business

Signify heeft tijdens de IFA 2025 in Berlijn de nieuwe Hue Bridge Pro gepresenteerd, de opvolger van de bestaande Hue Bridge. De Bridge is het centrale apparaat van het Philips Hue-systeem en fungeert als een hub die alle slimme Hue-lampen en accessoires in huis met elkaar verbindt en bestuurt. Deze hub biedt nu drie keer zoveel capaciteit als zijn voorganger en ondersteunt nu tot 150 slimme lampen, 50 accessoires en 500 scènes. De Bridge Pro is uitgerust met een 1,7 GHz quad-core processor, 1 GB geheugen en 8 GB opslag, wat zorgt voor een snellere responstijd en verbeterde prestaties.    Een opvallende nieuwe functie is MotionAware, waarmee bestaande Hue-lampen fungeren als bewegingssensoren. Door verstoringen in het Zigbee-signaal tussen lampen te analyseren, kan de Bridge Pro beweging detecteren zonder extra sensoren. Deze functie vereist minimaal drie compatibele Hue-apparaten in een ruimte en is beschikbaar via een firmware-update voor alle Hue-lampen die sinds 2014 zijn geproduceerd.   De Hue Bridge Pro is vanaf 4 september 2025 verkrijgbaar voor 89,99 euro. Gebruikers van de vorige Hue Bridge kunnen hun instellingen eenvoudig overzetten naar de nieuwe hub. Voor huishoudens met meerdere Hue Bridges wordt later in 2025 een migratietool beschikbaar gesteld om alle apparaten samen te voegen tot één Bridge Pro.   Naast de Bridge Pro introduceerde Signify ook nieuwe producten, waaronder de Hue Festavia Permanent, een 18 meter lange lichtsnoer met 32 lichtpunten die kan worden uitgebreid tot 45 meter. Deze buitenverlichting is geschikt voor het hele jaar en kan worden gepersonaliseerd voor verschillende gelegenheden en stemmingen.  De Philips Hue-app krijgt nieuwe functionaliteit met integratie van Sonos-speakers, waardoor spraakbediening van de verlichting mogelijk wordt. Voorlopig wordt deze functie ondersteund in het Engels en Frans, terwijl ondersteuning voor andere talen, waaronder Nederlands en Duits, nog in ontwikkeling is.

Eurofiber bestaat dit jaar 25 jaar en viert tevens een decennium samenwerking met investeerder Antin Infrastructure Partners. Sinds de overname in 2014 is het bedrijf uitgegroeid van een voornamelijk Nederlandse speler tot een internationale aanbieder van digitale infrastructuur. Toen Antin Eurofiber inlijfde via het Flagship Fund II, bestond het netwerk uit 18.000 kilometer glasvezel, had […]

Google Chrome heeft in augustus zijn dominante marktaandeel verder vergroot en zit het nu boven de 70 procent (70,25 procent) op de desktopmarkt. Het verschil tussen Chrome en zijn naaste concurrent is enorm: Microsoft Edge heeft slechts 11,8 % (+0,01 punt vergeleken met de voorgaande maand). Apples Safari staat op de derde plaats met 6,34 % (+1,04 punten); Firefox volgt met 4,94 % (-0,36 punten) en Opera is goed voor 2,06 % (-0,13 punten). Op de mobiele markt is het beeld vergelijkbaar: Google Chrome behaalt daar een aandeel van 69,15 % (+1,92 punten), gevolgd door Safari op 20,32 % (-2,2 punten). Samsung Internet heeft 3,33 % (-0,17 punten) marktaandeel en Microsoft Edge blijft zeer klein met 0,59 % (+0,06 punten). Verder is er duidelijk groei van AI-gedreven functies in browsers — onder andere Microsofts Copilot en Googles Gemini integraties in Chrome.

