business

Not Secondary, een boetiek adviesbureau uit Amsterdam, heeft een nieuwe huisstijl geïntroduceerd en een volledig vernieuwde website gelanceerd. Sinds 2020 is Not Secondary actief als adviesbureau gespecialiseerd in secundaire arbeidsvoorwaarden.

Een nepwebshop van de politie heeft in korte tijd een tienduizenden hongerige webshoppers bereikt. Een advertentie op Marktplaats.nl, die 300.000 keer werd bekeken, wist dertigduizend hongerige webshoppers naar Ticketbewust.nl te lokken. Alleen vonden ze daar geen entreekaartjes voor een evenement, maar een sneu enkeltje naar de uitgang. Ticketbewust.nl blijkt namelijk een honingpot van de politie samen maatschappelijke partners, waaronder Thuiswinkel.org. In werkelijkheid is deze nepshop onderdeel van een waarschuwingscampagne die laat zien hoe echt online oplichting kan lijken. Met de actie laat de politie zien hoe geraffineerd online oplichters te werk gaan. Bezoekers worden gelokt met ‘exclusieve tickets’ voor ‘uitverkochte concerten’ van bekende artiesten als Lady Gaga, Typhoon en Roxy Dekker. Ook kun je er kaartjes “kopen” voor voetbalwedstrijden van Ajax. Het gevoel van schaarste en urgentie maakt consumenten kwetsbaar voor fraude. Meer dan 300.000 keer zagen mensen tussen 30 oktober 2025 en 11 januari 2026 een advertentie van Ticketbewust.nl langskomen op Marktplaats. Ruim 30.000 mensen klikten erop en bekeken de advertentie. 7.402 keer werd er doorgeklikt naar de nepwebshop. Opvallend is dat 3.432 bezoekers ondanks waarschuwingen alsnog probeerden een ticket te bestellen. Zij kwamen in plaats daarvan terecht op een politiepagina met tips om te voorkomen dat je slachtoffer wordt van ticketfraude. Een jaar geleden hield de politie een vergelijkbare actie. Die wist toen 125.000 belangstellenden naar de site te lokken. Thuiswinkel.org raadt shoppers bij twijfel over de echtheid van een webshop aan te checken of deze lid is van de belangenorganisatie. Foto: Randy Jacob / Unsplash

De Consumentenbond en Stichting Benadeelden in Actie dagen ING voor de rechter. De organisaties eisen dat ING inzicht geeft in de afspraken die zij zegt te hebben gemaakt met Google over het gebruik van klantgegevens. De organisaties maken zich zorgen over de privacy van de ING-klanten die betalen via Google Pay. In september 2024 stopte ING met de eigen betaal-app. Klanten die contactloos willen betalen met een Android-telefoon moeten sindsdien Google Pay gebruiken. De belangenbehartigers vinden dat onwenselijk, omdat daarmee klantgegevens terechtkomen bij een tech-gigant die bekend staat als privacyschender. ING zegt goede afspraken te hebben gemaakt met Google over de bescherming van klantgegevens. Maar wat die afspraken zijn, wil de bank niet zeggen. Sinds de overstap naar Google Pay ontvangt de Consumentenbond veel vragen en klachten van consumenten. Zij maken zich zorgen over hun privacy. Uit een enquête onder 2000 Consumentenbondleden blijkt dat 88 procent niet wil dat Google inzicht krijgt in hun betaalgedrag. ‘Google weet al genoeg. Mijn bank moet mijn gegevens beschermen, niet doorgeven’, zo stelt een panellid. Een andere deelnemer zegt: ‘Betaaldata zijn privé. Ik wil kunnen betalen zonder dat een advertentiegigant meekijkt.’ De gegevens van consumenten die met Apple Pay via een iPhone betalen, lijken beter beschermd. In het privacybeleid van Apple staat dat het bedrijf geen betaalgegevens bewaart.

