business

820 nieuwsberichten gevonden
Redgate pakt multi-database uitdaging aan met Data Modeler
4 weken
Redgate Software lanceert Data Modeler, dat gebaseerd is op het medio september overgenomen Vertabelo. De tool moet organisaties helpen bij het ontwerpen van databases voor meerdere platforms tegelijk. De overname van Vertabelo op 17 september 2025 moet de mogelijkheden van Redgate uitbreiden. Redgate breidt hiermee zijn bereik uit van voornamelijk SQL Server naar tien verschillende […]
Overheid stuurt directeur Nederlandse chipmaker Nexperia weg
4 weken
Ingreep noodzakelijk om vitale chipvoorziening in Europa veilig te stellen.
Financiering via Nederlandse fintechs in drie jaar tijd meer dan verdubbeld
4 weken
De kredietverlening via Nederlandse fintechplatforms steeg in 2024 met 0,9 miljard euro tot 4,4 miljard (+27%), blijkt uit nieuwe cijfers van DNB. Dit betrof voor het merendeel leningen aan het midden- en kleinbedrijf (+€ 0,7 miljard), waarmee ook het aandeel van fintechs in de mkb-financiering toenam. Een fintechkredietplatform is een digitaal platform dat technologie gebruikt om kredietverlening mogelijk te maken buiten traditionele banken om, vaak via geautomatiseerde processen die grotendeels online zijn. Voorbeelden zijn bijvoorbeeld Mogelijk, Collin Crowdfund, New10 en Bridgefund. Het gaat grotendeels om leningen aan het mkb, waaronder vastgoedleningen, en verder vooral om consumentenkredieten. Fintechbedrijven spelen een steeds grotere rol in de financiering van het mkb in Nederland vanwege hun snelheid, toegankelijkheid en flexibiliteit. Dit komt bijvoorbeeld door geautomatiseerde aanvraag- en beoordelingsprocedures, minder strikte eisen aan een financiële geschiedenis en alternatieve kredietvormen (zoals de aflossing van leningen gebaseerd op de bedrijfsomzet). Het uitstaande bedrag aan mkb-leningen dat is verstrekt door fintechs bedroeg eind 2024 € 3,2 miljard. Dat is € 0,7 miljard meer dan een jaar eerder (+27%). Bij de drie grootbanken (ING, Rabobank en ABN AMRO) daalden de aan het mkb verstrekte kredieten in 2024 juist met eenzelfde bedrag (€ 0,7 miljard, -0,6%), tot circa 110 miljard euro. Hoewel het aandeel van fintechs in de mkb-financiering nog relatief beperkt is, nam dit in 2024 toe van 2,2% naar 2,8%. Bij lage kredietbedragen van onder de 25.000 euro ligt hun aandeel al op ruim 8%. Ten opzichte van andere niet-bancaire financiers, met minder digitale bedrijfsprocessen, nemen fintechs bijna een kwart van de mkb-leningen voor hun rekening. Het grootste deel van alle uitstaande fintechleningen is verstrekt via platforms die alleen bemiddelen (3,7 miljard). Daaronder vallen onder meer crowdfundingplatforms en platforms die investeringsmogelijkheden aanbieden in samenwerking met andere partijen. Zij verbinden kredietvragers met geldverstrekkers. Daarbij gaat het specifiek om leningen en niet om bijvoorbeeld donaties, wat bij crowdfunding ook wel voorkomt. Het geld voor de verstrekte leningen is voor bijna de helft afkomstig van huishoudens. De overige fintechkredieten (0,7 miljard) zijn verleend door platforms die de leningen hebben verstrekt vanuit eigen middelen of via een financieringslijn (bijvoorbeeld van een bank of investeerder). Daarbij is het platform de kredietverstrekker en draagt deze zelf het kredietrisico, in tegenstelling tot bij crowdfunding.
