emerce

In zijn vandaag gepresenteerde advies ‘Digitaal duurzaam’ concludeert de Raad voor de leefomgeving en infrastructuur (Rli) dat de overheid de digitale wereld moet aanwenden om duurzaamheid te bevorderen. Ook moeten digitale platforms op duurzaamheid kunnen worden aangesproken. Digitale technologie en data hebben positieve gevolgen voor duurzaamheid door bijvoorbeeld productieprocessen efficiënter te maken en door de integratie van zon- en windenergie in ons energiesysteem mogelijk te maken. Maar digitalisering leidt niet vanzelfsprekend tot een duurzamere samenleving. Digitalisering jaagt ook consumptie aan, zorgt voor een groei van de grondstofintensieve industrie en voor een toename van broeikasgassen. De overheid voert actief beleid om de leefomgeving te verduurzamen en neemt tal van maatregelen in de fysieke leefomgeving om doelen op het gebied van broeikasgassen, klimaat en grondstoffengebruik te bereiken. De digitale kant van de leefomgeving krijgt in het beleid onvoldoende aandacht. Het digitaliseringsbeleid van de overheid richt zich op de economische kansen van digitalisering, op eerlijke concurrentie en op de bescherming van rechten van burgers in een digitale wereld, maar niet op de duurzaamheidseffecten. De raad acht het van groot belang dat de overheid hierop greep krijgt en randvoorwaarden gaat stellen aan digitale platformen in het belang van duurzaamheid. Daartoe is volgens de Rli ook een Europese verordening nodig die het stellen van duurzaamheidsrandvoorwaarden aan platformen mogelijk maakt. Bovendien moet de rijksoverheid de mogelijkheden onderzoeken om via platformen negatieve milieueffecten door te berekenen in de prijs van producten of diensten. Het advies wordt vandaag aangeboden aan de staatssecretarissen van Infrastructuur en Waterstaat en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en aan de bewindspersonen van Economische Zaken en Klimaat. In het advies doet de Rli drie hoofdaanbevelingen voor actieve overheidssturing: 1. De overheid moet digitale technologie en data zelf vaker inzetten in haar duurzaamheidsbeleid; 2. De overheid moet ook in zijn digitaliseringsbeleid ervoor zorgen dat digitalisering van de samenleving duurzaam is; en 3. Overheidsorganisaties moeten zich beter voorbereiden op digitale ontwikkelingen. Foto Pixabay

Bitcoin bereikte dinsdag op Aziatische markten een waarde van 47.000 dollar nadat autofabrikant Tesla van Elon Musk voor 1,5 miljard dollar (1,2 miljard euro) aan bitcoins kocht. Ook maakte het bedrijf bekend dat het bitcoins als betaling gaat accepteren. Maandag steeg de Bitcoin, die de laatste tijd al erg hoog stond, meteen naar 44.000 dollar. Ook andere munten profiteren van de hausse. Ethereum bereikte een record van 1784 dollar. Topman Elon Musk van Tesla heeft de koers van cryptomunten, zoals bitcoin en dogecoin, al vaker omhoog getwitterd. Toen twee weken geleden Musk #bitcoin in zijn twitter bio zette, steeg de koers met 20 procent. De aankoop in bitcoins wordt door sceptici gezien als speculatief cashbeheer, zeker nu er al enige tijd wordt gewaarschuwd voor een correctie. Foto Shutterstock  

De sociale audioapp Clubhouse trok heel even, ondanks conversaties over mensenrechten, nationale identiteit en andere gevoelige onderwerpen, massa’s nieuwe gebruikers uit China. In de afgelopen uren werd de app alsnog geblokkeerd. Veel westerse apps zoals Twitter, Facebook en YouTube zijn verboden in China omdat autoriteiten vrezen voor content die de regerende communistische partij zou kunnen ondermijnen. Reuters verbaasde zich vanochtend over de populariteit van de app in China omdat veel gevoelige onderwerpen worden aangesneden, zoals de detentiekampen, de onafhankelijkheid van Taiwan en de Nationale Wet van de Veiligheid in Hong Kong. Die constatering ging ook niet voorbij aan het Chinese contentfilterapparaat, want de toegang tot de chatdienst blijkt nu afgesloten. De Clubhouse-app, gelanceerd in het begin van 2020, zag een explosieve groei in het aantal gebruikers eerder deze maand nadat Tesla CEO Elon Musk en Robinhood CEO Vlad Tenev er discussies starten. De chatrooms zijn namelijk alleen toegankelijk via uitnodigingen van bestaande leden en de app is er alleen voor iOS. Chinezen konden de app installeren door hun locatie te wijzigen. Die route is afgesneden. Foto Shutterstock

