business

Mythes over schaal en soevereiniteit weerlegd Terwijl Europese overheden en bedrijven hun digitale infrastructuur moderniseren, klinkt regelmatig het argument dat Europese aanbieders van cloud- en it-diensten simpelweg niet over de schaal of de technologie beschikken om te concurreren met Amerikaanse hyperscalers. Maar klopt dat beeld nog wel? Nieuwe voorbeelden uit onder andere Duitsland en Frankrijk wijzen op een ander verhaal. Zowel het Franse Outscale, een dochterbedrijf van Dassault Systèmes, als het Duitse Schwarz Digits, onderdeel van de Schwarz Gruppe (het ruim een half miljoen medewerkers tellende moederbedrijf van Lidl en Kaufland), positioneren zich nadrukkelijk als Europese alternatieven. Beide organisaties bouwen hun infrastructuur niet alleen voor intern gebruik, maar stellen deze ook beschikbaar voor externe klanten, met een focus op gegevenssoevereiniteit, veiligheid en Europese wetgeving. Soevereine cloud uit de Dassault-stal Outscale werd in 2010 het interne cloudplatform van Dassault Systèmes, vooral bekend van softwareoplossingen voor de industrie als PLM- en CAD-toepassingen. Het doel: een eigen cloudomgeving ontwikkelen die voldoet aan hoge eisen rond gegevensbescherming en digitale onafhankelijkheid. Inmiddels is Outscale volledig onderdeel van Dassault en uitgegroeid tot wereldwijde speler met 32 datacenters, verspreid over Europa, de VS, China, India en Saudi-Arabië. ‘De numerieke onafhankelijkheid van Frankrijk is even belangrijk als de nucleaire onafhankelijkheid’, stelt ceo Philippe Miltin. Hij maakt hiermee een duidelijke koppeling tussen digitale infrastructuur en strategische autonomie. Outscale biedt haar diensten wereldwijd aan, maar richt zich – naast Dassault-klanten – specifiek op sectoren waar gegevensbescherming cruciaal is: overheid, defensie, gezondheidszorg en financiële dienstverlening. Een concreet voorbeeld is de samenwerking met de bank BNP Paribas, dat zijn assetmanagementdivisie grotendeels laat draaien op de infrastructuur van Outscale. Volgens Miltin werd de cloudomgeving van Outscale pas na zes maanden van intensieve audits geaccepteerd als veilige ‘second cloud’. ‘We zijn geen vervanging van hyperscalers’, benadrukt hij, ‘maar wel de logische keuze voor gevoelige workloads.’ Outscale gebruikt hiervoor een volledig eigen softwarestack, inclusief een zelfontwikkelde open source orchestrator (Tina). Daardoor is het bedrijf volledig onafhankelijk van Amerikaanse technologie zoals VMware. Bovendien werkt Outscale samen met Mistral AI om Europese klanten een soevereine omgeving te bieden voor generatieve ai-toepassingen. ‘We zien dat ook industriële klanten buiten de klassieke publieke sector steeds meer belang hechten aan Europese ai-oplossingen,’ aldus Miltin. Cloud uit de supermarkt Aan de andere kant van het spectrum vinden we Schwarz Digits, de digitale tak van de Duitse Schwarz Gruppe. Dit conglomeraat, eigenaar van supermarktketens Lidl en Kaufland, besloot jaren geleden om de eigen it-infrastructuur uit te bouwen tot een volwaardig cloudplatform: Stackit. Sinds 2022 is Stackit ook beschikbaar voor externe klanten, met nadruk op Duitse datacenters en Europese compliance. Schwarz Digits telt inmiddels meer dan 7500 medewerkers en boekte in 2023 een omzet van 1,9 miljard euro. Daarmee behoort het tot de grootste Europese spelers in dit domein. Volgens co-ceo Rolf Schumann is digitale soevereiniteit ‘geen luxe, maar de basis van onze vrijheid’. Het bedrijf heeft zich geprofileerd als alternatief voor Amerikaanse aanbieders, met nadruk op ‘geen compromissen’ bij veiligheid en controle over data. Stackit biedt onder meer Kubernetes, cloud storage en infrastructuurdiensten aan, met focus op gereguleerde sectoren zoals de overheid, industrie en gezondheidszorg. De technologie is volledig in eigen beheer ontwikkeld en wordt onder andere gebruikt door klanten als SAP, Bayern München en de haven van Hamburg. Daarnaast bundelt Schwarz Digits zijn cloudaanbod met securitytechnologie van XM Cyber, eveneens een dochterbedrijf. Een recente samenwerking met Google Workspace laat zien dat het bedrijf zelfs met Amerikaanse techreuzen samenwerkt, mits