business

1348 nieuwsberichten gevonden
De 3-V-Strategie: Een pragmatische aanpak voor AI-succes
13 uur
In het huidige AI-tijdperk vliegen de investeringen je om de oren, maar tegelijkertijd worstelen veel organisaties met het daadwerkelijk verankeren van AI in hun kernprocessen en manieren van werken. Dat was voor RedPack Innovators aanleiding om een aanpak die AI via een agile werkwijze wél integreert in het DNA van de organisatie, genaamd de ‘3-V-Strategie’ te ontwikkelen.
IG&H en Zenya bundelen de krachten voor slimmer protocollenbeheer in zorg
13 uur
IG&H en Zenya bundelen hun krachten om het beheer van protocollen in de gezondheidszorg te verbeteren met behulp van slimme technologie. De samenwerking speelt in op wat beide organisaties omschrijven als een grote kans binnen de zorgsector.
Integrale armoedebestrijding: Van regels en hokjes naar de menselijke maat
13 uur
Het aantal mensen met schulden blijft groeien. Veel experts pleiten daarom voor een integrale aanpak: niet nóg een extra regeling, maar meer samenhang tussen de bestaande regelingen en aandacht voor alle leefgebieden.
Negen praktijklessen in projectmanagement
13 uur
Projectmanagement is een complex domein, maar tegelijkertijd is bewezen dat het volgen van best practices de kans op succes aanzienlijk vergroot. Experts van Vellekoop & Meesters delen negen van deze best practices, gebaseerd op hun praktijkervaring.
AI in de zorg: succes begint bij proces en waarde
14 uur
Lessen uit de zorg voor elke sector die AI wil opschalen
Google onthult nieuwe functies voor Android 17
14 uur
Google heeft dinsdag tijdens zijn jaarlijkse Android-presentatie een reeks nieuwe functies aangekondigd voor Android 17, Android Auto en Gemini. Ook werkt het bedrijf aan een nieuw type laptop dat de Chromebook moet opvolgen. De grootste focus ligt, niet verrassend, op AI. Onder de noemer Gemini Intelligence krijgt de slimme assistent Gemini meer mogelijkheden om taken namens gebruikers uit te voeren. Denk aan het invullen van formulieren, het verzamelen van informatie uit apps en het automatisch genereren van widgets. Gboard Rambler verbetert spraakinvoer met Gemini-modellen die beter begrijpen wat je daadwerkelijk wilt typen. Daarbij worden stopwoorden, stiltes, herhalingen en zelfcorrecties automatisch weggefilterd. Android 17 krijgt vooral gebruiksvriendelijkere functies. Een nieuwe optie genaamd Pause Point moet gebruikers helpen bewuster om te gaan met social media en eindeloos scrollen. Ook komen er verbeteringen voor contentmakers, zoals uitgebreidere camerafuncties voor Instagram en betere ondersteuning voor videobewerking. Daarnaast worden emoji’s visueel vernieuwd en wordt overstappen van iPhone naar Android eenvoudiger doordat zelfs de indeling van het beginscherm kan worden meegenomen. Chrome voor Android krijgt een diepere integratie met Gemini, waardoor gebruikers vragen kunnen stellen en taken kunnen uitvoeren met webpagina’s als context. Ook de functie voor automatisch browsen, die al beschikbaar is in de desktopversie van Chrome, komt naar mobiel. Deze mogelijkheid wordt eind juni uitgerold. Autofill with Google krijgt daarnaast optionele ondersteuning van Gemini Personal Intelligence. Daarmee kan de functie meer soorten formulieren automatisch invullen, zowel in Chrome als in andere apps. Ook Android Auto krijgt een flinke update. De interface wordt aangepast aan Googles nieuwste ontwerptaal en navigatie krijgt meer 3D-elementen. Opvallend is dat videoweergave wordt toegevoegd: gebruikers kunnen bijvoorbeeld YouTube-video’s bekijken wanneer de auto stilstaat. Tijdens het rijden schakelt het systeem automatisch terug naar alleen audio om afleiding te beperken. Gemini gaat bovendien helpen met slimme reacties op berichten tijdens het rijden. Verder werkt Google samen met fabrikanten zoals ASUS en Lenovo aan zogenoemde Googlebooks. Dat zijn laptops die draaien op een aangepaste Android-versie waarin Gemini en de koppeling met Android-smartphones centraal staan. Volgende week onthult Google meer AI functies tijdens zijn ontwikkelaarscongres. Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden. Cookie instellingen
Odido-topman over hack: ‘niets verkeerd gedaan, wel fouten gemaakt’
15 uur
