business
1383 nieuwsberichten gevonden
OpenAI kondigt overname van AI-teststartup Promptfoo aan
22 uur
OpenAI wil security- en testmogelijkheden voor AI-toepassingen uitbreiden met de overname van Promptfoo. Het bedrijf kondigde aan dat het de technologie van de startup wil integreren in OpenAI Frontier. Dat is een platform dat organisaties ondersteunt bij het bouwen en beheren van AI-agents in bedrijfsprocessen. De overname past in een bredere ontwikkeling waarbij bedrijven steeds […]
JetBrains Air: agentic development environment in preview
23 uur
JetBrains lanceert Air, een agentic development environment waarmee ontwikkelaars meerdere AI-agents gelijktijdig kunnen aansturen. Het platform is nu beschikbaar in Public Preview en ondersteunt Codex, Claude Agent, Gemini CLI en Junie. Het vervangt de traditionele code-editor niet, maar bouwt tools rond de agent. JetBrains Air is vanaf vandaag beschikbaar in Public Preview. Het platform is […]
Mogelijk MacBook Pro Ultra op komst
23 uur
Nauwelijks nadat Apple nieuwe MacBook Pro-modellen heeft geïntroduceerd met de M5 Pro- en M5 Max-chips, werkt het bedrijf volgens Bloomberg-journalist Mark Gurman alweer aan een vernieuwde MacBook die tegen het einde van 2026 zou kunnen verschijnen.
Die toekomstige MacBook Pro zou een aantal grote veranderingen brengen ten opzichte van de huidige modellen. Eén van de belangrijkste is dat het apparaat naar verwachting een OLED-scherm krijgt. Apple gebruikt deze displaytechnologie al in onder andere de iPad Pro, waar OLED zorgt voor betere contrasten, diepere zwarttinten en een energiezuiniger scherm. Daarnaast wordt verwacht dat dit model ook een aanraakscherm krijgt, iets wat Apple tot nu toe altijd heeft vermeden bij Macs.
Naast het nieuwe scherm zou de laptop mogelijk ook een volgende generatie chips krijgen, namelijk de M6 Pro- en M6 Max-chips. Dat zou opvallend zijn omdat Apple pas net de M5-generatie heeft geïntroduceerd. Toch is het niet volledig ongebruikelijk dat Apple binnen één jaar meerdere chipgeneraties voor Macs lanceert, afhankelijk van de productplanning.
Er wordt ook gespeculeerd dat Apple dit nieuwe model misschien niet simpelweg als een nieuwe MacBook Pro zal positioneren. In plaats daarvan zou het een nog hogere categorie kunnen worden, boven de huidige Pro-lijn. Sommige analisten denken daarom dat Apple een nieuwe naam zou kunnen gebruiken, bijvoorbeeld MacBook Ultra.
HPE wil prijzen na offerte kunnen aanpassen
23 uur
Hewlett Packard Enterprise heeft zijn contractvoorwaarden aangepast zodat het de prijs van hardware kan wijzigen nadat een offerte is uitgebracht. De wijziging volgt op sterke prijsstijgingen bij onder meer geheugen- en opslagcomponenten, die een steeds groter deel van de serverkosten bepalen. Dit meldt The Register. Tijdens de presentatie van de kwartaalresultaten lichtte CEO Antonio Neri […]
Uitbreiding stroomnet vertraagt ondanks miljardenimpuls
1 dag
Tennet investeert vele miljarden, maar vergunningen en grondverwerving zorgen ervoor dat veel projecten jaren achterlopen.
Claude Code krijgt tool voor controleren code
1 dag
Anthropic introduceert Code Review voor Claude Code. Dit multi-agent systeem analyseert elke pull request (PR) grondig op fouten. Codereview is een knelpunt geworden voor veel softwareteams. Anthropic zelf zag de code-output per engineer het afgelopen jaar met 200 procent groeien, maar de reviewcapaciteit hield dat tempo niet bij. Veel pull requests kregen daardoor slechts een […]
Nederlandse primeur: Fabriek voor InP-fotonische chips op 6-inch waferschaal
1 dag
In Eindhoven is de bouw gestart van ’s werelds eerste industriële fabriek voor Indiumfosfide (InP)-fotonische chips op 6-inch waferschaal. Met een investering van 150 miljoen euro, onderdeel van het Europese PIXEurope-consortium en de EU Chips Act, moet het project van de grond komen. Na de opstartfase werken circa 40 specialisten in de fabriek, een aantal […]
Indeed en LinkedIn domineren nog altijd de markt van jobboards, niche en regionale sites winnen terrein
1 dag
Indeed en LinkedIn zijn nog steeds veruit de grootste jobboards. Tegelijkertijd winnen nicheplatforms en regionale vacaturesites steeds meer aan populariteit. Opvallend is dat Intermediair na jaren voor het eerst niet meer in de top 10 staat. Dat blijkt uit onderzoek van Intelligence Group.
