computable

103 nieuwsberichten gevonden
GroenLinks-PvdA wil vaste rol voor Defensie in digitale besluitvorming  
1 week
Defensie bij de digitale besluitvorming van de Nederlandse overheid. De Kamerleden Barbara Kathmann en Jimme Nordkamp hebben daartoe een motie ingediend. Volgens hen beschikt Defensie over ruime kennis en expertise op het gebied van digitale infrastructuur, maar wordt het ministerie niet systematisch betrokken bij belangrijke besluiten over digitale soevereiniteit. De motie benadrukt dat strategische digitale projecten, zoals de aanleg van intercontinentale zeekabels, het verminderen van strategische digitale afhankelijkheden en de bouw van een artificiële intelligentie (ai)-faciliteit, een directe invloed hebben op de nationale veiligheid. Operationeel domein Kathmann en Nordkamp stellen daarom voor dat Defensie een vaste rol krijgt in de digitaliseringsopgave van de rijksoverheid, met een nadruk op cybersecurity en het versterken van digitale autonomie. GroenLinks-PvdA vindt dat nationale veiligheid centraal moet staan in technologische beslissingen. Defensie speelt een sleutelrol in het Nederlandse cybersecuritybeleid door zich actief bezig te houden met cyberoperaties, -veiligheid en -weerbaarheid. Het ministerie beschouwt cyberspace als een vijfde operationeel domein, naast land, zee, lucht en ruimte.
Europese it moet nú regie pakken
1 week
Event | Nextcloud Summit 2025, München Data are the new oil, zeggen we allemaal. Tegelijkertijd weten we hoeveel problemen olie de wereld gegeven heeft – vervuiling, oorlogen over olievelden en corruptie.’ Met deze metafoor opende Frank Karlitschek, medeoprichter en ceo van Nextcloud, de Nextcloud Summit 2025 in München. Opvallend tijdens het event was de oproep van velen aan ‘Europa’ om op te houden met onderzoeken doen en rapporten schrijven. We weten wat het probleem is, laten we gewoon aan de slag gaan en het probleem oplossen, was de boodschap die te horen viel. De summit, waar zo’n zeshonderd gebruikers en partners uit zowel de publieke als private sector aan deelnamen, stond in het teken van technologische autonomie, samenwerking en Europese innovatiekracht. De sfeer was constructief: er werd niet alleen gepraat over de uitdagingen, maar vooral over concrete oplossingen. Amerikaanse cloudplatforms Tijdens het evenement presenteerden diverse organisaties praktijkvoorbeelden van succesvolle migraties weg van Amerikaanse cloudplatforms, zoals Microsoft Office 365 en Azure. Zo deelde het Nederlandse bedrijf Sendent zijn ervaringen met het begeleiden van het Oostenrijkse ministerie van Economische Zaken, Energie en Toerisme bij de overstap naar Nextcloud, inclusief de vervanging van Microsoft Teams door Nextcloud Talk. De migratie was in negen maanden gerealiseerd. En dat was inclusief de zomervakantie, werd erbij verteld. De Franse Nextcloud-partner Leviia toonde hoe het een digitale leeromgeving heeft ontwikkeld voor ruim een half miljoen leerlingen in de regio Île-de-France. Iedere leerling beschikt over 10 gigabyte opslagruimte waar huiswerk en opdrachten zijn op te slaan en delen met medeleerlingen en leerkrachten. Docenten hebben toegang tot een online-leerlingvolgsysteem en leerlingen worden digitaal gekoppeld aan docenten. Dergelijke projecten illustreren hoe schaalbaar en veelzijdig het platform is, in onderwijs- en overheidsomgevingen, maar ook bij een groeiend aantal enterprise-organisaties. Frank Karlitschek gaf tijdens zijn keynote aan dat het aantal enterprise-aanvragen – dus voor de betaalde, ondersteunde versie van Nextcloud – de afgelopen maanden is verdrievoudigd. Ook Nederlandse partners bevestigden de groeiende vraag naar soevereine alternatieven. Nextcloud Talk Munich Tijdens de summit werd de nieuwe versie van Nextcloud Talk getoond: Nextcloud Talk Munich. Deze versie biedt verbeterde videoconferencingfunctionaliteit, hogere stabiliteit en betere integratie binnen het platform. Nextcloud positioneert Talk als het open source-alternatief voor Microsoft Teams voor videobellen en samenwerking. De nadruk in de nieuwe versie ligt niet enkel op bekende open source-waarden als privacy en databeheer, maar juist ook op integratie in bestaande werkprocessen. Het Nextcloud-platform zelf is modulair opgebouwd en stelt organisaties in staat om samenwerking veilig, transparant en schaalbaar in te richten. Het platform biedt een groot aantal standaard features voor het opslaan en delen van bestanden en andere informatie. Dat gebeurt door middel van self-hosting – in een eigen datacenter of bij een vertrouwde partner. In Nederland zijn dat onder andere The Good Cloud en ProcoliX. Op dit platform zijn apps te draaien. Een aantal van deze apps ontwikkelt Nextcloud zelf, zoals Talk, groupware en bijvoorbeeld de op ai-taken gerichte Nextcloud Assistant. Daarnaast is een app-marktplaats beschikbaar waarop door gebruikers en partners ontwikkelde apps. Het gaat inmiddels om honderden apps. Wie zelf eigen apps en workflows wil ontwikkelen, kan gebruik maken van Nextcloud Flow, een ontwikkeltool die scripting- en low-code-achtige kenmerken bezit. Een ander interessant onderdeel is de toepassing van ai binnen het platform. Niet alleen ontwikkelt Nextcloud zelf ai-functies, zoals de genoemde Nextcloud Assistant, ook gebruikers en externe app-ontwikkelaars passen ai binnen het platform toe. Omdat transparantie voor een opensourcebedrijf als Nextcloud belangrijk is, introduceerde het bedrijf vorig jaar een ai-rating-systeem dat via kleurcodering (rood, oranje, groen) gebruikers informeert over de transparantie, trainingsdata en controleerbaarheid van de gebruikte ai-modellen. Office-oplossing Een aardige aankondiging tijdens het event betrof de uitbreiding van de samenwerking tussen Nextcloud en Ionos, gericht op de ontwikkeling van een door Ionos gehoste Nextcloud-workspace. Deze volledig Europese office-oplossing is gebaseerd op open source en wordt gehost in de Duitse Ionos Cloud. Het gaat dus om een volledig soevereine werkplekomgeving. Het product komt nog dit jaar beschikbaar. Ionos kondigde daarnaast samen met het eveneens Duitse Bechtle een initiatief aan dat een volledig soevereine cloudomgeving aanbiedt aan Europese onderzoeksinstellingen en universiteiten. Dit gebeurt onder de vlag van het Ocre-framework. Dat ook Surf hierbij betrokken is, toont het groeiende belang van Europese samenwerking op het gebied van soevereine cloudinfrastructuur. Miljardenomzetten Toch is er binnen Europa nog veel werk aan de winkel, zo bleek in Munchen. Een Nederlandse deelnemer merkt bijvoorbeeld op nog nooit van Ionos of Bechtle te hebben gehoord, hoewel deze bedrijven miljardenomzetten draaien in de Dach-regio. Het illustreert de beperkte zichtbaarheid van Europese aanbieders buiten hun thuismarkt en wijst op het gemis van weldoordachte marketing en positionering. De roep om Europese alternatieven is niet nieuw, maar de urgentie is toegenomen. Karlitschek waarschuwt tijdens zijn keynote voor de risico’s van afhankelijkheid. ‘Vandaag de dag kan niemand uitsluiten dat toegang tot digitale platforms als politiek drukmiddel wordt ingezet.’ Hij benadrukt dat Nextcloud organisaties in staat stelt hun eigen data en infrastructuur volledig in eigen hand te houden, een kernvoorwaarde voor compliance, privacy en risicobeheersing. De Nextcloud Summit was daarmee niet slechts een evenement vol aankondigingen, paneldiscussies, productdemo’s en technische sessies, maar ook een wake-upcall aan de Europese it-sector. Zowel overheden als bedrijven hebben jarenlang gemakzuchtig gekozen voor de diensten van Amerikaanse hyperscalers. Of zoals een vertegenwoordiger van EuroStack het tijdens het event verwoordt: ‘Europese overheden en bedrijven moeten niet alleen Europese it-producten kopen, Europese it-aanbieders moeten ook echt Europese producten ontwikkelen en die vervolgens daadwerkelijk gaan verkopen aan Europese overheden en bedrijven, en daarbuiten. De gretigheid om dat te doen, lijkt in Europa te ontbreken.’ Kantelpunt Ook dat zou een signaal voor Europa moeten zijn. Zodat als we over enkele jaren terugkijken we kunnen vaststellen dat 2025 het jaar was waarin de Europese it-sector en de Europese it-gebruikers wakker werden geschud. Niet langer genoegen nemen met afhankelijkheid, maar inzetten op it-in-eigen-beheer, Europese samenwerking, innovatie en zichtbaarheid. De kwaliteit is er, zo onderstreept een Australische Nextcloud-partner: ‘De Europese it- en clouddiensten zijn van verbazingwekkend hoog niveau. Wat me echter nog meer verbaast, is dat Europese organisaties – overheden én bedrijven – desondanks vaak voor gemak en dus Amerikaanse hyperscalers kiezen. Als je er over nadenkt, is dat op z’n minst merkwaardig te noemen, en dan druk ik mij zacht uit.’
Apple bepaald geen voorloper met ai
1 week
Apple presenteerde deze week tijdens de wereldwijde ontwikkelaarsconferentie (WWDC) voldoende nieuwe functies, design innovaties en make-overs om 1,5 uur vol te praten. Maar de grote artificial-intelligence-(ai)-‘knal’ bleef uit. Spraakassistent Siri is (nog) geen wonder van kunstmatige intelligentie. Tegen alle verwachtingen lukte het Apple niet om een nieuwe versie te tonen. Het leger van Apple-ontwikkelaars, bepaald niet gering van omvang, heeft meer tijd nodig om tot écht geavanceerde Siri-functies te komen. Alweer een jaar geleden ontvouwde Apple zijn visie op ai. Siri zou heel slim worden en ongekend trefzeker kunnen reageren op wat gebruikers op hun telefoon doen. Deze assistent kon op basis van de apps in de iPhone allerlei informatie geven over bijvoorbeeld gemaakte afspraken. Als je de naam wil weten van een oude kennis die je een paar weken geleden had ontmoet, dan kon de Apple-hardware direct het antwoord geven. Bij WWDC 2024 gaf Apple demo’s waarbij deze kunstjes werden vertoond. Maar deze week bleef een vervolg hierop uit. Tegenover zakenkrant Wall Street Journal verdedigde Craig Federighi, verantwoordelijk voor de softwareontwikkeling bij Apple, zich door te stellen dat de nieuwe Siri pas het licht zal zien als de ai perfect werkt. Gewerkt wordt aan een geheel nieuwe architectuur voor Siri. De spraakassistent wordt helemaal van de grond af aan opnieuw opgebouwd. En dat kost tijd. Apple werkt aan een contextgevoelige Siri. Een volledige ai-gestuurde versie wordt in 2026 of later verwacht. Strikte controle Apple-Intelligence-Live-Translation-Messages Bovendien worstelt Apple nog met het nieuwe karakter van de ai-technologie. De ai-verwerking op het apparaat die ai-modellen combineert met de persoonlijke informatie van een gebruiker, is een uitdaging. Apple wil bovendien alles rond ai onder strikte controle houden. Ook de privacy is een groot ding. Tijdens WWDC moesten de fans het doen met Apple Intelligence: verbeteringen in ai-gestuurde functies, waaronder Live Translation voor realtime tekst- en spraakvertalingen in berichten, FaceTime en telefoongesprekken. Teksten kunnen automatisch worden vertaald naar de moedertaal van de ontvangers en hun antwoorden worden terugvertaald zodat ze zijn te lezen. Apple komt met een upgrade van de eigen developer-tools. Ontwikkelaars kunnen het on-device Apple Intelligence-model, de in Xcode geïntegreerde grote taalmodellen en het nieuwe software-ontwerp voor alle Apple-platforms benutten om apps van de volgende generatie te bouwen. Ze willen betere en mooiere apps met ai-functionaliteit maken. Zo is er een nieuw software-ontwerp in aantocht dat de content beter tot zijn recht laat komen. Dankzij het nieuwe Foundation Models-framework en een heel scala aan andere tools kunnen ontwikkelaars gebruikmaken van de ai die in de devices van Apple is geïntegreerd. En Xcode 26 kan nu overweg met grote taalmodellen, zoals ChatGPT, en bevat Coding Tools en andere ai-features. IOS 26 en Liquid Glass UI Apple heeft ook een preview gegeven van iOS 26. Deze grote update bevat onder meer een nieuw ontwerp, nieuwe ai-mogelijkheden en verbeteringen voor de apps die veel worden gebruikt. Het nieuwe ontwerp geeft heel iOS een andere uitstraling, terwijl alles nog steeds hetzelfde werkt. Verder stopt Apple meer technologie van OpenAI in iOS 26. De naamgeving van Apple’s besturingssystemen is minder verwarrend gemaakt door voortaan het jaar van marktintroductie tot onderdeel van de naam te maken. Zo zijn behalve iOS 26 ook macOS 26, iPadOS 26, tvOS 26, visionOS 26 en watchOS 26 in aantocht. Nieuw is Liquid Glass UI: een kersverse ontwerptaal voor iOS 26, macOS 26 en andere Apple-platforms, met transparante en adaptieve interface-elementen. Apple spreekt van het grootste herontwerp sinds iOS 7 uit 2013. Liquid Glass is een nieuwe softwaretechniek die de optische eigenschappen van glas dynamisch integreert in de user interface (ui). Je komt deze nieuwe techniek overal tegen: zowel in de kleine ui-elementen, zoals knoppen, regelaars, tekst en mediaregelaars, als in de grotere, zoals de tabbalken en navigatiekolommen. Grote updates Ook de telefoon- en berichten-apps hebben een grote upgrade gekregen en werken nu beter op iPhone, iPad, Mac en Apple Watch. In de telefoon-app kun je nu spam-oproepen blokkeren en je plek in een wachtrij behouden zonder aan de lijn te blijven wachten. Je krijgt een melding zodra je aan de beurt bent. Op macOS 26 (macOS Tahoe) is Spotlight slimmer geworden dankzij Apple Intelligence. Je kunt nu direct berichten sturen, zoeken en opdrachten uitvoeren vanuit de zoekbalk, zonder extra stappen.