Fivetran neemt data transformation-partij Tobiko Data over om zijn end-to-end platform verder uit te bouwen. De overname van het bedrijf achter SQLMesh en SQLGlot moet gecontroleerde, AI-ready data met meer snelheid en schaal mogelijk maken. CEO George Fraser benadrukt dat klanten onder druk staan om vertrouwde data sneller te leveren aan meer teams en omgevingen. […]

SPAR lanceert slimme pakketwanden bij steeds meer winkels in het land. Dankzij deze nieuwe service – in samenwerking met DHL, DPD en Vinted Go – kunnen klanten hun pakket ophalen of verzenden wanneer het hen uitkomt. Zonder wachtrij, met ruime openingstijden en altijd in de buurt. De uitrol van de pakketwanden start in het derde kwartaal van dit jaar. Alle SPAR-ondernemers kunnen zich aansluiten als zij kansen zien voor hun winkel. Omdat iedere regio uniek is, is gekozen voor samenwerking met meerdere partijen. Zo kan de ondernemer de aanbieder kiezen die het beste aansluit bij de wensen van zijn klanten. De nieuwe pakketwanden passen naadloos in de manier waarop SPAR zich wil onderscheiden: als toegankelijke (buurt)winkel waar je méér kunt dan alleen boodschappen doen.

Zwitserland neemt het heft in eigen hand en lanceert zijn eigen open-source AI-model genaamd Apertus.

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft Optdeck Service Ltd. een last onder dwangsom opgelegd voor het organiseren van niet-toegestane sportweddenschappen. Optdeck biedt in Nederland kansspelen aan onder de merknaam Unibet. Unibet heeft in de periode tussen oktober 2022 en mei 2025 meermaals niet-toegestane sportweddenschappen aangeboden. De Ksa legt daarom een last onder dwangsom op van 75.000 euro voor elke week, waarin een overtreding plaatsvindt met een maximum van 450.000 euro. Het gaat bij om weddenschappen bij voetbal op hoekschoppen en gele kaarten en weddenschappen op wedstrijden voor deelnemers onder de 21 jaar. De Ksa heeft Unibet meerdere keren aangesproken op de aangeboden wedopties. De Ksa ziet onvoldoende verbetering en een reële kans op herhaling. Volgens de Nederlandse kansspelwetgeving is het niet toegestaan om op bepaalde wedstrijden en wedstrijdonderdelen weddenschappen te organiseren. Dit om de integriteit van de sport en deze weddenschappen te beschermen en manipulatie van deze sportweddenschappen te voorkomen.

Recent onderzoek laat zien dat deze AI-modellen opvallend vaak de voorkeur geven aan sollicitaties die ze zelf hebben geschreven.

Vanberkel Professionals is al jaren een goede bekende in de publieke sector. Momenteel zijn er zo’n duizend interim professionals van het bureau actief op gebieden als finance, risk & control, bedrijfskunde en legal.

Met de snelle opmars van AI steekt een aloude angst weer de kop op: raken we straks onze baan kwijt? Volgens Ernst van Dam (Capgemini) en Peter Turien (Towson) hoeven we hier niet bang voor te zijn. Integendeel: AI kan ons werk enorm verrijken.

Na de fusie tussen DSM en Firmenich werd DSM Pension Services (DPS) losgekoppeld van het nieuwe DSM Firmenich. Binnen een jaar moest DPS worden getransformeerd tot een zelfstandige pensioenuitvoerder – een megaklus, zowel digitaal als fysiek.

M&A-consultancy Match Plan heeft het team in Den Haag uitgebreid met een nieuwe M&A-adviseur: Alexander Helmer. Voorafgaand aan zijn professionele loopbaan rondde Alexander een master Finance & Investments af aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

In tegenstelling tot eerdere berichten blijkt Google wel degelijk bezig te zijn met een AI-bril. Er zijn echter nog veel onduidelijkheden over dit project. Volgens de Taiwanese publicatie Digitimes heeft Google het bedrijf Quanta opdracht gegeven om deze AI-bril te ontwikkelen. Quanta produceert onder andere voor Apple smartwatches en MacBooks. Mogelijk is ook HTC betrokken als fabrikant. HTC bracht recent zijn eigen KI-bril, de Viva Eagle, uit in Taiwan. Het is nog niet duidelijk of Google deze bril echt als product op de markt zal brengen of dat het slechts een prototype blijft. Die beslissing zou het topmanagement nog moeten nemen. Eerder in 2025 onthulde Google op de I/O-conferentie zijn Android XR–smart-glasses, die zwaar leunen op het Android XR-platform én Gemini-AI. Die brillen zijn uitgerust met camera, microfoons, luidsprekers én een optioneel display dat discreet informatie zoals navigatie, berichten of afspraken toont. De nieuwe bril bevat Project Astra, een systeem dat via camerabeeld en spraakcontext kan herinneren waar je iets hebt neergelegd, live gesprekken kan vertalen, transcriberen of aanvullen — met Gemini als intelligente kern.Google werkt hiervoor samen met Gentle Monster, Warby Parker en ook Samsung, die een eigen Android XR-gebaseerd MR-headset ontwerpt. De partnerschappen moeten het mogelijk maken snel marktrijpe producten te lanceren.