Nederlanders zijn de afgelopen dagen bij Marktplaats massaal op zoek gegaan naar slee. Dagelijks werd het woord gemiddeld zo’n 90.000 keer in de zoekbalk ingetikt. Met een piek op vrijdag 5 februari met 213.000 keer. Normaal is ‘gratis’ de meest gebruikte zoekterm op een dag, gemiddeld zo’n 50.000 keer. Ook andere winterartikelen waren in trek. Naast sleeën zochten Nederlanders ook vooral naar schaatsen en snowboots om het winterweer te trotseren, met een dagelijks gemiddelde van respectievelijk 21.000 en 19.000 keer. Nederlanders grijpen het winterweer ook aan om hun oude schaatsen van de hand te doen. Dagelijks worden er gemiddeld ruim 18.000 nieuwe advertenties met schaatsen geplaatst. Meest populair zijn (combi)noren, op de voet gevolgd door ijshockeyschaatsen en vervolgens kunstschaatsen. Ook winterbanden, sneeuwscheppen en strooizout zijn populair. Foto Pixabay

Acht brancheorganisaties uit de digitale sector starten dit voorjaar de zogeheten Digitale Binnenhof Academy. Ze willen het kennisniveau van kamerleden, fractie- en beleidsmedewerkers naar een hoger niveau tillen. Het initiatief gaat open na de komende verkiezingen voor de Tweede Kamer. Het is de bedoeling om de Haagse politieke sferen te ondersteunen met technische achtergronden, kennis en informatie over de digitale aspecten in tal van maatschappelijke dossiers zoals zorg, onderwijs, economie, mobiliteit, duurzaamheid, veiligheid en weerbaarheid, handhaving en opsporing. De brancheorganisaties zijn daar rijkelijk laat mee, omdat de handvol kamerleden die digitale wereld wel snapt hun vakkennis zelf hebben opgebouwd. Lang werden de mechanismen, kansen en bedreigingen die hieraan eigen zijn, niet serieus op waarde geschat. “Het probleem wordt vergroot nu veel Kamerleden die goed ingevoerd zijn op digitale dossiers niet meer verkiesbaar zijn, en nieuwe Kamerleden met weinig achtergrond in de complexe materie zich snel zullen moeten inwerken op hun dossiers.” De Digitale Binnenhof Academy start na de verkiezingen met kennis- en informatiesessies die toegankelijk zijn voor politici en hun beleids- en fractiemedewerkers. “Het gaat niet alleen om kennis over de werking van technologie. Inzicht in de juridische, economische, bestuurlijke of maatschappelijke invalshoeken zijn eveneens erg belangrijk. Al die aspecten zijn van belang voor effectief en goed uitvoerbaar beleid en regulering. En de materie is buitengewoon complex, zoals we met regelmaat zien bij debatten en onderwerpen”, aldus Michiel Steltman van DINL. Deelnemers aan het initiatief zijn AMS-IX, BTG, Cyberveilig Nederland, DCC, DDA (Dutch Data Center Association), DINL, FCA, NBIP, ECP en iPoort. Thuiswinkel.org, IAB, VEA en Dutch Digital Agencies doen niet mee. Toch hebben de leden van deze organisaties een gezamenlijke bruto jaaromzet van rond de 25 miljard euro. De reden voor hun afwezigheid is niet bekend. Foto: zoetnet (cc)

