business

Snap lanceert Promoted Places in Nederland, een nieuw advertentieformat binnen de Snap Map dat beschikbaar is voor adverteerders. Met Promoted Places kunnen merken locaties zoals winkels, verkooppunten, en andere relevante plekken direct zichtbaar maken op de kaart. Daarmee slaat Snap naar eigen zeggen een brug tussen digitale ontdekking en fysiek bezoek. Met Promoted Places wordt het ontdekken van ‘nieuwe plekken’ gestimuleerd. De functie is geïntegreerd in de Snap Map, een tool die Snapchatters dagelijks gebruiken om te zien wat vrienden doen, lokale evenementen te bezoeken, nieuwe, trending plekken te vinden of plannen te maken. Voor adverteerders is dit dé mogelijkheid om nieuwe klanten te bereiken, hun zichtbaarheid te vergroten en een directere band met de lokale Snapchat-community op te bouwen. Basic-Fit is de eerste adverteerder in Nederland die Promoted Places inzet. “Bij Basic-Fit zijn we voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om fitness toegankelijker te maken en beter aan te laten sluiten op het dagelijks leven van onze leden,” aldus Erica van Vonderen-Hahn, CCO bij Basic-Fit. :Door als eerste merk in Nederland live te gaan met Promoted Places op de Snap Map, kunnen we mensen precies bereiken op het moment dat ze beslissen waar ze naartoe gaan. Zo wordt het makkelijker dan ooit om te ontdekken dat er een Basic-Fit in de buurt is.” Met Promoted Places kunnen Snapchatters die locaties op de Snap Map zien en meer te weten komen over een locatie, waaronder openingstijden en hoe druk het er is. Ook kunnen zij Stories- en Spotlight-content ontdekken die met de locatie verbonden zijn, geplaatst door de adverteerder, creators of andere Snapchatters. Daarnaast kunnen zij doorklikken naar de website van de adverteerder om bijvoorbeeld een aankoop te doen.

Cloudplatform Vercel laat de beveiliging testen door het publiek.

Amazon is qua commissiekosten de duurste marktplaats voor verkopers in Nederland. Het gemiddelde tarief in augustus 2026: 19,7 procent. Het Cdiscount is de goedkoopste. Die van oorsprong Franse marktplaats rekent verkopers per verkocht item een commissievergoeding van 11,2 procent. Gemiddeld rekenen de onderzochte marketplaces 14,5 procent commissiekosten, zo blijkt uit een inventarisatie door specialist FiveX uit Duivendrecht. Dat voerde het onderzoek onlangs uit onder de tien grootste marktplaatsen en deelde de resultaten met Emerce. Hoe groot het verschil tussen de duurste en goedkoopste ook is, door de bank genomen verschillen de verkoopcommissies niet bijster veel. De standaarddeviatie is 2,25 procentpunten. Marktplaatsen gebruiken de verkoperscommissie als middel om verkopers naar hun platform te lokken. Bij partijen als Cdiscount, MediaMarkt en Allegro is iets goedkoper dan gemiddeld om handel te bedrijven. Bol, de grootste, hoort opmerkelijk genoeg ook in dit rijtje. De data is gebaseerd op ruim 50 miljoen orders, 5 miljoen in het laatste kwartaal, en betreft uitsluitend commissiekosten. Er zijn geen fulfilment-, verzend- of advertentiekosten gemeten. Foto: Headway / Unsplash

De interesse van private equity en institutionele investeerders in IT-bedrijven blijft structureel hoog. Met name in segmenten als cybersecurity en AI-infrastructuur groeit de interesse hard, blijkt uit onderzoek van Hogenhouck M&A.

Dit voorjaar is Sebastiaan Kaziow gestart bij Intermedius. Met zijn ervaring in business process management, enterprise-architectuur en het inrichten van portfolioprocessen en governance-structuren, legde hij een brede basis voor zijn nieuwe rol als Consultant Portfoliosturing.

Zalmhuys Group heeft een meerderheidsbelang genomen in BML Food Group, een Haagse importeur van garnalen en diepvries-seafood. Overnameadviseur Marktlink begeleidde de aandeelhouders van BML Food Group bij de verkoop.

