business

1127 nieuwsberichten gevonden
AI vergroot juist vraag naar techtalent, stelt Linux Foundation
21 uur
Kunstmatige intelligentie leidt vooralsnog niet tot een krimp van de IT-arbeidsmarkt. Integendeel: organisaties verwachten de komende jaren meer technisch personeel nodig te hebben. Tegelijk groeit de bezorgdheid over beveiliging, ontbrekende vaardigheden en de afnemende instroom van junior talent. Dat blijkt uit het State of Tech Talent Europe 2026-rapport van de Linux Foundation. Voor het onderzoek […]
SK Hynix krijgt voorkeursbehandeling van Nvidia voor AI-geheugen
22 uur
Nvidia en SK Hynix breiden hun samenwerking verder uit met een meerjarige overeenkomst voor de ontwikkeling van nieuwe generaties AI-geheugen en infrastructuurtechnologie. Tegelijk bevestigde Nvidia-ceo Jensen Huang (foto) dat de nieuwe Vera-processor van het bedrijf gebruikmaakt van DRAM-geheugen van SK Hynix. De overeenkomst omvat volgens Bloomberg zowel het ontwerp als de productie van toekomstige chips. […]
Nieuw bureau voor Growth Engineering rekent af met losse campagnes en vluchtige growth hacks
22 uur
Ronald de Groot is benoemd tot Managing Director van GrowMads, een nieuw gespecialiseerd bureau dat zich volledig richt op Growth Engineering. Het bureau maakt deel uit van een groep specialistische bureaus, waartoe ook Ablestar en Craftmore behoren. GrowMads ontwikkelt en optimaliseert digitale groeisystemen voor merken en organisaties die hun groei structureel willen versnellen. De naam is afgeleid van Growth Nomads: een aanpak waarbij specialisten zich niet beperken tot één kanaal, platform of vaste methode, maar zich richten op de grootste groeikansen binnen de volledige klantreis. Van eerste oriëntatie en conversie tot retentie en herhaalaankopen. Waar veel digital marketingbureaus zich focussen op afzonderlijke disciplines zoals SEO, SEA, social advertising of e-mailmarketing, kiest GrowMads voor een geïntegreerde aanpak. Het bureau brengt strategie, data, performance marketing, conversieoptimalisatie, CRM, marketing automation en AI-discoverability samen in één samenhangend groeisysteem. De focus ligt op organisaties die hun digitale groei professioneler willen organiseren. Met name gevestigde merken die ervaren dat hun huidige marketingaanpak te versnipperd is geraakt, vormen een belangrijke doelgroep. GrowMads richt zich op bedrijven die wel investeren in marketing, maar onvoldoende grip hebben op de samenhang tussen merk, funnel, data, conversie en sales. Volgens Ronald de Groot vraagt de markt om een meer volwassen benadering van groei. “Veel organisaties hebben de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in digital marketing, maar lopen nog steeds tegen dezelfde uitdagingen aan: losse campagnes, dashboards vol kanaaldata en beperkt inzicht in wat daadwerkelijk bijdraagt aan groei,” aldus De Groot. “Tegelijkertijd wordt growth hacking vaak geassocieerd met snelle experimenten en kortetermijnresultaten. Met GrowMads benaderen we groei als een systeem: strategisch, meetbaar, herhaalbaar en schaalbaar.” Daarmee positioneert GrowMads zich nadrukkelijk anders dan traditionele growth hacking-bureaus. Experimenteren blijft belangrijk, maar uitsluitend als onderdeel van een bredere, duurzame groeistrategie. Ronald de Groot brengt ruime ervaring mee naar zijn nieuwe rol. Eerder was hij werkzaam bij One Shoe, het voormalige bureau van Michel van Velde en Floris Derksen, en later bij Springbok. Daarnaast stond hij aan de basis van Tapperuse, dat later werd overgenomen door Convious.
GitHub Copilot, AI-assistent van het eerste uur, staat zwaar onder druk
22 uur
Het is makkelijk om te vergeten dat GitHub Copilot anderhalf jaar vóór ChatGPT ten tonele verscheen. De AI-assistent is meegegroeid met LLM-innovaties, maar verliest tegenwoordig vertrouwen onder developers. De reddingsboei: ook de concurrentie voelt de druk van oplopende kosten, met het einde van gesubsidieerde AI-kosten in zicht. Wie LLM’s omschrijft als een “complexe autocomplete”, kan […]
Linux-kernel 7.1 is bijna gereed
22 uur
De ontwikkeling van Linux 7.1 bevindt zich in de afrondende fase. Linus Torvalds (foto) heeft release candidate 7 (rc7) beschikbaar gesteld en verwacht dat de definitieve versie volgende week kan verschijnen, mits er geen onverwachte problemen meer opduiken. Volgens Torvalds verloopt de stabilisatie van de nieuwe kernel volgens plan. Hoewel rc7 nog altijd een aanzienlijk […]
Op papier compliant, in de praktijk kwetsbaar
22 uur
Wie de Cyberbeveiligingswet leest als compliance, leest hem verkeerd.
Deel ASML-engineers pruimt Elon Musk niet
23 uur
Geplande keynote van SpaceX-topman valt in slechte aarde Binnen ASML is grote onrust ontstaan over de aanwezigheid van Elon Musk donderdag bij een interne technologieconferentie. De controversiële Amerikaan, wiens bedrijf SpaceX midden in de grootste beursgang aller tijden zit, spreekt online tijdens een evenement van de chipmachinefabrikant in Den Bosch. Hij doet dat een dag voordat zijn bedrijf SpaceX waarin ook xAI zit, een beursnotering krijgt. Op ASML’s interne platform Viva Engage klinkt veel kritiek. Sommige medewerkers zeggen het evenement of in elk geval het deel met Musk te willen boycotten. De FNV constateert dat de keuze voor een omstreden spreker als Elon Musk voor extra onrust op de werkvloer zorgt. De reorganisatie bij ASML, die grote gevolgen heeft voor honderden medewerkers, heeft ook al tot spanningen geleid. Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, zegt: ‘Juist in zo’n periode verwachten wij dat ASML zorgvuldig omgaat met keuzes die invloed hebben op medewerkers en de werkcultuur.’ Hij vindt het besluit van ASML om Elon Musk uit te nodigen als keynote-spreker dan ook onverstandig.  Reniers begrijpt goed dat medewerkers hier vragen over stellen en zich zorgen maken. Ze wijzen op zijn opvattingen over onder meer transgenders, zijn politieke betrokkenheid in de VS en zijn anti‑Europese houding. ‘Wij zien risico’s voor de sociale veiligheid binnen ASML. Elon Musk staat bekend om uitspraken en keuzes die volgens veel mensen niet passen bij inclusiviteit, respect voor werknemers en vakbondsrechten. Door hem een belangrijk podium te geven tijdens een intern evenement, wekt ASML de indruk dat het zijn manier van leiderschap en zijn visie op werk ondersteunt.’ Geen neutrale keuze Musks retoriek zou patronen vertonen die geassocieerd worden met autoritaire, reactionaire of extreemrechtse politiek. En dat terwijl ASML juist een beleid van inclusiviteit en diversiteit hanteert. Reniers: ‘Wij maken ons al langer zorgen over de manier waarop Elon Musk omgaat met werknemers en vakbonden. Bij verschillende bedrijven wordt hem verweten dat hij vakbondsactiviteiten tegenwerkt, grote groepen medewerkers ontslaat en een harde werkcultuur stimuleert.’ ‘Daarom zien wij de uitnodiging van Musk niet als een neutrale keuze’, vervolgt de FNV-bestuurder. ‘Volgens ons geeft ASML hiermee een duidelijk signaal af over welke vormen van leiderschap het bedrijf belangrijk vindt. Je kunt wel merken dat het bedrijf, dat altijd het Rijnlandmodel omarmde, nu totaal een andere richting op lijkt te gaan. Chipfabriek Musk zal donderdag zijn visie delen op ai, robotica, ruimtevaart en chipfabricage. De man achter Tesla en ruimtevaartbedrijf SpaceX gaat virtueel in gesprek met ASML-topman Christophe Fouquet, meldt het Eindhovens Dagblad. ASML stelt in een reactie dat Musk ‘als engineer’ is uitgenodigd.  