business

Ondernemen gaat gepaard met risico’s nemen. Voor- en nadelen worden overwogen waarna er vervolgens een besluit wordt genomen. Om te voorkomen dat cyberrisico’s niet worden onderschat heeft de CISO onder andere de taak om de verantwoordelijken bewust te maken van de enorme impact die cyberaanvallen kunnen hebben.

Maaltijdbezorger HelloFresh heeft haar winstverwachting voor het boekjaar 2025 neerwaarts bijgesteld vanwege ongunstige wisselkoersontwikkelingen. Het bedrijf voorziet nu een aangepaste EBITDA van tussen de 415 en 465 miljoen euro, waar eerder nog 450 tot 500 miljoen euro werd verwacht. De bijstelling is vooral het gevolg van een sterkere euro ten opzichte van de Amerikaanse dollar, die in juni 2025 rond de 1,15 noteerde ten opzichte van ongeveer 1,04 eerder dit jaar. Ook de Canadese en Australische dollar verloren waarde tegenover de euro, wat de resultaten van HelloFresh dat ook op deze markten actief is negatief beïnvloedt. Daarnaast is de omzetverwachting aangescherpt. Waar eerder werd uitgegaan van een daling in constante valuta van 3 tot 8 procent, rekent het bedrijf nu op een krimp van 6 tot 8 procent. Dit komt voornamelijk doordat de groei in het segment kant-en-klare maaltijden, met 3,6 procent in de eerste helft van het jaar, achterbleef bij de prognoses. HelloFresh verwacht dat deze groei pas later in het jaar versnelt dankzij het zogenoemde ReFresh-programma.

Pieter Vos, ex-directeur en oprichter van Rodeo Software, is persoonlijk failliet verklaard. NRC bericht dat de Amsterdamse rechtbank daartoe heeft besloten. De hoofdstedelijke leverancier van software voor projectmanagement in de creatieve sector was al vorig jaar april financieel onderuit gegaan.  Voormalig software-miljonair Vos werd eerder veroordeeld tot terugbetaling van 63 miljoen euro aan Canopus, waarachter investeerder PSG Equity steekt. De Amerikanen namen voor 61 miljoen euro een belang van 30 procent in Rodeo in de veronderstelling dat het saas-bedrijf geweldig liep.  Vos beweerde 17.162 klanten te hebben met een jaarlijkse inkomstenstroom van 56,9 miljoen euro. In werkelijkheid had Rodeo in februari 2024 slechts 92 klanten, terwijl de jaarlijks terugkerende inkomstenstroom uit abonnementen onder de kwart miljoen euro lag. De rechtbank achtte misleiding en fraude door Vos bewezen. Verder leende hij miljoenen van vrienden, die nog steeds op terugbetaling wachten.  Nu Vos persoonlijk failliet is verklaard, hopen de vele gedupeerden toch nog iets van hun geld terug te krijgen. Een curator krijgt controle over Vos’ persoonlijke financiën. Een  deel van het geleende geld gebruikte de gevallen software-ondernemer om voor zichzelf een huis in Amsterdam-Zuid, dure auto’s en kunst te kopen.