Inmiddels haalt 30,5 procent van de Amerikaanse huishoudens televisiecontent uitsluitend via streamingdiensten binnen. Deze huishoudens hebben geen toegang tot traditionele lineaire televisie. Dat aandeel is in een jaar tijd met één procentpunt gestegen, van 29,5 naar 30,5 procent. Dat blijkt uit de halfjaarlijkse DASH TV Universe-studie van de Advertising Research Foundation (ARF). De ARF noemt huishoudens zonder traditionele betaaltelevisie, virtuele tv-aanbieders of een tv-antenne ‘digital-only’. Tegelijkertijd nam ook het aandeel huishoudens dat uitsluitend via een antenne televisie ontvangt toe. Dat steeg met één procentpunt naar 17,1 procent. De cijfers bevestigen daarmee de langlopende ontwikkeling waarbij traditionele televisie en betaaltelevisie terrein verliezen. Steeds meer Amerikaanse huishoudens zijn voor hun televisieaanbod uitsluitend afhankelijk van streamingdiensten. DASH, wat staat voor Device and Account Sharing, kreeg eerder dit jaar goedkeuring van de Media Rating Council voor het bepalen van de omvang van het televisiebereik. Nielsen gebruikt de gegevens inmiddels voor de berekening van kijkcijfers. Vanaf augustus publiceert DASH twee keer per jaar gegevens over een periode van twaalf maanden. Nielsen begint in september met het publiceren van kijkcijfers die zijn gebaseerd op de nieuwste DASH-resultaten. Het onderzoek van de ARF is uitgevoerd in samenwerking met het National Opinion Research Center van de University of Chicago.

Sabratha maakt netwerktechnololgie voor draadloze apparaten. Denk aan apparaten die 5G of 6G gebruiken. Het bedrijf biedt opties die zuiniger, toekomstbestendig en goedkoper zouden zijn dan de industriestandaard. Het moet er bijvoorbeeld voor zorgen dat je op een druk festival probleemloos verbinding kan maken met internet. Hoe dat precies in z'n werk gaat, bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg met Kees Franken, co-founder en ceo van Sabratha, in deze zomerse aflevering van De Grote Tech Show.  Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Reisorganisatie Sunweb registreert een jaarlijkse daling van twintig procent in organisch zoekverkeer. Oorzaak: steeds meer consumenten vertrouwen op AI-antwoorden en hangen minder aan wat Google hen zegt. Dat zegt Sjors Boers, Head of Marketing Channels bij Sunweb, tijdens een Emerce Talks-gesprek over de verschuiving van search naar AI. Het beschreven verschijnsel heet in jargon ‘zero-click search’. De geschetste daling in verkeer wordt in de volle breedte van media en e-commerce in binnen- en buitenland waargenomen. Boers: “Waar een oriëntatiepad voorheen tien tot vijftien kliks kon beslaan, volstaan er nu vaak nog maar vier of vijf. Je probeerde in te haken op zoekintentie en daarmee verkeer op onze site te krijgen. Dat lukt niet meer. Bijvoorbeeld de vraag: hoe is het weer in Griekenland? Dat antwoord geeft AI nu direct.” De cijfers illustreren een verandering die binnen de reisbranche volgens Boers bijzonder hard aankomt, omdat veel zoekgedrag in die sector oriënterend van aard is. Vragen als welke bestemming geschikt is in de meivakantie of hoe warm het in juni op Kreta wordt, werden eerder op de website van Sunweb beantwoord. Nu beantwoordt een AI Overview die vraag, waarna de gebruiker vertrekt zonder de site ooit bezocht te hebben. Het totale siteverkeer van Sunweb groeit desondanks nog, aldus Boers. “Het gaat dus niet om een algehele terugval maar om een verschuiving in waar en hoe het verkeer binnenkomt.” Joost Bel, seo-specialist bij WPP Enterprise Solutions, plaatst die ontwikkeling in een breder kader. “Mensen zijn Google niet minder gaan gebruiken”, stelt hij, “maar klikken minder door. Chatbots als ChatGPT zijn geen vervanging van de zoekmachine maar als aanvulling erop.” Kost deze verschuiving Sunweb dan omzet, vraagt de vaste tafelgast Hans Vroon zich af? Nog niet, zegt Boers. Hij maakt wel een voorbehoud. Als het organisch verkeer verder afkalft zonder dat daar compensatie tegenover staat, wordt dat risico reëel. Tafelgast Voorn vraagt zich hardop af of de markt evolueert naar een winner-takes-it-all-omgeving. Daarin profiteert een handjevol van de grootste merken van het feit dat AI-systemen hun data bij de grootste spelers, zoals Sunweb in Nederland, ophalen. Boers lijkt het daarmee eens. Hij verwacht dat de verandering per saldo meer oplevert dan het kost. De discussie aan tafel gaat in het laatste kwartier over strategieën om AI-search in te kapselen in de marketingpraktijk. Te denken valt aan strategieën waarmee een bedrijf zijn om specialistische kennis uit een bepaalde niche inzet om dé online expert te worden, in de beleving van LLM’s. Verkeer verschuift volgens Bel namelijkj steeds verder richting de longtail. Boers ziet daarin kansen voor kleinere, gespecialiseerde spelers. Hij noemt het voorbeeld van een camping die hij twee jaar geleden boekte na een gedetailleerde ChatGPT-vraag over een verblijf zonder animatieteam en glijbanen, waarbij geen van de drie voorgestelde opties een grote keten betrof. Kijk hier: Hoe Sunweb zich voorbereidt op de opkomst van GEO

