business

761 nieuwsberichten gevonden
ChatGPT begint internationale reclamecampagne
2 weken
De Nederlandse marketeer Elke Karskens van OpenAI tuigde de eerste internationale merkcampagne op voor ChatGPT. OpenAI pakt het breed aan en draait de campagne op lineaire televisie, streamingkanalen en paid social, legt vaktitel The Drum uit. Het belangrijkste doel is bewustzijn van het merk ChatGPT te laden en natuurlijk nieuwe gebruikers te winnen. De AI-zoekmachine stevent af op een gebruikersaantal van een miljard wekelijkse gebruikers. De campagnevideo is inhoudelijk aan de magere kant. De AI-chatbot wordt gepositioneerd als een veredeld receptenboek en maker van een sportief trainingsschema. Dat is overigens al stukken aansprekender dan de allereerste, nogal abstracte commercial die OpenAI uitzond tijdens de recentste Superbowl. Hoofd internationale marketing Karskens van OpenAI werkte eerder voor Skype, Facebook en Coinbase. Vorige week bracht Anthropic diens eerste internationale merkcampagne live om AI-zoekmachine Claude in het spotlicht te zetten.
VMware stelt migratie Cloud Services Portal meerdere keren uit
2 weken
VMware heeft moeite met de migratie van zijn Cloud Services Portal naar de nieuwe Cloud Services Console van Broadcom. In de afgelopen weken stelde het bedrijf meerdere geplande livegangen uit, wat voor verwarring bij klanten zorgt. De overstap maakt deel uit van een bredere strategie van Broadcom om VMware-diensten te integreren in zijn eigen infrastructuur. […]
Google’s registratie-eis bedreigt voortbestaan F-Droid
2 weken
F-Droid, de alternatieve appwinkel voor Android die uitsluitend open-source software verspreidt, waarschuwt dat zijn voortbestaan ernstig bedreigd wordt door een nieuw besluit van Google. Google kondigde aan dat Android-ontwikkelaars zich voortaan moeten registreren. Daarbij hoort niet alleen het betalen van een vergoeding. Google eist ook het overleggen van officiële identiteitsdocumenten. En het doorgeven van de […]
Claude brengt Sonnet 4.5 uit, focus op coderen
2 weken
Anthropic brengt een nieuw versie van zijn Sonnet-model uit, die volgens de makers de beste is in software schrijven voor apps en complexe AI-agents. Die claim is niet zomaar een slag in de lucht, want de Claude-modellen staan in de wereld van programmeurs en softwareontwikkelaars inderdaad hoog aangeschreven. Met de publicatie van versie 4.5 leggen de Amerikanen de lat in elk geval voor zichzelf nog wat hoger. Claude Code, zoals de versie voor technici heet, heeft een een paar belangrijke verbeteringen geïntroduceerd. Daaronder: checkpoints waarmee gebruikers hun voortgang kunnen opslaan en direct kunnen terugkeren naar een eerder stadium. Voorts: een vernieuwde terminal-interface en een native VS Code-extensie. De Claude API is uitgebreid met een nieuwe context-bewerkingsfunctie en geheugentool die agents in staat stelt om complexere en langere taken uit te voeren, terwijl in de Claude apps nu rechtstreeks code kan worden uitgevoerd en bestanden zoals spreadsheets, presentaties en documenten kunnen worden aangemaakt. Dit zijn allemaal stappen in de richting van een omgeving waarin er amper een mens nodig zal zijn om software en als te schrijven. Van díe situatie heeft Antropic een demo uitgebracht: Foto: ThisisEngineering, Unsplash
HP wil veiligste laptops en printers ter wereld hebben
2 weken
HP legt al meer dan een decennium veel nadruk op cybersecurity. Niet als aanbieder van securityplatformen zoals je die kent van onder andere Cisco, Crowdstrike, SentinelOne en Check Point, maar specifiek op het gebied van de hardware die het bedrijf maakt. Met name laptops en printers hebben behoorlijk wat security-verhogende zaken aan boord. We gingen […]
OpenAI-contract dwingt Oracle tot miljardenlening
2 weken
Oracle moet de komende jaren waarschijnlijk enorme bedragen lenen om zijn overeenkomst met OpenAI te kunnen uitvoeren. Volgens ramingen van KeyBanc Capital Markets heeft het Amerikaanse softwarebedrijf ongeveer 100 miljard dollar aan extra kapitaal nodig in de komende vier jaar. Dit schrijft The Register. Het geld is nodig om de datacenters en infrastructuur te bouwen […]
Duitse maker AI-model Flux zoekt groeigeld
2 weken
Black Forest Labs, inderdaad uit het Zwarte Woud, zoekt twee- tot driehonderd miljoen euro groeigeld tegen een waardering van 3,5 miljard euro. De maker van het bekende AI-model Flux, gebruikt om fotografie te genereren en bewerken, voert daartoe verkennende gesprekken. Dat meldt de Engelse zakenkrant Financial Times. Black Forest Labs is nog een jong bedrijf, opgericht in 2024, maar heeft vanwege zijn oprichters en geleverde werk ondertussen een naam hoog te houden. De oprichters bouwden eerder de technologie voor beeldgeneratie bij Stability AI, bekend als Stable Diffusion. En ze leveren hun technologie aan X, aan Mistral en aan Microsoft Azure. Mistral en Black Forest kunnen in die zin in een adem worden genoemd als echte Europese specialisten of zelfs lokale grondleggers op hun respectievelijke gebieden in generatieve kunstmatige intelligentie. Het Flux-model, ook beschikbaar via een API, zal op dit moment ongetwijfeld concurrentie ondervinden van een noviteit uit de stal van Google. De techreus publiceerde in de afgelopen weken een zeer toegankelijk en goedkoop model om echt lijkende beelden (‘fotografie’) mee te maken. Deze nieuwigheid, nano banana, zou er verantwoordelijk voor zijn dat de Gemini-app een van de populairste downloads in zijn categorie is. Foto: gegenereerd met AI (Flux)
Check Point en Wiz lanceren geïntegreerde cloud security
2 weken
Check Point en Wiz hebben hun samenwerking uitgebreid voor een volledig geïntegreerde cloud security. De combinatie van Check Points preventie-first netwerkbeveiliging met Wiz’s CNAPP-platform moet bedrijven helpen bij moderne cloudbedreigingen. Check Point en Wiz maken nu wereldwijd een volledig geïntegreerde oplossing beschikbaar. In februari kondigden ze hun samenwerking aan, en nu tillen ze die naar […]
Werknemers te optimistisch over cybersecurity
2 weken
Medewerkers schatten hun kennis van online veiligheid hoger in dan voorheen, maar dit optimisme staat in contrast met de groeiende risico’s. Uit nieuw onderzoek blijkt dat terwijl het zelfvertrouwen toeneemt, het aantal phishing-incidenten stijgt en het gebruik van generatieve AI binnen organisaties vaak zonder duidelijke richtlijnen plaatsvindt. Dat schetst Ipsos I&O na opdracht van het […]
Vibe working in Office: Microsoft lanceert Agent Mode in Excel en Word
2 weken
Office Agent in Copilot-chat kan vanuit een gesprek PowerPoints en Word-documenten samenstellen. Het idee: minder werk, meer resultaat.
