business

673 nieuwsberichten gevonden
Digital Power en Deeploy bundelen krachten voor verantwoorde AI
4 weken
Dataconsultancy Digital Power en AI-governance platform Deeploy slaan de handen ineen. Hun gezamenlijke missie: organisaties helpen om data en AI niet alleen schaalbaar, maar ook verantwoord en compliant toe te passen.
ERP-implementaties vragen om realisme, maar vooral een goede voorbereiding
4 weken
ERP-systemen: ze vormen hét hart van organisaties. Finance, HR, logistiek, inkoop, productie en verkoop – alles komt erin samen. Daarom is een ERP-implementatie een van de meest impactvolle trajecten die je als organisatie kunt starten.
Metri Consulting benoemt IT-finance expert Diederik Wortmann tot partner
4 weken
Metri Consulting heeft IT-finance expert Diederik Wortmann benoemd tot partner. De nieuwe vennoot is sinds begin 2014 werkzaam bij Metri Consulting (en haar voorgangers). Hij wordt één van de vier partners van het bureau, naast Sergej Berendsen, Maurice Smit en Yanniek Sieben.
(Emerce TV): ‘Retail Media nog in transitie’
4 weken
Retail Media staat prominent op de agenda en raakt steeds meer ingeburgerd, maar ten opzichte van het buitenland lopen we in Nederland toch nog wat achter. Retailers stappen in een nieuw speelveld en moeten wennen aan een andere rol. Dat concluderen Corine Noordhoff (bijzonder hoogleraar retail marketing aan Universiteit Groningen) en Nico Rijhoff (voorzitter Task Force Retail Media bij de BVA) in Emerce TV. ‘Retail media is natuurlijk best wel gehyped,’ zegt Noordhoff. ‘Ik denk dat er heel veel waarde uit te halen valt, maar we zien ook wel dat na de initiële hype we misschien eventjes moeten acclimatiseren aan de nieuwe rolverdelingen en de uitdaging die dat met zich meebrengt.’ In vergelijking met het buitenland, zoals de VS, waar de technologie soms verder ontwikkeld is en partijen eerder gestart zijn, doet Nederland het niet per se slecht, maar zijn schaal en tijd factoren die andere landen voorsprong geven. De gesprekspartners onderscheiden drie fases: de eerste kenmerkt zich door fundamentele functionaliteit, zoals gesponsorde producten op een website. De tweede is meer gericht op omnichannel, met een streven naar een naadloze ervaring. De derde fase omvat de ambitie om een echte mediaspeler te worden met strategische partnerships in het hele ecosysteem (inclusief merken en technologieleveranciers). Op dit moment bevindt de sector zich op een kruispunt naar de derde fase, hoewel het nog primair een sales- en conversie-instrument is. Want er zijn nogal wat uitdagingen. Het is nog altijd lastig om inzichtelijk te maken wat investeringen in retail media opleveren. Het personaliseren van boodschappen over alle kanalen heen is ook moeilijk, omdat individuele herkenning lastig is. Het vermogen tot personalisatie hangt af van het kunnen herkennen van de klant, waarvoor data en loyaliteitssystemen cruciaal zijn. Een ander belangrijk knelpunt is het gebrek aan standaarden voor meting en rapportage over de verschillende kanalen en spelers heen. Het vergelijken van resultaten is uitdagend door de complexiteit van de mediaketen en verschillende attributiemodellen. Retail Media is soms duurder dan grote platforms zoals Google of Meta. De premium propositie is deels gebaseerd op de relatie en het aankoopmoment. Een duidelijkere koppeling tussen de effecten en de prijs zou de groei kunnen versnellen, stellen Noordhoff en Rijhoff. Hoewel customer experience overal belangrijk is, is het nog een uitdaging om technologie, data en omnichannel-oplossingen naadloos te integreren vanuit het perspectief van de klant. Er is concurrentie van grote platforms, zoals Google en Meta, die lagere prijzen hanteren. Ook platforms zoals TikTok en Temu worden genoemd als concurrenten, mede door hun sterke datagedreven aanpak en focus op klantervaring. Merken gebruiken platforms zoals TikTok om specifieke doelgroepen te bereiken met relevante content die ook commerciële koppelingen mogelijk maakt. De Nederlandse markt heeft gelukkig wel unieke kenmerken, zoals het ontbreken van dominantie door één speler zoals Amazon en een divers medialandschap. Dit onderstreept de noodzaak voor goede standaarden om de inzet over verschillende kanalen te kunnen vergelijken. De video Gaat retail media zijn belofte waarmaken is onderdeel van een verzameling video’s rond het thema retail media. Ze zijn na registratie gratis te bekijken.
