business

739 nieuwsberichten gevonden
Nieuw Alteryx One-platform verenigt analytics en AI-orkestratie
2 weken
Het platform combineert de volledige Alteryx-suite met nieuwe tools voor het ontsluiten van enterprise data. Hierdoor kunnen data-analisten cloud dataplatforms beter benutten en AI-initiatieven versnellen. Met de introductie van een centrale portal kunnen gebruikers hun Alteryx-portfolio beheren, ongeacht het implementatiemodel. Dat maakt het bedrijf bekend tijdens zijn Inspire 2025-conferentie. Het nieuwe Alteryx One poogt barrières […]
De democratie als sensor, niet als scepter
2 weken
BLOG – In een tijd waarin politieke systemen wereldwijd onder druk staan, vertrouwen verliezen en reageren op de waan van de dag, verdient het Zwitserse model bijzondere aandacht. Niet omdat het luidruchtig hervormt of spectaculaire beloftes doet, maar juist omdat het stilletjes een van de meest robuuste vormen van collectieve intelligentie operationaliseert die we kennen: de Wijsheid van de Massa. Het boek The Wisdom of Crowds (2004) van de Amerikaanse journalist James Surowiecki maakte het fenomeen populair, maar de onderliggende principes zijn ouder, eenvoudiger en krachtiger dan we vaak beseffen. Francis Galtons beroemde koeienraadsel uit 1906, waarbij het gemiddelde van honderden schattingen verrassend precies uitkwam op het werkelijke slachtgewicht, illustreert hoe individuele onwetendheid zich kan uitmiddelen tot collectieve scherpzinnigheid. Mits aan vier voorwaarden is voldaan: diversiteit, onafhankelijkheid, decentralisatie en een goede manier van aggregatie. Als een functionerend systeem zichtbaar positieve resultaten oplevert, groeit het vertrouwen van burgers erin Zwitserland tikt al deze vakjes aan. Natuurlijk is het verleidelijk — en soms terecht — om te wijzen op unieke omstandigheden: culturele homogeniteit, welvaart, neutraliteit. Maar juist dat maakt het des te indrukwekkender dat het onderliggende mechanisme standhoudt. De Zwitserse praktijk is geen bewijs dat het alleen dáár werkt, maar een demonstratie dat het kán werken. Wie het model afwijst omdat hij of zij aspecten van de Zwitserse samenleving hekelt, verwart context met principe. Met frequente volksraadplegingen (referenda), een sterk federaal karakter, een consensus-gedreven regering en een cultuur van pragmatisme boven ideologie, lijkt het land eerder ontworpen door een statisticus dan door een politicus. Waar elders referenda sporadisch en vaak polariserend zijn, zijn ze in Zwitserland routinematig, laagdrempelig en corrigerend. Het electorale systeem is meer een sensor dan een scepter. Scherp Zoals een lezer van Surowiecki scherp opmerkte: de werking van deze mechanismen lijkt zo vanzelfsprekend zodra je ze ziet, dat het des te verbazender is hoe weinig ze worden toegepast. De reden? Mensen willen geen optimalisatie van het beslissysteem; ze willen dat hun standpunt wint. En politici willen geen proces dat hen overbodig maakt, maar een mandaat dat hen machtig maakt. Wie vooruit wil kijken moet vertrouwen op statistiek, niet op sentiment. Zoals Londen haar voortbestaan mede dankt aan de 19e-eeuwse ingenieur Joseph Bazalgette, die de riolering overdimensioneerde op basis van toekomstige bevolkingsgroei en levensverwachting. Niet omdat het direct nodig was, maar omdat het statistisch noodzakelijk was. Datzelfde voorspellende mechanisme onderbouwt ook het vertrouwen in het voorspellend vermogen van het mechanisme zélf — zelfs in gevallen waarin directe toetsing praktisch onmogelijk is. Deze benadering maakt het mogelijk om de vergelijking tussen organisatiesystemen te onttrekken aan subjectieve interpretaties van incidentele uitkomsten. In plaats daarvan ontstaat, via statistisch significante herhaling, een vorm van empirisch bewijs voor het voorspellend vermogen van een mechanisme, zelfs als dat vermogen zich alleen over langere tijdlijnen laat herkennen. Eigen succes Er is nog een vijfde, vaak vergeten voorwaarde voor duurzame collectieve wijsheid: het vermogen van een systeem om zijn eigen succes uit te dragen en zo zichzelf te versterken. Als een functionerend systeem zichtbaar positieve resultaten oplevert, groeit het vertrouwen van burgers erin. Dat verhoogt de bereidheid om eraan deel te nemen, wat leidt tot meer en betere input, die op zijn beurt de uitkomsten versterkt — een zichzelf voedende cyclus van legitimiteit en effectiviteit. Zonder deze zichtbare succeservaring kan zelfs een goed ontworpen systeem aan geloofwaardigheid verliezen en stilletjes verdwijnen. Wat daarbij vereist is, is het besef dat de werking van zulke mechanismen zich per definitie uit in statistische betrouwbaarheid