Slechts 1 op 10 bedrijven voorbereid op ai-aanvallen Ondanks alle waarschuwingen is cybersecurity nog steeds niet top-of-mind bij de hoogste leiding van grote ondernemingen. De interesse is er wel, maar dit thema leeft onvoldoende op het C-niveau. Michael Teichmann, global managing director cyber security risk & architecture bij Accenture, vreest dat de komst van ai de problemen vergroot. ‘Cybersecurity moet ‘by design’ worden ingebouwd in elk initiatief dat wordt gedreven door ai.’ Wanneer die inbedding ontbreekt, gaat het onherroepelijk een keer mis met als gevolg verlies van klantvertrouwen. Teichmann hamert erop dat cybersecurity geen bijzaak is; geen verplichting die voortvloeit uit compliance. ‘Je kunt cybersecurity niet langer zien als iets wat je alleen doet om aan regels te voldoen.’ Het recente Accenture-rapport ‘State of Cybersecurity Resilience 2025‘ is als een wake-upcall te zien. Slechts één op de tien zeer grote ondernemingen (met een omzet van meer dan een miljard dollar) is voorbereid op ai-gedreven cyberaanvallen. Bijna twee derde heeft voor cybersecurity geen samenhangende strategie. Deze groep mist ook de technische basis om deze (nieuwe) bedreigingen het hoofd te bieden. Zo blijkt uit het onderzoek onder 2.286 executives (waarvan tachtig procent ciso en twintig cio is). Gebrek aan ervaring Dat het topmanagement, vaak bestaande uit economen, bedrijfskundigen, juristen of ingenieurs, op dit gebied niet tot een proactieve benadering komt, is mede te verklaren uit het grote aantal issues. Teichmann: ‘Je kan zo twintig onderwerpen noemen die directe aandacht opeisen, zoals toenemende geopolitieke spanningen en ai. Cybersecurity wordt dan beschouwd als een indirect gevaar. De hoogste leiding van een onderneming ziet de kosten die daarvoor worden gemaakt, als een soort verzekeringspremie.’ Een belangrijke reden dat het topmanagement weinig oog heeft voor cybersecurity is volgens Teichmann een gebrek aan ervaring. Tijdens hun carrière hebben de meeste ceo’s op dit gebied zelden een directe betrokkenheid gehad. De generatie die nu aan de top staat, is in tegenstelling tot millennials niet honderd procent digital native.  Teichmann: ‘Ze hebben erover gelezen en gehoord, maar nooit risicovolle dingen van nabij meegemaakt. Het is voor deze generatie een ver-van-mijn-bedshow, tenzij er een significant incident in hun eigen bedrijf is geweest. Dat zal op de lange termijn veranderen met het aantreden van de volgende generatie.’ Generatieve ai Uit genoemd onderzoek van Accenture blijkt dat cyberdreigingen sneller evolueren dan de verdediging van ondernemingen zich kan aanpassen. Generatieve ai vergroot daarbij de kloof. Met ongekende snelheid en schaal stelt ai aanvallers in staat om legacy systemen te omzeilen en beveiligingsteams te overweldigen. Traditionele verdedigingen zijn niet langer toereikend. Teichmann noemt in dit opzicht malware die als een kameleon van gedaante kan veranderen. In het ene geval ziet deze kwaadaardige software eruit als een appel, in het andere geval als een peer. Wanneer de malware zich aanpast aan zijn omgeving en doelwit, worden detectie en bestrijding lastig. Alleen door zelf ook ai toe te passen, valt dit probleem goed op te lossen. De securityexpert herinnert zich de discussies van tien jaar geleden waarbij de vraag werd gesteld wat op gebied van cybersecurity het ergste zou zijn. ‘We kwamen toen uit op het verschijnsel ‘data poisoning’. Door heel langzaam over langere tijd informatie te veranderen en telkens nieuwe fouten toe te voegen kan een enorme verwarring ontstaan. Je weet niet meer welke backup je gegevens weer herstelt. Zo kunnen kwaadwillenden nu opzettelijk de trainingsdata van ai-modellen manipuleren om hun gedrag te beïnvloeden of te ondermijnen.’  