Odido had zelfs twee dagen na de inbraak op 5 en 6 februari van dit jaar waarbij persoonlijke data van miljoenen klanten werden gekaapt, niet door dat de cybercriminelen wat hadden gestolen. Nota bene de hackersgroep ShinyHunters zelf attendeerde het telecombedrijf op de diefstal. Enorme hoeveelheden klantgegevens waren gedownload zonder dat Odido daar een flauw benul van had. Ook het externe team van cybersecurity-specialisten dat het telecombedrijf bijstond, concludeerde enkele uren na de hack dat er niets was ontvreemd. Odido, dat afgelopen dinsdag op de geruchtmakende hack terugkwam, kan nog steeds niet goed verklaren waarom de diefstal onopgemerkt bleef. Toen ShinyHunters de massale kraak meldde, was dat voor Odido een verrassing. Tisha van Lammeren, ‘chief commercial officer (cco) mass market’ wilde daar weinig over zeggen behalve dan de uitspraak dat de hackers goede technieken hebben om de diefstal te bedekken en dat alles op de achtergrond plaatsvindt. Maar deskundigen zeggen dat als de logging en monitoring van systemen in orde was geweest, dit niet zo ver had hoeven te komen. ‘Niets verkeerd gedaan’ Ceo Søren Abildgaard zei tegenover klanten dat zijn bedrijf ‘niets verkeerd’ heeft gedaan, maar dat er ‘mogelijk wel fouten zijn gemaakt’. Volgens hem voldeed de beveiliging bij Odido aan de vereisten. Of dat echt zo is, moet het onderzoek uitwijzen dat de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI) doet in samenwerking met de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Verder is dinsdag duidelijk geworden hoe ShinyHunters in de klantsystemen van Odido wist binnen te komen. Daar was alleen een telefoontje naar de klantenservice voor nodig geweest. Een medewerker dacht met de it-afdeling te maken te hebben en logde in op een valse versie van de werkomgeving. Op die manier kregen de hackers de inloggegevens van de medewerker in handen. Een uur lang had ShinyHunters vrij spel in de klantsystemen van Odido. Volgens de hackers konden ze in dat uur 21 miljoen regels aan data afkomstig van acht miljoen klanten wegsluizen. Odido houdt het op 6,2 miljoen accounts. Veel kritiek Odido blijkt op vele punten te hebben gefaald. Pas ruim twee weken na de hack werd de volle omvang van de hack door het telecombedrijf erkend. Ook duurde het lang voordat Odido toegaf dat ook notities over het betaalgedrag van klanten en andere gevoelige informatie in verkeerde handen waren gekomen. Een maand lang dacht het telecombedrijf dat alleen consumenten waren getroffen. Toen de hackersgroep begin maart alle gegevens op het darkweb zette, merkte Odido ineens dat daar ook data van zakelijke klanten bij zaten. Het bedrijf kreeg ook veel kritiek op de trage en summiere communicatie. Maar volgens cco Van Lammeren kwam dat omdat het bedrijf zelf ook niet wist wat er precies aan de hand was. 
Minister Van Weel wil cy­ber­cri­mi­ne­len harder kunnen straffen
15 uur
De toename van de illegale handel in (persoons-)gegevens en het aantal slachtoffers daarvan is voor minister David van Weel (Justitie en Veiligheid) extra reden om hogere straffen bij ernstige cyberdelicten mogelijk te maken.  De bewindsman onderschrijft op dit punt de evaluatie van de Wet computercriminaliteit III (Wet CCIII). Het Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum (WODC) keek vorig jaar naar de werking van dezewet die ruim zeven jaar geleden in werking is getreden. Volgens het WODC is de strafmaat afhankelijk van het soort gegevens dat wordt gestolen of geheeld aan de lage kant. Het rapport wijst op technologische ontwikkelingen die een impact hebben op de hoeveelheid gegevens die gestolen kunnen worden en op het feit dat de illegale handel in gestolen gegevens toeneemt en de impact die dat kan hebben. Naast de hoeveelheid data die in een zaak wordt gestolen, weegt ook het soort data mee (bijvoorbeeld persoonsgegevens). Van Weel deelt de conclusie dat de huidige strafmaxima op deze onderdelen niet in verhouding staan tot de ernst, schaal en maatschappelijke impact van deze delicten. Bij de nadere beleidsuitwerking hiervan zal ook aandacht worden besteed aan recente incidenten zoals hacks bij Odido en Clinical Diagnostics. De ‘heler-steler-regel’ Daarnaast vraagt het WODC aandacht voor de ‘heler-steler-regel’. Uit een klein deel van de vonnissen en interviews volgt dat geen veroordeling voor het helen van gegevens plaats heeft gevonden wanneer de verdachte de geheelde gegevens zelf door een misdrijf had verkregen. Dit naar analogie van de wijze waarop met de heling van goederen wordt omgegaan (de ‘heler-steler-regel’). Deze regel bepaalt dat iemand die een goed steelt, niet óók vervolgd kan worden voor heling van datzelfde voorwerp. De vraag rijst of hetzelfde gezegd kan worden voor het stelen en helen van gegevens. Net als de onderzoekers acht Van Weel de jurisprudentie ten aanzien van dit vraagstuk van belang. Arbeidsintensief De wettelijke hackbevoegdheid die de Wet CCIII mogelijk maakte om (computer) criminaliteit beter aan te kunnen pakken, blijkt vaak goed te werken. De evaluatie laat zien dat de hackbevoegdheid in 60 procent van de gevallen voor de politie sturingsinformatie of bewijs oplevert. Deze methode is wel arbeidsintensief, mede door wettelijk verplichte procedures en analyse achteraf van de grote hoeveelheid data die uit de inzet van de bevoegdheid is verkregen.