Kort: Asus vangt bot bij rechter om thuiswerken, 145,5 miljoen EU-subsidie voor cyberbeveiliging (en meer)
1 week
Rechter stelt OR Asus in het gelijk om thuiswerken, EU maakt 145,5 miljoen vrij voor cyberbeveiliging, TNO geeft startsein bouw fabriek fotonische chips, Rabobank investeert in Area of People en NBIP levert NaWas aan ERA-IX. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht.  Asus vangt bot bij rechter om thuiswerken Computerbedrijf Asus wil dat bij de Amsterdamse vestiging (93 medewerkers) er maximaal nog maar twee dagen thuis wordt gewerkt. Dit, terwijl er sinds begin 2022, nadat het kantoor na de coronaperiode weer open ging, een regeling lag waarbij het personeel minimaal twee dagen per week op het werk werd verwacht. De ondernemingsraad (OR) blokkeerde in augustus 2024 het nieuwe voorstel van de directie, gebruikmakend van haar instemmingsrecht. De Asus-directie vond dit een onredelijk zware beslissing en stapte naar de rechter. Die oordeelt dat de OR in haar recht staat, gezien de belangen van het personeel. De huidige situatie, met twee dagen op kantoor, blijft dus in stand. EU trekt 145,5 miljoen euro uit voor cyberbeveiliging De Europese Commissie stelt 145,5 miljoen euro ter beschikking om kleine en middelgrote ondernemingen en overheidsdiensten te helpen met hun cyberbeveiliging. Een deel ervan maakt deel uit van het programma The Digital Europe, met een budget van 55 miljoen euro. Daarvan is dertig miljoen euro beschikbaar voor ziekenhuizen en zorgverleners. Het andere deel, in het kader van het Horizon Europa-programma, heeft een budget van ongeveer 90,5 miljoen euro en is bedoeld voor geavanceerd security-onderzoek. De eerste subsidieronde sluit op 7 oktober; voor de tweede is de deadline 12 november.    Eind 2025 start TNO bouw fabriek fotonische chips Eind dit jaar begint TNO op de High Tech Campus in Eindhoven met de bouw van een proeffabriek voor de productie van fotonische chips op industriële schaal. TNO werkt hiervoor in het zogeheten Photonic Integration Technology Centre (PITC) samen met de Technische Universiteit Eindhoven en de Universiteit Twente. De fabriek wordt gefinancierd via de EU Chips Act, PhotonDelta, de ministeries van Economische Zaken en Defensie en TNO, en maakt deel uit van het Europese initiatief PIXEurope. De totale investering bedraagt 153 miljoen euro. Daarnaast investeert de High Tech Campus Eindhoven in het gebouw en de cleanroom. Rabobank stapt in bij woonplatform Area of People Rabo Investments heeft een strategisch minderheidsbelang genomen in Area of People. Dit is een met artificiële intelligence (ai)-verrijkt community-platform waarmee vastgoedontwikkelaars, beleggers en woningcorporaties actief kunnen samenwerken en bijdragen aan sociale cohesie. Het digitale platform meet (realtime) de sociale impact van woonomgevingen en genereert automatisch gericht advies om woongeluk te versterken. De investering van Rabo Investments wordt aangewend voor productontwikkeling en de commerciële uitrol van Area of People. Het in 2018 opgerichte Utrechtse bedrijf bedient inmiddels zo’n zeventig klanten. In 2021 nam Lenos Equity al een minderheidsbelang. NBIP voor NaWas in zee met ERA-IX  Stichting NBIP en connectiviteitsaanbieder ERA-IX uit Doetinchem zijn een samenwerking aangegaan voor de ddos-beschermingsdienst NaWas. Hierdoor is de NaWas beschikbaar in Nederland en Duitsland (Frankfurt) op het ERA-IX platform. NBIP biedt gezamenlijke faciliteiten voor aanbieders van digitale infrastructuur en diensten zodat zij hun digitale weerbaarheid en naleving van wet- en regelgeving op orde hebben. Het bekendste voorbeeld hiervan is de NaWas, een not-for-profit ddos-mitigatiedienst waar inmiddels circa 130 organisaties in tien Europese landen gebruik van maken.
Geen nieuwe staatssecretaris voor Digitalisering
1 week
NLdigital ontstemd over onderbrengen portefeuille bij bewindsman Van Marum (Herstel Groningen) Staatssecretaris Eddie van Marum (Herstel Groningen) krijgt de vrijgekomen portefeuille van de voormalige PVV-bewindspersoon Zsolt Szabó die digitalisering en koninkrijksrelaties omvat. De BBB-politicus neemt het stokje over van demissionair minister Judith Uitermark (Binnenlandse Zaken) die tijdelijk Szabó verving. Eddie van Marum kan buigen op een veelzijdige carrière. Hij werkte als uitvaartverzorger, fauna-adviseur (beheer van roofdieren) en jarenlang als muskusrattenbestrijder. Ook was hij contra-expert op gebied van schadeafhandeling; een man van de praktijk dus. NLdigital is diep teleurgesteld over het besluit om geen nieuwe staatssecretaris voor Digitalisering te benoemen. De belangenorganisatie snapt niet hoe Van Marum deze cruciale portefeuille erbij kan doen. Het Groningen-dossier met alle complexe schadeherstel is nog lang niet afgerond. ‘Hoe kan één staatssecretaris recht doen aan zowel de Groningers die nog steeds wachten op herstel, als aan de urgente digitaliseringsagenda van heel Nederland?,’ zo besluit NLdigital. Nederlandse Digitaliseringsstrategie Van Marum staat voor de niet geringe taak om de energieke en alom gewaardeerde Szabó te vervangen die anders dan de BBB’er een brede en diepgaande it-achtergrond heeft. Szabó werd dinsdag 3 juni ongewenst ‘staatssecretaris af’. Hij had graag de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gepresenteerd, een gezamenlijke visie op overheidsdigitalisering. Maar Szabó moet de implementatie van die strategie waar hij zo hard aan heeft gewerkt, aan Van Marum overlaten. Hij had ook graag de bijbehorende investeringsagenda verder willen brengen. Maar van Geert Wilders mocht hij evenals de andere PVV-bewindslieden niet door. Op LinkedIn wordt dat op grote schaal betreurd. Zijn vertrek heeft opvallend veel reacties opgeroepen, vooral binnen de digitale sector en de politiek. Het kwam op LinkedIn tot zo’n negenhonderd likes en 53 vrijwel allemaal positieve commentaren. Gezamenlijke aanpak Grote verdienste van Szabó was dat hij bij de Nederlandse Digitaliseringsstrategie partijen wist samen te brengen en een gezamenlijke aanpak regisseerde. Hij pakte de versnippering bij de overheid aan. Szabó zette een hernieuwde interbestuurlijke samenwerking als één ‘Digitaal Huis van Thorbecke’ in gang. Volgens NLdigital verdient dit ambitieuze project voor moderne overheidsdienstverlening alle aandacht. Zelfs vanuit de NSC, een partij die zich doorgaans diametraal tegen de PVV opstelt, klinkt lof. Jesse Six Dijkstra (NSC) die samen Barbara Kathmann (GL-PvdA) met het initiatief-wetsvoorstel ‘Wolken aan de horizon’ concrete stappen zet richting meer digitale autonomie voor Nederland, vindt het jammer dat Szabó moest wijken. Hij dankt de PVV’er voor zijn inzet op dit dossier en voor de prettige en constructieve samenwerking. Het kabinet had al de eerste voorzichtige stappen gezet naar een soevereine overheidscloud, maar de doelstellingen waren tot op heden nog weinig concreet en meetbaar. Per 2029 moet minimaal 30 procent van alle cloudopslagdiensten en -applicaties die de rijksoverheid afneemt, afkomstig zijn van Nederlands-Europese bodem. Een ruime Kamermeerderheid bleek deze week die doelstelling te ondersteunen. Dat geldt ook voor de bepaling dat essentiële overheidsdiensten en fysieke kritieke infrastructuur niet afhankelijk mogen zijn van cloudinfrastructuur onder controle van niet-Europese mogendheden.
Cisco sorteert voor op komst van ai-agenten
1 week
Cisco lanceert een nieuwe architectuur voor de campus-, branche- en industriële netwerken van de toekomst. De leverancier claimt voordelen als vereenvoudigde netwerk-operaties, meer veiligheid en sterk verbeterde prestaties met apparatuur van een nieuwe generatie. Vernieuwing was nodig met het oog op de ondersteuning van artificiële intelligence (ai)-workloads en dan met name ai-agenten. Betrokken apparaten zijn geoptimaliseerd voor ai. Hardware die de implementatie van ai-adoptie kan versnellen, stond begin deze week centraal tijdens Cisco Live 2025 in San Diego. Deze upgrades omvatten vernieuwde netwerkcomponenten, een uniform netwerkbeheer-platform en het domeinspecifieke, grootschalige taalmodel Deep Network Model om een ai-assistent aan te sturen. ‘Naarmate het ai-werk verder transformeert, groeit het dataverkeer explosief op eerder genoemde typen netwerken. It-teams worden overweldigd door complexiteit en nieuwe beveiligingsrisico’s in een tijd waarin downtime nog nooit zo kostbaar is geweest,’ stelde Jeetu Patel, president en chief product officer bij Cisco. Niet zijn uitgerust ‘De belofte van ai is enorm, maar de realiteit is dat bestaande bedrijfsnetwerken simpelweg niet zijn uitgerust om te voldoen aan de schaal-, beveiligings- en betrouwbaarheidseisen die ai stelt,’ stelt Matt Eastwood van adviesbureau IDC. Volgens de Cisco IT Networking Leader Survey is 97 procent van de bedrijven van mening dat ze hun netwerken moeten upgraden om ai- en iot-initiatieven succesvol te maken, en de inzet is hoog: één ernstige storing kan wereldwijd bijna 160 miljard dollar aan verliezen veroorzaken. Cisco kondigde vereenvoudiging van bedrijfsvoering aan met de producten Unified Management en AgenticOps, Cisco’s ai-gestuurde aanpak voor het uitvoeren van moderne it-activiteiten. Veel aandacht was er ook voor beveiliging. Cisco zegt die naadloos te hebben geïntegreerd in het netwerk. De leverancier introduceert nieuwe bescherming op drie kritieke lagen: de netwerkinfrastructuur, beveiliging van data tijdens de overdracht en bescherming van gebruikers, en endpoints en applicaties. Datacenters Verder komt Cisco met een reeks innovaties die datacenters eenvoudiger, veiliger en toekomstbestendig moeten maken. ‘De wereld evolueert van chatbots die onze vragen intelligent beantwoorden naar ai-agents die volledig autonoom taken uitvoeren. Dat is het tijdperk van agent-based ai,’ aldus Jeetu Patel. ‘Nu miljarden ai-agents namens ons aan de slag gaan, zal de vraag naar netwerken met hoge bandbreedte, lage latency en energie-efficiëntie voor datacenters enorm toenemen. Cisco reageert hierop met geavanceerde en veilige netwerktechnologieën die de basis vormen voor de ai-ready datacenters van de toekomst.’
Nvidia lanceert 20 nieuwe ai-fabrieken in Europa, maar passeert Nederland
1 week
Nvidia gaat samen met Europese cloudproviders twintig nieuwe artificiële intelligence (ai)-datacenters, ook wel ai-fabrieken genaamd, neerzetten in zeven landen. Nederland en België vallen bij deze bouwplannen buiten de boot, zo blijkt uit aankondigingen die Nvidia-topman Jensen Huang dinsdag deed tijdens de Viva Tech-conferentie in Parijs. Jensen Huang zei dat in samenwerking met het Franse MistralAI de Europese ai-infrastructuur flink wordt uitgebreid. Het is de bedoeling om binnen twee jaar de ai-rekencapaciteit te vertienvoudigen. De twintig ai-fabrieken moeten het mogelijk maken de ontwikkeling van ai-modellen te versnellen. Een aantal van de ‘ai factories’ krijgt een capaciteit van meer dan één gigawatt. Huang benadrukte het belang van soevereine ai. Geen groot bedrijf, industrie of land kan het zich veroorloven zijn ‘intelligence’ uit te besteden. Nvidia gaat samenwerken met cloudserviceproviders in Frankrijk, Duitsland, Italië, het Verenigd Koninkrijk, Zwitserland, Polen, Spanje, Zweden en Noorwegen. Nederland werd niet nader genoemd. Wel viel de naam van ai-infrastructuur-specialist Nebius, het voormalige Yandex, maar dat bedrijf werkt vanuit Schiphol-Rijk in meerdere landen waaronder Finland en het Verenigd Koninkrijk. Bouwstop Het verbaast Simon Besteman, director community affairs DCC (Dutch Cloud Community) allerminst dat Nederland buiten de plannen valt. De grote vraag is waar nog datacenters kunnen worden gebouwd. De beste locaties voor ai-datacenters zijn die waar ook andere datacenters zijn gevestigd. Maar voor Amsterdam en de Haarlemmermeer geldt een stop op de bouw van nieuwe datacenters. De beschikbaarheid van stroom is het grote probleem. Alleen de Eemshaven biedt nog wat mogelijkheden. Dat Frankrijk prominent aanwezig is in de Europese plannen van Nvidia mag geen wonder heten, aldus Besteman. ‘De grote stroomleverancier EDF reserveert hiervoor de komende jaren 20 terawatt (20.000 megawatt). Hiervoor zijn geen aparte centrales nodig. 70 procent van de in Frankijk opgewekte stroom komt van kernenergie. Datacenters met hun gelijkmatige stroombehoefte zijn zeer geschikte afnemers van deze kerncentrales. Vraag en aanbod kennen immers nauwelijks pieken en dalen. In Nederland is zowel de productie als de distributie een uitdaging. De huidige politieke situatie werkt evenmin in het voordeel van ai-datacenters. Electoraal valt er met de bevordering van de bouw van datacenters weinig eerder te behalen. Dit onderwerp staat laag op de politieke agenda. Veel kiezers willen wel meer digitalisering, maar realiseren zich onvoldoende dat dit zonder nieuwe datacenters nooit gaat lukken,’ aldus Besteman. Mistral Compute Samen met Mistral AI gaat Nvidia Mistral Compute opzetten, een platform aangedreven door 18,000 Nvidia-chips. De twintig nieuwe ai-fabrieken gaan onder deze infrastructuur vallen. De kern van Mistral Compute komt ten zuiden van Parijs te staan. Vervolgens wordt het platform uitgerold naar andere delen van Europa. In Duitsland lanceert het Amerikaanse techbedrijf het eerste industriële ai-cloud-platform in de EU dat fabrikanten als BMW en Mercedes-Benz ondersteunt. Jensen Huang’s openingstoespraak duurde meer dan anderhalve uur. Hij zei dat Europa best veel ai-talenten en interessante ai-startups kent waardoor het voorop kan lopen in de ai-race. Het grote probleem is de ai-infrastructuur. Begin deze week sprak hij in een gesprek met de Britse premier Starmer zijn verontrusting uit over het gebrek aan rekencapaciteit in het Verenigd Koninkrijk, terwijl dat land een enorm potentieel aan ai-onderzoekers kent. Nvidia Omniverse maakt het mogelijk simulaties op de schaal van een stad uit te voeren Verder presenteerde de Taiwanees het Nvidia Omniverse Blueprint voor slimme ‘stads-ai’. Dit platform biedt de complete software-stack die nodig is om de ontwikkeling en het testen van ai-agenten in fysiek nauwkeurige digitale tweelingen van steden te versnellen. Nvidia Omniverse maakt het mogelijk simulaties op de schaal van een stad uit te voeren. De blauwdruk voor ai voor slimme steden stelt een groot ecosysteem van partners in staat om met één workflow digitale tweelingen te bouwen en te activeren voor toepassingen voor slimme steden, gebruikmakend van een combinatie van Nvidia’s technologieën en hun eigen technologieën. Implementaties Jensen Huang noemde tal van voorbeelden van fysieke ai-implementaties (de integratie van ai met sensoren, robotica en smart materials. Fysieke ai-systemen kunnen echte omstandigheden waarnemen, leren en erop reageren). De Franse spoorwegmaatschappij SNCF zegt hiermee op de stations Monaco-Monte-Carlo en Marseille een preventief onderhoudspercentage van 100 procent op tijd te hebben behaald. De uitvaltijd en de reactietijd op problemen zouden met 50 procent zijn verminderd terwijl het energieverbruik met 20 procent is verlaagd. De stad Palermo op Sicilië gebruikt ai-agenten en digitale tweelingen van partner K2K om de volksgezondheid en -veiligheid te verbeteren. Dit kan door stadsbeheerders te helpen bij het verwerken en analyseren van beelden van meer dan duizend openbare videostreams met een snelheid van bijna vijftig miljard pixels per seconde.