Vacaturesites zijn ook anno 2026 nog steeds een onmisbare bron van kandidaten voor de meeste werkgevers. Indeed is en blijft de onbetwiste nummer 1 – en bouwt zijn voorsprong zelfs nog wat verder uit. LinkedIn volgt stabiel op nummer 2, maar verliest terrein. En daarachter? Daar wisselt de volgorde, zo blijkt, met enkele opvallende winnaars en verliezers.
Van alle bijna 1.500 actieve baanzoekers die Intelligence Group in 2025 bevroeg noemt 45 procent Indeed als meest favoriete jobboard. LinkedIn volgt met 36 procent. Onafhankelijk van elkaar (en dus vanzelfsprekend ook samen), ontvangen deze platforms al meer voorkeursstemmen dan alle overige genoemde jobboards bij elkaar.
Opvallend is de groei van Indeed: waar in 2024 nog 38 procent het platform als favoriet aanduidde, is dat nu dus 45 procent, een toename van maar liefst 7 procentpunt. LinkedIn daalde slechts licht, van 37 naar 36 procent, maar het verschil tussen de twee is daarmee duidelijk groter geworden. Indeed lijkt het momentum stevig naar zich toe te trekken.
Dat speelt zich overigens af in een overall krimpende markt. Jobboards staan wereldwijd sterk onder druk, niet alleen door een veranderende economie, maar ook doordat recruiters steeds vaker alternatieve manieren zoeken om kandidaten te bereiken, zoals via LLM’s en sociale media. Zo wordt wel verwacht dat 90 procent van de huidige jobboards in 2030 niet meer actief is. Heel veel jobboards (die niet gesubsidieerd zijn door overheden, of visvijvers zijn van bureaus) zullen tegen die tijd het onderspit delven, tenzij ze hun verdienmodel gaan aanpassen.
Opvallende stijger is opnieuw Werkzoeken.nl, dat van plek 6 naar plek 5 klimt, na ook de jaren daarvoor al aan een opmars bezig te zijn geweest. Het platform dankt zijn groei met name aan sterke zichtbaarheid via SEO via onder meer Google, haar toegankelijkheid tot opdrachtgevers en haar markt- en klantgerichtheid. Het profileert zich steeds nadrukkelijker als uitdager van Indeed, al is de afstand tot de koploper nog aanzienlijk, zoals uit dit onderzoek blijkt.
Een andere opvallende stijger is Glassdoor – overigens onderdeel van hetzelfde concern als Indeed. De feitelijke relevantie van Glassdoor reikt echter verder dan deze ranking. In deze tijden van Generative Engine Optimization (GEO) wordt de beoordelingssite steeds belangrijker. LLM’s en AI-gestuurde zoektools putten namelijk volop uit Glassdoor-data. Werkgevers die zichtbaar willen zijn voor baanzoekers die A.I. inzetten, doen er dan ook verstandig aan hun Glassdoor-profiel serieus te nemen.
Waar er winnaars zijn, zijn er uiteraard ook verliezers. Jobbird, tegenwoordig onderdeel van YoungCapital, zakt verder weg, van plek 5 naar 7. Hoewel de onderlinge verschillen buiten de top 5 beperkt zijn, is de neerwaartse trend duidelijk zichtbaar. Nog opvallender is de terugval van Intermediair.nl, ooit toch echt een begrip op de Nederlandse arbeidsmarkt. Het platform zakt dit jaar van plek 9 naar 12 en staat daarmee voor het eerst buiten de top 10. Andere achterblijvers zijn onder meer Stepstone, Uitzendbureau.nl en Jobrapido. Het zijn stuk voor stuk relatief brede platforms die terrein verliezen aan gespecialiseerde spelers.
