business

Het Italiaanse Moltiply Group start een rechtszaak tegen Google-moederbedrijf Alphabet en eist daarbij een schadevergoeding eist van 2,97 miljard euro wegens misbruik van een dominante marktpositie. Die machtspositie werd eerder al erkend door het Hof van Justitie van de EU. Moltiply is eigenaar van de populaire Italiaanse prijsvergelijkingssite Trovaprezzi.it. Volgens het bedrijf heeft Google tussen 2010 en 2017 bewust de groei van Moltiply’s dochteronderneming 7Pixel belemmerd door het eigen platform Google Shopping voorrang te geven in zoekresultaten. Hierdoor zouden gebruikers structureel naar Googles commerciële dienst zijn geleid, wat concurrenten zoals 7Pixel benadeelde. De schadeclaim is ingediend bij een rechtbank in Milaan, meldde de Italiaanse krant Corriere della Sera, al zijn verdere details nog niet openbaar. De Europese Commissie legde Google in 2017 een boete van 2,42 miljard euro op wegens precies dit gedrag: het bevoordelen van de eigen vergelijkingsdienst ten koste van kleinere Europese concurrenten. In september 2023 verloor Google definitief het beroep tegen deze sanctie.

Brancheorganisaties slaan alarm: investeringsgebrek in oa internetzeekabels, AI-gigafactories en energienet.

In een grootschalig internationaal onderzoek hebben de politie Amsterdam, onder leiding van het Openbaar Ministerie, en de Amerikaanse FBI de criminele proxydienst Anyproxy uit de lucht gehaald. Deze dienst werd sinds 2004 gebruikt door cybercriminelen om anoniem strafbare feiten te plegen, waaronder phishing, ransomware-aanvallen en datadiefstal. Via Anyproxy werden wereldwijd netwerken platgelegd, grote sommen geld buitgemaakt en gevoelige data gestolen – terwijl de daders uit zicht bleven. De langdurige werking van de dienst en de miljoenen euro’s aan schade die ermee zijn aangericht, onderstrepen het belang van deze actie in het voorkomen van grootschalige cyberaanvallen. Een proxydienst fungeert als tussenstation op internet en verbergt het echte IP-adres van de gebruiker. Hierdoor lijkt het internetverkeer afkomstig van een ander apparaat, bijvoorbeeld van een router van een Nederlands huishouden. Cybercriminelen misbruiken dit soort routers, vaak verouderde apparaten zonder beveiligingsupdates (zogeheten “end-of-life”-apparatuur), en bieden deze vervolgens via ondergrondse marktplaatsen te huur aan – uitsluitend tegen anonieme betaling in cryptovaluta. Dit maakt het opsporen van daders lastig. Hoewel proxydiensten op zich niet illegaal zijn – veel bedrijven gebruiken ze voor privacybescherming of toegang tot geblokkeerde content – worden ze ook door criminelen misbruikt om hun sporen te verbergen. Het onderzoek begon nadat de politie Amsterdam ontdekte dat het IP-adres van een Nederlandse burger werd misbruikt voor digitale oplichting. Dit leidde tot de ontdekking dat cybercriminelen via Anyproxy toegang kregen tot verouderde routers van legitieme internetaansluitingen, wat hen hielp om onopgemerkt te blijven. Anyproxy was volgens politieonderzoek verantwoordelijk voor ruim 6.000 misbruikte IP-adressen, waarvan een groot aantal in de Verenigde Staten. De politie besloot hierop om samen te werken met de FBI onder de naam ‘Operation Moonlander’.

