote dreigingenOok Palo Alto Networks waarschuwt dat het WK een uitzonderlijk aantrekkelijk doelwit vormt. Het bedrijf onderscheidt drie grote dreigingen: financiële fraude gericht op supporters, geopolitiek gemotiveerde aanvallen op kritieke infrastructuur in de gastlanden en sabotage van operationele systemen rond de stadions.Volgens onderzoekers van Unit 42 speelt daarbij ook de internationale context een rol. Het WK wordt georganiseerd door drie Navo-landen en vindt plaats tegen een achtergrond van verhoogde spanningen tussen onder meer de Verenigde Staten, Iran en Rusland. Daardoor bestaat volgens de onderzoekers niet alleen een risico op phishing en ticketfraude, maar ook op ddos-aanvallen en verstoringen van infrastructuur zoals energie- en watersystemen.Snelst groeiende fraude: vervoersbewijzenVoor voetbalfans betekent dit alles alvast extra waakzaamheid. Vooral aanbiedingen met extreem hoge kortingen op merchandise, websites die ‘Fifa’ of ‘World Cup’ in de url verwerken, en onbekende gokplatformen verdienen extra aandacht. Ook oproepen om snel een app te downloaden of een gratis account aan te maken, kunnen wijzen op phishing of malware.Daarnaast verwachten de onderzoekers van Unit 42 een toename van fraude met qr-codes voor vervoer, parkings en toegangstickets. Frauduleuze qr-codes voor shuttlebussen, parkings en fanvervoer blijken de snelst groeiende fraudevorm.Dat het WK voor het eerst over zestien steden en drie landen verspreid is, heeft ook in dat opzicht een impact op cybercriminaliteit. ‘Wie van Dallas naar New York reist voor een volgende ronde, passeert luchthavens, treinstations, bussen en parkings’, stellen de onderzoekers. ‘Op elk van die plaatsen circuleren qr-codes voor transport en toegang. Criminelen weten dat.’
Zet data niet op slot om privacy te beschermen
6 dagen
Datadeling kan veilig én nuttig zijn: maak onderscheid tussen misbruik en legitiem gebruik, met heldere regels, toezicht en audittrails.
VodafoneZiggo: ‘Het onderscheid tussen kabel en glasvezel doet er niet meer toe’
6 dagen
‘Het onderscheid tussen kabel en glasvezel is niet belangrijk meer, zoals het ook niemand meer interesseert of je met Boeing of Airbus vliegt.’ De Zuid-Afrikaanse CEO Stephen van Rooyen, recent benoemd tot CEO van de nieuwe Ziggo Group, die volgend jaar apart naar de beurs gaat, is stellig. Hij wil inzetten op service en beleving, niet op snelheid.
Van Rooyen was gisteren de laatste spreker op Telecom Insights, het telecomcongres van Telecompaper in Bussum. En hij maakte interessante vergelijking met de ontwikkeling van de luchtvaart.
Pan Am en Boeing werkten rond 1970 nauw samen bij de ontwikkeling van de legendarische Boeing 747, ook wel bekend als de Jumbo Jet. Omdat de kosten per stoel omlaag moesten, vroeg Pan Am-topman Juan Trippe aan Boeing om een vliegtuig te bouwen dat tweeënhalf keer zo groot was als de toenmalige Boeing 707. ‘Het was het begin van de luchtvaart voor de grote massa,’ vertelde Van Rooyen. Airbus reageerde op de introductie van de Jumbo Jet met een eigen groot vliegtuig.
Heel veel sneller zijn de vliegtuigen van Boeing en Airbus sindsdien niet geworden. “Tegenwoordig draait het veel meer om service en beleving, anders gezegd: wat je je passagiers kunt bieden. En zo zie ik ook de strijd tussen kabel en glasvezel. Die strijd is wat mij betreft over.”