Binnen twee jaar verrijst op de campus van de TU/e een nieuw gebouw met daarin een ondergronds lab voor onderzoek aan quantumtechnologie. Een hybride quantumcomputer, onkraakbaar quantum-internet, een synchrotron van formaat werktafel: het zijn een paar voorbeelden van het vooraanstaand onderzoek van de groep Coherence and Quantum Technology en het Center for Quantum Materials and Technology (QT/e) van de TU Eindhoven. Vanaf 2023 wordt het allemaal ondergebracht in een nieuw pand dat tussen de TU/e-gebouwen Flux en Cascade komt te liggen. De laboratoria zullen zich ondergronds bevinden, afgeschermd van invloeden van buitenaf die voor de experimenten storend zijn. Onlangs kreeg het bouwproject, dat begroot is op een bedrag tussen de 8 tot 11 miljoen euro, de goedkeuring van het College van Bestuur. Dat de onderzoeksgroep Coherence and Quantum Technology van de faculteit Applied Physics moest verhuizen stond al langer vast. Het huidige onderkomen, in het gebouw Cyclotron, wordt gehuurd van het bedrijf GE Healthcare.

Het Openbaar Ministerie Noord-Holland (OM) heeft vrijdag tot twee jaar gevangenisstraf geëist tegen een 27-jarige man uit Amsterdam en een 24-jarige man uit Zaanstad wegens online oplichting. Volgens het OM hebben verdachten in het voorjaar van 2020 tientallen slachtoffers gemaakt in Nederland. Volgens het OM handelden zij volgens een vast patroon: de slachtoffers ontvingen een phishingmail, zogenaamd van hun bank, met de titel ‘bankieren in tijden van Corona’. Zodra het slachtoffer op het linkje in die mail klikte, kwam hij of zij op een nep website van de bank, waar klanten werd gevraagd gegevens aan te leveren, zoals hun telefoonnummer. Die gegevens belanden vervolgens bij de verdachten, waarmee ze inloggen op de bankrekening. De verdachten bemachtigden telefonisch een TAN-code, waarmee ze een mobiele betaalpas – op hun eigen telefoon – aan de rekening van het slachtoffer koppelen, of waarmee ze geld overmaken naar katvanger-rekeningen. Bij verschillende slachtoffers is op deze wijze voor duizenden euro’s gestolen, terwijl de bank in andere gevallen heeft voorkomen dat tienduizenden euro’s van rekeningen is gehaald. De laptops en telefoons van de verdachten staan vol met phishing-software en groeps-chatberichten waarin de verdachten afspraken maakten over de phishing. De officier eist tegen de 27-jarige verdachte een onvoorwaardelijke gevangenisstraf van 24 maanden. Tegen de 24-jarige man eist de officier een gevangenisstraf van 21 maanden, waarvan 7 maanden voorwaardelijk. De rechtbank doet naar verwachting uitspraak op 19 februari.

Oogt als een radio uit vervlogen tijden, maar is een Bluetooth speaker. Het Zweedse Dynavoice, een merk uit de stal van Omera uit Vlaardingen, heeft twee nieuwe bluetooth speakers gepresenteerd: de Classic CL-14 en CL-15. De draagbare tafelradio’s ogen klassiek, maar komen met moderne specificaties, dus Bluetooth 5.0 en een USB-in en -uitgang naast een 100 mm woofer en een 20 mm zijden dome tweeter. De retro radio komt in wit, zwart en bruin. De adviesprijzen zijn 149 euro voor de CL-14 en 199 euro voor de CL-15.

Drie Democratische Amerikaanse senatoren hebben een wetsvoorstel ingediend om sectie 230 te beperken, een wet die aansprakelijkheid rondom online uitingen regelt. De SAFE TECH Act zou de eerste regelgeving zijn van de regering Biden om de techsector aan banden te leggen. Google, Twitter en Facebook kunnen met de aanpassing verantwoordelijk worden gehouden voor schadelijke content, bijvoorbeeld intimidatie en discriminatie of de verspreiding van desinformatie. ‘We moeten meer vragen van grote techbedrijven, niet minder,’ zegt senator Amy Klobuchar. Het artikel dat internetbedrijven beschermt dateert uit 1996 als onderdeel van de Communications Decency Act. Vooral Republikeinen hebben in het verleden aangedrongen op het schrappen van Sectie 230, al speelt eigenbelang hier een rol. De rechtervleugel van het Huis van Afgevaardigden en de Senaat vinden dat ‘linkse techbedrijven’ conservatieve geluiden moedwillig onderdrukken. Foto Pixabay