volledige versleuteling en datacontrole gewaarborgd zijn. Klanten gebruiken Google-diensten, maar Schwarz garandeert dat Google geen toegang heeft tot de versleutelde data. Gebruik hyperscalers voor generieke toepassingen, kies voor Europese aanbieders bij gevoelige data en strategische IT De cases van Outscale en Schwarz Digits tonen aan dat schaalbaarheid geen exclusief Amerikaans domein is. Beide bedrijven investeren jaarlijks honderden miljoenen euro’s in infrastructuur en softwareontwikkeling. Ze bedienen niet alleen eigen interne gebruikers, maar ook grote externe klanten in gevoelige sectoren. Bovendien is het model dat deze bedrijven hanteren vergelijkbaar met dat van Amerikaanse hyperscalers. Net zoals Amazon ooit zijn interne it-omgeving transformeerde tot AWS, zetten Dassault Systèmes en Schwarz hun interne platformen in de markt. Met als verschil dat ze dit doen binnen de kaders van Europese wetgeving en met expliciete aandacht voor soevereiniteit. Ook belangrijk voor Nederland En er zijn meer van dit soort voorbeelden (zie kader). Het zijn stuk voor stuk robuuste bedrijven met uitstekende dienstverlening. Hun belangrijkste nadeel? Vaak zijn ze buiten hun eigen land of markt nog te weinig bekend. Voor Nederland bieden zij echter kansen. Wij zijn momenteel extreem afhankelijk van Amerikaanse cloudaanbieders. Microsoft beheerst naar schatting meer dan 90% van de markt voor e-mail- en productiviteitssoftware. AWS en Google volgen op afstand. Lokale of Europese alternatieven zijn nauwelijks bekend bij it-managers of worden als te klein beschouwd. Toch is ook hier de discussie op gang gekomen. Binnen de rijksoverheid en bij kritieke sectoren groeit het besef dat digitale onafhankelijkheid meer is dan een juridische nuance. Het is een voorwaarde om regie te houden over persoonsgegevens, intellectueel eigendom en nationale veiligheid. Volgens Philippe Miltin moet de discussie niet draaien om ‘of-of’, maar om ‘en-en’. ‘Gebruik de hyperscalers voor generieke toepassingen, maar kies voor Europese aanbieders bij gevoelige data en strategische it.’ De voorbeelden van Outscale en Schwarz Digits tonen dat dit geen theorie is, maar praktijk. Europese soevereine clouds bestaan, draaien op volle capaciteit en voldoen aan de hoogste eisen. Wat nog ontbreekt, is bewustzijn en vertrouwen bij beleidsmakers en it-beslissers. Tijd om dat te veranderen. Nog veel meer Europese optiesOutscale en Schwarz Digits zijn niet de enige Europese bedrijven die én klanten van hun moedermaatschappij én eigen commerciële klanten hebben. Kijk ook eens naar:– Airbus en Airbus Defence and Space – Vooral bekend als fabrikant van vliegtuigen en ruimtevaartproducten, ontwikkelt de divisie Airbus Defence and Space echter ook beveiligde communicatie- en cloudoplossingen, vooral voor overheden en defensieklanten.– Deutsche Telekom en T-Systems – T-Systems begon als interne it-dienstverlener voor Deutsche Telekom, maar levert inmiddels uitgebreide clouddiensten, systeemintegratie en cybersecurityoplossingen aan overheden en bedrijven in heel Europa. Ook biedt men SAP-hosting.– Leonardo en Leonardo Labs – Italiaans defensie- en ruimtevaartbedrijf Leonardo ontwikkelt cloud- en ai-omgevingen, vooral voor defensie en overheid. Het bedrijf biedt onder andere it- en cloud-diensten aan andere Europese landen voor beveiligde communicatie en data-analyse.– Thales Group en Thales Cloud Protection & Licensing – Thales is actief in defensie, luchtvaart en security. Het bedrijf biedt clouddiensten, waaronder sovereign cloudoplossingen via Thales Cloud Protection & Licensing (voorheen Gemalto). Thales ontwikkelt end-to-end versleuteling, key management en soevereine cloudinfrastructuren voor kritieke sectoren, inclusief financiële instellingen en overheden.– Nog meer spelers – 4iG, (Hongaije, overheid, telecom, defensie), Asseco (Polen, actief in 60 landen met hosted ERP, cloudidnetsen enz), ČEZ ICT Services (Tjechië, soevereine it-leverancier), Indra/Minsait (Spanje, cloud, cybersecurity, softwareontwikkeling) en Tietoevry (Finland/Zweden, cloud, data, softwareplatformen). Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2025 #5.

