computable

129 nieuwsberichten gevonden
Kort: Chinese smishing-campagne met 200.000 domeinen, miljarden van Amazon (en meer)
3 weken
In dit nieuwsoverzicht: Grootste smishingcampagne ooit is Chinees, Amazon investeert meer dan 1,4 miljard euro in Nederland, Australië klaagt Microsoft aan voor misleiding, SoftwareOne wint aanbesteding provincie Drenthe en India wil verplichte labeling van ai-content. Grootste smishingcampagne ooit is Chinees Meer dan 194.000 kwaadaardige domeinen zijn sinds januari 2024 wereldwijd ingezet in een van de grootste smishingcampagnes (smishing: een samentrekking van sms en phishing), zo meldt Unit 42 van Palo Alto Networks (een samentrekking van sms en phishing). De Chinese hackersgroep Smishing Triad die erachter zit gebruikt phishing-as-a-service en een gedecentraliseerde infrastructuur om dagelijks duizenden nieuwe domeinen te creëren. Hun phishingpagina’s imiteren websites van banken, postbedrijven en overheden en verzamelen persoonlijke en financiële gegevens. De aanvallen worden uitgevoerd via een netwerk van onderaannemers en zijn technologisch geavanceerd. De cyberbeveiliger waarschuwt dat de dreiging wereldwijd en aanhoudend is en adviseert organisaties en consumenten om links en (sms-)berichten altijd via officiële kanalen te verifiëren. Amazon investeert meer dan 1,4 miljard euro in Nederland Amazon gaat meer dan 1,4 miljard euro investeren in Nederland voor de periode 2025–2027, zo heeft het bedrijf aangekondigd. Het is de grootste toezegging sinds de lancering van het bedrijf in Nederland in 2020 en ondersteunt zowel retailactiviteiten als Amazon Web Services. De middelen gaan naar infrastructuur, technologie en logistiek, met als doel lagere prijzen, snellere bezorging en uitbreiding van het productaanbod. Meer dan 4.500 Nederlandse mkb’ers verkopen via Amazon, waarvan bijna 90 procent klanten bereikt in 170 landen, zo stelt het bedrijf. Amazon heeft ruim duizend medewerkers in Nederland. Het bedrijf stelt dat diens investeringen in 2024 meer dan tweehonderd miljoen euro bijdroegen aan het bbp. Australië klaagt Microsoft aan voor misleiding De Australische toezichthouder ACCC is een rechtszaak gestart tegen Microsoft wegens misleiding van gebruikers van Microsoft 365. Volgens de aanklacht kregen klanten van de Personal- en Family-abonnementen met automatische verlenging te horen dat zij moesten overstappen naar een duurdere versie met Copilot of hun abonnement opzeggen, zo legt The Register uit. In werkelijkheid bestond er een derde optie: de Classic-plannen zonder Copilot en tegen de oude prijs. De ACCC stelt dat Microsoft deze optie bewust verzweeg om meer klanten naar de duurdere plannen te leiden. Microsoft zegt de claims te onderzoeken en benadrukt dat transparantie en vertrouwen prioriteit hebben. SoftwareOne wint aanbesteding provincie Drenthe SoftwareOne heeft opnieuw de software-aanbesteding van de provincie Drenthe gewonnen. Het Zwitserse bedrijf, met een kantoor in Amsterdam, levert de komende vier jaar standaardsoftware en dienstverlening aan ongeveer duizend werkplekken van de provincie. Ook wordt de Client Portal ingezet voor contractbeheer en inzicht in cloud-uitgaven. Eerder ondersteunde SoftwareOne de provincie bij de overstap naar Azure. De keuze voor verlenging is gebaseerd op de kwaliteit van dienstverlening en kennis van zaken, zo meldt het bedrijf. Het bedrijf, dat wereldwijd actief is in meer dan zeventig landen met circa 13.000 medewerkers, kocht eind vorig jaar Crayon en is genoteerd aan de SIX Swiss Exchange en Euronext Oslo Børs. India wil verplichte labeling van ai-content Het Indiase ministerie van Elektronica en IT heeft wetsvoorstellen ingediend die sociale media en online uitgevers verplichten ai-gegenereerde content te detecteren en te labelen. De regels schrijven voor dat synthetische content een permanent uniek kenmerk moet bevatten dat zichtbaar of hoorbaar is en minstens tien procent van het beeld of de eerste tien procent van de audiotijd beslaat. Ook de makers moeten bij een upload aangeven dat materiaal door ai is gegenereerd. De regering stelt dat deepfakes kunnen worden ingezet voor misinformatie, reputatieschade, verkiezingsmanipulatie en fraude, en wil met de maatregelen de risico’s beperken.