NIS2: Europese richtlijn maakt cybersecurity topprioriteit, ook voor bestuurders
4 weken
De Europese NIS2-richtlijn zet cybersecurity definitief op de strategische agenda. Organisaties in vitale sectoren krijgen te maken met strengere eisen rond risicobeheer, ketenbeveiliging en bestuurdersaansprakelijkheid. ‘Cybersecurity is niet langer iets van de IT-afdeling, maar een integraal onderdeel van goed bestuur,’ zegt Miriam Wijermars, lead auditor informatiebeveiliging bij Kiwa. Volgens haar beseffen veel organisaties nog niet dat NIS2 een wettelijke verplichting is en dat tijdig handelen essentieel is om straks compliant te zijn.NIS2 (Network and Information Security Directive 2) is de nieuwe Europese richtlijn voor netwerk- en informatiesystemen. Alle EU-lidstaten moeten deze omzetten in nationale wetgeving. In Nederland gebeurt dat in de Cyberbeveiligingswet (Cbw). ‘NIS2 brengt veel meer uniformiteit in regelgeving en legt nadruk op risicobeheersing en bestuurdersverantwoordelijkheid’, legt Wijermars uit. ‘De dreigingen nemen toe, onder meer door geopolitieke spanningen en steeds slimmere hackers, dus deze wetgeving moet de digitale weerbaarheid in heel Europa versterken.’Wie valt onder NIS2?De richtlijn geldt voor “essentiële en belangrijke entiteiten”. Dat zijn organisaties die vitale processen ondersteunen, zoals energie- en drinkwaterbedrijven, zorg- en betaalinstellingen, transport- en logistieke partijen, maar ook digitale infrastructuur- en ICT-dienstverleners. ‘De overheid heeft in kaart gebracht welke bedrijven een hoog risicoprofiel hebben,’ vertelt Wijermars. Sommige organisaties hebben inmiddels een “vitaal-verklaring” ontvangen, maar omdat onduidelijk is of elk bedrijf actief wordt benaderd, is het verstandig om zélf na te gaan of je onder de richtlijn valt en op basis daarvan maatregelen treffen.’Wat moeten organisaties doen?Bedrijven die onder NIS2 vallen, moeten kunnen aantonen dat ze hun cybersecurity-risico’s beheersen. Dat begint met inzicht. ‘Een selfassessment of GAP-analyse is een logische eerste stap. Daarmee bepaal je hoe volwassen je huidige beveiliging is en waar nog verbeteringen nodig zijn.’ Wie al gecertificeerd is voor ISO 27001 of NEN 7510 heeft een voorsprong, maar is er niet automatisch. ‘NIS2 gaat verder: ook de supply chain moet worden meegenomen, incidenten moeten worden gemeld bij een CSIRT en het management moet aantoonbaar zijn getraind in cybersecurity. Bestuurders zijn zelfs hoofdelijk aansprakelijk als er iets misgaat door nalatigheid.’ De rol van Kiwa en Hudson CybertecAls onafhankelijk specialist op het gebied van testen, inspecteren en certificeren ondersteunt Kiwa organisaties bij het inrichten, toetsen en verbeteren van hun cyberveiligheid. ‘We voeren onder meer gap-analyses, assessments en pre-audits uit en certificeren volgens ISO 27001, NEN 7510 en IEC 62443. Dat helpt bedrijven om aantoonbaar aan hun zorgplicht te voldoen.’ Voor advies en implementatie is er Hudson Cybertec, dat als adviesbureau strikt gescheiden opereert binnen de Kiwa-groep. ‘Hudson Cybertec helpt organisaties met risicobeoordelingen, ketenbeveiliging, beleidsontwikkeling en training van bestuurders en is zo een perfect aanvulling op de certificeringsactiviteiten van Kiwa.’Wat kunnen bedrijven nu al doen?De belangrijkste quick win is bewustwording. ‘Breng je risico’s in kaart, stel een plan op en betrek je management daarbij, want cybersecurity hoort thuis in de boardroom. NIS2 maakt dat niet alleen wenselijk, maar verplicht. Wie tijdig start met een nulmeting of GAP-analyse, heeft straks een voorsprong. Daarmee ontstaat inzicht in waar de organisatie staat en welke stappen nog nodig zijn om te voldoen aan de richtlijn én de Nederlandse wetgeving die daaruit voortvloeit.’ Bedrijven die de juiste balans weten te vinden tussen beleid, techniek en mens bouwen volgens Wijermars niet alleen aan compliance, maar óók aan vertrouwen bij klanten, partners en toezichthouders. ‘NIS2 is daarmee meer dan een verplichting: het is een kans om cybersecurity structureel te verankeren in de bedrijfsvoering.’Meer informatieKijk op de Kiwa-website voor meer informatie over NIS2 en Kiwa’s dienstverlening rondom dit thema.