Ondernemers Denis Debacker, Pieter Verschueren en Mathias Noyez hebben Rankshift gelanceerd, een SaaS-oplossing die inzicht geeft in de zichtbaarheid van merken binnen Large Language Models zoals ChatGPT, Perplexity en Gemini. De Belgische startup speelt hiermee in op een snelgroeiende behoefte van bedrijven om inzicht te krijgen in hun vindbaarheid. Terwijl traditionele SEO-tools zich blijven richten op Google, focust Rankshift zich bewust op het snel veranderende speelveld van LLM’s en generatieve AI. Met Rankshift ontdek je hoe vaak je merk verschijnt in AI-antwoorden, welk sentiment eraan gekoppeld is (positief, neutraal of negatief), en welke bronnen AI gebruikt om die antwoorden te genereren. Je ziet ook waar je verkeer kunt ‘stelen’ van concurrenten. Zichtbaar zijn als merk in AI-antwoorden is één ding, maar minstens zo belangrijk is de manier waarop er over je merk gesproken wordt. Word je geassocieerd met de juiste waarden, of juist in een negatief daglicht geplaatst? In dat laatste geval helpt het weinig dat je merknaam genoemd wordt, want het zal je geen nieuwe klanten opleveren. Tijdens tests in de Belgische telecomsector bleek bijvoorbeeld dat het sentiment rond Telenet vaak negatief is. In antwoorden van ChatGPT werd onder meer verwezen naar een toename van klachten over de klantendienst in de voorbije jaren. Zulke inzichten helpen bedrijven niet alleen om te begrijpen hoe ze gepercipieerd worden, maar ook om gericht aan hun reputatie te werken. ‘Als je merk niet genoemd wordt in AI-antwoorden, besta je voor veel mensen simpelweg niet’, zegt medeoprichter Pieter Verschueren, ook zaakvoerder bij Depends SEO agency. ‘ChatGPT overschreed eind maart de kaap van 500 miljoen wekelijkse gebruikers, en ook Google Gemini telt inmiddels 350 miljoen maandelijkse gebruikers. Dat illustreert hoe AI-zoekmachines steeds vaker het startpunt van zoekopdrachten worden. Maar tot nu toe wist niemand hoe je daar als merk zichtbaar wordt. Rankshift verandert dat.’ Na een periode van intensieve tests met enkele grote Belgische bedrijven is Rankshift nu beschikbaar voor het brede publiek. Verschillende testgebruikers zijn inmiddels klant geworden, wat de toegevoegde waarde van de tool onderstreept. Intussen hebben zich al meer dan 200 bedrijven aangemeld op de wachtlijst. De tool is ook beschikbaar via een 7-daagse gratis proef. Gebruikers betalen daarna op basis van een flexibel creditsysteem, waarbij je alleen betaalt voor wat je nodig hebt. Rankshift is ontstaan vanuit een duidelijke marktvraag: De oprichters waren al werkzaam op de markt voor zoekoptimalisatie. Denis Debacker richtte, toen e-commerce in België nog in de kinderschoenen stond, een eigen webshop op. Sindsdien werkte hij jarenlang als ontwikkelaar binnen diverse IT-omgevingen en bouwde hij meerdere tools, zowel voor eigen gebruik als op maat van klanten. Met Rankshift bundelt hij die ervaring in een innovatieve SaaS-oplossing. Mathias Noyez en Pieter Verschueren zijn de drijvende krachten achter SEO agency Depends. Ze begeleiden al jaren toonaangevende bedrijven als DPG Media, Dewaele, Teamleader en Renson in hun digitale groeitrajecten. Ook de wereld van LLM’s is hen niet vreemd: eerder dit jaar lanceerden ze als eerste in België de dienst Generative Engine Optimization (GEO). Het neiuwe bedrijf is ontstaan uit marktvraag. ‘Steeds meer klanten vroegen ons of en hoe ze zichtbaar waren in tools als ChatGPT en Perplexity. Die vragen konden we eerst niet beantwoorden, tot we besloten om het probleem zelf op te lossen.’    

DICTU heeft CGI, IBM, Sogeti, Sopra Steria en Tata Consultancy Services geselecteerd als partners voor het beheer, de ontwikkeling en de modernisering van zijn applicatiediensten. Circle8 is daarnaast aangesteld als broker.