Security lead NAVO-top: ‘Je hebt een common enemy: de tijd en de deadline’
4 weken
IT Security Lead Thomas Schmidt zorgde voor de cybersecurity van de NAVO-top
IKEA koopt AI-specialist voor logistiek, bezorgingen
4 weken
IKEA neemt het Amerikaanse bedrijf Locus over om met diens technologie het bezorgen van orders aanzienlijk te verbeteren. “Dat geeft ons meer controle krijgt over een cruciaal moment in de customer journey”, lichten de Zweden in een persbericht toe. Locus automatiseert een proces dat IKEA tot nu toe altijd handmatig heeft gedaan of bij derde partijen heeft ingekocht. Dat is: het inplannen van bezorgingen en het logisch inrichten van de routes. “Locus stelt [IKEA] beter in staat de efficiëntie in de gehele toeleveringsketen te verbeteren, van capaciteitsbeheer en optimalisatie tot de uitvoering van de laatste mijl.” Het van oorsprong Indiase bedrijf blijft onafhankelijk van de nieuwe eigenaar opereren. Kortom, ze worden na een periode van testen en inwerken vast wel hofleverancier maar mogen ook zelf klanten blijven werven en bedienen. De uitrol van de logistieke technologie vindt gefaseerd plaats. De VS en het VK gaan het eerst integreren, daarna volgen andere landen. Nederland staat ongetwijfeld hoog op het lijstje, omdat het ten eerste een concurrerend, veeleisend e-commerceland is en ten tweede de de facto thuismarkt van IKEA, wat de organisatie en vestiging betreft. De meubelgigant denkt met de nieuwe technologie in huis op jaarbasis 100 miljoen euro te kunnen besparen. E-commerce was vorig boekjaar goed voor 28 procent van IKEA’s concernomzet. Warehousemanagement, fullfillment en logistiek worden in die setting alleen maar belangrijker om aan de verwachtingen van dienstverlening te voldoen en de kosten controleerbaar. Een overnamebedrag van Locus (YouTube) is niet bekendgemaakt.
EU grijpt nog niet in tegen Microsofts cloudlicenties op Google en AWS
4 weken
Een jaar na zijn officiële klacht bij de Europese Commissie blijft Google hameren op wat het noemt de  ‘oneerlijke’ cloudlicentiepolitiek van Microsoft. Voor een deel van de Europese cloudproviders kwam er intussen wel een afzonderlijke deal met Microsoft, maar voor een groot deel van de markt — en dus ook rivalen als Google en AWS — is er nog steeds geen oplossing. Volgens Google bevoordeelt het licentiemodel van de softwaregigant zijn eigen Azure-cloud en maakt het het duurder om Windows- en SQL-servers te draaien bij concurrenten zoals AWS en Google Cloud. De techreus vindt dat de Europese Commissie te traag ingrijpt, terwijl Microsoft intussen flink verdient aan zijn huidige licentievoorwaarden.Vijf keer duurder De kern van de klacht blijft onveranderd: bedrijven die hun bestaande licenties voor onder meer Windows Server of SQL Server willen gebruiken op Microsoft Azure, kunnen dat zonder extra kosten. Wie dezelfde software op Amazon Web Services (AWS), Google Cloud of andere rivalen draait, moet vaak opnieuw betalen. Volgens Google maakt dat migraties tot vijf keer duurder en ontmoedigt het bedrijven om voor een andere cloud te kiezen. Het is niet de eerste keer dat deze discussie oplaait. Eerder al klaagde Google het verschil in licentiekosten aan dat Microsoft aanrekent bij concurrenten. Onderzoek van de Britse marktautoriteit CMA wees uit dat Microsofts model de concurrentie op cloudgebied kan beperken. Europese deals In Europa heeft de brancheorganisatie Cloud Infrastructure Service Providers in Europe (Cispe), die 27 cloudoperators vertegenwoordigt, in 2022 een formele klacht ingediend bij de Europese Commissie over de licentieverlening door Microsoft. Microsoft wist in te grijpen door een overeenkomst te sluiten met Cispe, waarna de organisatie haar klacht introk. Toch blijven grote internationale spelers als Google en AWS uitgesloten van die gunstigere voorwaarden. Google herhaalt nu in een blogpost dat het beleid ‘de keuzevrijheid van klanten beperkt en de Europese concurrentiekracht schaadt’. Het probleem is echter dat toezichthouders traag te werk gaan..Microsoft stelt in een reactie aan The Register dat het ‘soortgelijke bezwaren van Europese cloudproviders in der minne heeft geregeld, zelfs nadat Google hoopte dat ze zouden blijven procederen. Aangezien Google er niet in geslaagd is Europese bedrijven te overtuigen (om verder te procederen, red), verwachten we dat Google er evenmin in zal slagen de Europese Commissie te overtuigen.’In elk geval neemt de druk op de Europese Commissie verder toe, nu meerdere mededingingsautoriteiten — van het VK tot de VS — onderzoeken voeren naar Microsofts cloudpraktijken. Maar of daar ook in Europa concrete maatregelen uit volgen, blijft voorlopig nog een vraagteken.