Technisch zijn de verschillen niet groot meer. Met de introductie van DOCSIS 4 kan Ziggo eind dit jaar snelheden tot 8 Gbps bieden, evenveel als bij glasvezel. Waarbij Ziggo het voordeel heeft dat de stoep niet open hoeft. “Toen glasvezel kwam gingen aanbieders concurreren op prijs,” zegt Van Rooyen. “Maar dat is een race naar de bodem. Je wint alleen door je in de dienstverlening te onderscheiden, zoals luchtvaartmaatschappijen doen. Voor de meeste toepassingen heb je helemaal geen hoge snelheden nodig, en ik verwacht dat die voorlopig ook niet gaan komen. Het is niet voor niets dat de Concorde is verdwenen, het kon economisch gewoon niet uit.”
Van Rooyen is sinds 1 september 2024 CEO van VodafoneZiggo. “Toen ik bij Ziggo kwam stond het bedrijf er niet goed voor. Er was een complexe prijsstructuur, en klanten liepen massaal weg.”
Die leegloop lijkt enigszins tot stilstand gekomen, al zit er nog altijd geen groei in het aantal nieuwe abonnees. Van Rooyen hoopt het tij te keren met nieuwe proposities.
Om meer klanten aan zich te binden geeft het bedrijf klanten met zowel een Vodafone- als Ziggo-abonnement meer korting op hun Ziggo-abonnement. En sinds maandag verhoogt de korting voor klanten die ook een Vodafone-abonnement hebben. Bij een nieuw Ziggo-abonnement krijgen zij tot 10 euro korting per maand.
Voorheen kregen Ziggo-klanten alleen een gratis tv-pakket of beveiligingspakket, maar geen korting op hun rekening. De combinatiekorting komt in plaats van het gratis tv-pakket. “We gaan loyaliteit van klanten beter belonen.”
Vanaf 1 juli voegt Ziggo de ESPN-zenders 2, 3 en 4 toe aan alle digitale tv-pakketten. Zo zijn álle 306 wedstrijden in de VriendenLoterij Eredivisie voortaan bij Ziggo te zien. Wil gaat de maandprijs van het tv-pakket voor consumenten omhoog.
“De vraag is niet is glas of kabel beter is Het gaat erom dat je klanten meerwaarde kunt bieden.”
Incentro verlegt focus naar agentic AI
6 dagen
Digitaal adviesbedrijf Incentro verlegt zijn focus strategisch richting agentic AI.
Daarmee beweegt de organisatie weg van digitale transformatie en customerexperience.
“De hype-fase ligt achter ons”, zegt Incentro-ceo Sander Verstoep. “Bedrijven willen geen AI-speeltjes meer, ze willen resultaat: snellere processen, medewerkers die meer gedaan krijgen en betere klantervaringen. Dat bereik je niet door AI op oude processen te plakken. Je moet je operatie opnieuw ontwerpen met AI in de kern.”
Vandaag maakt het bedrijf de nieuwe positionering bekend.
Over de eerste ervaringen meldt Incentro: “Voor truckplatform BAS World bouwden we bijvoorbeeld AI-agents voor sales, pricing en klantenservice. Bij betalingsdienstverlener Payter implementeerden we een agentic architectuur voor die bedrijfskritische processen. En bij houtgroothandel Woodvision verwerken AI-agents nu automatisch orders uit e-mails, PDF’s en spreadsheets.”
De stack waar ze mee werken bestaat onder meer uit Workato, Camunda, LangChain, Mendix, UiPath, Glean en n8n.
“De AI-chaos wordt straks een drama om te beheren,” zegt Verstoep. “Wij geloven in één slim AI-landschap waarin agents samenwerken en gecontroleerd kunnen opschalen. Geen verzameling losse tools die nergens centraal worden aangestuurd.”