Kernapplicaties smeken om platform- en devops-aanpak
1 week
BLOG – Of je nu actief bent in de zorg, mobiliteit, energie of financiële dienstverlening, je bedrijfsvoering leunt zwaar op digitale systemen. Applicaties zijn niet langer ondersteunend, maar vormen de ruggengraat van kritieke processen. Een kleine hapering kan grote gevolgen hebben, voor klanten, voor je reputatie en voor je bedrijfscontinuïteit. Toch zijn veel it-omgevingen gebaseerd op een versnipperde, verouderde werkwijze die die druk nauwelijks nog aankan. Een platform- en devops-benadering brengt stabiliteit en daadkracht die nodig zijn om toekomstbestendig te blijven. De meeste applicaties moeten altijd beschikbaar zijn; gebruikers dulden geen downtime en verwachten continu verbeteringen, in lijn met technologische ontwikkelingen. Deze combinatie van stabiliteit en wendbaarheid is makkelijker gezegd dan gedaan. Zeker in sectoren waar continuïteit bedrijfskritisch is, groeit de behoefte aan grip op snelheid, veiligheid en kwaliteit. Stroomlijnen Je zou denken dat standaardsoftware dit probleem grotendeels oplost. Een leverancier is toegewijd aan het stroomlijnen van een specifieke taak of proces en staat tot je dienst onder de juiste voorwaarden. Toch kiezen veel organisaties er bewust voor om de benodigde software voor hun kritieke processen zelf te bouwen. Waarom? Omdat hun processen uniek zijn en generieke oplossingen simpelweg tekortschieten. Een paar voorbeelden: In de financiële sector ontwikkelen banken en verzekeraars bijvoorbeeld zelf platformen voor risicobeheer en rapportage, met strenge compliance-eisen.  In vitale sectoren zoals energie, telecom en mobiliteit draait alles om maximale beschikbaarheid, controle en veiligheid. Standaardsoftware past niet altijd in de complexe it-omgeving.  Publieke organisaties zoals luchthavens en spoorwegbeheerders hebben vaak zulke specifieke processen, dat samenwerking met gespecialiseerde ontwikkelpartners noodzakelijk is. Compliant in complex landschap Veel organisaties zijn dus in hoge mate afhankelijk van hun kernapplicaties. Deze afhankelijkheid van software – in combinatie met de geschetste, toegenomen complexiteit – zorgt voor stevige uitdagingen. We zetten de belangrijkste op een rij: Continuïteit garanderen: Applicaties mogen niet uitvallen, maar moeten wél snel kunnen worden aangepast. Automatisering en monitoring zijn cruciaal om die balans te houden. Versnellen zonder in te leveren op kwaliteit: De druk op de time-to-market groeit, maar tegelijk mag de betrouwbaarheid niet omlaag. Korte feedbackloops, testautomatisering en een strakke release-aanpak zijn essentieel. Compliant blijven in een complex landschap: Nieuwe wetgeving, zoals de Cyberbeveiligingswet (NIS2) en Dora, stelt hogere eisen aan digitale weerbaarheid. Handmatig toezicht is niet langer houdbaar; compliance moet ‘by design’ worden ingebouwd. Platform en devops Deze uitdagingen vragen om een fundamenteel andere aanpak. Niet nóg een tool, maar een nieuwe manier van werken: devops en platform-engineering. Gestandaardiseerde platformen en een devops-werkwijze (tools, processen en cultuur) vormen samen het antwoord. Standaardisatie, automatisering en samenwerking brengen snelheid én betrouwbaarheid. Weet wel dat de combinatie tussen development (dev) en operations (ops) niet automatisch een gelukkig huwelijk is. Ontwikkelteams hebben de focus op snelheid, terwijl beheerteams zich richten op stabiliteit. Zonder goede samenwerking ontstaan vertragingen, fouten en frustratie. Investeer in een goede samenwerking tussen deze teams. Dan zie je dat devops deze kloof overbrugt met gedeelde doelen en een geïntegreerde werkwijze. De eisen die aan de it-omgeving gesteld worden, nemen de komende jaren alleen maar toe. Denk alleen maar aan security. Door nu te investeren in een toekomstbestendige werkwijze leg je de basis voor continuïteit, compliance én innovatie. Jochem van Lierop, cto Conclusion Mission Critical
Meer spreiding datacenters door knelpunten
1 week
De Nederlandse datacentermarkt blijft een dynamisch en strategisch belangrijk segment van de digitale economie. De groei verschuift van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) naar regio’s zoals Groningen, Zuid-Holland en Noord-Brabant. Deze gebieden bieden betere toegang tot hernieuwbare energie, meer geschikte locaties en soms eenvoudigere vergunningverlening. Colocatie blijft de dominante groeimotor en bereikt in 2024 924 MW. De investeringen zullen naar verwachting dit jaar meer dan 1,4 miljard euro bedragen. Daarbij ontwikkelen grootschalige colocatie-faciliteiten zich tot belangrijke facilitators voor hyperscale en ai-workloads. Dit blijkt uit het jaarlijkse marktrapport van de Dutch Data Center Association (DDA). De State of the Dutch Data Centers 2025 biedt een actueel en diepgaand overzicht van de ontwikkelingen, kansen en knelpunten in de Nederlandse datacenter-sector. Het thema ‘From Boom to Bottlenecks’ laat zien dat de afgelopen tien jaar veel succes is geboekt, maar ook dat er nieuwe uitdagingen zijn ontstaan. De DDA onderstreept de noodzaak om gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor de toekomst. Gedeelde datacenters Bedrijfs-datacenters worden minder belangrijk omdat steeds meer organisaties overstappen naar de cloud of gedeelde datacenters. Grote datacenter-bedrijven groeien nog wel, maar doen dat voorzichtig vanwege de nieuwe regels voor hun eigen grote locaties. Hierdoor neemt de vraag toe naar gedeelde datacenters en speciaal gebouwde oplossingen die beter aan specifieke behoeften voldoen. Duurzaamheid speelt een grote rol en wordt gestuurd door Europese regels zoals de Energie-efficiëntierichtlijn (EED) en het Klimaatneutrale Datacenterpact (CNDCP). Alle onderzochte datacenters meten hoe efficiënt ze energie gebruiken (pue: power usage effectiveness), met een gemiddelde van 1,25 in 2025, wat aangeeft dat ze zuinig met stroom omgaan. Datacenters houden niet altijd nauwkeurig bij hoe efficiënt ze water gebruiken (wue: water usage effectivess) en hoeveel energie ze hergebruiken (erf: energy reuse factor), maar ze worden wel steeds beter hierin. Gemiddeld gebruiken ze 0,20 liter water per kWh, wat veel zuiniger is dan de gestelde (industriële) doelen. Stroomnet Daarnaast investeren datacenters in lokale hernieuwbare energie via speciale aankoopcontracten (zogeheten PPA’s). Steeds meer exploitanten helpen mee om het stroomnet in balans te houden en onderzoeken manieren om zelf energie op locatie op te wekken. Dit helpt om op lange termijn duurzamer te worden. Datacenters maken steeds vaker gebruik van warmte-hergebruik. Zestig procent van hen kan technisch gezien al warmte doorgeven, en meer dan de helft investeert actief in projecten hiervoor. In Amsterdam en Haarlemmermeer moeten nieuwe datacenters warmte-hergebruik opnemen in hun ontwerp vanwege strengere regels. Er zijn wel uitdagingen, zoals datacenters die dicht bij een warmtenet moeten staan en de restwarmte die vaak niet heet genoeg is. Gelukkig zorgen vloeistofkoeling en hogere vermogensdichtheid ervoor dat warmte-hergebruik makkelijker wordt. Wat betreft klimaatdoelen: Nederlandse datacenters liggen goed op schema. 99,9 procent van de onderzochte bedrijven gebruikt groene stroomcontracten om hun energie duurzaam in te kopen. Vorig jaar telde de sector bijna 5.900 voltijdse werknemers. Naar verwachting zal dit aantal groeien tot 7.710 in 2030. Nog een jaar of tien stroomschaarsteDe bouw van datacenters in Midden-Nederland wordt de komende tijd aanzienlijk bemoeilijkt. Ook starters en bedrijven met uitbreidingsplannen krijgen hier last van. Netbeheerder TenneT heeft enorme problemen met de uitbreiding van het hoogspanningsnet in Utrecht, Gelderland en de Flevopolder. Zo blijkt uit een persbericht.Een aantal omvangrijke projecten duurt veel langer dan gepland. In de oorspronkelijke planning ging TenneT nog uit van oplevering van de projecten in 2029, in de nieuwe planning wordt dit 2033 en bij nog meer tegenslagen, 2035. Robert Kuik, directeur Netplanning bij TenneT, spreekt van een buitengewoon teleurstellende boodschap, niet alleen voor ondernemers en organisaties die langer moeten wachten, maar voor de hele regio. De druk op het elektriciteitsnet in dit gebied is al ongekend hoog. Volgens Kuik wordt TenneT geconfronteerd met onvoorziene belemmeringen: langdurige procedures, complexe locatievraagstukken en grondverwerving die veel meer tijd kosten dan wenselijk is. Op dit moment is het hoogspanningsnet van de provincies Utrecht en Gelderland en de Flevopolder één geheel. TenneT knipt dit net op in vier deelnetten. Het opknippen in de vier deelnetten kan echter pas plaatsvinden als er ook een nieuw hoogspanningsstation in Utrecht-Noord is gerealiseerd.