De onvermijdelijke verschuiving naar preëmptieve cyberbeveiliging
3 weken
Digitale soevereiniteit, de dreiging van post-quantumcomputing en een strategische omslag in beleid en cultuur vragen om ai-gestuurde detectie en preventie als fundament van moderne beveiliging. Een gesprek met Philipp Strassmann van Fox-IT.Binnen vijf jaar zal de helft van alle beveiligingsbudgetten besteed worden aan preemptive cybersecurity (Gartner). Reageren op incidenten is niet langer voldoende. Dreigingen moeten actief voorkomen worden, met ai-gestuurde detectie en voorspellende analyses. Computable sprak over die radicale wijziging van beveiliging, en de rol daarbij van de politiek en ai, met Philipp Strasmann, managing director Fox-IT en NCC Group Market Leader Noord-Europa.Welke trends bepalen de Europese aanpak van digitale technologie?‘Het terughalen van data (‘geopatriation’) en digitale soevereiniteit zijn belangrijke trends in heel Europa, waarbij zowel organisaties als overheden inzetten op veilige technologie uit eigen land. In de huidige onvoorspelbare geopolitieke wereld en een groeiend wantrouwen tussen landen zien we een duidelijke verschuiving richting soevereine technologieën.’Hoe speelt Europese wetgeving in op deze ontwikkelingen?‘Kunstmatige intelligentie roept cruciale vragen op. Niet alleen over waar ai-modellen worden getraind, maar ook waar de achterliggende infrastructuur zich bevindt en welke afhankelijkheden ontstaan. De aankomende Cloud and AI Development Act wil het tekort aan Europese cloud- en ai-capaciteiten aanpakken door de dataverwerkingscapaciteit binnen de EU te verdrievoudigen en meer dataverwerking te laten plaatsvinden bij cloudproviders uit de EU.’De dreiging van post-quantum-cryptografieWaarom is vooruitdenken in cybersecurity zo belangrijk?‘In de cybersecurity-sector wordt al nauwlettend gekeken naar de dreiging van post-quantum-cryptografie, die in de toekomst mogelijk gekraakt zou kunnen worden door ai-supercomputingplatforms. Zelfs als die technologie vandaag nog niet bestaat, zouden aanvallers nu al data kunnen verzamelen om die later te ontcijferen. Het is daarom essentieel om nu in actie te komen, voordat het te laat is.’Welke obstakels ervaren organisaties vandaag al?‘Er worden al geavanceerde algoritmen en technologieën getest om dit tegen te gaan, maar voor veel organisaties is het zelfs al een uitdaging om de basisbeveiliging goed op orde te krijgen. Een gebrek aan cyberweerbaarheid vandaag kan organisaties in een post-quantum-tijdperk duur komen te staan.’De noodzaak van preemptieve cybersecurityWaarom verschuift de focus naar preventie?‘De verschuiving naar preemptive cybersecurity is onvermijdelijk en noodzakelijk. We hebben dagelijks te maken met incidenten die in de meeste gevallen voorkomen hadden kunnen worden. De toekomst ligt dan ook in het proactief detecteren en neutraliseren van dreigingen voordat ze schade kunnen aanrichten.’Wat vraagt dit van organisaties en hun beleid?‘Dit vraagt niet alleen om ai-gestuurde dreigingsdetectie, maar ook om een strategische herziening van securitybeleid. Cybersecurity moet worden geïntegreerd in de bedrijfsstrategie en de organisatiecultuur moet meebewegen. Security Operations-teams moeten leren werken met voorspellende analyses en het management moet investeringen in preventieve maatregelen zien als strategische zet, niet als kostenpost. De invoering van NIS2 zal deze omslag versnellen.’
