business

Alphabet (Google) biedt liefst dertig miljard dollar voor de Amerikaans-Israëlische cybersecuritystartup Wiz. Dat is zeven miljard meer dan vorig jaar zomer, toen het moederbedrijf van Google al een poging deed de beveiliger van cloud-infrastructuur in te lijven. Toen werden de partijen het niet eens, onder meer over de positie die Wiz zou krijgen binnen Google. Wiz ging destijds niet akkoord met het plan van Alphabet om de startup diep in de cloud-divisie te integreren, meldt zakenkrant Wall Street Journal. Ook bestond de vrees dat de mededingingsautoriteiten geen toestemming zouden geven. Maar met het aantreden van de regering Trump lijkt het klimaat voor dit soort deals te zijn verbeterd. Het bod is veruit het grootste uit de geschiedenis van Google. Alphabet is er veel aan gelegen om Wiz over te nemen. Googles clouddivisie zou hiermee een troef krijgen in de concurrentiestrijd met Amazon Web Services en Microsoft Azure. Beschermen Wiz is een beveiligingstool die bedrijven helpt hun cloudsystemen beter te beschermen. Het werkt met moderne cloud-omgevingen en kan samenwerken met meerdere aanbieders, zoals Google Cloud. Het platform combineert verschillende beveiligingsfuncties, zoals het beschermen van cloudtoepassingen en het beheren van wie toegang heeft tot delen van de cloud. Wiz houdt ook constant in de gaten hoe veilig cloudsystemen zijn.Wat Wiz speciaal maakt, is het gebruik van api’s, waardoor het eenvoudig en snel is te integreren in bestaande systemen. De startup met hoofdkantoor in New York en ontwikkelcentra in Israël bestaat amper vijf jaar. Zelden bereikte een jong techbedrijf zo snel een astronomische waarde. De oprichters van Wiz verkochten eerder de startup Adallom aan Microsoft, aldus de Wall Street Journaal. Ze bleven vervolgens nog jaren werken bij de Google-concurrent voordat ze Wiz begonnen. 

Het energieverbruik van de chipindustrie verdubbelde in acht jaar tijd ruim. Ook de uitstoot van broeikasgassen steeg fors. De bevindingen roepen vragen op over de toekomst van duurzame chipproductie in Europa. Uit een rapport van Interface blijkt dat de wereldwijde energieconsumptie van de halfgeleiderindustrie steeg van 58.326 gigawattuur (GWh) in 2015 naar 131.278 GWh in […]

Google LLC bereidt zich naar verluidt voor om samen te werken met het Taiwanese halfgeleiderbedrijf MediaTek aan de volgende versie van zijn Tensor Processing Units (TPU’s), de eigen AI-chips van het bedrijf.   Volgens The Information, dat zich baseert op een interne bron, zou MediaTek vanaf volgend jaar kunnen beginnen met de productie van de volgende […]

Joop Snijder zet verschillende redenen op een rij.

Een Belgische rechtbank heeft Google veroordeeld tot het betalen van een dwangsom van 76 miljoen euro aan het Waalse bedrijf Proxistore. Google zou advertentiecampagnes van het bedrijf op basis van geolocatie hebben geblokkeerd. Het Waalse bedrijf ging niet akkoord met de maatregel en stapte hierop naar de rechter. Proxistore eiste een einde van de blokkade, een hervatting van de dienst en een dwangsom voor elk uur dat zijn advertentiecampagnes geblokkeerd waren. Dat komt neer op ongeveer 76 miljoen euro. Proxistore is een Belgisch bedrijf dat gespecialiseerd is in onlinereclame. Het bedrijf heeft sinds 2011 een systeem op basis van geolocatie. Hierdoor kunnen bedrijven op internationale en wereldwijde websites ook reclame tonen die een lokaal karakter hebben.

Het aantal fusies en overnames binnen de Nederlandse zorg- en life sciences-markt is vorig jaar gedaald, vooral door terughoudendheid bij investeerders. Dat blijkt uit M&A-sectoronderzoek van consultancykantoor Deloitte.