Medewerkers leggen een verband met Musks plannen voor een gigantische chipfabriek, die goed moet zijn voor een jaarlijkse productie van 1 TWh rekencapaciteit. Voor deze Terafab-fabriek zijn uiteraard lithografiemachines nodig.   De chips die daar geproduceerd moeten worden, zijn bedoeld om de rekenkracht te leveren voor ai-datacenters die Musk in de ruimte wil laten bouwen. Door die datacenters op zonne-energie te laten draaien, denkt hij een alternatief te hebben voor het enorme stroomverbruik van datacenters op aarde. SpaceX De prospectus bij de beursgang van SpaceX leert dat Musk’s honger naar (ai)chips moeilijk te stillen is. Het is bovendien allerminst zeker dat hij op dit gebied gevrijwaard blijft van problemen. Om Musk’s enorme ambities in de ruimtevaart, connectiviteit (Starlink), ai (xAI) en content (X) waar te maken is een gigantische technische infrastructuur nodig. Voor al die grafische processors en andere hoogwaardige componenten zijn diens bedrijven aangewezen op een beperkt aantal leveranciers.  Met directe chipleveranciers heeft SpaceX helemaal geen langetermijncontracten.  Alle gpu’s worden op basis van orders aangekocht. Die directe chipleveranciers zijn weer afhankelijk van een klein groepje ‘fabs’ zoals TSMC en Intel.  Dat maakt SpaceX kwetsbaar. Voor de ai-datacenters die Musk in de ruimte wil bouwen, zijn voldoende ai-chips nodig, aanzienlijk meer dan waarover SpaceX momenteel kan beschikken.  Daarom bouwt Musk in Texas de Terafab. Maar als die niet succesvol is, heeft SpaceX een groot probleem. Dan zal SpaceX een belangrijk deel van de hardware voor de rekenkracht bij derden moeten blijven bestellen. Want uit de prospectus blijkt dat er zelfs een kans bestaat dat Terafab helemaal niet van de grond komt. Er zijn bijvoorbeeld geen garanties dat Tesla en Intel deel van deze fab zullen blijven uitmaken. Terugtrekken is mogelijk.  Terafab Ook xAi, het ai-bedrijf dat onder SpaceX is geschoven, loopt risico onvoldoende ai-processors beschikbaar te krijgen of bij schaarse onacceptabel hoge prijzen te moeten betalen. Als xAi in gebreke blijft, zal het daarvoor een hoge tol moeten betalen.  Een bijkomend probleem is dat Terafab, een project van vijfentwintig miljard dollar, nog maar in een uiterst pril stadium van ontwikkeling verkeert. De rolverdeling tussen Intel, Tesla en SpaceX is onduidelijk. Zelfs de samenwerking tussen Tesla en Terafab is nog niet goed geregeld.  Terafab is ontworpen om minder afhankelijk te zijn van ASML, zo blijkt uit andere bronnen. De architectuur van de chips die Terafab wil gaan maken, heeft niet de high end EUV-lithografiemachines nodig waarop ASML het monopolie heeft. De wachttijd voor deze machine is zo lang dat Terafab uitwijkt naar goedkopere DUV-machines die ASML sneller kan leveren.  Terafab heeft zijn lot verbonden aan GaN-chiplets (galliumnitride), een techniek van Intel, in plaats van silicium. Die chips zijn te produceren met DUV. Ook mikt Terafab op een fundamentele herziening van de manier waarop ai-chips worden verpakt. GaN is anders dan silicium stralingsbestendig waardoor deze chiplets geschikt zijn voor gebruik in datacenters die in een baan om de aarde worden geplaatst.  Afhankelijk Tot op zekere hoogte blijft de fab vooral indirect afhankelijk van het bedrijf uit Veldhoven. Een aantal leveranciers is afhankelijk van ASML-tools. Componenten als geheugens en controllers komen bovendien van leveranciers die met EUV-machines werken. Mogelijk wordt Terafab klant bij ASML voor de minder geavanceerde DUV-machines. Op vrijdag 12 juni gaat alle aandacht uit naar de beursgang die SpaceX waardeert op 1.777 miljard dollar. Met de aandelenuitgifte haalt SpaceX zo’n vijfenzeventig miljard binnen, niet gek voor een bedrijf dat vorig jaar 4,9 miljard verlies leed op een omzet van 18,7 miljard dollar. Donderdag hopen de ASML-medewerkers – althans het deel dat niet aan de boycot deelneemt – te horen wat Musks plannen voor ai, robotica, ruimtevaart en chipfabricage betekenen voor de vraag naar chipmachines. Het feit dat Musk dit een dag doet voordat SpaceX naar de beurs gaat, bewijst wel hoe belangrijk ASML in de techwereld is.
Albert Heijn breidt AI voor klanten en collega’s verder uit
23 uur
Albert Heijn gaat zowel klanten als collega’s nog meer helpen en inspireren met nieuwe toepassingen en schaalbare AI, zo laat het bedrijf weten. Met nieuwe AI-functies voor klanten, zoals social shopping, Allerhande-recepten via ChatGPT en eigen AI-agents voor collega’s, wil Albert Heijn de voordelen van AI nog breder beschikbaar maken. Nieuwe uitbreidingen van de Mijn AH App focussen op social & agentic shopping. Klanten kunnen receptvideo’s van Instagram delen met de Mijn AH App, waarna met behulp van AI recepten worden opgeslagen en boodschappenlijstjes worden gemaakt. Vanaf deze zomer is dit ook mogelijk vanuit TikTok. AI assistent Steijn kan straks, naast het beantwoorden van vragen, ook zelf voorstellen doen op basis van de voorkeuren van klanten. Dankzij geavanceerde (agentic) AI-modellen kunnen klanten straks nog gerichter en makkelijker vragen aan Steijn stellen, bijvoorbeeld over het maken van een boodschappenlijstje voor hun favoriete ontbijt of de perfecte borrelplank voor op een feestje. Albert Heijn maakt het vanaf deze zomer nog makkelijker om inspiratie op te doen via ChatGPT. Hier kunnen gebruikers straks eenvoudiger zoeken en kiezen met behulp van de ruim 25.000 recepten van Allerhande. Vanuit ChatGPT worden gebruikers doorgestuurd naar de vertrouwde omgeving van de Mijn AH App, waar ze met de recepten aan de slag kunnen. Zo brengt Albert Heijn recepten en kennis waar klanten aan gewend zijn naar de plekken waar zij steeds vaker inspiratie opdoen. Albert Heijn breidt de inzet van AI ook voor collega’s uit. In de hele organisatie krijgen collega’s toegang tot AI-tools die helpen bij hun dagelijkse werk. In de winkels voeren collega’s wekelijks al ruim 50.000 gesprekken met een AI-assistent. Op het hoofdkantoor zijn voor collega’s slimme AI-tools beschikbaar, met de mogelijkheid om zelf eigen agents te bouwen en te delen in de ‘AH GPT’-omgeving. Inmiddels zijn er elke maand al 3.700 actieve AH GPT-gebruikers, waarvan een kwart al een eigen agent heeft ontwikkeld. Om collega’s zo persoonlijk mogelijk te helpen, is ‘AI to go’ opgericht: een initiatief voor en door collega’s waarbij gesprekken worden gevoerd over het toepassen van AI in hun werk. Deze week organiseerde AI to go de eerste ‘AI Booth’, een plek waar collega’s samen aan de slag gingen met AI: van eenvoudige prompts tot geavanceerde agentic-uitdagingen. Allemaal om het werken met AI bij Albert Heijn toegankelijker te maken voor collega’s. Eens per jaar wordt er binnen Albert Heijn nog meer snelheid gemaakt tijdens de 24-uurs Hackathon. Ook deze week hebben AH Technology-collega’s dag en nacht gewerkt om oplossingen te vinden voor concrete problemen of slimme ideeën uit te werken en direct in de praktijk te brengen. De editie van dit jaar stond in het teken van agentic AI. De winnaar was team Etos, met een zelfgebouwde agent die op basis van een selfie en gepersonaliseerde voorkeuren productadvies kan geven. Alle AI-innovaties bij Albert Heijn worden mogelijk gemaakt door het geavanceerde, in-house ontwikkelde AI-platform. Hiermee worden engineers van Albert Heijn in staat gesteld om schaalbaar, veilig en op basis van verschillende LLM-modellen te werken. Tijdens de DevAI Day bracht Albert Heijn deze week alle engineers samen rond de vraag hoe AI kan helpen om sneller, slimmer en efficiënter software te bouwen.