Aptean, een Amerikaanse leverancier van branchespecifieke enterprise resource planning (erp)-software, heeft zijn zogeheten ‘Foundation Bundle for Food and Beverage ERP’ in de Benelux-markt onthuld. Deze oplossing is gebouwd voor kleine en middelgrote voedings- en drankenbedrijven. Met de toenemende vraag naar flexibele, cloud-native ERP-systemen in de Benelux, staan mkb-ondernemers uit de voedsel- en dranken sector onder toenemende druk om te voldoen aan de verwachtingen van de klant, vaak van detailhandelaren. Dit, terwijl ze tevens te maken hebben met zaken als de naleving van regelgeving, operationele efficiëntie, traceerbaarheid en kostenbeheersing beheren. Aptean stelt dat met de nieuwe oplossing Foundation Bundle dit soort vraagstukken worden ondersteund. Deze oplossing van Aptean bouwt voort op zijn expansie in de Benelux na een aantal overnames, waaronder Schouw Informatisering, DIN Solutions en Drink-IT. De software wordt geleverd en is gebouwd op Microsoft Dynamics 365 Business Central.  Branchespecifieke mogelijkheden, waaronder geavanceerde tracking en tracing, productie, SSCC-labeling, vervalbeheer en RF-scannen, zijn inpasbaar.   Flinke groei ‘Kleine en middelgrote voedings- en drankenbedrijven staan onder druk om snel te handelen, aan de regels te blijven voldoen en slim op te schalen zonder in hetzelfde tempo mensen aan te nemen’, zegt Joris Kollf, regional sales director Global Food and Beverage bij Aptean. ‘Onze nieuwe Foundation-bundel combineert industriële functionaliteit met snelle implementatie en kostenefficiëntie.’ Aptean is flink gegroeid de laatste jaren, met name door overnames, ondersteund door een aantal investeerders (Clearlake Capital Group, TA Associates, Insight Partners en Charlesbank Capital Partner). De erp-softwareleverancier bedient zo’n elfduizend organisaties in circa tachtig landen. Het hoofdkantoor staat in Alpharetta, Georgia. Er werken wereldwijd zo’n ruim 3500 mensen bij het bedrijf.

De CxO-categorie van de Computable Awards zet leiders in de spotlight die met hun visie, beslissingen en leiderschap het verschil maken binnen hun organisatie. Jurylid Fred Streefland zet in deze video uiteen wat bepalend is voor deze categorie. De genomineerde CxO’s hebben stuk voor stuk hun stempel gedrukt op hun organisatie – en dat is precies wat deze award zo bijzonder maakt, vertelt Streefland:. Uit de 56 voordrachten in de categorie CxO digitaal heeft de jury de volgende tien genomineerden geselecteerd: Amelsfort, Matthijs van (Directeur NCSC) Ankerstjerne, Peter (CEO Planon) Best, Angelina (CEO Levi9 Technology Services) El Youssoufi, Fouad (CEO ServerDirect) Glastra, Emily (Managing Director T-Systems Nederland) Jong, Henri de (Oprichter en CEO The Sharing Group) Maasland, Dave (CEO Eset Nederland) Naaijkens, Maarten (Algemeen Directeur Codam Coding College) Schaeffer, Carlo (Group CTO Interstellar Group) Schuring, Gerwin (CEO Schuberg Philis) Meer achtergrond over deze nominaties is te vinden op deze pagina. Deze 10 directeuren presteren het beste in ict! Stemmen Het stemproces voor de Computable Awards 2025 is geopend en loopt tot 5 oktober. Publieksstemming bepaalt voor vijftig procent de winnaar. Breng hier uw stem uit. Ook buigen de betrokken juryleden zich over de genomineerden per categorie, een gemiddeld oordeel dat ook voor de helft meeweegt. Op 18 november worden per categorie de winnaars aangewezen. Dit gaan we doen in De Polar bij Jaarbeurs in Utrecht. Het thema van de avond wordt ‘Rebooting Reality’ waarmee we bij de Computable Awards 2025 speciale aandacht hebben voor de noodzaak om onze digitale wereld opnieuw te doordenken in een tijd waarin geopolitieke spanningen, ai, energiecrises en informatieoorlogen alles op scherp zetten. In een wereld waarin de werkelijkheid steeds minder vanzelfsprekend is, moeten we opnieuw kiezen wat we écht belangrijk vinden. ‘Rebooting Reality’ is een uitnodiging om de digitale samenleving van de toekomst opnieuw op te starten – bewuster, veiliger, menselijker. Partner Computable Awards 2025?Wilt u partner worden van de Computable Awards 2025, hét jaarlijkse festijn in de Nederlandse ict-markt? Verbind dan uw naam aan dit evenement en woon op 18 november de spectaculaire uitreiking bij!