Kort nieuws: Netcompany verhuist naar de Hofstad, meer omzet Besi, Fugaku snelste super (en meer)
1 week
Netcompany verhuist naar ’s Gravenhage, Besi verwacht meer omzet, RAM-IT neemt Interoperability Group over, grote Brusselse deal Econocom, nieuwe naam MyBit Group (= Dawn Technology) en supercomputer Fugaku blijft de snelste. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. Netcompany verhuist naar Haagse Poort Netcompany verhuist in het eerste kwartaal van 2026 van de huidige locatie in Delft naar een nieuw kantoor in de Haagse Poort. Deze verhuizing naar Den Haag weerspiegelt volgens het bedrijf ‘de groeiambities die het als Europese it-leverancier voor ogen heeft en draagt bij aan de wens om digitale innovatie binnen de publieke en private sector verder te versnellen.’ De Haagse Poort is een imposant kantoorgebouw in het Haagse Beatrixkwartier, het belangrijkste zakencentrum van de Hofstad. Het nieuwe kantoor van Netcompany wordt gerealiseerd in samenwerking met vastgoedbedrijf CBRE. Besi voorspelt meer omzet door ai BE Semiconductor Industries (Besi), fabrikant van assemblageapparatuur voor de halfgeleiderindustrie, ziet de afzet de komende jaren veel sterker stijgen dan een jaar geleden werd voorzien. Eerder werd uitgegaan van een lange termijn omzet van één miljard euro. Tijdens de Investor Day vandaag voorspelt Besi een omzet van € 1,5 – € 1,9 miljard. De markttrends voorzien in een uitgebreide inzet van ai-technologieën in datacenters, edge computing en consumententoepassingen tot 2030. Ook werd de versnelde adoptie van 2.5d- en 3d-chipletgebaseerde assemblagestructuren op waferniveau in de belangrijkste eindgebruikersmarkten benadrukt, aangezien de datavolumes aanzienlijk toenemen terwijl de Wet van Moore vertraagt. RAM-IT lijft Interoperability Group in RAM Infotechnology (RAM-IT), een Utrechtse aanbieder van it-diensten voor de zorgsector, neemt Interoperability Group over, eveneens uit de Domstad. Deze in 2001 opgericht specialist in digitale zorgoplossingen (zeventig man) bestaat uit de onderdelen MedicalPhit, Interoplab en Lodamind. Naast it-advies, ai-expertise en consultancy heeft de Interoperability Group een eigen software-oplossing ontwikkeld waarmee klanten de integratie en interoperabiliteit van hun zorginformatiesystemen kunnen testen. De acquisitie wordt financieel mogelijk gemaakt door de Franse investeerder Keensight Capital die in april 2021 instapte bij RAM-IT. Econocom wint Brusselse raamovereenkomst van 125 miljoen euro   Econocom gaat na een aanbesteding het Brussels Hoofdstedelijk Gewest voorzien van computers, laptops en schermen, iPads en MacBooks van Apple en grootformaatprinters. De totale waarde van deze raamovereenkomst bedraagt zo’n 125 miljoen euro over vier jaar. Naast de levering gaat het om de installatie en het onderhoud van de apparatuur. Econocom gaat voor de niet-Apple-apparatuur en accessoires in zee met HP.   MyBit Group heet voortaan Dawn Technology De MyBit Group gaat verder onder de naam Dawn Technology. Onder de in 2007 opgerichte groep hangt een aantal maatwerkbedrijven: DSE Software (Beverwijk), Dockbite (Rotterdam), Gate51 (Amersfoort), Egeniq (Hilversum), Poort80 (Amsterdam). Ibuildings (Vlissingen), TSA Group (Delft), Peercode (Geldermalsen) en MyBit (Hilversum) en het Poolse filiaal van MyBit. Deze aparte labels zullen niet meer blijven bestaan: alles gaat Dawn Technology heten. Onder die naam heeft de groep (ruim driehonderd medewerkers) de ambitie om tot de top vijf van maatwerksoftware-ontwikkelaars in Nederland te behoren. De strategie wordt gefaciliteerd door techinvesteerder Vortex Capital Partners. Supercomputer Fugaku behoudt eerste plaats in Graph500 Fugaku, de supercomputer ontwikkeld door Riken en Fujitsu, heeft voor de elfde keer op rij de toppositie behouden in Graph500 BFS (Breadth-First Search), een belangrijke high-performance-computing-rangschikking. De toprangschikking op Graph500, aangekondigd op ISC High Performance 2025 in Hamburg, is het resultaat van een samenwerking met Riken, Institute of Science Tokyo, Fixstars Corporation, Nippon Telegraph & Telephone Corporation en Fujitsu. De supercomputer behaalde een score van 204.068 TeraTeps met Fugaku’s 152.064 nodes.) De hpc-grootmacht draait met Fujitsi-Monaka, een processor gebaseerd op de Arm-instructiesetarchitectuur. De supercomputer wordt bij wetenschappelijk onderzoek, bijvoorbeeld dat naar het realtime voorspellen van tornado’s veroorzaakt door tyfoons.
Rodeo Software-oprichter Vos veroordeeld tot 63 mln schadevergoeding
1 week
Pieter Vos, ex-directeur en oprichter van softwarebedrijf Rodeo, moet diep in het stof bijten. De gevallen tech-ondernemer moet 63 miljoen euro aan schadevergoeding betalen aan Canoplus waarachter de grote Amerikaanse durfkapitalist PSG Equity steekt. Dit heeft de Amsterdamse rechtbank woensdag bepaald. Uit het vonnis blijkt dat Pieter Vos de Amerikanen flink bij de neus heeft genomen bij de verkoop van 30 procent van de aandelen in het software-as-a-service (saas)-bedrijf Rodeo Software. PSG betaalde in 2022 hiervoor bijna 61 miljoen euro, waarmee de Amsterdamse leverancier van software voor projectmanagement in de creatieve sector op 190 miljoen euro werd gewaardeerd. Vorig jaar april ging Rodeo failliet. Schril contrast Uit het vonnis blijkt dat in februari 2024 maar 92 klanten op zijn platform had en minder dan 250.000 euro aan jaarlijks terugkerende inkomsten uit abonnementen genereerde. Een schril contrast met de 17.162 klanten en de jaarlijkse inkomstenstroom van 56,9 miljoen euro die Vos beweerde te hebben. Ook uit eerdere bevindingen van de Ierse forensische onderzoeker Interpath bleek dat de over 2019, 2020, 2021 en het eerste kwartaal van 2022 gedeelde omzetcijfers van geen kanten klopten. Volgens Interpath zijn bankafschriften vervalst. Bovendien zijn onjuiste jaarrekeningen opgesteld en gedeeld. Vos ging er ook prat op Google-moeder Alphabet als klant te hebben, maar daar is nergens iets van gebleken. De rechtbank geeft Canoplus gelijk dat de verkoopovereenkomst door bedrog tot stand is gekomen. Bij een juiste voorstelling van zaken was Canoplus nooit in Rodeo gestapt. De rechtbank acht misleiding en fraude door Vos bewezen. Mogelijk hangt hij ook nog een strafrechtelijke vervolging boven het hoofd. Ophoesten Een stichting die aan Rodeo was gelieerd moet daarnaast 8,6 miljoen euro betalen. De coöperatie No Such Friends, gerelateerd aan investeerder No Such Ventures en eveneens betrokken bij het bedrijf, moet bovendien 14,5 miljoen euro aan schade vergoeden aan de Amerikanen. Of Vos in staat is om de 63 miljoen euro op te hoesten, moet worden betwijfeld. De man stond bekend om zijn uitbundige levensstijl en gaf veel geld uit aan auto’s, kunst en feesten. Zijn advocaat pleitte voor matiging van de schadevergoeding, maar daar wil de rechtbank niets van weten.
Ook gemeente Emmen start met ai-systeem voor raadsinformatie
1 week
De gemeente Emmen zet als tiende gemeente een artificiële intelligence (ai)-systeem in om de informatievoorziening voor raadsleden te verbeteren. Maat, zoals de oplossing heet, geldt als aanvulling op IBabs, het bestaande informatiesysteem voor het besluitvormingsproces. Maat moet raadsleden, griffiers maar ook journalisten en inwoners helpen om snel en efficiënt relevante informatie uit raadsstukken en vergaderingen op te duikelen. Uit onderzoek (begin 2024) van het actualiteitenprogramma Nieuwsuur blijkt dat dergelijke informatie in bijna de helft van de Nederlandse gemeenteraden moeilijk vindbaar of onvolledig is. Met de inzet van kunstmatige intelligentie wil Emmen hier verandering in brengen. Zo kan het systeem grote hoeveelheden documenten razendsnel doorzoeken, verbanden leggen en samenvattingen genereren – zonder dat gebruikers exacte zoektermen hoeven te kennen. Ook is de oplossing robuust tegen spelfouten en beantwoordt ze zelfs technische vragen op basis van de inhoud van raadsstukken.  ‘Maat gaat ons helpen in een zee aan documenten’, blikt griffier Sander Engelen (Emmen) vooruit. ‘Voor raadsleden, griffiers en bewoners betekent dat minder zoeken en meer inzicht. Gefaseerde uitrol De gemeente kiest voor een gefaseerde uitrol van het systeem. In eerste instantie werkt alleen de griffier met Maat om het systeem goed in te richten. Na de zomer volgen de raadsleden. Achter Maat gaat het Haarlemse consultancybedrijf AethiQs schuil. Mark Verschuren, partner van het bedrijf, bevestigt dat het hier een commercieel product betreft en niet een systeem dat binnen de gemeenten is gebouwd. ‘Dat klopt. Maar wij bieden Maat wel aan tegen tarieven die passen bij gemeenten en betaalbaar zijn en passend bij bijvoorbeeld de omvang van de gemeente. Ook besteden wij veel tijd, energie en geld aan het samen met de gemeenten en onze klanten door ontwikkelen van het systeem.’ Gevraagd of gemeenten hiervoor bijvoorbeeld een aanbesteding moeten uitschrijven, reageert Verschuren dan weer ontkennend. ‘Gezien de tarieven die wij gebruiken, hebben alle gemeenten tot nu toe geen aparte aanbesteding hiervoor hoeven uitschrijven. Wij hebben ook een mooie variant die goed past bij kleine tot middelgrote gemeenten.’ Behalve Emmen maken ook gemeenten als Zoetermeer, Maastricht en Enschede gebruik van het ai-systeem.
Spoelstra Spreekt: Stoer
1 week
COLUMN – Een grote groep artsen gaat Snapchat aanklagen omdat via dat platform illegale vapes worden aangeboden. Grote vraag is natuurlijk, kun je een platform verantwoordelijk stellen voor wat gebruikers erop zetten? Een nog grotere vraag is natuurlijk, waarom vapen mensen eigenlijk? Kijk, je kunt van roken zeggen wat je wil, het ziet er in ieder geval stoer uit. In oude westernfilms zie je ook altijd Clint Eastwood heel stoer een trekje nemen van zijn sigaret, vervolgens die sigaret op de grond gooien en nog stoerder die peuk onder zijn laarzen uitdrukken. Hierna gaat meestal de slechterik dood. Deze zelfde scène kun je niet met een vape opnemen. Voordat de hoofdpersoon een trekje heeft genomen is hij al drie keer in zijn knieën geschoten. Als iemand vapete is het alsof de persoon aan een rietje zit te zuigen. Het pufje van astmapatiënten is stoerder. In rook opgaan Maar vapen is voor jongeren een aantrekkelijk alternatief voor roken. Niet alleen is het goedkoper dan echte sigaretten, de vapes worden ook aantrekkelijk gemaakt door er bijvoorbeeld smaakjes aan toe te voegen. Nu is het toevoegen van smaakjes inmiddels illegaal in Nederland. Je moet ook altijd opletten als iets een smaakje krijgt. Dat is nooit een goed teken. Toen mensen na anderhalve slok er achter kwamen dat Senseo-koffie smaakt naar waterverf ging men daar ook smaakjes aan toevoegen. Ze proberen vapes zelfs interessant te maken door smart vapes aan te bieden. Op zo’n apparaat zitten dan zelfs apps. Je kunt dan bijvoorbeeld uitrekening hoeveel dagen van je leven in rook opgaan dankzij de vape. Verbieden Maar terugkomend op de vraag, kun je een platform verantwoordelijk stellen voor wat gebruikers erop zetten? Geen idee, dat zal de rechter vast weten. Wat ik wel weet is dat we er steeds meer achter komen dat sociale media zoals Snapchat verslavender zijn dan alcohol en sigaretten bij elkaar. Misschien moesten we dat maar eens gaan verbieden. Jacob Spoelstra is columnist/stand-upcomedian. Kijk voor meer informatie op www.jacobspoelstra.nl.het.