Zscaler komt met ZAgent Framework voor beheer agentic AI
1 week
Zscaler kondigt een significante uitbreiding aan van zijn Zero Trust SASE-platform. Het bedrijf introduceert het ZAgent Framework voor agentic AI-beheer, nieuwe browseroplossingen voor onbeheerde apparaten, Zero Trust B2B-connectiviteit voor supply chains en uitgebreide multicloud-beveiliging. De inline security cloud verwerkt inmiddels meer dan 750 miljard transacties per dag. Volgens CEO Jay Chaudhry is de aanleiding duidelijk. […]
Big Tech en de spiegel die we onszelf voorhouden
1 week
BLOG – Big Tech heeft onze wereld onmiskenbaar verrijkt. Bedrijven zoals Google, Meta en Microsoft hebben de manier waarop we werken, communiceren, leren en ons vermaken ingrijpend veranderd. Ze verbonden continenten met één klik, stopten enorme bibliotheken in onze broekzak en democratiseerden hulpmiddelen die ooit alleen waren voorbehouden aan grote instituten. In veel opzichten maakten ze een krachtige belofte waar: technologie als gelijkmaker en versneller van menselijk potentieel.
Genoemde bedrijven groeiden niet in isolatie. Ze groeiden dankzij het gebruik – sommigen zouden zeggen de gewillige deelname – van mensen. Hun macht werd niet uit de grond gewonnen of in fabrieken gesmeed; ze werd opgebouwd uit data. Data die wij leverden telkens wanneer we iets opzochten, een foto plaatsten, een reactie leuk vonden, cookies accepteerden of een app toestemming gaven om onze locatie te volgen. Gemak was de valuta, informatie de prijs.
Surveillancekapitalisme
Vandaag de dag hebben veel mensen het gevoel dat hun privacy op het spel staat. We maken ons zorgen over dat we worden gevolgd, geprofileerd, subtiel gestuurd en voorspeld. We vrezen dat onze gedachten worden gevormd door algoritmen die we niet begrijpen en niet kunnen zien. We spreken over surveillancekapitalisme en digitale manipulatie alsof die ons ongevraagd zijn overkomen. Toch blijft de ongemakkelijke waarheid bestaan: we hebben onze informatie weggegeven – vaak gretig – via sociale media, zoekmachines, clouddiensten en gratis platforms die vooraf weinig vroegen.
Deze spanning voedt de huidige tegenreactie. Gebruikers protesteren. Overheden stellen onderzoeken in. Krantenkoppen waarschuwen voor monopolies, verslaving en gevolgen voor de mentale gezondheid. We spreken alsof we slachtoffers zijn van krachten die veel groter zijn dan wijzelf. In die zin lijken we op Calimero, het tekenfilmkuikentje dat steeds roept: ‘Het is niet eerlijk, zij zijn groot en ik is klein.’ We voelen ons machteloos tegenover deze giganten en zijn ervan overtuigd dat het systeem tegen ons is. En toch blijven we, paradoxaal genoeg, scrollen.
Infuencers
We bekritiseren platforms terwijl we er uren op doorbrengen. We veroordelen dataverzameling terwijl we vertrouwen op gepersonaliseerde aanbevelingen. Sommige mensen hebben zelfs een volledig inkomen opgebouwd binnen deze ecosystemen: influencers, creators, ontwikkelaars, marketeers en docenten. Big Tech is niet slechts iets wat ons overkomt; het is iets waar velen van ons actief van afhankelijk zijn.
Deze tegenstrijdigheid doet ertoe. Ze suggereert dat simpelweg ‘vechten’ tegen Big Tech geen realistische strategie is. De stroming is te sterk en we staan al in het water. Kunnen we het tij echt keren? Waarschijnlijk niet. De schaal, verwevenheid en economische prikkels achter deze platforms maken een volledige omkeer onwaarschijnlijk. Digitale infrastructuur is inmiddels net zo fundamenteel als wegen of elektriciteit. Wat we wél kunnen doen, is leren het tij te sturen.
