emerce

3114 nieuwsberichten gevonden
Aandeelhouderverzet tegen overname Just Eat door Takeaway.com
2 weken
Eminence Capital vindt het bod van Takeway.com op Just Eat te laag en verlangt een hoger bod. Het hedgefonds heeft het sentiment op de beurs mee, want de koers van Just Eat staat hoger dan het Nederlandse bod. Alhoewel de fusie van Just Eat en Takeaway.com door de partijen worden verkocht als een fusie van gelijken vindt Eminence Capital dat de Nederlanders meer profiteren dan de Engelsen. Dat meldt de Financial Times vanochtend. De investeerder uit New York heeft 4,4 procent van de aandelen in Just Eat en behoort daarmee tot de top tien grootste eigenaren. Vorige maand liet ook Aberdeen Standard Investments zich negatief uit over het bod, want te laag. Als Takeaway.com zijn bod niet verhoogt, zo redeneren de beleggers die zich verzetten, dan zet dat de deur open voor andere belangstellende kopers. Just Eat kan dan zomaar in handen komen van bijvoorbeeld DoorDash, Amazon of Naspers. De aandeelhouders van Just Eat stemmen eind oktober op zijn vroegst over het bod van Takeaway.com. Mocht die fusie doorgaan dan ontstaat Europa’s online platform voor bezorgmaaltijden. Foto: Glen MacLarty (cc)
De Bijenkorf opent Duitse webwinkel
2 weken
De Bijenkorf steekt digitaal de grens over en opent zijn eerste webshop deBijenkorf.de voor de Duitse markt. Ook de Duitse Bijenkorf biedt een breed assortiment op het gebied van mode, cosmetica, accessoires, reizen en wonen van meer dan 1000 merken, waaronder Calvin Klein, Gucci, Rimowa, Saint Laurent, Tommy Hilfiger en Stone Island. Het is de tweede internationale webwinkel na België. Bestellingen die voor 14.00 uur geplaatst worden, worden binnen twee werkdagen thuisbezorgd. Klantenservice en support worden geboden vanuit het Duitstalige contactcenter in Essen.
Intracto koopt Frontmen
2 weken
Intracto Group uit België koopt Frontmen uit Utrecht en verdubbelt daarmee zijn Nederlandse personeelsbestand tot 240, ‘een top 10 agency in Nederland’. Vanochtend maakte Intracto de overname van Frontmen bekend zonder daarbij financiële details te geven. De verkopende investeerder, ingestapt in 2017, is Auxilium Capital. Dat had een meerderheidsbelang. Het bureau uit Utrecht is gespecialiseerd in frontendtechnologie en apps. Voor Intracto betekent dat een uitbreiding van zijn expertises in Nederland: marketingautomation (Adagio), Drupal CMS (Ezcompany, Have A Nice Day). Eind december 2018 stapte investeerder Waterland in Intracto om samen een buy & build-strategie uit te voeren.
Koos Veefkind nieuwe CIO politie
2 weken
Koos Veefkind wordt vanaf 1 oktober de nieuwe directeur Informatievoorziening en Chief Information Officer van de politie. Veefkind was sinds 2014 diensthoofd ICT bij het Politiedienstencentrum. ‘Informatievoorziening, digitalisering en innovatie zijn cruciaal voor een informatie-gestuurde organisatie als de politie. Het zwaartepunt zal steeds meer verschuiven van informatievoorziening als faciliterende taak, naar ontwikkeling van het politievak als onderdeel van de digitaliserende samenleving’, aldus Veefkind. Voordat Koos Veefkind (1964) bij de politie kwam werken in 2014, was hij onder andere werkzaam bij De Nederlandsche Bank als CIO en bij het Centraal Bureau voor de Statistiek als directeur ICT.