Carmen van Diessen begon precies een jaar geleden via InTheArena aan haar eerste opdracht bij een grootbank. Ze verstelt over een jaar vol groei, verandering en internationale samenwerking. In maart ging ik van start als onderdeel van het implementatieteam van een groot programma.

Ruim de helft van de Nederlandse hypotheekschuld is (deels) aflossingsvrij. Veel van deze leningen lopen rond 2035 af, terwijl klanten daar vaak financieel niet op voorbereid zijn. Dat brengt risico’s mee voor banken: betalingsproblemen, reputatieschade en druk van toezichthouders.

Bright Digital, een van de grootste HubSpot-partners van Nederland, heeft de krachten gebundeld met Six & Flow, een internationale branchegenoot met vestigingen in vier landen. Beide bureaus zijn HubSpot Elite Partners met een sterke focus op customer relationship management en de implementatie van HubSpot.

Sony heeft haar nieuwste vlaggenschip-smartphone gepresenteerd: de Xperia 1 VII. Deze high-end smartphone is ontwikkeld in samenwerking met de ingenieurs achter de bekende Sony-productlijnen zoals Alpha-camera’s, Walkman en BRAVIA-tv’s, en bundelt technologie uit al deze werelden in één toestel. De Xperia 1 VII maakt gebruik van geoptimaliseerde AI-technologieën, gebundeld onder de noemer ‘Xperia Intelligence’. Deze AI moet de camera-, audio- en beeldkwaliteit naar een hoger niveau tillen. Zo introduceert Sony met functies als ‘AI Camera Work’ en ‘Auto Framing’ een compleet nieuwe manier van filmen met je smartphone. Je kunt nu stabiele video’s maken, zelfs zonder naar het scherm te kijken: de AI houdt het onderwerp automatisch in het midden van het beeld. Met ‘AI Camera Work’ blijven beelden stabiel en professioneel, ook als je beweegt tijdens het filmen. ‘Auto Framing’ detecteert automatisch het onderwerp en past het kader aan, waardoor er zowel een volledig overzicht als een close-up beschikbaar is. De Xperia 1 VII is uitgerust met drie camera’s aan de achterzijde. De 16 mm ultragroothoeklens bevat een vernieuwde 48 MP 1/1,56-inch sensor—meer dan twee keer zo groot als die in het vorige model—en presteert uitstekend in weinig licht. De camera levert beelden met minimale ruis, een groot dynamisch bereik en weinig vervorming. De groothoeklens (24-48 mm optische zoom) bevat de Exmor T for mobile-sensor, wat zorgt voor scherpe beelden, zelfs bij het bijsnijden via AI. De telelens biedt een optische zoom van 85-170 mm, ideaal voor het fotograferen van verre onderwerpen in hoge resolutie. Om ook in fel zonlicht optimale zichtbaarheid te garanderen, is de Xperia 1 VII voorzien van een lichtsensor aan de achterzijde. Deze past helderheid, kleurtemperatuur en kleurengamma automatisch aan op basis van de omgeving. De functie ‘Sunlight Vision’ zorgt voor een helder scherm, zelfs in direct zonlicht. Sony heeft ook de toegankelijkheid verbeterd. Zo geeft het toestel via geluid en trillingen horizontale informatie weer tijdens het filmen. De Android-functie TalkBack is uitgebreid en leest menu-opties nu voor op basis van gebruiksfrequentie, waardoor je sneller bij je favoriete functies komt. De Xperia 1 VII is vanaf 13 mei verkrijgbaar in de Sony Store in de kleuren Slate Black, Moss Green en Orchid Purple voor een adviesprijs van 1499 euro.

