business

De prijsverhogingen en algemene voorwaarden van telecomaanbieders Ziggo en KPN roepen vragen op bij de Consumentenbond. KPN verhoogt de abonnementsprijs vanwege extra veiligheid en Ziggo in verband met extra voetbalzenders. De Consumentenbond betwijfelt of deze prijsverhogingen rechtmatig zijn en wil in gesprek met beide telecomaanbieders.   De Consumentenbond kreeg tientallen klachten over de prijsverhogingen. Zo zei een melder over de prijsverhoging door KPN: ‘Ik wil niet dat ik zomaar meer moet betalen voor ongevraagde dingen.’ Ook over Ziggo komen klachten: ‘Ik hoef geen extra zenders. Ik krijg dit door de strot geduwd’, aldus een melder. KPN verhoogt in juni 2026 de prijs van veel bestaande mobiele abonnementen met 1 euro per maand voor Extra Veilig Mobiel. Dit is een veiligheidsfunctie die klanten zelf moeten aanzetten. Op 1 juni 2026 gaan ook nieuwe algemene voorwaarden gelden. Prijswijzigingen mogen niet zomaar. In de algemene voorwaarden moet duidelijk staan in welke gevallen een prijswijziging mag worden doorgevoerd en wanneer klanten mogen opzeggen. Dat lijkt niet het geval te zijn bij het wijzigingsbeding in de oude algemene voorwaarden van KPN. In 2024 oordeelde de rechtbank van Amsterdam al dat het wijzigingsbeding in die algemene voorwaarden van KPN oneerlijk was. De Consumentenbond betwijfelt of KPN de prijsverhoging kan baseren op nieuwe algemene voorwaarden die tegelijk met de prijsverhoging ingaan. Ziggo voert per 1 juli 2026 extra sportzenders (ESPN 2, 3 en 4) toe aan de basis digitale tv-pakketten. Consumenten betalen daar 2,50 euro extra voor. Volgens Ziggo krijgen klanten met een lopend contract voor bepaalde tijd hiervoor korting zolang dat contract loopt. De Consumentenbond onderzoekt of Ziggo dit mag doen. Ziggo beroept zich op voorwaarden die per 1 mei 2026 ingingen. De vraag is of die nieuwe algemene voorwaarden wel gelden voor bestaande klanten en of het nieuwe wijzigingsbeding duidelijk genoeg is. Als dat niet het geval is, dan zouden consumenten de prijsverhoging van 2,50 euro niet hoeven te betalen. De Consumentenbond vraagt al langer aandacht voor de sterke marktpositie van KPN en Ziggo. Volgens de Autoriteit Consumenten en Markt (ACM) hebben beide aanbieders bij vast internet elk zo’n 35 tot 40% marktaandeel, gezamenlijk tussen de 70 en 80 procent. Volgens de Consumentenbond kan er gerust gesproken worden van een duopolie, een markt waarin twee partijen de dienst uitmaken, waardoor consumenten vaak meer betalen.

Het “uiterst teleurgestelde” Kyndryl moet afdruipen zonder Solvinity te hebben gekocht. Een “politisering” van het proces rondom de koop van de DigiD-beheerder zou roet in het eten hebben gegooid. Opeens valt een Amerikaans bedrijf in hetzelfde verdoemhoekje als tegenhangers in Rusland en China. Wat zijn de lessen van de Solvinity-rel? En heeft Nederland gekregen wat […]

Dolphin Metal Separation uit Harderwijk wilde datagedreven werken stevig verankeren in de productie. Samen met adviesbureau Möbius heeft het bedrijf ruwe data getransformeerd naar concrete stuurinformatie op basis van de PSQDC-methodiek.

Hoe is het anno 2026 gesteld met pricing binnen het Nederlandse en Belgische bedrijfsleven? Onlangs schoven Sebastian Glosemeyer en Joris van der Zijde aan bij Studio Beeckestijn om hier meer inzicht in te geven, naar aanleiding van het recent verschenen State of Pricing-rapport van The House of Marketing.

YaWorks heeft zijn consultancydiensten uitgebreid met een nieuwe management consultancy-tak. De praktijk komt onder leiding te staan van Bart Bastiaans, die is benoemd tot Director Management Consulting.

