business

Organisaties die AI op grote schaal willen inzetten, moeten eerst aandacht besteden aan hun bedrijfsprocessen. Die vormen een cruciale voorwaarde voor een succesvolle toepassing van AI, schrijven experts van IT- en consultancybureau Valid.

AMLA verandert de manier waarop Europa naar anti-witwasbestrijding kijkt: minder versnippering, meer centrale regie en vooral hogere eisen aan de kwaliteit van data en processen. Quinten Kolvenbach van Improven zet uiteen wat AMLA is, welke mijlpalen eraan komen en wat er concreet verandert voor financiële instellingen.

Beau de Graaf (dertiger) en Maarten Plokker (vijftiger) zijn collega’s bij Conclusion Consulting. Samen organiseren ze de ontwikkeling van een digitale workflow voor het ministerie van Financiën om Woo-verzoeken van burgers binnen de wettelijke termijn af te handelen.

OpenAI stopt op 9 augustus met ChatGPT Atlas, de AI-browser die minder dan een jaar geleden werd geïntroduceerd. De browser verdwijnt als zelfstandig product, maar de onderliggende technologie krijgt juist een prominentere rol binnen ChatGPT. Daarmee lijkt OpenAI zijn browserstrategie niet op te geven, maar juist te verleggen. Atlas werd in oktober 2025 gelanceerd als […]

De Europese Investeringsbank komt met een nieuw fonds dat tachtig miljard euro gereed legt voor technologische koplopers. De nieuwe geldpot moet ervoor zorgen dat lokale bedrijven hun razendsnelle groei kunnen vasthouden met lokale, Europese financiering. Nu wordt de groei investeringsronden die hiermee samenhangen vaak gedraaid door Amerikaanse investeerders. Hiertoe besloten de ministers van Financiën van de 27 EU-lidstaten eind vorige week in Brussel. De EIB investeert niet zelf in de zogeheten unicorns, bedrijven met een waarde van minstens een miljard euro. De bank investeert via venturecapitalfondsen, die op hun beurt mee-investeren. De EIB is vaak minderheidsinvesteerder in een VC-fonds, vaak ongeveer tien tot veertig procent. “Het partnerschap dat vandaag van start gaat, draait volledig om schaalvergroting en snelheid. Het biedt Europese pioniers het kapitaal dat ze nodig hebben om te groeien”, aldus Nadia Calviño, voorzitter van de EIB-groep in een geschreven verklaring. “[ECTI 2.0] is een cruciale stap om het financieringstekort voor scale-ups aan te pakken en ervoor te zorgen dat ideeën, technologieën en innovatieve bedrijven die in Europa ontstaan, in Europa kunnen blijven en floreren.” Tot de particuliere investeerders die zich bij het initiatief aansluiten behoren Danske Bank uit Denemarken, het Spaanse AltamarCAM, Banco Santander en BBVA, de Italiaanse vermogensbeheerders Azimut Holding, Green Arrow Capital en de stichting Compagnia di San Paolo, en in een later stadium zullen zich meer partijen aansluiten. ETCI 2.0 streeft naar een fondsenwervingsbedrag van maximaal vijftien miljard, ongeveer vier keer zoveel als het oorspronkelijke fonds dat in 2023 werd gelanceerd. Het doel is vervolgens om in totaal tot tachtig miljard euro aan investeringen te mobiliseren voor meer dan 1.500 scale-ups in Europa. De definitieve omvang zal in de tweede helft van 2026 worden vastgesteld, wanneer de bijdragen van alle deelnemende partijen zijn toegezegd. ETCI 2.0 zal Europese megafondsen en middelgrote groeifondsen van meer dan driehonderd miljoen euro ondersteunen. Naar verwachting zal het de oprichting van in totaal meer dan honderd fondsen stimuleren, waaronder maximaal 45 megafondsen die zullen investeren in scale-ups met een gemiddelde investeringsomvang van tweehonderd miljoen per individueel bedrijf.

Nutanix introduceert Agent Gateway, een nieuwe beheerlaag binnen Nutanix Enterprise AI 2.7 waarmee organisaties naar eigen zeggen grip krijgen op de kosten en governance van agentic ai. De functionaliteit is per direct algemeen beschikbaar.Agent Gateway fungeert als centrale toegangspoort tussen ai-agents, large language models en model context protocol (mcp)-servers, waarlangs agents gecontroleerde toegang krijgen tot applicaties zoals GitHub en Stripe. Volgens Nutanix beveiligt de gateway alle communicatie tussen deze componenten en handhaaft ze centraal het toegangsbeleid, zowel voor publiek gehoste als private ai-modellen. Het product moet vooral een antwoord bieden op de groeiende operationele last van agentic ai: naarmate meer agents zelfstandig taken uitvoeren en zelfs nieuwe subagents aanmaken, lopen tokenverbruik en toegangsrisico’s op. Agent Gateway geeft it-teams inzicht in tokenkosten en modelgebruik, met de mogelijkheid om quota per agent of team af te dwingen en workloads te verplaatsen naar lokaal gehoste modellen. Dat laatste moet volgens Nutanix zowel de afhankelijkheid van externe aanbieders als de operationele kosten verminderen.