Het Vlaams Parlement is op zoek naar een chief information security officer (ciso). Dat blijkt uit een nieuwe vacature. De nieuwe ciso moet een sleutelrol spelen in de bescherming van de digitale veiligheid van het politieke hart van Vlaanderen. De toekomstige security officer wordt verantwoordelijk voor het volledige informatieveiligheidsbeleid van het parlement. De functie combineert strategisch werk met operationele coördinatie: van het opstellen van beleid en het beheren van risico’s tot het opvolgen van incidenten en het sensibiliseren van medewerkers.De ciso waakt ook over de naleving van wetgeving, begeleidt projecten en treedt op als centraal aanspreekpunt voor alles wat met cybersecurity te maken heeft. Trend De vacature kadert in een bredere trend: steeds meer (politieke) overheidsinstellingen erkennen het belang van cybersecurity op hoog niveau. Grote parlementen zoals het Europees Parlement en het Britse House of Commons beschikken al langer over hun eigen ciso.Op regionaal niveau is dat soms nog minder vanzelfsprekend. In veel deelstaatparlementen – ook in Europa – blijft cybersecurity versnipperd over it-afdelingen of externe consultants. Het Vlaams Parlement is dus geen voorloper, maar wel een volger of bevestiger van een duidelijke trend: digitale weerbaarheid structureel verankeren met een vaste verantwoordelijke.Overigens verzorgt de Vlaamse minister-president Matthias Diependaele, die zetelt in het Vlaams Parlement, op 21 mei de openingskeynote op Cybersec Europe in Brussels Expo. In zijn toespraak zal Diependaele ingaan op de uitdagingen op het vlak van cyberbeveiliging en de concrete verwezenlijkingen en toekomstgerichte strategieën van de Vlaamse overheid in dit domein. Interesse in cybersecurity inzichten? Bezoek een van de (gratis) Cybersec-events!Cybersec Europe biedt op 21 en 22 mei in Brussel opnieuw een platform om in contact te komen met experts, de nieuwste cybersecurity-innovaties te ontdekken en waardevolle inzichten op te doen. Dit jaar verwelkomen we toonaangevende keynote sprekers zoals Mario Beccia, Max Schrems en Anouk van Brug. Registratie is gratis en nu geopend: Cybersec Europe Registratie. Later dit jaar vindt Cybersec Netherlands plaats op 10 en 11 september in Utrecht. De registratie ervoor is intussen ook reeds geopend.

Grote IT-spelers hebben het voordeel dat hun eigen oplossing ook voor henzelf van pas kunnen komen. Tijdens Nutanix .NEXT 2025 hoorden we van Chief Information Officer Rami Mazid hoe zijn bedrijf het Nutanix-platform benut. Meer informatie over Nutanix .NEXT 2025 is te vinden in Techzine’s eerdere artikelen. Zo werd een samenwerking met Pure Storage aangekondigd, […]