Cloud repatriation: hoe kiezen tussen publieke en private cloud?
4 weken
Voortdurend een optimale oplossing nastreven: dat is ook binnen IT de stelregel. In die context duikt de term ‘cloud repatriation’ op. Bedrijven halen data en workloads uit de publieke cloud weg en zetten ze on-prem of in een private cloud. Alles en iedereen naar de publieke cloud? Die tijd lijkt voorbij. “Veel bedrijven kozen destijds voor de publieke cloud om hun kostenstructuur te veranderen”, zegt Filip Marchal, Private Cloud Lead bij Proximus NXT. Dat die kosten doorheen de jaren verder zijn opgelopen, kan een argument zijn om nu opnieuw van de publieke cloud af te stappen. Onverwacht hoge facturen – de zogenaamde bill shock – zijn echter maar één van de mogelijke drijfveren om uit de publieke cloud terug te keren. “Er is ook de wetgeving”, legt Filip uit, “waardoor voor bepaalde bedrijven in het kader van datasoevereiniteit de fysieke locatie van de data groot belang heeft. Denk aan organisaties uit de gezondheidszorg of de farma.” Hybride uitkomst  “Bedrijven hebben vandaag meestal heel wat cloud-native toepassingen in gebruik, waar er nu eenmaal geen on-prem alternatief voor bestaat.” In de praktijk blijft een hybride omgeving meestal de uitkomst. “Meer nog, ook de hyperscalers spelen op die situatie in. Microsoft, bijvoorbeeld, biedt een oplossing waarbij je publieke cloud – Azure – combineert met private cloud en het geheel via Microsoft in één enkele control plane beheert. Verder kan ook performance een reden zijn om deels uit de publieke cloud te stappen. Oplossingen die veel rekenkracht of een locale integratie en een lage latency vereisen, vinden die makkelijker in een private omgeving. Grondige voorbereiding Afstappen van de publieke cloud doe je echter niet zomaar. “Een grondige voorbereiding is absoluut noodzakelijk”, zegt Filip. Die start met de doorlichting van het landschap. “Wat draait waar en hoe complex is dat allemaal? En nogmaals: bestaat er voor elke cloudapplicatie wel een alternatief dat je on-prem kan draaien? Ook dat moet je vooraf goed bestuderen.” “Zo kom je vanzelf uit bij de drijfveren achter de oefening. Daarvan hangt de beslissing uiteindelijk af: ben je op zoek naar lagere kosten, meer flexibiliteit, enzovoort.” Uit die analyse moet blijken of een terugkeer uit de publieke cloud wel de juiste keuze is. Scenario’s doornemen Eigenlijk zou elke onderneming die oefening moeten doen, aldus Filip, zelfs als cloud repatriation vandaag niet op de agenda staat. “Wat als de prijs van je cloudcontract morgen plots met 20% stijgt? Kun je dan makkelijk van de publieke cloud afstappen?” Want ook al bespaar je er mogelijk mee op de lange termijn, de overstap zelf brengt uiteraard ook kosten met zich mee. “Wat als de regelgeving verandert en je de publieke cloud voor specifieke taken niet meer kan gebruiken? Het is een goed idee om over na te denken en een plan voor te bereiden. Zo vermijd je dat je last minute belangrijke beslissingen moet nemen.” Exitstrategie In ieder geval: de stap van de publieke cloud naar on-prem neem je beter niet ondoordacht. “Wie voor de oefening staat, moet de risico’s in kaart brengen en een plan ontwikkelen om die risico’s onder controle te houden. Bij de start van een project in de publieke cloud kan een bedrijf maar beter ook een exitstrategie voorzien: hoe snel kunnen we deze workload en de bijhorende data weer weghalen en wat zal ons dat kosten?” De wetgever helpt daarbij alvast een handje. Er is nieuwe regelgeving op komst die de hyperscalers zal verplichten data-extractie eenvoudiger te maken. Lees het volledige interview met expert Filip Marchal en ontdek of cloud repatriation ook voor jou de juiste strategische zet is.