Onderzoek naar TikTok Shops: Goedkoop is duurkoop
4 weken
Prijsvergelijker Guenstiger.de waarschuwt de Duitse consumenten tegen vermeende goedkope deals op bij TikTok Shops. De koopjes kunnen wel eens goed tegenvallen. ‘Goedkoop is duurkoop’, lijkt de conclusie van het onderzoek dat Gunstiger.de heeft gehouden. Ze concluderen: “Wie geld wil besparen, doet er daarom goed aan om altijd de prijzen te controleren en te zoeken naar betere deals via vergelijkingssites.” Natuurlijk is dat preken voor eigen parochie, maar er zit een kern van waarheid in. TikTok Shops zijn veelal gericht op impulsaankopen, niet op de beste deals. “Zoeken naar specifieke items in de TikTok-winkel kan soms lastig zijn. Zo vindt iemand die zoekt naar de nieuwe iPhone 17 vaak oudere modellen of producten van andere merken in de topresultaten. Dit toont aan dat de zoekfunctie van het platform niet altijd de meest relevante resultaten oplevert.” “Bovendien is het productaanbod in de winkel niet automatisch gesorteerd op oplopende prijs, maar op basis van eerder gebruiksgedrag.“ TikTok Shop is begin dit jaar van start gegaan in Duitsland. Inmiddels zijn er veertienduizend retailers die de productfeed van hun webwinkels doorlussen naar de sociale video-app. TikTok Shop bestaat in Nederland nog niet. Buitenlandse signalen wijzen erop dat het e-commercekanaal, zodra geïntroduceerd, op zijn minst merkbare impact op de markt gaat hebben. Klaarblijkelijk niet als budgetstore, maar per definitie wel als drukbezocht winkelcentrum. Foto: Kimmo Räisänen (cc)
Max Pinas lanceert nieuw bureau: studio hyra
4 weken
Max Pinas, voormalig creatief directeur van DEPT, opent met compagnon Tom Spel een nieuw agency. Met studio hyra bouwen ze aan een ‘slim hybride model’, een collectief van freelancers en bevriende bureaus dat grotere opdrachten aankan zonder de ballast van een traditionele agency. “Studio hyra is het antwoord op alles dat we hebben geleerd. Geen eindeloze vergaderingen die tot niets leiden. Geen corporate praat die interessant klinkt maar niets betekent.” In een bericht op LinkedIn legt Pinas uit hoe en waarom ze hun nieuwe bedrijf zijn begonnen. “Kwaliteit zonder ruis. We hebben een netwerk opgebouwd van topspecialisten, topfreelancers en ervaren bureaus.” Spel en Pinas zijn eigenlijk al sinds april actief. Grote bedrijven uit hun netwerk schakelen hen in om hun problemen en doelen nauwkeuriger te beschrijven. Bureaus roepen hun hulp in voor een slimme sparringpartners. Tegen Emerce zegt Pinas: “We richten ons op de fase van het idee, prototype, de prospect en strategie. Het bouwen van platformen laten we over aan partners. Als organisatie zijn we T-shaped, breed qua expertise en met ervaren specialisten die de diepte in kunnen.” Het bureau is nu met twee man, maar ze willen groeien tot vijf en daarna naar zo’n tien man. Als klein bureau heeft studio hyra geen projectorganisatie en geen overhead die in bedrijf moeten worden gehouden. Voor de operaties leunt het duo zwaar op AI’s. “Daar werk ik mee als ware het developmentteams. Ik weet welke vragen ik moet stellen. Je moet het echt beschouwen en behandelen als intelligentie, als een team.” De studio profileert zich als volledig ingebed in de nieuwste ontwikkelingen rond customer experience. Pinas benadrukt dat het niet gaat om het maken van superprompts, maar om het helder omschrijven van problemen. Die werkwijze stelt hen in staat om snel te werken en kwalitatieve producten te leveren. De ondernemer omschrijft zichzelf als dirigent, als een curator. “Onze kracht zit in het netwerk om ons heen.” Het is een antwoord op een ontwikkeling die hij steeds scherper zag: technologie en AI dwingen bedrijven om in razend tempo nieuwe vaardigheden bij te houden. “Je hebt steeds vers bloed nodig. Dat red je niet als je alleen met vaste mensen werkt.” Het collectief richt zich op merken en op bureaus die zelf opdrachten uitbesteden. “Dat verraste ons positief. Een bureau dat werkt voor een bureau.”