Bezit slimme huishoudelijke apparaten groeit naar 30 procent
15 uur
Slimme huishoudelijke apparaten winnen snel terrein in Nederland. Inmiddels heeft drie op de tien huishoudens dergelijke apparatuur in huis. Vooral de robotstofzuiger is populair. Ook de markt blijft groeien: bijna 1,2 miljoen huishoudens zijn van plan binnen een jaar een slim apparaat te kopen, zo blijkt uit de Smart Home Monitor, een grootschalig onderzoek van Multiscope onder ruim 7.400 Nederlanders. Het aantal slimme huishoudelijke apparaten in de Nederlandse huishoudens is verder gestegen. Inmiddels zijn in 30 procent van de huishoudens één of meerdere van deze apparaten aanwezig. In 2022 lag het percentage nog op 24 procent. De robotstofzuiger (12%), wasmachine / droger (9%) en vaatwasser (6%) zijn daarbij het populairst. Verreweg de meeste slimme huishoudelijke apparaten hebben nu nog een adoptie van minder dan 5 procent. Gemak en comfort zijn veruit de belangrijkste redenen om slimme huishoudelijke apparatuur aan te schaffen. Bijna zes op de tien bezitters (59%) noemen dit als belangrijkste motivatie. Opvallend is dat ruim een derde (36%) de slimme functies niet bewust zocht; deze zaten simpelweg op het apparaat dat zij kochten. Ook vervanging speelt een rol: bijna een vijfde (19%) schafte slimme huishoudelijke apparatuur aan ter vervanging van een oud apparaat. De markt voor slimme huishoudelijke apparatuur zal ook komend jaar verder groeien. In totaal is 14 procent van de huishoudens van plan om binnen een jaar deze apparatuur aan te schaffen. Dat komt neer op bijna 1,2 miljoen huishoudens. Van deze groep zegt 2% absoluut zeker een aankoop te doen, terwijl 12% aangeeft waarschijnlijk slimme apparatuur te kopen. De interesse is het grootst in robotstofzuigers (6%). Daarna volgen slimme wasmachines (4%), slimme rolluiken of gordijnen (4%) en slimme ovens of magnetrons (4%).
Een jaar IFS Nexus Black: grote impact op FSM en maakindustrie
15 uur
IFS Nexus Black bestaat rond deze tijd een jaar. Met dit programma wil IFS de ontwikkeling van AI-oplossingen binnen het bedrijf zoveel mogelijk ruimte geven om een zo groot mogelijke impact te hebben. Vandaar ook dat het een eigen CEO heeft gekregen. We spraken recent tijdens IFS Connect met deze CEO, Kriti Sharma, om te […]
De Boardroom naar 300.000 views per maand
15 uur
In anderhalf jaar van nul naar maandelijks driehonderdduizend views op een waaier aan digitale kanalen. Online talkshow De Boardroom is platformagnostisch en vooral erg niet-lineair. De titel van Ronald ter Voert (ex-Emerce) en Bert Hagendoorn raakt zichtbaar een snaar in de online wereld van online marketing en business. Wat begon als podcast-met-video ontwikkelt zich richting een platform voor actieve participatie. Dat laatste is vooral het resultaat van het werken met Substack. Die geeft de makers behalve de mogelijkheid e-mailnieuwsbrieven te versturen naar, nu, 3.500 belangstellenden, ook de gelegenheid om live Q&A’s in video. De live Q&A’s worden per mail en LinkedIn aangekondigd en in maximaal 25 minuten worden de kijkers bijgepraat door interviewer en gast. Onlangs bijvoorbeeld over TikTok. Dat levert vervolgens weer snippets op om De Boardroom verder mee te promoten. Ter Voert: “Op LinkedIn genereren we maandelijks 85.000 views met een engagementratio van negen tot vijftien procent. Dat is veel.” “Traditionele lineaire formats verliezen hun functie. Media wordt een ecosysteem waarin community, content en distributie samenvallen. Met een belangrijke rol voor socials als LinkedIn, Instagram, Tiktok en Substack.”
ASML sluit hoofdlijnen-akkoord met bonden
1 dag
Na lange onderhandelingen hebben ASML en de vakbonden dinsdag vlak na middernacht een akkoord bereikt over de hoofdlijnen van een sociaal plan. Dit moet de nadelige gevolgen van de eind januari aangekondigde reorganisatie opvangen. Het sociaal plan loopt twee jaar en start op 1 juni aanstaande. FNV Metaal noemt de langere periode voor herplaatsing het voornaamste onderhandelingsresultaat. De periode is opgerekt naar negen maanden vanaf het moment dat iemand mogelijk boventallig wordt. Voor de ‘Tech en IT’-transitie is bepaald dat de medewerker in dienst kan blijven tot en met 30 april 2027. In die periode kunnen boventallig verklaarde werknemers intern of extern uitzien naar een nieuwe baan. Peter Reniers, bestuurder Metaalbond FNV, denkt dat velen daarin zullen slagen, mede gelet op de ambitieuze groeiplannen die ASML heeft. Betrokken medewerkers die hun huidige functie moeten opgeven, krijgen hierdoor meer zekerheid. Minder ontslagen Reniers heeft goede hoop dat het aantal gedwongen ontslagen bij de chipmachinefabrikant beperkt blijft tot 650 mensen in plaats van de eerder verwachte 1.300. De herstructurering die een eind moet maken aan een te ver doorgeschoten vergadercultuur, maakt ruim drieduizend van de 4500 technologisch leidinggevenden overbodig. De inzet van FNV Metaal, CNV, De Unie en VHP2 was om gedwongen ontslagen zoveel mogelijk te voorkomen. Dat is aardig gelukt. ASML gaat eerst kijken of medewerkers