business
1027 nieuwsberichten gevonden
Hoe krijg je meer grip op supplychain-security?
1 dag
Vind je route naar een weerbare digitale keten op Cybersec Netherlands 2026Een organisatie kan kwetsbaar zijn voor een aanval via een leverancier. De vraag is niet alleen of een leverancier veilig is, maar ook hoe je die veiligheid gedurende de hele samenwerking beheerst. Op Cybersec Netherlands vind je antwoorden als je onderstaande route volgt langs workshops en stands.Dat maakt supply-chain security steeds belangrijker. Het gaat niet alleen om de selectie van leveranciers, maar ook om het beheersen van risico’s zodra systemen, data en processen met andere organisaties worden verbonden. Wie op 9 en/of 10 september naar Cybersec Netherlands 2026 in Jaarbeurs Utrecht gaat, kan die vraag vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Van inzicht in apparaten en technische afhankelijkheden tot leveranciersrelaties, securityvalidatie en samenwerking. Samen vormen ze een route langs vijf manieren om de digitale keten weerbaarder te maken.Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe je grip krijgt op supplychain-security?Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.Supply-chain security begint met de ongemakkelijke constatering dat een organisatie niet overal zelf controle over heeft. Leveranciers beheren systemen, software wordt ontwikkeld door externe partijen en digitale diensten draaien soms op infrastructuur van anderen. De vraag is daarom niet alleen of een leverancier veilig is, maar ook hoe je die veiligheid gedurende de hele samenwerking beheerst.Stap 1: breng ook apparaten en technologie van derden in kaartEen organisatie kan alleen grip houden op haar digitale keten wanneer duidelijk is welke apparaten en technologieën daadwerkelijk met de eigen omgeving zijn verbonden. Dat geldt niet alleen voor systemen die de organisatie zelf beheert. Ook onbekende of onvoldoende beheerde apparaten kunnen een aanvalspad vormen.De sessie ‘Via onbekend iot-device toegang tot 2000 servers: een real-life pentest case’ (9 september,14.00 – 14.30 uur, Masterclass theater 3) laat zien hoe groot de gevolgen daarvan kunnen zijn. Dirk Maij, chief technology officer bij Onyx Cybersecurity, bespreekt een praktijkcase waarin een onbekend iot-device uiteindelijk toegang gaf tot ongeveer tweeduizend servers.Audittrail sluit hier goed op aan als exposant (stand 11C024). De organisatie richt zich op inzicht en controle binnen digitale omgevingen. Welke apparaten zijn aanwezig, hoe zijn ze verbonden en welke risico’s ontstaan wanneer technologie buiten het directe beheer van de organisatie valt?Wat levert deze stop op?Een beter beeld van apparaten en technologie van derden die onderdeel zijn van je digitale keten en daarmee van mogelijke onbekende aanvalspaden.Stap 2: pak technische schuld en verouderde afhankelijkheden aanNiet ieder risico ontstaat doordat een organisatie iets onbekends over het hoofd ziet. Ook bekende systemen kunnen een probleem worden wanneer verouderde technologie, achterstallig onderhoud of technische schuld zich opstapelt.De sessie ‘The painful cost of ‘we’ll fix it later’: how cybercriminals exploit technical debt for profit’ (10 september, 14.45 – 15.05 uur, Mainstage) gaat precies daarover. Rebecca Lumley, strategic threat intelligence analyst, en Tom Moester, consultancy lead & commercial partnerships bij Hunt & Hackett, laten zien hoe technische schuld niet alleen een operationeel probleem is, maar ook door cybercriminelen kan worden uitgebuit. Uitgestelde verbeteringen kunnen zich uiteindelijk vertalen naar kwetsbaarheden, verouderde afhankelijkheden en grotere aanvalsmogelijkheden.DNV sluit als exposant goed aan bij deze stap (stand 11C051). Het houdt zich onder meer bezig met certificering, assurance en risicobeheersing en helpt organisaties risico’s binnen processen en systemen aantoonbaar te beheersen. Daarmee past het bij de vraag hoe technische risico’s structureel worden aangepakt.Wat levert deze stop op?Meer inzicht in de risico’s van technische schuld en een duidelijker beeld van welke verouderde systemen en afhankelijkheden niet langer kunnen worden genegeerd.Stap 3: maak security onderdeel van de leveranciersrelatieEen leverancier beoordelen voordat een contract wordt gesloten is belangrijk. Maar security moet vervolgens onderdeel blijven van de relatie. Dat wordt extra relevant wanneer leveranciers software of technologie leveren die zelf weer onderdeel wordt van bedrijfskritische processen.De sessie ‘Preparing for the Cyber Resilience Act: EU funding and ready-to-use solutions’ (10 september, 14.00 – 14.30 uur,Stronger Together Partner Dome 7) sluit hierop aan. De Cyber Resilience Act legt volgens Nina Huijberts, adviseur bij NCC Nederland, nieuwe eisen op aan de cybersecurity van producten met digitale elementen.Qensora past goed bij deze stap als exposant (stand 11B028). De organisatie richt zich op cybersecurity en helpt organisaties onder meer met het beoordelen en beheersen van securityrisico’s. Daarmee sluit Qensora aan bij de praktische vraag hoe organisaties security niet als een eenmalige leverancierscheck moeten