Ruud de Langen is onmiskenbaar een bekende verschijning in de Nederlandse media- en reclamewereld. Onlangs wisselde hij de lokale, snelle mediawereld van Talpa in voor de kennisintensieve, internationale omgeving van datagedreven communicatie bij dentsu. Van Talpa Network naar dentsu. Wat is het verschil? “Het direct schakelen met een eigenaar in een lokale markt is een absolute plus. Na presentaties van plannen en benodigde investering, konden we het uur daarna gelijk aan de slag. De plus van een internationaal netwerk als dentsu is dat er ontzettend veel kennis in ‘rondgepompt’ wordt, dat vind ik echt een rijkdom.” Wat zocht je in een nieuwe betrekking? “In elk geval de combinatie van media en communicatie. Dat is mijn passie al sinds mijn tienerjaren. Toen was ik radiopiraat en zag ik letterlijk in de voetbalkantine welk effect media op mensen heeft. Wat ik ook zou doen, ik wilde in elk geval in de champions league blijven en graag als onderdeel van een internationaal netwerk. Het is een nieuw hoofdstuk in mijn werkende leven en dan ga je met iedereen praten. Ik sloeg aan op dentsu en hoe ze met data heel onderscheidend kunnen zijn in de markt. Plus: ze hebben creatie en media in huis.” Voortbouwen op bestaand werk of een wit vel? “Mijn functie is nieuw. Dat vloeit voort uit het proces waarbij dentsu de organisatie versimpelt. Het aantal labels gaat terug van driehonderd naar zes. Dat brengt met zich mee dat er merken worden geschrapt en er multidisciplinaire teams ontstaan. Je hebt geen interne gevechten meer om klanten en winsttoewijzing. Het wordt mijn taak om doelen te formuleren voor de teams en te kijken hoe we daar kunnen komen. Dat is een combinatie van media, data en creatie. Ik stuur dat vanuit groepsniveau aan. Let wel, dentsu is in 1901 opgericht en ook toen hadden ze al aandacht voor geïntegreerd denken.” Kun je je creativiteit in deze rol kwijt? “In management ben je teams aan het faciliteren. Het is wel goed dat ik ben geboren in deze industrie. Ik snap de teams en de dynamiek. Daarbij leg ik veel verantwoordelijkheid bij teams neer en loop ik er niet als een control freak achteraan. In het verleden werd ik vaak aangenaam verrast hoe talenten en teams daardoor groeiden en met nieuwe ideeën kwamen die ik me vooraf niet had kunnen voorstellen. Daarbij mogen ook fouten worden gemaakt.” Wat neem je mee van Talpa? “De ondernemingslust. Die was daar hoger dan ik ooit heb meegemaakt in de corporate wereld. Met één sterke lokale eigenaar kun je snelheid maken. Het is veel meer risico durven nemen. In media moet je veel ondernemen om te leren. Als je stopt met leren, stop je met groeien. Dus wil je blijven leren: of het nou over de inhoud van ons snel ontwikkelende vak gaat of over het met collega’s doorgronden van complexe vraagstukken.” Welke specifieke bagage neem je mee van eerdere betrekkingen? “Je neemt van elke periode uit je werkende leven wat mee. In je jongere jaren ben je veel bezig met de inhoud van het vak. Zo leerde ik in de eerste periode veel over media en de werking ervan. Bij FHV/BBDO leerde ik enorm veel over merken. Een aantal jaren ondernemen leert je veel over hoe goed met geld om te gaan en echt klantgericht te werk te gaan. De jaren daarna gaat het steeds meer over het aansturen van teams, waarbij ik altijd een scherp oog op de inhoud blijf houden.” Wat wil je ooit of nooit: werken bij een start-up, scale-up of corporate? “Een mooie uitdaging kan in allerlei omgevingen, zeker als je goede mensen om je heen hebt. Wat nog wel? Misschien ooit nog eens een keer iets meer doen voor de leukste voetbalclub van Nederland, AZ.” * Dit artikel verscheen eerder in het decembernummer van Emerce magazine (#181).