ING Duitsland, de grootste Europese bank zonder vestigingen, gaat de betaaldienst Wero nog deze maand augustus ter beschikking stellen aan haar tien miljoen klanten in Duitsland. “We zullen Wero in augustus operationeel maken”, aldus ING-Duitsland-directeur Lars Stoy in een gesprek met de Duitse Pers-Agentur in Frankfurt. “We zijn een van de eerste Duitse banken die het volledig integreren in de eigen bankapp.’ Met Wero is het – anders dan bij een traditionele overschrijving – niet nodig om het rekeningnummer (IBAN) van de ontvanger te gebruiken. Geld kan realtime worden verzonden naar een mobielnummer of e-mailadres. De European Payments Initiative (EPI), een samenwerkingsverband van Europese banken en payment-dienstverleners, wil hiermee een Europees alternatief creëren voor Amerikaanse betaalgiganten zoals PayPal, Mastercard en Visa. Wero is sinds begin juli 2024 actief. In Duitsland konden gebruikers tot nu toe alleen vanaf mobiel naar mobiel betalen via de apps van Sparkassen, Volks- en Raiffeisenbanken. Inmiddels is er ook een stand-alone Wero-app, beschikbaar bijvoorbeeld bij Postbank sinds eind november. In Nederland wordt Wero nog niet aangeboden omdat iDEAL nog wordt gebruikt voor online betalingen. In de loop van 2026 start echter de overgang naar Wero. Volgens de planning is iDEAL eind 2027 helemaal vervangen door het nieuwe systeem. Het European Payments Initiative (EPI) stelt dat Europa te afhankelijk is van niet-Europese partijen, zoals Visa, Mastercard en PayPal. Het Europese betaalverkeer is momenteel ook versnipperd over tientallen lokale systemen zoals iDEAL, Bancontact (België) en Paylib (Frankrijk). Volgens EPI moet het nieuwe platform zorgen voor ‘een uniforme en directe digitale betalingsoplossing’ in Europa.