behandelen, maar als onderdeel van de hele relatie.Wat levert deze stop op?Een beter beeld van de securityverantwoordelijkheid binnen leveranciersrelaties en van de manier waarop nieuwe Europese regelgeving die verantwoordelijkheid verder vormgeeft.Stap 4: test of risico’s in de keten daadwerkelijk beheersbaar zijnSecurityafspraken en risicoanalyses zijn waardevol, maar uiteindelijk moet blijken of beveiligingsmaatregelen ook standhouden wanneer iemand ze daadwerkelijk probeert te omzeilen. Dat geldt voor de eigen organisatie, maar net zo goed voor onderdelen van de digitale keten.De sessie ‘Always under attack: turning purple teaming into continuous security validation’ (9 en 10 september, 12.30 – 13.00 uur, Masterclass theater 2) van Joey Verleg, security engineer bij Crimson7, sluit hierop aan. Purple teaming brengt aanvallende en verdedigende securityteams samen om beveiligingsmaatregelen continu in de praktijk te valideren. Zo wordt sneller zichtbaar waar verdediging en werkelijkheid uit elkaar lopen.Crimson7 zelf sluit hier natuurlijk goed op aan als exposant (stand 11C015). De organisatie richt zich op cybersecurity en securitytesting en past daarmee bij de gedachte achter deze stap. Het gaat niet alleen om de vraag of een leverancier aan beveiligingseisen voldoet, maar ook of de maatregelen daadwerkelijk bestand zijn tegen een aanval.Wat levert deze stop op?Meer zekerheid dat beveiligingsmaatregelen niet alleen op papier werken, maar ook in de praktijk worden getest en verbeterd.Stap 5: versterk de keten door samenwerkingEen digitale keten bestaat uit meerdere organisaties die van elkaar afhankelijk zijn. Geen enkele organisatie kan alle risico’s zelfstandig oplossen. Informatie delen, ervaringen uitwisselen en gezamenlijk leren zijn daarom belangrijke onderdelen van cyberweerbaarheid.De sessie ‘The new NCSC and increasing national cyber resilience through public private collaboration’ (9 september, 13.05 – 13.25 uur, Mainstage) sluit daar direct op aan. Eefje Zents, chief relations officer bij het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC), bespreekt hoe het NCSC samenwerkt met verschillende stakeholders om kennisdeling en cyberweerbaarheid te vergroten. Voorbeelden als het Anti Phishing Shield en het Cyber Resilience Network laten zien hoe publieke en private partijen gezamenlijk aan weerbaarheid kunnen werken.Dat perspectief is ook relevant voor supply-chain security. Een kwetsbaarheid bij één partij kan gevolgen hebben voor meerdere organisaties in dezelfde keten. Door kennis en ervaringen te delen, kunnen organisaties niet alleen hun eigen risico’s beter begrijpen, maar ook bijdragen aan de weerbaarheid van de keten als geheel.Security Delta (HSD) is betrokken bij deze stap (stand 11C024). Het samenwerkingsverband brengt bedrijven, overheden en kennisinstellingen bij elkaar rond cybersecurity. Daarmee vormt het een logische laatste stop van de route, want de weerbaarheid van een keten wordt niet alleen bepaald door individuele maatregelen, maar ook door de bereidheid om kennis en verantwoordelijkheid te delen.Wat levert deze stop op?Een bredere kijk op supply-chain security. Niet iedere organisatie hoeft ieder risico alleen op te lossen, zolang partijen kennis delen en de keten als geheel sterker maken.Keten zo sterk als het inzicht erinWie deze route volgt, ziet dat supply-chain security veel verder gaat dan een vragenlijst voor leveranciers. Het begint met inzicht in apparaten en technologie van derden en vraagt vervolgens om het aanpakken van technische schuld, structurele leveranciersafspraken en voortdurende securityvalidatie. Samenwerking maakt die aanpak compleet.Een digitale keten wordt niet weerbaar doordat alle risico’s verdwijnen, maar doordat afhankelijkheden zichtbaar en risico’s beheersbaar worden. Het doel is om afhankelijkheden zichtbaar te maken, risico’s beheersbaar te houden en snel te kunnen handelen wanneer er toch iets misgaat. Wie dat goed organiseert, maakt niet alleen zijn eigen organisatie sterker, maar ook de keten waarvan die organisatie afhankelijk is.Kom naar Cybersec Netherlands 2026!Wil je zelf ontdekken hoe je grip krijgt op supplychain-security?Registreer je voor Cybersec Netherlands 2026 op 9 en 10 september 2026 in Jaarbeurs Utrecht.Gebruik deze route als startpunt voor je bezoek.👉🏼 Registreer je gratis.
Lidl-eigenaar investeert 5,6 miljard in nieuw AI-datacenter
1 dag
De Schwarz Gruppe, moederbedrijf van Lidl, steekt tot 2033 maximaal 5,6 miljard euro in een datacenter in Mecklenburg-Voor-Pommeren in het noorden van Duitsland. De deelstaat wil daarmee minder afhankelijk worden van buitenlandse cloud- en AI-aanbieders. De capaciteit moet uiteindelijk oplopen tot 240 megawatt. Het Duitse retailconcern kondigde de plannen aan tijdens een persconferentie samen met […]
Kort: ‘Kyndryl staakt overname Solvinity’, omzet-verdubbeling chipindustrie (en meer)
1 dag
In dit nieuwsoverzicht: Kyndryl ziet volgens NRC af van overname Solvinity, omzet chipindustrie stijgt naar 46 miljard euro, AWS neemt DuckLabs over, Finse satelliethub strijkt neer in Amsterdam en cx‑dienstverlener Change breidt uit via Turkije.