ergens anders binnen het bedrijf kunnen werken. Als een functie verdwijnt of sterk verandert, dan krijgt de medewerker dit mondeling en schriftelijk te horen (potentieel boventallig). Daarna krijgt deze medewerker voorrang bij interne vacatures. Als herplaatsing binnen ASML niet lukt, krijgen medewerkers hulp bij het vinden van ander werk. De begeleiding duurt maximaal zes maanden voor de meeste medewerkers; twaalf maanden voor medewerkers met twintig of meer dienstjaren. Vergoedingen Er komt ook een plaatsmakersregeling. Medewerkers die hun baan mogen houden, kunnen vrijwillig plaatsmaken voor een collega die boventallig is. De plaatsmaker krijgt hiervoor 80 procent van de beëindigingsvergoeding (protocol sociaal plan). Ook de beëindigingsvergoediingen zijn hoger dan ASML aanvankelijk aanbood. Medewerkers die uit dienst gaan, krijgen één bruto maandsalaris per gewerkt dienstjaar bij ASML; minimaal vier maandsalarissen. Eerst was dat minimaal één maand. Voor vijftig-plussers geldt er een extra aanvulling die oploopt tot vier extra maandsalarissen vanaf zestig jaar. De maximale vergoeding is 400.000 euro bruto; of 24 maandsalarissen als dat hoger is. Wie de vaststellingsovereenkomst binnen tien werkdagen tekent, krijgt daarnaast een extra vergoeding van minimaal vijfduizend bruto en maximaal tienduizend bruto. Concept sociaal plan ASML en de vakbonden werken het akkoord verder uit in een volledig concept sociaal plan. De vakbondsleden krijgen daarna het concept om hierover te stemmen. ASML denkt dat dit een paar weken duurt. Zowel Cristina Monteiro, hoofd personeelszaken bij ASML, als Peter Reniers spreken van een goed en eerlijk akkoord. ASML heeft de afgelopen weken flinke concessies gedaan. Klanten die geavanceerde machines hadden besteld, uitten hun zorgen of hun orders wel op tijd werden afgeleverd. Op werkonderbrekingen bij hun leverancier zaten ze bepaald niet te wachten.
Veeam lanceert DataAI Command Platform voor agentic tijdperk
1 dag
Op VeeamON 2026 is het Veeam het DataAI Command Platform gelanceerd, een geheel nieuwe infrastructuurcategorie voor de agentic era. Het platform combineert data resilience, security, governance, compliance en privacy in één vertrouwenslaag. Autonome AI-agents zijn niet meer weg te denken uit grote organisaties, maar het brengt ook risico’s met zich mee. Volgens Veeam overtreffen AI-agents […]
Ai neemt ons leven niet over (maar verandert het wel ingrijpend)
1 dag
BLOG – Artificiële intelligentie (ai) zal ons leven niet overnemen. Die vrees duikt weliswaar vaak op in maatschappelijke discussies, maar is historisch gezien niet nieuw. De komst van ai laat zich vergelijken met de industriële revolutie; ook toen werden processen gemechaniseerd, arbeid vervangen en beroepen overbodig verklaard. Tegelijkertijd leidde die automatisering tot hogere productiviteit, minder menselijke fouten en uiteindelijk tot nieuwe vormen van werk. Door taken te automatiseren, kan ai repeterend en foutgevoelig werk overnemen. Denk aan administratieve processen, eenvoudige analyses of standaardbeslissingen. Dat maakt systemen efficiënter en betrouwbaarder. Maar zoals elke technologische sprong kent ook deze ontwikkeling een schaduwzijde. Buiten de boot Het grootste maatschappelijke risico is dat mensen met een lagere opleiding of beperkte digitale vaardigheden buiten de boot dreigen te vallen. Juist het werk dat zij vaak doen – voorspelbaar, routinematig en fysiek – is het eerst vatbaar voor automatisering. Wanneer deze banen verdwijnen, ontstaat er een groep mensen zonder perspectief op passend werk. Omscholing is daarom geen optie meer voor later; het is een urgent onderwerp waar de politiek zich nú mee moet bezighouden. Een veelgehoorde aanname is dat de zorgsector deze ‘afvallers’ kan opvangen. Dat idee is grotendeels een illusie. Ook in de zorg zullen ai en robotica een grote rol spelen. Robots die bloed afnemen, bloeddruk meten of verband aanleggen, zijn geen toekomstmuziek meer; ze bestaan al of worden volop getest. De zorg zal dus niet massaal handmatig werk blijven bieden, zoals vaak wordt aangenomen. De uitdaging is dus niet om ai te bevechten, maar om er bewust mee om te gaan De toekomst ligt in wat niet te automatiseren is: menselijk contact. Empathie, aandacht en aanwezigheid laten zich niet in code vatten. Een vriendelijk woord van een thuishulp, het aanvoelen van een situatie of simpelweg er zijn voor iemand, dat blijft menselijk werk. Die vaardigheden zullen waardevoller worden in een wereld die technisch rationaliseert. Brand Terug naar ai zelf. Een ander punt van zorg is de afhankelijkheid die we creëren. Onze maatschappij leunt steeds zwaarder op digitale infrastructuur waarvan we ons nauwelijks bewust zijn. Een brand in een datacenter kan directe gevolgen hebben voor de manier waarop we werken. Plotseling werken scanners niet meer, administraties vallen stil en artsen kunnen niet bij cruciale patiëntgegevens. Zulke incidenten maken pijnlijk duidelijk hoe slecht voorbereid we zijn op grootschalige uitval. Ook hier kan ai