Apple heeft de Europese Commissie opgeroepen de Digital Markets Act te herzien. Het bedrijf claimt dat de wetgeving innovatie belemmert en EU-gebruikers confronteert met vertragingen en veiligheidsproblemen. De iPhone-maker heeft een officieel verzoek ingediend bij de Europese Commissie om de DMA te herroepen tijdens een beoordeling van de effectiviteit van de wetgeving. Apple stelt dat […]

Pure Storage kondigt een reeks updates aan die organisaties in staat moeten stellen om AI-workloads en traditionele enterprise-applicaties beter en sneller uit te rollen. Het bedrijf wil hiermee data mobieler maken en organisaties meer controle geven over hun data, ongeacht waar deze zich bevindt. Eerder dit jaar schreven we al over de Enterprise Data Cloud. […]

Atos heeft een groot contract gewonnen bij de Europese Commissie voor de levering van cybersecuritydiensten. Het gaat om Lot 1 binnen het CLOUD II Dynamic Purchasing System. Dit is het onderdeel dat zich richt op technische operationele diensten. De raamovereenkomst heeft een maximale waarde van 326 miljoen euro en geldt als een van de belangrijkste […]

Hoe verzamel en analyseer je klankverhalen? Tamara Jonkers, contentbaas bij Rompslomp.nl (onderdeel van Visma), vertelt bij Emerce TV hoe ze technologie en klantinzichten combineert om zzp’ers écht te raken met content. Vanuit haar rol ontwikkelde ze een eigen GPT-tool, die het verzamelen en benutten van klantverhalen versnelt en verdiept. Samen met host Oliver de Leeuw bespreekt ze hoe data-analyse en AI niet alleen marketing slimmer maken, maar ook andere teams in de organisatie verder helpen. Romslomp beschouwt klanten als het belangrijkste van het bedrijf en streeft ernaar content zo goed mogelijk te laten aansluiten op hun behoeften. Het gaat er niet om wat het bedrijf denkt dat interessant is, maar om wat klanten daadwerkelijk interessant vinden. Succes wordt volgens Jonkers niet primair gemeten in directe conversies, maar met behulp van indicatoren zoals terugkerende bezoekers naar de blog, het delen van social media artikelen, directe feedback in interviews, en het volgen van podcasts. Er wordt nu gebruikgemaakt van online 1-op-1 klantinterviews die ’s avonds of op vrijdagmiddag plaatsvinden. Klanten kunnen hier 50 euro voor factureren, wat de deelname stimuleert. Deze interviews worden opgenomen en er sluiten vaak collega’s aan om direct van de klant te leren. De interviews worden uitgewerkt tot leesbare verhalen door een speciaal getrainde GPT. Het cruciale hierbij is dat de GPT de exacte bewoordingen van de klant behoudt en geen eigen invulling geeft. Alle uitgewerkte interviews (in Nederlands en Engels, voor internationale collega’s en ontwikkelaars) worden centraal in Notion opgeslagen. De Notion AI maakt het mogelijk om snel pijnpunten en wensen van klanten te doorzoeken en te identificeren (bijvoorbeeld: Wat vinden startende ondernemers in de bouw van onze facturatiemogelijkheden?). Klantinterviews worden gecombineerd met dashboards van een data-analist die inzicht geven in de adoptie van functionaliteiten. Als de adoptie laag is, wordt dit meegenomen in interviews om de redenen te achterhalen. De gevonden drempels worden vervolgens weggenomen via gerichte content (video’s, nieuwsbrieven, website aanpassingen). Het gebruik van AI (en eerdere transcriptietools) heeft de tijd die nodig is voor het verwerken van een klantinterview drastisch verkort van 8 uur naar 1,5 uur (inclusief het interview zelf). Klanten waarderen het enorm dat naar ze geluisterd wordt, benadrukt Jonkers. De video De Contentmachine van Rompslomp is gratis te bekijken ◦

