business

Genesys kondigt nieuwe en uitgebreide samenwerkingen aan met Adobe, AWS, Deepgram, ElevenLabs, Meta, Salesforce, ServiceNow en Sierra. Via Genesys Cloud moeten organisaties AI-agents, medewerkers en workflows kunnen orkestreren, terwijl bestaande enterprise-technologie gewoon aangesloten blijft. Genesys positioneert Genesys Cloud nadrukkelijk als orkestratielaag voor customer experience. Het platform moet AI-agents, strategische platformen en klantcontact samenbrengen met realtime […]

Bedrijven moeten de komende jaren hun operating model herzien, niet enkel AI toevoegen aan processen. Dat is de kernboodschap die Genesys tijdens zijn Xperience 2026-conferentie in Las Vegas overbrengt. De basis hiervoor is een ‘agentic orchestration layer’ op maat gemaakt voor customer experience (CX). Wat staat er de komende tijd op de rol voor het […]

Soevereiniteit zet je niet aan of uit met een simpele knop. Het is een architectuurkeuze waarmee je de regie terugpakt.De opensourcebeweging, de DIY-economie, de decentralisatie van energie en de digitale soevereiniteitsbeweging. Ze hebben één ding gemeen: de hang om afhankelijkheid om te zetten in autonomie. Het verklaart waarom de Europese cloudmarkt fundamenteel van karakter is veranderd. Van een technologisch speelveld naar het domein van risicobeheersing en juridische controle.Die verschuiving werd niet veroorzaakt door één rapport of één incident. Organisaties zijn wakker geschud door een opeenstapeling van sancties, datalekken, wetgeving en geopolitieke onzekerheid die steeds dichter bij huis komt. Jarenlang zijn we met z’n allen de cloud in gerend. Alles kon, alles mocht. Hoe meer data, hoe beter. Nu groeit het besef dat ‘in de cloud’ niet automatisch betekent dat het goed geregeld is. En is er een echte beweging gaande. Van het bedrijfsleven tot de overheid. We willen digitaal onafhankelijk zijn. Meer regie en controleDat blijkt ook uit het onderzoek ‘De Staat van Cloudsoevereiniteit in Nederland’ dat Blauw Research in maart 2026 uitvoerde onder 383 it-beslissers in Nederland. Datasoevereiniteit wordt na security als belangrijkste factor genoemd bij de keuze voor een cloudprovider. 86 procent van de respondenten noemt het ‘belangrijk’ tot ‘zeer belangrijk’. Daarbij zien we een sterke stijging in vergelijking met twee jaar geleden. Organisaties willen simpelweg minder afhankelijk zijn. Het maakt je kwetsbaar.Van prijs naar risicobeheersingDe klassieke cloudbelofte draaide om snelheid en het verminderen van kosten. Nu willen organisaties eerst de zekerheid dat het goed zit. Ze willen weten wat de werkelijke controle over data is en onder welke jurisdictie die controle in de praktijk valt. Pas daarna kijken ze naar kostenoptimalisatie.Als je data opslaat bij een partij die valt onder buitenlandse wetgeving, zoals de Amerikaanse Cloud Act, dan heb je juridisch gezien minder controle dan de contracten doen vermoeden. Dat besef is breed doorgedrongen: 57 procent van de respondenten noemt geopolitieke ontwikkelingen als belangrijkste reden voor de toegenomen urgentie rond datasoevereiniteit, 35 procent wijst op toenemende afhankelijkheid van hyperscalers. FeatureEen simpele aan-uitknop zoals op je computer is er niet. Soevereiniteit is geen feature die je aan- of uitzet. Het is een architectuurkeuze. Voor de meeste organisaties betekent dat geen keuze tussen volledig Europees of volledig bij een hyperscaler, maar hybride: Europese infrastructuur waar de regie en de gevoelige data zitten, met de vrijheid om te kiezen wat waar draait.Wie zijn hele it-stack heeft opgebouwd rondom de diensten van één hyperscaler, heeft zijn ziel en zaligheid aan één aanbieder verkocht. Daarom wordt er niet alleen infrastructuur gebouwd in Europa, maar ook aan tools gewerkt die een exitstrategie mogelijk maken, in lijn met de Europese Data Act, die organisaties het recht geeft hun data te verplaatsen naar een andere aanbieder.Europese jurisdictieHet onderzoek laat zien dat organisaties daar consequenties aan verbinden. 75 procent is bereid hogere it-kosten te accepteren om datasoevereiniteit te waarborgen, en 69 procent kiest bewust cloudoplossingen waarbij data onder Europese jurisdictie vallen, ook als dat technisch of commercieel minder voordeel oplevert.Strategische soevereiniteitBinnen de ondervraagde organisaties heerst ook realisme: volledige soevereiniteit is onrealistisch. Systemen zijn nu eenmaal met elkaar verweven en afhankelijkheden van internationale leveranciers te diep verankerd. Maar dat is niet het doel. Het gaat om wat ik ‘strategische soevereiniteit’ noem. Je bepaalt zelf wat een acceptabel risico is. Soevereiniteit is zelfbeschikking. Autonomie, volledig los van anderen opereren, is iets anders en in it niet wenselijk.De vraag is niet of je alles zelf kunt beheren. De vraag is of je precies weet waar je dat niet doet en of daar bewust voor gekozen is. Organisaties willen daar steeds vaker expliciete keuzes in maken: welke workloads moeten strikt gecontroleerd blijven en waar is flexibiliteit acceptabel?Die afweging vertaalt zich direct naar architectuurkeuzes. Op dit moment werkt 45 procent primair in een hybride it-omgeving. In het ideaalbeeld voor de toekomst daalt dat naar 31 procent, niet omdat hybride afvalt, maar omdat organisaties bewuster kiezen. On-premises waar controle moet, cloud-native waar het kan.RisicobeheersingDe verwachting is dat deze ontwikkeling niet tijdelijk is. Zeventig procent verwacht dat datasoevereiniteit de komende drie jaar nog belangrijker wordt. Elke architectuurkeuze die je nu maakt, weegt straks zwaarder dan je op het moment van tekenen denkt. De keuze voor een bepaalde cloudarchitectuur is daarmee geen it-vraagstuk meer. Het is risicobeheersing. En komt tegemoet aan de wens om de touwtjes in eigen handen te hebben. Jij bepaalt bij welke partij, onder welke wet en met welke uitstapmogelijkheden je data onderbrengt.

