business

Nederlandse bedrijven en kennisinstellingen hebben in Japan strategische samenwerkingen gesloten op het gebied van halfgeleiders, quantumtechnologie en 6G-netwerken. De economische missie vond plaats tijdens de Expo 2025 Osaka Kansai.   Onder leiding van minister Dirk Beljaarts (Economische Zaken) reisden recent ruim zeventig Nederlandse ondernemingen en instellingen uit de hightech- en digitaliseringssector naar Japan. Tijdens de missie ondertekenden organisaties diverse overeenkomsten met toonaangevende Japanse partners in aanwezigheid van koning Willem IV en de minister. Samenwerkingen Zo sloot TNO met XG Mobile Promotion Forum (XGMF) een overeenkomst, gericht op samenwerking in industriële draadloze communicatie en de ontwikkeling van 5G- en 6G-technologie. Beide partijen willen gezamenlijk bouwen aan een wereldwijd ecosysteem voor toekomstig mobiel internet. Het Japanse Fujitsu maakte bekend dat het Advanced Computing Lab Delft, bij QuTech aan de Technische Universiteit Delft, uitbreidt om de ontwikkeling van kwantumtoepassingen te bevorderen. En Quantum Delta NL en AIST (Japans nationale onderzoeksinstituut) kwamen overeen langdurig samen te werken op het gebied van quantumtumtechnologie. Achterliggend doel is het ontwikkelen van een internationaal ecosysteem voor quantuminnovatie. Expo en hightech-export De economische missie vond plaats rondom de Nederlandse nationale dag tijdens de Expo 2025 Osaka Kansai. De Expo is de 36ste Wereldtentoonstelling en heeft als thema ‘Designing Future Society for Our Lives’. Nederland presenteerde zich op deze tentoonstelling als een ‘innovatieve, duurzame en technologisch toonaangevende partner’.   In 2024 bedroeg de Nederlandse export naar Japan ruim 6,3 miljard euro. De export van hightechgoederen, zoals productieapparatuur voor halfgeleiders, vormt hier een belangrijk onderdeel van. In Nederland zijn achthonderd Japanse bedrijven gevestigd, waarvan een aanzienlijk deel in de ict-sector.

Na jaren van stevige groei lijkt de opmars van boodschappenbezorging door supermarkten te vertragen. Dat blijkt uit geanonimiseerde en geaggregeerde betaalgegevens van ABN Amro. Hoewel Albert Heijn al in 2001 begon met het bezorgen van online bestellingen, bleef het succes lange tijd uit. Pas met de komst van Picnic in 2015 begon de bezorgmarkt serieus terrein te winnen. De coronapandemie gaf die groei een flinke impuls. Sinds de zomer van 2023 is die trend echter aan het afzwakken. Uit cijfers van marktonderzoeker Circana blijkt dat het online marktaandeel in 2024 uitkwam op 7,3 procent, ten opzichte van 6,6 procent een jaar eerder. Ondanks het afvlakken blijft er sprake van groei, meldt de Levensmiddelenkrant. Het aantal online bestellingen lag in april 2025 nog altijd drie keer zo hoog als in april 2019. Toch is het tempo flink teruggelopen: waar de groei in 2023 nog 69 procent bedroeg, was dit in 2024 slechts 21 procent. In de afgelopen twaalf maanden lag de gemiddelde maandelijkse groei op 11%. Ter vergelijking: het aantal betalingen in fysieke supermarkten nam sinds 2019 met slechts 21 procent toe. Volgens ABN Amro zijn er meerdere oorzaken voor de afnemende groei. De hoge inflatie dwingt consumenten tot prijsbewust winkelen. Daarnaast zorgen geopolitieke onzekerheden – zoals oorlogen en handelsspanningen – voor een terughoudender koopgedrag. Ook de fysieke supermarkten blijven niet buiten schot. Cijfers van het CBS tonen aan dat het verkochte volume in deze winkels met 3,9 procent is gedaald, terwijl de omzet met 1 procent terugliep. Dit wordt deels verklaard door de grotere prijsgevoeligheid onder consumenten. De verdere ontwikkeling van de thuisbezorgmarkt zal steeds meer afhangen van demografische trends en veranderingen in consumentengedrag. Alle grote supermarktketens bieden inmiddels landelijke bezorging aan. Nieuwe spelers zoals Crisp proberen zich te onderscheiden door te focussen op verse, hoogwaardige producten.

