consultancy.nl

Bedrijven dreigen met generatieve en agentic AI dezelfde strategische fouten te maken als tijdens hun digitale transformatie. Dat blijkt uit het eBook ‘Generative & Agentic AI’ van SparkOptimus. Digitale disruptie heeft de afgelopen jaren fundamenteel veranderd hoe organisaties opereren en hun klanten bedienen.

IT-bedrijf Cegeka heeft een nieuwe topman in Nederland: Zander Colaers volgt Jan Willem Voorink op. De nieuwe Managing Director is aan boord gehaald van Sopra Steria, waar hij onder meer actief was als Deputy CEO van de Nederlandse business unit.

Het ging veel organisaties en leiders allemaal niet snel genoeg afgelopen jaar: de productiviteit, de resultaten, de impact. Tim Meurs van LQ ziet iets fascinerends in die organisaties en leiders die ‘meer tempo’ willen maken.

Technologieën als generatieve AI besparen organisaties enorm veel werk. Maar wat is de impact ervan op management, processen en medewerkers? Een gesprek hierover tussen Jacqueline van Duijvenbode (innovatieadviseur bij TwynstraGudde) en Roland van der Vorst (hoofd Innovatie bij de Rabobank en hoogleraar aan de TU Delft).

Bvolve heeft het team versterkt met business consultant Akshay Biere, die een stevige achtergrond meebrengt in digitale transformatie binnen de zorg. Met zijn ruime ervaring in het toepassen van generatieve AI en andere digitale innovaties zet hij zich graag in om organisaties te helpen bij het vertalen van complexe uitdagingen naar concrete, toekomstbestendige oplossingen.

In discussies over AI binnen consultancy gaat het vaak over tools, modellen en prompts. Het onderzoek ‘De mens achter de consultant’ van Mastermind laat echter iets anders zien: de wijze waarop een bureau AI inzet, wordt in de kern bepaald door de mensen die er werken.

De ambities van zorgbestuurders om de zorg verder te verduurzamen blijven onverminderd hoog, ondanks de afwezigheid van financiële prikkels en financiële middelen. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Adviezen van groene leiders voor een duurzame zorg’ van SeederDeBoer, gebaseerd op interviews met negen bestuurder uit de ziekenhuiszorg.

In januari sloot TNW Programs zich aan bij nlmtd. Het bureau behield wel de eigen naam – tot nu: TNW Programs wordt volledig geïntegreerd binnen nlmtd en gaat verder als de praktijk ‘Tech Discovery’. De stap komt eerder dan gepland: “De samenwerking verliep meteen zó naadloos dat het gek voelde om onder twee namen actief te blijven”, aldus nlmtd-oprichter Pieter Paul van Oerle.

OOM Verzekeringen heeft de implementatie van Microsoft Dynamics afgerond. Het traject werd begeleid door IG&H. In mei van dit jaar kondigde OOM Verzekeringen aan dat het zijn kernprocessen en backoffice-systeem zou gaan migreren naar een nieuw techplatform.

Vellekoop & Meesters, een adviesbureau dat organisaties in het publieke domein helpt bij complexe vraagstukken op het snijvlak van organisatie, informatie en IT, heeft drie nieuwe professionals aan boord: Laura Fokker, Ihsan Turan en Menno van Dam.

Bij VertX krijgen medewerkers alle handvatten om te groeien, met de regie stevig in hun eigen handen. Centraal in die aanpak staat de Talent Motivatie Analyse (TMA), die inzicht geeft in waar iemand energie van krijgt, welke sterke punten hij of zij kan benutten en hoe verdere ontwikkeling het beste vorm kan krijgen.

Turner heeft een meerderheidsbelang genomen in Spargle, een Amsterdams bureau gespecialiseerd in digitale transformatie en innovatie. Spargle werd opgericht in 2011 en is sindsdien uitgegroeid tot een bureau en netwerk dat opdrachtgevers ondersteunt bij digitale businessmodelinnovatie.

De investeringen die ziekenhuizen doen in ICT zijn in 2024 opnieuw toegenomen. Relatief gezien – afgezet tegen de omzet – is echter sprake van een lichte vertraging, blijkt uit onderzoek van M&I/Partners.

Het vervangen van een ERP-systeem – het staat bekend als een van de meest beruchte IT-implementaties. Volgens Ernst Berkhout, Lead Consultant Systeem Implementatie bij Agium, gaat het al mis in die probleemstelling, want juist doordát ERP wordt benaderd als IT-aangelegenheid ontsporen projecten zo vaak.