Wanneer elke seconde telt: voorbereid zijn op een cyberincident
1 week
BLOG – Cyberincidenten zijn geen zeldzaamheid. Organisaties zijn steeds meer doordrongen van de realiteit dat de impact van ransomware, datalekken of een verstoorde it-dienst groot is. Zij hebben tools geïmplementeerd en procedures opgesteld om risico’s te beperken, zoals het hoort. Maar hoe reageer je echt als je getroffen wordt door een cyberaanval? Om gestelde vraag te beantwoorden, een blik op de procesmatige kant van incident- en crisismanagement. Die is immers cruciaal om schade te beperken wanneer elke seconde telt. De eerste momenten: wie doet wat? Crisismanagement draait om het snel en effectief reageren op onverwachte digitale verstoringen. Een crisismanagementplan is erop gericht om de impact van zo’n verstoring te beperken en de normale dienstverlening snel te herstellen. Hierbij moet iedere betrokkene binnen de crisisorganisatie zijn rol kennen in het geval van een crisis. Eén van de basismaatregelen binnen een crisismanagementplan is dan ook het incidentresponseplan. Hiermee is een incident intern tijdig naar een crisis te escaleren, mocht dat nodig zijn. Het succes van crisismanagement begint vóór de crisis. Immers, zodra er een serieus cyberprobleem aan het licht komt, moet er snel  duidelijkheid zijn: Wie neemt het voortouw? Wie beslist? Wie wordt geïnformeerd? Een crisisteam – bestaande uit medewerkers van bijvoorbeeld it, security, communicatie, hr, juridische zaken en directie – is onmisbaar. Zet dit team niet alleen op papier, maar laat de leden elkaar kennen en train het team in crisissituaties. Een snelle en gestructureerde start direct na een incident is doorslaggevend voor hoe effectief en beheerst de verdere reactie verloopt. Rollen en mandaten Ook de interpretatie en besluitvorming moeten ingeregeld zijn. Hier wordt vaak het BOB-proces voor gebruikt: beeldvorming (wat zijn de feiten?), oordeelsvorming (wat proberen we te bereiken?) en besluitvorming (wat gaan we doen?). Dit vraagt om ervaren mensen die onder druk de juiste keuzes maken, op basis van incomplete informatie. Wie bepaalt of systemen uit de lucht gaan? Wanneer is het verantwoord om herstel te starten? Dit vereist niet alleen technische expertise, maar ook duidelijke rollen, mandaten en besluitvormingsstructuren. Zonder deze organisatorische component blijft zelfs het beste crisisteam onvoldoende effectief. Communicatie als kritieke succesfactor Een incident roept daarnaast altijd vragen op: bij medewerkers, klanten en media. Zonder heldere communicatie ontstaat snel verwarring of zelfs paniek. Het is essentieel om intern snel duidelijkheid te geven: Wat is er aan de hand? Wat moet je doen, en wat juist niet? Extern draait het om transparantie en juridische verplichtingen. Denk aan meldplichten bij datalekken of rapportage aan toezichthouders. Het is al uitermate vervelend dat het cyberincident heeft plaatsgevonden en dat je imago wellicht een deuk oploopt. Dit effect is te versterken wanneer je het incident verborgen houdt of probeert te bagatelliseren. Het is dan ook noodzakelijk dat je niet alleen op it-gebied bent voorbereid, maar ook in relatie tot crisiscommunicatie. Zorg dat de leden van het crisismanagementteam weten hoe zij tijdens een crisis met elkaar kunnen communiceren, zowel fysiek als remote. Het kan daarbij helpen om richtlijnen voor communicatie klaar te hebben liggen voor verschillende scenario’s. Zo voorkom je dat er in de haast een boodschap gecommuniceerd wordt die afbreuk doet aan het imago van je organisatie. Ook op die manier kun je de reputatieschade tot een minimum beperken. Het is daarom belangrijk dat je alle communicatie buiten het crisisteam beschouwt als externe communicatie. Incident indammen en herstellen Als laatste de technische uitgangspunten; deze zijn bij een incident het begrijpen van de omvang van de aanval, het tegenaan van verdere escalatie, en het zo snel mogelijk herstellen van getroffen systemen. Daarbij is het essentieel om te kunnen vertrouwen op goede monitoring en forensisch onderzoek. Veel organisaties maken gebruik van een managed service voor managed detection & response (mdr). Voor de ondersteuning tijdens een (mogelijk) incident of het uitvoeren van forensisch onderzoek kan de hulp van een computer emergency response team (cert) worden ingeschakeld. Zo’n team ondersteunt niet alleen bij het in kaart brengen van een aanval, maar ook bij het snel en gericht nemen van maatregelen. Leren en bijstellen Een crisis is pas voorbij als het is geëvalueerd. Je wilt immers antwoord op vragen als ‘wat werkte goed?’ en ‘wat kan er beter?’. Door periodiek te oefenen met crisisscenario’s blijf je als organisatie wendbaar. Het is duidelijk dat het hierbij gaat om zowel technische als communicatieve aspecten. Crisismanagement is geen eenmalige actie, maar een continu leerproces. Erik de Jong, chief research officer Tesorion
Proximus en Thales vernieuwen it bij Navo, ASR in zee met Outsystems (en meer)
1 week
Proximus en Thales slepen grote opdracht Navo binnen, verzekeraar ASR bouwt re-integratieplatform met Outsystems en overnames door Visma (EscuLine), Eidra (Essense) en Bigshopper (BuyNow Digital). Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. Proximus en Thales moderniseren it-infrastructuur Navo Het Belgisch-Franse consortium van Proximus en Thales is door het Navo Communications and Information Agency (NCIA) geselecteerd om het kernnetwerk van de veiligheidsorganisatie te beheren en te exploiteren. Het project, dat tot eind 2029 loopt, heeft als doel een ultramodern, geïntegreerd technologie-ecosysteem aan te bieden, dat het dagelijkse gebruik en de samenwerking tussen NCIA-gebruikers drastisch verbetert. Het omvangrijke project combineert netwerktechnologie, infrastructure-as-a-service (iaas), device-as-a-service (daas) voor de eindgebruikerstoestellen van het personeel, robuuste cyberbeveiligingsoplossingen, platformbeheer en schaalbare clouddiensten. Daarnaast wordt een betrouwbare mobiliteitsoplossing uitgerold, inclusief de levering van circa vijfduizend laptops in daas-modus. ASR kiest OutSystems voor bouw arbo-platform Verzekeraar ASR heeft het low-code-platform van OutSystems gebruikt voor de ontwikkeling van de Dienstenwinkel, een online-portaal dat verzekerde werkgevers en verzekeringsadviseurs ondersteunt bij het bevorderen van de preventie van uitval en het herstel van zieke werknemers. Implementatiepartner was CoolProfs. Via de portal worden zo’n 270 diensten aangeboden, gericht op preventie of re-integratie. Sinds de introductie zijn ruim vijfduizend aanvragen binnengekomen. ASR werkt nu aan een koppeling met zijn SAP-omgeving om de facturatie automatisch af te handelen. Visma versterkt aanbod in de zorg met overname EscuLine Visma kondigt de overname van business-intelligence en data-analyseplatform EscuLine aan. Dit platform voor zorgverleners wordt ondergebracht bij SureSync, dat zich richt op veilige gegevensuitwisseling. Met de toevoeging van EscuLine biedt SureSync een compleet pakket voor gestandaardiseerde gegevensuitwisseling en data-inzicht voor zorgaanbieders. EscuLine is opgericht in 2017 en is gevestigd in Capelle aan den IJssel. Momenteel bedient EscuLine zo’n 65 zorginstellingen.   Essense sluit zich aan bij Eidra Het Nederlandse customer-experience-bureau Essense bundelt zijn krachten met het Zweedse consultancy-collectief Eidra. Nadat eerder al ontwerpagentschap Fabrique en digital-productstudio Q42 zich aansloten is Essense de derde overname van Eidra in de Benelux. Dit bedrijf uit Amsterdam (45 man) bevindt zich op het snijvlak van technologie, data, consulting en creativiteit. Eidra bestaat in Nederland nu uit Fabrique, Q42, Essense en de twee eerder opgerichte bedrijven Curamando en Eidra Consulting, waar in totaal tweehonderdvijftig mensen werken. Bigshopper neemt BuyNow Digital over Het Groningse Bigshopper neemt Buy Now Digital uit Den Bosch over. Dit is een zogeheten premium Google Comparison Shopping Services-partner, die webshops helpt hun zichtbaarheid en rendement te verbeteren in Google Shopping-advertenties. Bigshopper is een Google CSS-partner op Europees niveau en vergroot met deze stap zijn positie in de CSS-markt in Europa. Eerder al nam het bedrijf de Google CSS Partners Shopping Today en Thuisvergelijken over, alsook recent Conversify (een maker van software waarmee webwinkels hun conversie en omzet kunnen verhogen).
Onkraakbaar: België en Luxemburg delen eerste grensoverschrijdende quantumverbinding
1 week
Voor het eerst hebben België en Luxemburg een beveiligde quantumverbinding tot stand gebracht. Deze primeur komt er via BeQCI, het Belgische quantumcommunicatieproject waarin Belnet, Imec en UGent samenwerken. Het consortium startte in 2023 met een eerste testnetwerk in Gent en breidt nu uit over de landsgrenzen. Daarbij kregen ze hulp van het Nederlandse Q*Bird en het QCI-lab van de Universiteit van Luxemburg. De nieuwe verbinding strekt zich uit over 45 kilometer tussen Aarlen en Luxemburg-stad, gebaseerd op Quantum Key Distribution (QKD). Deze technologie vertrouwt niet op wiskundige formules, maar op de wetten van de quantummechanica om communicatie ‘onkraakbaar’ te maken. Het bijzondere aan quantumcryptografie is dat je bepaalde gebeurtenissen niet kunt observeren en data niet kunt kopiëren zonder dat anderen dit merken. Elke poging tot onderscheppen wordt meteen zichtbaar. Dit maakt het een van de veiligste manieren om gevoelige en confidentiële informatie te beschermen – een belangrijke stap in een tijd waarin quantumcomputers klassieke beveiliging kunnen doorbreken. Of zoals de initiatiefnemers van dit project het stellen: ‘het is vuur met vuur bestrijden’. Vanuit de centrale hub in het Belnet-datacenter in Aarlen vertakt de verbinding zich verder naar vier knooppunten, waarvan er twee actief zijn: de Universiteit van Luxemburg en het European Space Agency (ESA) in Redu. In totaal ontstaat zo een beveiligd netwerk van 132 kilometer, de eerste internationale QKD-link in de Benelux. ‘Zo’n schaalbare opstelling maakt het netwerk klaar voor de toekomst’, aldus Jo Segaert van Belnet. Satelliet De technologie werd ontwikkeld samen met het Nederlandse Q*Bird en het QCI-lab van de Universiteit van Luxemburg. De test bouwt ook voort naar communicatie via satelliet, waar ESA in Redu aan wil bijdragen. Het initiatief is onderdeel van EuroQCI, een grootschalig Europees initiatief dat tegen 2030 een beveiligd quantumnetwerk in heel Europa wil uitrollen. Dit netwerk zal gevoelige informatie beschermen in ziekenhuizen, overheidsinstellingen en energievoorziening.
Kwart organisaties zoekt alternatief voor virtualisatieoplossing
1 week
Ruim één op de vier Nederlandse organisaties (26 procent) is actief op zoek naar een alternatief voor hun huidige virtualisatieplatform. Dat blijkt uit onderzoek van NetApp onder driehonderd it-beslissers. De huidige oplossingen voldoen volgens de geënquêteerden niet meer aan de veranderende bedrijfsbehoeften. Net iets meer dan de helft van hen geeft aan binnen twee jaar een strategische beslissing te moeten nemen over hun virtualisatie-infrastructuur. In beweging De virtualisatiemarkt is volgens Netapp sterk in beweging. Organisaties staan voor de keuze: de bestaande licenties verlengen of overstappen op een alternatief? Die beslissing heeft impact: migratietrajecten zijn kostbaar, complex en tijdrovend, zeker bij kritieke infrastructuren. Volgens genoemde studie zijn veiligheid en kostenefficiëntie de belangrijkste vereisten bij de keuze voor een nieuw platform. In iets mindere mate spelen ook compatibiliteit, support, en zorgen over gebrek aan personeel of kennis mee. Wat opvalt, is het ontbreken van een dominante richting. De markt is versnipperd, met interesse in uiteenlopende technologieën: propriëtaire oplossingen zoals VMware of Nutanix (28%), publieke-cloudmigraties (27%), gehoste oplossingen (24%), containertechnologie (14%) en opensource-hypervisors (17%). Logisch ‘Organisaties verkennen meerdere richtingen tegelijk. Dat is logisch, gezien de transformatie van it-infrastructuren richting hybride omgevingen’, verduidelijkt Joost van Drenth, senior manager solution engineering bij NetApp. ‘Een intelligente data-laag wordt daarin belangrijker. Die maakt het mogelijk om flexibel te blijven, ongeacht de gekozen technologie, en versnelt zo de it-transformatie.’ NetApp, de leverancier van intelligente data-infrastructuur, ziet de komende jaren als een kantelmoment in de virtualisatiemarkt, waarin de flexibiliteit van de datastructuur het verschil kan maken.
Van data-marktplaatsen tot dark data: de rol van authenticiteit in ai
1 week
BLOG – Ai verandert niet alleen de manier waarop we omgaan met data, maar heeft ook invloed op de keuzes die we maken, zowel in het bedrijfsleven als in de maatschappij. In deze blogserie verkennen we drie kernthema’s die de toekomst van ai bepalen: authenticiteit, applied value en agents. In het eerste deel staan vier belangrijke ontwikkelingen binnen het thema ‘authenticiteit’ centraal. Deze ontwikkelingen zijn bepalend voor de betrouwbaarheid en ethiek van ai en vormen de basis voor hoe we de technologie in de toekomst inzetten. Betrouwbare data als valuta Data zijn de ruggengraat van ai, maar steeds vaker verdwijnen waardevolle gegevens achter betaalmuren om hun waarde te beschermen. Dit hindert ontwikkelaars en organisaties bij het ontwikkelen en verfijnen van ai-modellen, wat de toegang tot belangrijke informatie beperkt en innovatie vertraagt. Organisaties zijn daardoor gedwongen om te investeren in hun eigen betrouwbare datasets. Door eigen data te bezitten, kunnen organisaties onafhankelijker opereren, omdat ze minder afhankelijk zijn van externe factoren die de toegankelijkheid van betrouwbare data beïnvloeden. Deze ontwikkeling roept vragen op over privacy en de eigendomsrechten van data. Organisaties moeten strategische data governance frameworks opzetten om zowel de toegankelijkheid als de kwaliteit van hun data te waarborgen. Dit betekent investeren in versleuteling, regelmatige audits en transparante gebruiksvoorwaarden, zodat data veilig en betrouwbaar blijft. Een uniforme taal voor data De introductie van een gestandaardiseerd evaluatiesysteem, zoals een ai-trust-score, helpt de betrouwbaarheid van ai-systemen te beoordelen. Net zoals een kredietscore de financiële betrouwbaarheid van individuen of organisaties meet, kan deze score bepalen hoe accuraat, ethisch en robuust een ai-model is tegen manipulatie of fouten. Binnen de EU AI Act kan een ai-trust-score helpen bij het naleven van regelgeving door objectieve criteria te bieden. Deze act wil een veilige en rechtvaardige digitale omgeving creëren, met eisen voor transparantie en eerlijkheid van ai-systemen. Een ai-trust-score draagt niet alleen bij aan het voldoen aan regelgeving, maar versnelt ook de ontwikkeling van verantwoorde ai-oplossingen. Met een uniforme maatstaf kunnen organisaties en consumenten beter geïnformeerde beslissingen nemen over het gebruik van ai. De verborgen waarde van dark data Veel organisaties verzamelen grote hoeveelheden ongebruikte data, ook wel ‘dark data’ genoemd. Dit kunnen oude projectbestanden, ongebruikte klantgegevens of logbestanden zijn. Deze data stapelen zich, vaak ongeanalyseerd, op in de verborgen hoeken van een organisatie. Dark data beheren leidt tot grote opslagkosten en veiligheidsrisico’s. Onbeheerde gegevens zijn kwetsbaar voor beveiligingslekken en kunnen resulteren in compliance-problemen. Toch schuilt er waarde in dark data. Zo kan het analyseren van logbestanden van machines helpen om onderhoudsbehoeften te voorspellen, waardoor organisaties onverwachte storingen en hoge kosten voorkomen. Met machine learning en geavanceerde analytics kunnen organisaties verborgen inzichten blootleggen en processen optimaliseren. Door slimme data-governance-strategieën toe te passen, zetten ze dark data om in waardevolle en veilige bezittingen. Data-marktplaatsen als centrale hub Data worden inmiddels gezien als een handelsproduct, net zoals goederen en diensten. Dit bewijst dat data niet alleen intern bruikbaar zijn voor analyses en beslissingen, maar ook een winstgevend commercieel goed is. Als gevolg ontstaan data-marktplaatsen, platforms waar organisaties data kopen en verkopen. Gartner voorspelt dat tegen 2028 zo’n veertig procent van alle data via deze kanalen wordt verhandeld. Deze verschuiving creëert een meer gereguleerde data-uitwisseling en biedt nieuwe strategische kansen voor organisaties die hun data slim willen inzetten. Ze kunnen niet alleen financieel profiteren, maar ook nieuwe samenwerkingen aangaan, vooral in data-intensieve sectoren zoals gezondheidszorg en financiële diensten. Ai is meer dan een technologische vooruitgang; het verandert de manier waarop bedrijven en zelfs de samenleving functioneren. In de volgende twee delen van deze serie verkennen we ‘applied value en ‘agents’, en hoe deze thema’s bijdragen aan de verdere evolutie van ai. Daniel Lumkeman, solution architect Qlik