De grootste groeiers van 2025 zijn dan ook niet de grote platforms, maar juist de niche- en regionale jobboards. Zoals ZeeuwseVacaturebank, dat springt van plek 42 naar 15, terwijl ZorgpleinNoord klimt van 20 naar 14 en Culturele-vacatures.nl stijgt van 13 naar 8. En starterssite Magnet.me wint ook 3 posities, van 16 naar 13. Andere regionale groeiers zijn bijvoorbeeld Twentsekracht.com, Vooruitindrenthe, Brabantwerkt, WerkeninnoordoostBrabant en Werkenindepeel.nl. Op het gebied van nichesites vallen ICTergezocht en Studentenjob op.
En een nieuwkomer, waarvan in 2026 veel verwacht wordt: TheTalentpoolCommunity, combineert het delen van talent tussen (regionale) werkgevers, functie- en interessegebieden en branches. De boodschap is helder: wie een specifieke doelgroep of regio bedient, kan aan relevantie winnen. Generieke jobboards zonder duidelijke positionering verliezen juist terrein.
Het gebruik van vacaturesites verschilt overigens sterk naar leeftijd en geslacht. Zo blijken ervaren professionals en 50-plussers significant vaker gebruik te maken van jobboards dan jongere werkzoekenden. Dat is begrijpelijk: ouderen zijn opgegroeid met dit zoekkanaal en blijven het trouw, terwijl jongeren juist vertrouwd raken met nieuwere manieren van werk zoeken.
Ook is er dus een genderverschil. Vrouwen kiezen aanzienlijk vaker voor Indeed dan mannen: 52% tegenover 38 procent. Bij LinkedIn is het verschil kleiner: 38 om 34 procent. Mannen kiezen iets vaker voor NationaleVacaturebank, Werk.nl en Jobbird. Vrouwen hebben juist een sterkere voorkeur voor Culturele Vacatures, ZorgpleinNoord en ZeeuwseVacaturebank – wat uiteraard mede samenhangt met de sectoren waarin zij actief zijn, zoals zorg en cultuur.
Mobile apps krijgen geen tweede kans: waarom mobile testing het verschil maakt
1 dag
In de wereld van mobile apps bestaat er nauwelijks een tweede kans. Binnen enkele seconden kan een gebruiker al besluiten een app te verwijderen wanneer deze niet goed presteert. De kans dat iemand het een week later nog eens probeert, is klein. Voor digital agencies en developmentteams betekent dit dat mobile testing geen sluitpost is, maar een strategisch onderdeel van het ontwikkelproces moet zijn. Een haperende app is voor eindgebruikers immers geen “technisch probleem”, maar een falende merkbeleving en daarmee directe reputatieschade voor de opdrachtgever. Kwaliteit is daarom een belangrijke onderscheidende factor in digitale producten.
De veeleisende mobile gebruiker
‘Oh, daar is wel een app voor.’ Vrijwel iedereen kent deze opmerking. Tegenwoordig heeft bijna iedere smartphonegebruiker tientallen apps geïnstalleerd. Gemiddeld gaat het om zo’n 90 apps per toestel. *
Dat betekent dat een nieuwe app niet alleen concurreert met vergelijkbare diensten, maar met alle andere apps op het toestel van de gebruiker. De lat wordt automatisch bepaald door de beste apps die iemand gebruikt. Waarom zou een nieuwe app minder soepel werken dan een bankapp, navigatie-app of socialmediaplatform?
De tolerantie voor fouten ligt daardoor extreem laag. Een app die langzaam start, hapert tijdens het scrollen of onverwacht vastloopt, leidt vrijwel direct tot irritatie. Waar een gebruiker op desktop soms nog bereid is een probleem te accepteren, wordt een mobiele app zonder aarzeling gesloten of verwijderd.
Dat vraagt om een andere kijk op kwaliteit: mobile apps worden niet alleen beoordeeld op functionaliteit, maar vooral op beleving. Veel problemen binnen mobile apps zijn dan ook geen klassieke bugs, maar wat emotionele breekpunten genoemd kunnen worden: kleine frustraties die de gebruikerservaring negatief beïnvloeden en uiteindelijk bepalen of een gebruiker blijft of vertrekt.
Voor organisaties én agencies die apps voor klanten ontwikkelen, ligt hier een belangrijke kans: door deze breekpunten vroegtijdig te identificeren, kan de gebruikerservaring aantoonbaar worden verbeterd.
Testen in de werkelijkheid van de gebruiker
Wat mobile testing fundamenteel anders maakt dan traditionele softwaretesting, is dat een app vrijwel nooit onder gecontroleerde omstandigheden wordt gebruikt. Gebruikers hebben verschillende telefoons, uiteenlopende OS-versies en persoonlijke instellingen. Daarnaast bevinden zij zich onderweg, wisselen ze tussen wifi en mobiele netwerken, ontvangen ze notificaties of bedienen ze hun telefoon met één hand terwijl hun aandacht verdeeld is.