DNB verscherpt toezicht op handel in cryptomunten
2 weken
Bedrijven die geld wisselen in cryptomunten of cryptowallets aanbieden staan vanaf begin volgend jaar onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB). Ze hebben voor hun activiteiten een vergunning nodig. DNB gaat naar eigen zeggen ‘graag het gesprek aan’ met deze bedrijven en verzoekt hen zich te vast te melden. Dit nieuwe toezicht volgt uit de Europese anti-witwasrichtlijn AMLD5 en de implementatie daarvan in Nederlandse wetgeving. Crypto’s zijn kwetsbaar voor financieel economische criminaliteit. Daarom is het belangrijk dat het integriteitstoezicht nu vorm krijgt. Concreet betekent het toezicht dat de bedrijven die diensten aanbieden voor het wisselen tussen crypto’s en gewoon geld en bedrijven die cryptobewaarportemonnees aanbieden een registratie moeten krijgen bij DNB en dat de bestuurders en sommige aandeelhouders (‘gekwalificeerde deelnemingen’) worden getoetst. Ze moeten kunnen aantonen dat de processen goed zijn ingericht tegen witwassen en terrorismefinanciering, en dat de bestuurders en andere beleidsbepalers deze processen goed beheersen. Als de registratie is verricht en de bestuurders zijn getoetst, zal DNB erop blijven toezien dat de bedrijven zich houden aan de regels rond witwassen en terrorismefinanciering. Bedrijven die zich niet registreren bij DNB, mogen dergelijke omwisseldiensten niet meer verrichten en geen bewaarportemonnees meer aanbieden. Foto Pixabay
Bieslog door VPRO weer online gezet
2 weken
De 6000 berichten en originele audio- en video-items van Wim de Bie, uit de tijd dat Twitter, Facebook of YouTube nog niet bestonden, zijn nu weer online beschikbaar gemaakt door de VPRO. In 1998 gingen Kees van Kooten en Wim de Bie als duo uit elkaar. De Bie is daarna nog een tijdje alleen doorgegaan op tv. Door de opkomst van online weblogs kwam het idee op om een eigen ‘krant’, met audio en video op internet te gaan maken. Bieslog draaide op techniek die zo verouderd was dat de site in 2013 niet meer in de lucht kon blijven. Het is financieel onmogelijk om alle websites die de VPRO de afgelopen 25 jaar gemaakt heeft online te houden. Maar de ontsluiting van digitaal erfgoed gaat de VPRO wel aan het hart. Een groot deel van het oeuvre van Van Kooten en De Bie is online beschikbaar via YouTube, Spotify of als gedigitaliseerd drukwerk (Het Groot Bescheurboek). Daarom mag het van oorsprong al digitale Bieslog niet ontbreken. Bieslog ziet eruit zoals de site er destijds uit heeft gezien. Dat betekent dat plaatjes klein zijn en de video niet de hoge kwaliteit heeft die we nu gewend zijn. Sommige functies werken niet meer en op mobiel doet de site het ook niet goed. Foto Phil de Bie
Onderzoekers Erasmus: Emotionele storytelling werkt
2 weken
Het blijkt dat hersenen van verschillende mensen identiek reageren als ze boeiende video’s te zien krijgen, zo blijkt uit nieuw onderzoek door Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM). De onderzoekers claimen op basis van hun bevindingen als emotionele storytelling werkt. Promovendus Hang-Yee Chan, Maarten Boksem en hoogleraar Ale Smidts analyseerden de hersenactiviteit van zestig personen terwijl die naar dezelfde reeks van 35 TV commercials keken. De onderzoekers vergeleken de patronen van de hersenactiviteit van iedere deelnemer. Uit de analyses bleek dat commercials die het goed doen in de markt een sterk vergelijkbare hersenactiviteit lieten zien bij deze personen. Voor het onderzoek werd gebruik gemaakt van fMRI (functional magnetic resonance imaging). fMRI meet hersenactiviteit op basis van veranderingen in de zuurstof opname; in hersengebieden die actief zijn, neemt de opname van zuurstof toe. De simultane activiteit vond plaats in de hersengebieden die worden geassocieerd met het verwerken van emoties en het begrijpen van verhalen. Dit betekent dat video’s met emoties en begrijpelijke verhalen als aantrekkelijker worden ervaren dan video’s met bijvoorbeeld achtervolgingen of losse scenes die weinig verband met elkaar houden. Met dit nieuwe onderzoek kunnen marketing- en communicatieprofessionals achterhalen hoe boeiend hun filmpjes zijn en deze desgewenst aanpassen.