over de lange termijn, en zelden in een overtuigend incident. Het is verleidelijk — en politiek lucratief — om een individueel falen van het systeem uit te lichten als bewijs tegen het geheel. Maar een enkel fout besluit of onverwachte uitkomst zegt niets over de voorspellende kracht van het systeem zelf. Net zomin als één geslaagde gok een methode tot waarheid maakt, ontkracht één misstap een goed ontworpen statistisch mechanisme. Juist het vertrouwen in die lange lijn van robuuste gemiddelde uitkomsten maakt zulke systemen krachtig — ook, en misschien juist, wanneer het tijdelijk ongrijpbaar lijkt. Het is tijd dat we dezelfde denkwijze durven toepassen op bestuurlijke structuren. Niet door meer technologie of snellere data-analyse, maar door iets fundamentelers: vertrouwen op goed ingerichte processen waarin onze collectieve onwetendheid zichzelf wegfiltert, en onze gezamenlijke kennis naar boven komt. Dat vereist bescheidenheid, geduld en structuur. En misschien een beetje Zwitserse nuchterheid. (Dit artikel is geïnspireerd door Galton, Surowiecki, Bazalgette en een goed gesprek over fundamenteel vertrouwen in systemen in plaats van in individuen.) Rob Koelmans, directeur MetaMicro Automatisering
‘Soevereine cloudoplossingen bieden veel kansen’
2 weken
Interview | Wilfred Scholman, country leader Oracle Nederland President Donald Trump slaagt er bijzonder goed in om wereldwijd een anti-Amerika-stemming te kweken. Dat heeft volgens Wilfred Scholman, directeur Oracle Nederland, effect op de gesprekken die hij met klanten voert. ‘Het is een terechte discussie over hoe zelfstandig je moet zijn als organisatie.’ Volgens Scholman is er geen it’er die niet met Amerikaanse producten wil werken. ‘Maar in de politiek speelt het wel een rol. Als het om de overheid gaat, dan heb je het wel over de opdrachtgevers. Dus bespreken wij wat de argumenten zijn om toch met ons in zee te gaan of bij ons te blijven.’ Scholman vertelt dat het per industrie verschilt. ‘Als je met een overheidspartij praat, dan heb je het er nog meer over dan met een private partij. Het gaat erom dat de Amerikaanse overheid geen inzage krijgt in data.’ Wilfred Scholman, country leader Oracle Nederland, tijdens Oracle’s CloudWorld Tour in Amsterdam. Dat is mogelijk door te werken met een sovereign cloud of dedicated region cloud van Oracle. Technisch gezien, zo legt hij uit, zijn die twee hetzelfde. Uitgangspunt is dat de Amerikaanse overheid geen enkel juridisch gaatje kan vinden – bijvoorbeeld omdat er een Amerikaan werkt – om de data te kunnen opeisen. Waar een soevereine cloud meerdere gebruikers kent, daar telt een dedicated region slechts één klant. ‘Het is een terechte discussie over hoe zelfstandig je moet zijn als organisatie. Wij garanderen dat er alleen Oracle-mensen met een paspoort uit de Europese zone werken. Zowel bij Oracle Cloud Infrastructure, EU Sovereign Cloud als bij Oracle Dedicated Region; niemand van Oracle kan bij de klantdata. We hebben in geen geval de sleutels.’ Disaster recovery Sommige bedrijven, zoals Vodafone, willen de disaster recovery geheel in eigen beheer hebben. Die hebben dan ook drie dedicated regions in één land gebouwd. Scholman komt met het voorbeeld van Avaloq, een Zwitsers bedrijf gespecialiseerd in technologie voor vermogensbeheer en financiële diensten en sinds december 2020 onderdeel van NEC Corporation. ‘Zwitserland is klein. Avaloq heeft overigens ook klanten buiten het eigen land. Om toch te garanderen dat de data veilig zijn, hebben ze ervoor gekozen twee dedicated regions in Zwitserland te bouwen om disaster recovery te kunnen uitvoeren, mocht dat nodig zijn. Voor organisaties in Nederland is het makkelijk: die kunnen kiezen uit Amsterdam of Frankfurt. Allebei in de Europese zone.’ Niet-Amerikaans Het politieke sentiment tegenwoordig is om geen Amerikaanse spullen of diensten af te nemen. ‘Dat gevoel heerst, maar welke alternatieven zijn er? Misschien een Franse partij? Je kan prima een niet-Amerikaanse cloud bouwen, maar dan ben je vijf jaar verder. En wat zet je erin? Dell-blades, HP-hardware, Oracle-hardware, een Microsoft-besturingssysteem, Java, een Cisco-netwerk? Dan bouw je jouw eigen cloud en negentig procent van de componenten die je erin zet, komt van een Amerikaans bedrijf; gebouwd in China bijvoorbeeld. Dat moet je meewegen in de beargumentering.’ Wat volgens Scholman meespeelt, is dat Oracle al vrij vroeg een pure softwarecloud aanbood. ‘Dat komt terug in de gesprekken die wij voeren over het zelfstandig zijn. Ook de top van een bedrijf heeft daar oog voor; het levert ons meer business op. Wij zitten niet meer alleen met it’ers aan tafel; ook het algemeen management wil argumenten horen. Toch zal de cio erop aandringen keuzes te maken en niet te lang te wachten, want de concurrent investeert ook in nieuwe technologie.’ Dora-regelgeving Wat dat betreft zou Scholman willen dat de Dora-regelgeving zich uitstrekt buiten de financiële sector. De Digital Operational Resilience Act is een Europese verordening die sinds januari 2023 van kracht is. Het doel ervan is om de digitale weerbaarheid van financiële instellingen te verbeteren door hen te helpen it-risico’s beter te beheersen en zich te beschermen tegen cyberdreigingen en it-verstoringen. ‘Was de overheid maar alvast zo ver dat er een Dora-versie is voor de overheid. We trekken samen op met de ministeriële instellingen. Er is versnippering, maar ik denk dat er uiteindelijk toch een overheidsversie komt. Dora schrijft bijvoorbeeld voor dat als je in een cloud stapt, je een exit-strategie moet hebben. Ook zijn er eisen aan redundantie. Dit zou niet alleen moeten gelden voor de financiële sector, maar ook voor bijvoorbeeld de chemie, voor de kritieke infrastructuur; voor alles eigenlijk.’ Legacy Alle organisaties zijn bezig met artificiële intelligentie (ai). ‘Ik ben er niet ongelukkig mee dat bedrijven nadenken over afhankelijkheden. Dat geldt ook voor ai. Je moet oppassen dat je geen legacy van grote taalmodellen gaat creëren; dat je over vijftien jaar vastzit aan een bepaald bedrijf, omdat je ingekapseld bent in dergelijke modellen. Daarin staan de data en de kwaliteit daarvan centraal.’ Scholman vertelt dat hij en zijn collega’s op database-niveau ook met agentic ai werken. ‘Je kunt ai-agents zelf in elkaar klikken op basis van templates die er al zijn of helemaal vanaf een blanco situatie. Maar ja, je moet er voor waken dat je niet je eigen legacy gaat bouwen. Je moet je taalmodellen zo inrichten dat je ze kunt aanpassen.’ Dat neemt niet weg dat ai een positieve rol kan spelen. ‘Treed dat met vertrouwen tegemoet. De voordelen zijn enorm, bijvoorbeeld in de logistiek, bij het opsporen van fraude in financiële systemen, bij het aannemen van personeel, bij het logisch inrichten van routes voor vrachtwagens. Zoals KPN die de laatste afspraak op een dag voor zijn buitendienstmedewerkers zo dicht mogelijk bij het woonadres plant, waardoor die minder transportbewegingen maakt om weer thuis te komen en daardoor meer ‘voorspelbaar thuis’ is. De toepassingen zijn ontelbaar.’
Qlik breidt agentic-tools uit naar volledig dataplatform
2 weken
Qlik staat bekend om zijn platform voor datakwaliteit, data-analyse en data-integratie. Hiervoor biedt het datamodelleringscontroles, toolsets voor dataconnectiviteit en visualisaties voor business intelligence. De diensten ondersteunen het proces van de invoer van ruwe data tot tactische en strategische bedrijfsbeslissingen. Nu het platform agentic intelligence-functies biedt voor de hele stack, rijst de vraag hoe een platform […]
Fox kondigt premium streamingdienst ‘Fox One’ aan
2 weken
Fox Corporation heeft de langverwachte naam onthuld van zijn nieuwe premium streamingdienst: Fox One. Deze nieuwe dienst brengt alle content van Fox samen op één platform – van nieuws, sport tot entertainment. Dat betekent dat kijkers toegang krijgen tot onder andere Fox News Channel, Fox Business, Fox Weather, Fox Sports, FS1, FS2, BTN, Fox Deportes, de lokale Fox-zenders en het nationale Fox Television Network. Tijdens de kwartaalcijfers maakte Lachlan Murdoch, CEO van Fox Corp., de naam bekend. Hoewel hij geen prijs of lanceringsdatum meegaf, benadrukte hij dat bestaande kabelabonnees gratis toegang krijgen tot Fox One. Murdoch gaf verder aan dat Fox er alles aan zal doen om traditionele kabelabonnees niet kwijt te raken door de komst van de streamingdienst. De Fox News Channel is immers een van de belangrijkste zenders binnen het traditionele kabelpakket en speelt daarin een grote rol voor het bedrijf. De CEO van Fox One wordt Pete Distad, die in een verklaring liet weten dat het platform bedoeld is om buiten het klassieke kabelpakket te opereren en rechtstreeks de beste Fox-content aan kijkers te leveren, waar ze zich ook bevinden. Fox One zal bovendien de mogelijkheid bieden om het bestaande Fox Nation-abonnement in één platform te bundelen. Eerder was Fox nog betrokken bij het sportgerichte streaminginitiatief Venu Sports, een samenwerking met Disney en Warner Bros. Discovery. Dit plan werd echter stopgezet nadat Fubo TV, een aanbieder van online tv, een rechtszaak had aangespannen wegens vermeende concurrentiebeperking – een zaak die door de rechter werd toegelaten. Pete Distad was toen ook al aangesteld als CEO van dat platform.