In de volgende kabinetsperiode kunnen grote stappen worden gezet met de digitalisering van de zorg. Daarmee wordt de zorgvraag beperkt en stijgen de kosten van de zorg minder hard. Dat zeggen MKB-Nederland en VNO-NCW in reactie op de discussienota ‘Zorg voor de toekomst’ van het kabinet. Een groot deel van de gezondheidsvragen kan bijvoorbeeld met een ‘medische Siri’ online worden afgedaan zonder tussenkomst van een arts. Thuisbezorging van medicijnen kan tot de landelijke praktijk worden gemaakt. En als gevolg van de coronacrisis heeft beeldbellen al een grote vlucht genomen. Dat kan verder worden uitgebouwd, aldus de ondernemersorganisaties. Er wordt in de discussienota volgens de beide organisaties te weinig stilgestaan bij het belang van goede zorg voor het goed functioneren van de samenleving, arbeidsmarkt en economie. De zorg moet er primair op zijn gericht om mensen zoveel mogelijk in staat te stellen deel te nemen aan de samenleving en productief te zijn. Demografische ontwikkelingen als de vergrijzing zorgen ervoor dat de beroepsbevolking afneemt. De zorg is zeer arbeidsintensief is. Dat kan veranderen door digitalisering. Die zal ertoe leiden dat de hoofdtaken van een nachtverpleegkundige, apotheker, huisarts of specialist ingrijpend veranderen. Het is volgens de ondernemersorganisaties belangrijk dat zorgprofessionals in hun opleidingen daar beter op worden voorbereid. Foto Pixabay

Just Eat Takeaway neemt met GrubHub een verliesgevend bedrijf over. Over heel 2020 werd een verlies geleden van 155 miljoen dollar op een omzet van 1,8 miljard, zo blijkt uit de deze week gepubliceerde jaarcijfers. Over de laatste drie maanden werd door de Amerikaanse maaltijdbezorger een omzet gerealiseerd van 503 miljoen dollar, beter dan de 341 dollar van een jaar eerder, maar ook nu weer eindigde het bedrijf in de rode cijfers. Het verlies bedroeg 67,8 miljoen, hoewel er in coronatijden flink meer maaltijden werden besteld. De voorgenomen overname van Grubhub is de vijfde acquisitie voor Just Eat Takeaway in minder dan drie jaar. JET slaat toe op een moment dat Grubhub onder vuur ligt omdat het marktaandeel verliest aan UberEats en DoorDash. Aanvankelijk wilden UberEats en Grubhub samensmelten tot een onbetwiste bezorgkampioen, maar die plannen werden uiteindelijk afgeblazen. Beleggersclub VEB signaleerde vorig jaar al dat het woord synergievoordeel niet werd gebruikt toen de overname bekend werd gemaakt. Dubbele kosten wegsnijden is niet aan de orde. Het kantoor en de medewerkers blijven in Chicago. En de concurrentie voor maaltijdbezorging zal in de VS ook na de overname moordend blijven. Tijdens analistenpresentaties lieten de CEO’s van beide bedrijven zich in ongekend harde woorden uit over de concurrentie. Men hekelt de praktijk dat spelers als Uber de markt verpesten met coupons. Kortingsbonnen zijn geldverspilling omdat het alleen maar leidt tot een hogere omzet. De vraag is alleen of een fusie van JET en GrubHub daaraan meteen een einde maakt. Op vragen van analisten liet JET vorig jaar weten dat de voornaamste reden voor de deal meer schaal en vooral kruisbestuiving is. De overname moet in de eerste helft van dit jaar zijn afgerond.

Amazon is begonnen met het leveren aan klanten in Los Angeles met behulp van elektrische bestelwagens van Rivian. Uit hoeveel wagens de testvloot bestaat is niet bekend. De huidige vloot van voertuigen werd in elk geval gebouwd in Plymouth, Michigan. De wegtests zijn meer dan vier maanden geleden al begonnen. Amazon gaat de elektrische voertuigen dit jaar in in maximaal 15 extra steden inzetten op bestelroutes. Uiteindelijk is Amazon van plan om de komende jaren ten minste 100.000 elektrische bestelwagens in te zetten.