Data zouden niet uitsluitend in dienst moeten staan van winst
Regelgeving is een van de weinige middelen die kan tippen aan de macht van Big Tech. Niet regelgeving die wordt gedreven door angst of nostalgie, maar regelgeving die is gebaseerd op duidelijke waarden. Een voor de hand liggend aandachtsgebied is de bescherming van minderjarigen. Jonge gebruikers zijn extra kwetsbaar voor verslavend ontwerp, gerichte advertenties en schadelijke inhoud. Strengere regels rond dataverzameling, aanbevelingsalgoritmen en schermtijd gaan niet over het beperken van innovatie, maar over het beschermen van ontwikkeling en welzijn.
Hefboom
Verantwoordingsplicht is een andere hefboom. Boetes en afdwingbare wetten kunnen ervoor zorgen dat persoonlijke informatie met terughoudendheid, transparantie en doelgerichtheid wordt gebruikt. Data zouden niet uitsluitend in dienst moeten staan van winst, maar ook aantoonbaar moeten bijdragen aan het maatschappelijk welzijn, bijvoorbeeld door betere gezondheidszorg, toegankelijker onderwijs, wetenschappelijk onderzoek en sterkere democratische processen mogelijk te maken.
Even belangrijk is culturele volwassenheid. Gebruikers moeten zich bewuster gaan gedragen in de digitale wereld. Gemak mag geen excuus meer zijn voor onverschilligheid. Bewust kiezen hoe en waar we onze aandacht aan besteden is een vorm van macht, ook al voelt die klein. Bewustwording alleen zal geen imperia omverwerpen, maar kan wel verwachtingen vormen – en verwachtingen vormen wetten.
IJdelheid
Big Tech is geen schurk in een eenvoudig verhaal. Het is een spiegel die menselijk gedrag op enorme schaal weerspiegelt: onze nieuwsgierigheid, onze ijdelheid, onze behoefte aan verbinding en onze bereidheid om privacy in te ruilen voor gemak. De toekomst zal niet worden bepaald door de vraag óf deze bedrijven bestaan, maar door hoe de samenleving besluit ze te begrenzen, te sturen en ermee samen te werken.
Ruud Pieterse, enterprise-architect DXC Technology
Dit liveblog is afgelopen.Er zijn nog geen liveblog-updates. Toon meer
Overnames en netwerkuitbreiding stuwen groei Eurofiber
1 week
De Eurofiber Groep heeft in 2025 een omzet van 349 miljoen euro gerealiseerd, een stijging van dertien procent ten opzichte van de 308 miljoen euro een jaar eerder. Volgens de aanbieder van open digitale infrastructuur werd de groei gerealiseerd in alle kernmarkten: Nederland, België, Frankrijk en Duitsland.
Het bedrijf investeerde afgelopen jaar verder in de uitbreiding van zijn glasvezelnetwerk en versterkte zijn positie via enkele overnames. In België nam Eurofiber connectiviteitsspecialist Arcadiz over, leverancier van bedrijfskritische netwerkoplossingen. In Duitsland verwierf NGN Fiber Network, waarin Eurofiber participeert, darkfiber-aanbieder Netcon. Eerder dit jaar volgde de overname van zakelijke netwerkaanbieder LuxNetwork in Luxemburg.
Ebitda
De gecorrigeerde ebitda steeg eveneens met dertien procent, van 163 miljoen euro in 2024 naar 184 miljoen euro in 2025. De kapitaaluitgaven kwamen uit op ruim tweehonderd miljoen euro. Volgens Eurofiber bleef de operationele kasstroom sterk positief, waardoor verdere investeringen in glasvezelinfrastructuur mogelijk waren.
Eind mei verkocht Eurofiber zijn belang in de Waalse glasvezelaanbieder Unifiber voor 75 miljoen euro aan Proximus. Daarmee kreeg het Belgische telecombedrijf de volledige controle over Unifiber. Eurofiber wordt ondersteund door investeerder Antin Infrastructure Partners en het PGGM Infrastructure Fund, dat als minderheidsaandeelhouder participeert.
Pagina's