Twee maanden op de markt en Bol.checkout draait al bij zo’n 1.500 webwinkels van verkooppartners van het e-commerceplatform. De nieuwigheid is onderweg een nieuw verdienmodel te worden. De nieuwe tool van Bol raakt schijnbaar een snaar bij webshops en het winkelend publiek, want in no-time won de app markt. Wat de checkout-app doet is eenvoudig. Een webwinkel die de plug-in installeert krijgt een nieuwe feature in de kassaflow van zijn webwinkel. Achter de schermen haalt dit element de adresgegevens en betaalopties op van bol.com. “Zo van je adresfouten af. Winkeliers hebben hier profijt van, omdat ze minder verlaten winkelmandjes zien.”, legt marketingmanager Tanja Wilming uit. Gisteren was zij een van de sprekers op Emerce E-commerce Live in de Beurs van Berlage te Amsterdam. In plaats van ellenlange corporate vergadertrajecten te doorlopen en alle onzekerheden weg te strijken, besloot het Wilmings kleine team gewoon een MVP te maken (‘goed genoeg product’, red.). In nauwe samenwerking met acht partners werden foutjes afgevangen en wensen ingewilligd. “Momenteel zitten we in de fase van stabiliteit garanderen en andere zaken die je van een platform en grootgebruik mag verwachten.” Bezoekers van webshops zien een grote blauwe knop ‘Bol Checkout’ staan wanneer ze de transactie willen afronden. Winkeliers merken dat dat extra vertrouwen wekt (“Ah Bol, dan zal het wel goed zijn”) en daardoor hogere conversieratio’s oplevert. De checkout biedt naast achteraf betalen en Wero bijvoorbeeld ook Klarna. Van de buitenkant bekeken lijkt de checkout-app op wat een payment service provider doet. Wilming wil niet hardop uitspreken dat dat een expliciet doel is. “Daarvoor moet je bij Mediarelaties zijn.” Wel zegt ze dat de feature “onderweg is om een businessmodel te worden”. Bol Checkout is momenteel enkel te gebruiken door webwinkels die ook een verkopersaccount hebben op Bol.com. De plug-in is beschikbaar voor shops die draaien op WooCommerce, Magento en Shopify. Per transactie pakt Bol een commissievergoeding en dertig cent. Het percentage zou iets lager liggen dan Klarna en iets hoger dan Wero. Dat laatste wordt vergoeilijkt met het argument dat het betrouwbare imago van Bol conversieverhogend werkt. Kortom: het kost iets meer, maar je verdient ook meer. De officiële tarieven staan niet op de Checkout-site. Bij afhandeling van een transactie gaat de NAW-gegevens enkel naar de webwinkelier. Bol ziet enkel metadata die iets zeggen over het technisch functioneren van zijn app. Foto: Merten Snijders (c)

Rabobank wil zijn Oracle Siebel-crm-(customer relationship management)-legacyomgeving vervangen door een Salesforce/Informatica-mdm-platform dat agent-ai-gedreven is. De migratie moet eind 2028 zijn voltooid. Begin 2000 besloot Rabobank tot de invoering van een groot Siebel-platform; in 2003 ging de crm- (customer relationship management) software-omgeving live, een van de grootste Siebel-implementaties in Nederland. Hoewel Oracle de ondersteuning van Siebel CRM tot zeker 2037 doorzet, heeft de bank voor een nieuwe crm-omgeving gekozen om te komen tot een ‘agentic-ai driven way of working’, bleek uit een presentatie van de Rabobank op een recent Salesforce-evenement in Jaarbeurs Utrecht. De keuze viel in 2025, na een in 2024 gestart selectieproces, op Salesforce CRM en het masterdatamanagement (mdm)-platform van Informatica (sinds november 2025 een dochterbedrijf van Salesforce). Mulesoft, een ander Salesforce-onderdeel, is er voor de integratielaag. Volgens de Rabobank betreft het ‘een moderne, gestandaardiseerde crm‑oplossing die de bank meer snelheid, wendbaarheid en efficiëntie gaat geven.’ Dit jaar start de migratie naar het Salesforce/Informatica-cloudplatform; eind 2028 wordt Siebel volgens de planning uitgefaseerd. Het moet leiden tot een situatie waarin agentic-ai is ingebed in de dagelijkse werkzaamheden van de Rabobank. Bij dit migratietraject krijgt de bank ondersteuning van Capgemini en Deloitte.

