business

Outshift, het incubatievehikel van Cisco, kondigt plannen aan voor een opensourceplatform waarin ai-agents communiceren zonder de beperkingen van het huidige internet. Bij het initiatief, met de naam Agntcy, hebben zich inmiddels vijf partijen aangesloten. Het gaat om LangChain, Galileo, Glean, LlamaIndex en Outshift (Cisco) die een decentrale infrastructuur op willen zetten, specifiek ontworpen voor kunstmatige intelligentie. ‘Het huidige internet is in de loop der jaren sterk gecentraliseerd geraakt, met enkele dominante platforms die het merendeel van de data en communicatie beheren. Deze structuur staat in de weg van de opkomst van gedistribueerde ai-agenten die autonoom met elkaar kunnen samenwerken, informatie delen en besluiten nemen zonder menselijke tussenkomst’, stelt het bedrijf in een aankondiging. Volgens Cisco voldoet het huidige internet niet aan de eisen die de opkomst van ai stelt. Dat komt doordat het primair is ontworpen voor menselijke interactie en het verzenden van data tussen eindgebruikers. Dat model zou niet ideaal zijn voor de efficiënte werking van ai-agents die snel grote hoeveelheden data moeten verwerken en onderling moeten communiceren zonder vertraging of centralisatieproblemen. Bovendien zou de client-serverarchitecturen van het huidige intetnet ook gevoelig zijn voor censuur, privacyproblemen en de afhankelijkheid van grote techbedrijven, wat de vrijheid van ai-agenten zou kunnen beperken. Ook ontbreken de benodigde protocollen en standaarden die ai-agents in staat stellen autonoom en op een betrouwbare manier met elkaar te communiceren. Agntcy In nieuw te ontwikkelen ecosysteem Agntcy kunnen ai-agenten als onafhankelijke entiteiten functioneren, maar ook interageren met andere agenten en systemen over het netwerk. Dit betekent dat ze via api’s, machine learning-modellen en gedecentraliseerde communicatieprotocollen met elkaar kunnen samenwerken. Het platform zal zo ontworpen worden dat ai-agenten niet alleen toegang hebben tot data, maar ook in staat zijn om deze data te interpreteren, beslissingen te nemen en zelfs nieuwe oplossingen te ontwikkelen op basis van hun interacties. Documentatie en de koppeling met Github is hier te vinden. Ai-agentsAi-agents zijn autonome systemen die kunstmatige intelligentie gebruiken om beslissingen te nemen, acties te ondernemen en interactie te hebben met andere systemen of gebruikers. Deze agents kunnen specifiek worden geprogrammeerd om bepaalde taken uit te voeren, waarbij ze gebruik maken van technieken zoals machine learning, natural language processing en deep learning. Ai-agents kunnen leren van hun omgeving en zichzelf verbeteren naarmate ze meer data verwerken. Het gaat bijvoorbeeld om virtuele assistenten die taken uitvoeren zoals klantondersteuning, agenda’s beheren of zelfs het uitvoeren van analyses.Er zijn ook ai-agents die zonder menselijke tussenkomst beslissingen kunnen nemen, bijvoorbeeld in de context van zelfrijdende voertuigen of slimme fabrieken. In de toepassing van multi-agent systemen werken meerdere ai-agents samen om complexe problemen op te lossen.

De relatie tussen IT en fysieke beveiliging is veranderd sinds steeds meer fysieke beveiligingssystemen IP-gebaseerd zijn. Data van VMS-systemen, toegangscontrolesystemen en andere fysieke security devices zijn in toenemende mate met elkaar verbonden, en draaien steeds vaker in de (hybride) cloud. Hierdoor is het belangrijker dan ooit dat de afdelingen fysieke beveiliging en IT samenwerken om faciliteiten, netwerkinfrastructuren, data en meer te beveiligen. Unificeren van IT en fysieke security – en de mensen die deze managen  Volgens recent onderzoek van Genetec hebben IT-teams echter een steeds prominentere rol gekregen in het beslissingsproces over de aanschaf en inzet van fysieke beveiligingssystemen. Meer dan 50% van de eindgebruikers en system integrators zegt dat IT-teams actief betrokken zijn bij beslissingen over de aanschaf van fysieke security oplossingen.  Toch is het nog niet altijd gemakkelijk in de dagelijkse praktijk een brug te slaan tussen IT-teams en fysieke security, zeker niet als er nog in separate systemen en in silo’s gewerkt wordt. Toewijding om organisatie veilig te houden Toch zijn er ook veel overeenkomsten. Beide teams delen immers de toewijding om de organisatie veilig te houden.  Naarmate rollen samensmelten en vaardigheden worden gecombineerd, kiezen organisaties voor verschillende benaderingen voor de integratie van IT en fysieke beveiliging. In sommige gevallen nemen IT-teams de fysieke security op in hun team. In andere gevallen breiden managers van fysieke beveiligingsteams hun team uit met IT-medewerkers. En sommigen breiden de functie voor beveiligingsoperaties (SecOps) uit om beveiligingsrisico’s aan te pakken, en te profiteren van data die afkomstig is van beide teams.  Het unificeren van fysieke beveiligingssystemen kan de integratie vergemakkelijken en de kracht van gezamenlijke data ontsluiten. Lees hier verder wat organisaties kunnen doen om de krachten van IT en fysieke security te bundelen. Bekijk de whitepaper