‘Kyndryl ziet af van overname DigiD-leverancier Solvinity’
Het Amerikaanse bedrijf Kyndryl ziet definitief af van een overname van DigiD-leverancier Solvinity. Dat stelt NRC op basis van een toelichting op kwartaalcijfers waarin Kyndryl de overnamepoging onder het kopje desinvesteringen noemt. In een toelichting aan de krant meldt Kyndryl dat het bedrijf het besluit van het Nederlandse kabinet accepteert en niet aanvecht. Ook gaat de Nederlandse directeur van Kyndryl vervroegd met pensioen. De Nederlandse staatssecretaris voor digitale soevereiniteit Willemijn Aerdts verbood de overname eind mei in verband met de soevereiniteit van de data van Nederlandse burgers die na de inlijving in Amerikaanse handen zouden komen. Solvinity vecht het verbod overigens nog steeds aan. Volgens Kyndryl zijn er met de overnamepoging geen noemenswaardige kosten gemoeid.
Omzet chipindustrie in zes jaar ruim verdubbeld tot 46 miljard
De omzet van de chipindustrie is tussen 2019 en 2025 ruim verdubbeld. Ook de werkgelegenheid in deze sector in Nederland verdubbelde. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in een bericht over de Nederlandse chipsector. De omzet van de halfgeleidersector is in 2025 opgelopen tot 46 miljard euro. Het aantal werkzame personen nam in dezelfde periode toe van 23 duizend naar 43 duizend.
De Nederlandse halfgeleidersector bestaat naast de producenten van chips en chipmachines ook uit bedrijven die onderdelen of diensten leveren aan de sector. In dit onderzoek is het aan Nederlandse halfgeleiders gerelateerde deel van de omzet en werkgelegenheid van bedrijven meegeteld. De omzet nam gemiddeld 14 procent per jaar toe. CBS baseert zich op nieuwe cijfers op basis van een dataset met meer dan driehonderd bedrijven in Nederland.
AWS lijft Amsterdamse database-ontwikkelaar DuckLab in
Amazon Web Services (AWS) neemt het Amsterdamse DuckLabs over. Dat is een het bedrijf achter DuckDB, een onder developers populaire opensource analytische database. ‘DuckDB is gebouwd om de alledaagse query snel te maken, de overgrote meerderheid die een terabyte of minder verwerkt, in plaats van alleen te optimaliseren voor de enorme queries’, meldt AWS in een persbericht.
Dat ontwerp is volgens de webgigant de reden dat agents hier toe aangetrokken worden, aangezien zij ook door talloze kleine, snelle queries heen werken. Andy Warfield gaat in zijn blog All Things Distributed dieper in op waarom dit de fysica van analytics volgens hem verandert. Hannes Mühleisen en Mark Raasveldt, die DuckDB creëerden en DuckLabs mede oprichtten, sluiten zich met hun team aan bij AWS en blijven de technische richting van het project leiden. DuckDB blijft gratis en opensource onder de non-profit DuckDB Foundation. Volgens AWS verandert er niets voor de community.
Amsterdam krijgt hub voor SAR-satellieten en data-analyse
Fabrikant van microsatellieten ICEYE start een technologiehub in Amsterdam. Het Finse bedrijf beheert de grootste constellatie van Synthetic Aperture Radar (SAR)-satellieten ter wereld en levert inlichtingen aan de Nederlandse Koninklijke Luchtmacht. SAR maakt het mogelijk om onafhankelijk van bewolking en duisternis beelden te verzamelen. De satellietcapaciteit wordt aangevuld met oplossingen voor het grondsegment en systemen voor data-analyse.
Met de nieuwe technologiehub in Amsterdam wil ICEYE lokale engineeringcapaciteit en de verdere ontwikkeling van deze technologie in Nederland ondersteunen. In een persbericht meldt het bedrijf dat Joost Elstak is benoemd tot directeur van ICEYE Nederland. De stap sluit aan bij de Nederlandse ambities binnen het ruimtedomein, waaronder de recente oprichting van het Space Command, dat de ruimteactiviteiten binnen de krijgsmacht bundelt. In de Defensienota 2026 wordt de ruimte aangemerkt als een cruciaal domein voor de nationale veiligheid.
Klantcontact-dienstverlener Change gaat Turkse markt op
De Nederlandse cx-dienstverlener (customer experience) Change opent een vestiging in Turkije voor internationale expansie. De Turkse vestiging opent volgens het bedrijf de deur naar de Duitse markt, dankzij de aanwezigheid van veel Duitstalige sprekers in het land. In een persbericht meldt het bedrijf dat deze stap past bij de groeiambitie waarbij het zijn opdrachtgevers meer keuzemogelijkheden wil bieden bij het uitbesteden, optimaliseren en automatiseren van klantcontactprocessen.