een rol spelen in de oplossing. Slimme systemen kunnen helpen om data redundanter beschikbaar te maken, risico’s te voorspellen en uitval beter op te vangen. Dat vraagt wel om een herziening van hoe we naar data kijken. De klassieke indeling in ‘vertrouwelijk’ of ‘openbaar’ is niet meer voldoende. In een digitale samenleving is beschikbaarheid — tegen een redelijke prijs en met passende waarborgen — vaak belangrijker dan strikte afbakening. Machteloos Ai is niet te stoppen. De technologie ontwikkelt zich snel en is te breed toepasbaar om nog terug te draaien. Maar dat betekent niet dat we machteloos zijn. We kunnen ai wél reguleren. Dat vraagt om scherpere criteria: waar voegt ai daadwerkelijk waarde toe aan de maatschappij en waar niet? Wanneer verbetert het het leven van mensen, en wanneer vergroot het ongelijkheid of kwetsbaarheid? De uitdaging is dus niet om ai te bevechten, maar om er bewust mee om te gaan. Met duidelijke regels, maatschappelijke doelen en oog voor degenen die dreigen achter te blijven. Niet de technologie zelf is het probleem, maar de keuzes die we maken over hoe we haar inzetten. Ruud Pieterse, chief architect DXC Technology
Cisco maakt Foundry Security Spec open-source voor “CISO-ready” agents
1 dag
LLM’s blijken steeds nuttiger voor securityonderzoek. Cisco wil het proces rondom het evalueren van security in IT-systemen standaardiseren en stroomlijnen. Met de Foundry Security Spec, nu open-source, kunnen organisaties net als Cisco zelf op een voorspelbare manier LLM’s orkestreren voor volwassen securityevaluaties. De reden dat het hier gaat om een spec en geen enkele lijn […]
HPE vernieuwt GreenLake voor een private cloud zonder fragmentatie
1 dag
HPE heeft een nieuwe reeks GreenLake-updates aangekondigd. Deze hebben betrekking op private cloud, opslag en databescherming. De toevoegingen omvatten HPE Private Cloud, Alletra Storage MP, Zerto en Data Fabric Software. Er is een duidelijke focus op het samenbrengen van workloads, het versnellen van AI-data pipelines en het verminderen van de afhankelijkheid van gefragmenteerde tools van […]
Bird verplaatst meeste werk van Nederland naar VS
1 dag
Het Amsterdamse techbedrijf Bird, voorheen bekend als Messagebird, zet opnieuw het mes in het personeelsbestand. Nadat in maart 2024 zo’n negentig medewerkers overtollig waren verklaard, worden nu nog eens 34 banen geschrapt. Eind 2021 gaf Bird emplooi aan achthonderd mensen, binnenkort zijn dat er nog 135. Vooral het hoofdkantoor in Amsterdam wordt aanzienlijk afgeslankt. Ook elders in Europa gaan er werknemers uit, terwijl de Amerikaanse vestigingen vrijwel onaangetast blijven. Ceo en oprichter Robert Vis lichtte op LinkedIn de reorganisatie toe. Kort daarvoor waren de medewerkers op de hoogte gebracht.  De voornaamste reden is dat vijftien jaar na de oprichting het zwaartepunt van het bedrijf sterk is verschoven: 75 procent van de omzet komt nu van bedrijven met een Amerikaanse hoofdkantoor. De meeste Fortune 500-bedrijven, alle grote techbedrijven en veel ai-native bedrijven zijn klant. ‘Onze engineering- en operationele teams zijn opgebouwd voor een bedrijf met hoofdkantoor in Amsterdam, en onze klanten in 2026 zijn dat steeds meer niet. We moeten dichter bij hen zijn’, schrijft Vis. In de VS blijft Bird wel ontwikkelaars aannemen.  De tweede reden is ai. Vis: ‘Het heeft onze werkwijze veranderd, en taken die een paar jaar geleden nog een vaste aantallen vereisten, doen dat niet meer.’ Ook twee jaar geleden noemde Vis ai als reden om het bedrijf af te slanken. Toen verdwenen vooral functies in de verkoop. Eind 2022 moest een derde van het personeel vertrekken omdat Vis tijdens Covid-19, toen e-commerce stormachtig groeide, te veel mensen had aangenomen. Onlangs dreigde Vis uit Nederland te vertrekken omdat de wet- en regelgeving zijn bedrijf te veel zouden belemmeren. Maar begin februari bleek dat een ‘serieuze waarschuwing’ te zijn aan de politiek Vis wijst erop dat Bird winstgevend is en groeit, met ongeveer 250 miljoen dollar aan netto-omzet in 2025. Met een (aangepast) brutobedrijfsresultaat van 157 miljoen dollar is Bird bepaald geen dood vogeltje. Op basis van de financiële waardering behoort Bird zelfs tot de dertig grootste bedrijven van Nederland. Vis: ‘Maar vergeleken met de VS zouden we niet eens in de top 1000 komen.’ Hij verwacht dat Bird in Amerika het meest heeft te winnen omdat daar de groeimogelijkheden het grootst zijn.  Headcount Vis besluit zijn schrijven aan het personeel dat ze binnen een kwartier meer details krijgen en dan meteen de toegang tot het systeem wordt ontzegd. De ontslaggolf wordt betiteld als ‘reducing the headcount’. Vis is ook medeoprichter van de stichting People for People die levens van mensen in crisis snel weer op het goede spoor wil brengen.  Bird presenteert zich als een ai-gestuurd bedrijfsplatform dat marketing, personeelszaken, sales en workflows verenigt. Het biedt applicatiesoftware en api’s om elk contactmoment met de klant te automatiseren en te personaliseren via sms, voice en WhatsApp.