Google hoeft niet te rekenen op een ander antitrustbeleid onder Donald Trump. Google zal zijn bedrijf nog steeds moeten opbreken, zegt het ministerie van Justitie. Een en ander is het gevolg van het vonnis van federale rechter vorig jaar over het marktmisbruik door Google. Daarom zal Google nog steeds de Chrome-browser moeten verkopen. Hierdoor krijgen rivaliserende zoekmachines toegang tot de meest gebruikte browser ter wereld. Daarnaast wil het DOJ Google verbieden om bedrijven zoals Apple en Mozilla te betalen voor de standaardzoekmachine in hun browsers. Google hoeft niet zijn belang in AI-startups te verkopen. Google zal nog wel eigen alternatieve oplossingen kunnen aandragen. Zo zal Google geen exclusiviteit meer kunnen afdwingen, en zou bijvoorbeeld Apple voor verschillende markten standaard zoekmachines kunnen instellen.  

BLOG – We leven alweer 25 jaar in de 21ste eeuw. Er is veel gebeurd: de opkomst van sociale media en smartphones maken dat alles zich vandaag de dag online afspeelt. Ook op het vlak van cybersecurity is genoeg veranderd. Zo is er sinds tien jaar een explosie aan ransomware-aanvallen, heeft elk geopolitiek geschil een cybercomponent en is er wet- en regelgeving ingevoerd, zoals de AVG, de Cybersecurity Act en NIS2. In deze blog vier ontwikkelingen op het vlak van cybersecurity van de afgelopen 25 jaar. Hamvraag: zijn we iets opgeschoten? Afhankelijkheid van it en internet Het is een cliché: we zijn als maatschappij volledig afhankelijk geworden van it en internet. Dat waren we 25 jaar geleden een stuk minder. Als je het platslaat, zijn de meeste bedrijven it-bedrijven. Dus met de afhankelijkheid van it is ook de directe afhankelijkheid van andere bedrijven gegroeid, omdat systemen onderling verbonden zijn. Door die onderlinge afhankelijkheden kan een technische fout in het ene systeem grote gevolgen hebben voor het andere. Een voorbeeld hiervan is de fout in het Nafin-netwerk in augustus 2024, waardoor onder andere Eindhoven Airport tijdelijk werd stilgelegd. De storing legde de complexe samenhang van systemen bloot. Zaken die, zeker voor buitenstaanders, op het eerste gezicht ongerelateerd zijn, bleken als gevolg van dezelfde oorzaak verstoord te raken. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in afhankelijkheden, een responseplan te hebben en dit te testen. NIS2 erkent deze complexiteit en dwingt bedrijven om beter inzicht te krijgen in hun it-keten en afhankelijkheden. Heb geen illusies dat je in al deze afhankelijkheden inzicht moet hebben, maar focus op de afhankelijkheden die de grootste risico’s met zich meebrengen. Hoewel we niet alles kunnen voorspellen, kunnen we ons wel voorbereiden door bepaalde technieken te oefenen. Zo kunnen we effectief handelen op het moment dat deze zich voordoen. Criminaliteit: it ain’t stupid if it works Online criminaliteit is in 25 jaar uitgegroeid tot een groot en divers probleem. Ransomware is hier de grootste disrupter voor vrijwel elke organisatie. Wat opvalt, is dat cybercriminelen hun werkwijze door de tijd heen niet veel hebben veranderd. Voor ransomwaregroeperingen geldt al jaren dat ze binnenkomen via phishing, kwetsbare systemen of hergebruikte wachtwoorden. Vervolgens stelen ze informatie, leggen ze systemen plat en persen ze organisaties af. Wat wel sterk is veranderd, is ceo-/cfo-fraude, een vorm van oplichting die ruim tien jaar bestaat. En hoewel de werkwijze op hoofdlijnen nog steeds hetzelfde is, is de kans op succes voor criminelen met name door het gebruik van generatieve ai vergoot. Niet alleen teksten, maar vooral beeld en geluid zijn realistischer dan ooit. Videocalls met directeuren die niet van echt zijn te onderscheiden, komen steeds vaker voor. Zo ontving een medewerker van een multinational in Hong Kong begin 2024 een e-mail die afkomstig leek van de cfo van het bedrijf. De