Apeldoorn Zuid krijgt glasvezel
2 weken
Apeldoorn wordt in hoog tempo voorzien van glasvezel. Na het noordoosten, waar de werkzaamheden al vergevorderd zijn, is het nu de beurt aan Apeldoorn Zuid. Bij ruim 13.000 huishoudens wordt vanaf deze week gefaseerd een verbinding aangelegd. In november kunnen de eerste inwoners van het zuidelijke deel van de plaats gebruikmaken van het toekomstbestendige internet van KPN. Ook een groot deel van de inwoners van Rijnsburg krijgt de beschikking over glasvezel. Bij ruim 5300 huishoudens wordt de verbinding gefaseerd aangelegd. In november kunnen de eerste bewoners van de Bollenstreek er gebruik van maken. Momenteel telt Nederland ruim 2,4 miljoen glasvezelaansluitingen. Afgelopen jaar kwamen er ruim 200.000 verbindingen bij. KPN heeft de ambitie om boven op de 2,4 miljoen aansluitingen nog eens 1 miljoen woningen te ‘verglazen’. Volgens KPN is de overgang naar glasvezel van belang omdat het dataverbruik toeneemt en mensen op steeds meer apparaten tegelijk online gaan. Foto Pixabay
Loes Daniels (FlightGiftCard), Thalita van Ogtrop (The Next Closet) en Graciëlla van Vliet (Closure) finalisten LOEY Talent Award
2 weken
Loes Daniels (FlightGiftCard), Thalita van Ogtrop (The Next Closet) en Graciëlla van Vliet (Closure) zijn de drie finalisten voor de LOEY Talent Award 2019. Tijdens een bijeenkomst van het LOEY Expertpanel werden gisteren de drie finalisten geselecteerd uit een groep van negen talentvolle vrouwelijke internetondernemers. Loes Daniels is oprichter van FlightGiftCard, de eerste geschenkbon waarmee er bij 300 aangesloten internationale luchtvaartmaatschappijen in 70 landen een vliegticket geboekt kan worden. Naast FlightGiftCard is Daniels ook eigenaar van Hotelgift, een cadeaukaart voor meer dan 200.000 hotels wereldwijd. De cadeaukaarten kunnen worden besteld en verzilverd via de eigen platformen die live zijn in 5 talen, 15 valuta en in meer dan 50 landen worden verkocht. Daniels heeft haar bedrijf volledig zelf opgebouwd en jaar op jaar sterke groei laten zien. Met haar cadeaukaarten wil Daniels in 2022 wereldwijd de beste aanbieder van belevenis cadeaukaarten zijn. Thalita van Ogtrop is medeoprichter van The Next Closet, een duurzame marktplaats voor tweedehands designerkleding. Van Ogtrop startte The Next Closet in 2013 samen met Lieke Pijpers. Samen streven ze om het modelandschap te verduurzamen en tweedehandskleding gangbaar te maken. Het is een groeimarkt waarin de kaarten nog moeten worden verdeeld. Het team van van Ogtrop bestaat op dit moment uit twintig medewerkers en verdubbelde vorig jaar in omzet. Van Ogtrop geeft aan dat het doel is om de grootste duurzame marktplaats te worden met de hoogste impact. Einddoel is: tweedehands de eerste keus te maken. The Next Closet haalde eerder 3 miljoen euro op aan externe investeringen. Graciëlla van Vliet is medeoprichter van Closure, een dienst waarmee nabestaanden alle abonnementen, contracten en accounts van hun dierbare kunnen opzeggen. Van Vliet startte Closure in 2017 samen met Chantal van der Velde. Met hun bedrijf zetten zij hun exacte en technische achtergrond in op een manier waarmee zij veel mensen in een emotionele en pijnlijke periode van hun leven kunnen ontlasten. Inmiddels zijn er samenwerkingen gestart met partijen als KPN, Telfort, OV-Chipkaart en Ardanta waardoor Closure elke maand honderden nabestaanden ondersteund. Closure won in 2018 de Philips Innovation Award, stond in de finale van TedxAmsterdamWomen en was finalist in de Sprout 25 onder de 25. De LOEY Talent Award wordt dit jaar voor de vierde maal uitgereikt aan een ambitieuze online ondernemer die groei en innovatie bewerkstelligt en hiermee anderen in de Nederlandse online industrie inspireert.

bunq ondersteunt nu officieel Apple Pay, Rabo en ABN volgen binnenkort
2 weken
bunq is de volgende Nederlandse bank die Apple Pay voor de Nederlandse markt ondersteunt. Dit keer is geen omweg nodig. Ook Rabobank en ABN gaan Apple Pay introduceren. Sinds voorjaar 2018 ondersteunde bunq Apples betaaldienst in enkele Europese landen. Daartoe moest de regio-instelling van de iPhone of Apple Watch tijdelijk worden veranderd naar Spanje of Italië. Ook was een premiumabonnement van 7,99 euro vereist. Na aanmelding kon met Apple Pay ook in Nederland worden betaald. Inmiddels is de omweg niet meer nodig. ‘We zijn blij om Apple Pay officieel in Nederland te lanceren,’ zegt CEO Ali Niknam. ‘Nederlandse gebruikers kunnen nu Apple Pay gebruiken met zowel hun Maestro als Mastercard passen.’ Tot voor kort was ING de enige Nederlandse bank die Apple Pay ondersteunde. Rabo kondigt op een speciale pagina Apple Pay aan, maar zegt niet op welke termijn. Dat geldt ook voor ABN Amro. De verwachting is dat de betalingen niet lang op zich laten wachten.