Het Amsterdamse AI-marketingbedrijf Sero brengt een customer data platform (CDP) op de markt dat volledig is voorbereid op AI-agents. Met het CDP zet Sero, voorheen bekend als Brainvine, een stap die verder gaat dan de zoveelste productlancering. Alle bestaande tools van het bedrijf, van productaanbevelingen en AI-search tot de shopping assistent en feedmanagement, komen samen in het nieuwe platform. Achter de schermen wisselen ze onderling data uit. “Vroeger maakte je een tool en daar ging men in werken. Nu zijn agents onderdeel van een flow”, zegt Danny de Kruijk in een toelichting tegen Emerce. “Sero wordt een fundament. Het maakt niet uit of een mens of een agent de gebruiker is.” Dat laatste is de kern van wat Sero ‘agentic voorbereid’ noemt. AI-agents kunnen zelfstandig in het systeem werken en de tools bedienen. In de wereld van e-commerce is een customer data platform (CDP) een type software dat klantdata uit verschillende bronnen samenbrengt tot één centraal bruikbaar klantbeeld. Het haalt data uit bijvoorbeeld een website, de app, het CRM-systeem, de e-maildatabase, maar ook advertenties, de klantenservice en de fysieke winkel. Op elk van deze kanalen zijn er herkenningspuntjes waarmee het CDP kan bepalen welke input bij welke klant hoort. Het systeem creëert zo een eenduidig klantprofiel, dat vervolgens kan worden gebruikt om een gepersonaliseerde versie van een website, gerichte advertenties of persoonsgerichte aanbiedingen. Zo laten zoekopdrachten in de webshop zich bijvoorbeeld personaliseren doordat het CDP naadloos praat met de AI-search, de shoppingassistent en de try-before-you-buy-functie van Sero. Daarnaast levert het platform benchmarks: hoe presteert de eigen shop ten opzichte van branchegenoten, en waar neemt het verkeer toe.. “Je verzamelt heel veel insights en geeft die terug. Daar zit de grote waarde.” Onder de leveranciers van dit soort software is het gebruikelijk dat het klantbeeld ín het CDP wordt gecreëerd. Sero doet dat een stap dieper in de architectuur in het datawarehouse. Dat is bijvoorbeeld Google BigQuery. “De waarheid zit altijd in BigQuery”, aldus De Kruijk. “We slaan een laag over.” Het CDP is enkel een soort geautomatiseerde luchtverkeersleiding. Wie bijvoorbeeld A/B-testen wil draaien, kan dat volgens de hoofdontwikkelaar doen zonder het gebruikelijke ontwikkelwerk, dankzij ingebouwde CRO-tooling. De Kruijk ziet een verschuiving in wie er met dit soort platformen werkt. Traditioneel koopt een retailer een CDP, waarna een bureau de knoppen bedient. Dat kan nu volgens hem grotendeels in eigen huis: “Er zijn minder externen nodig om iets zinnigs met een CDP te doen.” Voor agencies die hun brood verdienen aan CDP-beheer is dat geen prettige boodschap, maar het past in de bredere trend waarin AI-agents specialistisch werk overnemen. Het platform vormt voortaan het fundament onder alle tools van Sero. Tuinmeubelretailer Kees Smit en Mobico.nl zijn de launchingcustomers. Sero is een product van e-commercebureau Yellowgrape. Dat kondigde vorige week nog de acquisitie aan van Markant Internet uit Hengelo. Daarmee voegt het Amsterdamse bureau expertise toe op het gebied van SEO en linkbuilding. Johan Smits, mede-oprichter van Sero-moeder Yellowgrape vult aan: “Sero werkt in tegenstelling tot bestaande CDP’s echt AI-native. Waar traditionele platformen data verzamelen en segmenteren maar de interpretatie aan de gebruiker overlaten, laten wij de AI-modellen vanuit de data zelf gerichte en direct bruikbare adviezen genereren, inclusief een concrete segmentatie voorspellingen en voorstellen tot activatie-aanpak. Dit gaat verder dan een simpele onboarding- of retentiecampagne. De modellen kijken naar de bredere context, zoals shop, assortiment, klantgedrag, retouren, sales-acties, seizoen, et cetera, en kunnen daardoor op nicheniveau schakelen. Zo kom je tot een echt niveau van hyperpersonalisatie.” Foto: Wesley Mc Lachlan / Unsplash