IT-consultancykantoor CGI heeft een alliantie gesloten met USoft, een leverancier van platforms en tools voor low-code softwareontwikkeling. Door de samenwerking zullen de consultants van CGI de technologie van USoft opnemen in hun dienstverlening richting opdrachtgevers.

Internationaal adviesbureau Eraneos heeft de voormalig CEO van Zestgroup, Ramon van der Wal, aangetrokken als partner. Ramon van der Wal brengt meer dan 25 jaar ervaring mee in de energiemarkt en heeft gewerkt voor zowel energieleveranciers, netbeheerders en meetbedrijven.

Het Water- en Energiebedrijf Bonaire (WEB) stond de afgelopen jaren voor een grote uitdaging: de algemene voorziening van water en elektra op het eiland stond onder toenemende druk. Om dit complexe probleem aan te kunnen pakken ontwikkelde het nutsbedrijf een nieuwe langetermijnstrategie.

Daniel Derksen heeft zich aangesloten als adviseur bij Utrechts duurzaamheidsadviesbureau Groenbalans. In zijn nieuwe rol gaat hij zich in het bijzonder bezighouden met CO2-footprint analyses en reductieplannen.

Regulering alleen is niet voldoende. Concrete stappen richting digitale soevereiniteit zijn nodig.

De uitrol van glasvezel in Nederland vertraagde in 2024, voornamelijk doordat glasvezel al bij 88 procent van de huishoudens beschikbaar is. Het aantal Homes Passed (HP) groeide weliswaar met 1,06 miljoen naar 8,72 miljoen, maar deze aanwas daalde 30 procent ten opzichte van 2023. Dit blijkt uit het Dutch FTTH Networks 2024-rapport dat Telecompaper kortgeleden publiceerde. De nadruk kwam steeds meer te liggen op het aansluiten van woningen en het verhogen van het aantal klanten dat glasvezel gebruikt. Het aantal Homes Activated (HA) steeg met 410.000 tot 3,5 miljoen, waarmee de gemiddelde activatiegraad op 40 procent komt. KPN Netwerk blijft marktleider met 4,68 miljoen HP, maar verlaagde in Q4 2024 het uitroltempo en richtte zich meer op aansluiten van woningen. Glaspoort, de joint venture van KPN en APG, breidde uit naar 613.000 HP en verhoogde zijn ambitie naar 1,5 miljoen HP in 2030. Delta Netwerk en Open Dutch Fiber (ODF) beperkten hun uitrol sterk. Delta stelde zijn doel bij van 2 miljoen naar 1,7 miljoen HP, waarvan eind 2024 ruim 1,6 miljoen waren gerealiseerd. 200.000 lijnen daarvan worden waarschijnlijk verkocht aan Glaspoort, een deal die toezichthouder ACM nog moet goedkeuren. Zowel Delta als ODF kondigen sinds eind 2023 geen nieuwe projecten meer aan. ODF had de ambitie van 2 miljoen HP in 2025, maar de teller stond eind 2024 op bijna 1,5 miljoen. De kloof tussen Homes Passed, Homes Connected (HC) en Homes Activated groeide de afgelopen jaren in stedelijke gebieden door de complexiteit van het aansluiten van appartementen en hoogbouw. Tot 2019 werd glasvezel vooral in minder dichtbevolkte regio’s uitgerold, waar de aansluitgraad aanzienlijk hoger lag. Sinds 2023 zet KPN sterk in op aansluiten en activeren van woningen door insourcing van installatiepersoneel. ODF heeft in 2023 via Open Dutch ConnectCo opgericht om met een eigen organisatie het aantal woningaansluitingen op het netwerk snel te verhogen. Ook netwerkduplicatie blijft doorgaan. 526.000 adressen hebben inmiddels toegang tot meerdere glasvezelnetwerken, of krijgen daar volgens planning binnenkort toegang toe. Dit komt voornamelijk door aanleg van KPN en Glaspoort in gebieden waar Delta en ODF al actief zijn. In de provincies Zeeland, Friesland en Zuid-Holland ligt de duplicatiegraad boven de 7%, met Zeeland als uitschieter op 32%. Waar aanbieders als Delta en ODF aangeven netwerkduplicatie te willen vermijden, blijven KPN en Glaspoort vasthouden aan hun eigen aanlegdoelstellingen – ook waar al glasvezel van andere partijen ligt. Van alle service providers heeft Odido het grootste ‘glasvezelbereik’. Ruim 8 miljoen huishoudens kunnen gebruikmaken van de diensten van Odido op de in totaal elf glasvezelnetwerken, waaronder die van Open Dutch Fiber, Delta Fiber, KPN, Glaspoort. Goede tweede is Freedom Internet met een bereik van 7,4 miljoen huishoudens op maar liefst 18 verschillende glasvezelnetwerken.