Joule verandert alles: zo werken we straks met erp
1 week
Event | SAP Sapphire, Madrid Tijdens de SAP Sapphire-conferentie in Madrid kondigde SAP tal van ai-ontwikkelingen aan die de manier waarop bedrijven met erp-software werken ingrijpend zullen veranderen. Van generatieve ai en lokale modellen tot robotica en intelligente assistenten, SAP maakte de verzamelde gebruikers duidelijk dat kunstmatige intelligentie voortaan diep geïntegreerd is in al zijn producten en oplossingen. ‘Doel is om ai in elke SAP-applicatie en tool te verweven’, zegt Philipp Herzig, cto van SAP. Joule wordt daarmee het nieuwe gezicht van erp. SAP-cto Philipp Herzig on stage tijdens SAP Sapphire. De opvallendste introductie is die van Joule Agents, intelligente softwareagenten die bedrijfsprocessen niet alleen ondersteunen, maar ook zelfstandig taken kunnen uitvoeren. Herzig legt in een gesprek tijdens het SAP-event uit dat Joule niet langer alleen de gebruikersinterface of chatbot is: ‘Het is het nieuwe brein van een SAP-omgeving. De agents analyseren data, voeren acties uit en communiceren in natuurlijke taal met eindgebruikers of andere agents.’ Toepassingen variëren van het automatisch beantwoorden van klantvragen en het optimaliseren van financiële consolidatieprocessen, tot het verbeteren van veiligheidsprotocollen in productieomgevingen. Prompt engineering Een andere aankondiging tijdens Sapphire is de Prompt Optimizer binnen de AI Foundation op SAP Business Technology Platform. BTP ondersteunt meerdere ai-modellen die in een klassieke aanpak elk  een eigen en voor dat model geoptimaliseerde prompt vereisen. Met Prompt Optimizer beschikt een SAP-gebruiker nu over een functie die automatisch geoptimaliseerde prompts maakt voor elk ai-model. Handmatige prompt engineering is daarmee overbodig geworden. ‘Dit maakt het eenvoudiger om te schakelen tussen modellen zonder herprogrammering, wat de flexibiliteit en snelheid in productiesystemen aanzienlijk verhoogt’, aldus Herzig. De AI Foundation binnen BTP zal vanaf het derde kwartaal ook volledig beschikbaar zijn vanuit Europese datacenters, inclusief self-hosted modellen zoals Mistral Medium 3. Deze aanpak zal Europese klanten extra zekerheid bieden op het gebied van digitale soevereiniteit, gegevensbescherming en compliance. Meerdere klanten, waaronder Swiss Federal Railways, zijn al gestart met deze oplossing. AI Agent Hub en Joule Studio Om het beheer van al deze ai-mogelijkheden te stroomlijnen, introduceert SAP de AI Agent Hub binnen SAP LeanIX. Hier kunnen bedrijven alle Joule Agents, zelfontwikkelde agents of agents die ontwikkeld zijn door derden beheren, koppelen aan processen en voorzien van contextuele data. ‘Het wordt de centrale cockpit voor ai-governance binnen de organisatie’, aldus Herzig. SAP’s boodschap op Sapphire 2025 is duidelijk: ai is geen add-on (meer) Voor bedrijven die zelf ai-functionaliteit willen bouwen, is er Joule Studio. Hiermee zijn custom agents te ontwerpen en te integreren binnen de bestaande SAP-omgeving. Ook deze zijn dus met de AI Agent Hub te beheren. Robots met bedrijfsinzicht In samenwerking met de Duitse startup Neura Robotics en Nvidia brengt SAP ai letterlijk in beweging, zo kondigde het bedrijf aan. Door Joule Agents te koppelen aan cognitieve humanoïde robots, zijn fysieke taken in fabrieken, magazijnen en onderhoudsprocessen te automatiseren. De robots kunnen in NVIDIA’s simulatieomgevingen worden getest en getraind met live bedrijfsdata uit SAP. Herzig noemt dit ‘de volgende fase in intelligente automatisering’. Strategische samenwerkingenSAP kondigde ook meerdere strategische ai-partnerschappen aan: Met Perplexity wordt Joule uitgebreid met realtime-webkennis. Joule kan nu interne bedrijfsdata combineren met actuele informatie uit openbare bronnen. Met Amazon Web Services (AWS) lanceert SAP een innovatieprogramma rond ai waarin partners generatieve-ai-toepassingen bouwen op SAP BTP en Amazon Bedrock. Focus ligt op branchespecifieke toepassingen zoals logistiek en supplychain-management. Met Google Cloud werkt SAP aan interoperabiliteit tussen ai-agents via het nieuwe Agent2Agent Protocol. Daarnaast krijgen klanten toegang tot de nieuwste Gemini-modellen van Google en multimodale ai-functies zoals video- en spraakherkenning voor leer- en supportsystemen. Joule Action Bar Tot slot werd Joule Action Bar geïntroduceerd, een ai-interface die losstaat van SAP-applicaties en gebruikers ook via hun browser of desktop ondersteunt. Dankzij integratie met technologie van het enige tijd terug overgenomen bedrijf WalkMe begrijpt Joule wat gebruikers op hun scherm zien en biedt het contextuele hulp over meerdere applicaties heen. Het resultaat is volgens Herzig een proactieve, altijd beschikbare en gepersonaliseerde AI-assistent voor iedere medewerker. SAP’s boodschap op Sapphire 2025 is duidelijk: aiis geen add-on (meer), maar het fundament onder moderne bedrijfssoftware. Voor bestaande erp-gebruikers betekent dit een grote stap vooruit in automatisering, besluitvorming en operationele wendbaarheid.Herzig vat het kernachtig samen: ‘Met deze innovaties wordt ai in de bedrijfsvoering net zo vanzelfsprekend als boekhouden of voorraadbeheer.’
It-kanaal reageert wisselend op heffingen Trump
1 week
Het Amerikaanse it-kanaal is ronduit verdeeld over de vraag of handelsoorlogen waarvoor president Trump allerminst terugdeinst, de branche schaden of juist goed doen. Een maandelijkse monitor van de leveranciersneutrale Global Technology Industry Association (GTIA) laat een gemengd beeld zien. Amerikaanse it-serviceproviders denken verschillend over de impact van invoerheffingen op hun business, zo blijkt uit de eerste editie van de Channel Economic Tracker die de wereldwijde non-profitvereniging GTIA voortaan maandelijks publiceert.  De tracker weerspiegelt zowel de onvoorspelbare manier waarop tarieven over het algemeen worden toegepast, als de mate waarin een bepaald kanaalbedrijf afhankelijk is van geïmporteerde goederen en toeleveringsketens van buiten de VS. Over de huidige impact is iets meer dan een kwart enigszins negatief, terwijl een magere kwart ietwat positief is. Over de impact in de komende twaalf maanden liggen de verhoudingen andersom: 24 procent verwacht een licht negatieve invloed. Een hoger percentage (27 procent) is enigszins positief. Nederlandse leveranciers Zeventig procent van deze it-serviceproviders doet zaken buiten de VS, dus indirect raakt dit mogelijk ook Europese/Nederlandse leveranciers en partners. De tariefverhogingen werken snel door in de hardwarekosten. Bijna zestig procent wentelt de importheffingen af op klanten, een kwart berekent de heffingen volledig door, een derde gedeeltelijk. Ook nemen bedrijven maatregelen zoals het spreiden van leveranciers en voorraadopbouw – herkenbare thema’s in de Benelux, zeker voor resellers en distributeurs.  Carolyn April, vice-president research & market intelligence bij GTIA, ziet daarnaast dat klanten mogelijk investeringen naar voren halen uit angst voor nieuwe tarieven. ‘Het is iets dat ook in Europa zou kunnen spelen als de politieke retoriek richting protectionisme weer toeneemt. Kortom, channelbedrijven zitten in een complex economisch landschap. Tarieven hebben voor- en nadelen. Verschillend zijn de maatregelen die it-serviceproviders nemen om negatieve effecten te beperken.’ GTIA vroeg driehonderd leidinggevenden van channelbedrijven in de VS om hun inzichten.  MeetingDe resultaten van de monitor komen aan bod tijdens de Europese GTIA Townhall Meeting op maandag 16 juni om 16:00 uur (Nederlandse tijd).Tijdens de interactieve sessie spreekt GTIA-ceo Dan Wensley live over zijn visie op het it-kanaal, de rol van technologie en de bouwstenen van GTIA: mensen, netwerken, community, kennis en innovatie.Aanmelden voor de bijeenkomst kan via GTIA Townhall Europa – Microsoft Teams Event.
Kort: Cybercrimineel ligt op de loer in hoogseizoen, Centric verkoopt Belgische detachering (en meer)
1 week
Cybercriminelen lonken naar vakantiegangers, Centric doet Belgische detacheringsactiviteiten van de hand, PwC sluit zich aan bij het Brainport Partnerfonds, 266 miljoen voor crm-softwareleverancier SuperOffice en flinke uitbreiding directie Snelstart. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht. Cybercrimineel richt vizier op vakantiegangers Nu het reisseizoen op gang komt, volgen cybercriminelen de online-drukte op de voet. Volgens onderzoek van Check Point Research is het aantal cyberdreigingen in de reis- en gastvrijheidssector de afgelopen maand fors toegenomen. Naast misleidende vakantiewebsites en phishingmails, die opvallend vaak ‘afkomstig zijn’ van Airbnb of Booking.com, krijgt de hospitalitysector het te verduren, stelt Check Point vast.Ook cyberbeveiliger Proofpoint waarschuwt voor cybercriminelen in deze sector, en dan met name rond e-mailfraude. Veel reiswebsites in EMEA hebben hun cybersecuritymaatregelen niet op orde, waardoor vakantiegangers het risico lopen om geavanceerde scam-mails te ontvangen over hun boekingen. Centric verkoopt Belgische detacheringstak aan Planet Group Centric doet zijn activiteiten op het gebied van detachering in België over aan Planet Group. De beslissing past binnen de strategische keuze van de automatiseerder om zich op de Belgische markt sterker te richten op zijn kernactiviteiten procesoptimalisatie, it-outsourcing en -beheer, onder meer voor de detail- en groothandel.De in 2005 opgerichte Planet Group uit Gent is een uitzendbureau met specialisaties in de ict (IT-Planet en Bizztalent) en techniek & engineering (Solid Talent). De verkoop van de ‘Professional Staffing’-divisie heeft geen impact op Centric in Nederland, waar deze dienstverlening onverminderd wordt voortgezet. PwC verbindt zich aan Brainport Partnerfonds   PwC heeft zich aangesloten bij het Brainport Partnerfonds, een privaat fonds waarmee het regionale bedrijfsleven de groei en ontwikkeling in de Brainportregio ondersteunt. Het advies- en accountantskantoor stelt dat hetvan oudsher sterk verankerd is in de tech-regio rond Eindhoven. PWC wil de komende jaren zijn betrokkenheid intensiveren, onder meer door rondetafelbijeenkomsten over thema’s als cybersecurity en door financiële ondersteuning van groeiplannen. De Brainportregio staat bekend als een van de meest toonaangevende technologische en innovatieve regio’s in Europa. Dit blijkt onder andere uit recent PwC-onderzoek naar het semiconductor-ecosysteem en de ‘centrale sectoren’ in Nederland. Nieuwe investeerders voor SuperOffice SuperOffice, een leverancier uit Oslo van software voor klantrelatiebeheer (crm: customer relationship management) voor het mkb heeft een nieuwe investeringsronde van 266 miljoen euro afgerond, geleid door Carlyle AlpInvest Partners en ondersteund door zowel bestaande als nieuwe institutionele investeerders. De Deense investeringsmaatschappij Axcel (onderdeel van Carlyle), die in 2020 instapte, blijft dit fonds managen. Het extra kapitaal wordt gestoken in artificiële-intelligentie (ai)-innovatie, de versterking van het verkoopkanaal en strategische overnames. Het in 1990 opgerichte Noorse bedrijf telt zo’n driehonderd 300 medewerkers en is ook actief in Nederland (kantoor in Eindhoven).  SnelStart breidt directie uit met drie posities SnelStart, leverancier van boekhoud- en ondernemerssoftware, breidt zijn directie uit met Remco van Beek (softwareontwikkeling, ex-Avanade), Rogier Brinker (commercie & product; ex-ABN Amro/Tikkie) en Sander Poos (ventures & integratie, ex-Indeed.com). Samen met Iris Barhorst (financiën & organisatie) vormen zij het nieuwe directieteam onder algemeen directeur Herman Weessies.Het in 1982 opgerichte bedrijf uit Alkmaar (met ruim tweehonderd man personeel) staat aan de vooravond van een volgende groeifase en wil innovatieve oplossingen versneld naar de markt brengen. Overnames van kleine, veelbelovende softwareondernemingen worden daarbij niet uitgesloten. Eind juli opent SnelStart een extra kantoor in Amersfoort.
Grote overname quantumcomputing: IonQ koopt Oxford Ionics
1 week
IonQ, een Amerikaanse ontwikkelaar van quantumcomputers en -netwerken, neemt voor 1,075 miljoen dollar het Britse Oxford Ionics over. De transactie is een van de grootste op gebied van quantumcomputing. Door samen te gaan verwachten beide spelers sneller doorbraken te kunnen bewerkstelligen. Het fusiebedrijf wil ’s werelds krachtigste quantumcomputers leveren door complementaire technologieën samen te brengen. IonQ ontwikkelt hoogwaardige systemen op basis van gevangen ionentechnologie (‘trapped ion’). Oxford Ionics is momenteel houder van het wereldrecord voor betrouwbaarheid, een maatstaf voor de nauwkeurigheid van quantumbewerkingen. De transactie zal IonQ’s quantumcomputing, -applicatie- en -netwerkstack combineren met Oxford Ionics’ baanbrekende ionen-valtechnologie (‘ion-trap-quantum’), geproduceerd op standaard halfgeleiderchips. De gecombineerde technologieën zullen naar verwachting innovatieve, betrouwbare quantumcomputers opleveren die qua vermogen, schaalbaarheid en probleemoplossend vermogen steeds verder verbeteren. Logische nauwkeurigheid Het gecombineerde bedrijf verwacht tegen 2026 systemen te bouwen met 256 fysieke qubits met een nauwkeurigheid van 99,99 procent en tegen 2027 te groeien naar meer dan tienduizend fysieke qubits met een logische nauwkeurigheid van 99,99999 procent. Het gecombineerde bedrijf verwacht zijn innovatiekracht uit te breiden door tegen 2030 twee miljoen fysieke qubits in zijn quantumcomputers te bereiken, waardoor logische qubit-nauwkeurigheden van meer dan 99,999999999 procent mogelijk worden.