Het kabinet heeft ingestemd met de tweede Productiviteitsagenda. Voor disruptieve innovaties komt naar Amerikaans voorbeeld een nieuw agentschap voor disruptieve innovaties (Nadi). Dit agentschap wordt gegoten naar het model van het fameuze Amerikaanse innovatie-instituut Darpa. Ook Duitsland kent een dergelijke instelling, Sprin-D geheten.In die zogeheten tweede Productiviteitsagenda staan maatregelen, zoals de oprichting van Nadi, om Nederland productiever te maken, zodat we ook in de toekomst onderwijs, zorg en andere voorzieningen kunnen blijven betalen. Meer productiviteit betekent dat ondernemers en werknemers hetzelfde werk sneller of makkelijker kunnen doen, of met dezelfde inzet juist meer kunnen bereiken. Het kabinet focust hierbij op een goed opgeleide beroepsbevolking, een wendbare arbeidsmarkt en innovatie. De afgelopen tien jaar groeide de arbeidsproductiviteit gemiddeld met slechts 0,3 procent per jaar. Dat is minder dan we nodig hebben om de welvaart en publieke voorzieningen voor huidige en toekomstige generaties te waarborgen. Bovendien vergrijst onze bevolking. We kunnen dus niet rekenen op veel meer extra gewerkte uren. Zonder maatregelen komen wachttijden in de zorg, de kwaliteit van het onderwijs en onze veiligheid steeds meer onder druk te staan. Daarom neemt het kabinet maatregelen om de productiviteit te verhogen. Zes thema’s De Productiviteitsagenda richt zich op zes thema’s die cruciaal zijn voor het verhogen van de productiviteit: Digitalisering, innovatie en adoptie Het kabinet helpt nieuwe innovatieve methodieken te ontwikkelen om de productiviteit te versterken. Bedrijven worden ondersteund bij het toepassen van nieuwe technologieën. Het eerder genoemde Nadi gaat dit aanzwengelen.  Goed opgeleide beroepsbevolking Het kabinet zorgt voor goed onderwijs dat beter aansluit op de arbeidsmarkt. Met basisvaardigheden als sterk fundament en goede informatie voor het maken van studie- en beroepskeuzes en aandacht voor digitale vaardigheden en mogelijkheden om je hele werkzame leven bij te scholen. Goed functionerende arbeidsmarkt Werkgevers en werknemers moeten elkaar makkelijker vinden via regionale Werkcentra, flexwerkers krijgen meer zekerheid en knelpunten voor werkgevers worden weggenomen. Sterkere interne markt Nederland werkt samen met andere EU-landen om regels voor bedrijven gelijk te trekken, zodat ze makkelijker grensoverschrijdend kunnen werken en concurreren. Toegang tot financiering Startups, scale-ups en het mkb krijgen makkelijker financiering, bijvoorbeeld via een nieuwe investeringsinstelling (NII) en Europese samenwerking voor durfkapitaal. Toegang tot passende financiering helpt bedrijven om te investeren in innovatie, procesverbetering en talent, wat de groei en productiviteit van bedrijven versterkt. Slagvaardige overheid en regeldruk Het kabinet schrapt en vereenvoudigt regels voor huishoudens en ondernemers, maakt (digitale) dienstverlening gebruiksvriendelijker en onderzoekt hoe de overheid zelf slimmer en eenvoudiger kan werken. Productiviteitsraad Om te adviseren over vervolgstappen gaat per 1 augustus 2026 de Productiviteitsraad van start. Deze raad brengt jaarlijks advies uit aan het kabinet, dat de basis vormt voor de jaarlijkse productiviteitsagenda. Het kabinet heeft vandaag de volgende leden benoemd: Pauline van der Meer Mohr (voorzitter), Bart van Ark, Barbara Baarsma, Didier Fouarge, Laura van Geest, Harry van de Kraats en de Amsterdamse machine-learning-specialist Max Welling. De Productiviteitsagenda is onderdeel van de ministeriële taskforce Toekomstige Welvaart en Vestigingsklimaat. Die moet bijdragen aan de ambitie uit het Coalitieakkoord om de economie structureel met 1,5 procent per jaar te laten groeien. Die groei is nodig om onze brede welvaart op peil te houden en voorzieningen zoals zorg, onderwijs en defensie ook in de toekomst te kunnen blijven betalen. 