Interview met Jim Goodnight, ceo van SAS Ook na vijftig (!) jaar blijft Jim Goodnight als ceo van SAS trouw aan zijn principes: een unieke werkomgeving creëren waar innovatie hand in hand gaat met persoonlijk welzijn. Het heeft hem geen windeieren gelegd, want vandaag de dag staat het bedrijf aan de top met artificiële intelligentie (ai) en analytische software met een omzet van meer dan drie miljard dollar en een personeelsverloop van minder dan 4 procent. SAS is een geval apart, op allerlei vlakken. Statistical Analysis System (SAS) Institute werd in 1976 opgericht door Jim Goodnight en John Sall toen zij vaststelden dat er een grote vraag bestond naar de statistische software voor de landbouwsector die Goodnight als student statistiek aan de North Carolina State University ontwikkeld had. Het was de start van een succesverhaal van ongebreidelde groei en dito winst – SAS heeft sinds 1976 elk jaar zijn omzet zien stijgen en winst gemaakt. Het software-aanbod reikt nu van analytics en statistische analyse over systeembeheer tot een waaier van verticale oplossingen voor bankfraude, gezondheidszorg, verzekeringen enzovoorts. Het bedrijf telt meer dan tachtigduizend klanten en is een van de grootste niet-beursgenoteerde softwarebedrijven ter wereld. ‘En dat betekent dat wij nog altijd een kwart van onze omzet opnieuw in onderzoek en ontwikkeling kunnen investeren zonder verantwoording te moeten afleggen aan aandeelhouders’, zegt Goodnight trots tijdens een gesprek op SAS Innovate 2025 in Las Vegas. Unieke bedrijfscultuur Als er één rode lijn door de geschiedenis van SAS loopt, dan is het wel de aandacht die Goodnight aan zijn personeel besteedt. ‘Elke avond verlaat 95 procent van mijn kapitaal het bedrijf en het is mijn taak een werkomgeving te creëren die ervoor zorgt dat die mensen de volgende ochtend terugkomen’, benadrukt de topman. En dat heeft hij met verve gedaan, getuige de diverse onderscheidingen die zijn bedrijf de voorbije decennia heeft gehaald waaronder meermaals ‘The best place to work’. Het resultaat van een volgens hem unieke bedrijfscultuur waarin eindeloos veel voordelen zitten voor de werknemers: van een onbeperkt aantal (betaalde) ziektedagen, een kliniek op de campus die permanent bemand is met geneesheren en verpleegsters, het terugbetalen van 90 procent van de medische kosten, een fitnesscenter (‘want fitte mensen presteren beter’), kinderopvang on-premises, etcetera. Gevolg: een personeelsverloop van nog geen vier procent, dat erg weinig is in een sector waar 20 procent de norm is, én constant honderden sollicitaties van nieuwe kandidaat-werknemers. Jim Goodnight heeft ook altijd veel aandacht besteed aan opleiding, niet alleen binnen zijn bedrijf maar ook daarbuiten. Vooral voor het lager en middelbaar onderwijs steunt hij veel initiatieven rond ‘STEM’ (science, technology, engineering and mathematics), onder meer via de oprichting van de Cary Academy (samen met John Sall) en de Goodnight Educational Foundation met als doel het creëren van een modelschool voor het integreren van technologie in alle facetten van de opvoeding. SAS is ook altijd een promotor geweest van programma’s in het hoger onderwijs die jonge mensen voorbereiden op een loopbaan in ‘business analytics’ waarbij het studenten – heel slim – gratis toegang geeft tot zijn software. Onder de knie Goodnight heeft een uitgesproken mening over it-opleidingen: ‘Wie voor een carrière in de it gaat, moet op de eerste plaats wiskunde en statistiek onder de knie hebben. Data leren begrijpen en gebruiken zal altijd een belangrijke troef blijven. Let wel: de technologie evolueert snel, maar als je nieuwe tools blijft aanleren, dan zul je altijd relevant zijn. Daarom moet je een levenslange student blijven want zodra je stopt met leren loop je achter. En trap niet in de val die nu met ai op ons afkomt: bouw geen ai omwille van kunstmatige intelligentie maar concentreer je op belangrijke problemen, zoals gezondheidszorg, klimaat, opvoeding, en los die op met behulp van ai.’ Dat concept zit ook ingebakken in het dna van SAS. Goodnight: ‘Wij hebben onze technologie constant aangepast om de grootste problemen van onze klanten op te lossen door advanced analytics, machine learning en kunstmatige intelligentie in te zetten voor ‘data-driven decision-making’. En vergis je niet: SAS is al jaren bezig met wat de markt nu ai noemt, lang vóór er sprake was van ai. Wij laten al bijna vijftig jaar advanced statistical modelling, machine learning en decision support tools los op data, en ons werk met regressie, decision trees en optimaliseringsalgoritmen vormt in feite de basis voor moderne ai-technieken. Door deep learning, computer vision en natural language processing in ons ai- en analytics-platform SAS Viya te integreren zijn wij perfect mee geëvolueerd. Wij gebruiken kunstmatige intelligentie al meer dan twintig jaar met neurale netwerken en machine learning in onze oplossingen voor fraude met kredietkaarten.’ De ceo beklemtoont dat SAS er altijd voor gezorgd heeft om ai en analytics verantwoord in te zetten. ‘Ik heb wel mijn bedenkingen bij de nieuwe hype rond generative ai want in onze producten wordt dit uiteindelijk ingezet om code te genereren. Zou het niet veel eenvoudiger zijn om een grafische interface te gebruiken en gewoon te klikken op wat je gedaan wil hebben in plaats van veel geld uit te geven aan een oplossing die gewoon taal in code omzet?’ En dan de beurs… De voorbije jaren doken met de regelmaat van een klok berichten op dat SAS ernstige plannen had om naar de beurs te trekken, maar Goodnight hield de boot altijd af vanuit het idee dat hij het geld niet nodig had en dat hij zijn onafhankelijkheid niet wilde prijsgeven. Er waren ook enkele overnamepogingen maar die liepen snel vast op de overnameprijs. Toch, zo bleek tijdens dit gesprek, krijgt het idee van een beursintroductie nu stilaan vorm. ‘Wij zijn dat nu al een jaar of vijf aan het voorbereiden’, verduidelijkt Goodnight. ‘Intern beginnen we nu al als een beursgenoteerd bedrijf te werken door de procedures en systemen te standaardiseren waaraan zo’n bedrijf moet beantwoorden – en die zijn toch wel wat verschillend van een private onderneming, denk alleen al aan klantencontracten en rapportering. De officiële timing zal afhangen van wanneer we intern klaar zijn en vooral ook van het optimale moment op de markt. We hebben in elk geval een uitstekende uitgangspositie want we hebben geen schulden – en dus kunnen we onze eigen tijdslijn bepalen.’ Gaat dat een effect hebben op de managementstijl? ‘Nee, onze cultuur zal niet veranderen wanneer we naar de beurs gaan, daarvoor zitten onze kernwaarden te sterk en te diep ingebakken. En iedereen van hoog tot laag is daarvan doordrongen’, aldus Goodnight. Geen wonder dat Forbes Magazine hem enkele jaren geleden nog eerde met de titel van ‘The Ultimate Entrepreneur’… SAS ziet een grote toekomst voor synthetische dataZoals elke andere grote it-conferentie tegenwoordig was artificiële intelligentie de rode draad doorheen SAS Innovate 2025, de recente jaarlijkse gebruikersconferentie van analyticsreus SAS. Met daarin voor het eerst speciale aandacht voor synthetic data om het probleem met privacy in veel sectoren op te lossen.Private persoonlijke informatie zoals gezondheidsgegevens wordt doorgaans zorgvuldig afgeschermd. Toch hebben we ze nodig om ai-modellen te kunnen creëren en simulaties op te zetten. Probleem: het gaat hier over gevoelige data die niet zomaar voor iedereen te grabbel kan gegooid worden. Softwareleveranciers hebben daarom systemen uitgewerkt met artificiële data die gegenereerd worden door algoritmen om echte ‘organische’ data na te bootsen. In praktische toepassingen zoals statistische analyses en data analytics moeten ze dan gelijkaardige resultaten opleveren – zonder gevaar voor de privacy. Van synthetisch naar echtSAS had vorig jaar al een dergelijke oplossing rond synthetic data in een ‘private preview’ getoond, SAS Data Maker, maar nu komt deze ook echt beschikbaar in het derde kwartaal van dit jaar. ‘Ik heb me wel lang afgevraagd of er echt vraag is naar synthetische data want we investeren er flink wat geld en tijd in’, geeft ceo Jim Goodnight toe. ‘Neem nu financiële fraude, daar kunnen we immers probleemloos echte data gebruiken voor simulaties bijvoorbeeld. Natuurlijk, gezondheidszorg en banking zijn een ander paar mouwen want daar moet klanteninformatie nauwkeurig bewaakt worden. En als je dan een dozijn of wat programmeurs hebt die op dezelfde tabellen werken, dan bestaat de kans dat er wel wat uitlekt. Hier kan het dan ook bijzonder handig zijn om reële data te vervangen door synthetische waar geen echte namen en adressen in voorkomen. En als je dan modellen hebt gebouwd met behulp van synthetische data kan je die modellen loslaten op echte gegevens om te kijken hoe goed ze zijn.’Voor bedrijven komt het er dus op aan met de juiste algoritmes te werken om kwaliteitsvolle data te genereren, en daar wil SAS met zijn Data Maker op inspelen. De overname van het Britse Hazy eind vorig jaar, een pionier in synthetische-data-technologie, heeft dat initiatief een flinke boost gegeven om meer robuuste en beveiligde ai-toepassingen te ontwikkelen, inclusief integratie in het SAS Via-platform. Volgens Bryan Harris, technologiedirecteur van SAS, zullen bedrijven in staat zijn om met synthetic data diepgaander research te doen door gegevens te gebruiken die voorheen onbereikbaar waren. En een bijkomend voordeel: met synthetic data kunnen ze strenge wetten omzeilen zoals de GDPR (General Data Protection Regulation) in Europa of de HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act) in de VS die het gebruik van persoonlijke gezondheidsgegevens streng reguleren. Dit interview staat ook in Computable Magazine 2025 #4.