Juist deze combinatie van technische variatie en gebruikscontext maakt mobile testing aanzienlijk complexer dan veel organisaties vooraf inschatten. Volgens Polteq is deze diversiteit een belangrijke reden waarom organisaties steeds vaker kiezen voor gespecialiseerde testomgevingen zoals het Polteq Mobile Test Lab.
Met dit device lab krijgen teams toegang tot een breed scala aan relevante iOS- en Android-toestellen waarop applicaties onder realistische omstandigheden getest kunnen worden. Door vooraf te analyseren welke devices en platformen relevant zijn voor de doelgroep, ontstaat een representatieve teststrategie. Teams testen daardoor gericht op de toestellen die gebruikers daadwerkelijk in handen hebben.
Deze aanpak maakt het mogelijk om compatibiliteitsproblemen, performanceverschillen en andere frustrerende gebruikerservaringen vroegtijdig zichtbaar te maken nog voordat eindgebruikers ermee geconfronteerd worden.
Gebruikerservaring als succesfactor
De kern van mobile testing ligt niet alleen in technologie, maar in de beleving van de gebruiker. Een app kan technisch correct functioneren en toch als traag, onduidelijk of onprettig worden ervaren. In een wereld waarin gebruikers steeds hogere verwachtingen hebben en weinig geduld tonen, bepaalt juist die emotionele ervaring het succes van een mobiele applicatie.
Voor organisaties en digital agencies die apps ontwikkelen, is testing daardoor geen eindcontrole meer, maar een essentieel onderdeel van het leveren van een digitale ervaring die gebruikers willen blijven gebruiken. Mobile testing gaat namelijk niet alleen over softwarekwaliteit. Het gaat over het beschermen van de gebruikerservaring, het voorkomen van reputatieschade en het versterken van het vertrouwen in het merk achter de app.
Auteur: Tim Gravemaker werkt bij Polteq als Mobile test expert en trainer. Hij helpt organisaties softwarekwaliteit te verbeteren en is verantwoordelijk voor het Mobile domein.
* https://appinstitute.com/40-enlightening-mobile-app-and-app-store-statistics/
Lock-in en lock-through
1 dag
We verwachten dat mensen direct kunnen schakelen tussen contexten, zonder tijd om te lock-through’en.
‘Bank moet slachtoffer phishing compenseren’
1 dag
Banken moeten rekeninghouders die getroffen zijn door ongeautoriseerde transacties onmiddellijk terugbetalen, zelfs als het hun eigen schuld is.
Dat stelt althans advocaat-generaal Athanasios Rantos van het Europese Hof van Justitie (PDF). Het advies werd uitgebracht naar aanleiding van een geschil tussen een Poolse bank en een van diens klanten.
Deze klant had gereageerd op een online advertentie voor een e-commercetransactie. De betaallink die hij echter ontving, bleek uiteindelijk een phishingactie voor een neppagina van een bank. Hij werd daarna bestolen.
De advocaat-generaal vindt nu, dat de bank deze persoon schadeloos moet stellen. Direct. Maar dat is niet waar het proces eindigt. Als de bank vervolgens vaststelt dat deze persoon opzettelijk of door grove nalatigheid is bestolen, dan mag de bank het geld terugvorderen. Betaalt de klant niet, dan kan de bank naar de rechter.
De positie van Rantos geldt overigens als een mening en is niet directief.
Foto: Sara Cudanov / Unsplash
De strijd om digitaal talent bepaalt onze veiligheid en economische groei
1 dag
Innovatie begint met mensen, zegt Digital Holland.
De beste partners voor IT-outsourcing in 2026
1 dag
Welke IT-dienstverleners zijn de beste partners voor IT-outsourcing? Een analyse van meer dan 800 contracten tussen organisaties en IT-leveranciers biedt een unieke inkijk in de koplopers van de markt.
The Ensur Company zet een grote stap in pensioensector met overname van flexIQ
1 dag
The Ensur Company, een bureau gericht op pensioenpartijen en verzekeraars, heeft een grote stap gezet in haar Nederlandse ambitie met de overname van sectorspecialist flexIQ. Het in Utrecht gevestigde flexIQ is een zakelijke dienstverlener voor de pensioenmarkt.