Het belang van proactief verwachtingsmanagement voor projectmanagers
2 weken
In een wereld waarin projecten steeds groter en complexer worden – met meer onzekerheden, technologie en onderlinge afhankelijkheden – neemt het belang van verwachtingsmanagement toe. Ted Prost van Aresz deelt waarom verwachtingsmanagement essentieel is en geeft drie tips voor hoe projectmanagers dit in de praktijk kunnen toepassen.
De weg naar gemeentelijke hulp mag geen doolhof zijn
2 weken
Het idee achter de Wmo en de Jeugdwet is helder: zorg en ondersteuning moeten dichtbij, toegankelijk en mensgericht zijn. In de praktijk worstelen gemeenten nog steeds met de uitvoering daarvan. Te vaak blijkt dat de beoogde plannen in de praktijk anders uitpakken, schrijven Gerard Nieuwe Weme en Julian Edens van B&A.
Bernheze onderzoekt nieuw sportpark voor meerdere verenigingen
2 weken
Het Noord-Brabantse Bernheze wil een nieuw sportpark bouwen dat diverse verenigingen onderdak kan bieden. Maar hoe realistisch is dat? In opdracht van de gemeente zoekt adviesbureau Newea dit momenteel uit.
Lars Buckow gestart als senior inkoper bij Indusource
2 weken
Lars Buckow is deze maand als senior inkoper/accountmanager toegetreden tot Indusource. Hij brengt ruim 25 jaar ervaring in de graan- en voedingsmiddelenindustrie mee. Oorspronkelijk werd Buckow opgeleid tot molenaar aan de prestigieuze Deutsche Müllerschule Braunschweig.
Nederlanders blijven bezorgd over online fraude
2 weken
Online fraude blijft een groeiende zorg. Uit nieuw onderzoek van ING en Validators blijkt dat Nederlanders zich steeds bewuster zijn van de risico’s. Tegelijkertijd geven mensen aan dat ze behoefte hebben aan meer heldere en toegankelijke informatie over hoe ze zich kunnen beschermen. ING speelt hierop in met een nieuwe social media campagne die op 30 september van start is gegaan. In deze campagne worden diverse vormen van fraude, zoals datingfraude en aankoopfraude, concreet gemaakt. De boodschap van de campagne: met een tweede paar ogen ben je weerbaarder. Check bij iemand uit je omgeving wat die vindt van een online aanbieding of verzoek om geld over te maken. Samen zie je meer. Door samen met iemand uit de omgeving naar het bericht van de fraudeur te kijken, kan oplichting worden herkend en schade voorkomen. “Fraude voorkomen begint bij bewustwording,” zegt Adine Wempe, directeur Fraude bij ING. “We zien dat mensen steeds vaker willen weten hoe ze fraude kunnen herkennen en voorkomen. Daarom zetten we in op begrijpelijke informatie via kanalen die mensen dagelijks gebruiken.” ING benadrukt dat effectieve fraudepreventie vraagt om samenwerking tussen banken, overheid, politie, telecombedrijven en sociale media. “Wij blijven alle partijen oproepen om samen te werken en een stap vooruit te zetten in de strijd tegen online fraude,” aldus Wempe. De campagne is ontwikkeld in samenwerking met TBWA\NEBOKO en is te zien op Instagram en TikTok tot eind november.