Bij procesoptimalisatie denken veel organisaties aan eenmalige projecten met een duidelijk begin en eind. Volgens Dee Houchen, product and global marketing leider bij SAP Signavio en LeanIX, is deze denkwijze achterhaald. In een exclusief interview met Techzine tijdens SAP Sapphire in Orlando deelt ze haar visie: “Transformatie is geen project, het is een vaardigheid. Een […]

BLOG – De toekomst laat zich niet voorspellen, maar dat betekent niet dat we er blind naartoe hoeven te lopen. Veranderingen voltrekken zich in een toenemend tempo en onverwachte wendingen kunnen ingrijpende gevolgen hebben. Organisaties en beleidsmakers die uitsluitend reageren op wat er gebeurt, lopen het risico achter de feiten aan te hollen. Scenario-management biedt een krachtig alternatief: een methode om vooruit te denken, onzekerheden te beheersen en strategische keuzes te maken die ook morgen nog relevant zijn. Waarom wordt scenario-management nu onmisbaar? En hoe kunnen organisaties dit effectief inzetten? Traditioneel beleid is vaak gebaseerd op historische data en lineaire projecties. Dit betekent dat beleidsmakers zich richten op bekende patronen en trends uit het verleden om beslissingen te nemen. Hoewel dit in een stabiele omgeving effectief kan zijn, blijkt deze aanpak steeds vaker tekort te schieten gezien de onzekerheid, disruptie en snelle technologische ontwikkelingen van tegenwoordig. Denk aan de pandemie, geopolitieke spanningen of de snelle opkomst van kunstmatige intelligentie. Organisaties die uitsluitend reactief beleid voerden, hadden moeite om zich aan te passen en liepen vaak achter de feiten aan. Dit leidt tot hogere kosten, inefficiënties en een verhoogd risico op beleidsfalen. In kaart Scenario-management biedt een gestructureerde manier om onzekerheid te beheersen. Het gaat verder dan traditionele risicobeheersing door verschillende mogelijke toekomsten in kaart te brengen en hierop voorbereid te zijn. Dit proces omvat: Identificatie van drijvende krachten: welke trends en onzekerheden kunnen de toekomst beïnvloeden? Ontwikkeling van scenario’s: wat zijn de mogelijke toekomstscenario’s? Impactanalyse: hoe beïnvloeden deze scenario’s de organisatie of het beleid? Strategieontwikkeling: welke maatregelen zijn nu te nemen om voorbereid te zijn? Continue monitoring en aanpassing: hoe zijn strategieën bij te sturen op basis van nieuwe informatie? Door scenario’s uit te werken, krijgen beleidsmakers en organisaties de kans om verschillende routes te verkennen en robuuste strategieën te ontwikkelen. Dit maakt het mogelijk om niet alleen voorbereid te zijn op onverwachte situaties, maar ook om kansen te benutten die anders over het hoofd zouden worden gezien. Successen Scenario-management boekt al successen in diverse sectoren. Enkele voorbeelden: Overheidsbeleid: steden en nationale overheden gebruiken scenario’s om zich voor te bereiden op klimaatverandering, demografische verschuivingen en economische schokken. Energie en duurzaamheid: energiebedrijven analyseren toekomstige energiebehoeften en technologieën om een duurzaam beleid te ontwikkelen. Financiële sector: banken en investeerders passen scenario-analyses toe om economische onzekerheden te mitigeren en risicomanagement te verbeteren. Gezondheidszorg: ziekenhuizen en farmaceutische bedrijven modelleren volksgezondheidsscenario’s om pandemieën en andere crises beter aan te pakken. Constante factor De snelheid van veranderingen is ongekend en onzekerheid is een constante factor geworden. Organisaties en beleidsmakers die vasthouden aan reactief beleid lopen het risico ingehaald te worden door de realiteit. Scenario-management biedt een toekomstgerichte aanpak die helpt om risico’s te beheersen en kansen te benutten. Het is tijd om de stap te zetten van reactief naar voorspellend beleid. Niet alleen om crises beter het hoofd te bieden, maar ook om strategisch voordeel te behalen in een steeds complexere wereld. Wie vandaag begint met scenario-denken, is morgen beter voorbereid op de toekomst. Esther Jansen, capaciteitsplanning expert Anago