Retail in 2026: Strategisch vooruitdenken terwijl de winkel open is
1 dag
In het snel veranderende en technologiegedreven landschap staan retailers onder druk om op twee borden tegelijk te schaken: hun operatie stabiel houden én tegelijkertijd strategisch vooruitdenken en bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.
Bewegen tussen analyse en praktijk’: Fleur Schoenmaker (& Van de Laar) over impact maken in de publieke sector
1 dag
Fleur Schoenmaker is al jaren actief in het publieke domein en werkt sinds anderhalf jaar als senior organisatieadviseur bij & Van de Laar. Hier adviseert ze publieke organisaties over organisatie- en samenwerkingsvraagstukken in een bestuurlijke context.
Sander Willems (ARC People): ‘Veel banken gebruiken meer hoog-risico-AI dan ze denken’
1 dag
De AFM maakt er in haar agenda voor 2026 geen geheim van: de tijd van vrijblijvendheid rond AI in de financiële sector is voorbij. De toezichthouder gaat intensiever toezien op digitale weerbaarheid en de verantwoorde inzet van AI.
Wat bepaalt de loyaliteit van medewerkers? Growth United zocht het uit
1 dag
Het salaris van werknemers en de waardering die zij krijgen van hun leidinggevenden en collega’s zijn de twee belangrijkste factoren die de loyaliteit van medewerkers aan hun werkgever bepalen. Dat blijkt uit onderzoek van Growth United.
ECB-readiness bij NatWest Markets: Een blik achter de schermen
1 dag
NatWest Markets (NWM) heeft recent de overgang van haar toezicht door De Nederlandsche Bank (DNB) naar de Europese Centrale Bank (ECB) met succes afgerond. Varrlyn, een adviesbureau voor de financiële sector, speelde samen met Sander van Tongeren een belangrijke rol in de realisatie van het programma.
Mick van Rosmalen en Berkin Ersoy sluiten zich aan bij torq.partners
1 dag
Het Nederlandse kantoor van torq.partners heeft het team versterkt met twee nieuwe collega’s: Mick van Rosmalen en Berkin Ersoy. Het van oorsprong Duitse torq.partners ondersteunt snelgroeiende bedrijven (startups en scaleups) en hun investeerders met een breed scala aan CFO-diensten, waaronder financieel advies, fusies en overnames, fondsenwerving, financiële operaties en interim finance-ondersteuning.
Joep Kievits wordt co-leider van Rud Pedersen in Nederlandse markt
1 dag
Rud Pedersen, een van de grotere public affairs- en communicatiebureaus van Europese bodem, heeft Joep Kievits benoemd tot Co-Managing Director van de Nederlandse praktijk. Joep Kievits is per 1 maart gestart in zijn rol.
Ransomware op recordhoogte: nieuwe acteurs, zelfde film
1 dag
2025 was wereldwijd een recordjaar voor ransomware-activiteiten. Het aantal aanvallen steeg met 50 procent ten opzichte van 2024, tot bijna achtduizend incidenten wereldwijd. ‘De topspelers veranderen, maar de dreiging neemt toe in plaats van af.’
Dat blijkt allemaal uit het Annual Threat Monitor Report van NCC Group, het moederbedrijf van Fox-IT. Vooral in februari en december waren er relatief veel incidenten. Verder laat het onderzoek zien hoe aanvallers hun ransomware-campagnes hebben ontwikkeld tot aanvallen met grote impact die de bedrijfsvoering verstoren en gericht zijn op complexe wereldwijde toeleveringsketens en kritieke industrieën. En bevat deze vaststellingen.
1. Herschikking van cybercriminele landschap
De criminele groep Qilin kwam uit het onderzoek naar voren als meest actieve ransomware-groep in 2025, met 1.022 aanvallen (13 procent). De groep was onder andere verantwoordelijk voor de aanval op de Japanse biergigant Asahi.Akira volgde met 755 aanvallen en CL0P met 517 aanvallen. Opvallend was de val van LockBit 3.0, voorheen de meest actieve groep, die uit de top 10 is gevallen na aanhoudende internationale acties door politie en justitie.
2. Size doesn’t matter
Ai-gestuurde tools, automatiseringsframeworks en gestandaardiseerde ransomwarekits hebben de drempels verlaagd, waardoor ook kleinere of minder technisch geavanceerde cybercriminelen hun activiteiten sneller kunnen opschalen.De groep Scattered Spider, gelinkt aan spraakmakende aanvallen in het VK en de VS waaronder die op M&S, behoorde qua omvang niet tot de top tien, maar toonde aan dat een klein aantal strategisch uitgevoerde aanvallen onevenredig grote economische en reputatieschade kan veroorzaken.