DFF Ventures, voorheen: Dutch Founders Fund, kondigt vandaag de opening aan van zijn derde investeringfonds. Daar zit sneller dan verwacht al vijftig miljoen euro in, een bedrag dat gaat oplopen tot zestig miljoen euro. Met dat geld wil het fonds in de komende jaren twintig tot vierentwintig investeringen kunnen doen in prille ondernemingen in Europa, ook wel richting het midden-oosten. Met tickets tussen de 250.000 en 2,5 miljoen euro blijft de aanpak hetzelfde als eerder. Managing partner Patrick Kerssemakers tegen Emerce: “Bij alle deelnemingen willen we de eerste geldgever zijn, in de eerste ronde zitten. We zijn actief op het gebied van B2B marketplaces, vertical AI/SaaS en recommerce. Die liggen in elkaars verlengde.” Het bedrijf van succesvolle ondernemers die investeerder werden verbreedde afgelopen jaren zijn horizon van Nederland naar Europa. De meeste deelnemingen zijn Engeland en Duitsland, maar het is ook actief in Italië, Spanje, Frankrijk, Dubai, Turkije en Egypte. Sinds de oprichting is de focus altijd blijven liggen op online marktplaatsen. Of dat nu voor brandblussers, schroot, tweedehands mobieltjes is of de logistiek bemiddeling daar omheen. “Er zijn weinig vc’s die pressend doen in B2B marketplaces. Vanwege ons specialisme weten ondernemers en andere investeerders ons tegenwoordig wel te vinden. Jaarlijks zien we nu zo’n duizend investeringsvoorstellen. De kwaliteit daarvan wordt steeds beter.” Zijn college Laurens Groenendijk legt in een persbericht uit: “Met Vertical AI ga je heel diep in één sector. Je begint met een workflow tool, een ‘operating system’ voor dat domein. Daarna voeg je laag voor laag diensten toe: financing, logistics en uiteindelijk ook een marketplace. Zo ruil je breedte in voor diepte, en word je onmisbaar. Je begint als tool en eindigt als de backbone van een hele industrie.“ Sinds begin 2025 is er een nieuwe partner actief bij DFF Ventures: Maarten Engelen. Hij stond aan de basis van onder meer Treatwell en Hiber. Kerssemakers hoopt voor het einde van 2025 nog twee investeringen bekend te kunnen sluiten met het nieuwe fonds. Dat zou het totaal dan op drie brengen. “Net als bij onze eerdere fondsen houden we het bewust klein en ondernemend, geen institutioneel kapitaal, en alleen ondernemers en executives van grotere Nederlandse bedrijven.”

Snowflake heeft een nieuw programma gelanceerd dat zich specifiek richt op jonge technologiebedrijven. Onder de naam Snowflake for Startups wil de datagigant kapitaal, technische middelen en marktkansen beschikbaar maken voor ondernemingen die hun software bouwen op het Snowflake-platform. Daarmee vervangt het bedrijf het eerdere Powered by Snowflake-programma en vergroot het de nadruk op kunstmatige intelligentie. […]