medewerker vertrouwde het in eerste instantie niet, maar na een videocall ‘met de cfo’ voerde hij vijftien transacties uit naar criminelen met een totale waarde van 25 miljoen dollar. Zijn criminelen dus innovatief? Zeker, maar wel alleen als het moet. Bijvoorbeeld als hun trucjes bekend zijn, of als het hun aanvalsmethoden versterkt. Statelijke actoren zijn een (slecht zichtbare) rode draad Een derde ontwikkeling vinden we op het gebied van statelijke actoren. De usual suspects, zoals de five eyes-landen, China, Israël en Rusland, zijn al heel lang online actief. Over het algemeen houden zij zich bezig met het vergaren (en soms ook lekken) van informatie. In de afgelopen 25 jaar zijn daar ook andere landen bij gekomen, waaronder Noord-Korea en Iran. Noord-Korea richt zich daarbij ook op het stelen van geld. Een van de bekendste voorbeelden van wat statelijke actoren aan kunnen richten, is Stuxnet uit 2007. Hierbij werd het Iraanse nucleaire programma verstoord. Formeel is niet bekend wie hierachter zat, maar vermoedelijk werd deze aanval ontwikkeld en uitgevoerd door de VS en Israël. Een andere mijlpaal is het APT1-rapport van het Amerikaanse Mandiant uit 2013. Dit rapport onderbouwt uitgebreid de link tussen online-spionageactiviteiten en de Chinese overheid. De rode draad in de ontwikkeling van statelijke actoren is dat er meer landen online actiever zijn. Het zijn over het algemeen slecht zichtbare activiteiten, waar je je moeilijk tegen kunt beschermen en die grote impact kunnen hebben. Met de huidige oplopende geopolitieke spanningen is dit zorgelijker dan ooit. Beter laat dan nooit Als je als bedrijf twintig jaar geleden werd gehackt, kon je alles onder het tapijt vegen en gewoon verdergaan; je was niet verplicht om dit te melden. Vandaag de dag kan dit (gelukkig) niet meer. De eerste wetgeving hiervoor, de California Security Breach Information Act (SB 1386), ging in 2003 van kracht. Het duurde nog een aantal jaar voor soortgelijke wetgeving ook in Nederland kwam. Sinds 2018 moeten Nederlandse bedrijven volgens de AVG melding maken bij de Autoriteit Persoonsgegevens als er via hen persoonsgegevens worden gelekt. Nieuwere wetgeving zoals NIS2 en de Cyber Resilience Act gaan verder en verplichten meer organisaties om risico-gebaseerd maatregelen te nemen, waaronder ook aanbieders van software. Dit creëert meer vertrouwen in digitale diensten en producten en sterkere bescherming tegen kwaadwillenden. Blik op de toekomst Oké, maar zijn we de afgelopen 25 jaar beter geworden in onszelf weren tegen cyberincidenten? Samengevat is it belangrijker dan ooit, en is er zowel meer criminele als statelijke activiteit online. Er vinden dan ook nog steeds heel veel cyberincidenten plaats. En sommige daarvan waren echt te voorkomen. Toch zijn we zeker iets opgeschoten. Er is bewustzijn van online-risico’s en er is wet- en regelgeving om het gebrek aan intrinsieke motivatie op het gebied van cybersecurity te compenseren. Noem het optimisme, maar rockbottom hebben we gehad. Erik de Jong is chief research officer bij Tesorion

Mart Evers neemt de leiding van Niels Meijssen over als algemeen directeur van het Rotterdamse Time to Momo. Dat markeert het einde van een proces waarbij de hotelboekingssite, mobiele app en de papieren reisgidsen onder een dak kwamen. In 2023 kwam dat proces op gang toen in september de uitgeverij van online reisgidsen Time to Momo en boekingssite Moonback fuseerden en verder gingen onder de naam Time to Momo. Vertrekkend directeur Meijssen stond aan de leiding van Moonback. Nu de fusie achter de rug is, zo zegt het bedrijf in een persbericht, breekt er een nieuwe fase aan. “We zijn nu een gezond bedrijf met een groeiende klantenkring, klaar om reizigers alles uit hun stedentrip te laten halen.” Evers gaat de online en offline activiteiten bijeen brengen.