Microsoft: vertrouw AI-agents geen lange taken toe
1 dag
LLM’s ontsporen bij lange workflows: na twintig stappen zit de output in circa de helft van de gevallen vol inhoudelijke missers.
Red Hat ontsluit de toekomst met Model-as-a-Service en AgentOps
1 dag
Tijdens Red Hat Summit is “unlock what’s next” het overkoepelende thema. Daar kunnen uiteraard zaken als virtualisatie en hybrid cloud aan gekoppeld worden, maar zeker ook AI. Op artificial intelligence-vlak drukt het open source-bedrijf steeds verder het gaspedaal in en dat resulteert nu in Red Hat AI 3.4. De nieuwe versie moet de kloof dichten […]
RHEL 10.2: post-quantum, AI en langere levensduur
1 dag
Op de Red Hat Summit is er een forse upgrade aangekondigd voor Red Hat Enterprise Linux (RHEL), met versies 10.2 en 9.8 in het vooruitzicht. Wat kunnen bedrijven allemaal verwachten van het besturingssysteem? We zetten de belangrijkste veranderingen uiteen. Red Hat Enterprise Linux 10.2 en 9.8 versterken de beveiliging tegen quantumdreigingen door de integratie van […]
eBay wijst overnamebod GameStop af
1 dag
eBay heeft een overnamebod van omgerekend 56 miljard dollar van GameStop resoluut afgewezen. Volgens het bedrijf is het voorstel ‘noch geloofwaardig, noch aantrekkelijk’. Daarmee komt voorlopig een einde aan een opvallende poging van GameStop-topman Ryan Cohen om van de gamewinkelketen een grotere speler in e-commerce te maken. GameStop wilde ongeveer 125 dollar per eBay-aandeel betalen, deels in cash en deels in aandelen. Dat bod lag zo’n 20 procent boven de beurskoers van eBay. Toch geloofden veel analisten niet dat het bod haalbaar was, vooral omdat GameStop zelf veel kleiner is dan eBay. De marktwaarde van GameStop bedraagt ongeveer 12 miljard dollar, terwijl eBay bijna vier keer zoveel waard is. In een brief aan GameStop liet eBay-voorzitter Paul Pressler weten dat het bestuur vertrouwen houdt in de huidige strategie en het management. Volgens eBay ligt het bedrijf op koers om zelfstandig verder te groeien. Cohen had eerder gezegd dat hij bereid was rechtstreeks naar de aandeelhouders van eBay te stappen als het bestuur niet wilde meewerken. Hij denkt dat een combinatie van GameStop en eBay kosten kan besparen en een sterkere concurrent van Amazon kan worden. Daarbij verwees hij onder meer naar de fysieke winkels van GameStop, die gebruikt zouden kunnen worden voor logistiek en distributie. Toch bestaan er grote twijfels over de financiering van het plan. Cohen claimde dat er een intentieverklaring lag voor ongeveer 20 miljard dollar aan schuldfinanciering via TD Securities, maar gaf in interviews weinig concrete uitleg over hoe de volledige overname betaald zou worden. Dat leidde tot scepsis op Wall Street én bij sommige aandeelhouders van GameStop. Ook bekende investeerder Michael Burry zou zijn belang in GameStop hebben verkocht uit zorgen over oplopende schulden en verwatering van aandelen. De beurs reageerde negatief op het nieuws. Zowel het aandeel van eBay als dat van GameStop daalde in de voorbeurshandel nadat de afwijzing bekend werd gemaakt. Foto: eBay CEO Jamie Lannone
Celonis lanceert Context Model en koopt Ibis
1 dag
Celonis lanceert het Celonis Context Model (CCM). Het CCM fungeert als een dynamische, realtime digitale twin van bedrijfsoperaties. Het kan enterprise AI voorzien van de operationele context die het nodig heeft om betrouwbaar te functioneren. Daarnaast koopt Celonis Ibis, dat gespecialiseerd is in AI-aangedreven Decision Intelligence, om de de CCM-opties verder uit te breiden. De […]
Kort: Moederbedrijf Canvas sluit deal met hackers, weerbaarheid vitale sectoren in Nederland zwak (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: Instructure heeft Canvas-data terug na ‘afspraak’; Europese Commissie tikt Nederland op vingers wegens gebrekkige beveiliging vitale sectoren; glasvezelkabel vangt gesprekken op; Dutch Digital Agencies lanceert ai-stageprogramma; en SAP rondt overname Reltio af. Instructure sluit deal met hackers na Canvas-datalek Instructure zegt een akkoord te hebben bereikt met hackersgroep ShinyHunters na een grootschalige cyberaanval. Volgens het moederbedrijf van onderwijsplatform Canvas zijn de gestolen gegevens teruggegeven en digitaal vernietigd. Of er losgeld is betaald, maakt het bedrijf niet bekend. Bij de aanval werden gegevens van circa 275 miljoen studenten, docenten en medewerkers buitgemaakt. De hackers claimden dat wereldwijd ongeveer negenduizend onderwijsinstellingen waren getroffen. In Nederland gebruiken diverse hogescholen en universiteiten Canvas voor onderwijscommunicatie en digitale leeromgevingen. ShinyHunters, de groep die ook verantwoordelijk wordt gehouden voor de cyberaanval op Odido, dreigde de gegevens openbaar te maken als Instructure niet vóór 12 mei zou onderhandelen. Het bedrijf zegt nu dat klanten geen contact hoeven op te nemen met de hackers. Wel benadrukt Instructure dat volledige zekerheid bij cyberincidenten nooit is te