AI-agents genoeg, wat ontbreekt is de laag die ze verbindt

OpenAI heeft 'ChatGPT Voice, powered by GPT-Live' gelanceerd en Ben van der Burg is daardoor weer helemaal terug bij het concept 'praten met AI', maar voor hoe lang? Ook praat hij met Joe van Burik over het nieuwe Equinix-datacenter in Amsterdam én de 'Nederlandse AI Cloud' van Han de Groots bedrijf VOLT. Daarnaast zetten ze de belangrijkste dossiers in tech van 2026 tot nu toe op een rij, van Trumps druk op Antrhopic tot de Odido-hack en nog meer. Dat alles, en meer, in deze laatste reguliere aflevering van De Grote Tech Show voor de zomerperiode, waarin je een reeks speciale afleveringen kunt luisteren van DGTS. Vragen, opmerkingen of suggesties? Mail ons! Op: degrotetechshow@bnr.nl De Grote Tech ShowTech verandert onze wereld, in De Grote Tech Show (DGTS) hoor je hoe. Joe van Burik en Ben van der Burg spreken met innovatieleiders en analyseren de techwereld, van AI tot cybersecurity en social media tot quantumcomputers. TechpodcastDe Grote Tech Show (DGTS) is dé techpodcast (en radioshow) voor iedereen die technologie en innovatie echt wil begrijpen. Over AI (of: kunstmatige intelligentie), chips, cloud, cyberveiligheid, social media, quantum en entertainment. Hier hoor je hoe technologie de wereld verandert en wat dat betekent voor bedrijven, investeerders en iedereen in de samenleving. Bij DGTS krijg je de analyses, inzichten en interviews die ertoe doen. Met diepgaande gesprekken en scherpe analyses brengen we de belangrijkste technologische ontwikkelingen in kaart. InnovatiesElke week spreken we kopstukken in de techwereld: ceo's, hoogleraren, ondernemers en investeerders die werken aan de innovaties van morgen. Wat betekenen de nieuwste AI-modellen voor werk en creativiteit? Hoe blijven Europese startups concurreren met het nog altijd machtige Silicon Valley en het ondoorzichtige China? Dit zijn geen oppervlakkige interviews, maar diepgaande gesprekken waarin we de hoofdrolspelers spreken die écht impact maken. De technologische revolutie is in volle gang en beïnvloedt elk aspect van ons leven—van de manier waarop we werken en communiceren tot de geopolitieke machtsverhoudingen. Daarom brengen we niet alleen de technologische kant in beeld, maar ook de economische en maatschappelijke implicaties ervan. Naast de grote innovaties kijken we naar de bedrijven die deze ontwikkelingen vormgeven. Wat is de strategie van big tech-bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft en Meta? Hoe verandert de concurrentiestrijd tussen Nvidia, AMD en Intel de chipmarkt? Wat betekenen nieuwe wetten en regels in Europa en de VS voor de toekomst van technologie? AnalysesDaarnaast hoor je bij De Grote Tech Show, exclusief als extra podcast elke week, hoe Joe van Burik en Ben van der Burg de week in tech doornemen. Ze analyseren het laatste nieuws, plaatsen de ontwikkelingen in perspectief en geven scherpe inzichten over wat er écht speelt. Van de doorbraken in AI / kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe sociale mediaplatformen tot de impact van geopolitieke spanningen op de halfgeleiderindustrie. Regelmatig schuift een gast uit het netwerk aan om extra expertise te bieden en het debat te verdiepen. Door de combinatie van journalistieke scherpte, technische kennis en een kritische blik ontstaat een programma dat verder gaat dan de headlines en technologie in een bredere context plaatst. AIOf het nu gaat om de risico’s en kansen van AI-technologie of de positie van Europa in de wereldwijde technologische concurrentiestrijd, De Grote Tech Show biedt de achtergrond, de nuance en de inzichten die nodig zijn om deze ontwikkelingen echt te begrijpen. Dit maakt het programma onmisbaar voor professionals in de techsector, beleggers die strategische beslissingen willen nemen en iedereen die wil weten welke innovaties onze toekomst vormgeven. Met de combinatie van exclusieve interviews, deskundige duiding en een kritische kijk op innovatie biedt DGTS een unieke mix van diepgang en actualiteit. Over de makers:Joe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update en hij presenteert De Grote Tech Show. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is techondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast De Grote Tech Show is hij ook wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Goedemorgen Nederland en andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Rosanne Peters is redacteur van De Grote Tech Show en De Technoloog. Ook is zij te horen in de Tech Update tijdens De Ochtend- en Avondspits. Daniël Mol is redacteur en samensteller van De Grote Tech Show. Hij presenteert zelf bij BNR de Cryptocast en maakt ook De Technoloog. Tevens is hij de vaste vervanger van Ben in De Grote Tech Show; Joe wordt bij afwezigheid vervangen door Iwan Verrips, co-host en eindredacteur van de Ochtendspits met Bas van Werven op BNR Nieuwsradio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

‘Een massive expansion om tegemoet te komen aan de gestegen vraag in Europa’, zegt de CEO.

Eerder zou een bredere uitrol de nationale veiligheid in gevaar kunnen brengen.

‘Organisaties moeten nú in actie komen en hun digitale veiligheid op orde brengen’

Minister Sjoerdsma (Buitenlandse Handel) zegt dat het kabinet 'actief' wil investeren in de relatie met China.