Het kantoor in Istanbul is flexibel uit te breiden tot maximaal honderd werkplekken. Medewerkers krijgen ook de mogelijkheid om thuis te werken. Change beschikte al over drie vestigingen in Nederland en twee in Suriname. Mark de Vries is als operationeel directeur (coo) aangetrokken om de internationale groei van Change aan te sturen Hij beschikt over ervaring in de klantcontactsector in zowel Suriname als Turkije, (onder andere bij Telenamic in Paramaribo). Bij het in 2021 opgerichte Change werken ongeveer zevenhonderd mensen.
Zijn de kosten voor ransomwareherstel te hoog? Zo voorkom je dat je zelf de rekening moet betalen
1 dag
Het is geen geheim dat het herstellen van een ransomware-aanval kostbaar kan zijn. Vorig jaar kostten ransomware-aanvallen organisaties wereldwijd naar schatting zo’n 57 miljard dollar. Dit bedrag zal naar verwachting zelfs verder stijgen tot 275 miljard dollar in 2031. Bij ransomware-aanvallen is het voor organisaties helaas niet langer de vraag of ze getroffen worden, en […]
Nederlandse chipindustrie zet €46 miljard om in 2025
1 dag
Het aantal werkzame personen in de sector nam in dezelfde periode toe van 23.000 naar 43.000.
AI-gendergap: vrouwen krijgen maar 1 op de 4 AI-banen, volgens LinkedIn-onderzoek
1 dag
‘Niet alleen een salaris-gendergap, een leadership-gendergap, een health-gendergap, maar straks ook een AI-gendergap.’
Bol lanceert bol.checkout in België
1 dag
Bol maakt zijn checkout-ervaring beschikbaar voor duizenden externe webwinkels in België.
Met bol.checkout kunnen aangesloten webshops hun klanten laten bestellen én betalen met hun bol-account.
Hierdoor hoeven klanten niet opnieuw hun adres- en betaalgegevens in te vullen: dit gebeurt automatisch.
Deze noviteit is sinds enige tijd in Nederland beschikbaar en sinds vandaag ook in België. De dienst is beschikbaar voor Belgische verkooppartners van bol met een eigen webshop.
Bol zegt in een persbericht dat honderden Nederlandse webwinkels hier reeds gebruik van maken. Op het podium van Emerce zei het bedrijf in mei 2026 dat het er reeds 1.500 waren.
Nvidia verdubbelt omzet dankzij aanhoudende AI-hausse
1 dag
Nvidia heeft zijn kwartaalomzet meer dan verdubbeld dankzij de aanhoudende investeringen in AI-infrastructuur. Opvallend is dat de groei niet meer uitsluitend van hyperscalers komt. Ook enterprises en andere AI-aanbieders kopen in hoog tempo meer Nvidia-infrastructuur. In het tweede kwartaal van boekjaar 2027 boekte Nvidia een omzet van 96,2 miljard dollar. Dat is 106 procent meer […]
Nutanix zet met NAI 2.8 in op governance van AI-agents
1 dag
Nutanix brengt versie 2.8 van Nutanix Enterprise AI uit. De release introduceert MCP-serverbeheer in Agent Gateway en breidt Private Inference uit met fine-tuning, air-gapped Nvidia NIM en multi-node inferencing. AI-agents blijven zelden alleen. Eén autonome agent kan meerdere andere agents starten, die elk weer verbinding leggen met bedrijfsapplicaties, interne databronnen en externe tools. Precies daar […]
Mate zet grenzen rond autonome AI-agents
1 dag
Mate Security introduceert Gamebooks, een aanpak waarmee AI-agents zelfstandig securityincidenten kunnen onderzoeken zonder daarbij onbeperkte vrijheid te krijgen. Organisaties leggen vooraf vast welke grenzen gelden, terwijl de agent zelf bepaalt hoe het onderzoek binnen die kaders wordt uitgevoerd. Daarmee probeert de securitystartup volgens SiliconANGLE een middenweg te vinden tussen traditionele automatisering en volledig autonome AI-agents. […]
Recordomzet voor Vlaamse gamesector
1 dag
De Vlaamse gamesector heeft vorig jaar een recordomzet van 76,5 miljoen euro behaald. Toch slagen veel gamebedrijven er nauwelijks in om door te groeien. Dat blijkt uit het jaarlijkse rapport van de Vlaamse Gamefederatie FLEGA.
De omzet steeg van 59 miljoen euro in 2023 naar 76,5 miljoen euro vorig jaar, een groei van ongeveer 30 procent in twee jaar. Het aantal gamebedrijven nam in dezelfde periode eveneens toe. Vlaanderen telt inmiddels 145 studio’s, 13 procent meer dan een jaar eerder.
De groei vertaalt zich echter niet in grotere bedrijven. De gemiddelde omzet per voltijdse medewerker ligt al drie jaar rond de 105.000 euro. Veel studio’s blijven bovendien klein en krijgen te maken met stijgende ontwikkelkosten en hoge loonkosten.
Volgens Birger De Geyter van gameconsultancybedrijf Spacefwd vormt financiering een van de grootste knelpunten. Het Vlaams Audiovisueel Fonds ondersteunt ontwikkelaars tijdens de opstart- en prototypefase, maar daarna is er volgens FLEGA te weinig privaat kapitaal beschikbaar om bedrijven verder te laten groeien.
Daardoor verdwijnen kleine studio’s na enkele jaren regelmatig. Een deel van de werknemers vertrekt vervolgens naar het buitenland. Volgens de opleiding Digital Arts and Entertainment van Howest werkt 60 procent van de afgestudeerden twee jaar na hun opleiding buiten België.