Google betaalt SpaceX maandelijks 920 miljoen dollar voor xAI-rekenkracht
1 dag
Google heeft een overeenkomst getekend om SpaceX maandelijks 920 miljoen dollar te betalen voor AI-capaciteit in de datacenters van xAI. De overeenkomst heeft een looptijd van 32 maanden, van oktober 2026 tot juni 2029, en geeft Google toegang tot ongeveer 110.000 Nvidia GPU’s. Het is de tweede grote infrastructuurdeal van SpaceX in de aanloop naar […]
AI-bots genereren nu meer internetverkeer dan mensen
1 dag
Websites krijgen nu meer bezoekersverkeer van AI-bots dan van mensen, zo laten internationale cijfers van infrastructuurbedrijf Cloudflare zien. Topman Matthew Prince van het Amerikaanse bedrijf verwachtte in eerste instantie dat dit omslagpunt pas eind 2027 zou worden bereikt, maar de werkelijkheid haalde zijn voorspelling in. Cloudflare-cijfers laten zien dat bots verantwoordelijk zijn voor 57 procent van het webverkeer (HTTP-requests) en 34 procent van al het verkeer. Daar wordt dan bijvoorbeeld ook XML en JSON in meegerekend. Die bestandsformaten vinden AI’s lekker om te drinken, omdat dat puur gestructureerde data is zonder grafische schil er omheen. In Nederland wordt 69 procent van het internetverkeer gegenereerd door bots, zo laten de cijfers zien. Ierland en Iran scoren hoger. Cijfers uit een andere bron laten zien, dat Claude momenteel de populairste LLM is. In de afgelopen weken vond de omslag plaats waarbij Anthropic de modellen van OpenAI inhaalde. Het bedrijf dat aan de basis lag van de AI-hausse is voor het eerst geen marktleider meer. Wat de trendkaart van Ramp niet laat zien, is de groeiende populariteit van Chinese AI-modellen zoals DeepSeek, Minimax, Kimi en GLM. In de marketing- en e-commercewereld houdt men er al rekening mee dat binnen afzienbare tijd niet mensen maar AI-bots de grootste zoekers en shoppers zullen zijn. Zij werken dan in opdracht van hun mens.
AI verandert banen sneller dan organisaties hun werk herontwerpen
1 dag
De impact van AI op het werk blijft toenemen. Inmiddels maakt meer dan zeven op de tien professionals regelmatig gebruik van AI, terwijl ook het aantal toepassingen blijft groeien. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Boston Consulting Group.
Microsoft en EY investeren wereldwijd $1 miljard in gezamenlijke AI-transformatiedienstverlening
1 dag
Microsoft en EY investeren samen de komende vijf jaar meer dan $1 miljard in een nieuw initiatief om AI-transformatie binnen organisaties op grote schaal te versnellen. De investering bouwt voort op een jarenlange samenwerking tussen de twee organisaties.
AI verovert de inkoopfunctie, maar de grootste impact moet nog komen
1 dag
Hoewel de inzet van AI zich nog in een relatief vroege fase bevindt, plukken inkooporganisaties en inkoopprofessionals nu al de vruchten van de technologie. Volgens de AI Inkoopbenchmark 2026 van Adjust Consulting zal deze ontwikkeling zich de komende jaren bovendien verder versnellen.
Odido werkt samen met Orchard Finance voor hedgewaarderingen
1 dag
Telecombedrijf Odido werkt samen met Orchard Finance voor de periodieke waardering van financiële instrumenten, waarbij flexibiliteit, nauwkeurigheid en inhoudelijke controle centraal staan in het beheer van financiële risico’s.
Sioo lanceert summerschools: Een week onderdompelen in een vakgebied
1 dag
Sioo organiseert dit jaar weer verschillende summerschools. Om een beter beeld te krijgen van wat zo’n vijfdaagse nou eigenlijk oplevert, blikken we met de betrokken docenten terug op drie summerschools die eerder plaatsvonden en komende augustus weer op het programma staan.
Gemeente Heeze-Leende professionaliseert Vergunningen, Toezicht en Handhaving
1 dag
Gemeente Heeze-Leende heeft haar processen rondom Vergunningen, Toezicht en Handhaving grondig doorgelicht en verbeterd. Het traject werd begeleid door Möbius. Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) is een kerntaak voor gemeenten: van het verlenen van bouwvergunningen tot het toezicht op de naleving van regels en het handhaven daarvan.
Conclusion Integration sluit partnership met iPaaS‑platform Frends
1 dag
Conclusion Integration heeft een partnership gesloten met Europees iPaaS-platform Frends. Daarmee voegt het een soeverein integratieplatform toe aan hun portfolio en introduceert Conclusion Integration tegelijkertijd een managed integration service.
Planders haalt Pascal van Wijk aan boord als associate partner
1 dag
Planders, een boetiek verandermanagement-specialist, heeft Pascal van Wijk aan boord gehaald als Associate Partner. Met meer dan twintig jaar ervaring in transformatie, verandermanagement en continu verbeteren ondersteunt Van Wijk organisaties bij het duurzaam verbeteren van prestaties en het realiseren van blijvende verandering.
Action breidt mobiele app uit met webshop
1 dag
Tot op heden was de mobiele app van winkelketen Action een veredelde folder, een digitaal kanaal waar je kon kijken maar niet kopen. Daar komt binnenkort verandering in. Action staat namelijk op het punt een update aan zijn mobiele app uit te rollen die een transactionele component toevoegt. Anders gezegd: er komt een shop in de app. Medewerkers van het digitale team van de Nederlandse succesformule kondigen de nieuwigheid aan via LinkedIn. Productmanager Mitchel Hazelebach schetst waarom e-commerce geen vanzelfsprekendheid is. “De Action-app is er in de eerste plaats om klanten te inspireren met ons winkelassortiment en winkelbezoeken te ondersteunen. Die focus op de detailhandel maakt de app relevant. Tegelijkertijd zagen we een kans om extra waarde toe te voegen op een manier die die ervaring aanvult. Door de webshop in de app te integreren, hebben klanten nu ook direct vanuit dezelfde omgeving toegang tot onze online-only aanbiedingen, producten die niet in de winkels verkrijgbaar zijn, maar wel het totale aanbod versterken.” De website van Action bevat al langer, een jaar of vijf, een ingebouwde webwinkel. Die toont deals die niet in de winkel liggen en online slechts tijdelijk beschikbaar zijn. Qua e-commerce staat Action bij zijn klanten al jaren niet goed op de kaart. De score bij Trustpilot komt niet boven de 2/5 beoordelingsterren uit. Klachten centreren zich met name op het hinderlijke retourenproces en de inefficiëntie van de klantenservice.