In dit nieuwsoverzicht: IBM lanceert platform voor bouw van soevereine software, Wiz ontdekte gevaarlijke bug, Netways partner van Eurofiber, Snakeware ontwikkelt platform voor bloemenhandel en Cyber Security Raad wil 690 miljoen euro voor digitale veiligheid.   IBM Sovereign Core IBM speelt met nieuwe software in op de groeiende behoefte aan digitale soevereiniteit. Sovereign Core stelt klanten in staat om ai-ready soevereine software te bouwen, implementeren en beheren. IBM behoort daarmee tot de voorlopers. Organisaties willen weer zelf de baas zijn over hun applicaties. Nieuwe regels en geopolitieke spanningen spelen daarbij mee. Ook bestaat de wens om duidelijk te kunnen aantonen dat alles goed wordt bestuurd. Daarom valt steeds vaker de keuze op omgevingen waarbij klanten de volledige operationele controle kunnen houden. Dit geldt vooral voor ai-workloads, die extra aandacht voor digitale soevereiniteit vereisen. Men wil zelf bepalen waar data staat, wie erbij kan en hoe alles wordt beheerd.  IBM Sovereign Core werkt anders dan oplossingen die achteraf controles toevoegen. Het zorgt ervoor dat digitale soevereiniteit vanaf het begin in de software zelf zit ingebouwd. Daardoor kunnen organisaties vrij kiezen welke hardware en infrastructuur ze gebruiken, zonder die controle te verliezen. Cegeka verzorgt als eerste de uitrol in Nederland en België. Wiz voorkomt supply-chain-aanval Wiz Research heeft een kritieke kwetsbaarheid blootgelegd die het mogelijk maakte om volledige controle te krijgen over belangrijke AWS-GitHub-repositories. Het probleem zat in de AWS SDK voor JavaScript. Omdat de AWS Console zelf afhankelijk is van deze SDK, had een supply-chain aanval op dit punt kunnen uitgroeien tot een platform-brede inbreuk. Volgens Wiz heeft deze ontdekking een datalek voorkomen dat qua schaal incidenten als SolarWinds had kunnen overtreffen. De fout ontstond door een kleine vergissing in hoe AWS CodeBuild bepaalde wanneer een build mocht starten. Omdat er twee tekens ontbraken in een beveiligingsfilter, konden aanvallers zonder toestemming toch toegang krijgen en de omgeving overnemen. AWS heeft inmiddels maatregelen genomen. Netways met Eurofiber in zee Netways Europe gaat Eurofiber helpen met de realisatie van ‘mobile private networks’  (mpn), een combinatie van glasvezelverbindingen en private 5G. Samen met Nokia, NTT DATA en Greenet vormt Netways nu het kwartet strategische partners dat de uitrol van it-oplossingen hiervoor garandeert. Het bedrijf vervult de rol van staging- en logistiek-partner. Alle hardware en configuraties worden vooraf aan de uitrol getest, geconfigureerd en op tijd bij de klant afgeleverd. Dedicated 5G-netwerken en glasvezel stellen organisaties in staat om bedrijfskritische processen draadloos te verbinden met gegarandeerde prestaties, veiligheid en beschikbaarheid. Snakeware Samen met de grote bloemenexporteur OZ Hami en integratiepartner Koper IT ontwikkelt Snakeware een schaalbaar b2b-platform voor de internationale bloemenhandel. Bij het softwarebedrijf uit Sneek is de zoek- en boeksoftware Sparc doorontwikkeld naar een ai-gedreven platform voor het reiswezen. Ook CMS Snakeware Cloud heeft het stadium van volwassenheid bereikt, zegt commercieel directeur Ate van der Meer. Hij verwacht verdere groei in abonnementen op beide platformen. Meerdere opdrachtgevers verlengden onlangs hun samenwerking met Snakeware voor een periode van drie tot vijf jaar. Cyber Security Raad De Cyber Security Raad roept het nieuwe kabinet op om 690 miljoen euro structureel vrij te maken voor de digitale weerbaarheid. Nederland investeert te weinig in digitale veiligheid, stelt de raad in een brief aan de informateur. Versnelling is noodzakelijk om maatschappelijke ontwrichting door cyberaanvallen te voorkomen. Aangedrongen wordt op investeringen in Europese alternatieven, een soevereine rijkscloud en sterker strategisch leveranciersmanagement binnen de overheid.