Waarom het NCSC niet het nationale Csirt is
1 week
Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) is niet aangewezen als het nationale Computer Security Incident Response Team (Csirt) vanwege de manier waarop cybersecuritytaken in Nederland zijn verdeeld. Dit antwoordt minister David van Weel (Justitie en Veiligheid) op vragen gesteld tijdens de V-100 Verantwoordingsdag. Bij dit jaarlijks evenement in de Tweede Kamer worden honderd burgers uitgenodigd om de jaarverslagen van ministeries kritisch te bekijken en vragen te formuleren voor het kabinet. Dit jaar stond die dag in het teken van de uitvoering van het overheidsbeleid. Juridisch gezien kent de NIS2-richtlijn, en daarmee de Cyberbeveiligingswet (Cbw), de term nationale Csirt niet. Het NCSC vervult wel een rol die beleidsmatig gezien kan worden als de nationale Csirt; zo is het operationeel coördinerend over het cybersecuritystelsel, bevordert en faciliteert het de samenwerking en coördineert het de afhandeling van (bijna) incidenten en kwetsbaarheden op nationaal niveau. Ook is er het voornemen om het NCSC, onder de Cbw, de taak van coördinator voor de bekendmaking van kwetsbaarheden te laten uitvoeren. Gedecentraliseerd model De Wet beveiliging netwerk- en informatiesystemen (Wbni) bepaalt dat het NCSC Csirt-taken uitvoert voor vitale aanbieders en onderdelen van de Rijksoverheid, maar niet voor alle organisaties. In plaats van één nationaal ‘response team’ voor ict-beveiliging kent Nederland een gedecentraliseerd model met verschillende sectorale Csirt’s die verantwoordelijk zijn voor specifieke industrieën. Dit zorgt ervoor dat cybersecurity-expertise beter aansluit bij de behoeften van verschillende sectoren. De nieuwe NIS2-wetgeving vereist dat essentiële en belangrijke organisaties incidenten melden bij een Csirt en een toezichthouder. Het NCSC speelt hierin een rol, maar is niet de enige instantie die incidenten afhandelt. Sinds dit jaar wordt het NCSC aangestuurd door meerdere ministeries, waaronder Justitie & Veiligheid, Financiën en Economische Zaken. Dit betekent dat het centrum een bredere cybersecurity-coördinatierol heeft, maar niet exclusief als Csirt fungeert. Keurmerk-wildgroei Ook werd gevraagd of de minister wat wil doen aan de wildgroei aan partijen die pretenderen een keurmerk te zijn. Van Weel onthoudt zich van een uitspraak over dit soort initiatieven. Zelfregulering kan onder de juiste randvoorwaarden bijdragen aan het behalen van een maatschappelijk doel, maar een keurmerk heeft geen zelfstandige status in relatie tot het voldoen aan de wettelijke vereisten. Iedereen kan een keurmerk starten, hierin zijn ook verschillende gradaties. Maar het is aan de toezichthouder om te bezien of een entiteit aan de wet voldoet. Organisaties blijven zelf verantwoordelijk voor het implementeren van de Cyberbeveiligingswet. Het staat hen vrij hiervoor een externe partij in te huren. Vanuit de overheid worden voorafgaand aan de inwerkingtreding van de Cyberbeveiligingswet wel verschillende handreikingen opgesteld die partijen kunnen helpen bij het voldoen aan de vereisten uit (de zorgplicht) van de Cbw. Deze handreikingen hebben geen juridische status en zijn bedoeld als hulpmiddel.
Iot-beveiliging: het vergeten risico in cybersecuritystrategie
1 week
BLOG – Ongemerkt ontstaan zwakke plekken in onze digitale beveiliging. Zo blijven internet of things (iot)-apparaten – ofwel systemen waarbij verbonden apparaten gegevens verzamelen, uitwisselen en analyseren via internet – onder de radar van het cybersecuritybeleid. Dat is een probleem, want van slimme horloges tot medische apparatuur, iot-apparaten zijn overal. Genoemd probleem werd onlangs blootgelegd door Nederlandse ethische hackers. Zij namen laadpalen van Amerikaanse herkomst eenvoudig over via bluetooth. Dit brengt ook strategische risico’s met zich mee, zeker nu bijvoorbeeld de NIS2-richtlijn van kracht is, waarmee de druk om iot-apparaten serieus mee te nemen in je cybersecuritystrategie groeit. Wat zijn de risico’s en waarom kan verschillende wetgeving functioneren als stok achter de deur? Hartimplantaten Iot-systemen brengen risico’s met zich mee als ze niet goed beveiligd zijn. Denk aan hartimplantaten. Maar ook sos-horloges om ouderen gemoedsrust te verschaffen met valdetectie en een noodknop. Wat als een ander het horloge probeert te hacken? Medische gegevens kunnen in de verkeerde handen vallen met inbreuken in privacy tot gevolg. Mede daarom legt de NIS2-richtlijn organisaties strengere beveiligingseisen op. Dit omvat onder meer risicogebaseerd beveiligingsbeheer en incidentdetectie. Iot-apparaten vallen technisch gezien onder de scope van de NIS2-richtlijn, maar worden vaak niet meegenomen in risicobeoordelingen. Bedrijven verkiezen doorgaans gemak boven veiligheid. Een voorbeeld is het gebruiken van een publiek ip-adres voor een iot-apparaat, wat het apparaat direct blootstelt aan internet en een aantrekkelijk doelwit maakt voor cybercriminelen. Daarnaast bestaat EN 18031, een nieuwe Europese norm die eisen stelt aan ontwerp, implementatie en beheer van consumentenelektronica en radioapparatuur die verbonden is met internet (zoals iot-apparaten). Deze norm biedt heldere richtlijnen om bedreigingen voor iot-apparaten proactief aan te pakken. Dit strekt zich uit van netwerkbeveiliging en bescherming van de privacy tot fraudepreventie. Dat dit vergaande implicaties heeft, blijkt uit de maatregel dat vanaf 1 augustus apparaten die niet aan deze norm voldoen, niet meer op de markt mogen worden gebracht. Ondertussen heeft het Verenigd Koninkrijk een vergelijkbare richtlijn: de Cyber Security and Resilience (CS&R) Bill. Dit betekent dat er twee nalevingsroutes zijn als je actief bent in zowel Europa als het Verenigd Koninkrijk. Tips om je veiligheid in eigen handen te nemen De noodzaak om te investeren in veiligere alternatieven neemt daarmee toe. Twee tips om hier concrete stappen in te zetten: Private ip-adressen in combinatie met een vpn-oplossing Houd iot-apparaten op een apart netwerksegment met private ip-adressen en strikte firewallregels. Geef alleen toegang tot essentiële diensten, zoals een beheersysteem, en doe dat idealiter via een vpn. Doe je dat niet, dan stel je je systemen bloot aan aanvallen zoals ddos via botnets als Mirai. Deze aanpak voorkomt dat slecht beveiligde apparaten bedrijfsgevoelige data of kritieke systemen bereiken én ondersteunt directe compliance met de NIS2-richtlijn, die netwerksegmentatie verplicht stelt. Afwijkingen detecteren met ai Een slimme meter verstuurt op vaste tijden gegevens, een beveiligingscamera streamt continu data; de meeste iot-apparaten vertonen voorspelbaar gedrag. En dit voorspelbare karakter biedt een kans. Met ai zijn namelijk afwijkingen in het gedrag van apparaten te detecteren. Zo kun je aanvallen vroegtijdig signaleren én voldoen aan de NIS2-richtlijn, die verplicht tot actieve monitoring. Katalysator Zonder de juiste begeleiding blijft een veilige toekomst abstract. De NIS2-richtlijn, EN 18013 en CS&R-wet functioneren als katalysator om te demonstreren dat beveiliging van iot-apparaten geen luxe, maar noodzaak is. Meer, het is een integraal onderdeel van risicomanagement. Consultants en strategisch adviseurs móéten hiervan op de hoogte zijn om digitale veiligheid te waarborgen. Patrick Akkers, manager operations Wireless Logic Benelux
Werkapparatuur: top 5 ergernissen (en hoe ze te voorkomen)
2 weken
BLOG – Werkgeluk is vandaag de dag een veelbesproken thema. Maar naast een fijne werksfeer en een goede werk-privébalans, zit werkgeluk – of juist werkongeluk – soms in de kleine dingen. Letterlijk. Want wanneer je afhankelijk bent van je laptop of smartphone om je werk te kunnen doen, is het wel zo belangrijk dat deze ook goed werken. Problemen met werkapparatuur hebben een negatieve impact op de productiviteit én tevredenheid van medewerkers. Wat kan er allemaal misgaan en hoe los je dat weer op? Groeiende frustratie door trage apparatuur Een medewerker start enthousiast zijn werkdag, zet zijn laptop aan en…het duurt een eeuwigheid voordat het apparaat volledig is opgestart. Ondertussen loopt de frustratie op en voelt de verloren tijd als een slechte start van de dag. Vervolgens wil deze medewerker een klant helpen met een vraag, maar ook dit systeem start traag op. Het gevolg? Een directe negatieve impact op productiviteit, werkplezier en zelfs omzet.Wil je dit voorkomen, test apparatuur dan altijd vóór uitgifte. Controleer de laptop na gebruik door een vorige medewerker. Is de laptop nog goed? Verwijder dan onnodige applicaties én data. Bekijk vervolgens wat de medewerker echt nodig heeft in zijn of haar functie en richt het apparaat vanuit die overweging in. Voor optimale prestaties is het aan te raden om regelmatig te investeren in hardware-upgrades. Stress door korte batterijduur Tegenwoordig kom je dagelijks werknemers in de trein tegen die daar hun werkdag beginnen. Maar wat nu als een medewerker in de trein zijn mail wil lezen en ontdekt dat de batterij van zijn laptop leeg is? En hij had hem de avond daarvoor nog wel opgeladen! Hij schakelt over naar zijn werktelefoon… ook leeg. Worstcasescenario natuurlijk, maar dit soort incidenten maken hybride werken lastig en veroorzaken stress. Als werkgever moet je laten zien dat je de werkervaring van je medewerkers serieus neemt Tegenwoordig zou je als organisatie niet meer weg mogen komen met het uitgeven van apparaten die een korte batterijduur hebben. Ze zijn niet geschikt voor medewerkers die veel onderweg zijn of vaak op andere locaties werken. Let daarom op batterijspecificaties bij de aanschaf van werkapparatuur. Of lever er een powerbank bij. Onhandig: steeds weer andere apparatuur Niet iedereen heeft dezelfde voorkeuren als het gaat om apparatuur. Een medewerker die jarenlang met Windows heeft gewerkt, maak je niet blij met een Macbook. En andersom. Het ontdekken van zo’n nieuw systeem kost onnodig veel tijd. Daarbij komt dat het de kans op weerstand vergroot. Geef medewerkers de vrijheid om te werken met een systeem dat bij hen past door ze zelf te laten kiezen. Is die mogelijkheid er niet? Dan is het van zaak trainingen en handleidingen te bieden om de overgang soepeler maken. Beperkt door oude software Wanneer apparatuur al jaren binnen een organisatie rouleert, wordt weleens vergeten om tussendoor updates uit te voeren. Nieuwe medewerkers ontvangen dan soms smartphones die draaien op een verouderde versie van Android of iOS, waardoor apps zoals Teams niet meer goed werken. Dat is niet alleen irritant en beperkend, het vormt ook een beveiligingsrisico: apparaten zonder recente updates zijn kwetsbaar voor cyberaanvallen en andere bedreigingen. Een risico dat je als werkgever niet wil lopen.De oplossing is simpel: voer voor alle apparaten regelmatig een update uit. Zo ondervang je niet alleen de functionele problemen, maar bescherm je ook bedrijfsgegevens. Gebrek aan beveiliging Een ongeluk zit in een klein hoekje, vooral als werkgevers apparatuur zonder voldoende beveiliging verstrekken. Een onwetende medewerker hoeft alleen maar per ongeluk een onbetrouwbare app te installeren en het apparaat wordt geïnfecteerd met malware. Vervelend voor de medewerker omdat hij nu een nieuw apparaat nodig heeft, maar vooral gevaarlijk omdat zowel persoonlijke als bedrijfsgevoelige gegevens nu bedreigd worden.It-afdelingen brengen de beveiliging naar een hoger niveau door onbekende of onveilige app-bronnen te blokkeren en gebruik te maken van fleet management voor mobiele devices die toegang hebben tot het bedrijfsnetwerk. Dit werkt hetzelfde als fleet management bij wagenparkbeheer: je hebt inzichtelijk welke devices zijn uitgegeven aan welke medewerkers en wat hiervan de status is. Zo zijn mogelijke dreigingen snel te identificeren en op te lossen. Van frustratie naar motivatie We weten het allemaal: trage laptops, verouderde software en andere problemen belemmeren het werk en veroorzaken frustraties. Daarom moet je als werkgever laten zien dat je de werkervaring van je medewerkers serieus neemt. Je bereikt dit door te investeren in moderne en betrouwbare apparatuur, regelmatig onderhoud uit te voeren en toe te zien op adequate beveiliging. Zo blijven apparaten – en daarmee medewerkers – optimaal functioneren. Sven van Boxtel, managing director Aces Direct
Kort: Rechtspraak start landelijk ai-programma, Navo-top lokt cybercriminelen (en meer)
2 weken
Landelijk programma ‘AI bij de Rechtspraak’ van start, Navo-top trekt cyberaanvallen aan, Copaco distributeur Artesca van Scality en investeerder General Atlantic stapt in bij Wireless Logic. Dit zijn de onderwerpen van dit nieuwsoverzicht. Rechtspraak start landelijk programma ai Het landelijk programma ‘AI bij de Rechtspraak’ is van start gegaan. De Rechtspraak ziet het belang om mee te gaan in de ontwikkelingen van artificiële intelligentie (ai), maar erkent tegelijkertijd de potentiële bedreigingen die ai kan hebben op haar kernwaarden onafhankelijkheid, onpartijdigheid, deskundigheid en integriteit. Daarvoor heeft de Rechtspraak ook een strategie voor artificiële intelligentie (ai) vastgelegd, in lijn met de Europese AI-verordening. Op dit moment kiest zij ervoor om toepassingen te ontwikkelen die buiten het rechterlijke domein blijven. Eén van de toepassingen is het ontwikkelen van een chatbot om de bezoekers van haar website te helpen bij het zoeken van informatie. Navo-top trekt cyberaanvallen aan De digitale spanningen lopen op in aanloop naar de Navo-top in Den Haag, constateert cybersecuritybedrijf NFIR. Niet alleen overheden zijn doelwit van cybercriminelen, ook bedrijven, leveranciers en ketenpartners lopen risico. Er zijn meer scans op kwetsbare poorten, een hogere frequentie van aanvallen op Microsoft 365-omgevingen en een golf aan phishingcampagnes met politieke thema’s, constateert NFIR. Het securitybedrijf heeft zijn nood-security-operations-center (nood-soc) inmiddels opgeschaald. Copaco distribueert Scality Artesca Copaco voegt Scality Artesca aan zijn portfolio. Deze storageoplossing van het Amerikaans-Franse Scality claimt databeheer en cyberweerbaarheid voor organisaties eenvoudiger te maken. Artesca biedt onder meer onveranderlijke back-ups, snelle herstelmogelijkheden en bescherming tegen cyberdreigingen, zoals automatische firewallregels en multifactorauthenticatie. Door de samenwerking tussen de Eindhovense it-distributeur en Scality is Artesca nu beschikbaar is voor wederverkopers in Nederland. General Atlantic stapt in bij Wireless Logic Wireless Logic, een wereldwijde aanbieder van internet-of-things (iot)-connectiviteitsplatforms, krijgt er een nieuwe investeerder bij. Het Amerikaanse General Atlantic sluit zich aan als minderheidsaandeelhouder. De Duitse private-equityfirma Montagu blijft meerderheidsaandeelhouder en herinvesteert samen met General Atlantic. Het extra kapitaal ondersteunt de strategie die zich richt op organische groei, strategische overnames en verdere diversificatie van markten en diensten van Wireless Logic. Het Britse bedrijf werd in 2000 opgericht in het Verenigd Koninkrijk.