DigiD en Mijn Overheid extra versleuteld
1 dag
Het it-agentschap Logius neemt extra maatregelen om DigiD en Mijn Overheid veiliger te maken, waarvan een deel al is doorgevoerd. DigiD krijgt een aanvullende versleuteling van de database. Bij DigiD is onlangs al extra encryptie toegepast. De persoonsgegevens in logging zijn inmiddels aanvullend versleuteld. Hetzelfde geldt voor de persoonsgegevens vóór opslag op de storage van de leverancier. Ook zijn back-ups geregeld bij een ander overheidsdatacenter als vangnet voor continuïteit en herstelbaarheid. Bij Mijn Overheid moeten deze vier maatregelen nog worden doorgevoerd. Staatssecretaris Eric van der Burg (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) meldt dat in een brief aan de Tweede Kamer. Extra eisen aan de veiligheid en continuïteit van de platforms onder DigiD en Mijn Overheid behoorden tot de voorwaarden die het kabinet stelde om de Nederlandse dienstverlener Solvinity door het Amerikaanse Kyndryl te kunnen laten overnemen. Uiteindelijk verbood het kabinet die transactie vanwege bepaalde veiligheidsrisico’s. De Kamer krijgt daar komende woensdag in een besloten overleg het fijne over te horen. Maar het verbod maakt eerder genoemde maatregelen niet minder nuttig. Daarnaast wordt ook de monitoring van het platform van Solvinity verder versterkt. Dit door het aantal detectieregels verder uit te bereiden en de monitoring daarvan onder te brengen bij het Logius Security Operations Center (SOC).Hoewel de overeenkomst voor het platformbeheer pas over ruim twee jaar afloopt, is de procedure voor de aanbesteding nu al in voorbereiding. Om de risico’s voor de nationale veiligheid te beperken vormt de Aanbestedingswet Defensie en Veiligheid (ADV) hiervoor de basis. Deze wet biedt meer mogelijkheden dan een reguliere Europese aanbesteding. Zo zijn partijen uit te sluiten die komen uit landen met lokale wetgeving die het mogelijk maakt data van Nederlandse burgers op te vragen.
Revolut lanceert Revolut Mobile
1 dag
Revolut breidt zijn dienstverlening in Nederland uit met een eigen mobiele telecomdienst. Onder de naam Revolut Mobile start de fintech met de uitrol van twee mobiele abonnementen voor Nederlandse klanten. Daarmee begeeft het bedrijf zich voor het eerst op de Nederlandse telecommarkt. De dienst wordt de komende maanden beschikbaar gemaakt voor de ruim 1,5 miljoen Nederlandse Revolut-gebruikers. Volgens het bedrijf is het de eerste financiële dienstverlener in Nederland die een volwaardige mobiele telecomdienst aanbiedt. Revolut Mobile wordt volledig beheerd vanuit de bestaande Revolut-app. Klanten kunnen een abonnement binnen enkele seconden activeren, hun huidige telefoonnummer behouden of kiezen voor een nieuw nummer. Daarnaast biedt Revolut de mogelijkheid om een zogenoemd VIP-nummer aan te schaffen dat eenvoudiger te onthouden is. Voor de mobiele infrastructuur werkt Revolut samen met telecomspecialist 1GLOBAL. De dienstverlening maakt gebruik van eSIM-technologie en biedt dekking in Nederland en andere Europese landen. Klanten kunnen kiezen uit twee maandelijks opzegbare abonnementen: * 20GB-abonnement: €9,99 per maand inclusief 20 GB data binnen Nederland en de Europese Economische Ruimte (EER), plus onbeperkt bellen en sms’en binnen Nederland. * Unlimited-abonnement: €23,99 per maand met onbeperkte data, bellen en sms’en in Nederland, onbeperkt bellen binnen de EER en 40 GB roamingdata binnen Europa. Ter introductie geldt voor het Unlimited-abonnement tot uiterlijk 14 september 2026 een blijvend tarief van 19,99 euro per maand. Naast mobiele telefonie biedt Revolut verschillende aanvullende diensten. Zo kunnen gebruikers met één eSIM zowel hun reguliere abonnement als internationale reisopties beheren. Ook bevat elk abonnement een zogeheten Berichtenpas, waarmee klanten in meer dan 140 landen toegang houden tot berichtenapps via een verbinding met beperkte bandbreedte. Verder ondersteunt Revolut Mobile het gebruik van maximaal drie extra telefoonnummers op één abonnement voor bellen en sms’en. Deze secundaire nummers kunnen bijvoorbeeld worden gebruikt om werk en privé gescheiden te houden. Alle abonnementen worden daarnaast geleverd met een inbegrepen NordVPN-abonnement voor extra online privacy en beveiliging. Klanten kunnen bovendien gespaarde RevPoints gebruiken om hun maandelijkse abonnementskosten geheel of gedeeltelijk te betalen. Volgens Revolut is Mobile ontwikkeld als een zelfstandige productlijn binnen de organisatie. Het telecomproduct maakt deel uit van de strategie om naast financiële diensten ook nieuwe digitale diensten aan te bieden. Revolut telt wereldwijd meer dan 75 miljoen klanten en verwerkt maandelijks meer dan een miljard transacties.
Roep om lokaal sterke Nederlandse reclamemarkt wordt (nu pas) luider
1 dag
Misschien is het al te laat, want 83 procent van elke reclame-euro in Nederland gaat naar een VS-techreus. Maar toch dringt het besef door dat dat niet langer kan. Lokale mediapartijen wíllen ook wel anders. Grote stappen zijn echter niet te verwachten. Niet in het minst omdat dat een forse gedragsverandering vraagt van adverteerders en hun bureaus. En wie wil nou die lekkere vertrouwde techsilo’s inwisselen voor iets ongewis. Die laatste groep is bovendien niet zelden onderdeel van een internationale groep die meerjarige raamcontracten met de Amerikaanse techreuzen hebben. Maar elke euro die op de Nederlandse reclamemarkt wordt uitgegeven, komt automatisch niet terecht bij een lokale kleine of grote uitgeverij. Zelfs heel weinig van de budgetten komt maar terecht bij DPG, Talpa, Mediahuis, Roularta en PXR Media. De leidt tot redactionele kaalslag, wat op zijn minst leidt tot culturele armoede. Uitgevers en adverteerders zijn zich bewust van deze situatie en werken aan een ommekeer. Eind deze maand, bijvoorbeeld, staat op het festival Cannes Lions de sessie ‘Reclaiming Growth: Europe’s Playbook for the AI-Driven Advertising Era’ op het programma. IAB-econoom Daniel Knapp en Dorine van Mullem van Talpa Media maken tastbaar hoé nijpend de situatie is. Directeur Saskia Baneke van VIA Nederland, een belangengroep voor digitale mediapartijen, schetst aan Emerce: “Dit onderwerp staat in de hele markt op de agenda’s van directies. Een coalitie van adverteerders, mediabureaus en andere spelers die ernaar streven om minstens een x-percentage uit te geven bij lokale media.” Dat is een intentie, geen afdwingbare regel. Maar VIA is geen tegenstander van verordeningen of andersoortige regels die een lokaal ecosysteem beschermen. “DPG, bijvoorbeeld, spreekt over een lokale adserver waar iedereen in mee kan.” Zoiets staat tegenover de praktijk waarbij reclamebudget in een paar Amerikaanse stortkokers worden gekieperd en waarbij algoritmes verder de verdeling en optimalisaties bepalen. Vanuit Europees perspectief hangt de vlag er in Nederland het slechtst bij, schetst Baneke. Procentueel gezien gaat het meeste reclamebudget naar niet-Europese funnels. “Vanuit het Europese IAB-perspectief”, waar VIA onderdeel van is, “zie je dat landen als Duitsland en Frankrijk eerder begonnen zijn met meer lokale reclamebestedingen. In de board van IAB Europa speelt dit onderwerp al wel twee jaar.” Foto: James Peacock / Unsplash
Vijf praktische tips voor consultants om klantdata beter te beschermen
1 dag
Consultants werken vaak met vertrouwelijke en gevoelige informatie van opdrachtgevers. Dat maakt informatiebeveiliging een essentieel onderdeel van hun professionele verantwoordelijkheid – zowel voor de bescherming van de opdrachtgever als voor het behoud van hun eigen reputatie.