Overheid legt Nexperia aan banden om chipkennis buiten China te houden
4 weken
Nexperia mag een jaar lang alleen doorslaggevende beslissingen nemen over de eigen bedrijfsvoering met toestemming van Nederland. Het ministerie van Economische Zaken doet dit om te voorkomen dat de Nexperia-expertise op het gebied van chips buiten Chinese handen blijft. De stap is zonder meer een noodmaatregel. Nederlands chipfabrikant Nexperia mag het komende jaren business units […]
Kabinet en rechter grijpen in bij Nexperia
4 weken
Minister Vincent Karremans (Economische Zaken) en de Ondernemingskamer te Amsterdam hebben aan de noodrem getrokken bij de Nijmeegse chipfabrikant Nexperia die Chinees eigendom is. Reden is dat cruciale activa, intellectueel eigendom en belangrijke bedrijfsactiviteiten weglekten naar China. Dat zou de beschikbaarheid van de chips die vooral in de Duitse auto-industrie worden gebruikt, ernstig in gevaar brengen. Karremans wil voorkomen dat de halfgeleiders die Nexperia maakt (eindproducten, halfproducten) niet beschikbaar zouden zijn in een noodsituatie. Het reguliere productieproces van het bedrijf kan wel doorgaan. De Chinese eigenaar Wingtech wordt ervan verdacht allerlei spelletjes te spelen waardoor belangrijke technologische kennis en capaciteiten naar China verdwijnen. Dit zou de continuïteit en waarborging op Nederlandse en Europese bodem van deze vitale knowhow ernstig in gevaar brengen. ‘Het verlies daarvan zou een risico kunnen vormen voor de Nederlandse en Europese economische veiligheid,’ zo meldt Economische Zaken. Conflict Aan de actie van Karremans ging een hooglopend conflict vooraf tussen enerzijds Nederlandse en Duitse bestuurders van Nexperia en anderzijds de van Wingtech afkomstige topman Zhang Xuezheng. Ruben Lichtenberg (hoofd juridische zaken), Stefan Tilger (chief financial officer) en Achim Kempe (chief operational officer) waren het beleid van hun hoogste baas zo zat dat zij naar de Ondernemingskamer stapten, aldus de South China Morning Post. Zhang Xuezheng is op last van de Amsterdamse rechter voorlopig uit zijn functie ontheven. Ook de Chinese aandeelhouder is op afstand gezet. Die mag zich niet meer met het beleid bemoeien. Ook heeft de Amsterdamse rechter bevolen het beheer over nagenoeg alle aandelen die Wingtech in Nexperia heeft, bij een derde partij te stallen. Veel van deze informatie komt van Wingtech zelf. Tot woede van de Chinezen heeft Karremans eind vorige maand bevolen tot een soort bevriezing van de activa, het intellectuele eigendom en de bedrijfsactiviteiten. Ook van het personeelsbeleid moeten de Chinezen afblijven. Volgens dagblad NRC betekent dit dat de dagelijkse operaties grotendeels worden stilgezet. De bevriezing geldt voor een jaar. Ook mag Wingtech geen nieuwe managers meer aanstellen zonder expliciete toestemming van Economische Zaken. Uitzonderlijke situatie In een persbericht trad minister Karremans zondagavond naar buiten. Hij baseert zijn acties op grond van de Wet beschikbaarheid goederen (Wbg); een instrument dat zeer zelden wordt toegepast. De wet is ingezet naar aanleiding van recente en acute signalen van ernstige bestuurlijke tekortkomingen en handelingen bij Nexperia. De maatregelen zijn gericht op het tegengaan van het risico dat de Nederlandse en Europese economische veiligheid in gevaar komen. Zo kunnen op basis van het bevel beslissingen binnen het bedrijf worden tegengehouden of teruggedraaid indien deze (potentieel) schadelijk zijn voor de belangen van het bedrijf, voor de toekomst van het bedrijf als Nederlands en Europees bedrijf dan wel voor het behoud van deze cruciale waardeketen voor Europa. Het ministerie tekent hierbij aan dat sprake van een uitzonderlijke situatie. De Wet beschikbaarheid goederen wordt alleen toegepast als het echt niet anders kan. In China wordt het ingrijpen van de Nederlandse regering zwaar opgevat. Via Wingtech’s officiële WeChat-kanaal wordt Karremans beschuldigd van ‘buitensporig ingrijpen onder het voorwendsel van nationale veiligheid, gedreven door geopolitieke vooringenomenheid.’ Deze kwestie lijkt allerminst met een sisser af te lopen. Wingtech trekt al sinds 2019 aan de touwtjes bij Nexperia. Laatstgenoemde bedrijf is sponsor van de Nijmeegse eredivisie-voetbalclub N.E.C. Recent kwam Nexperia ook al in het nieuws omdat het last heeft van de Amerikaanse exportrestricties.

Pagina's

Abonneren op business