Focus op het verminderen van de energieconsumptie en de CO2-uitstoot is nu een must Het was slechts een kwestie van tijd. De aanvraag van Google om z’n datacenters in Dublin uit te breiden is afgewezen, omdat de plannen niet voldeden aan de vereisten rond duurzaamheid. Het hoge energieverbruik zet datacenters onder druk. Het doet nadenken […]

De strengere handhaving van de Wet DBA per januari 2025 heeft geleid tot onnodige onzekerheid bij opdrachtgevers. Veel organisaties durven geen zelfstandig ondernemers meer in te huren, wat in diverse sectoren voor problemen zorgt. Vooral in de zorg- en ICT-sector zijn de gevolgen zichtbaar, maar ook in andere branches ondervinden zzp’ers hinder. Dit blijkt uit een onderzoek van Vereniging ZZP Nederland onder meer dan 3.100 respondenten. Uit het onderzoek blijkt dat gemiddeld 42% van de zzp’ers negatieve gevolgen ondervindt van de Wet DBA. In sommige sectoren, zoals de zorg (48%) en ICT (59%), ligt dit percentage hoger, terwijl in andere sectoren zoals de bouw (35%) en de dienstverlenende sector (36%) de impact minder groot is. Een zorgwekkende ontwikkeling is het volledig wegvallen van opdrachten. Van de groep die zegt hinder te ondervinden van de Wet DBA zegt gemiddeld 14 procent van de zelfstandig ondernemers dat ze geen opdrachten meer krijgen. In de zorg (22%) en ICT (18%) ligt dit percentage aanzienlijk hoger. 54% van de respondenten zegt van sommige opdrachtgevers geen opdrachten meer te krijgen. In de ICT-sector is dit zelfs 64%. Veel zelfstandig ondernemers willen niet via een tussenbureau werken. Gemiddeld geldt dit voor 53% van de zzp’ers. In de zorgsector ligt dit percentage hoger (60%), terwijl het in de ICT-sector (38%) juist lager is. Tegelijkertijd geeft 50% van de ICT’ers aan via een tussenbureau te werken als er geen andere optie is, tegenover slechts 26% in de zorg. Ondanks de onzekerheid blijkt dat een gesprek met opdrachtgevers in veel gevallen alsnog leidt tot een opdracht. Gemiddeld ging 47 procent van de zelfstandig ondernemers hierover in gesprek. De uitkomsten zijn positief: in 85 procent van de gevallen bleek de opdracht alsnog door een zzp’er te kunnen worden uitgevoerd. Dit percentage ligt in de zorg (80%) en ICT (83%) net onder het gemiddelde, maar blijft hoog.

Slechts kort nadat DeepSeek de wereld overviel met zijn goedkope alternatief voor OpenAI’s ChatGPT, zorgt een andere Chinese startup voor opschudding met de lancering van wat wordt gepresenteerd als een van de meest geavanceerde autonome AI-systemen tot nu toe.   Dit systeem heet Manus AI en wordt volgens SiliconAngle geprezen als een geavanceerde AI die gedachten […]

Data versturen op de (zeer) korte afstand tussen devices kan nu met verschillende audiotonen. Het ‘Chirp’-project maakt dit mogelijk met een open-source tool die online en via GitHub beschikbaar is. Met het door cybersecurity-onderzoeker solst/ICE ontwikkelde Chirp kunnen gebruikers data versturen via verschillende audiotonen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het versturen van tekstberichten op korte afstand […]

Het Witte Huis overweegt naar verluidt een regel die de installatie van de DeepSeek-app op overheidsapparaten verbiedt.   The Wall Street Journal meldt op basis van anonieme bronnen, dat de maatregel waarschijnlijk wordt ingevoerd. Volgens het rapport zijn er zorgen over de manier waarop DeepSeek gebruikersgegevens verwerkt. Het Chinese AI-laboratorium maakt geen details bekend over wie […]

Nederland dreigt zijn concurrentiekracht in offshore wind te verliezen doordat bedrijven in de toeleveringsketen tegen financierings- en innovatieknelpunten aanlopen. Dit blijkt uit onderzoek van JBR, uitgevoerd in opdracht van Invest-NL en TKI Offshore Energy.

In Zuid-Holland worden momenteel bijna dertig projecten uitgevoerd om het landelijk gebied te versterken. Adviesbureau AT Osborne helpt de provincie hiermee. Met het Nationaal Programma Landelijk Gebied wilde het vorige kabinet de doelen voor natuur, stikstof, klimaat en water voor 2035 halen.

Om beter in te spelen op de dynamiek van seizoensgebonden producten heeft Intergamma een nieuwe merchandise planning-capaciteit opgezet. Adviesbureau IG&H ondersteunde het traject. Net als veel andere retailers zoekt Intergamma, het moederbedrijf achter doe-het-zelfketens Gamma en Karwei, continu naar manieren om de balans tussen vraag en aanbod te optimaliseren.

Verandertrajecten worden al decennia gerekend tot de meest hachelijke ondernemingen waar je als organisatie aan kunt beginnen. En nog altijd slagen ze veel vaker niet dan wel. Volgens Mart Huizenga en Mark Nijssen komt dat onder meer doordat verandertrajecten te veel worden benaderd als rationeel, waardoor nauwelijks ruimte wordt geboden voor gevoel.