De overnamestrijd rond maaltijdbezorger Delivery Hero blijft de beurskoers van het bedrijf flink opstuwen. Beleggers speculeren volop op een mogelijk hoger bod van Uber, nadat eerdere berichten over een overnamepoging officieel werden bevestigd. Uber zou aanvankelijk 33 euro per aandeel hebben geboden, goed voor een waardering van ongeveer 10 miljard euro. Dat voorstel werd echter afgewezen, omdat verschillende aandeelhouders volgens media een prijs van meer dan 40 euro per aandeel willen zien. Inmiddels gaan er geruchten dat Uber bereid is het bod te verhogen naar 38 euro per aandeel. De beurs reageerde deze week enthousiast op de ontwikkelingen. Het aandeel Delivery Hero steeg tijdelijk met bijna 13 procent en bereikte het hoogste niveau sinds eind 2024. In elf handelsdagen tijd liep de koers zelfs met meer dan 80 procent op. Uber heeft zijn positie de afgelopen weken al stevig uitgebreid. Het bedrijf bezit inmiddels bijna 20 procent van de aandelen van Delivery Hero en beschikt via opties over nog meer invloed. Daarmee is Uber nu de grootste aandeelhouder van de Duitse maaltijdbezorger. Ook andere partijen zouden interesse hebben. Volgens berichten onderzoekt eveneens DoorDash een mogelijke deal, vooral vanwege Delivery Hero’s activiteiten in het Midden-Oosten. De hele sector lijkt daarmee verder te consolideren na eerdere grote overnames in de bezorgmarkt.