Politiediensten en verschillende secuirtybedrijven hebben het Sality-botnet ontmanteld. De malware was sinds 2003(!) actief en telde op zijn hoogtepunt een miljoen besmette apparaten. Onderzoekers misbruikten een fout in het P2P-protocol om alle super peers uit de peerlijsten van de bots te wissen. Europol en de FBI melden dat het decennia oude Sality-botnet tijdens een internationale […]

Anne Karine Hafkamp is commercieel eindverantwoordelijke voor de Benelux bij het Europese cybersecuritybedrijf mnemonic. Dit jaar buigt ze zich voor het eerst als jurylid over de inzendingen voor de Computable Awards.Hafkamp is van origine econoom, en was al snel gefascineerd door de toepassing van technologie en het tempo waarmee technologie organisaties en markten kan veranderen. ‘Dat is ook precies waarom ik graag als jurylid meedoe aan deze awards. Ik krijg veel energie van hoe nieuwe generaties een andere manier van denken meebrengen, met andere ideeën en andere soorten oplossingen komen, wat gisteren nog niet mogelijk leek. Neem iemand die op social meda ziet dat jongeren moeite hebben met het plannen van hun studie. Diegene bouwt met ai binnen een paar dagen een eenvoudige planningstool, zet die online en test via social media meteen of mensen ervoor willen betalen. Dat vind ik typerend voor deze generatie. Ze denken minder lang na en gaan sneller bouwen, testen en aanpassen.’Haar huidige werkgever mnemonic helpt grote en vaak internationaal opererende organisaties om digitale risico’s te begrijpen, te voorkomen en te beheersen. Hafkamp houdt zich bezig met organisaties in de grootzakelijke markt, in vrijwel elke sector. ‘We brengen in kaart welke digitale veiligheidsrisico’s er voor een organisatie zijn, rekening houdend met elke denkbare dreiging. Van geopolitieke spanningen tot de continuïteit van onze vitale voorzieningen zoals gas, water en licht. Dat doen we in de volle breedte van het it – én ot-landschap. Vanuit onze Noorse wortels zijn we altijd al veel actief geweest in de energiemarkt, waar ot al langer een grote rol speelt. Juist in complexe organisaties leveren we maatwerk om zoveel mogelijk inzicht te krijgen. Bij ons draait het security operations center dan ook met meer dan honderd man, 24/7 eyes on glass, wereldwijd.’Welke ontwikkelingen zie je in cybersecurity?‘De cybersecuritymarkt is met de komst van ai flink veranderd. Het type aanvallen verandert mee en het aanvalsoppervlak wordt complexer. Ai maakt aanvallers sneller, maar ons ook. We kunnen enorme hoeveelheden informatie veel sneller analyseren en patronen herkennen die een mens niet zo snel allemaal zelf kan zien. Dat vind ik een van de interessantste ontwikkelingen in ons vak. Tegelijk geloof ik sterk dat technologie de professional ondersteunt en niet vervangt. Uiteindelijk wil je dat een ervaren collega begrijpt waarom iets gebeurt en welke beslissing daarbij hoort. Wat mij bezighoudt, is dat Europa technologisch soms langzamer beweegt doordat we terecht veel eisen stellen aan privacy en datagebruik. In China zie je bijvoorbeeld dat veel meer data aan elkaar gekoppeld kan worden en dat daardoor bepaalde toepassingen sneller tot ontwikkeling komen. Ik vind dat we daar niet naïef over moeten zijn. De vraag is hoe we in Europa veel ambitieuzer worden in technologie en innovatie, zonder onze waarden te verliezen.’Jury Computable AwardsDe jury van de Computable Awards bestaat dit jaar uit:Lieke Hamers, Field CTO DellAnne Karine Hafkamp, Benelux Sales Director MnemonicEdith van de Weg, Kwartiermaker AI & Health /Dutch AI Factory Noord-Nederland & EHDS NV NOMRuud Mulder, Storage Solutions Architect NutanixFred Streefland, Global CISO Check Point SoftwareReza Sarshar, Data & Infrastructuur Projectmanager INNAXRichard Turk, CEO PrenetalJasper Wognum, CEO AI SalonMeer over de Computable Awards 2026 …Zie je verschillen tussen sectoren in de volwassenheid waarmee ze met cybersecurity omgaan?