De nieuwe tool Agent Rewind van Rubrik zou organisaties in staat moeten stellen om ongewenste acties van ai-agenten op een veilige manier ongedaan te maken. Databeheerspecialist Rubrik heeft Agent Rewind gelanceerd. Hiermee kunnen organisaties ‘fouten van agentische ai ongedaan maken door inzicht te bieden in de acties van agents en bedrijven in staat te stellen die wijzigingen in applicaties en data terug te draaien,’ aldus het bedrijf. Onvoorspelbare en moeilijk traceerbare acties zijn een belangrijke uitdaging voor het veilige gebruik van ai-agents. ‘Wanneer bedrijven overwegen te investeren in ai, houden ze vaak geen rekening met de fouten die ai-agenten kunnen en zullen maken’, legt Rubrik uit. Met artificiële intelligentie (ai) kunnen weliswaar kosten worden bespaard, maar ai-agents maken net als mensen fouten. Zulke niet-menselijke fouten moeten ook gemonitord worden om zo ‘mogelijk catastrofale fouten van agentische ai te kunnen corrigeren. Want ‘naarmate ai-agents meer autonomie krijgen en resultaten optimaliseren, kunnen onbedoelde fouten leiden tot bedrijfsuitval.’ Ai agenten controleren, traceren en corrigeren Recente incidenten met fouten van ai-agents belichten een scala aan situaties, variërend van technische storingen en juridische kwesties tot zelfs het verwijderen van volledige productiedatabases. Agent Rewind moet voorheen ondoorzichtige ai-acties zichtbaar, controleerbaar en omkeerbaar maken, en creëert een audittrail en onveranderlijke snapshots die een veilige terugdraaiing mogelijk maken. Huidige observatietools laten alleen zien wát er is gebeurd, maar niet waaróm, of hoe risicovolle acties ongedaan kunnen worden gemaakt, aldus Rubrik. De nieuwe tool moet agentgedrag, toolgebruik en impact in kaart brengen, ‘terwijl elke actie in context wordt geplaatst en teruggebracht tot de hoofdoorzaak, van prompts tot plannen tot tools, om nauwkeurig herstel mogelijk te maken wanneer er iets misgaat.’ Daarbij biedt het een ‘veilige rollback’ waarbij wijzigingen teruggedraaid worden vanuit een securitycloud.