De Amsterdamse startup Lleverage ontvangt een investering van drie miljoen euro van de Nederlandse tech-investeerder Peak. Het bedrijf ontwikkelt een ai-platform voor de bouw van toepassingen voor procesautomatisering waar geen ontwikkelaar voor nodig is. Gebruikers hoeven geen technische kennis te hebben en alleen maar een probleem te beschrijven, vervolgens wordt dat door de oplossing omgezet in een werkend proces, is de belofte. Computable sprak met mede-oprichter en ceo Lennard Kooy over wat het bedrijf ‘vibe-automation’ noemt. De startup die nu negen maanden bestaat, ontving eerder een investering van twee miljoen euro waarmee de teller nu in totaal op vijf miljoen euro staat. Met het kapitaal van Peak wil Lleverage de ontwikkeling van het platform versnellen om wereldwijd te kunnen concurreren met spelers uit Silicon Valley en Azië. Ceo en medeoprichter Lennard Kooy ligt de plannen toe. Kun je uitleggen hoe jullie platform werkt en waarom er geen developers nodig zijn? Lleverage combineert natuurlijke taal, visuele procesbouw en ai-automatisering in één platform. Je hebt geen technische kennis nodig: als je weet wat het probleem is dan helpt het platform om het op te lossen. Gebruikers kunnen in natuurlijke taal hun probleem beschrijven. Binnen enkele minuten staat er een werkend proces, zonder dat er developers of consultants nodig zijn. We hebben een radicaal ander uitgangspunt dan andere ai-platforms. In plaats van te focussen op technologie, richten wij ons op het probleem: business experts die hun kennis willen automatiseren maar vastlopen in technische complexiteit. Met ons platform hoef je alleen het probleem te kunnen beschrijven om het te kunnen oplossen.Wat is het achterliggende techplatform van jullie oplossing? We bouwen het platform zelf, maar onderliggend gebruiken we diverse bouwstenen, waaronder diverse ai-modellen zoals OpenAI, Anthropic en Google’s Gemini, maar ook bijvoorbeeld het Europese Mistral. Data en privacy zijn kernwaarden: we bouwen daarom met een modulaire structuur, zodat we niet afhankelijk zijn van één aanbieder of infrastructuur. Binnen drie seconden kun je een ander model binnen je oplossing hangen. Welke veranderingen voorzien jullie binnen nu en vijf jaar in de markt voor ontwikkelaars? We geloven dat in vijf jaar tijd negentig procent van de zaken die nu nog ‘development’ nodig hebben, gedaan kunnen worden door in taal, bijvoorbeeld Engels of Nederlands, deze te beschrijven en het visueel aan te passen. Dat wil niet zeggen dat developers verdwijnen, maar dat ze zich meer kunnen gaan richten op de complexere uitdagingen. In dat proces is het niet ons doel om mensen overbodig te maken, maar om repetitieve taken te automatiseren zodat mensen zich meer kunnen richten op creatief en strategisch werk.  Voor welke type development verwachten jullie het snelst een alternatief te bieden? Wij richten ons op procesautomatisering. Dan heb je het over processen zoals binnenkomende mails vertalen naar verkooporders of facturen in het systeem van een bedrijf of het automatisch analyseren van documenten. Dat zijn processen die nu vaak handmatig worden gedaan, en als je ze ’traditioneel’ wilde automatiseren betekende dat vaak dat je developers api’s aan elkaar moest laten sleutelen met veel ‘als dit, dan dat’-regels er tussenin.  Voor welke programmeertaal verwachten jullie op korte termijn het beste alternatief te bieden? Dat is dus niet echt relevant. Het gaat veel meer om: hoe stellen we mensen in staat een proces te automatiseren waar dat eerst niet mogelijk was, of met traditionele development te duur of te veel werk. Kun je voorbeelden noemen van bedrijven en toepassingen die met jullie oplossing werken? De eerste toepassingen van het Lleverage-platform zijn gebouwd door softwarebedrijven als Visma en verzekeringsautomatiseerder CCS. Maar ook houtbedrijf Koninklijke Dekker is ermee aan de slag gegaan. Klanten hebben dankzij Lleverage volledige bedrijfsprocessen geautomatiseerd, zoals de verwerking van marktonderzoeksdata tot bruikbare resultaten en de analyse van documenten voor due diligence in overnames. Het bouwen van de automatisering werkt via natuurlijke taal, waarbij het proces direct visueel zichtbaar wordt gemaakt. We noemen dat ‘vibe automation’. Het platform bevat ruim tweeduizend integraties, waaronder met Google Suite, Microsoft, Hubspot en Slack. Door de complexe processen binnen enkele seconden te automatiseren zonder technische barrières, geeft het platform 80 procent van de werktijd terug aan creativiteit, strategie en menselijke verbinding. Welke voorbeelden zijn er nog meer? Het verwerken van inkomende orderaanvragen. Mails of telefoontjes komen binnen met de vraag: ‘ik wil graag X & Y’ en dat moet worden vertaald naar producten die een partij daadwerkelijk aanbiedt en op voorraad heeft. Vaak in een erp-systeem. Daarvoor moet de ai begrijpen wat de aanvrager bedoeld en dat vertalen in iets wat het erp-systeem begrijpt Of het kunnen raadplegen van historische informatie. Denk dan bijvoorbeeld aan een technische onderhoudsclub die elke dag vragen binnenkrijgt over machines die kapot zijn. Voor de oplossing moesten ze iemand langs sturen om te kijken naar het probleem. Nu hebben ze door middel van ai tienduizenden historische ‘logs’ van eerdere reparaties doorzoekbaar gemaakt zodat ze vaak niemand op pad hoeven te sturen En denk aan het maken van een chat assistent die gebruikers helpt met het beantwoorden van vragen of slimme suggesties doet op basis van specifieke content.Wie zijn jullie grootste concurrenten in Silicon Valley? Dan heb je het momenteel over bedrijven als Zapier, CrewAI of Writer.