ChatGPT omzeilt eigen guardrails eenvoudig; alle LLM’s zijn inherent onveilig
2 dagen
Een van de belangrijkste onderdelen van LLM’s zijn de zogeheten guardrails. Dit zijn harde grenzen waar een model niet voorbij mag en kan. Althans, dat zouden het moeten zijn. Hacker Kevin Zwaan en zijn team van Q-Cyber en de Hackers Love-community laat echter zien dat LLM’s (in dit geval GPT 5.3 en 5.4 mini) in […]
Van data naar actie: Snowflake zet vol in op de agentic enterprise
3 dagen
Event | Snowflake Summit 2026Tijdens zijn jaarlijkse Summit trad de Amerikaanse data- en ai-specialist Snowflake definitief het agent-tijdperk in. De rode draad van vrijwel alle aankondigingen: ai-agents die niet alleen inzichten leveren, maar ook taken uitvoeren, workflows automatiseren en rechtstreeks interageren met bedrijfsdata en applicaties.Daarmee verschuift Snowflake verder van zijn oorsprong als clouddatawarehouse naar een platform waarop data, ai, applicaties en governance samenkomen. ‘Vorig jaar waren we vooral bezig met wat de mogelijkheden van ai zijn. Dit jaar zijn we veel meer bezig met wat de concrete invulling is’, zo vat Timo Meijrink, head of solutions engineering Benelux bij Snowflake, het samen tijdens een gesprek in de marge van de Snowflake Summit, waar we deze nieuwigheden oppikten.CoWork voor kenniswerkersEen van de belangrijkste aankondigingen is Snowflake CoWork, de opvolger van Snowflake Intelligence. Waar de vorige generatie vooral gericht was op het opvragen van inzichten via natuurlijke taal, moet CoWork uitgroeien tot een persoonlijke ai-assistent voor kenniswerkers.Het systeem combineert bedrijfsdata, context en ai-modellen om gebruikers sneller tot antwoorden en acties te brengen. Daarbij wordt de stap gezet van klassieke dashboards naar een meer conversationele manier van werken. ‘Met CoWork lossen we eigenlijk het probleem op dat je de democratisering van data echt kunt toepassen in je organisatie’, aldus Meijrink.Snowflake richt zich daarbij niet uitsluitend op kantooromgevingen. Volgens Meijrink wordt CoWork ook ingezet in operationele omgevingen. Hij verwijst naar Toyota, waar productieplanners de technologie onder meer gebruiken om sneller antwoorden uit verschillende databronnen te halen. ‘Toyota heeft hun productieplanners uitgerust met Snowflake CoWork zodat zij binnen enkele seconden antwoorden krijgen uit verschillende databronnen waar ze vroeger dagen op moesten wachten.’Die aanpak sluit aan bij de bredere visie die Snowflake tijdens Summit 2026 presenteert: ai moet niet langer een gespecialiseerde technologie zijn voor datawetenschappers, maar een hulpmiddel dat in de dagelijkse werkzaamheden van een veel bredere groep medewerkers geïntegreerd raakt.CoCo als ai-ontwikkelaarNaast CoWork trekt ook CoCo veel aandacht. Het product, vroeger bekend als Cortex Code, profileert Snowflake als een speler in de snel groeiende markt van ai-ondersteunde softwareontwikkeling.CoCo moet ontwikkelaars, maar ook data engineers en analisten helpen om datapijplijnen, applicaties en ai-workflows via natuurlijke taal op te bouwen. Daarbij speelt volgens Snowflake vooral de integratie met de eigen dataomgeving een belangrijke rol. ‘De kracht van CoCo is dat die draait binnen je Snowflake-omgeving. Dus die heeft standaard alle context van je complete dataomgeving’, zegt Meijrink.Volgens Snowflake onderscheidt CoCo zich daardoor van generieke coding assistants. Omdat het systeem toegang heeft tot metadata, governance-informatie en specifieke Snowflake-functionaliteiten, moet het sneller tot bruikbare resultaten komen binnen een bestaande dataomgeving.Governance als versnellerOpvallend is dat governance en beveiliging een prominente plaats krijgen tijdens de conferentie. Terwijl veel ai-leveranciers vooral focussen op nieuwe modellen en toepassingen, blijft Snowflake zijn historische sterkte als beheerd dataplatform benadrukken.Dat resulteert onder meer in nieuwe functionaliteiten rond Horizon Context, een semantische laag die ervoor moet zorgen dat ai-agents, gebruikers en applicaties dezelfde definities en bedrijfscontext gebruiken.Volgens Meijrink vormt die focus op governance zelfs een voordeel voor Europese organisaties. ‘Doordat de Benelux altijd te maken heeft gehad met GDPR en dat soort zaken, hebben we een supersterke fundering rond onze data.’Volgens hem beschikken veel organisaties in België en Nederland daardoor al over een datafundament waarop ai-projecten sneller kunnen worden uitgerold dan in markten waar governance en datakwaliteit minder ver staan.Open standaarden als standaardNaast ai blijft Snowflake ook sterk inzetten op interoperabiliteit. Dat gebeurde vorig jaar al met de introductie van Polaris, de open catalogus rond Apache Iceberg. Tijdens Summit 2026 wordt die strategie verder uitgebreid met nieuwe mogelijkheden rond Horizon Catalog, Iceberg en datadeling tussen verschillende platformen.Het doel is om data toegankelijk te maken zonder ze voortdurend te moeten verplaatsen of dupliceren. ‘Juist door open standaarden te adopteren, kun je als organisatie al een heleboel van dat soort zorgen wegnemen’, aldus Meijrink. Voor hem zijn open standaarden ook een antwoord op vragen rond datasoevereiniteit en vendor lock-in die steeds vaker opduiken bij Europese organisaties. Snowflake laat klanten ook de keuze tussen cloudplatformen en llm’s.Kortom, met CoWork, CoCo, Horizon Context en verdere investeringen in open standaarden probeert Snowflake zich te positioneren als meer dan een dataplatform. De focus verschuift van experimenteren met ai naar het operationeel inzetten van ai-agents in bedrijfsprocessen. Daarbij moeten projecten sneller tastbare resultaten opleveren. Zoals Meijrink het formuleert: ‘Niks is zo onbevredigend als een complete migratie uitvoeren waar je aan de voorkant niets van ziet.’