Hoe it-leiders regelmatig hun eigen security-regels omzeilen
3 weken
It-verantwoordelijken in de Benelux scoren opvallend slecht als het gaat om het melden van beveiligingsincidenten. Maar liefst 28 procent geeft toe phishing-kliks niet te rapporteren, het slechtste percentage van alle onderzochte landen. Dit blijkt uit de Human Risk Behavior Snapshot van Arctic Wolf, waarvoor wereldwijd meer dan 1.700 it-leiders en eindgebruikers werden ondervraagd, waaronder 150 uit de Nederland en België. De cijfers in het rapport onthullen een zorgwekkende paradox: diegenen die verantwoordelijk zijn voor cybersecurity blijken zelf regelmatig de regels te omzeilen. Bijna twee derde van de it-leiders wereldwijd geeft toe op kwaadaardige links te hebben geklikt, wat dus vaak niet wordt gerapporteerd. Terwijl driekwart tegelijkertijd overtuigd is dat hun organisatie veilig is. Het onderzoek toont aan dat overmoed bij leidinggevenden en risicogedrag van medewerkers een gevaarlijke combinatie vormen. Wereldwijd heeft 68 procent van de organisaties het afgelopen jaar te maken gehad met een inbreuk, een stijging van acht procent ten opzichte van 2024. Senior managementteams blijven een belangrijk doelwit: 39 procent kreeg te maken met phishing-pogingen. Gedeelde verantwoordelijkheid De opkomst van generatieve ai creëert bovendien nieuwe kwetsbaarheden. Wereldwijd gebruikt 80 procent van de it-leiders en 63 procent van de werknemers ai-tools voor hun werk. Maar meer dan de helft van de it-leiders (60 procent) en 41 procent van de werknemers geeft toe vertrouwelijke data in deze tools in te voeren, waarmee gevoelige bedrijfsinformatie potentieel buiten de organisatie terechtkomt. Het onderzoek maakt duidelijk dat menselijke risico’s een gedeelde verantwoordelijkheid zijn, benadrukt Adam Marrè, chief information officer bij Arctic Wolf. ‘Maar om dergelijke menselijke risico’s te verkleinen, moeten strengere beleidsregels en securitymaatregelen worden gecombineerd met een cultuur waarin medewerkers worden aangemoedigd om zich uit te spreken, te leren van fouten en zich voortdurend te verbeteren.’
Stemmen voor digitalisering…? Blijf maar thuis
3 weken
Op 29 oktober mogen we naar de stembus. Ook de digitalisering van Nederland staat op de agenda. Helaas alleen bij mensen die er niet toe doen, zoals u en ik. De basis van ons ict-onvermogen, desinteresse en vooral te veel geld, staat steviger dan ooit. In 2021, bij de voorlaatste Kamerverkiezingen, had Arjen Lubach een triest-hilarisch item over de vaderlandse ict en onze bestuurders en Kamerleden. Een onderwerp was een ernstig datalek bij de GGDs bij de coronaregistratie. Ophef. En daarna niks. Nu hebben we een nog veel ernstiger datalek van medische gegevens van bijna een miljoen vrouwen. Ophef. En daarna niks. O sorry, iedereen krijgt een brief. Omdat bestuurlijk Nederland het geheugen van een goudvis heeft, schrijf ik een LinkedIn-post waarin ik memoreer dat ons bsn-systeem behoorlijk robuust is opgezet maar de ambtenarij er vanaf dag één de middelvinger ernaar heeft opgestoken. Elke zzp’er die jarenlang zijn bsn op zijn facturen moest zetten begrijpt wat ik bedoel. Een ander onderdeel van Lubachs item was het digibetengehalte van ministers en Kamerleden. Ict-Kamerleden hebben inmiddels wel een eigen commissie Digitale Zaken, soms met deskundige Kamerleden. Ik herinner mij Maarten Hijink (SP) en Queeny Rajkowsky (VVD). Helaas wordt talent snel herkend en gepromoveerd naar dossiers die er voor hun club wél toe doen: Zorg (SP) respectievelijk Immigratie (VVD). Nu zit er ook zo’n ict-talent, PvdA-backbencher Barbara Kathmann. Vermoedelijk heeft ze zich te weinig laten zien op dossiers die er wel toe doen, want ze mag vertrekken. Neem het van mij aan: van een partij met minder dan vijftien zetels heeft de digitalisering-stemmer niets te verwachten Het succesnummer van Digitale Zaken was CDA-Kamerlid Henri Bontenbal, die