OR XS4ALL weer in conflict met KPN over strategisch advies
2 weken
De Ondernemingsraad (OR) van internetaanbieder XS4ALL wil dat de plannen van moederbedrijf KPN om het merk op te heffen van tafel worden gehaald. Volgens de OR is er een reële mogelijkheid dat de businesscase tot integratie van XS4ALL in KPN in zijn geheel negatief uitvalt. KPN wil het 60 pagina’s tellende advies dat de OR heeft aangeboden niet onafhankelijk laten onderzoeken. De OR heeft slechts ruimte gekregen voor een verkennend onderzoek uitgevoerd door het bedrijf Finext en daar moet het wat KPN betreft bij blijven. KPN heeft volgens de OR daarmee niet alleen een onafhankelijk financieel onderzoek geweigerd, maar ook een onderzoek naar de strategische richting. ‘Dit belemmert de OR om inhoudelijk te adviseren. Wij vinden dit zeer teleurstellend, maar het is tekenend voor de situatie waarin wij ons bevinden.” Het onafhankelijke onderzoeks- en adviesbureau Stratix heeft eind mei overigens wel een alternatieve businesscase gepresenteerd waarin XS4ALL blijft bestaan, genaamd ‘XS4ALL in zijn kracht’. De OR betwijfelt of deze businesscase voldoende is afgewogen tegen het integratieplan van KPN. De klanten van XS4ALL hebben zich tot nu toe zeer prominent uitgesproken, een petitie tegen de opheffing is meer dan 53.000 maal ondertekend. Velen hebben aangeven niet naar KPN te willen overstappen omdat de kernwaardes niet overeenkomen. Het merkenbeleid van KPN heeft tot dusverre averechts gewerkt. Het afgelopen kwartaal verloor het bedrijf per saldo 24.000 internetklanten en 7000 tv-abonnees, ondanks reclamespotjes die Telfort klanten moet overhalen bij KPN te blijven. Als KPN afwijkt van het advies van de ondernemingsraad, kan die binnen een maand na mededeling van het besluit in beroep gaan bij de Ondernemingskamer. De OR voelde zich vorige maand al genoodzaakt om het enquêterecht te gebruiken, vanwege het beleid van KPN richting XS4ALL in de afgelopen jaren. Deze procedure staat los van het advies. Het management van KPN (lees KPN zelf) betreurt het advies van de OR op de adviesaanvraag en gaat het advies goed bestuderen, zo laat het bedrijf weten. ‘KPN zal klanten van XS4ALL pas over te laten gaan als KPN een vergelijkbaar of betere dienstverlening kan bieden. Dat zal naar verwachting in de loop van 2020 zijn.’ Foto Xs4all moet blijven
Online aandeel van schoenenaankopen naar 28 procent
2 weken
De verkopen van de schoenbranche stagneren, het aantal vestigingen loopt jaarlijks terug en een steeds groter deel van de verkoop gaat via het internetkanaal. Dat concludeert ABN Amro in het onderzoek Stand van de Retail van september. De schoenenbranche heeft het zwaar. Waar in 2012 nog 3470 schoenenwinkels waren, telt Nederland er nu ruim duizend minder. De winstmarges zijn beperkt, ook omdat schoenenwinkels er door hoge concurrentie niet of nauwelijks in slagen om prijzen te verhogen. In 2018 lagen de verkoopprijzen van schoenen op het laagste niveau sinds 2005, terwijl het algehele prijspeil in die periode met 22 procent is gestegen. Ook in 2019 slagen schoenenwinkels er nauwelijks in hun prijzen te verhogen. De winkel verliezen vooral omzet aan internet. Het online aandeel van schoenenaankopen is tussen 2016 en 2018 van 21 procent naar 26 procent gestegen. Daarnaast ondervinden ze concurrentie van branchevreemde partijen, zoals kledingwinkels. Zo hebben grote kledingwinkels als Primark, H&M en ZARA ook schoenen in hun assortiment opgenomen en verkopen die voor een lage prijs. Al 9 procent van de totale omzet van H&M Nederland is afkomstig van schoenen. De schoenenwinkel is als het ware een shop-in-shop binnen de kledingbranche geworden. Bovendien genereert deze formule een groter bereik, omdat het ook consumenten bereikt die niet perse de winkel bezoeken met het doel om schoenen te kopen. Zo neemt de kans op een impulsaankoop toe. Om een optimale