Europa komt met eigen securitydatabase na CVE-onzekerheid
2 weken
Het Europese cybersecurityagentschap ENISA heeft de European Vulnerability Database (EUVD) gelanceerd. Deze nieuwe dienst verzamelt betrouwbare informatie over cyberkwetsbaarheden in IT-producten en -diensten. De database biedt gebruikers direct toegang tot maatregelen om deze kwetsbaarheden te beperken. De EUVD bundelt informatie uit verschillende bronnen en zorgt voor een betere analyse en correlatie van kwetsbaarheden. Dit is […]
Databricks neemt Neon over: serverless Postgres-database voor AI-agents
2 weken
De technologie van Neon kan een Postgres-instance in minder dan 500 milliseconden opstarten, wat cruciaal is voor de snelle werkwijze van AI-agents. De officiële aankondiging van de overname volgt een week na eerdere berichten dat Databricks in vergevorderde gesprekken zou zijn om Neon over te nemen voor meer dan een miljard dollar. Deze deal past […]
Forse terugval verwacht in publieke uitgaven aan R&D en innovatie Nederland
2 weken
De Nederlandse overheidsuitgaven voor onderzoek en ontwikkeling dalen van 9,7 miljard euro in 2024 naar 8,4 miljard euro in 2029. Ook lopen de fiscale voordelen voor onderzoek bij bedrijven minder hard op dan in veel andere landen. Dat staat in de publicatie TWIN 2023-2029 – Totale investeringen in wetenschap en innovatie die het Rathenau Instituut heeft uitgebracht. Na een eerdere stijging tussen 2023 en 2024, dalen de R&D-investeringen van de rijksoverheid tussen 2024 en 2029 met 14%: van 9,7 miljard euro naar 8,4 miljard euro (-1,3 miljard euro). De twee grootste oorzaken hiervan zijn de bezuinigingen op het Nationaal Groeifonds, dat duurzame economische groei stimuleert, en op de bijdrage voor onderzoek aan de universiteiten en umc’s. Gerekend als aandeel van het bruto binnenlands product zakt het percentage van 0,86% in 2024 naar 0,66% in 2029. Zo’n laag percentage is niet meer voorgekomen sinds de ramingen op de Rijksbegroting 2020. Niet alleen de overheidsinvesteringen dalen. Ook de fiscale voordelen voor onderzoek bij bedrijven als percentage van het bruto binnenlands product lopen terug. Deze fiscale maatregelen zijn bedoeld om het voor bedrijven aantrekkelijker te maken om te investeren in R&D en daarmee innovaties te versterken en te versnellen. Jarenlang stond Nederland in de top 10 van de internationale ranglijst. ‘Maar daar zijn we uit gezakt’, zegt coördinator Alexandra Vennekens van het Rathenau Instituut. ‘We zijn een middenmoter geworden. We bungelen rond de internationale gemiddelden.’ Wat verder opvalt in de meerjarenvergelijking is dat Nederlandse onderzoekers absoluut en procentueel gezien alsmaar meer geld uit Europese fondsen halen. Sinds de start van Horizon Europe in 2021 sleepten Nederlandse onderzoekers ongeveer 1,1 miljard euro per jaar binnen. Bij Horizon 2020, dat liep van 2014 tot en met 2020, was dat 769 miljoen per jaar. Nederland staat in absolute bedragen bij Horizon Europe op plek vier na de grote landen Duitsland, Frankrijk en Spanje en bijvoorbeeld boven Italië. Procentueel gezien krijgt Nederland de laatste jaren bijna 9% van het beschikbare Europese wetenschapsgeld. Dat is sinds de metingen dertig jaar geleden begonnen nog nooit zo hoog geweest. Ons land heeft met 21% ook een van de hoogste honoreringspercentages. Het Rathenau Instituut gaat voor de begroting en meerjarenramingen uit van de rijksbegrotingen van Prinsjesdag. Daarmee volgt het de internationale afspraken voor het opstellen van R&D-statistieken. Eventuele veranderingen gedurende het jaar, bijvoorbeeld door de voorjaarsnota, worden meegenomen in de volgende TWIN-cijfers. In de rapportage beschrijft het instituut wel zo goed als het kan welke belangrijke veranderingen er in de financiering verwacht worden.
Intels Spectre-verdediging tegen datalekken faalt opnieuw
2 weken
Onderzoekers van ETH Zürich in Zwitserland vonden een manier om de beveiligingsmaatregelen van Intel tegen Spectre te omzeilen. Spectre is een familie van kwetsbaarheden in de processorarchitectuur van Intel die datalekken mogelijk maakt. Sandro Rüegge, Johannes Wikner en Kaveh Razavi ontdekten een nieuwe klasse beveiligingsproblemen, die zij Branch Predictor Race Conditions (BPRC) noemen. Ze beschrijven […]
Airbnb introduceert nieuwe diensten en ervaringen
2 weken
Als onderdeel van een grote app-update heeft Airbnb een nieuwe functie gelanceerd waarmee reizigers naast accommodaties nu ook diensten en ervaringen kunnen boeken. Denk aan een massage, kappersafspraak, een maaltijd bereid door een privéchef of deelname aan lokale activiteiten. Deze opties kunnen gekoppeld worden aan een verblijf, maar zijn ook los te boeken, aldus Airbnb. Airbnb deed eerder al een poging met ‘Experiences’, maar zette die in 2023 tijdelijk stop om zich weer te focussen op het kernaanbod: overnachtingen. Nu probeert het bedrijf opnieuw om gebruikers meer te bieden dan alleen logies. Met deze stap begeeft Airbnb zich duidelijk op het terrein van concurrenten zoals Tripadvisor, Booking.com, Viator en GetYourGuide, én van dienstverleningsplatforms als Yelp. Onder de naam Airbnb Originals biedt het platform voortaan exclusieve ervaringen aan in samenwerking met beroemdheden. Denk aan gebak maken met chef Raphaelle Elbaz bij bakkerij French Bastards, of beachvolleybal spelen met Olympiër Carolina Solberg op het strand van Leblon in Rio. Airbnb rekent een commissie van 15 procent op diensten en 20 procent op ervaringen, maar gebruikers zien bij het boeken slechts één totaalprijs. Aanbieders moeten voldoen aan kwaliteits- en verificatie-eisen, zoals ervaring, online reputatie, opleiding en eventuele licenties. De app zelf krijgt ook een grote update: gebruikers kunnen nu bladeren door ‘Verblijven’, ‘Diensten’ en ‘Ervaringen’. Als je al een reis geboekt hebt, krijg je relevante suggesties te zien. Aan de kant van de hosts komen er handige functies om boekingen en kalenders te beheren. Later dit jaar voegt Airbnb ook sociale functies toe aan de app. Denk aan groepschats waarin deelnemers van dezelfde ervaring kunnen napraten, foto’s delen of aanbevelingen doen voor een volgende trip. Met deze vernieuwingen hoopt Airbnb niet alleen boekingen te stimuleren, maar ook de betrokkenheid van gebruikers te vergroten en zo meer mensen aan te zetten om (vaker) te reizen via het platform.