zich daar bezig hield met filosofische bespiegelingen. Dat is geen kritiek. Een partij met vijf zetels heeft geen tijd voor onbelangrijke dossiers. Bontenbal was aan het oefenen voor het lijsttrekkerschap. Neem het van mij aan: van een partij met minder dan vijftien zetels heeft de digitalisering-stemmer niets te verwachten – ok, de Piratenpartij uitgezonderd. Het CDA wordt straks weer groot, maar diezelfde Bontenbal is straks de grootste ict-deskundige. Ook D66, eens de digitaliseringspartij, heeft een lijst die bijna vrij van digitale deskundigheid is. Het digitale kroonjuweel is Nathalie van Berkel, tot voor kort bestuurder bij het UWV en daar in huis gezien als the weakest link. Mede dankzij meer zichtbare ict-drama’s maken weinigen zich druk om het stille digitaliseringsdrama dat zich onder haar leiding bij het UWV WERKbedrijf voltrok. De VVD linkt in een warrige motie van backbencher Buijsse een kleinere overheid aan de inzet van meer artificiële intelligentie (ai) bij diezelfde overheid. Voor de techno-optimistische liberalen is het saneren van ontspoorde ict-projecten en peperdure legacy-ict geen route naar een kleinere overheid. We gaan dus naar een nieuwe Kamer en kabinet dat op het gebied van digitalisering/ict meer dan ooit stuurloos is. Als de peilingen kloppen zijn er maar vier partijen met meer dan vijftien zetels, dus verwacht geen deskundigheid of belangstelling voor ’technische’ dossiers buiten de anderhalve dag ophef bij het zoveelste datalek en kreten over de kansen en bedreigingen van ai. Lopende dossiers met een serieuze ict-component, zoals de foutieve WIA-uitkeringen en de afwikkeling van de toeslagenaffaire, zijn bestuurlijk al onder controle. De belangrijkste les wordt zelden geleerd: schaarste, dreiging en bestuurlijke focus maken slim Met een stuurloze politiek zijn het de publieke organisaties zelf die bepalen hoe de tientallen miljarden ict-belastinggeld worden gemanaged. Op zijn best is het gevolg dat al die honderden organisaties en ministeries de eigen toko optimaliseren. Allemaal maken ze dan tripjes naar ict-walhalla Estland, waar ze het moeten doen met 1,3 miljoen inwoners, een veel lager welvaartsniveau en een op ict-gebied agressief buurland. De belangrijkste les wordt zelden geleerd: schaarste, dreiging en bestuurlijke focus maken slim. Ontbrekende deskundigheid en visie en sturing kenmerkt ons. Nederland is een schatrijk land en de tolerantie voor wanbestuur en verspilling kunnen we ons gewoon veroorloven. Dat de politiek op ict-gebied buitenspel staat wordt mooi gedemonstreerd door de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), bedacht door ambtenaren en gepresenteerd aan de Kamercommissie Digitale Zaken. Maar liefst drie Kamerleden kwamen opdagen. De inhoud van de NDS laat zich lezen als een déjà vu: ‘standaarden’, ‘bouwstenen’, ‘samen inkopen’. Het zijn lege intenties die niemand binden. Het enige verrassende is dat de organisaties data willen gaan delen, maar reken erop dat wie de term ‘basisadministratie’ gebruikt naar een andere baan kan omzien. Elke organisatie wil ‘zijn’ data in een eigen database. Data betekenen autonomie en autonomie gaat bij publieke organisaties voor alles. Al deze digitaliseringsellende is geen argument om als betrokken ict-burger op 29 oktober thuis te blijven. Je hoeft geen rechtszaak tegen de overheid te beginnen om mensen aan het denken te zetten. Een klein beetje mondigheid op sociale media en professionele civil courage in media als Computable kan soms al enig verschil maken. En onderaan de kieslijsten staan vast mensen met verstand van ict die een schouderklopje verdienen. Laten we die eens samen op de Twitters (@ReneJanV) en LinkedIn gaan opsporen. Dit artikel staat ook in Computable Magazine 2025 #6. DatarevivalDatarevival is een rubriek van René Veldwijk over de wondere wereld van data. Veldwijk is associé bij Ockham Groep en opiniemaker bij Computable.