Tijdens een feestelijke uitreiking in de Beurs van Berlage zijn de winnaars van de Dutch Interactive Awards 2026 bekendgemaakt. In twintig categorieën werden de meest opvallende en impactvolle digitale projecten van het afgelopen jaar bekroond met een Gouden of Zilveren Award. De presentatie was in handen van Anic van Damme. Diggy Dex verzorgde een bijzonder live optreden. De Dutch Interactive Awards (DIA) bekronen jaarlijks het beste interactieve online werk van Nederlandse bureaus. Sinds 2010 organiseert Emerce deze awardshow samen met Dutch Digital Agencies. Bureaus kunnen hun beste werk inzenden, waarna een onafhankelijke vakjury de cases beoordeelt op onder meer concept, design & UX, resultaat en optimalisatie. Op 10 april presenteerden de 60 genomineerden hun cases aan de verschillende vakjury’s. Op basis van deze presentaties zijn de winnaars bepaald. Het volledige juryrapport is te vinden op de website van de Dutch Interactive Awards. De volgende cases ontvingen een Dutch Interactive Award: Categorie Arts, Culture & Leisure GOUD: Adwise – Your Digital Brain | Wilminktheater en Muziekcentrum Enschede | Van theatermagie naar winstgeoptimaliseerde campagnes ZILVER: Harborn digital | Portlantis | Van kennis naar beleving met de Portlantis-app Categorie B2B Commerce GOUD: TRES | MHC Mobility | MHC Mobility ontzorgt brokers met flexibele brokertool ZILVER: Bluebird Day | Vink Kunststoffen | 2 keer recordomzet in B2B door klantgestuurde aanpak Categorie Best of Industries GOUD: The Hague & Partners | mJourney | The Big 5: Een hyper-lokale aanpak voor het aantrekken van (inter)nationale bezoekers naar musea in Den Haag ZILVER: Harvest | Travel Legends | First-to-quote als structureel concurrentievoordeel in luxe maatwerkreizen Categorie Best of Specialism GOUD: Empathy Lab by EPAM | HUGO BOSS | Step inside the mind of a BOSS ZILVER: SWIS | Nederlands Jeugdinstituut (NJi) | Van zoeken naar vinden: hoe het NJI betrouwbare kennis voor iedereen toegankelijk maakt Categorie Brand + Brand Strategy & Planning GOUD: Playground | bol. | Hoe bol. zich positioneerde als dé Festivalwinkel van iedereen en de harten van Lowlanders veroverde ZILVER: MakerStreet | BBC Studios | BBC NL: Dutch Design brengt Engelse charme tot leve Categorie Campaign GOUD: GoSpooky | HEMA | HEMA x Béla Becht – Amsterdamse Meid ZILVER: Merkle Nederland CXM | Albert Heijn | Albert Heijn Albert Heijn Kerstcampagne 2025 Categorie Charity or Not for Profit & Government or Public Sector GOUD: Lab Digital | MDL Fonds | WCWijzer ZILVER: PING Media | MAF | Geven met bestemming: hoe MAF interactieve video inzet voor echte impact Categorie Data GOUD: Loyyo | Pets Place | Van anonieme transacties naar hyperpersonalisatie ZILVER: Turntwo | New York Pizza | New York Pizza – Pizz-AI-Olo Categorie Design Aesthetic + Design Functional GOUD: Digital Natives | ArtEZ University of the Arts | ArtEZ University of the Arts, Culture & Leisure: Een digitaal podium voor kunstonderwijs, onderzoek en nieuwe generaties makers ZILVER: Merkle Nederland CXM | Albert Heijn | Albert Heijn Kerstcampagne 2025 Categorie Digital Campaign GOUD: Domino’s Pizza Nederland | Domino’s x Bankzitters Pizza ZILVER: Redkiwi | Croonwolter & Dros | Future Made by Data Categorie Digital for Good GOUD: Boldly-XR | Landelijk Werkverband Onderwijs en Epilepsie (LWOE) | Een absence ervaren is de enige weg naar werkelijk begrip rond epilepsie ZILVER: Lab Digital | MDL Fonds | WCWijzer Categorie Digital Transformation GOUD: Digital Natives | Voordekunst & Cultuurfonds | De Makersroute: Een makersgericht aanvraagsysteem dat creatieve ontwikkeling versnelt ZILVER: Online Department | Infradock | Versnelling van de energietransitie met het digitale platform van Infradock  Categorie E-commerce GOUD: ACE | WE Fashion | Hoe Lookgen.ai een revolutie ontketent in fashion contentproductie ZILVER: Tomorrowmen | Mattisson | Adaptive Growth LoopTM. AI-gestuurde marketingmachine voor Mattisson Categorie Gen AI & Agents GOUD: WeAreBrain | BeStacking (Fidacta) | De enige veilige AI-oplossing voor het notariaat ZILVER: YourFellow | ViveLeVelo.nl | Van passieproject naar marktleider Categorie Health + Sport, Wellness & Fitness GOUD: Beterdichtbij | BeterDichtbij Professional app. Communicatie: de sleutel tot goede zorg ZILVER: Harborn digital | Albert Schweitzer Ziekenhuis | Slimme automatisering in ziekenhuizen als basis voor betere zorg Categorie PR Campaign GOUD: Playground | Libresse | Libresse Refresh Spot ZILVER: Playground | bol. | Hoe bol. zich positioneerde als dé Festivalwinkel van iedereen en de harten van Lowlanders veroverde Categorie Schools & Education GOUD: BNNVARA | Studio Vrij | Proefkonijnen VR – Chaos in het lab! ZILVER: Branding bureau Toon | Portaal Stichting Onderwijsambassadeurs | Portaal Stichting Onderwijsambassadeurs Categorie Service GOUD: Beyonder | Partou | Kinderopvang planning voor de ouders van nu ZILVER: TRES | MHC Mobility | MHC Mobility ontzorgt brokers met flexibele brokertool Categorie Tools (Interactive Applications) GOUD: WeAreBrain | Praxis/Brico(Maxeda DIY Group) | Helping customers find products faster at scale ZILVER: ACE | WE Fashion | Hoe Lookgen.ai een revolutie ontketent in fashion contentproductie Categorie User Experience GOUD: KPN | Experimenteren zonder rem; datagedreven experimenten die maximale waarde leveren voor klant én organisatie ZILVER: GoSpooky | JBL |Your Clip. Your Way. By JBL  Foto Merten Snijders  