Claude Sonnet 4.5 kan 30 uur onafgebroken coderen
2 weken
Anthropic lanceert met Claude Sonnet 4.5 naar eigen zeggen het beste codemodel ter wereld. Ook komt het met forse verbeteringen in redenering en wiskundige vaardigheden. Op OSWorld, een benchmark voor AI-modellen die real-world computertaken uitvoeren, leidt Sonnet 4.5 met 61,4 procent. Vier maanden geleden behaalde Sonnet 4 nog 42,2 procent op deze test. Anthropics introduceert […]
Randstad: 29% minder startersvacatures door AI
2 weken
De opkomst van kunstmatige intelligentie hakt er stevig in bij jonge professionals. Uit nieuw onderzoek van Randstad blijkt dat het aantal vacatures voor starters sinds januari 2024 met 29 procent is gekelderd. In Nederland maakt 47 procent van de jonge werknemers zich zorgen over de impact van AI op hun baan, een stijging ten opzichte van 43 procent vorig jaar. Dit beeld komt naar voren in het net gepubliceerde rapport ‘Gen Z workplace blueprint: future focused, fast moving’. Dat is gebaseerd op een analyse van 126 miljoen vacatures wereldwijd en een enquête onder 11.250 werknemers. Vooral in sectoren waar Gen Z graag aan de slag gaat, is de teruggang fors. De techsector noteerde een daling van 35 procentpunten in instapfuncties, terwijl de financiële dienstverlening 24 procentpunten zag verdampen. Het verschil met vacatures voor ervaren professionals wordt daarmee pijnlijk zichtbaar: in tech bedraagt het verschil tussen vraag naar junior en senior talent maar liefst 37 procentpunten. De verschuiving raakt aan de kern van hoe carrières beginnen. Waar oudere generaties in hun eerste jaren tijd kregen om te leren en te groeien in relatief beschermde junior functies, wordt van Gen Z verwacht dat ze direct technologisch vaardig zijn. Volgens de onderzoekers wordt de inwerkperiode die een eerste baan doorgaans is ingekort omdat de taken die daaronder vallen steeds vaker worden geautomatiseerd. Er is een nieuwe leerschool nodig. Digitale vaardigheden, ongelijke kansen Hoewel Gen Z als generatie digitaal vaardig lijkt, laat het onderzoek aanzienlijke verschillen zien. Van de kantoormedewerkers gebruikt 66 procent AI voor het oplossen van problemen op het werk, maar bij functies met minder bureaustoelen op de werkvloer ligt dat percentage op 46 procent. Ook tussen de seksen loopt een kloof: 58 procent van de mannen zet de technologie in voor probleemoplossing tegenover 52 procent van de vrouwen. Die ongelijkheid wordt versterkt doordat toegang tot AI-training niet gelijk verdeeld is. De helft van het jonge kantoorpersoneel kreeg het afgelopen jaar scholing op dit gebied, maar bij collega’s in andere sectoren was dat slechts 35 procent. Het gebrek aan gelijke toegang tot ontwikkeling raakt Gen Z extra hard omdat zij zich wel degelijk bewust zijn van de noodzaak om bij te blijven. Driekwart gebruikt AI-tools voor hun eigen leren, meer dan enige andere generatie. Gen Z hopt om te leren Hoewel Gen Z ambitieus is en 85 procent bij het overwegen van een nieuwe baan altijd kijkt naar langetermijndoelen, blijven ze gemiddeld slechts 1,1 jaar op een plek zitten in de eerste vijf jaar van hun loopbaan. Dat is aanzienlijk korter dan millennials met 1,8 jaar, laat staan Gen X met 2,8 jaar of babyboomers met 2,9 jaar. Het verloop wordt niet zozeer gedreven door gebrek aan betrokkenheid. Bijna zeven op de tien jonge werknemers zegt efficiënt te werken in hun huidige functie. Maar een gebrek aan doorgroeimogelijkheden dwingt hen elders te zoeken: 54 procent is actief aan het solliciteren en slechts een derde is van plan om langer dan een jaar te blijven. Sander van ’t Noordende, CEO van Randstad, benadrukt dat werkgevers hun benadering moeten herzien. “Gen Z is de arbeidsmarkt betreden in een tijd van immense verandering. Hoewel ze vertrouwen hebben in hun vaardigheden en ambitieus zijn voor de toekomst, worden ze geconfronteerd met technologische disruptie en economische onzekerheid. Gezien de schaarste aan talent moeten werkgevers stappen nemen om jong talent beter aan te trekken en vast te houden.”
Werknemers die 'AI-workslop' creëren, zijn het nieuwe probleem voor bedrijven die AI inzetten
2 weken
Veel werknemers geven toe ze de afgelopen maand AI‑gegenereerde, inhoudsarme stukken in hun werk tegenkwamen.
FT prikkelt met korte film over AI en dementie
2 weken
Hoe kan AI niet alleen veranderen wat we ons herinneren, maar ook wie we zijn en wat we geloven dat waar is? De Financial Times publiceert een prikkelende korte film (13 minuten) waarin acteur Stehpen Fry de kijker achterlaat met een verstikkend gevoel achterlaat. Want is de belofte van AI louter rozengeur en maneschijn? ‘Recall Me, Maybe‘ is je digitale espresso van deze dinsdagochtend: De Engelse krantenuitgever zegt in de verantwoording: “Hoewel fictief, is de film geworteld in de journalistiek van de Financial Times. Het is het resultaat van redactionele en creatieve workshops tussen Baddiel en vooraanstaande journalisten van de Financial Times, AI-redacteur Madhu Murgia, innovatieredacteur John Thornhill en wetenschapsredacteur Michael Peel, die een van de meest urgente en complexe vragen van vandaag de dag onderzoeken door middel van storytelling.”