Do Kwon, medeoprichter van het bedrijf achter de ingestorte stablecoin TerraUSD, heeft in zijn strafzaak in de Verenigde Staten schuld bekend en een akkoord bereikt met het Amerikaanse Openbaar Ministerie. Terraform Labs was uitgever van de stablecoin TerraUSD, die in mei 2022 instortte. Tijdens een koersval op de cryptomarkten kelderde de waarde van de tot dan toe op drie na grootste stablecoin dramatisch. Daarbij zou een schade van minstens 40 miljard Amerikaanse dollar zijn ontstaan. Op de ineenstorting van Terra en de daarmee verbonden cryptomunt Luna volgden die zomer nog meer faillissementen. Kwon heeft zich in een hoorzitting in de Southern District of New York schuldig verklaard aan twee van de oorspronkelijke negen aanklachten. Hij zal ongeveer 20 miljoen dollar plus bijkomende activa afstaan. In ruil daarvoor beloven de aanklagers geen verdere vervolging van de overige aanklachten en zullen zij maximaal twaalf jaar gevangenisstraf aanvragen. ‘Ik heb opzettelijk met anderen samengezworen tot fraude en daadwerkelijk kopers van cryptomunten, uitgegeven door mijn bedrijf Terraform Labs, bedrogen. Wat ik deed was fout, en ik bied mijn excuses aan voor mijn gedrag. Ik neem de volledige verantwoordelijkheid.’ Foto FAQX We mining it