Stoelendans: 8 benoemingen en 1 eredoctoraat
4 weken
De afgelopen weken kwamen er diverse persberichten binnen over nieuwe benoemingen in de ict-sector. De belangrijksten zijn hier op een rijtje gezet, plus een bericht over een eredoctoraat. 1) Rapid Circle Rapid Circle kondigt de benoeming aan van George Stavrakakis als nieuwe chief executive officer en Managing Director Nederland. Hij volgt Harold Punter als ceo op die bij de Microsoft-clouddienstverlener een nieuwe rol op zich neemt als oprichter & directie-adviseur strategische partnerschappen. Ook is hij de opvolger van Mirjam van Olst, die na ruim anderhalf jaar alweer is vertrokken als directeur Nederland en nu bij Rockstars IT werkt als interim cto. Vanaf medio oktober verhuist Stavrakakis – voorheen directeur Rapid Circle Australië & Nieuw-Zeeland – naar Nederland om zijn nieuwe functie op te pakken. Down under heeft hij ook jarenlang bij Microsoft gewerkt.  2) Previder Previder kondigt de komst aan van Oscar Wijnants als nieuwe commercieel directeur. Wijnants brengt ruim dertig jaar ervaring mee binnen de it-sector, waarvan de afgelopen zeven jaar als landendirecteur Nederland bij data-opslagleverancier NetApp. Bij de managed service provider wordt hij verantwoordelijk voor het versterken van het partner-ecosysteem en de verdere uitbouw van Previders marktpositie. Daarin draait het om het combineren van internationale slagkracht met lokale betrokkenheid. 3) Vertiv Bij Vertiv gaat chief technology officer Stephen Liang aan het eind van het jaar met pensioen. Hij werkte ruim dertig jaar bij de Amerikaanse datacenterinrichter. ‘Stephens bijdragen gedurende zijn dienstverband bij Vertiv hebben een grote impact gehad. Hij heeft een essentiële rol gespeeld bij het definiëren en stimuleren van onze technologiestrategie en innovatieagenda’, aldus Giordano Albertazzi. Zijn opvolger wordt per 1 januari 2026 Scott Armul, maar dan in een uitgebreidere rol als zogeheten chief product and technology officer (cpto). 4) Microsoft Jet de Ranitz is door de raad van toezicht van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) per 1 januari aanstaande benoemd tot bestuursvoorzitter.Momenteel is De Ranitz nog werkzaam als directeur Publieke Sector bij Microsoft. Eerder had zij leidinggevende functies bij Surf, Hogeschool Inholland, de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten, het Nederlands Dans Theater en de Universiteit van Tilburg. Er is bij Microsoft nog geen opvolger voor haar benoemd, laat het softwareconcern weten. 5) Xebia Bij it-consultancybureau Xebia is Guido van den Boom benoemd tot chief commercial officer en Marcel van Denderen tot chief revenue officer voor de Benelux. Met de nieuwe verdeling van de commerciële directie wil Xebia zijn groei hier verder versterken. Van den Boom is sinds 2018 partner Digital Transformation bij Xebia. Daarvoor werkte hij onder meer bij Capgemini en Accenture. Van Denderen (ex-Bluefield) werkt sinds 2022 bij Xebia, waar hij leiding gaf aan de Data Academy en het business development-team. 6) Snowflake Maria Wiss is aangesteld als ‘regional vice president’ voor Snowflake EMEA North. In haar nieuwe rol zal Maria het Amerikaanse ai-datacloud-bedrijf verder moeten laten groeien in de Benelux, Scandinavië, Oostenrijk en Zwitserland. Hiervoor was Wiss jarenlang country manager bij Google Cloud in Zweden. 7) Nyenrode Business Universiteit Dr. Sam Solaimani benoemd tot hoogleraar Digital Technology, Innovation & Operations Management. De leerstoel is ondergebracht bij het Nyenrode Center for Marketing & Supply Chain Management. Solaimani’s expertise ligt op het slaan van bruggen tussen technologische mogelijkheden en organisatorische realiteit.  