Tweede Kamer vraagt om meer controle licentiekosten overheid
2 weken
De Tweede Kamer wil inzicht krijgen in de sterk stijgende it-licentiekosten binnen het Rijk. Volgens het NSC-Kamerlid Jesse Six Dijkstra kost dit de belastingbetaler ‘bakken met geld’. Dit bleek tijdens het Kamerdebat over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) op 28 september. NSC-Kamerlid Six Dijkstra zei maandag tijdens het Kamerdebat over de NDS dat techreuzen monopoliewerking en vendor-lock-ins gebruiken om de overheid aan zich binden. ‘Daarna laten ze na verloop van tijd de licentiekosten van hun software buitenproportioneel stijgen.’ Samen met GroenLinks-PvdA en Volt diende hij een motie in om in de begrotingscyclus terugkerend te rapporteren over de gestegen it-licentiekosten binnen de verschillende departementen. Zo kan de Kamer zien wat de grootste it-afhankelijkheden binnen het Rijk zijn en dit effectiever controleren. De motie is vooral gericht op Microsoft, SAP en Oracle. Onder meer de Nederlandse politie ervaart de licentiekosten als een serieus probleem. Het ministerie van Binnenlandse Zaken acht een quick scan mogelijk, maar voor inpassing in de begrotingscyclus is de toestemming van het ministerie van Financiën nodig. Lees ook: Vrijblijvendheid troef bij Nederlandse Digitaliseringsstrategie
Vrijblijvendheid troef bij Nederlandse Digitaliseringsstrategie
2 weken
De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) die voorschrijft dat de overheid minder versnipperd gaat werken, werd vlak voor de zomer gelanceerd. De plannen vragen om een gezamenlijke investering van overheid en markt. Tweede Kamerleden maken zich zorgen over de weinige vooruitgang die wordt geboekt. Onder meer over de kosten – mogelijk meer dan één miljard – is nog geen duidelijkheid en migraties naar de Amerikaanse cloud gaan onverminderd door. Tijdens het Kamerdebat over de NDS op 28 september sprak staatssecretaris Eddie van Marum (Binnenlandse Zaken – Digitalisering) de verwachting uit dat de financiering ervan alleen al voor de overheid boven de één miljard euro uitkomt. Maar dat is een ruwe indicatie. Eind dit jaar komt er meer duidelijkheid, maar het hele plaatje valt pas in het eerste kwartaal van 2026 te verwachten. Praktijk is anders Zeer vaag ook was het ministerie van Binnenlandse Zaken over de vorderingen die worden geboekt bij het terugdringen van migraties van overheidsdata naar de Amerikaanse cloud. Aanvankelijk zou het ministerie al vóór de zomer hiervan een beeld schetsen, inclusief de nodige risico-analyses. Maar tijdens Kamerdebat zei staatssecretaris Van Marum pas voor het eind van het jaar meer duidelijkheid te kunnen. Vrijwel de hele Tweede Kamer wil dat die migraties alleen verder gaan als dat omwille van een ongestoorde dienstverlening echt moet. Maar de praktijk is anders. Barbara Kathmann (GroenLinks-PvdA) concludeerde dat het nog steeds ‘volle vaart vooruit is naar de Microsoft Cloud’, ook wanneer dat helemaal niet noodzakelijk is en data evengoed elders kunnen worden gestald. Zo komen we nergens, aldus Kathmann. Wat dat betreft is de NDS wat zij noemde ‘een dode letter’. Iedereen zit te tukken en gaat door met de migratie – Barbara Kathmann (GroenLinks-PvdA) Binnenlandse Zaken verschuilt zich achter het feit dat er formeel nog geen nieuw cloudbeleid is. De NDS is immers nog niet aangenomen. Kathmann vond het argument dat er nog geen beleidsstuk is ‘van de gekken’. Ze zei: ‘Iedereen zit te tukken en gaat door met de migratie’. Ook Jan Valize (PVV) vroeg zich af waarom de uitwerking van het rijksbrede cloudbeleid zo lang moet duren en gestelde termijnen niet worden gehaald. Staatssecretaris Van Marum verweerde zich door te stellen dat meerdere ministeries hierbij betrokken zijn. En het interdepartementaal overleg duurt langer dan gedacht. Een belemmering is dat de overheid op veel terreinen al sterk afhankelijk is van de Amerikaanse cloud. Volgens Van Marum kunnen we niet alles overboord gooien. Six Dijkstra (NSC) vroeg hoe het staat met het strategisch leveranciersoverleg autonome cloud, naar voorbeeld van een reeds langer bestaand leveranciersoverleg met Microsoft. Ook hier blijkt weinig schot achter te zitten. Stem van Nederlandse bedrijven De VVD vindt dat Nederlandse marktpartijen met één persoon onvoldoende vertegenwoordigd zijn in de NDS-Raad. Martijn Buijsse wil dat er een tweede vertegenwoordiger bij komt die de stem van Nederlandse bedrijven kan laten horen, met name waar het gaat om het versterken van de digitale autonomie. Het behalen van de NDS-doelen vraagt om nauwe samenwerking met marktpartijen uit Nederland en Europa, aldus de VVD. GroenLinks-PvdA, NSC, D66, Volt, PVV en VVD vinden dat Binnenlandse Zaken waaronder de NDS valt, best wel eens wat meer druk kan zetten. Van Marum wees er in dit verband op ‘geen absolute doorzettingsmacht te hebben’. Meerdere Kamerleden vinden dat de uitwerking van de NDS in een moeras van vrijblijvendheid blijft steken. Digitale Dienst Martijn Buijsse (VVD) constateert dat er in de NDS veel open einden