Vijf redenen waarom AI in je ERP-systeem onmisbaar is voor duurzame retailorganisatie
2 weken
De retailsector staat onder toenemende druk om te verduurzamen. Nieuwe wet- en regelgeving, zoals de CSRD, verplicht bedrijven om hun milieu-impact inzichtelijk te maken. Tegelijkertijd groeit de maatschappelijke vraag naar transparantie, circulaire ketens en verantwoord ondernemen. Tel daar de toenemende druk van bewuste consumenten bij op en je hebt een stevige uitdaging te pakken. In […]
Atos presenteert strategisch en transformatieplan voor 2028
2 weken
De Atos Groep kondigt Genesis aan, een vierjarige strategische en transformatieplan met als doel de terugkeer naar een duurzaam groeipad en het verbeteren van de winstgevendheid. Dit moet mogelijk worden na het voltooien van de financiële herstructurering eind vorig jaar.  Het plan wordt nader toegelicht tijdens de investeerdersdag later vandaag. Atos streeft naar een omzet van negen á tien miljard euro met een operationele marge van rond de tien procent in 2028. Vorig jaar bedroeg de omzet 9,6 miljard euro, maar dat is inclusief de omzet van onderdelen die binnenkort worden gestopt of afgestoten. Genesis draait in essentie om het benutten van kerncompetenties van Atos, alsmede herstel van blijvende winstgevende groei. Kasstroomgeneratie en gedisciplineerde kapitaalallocatie gelden als drijfveren voor schuld-afbouw. Atos moet een wereldwijde ai-gedreven technologiepartner worden die veilige end-to-end digitale trajecten levert. De groep werkt aan versnelde investeringen in innovatie en snelle opschaling van technologische diensten met een aanzienlijke ai-inspanning. Een nieuwe businesslijn die zich toelegt op data en ai, moet een groeimotor worden, met een toename van twee- naar tienduizend medewerkers tegen 2028. Op de schaal van de groep zal honderd procent van het personeelsbestand tegen 2026 ai-gecertificeerd zijn. De groep werkt aan de stroomlijning van een wereldwijd netwerk. De groep concentreert zich op gebieden waar de it-dienstverlener nog een hoge winst- en groeipotentie ziet. Dit betekent dat de groep zich terugtrekt uit verschillende niet-kernlanden die minder perspectief bieden, voornamelijk binnen de divisie Internationale Markten. Regionale hubs Atos Group zal nu opereren vanuit zes regionale hubs, waaronder België & Nederland & Scandinavië. Een leiderschapsteam is aangesteld om het transformatieplan van de Groep aan te sturen. Een sterker operationeel model moet leiden tot een efficiëntere organisatie. De it-dienstverlening wordt georganiseerd rond zes bedrijfsonderdelen: 1) cloud & moderne infrastructuur, 2) cyberservices, 3) data & ai (nieuw), 4) digitale applicaties, 5) smart platforms (diensten op grote enterpriseplatforms als SAP en ServiceNow) en 6) digitale werkplek. Eviden, een meer productgericht bedrijf, wordt op zijn beurt georganiseerd rond vier productlijnen: cybersecurityproducten, advanced computing, mission-critical systems en vision ai. Met de oprichting van een businesslijn die zich toelegt op data en ai, wil de groep de bestaande expertise volledig benutten om klanten verbeterde, waardevollere diensten te leveren via een full-stack-data- en ai-engine die is geïndustrialiseerd voor schaalbaarheid. Tegelijkertijd worden een hogere leveringsefficiëntie en lagere kosten binnen de groep gerealiseerd.