Nominaties: 10 stevige cyber resilience-projecten
3 dagen
Kanshebbers in de categorie cyber resilienceAwareness, credential security, NIS2, endpoint-beveiliging en ai: de nominaties in de categorie cyber resilience voor de Computable Awards 2026 laten een brede waaier aan cybersecurity-oplossingen zien. Vanaf nu kan er gestemd worden op het beste cyber resilience-project van afgelopen jaar. Lees de details en stem!Deze categorie omvat organisaties die zich richten op het vergroten van de digitale weerbaarheid van hun klanten op het gebied van ict. Binnen deze organisaties ligt de nadruk op het systematisch herkennen van risico’s door middel van continue monitoring en risicobeoordelingen. Kritische applicaties en data worden beschermd via geavanceerde beveiligingsmaatregelen zoals encryptie, toegangsbeheer en segmentatie van netwerken. Afwijkingen en potentiële dreigingen worden vroegtijdig gedetecteerd met behulp van geautomatiseerde detectiesystemen en real-time analyses. Bij incidenten is er een duidelijk gedefinieerd responsproces, waarbij snel wordt gereageerd om schade te beperken en de continuïteit te waarborgen. Het herstel van toegang na een incident is zorgvuldig geregeld via herstelplannen en back-upstrategieën, zodat klanten snel weer operationeel zijn.Het verlagen van risico’s, het beperken van de financiële impact en het voorkomen van reputatieschade zijn integraal onderdeel van de cyber resilience-strategie. Deze strategieën zijn vastgelegd in beleidsdocumenten en worden ondersteund door periodieke evaluaties en simulaties van incidenten. Innovatie komt tot uiting in het gebruik van nieuwe technologieën, zoals kunstmatige intelligentie voor dreigingsdetectie en automatisering van responsprocessen, waardoor de effectiviteit en snelheid van de beveiliging worden vergroot. Tot slot wordt de digitale autonomie van klanten gewaarborgd door transparantie in dataverwerking, het bieden van controle over eigen gegevens en het minimaliseren van afhankelijkheid van externe partijen binnen het product of de strategie.Dit zijn de nominaties: SureGPT (Leukeleu B.V.)Met SureGPT draai je een volledig private, EU‑compliant AI‑omgeving, direct op je eigen infrastructuur of op een NL / Europese private cloud. Zo behoud je volledige controle over jouw data, beveiliging en kosten en kun je AI meteen laten bijdragen aan het verbeteren van je processen.‣Stem op deze nominatieThe New Generation of Cybersecurity Awareness (Phantom’s Lab)De meeste awarenesstraining stopt bij bewustwording. Wij gaan verder dan compliance en zetten kennis om in echte gedragsverandering door storytelling, microlearning en gamification die mensen écht raken. Als cybersecurity onderdeel wordt van je cultuur en iedereen meedoet, maken hackers geen kans.‣Stem op deze nominatieVisma Security Program: versnelt securityvolwassenheid bij 180+ bedrijvenHet Visma Security Program (VSP) versterkt de cyberweerbaarheid van 180+ bedrijven met een maturity-model, duidelijke targets en centrale regie. Nieuwe en bestaande Visma-bedrijven bereiken snel een hoger securityniveau, met bestuurlijke verankering en lokale verantwoordelijkheid.‣Stem op deze nominatieDe nieuwe standaard in credential security, digitale identiteit & soevereiniteit (MindYourPass)De meeste cyberaanvallen beginnen bij identiteiten en credentials. MindYourPass voorkomt risico’s door veilig inloggen eenvoudig te maken voor medewerkers en organisaties realtime inzicht en directe controle te geven. Peace of mind: veilig, compliant, privacy-vriendelijk en altijd in control.‣Stem op deze nominatieHarfangLab Scout: proactieve cyber resilience voor moderne organisaties (HarfangLab)HarfangLab Scout versterkt cyber resilience door Attack Surface Management te integreren in endpointbeveiliging. Organisaties krijgen realtime inzicht in kwetsbaarheden, shadow IT en configuratierisico’s, zodat dreigingen vroegtijdig worden aangepakt en aanvallen voorkomen.‣Stem op deze nominatieCybersecurity bij Sana: Enterprise-standaarden voor een groeiend platform (Legian)De case beschrijft hoe Sana, een snelgroeiend e-commercebedrijf, samen met Legian een enterprise-waardige cybersecurityorganisatie heeft opgebouwd door een praktisch framework, technische optimalisaties en teamontwikkeling, wat resulteerde in meetbare verbeteringen en een sterkere securitycultuur.‣Stem op deze nominatieVan Rooi Meat slijpt digitale messen voor NIS2 (Proximus NXT)De case gaat over hoe Van Rooi Meat met behulp van een NIS2 Readiness Scan van Proximus NXT inzicht kreeg in haar cybersecurity, een stappenplan ontving om te voldoen aan de NIS2-richtlijn en de Nederlandse Cyberbeveiligingswet, en zo haar digitale weerbaarheid en compliance vergrootte.‣Stem op deze nominatieEerste Nederlandse soevereine cloudplatform haalt 99,999% uptime (Varity BV en Whitesky.cloud)De case gaat over het Nederlandse soevereine cloudplatform van Varity, dat samen met Whitesky.cloud als een van de eerste Europese platforms een uptime van meer dan 99,999% heeft behaald en daarmee bewijst dat betrouwbare, onafhankelijke cloudinfrastructuur volledig Europees mogelijk is.‣Stem op deze nominatieHoe Elisabeth-Twee Steden Ziekenhuis zijn digitale toekomst veiligstelde (Sky Networks en Elisabeth-Twee Steden Ziekenhuis)ETZ heeft zijn digitale toekomst veiliggesteld door samen met Sky Networks een toekomstbestendige netwerkbeveiliging te implementeren, waarmee het ziekenhuis nu beschikt over geavanceerde beveiliging, hogere prestaties en gegarandeerde operationele continuïteit.‣Stem op deze nominatieVan awareness naar gedrag: mensgerichte cyber resilience in de praktijk (Awareways)Onze case laat zien hoe klantorganisaties hun cyber resilience effectief versterken door medewerkers actief te betrekken bij security, privacy en integrity. Met datagedreven inzichten, gerichte interventies en zichtbaarheid wordt veilig gedrag gestimuleerd en worden risico’s structureel verminderd.‣Stem op deze nominatieHoe komen de Awards tot stand?1. Tot 12 april konden ict-projecten in 16 categorieën worden ingediend. Daarbij moesten vier vragen worden beantwoord.2. Een groep van in totaal 18 Computable-experts heeft de voordrachten digitaal beoordeeld.3. De hoofdjury kende op 27 mei wegingen toe aan de vier beoordelingsaspecten. De weging voor de categorie Cyber resilience is:Herkennen risico’s: 32%Verlagen risico: 35%Innovatief: 20%Digitale autonomie: 13%4. Op basis van de expert-beoordelingen en de wegingen zijn de nominaties bepaald.5. Vanaf 8 juni kan het publiek stemmen op de nominaties. Ook de hoofdjury beoordeelt alle nominaties.6. De einduitslag wordt bepaald door 50 procent publieksoordeel en 50 procent hoofdjury-oordeel.Partner worden van de Computable Awards 2026?Wilt u partner worden van de Computable Awards 2026, het belangrijkste, jaarlijkse festijn in de Nederlandse ict-markt? Verbind dan uw naam aan dit evenement en woon op 17 november as de spectaculaire uitreiking bij!