zitten. De VVD noemt de aanpak van artificiële intelligence (ai) in die strategie te pover. Vooral in de gezondheidszorg kan er meer gebeuren. GroenLinks-PvdA, D66 en NSC pleiten voor de oprichting van één Digitale Dienst met mandaat, capaciteit en voldoende middelen om overheids-ict te centraliseren. Samenvoeging van diensten als SSC-ICT, Logius en Dictu leidt tot meer efficiëntie, zo is de achterliggende gedachte. Een motie vraagt om dit samen met de partners van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie vorm te geven. De VVD vindt dat it-agentschappen beter kunnen samenwerken. Met drieduizend ict-vacatures bij de rijksoverheid is een meer geïntegreerde aanpak hard nodig. Omnibus Henk Vermeer (BBB) maakt zich hard voor een zogenaamde Digitale Simplificatie Omnibus. Volgens hem wordt de verbetering van de arbeidsproductiviteit in de EU momenteel belemmerd door een overmaat aan digitale wetgeving. Een omnibuswet voor digitaal versimpelt niet alleen, maar hervormt ook daadwerkelijk. Vermeer diende een motie die het kabinet opdraagt om een actieve rol te spelen in het proces naar een omnibus. Niet alleen de AI Act, maar ook de AVG dient hierin uitdrukkelijk te worden meegenomen. Opvallend dat het CDA afwezig was tijdens het debat en ook in de aanloop daar naar toe weinig inbreng had. Lees ook: Tweede Kamer vraagt om meer controle licentiekosten overheid
SAP en AWS bundelen krachten voor Europese datasoevereiniteit
2 weken
Amazon Web Services en SAP hebben hun samenwerking uitgebreid om datasoevereiniteit in Europa te versterken. SAP Sovereign Cloud-mogelijkheden worden beschikbaar gesteld op de AWS European Sovereign Cloud, die eind 2025 zijn eerste regio in Brandenburg, Duitsland, moet openen. De samenwerking richt zich op organisaties in zwaar gereguleerde sectoren zoals de overheid, kritieke infrastructuur, financiën en zorg. Deze sectoren hebben specifieke vereisten voor dataresidentie, operationele autonomie en veerkracht die reguliere cloudoplossingen niet altijd kunnen waarborgen. AWS investeert naar eigen zeggen maar liefst 7,8 miljard euro in de Europese soevereine cloud tot 2040. Het platform wordt onafhankelijk van bestaande AWS-regio’s opgezet, zonder kritieke afhankelijkheden van infrastructuur buiten de EU. SAP levert zijn bedrijfsapplicaties, waaronder SAP Business Technology Platform en SAP Cloud ERP. SAP Sovereign Cloud is al operationeel in Australië, Nieuw-Zeeland, het Verenigd Koninkrijk, Canada en India. ‘Door de SAP Sovereign Cloud-portfolio op de AWS European Sovereign Cloud te implementeren, krijgen klanten toegang tot ons uitgebreide pakket soevereine cloudoplossingen’, zegt Thomas Saueressig van SAP’s directie.David Brown van AWS benadrukt dat organisaties meer keuze krijgen om aan soevereiniteitsvereisten te voldoen. Andere grote leveranciers zoals Adobe, Snowflake, Cisco en MongoDB hebben zich aangesloten bij AWS’ soevereine cloudinitiatief. De hyperscaler focust zich al langer op een aanbod in functie van datasoevereiniteit in Europa. Vendor lock-in? Analisten wijzen wel op potentiële nadelen van de samenwerking, of aandachtspunten. Joe Warnimont van HostingAdvice.com ziet weliswaar voordelen voor SAP-klanten in gereguleerde markten, maar waarschuwt in Network World voor ‘extreme vendor lock-in’ en ‘gebrek aan prijsopties wanneer supermachten zoals deze samenwerken.’De investering van AWS van 7,8 miljard euro lijkt in elk geval fors, maar wordt gespreid over vijftien jaar. Bovendien lijkt het eerder beperkt in de inspanningen die hyperscalers als AWS doen in hun datacenter-investeringen.Zo zegde AWS recent toe om 8 milard pond (omgerekend: iets meer dan 9 miljard euro) alleen al in het Verenigd Koninkrijk binnen vijf jaar aan datacenters te besteden.
EDAY: Hoe verplichte AI-doelen marketing verbeteren
2 weken
Marketing- en technologiebedrijf Incubeta heeft AI tot in de haarvatten van zijn medewerkers en processen geïntegreerd. De technologie zit verankerd in zijn bedrijfsstrategie, door medewerkers verplichte AI-doelstellingen op te leggen via hun OKR’s [?]. Deze aanpak zorgt ervoor dat kunstmatige intelligentie niet alleen wordt toegepast in klantworkflows, maar ook structureel onderdeel wordt van interne processen. Op EDAY vertelt Quintijn van Kessel, hoofd Product & Innovatie, hoe het kunstmatige intelligentie integreert in zowel klantprojecten als dagelijkse bedrijfsvoering. Zijn sessie in zaal 6 om 12:40 richt zich op marketingintelligence. Dit gaat van product feed-optimalisatie tot aan marketingmixmodeling. Wellicht vertelt hij hoe het kan dat de CEO van de internationale groep wereldwijd het interne Agentic AI-klassement aanvoert. Of hoe ze met AI het fictieve merk ‘Coastal Ridge’ in no time uit de grond stampten. Incubeta richt zich de komende periode op het verder verfijnen van AI-workflows en het begeleiden van klanten naar betere AI-gereedheid. EDAY vindt 2 oktober plaats in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Het volledige programma vind je hier. Een regulier kaartje kost 695 euro.