Spoelstra Spreekt: Achterhaald
2 weken
Het lastige met een column voor een magazine is dat het even duurt voordat die verschijnt. Dus wat ik nu optik, is waarschijnlijk alweer achterhaald als het blad is verschenen. Want het gaat zo snel op dit moment. Je knippert even met je ogen en de wereld ziet er ineens heel anders uit. Maar één ding zal niet achterhaald zijn, de problemen met de veiligheid van onze ict zullen niet kleiner worden. Dit komt in de eerste plaats door onze eigen gemakzucht. We accepteren alle cookies en klikken ongelezen op de OK-knop als we de algemene voorwaarden voor onze neus krijgen. En natuurlijk vervangen we één keer in de drie jaar ons wachtwoord door er een hoger cijfer of een hekje achter te zetten. Maar dat is ook het enige wat we doen. Daarnaast kunnen we niks zelf. Dus alles wat we uit kunnen besteden, besteden we uit. En omdat het om de veiligheid van gegevens gaat, willen we uiteraard alleen met bevriende landen werken. Zo wilden we ook geen Chinese 5G-masten want ‘ze’ zouden ons bespioneren. En je kreeg er natuurlijk corona van. Dat was de reden dat de verzorgingshuizen tijdens de coronaperiode ook enorm goed bereik hadden. ‘Dat is hetzelfde als een gorilla een machinegeweer geven’ Vandaar ook dat veel van onze gegevens veilig in Amerika staan. Tenminste dat dachten we. Maar daar is Donald Trump nu president. En Trump president van Amerika maken, is hetzelfde als een gorilla een machinegeweer geven. Je weet dat hij daarmee gekke dingen gaat doen. Maar waar, hoe vaak en wat de schade is, dat kun je alleen raden. Eén ding weet je zeker, je gaat achteraf nooit zeggen: goed dat we die gorilla een machinegeweer hebben gegeven. Eigen cloud En daarom willen we alle gegevens weer naar Europa halen. We willen onze eigen cloud. Het liefst op een plek waar nog ruimte is en waar de arbeidskrachten niet te duur zijn. Maar bovenal, een veilige plek. Het zal wel op dezelfde plek zijn als waar de vier nieuwe kerncentrales, de extra asielzoekerscentra en de nog honderdduizend nieuwe woningen komen te staan. Het gaat er nog druk worden. Maar wat ik hierboven heb geschreven is, als dit magazine uitkomt, waarschijnlijk allang weer achterhaald. Laten we het hopen. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk voor meer informatie op www.jacobspoelstra.nl.
Tencent ziet omzet met 13% stijgen dankzij sterke groei in gamingtak
2 weken
Tencent Holdings, het grootste technologiebedrijf van China op basis van marktwaarde, heeft in het eerste kwartaal van 2025 een omzetgroei van 13% geboekt. Die stijging is vooral te danken aan de sterke prestaties van de gamingdivisie. Het bedrijf, tevens ’s werelds grootste uitgever van videogames en eigenaar van het populaire WeChat-platform, rapporteerde een kwartaalomzet van 180 miljard yuan (circa 24,97 miljard dollar) over de periode die eindigde op 31 maart (pdf). De nettowinst kwam uit op 47,8 miljard yuan. Dat is lager dan de verwachting van analisten, die volgens gegevens van LSEG rekenden op 52,2 miljard yuan. De omzetgroei is vooral te danken aan de heropleving van de Chinese gamemarkt, waar de regelgeving recent versoepeld werd na jaren van strikte beperkingen. Binnen China steeg de omzet uit gaming met 24 procent naar 42,9 miljard yuan. De internationale gamesdivisie groeide met 23 procent en behaalde een omzet van 16,6 miljard yuan. Belangrijke titels die bijdroegen aan het succes zijn onder andere Dungeon & Fighter Mobile, dat in mei 2024 werd gelanceerd, en de shooter Delta Force, die in september uitkwam. Tencent Music Entertainment Group, het toonaangevende digitale audioplatform van China, heeft in het eerste kwartaal van 2025 sterke resultaten geboekt. De totale omzet steeg met 8,7 procent ten opzichte van een jaar eerder en kwam uit op 1,01 miljard dollar. Deze groei werd vooral gedreven door een toename in muziekabonnementen en advertentie-inkomsten, en kreeg een flinke impuls door een eenmalige meevaller uit de investering in Universal Music Group. De nettowinst toe te schrijven aan aandeelhouders steeg spectaculair met 201,8 procent tot 591 miljoen dollar. De totale nettowinst bedroeg 605 miljoen dollar. De omzet uit muziekabonnementen groeide met 16,6 procent op jaarbasis tot 581 miljoen dollar. Het aantal betalende gebruikers steeg tot 122,9 miljoen, terwijl de maandelijkse gemiddelde opbrengst per gebruiker (ARPPU) opliep tot 1,57 dollar. De totale omzet uit online muziekdiensten bedroeg 800 miljoen dollar, een stijging van 15,9 procent, en omvatte naast abonnementen ook reclame, merchandise en concertopbrengsten.