De Vlaamse overheid wil de financiering en verdere ontwikkeling van de sector verbeteren. Vlaams minister van Media en Brussel Cieltje Van Achter presenteert daarvoor tijdens Gamescom de visienota ‘Next Level Vlaanderen’. Het plan moet bedrijven helpen groeien, internationaliseren en extra investeringen aantrekken.
Maar alleen betere toegang tot kapitaal is volgens De Geyter niet voldoende. Gamebedrijven moeten volgens hem meer aandacht besteden aan ondernemerschap, marketing, public relations en het opbouwen van een community. De nadruk ligt volgens hem nog te vaak uitsluitend op het ontwikkelen van een goede game.
Larian Studios uit Gent wordt daarbij als voorbeeld genoemd. De studio financierde eerdere games deels via Kickstarter en gebruikte die campagnes niet alleen om geld op te halen, maar ook om al vroeg een community rond de games op te bouwen. Die aanpak droeg volgens De Geyter bij aan de latere ontwikkeling van het bedrijf en het internationale succes van Baldur’s Gate 3.
De Vlaamse gamesector groeit daarmee wel in omvang en omzet, maar staat voor de uitdaging om die groei ook om te zetten in grotere en financieel sterkere bedrijven.
Nvidia verwacht omzetgroei van 70% volgend jaar
1 dag
Volgens de financieel directeur zal de vraag van klanten verdubbelen, maar zijn er wel beperkingen bij productie.
700 OpenAI-agents zaten achter hack op Hugging Face
1 dag
De hack op Hugging Face door AI-agents van OpenAI blijkt veel omvangrijker dan tot nu toe bekend. Niet één ontspoorde agent, maar een zwerm van ongeveer 700 agents zat achter het incident. Sommige probeerden bovendien sporen van hun gedrag te wissen of te manipuleren. Nieuwe details over de aanval, die Reuters vrijgeeft, komen uit onderzoeken […]
Nvidia gaat Hugging Face kopen voor 12,9 miljard dollar
1 dag
Nvidia heeft een akkoord bereikt over de overname van Hugging Face voor 12,9 miljard dollar. Daarmee krijgt de chipmaker het grootste platform voor open-source AI-modellen en datasets in handen. Dat stelt The Information op basis van een bron. Eerder deze week circuleerden er nog berichten over een fase waarin Hugging Face een verkoop verkent. Nvidia […]
6 op de 10 Nederlandse dienstverleners gebruikt AI dagelijks
1 dag
Zes op de tien Nederlandse dienstverleners (61%) zet AI-toepassingen tegenwoordig dagelijks of meerdere keren per week in voor werk. Dat blijkt uit onderzoek van platform Trustoo onder 170 aangesloten dienstverleners.
Bijna driekwart van de ondervraagden (71%) merkt inmiddels de impact van AI op de dagelijkse werkzaamheden. Dienstverleners geven aan dat vooral de kwaliteit van AI-resultaten sterk is verbeterd (47%) en dat de tools een stuk toegankelijker zijn geworden (46%).
AI helpt dienstverleners vooral om sneller en efficiënter te werken. Zo vindt 45 procent van de ondervraagden sneller informatie en hoeft 44 procent teksten minder vaak van A tot Z te herschrijven. Daarnaast ziet 31 procent de kwaliteit van documenten stijgen en communiceert 23 procent makkelijker met anderstalige klanten. Ook op administratief vlak levert AI winst op: 21 procent bespaart tijd op kantoor- en administratieve taken. Offertes worden voor 20 procent sneller opgesteld, en ook vakinhoudelijke beslissingen worden voor 21 procent sneller voorbereid.
Algemene tekst-AI zoals ChatGPT, Gemini of Copilot is veruit favoriet onder dienstverleners (75%). Een kwart maakt gebruik van beeld- of ontwerp-AI (24%), gevolgd door AI die geïntegreerd is in gespecialiseerde vertaalprogramma’s (19%) en branchesoftware (18%).
De tijdwinst is voor veel dienstverleners groot. Bijna een kwart van de dienstverleners (24%) bespaart minstens 3 uur per week door AI toepassingen. Voor 7 procent loopt dat zelfs op tot 10 uur of meer per week, meer dan een volledige werkdag. Nog eens 25 procent bespaart tussen de 1 en 3 uur per week. Voor 21% levert AI nog geen merkbare tijdsbesparing op.
Wouter Koene, AI expert bij Trustoo, meent dan ook dat het stadium van experiment voorbij is. “Dienstverleners gebruiken het niet meer om te kijken wat het kan, maar om daadwerkelijk sneller een offerte te maken of een klant te woord te staan. Dat zie je ook terug in de tijd die het oplevert: voor een deel van de dienstverleners scheelt het inmiddels meerdere uren per week.”
Toch is er ook een groep dienstverleners die nauwelijks verandering opmerkt. Voor 28 procent van de ondervraagden is er in het dagelijkse werk weinig veranderd. Tegelijkertijd merkt 15 procent dat de concurrentiedruk is toegenomen nu meer collega’s AI zijn gaan gebruiken. Een klein deel (6%) ziet daarnaast dat vragen over privacy en aansprakelijkheid dit jaar belangrijker zijn geworden.