3. Industriële sector zwaarst getroffen
De industriële sector werd in 2025 het vaakst slachtoffer van aanvallen. 2.190 aanvallen richtten zich op de industrie, een stijging van 54 procent ten opzichte van 2024. Aanvallen op grote fabrikanten en logistieke dienstverleners leidden ertoe dat operaties dagen of zelfs weken moesten worden stilgelegd.
Ook de retailsector werd hard getroffen. Cybercriminelen richten zich namelijk steeds vaker op organisaties waar operationele downtime direct leidt tot financiële druk, waardoor slachtoffers eerder geneigd zijn in te gaan op onderhandelingen over losgeld.
4. Noord-Amerika blijft koploper
Door de concentratie van grote ondernemingen en kritieke infrastructuur blijft Noord-Amerika een belangrijk doelwit voor ransomware-aanvallers. De meeste aanvallen vonden plaats op organisaties in Noord-Amerika (56 procent).Europa eindigde op de tweede plaats met 22 procent van de geregistreerde aanvallen, gevolgd door Azië met 12 procent.
5. Bekende technieken, nieuwe schaal
Veel van de grote incidenten die werden waargenomen, waren gebaseerd op technieken die al jaren bestaan: diefstal van inloggegevens, social engineering en misbruik van toegangsgegevens. ‘Het verschil zat hem niet alleen in innovatie, maar ook in de omvang van de schade die deze bekende technieken nu konden aanrichten in complexe, onderling verbonden organisaties’, zegt Matt Hull, vp of cyber intelligence and response bij NCC Group.Al is er ook wel weerwerk. In 2025 voerden politie en justitie over de hele wereld hun inspanningen tegen ransomware en cybercriminaliteit op. Groepen zoals Scattered Spider werden tijdelijk ontwricht toen autoriteiten honderden servers en domeinen ontmantelden en internationale arrestatiebevelen uitvaardigden.
Toch is de tendens duidelijk. ‘Met 7.874 ransomware-incidenten wereldwijd in één jaar zijn grote verstoringen ‘normaal’ aan het worden, benadrukt Hull. ‘De topspelers kunnen veranderen, maar de dreiging neemt toe in plaats van af.’
DPDK: ‘Merken versplinteren door AI, nieuwe fundamenten nodig’
1 dag
“De vraag is niet of je AI gebruikt, de vraag is of je merk de regie houdt.” Directeur Pim van Helten van Rotterdamse bureau DPDK ziet bedrijven worstelen met de fragmentatie die ontstaat in de merkbeleving van hun uitingen.
Als er een ding duidelijk is geworden bij de opkomst van AI, zo legt Van Helten uit, is het dat organisaties te weinig aandacht hebben besteed aan hun merk. Centrale vragen daarbij zijn: wie zijn we en wat willen we uitstralen?
Alleen als je die vragen gedetailleerd kunt beantwoorden, speel je een rol in de toekomst waarin marketeers mensen én AI-machines als doelgroep hebben.
“Bedrijven werken vaak met verschillende bureaus op meerdere lagen in de organisatie. Vanuit Marketing wordt er niet één lijn geboden om vanuit het merk en de businessstrategie te communiceren. Ongeacht of dat om e-commerce gaat, socialmedia, content op de website en zeker ook de interne bedrijfscultuur.”
“Ik merk dat we ons als bureau steeds meer als merkstrateeg positioneren dan als traditioneel bureau. Vijfentwintig jaar geleden zijn we begonnen als productiebureau en zijn sindsdien altijd meegegaan in veel vernieuwing qua tools.”
“We hebben jaren geworsteld met het gegeven, dat merken, opdrachtgevers, enorme schaal vroegen aan ons. Sommigen vroegen honderd man oom eer. Schaal is in onze markt een belangrijk issue geworden, maar daar hebben we nooit aan willen voldoen. Veel bureaus deden dat wel, maar die zien door AI nu hun bedrijfsmodel onder druk staan.”
De keuze om niet groot, groter, grootst te worden speelt Van Helten nu in de hand. Nieuwe technologie maakt het nu mogelijk om het merkdenken en het slimme productiewerk dat zijn bedrijf levert te combineren. En dat ook nog eens op schaal te doen. Alsof DPDK die gevraagde honderd man nu wel heeft, maar dan in digitale vorm. In de vorm van slimme AI-agents.