GitHub-ceo gaat iets anders doen, KVK gaat SBI-codes aanpassen, Perplexity will Google’s Chrome kopen, Microsoft OAuth-applicaties voor phishing misbruikt en DNB keurt betaaldiensten Privalgo goed. Dat zijn de onderwerpen van dit nieuwsbericht. GitHub-ceo vertrekt om iets anders te starten Thomas Dohmke heeft aangekondigd af te treden als ceo van het in 2018 door Microsoft overgenomen ontwikkelplatform GitHub. Hij was directeur sinds november 2021. De Duitser verkocht in 2014 zijn startup Hockeyapp aan Microsoft en wil zich opnieuw in een startersavontuur storten, deelt hij mee in een persoonlijke boodschap. ‘Na al die tijd begonnen mijn startup-roots aan me te trekken. GitHub en het managementteam zullen hun missie voortzetten als onderdeel van Microsofts CoreAI-organisatie.Ik blijf tot eind 2025 om de transitie te begeleiden en vertrek met een diep gevoel van trots op alles wat we hebben opgebouwd.’ KVK gaat SBI-codes aanpassen, foute code kan geld kosten De Kamer van Koophandel (KVK) heeft aangekondigd dat het van 5 tot en met 7 september de huidige SBI-codes gaat veranderen ‘waar dat nodig is’ door een of meerdere nieuwe. SBI staat voor Standaard Bedrijfsindeling; elk bedrijf dat zich inschrijft in het Handelsregister krijgt één of meer SBI-codes om aan te geven wat de activiteit van een bedrijf of organisatie is. De KVK raadt organisaties aangeraden om te controleren of de omschrijving van hun activiteiten en SBI-codes nog kloppen. ‘Als je wilt kun je daar ook zelf een voorstel doen voor een passende SBI-code.’ De KVK waarschuwt dat een verkeerde SBI-code gevolgen kan hebben voor subsidies, verplichte pensioendeelname, het afsluiten van leningen en hoogte van verzekeringspremies. Google en Perplexity, van concurrent naar collega? Het ai-zoekmachine en chatbotplatform Perplexity heeft ongevraagd 34,5 miljard dollar geboden voor Google’s Chrome-browser. Dat is bijna het dubbele van de beurswaardering van de bieder zelf. Het bod ‘komt op een cruciaal moment voor beide bedrijven: Perplexity onthulde vorige maand zijn eigen ai-native zoekbrowser, Comet genaamd, een duidelijke poging om de strijd aan te gaan met Google Chrome. Ondertussen is het lot van Google zelf onzeker, aangezien een federale rechter overweegt welke maatregelen moeten volgen op de uitspraak uit 2024 dat Google de zoekmarkt illegaal had gemonopoliseerd,’ reageert Fortune op het bod. Fictieve Microsoft OAuth-applicaties imiteren merken voor phishing Een phishing-campagne maakt gebruik van fictieve Microsoft OAuth-applicaties om zo multifactorauthenticatie te omzeilen en Microsoft 365-accounts te compromitteren. Dat concludeert cyberbeveiliger Proofpoint uit eigen onderzoek, die ‘meer dan vijftig geïmiteerde applicaties en bijna drieduizend pogingen tot accountcompromittering heeft waargenomen in meer dan negenhonderd Microsoft 365-omgevingen’ aldus de beveiliger. Het is opvallend dat de onechte Microsoft OAuth-applicaties bekende merken imiteren, ‘zoals Adobe, DocuSign en SharePoint’. De beveiliger verwacht dat recente updates van Microsoft voor de standaardinstellingen voor toegang tot apps van derden en verouderde authenticatieprotocollen, die van juli tot augustus 2025 zijn uitgerold, deze aanvalsmethoden ‘aanzienlijk verstoren’. DNB keurt betaaldiensten Privalgo goed De Britse Privalgo-groep voor valuta- en betalingsdiensten heeft van DNB een vergunning ontvangen als elektronische geldinstelling (EMI), conform de Europese Richtlijn voor Elektronisch Geld (EMD2) en de Richtlijn Betalingsdiensten (PSD2). Daarmee mag de Nederlandse dochter van het bedrijf, Privalgo B.V., elektronisch geld uitgeven, betaalrekeningen aanbieden en betalingstransacties uitvoeren. ‘Het Europese hoofdkantoor van de groep wordt gevestigd in Amsterdam,’ aldus het bedrijf,’ Het bedrijf ‘opereert op een schaalbaar, eigen platform en biedt maatwerkoplossingen op het gebied van valuta en digital wallet oplossingen voor bedrijven en vermogende particulieren.’