‘Zeker. De verschillen tussen sectoren zijn groot. Zorginstellingen en gemeenten hebben bijvoorbeeld te maken met beperkte capaciteit, complexe organisatiestructuren en veel concurrerende prioriteiten. Tegelijkertijd worden ze steeds afhankelijker van technologie. Daardoor groeit de urgentie om cybersecurity structureler te organiseren. En we hebben in Nederland veel familiebedrijven, vaak productiebedrijven, die internationaal zijn gaan opereren zonder zich ervan bewust te zijn dat ze eigenlijk zijn uitgegroeid tot een multinational. Hun cybersecurity groeide niet altijd in hetzelfde tempo mee, totdat ze geraakt werden door ransomware en niet wisten wat ze moesten doen. Vooral op het gebied van operational technology – alles wat in de fabriek staat – is dat lang onderschat, en moet er nu alsnog fors geïnvesteerd worden, passend is het risicoprofiel van vandaag. Maar investeren is één ding; je hebt ook mensen nodig, en die zijn er nog onvoldoende voor opgeleid. We missen nog steeds veel personeel in deze branche, ook aan klantzijde.’Moeten organisaties dan ook meer gaan investeren? ‘Een vast percentage voor cybersecurity is lastig te geven, want dat hangt af van je risicoprofiel. Sommige bedrijven kiezen er bewust voor weinig zichtbaar te zijn naar buiten toe, want hoe zichtbaarder je bent en hoe maatschappelijk je rol is, hoe meer motieven er zijn om je aan te vallen, vanuit concurrentie, chaos of gewoon voor de lol. Hoe zichtbaarder je bent, hoe hoger de muur moet zijn, en dus hoe meer je moet investeren. In Nederland zien we bijvoorbeeld dat het aantal DDoS-aanvallen de afgelopen drie jaar sterk is toegenomen. Met name bij financiële instellingen en bij overheidsorganisaties is het bijna wekelijks raak. Het doel daarvan is vooral chaos creëren. Inmiddels zijn daar zoveel maatregelen tegen genomen dat de dienstverlening gewoon bereikbaar blijft, ook al neemt het aantal aanvallen toe. Daarom geloof ik ook niet zo in de vraag: hoeveel procent moeten we aan security uitgeven? De betere vraag is: welk risico vinden we acceptabel en wat moeten we organiseren om daar te komen?’Nemen aanvallen toe in soort en aanpak?‘De basis verandert eigenlijk minder snel dan de manier waarop aanvallers die toepassen. Phishing en social engineering blijven bijvoorbeeld een van de belangrijkste manieren om een organisatie binnen te komen, maar de uitvoering wordt steeds geraffineerder. Het gaat allang niet meer alleen om een verdachte e-mail. We zien ook smishing via sms, vishing via telefoon, berichten via andere digitale kanalen en steeds overtuigendere aanvallen met behulp van ai. De bekende e-mails zien er tegenwoordig heel geloofwaardig uit. Je kunt nog steeds op de standaardpunten letten: klopt het e-mailadres, heb je er wel of niet om gevraagd? Maar ook dat wordt lastiger, want aanvallers spelen slim in op het moment om je tot een handeling te verleiden. Denk aan phishingmails over pakketjes rond de kerstperiode, precies wanneer je die verwacht.’Waar let je op bij de nominaties voor de Computable Awards?‘We zijn als land technologisch ingesteld en ondernemend, en dat vertaalt zich in innovatief denken over hoe we dreigingen benaderen of voorkomen. Vergeleken met andere Europese landen lopen we daarin voorop. Dat heeft ook met mentaliteit te maken, en ik hoop dat terug te zien in de inzendingen voor de awards. Ik kijk vooral of er potentie in de oplossing zit. Het moet waarde creëren voor een situatie die er nu is.’Breng je stem uit!Stem direct op de genomineerden ..Of lees eerst de toelichting op de nominaties per categorie:Nominaties Computable Awards 2026:Nominaties: 10 stevige Cyber resilience-projectenNominaties: 10 ict-projecten die uitblinken in klan­t­er­va­ringNominaties: 9 ver­nieu­wen­de Digitale innovatie-projectenNominaties: 10 voor­uit­stre­ven­de Future of work-projectenNominaties: 10 in­spi­re­ren­de ict-projecten in de zorgNominaties: 10 sterke ict-projecten in het mkbNominaties: 10 toon­aan­ge­ven­de ict-projecten bij de overheidNominaties: 10 lo­vens­waar­di­ge ict-projecten in het onderwijsNominaties: 10 veel­be­lo­ven­de tech startupsNominaties: 10 groot­za­ke­lij­ke projectenNominaties: 10 duurzame projectenNominaties: wie wordt CxO van het jaar?Nominaties: wie wordt it-talent van het jaar?Nominaties: 4 High performersNominaties: 10 aan­spre­ken­de Digitale trans­for­ma­tie-projectenNominaties: 10 Sustainable tech-projecten die de wereld schoner maken