KPN en Schwarz Digits lanceren een Europese soevereine cloud in Nederland. Nu organisaties steeds meer controle over hun data zoeken, groeit de behoefte aan een soevereine cloud die niet alleen veilig is maar ook buiten de Amerikaanse invloedssfeer staat. Bovendien is KPN met het Duitse alternatief verzekerd van voldoende schaal.  Daarom wordt het voor het telecombedrijf aantrekkelijk de Europese cloud van Schwarz ook voor Nederland toegankelijk te maken. Dat kan al over een jaar gebeuren. KPN investeert substantieel in deze samenwerking, zonder een nader bedrag te noemen.  KPN is verantwoordelijk voor de connectiviteit en it-diensten. De hosting vindt plaats in de datacenters van KPN in Nederland. StackIT, het cloudplatform van het Duitse bedrijf Schwarz dat dezelfde moeder heeft als supermarkt-reus Lidl, levert de Europese cloud-infrastructuur. Dit gebeurt op basis van opensourcesoftware. Binnen Europa De dienst opereert onder Europese jurisdictie, waarbij data binnen Europa worden verwerkt en opgeslagen. Het model ondersteunt portabiliteit en interoperabiliteit, waardoor organisaties hun afhankelijkheid van individuele aanbieders kunnen verminderen en vendor-lock-in kunnen voorkomen. KPN wordt voor zakelijke it-klanten het aanspreekpunt in Nederland. Samen met Schwarz worden eigen oplossingen ontwikkeld. De Duits-Nederlandse samenwerking sluit aan bij KPN’s bredere strategische cloudpropositie, die publieke, hybride en private cloudoplossingen omvat. Verschillende data, applicaties en risiconiveaus vragen om verschillende benaderingen. Medio 2027 De oplossing ‘KPN Sovereign Cloud, powered by StackIT’ is al beschikbaar via de Duitse en Oostenrijkse StackIT-cloudregio’s. De Nederlandse versie is naar verwachting medio 2027 beschikbaar. De oplossing wordt aangeboden via KPN en zijn partners. Vooral de overheid geldt als een potentieel aantrekkelijke markt. Onlangs sloot de rijksoverheid al een omvangrijke raamovereenkomst af met StackIT.  Volgens een woordvoerster van KPN heeft de deal geen gevolgen voor de positie van KPN in de Open Cloud Alliantie (OCA), die zich presenteert als een volwaardig alternatief voor de Amerikaanse hyperscalers. Ludo Baauw, mede-initiatiefnemer van OCA en topman van Intermax, bevestigt: ‘KPN blijft gewoon in de OCA. We kunnen dus ook hun capaciteiten blijvend gebruiken.’

CoreWeave lanceert een geïntegreerd platform dat training en inference voor AI-agents combineert. Met Serverless RL, productie-inference, observability via W&B Weave en autonome verbetering via W&B Skills moeten agents zichzelf continu verbeteren op basis van real-world ervaringen. De aanpak draait om wat CoreWeave de ‘superintelligence loop’ noemt: een gesloten feedbacklus waarbij agents leren terwijl ze in […]

Kamerleden, ministers en andere politici blijven nog altijd berichten verspreiden op platform X van Elon Musk, net als instanties zoals de Rijksoverheid. Dat zou écht eens moeten stoppen, zegt de Voorlichtingsraad in een memo tegen het kabinet-Jetten. Ook Paus Leo de Veertiende bemoeit zich met tech, maar dan specifiek als het gaat om AI-gebruik. In zijn visiedocument Magnifica Humanitas wijdt hij maar liefst tweehonderd pagina's aan deze verontrustende trend. Ben van der Burg en Joe van Burik bespreken het allemaal in deze editie van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het aantal verwerkte tokens en agents in productie neemt wereldwijd exponentieel toe. Daar moet ook de infrastructuur van bedrijven op gebouwd zijn, want anders worden de kansen van data en AI onvoldoende benut. Volgens Huawei is een vijflaagse AI-stack benodigd om veilig en snel artificial intelligence in te zetten voor zware workloads. We bezochten het […]

Microsoft breidt zijn beveiligingsplatform Defender for Endpoint uit met een functie die geïnfecteerde systemen automatisch van het bedrijfsnetwerk kan loskoppelen. De nieuwe mogelijkheid moet voorkomen dat aanvallers zich na een eerste inbraak verder door een organisatie kunnen bewegen, bijvoorbeeld om ransomware uit te rollen of data buit te maken. De functionaliteit is voorlopig beschikbaar als […]