Waar de ficus in 2023 nog vertrouwde op 20 procent verouderde IT-systemen, is dat in 2024 nog 19,3 procent. Dat schrijft de Belastingdienst in zijn jaarrapport. De beschikbare capaciteit voor IT-projecten nam toe tot 668.000 IV-dagen, waarvan er 664.000 zijn gerealiseerd. Tegelijk kampt de fiscus nog met uitdagingen: twee moderniseringsprojecten lopen vertraging op en de […]

Spotify meldt dat het toestaan van externe betalingsopties in zijn iOS-app heeft geleid tot een aanzienlijke stijging van het aantal gebruikers dat een Premium-abonnement neemt. Deze verandering volgt op een gerechtelijke uitspraak in de VS die Apple verplichtte ontwikkelaars toe te staan gebruikers naar externe betaalmethoden te verwijzen, buiten de App Store om. In een brief ter ondersteuning van Epic Games in hun lopende rechtszaak tegen Apple, stelt Spotify dat interne gegevens aantonen dat de update met ondersteuning voor webbetalingen heeft geleid tot een ‘significante toename van iOS-gebruikers die upgraden naar een Premium-abonnement’. Spotify’s bijgewerkte iOS-app informeert gebruikers nu over abonnementsprijzen en biedt een link naar de website voor aankoop. Daarnaast kunnen gebruikers direct audioboeken aanschaffen. Volgens Spotify zijn deze wijzigingen positief ontvangen en hebben ze geleid tot een flink aantal betaalde abonnementen.

Europese gebruikers van VMware hebben de rekeningen voor VMware fors zien oplopen. Een vertienvoudiging is zeer gebruikelijk, met uitschieters tot wel 15 keer hogere kosten. Dat stelt de European Cloud Competition Observatory (ECCO) bij het presenteren van een nieuw onderzoek. Door een gebrek aan alternatieven zouden klanten gedwongen worden te betalen. Er was al eerder […]

Google heeft zijn grootste update tot nu toe aangekondigd voor Smart Bidding in Google Ads, met als doel adverteerders meer controle en flexibiliteit te bieden bij het optimaliseren van hun campagnes. Adverteerders kunnen nu biedingen optimaliseren op basis van de totale waarde van conversies, in plaats van alleen het aantal conversies. Dit is vooral nuttig voor bedrijven met een breed scala aan producten of diensten met verschillende winstmarges.  Het is ook mogelijk om specifieke conversiedoelen per campagne in te stellen, waardoor biedstrategieën beter kunnen worden afgestemd op de unieke doelstellingen van elke campagne. Adverteerders kunnen verder seizoensgebonden aanpassingen maken, zodat biedingen automatisch worden aangepast tijdens verwachte piekperiodes, zoals feestdagen of speciale promoties.

AWS kondigt EKS Dashboard aan. Dit is een nieuwe functie in de EKS-console waarmee cloudarchitecten en beheerders van Kubernetes-clusters een gecentraliseerd overzicht krijgen van hun volledige clusterlandschap.  Deze centrale weergave maakt het eenvoudiger om clusters te monitoren die verspreid zijn over meerdere AWS-regio’s en accounts. Dit ondersteunt beter beheer van clusterinventaris, compliance-controle en operationele planning. […]

Anthropic lijkt te werken aan nieuwe modellen onder de naam Claude Sonnet 4 en Opus 4. Deze modellen worden vermoedelijk met afstand de meest geavanceerde LLM’s van het bedrijf tot nu toe. De verwijzingen naar “Claude 4”, “Claude Sonnet 4” en “Claude Opus 4” werden ontdekt in webconfiguratiebestanden die onlangs door Anthropic zijn bijgewerkt. De […]