Agencies: 105 euro per uur, maar helft van de tijd niet-productief
2 weken
“Wat is een uur nog waard als je in minder tijd hetzelfde resultaat behaalt?” Peter Hager van Simplicate legt de vinger op de zere wond van digitale bureaus. Zijn bedrijf publiceert het nieuwe overzicht van tarieven van de branche. De gemiddelde omzet per fte bij agencies (5-120 fte) komt halverwege het jaar uit op 114.000 euro. De top twintig procent van de markt ziet een bescheiden daling, van 149.000 naar 145.000 euro. Dat blijkt uit het Agencies Benchmark Report Q3 2025 van Simplicate, gebaseerd op data van bijna 550 creatieve, digitale en marketingbureaus in Nederland. Agencies vragen nu een gemiddeld uurtarief van 105 euro. Dat is een lichte stijging ten opzichte van het eerste kwartaal van jaar, toen het gemiddelde nog op 103 euro per uur lag. Toch vertaalt deze toename nog niet door naar een hogere omzet per fte. Die ene euro verschil in een uurtarief lijkt misschien verwaarloosbaar, maar doorgerekend naar jaarbasis bij een bureau met veertig man levert dat toch tienduizenden euro’s extra omzet op. Softwarebedrijf Simplicate verricht dit onderzoek niet enkel voor agencies in de digitale en creatieve sferen, maar ook voor bijvoorbeeld accountants, architecten, ingenieus en consultants. Vergeleken met, bijvoorbeeld, architecten en accountants ligt de productiviteiten van de agencies aanmerkelijk lager. Waar de bureaus gemiddeld 55 procent aantikken, ligt dat bij de twee andere beroepsgroepen gemiddeld op en boven de zeventig procent. Bedrijven in de top 20 procent-groep zijn niet de grootste qua aantal werknemers maar de beste in termen van omzet per fte. Het verkennende rapport verwoordt puntig de discussie die nu in veel directiekamers klinkt: “Ga je met behulp van AI efficiënter werken of meer waarde leveren met strategische diensten? Dan is dit de kans om je prijsstrategie aan te passen, zodat je omzet per fte meestijgt.” Productiviteit is in deze context de tijd die een bedrijf direct besteedt aan klanten, berekend over alle medewerkers, inclusief indirecte hen die geen uren schrijven. Foto: Annie Spratt, Unsplash
Drie cases: digitale soevereiniteit in de praktijk
2 weken
Het kan dus wel Hoe pak je dat aan: digitaal soeverein worden? Soverin en The Good Cloud hielpen nog aarzelende organisaties met de eerste stappen. Zij delen hun lessons learned uit drie praktijkvoorbeelden. Digitale soevereiniteit is urgenter dan ooit om drie redenen: het verhoogt de veiligheid en helpt bij compliance met data-protectiewetgeving, versterkt de operationele veerkracht van organisaties bij mondiale verstoringen, en stimuleert innovatie en concurrentievermogen. Door data lokaal te beheren en afhankelijkheid van buitenlandse technologie te verminderen, kunnen bedrijven beter inspelen op risico’s, sneller reageren op uitdagingen en nieuwe technologieën ontwikkelen die aansluiten bij lokale behoeften. In de praktijk komt daar heel wat bij kijken. Praktijkcase 1: DCC kiest voor soevereine e-mail Als koepelorganisatie voor Nederlandse cloud-, hosting- en datacenteraanbieders wilde de Dutch Cloud Community (DCC) niet alleen praten over digitale autonomie, maar het ook zelf doen. Anders gezegd: lead by example. Daarom stapte de DCC in het tweede kwartaal van 2025 over van Microsoft 365 naar een Nederlandse privacy-first-mailomgeving, gehost en beheerd door Soverin. De overstap betrof zo’n vijftien gebruikersaccounts, inclusief de volledige mailhistorie. Na afstemming, werd alles in een dag gemigreerd, zonder onderbreking van de dienstverlening. DCC geeft hiermee het signaal af dat soevereiniteit begint bij de tools die je zelf gebruikt. Diana Krieger, ceo Soverin, legt uit dat DCC wilde aantonen dat overstappen wél kan, zonder vendor lock-in en zonder compromissen op gebruiksvriendelijkheid. ‘Hoewel je vaak hoort waarom het vooral níét kan, denken wij dat de marktvraag en samenwerking in Europa achterlopen, niet de technologie.’ Lessons learned Les 1: Vendor lock-in is reëel, maar oplosbaar Microsoft beperkt het exporteren van data tot ‘goedgekeurde’ apps, met complexe api-beperkingen en voortdurend veranderende regels als een vorm van lock-in. Veel organisaties en eindgebruikers komen daardoor onbewust vast te zitten. Krieger: ‘Soverin ontwikkelt pro-actief tools en instructies voor migraties en data-exports, en zal binnenkort ook een overstapservice met ondersteuning voor proxy-migraties bieden. Zo helpen we organisaties stap voor stap los te komen van Big Tech, op kleine schaal (mkb, resellers, zzp’ers en consumenten) en op grote schaal (hosters, msp’s en isp’s).’ Les 2: Europese alternatieven zijn wel volwassen maar moeten meer samenwerken Nederlandse en Europese aanbieders zijn technisch en juridisch uitstekend gepositioneerd. Het ontbreekt niet aan kwaliteit, maar aan zichtbaarheid en samenwerking. De markt is gefragmenteerd en er is relatief weinig samenwerking. Volgens Krieger levert Soverin sinds tien jaar privacy first, betrouwbare e-maildiensten die voldoen aan Europese wet- en regelgeving én aan gebruikersverwachtingen. ‘We werken samen met diverse Europese partners aan een geïntegreerd aanbod dat een volwaardig alternatief vormt voor Gsuite en Microsoft 365 en bieden naast onze mailservice als self hosted oplossing vooral nu onze managed-serviceoplossing aan om klanten te ontzorgen.’ Les 3: Overstappen hoeft geen grote investering te zijn, niet in tijd en niet in geld Bij de DCC bleven de kosten ruim binnen het bestaande budget, zonder upselling, verborgen licenties of lange contracten, licht Krieger toe. ‘Klanten krijgen wat ze nodig hebben: transparantie en persoonlijke ondersteuning – van mensen die verstand hebben van e-mail.’ Hoewel je vaak hoort waarom het vooral níét kan, denken wij dat de marktvraag en samenwerking in Europa achterlopen, niet de technologie – Diana Krieger, ceo Soverin Praktijkcase 2: Timplicity versterkt dienstverlening met privacy-first-e-mail Timplicity helpt zzp’ers en mkb’ers groeien met websites en automatiseringen. Voor e-mail werd afhankelijk van de wensen van de klant gebruikgemaakt van servers in eigen beheer of communicatie via Gmail en Microsoft 365. Begin 2025 ontstond vanuit Timplicity zelf, maar ook vanuit klanten de behoefte aan privacy-vriendelijke oplossingen zonder afhankelijkheid van Big Tech. Krieger: ‘Via het Soverin-resellerplatform Mailguard biedt Timplicity nu privacy-first e-mail aan onder eigen naam. Zo kunnen ze hun klanten, groot en klein, een betrouwbare dienst leveren. Schaalbaar, compliant en zonder vendor lock-in.’ Lessons learned Les 1: Privacy-first e-mail hoeft niet duur of complex te zijn Je eigen e-mailinfrastructuur beheren is intensief en duur, verheldert Krieger. ‘Met Soverin was alles al geregeld: veilige opslag, spam-filtering, reputatiebeheer, compliance en een heldere en voorspelbare prijsstelling. Daardoor had Timplicity vanaf dag één minder kopzorgen en méér tijd voor het helpen van klanten.’ Les 2: De overstap is vaak eenvoudiger dan gedacht ‘Laten we eerlijk zijn’, zegt Krieger, ‘overstappen van mailprovider vinden veel mensen spannend. Want mail is nog steeds de belangrijkste manier van communiceren.’ Het is daarom dat veel bedrijven liever blijven hangen waar ze op dat moment zitten. Maar zie de naar eigen zeggen probleemloze overstap voor Timplicity. Waar nodig stond Soverin klaar om eventuele vragen of problemen direct op te pakken en alle e-mail werd eenvoudig geïmporteerd van de oude partijen. ‘In dit geval is er op het omschakelen van de dns na geen enkele downtime geweest.’ Les 3: Supportkwaliteit maakt het verschil Partners en resellers zoals Timplicity zijn vaak partijen met ook intern veel kennis. Wanneer zij bepaalde onderdelen uitbesteden, zijn ze bang dat ze de controle verliezen. Bij problemen of speciale gevallen kunnen ze namelijk zelf minder doen. Volgens Krieger speelde Soverin hierop in door partners niet bij de typische ‘eerstelijnssupport’ te plaatsen. ‘Als een partner ons het vertrouwen geeft om wat controle aan ons over te dragen, dan ondersteunen wij de partner waar maar mogelijk. Ook bij ingewikkelde vraagstukken.’ Ten slotte… De Europese markt voor digitale diensten is nog te vaak versnipperd. Veel aanbieders zijn goed in hun specialisme, maar missen onderlinge aansluiting –  waardoor eindgebruikers en prospects alsnog afhaken of ze überhaupt niet kunnen vinden. Om die reden zoekt Soverin de samenwerking met het hele eco-systeem zoals Nextcloud, BIT, The Good Cloud en andere Europese spelers. Krieger: ‘Samen kunnen we komen tot een privacy first, geïntegreerde, bundeling van diensten die voldoen aan moderne eisen én Europese waarden. Geen gesloten ecosystemen of centrale controle, maar samenwerking en interoperabiliteit — zoals e-mail oorspronkelijk ook ontworpen is: open en federatief.’ Volgens de topvrouw is de grootste barrière voor de overstap niet de techniek, maar de beeldvorming. ‘Big Tech presenteert overstappen als risicovol, duur en complex. Maar elke overstap die we begeleiden, laat het tegendeel zien. Het kán eenvoudig, het kán betaalbaar, het kan zonder lock-in, en het kán vandaag.’ De door ons geleverde Nextcloud-oplossingen draaien op Nederlandse bodem, op eigen infrastructuur of van honderd procent Nederlandse partners – Anco Scholte ter Horst, co-owner The Good Cloud Praktijkcase 3: ZGT migreert naar Nextcloud The Good Cloud helpt organisaties op weg naar digitale onafhankelijkheid. Veel bedrijven en instellingen maken gebruik van diensten als Microsoft 365 of Google Workspace. Met opensource-oplossingen zoals Nextcloud, waarvan het de Benelux-partner is, biedt dit Nederlandse cloudbedrijf een volwaardig alternatief dat wél voldoet aan de uitgangspunten van digitale soevereiniteit. Gevraagd naar wat een oplossing ‘digitaal soeverein’ maakt, legt Anco Scholte ter Horst, co-owner en business developer, uit dat je daarvoor naar meer moet kijken dan alleen de locatie van de data. ‘Denk aan een vraag als: valt de oplossing onder EU- en Nederlandse wet- en regelgeving? Maar ook: wat is de toepasselijke jurisdictie bij geschillen en wie zijn de uiteindelijke belanghebbenden?’ Andere vragen die volgens hem aandacht verdienen zijn: wie heeft controle en zeggenschap over de oplossing; is er sprake van interoperabiliteit: kan het samenwerken met andere systemen; is er portabiliteit: kun je eenvoudig overstappen naar een andere aanbieder; en hoe groot is de technologische afhankelijkheid? Scholte ter Horst: ‘De door ons geleverde Nextcloud-oplossingen draaien op Nederlandse bodem, op eigen infrastructuur of die van honderd procent Nederlandse partners. De software is open­source en technisch zo opgezet dat overstappen eenvoudig is – of je kunt het op termijn in eigen beheer nemen. Hiermee voldoen we aan alle bovengenoemde eisen.’ Migreren naar een opensource-werkomgeving is volgens hem niet alleen een technische keuze, maar ook een organisatorische verandering. Zowel zijn onderneming als klanten lopen daarbij tegen praktische uitdagingen aan. Een voorbeeld is de samenwerking met Ziekenhuisgroep Twente (ZGT), waar ruim drieduizend mensen werken. Het streven van ZGT was velerlei. Scholte ter Horst somt op: ‘Veilig samenwerken en documenten delen, ook met externen; het vermijden van onveilige tools als WeTransfer en Dropbox; onafhankelijkheid van leveranciers; controle over data (on-premise); en een moderne, webgebaseerde werkomgeving.’ Lessons learned Les 1: Werk gefaseerd Scholte ter Horst: ‘Probeer niet alles in één keer te migreren. Werk stapsgewijs: per afdeling, per functionaliteit of beide. Elke fase vraagt om een trekkersrol: mensen die hun collega’s meenemen, trainen en uitleg geven. Vooral het waarom van de overstap moet duidelijk zijn.’ Les 2: Manage verwachtingen Veel gebruikers verwachten dat alles precies werkt zoals ze gewend zijn. Dat is volgens Scholte ter Horst niet realistisch. ‘Hoewel plugins en integraties (zoals voor Outlook) veel kunnen opvangen, zijn er verschillen. Leg daarom vroeg uit wat er verandert en waarom dat juist een verbetering is. Wees eerlijk over het afleren van oude routines die ontstaan zijn rond Big Tech-tools.’ Les 3: Breng het it-landschap in kaart Een succesvolle migratie begint met inzicht. Welke systemen worden nu gebruikt? Hoe is toegang geregeld? Maak een helder overzicht en werk dit uit in een concreet implementatieplan met duidelijke stappen. Ten slotte… Digitale soevereiniteit is geen luxe, maar noodzaak, aldus Scholte ter Horst. ‘Door slim te migreren naar opensource-oplossingen zoals Nextcloud, nemen organisaties zelf weer de regie over hun data en it. The Good Cloud helpt daarbij, vanuit een duidelijke visie: soeverein, veilig, toekomstbestendig.’ Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2025 #5.