Met een achtergrond in informatiesystemen en -management promoveerde hij aan de Technische Universiteit Delft op het ontwerp en de implementatie van bedrijfs- en operationele modellen. Sinds 2014 is hij verbonden aan Nyenrode, waar hij diverse academische en leiderschapsfuncties vervulde, waaronder die van directeur van het International MBA-programma. Daarnaast heeft hij ervaring als strategische adviseur in de financiële dienstverlening en de publieke sector.   8) Swisslog Swisslog heeft zowel Sven Borghoff als Vincent Versluijs benoemd tot algemeen directeur voor de Benelux. Beiden werken al enige tijd voor deze Zwitserse leverancier van oplossingen voor magazijnautomatisering en intralogistiek, respectievelijk als verkoopmanager en financieel manager EMEA. Die functies combineren zij met hun rol als managing director Benelux. Eredoctoraat Universiteit van Amsterdam De Universiteit van Amsterdam (UvA) kent een eredoctoraat toe aan TomTom-medeoprichter en maatschappelijk ondernemer Corinne Goddijn-Vigreux. Zij wordt onderscheiden vanwege haar pionierswerk op het snijvlak van technologie, ondernemerschap en maatschappij. De eredoctoraten worden uitgereikt tijdens de viering van de dies natalis van de UvA op donderdag 15 januari 2026. Naast haar werk als ondernemer bij TomTom zet Goddijn-Vigreux zich in voor het bevorderen van diversiteit in de tech-gemeenschap en kansengelijkheid. Ze is de oprichter van het Codam, een non-profit-school voor software engineering en artificiële intelligentie (ai).AI. Selectie van studenten vindt uitsluitend plaats op basis van motivatie en potentieel. Hierdoor krijgen ook jongeren zonder diploma’s kans op een carrière in de it-sector.Daarnaast is Goddijn-Vigreux oprichter en voorzitter van de Sofronie Foundation. Deze stichting werkt samen met goede doelen en non-profitorganisaties die zich richten op het verbeteren van het leven van kansarme jongeren via educatieve of beroepsgerichte programma’s. In 2016 is zij in Nederland benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau en in 2024 in Frankrijk tot Officier de la Legion d’Honneur.
Zwarte lijst VS bedreigt tech-samenwerking: VVD eist maatregelen
4 weken
De VVD wil dat het kabinet snel in actie komt, nu zeven Nederlandse universiteiten in de Verenigde Staten op een zwarte lijst zijn geplaatst. Het liberale kamerlid Queeny Rajkowski heeft hierover Kamervragen gesteld aan minister Gouke Moes (Onderwijs, Cultuur en Wetenschap). Aanleiding is een publicatie in Computable. Volgens de VVD zijn snel maatregelen nodig om de schade te beperken. Kamerlid Queeny Rajkowski vreest dat de boycot-wetgeving van de VS de internationale samenwerking in tech-onderzoek ernstig kan schaden. De zogenoemde anti-BDS-wetgeving (Boycot, Desinvestering en Sancties) verbiedt Amerikaanse overheidsinstellingen samen te werken met organisaties die Israël boycotten. Als eerste gaat de staat Florida zeven Nederlandse universiteiten om die reden beperkingen opleggen die de samenwerking op techgebied kunnen belemmeren. Andere staten zouden soortgelijke sancties voorbereiden. Rajkowski vraagt of er alternatieve routes voor r&d-projecten mogelijk zijn. Ook wil ze dat de Nederlandse overheid en kennisinstellingen met betrokken Amerikaanse staten om de tafel gaan zitten. Daarnaast moet het ministerie contact opnemen met de zeven universiteiten om te kijken hoe r&d-projecten die samen met de VS worden ondernomen, kunnen worden gered. Volgens Marc Salomon, decaan van de Amsterdam Business School en hoogleraar Besliskunde aan de Universiteit van Amsterdam, lopen verschillende projecten gevaar, bijvoorbeeld op het gebied van chips maar ook medische innovatie. Eerder reageerde hij op de impact van activisme op academische vrijheid, waarbij hij pleitte voor duidelijke grenzen en overheidsingrijpen.