Kort: Overnames Channable en IC-Automatisering; groeikapitaal Bash en GoDutch
2 weken
Channable (Producthero) en IC-Automatisering (Netgroep) plegen overnames; Bash (1,3 miljoen) en GoDutch (1,2 miljoen) halen groeikapitaal op. Dat zijn de onderwerpen van het nieuwsoverzicht van vandaag. Channable lijft Google-partner Producthero in Het Utrechtse Channable kondigt vandaag de overname aan van Producthero. Dit Amsterdamse bedrijf uit helpt winkeliers om hun zichtbaarheid en rendement te verbeteren in Google Shopping-advertenties, met gebruiksvriendelijke tools voor productoptimalisatie, automatische segmentatie, prijsvergelijkingen en campagne-inzichten. Channable biedt e-commercetools waarmee bedrijven hun producten en advertenties online dagelijks up-to-date kunnen houden in de verschillende kanalen. De overname van Producthero (begeleid door financieel adviesbureau CFI) volgt op de eerdere acquisitie van het Deense feedmanagementbedrijf WakeupData in 2024. Channable haalde in 2022 55 miljoen op bij de techinvesteerder Partech en Peak.   IC-Automatisering neemt Netgroep over IC-Automatisering uit Dirksland heeft zijn oog laten vallen op Netgroep, een ict-dienstverlener, gespecialiseerd in Microsoft Azure en moderne communicatietechnologieën. Met deze overname van dit bedrijf met vestigingen in Zierikzee en Rotterdam verstevigt IC-Automatisering zijn positie in de markt voor cloudcomputing en telecommunicatie. Het bedrijf is onderdeel van Techone, de groep managed-serviceproviders (msp’s), ondersteund door investeerder Nedvest. Evenemententool Bash haalt 1,3 miljoen euro op Bash krijgt 1,3 miljoen euro voor een groep angel investeerders om versneld door te groeien in Nederland en elders in Europa. De startup uit Amsterdam biedt organisatoren een platform voor sociale-eventpagina’s waar al het contact met hun bezoekers op één plek wordt samengebracht: info, tickets, foto’s, video’s, de gastenlijst, reacties en likes. Door deze bundeling en interactie start de verkoop start sneller, blijft die lopen en gaat die iedere editie makkelijker, belooft Bash evenementenbureaus.  Fintech GoDutch krijgt 1,2 miljoen euro De Nederlandse fintech GoDutch, opgericht door serieondernemer Thomas Vles, heeft een vroege investering opgehaald van 1,2 miljoen euro. Een deel van het kapitaal komt de bankiers René Frijters en Mike de Boer (oprichters Knab) en Bart Wesselink (ex-directeur Bunq); het andere deel is bijeengebracht door de eerste gebruikers van GoDutch. De startup uit Amsterdam biedt zakelijke gebruikers de mogelijkheid om binnen drie uur een gratis zakelijke betaalrekening met Nederlandse Iban te openen.
Google introduceert nieuwe Android-ontwerpstijl
2 weken
Google heeft dinsdag tijdens de Android Show, voorafgaand aan Google I/O, zijn nieuwe ontwerpstijl voor Android gepresenteerd: Material 3 Expressive. Volgens het bedrijf is de update bedoeld om telefoons persoonlijker te maken. Material 3 Expressive introduceert nieuwe animaties. Zo verschijnt er bij het wegvegen van een melding een losmaak-effect, samen met een trilling. Dergelijke animaties […]
Helft ouders vindt gemak van achterafbetaaldiensten voor jongeren gevaarlijk
2 weken
Vijftig procent van de ouders vindt het gevaarlijk dat jongeren zo gemakkelijk gebruik kunnen maken van buy now, pay later-diensten, zoals Klarna en Riverty. Dat blijkt uit onderzoek van incasso- en gerechtsdeurwaardersorganisatie Flanderijn onder 1.000 ouders. Wat jongeren namelijk vaak niet beseffen is dat ze met deze (korte) lening een schuld aangaan. De financiële situatie van kinderen wordt gelukkig wel vaak thuis besproken: 79 procent van de ouders is goed op de hoogte van de financiële situatie van hun kinderen en weet of ze schulden hebben. De kinderen kloppen ook geregeld bij hun ouders aan als het financieel wat minder gaat. Zo geeft 25 procent aan dat hun kinderen in het afgelopen jaar regelmatig om hulp hebben gevraagd bij geldproblemen. Ouders gaan verschillend met deze hulpvraag om. De grootste groep, 39 procent, helpt het kind meestal met het zoeken naar een oplossing. Denk bijvoorbeeld aan manieren om geld bij te verdienen. 28 procent kiest er meestal voor om de situatie wel met het kind te bespreken, maar niet direct een oplossing te bieden. Iets minder dan een kwart (22%) leent het bedrag en maakt afspraken over terugbetaling. Een kleine groep (5%) geeft het bedrag aan het kind zonder hier voorwaarden aan te stellen. Het grenzen stellen op financieel gebied blijkt dan ook niet altijd makkelijk voor ouders. Maar liefst 31 procent heeft hier regelmatig moeite mee.
Wachten met AI-agents is geen optie 
2 weken
De inzet van AI binnen organisaties bevindt zich op een kantelpunt. Waar eerder vooral werd geëxperimenteerd met chatbots en automatiseringsscripts, gaat het nu om iets veel fundamentelers. AI-agents voeren zelfstandig complexe taken uit, nemen beslissingen en blijven zich ontwikkelen op basis van context en interactie. Waar gaat het heen met agentic AI? We bespreken het […]
SAP brengt patch uit voor tweede zero-day-lek in NetWeaver
2 weken
SAP bracht beveiligingsupdates uit om een tweede kwetsbaarheid aan te pakken die recent is misbruikt in aanvallen op SAP NetWeaver-servers. Het gaat om een zero-day-lek. De patch voor deze nieuwe kwetsbaarheid, geregistreerd als CVE-2025-42999, werd op maandag 12 mei uitgebracht. De fout werd ontdekt tijdens het onderzoek naar eerdere zero-day-aanvallen die te maken hadden met […]
De rol van slimme platformen in online marketing en SEO-oplossingen
2 weken
Online marketing wordt steeds slimmer en sneller. Om bij te blijven, zijn slimme tools en schaalbare oplossingen bijna onmisbaar. Marketingplatforms spelen hierin een cruciale rol: ze maken specialistisch werk toegankelijk en bieden helder inzicht.