BLOG – Veel cio’s denken bij de term ‘multi-cloud’ aan complexiteit. Meerdere cloud-omgevingen betekenen vaak overlappende tools, onsamenhangend beleid en gefragmenteerde bedrijfsactiviteiten. Wat begon als een strategie om vendor lock-in te voorkomen of om veerkracht te vergroten, veranderde in een last die innovatie vertraagt en verantwoordelijkheden onduidelijk maakt. Het probleem is niet multi-cloud zelf, het is hoe deze wordt ingericht. Het probleem is dat meerdere clouds worden behandeld als parallelle, ongecoördineerde silo’s met elk hun eigen standaarden, interfaces en teams. Op die manier ontstaat een chaotische verzameling eilanden in plaats van een verbonden systeem. De oplossing is niet afschalen, maar het beheer consolideren. Hoe consistenter en meer coherent de multi-cloud-aanpak, hoe meer waarde deze oplevert. Ontwikkelteam In de meeste organisaties worden meerdere clouds geleidelijk geïntroduceerd. Een ontwikkelteam kiest een platform vanwege de flexibiliteit. Een andere afdeling sluit een overeenkomst met een andere leverancier vanwege kosten of compliance. Wat ooit een kortetermijnoplossing of een tactische keuze was, is nu een vast onderdeel van de organisatie. Een multi-cloudmodel brengt deze omgevingen samen in één architectuur. Het biedt gedeelde tools voor monitoring, beveiliging, gegevensbeheer en orkestratie. Het belangrijkste: het neemt de wrijving weg tussen teams en leveranciers. In plaats van processen aan te passen aan elke cloud, werken teams met een uniform controlepaneel. Voor de cio gaat deze verandering niet alleen over operationele efficiëntie, het gaat ook om het herstellen van de afstemming tussen infrastructuur en de organisatie. Het voorkomt dat innovatie op één plek ergens anders leidt tot risico’s of inefficiënties. Voelbaar De effecten van een goed afgestemd multi-cloudmodel zijn voelbaar in de hele organisatie. Dankzij gestandaardiseerde omgevingen en selfservicetools besteden ze minder tijd aan het oplossen van platformspecifieke problemen en meer tijd aan bouwen en leveren. Developers kunnen bijvoorbeeld applicaties uitrollen zonder code te herschrijven voor iedere cloudleverancier. Infrastructuurteams hoeven geen aparte skills per cloud meer te onderhouden of zich zorgen te maken over inconsistent beleid. Ook managers profiteren; zij krijgen meer inzicht in projecten, omdat teams niet langer versnipperd werken met verschillende interfaces en documentatie. Kosten zijn nauwkeuriger bij te houden en resources efficiënter in te zetten. Projecten kunnen daardoor sneller op- en afschalen, zonder langdurige inkoopprocessen. Hierdoor ontstaat een beter ritme bij de besluitvorming. Als omgevingen zich op een voorspelbare manier gedragen, kunnen managers met meer vertrouwen plannen. Ze kunnen de capaciteit, prestaties en kosten voorspellen, zonder te hoeven gissen. Nauwkeuriger beeld Voor senior leiders levert multi-cloud strategische voordelen op. Een consistent model geeft cio’s een nauwkeuriger beeld van de digitale omgeving van hun organisatie. Ze kunnen zien welke workloads presteren en welke overbodig zijn. Interessanter nog is dat cio’s de bedrijfstransformatie kunnen versnellen. In een tijd waarin organisaties overstappen op productgebaseerde leveringsmodellen of ai- en datagedreven initiatieven, moet de onderliggende infrastructuur zowel flexibel als robuust zijn. Daarmee groeit de rol van de cio van beheerder naar strategische enabler. Als cloudactiviteiten soepel, veilig en schaalbaar verlopen, levert technologie waarde en is het niet alleen een kostenpost. Dit is met name relevant in bestuurskamers die nu verwachten dat it-leiders bijdragen aan de volledige levenscyclus van het bedrijf, te beginnen met omzetgroei, klantervaring en innovatie. Culturele afstemming Dit vereist naast technologie ook procesveranderingen, culturele afstemming en vaak een herziening van de manier waarop teams zijn gestructureerd. Veel organisaties zijn succesvol omdat ze centrale platformteams opzetten die de volledig multi-cloud-omgeving beheren als een product. Deze teams zorgen voor bescherming, automatisering en governance, waardoor andere teams snel kunnen handelen, zonder concessies aan de standaarden. Training en communicatie zijn ook essentieel. Het gaat niet alleen om nieuwe tools, maar om de manier waarop teams ermee werken. Wanneer medewerkers begrijpen waarom de verandering nodig is en hoe dit hun rol versterkt, neemt de adoptie toe en groeit de waarde van multi-cloud. Hier ligt een duidelijke rol voor cio’s. De technische route wordt bepaald door architecten en ingenieurs, maar de culturele verandering moet vanuit de leiders komen. Cio’s hebben de invloed om incentives op elkaar af te stemmen, budgetten veilig te stellen en silo’s te doorbreken. De norm Multi-cloud gaat niet verdwijnen. Sterker, het wordt de norm nu organisaties meer flexibiliteit en veerkracht nodig hebben. Maar het verschil tussen chaos en voordeel zit in het model. Cio’s die oog hebben voor orde, afstemming en gebruikerservaring, maken van multi-cloud een strategische troef. Het doel is niet simpelweg om meerdere clouds te gebruiken, maar ze als één geheel te laten functioneren. Dat is de échte multi-cloud. Sammy Zoghlami, svp EMEA, Nutanix