Ook OpenAI’s Atlas-browser kwetsbaar voor prompt injection
4 weken
Verborgen instructies zijn hét onopgeloste beveiligingsprobleem voor ai-browsers. Dat geldt ook voor de nieuwe Atlas-browser van OpenAI. Het bedrijf geeft toe dat deze ai-equivalent van phishing niet volledig is af te dekken.OpenAI’s nieuwe Atlas-browser blijkt kwetsbaar voor indirecte prompt injection, een aanval waarbij verborgen instructies in webpagina’s of documenten de ai-agent ongewenste acties laten uitvoeren. Ondanks ingebouwde beveiligingsmaatregelen tonen onderzoekers aan dat het risico reëel blijft, zo legt nieuwsdienst The Register uit.Prompt injection is een bekend probleem bij browsers die ai-agents integreren, zoals Fellou en Perplexity’s Comet. In een rapport van Brave Software wordt gesteld dat dit geen geïsoleerd probleem is, maar een systemische uitdaging. Prompt injection voor ai als phishing voor mensenEen test liet zien dat Fellou opdrachten uitvoerde om e-mails te exfiltreren, terwijl Atlas en Comet dit weigerden. Toch wisten andere onderzoekers Atlas te misleiden. Zo kreeg een Google Docs-bestand de browser zover om ‘Trust No AI’ te tonen in plaats van een samenvatting. Een andere onderzoeker demonstreerde hoe een document de modus van de browser kon wijzigen.Prompt injection lijkt zo een van de grootste opkomende bedreigingen te zijn voor ai-beveiliging: het heeft geen perfecte mitigatie, net als social engineering bij mensen aldus The Register. OpenAI erkent de risico’s. OpenAI’s ciso Dane Stuckey schreef op X dat prompt injections een ‘frontier, onopgelost beveiligingsprobleem’ vormen. Volgens hem zijn er guardrails, nieuwe detectiesystemen en red-teaming ingezet, maar blijft het risico bestaan dat aanvallers manieren vinden om de agent te misleiden.
Nexperia Europa zoekt chip-partners buiten China om exportban te omzeilen
4 weken
Het Europese hoofdkantoor van Nexperia wil delen van de chip-productie uitbesteden aan niet-Chinese partijen. Daarmee wil het de Chinese ban op de export van halffabricaten en componenten omzeilen. Nieuwe partners zouden een deel van de bewerking en het verpakken van chips kunnen overnemen van de fabriek in Dongguan. Persbureau Reuters citeert kringen rond Nexperia die stellen dat de speurtocht naar alternatieve partners in de leveringsketen aangeeft dat de breuk tussen het hoofdkantoor en Nexperia China nog lang niet is opgelost. Volgens een woordvoerder van Nexperia werd echter al eerder gezocht naar alternatieven buiten de eigen onderneming. Dit zou al zijn begonnen voordat de Nederlandse regering het met China aan de stok kreeg over Nexperia. Ramkoers Nexperia Europa en de Chinese tak blijven op ramkoers. Dat laatste onderdeel dreigt nu met juridische stappen tegen ‘Nijmegen’ waar de concernleiding gevestigd is. Het hoofdkantoor heeft volgens de Chinese divisie zonder enige grond twijfels gezaaid over de kwaliteit van in Dongguan gemaakte elektronische componenten. Gedoeld wordt op een brief aan afnemers in Azië waarin het hoofdkantoor waarschuwt niet voor de kwaliteit te kunnen instaan van chips die via andere kanalen van Nexperia China komen.  Sinds Nexperia in Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk weer een Europees management heeft, is de machtsstrijd binnen Nexperia verscherpt. Tot voor kort trok Zhang Xuezheng via zijn bedrijf Wingtech als eigenaar van Nexperia aan de touwtjes. Eind september greep minister Vincent Karremans (Economische Zaken) de controle over Nexperia. De bewindsman houdt zich het recht voor om besluiten tegen te houden of terug te draaien als die de belangen van de Europese bedrijfsonderdelen zouden schaden. Hij wil zo het weglekken van kennis, intellectuele eigendomsrechten en kapitaal naar China tegenhouden. Vrijwel tegelijk schorste de Ondernemingskamer ceo/grootaandeelhouder Zhang Xuezheng. Een jaar lang mag hij zich niet met het concernbeleid bemoeien.  Maar Zhang heeft nog veel grip op de Chinese vestigingen. De medewerkers daar kregen onlangs een brief dat ze niet naar orders vanuit Nijmegen hoeven te luisteren. We zijn een Chinees bedrijf onder Chinese leiding, zo luidt de boodschap. Anders gezegd: het hoofdkantoor in Nijmegen heeft daar bijna niets meer te vertellen. Afnemers Voor de afnemers betekent dit grote onzekerheid. De klanten van Nexperia China kunnen lokaal wel weer chips geleverd krijgen, maar moeten deze in Chinese valuta afrekenen. Persbureau Reuters meldt dat de leveringen aan binnenlandse distributeurs zijn hervat. Het feit dat voortaan in yuan wordt gefactureerd, wijst erop dat Nexperia China veel losser van de hoofdvestiging in Nijmegen is komen te staan. Nexperia Nijmegen heeft behalve aan Duitse autofabrikanten nu ook aan Japanse afnemers laten weten de leveringen van chips niet te kunnen garanderen. De Volkswagen Groep meldt een alternatieve leverancier te hebben gevonden die kan bijspringen. Volgens Carsten Brzeski, hoofdeconoom ING Duitsland is het moeilijk om over te stappen naar een andere leverancier van chips. ‘Dat duurt weken, misschien maanden.’ Het gevaar van een chipcrisis is groot. Volgens Handelsblatt gebruiken alle Europese concerns op gebied van lucht- en ruimtevaart Nexperia-chips. Van de machinebouwers is dat 95%, bij de medische apparatuur 86% en de auto-industrie 49%.