garanderen. Europese Commissie daagt Nederland om beveiliging vitale sectoren De Europese Commissie sleept Nederland voor de rechter wegens het niet tijdig invoeren van Europese regels voor de bescherming van vitale sectoren. De richtlijn had uiterlijk in oktober 2024 in nationale wetgeving moeten zijn omgezet. Dat meldt BNR Nieuwsradio. De regels zijn bedoeld om de weerbaarheid van onder meer energiebedrijven, drinkwaterbedrijven, ziekenhuizen en financiële instellingen te vergroten tegen cyberaanvallen en sabotage. Naast Nederland zijn ook Frankrijk, Spanje en Zweden door Brussel aangesproken. VVD-Europarlementariër Bart Groothuis laat in een radio-uitzending weten dat er is gekeken naar landen zoals Finland, waarbij de weerbaarheid wél goed op orde is. ‘Dat is geprobeerd met deze Europese regels; alleen lidstaten moeten dat zelf wel omzetten in wetgeving.’ Hij benadrukt dat de Europese richtlijn vooral gericht is op grote organisaties, zoals waterbedrijven. ‘In Finland is er al vaak sabotage gepleegd bij de watervoorzieningen. Dat kan ook in Nederland gebeuren en daarom moet er echt meer aandacht voor de beveiliging hier komen.’ Onderzoek: glasvezelkabels kunnen gesprekken opvangen Bestaande glasvezelkabels blijken onder specifieke omstandigheden geschikt om omgevingsgeluid en gesprekken te registreren. Dat melden onderzoekers in vakblad Science. De ontdekking komt voort uit seismologisch onderzoek waarbij glasvezel wordt ingezet om trillingen voorafgaand aan aardbevingen te meten. Met behulp van ai zijn vervormingen in het lichtsignaal van een glasvezelkabel om te zetten in herkenbare audio. Onderzoekers slaagden erin om muziek, tonen en menselijke spraak uit meetdata te reconstrueren. Een ai-tool genereerde vervolgens een vrijwel foutloos transcript van gesprekken. Volgens seismoloog Céline Hadziioannou bestaat de zorg over dit privacyrisico al langer. In de praktijk zijn er echter beperkingen: de kabel moet blootliggen en de geluidsbron mag zich slechts enkele meters van de glasvezel bevinden. Een laag zand van circa twintig centimeter dempt het effect grotendeels. Dutch Digital Agencies start ai-programma voor digitaal talent Dutch Digital Agencies introduceert het DDA AI Stageprogramma, dat vanaf september van start gaat. Met het initiatief wil de branchevereniging de aansluiting tussen onderwijs en digitale bureaus verbeteren en studenten voorbereiden op een arbeidsmarkt waarin ai een grote rol speelt. DDA wil jaarlijks 250 ai-stageplekken realiseren bij aangesloten bureaus. Studenten werken tijdens hun stage aan praktijkprojecten en volgen daarnaast een collectief leerprogramma met onboarding, maandelijkse sessies, peer groups en een afsluitende demodag. Volgens DDA-directeur Fenna van Raaij groeit de behoefte aan talent dat ai in de praktijk kan toepassen, terwijl onderwijsinstellingen niet altijd hetzelfde tempo volgen. Het programma richt zich op mbo-, hbo- en wo-studenten in design en engineering en duurt circa twintig weken. Op 18 mei organiseert DDA een webinar over het Stageprogramma voor studenten en onderwijsinstellingen. SAP rondt overname van Reltio af voor ai-ready bedrijfsdata SAP heeft de overname afgerond van masterdatamanagementspecialist Reltio. Met de integratie wil SAP organisaties helpen om data uit zowel SAP- als niet-SAP-systemen geschikt te maken voor ai-toepassingen. Reltio levert software voor het verenigen, opschonen en harmoniseren van bedrijfsdata. De technologie wordt geïntegreerd in SAP Business Data Cloud en ondersteunt volgens SAP de verdere ontwikkeling van een interoperabel dataplatform voor zogeheten agentic ai.Het platform van Reltio gebruikt ai-gebaseerde entity resolution om data uit verschillende bronnen samen te voegen tot één centraal ‘golden record’. Daarmee moeten ai-toepassingen betrouwbaardere analyses en snellere interacties kunnen leveren. Daarnaast ondersteunt de technologie realtime samenwerking tussen meerdere ai-agents via het Model Context Protocol (MCP). Financiële details van de overname zijn niet bekendgemaakt.
Voor 4,60 euro geen reclame meer op TikTok
1 dag
Gebruikers van TikTok in Engeland kunnen reclameboodschappen uit hun feed verwijderen met een maandabonnement van vier pond. Dit geldt voor iedere belangstellende van achttien jaar en ouder. De nieuwigheid wordt in de loop van de komende maanden ingevoerd. De redenering achter het besluit is, dat de video-app zijn gebruikers de keuze wil geven om wel of geen reclame te zien. Bovendien krijgt de gebruiker hiermee een keuze om zijn persoonsgegevens niet te laten verzamelen voor exploitatie door adverteerders. De ‘adblocker’ is overigens geen blocker voor influencers die zich laten spekken door adverteerders, commerciële partners en andere typen sponsoren. Instagram, Facebook en Snapchat bieden dit soort abonnementen al langer. Een ruwe schatting stelt dat ergens tussen de twee en zes procent van de gebruikers in Europa zich abonneert op dit soort ad-free versies.