Klarrio: Architectuur is grootste knelpunt of grootste versneller
3 dagen
Klarrio heeft een whitepaper uitgebracht over de rol van architectuur in softwareprojecten. Het bedrijf stelt dat het streven naar een perfecte oplossing bij de eerste oplevering projecten verstikt. Een iteratieve aanpak, met de architect als facilitator in plaats van knelpunt, levert meer waarde en voorkomt vroegtijdige veroudering. De whitepaper analyseert waarom grote softwaretrajecten vaak mislukken […]
Nominaties: 10 ict-projecten die uitblinken in klantervaring
3 dagen
Kanshebbers in de categorie customer experience Feedback-systemen, gepersonaliseerde podcasts, klanttevredenheidsdashboards, ai agents: de nominaties in de categorie customer experience voor de Computable Awards 2026 halen alles uit de kast om het de klant naar de zin te maken. Vanaf nu kan er gestemd worden op het beste customer experience-project van afgelopen jaar. Lees de details en stem! Deze categorie omvat organisaties die zich richten op het verbeteren van de klantervaring door het inzetten van digitale middelen. De eindklant wordt hierbij gedefinieerd als de gebruiker of afnemer van de producten of diensten van de organisatie, waarbij de behoeften, wensen en het gedrag van deze klant centraal staan in de strategiebepaling. De strategie is afgestemd op het creëren van maximale waarde voor de eindklant, door digitale oplossingen te ontwikkelen die aansluiten bij hun verwachtingen en het gebruiksgemak verhogen. Dit wordt vertaald naar processen door klantreizen (customer journeys) in kaart te brengen, service design thinking toe te passen en continu te innoveren vanuit klantbehoeften. Klantgerichte innovatie is zichtbaar in het gebruik van methodieken als customer journey mapping en service design, waarbij inzichten uit klantonderzoek en feedback cyclisch worden verwerkt in de ontwikkeling van nieuwe digitale diensten en producten. Deze klantinnovatie is verankerd in de bedrijfscultuur door multidisciplinaire samenwerking, een open feedbackcultuur en het stimuleren van experimenteren en leren van fouten. Het verwachte resultaat is een verbeterde klanttevredenheid, hogere loyaliteit en een efficiëntere dienstverlening, wat voor de eindklant leidt tot een meer persoonlijke, relevante en soepele digitale ervaring. Dit zijn de nominaties: AI maakt complexe kennis over geluidshinder bruikbaar voor heel Nederland (Ability en Provincie Zuid-Holland)Ability maakte samen met Provincie Zuid-Holland technisch onderzoek naar geluidshinder toegankelijk met AI. Bewoners, ondernemers en beleidsmakers krijgen nu sneller begrijpelijke, betrouwbare en direct toepasbare inzichten voor een gezondere leefomgeving.‣Stem op deze nominatie De stille kracht van AI in klantcontact: ADEZZ blijft persoonlijk in 15 landen (Fellowmind en ADEZZ)Persoonlijk blijven terwijl je internationaal opschaalt: het is een herkenbare uitdaging waar veel groeiende maakbedrijven mee worstelen. Fellowmind en ADEZZ laten samen zien hoe AI juist de menselijke maat versterkt, in plaats van dat het persoonlijk contact vervangt.‣Stem op deze nominatie Genesys Cloud Agentic Virtual Agent powered by LAMs (Genesys Cloud)Genesys Cloud heeft de Agentic Virtual Agent (AVA) ontwikkeld, gebouwd op large action models (LAMs), die autonome, end-to-end afhandeling van klantverzoeken mogelijk maakt. AVA begrijpt klantdoelen en voert acties uit over verschillende systemen heen. ‣Stem op deze nominatie Meer controle in first-mile pickup proces bij DPD (RoutiGo)DPD Nederland heeft met RoutiGo volledige controle en realtime inzicht gekregen in het first-mile pickup proces, waardoor de efficiëntie is verhoogd en de klanttevredenheid is gestegen door proactieve communicatie en transparantie richting klanten. ‣Stem op deze nominatie Inzet van AI om de klantenservice te moderniseren bij VodafoneZiggo (Xomnia en VodafoneZiggo )De case gaat over hoe VodafoneZiggo samen met Xomnia generatieve AI heeft ingezet om de klantenservice te moderniseren, waardoor klantvragen sneller en persoonlijker worden beantwoord en de werkdruk voor supportteams afneemt.‣Stem op deze nominatie Inzicht in de klanttevredenheid en servicebeleving op de servicepunten van RET (FourSmileys en RET)De case gaat over hoe de RET met behulp van het feedbacksysteem van FourSmileys specifiek inzicht krijgt in de klanttevredenheid en servicebeleving op de servicepunten, zodat de afdeling Service en Verkoop gerichte verbeteringen kan doorvoeren in hun dienstverlening.‣Stem op deze nominatie De BelevenisTafel bij negen Forum-bibliotheken: ‘Samen spelen, ontdekken en leren’De case gaat over de introductie van de BelevenisTafel in alle negen Forum-bibliotheken, waar jong en oud samen digitaal kunnen spelen, ontdekken en leren, met extra aandacht voor taalontwikkeling en eigen contentcreatie.‣Stem op deze nominatie Van dashboards naar datagedreven alerts met Power Platform (E-Mergo en Lavans)De case gaat over hoe Lavans met behulp van Power BI en Power Automate datagedreven klantcommunicatie en automatische meldingen heeft gerealiseerd om klanten actiever te informeren over het gebruik van bedrijfskleding, waardoor processen efficiënter zijn geworden en het team zelfstandig nieuwe datagedreven oplossingen kan ontwikkelen.‣Stem op deze nominatie Gemiddelde verkooptoename van 173.5% op verschillende actie producten bij Jumbo Middelburg (Jumbo en INNO-WAY)De case gaat over hoe een dynamische proeverijcampagne bij Jumbo Dauwendaele, uitgevoerd door INNO-WAY Robotics, de verkoop van Oreo en TUC aanzienlijk verhoogde door klanten actief te laten proeven en gepersonaliseerde promoties in te zetten.‣Stem op deze nominatie Hyper-gepersonaliseerde cultuurpodcasts die nieuwe bezoekers vaker laten terugkomen (Wondercast)Norday ontwikkelde samen met het Rotterdams Philharmonisch Orkest een AI-tool die nieuwe cultuurbezoekers persoonlijk voorbereidt op hun eerste concert, met als doel hen vaker te laten terugkeren naar de zaal.‣Stem op deze nominatie Hoe komen de Awards tot stand? 1. Tot 12 april konden ict-projecten in 16 categorieën worden ingediend. Daarbij moesten vier vragen worden beantwoord. 2. Een groep van in totaal 18 Computable-experts heeft de voordrachten digitaal beoordeeld. 3. De hoofdjury kende op 27 mei wegingen toe aan de vier beoordelingsaspecten. De weging voor de categorie Customer experience is: Klantdefinitie: 3% Klantgerichtheid: 7% Klantinnovatie: 43% Klantresultaat: 47% 4. Op basis van de expert-beoordelingen en de wegingen zijn de nominaties bepaald. 5. Vanaf 8 juni kan het publiek stemmen op de nominaties. Ook de hoofdjury beoordeelt alle nominaties. 6. De einduitslag wordt bepaald door 50 procent publieksoordeel en 50 procent hoofdjury-oordeel. Partner worden van de Computable Awards 2026?Wilt u partner worden van de Computable Awards 2026, het belangrijkste, jaarlijkse festijn in de Nederlandse ict-markt? Verbind dan uw naam aan dit evenement en woon op 17 november as de spectaculaire uitreiking bij!