D-Day komt tot leven met ai
2 weken
OPMERKELIJK – Oorlogsmuseum Overloon presenteert samen met Stichting Critical Mass en automatiseerder Kodify een met artificiële intelligence (ai) verrijkte bezoekerservaring rond D-Day. Bezoekers gaan in gesprek met realistische ai-personages over complexe thema’s als oorlog, vrijheid en menselijke veerkracht. Digitale innovatie in musea draait al lang niet meer alleen om schermen en knipperende lampjes. De bezoeker van 2025 verwacht verdieping, interactie en persoonlijke relevantie in digitale ervaringen, aldus Oorlogsmuseum Overloon. In de aanloop van de herdenking van D-Day op 6 juni bedacht het Brabantse oorlogsmuseum daarom de D-Briefing live. Hierin wordt de bezoeker uitgenodigd om op een persoonlijke manier in gesprek te gaan met spraakgestuurde ai-assistenten. Deze ‘briefing’ vormt onderdeel van D-Dex, de immersieve D-Day ervaring van museum Overloon. Na een intense tocht over het strand van Normandië nodigt de D-Briefing bezoekers uit tot een individueel gesprek met een ai-gestuurde spraakassistent naar keuze. Elke assistent heeft een eigen personage en gespreksstijl, waarmee bezoekers in een tweegesprek kunnen reflecteren op oorlog en vrijheid. Personages Deze D-Briefing bevat vijf personages, en de bezoeker kan zelf kiezen met wie hij het gesprek aangaat. Bijvoorbeeld met Ray Lanterman, een D-Day veteraan, of de vijftienjarige vluchtelinge Lena. Het vijftal personages is speciaal ontworpen om museumbezoekers een indringend inzicht te geven in de impact van oorlog op individuen, toen én nu. Overigens is Oorlogsmuseum Overloon niet de eerste organisatie die een online-ervaring rond D-Day organiseert. Zo reconstrueerde de Franse 3D-experience-specialist Dassault Systèmes de uitgekiende logistieke voorbereidingen voor deze invasie-dag op 6 juni 1944, waar veel innovatie aan te pas kwam, met simulaties.
Waarom de it’er een vrijgevochten vogel is
2 weken
Voor it-professionals is flexibiliteit in de werkplek geen voordeel, maar een vereiste. Dat blijkt uit de nieuwe Randstad Workmonitor 2025, waarin trends zichtbaar worden in hoe it’ers naar werk en carrière kijken. ‘Bedrijven moeten hen ruimte bieden.’ Het onderzoek, onder de naam Randstad Workmonitor 2025, werd uitgevoerd in 35 landen bij meer dan 26.000 werknemers, waaronder zowat 2.500 it-profielen, ook in België en Nederland. Van hen vindt maar liefst 80 procent flexibiliteit essentieel, een percentage dat fors boven het wereldwijde gemiddelde van 67 procent in andere sectoren ligt. Vier op de tien it’ers gaven al eens hun ontslag omdat ze die flexibiliteit niet kregen. De it-sector zit al jaren in een kraptemarkt, en dat maakt dat professionals met digitale vaardigheden hun eisen duidelijk stellen. ‘Voor it-talent is flexibiliteit allang geen extraatje meer. Het is een basisvereiste’, zegt Jerry Hamal, managing director van Randstad Digital Belgium. ‘Vooruitziende bedrijven bieden hybride werkmodellen, gepersonaliseerde voordelen en gerichte leertrajecten.’ Carrièreontwikkeling Naast flexibiliteit blijkt ook carrièreontwikkeling een sleutelelement: 81 procent van de it-professionals hecht veel belang aan doorgroeikansen, tegenover 71 procent in andere sectoren. 43 procent heeft al eens zijn job opgegeven door een gebrek aan promotiekansen. ‘It’ers willen blijven bijleren’, aldus Hamal. ‘Bedrijven die daar ruimte voor bieden, houden hun talent aan boord.’ Volgens het bijhorende Talent Trends-rapport, dat een duizendtal werkgevers bevroeg, spelen steeds meer werkgevers hierop in: 35 procent biedt vandaag flexibele werkregelingen aan, tegenover 26 procent vorig jaar.
De wet van Moore op arbeid (en de dynamische regulering van de markt)
2 weken
BLOG – De exponentiële toename in arbeidsefficiëntie – de wet van Moore op arbeid – resulteert in fundamentele verschuivingen in onze economie. Technologieën zoals ai en robotisering verhogen de productiviteit en verschuiven het economisch rendement van arbeid naar kapitaal en kapitaalgoederen. Dit leidt tot een markt waarin consumptie steeds sterker gedreven wordt door rendement uit kapitaal. Monopolies als de facto resultaat Een monopolie ontstaat doorgaans uit bredere marktomstandigheden en niet alleen door het handelen van individuele bedrijven. Een bedrijf dat langdurig subliem presteert, kan daardoor de schijn van een monopolie tegen zich krijgen. Het is cruciaal dat dergelijke dominante posities vanzelf onder druk komen zodra betere alternatieven zich aandienen. Dynamische, zelfcorrigerende regulering Moderne regulering moet automatisch reageren op veranderende omstandigheden. Dit betekent dat regelgeving vooral doelstellingen vastlegt, niet de precieze methoden om die doelen te bereiken. Hierdoor behoudt de markt vrijheid om innovatie te stimuleren. Bijvoorbeeld in het notariaat kunnen kantoren beter zelf systemen ontwikkelen die fraude effectief voorkomen, zonder dat gedetailleerde regelgeving hen beperkt in hun innovatievermogen. Financiële meta-regulering en ondernemerschap Werknemers zullen vaker zelf kapitaal moeten inbrengen om hun arbeid optimaal te benutten. Mislukkingen mogen daarom niet direct hun basislevensonderhoud bedreigen. Arbeidsverbanden worden zo steeds meer gezien als extra kans in plaats van noodzakelijke basis. Dit stimuleert klein ondernemerschap, vergelijkbaar met eerdere perioden van mechanisatie. Financiële instellingen profiteren hiervan door lage drempels en gedeeld risico aan te bieden, zoals bij investeringen in robotaxi’s of schoonmaakrobots. Terugkoppeling en marktdynamiek Innovatie zet de bestaande marktpositie van bedrijven voortdurend onder druk. Een effectief reguleringssysteem voorkomt dat marktleiders niet alleen in hogere mate profiteren van hun bestaande infrastructuur maar daar zonder bias ook hinder van kunnen ondervinden. Veel startups falen niet door slechte ideeën, maar door gebrek aan ervaring en een sterk netwerk, zoals juridisch advies of HR-ondersteuning. Dergelijke structurele nadelen kunnen vergelijkbaar zijn met biases in sportcompetities, waar bijvoorbeeld teams uit afgelegen regio’s nadeel hebben door reistijden, wat talent wegdrijft. Dergelijke bias kan ook ontstaan door slechte regelgeving en marktsituaties die startups belemmeren. Conclusie De rol van de politiek is niet om actief in te grijpen in bestaande marktstructuren, maar om dynamische meta-regelgeving empirisch te toetsen in gecontroleerde experimenten. Regels moeten doelstellingen voorschrijven, niet de specifieke methoden, zodat innovatie maximale ruimte krijgt. Dit geldt niet alleen voor sectoren met directe veiligheidsrisico’s zoals de luchtvaart, waar overregulering duidelijk laat zien dat oplossingen nieuwe problemen kunnen veroorzaken. Essentieel is dat ook in andere sectoren inzicht in gevolgen systematisch in wordt voorzien. Gebeurt dit niet, leren we niet wat per saldo het resultaat was en ontstaan mogelijk steeds opnieuw situaties waarin monopolies en inefficiëntie ongemerkt kunnen groeien. Overregulering gaat primair om hoe je reguleert, niet om hoeveel je reguleert. Het is regulering waarin nog te veel invloeden van de waan van de dag doorsijpelen. Rob Koelmans, directeur MetaMicro Automatisering
Kort: European Security Program Microsoft, Atos ondersteunt Nations League, ai-assistent in A&H-winkels (en meer)
2 weken
Microsoft start European Security Program, Atos levert it Uefa Nations League 2025, Ahold introduceert ai-collega, Fujitsu neemt GK Software helemaal over en snelheidstest CSC, Surf en Nokia. Dat zijn de onderwerpen in dit nieuwsoverzicht.   Microsoft lanceert Europees it-beveiligingsprogramma Microsoft is het European Security Program gestart, een initiatief dat Europese overheden kosteloos ondersteunt met artificiële intelligentie (ai)-gedreven dreigingsinformatie, snellere verstoring van cyberaanvallen en versterkte bescherming tegen de kwaadwillige inzet van ai. Het programma is onderdeel van Microsofts European Digital Commitments en bouwt voort op het eerdere Government Security Program. Het Amerikaans it-concern stelt in een blog over het nieuwe programma dat het aanhoudende dreigingsactiviteiten blijft waarnemen, die gericht zijn op Europese netwerken van actoren van natiestaten, waarbij Russische en Chinese activiteiten bijzonder productief zijn.  Atos levert it-diensten en applicaties voor UEFA Nations League 2025 Atos, de it-partner van de Uefa, levert de essentiële it-diensten en applicatieondersteuning voor de Nations League 2025, die van 4 tot 8 juni 2025 in Duitsland plaatsvindt. Het gaat onder meer om oplossingen voor accreditatie, toegangscontrole, competitiesystemen, radiocommunicatie en servicedeskdiensten, it-securitydiensten en hybride cloudbeveiliging en verspreidingssystemen zoals het voetbalserviceplatform, de mobiele app en een website met ingebouwde spelelementen. Vorig jaar regelde Atos ook al de it voor het EK Voetbal en de Olympische en Paralympische Spelen. Albert Heijn introduceert ai-assistent als nieuwe collega Albert Heijn introduceert tijdens de jaarlijkse FoodTech Week een nieuwe met artificiële intelligentie (ai)-gedreven assistent voor in de supermarktwinkels. Deze toepassing, gebaseerd op generatieve ai (gen-ai), is speciaal ontwikkeld om het werk van de ruim tachtigduizend collega’s te ondersteunen. De ai-assistent geeft antwoord op veelgestelde vragen, zoals waar een bepaald product ligt of hoeveel van een bepaald product nog op voorraad is.  Fujitsu rondt overname GK Software af Het Japanse Fujitsu neemt GK Software geheel over. In 2023 nam het Japanse it-concern al een meerderheidsbelang, nu heeft het ook het resterende belang in deze Duitse winkelautomatiseerder overgenomen. Het in 1990 opgerichte bedrijf uit Schöneck (Hessen) levert wereldwijd kassasystemen en software-as-a-service-oplossingen, waaronder artificiële intelligentie (ai)-gedreven prijsoptimalisatie. Er werken 1200 man bij GK Software, waarbij GK een samenstelling is van de achternamen van de twee oprichters Rainer Gläß en Stephan Kronmüller. CSC, Nokia en Surf sluiten snelheidstest succesvol af CSC, Nokia en Surf sluiten snelheidstest succesvol af CSC – IT Center for Science (Finland), Nokia en Surf hebben met succes een hogecapaciteits- en quantumveilige glasvezelverbinding getest waarbij een snelheid van meer dan 1,2 terabit per seconde werd gehaald tussen Amsterdam en Kajaani (Finland) – een afstand van ruim 3.500 kilometer. De test laat de mogelijkheden zien van ultrasnelle, grensoverschrijdende connectiviteit voor onderzoeksdata. Die zijn veelbelovend nu de onderzoekswereld zich voorbereidt op het online komen van supercomputers en artificiële intelligentie (ai)-fabrieken – waar betrouwbare, schaalbare en veilige verbindingen cruciaal zullen zijn voor het ondersteunen van enkele van ’s werelds grootste datasets en meest veeleisende werklasten.

Pagina's

Abonneren op computable