business

Aan GenAI geen gebrek binnen het Now Platform van ServiceNow. Dankzij een reeks uitbreidingen kunnen klanten aan de slag met betere AI Governance en in meer talen dan ooit, waaronder Nederlands, Frans en Duits. ServiceNow geeft aan dat organisaties zwoegen met silo’s in hun tools en systemen. Hierdoor is het lastig om visibility in AI-gebruik […]

De Europese Commissie heeft Meta, moederbedrijf van Facebook, een boete opgelegd van 800 miljoen euro. De onderneming heeft volgens de EU zijn macht op de markt voor sociale netwerken misbruikt door Facebook Marketplace aam gebruikers op te dringen. Meta gaat bij het Hof van Justitie van de EU in beroep tegen de beslissing. In de tussentijd wordt Facebook Marketplace wel aangepast om aan de eisen van de EU te voldoen. Alle Facebookgebruikers hebben automatisch toegang tot Facebook Marketplace – waar gebruikte spullen worden aangeboden – en krijgen regelmatig Marketplace-advertenties te zien, of ze dat nou willen of niet, zegt de EU. Volgens de EU hanteert Meta daarnaast oneerlijke voorwaarden als comncurrenten willen adverteren op Facebook en Instagram. Meta stelt dat er geen bewijs is dat concurrenten of consumenten hiervan hinder hebben gehad. Facebook Marketplace is ontwikkeld in reactie op de vraag van consumenten. ‘Deze beslissing negeert de realiteit in de markt en zal gevestigde marktplaatsen alleen maar beschermen tegen concurrentie.’  

Er zijn enkel organisatieproblemen.

Maanden eerder dan verwacht gaat Amazon Haul van start, de internationale low budget-concurrent van Temu. Vooralsnog betreft het een bèta die enkel in de VS beschikbaar is. In de bekende Amazon Shopping-app vinden klanten in de aparte sectie de koopjeshoek Haul. Daar liggen producten van Chinese fabrikanten in de schappen die maximaal 20 dollar kosten. Lokale handelaren verschepen hun items naar een opslagloods in de regio Shenzhen. Amazon verzamelt en indexeert daar de spullen die verkopers internationaal willen aanbieden. Verkopers mogen geen verkoopprijzen hanteren van boven de 20 dollar. Items worden binnen uiterlijk binnen negen werkdagen na bestelling afgeleverd. De internationale uitrol van Haul vindt vermoedelijk in de eerste kwartalen van 2025 plaats. Chinese fabrikanten werden eind oktober geïnformeerd over het nieuwe winkelconcept van Amazon. Voor hen is het een extra verkoopkanaal naast bijvoorbeeld AliExpress en Pinduoduos Temu.

De Europese NIS2-richtlijn moet organisaties met kritieke taken dwingen om cyberweerbaar te zijn. In Nederland wordt NIS2 waarschijnlijk pas medio 2025 een wet gegoten en mogelijk nog later. Volgens Filip Verloy, Field CTO EMEA & APJ Rx bij Rubrik, is dit geen reden tot treuzelen. “Cyberdreigingen zijn ook vanaf volgend jaar niet plotseling anders.” Verloy’s […]

AI-modellen met een hoger kennisniveau kunnen nog niet gemaakt worden. Het gebrek aan datasets van hoge kwaliteit en onvoldoende financiële middelen houden dit tegen. Ontwikkelaars Anthropic, OpenAI en Google hebben hun zinnen gezet op het ontwikkelen van AGI. Deze geavanceerde vorm van AI zou net zo slim zijn als mensen. Het eerste bedrijf dat deze […]

Sinds ruim een jaar werken Melissa Clements-Kok en Camiel Jansen bij Mobilee, respectievelijk als Senior Business Consultant en Consultant. Ze vertellen over hun keuze voor het bureau, hun onboarding en waar ze zich zoal mee bezighouden.

Mensen presteren het beste wanneer ze zichzelf kunnen zijn – dat begrijpt Forvis Mazars heel goed. Gelijke kansen bieden en verschillen omarmen staat dan ook centraal binnen de organisatiecultuur. Om erachter te komen hoe zich dat vertaalt naar de werkvloer, spraken we met kersverse partners Roel Janssen en Bettine van Droffelaar: “Een inclusieve organisatie zijn is een voortdurende reis.

De netwerktarieven voor het stroomnet gaan mogelijk op de schop. Met een variabel tarief kunnen zo’n 700.000 extra woningen of 500.000 laadpunten op het bestaande net worden aangesloten, zo schatten de netbeheerders op basis van een rekenmodel van Berenschot.

Amazon Web Services (AWS), een grote speler in cloud computing, heeft een vijfjarige strategische samenwerkingsovereenkomst getekend met Xebia, een adviesbureau voor digitale transformatie met vestigingen in 16 landen.

Jesse Peters is sinds ruim een jaar werkzaam bij Strict, waar hij als onderdeel van het Young Professional-programma een steil groeipad volgt binnen consultancy en projectmanagement. We vroegen hem naar zijn ervaringen in het eerste jaar bij het adviesbureau en hoe zijn laatste project bij de Nederlandse Spoorwegen (NS) hem heeft geholpen een volgende stap te zetten in zijn ontwikkeling.