ServiceNow wil 4 miljard dollar verzamelen via obligatie-uitgifte
1 dag
ServiceNow wil ongeveer 4 miljard dollar ophalen met een obligatie-uitgifte die verband houdt met recente overnames van het softwarebedrijf. Daarmee zoekt de onderneming nieuwe financiering terwijl investeerders kritischer kijken naar de vooruitzichten van softwareleveranciers in het AI-tijdperk. Volgens persbureau Bloomberg voeren banken momenteel gesprekken met beleggers over een mogelijke uitgifte van bedrijfsobligaties. Onder meer Barclays, […]
LinkedIn-profielen worden basis voor targeting tv-reclames
1 dag
Amazon Ads en LinkedIn sloten een overeenkomst waarbij data uit de profielensite kunnen worden gebruikt voor targeting van digitale tv-reclames. De integratie brengt LinkedIns data, denk aan: functietitel, industrie en senioriteit, naar de streaminginventaris van de DSP van Amazon. Deze is op zijn beurt verbonden met connected tv-providers. Het systeem is voorlopig alleen beschikbaar voor campagnes gericht op de Amerikaanse markt. Dat houdt wel in dat Nederlandse bedrijven die tv-campagnes willen draaien in de VS dit kunnen inzetten voor hun B2B-marketingdoelstellingen. Toevallig of niet, maar vandaag vindt de jaarlijkse Amazon Upfronts-presentatie plaats. Dat is een gelegenheid waarop videoproducenten hun werk aan adverteerders en bureaus presenteren. Die kunnen dan beslissen over waar ze hoe hun budgetten willen inzetten. De samenwerking tussen Amazon en LinkedIn werkt technisch gezien als volgt. LinkedIn levert de doelgroepsignalen vanuit zijn ledenbestand van meer dan een miljard professionals. Microsoft Monetize, de supplyside van moederbedrijf Microsoft, brengt die signalen samen met streaming-inventaris van premium aanbieders. Amazon DSP fungeert vervolgens als de inkoopomgeving voor adverteerders. Foto: LinkedIn Sales Solutions / Unsplash
Op Anti-Ransomware Day is er goed nieuws voor cyberbeveiligers
1 dag
Een verrassend positieve ontwikkeling: ransomware takelt ietsje af. Het aandeel van organisaties dat getroffen wordt door deze hardnekkige cyberdreiging is in alle regio’s gedaald. Maar net toen we klaar waren om de champagneflessen te ontkurken, brengt Kaspersky ons met de neus op de harde realiteit. Uit hun jaarverslag over ransomware-dreigingen blijkt dat aanvallers overgaan op […]
Microsoft rekende op 92 miljard aan rendement uit OpenAI-deal
1 dag
Microsoft verwachtte intern een rendement van circa 92 miljard dollar op zijn vroege investeringen in OpenAI. Dat detail kwam naar buiten tijdens de rechtszaak die Elon Musk voert tegen OpenAI en Microsoft in een federale rechtbank in Californië. Bloomberg meldt dat de verwachting stond opgenomen in interne planningsdocumenten uit 2023. De documenten werden besproken tijdens […]
Flux Partners sluit zich aan bij internationale groep XPartners
1 dag
Nederlands adviesbureau Flux Partners heeft zich aangesloten bij XPartners, een internationale groep uit Zweden die via een eerdere overname voet aan de grond heeft gekregen op de Nederlandse markt. Flux Partners werd opgericht in 2014 en telt vandaag de dag ongeveer 100 medewerkers.
Zorginstellingen krijgen centraal vangnet voor cyberincidenten
1 dag
Zorginstellingen in Nederland kunnen bij ernstige cyberincidenten terugvallen op een nationaal incident-response-raamwerk via Z-Cert, Atos, Fox-IT, KPN Health en Tesorion. Zij claimen binnen het 24/7-uurwerk ondersteuning aan ziekenhuizen, umc’s en andere zorgorganisaties. Het doel is om de afhandeling van cyberincidenten te versnellen en de continuïteit van zorg te ondersteunen. Z-Cert heeft Atos en Fox-IT voor een periode van vier jaar benoemd tot landelijke csirt-partners. Aanleiding voor het raamwerk is de toename van cyberincidenten in de zorg. In 2025 werden volgens Z-Cert minstens tien grote aanvallen op zorgorganisaties geregistreerd. Door de verdere digitalisering van patiëntendossiers, medische systemen en zorgprocessen neemt de impact van verstoringen toe. Via het Z-Cert-netwerk kunnen zorginstellingen direct gespecialiseerde incident response-teams inschakelen. De deelnemende partijen ondersteunen bij detectie, analyse en herstel, en voeren zo nodig digitaal forensisch onderzoek uit. Daarnaast helpt het raamwerk bij structurele verbeteringen van de beveiliging, onder meer met het oog op de aankomende NIS2-verplichtingen. Z-Cert fungeert als coördinerend knooppunt en zorgt voor het delen van dreigingsinformatie en afstemming tussen zorginstellingen en leveranciers. Volgens Z-Cert-directeur Wim Hafkamp is schaalbare incident response-capaciteit nodig omdat grote incidenten een zwaar beslag leggen op gespecialiseerde expertise. De samenwerking sluit aan bij Europese ambities om kritieke sectoren beter te beschermen en minder afhankelijk te zijn van niet-Europese partijen.

Pagina's

Abonneren op business