Op vrijdag 30 september lanceert de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) een nieuw onderzoeksinstituut dat zich volledig richt op de chips van de toekomst. De naam van dit instituut wordt tijdens de opening onthuld. Het nieuwe instituut verenigt drie bestaande TU/e-onderdelen (het Eindhoven Hendrik Casimir Institute, het High Tech Systems Center en het Future Chips Flagship) tot één entiteit. Meer dan 700 onderzoekers gaan hier interdisciplinair samenwerken aan halfgeleiders, quantumtechnologie, fotonica, geavanceerde materialen, processen en hightech-systemen. De TU/e doet al ruim vijftig jaar onderzoek naar chips. Met deze kennis en ervaring draagt de universiteit bij aan het versterken van het Europese concurrentievermogen, zoals ook benadrukt in het recente Draghi-rapport. Toch blijft het, zelfs met forse nationale en Europese stimuleringspakketten, onmogelijk om de enorme financiële slagkracht van de Verenigde Staten en China te evenaren. Om concurrerend te blijven, moet Europa zijn onderzoeks- en innovatieprocessen slimmer organiseren, is het idee van de TU/e. Dat is precies wat dit nieuwe instituut beoogt. Door ruim 700 onderzoekers van verschillende kennisdomeinen onder één dak te brengen, wil de TU/e het contact tussen de verschillende disciplines vergemakkelijken en samenwerking over de grenzen van vakgebieden heen bevorderen. Deze aanpak is uniek. Bovendien wordt deze interdisciplinaire aanpak versterkt door de unieke positie van de TU/e in het Brainport-ecosysteem. Dankzij nauwe samenwerking met startups, spin-offs en partners als ASML en NXP vinden onderzoeksresultaten sneller hun weg naar de maatschappij. Dat versnelt niet alleen het onderzoek, maar ook de toepassing en valorisatie van nieuwe technologie. Op deze manier wil de TU/e haar sleutelpositie in Nederland op het gebied van onderzoek naar chips en hightechsystemen verder uitbouwen en zich verder ontwikkelen tot een Europese voortrekker in het halfgeleideronderzoek. Om die ambitie kracht bij te zetten, investeerde de universiteit eerder dit jaar 200 miljoen euro in een nieuwe cleanroom. Ook Project Beethoven levert hiervoor een belangrijke stimulans.

Opleidingsplicht verkleint risico op bestuurdersaansprakelijkheid bij cyberincidenten.

Na jaren van focus op zakelijke oplossingen richt TomTom zich weer nadrukkelijk op consumenten. Het Nederlandse bedrijf introduceert vandaag een eigen rijassistent, die samen met een nieuwe gratis TomTom-app een complete oplossing moet vormen om automobilisten onderweg beter te informeren. Het apparaatje, simpelweg Tom genoemd, is klein, magnetisch aan het dashboard te bevestigen en werkt zonder scherm of spraakfunctie. In plaats daarvan waarschuwt het bestuurders via LED-signalen (rood, oranje of groen) en een zoemer voor onder meer flitspalen, files en gevaarlijke situaties. Zo blijft de aandacht maximaal op de weg gericht. Tom schakelt automatisch in bij het starten van een rit en ontvangt alle informatie van de bijbehorende TomTom-app, die stilletjes op de achtergrond draait. Bestuurders krijgen daardoor verkeerswaarschuwingen, ook wanneer ze geen actieve navigatie gebruiken. Emerce kreeg de rijassistent gisteren al te zien op het Amsterdamse hoofdkantoor van TomTom. Het compacte apparaatje wordt met bluetooth aan de smartphone gekoppeld en hoeft pas na een maand gebruik weer opgeladen te worden met een USB kabel. De nieuwe app bevat real-time kaarten, actuele snelheidslimieten en uitgebreide flitspaalgegevens voor Europa en Noord-Amerika. Dankzij TomToms wereldwijde netwerk van gebruikers worden dagelijks miljarden datapunten verzameld, wat zorgt voor zeer nauwkeurige verkeersinformatie en dynamische routeadviezen. Opvallend is dat gebruikers geen abonnement hoeven af te sluiten. Er zijn alleen kosten voor de rijassistent zelf. Hoewel TomTom nog steeds consumentenproducten levert, waaronder navigatiekastjes voor in de auto, richt het Nederlandse bedrijf zich eigenlijk vooral op de zakelijke markt. Uitstapjes naar slimme horloges en actiecamera’s zijn al jaren geleden stopgezet. Tom by TomTom is vanaf 25 september exclusief te reserveren via TomTom.com, en vanaf oktober ook verkrijgbaar via Amazon en geselecteerde winkels voor 79,99 euro.

FOTO: Apps van banken. Of iets als dit: https://www.consultancy.nl/nieuws/57296/de-beste-bankapps-ter-wereld-nederland-in-de-subtop. TEKST: Mobile Banking Benchmark 2025. Logo: Sia. Kan het in de soort van zwart / groen stijl van Sia? Nederlandse banken hebben de afgelopen jaren opnieuw stappen gezet in het verbeteren van hun mobiele apps.

Annemarie Kalshoven staat bijna één jaar aan het roer van de adviesgroep bestuur en organisatie bij AT Osborne. “Verandermanagement, bestuursadvies, governance of het ontwikkelen van teams – bij ons vind je een uitgebreide toolset voor blijvende verandering.