Chipfabrikant NXP heeft aangekondigd dat het zijn productieactiviteiten in Nijmegen op termijn volledig zal beëindigen. Ook drie fabrieken in de Verenigde Staten zullen de deuren sluiten.  De beslissing maakt deel uit van een bredere strategie waarin het bedrijf inzet op efficiëntere productietechnologie in nieuwe fabrieken in Singapore en Duitsland. Hoewel de sluiting zo snel mogelijk […]

Eén op de vijf Nederlandse bedrijven leed in 2024 schade als gevolg van een cyberaanval. Bij grote bedrijven geldt dat zelfs voor drie op de tien ondernemingen. Het vaakst ging het om financiële verliezen, gevolgd door verlies van gegevens, en operationele verstoringen. Dat blijkt uit een onderzoek naar cybersecurity dat ABN AMRO en MWM2 onder 788 bedrijven hebben verricht. Vrijwel alle onderzochte organisaties zijn ooit slachtoffer geweest van cyberincidenten. Desondanks blijft het vertrouwen in de eigen weerbaarheid tegen digitale inbreuken groot. Dat geldt vooral voor kleinere bedrijven. Zij richten zich met name op preventie, zoals antivirusprogramma’s en firewalls. Zij treffen echter te weinig proactieve maatregelen voor de detectie van cyberaanvallen, respons op een aanval of herstel na een hack. Volgens ABN AMRO is dat zorgwekkend, omdat de financiële schade snel kan oplopen en zelfs sprake kan zijn van een strategisch risico als klanten hun vertrouwen verliezen in het bedrijf, kritische processen langdurig worden verstuurd, of intellectueel eigendom wordt gestolen. Nieuwe dreigingen – zoals generatieve AI en deepfakes – maken het speelveld nog complexer. Bovendien gaan geopolitiek gemotiveerde aanvallen onverminderd door. Toch is er een groot verschil tussen de risicoperceptie van bedrijven en de gevaren die zij door zulke aanvallen lopen. Geopolitieke spanningen leiden tot cyberincidenten, óók in Nederland. Zo richten statelijke actoren hun pijlen op de digitale ketens van bedrijven en werken zij hierbij vaak samen met cybercriminelen. Autoritaire regimes gebruiken de digitale route om chaos te creëren en Europa te verzwakken. Ze vallen specifieke doelwitten aan – zoals kritieke infrastructuur en de zorgsector -via zwakkere schakels in de keten. Het is dan ook belangrijk dat elke organisatie verantwoordelijkheid neemt voor onze gezamenlijke digitale weerbaarheid. Toch beschouwt slechts 9 procent van de bedrijven statelijke actoren als een serieuze dreiging. Met de invoering van de NIS2-richtlijn en de Cyber Resilience Act wil Brussel de digitale weerbaarheid van essentiële en belangrijke sectoren versterken. NIS2 verplicht bedrijven tot onder andere risicobeheersing, het melden van incidenten en ketenverantwoordelijkheid. De bekendheid met deze richtlijn is echter nog beperkt. Krauwer: “Slechts twee op de drie grote bedrijven en minder dan de helft van het mkb is bekend met de NIS2-verplichtingen. Hoewel veel mkb-bedrijven vanwege hun omvang niet direct aan NIS2 hoeven te voldoen, lopen zij wel het risico indirect met de wet te maken krijgen. Het kan mkb’ers verrassen als zij door NIS2-plichtige klanten worden bevraagd over hun cybersecurity en eisen opgelegd krijgen. Ook moet een groot deel van de bedrijven die aan deze verplichtingen moeten voldoen nog de laatste stappen zetten.

Snowflake overtrof de verwachtingen van analisten op het gebied van winst en omzet, wat leidde tot een stijging van de aandelenkoers na sluiting van de beurs. Het bedrijf, dat cloudgebaseerde dataplatforms levert aan ondernemingen, rapporteerde een aangepaste winst van 24 cent per aandeel. Dit was hoger dan de verwachte 21 cent. De kwartaalomzet passeerde voor […]

In 2024 nam Coulisse zijn nieuwe warehouse in Enter in gebruik. Het warehouse is onderdeel van een groter masterplan, waarvoor ook een volledig geautomatiseerd hoogbouwmagazijn is gepland. Om een haalbaarheidsstudie voor de plannen uit te voeren, schakelde het bedrijf Groenewout in.