Het team van JBR is uitgebreid met drie trainees: Rutger Beelen, Wout Van Lierde en Lucas van den Berkhof. Een gesprek met het drietal over hun keuze voor corporate finance en hun eerste ervaringen bij het strategiekantoor uit Zeist.

Met 98 procent van de omzet die via de webshop binnenkomt, is een betrouwbare en efficiënte digitale omgeving van groot belang voor Daily Fresh Food. Dit bedrijf levert voeding op maat voor patiënten, cliënten en bewoners in de ouderenzorg, ziekenhuizen, revalidatiecentra, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg en jeugdzorg. Met verse ingrediënten, seizoensgebonden keuzes en gezonde bereidingen ‘eten zij elke dag met smaak’. Sinds 2015 draait de online omgeving van deze B2B speler op Intershop. Omdat de huidige versie van Intershop tot eind 2026 ondersteund wordt, bereidt Daily Fresh Food zich al voor op de overstap naar een nieuw platform, met de nadruk op cloud, headless en API-technologie. Roel van Alebeek ziet de upgrade als een kans om de technische omgeving verder te optimaliseren, met name op het gebied van flexibiliteit en schaalbaarheid binnen de e-commerce architectuur, zo vertelt in in de videocollectie E-Commerce Platforms. Een belangrijke verandering is dat de volgende Intershop versie in de cloud wordt aangeboden, ‘hoewel we stukken maatwerk kunnen meenemen’. ‘Nadeel van een monoliete oplossing is dat je te weinig flexibiliteit hebt, bij composable heb je die wel, maar moet je wel verstand hebben van elk onderdeel.’ De video Kansen en uitdagingen van de Intershop update bij Daily Fresh Food kun je na registratie gratis bekijken.

Talentbedrijf Randstad constateert een grote kloof in AI-vaardigheden. De nieuwste editie van de Randstad Workmonitor, gebaseerd op de gegevens van 12.000 medewerkers wereldwijd, waaronder 800 uit Nederland, laat zien dat de gender- en leeftijdsongelijkheid in AI-vaardigheden groot is. Uit onderzoek blijkt dat 74 procent van de mannen aangeeft AI-vaardigheden te hebben, tegenover slechts 26 procent vrouwen, wat wijst op een genderkloof van 48 procentpunten. Hierbij is gekeken naar werknemers die AI als een van hun vaardigheden op hun functieprofiel hebben vermeld. Volgens Oscar van Mourik, gedragswetenschapper bij Randstad, zou die kloof niet zo groot moeten zijn. De vraag naar AI-vaardigheden groeit snel, waardoor er op de werkvloer een duidelijke selectie plaatsvindt van medewerkers die wel of niet mee kunnen in deze ontwikkeling. AI dreigt daardoor de gelijkheid op de arbeidsmarkt te ondermijnen. Gelijkwaardige toegang tot AI-vaardigheden en de toepassing ervan op het werk is essentieel. Iets meer dan 30 procent van de vrouwen in Nederland heeft van hun werkgever toegang gekregen tot AI in hun rol, vergeleken met meer dan 37 procent van de mannen. Los van gefaciliteerd worden door de werkgever, valt ook op dat mannen 10 procent vaker geneigd zijn om deze technologie te gebruiken bij de uitvoering van hun werk. Volgens Van Mourik hebben mannen daardoor momenteel meer kans om te profiteren van de stijgende vraag naar AI-vaardigheden op de mondiale arbeidsmarkt. Ook als het gaat om toegang tot trainingen en mogelijkheden op gebied van AI in de werkomgeving, toont het onderzoek een aantal generatieverschillen. In Nederland heeft slechts 12% van de oudere generatie Babyboomers en 22% van Gen X toegang tot AI-trainingen. Een stuk lager vergeleken met jongere groepen als Gen Z (40%) en Millennials (39%). Het onderzoek toont ook een aanzienlijke generatiekloof in de zogeheten AI-adoptie. Terwijl jongere werknemers AI snel omarmen in hun functies, blijven Babyboomers duidelijk achter. Een op de vijf (21%) van de Babyboomers gebruikt momenteel AI, terwijl bijna de helft (48%) van Gen Z de technologie benut, wat mogelijk hun productiviteit verhoogt en hen gunstiger positioneert voor AI-gedreven rollen. Deze generatiekloof is ook zichtbaar in de arbeidsmobiliteit. En dat vergroot weer het risico dat ze achterblijven nu AI een steeds belangrijker onderdeel wordt van toekomstige baankansen. Opmerkelijk is ook dat de Gen Z generatie twee keer zo vaak (63%) AI-leermogelijkheden buiten het werk zoekt vergeleken met Babyboomers (27%). Bovendien gelooft slechts 20 procent van de Babyboomers dat AI hun werk gemakkelijker kan maken, tegenover 62 procent van Gen Z, 57 procent van Millennials en 35 procent van Gen X. Het is daarom cruciaal om AI-vaardigheden over generaties heen op peil te houden, zodat polarisatie op de werkvloer rondom de integratie van nieuwe technologieën wordt voorkomen, stelt Van Mourik.