Kyndryl geeft overname Solvinity op, maar dossier nog niet dicht
1 dag
Kyndryl rekent niet langer op de overname van DigiD-hoster Solvinity. In zijn kwartaalrapportage beschrijft het Amerikaanse concern de deal als een gepasseerd station. De aandeelhouders van Solvinity blijven ondertussen procederen tegen het Nederlandse verbod. Gisteren vond bij het ministerie de eerste hoorzitting plaats. Dat schetst NRC. Het Amerikaanse Kyndryl legt zich daarbij neer bij het […]
CEO-opvolging komt bij veel organisaties te laat op gang
1 dag
Wereldwijd starten veel organisaties te laat met het plannen van de opvolging van hun CEO, schrijft Korn Ferry in een nieuw rapport. In een door technologie snel veranderend speelveld brengt deze vertraging verschillende bedrijfsrisico’s met zich mee.
2026-editie Nationaal Adviesbureau Voetbaltoernooi op 11 september
1 dag
Vrijdag 11 september is het zover: dan vindt het jaarlijkse Nationaal Adviesbureau Voetbaltoernooi weer plaats. Traditiegetrouw komen adviesbureaus samen op de velden van voetbalvereniging DEV Doorn om te strijden om de felbegeerde trofee.
10 jaar VFB: Hoe functioneel beheer veranderde van sluitpost naar volwaardig vak
1 dag
VFB bestaat tien jaar. Wat begon met één lean-training voor functioneel beheerders, groeide uit tot de toonaangevende naam binnen het vakgebied. Het handboek van oprichter Daniël Brouwer haalde de top tien van Managementboek en het bijbehorende model vormt inmiddels het fundament onder het werkmodel van de Nationale Politie.
Coppa Group brengt CO₂-uitstoot van vijf dochterbureaus extern geverifieerd in kaart
1 dag
Coppa Group stootte in 2025 1.515 ton CO₂-equivalent uit, blijkt uit de eerste extern geverifieerde footprintmeting van de adviesgroep. Ruim twee derde daarvan komt uit de keten: ingehuurde professionals, ICT en woon-werkverkeer.
De inzichten van vier studiereizen naar Japan: Wat Nederland kan leren over continu verbeteren
1 dag
Volgend jaar organiseert Symbol alweer voor de vijfde keer een studiereis naar Japan. In de aanloop naar deze jubileumeditie bundelde de procesmanagementspecialist de belangrijkste inzichten van de eerste vier reizen in een eindverslag.
Silicon Valley viert de Jevons-paradox. De werkvloer ruimt hem op
1 dag
AI maakt kenniswerk goedkoop. De techsector belooft dat we daardoor meer waardevol werk gaan doen. In de verbetertrajecten die Bureau Tromp ondersteunt, ziet managing partner Boudijn Driesen wat er nog meer groeit: de stapel werk waar niemand om vroeg.
Van experimenten naar een stevig fundament: Hoe Essent grip kreeg op AI
1 dag
Binnen Essent ontstonden op steeds meer plekken AI-initiatieven. Teams experimenteerden volop met de mogelijkheden van kunstmatige intelligentie, maar een gezamenlijk kader ontbrak. Samen met Team Rockstars IT werkte de energieleverancier aan een gestructureerde aanpak om grip te krijgen op de groeiende hoeveelheid AI-toepassingen.
Significant Groep brengt publieke sector inkopers samen voor AI-kennisevent
1 dag
Significant Groep organiseert op 23 september de bijeenkomst ‘AI en Publieke inkoop - samen leren van de praktijk’. Tijdens het event delen tal van experts en praktijksprekers ervaringen over de kansen, uitdagingen en verantwoordelijkheden van AI binnen het inkoopdomein.
RSM breidt partnergroep uit met Remy Maes en Rogier Sterk
1 dag
RSM heeft per 1 september 2026 zijn partnergroep uitgebouwd met twee ervaren professionals: Remy Maes en Rogier Sterk. Hiermee groeit het aantal vennoten bij RSM naar 23 partners. Voor Remy Maes betekent zijn benoeming een terugkeer naar een vertrouwde omgeving.
Alibaba zet nog zwaarder in op AI: haalt 9 miljard op
1 dag
Alibaba Group haalt 8,8 miljard euro op via de beurs in Hongkong.
“We zijn van plan om honderd procent van de netto-opbrengst van de aandelenemissie te investeren in haar AI-oplossingen voor de volledige keten”, aldus het bedrijf in een verklaring.
Wat dat inhoudt, wordt uit dat bericht verder niet duidelijk, maar het recente kwartaalbericht laat duidelijk zien waar de oosterse techreus op inzet.
De cijfers over het tweede kwartaal lieten zien dat Alibaba fors extra investeert in AI- en cloudcapaciteiten. Dat leidde tot een winstdaling van bijna 60 procent.
Het richtte de boekhouding er zelfs anders voor in met de oprichting van twee nieuwe boekhoudkundige takken: AI Cloud & Compute Services enerzijds en AI Labs & Applications anderzijds. In die laatste zit onder meer Qwen Consumer en het platform QwenWork voor bedrijven, zelfontwikkelde AI-modellen.
Die knip maakt duidelijk dat de cloudtak serieus geld verdient aan AI, terwijl de labs- en applicatiekant nog volop investeringsfase is.