FNV wil bindende arbo-regels voor de koerierssector.
4 weken
Terwijl consumenten uitkijken naar koopjes op Black Friday, luidt FNV de noodklok over de gevolgen voor duizenden pakketbezorgers en koeriers. In een nieuw gelanceerde campagne stelt de vakbond dat de dagen rond Black Friday voor veel medewerkers in de sector geen feest zijn — maar juist een periode van extreem zware en onveilige arbeid. Volgens een recente enquête onder pakketbranche-medewerkers kampt maar liefst 85 procent met klachten aan rug, schouders, polsen, knieën of nek. 72 procent gaf aan medische problemen te hebben door het werk, en 65 procent moest zich wel eens ziek melden door overbelasting. Een kwart van de respondenten gaf zelfs aan minder uren te werken omdat het werk te zwaar werd. De werkomstandigheden zijn pittig: bezorgers rijden op een gemiddelde route 120 tot 150 stops per dag, met uitschieters tot 180 à 200 stops. Daarbij komt dat veel medewerkers dagelijks zware pakketten tillen — vaak zonder duidelijke grens aan gewicht — en daarnaast klagen zij over onhygiënische of onveilige sorteercentra, slechte ventilatie, te weinig pauze en gebrek aan goede hulpmiddelen.  FNV roept de politiek op om in te grijpen. Op 9 december overhandigt de bond een manifest aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid met het verzoek om bindende arbo-regels voor de koerierssector. Volgens de bond is ‘de tijd van advies en hopen op de goede wil van bedrijven voorbij’ — de huidige situatie eist te veel slachtoffers. FNV wil dat regels worden verplicht die maximale pakketgewichten, pauzetijden, hulpmiddelen en een veilige werkomgeving garanderen. Alleen dan is volgens de bond structurele verbetering mogelijk.
Bird ziet af van overname CM.com
4 weken
CM.com weigert bod vanwege de lage overnameprijs die Bird had voorgesteld.
Atos bouwt Europese supercomputer Alice Recoque
4 weken
EuroHPC heeft na een aanbesteding Atos Eviden geselecteerd om het systeem van de nieuwe exascale-computer te bouwen. Deze supercomputer kan meer dan een miljard keer een miljard berekeningen per seconde uitvoeren. De computer is vernoemd naar Alice Recoque, een baanbrekende Franse computerwetenschapper. De supercomputer wordt gefinancierd door EuroHPC (het Europese samenwerkingsverband voor supercomputing), Frankrijk en Nederland en wordt gehost en beheerd door het Jules Verne-consortium. Er is een budget van 355 miljoen euro beschikbaar voor de aanschaf, installatie en onderhoud voor het high performance computing (hpc)-systeem. De bouw ervan start in 2026.   Het Jules Verne-consortium bestaat uit de Franse supercomputercoördinator Genci, het atoomagentschap CEA, Surf en Grnt, de Griekse nationale aanbieder van infrastructuur voor onderzoek en technologie. Genci zal de nieuwe supercomputer huisvesten en hosten in Frankrijk. Het systeem wordt deels gebaseerd op Europese hardware- en softwaretechnologieën. Onderzoekers Met Alice Recoque worden grootschalige numerieke simulatie, data-analyse, ai-mogelijkheden en vroege hybride-kwantumcomputermogelijkheden geïntegreerd in één energiezuinige omgeving, stelt Surf, de ict-coöperatie van Nederlandse onderwijs- en onderzoeksinstellingen, in een persverklaring. Dankzij de flexibele architectuur van de supercomputer kunnen onderzoekers enorme datasets verwerken, analyseren en opslaan. Zo kunnen zij sneller rekenen aan grotere wetenschappelijke problemen. Naast wetenschappelijk onderzoek zal de exascale-computer fungeren als ruggengraat voor het Europese netwerk van ai-fabrieken. Zo krijgen Europese startups en kleine en middelgrote ondernemingen de rekenkracht om wereldwijd te concurreren, waarmee de Europese technologische soevereiniteit wordt versterkt. Nederlandse investeringen Nederland is via Surf een van de investeerders in deze supercomputer. Zo kunnen Nederlandse onderzoekers in de toekomst direct gebruik maken van een deel van de rekentijd op Alice Recoque. Dit is een aanvulling op de rekentijd die nu al via Surf is aan te vragen op de nationale supercomputer Snellius en de Europese supercomputer Lumi. De aanbesteding voor deze supercomputer (voorheen de Bull Sequana-activiteiten) is dus gewonnen door Atos Eviden, en wel in het bijzonder de tak die verantwoordelijk is voor big data en advanced computing. Tijdens het reorganisatieproces is Atos met de Franse Staat eerder dit jaar overeengekomen om dit deel rond advanced computing over te nemen. Een woordvoerder laat weten dat de bespreking daarover nog niet zijn afgerond. Wie gunt wat: Veel ict-opdrachten worden verstrekt via een aanbestedingstraject. Computable maakt regelmatig melding van de publiek gemaakte gunningen.