Celonis maakt Process Intelligence-platform sneller
2 weken
Updates aan AgentC, de overname van Orchestration Engine en nieuwe platformverbeteringen stellen bedrijven in staat de intelligentie te leveren die AI-agents nodig hebben voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Dat laat het bedrijf zien tijdens het Celonis:Next-event. Celonis stelt dat voor zakelijke applicaties de sleutel ligt in Process Intelligence (PI). Zonder gedegen inzichten in bedrijfsprocessen kan […]
Atos onthult ‘Genesis’-plan: vier jaar durende transformatie naar een gezond bedrijf
2 weken
Atos Group heeft haar strategische transformatieplan ‘Genesis’ gepresenteerd. Dit moet het bedrijf de komende vier jaar naar duurzame groei en verbeterde winstgevendheid leiden. Met een forse vereenvoudiging van de bedrijfsstructuur, minder merken en een focus op kernlanden. Daarnaast doet Atos aanzienlijke AI-investeringen en focust het op een hogere operationele marge van 10% in 2028. De […]
‘Vijf procent Nederlands reclamegeld naar TikTok’
2 weken
Vijf procent van de reclamebudgetten van webwinkels en B2C-bedrijven wordt uitgegeven bij TikTok. Dat is althans wat de cijfers van Billy Grace laten zien. Dat is een bedrijf dat AI-technologie inzet om tracking, attributie en data-analyse uit te voeren op een privacyvriendelijke manier. Simpel gezegd: ze zien waar hoeveel geld wordt uitgegeven en met welk effect. CEO Mitch Voskuilen deelt deze cijfers met Emerce om te laten zien hoe snel TikTok zich als reclamevehikel in Nederland heeft gemanifesteerd. “De share of wallet is in 2024 van een procent gestegen naar vijf procent”, een percentage dat in het eerste kwartaal van dit jaar vrij stabiel bleef. “TikTok zit vaak aan het begin van een klantreis. Het levert minder kliks op, maar wel meer impressies.” Dat betekent dat de social video’s vooral worden ingezet om de merkbekendheid van een winkel of merk te vergroten. “Marketeers kennen nu veel meer waarde toe aan TikTok als kanaal omdat onze tool dat waardetoekenning meetbaar maakt. Branding wordt belangrijker, creatie wordt belangrijker.” Maandelijks gaan er tientallen miljoenen euro’s over Billy Grace, waarvan zestig procent van e-commercepartijen en veertig procent van B2C en voor leadgeneratie.
Relationeel samenwerken met facilitaire providers leidt tot hogere tevredenheid
2 weken
Opdrachtgevers die relationeel samenwerken met hun facility provider zijn aanzienlijk tevredener dan opdrachtgevers die meer transactionele samenwerkingsvormen hanteren. Zo blijkt uit het nieuwste Provider Performance Onderzoek van Hospitality Group.
De rol van chatbots bij medewerkersbetrokkenheid en organisatieverandering
2 weken
Chatbots worden door organisaties vooral gebruikt voor klantcontact en customer service. Maar chatbots kunnen ook van grote waarde zijn bij het meten en verbeteren van de medewerkersbetrokkenheid, schrijft Eline Reurik van IG&H.
NIS2: Cybersecurity versterken door risicogebaseerd denken
2 weken
De Europese NIS2-richtlijn, die wordt opgenomen in de Nederlandse Cybersecuritywet, introduceert nieuwe, strengere eisen voor cybersecurity en informatiebeveiliging. Vanaf het najaar van 2025 zijn de nieuwe regels van kracht, maar hoe deze er precies uitzien is nog niet volledig uitgekristalliseerd.
Zes tips om datagedreven werken te verankeren in de organisatie
2 weken
Data speelt een cruciale rol in strategische besluitvorming. Toch blijft het een uitdaging om datagedreven werken echt van de grond te krijgen. Experts van Valid delen zes veelvoorkomende uitdagingen bij de implementatie van datagedreven werken en concrete oplossingen voor het creëren van een sterke datacultuur.
Terugblik op Future Talks-evenement over diversity, equity en inclusion
2 weken
The Next Organization organiseerde onlangs een Future Talks-evenement dat volledig in het teken stond van diversity, equity en inclusion (DEI) – een van de fundamenten van een toekomstbestendige organisatie.
Y.digital sluit samenwerking met Taxonic en neemt Linked Data-team over
2 weken
Y.digital, een specialist in de ontwikkeling en implementatie van AI-oplossingen, heeft een strategische samenwerking gesloten met Taxonic. Daarbij neemt Y.digital het Linked Data-team van Taxonic over.
High assurance omgevingen niet altijd veilig
2 weken
Met alleen veiligheidsbewustzijn ben je er nog niet.

Pagina's

Abonneren op business