Met het nieuwe geld kan Alibaba agressiever investeren in computercapaciteit, datacenters en zijn eigen AI-chips. Het bedrijf voert een driejarig investeringsplan uit van vijftig miljard euro voor 2026-2029, maar signaleert met de nieuwe emissie dat dat niet genoeg is.
Ter vergelijking, het Amerikaanse AI-bedrijf Anthropic heeft in de afgelopen twaalf maanden ruim honderd miljard dollar bij investeerders opgehaald.
Foto: Nowbelov / Unsplash
Van AI-zomer naar Anthropics IPO + Bewijst Meta-zaak dat social media te schadelijk is?
1 dag
Na een bomvolle zomer vol met technieuws moeten we stilstaan bij de staat van AI. Nadat begin juli Anthropic's modellen Mythos en Fable 5 weer vrijgegeven werden door de Amerikaanse overheid, volgde een reeks aan losgeslagen AI-agents die uit hun beveiligde omgeving wisten te breken. Denk aan OpenAI's modellen die vervolgens HuggingFace hackte, of Mythos 5 van Anthropic dat nepprofielen aanmaakte om kwaadwillende code op GitHub te krijgen. Ondertussen is de concurrent uit China moordend, met nieuwe modellen als Kimi K3 van Moonshot AI die met open weights veel gemiddelde taken meer goed goed doen - én veel efficiënter. Ook social media staat bovenaan veel discussielijstjes, niet alleen omdat steeds meer landen een verbod willen invoeren, maar ook door de spraakmakende zaak tegen Meta, aangespannen door 29 Amerikaanse staten. De aanklacht is duidelijk: Meta heeft Facebook en Instagram opzettelijk zo ontworpen om kinderen verslaafd te maken. Dit en meer bespreken Joe van Burik en Donner Bakker in deze editie van De Grote Tech Show. N.b. de aflevering is opgenomen vóór er sprake was van een schikking door Meta met de Amerikaanse staten. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio. See omnystudio.com/listener for privacy information.
Meta treft miljardenschikking in zaak over verslavende apps
1 dag
Meta treft een schikking van maximaal 16,68 miljard dollar met Amerikaanse staten over de vermeend verslavende werking van Facebook en Instagram op jongeren. Het technologieconcern gaat de platforms bovendien aanpassen met gebruikslimieten en strengere nachtelijke blokkades. Gezien de veel hogere potentiële schadeclaims die lagen te wachten, lijkt Meta daarmee financieel relatief goed weg te komen.
De zaak werd aangespannen door 29 Amerikaanse staten. Zij beschuldigen Meta ervan Facebook en Instagram bewust zo te hebben ontworpen dat kinderen en tieners er langdurig op blijven. Ook zou het bedrijf gebruikers hebben misleid over de veiligheid van zijn platforms en zonder toestemming persoonsgegevens van minderjarigen hebben verzameld. Meta ontkent de beschuldigingen.
De schikking voorkomt een langdurig proces waarin de staten volgens eerdere inschattingen tientallen tot honderden miljarden dollars hadden kunnen eisen. Meta betaalt maximaal 16,68 miljard dollar, verspreid over tien jaar. Ongeveer 5,3 miljard dollar daarvan is voorwaardelijk: dit bedrag is afhankelijk van vergelijkbare afspraken met YouTube en TikTok. Meta verwacht daarnaast circa tien miljard dollar aan juridische kosten.
Daar staat tegenover dat Meta zijn platforms ingrijpend moet aanpassen. Voor tieners komen standaard dagelijkse gebruikslimieten en nachtelijke blokkades. Ook worden leeftijdscontroles, ouderlijk toezicht en maatregelen tegen ongewenste content aangescherpt. De overeenkomst bevat geen erkenning van schuld en moet nog door een rechter worden goedgekeurd.
Uit de lucht
De schikking komt niet uit de lucht vallen. In New Mexico, een zuidelijke staat grenzend aan Mexico, werd Meta eerder dit jaar al veroordeeld tot in totaal 942 miljoen dollar wegens het misleiden van consumenten over de veiligheid van Facebook en Instagram en het schaden van het welzijn van kinderen. Daarnaast lopen nog duizenden vergelijkbare zaken tegen Meta en andere sociale platforms.
Ook in Europa ligt Meta onder vuur. De Europese Commissie stelde onlangs voorlopig vast dat het ontwerp van Instagram en Facebook mogelijk in strijd is met de Digital Services Act. Daarbij kijkt Brussel naar eindeloos scrollen, automatisch afspelen, pushmeldingen en gepersonaliseerde aanbevelingen. Meta kan nog op de voorlopige bevindingen reageren.