Eén iot-toestel op vijf bevat minstens één kwetsbaarheid
4 weken
Onderzoekers van cybersecuritybedrijf Palo Alto Networks hebben vastgesteld dat één op vijf iot-toestellen minstens één kwetsbaarheid bevat. Nog zorgwekkender is dat twee procent van die apparaten zogenaamde known and exploited vulnerabilities heeft, beveiligingslekken die al actief door hackers worden misbruikt. Voor hun laatste Device Security Threat Report analyseerde Palo Alto Networks ongeveer 27 miljoen toestellen bij 1.803 bedrijven wereldwijd. Het onderzoek toont aan dat bedrijven gemiddeld 34.075 geconnecteerde toestellen tellen, verspreid over tachtig verschillende types.Terwijl 84 procent daarvan traditionele it-systemen zijn, zoals bedrijfscomputers, servers of virtuele machines, gaat het bij de overige zestien procent om IoT-toestellen zoals slimme camera’s, printers of productiemachines. Videoconferentie-apparatuur meest kwetsbaar Die versnippering van apparaten brengt aanzienlijke uitdagingen met zich mee. ‘Er hangen zoveel toestellen op het netwerk dat manuele opvolging gewoon onmogelijk is’, aldus de onderzoekers. ‘En omdat klassieke it, iot (internet of things) en bring your own device allemaal door elkaar lopen, heeft elk toestel zijn eigen systeem en risico’s. Eén beveiligingsregel voor alles werkt dan simpelweg niet.’ De onderzoekers analyseerden ook de kwetsbaarheid van specifieke toesteltypes. Videoconferentie- en videostreamingapparatuur blijken veruit het meest kwetsbaar. De top drie wordt vervolledigd door netwerkapparatuur zoals routers en firewalls, en persoonlijke computers. Verouderde besturingssystemen vormen risico Ook de besturingssystemen op de toestellen zelf vormen een significant risico. Heel wat apparaten draaien op een verouderde versie. Opvallend genoeg gebruikt bijna acht procent van de Windows-systemen en 26 procent van de Linux-toestellen een end-of-life versie waarvoor geen beveiligingsupdates meer verschijnen. Wat aanvalsdoelwitten betreft, blijven Windows-toestellen veruit het populairst en zijn ze goed voor bijna 98 procent van alle malwareactiviteit. Linux volgt op twee procent en MacOS op amper 0,2 procent.
Online bijna 5 procent meer omgezet in oktober
4 weken
In oktober 2025 was de onlineomzet 4,8 procent hoger dan in oktober 2024. Webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) hebben 4,7 procent meer omgezet dan in dezelfde maand een jaar eerder. De onlineomzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was meer dan 5 procent hoger. De onlineomzet van winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen, winkels in consumentenelektronica en winkels in overige non-foodartikelen was in oktober 2025 hoger dan in oktober 2024. De onlineomzet van winkels in kleding- en modeartikelen lag in oktober 2025 lager dan in oktober 2024. De totale detailhandel heeft in oktober 3,1 procent meer omgezet dan in oktober 2024, volgens cijfers van het CBS. Het verkoopvolume was 1,6 procent hoger. De omzet van de non-foodsector (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide met 3,1 procent en de omzet van de foodsector (winkels in voedings- en genotmiddelen) met 3,2 procent. De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in oktober 2025 met 3,1 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 2,5 procent hoger dan een jaar eerder. De omzet van winkels in schoenen en lederwaren was hoger dan een jaar eerder. Ook winkels in meubels en woninginrichting, drogisterijen, winkels in recreatieartikelen, kledingwinkels en winkels in doe-het-zelfartikelen (inclusief keukens en vloeren) boekten in oktober 2025 meer omzet dan in oktober 2024. De omzet van winkels in consumentenelektronica lag in oktober 2025 lager dan in dezelfde maand een jaar eerder.