Een slimme meter in huis: hoe werkt het?
2 weken
Er zijn in de afgelopen jaren veel handige producten op de markt gekomen die je beter inzicht geven in je energieverbruik. Een van de populairste is de slimme meter: een product dat maandelijks je verbruik aan de netbeheerder doorgeeft en een schatting maakt van de kosten. Nieuwsgierig hoe zo’n slimme meter werkt, en waar je […]
EA van de beurs met grootste all‑cash overname ooit *
2 weken
EA wil met een mega-deal van de beurs om sneller te groeien. Het prijskaartje om de spellenkamer privaat te maken is 55 miljard dollar. Electronic Arts (EA) wordt door de nieuwe eigenaren van de beurs gehaald. De game provider gaat overgenomen worden door een consortium van PIF, Silver Lake, en Affinity Partners. De deal, ter waarde van 55 miljard dollar, is de grootste ‘all‑cash sponsor take-private’-transactie in de geschiedenis, meldt het bedrijf. Het consortium neemt 100 procent van de aandelen over, terwijl PIF diens bestaande belang van net geen tien procent inbrengt. Aandeelhouders ontvangen 210 dollar per aandeel in contanten, een premie van 25 procent ten opzichte van de koers van 168,32 dollar vorige week en ook flink hoger dan de eerdere recordkoers van 179,01 vorige maand. Data en personalisatie EA’s portfolio heeft titels als Apex Legends, Battlefield en The Sims en draait steeds meer op live‑services en cloud‑distributie. De nieuwe eigenaren brengen kapitaal en netwerken mee die verdere schaalvergroting mogelijk maken, in wereldwijde datacenters, latency‑optimalisatie en microservices‑architecturen, zo heet het. Met honderden miljoenen actieve spelers beschikt EA over een van de grootste datasets in de entertainmentindustrie. De overnamepartners zien hierin een kans om personalisatie en fan‑engagement te verdiepen. Ze benadrukken de ambitie om fysieke en digitale ervaringen te verbinden.   Meer groei dan op de beurs ‘EA is een bijzonder bedrijf: een wereldleider in interactief entertainment, verankerd door zijn toonaangevende sportfranchise, met een versnellende omzetgroei en een sterke en schaalbare vrije kasstroom,’ reageert Silver Lake. Een reden voor de stap zijn de goede resultaten onder ceo Andrew Wilson, die ‘de omzet heeft verdubbeld, de ebitda bijna heeft verdrievoudigd en de marktkapitalisatie tijdens zijn ambtstermijn heeft vervijfvoudigd. De toekomst voor EA ziet er rooskleurig uit, we gaan fors investeren om het bedrijf te laten groeien.’ De raad van bestuur van EA heeft de deal goedgekeurd. De afronding wordt verwacht in het eerste kwartaal van boekjaar 2027. EA blijft gevestigd in Redwood City, blijft onder leiding van Wilson, maar wordt dan dus van de beurs gehaald.
Patrick Vandenameele volgt Luc Van den hove op als CEO van imec
2 weken
Patrick Vandenameele wordt in april 2026 de nieuwe CEO van onderzoekscentrum imec. Hij neemt het stokje over van Luc Van den hove, die na 17 jaar leiding het voorzitterschap van de raad van bestuur overneemt. Voorzitter Toon De Proft ziet in de nieuwe samenstelling een winnende combinatie. “Patrick en Luc vormen in hun nieuwe rollen […]
Alle EU-landen achter Nederlandse coalitie voor Chips Act 2.0
2 weken
Alle 27 EU-lidstaten hebben de verklaring van de Semicon Coalition ondertekend voor een herziene Chips Act 2.0. De Nederlandse minister Vincent Karremans overhandigde vandaag in Brussel de verklaring aan de Europese Commissie, waarin vijf prioriteiten staan beschreven om de halfgeleiderindustrie te versterken. In maart werd de Semicon Coalition geïnitieerd door Nederland samen met acht andere […]
Akira-ransomware slaat toe binnen een uur
2 weken
Onderzoekers van Arctic Wolf slaan alarm over een ransomwarecampagne die al sinds juli 2025 aan de gang is en nog altijd slachtoffers maakt. Wat begon als een reeks inbraken via SonicWall-firewalls is inmiddels uitgegroeid tot een van de snelste en gevaarlijkste aanvallen van dit moment. Nieuw onderzoek toont aan dat ook apparaten met de meest […]

Pagina's

Abonneren op business