In dit nieuwsoverzicht: Cyemptive wil cyberaanvallen voor zijn met nieuwe aanpak, AI Opener maakt plaats voor Tisser, Getac zet in op ai zonder internetverbinding, Xerox maakt digitale identiteit onderdeel van bedrijfsprocessen, en Qonto en Antler bundelen krachten voor startups. Cyemptive lanceert platform voor pre-emptieve cyberdefensie Cybersecuritybedrijf Cyemptive Technologies lanceert een platform dat kritieke systemen moet beschermen tegen zowel bekende als onbekende cyberaanvallen, zonder afhankelijk te zijn van detectie of patches. Het Pre-emptive Cyber Defense-platform brengt systemen continu terug naar een vooraf gevalideerde, schone toestand. Daarmee is te voorkomen dat een aanvaller blijvend toegang houdt. Volgens het Amerikaanse cybersecuritybedrijf werd in de eerste helft van 2026 bijna een kwart van de uitgebuite kwetsbaarheden al op of vóór de publicatiedatum van de bijbehorende Common Vulnerabilities and Exposures (CVE; internationaal systeem voor het identificeren en benoemen van bekende beveiligingskwetsbaarheden in software en hardware) misbruikt. Een patch was in die gevallen dus nog niet beschikbaar. Het platform combineert Cyemptive’s CyberSlice-technologie met het cyberweerbare computerfundament CyOS. Het bedrijf demonstreert de technologie op 9 en 10 september tijdens Cybersec Netherlands in Utrecht. AI Opener heet voortaan Tisser Het Amsterdamse ai-bedrijf AI Opener gaat verder onder de naam Tisser. Met de naamswijziging wil het bedrijf een nieuwe fase markeren: ai verschuift volgens Tisser van experiment naar structurele toepassing binnen organisaties. AI Opener werd twee jaar geleden opgericht door onder anderen Radboud Langenhorst en Quincy James, aanvankelijk met de focus op generatieve ai en het ontwikkelen van toepassingen. Inmiddels richt het bedrijf zich vooral op het verbinden van ai met bestaande bedrijfsprocessen, kennis en systemen. Tisser werkt naar eigen zeggen voor ruim veertig merken. Het bestaande platform krijgt de naam Tisser One. Daarmee worden bedrijfskennis, ai-agents, modellen en bestaande systemen gekoppeld, zodat onder meer marketing-, sales- en serviceteams taken met ai kunnen uitvoeren. De technologie wordt samen met Enschedese ai-bedrijf Artific in Nederland ontwikkeld en gehost. Edge-ai brengt kunstmatige intelligentie naar werkvloer Edge-ai kan bedrijven in de industrie, energie en logistiek minder afhankelijk maken van een internetverbinding. Dat stelt Getac, leverancier van robuuste mobiele apparatuur. Veel ai-toepassingen draaien nu in de cloud, waardoor medewerkers op afgelegen of moeilijk bereikbare locaties niet altijd toegang hebben tot deze technologie. Door ai lokaal op apparaten uit te voeren, kunnen medewerkers ook zonder stabiele verbinding gebruikmaken van ai-toepassingen. Getac noemt als voorbeeld een onderhoudstechnicus die op locatie technische documentatie met behulp van ai kan doorzoeken. Robuuste apparaten met een neural processing unit kunnen ai-taken lokaal verwerken. Volgens Getac biedt deze aanpak niet alleen productiviteitswinst, maar kan lokale verwerking ook de controle over gevoelige gegevens vergroten. Vooral in kritieke sectoren kan edge-ai daarmee een alternatief vormen voor volledig cloudafhankelijke toepassingen. Xerox koppelt digitale identiteit aan bedrijfsprocessen Xerox introduceert de Digital Trust Suite, een dienst waarmee organisaties digitale identiteiten en gegevens kunnen verifiëren en verwerken. Het bedrijf speelt daarmee in op de komst van de European Digital Identity Wallet (Eudi), die lidstaten op basis van eIDAS 2.0 uiterlijk eind 2026 beschikbaar moeten stellen. De suite is bedoeld om digitale identiteit te koppelen aan bestaande bedrijfsprocessen. Zo kan bij klantonboarding informatie rechtstreeks uit een digitale identiteitsportemonnee worden opgehaald, waarna de klant alleen nog hoeft te bevestigen dat de gegevens kloppen. Volgens Xerox is een onboardingproces daarmee terug te brengen van weken of maanden naar één dag. De dienst is ontwikkeld met de Nederlandse technologiepartner Nidaros en werkt via open api’s met bestaande systemen. Xerox richt zich onder meer op klantonboarding en factuurverwerking. Qonto en Antler helpen startups met financiële administratie Zakelijk financieel platform Qonto en durfkapitaalfirma Antler gaan samenwerken om Europese startups vanaf de oprichting financieel te ondersteunen. Deelnemers aan het founder-programma van Antler krijgen direct toegang tot Qonto’s platform voor zakelijke rekeningen, betalingen, facturatie, boekhouding en uitgavenbeheer. De samenwerking richt zich op de groeiende groep tech- en ai-startups. Volgens Antler is het aantal ai-engineers dat tussen 2023 en 2025 ondernemer werd naar veertien keer het oorspronkelijke niveau gestegen. In Nederland groeide het aantal ai-founders sinds 2022 met 141 procent. Qonto wil founders met een gestroomlijnd traject helpen hun bedrijf op te richten en een zakelijke rekening te openen. Daardoor kunnen zij zich eerder richten op productontwikkeling en klanten, in plaats van financiële administratie.