Zoals gezegd, bezit negentig procent van de bedrijven niet de volwassenheid om moderne ai-gedreven bedreigingen te weerstaan. Teichmann constateert dat ondernemers in ai vooral investeren om hun omzet te vergroten of kosten te verlagen. De top-line growth-agenda krijgt alle aandacht. De nadruk ligt op verkoop, marketing en expansie. ‘In de adoptie van ai wordt 2,6 keer meer geïnvesteerd dan in beveiliging tegen de – nieuwe – gevaren. Maar veelal ontbreekt het aan voldoende veiligheid in de basis. Om generatieve ai op de juiste manier toe te passen moeten juist die basiselementen goed worden ingevuld. Het belang daarvan kan niet genoeg worden benadrukt. Bij nieuwe ai-projecten moet je starten met het fundament. Zie het als een piramide met onderaan de basisbehoeften en ai aan de top. Als het fundament onvoldoende is beveiligd, kan je nooit tot verantwoorde en betrouwbare ai komen.’ Machine-ID Een van de zaken die veel aandacht verdient is het Identity and Access Management (IAM), een cybersecurity raamwerk dat garandeert dat de juiste personen de juiste toegang tot de juiste hulpbronnen krijgen op het juiste moment. Niet alleen van medewerkers en klanten, maar ook van machines en ai-agenten moeten de digitale identiteiten beheerd worden.  De toegang die een ai-agent heeft tot bepaalde informatie, dient nauwkeurig te worden vastgelegd in een machine-ID. Geef ai-agenten alleen toegang tot de informatie die ze vanuit hun rol nodig hebben. Na het volbrengen van hun taak moet de rechten tot de informatie weer worden ingetrokken zodat alleen toegang tot informatie beschikbaar is wanneer het nodig is. Altijd moet zichtbaar zijn welke ai-agent wat waar heeft gedaan. En let erop dat de geprivilegieerde toegang die (ai)developers voor een testomgeving krijgen, na afloop van de test weer wordt ingetrokken, aldus Teichmann. Want als hackers zo’n ID vinden, kan het heel erg mis gaan. IAM moet daarom klaar zijn voor de komende ai-transformatie. Opmerkelijke uitkomst van het onderzoek is ook dat slechts 13 procent van de organisaties over geavanceerde cyber-vaardigheden zegt te beschikken. Dit is niet alleen een kwestie van budget en talent, maar ook van cultuur. En veranderingen in bedrijfscultuur beginnen aan de top, zegt Teichmann.  Crisis-simulaties kunnen de ondernemingsleiding beter bewust maken van de noodzaak tot meer cybersecurity. Executives die zo’n training hebben gedaan, voelen dan beter aan hoe zo’n crisis zich kan ontwikkelen en wat je moet doen. Belangrijk is dat de board bij security-problemen niet meteen alles doorschuift naar de ciso maar zelf ook verantwoordelijkheid neemt.  Cybersecurity is niet alleen een technisch probleem, maar bovenal ook een kwestie van cultuur en bewustwording. Dit vraagt om meer verankering van veiligheid in de totale organisatie. Medewerkers moeten ook beter aanvoelen wat de impact kan zijn van bepaalde handelingen.   Het gaat niet louter om intellectueel vermogen. Als iedereen bijspringt en bijdraagt tot meer cyberveiligheid, wordt de krapte in de arbeidsmarkt in dit vakgebied ook kleiner. Ai moet niet alleen op de juiste manier worden beveiligd, maar ook verstandig worden gebruikt. Governance moet ervoor zorgen dat medewerkers zich bewust zijn van wat ze met ChatGPT delen en geen vertrouwelijke informatie invoeren, zoals het toetsen van een voorstel tot fusie of overname in ChatGPT. Het volledig inbedden van cybersecurity in ai, zowel qua strategie als in de uitvoering. Daar gaat het om, besluit Teichmann. De nieuwste ontwikkelingen op cybersecurity gebied komen aan de orde op de Cybersec Netherlands beurs. Het event vindt dit jaar plaats op 10 en 11 september in het congresgebouw Koninklijke Jaarbeurs in Utrecht. Inschrijven kan hier en is gratis.