Ransomwarebende LockBit werd op 7 mei 2025 zelf gehackt. Een waarschijnlijk Tsjechische cyberonderzoeker openbaarde een database met logs van ransomware-aanvallen van LockBit. Die geven onder meer een inkijkje in de protocollen, psychologische manipulatie, drukmiddelen en prijsbepaling van de cybercriminelen die losgeld vragen in ruil voor gegijzelde data. Voorzitter van Ciso Platform Nederland, Dimitri van Zantvliet, zet de werkwijze van LockBit in zes stappen uiteen. ‘Het is tijd om cyberafpersing niet langer te zien als een ict-probleem. Dit is een strategische dreiging op directieniveau.’Zijn analyse is gebaseerd op een openbaar gemaakte transcript Timestamped_LB_Chats.txt dat door ene D4RK-R4BB1T op Github is gedeeld. Op het darkweb maakte de onthuller een verwijzing naar zijn afkomst: ‘Don’t do crime, crime is bad xoxo from Prague‘, schreef diegene op de darkwebpagina waar LockBit zijn ransowmare als dienst aanbood. Het bestand onthult de ‘geheimen’ van een crimineel imperium dat ooit verantwoordelijk was voor zo’n 44 procent van de wereldwijde ransomware-incidenten. Het bevat bijna zestigduizend Bitcoin-walletadressen, die interessant kunnen zijn voor opsporingsdiensten die losgeldbetalingen willen traceren. Ook biedt het inzicht in de beveiliging en backbone van LockBits ransomware-as-a-service-model. Jarenlang opereerde LockBit vrijwel onaantastbaar, maar de inzichten uit deze data zouden weleens een een keerpunt kunnen worden voor de groep doordat beveiligers en opsporingsdiensten de handelswijze nu nog beter in kaart hebben. Al vreest Van Zantvliet dat ondanks deze enorme klap voor de cyberbende het kat-en-muis-spel tussen criminelen en opsporingsdiensten ‘helaas’ altijd zal blijven bestaan. 1. De werkwijze van LockBit Van Zantvliet ziet dat de cyberbende volgens strikte protocollen handelt. Het hanteert bijvoorbeeld automatische instructies naar slachtoffers voor test-decryptie. Bestanden moeten in een ZIP-bestand worden aangeleverd dat niet groter is dan 10MB en mogen geen extensiewijzigingen bevatten. Uploaden door de criminelen gebeurt via TOR-adressen. LockBit opereert met een gedistribueerde infrastructuur. De betaling van losgeld kan uitsluitend in bitcoin worden voldaan. In alle geanalyseerde onderhandelingen is het proces hetzelfde. Er wordt eerst een testbestand gestuurd, vervolgens wordt het bitcoinadres bevestigd en er volgt een decryptiedemo, pas na volledige betaling volgt de definitieve ontgrendeling. 2. Psychologische manipulatie De criminelen zetten verschillende drukmiddelen en bedreigingen in. Zoals de dreiging om data te publiceren of klanten te informeren bij het uitblijven van betaling. Van Zantvliet: ‘Beweringen zoals ‘we zagen jullie financiële rapporten’ worden gebruikt om absurde losgeldeisen te stellen’.’ De onderhandelingstranscripten leggen ook empathische valstrikken bloot. LockBit verandert regelmatig van toon en suggereert medeleven: ‘We kunnen een korting geven. Dank voor uw begrip. Het is gewoon zakelijk’, klinkt het dan. 3. Prijsstrategie Het gevraagde losgeld dat in de logs wordt genoemd varieert tussen de vierduizend en honderdvijftigduizend dollar en is afhankelijk van de bedrijfsomvang en de urgentie van toegang tot die data. Ook zijn er allerlei onderhandelingspogingen te zien: ‘We kunnen 3.800 dollar doen?’ en ‘Oké 3.600 dollar met 10 procent korting’, zijn daar voorbeelden van. Vaak worden ook meerdere Bitcoin-adressen gebruikt om witwassen te faciliteren. 