Marvell gaat custom AI-chips ontwikkelen voor Google en biedt de techgigant tegelijk de mogelijkheid tot 12,2 miljard dollar aan aandelen te kopen. Het aandeel Marvell steeg ruim 11 procent, terwijl Broadcom, tot nu toe Googles belangrijkste chippartner, meer dan 2 procent inleverde. De samenwerking draait om een breed pakket aan chips en aanverwante technologie die […]

De toepassing rekent de positie van punten op het lichaam van iemand die gebaart, om naar coördinaten, en vertaalt die naar tekst.

Salesforce noemt in zijn nieuwste aankondiging Agentforce, Claude en ChatGPT als applicaties waarmee klanten kunnen werken met Salesforce. Daarmee bevestigt het opnieuw zijn Headless strategie. Een CRM-leverancier die de interfaces van concurrenten aanprijst, dat is een duidelijke strategie. Salesforce geeft de interfacelaag weg om iets veel belangrijkers te bezitten, de laag eronder. AI werkt alleen […]

Mietta Groeneveld en Jeroen Gaiser tijdens Cybersec Netherlands 2026 Op donderdag 10 september verzorgen kolonel Mietta Groeneveld van het Nato Command & Control Centre of Excellence en Jeroen Gaiser, plaatsvervangend ciso van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, op Cybersec Netherlands 2026 een sessie met de titel ‘Between threat and reality: who owns cyber resilience today?’ Een vraag die actueler is dan ooit. Omdat geopolitieke spanningen hun weerslag vinden in het digitale domein, rijst de fundamentele kwestie wie eigenlijk verantwoordelijk is voor onze digitale weerbaarheid. Cybersecurity is allang geen onderwerp meer dat zich beperkt tot de it-afdeling. De afgelopen jaren maken duidelijk dat digitale aanvallen onderdeel zijn geworden van een bredere geopolitieke werkelijkheid. Staten zetten cyberoperaties in om economische druk uit te oefenen, maatschappelijke onrust te creëren of vitale processen te verstoren. Daarbij zijn niet alleen militaire doelwitten interessant. Juist de civiele infrastructuur is uitgegroeid tot een aantrekkelijk aangrijpingspunt. Alles digitaal verbonden Dat is niet verrassend. Vrijwel alles wat onze samenleving draaiende houdt, is tegenwoordig digitaal verbonden. Energievoorziening, drinkwater, transport, havens, telecom, gezondheidszorg en overheidsdiensten vormen samen het fundament van onze economie en maatschappij. Een verstoring van een schakel blijft zelden beperkt tot één organisatie. Door de onderlinge afhankelijkheden verspreiden de gevolgen zich razendsnel door de hele keten. Cyber resilience verschuift van een technisch begrip naar een strategische bestuursopgave Daarmee verandert ook de betekenis van cybersecurity. Waar organisaties jarenlang vooral investeren in het voorkomen van aanvallen, groeit het besef dat volledige bescherming simpelweg niet meer realistisch is. De vraag is niet langer of een organisatie wordt geraakt, maar hoe snel zij een aanval kan detecteren, de impact kan beperken en haar dienstverlening kan herstellen. Cyber resilience (digitale weerbaarheid) verschuift daarmee van een technisch begrip naar een strategische bestuursopgave. Operationeel domein Juist daar ontstaat een interessante spanning. Defensie kijkt al langer naar cyber als een operationeel domein waarin dreigingen continu aanwezig zijn. Niet elke aanval is zichtbaar, niet iedere tegenstander maakt zich bekend en niet elke verstoring is direct toe te schrijven aan een specifieke actor. In dat speelveld draait het niet uitsluitend om bescherming, maar vooral om veerkracht, samenwerking en het vermogen om onder alle omstandigheden operationeel te blijven. Voor organisaties die onderdeel uitmaken