Logius versterkt beveiliging DigiD en kiest ADV-aanbesteding
3 dagen
Het kabinet verbood op 26 mei de overname van Solvinity door Kyndryl. Staatssecretaris Van der Burg van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties informeert de Kamer over aanvullende versleuteling voor DigiD en MijnOverheid en de keuze voor een aanbesteding via de Aanbestedingswet Defensie en Veiligheid, die meer mogelijkheden biedt om risicovolle partijen uit te sluiten. Na het […]
8 vragen over de Nederlandse AI-fabriek
3 dagen
Over ruim een jaar opent de compute-faciliteit van de Nederlandse AI-Fabriek in Groningen zijn deuren. Hoe staat het ervoor met het expertisecentrum en cluster van supercomputers voor ai-taken? We zetten de vorderingen en planning op een rij. Coördinator Edwin Kuipers gaf onlangs tijdens het Nederlandse AI Congres 2026, georganiseerd door netwerkorganisatie AIC4NL, een update over de Nederlandse AI-Fabriek. Daarin deelde hij informatie over de bouwplanning, de verdeling van capaciteit en budget en welke bedrijven er nu al kunnen starten aan projecten. #1 Wat is de Nederlandse AI-fabriek ook alweer? De Nederlandse AI-Fabriek is een nationaal expertisecentrum en een gespecialiseerde ai-supercomputer in Groningen. De fabriek is ontworpen om startups, mkb-bedrijven, onderzoekers en overheden laagdrempelig toegang te geven tot rekenkracht en betrouwbare data. Het doel is om innovatie op het gebied van ai te versnellen. De faciliteit is ook een belangrijk onderdeel van de Nederlandse en Europese strategie om de technologische autonomie te vergroten. Het centrum is ondergebracht in een stichting en wordt gevestigd in het gebouw van de voormalige Niemeyer-tabaksfabriek in de stad Groningen. Er is een investering van ruim tweehonderd miljoen euro mee gemoeid. Er zijn vier hoofdpartners: ict-organisatie voor onderzoek en onderwijs SURF, onderzoeksinstituut TNO, ai-netwerkorganisatie AIC4NL en regionaal ict- en digitaliseringnetwerk Samenwerking Noord. Er  zijn op dit  moment ruim tweehonderd lokale publieke en private partijen bij het initiatief betrokken . #2 Wat wordt de omvang van de Nederlandse AI-Fabriek? De supercomputer waar de AI-fabriek op draait bestaat uit ongeveer 1.800 geavanceerde gpu’s (graphics processing unit), die de rekenkracht leveren voor het trainen van grote ai-modellen. Deze krachtige ai-chips worden met elkaar verbonden, zodat ze samen als één groot systeem werken. De compute-faciliteit heeft de geplande omvang van ongeveer het vloeroppervlak van een traditioneel 25-meter-zwembad. #3 Wie financiert de Nederlandse AI-Fabriek? Het project is met tweehonderd miljoen euro gefinancierd uit drie bronnen: Europa (via EuroHPC), de Rijksoverheid en Nij Begun (Gronings voor ‘Nieuw Begin’). Dat is een herstel- en toekomstprogramma van de overheid voor Groningen en Noord-Drenthe. Het is opgezet als compensatie voor de tientallen jaren van gaswinning en de zware impact daarvan op de regio. Ongeveer vijftig procent van de investering gaat naar de rekenkracht van het systeem, veertig procent naar de bemensing en tien procent naar de energiekosten.   #4 Waaruit bestaan de eerste activiteiten van de Nederlandse AI-Fabriek? Het expertisecentrum van de ai-fabriek is onlangs gestart met het rekruteren van mensen. Het gaat onder meer bedrijven en onderzoekers ondersteunen met het technische voorbereidende werk op het gebruik van ai-fabrieken in andere lidstaten die al wel gereed zijn. Belangrijke activiteiten zullen in eerste instantie bestaan uit software parallelliseren, het gereed maken van de voor ai geoptimaliseerde hpc-infrastructuur en data-gerelateerde projecten. Ook projecten voor het opschalen naar EuroHPC-niveau en wennen aan wat een dergelijke omgeving van een team vraagt, staan op de planning. #5 Op welke doelgroepen richt de Nederlandse AI-Fabriek zich? De ai-fabriek richt zich op een innovatiemodel waarin overheid, kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de maatschappij (burgers) intensief samenwerken om complexe maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Dat wordt ook wel de quadruple helix genoemd. Binnen de industrie richt het vooral op innovatie van het midden en kleinbedrijf (mkb). Sectoraal is er extra aandacht voor organisaties binnen de energiesector, gezondheidszorg, maakindustrie en agrifood. Ook ai-faciliteiten voor academisch onderzoek en samenwerking met kennisinstellingen en de overheid kunnen er plaatsvinden, maar de nadruk ligt op partijen die met ai concrete toepassingen willen testen en ontwikkelen. De Nederlandse AI-Fabriek wordt dus een onderzoeks-, ontwikkel en test-omgeving. Zodra een ai-model klaar is voor commerciële productie, moet het verhuizen naar een commerciële infrastructuur.  #6 Welke activiteiten zijn er nu al gaande? Partijen kunnen via de Nationale AI‑fabriek nu al Europese rekentijd aanvragen via de reguliere EuroHPC‑calls. Er zijn drie categorieën. – ‘Playground’ is de laagdrempelige instap tot 5.000 GPU‑uur, bedoeld om projecten op te schalen en te wennen aan hpc‑omgevingen. Aanvragen kosten weinig tijd en worden binnen enkele dagen beoordeeld; een consortium is niet nodig.– ‘Fast lane’ richt zich op projecten die al draaien en meer capaciteit nodig hebben. Aanvragen liggen tussen 5.000 en 50.000 GPU‑uur en worden elke twee maanden beoordeeld. Teams moeten een onderbouwd plan en een realistische inschatting van de benodigde rekentijd aanleveren.– ‘Large Scale’ is voor grote trainingsprojecten boven 50.000 GPU‑uur, vaak uitgevoerd door consortia in de quadruple helix-markt, kennisinstellingen en overheid. Kleinere consortia kunnen ook indienen. De beoordeling is zwaarder en duurt langer. Daarnaast zijn er periodiek thematische, gesloten oproepen. Gebruik van de rekenkracht is in alle categorieën gratis binnen de Europese steunregels. Het expertisecentrum ondersteunt teams bij voorbereiding en opschaling naar hun eerste run. #7 Hoe wordt soevereiniteit gewaarborgd? Achter het initiatief zit de ambitie van digitale soevereiniteit. Europese bedrijven zouden voor het trainen van hun modellen en het beheer van hun intellectueel eigendom niet volledig afhankelijk moeten zijn van derden. De hardware blijft in Europees eigendom en wordt niet doorverkocht aan commerciële partijen.  De opdracht wordt aanbesteed. Het is nog niet bekend wie de leverancier en fabrikant van die systemen worden. Het stroomverbruik van de fabriek mag niet leiden tot extra netcongestie voor woningen en bedrijven in de omgeving van Groningen. Duurzaamheid en hergebruik van restwarmte zijn in het ontwerp meegenomen.  #8 Hoe is de capaciteit van de Nederlandse AI-fabriek verdeeld? De helft van de capaciteit van de Nederlandse AI-fabriek is gereserveerd voor andere Europese gebruikers. Dat is een voorwaarde van EuroHPC; en de reden dat Nederland nu ook gebruik kan maken van andere ai-fabrieken in Europa, bijvoorbeeld in Finland en Italië. Van de Nederlandse helft gaat 23 procent naar Noord-Nederland en 27 procent naar de rest van het land.  AIC4NLAIC4NL is de nationale ai‑coalitie die overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties verbindt rond de ontwikkeling en toepassing van kunstmatige intelligentie in Nederland. De coalitie vormt het landelijk knooppunt voor strategie, samenwerking en kennisdeling, met thema’s als mensgerichte ai, innovatie, talentontwikkeling en digitale soevereiniteit. De leden bestaan uit een brede mix van bedrijven (van startups tot grote bedrijven en multinationals), universiteiten en hogescholen, onderzoeksorganisaties zoals TNO en NFI en overheden op nationaal en regionaal niveau. Samen vormen zij een gemeenschap die werkt aan praktische ai‑toepassingen, beleidsontwikkeling en het versterken van het Nederlandse ai‑ecosysteem.

Pagina's

Abonneren op business