4. Technische operaties De logs geven ook inzicht in het decryptieproces. ‘Tech-team zal de decryptor leveren’ wordt vaak ingezet om ondanks vertragingen toch geloofwaardig te blijven naar slachtoffers. Decryptietools verschillen per platform zoals .exe voor Windows en aangepaste scripts voor Linux/ESXi. 5. Menselijke fouten bij slachtoffersVan Zantvliet is geraakt door de wanhoop van sommige slachtoffers die terugkomt in de transcripten. ‘Je leest dan teksten als: ‘Mijn gezin is afhankelijk van deze baan’ of ‘uw vraagprijs is zes keer mijn jaarsalaris’.’ De problemen ontstaan regelmatig door een zwakke ict-beveiliging. Aanvallers bespotten wachtwoorden zoals: P@ssw0rd. Bedrijven beschikken vaak over een slechte back-upstrategie en hebben geen netwerksegmentatie of getest herstelplan, blijkt uit de chats. Het valt hem op dat slachtoffers vaak emotioneel reageren en slecht voorbereid zijn, wat hun onderhandelingspositie verslechtert. 6. Scripts Ook ziet Van Zantvliet een aantal trends, zoals automatisering en chatbots. ‘Herhaalde instructies wijzen op gescripte interacties.’ Maar hij ziet ook kwetsbaarheden bij LockBit zelf. ‘LockBits voorspelbare communicatiepatronen bieden mogelijkheden voor verdediging. Op standaardteksten in ransomfiles of scripts kan bijvoorbeeld gescand worden waardoor een aanval eerder gedetecteerd wordt.’ Hij vervolgt: ‘Gelukkig is de LockBit-bende voorlopig even uit de lucht. Het wachten is natuurlijk op de opvolger met dezelfde criminelen in een ander jasje. Het is een eindeloos kat-en-muis- spel helaas.’ Van Zantvliet concludeert: ‘De strijd tegen ransomware vereist strategische maatregelen. Ciso’s, cio’s en ceo’s moeten voorbereid zijn, niet alleen met technologie, maar ook met crisismanagement en bedrijfscontinuïteit.’ Meer lezen over dit onderwerp?In het artikel Ransomwarebende LockBit 5 dagen na takedown alweer in de lucht dat in januari 2025 op Computable vescheen, wordt aan de hand van een jaarrapport van NCC Group, het moederbedrijf van Fox-IT, een licht geschenen op de rol van LockBit binnen de wereld van ransomware-aanvallen.

Apple overweegt prijsverhogingen voor de iPhones die dit najaar uitkomen, maar wil deze niet koppelen aan de Amerikaanse invoertarieven op producten uit China, waar het merendeel van de apparaten wordt geassembleerd. Dat meldt de Wall Street Journal maandag (via Reuters). Apple is verwikkeld geraakt in het escalerende handelsconflict tussen de VS en China, dat de afgelopen maanden is verergerd door nieuwe heffingen onder leiding van president Donald Trump. Een prijsverhoging zou Apple kunnen helpen om de hogere kosten als gevolg van de tarieven op te vangen. Deze hebben wereldwijd de toeleveringsketens onder druk gezet en ertoe geleid dat Apple steeds meer productie naar India verplaatst. Eerder deze maand verklaarde Apple dat de tarieven naar verwachting zo’n 900 miljoen dollar aan extra kosten met zich mee zouden brengen in het tweede kwartaal (april-juni). Het bedrijf gaf aan dat het grootste deel van de iPhones die in die periode in de VS worden verkocht, uit India zou komen.