Misbruik had op een gelijktijdige cyberaanval op miljoenen organisaties kunnen uitlopen.

Google gaat Apple officieel voorzien van AI-technologie, door met Gemini Siri een update te geven. Maar wordt dat net zo goed als de Personal Intelligence die Google net zélf heeft gepresenteerd? Ook beschouwen we de zitting van deze week in de zaak-Nexperia bij de Ondernemingskamer, en de moeilijke houden van moederbedrijf WingTech uit China. Plus: twee leuke luisteraarsvragen! Je hoort daarover Ben van der Burg en Joe van Burik in deze aflevering van De Grote Tech Show. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Watbetekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst.AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makersJoe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na vele jaren van ondernemerschap en leiderschap nemen twee sleutelfiguren binnen Kruger – Kees Lieve en Ton Moonen – afscheid van hun actieve rol bij het kantoor. Beiden hebben een wezenlijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling, professionalisering en reputatie van Kruger als toonaangevend specialist in corporate restructuring, rendementsverbetering, interimmanagement en corporate finance.

Door de razendsnelle ontwikkeling van AI zal softwareontwikkeling de komende jaren ingrijpend veranderen. No-code wordt verdrongen door vibe coding, traditioneel programmeren verliest terrein aan AI gestuurde workflows en de rol van de mens verschuift steeds meer naar controle, orkestratie en scherpe probleemdefinitie. Tegelijk komt ook het ontwikkellandschap zelf in beweging: de klassieke scheidslijnen, zoals die […]

Abovo Maxlead kondigt de overname aan van awesome., een AI-gedreven social-first- en contentbureau uit Amsterdam. Met deze stap speelt Abovo Maxlead in op de nog groeiende vraag naar schaalbare, platform-native socialcontent. Ze verwachten hiermee ook een positie in te nemen op het gebied van social shopping, dat in Nederland nog in de kinderschoenen staat (MediaMarkts ervaringen: “Héél beperkt”). Financiële details bij de transactie zijn niet bekendgemaakt. Op zijn LinkedIn-pagina schrijft Awesome: “Wat begon met een kop koffie voor het huren van een loods escaleerde razendsnel in een uitstekende fit: De mensen, de klanten, de gezamenlijke propositie.” Awesome-oprichters Vanja Mlinar en Ward van den Bosch blijven volledig betrokken. Foto: Natalia Marcelewicz / Unsplash

Experts vrezen toename van dreigingen en minder internationale coördinatie.

ASML heeft een mijlpaal bereikt. Het aandeel van de Nederlandse chipmachinefabrikant steeg donderdag met 7,6 procent in Amsterdam, waardoor de marktwaarde voor het eerst boven de 500 miljard dollar uitkwam. De stijging volgt op sterke vooruitzichten van belangrijkste klant TSMC voor 2026. De aandelenkoers van ASML bereikte een recordhoogte na de bekendmaking van Taiwan Semiconductor […]

Google kampt met wachttijden van meer dan tien jaar om nieuwe datacenters aan te sluiten op het Amerikaanse elektriciteitsnet. De transmissiebarrières vormen volgens een energiemanager van Google de grootste uitdaging voor de uitbreiding van de datacenterinfrastructuur. De technologiereus loopt tegen de grenzen aan van het Amerikaanse elektriciteitssysteem. Marsden Hanna, Global Head of Sustainability and Climate […]

90% van ING’s AI-pilots haalt de eindstreep, ruim boven het branchegemiddelde. Wat is het geheim achter dat succes?