Die agents zijn nog steeds de faciliterende factor, niet de bepalende fundamenten. Wat wél key is in de Rotterdamse strategie is een nieuw ontwikkeld merksysteem. Dat is een blauwdruk identiteit en positionering naar de praktijk vertaalt, zowel naar externe communicatiekanalen maar ook naar de cultuur intern. “Het zorgt voor een consistent uitdragen van Klantbeleving en merkbeleving.”
“Waar bij AI-ontwikkelingen niet over gesproken wordt, is de vraag hoe je AI-agents en -bots voedt. Hoe zorg je ervoor dat wát die AI’s over jou leren ook je merkbeleving en merkbeeld weerspiegelt.”
DPDK noemt zijn antwoord op deze vragen ‘het Strategisch Merk Systeem’. Wat het doet is: onderzoeken wat de identiteit van het merk is en de geclaimde positionering en dat vertalen naar merknarratief. “Dat is: op menselijke manier tot leven brengen én het bepalen waar je de AI’s mee voedt.”
Met het oog op de toekomst moeten merken in Van Heltens visie op zijn minst een merkaudit doen en in het uiterste geval een merktransformatietraject doorlopen. “Dat komt op alle punten tot uitdrukking, van website tot bedrijfscultuur. Dit is hoe je je wapent voor de toekomst.”
Voor de klanten van de het bureau zijn is de dienst DPDK Intelligence instrumenteel hierin. Dat is een platform met AI-agents die realtime copywriting en brand assets verzorgen, merkperceptie meten, customer journeys en klanttevredenheid volgen en de impact op business performance. Communicatie- en Business-teams, maar dan niet op bureaustoelen maar op servers.
Hoe verandert dit de identiteit van DPDK zelf? “Ik zie het als evolutie. Designers hebben ook last van AI. Ze moeten meer kunnen met nieuwe tools. Wij zijn geen heel groot bureau, maar kunnen met deze ontwikkeling wel schaal bieden. Onze rol verandert van specialist naar regisseur, al hebben wij in die context juist vooral seniore specialisten nodig.”
Twee miljard groeigeld voor Engels AI-bedrijf Nscale
1 dag
De Engelse bouwer van AI-infrastructuur Nscale haalt 2 miljard dollar groeigeld op om zelf en met anderen grote datacentra te bouwen met AI-chips.
De ronde wordt geleid door twee industriële investeerders, Aker ASA uit Noorwegen en 8090 Industries uit de VS. Tot de raad van toezicht treden twee oud-zwaargewichten van Facebook toe: Sheryl Sandberg en Nick Clegg.
Andere investeerders zijn onder meer: Lenovo, Nokia en NVIDIA.
Het nieuwe groeigeld in deze C-ronde moet Nscale helpen om de uitbreiding van zijn dienstverlening te versnellen. Ze leveren verticaal geïntegreerde AI-infrastructuur, van GPU-computing en netwerken tot datadiensten en regiesoftware in Europa, Noord-Amerika en Azië.
Een andere nieuwe commissaris is Susan Decker. Zij bekleedt diezelfde functie bij Costco, Berkshire Hathaway, Vox Media, en Automattic.
Foto: Sergei Gussev (cc)
Nexperia ontkent Chinese beschuldigingen
1 dag
Geen sprake van afgesloten it‑toegang en stilgevallen productie
Het hoofdkantoor van Nexperia in Nijmegen verwerpt ten stelligste de aantijgingen van haar Chinese dochter dat het bedrijf in Guangdong – waar assemblage- en testactiviteiten plaatsvinden – niet langer kan communiceren of de productie kan hervatten. De Europese directie ontkent dat vanuit Nijmegen de it-toegang is afgesloten.
De reactie kwam vanmiddag nadat eerder de Chinese dochter van Nexperia het Nederlandse hoofdkantoor ervan had beschuldigd de gebruikersaccounts van al het kantoorpersoneel in China te hebben geblokkeerd. Het Chinese ministerie van Handel waarschuwde vervolgens voor een nieuwe wereldwijde crisis in de toeleveringsketen van halfgeleiders als gevolg van ‘nieuwe conflicten’.
Nexperia stelt zijn it-omgeving in overeenstemming met het bedrijfsbeleid en de geldende regelgeving te beheren. Op de feitelijke achtergronden gaat het hoofdkantoor uitvoerig in.