Website Cvneed is gestopt met het aannemen van nieuwe klanten. Dit doet het bedrijf na een interventie van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Via Cvneed.com, actief in verschillende Europese landen, kunnen mensen online een curriculum vitae aanmaken. De ACM ontving honderden klachten over Cvneed. Consumenten klaagden met name dat het niet duidelijk was dat zij, als zij een cv aanmaakten, vast zaten aan een abonnement van 35 euro per maand. Ook collega-toezichthouders uit Zweden, Frankrijk, België, Oostenrijk en Polen hadden contact opgenomen met de ACM na vergelijkbare klachten over dit Nederlandse bedrijf. Uit de klachten blijkt dat mensen dachten via de website eenmalig een online cv aan te maken, maar vervolgens vast bleken te zitten aan een doorlopend betaald abonnement. Na gesprekken met de ACM heeft Cvneed besloten dat het in alle Europese landen waar het actief is stopt met de werving en het aannemen van nieuwe klanten. De website blijft wel in de lucht zodat bestaande klanten via hun account gebruik kunnen blijven maken van de website.

NTT DATA en Google Cloud kondigen een wereldwijde samenwerking aan om AI-gedreven cloudoplossingen voor bedrijven te versnellen. De focus ligt vooral op agentic AI-oplossingen die sectoren als de financiële dienstverlening, zorg en overheid moeten transformeren. De samenwerking combineert NTT DATA’s expertise in AI en data-engineering met Google Cloud’s analytics en AI-technologieën. Samen willen de partijen […]

Digitale middelen gaan normaliter probleemloos de aarde over. Geopolitieke spanningen maken het echter opeens behoorlijk belangrijk wie waarvandaan komt. Zo ook voor SUSE, Europees infrastructuurspecialist en potentieel boegbeeld voor digitale soevereiniteit. We spreken erover met Dirk-Peter van Leeuwen, CEO van SUSE. Deze week bleek SUSE door Gartner als Leader te worden gezien in de Magic […]

OpenAI-CEO Sam Altman heeft op X nieuwe updates aangekondigd voor ChatGPT. De aanpassingen volgen op kritiek van gebruikers na de lancering van GPT-5, waarbij oudere modellen zoals GPT-4o plotseling werden verwijderd. Gebruikers krijgen voortaan de mogelijkheid om te kiezen uit drie modi voor GPT-5: Auto, Snel en Denken. De Auto-instelling kiest automatisch de meest geschikte […]

De webshop van schoenenmerk Van Lier is offline gehaald en meerdere dochtervennootschappen zijn failliet verklaard. Het gaat om Van Lier b.v., Van Lier Amsterdam b.v. en Van Lier Shoes b.v. Het moederbedrijf Van Lier Holding b.v. is niet failliet verklaard, maar heeft wel een faillissementsaanvraag ingediend. De rechtbank in Amsterdam heeft de zaak aangehouden tot 20 augustus. Van Lier werd in 1815 opgericht en is vooral bekend van zijn handgemaakte leren schoenen. Het bedrijf heeft winkels in onder andere Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. De webshop is sinds begin augustus offline en is momenteel niet bereikbaar. Van Lier heeft nog niet gereageerd op verzoeken om commentaar.

AI-zoekmachinemaker Perplexity heeft meer dan twee keer de geschatte eigen bedrijfswaarde geboden op het (nog) niet te koop staande Chrome.