AI zorgt voor recordbestedingen op Black Friday
4 weken
AI heeft geleid tot record online bestedingen op Black Friday: Amerikanen gaven vrijdag 11,8 miljard dollar uit, aldus Adobe Analytics. AI-gestuurde shopping-tools leidden dit jaar tot een forse stijging van de online uitgaven op Black Friday, nu veel consumenten fysieke winkels mijden en chatbots gebruikten om prijzen te vergelijken en kortingen te vinden. Amerikaanse kopers gaven een recordbedrag van 11,8 miljard dollar uit — een stijging van 9,1 procent ten opzichte van 2024. Adobe becijfert deze uitgaven op grond van 1 biljoen bezoeken aan Amerikaanse webwinkels. Ondanks zwakke economische vooruitzichten — een arbeidsmarkt met relatief veel werkloosheid, consumentenvertrouwen op het laagste punt in maanden en stijgende prijzen — nam de vraag naar online shoppen toe. Volgens Mastercard SpendingPulse steeg de e-commerce omzet met 10,4 procent, terwijl fysieke winkelverkopen slechts met 1,7 procent groeiden vergeleken met het voorgaande jaar. Het gebruik van AI-gestuurde winkeltools explodeerde: het verkeer naar retailwebsites groeide volgens Adobe met 805 procent ten opzichte van vorig jaar, onder meer dankzij chatbots als Sparky van Walmart of Rufus van Amazon. Populaire aankopen op Black Friday waren onder andere speelgoed zoals LEGO-sets, consoles en games, maar ook elektronica en huishoudelijke apparaten; denk aan oordopjes van Apple en mixers van KitchenAid. Mondiaal hebben AI-agents naar schatting zo’n 14,2 miljard dollar aan online omzet gegenereerd op Black Friday, waarvan 3 miljard dollar in de Verenigde Staten. Salesforce komt tot een hoger bedrag aan online bestedingen in de VS op Black Friday van 18 miljard dollar — een stijging van 3 procent ten opzichte van vorig jaar, met luxe kleding en accessoires onder de populairste categorieën. Zelfs al gaven Amerikaanse consumenten dit jaar meer uit, door prijsstijgingen daalde het aantal aangekochte artikelen per transactie. Kortingen bleven nagenoeg gelijk vergeleken met 2024, maar door de hogere verkoopprijzen voelde het voordeel minder groot. De verwachting is dat de online uitgaven voor Cyber Monday — traditioneel de grootste online winkeldag van het jaar — dit jaar zelfs nog hoger liggen: naar schatting 14,2 miljard dollar, volgens Adobe. Foto Max Fischer (cc)
Bird ziet af van overnamebod CM.com
4 weken
Bird (voorheen Messagebird) staakt zijn poging om branchegenoot CM.com te willen overnemen. Het Amsterdamse bedrijf bracht begin deze maand nog een bod van 165,8 miljoen euro over uit voor deze beursgenoteerde leverancier van chat- en betalingsdiensten uit Breda. CM.com zag een overname niet zitten. Bird bezit meer dan procent van de aandelen CM.com. Volgens topman Robert Vis kan de combinatie een Europese kampioen worden op het gebied van (ai-) messaging. CM.com ziet zo’n acquisitie niet zitten en wil op eigen kracht groeien. Bovendien vond het het bod te schraal. Als tegenzet ging het bedrijf in zee met de Nederlandse ondernemer Valentijn Rensing. De Rotterdammer die fortuin maakte met de verkoop van Youfone aan KPN, nam voor vijf miljoen euro een belang van 3 procent in CM.com met de bedoeling uit te groeien tot een langetermijninvesteerder. Bird, dat namens directeur Vis eerder al meldde geen heil te zien in een vijandige acquisitie, laat nu weten het overnamevoorstel in te trekken. Later deze week maakt het berichtenbedrijf bekend wat de nieuwe groeiplannen worden. ‘We wensen CM.com veel succes’, zegt het bedrijf in een persverklaring.

Pagina's

Abonneren op business