Het Chinese AI-bedrijf Z.AI, de ontwikkelaar achter het GLM-model, laat zien dat het een plek begint in te nemen in de internationale softwarewereld. De omzet groeit fors, maar de resultaten kleuren nog donkerrood. De kwartaalcijfers van Z.ai, ook wel Zhipu genoemd, laten zien dat het bedrijf de omslag heeft gemaakt van ‘lokaal enterprise AI’ naar ‘algemeen model’. De overgrote meerderheid van de verkopen komen nu uit API-gebruik dat per token wordt afgerekend. Het aantal verwerkte tokens steeg met een factor veertig ten opzichte van vorig jaar. Bovendien, en dat is zeldzaam in de AI-wereld, wist Zhipu de gemiddelde prijs per gebruiker te verdubbelen. De omzet over het eerste halfjaar kwam uit op 122,3 miljoen euro, tegen 24,5 miljoen euro een jaar eerder. Er ging 273 miljoen euro naar R&D, gefinancierd met geld uit de beursgang, en het nettoverlies kwam uit op 256 miljoen. GLM is net als MiniMax een open Chinees AI-model dat aan beurs staat genoteerd. Beiden kunnen zich in grote lijnen meten met de kwaliteit die gesloten systemen van Amerikaanse leveranciers bieden. De productmix schuift ook op van louter chatbot richting autonoom werkende AI. Zo ver zegt Z.ai nog niet te zijn. Met zijn portfolio bevindt het zich ergens tussen coding- en agentassistent en een Co-work-achtig product. In grote lijnen vergelijkbaar met Cursor en Claude Code. Een andere veelgehoorde naam uit het verre oosten is Kimi van Moonshot AI.