van de kritieke infrastructuur is die werkelijkheid inmiddels net zo herkenbaar. Zij opereren in een omgeving waarin it en operationele technologie (ot) met elkaar verweven raken, afhankelijkheden binnen internationale ketens toenemen en wet- en regelgeving hogere eisen stelt aan bestuurders. Tegelijkertijd blijven personeelstekorten, legacy-systemen en de voortdurende stroom aan nieuwe dreigingen dagelijkse uitdagingen. Cyberrisico’s Digitale risico’s hebben directe gevolgen voor bedrijfscontinuïteit, publieke dienstverlening en maatschappelijke stabiliteit. Bestuurders kunnen verantwoordelijkheid voor digitale weerbaarheid daarom niet uitsluitend beleggen bij de ciso of de it-afdeling. Net zoals financiële risico’s of fysieke veiligheid onderdeel zijn van goed bestuur, geldt dat inmiddels ook voor cyberrisico’s. Digitale weerbaarheid kan nooit uitsluitend individueel worden georganiseerd Er is nog een tweede vraag die minstens zo belangrijk is. Want zelfs wanneer organisaties hun eigen beveiliging op orde hebben, zijn zij afhankelijk van leveranciers, partners, overheden en andere partijen binnen de keten. Kritieke infrastructuur bestaat uit een netwerk van onderling verbonden organisaties. Digitale weerbaarheid kan daarom nooit uitsluitend individueel worden georganiseerd. Maatschappelijke continuïteit Samenwerking wordt daarmee een strategische noodzaak. Het delen van dreigingsinformatie, gezamenlijke oefeningen, uniforme standaarden en publiek-private samenwerking zijn geen vrijblijvende initiatieven meer, maar voorwaarden om maatschappelijke continuïteit te waarborgen. Dat vraagt om vertrouwen, transparantie en de bereidheid om over organisatiegrenzen heen te kijken. Tegelijkertijd blijkt dat juist in de praktijk vaak weerbarstig door uiteenlopende belangen, verantwoordelijkheden en volwassenheidsniveaus. De centrale vraag verschuift daardoor van ‘hoe beveiligen we onze organisatie?’ naar ‘hoe zorgen we ervoor dat de samenleving als geheel digitaal weerbaar blijft?’. Dat vraagt om een fundamenteel andere manier van denken over eigenaarschap. Cyber resilience is niet langer exclusief van de ciso, de cio of Defensie. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid van bestuurders, overheid, bedrijfsleven en de organisaties die samen onze vitale infrastructuur vormen. Wie is eigenaar? Precies dat spanningsveld staat tijdens Cybersec Netherlands 2026 centraal tijdens de gezamenlijke sessie van Mietta Groeneveld en Jeroen Gaiser op 10 september om 13.05 uur. Vanuit hun verschillende verantwoordelijkheden laten zij zien hoe de strategische realiteit van geopolitieke dreigingen en de dagelijkse praktijk van de Nederlandse kritieke infrastructuur steeds dichter naar elkaar toe groeien. Niet om eenvoudige antwoorden te geven, maar om het gesprek te voeren over de vraag die iedere bestuurder zou moeten bezighouden: wie is eigenaar van cyber resilience wanneer alles met elkaar verbonden is? Bezoek Cybersec Netherlands 2026! Ontdek de nieuwste ontwikkelingen in cybersecurity tijdens Cybersec Netherlands op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht. Laat je inspireren door experts, praktijkcases en innovatieve oplossingen. Registreer je gratis

Snowflake voegt dynamic model routing toe aan Cortex AI Gateway. De functie kiest automatisch het model met de beste balans tussen kwaliteit en kosten. Daarnaast komen open modellen als DeepSeek-V4-Flash 0731 en GLM-5.3 beschikbaar binnen Cortex AI. De routingfunctie stuurt eenvoudige of repetitieve taken naar efficiëntere modellen, terwijl werk dat om diepere reasoning vraagt bij […]