Een relatief laag salaris, weinig waardering, veel stress en mogelijk grote gevolgen voor de cyberveiligheid als er niets veranderd. De werkomstandigheden en salarissen van ciso’s (chief information security officers) moeten beter, stelt Orange Cyberdefense. Het bedrijf krijgt bijval van Dimitri van Zantvliet, voorzitter van Ciso-platform Nederland.Volgens Orange Cyberdefense is het tijd voor herwaardering van het vakgbied. Ciso’s staan onder immense druk en zijn de eerstelijnsverdediging tegen cyberaanvallen die dagelijks toenemen in frequentie en complexiteit. Het bedrijf wijst op de technische vaardigheden waar een ciso over moet beschikken en een groot zakelijk instinct. Alleen met die combinatie kunnen ze een brug vormen tussen de business en it en de vaak tegengestelde belangen overbruggen. Strategisch adviseur van Orange Cyberdefense, Matthijs van der Wel-ter Weel, legt uit dat Europa het continent is met de strengste privacy- en securitywetgeving. ‘Die juridische omstandigheden maken het ciso’s niet gemakkelijk. Onder de NIS2 dragen zij zelfs een grote persoonlijke verantwoordelijkheid.’ Hij ziet dat managers op bestuursniveau aansprakelijk gesteld worden bij zeer ernstige, grootschalige datalekken. Ook blijft de financiële waardering in Europa achter. Ciso’s in de Verenigde Staten zouden gemiddeld 341.000 dollar per jaar verdienen, met uitschieters tot een half miljoen dollar voor topfunctionarissen bij multinationals. In Europa ligt het gemiddelde jaarsalaris van een ciso aanzienlijk lager: rond de 119.000 euro in Nederland en rond de 102.000 pond in het Verenigd Koninkrijk. Duitsland en Frankrijk laten min of meer hetzelfde beeld zien. Dat verschil in beloning vraagt om extra aandacht, vindt Orange Cyberdefense. NIS2 Ook Dimitri van Zantvliet, voorzitter van Ciso-platform Nederland en directeur cybersecurity en ciso van NS, ziet bij collega’s dat de salarissen niet in verhouding staan tot de werkdruk. ‘Ik herken dat zeker. Niet per se bij de beursfondsen of grote multinationals, maar wel bij gemeenten, zelfstandige bestuursorganisaties, overheden en kleinere mkb-bedrijven. Er komen tienduizend nieuwe bedrijven onder de NIS2 en die zoeken allemaal een ciso. Alleen de salarissen laten te wensen over.’ Dimiti van Zantvliet, voorzitter van Ciso-platform Nederland. Hij ziet veel vraag  die wordt aangejaagd door de digitalisering van de maatschappij, het verslechterende dreigingslandschap en de ‘tsunami aan cyberwetgeving’ in Europa. Ciso’s krijgen van hun werkgever vaak onvoldoende middelen om de organisatie weerbaar te maken en moeten van elkaar leren hoe ze omgaan met die situatie. Het is de reden dat Van Zantvliet een platform heeft opgezet waarop collega’s van elkaar kunnen leren. Van Zantvliet herkent de verschillen tussen de salarissen in de EU en de VS, al vindt hij het voorbeeld nogal uitvergroot. ‘Ik en een paar collega’s moesten hartelijk lachen om het salaris van een half miljoen dollar per jaar, daar zouden we direct voor tekenen.’ Van Zantvliet vindt ook dat het salaris meestal niet in verhouding staat tot de opleiding, de certificaten en de ervaring die cyberexperts tegenwoordig moeten meebrengen. ‘Het aanpassen van de salarishuizen en de waardering in het algemeen is zeker nodig en dat onderschrijven wij vanuit het Ciso-platform van harte.’ Hij ziet nog steeds dat de ciso’s ergens diep in de organisatie worden weggestopt en soms zelfs de ciso-functie als rol erbij krijgen. ‘Dat is natuurlijk vragen om problemen. Overigens zien we in Amerika de ciso’s van Uber en Solarwinds persoonlijk aansprakelijk gesteld worden voor de schade die een cyberincident heeft veroorzaakt. Ook dat is Amerika, laten we het niet verheerlijken.’ Orange Cyberdefense noemt vijf gevolgen van de lage waardering voor ciso’s die grote gevolgen kunnen hebben:1. Het beroep wordt minder aantrekkelijk en dat leidt tot een hoog verloop;2. Verlies van expertise. Het vertrek van ciso’s betekent niet alleen een verlies van waardevolle expertise en ervaring, maar creëert ook een vacuüm dat moeilijk op te vullen is door een tekort aan gekwalificeerde cybersecurityprofessionals.3. De destabilisatie van securitystrategieën. Elke ciso brengt zijn eigen inzichten mee die de strategie kunnen beïnvloeden. Daardoor neemt de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen toe.4. Kosten en tijd. Bedrijven moeten voortdurend investeren in de werving en training van nieuwe ciso’s. Dat is een tijdrovend proces dat niet bevorderlijk is voor stabiel leiderschap op het gebied van security. Ook is het kostbaar, waardoor minder budget overblijft voor securitymiddelen.5. Kennis vloeit weg naar de VS. De huidige omstandigheden maken Europa weinig aantrekkelijk voor ciso’s. Daardoor is het niet ondenkbaar dat zij functies in de VS overwegen. Dit zou schadelijk zijn omdat schaarse kennis wegvloeit naar een ander continent. Salarissen Van Zantvliet  herkent de gevolgen die Orange Cyberdefense noemt. Al denkt hij dat er verschil is tussen multinationals, de overheden en het mkb. ‘In de eerste groep zie je al veel meer wereldwijde arbeidsmobiliteit, in de tweede helemaal niet, mede gevoed door salarissen en taalproblematiek.’ Dat alle cyberexperts aan Amerika verloren gaan, is volgens hem een minder groot risico. ‘Wel lopen we het risico dat we goede cyberexperts verliezen aan andere ict- of ai-vakgebieden.’ Het is volgens hem tijd om ciso’s een beter podium te bieden. Hij wijst erop dat er binnen Europa bovendien meer moet worden samengewerkt en de weerbaarheid van essentiële diensten zoals bijvoorbeeld defensie, energie, internet en mobiliteit een speerpunt moeten zijn. ‘Een passend salaris voor de cyberexperts is hiervoor dan een randvoorwaarde.’ Meer weten? Genoemde onderwerpen komen ook aan bod tijdens het Nationale Cisoday.nl  2025 dat op 27 mei 2025 georganiseerd wordt door Ciso-platform Nederland.

Celonis wil op eenvoudigere wijze bij klantendata komen binnen SAP. Echter zou laatstgenoemde dit bemoeilijken en daarmee mogelijke concurrentie verstoren op het gebied van process mining. De klacht heeft geleid tot een rechtszaak in Californië. De rechtszaak belandde op de radar van The Register, dat de klacht in pdf-vorm presenteert. Hoewel beide partijen uit Duitsland […]