Aanvallers misbruiken CVE-2026-82329, een kritieke authentication bypass in JFrog Artifactory. Indringers kunnen zichzelf adminrechten toekennen. watchTowr zag binnen enkele dagen na de patch de eerste exploitatie op internet-exposed systemen. Artifactory werd deze zomer al prominent geëxploiteerd toen het als aanvalspad diende tegen Hugging Face door een OpenAI-model. JFrog maakte het lek afgelopen vrijdag bekend. Dinsdag […]

Palo Alto Networks heeft Console overgenomen, een bedrijf dat software ontwikkelt waarmee AI-agents operationele taken kunnen uitvoeren. De technologie moet onderdeel worden van Cortex en daar meer securityprocessen automatiseren. Financiële details over de overname zijn niet bekendgemaakt. Console richt zich op het bouwen van workflows die vanuit natuurlijke taal kunnen worden aangestuurd. Een gebruiker beschrijft […]

Consumenten hoeven voortaan niet meer te kiezen tussen Nederlandse en internationale streamingcontent. HBO Max en Videoland brengen een gezamenlijke bundel uit. Kijkers krijgen toegang tot beide diensten binnen één abonnement. De combinatie is goedkoper dan wanneer consumenten HBO Max en Videoland los afnemen. Met de bundel verenigen de twee aanbieders pakketten die eigenlijk als concurrenten gelden. De Nederlandse streamer uit de stal van DPG Media fungeert als doorgeefluik voor HBO. Videoland richt zich van oudsher op lokale series, reality, entertainment, documentaires en live-tv, terwijl HBO Max vooral bekendstaat om internationale titels, films en series. Door de portfolio’s te combineren, ontstaat een pakket dat volgens de initiatiefnemers beter aansluit bij hoe kijkers hun streamingdiensten tegenwoordig gebruiken. De Nederlandse mediaconsument heeft gemiddeld 3,5 betaalde streamingdiensten. Consumenten kunnen kiezen uit drie varianten, af te sluiten via Videoland. De instapbundel combineert HBO Max Basic met reclame en Videoland Basis voor 9,99 euro per maand, tegenover 12,98 euro bij twee losse abonnementen. Wie meer wil, kan HBO Max Standaard met Videoland Plus afnemen voor 17,99 euro per maand, in plaats van 23,98 euro los. De uitgebreidste combinatie, HBO Max Premium met Videoland Premium, kost 23,99 euro per maand tegenover 31,98 euro bij afzonderlijke abonnementen. Er is geen informatie bekendgemaakt over de onderlinge financiële verrekening. Foto: krishna kumar c / Unsplash

PwC heeft Tom Hagenaars benoemd tot Chief Technology & Innovation Officer. In deze functie is hij verantwoordelijk voor de AI- en technologiestrategie van het Big Four-kantoor en voor het uitbouwen van de technologische oplossingen en competenties van de firma.