Nederlandse it-afdelingen worstelen met ai-adoptie
4 weken
Nederlandse it-afdelingen kampen met hoge werkdruk, frequente storingen en beperkte ai-volwassenheid. Slechts zestien procent van de organisaties heeft ai volledig ingebed. Cybersecurity en samenwerking blijven cruciale thema’s. Dat concludeert itsm-leverancier Topdesk in een eigen onderzoek. Nederlandse organisaties lopen achter met de volwassen inzet van ai. Waar in het Verenigd Koninkrijk 36 procent van de bedrijven ai strategisch inzet, blijft Nederland steken op zestien procent. De helft van de Nederlandse respondenten zegt dat de ai-adoptie vooral gedreven wordt door it-afdelingen, terwijl slechts een derde zegt dat het c-level betrokken is. In veel organisaties komt ai bottom-up tot leven. Dat concludeert it service management-leverancier Topdesk in een eigen onderzoek onder zesduizend it-professionals uit België, Duitsland, Nederland, Oostenrijk, het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland. Het onderzoek richtte zich niet alleen op de adoptie van ai, maar ook op service management en de digitale employee experience (DEX). Een derde van de organisaties ervaart elke week grote it-verstoringen, zoals systeemuitval of verloren data. Ruim veertig procent van de ondervraagde it’ers geeft aan zo druk te zijn met brandjes blussen dat preventie nauwelijks mogelijk is. Dit legt druk op de digitale employee experience, die volgens zes van de tien it’ers direct invloed heeft op werkplezier. Ai als versneller van transitie Toch zien Nederlandse respondenten duidelijke kansen. Acht van de tien ondervraagde organisaties investeert actief in verbetering van de digitale employee experience. Cloudgebaseerde samenwerkingstools (45 procent), ai-chatbots (35 procent) en selfserviceportalen (34 procent) worden het meest genoemd. Cybersecurity geldt als belangrijkste pijler voor toekomstbestendigheid (37 procent), gevolgd door ai-toepassingen en training (beide 35 procent). Hoewel een kwart van de it-respondenten ai als groot risico ziet, overheerst optimisme. Zeven op de tien verwacht efficiënter te werken en een gelijk aantal denkt meer tijd te krijgen voor betekenisvolle taken. Jongere it’ers zijn iets positiever over ai dan oudere collega’s; zeven respectievelijk zes op de tien. Van brandjesblusser naar strategisch fundament Automatisering van eerstelijnstaken, zoals wachtwoordbeheer en ticketafhandeling, wordt steeds vaker toegepast. Eén op de vijf afdelingen heeft support al volledig geautomatiseerd. Dit verlaagt de druk op de servicedesk en creëert ruimte voor structurele verbeteringen. ‘Het ideaalbeeld is minder tickets en meer strategie,’ vat het rapport samen. Geopolitieke risico’s versterken de urgentie om it weerbaarder te maken. Meer dan de helft van de organisaties maakt zich zorgen over de impact op dataopslag en security, terwijl zes op de tien maandelijks verstoringen ervaart. Daarmee wordt duidelijk dat it niet langer slechts operationeel kan functioneren, maar een strategische rol moet innemen in de bedrijfsvoering.

Pagina's

Abonneren op computable