Nederland versterkt met Oekraïne front tegen Russische cyberaanvallen
1 dag
Nederland gaat intensiever samenwerken met Oekraïne op het gebied van cybersecurity. Het nieuwe strategische partnerschap moet de digitale weerbaarheid van beide landen versterken. Dinsdag zijn afspraken gemaakt over gerichte investeringen in informatie-uitwisseling en kennisdeling. Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) tekende hiertoe een Memorandum of Understanding (MoU) met de State Service of Special Communications and Information Protection of Ukraine (SSSCIP).De samenwerking richt zich niet alleen op de korte termijn, maar ook op langlopende projecten. Nederland en Oekraïne werken sinds het begin van de grootschalige Russische invasie nauw samen op het gebied van cybersecurity. NCSC-directeur Matthijs van Amelsfort en SSSCIP-voorzitter Oleksandr Potii hebben afgesproken meer bruikbare informatie en technische expertise uit te wisselen.MijlpaalVan Amelsfort noemt de overeenkomst een mijlpaal in het partnerschap. Beide partijen verwachten dat de samenwerking het wederzijdse situationeel inzicht verbetert en de reactietijd bij opkomende cyberdreigingen verkort. Ook bespraken ze strategieën om de nationale cyberweerbaarheid te vergroten. Daarbij staat nauwe samenwerking tussen publieke en private partijen centraal, zowel in civiele als militaire domeinen.Het delen van actuele cyberdreigingsinformatie vormt een belangrijk onderdeel van de samenwerking. Oekraïne heeft door de oorlog veel praktijkervaring opgedaan met Russische cyberaanvallen. Computer Emergency Response Team of Ukraine (Cert-UA), het Oekraïense nationale team dat zich bezighoudt met cybersecurity en cyberincidenten, waarschuwde onlangs voor een campagne van een aan Sandworm gelieerde dreigingsgroep die zich via vacaturesites richt op Oekraïense systeembeheerders en andere it-professionals. De aanvallers doen zich voor als recruiters en proberen slachtoffers tijdens een sollicitatieprocedure kwaadaardige software te laten installeren.WeerbaarheidOekraïne werkt behalve met Nederland ook nauw samen met onder meer de VS, Polen, Frankrijk, Roemenië en Slovenië. Ook technologiebedrijven zoals Microsoft, Cisco, Mandiant, Eset en Akamai dragen bij aan de digitale weerbaarheid van het land.Tijdens een interview met Computable in februari 2023 pleitte Potii al voor een multidimensionale aanpak. Daarbij zijn volgens hem niet alleen technische maatregelen nodig, maar ook aanpassingen van defensiedoctrines en internationale wetgeving. Ook zou er een gemeenschappelijk begrip moeten komen van cyberincidenten en jurisdictie. Inmiddels heeft Oekraïne ook op het gebied van risicobeoordeling stappen gezet. De SSSCIP keurde onlangs een methodologie goed voor het beoordelen van cybersecurityrisico’s. Het kader combineert kwalitatieve en kwantitatieve risicobeoordelingen en voorziet in een register van cybersecurityrisico’s, mitigatieplannen en regelmatige evaluatie van de resultaten.Nederland heeft tot nog toe zo’n 14,5 miljard euro bijgedragen aan de Oekraïense verdediging tegen Rusland. Ook bij de ontwikkeling en productie van drones werken beide landen nauw samen.Reactie NCSCHet NCSC benadrukt desgevraagd dat het vooral om investeringen in ‘effort’ gaat. ‘Dat wil zeggen dat er op verschillende vlakken wordt gekeken hoe we van elkaar kunnen leren door bestaande ervaring en expertises te delen. Denk bijvoorbeeld aan kennis over het opzetten van een incident managementsysteem, over hoe je met publieke organisaties samenwerkt om incidenten af te handelen, of over hoe een cyberintel-platform gebruikt. Zij hebben gerichte ervaring opgedaan in de afgelopen vier jaar waar wij veel van kunnen leren, en andersom hebben wij ook voor hun relevante kennis.’
Consumentenbond: echte medewerker moeilijker te bereiken door chatbot
1 dag
Bijna 90 procent van de consumenten vindt dat chatbots het moeilijker maken om met echte medewerkers van een bedrijf te spreken. Dat blijkt uit onderzoek van de Consumentenbond onder ruim 10.000 panelleden. De Consumentenbond vindt dat bedrijven altijd de mogelijkheid moeten bieden om met een mens van vlees en bloed te chatten of te bellen.
De Consumentenbond vroeg de panelleden naar hun ervaringen met chatbots. Die zijn bij het merendeel van de ondervraagden negatief. Panelleden melden dat chatbots niet verder komen dan steeds dezelfde standaardantwoorden en dat ze vragen vaak niet begrijpen. Een panellid: ‘De chatbot begreep totaal niet wat ik wilde en het gesprek liep stroef.’
Zeven op de 10 panelleden die een chatbot gebruikten, kregen helemaal geen antwoord op hun vraag. Het lukte hen vervolgens maar moeilijk of zelfs helemaal niet om een echte medewerker te bereiken.
Overigens zijn bedrijven sinds mei 2022 verplicht om een e-mailadres én een telefoonnummer op een logische en goed vindbare plek op hun website te vermelden. Toch voldoen veel bedrijven daar niet aan. Ook grote bedrijven als Albert Heijn, Coolblue en PostNL niet.
De Consumentenbond deed ook onderzoek naar de klantenservice bij 100 bedrijven en constateert dat bij 35 van hen het niet mogelijk is om een gesprek met de chatbot op te slaan. Daardoor wordt het lastiger om afspraken of adviezen later terug te zoeken. Ook is het moeilijker om een gesprek op een later moment voort te zetten. De Consumentenbond wil dat consumenten chats kunnen bewaren.
In het najaar van 2026 komen de Autoriteit Persoonsgegevens en de Autoriteit Consument & Markt met een leidraad voor het verantwoord inzetten van chatbots. De Consumentenbond gaf input voor de leidraad. Deze is een aanvulling op de bestaande regels.
Foto Consumentenbond
Pagina's