Forvis Mazars heeft twee nieuwe partners benoemd: Andre Dekker en Erik Lipman. Andre Dekker werkt sinds december 2025 als Head of Transfer Pricing bij Forvis Mazars. Hij heeft veertien jaar ervaring in transfer pricing en werkte hiervoor bij Baker McKenzie, waar hij doorgroeide tot Director.

Toen Fabian van Riesen en Youri Staal voor het eerst een AI-toepassing implementeerden, realiseerden ze zich hoe fundamenteel de impact van AI op organisaties is. Een jaar later lanceren ze Disruptiv: een adviesbureau voor organisaties die zichzelf opnieuw moeten uitvinden rondom AI.

De Nederlandse detailhandel groeit in 2026 naar verwachting met 3 procent in omzet, terwijl e-commerce met 4,5 procent de sterkste groeimotor blijft. Daarbij winnen traditionele retailers, zoals supermarkten en drogisterijen, online marktaandeel terug op pure webwinkels. Dit staat in het nieuwe vooruitzicht detailhandel van ING Research. Tegelijkertijd zorgen oplopende kosten en stevige prijsconcurrentie ervoor dat de winstmarges van retailers steeds verder onder druk staan. De verwachte verhoging van het minimumjeugdloon in 2027 zal deze druk verder vergroten doordat de loonstijgingen doorwerken in het volledige loongebouw van de sector. Dit staat in het nieuwe vooruitzicht detailhandel van ING Research. De omzet in de detailhandel groeit in 2026 naar verwachting met 3 procent, evenveel als vorig jaar. Consumenten blijven voorzichtig met hun bestedingen, waardoor de groei ondanks een verbeterde koopkracht nog altijd niet uitbundig is. Stijgende energie- en brandstofprijzen door geopolitieke spanningen, zorgen voor aanhoudende onzekerheid en temperen de bestedingsbereidheid van huishoudens. Binnen de detailhandel laat e-commerce met 4,5% de sterkste groei zien, gevolgd door food (3%) en non-food (2,5%). Voor 2027 wordt een vergelijkbaar groeipatroon voorzien, in lijn met de verwachtingen voor de economische groei in Nederland. De omzet van supermarkten groeit dit jaar naar verwachting met 3 procent, gedreven door zowel hogere prijzen als een stijgend verkoopvolume. In de eerste helft van 2026 leverden hogere volumes een grotere bijdrage aan de omzetgroei dan prijsstijgingen, dat is voor het eerst sinds 2020. De prijsdruk bij voedingsmiddelen en alcoholvrije dranken is de afgelopen maanden tijdelijk afgezwakt. In juni en juli lag het gemiddelde prijspeil zelfs wat lager dan een jaar eerder, vooral door goedkopere zuivel en aardappelen. Die verlichting lijkt echter van korte duur. Extreme droogte in belangrijke landbouwgebieden, hogere energie- en brandstofprijzen en stijgende loonkosten zorgen ervoor dat de opwaartse druk op boodschappenprijzen in de loop van het jaar opnieuw toeneemt. Met een verwachte omzetgroei van 4,5% blijft e-commerce de groeimotor binnen de detailhandel. Voor 2027 wordt opnieuw een groei van circa 5% voorzien. De fase van dubbelcijferige groei ligt inmiddels achter ons, maar de structurele verschuiving naar online winkelen blijft onverminderd doorgaan. Hierdoor blijft e-commerce gestaag marktaandeel winnen ten koste van traditionele verkoopkanalen. Voor het eerst in drie jaar groeien de online verkopen van multichannel retailers, die naast een fysieke winkel ook online verkopen, harder dan die van pure online spelers. Hoewel het nog te vroeg is om van een structurele trendbreuk te spreken, wijst deze ontwikkeling erop dat traditionele retailers online marktaandeel terugwinnen. Dit heeft deels te maken met de samenstelling van de online vraag. De sterkste groei doet zich momenteel voor in branches waarin multichannel spelers dominant zijn, zoals supermarkten en drogisterijen. Daarnaast hebben retailers de afgelopen jaren geïnvesteerd in hun webshops, apps en logistiek. Daardoor zijn zij beter in staat om online te concurreren en het gemak van digitale verkoop te combineren met de voordelen van een fysiek winkelnetwerk. Foto Pexels