Maatregelen
Sinds het vierde kwartaal van 2025 heeft het management van Nexperia China opdracht gegeven om de it-omgeving van de Nexperia-entiteiten in China te scheiden van Nexperia B.V. De door het lokale Chinese management bevolen maatregelen omvatten onder andere:
het aanmaken van ongeautoriseerde e-mailadressen;
het stopzetten van het gebruik van goedgekeurde Nexperia.com-adressen;
het introduceren van een niet-goedgekeurd samenwerkingsplatform;
het verwijderen van harde schijven uit Nexperia-laptops;
het verplaatsen van meer dan honderd pc’s, laptops en andere it-middelen die nodig zijn voor de productie naar een niet-Nexperia-netwerkdomein.
Deze acties plaatsten de systemen van Nexperia China buiten het governance-, compliance- en beveiligingskader, aldus de directie in Nijmegen.
Geen negatieve invloed
Nexperia B.V. heeft daarom beschermende it-maatregelen geïmplementeerd in overeenstemming met het bedrijfsbeleid, de toepasselijke regelgeving en de industrienormen. Dit heeft geen nadelige gevolgen voor de productie. Van blokkades van productiesystemen is geen sprake. Eventuele incidentele gevolgen werden door Nexperia China binnen enkele uren opgelost. Het it-team van Nexperia blijft beschikbaar en staat paraat om de entiteiten in China waar nodig te ondersteunen. Concluderend stelt de directie dat de door Nexperia genomen maatregelen geen negatieve invloed hebben gehad op het vermogen van Nexperia China om eindproducten te leveren. ‘De pogingen van Nexperia China om haar interne operationele problemen toe te schrijven aan Nexperia B.V. zijn ongegrond.’
De directie herhaalt haar oproep aan het management van Wingtech en Nexperia China een zinvolle en constructieve dialoog aan te gaan om de huidige problemen op te lossen.
Dataiku introduceert platform voor schaalbare enterprise AI
1 dag
Dataiku lanceert vandaag het ‘Platform for AI Success’, een uitbreiding van zijn enterprise AI-platform. Met drie nieuwe producten wil het bedrijf AI-initiatieven uit de pilotfase halen en omzetten in meetbare bedrijfsprestaties. Dataiku richt zich op één gedeeld orkestratie-platform dat data, modellen, agents en bedrijfslogica samenbrengt, ongeacht welke cloudproviders of leveranciers een organisatie gebruikt. Het platform […]
AMD geeft zijn embedded chips 80 TOPS aan AI-rekenkracht
1 dag
AMD breidt zijn Ryzen AI Embedded P100-serie uit met nieuwe processors die tot 12 Zen 5-kernen, 80 systeem-TOPS en tot 8x hogere GPU-rekenkracht bieden. De nieuwe chips zijn bedoeld voor industriële automation, mobiele robotica en medische imaging. Bovendien bieden ze nu AMD ROCm-softwareondersteuning voor open-source AI-ontwikkeling aan de rand. In vergelijking met de eerder aangekondigde […]
MariaDB neemt GridGain over voor agentic AI-data
1 dag
MariaDB neemt GridGain Systems over, de bedenker van open source Apache Ignite. De combinatie van MariaDB’s relationele database met GridGains in-memory technologie moet sub-milliseconde dataprestaties bieden voor agentic AI-toepassingen. GridGain Systems is de bedenker van open source Apache Ignite en richt zich op in-memory computing. Apache Ignite wordt gebruikt voor real-time applicaties. Het wordt bijvoorbeeld […]
Je vaatwasser wordt niet geleverd: waarom supply chains falen
1 dag
De wereld van supply chain management wordt steeds complexer door de opkomst van e-commerce, veranderende klantverwachtingen en de behoefte aan real-time inzicht. B2B-klanten eisen een B2C-ervaring, maar kan dat wel? In deze Techzine Talks spreken we met Pieter Van den Broecke van Manhattan Associates, over hoe gespecialiseerde software in staat is om bedrijven te helpen […]
Peter Wennink: 'Strategische autonomie is bullshit, je moet relevant zijn'
1 dag
Het rapport Wennink is bijna honderd dagen geleden gepresenteerd. In die periode werd er nog druk geformeerd wat uiteindelijk een minderheidscoaltie zou opleveren. Hoe gaat het eigenlijk met de uitvoering van het rapport Wennink? En wat doen de partijen, richting 3 juni - honderd dagen ná aantreden van het kabinet Jetten - met de aanbevelingen van deze voormalig topman van ASML? Dat bespreken Joe van Burik en Ben van der Burg met Peter Wennink in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowDe Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Pagina's