samenwerking te realiseren, is de dienstverlening van cruciaal belang. De bezoeker kan alleen dan ontzorgt worden. Uit een eerder onderzoek blijkt dat de behoefte aan kennis en kunde van bezoekers van schoenenwinkels sterk gestegen is tussen 2015 en 2018. Zo kunnen schoenenwinkels zich ook onderscheiden van het online kanaal. De kracht zit vooral in de combinatie van de fysieke winkel – als primaire verkoopkanaal – en internet. Niettemin zal de online schoenenbranche de komende jaren groeien. Het is in elk geval belangrijk voor schoenenretailers om de klant beter te leren kennen. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van apps die de schoenmaat meet van consumenten. Verschillende retailers werken al samen met 3D-aboutme. Bij herhaalaankopen kunnen schoenenwinkels deze data en kennis inzetten om consumenten te helpen de juiste maatkeuze te maken. Hiermee helpt de schoenenwinkel niet alleen de consument, maar dringt ook het aantal retouren sterk terug. Foto Pixabay
Consumentenbond: mijd Google advertenties voor loodgieters
2 weken
De Consumentenbond waarschuwt om advertenties voor loodgieters die hoog in Google staan te vermijden. Vaak gaat het om bedrijven die slechts bemiddelaars zijn en voor veel geld klussen doorverkopen aan loodgieters. ‘Pure oplichting’, noemt Sandra Molenaar, directeur van de Consumentenbond, deze praktijken. ‘Als jouw wc verstopt is, wil je zo snel mogelijk een oplossing, dus bel je de eerste de beste 24-uursdienst die je op Google tegenkomt. De klant heeft echter geen idee wie er bij hem langskomt en helaas blijken er nogal wat foute figuren tussen te zitten. Bovendien berekenen de loodgieters de bemiddelingskosten door aan de klant, waardoor de rekening flink kan oplopen.’ Klagers melden dat zij honderden euro’s moeten betalen voor eenvoudige klusjes. Ook mystery-onderzoekers van de Consumentenbond liepen tegen louche praktijken aan. De meeste klachten gaan over Ontstoppings-service24, H.Wander, Ontstoppings R-ss, O.24/7, Erkende-loodgieter en De-Jong-Ontstopping. Consumenten klagen over gebrekkige communicatie, het niet vooraf willen geven van tarieven, en vooral over exorbitante prijzen. Foto Pixabay
Retro webshop TopVintage opent eerste boutique
2 weken
TopVintage, de online retro webshop, opent haar allereerste boutique bij het kantoorpand aan de Wiebachstraat 9 in Kerkrade. In het weekend van vrijdag 6 september en zaterdag 7 september vindt de feestelijke opening plaats. Naast dat klanten de retro dameskleding nu ook ‘offline’ kunnen voelen en passen, is er volgens de webwinkel veel energie gestoken in het retro design, de ruime paskamers en vele vintage details van de boutique. Het ontwerp is tot stand gekomen in samenwerking met designer en kunstenaar Frank van den Broek. TopVintage is elf jaar geleden begonnen als een exclusieve web boutique. Tegenwoordig biedt de webwinkel uitgebreide collecties retro-geïnspireerde dameskleding van meer dan 200 merken, waaromder King Louie, Collectif Clothing, Vintage Diva, Banned Retro en Miss Candyfloss. De eerste 250 klanten ontvangen een goodiebag.
3 miljoen betalende Nederlandse gebruikers voor Spotify
2 weken
Spotify heeft in ons land bijna 3 miljoen betalende gebruikers, een stijging van 33 procent ten opzichte van 2017, zo blijkt uit de tweede editie van de Smart Media Monitor, een grootschalig onderzoek van Multiscope onder 3.600 Nederlanders. De omzet van Spotify in Nederland zou daarmee zijn gegroeid naar 350 miljoen euro per jaar. Spotify (39 procent) en YouTube (39 procent) zijn veruit de populairste muziekdiensten in ons land. Liefst 5,2 miljoen Nederlanders van 18 jaar en ouder gebruiken deze diensten voor het afspelen van muziek. Op ruime afstand volgen iTunes (7 procent), Soundcloud (4%) en Google Play Music (3%). Spotify is het meest onmisbaar voor de Nederlandse consument. De dienst wordt het vaakst genoemd als eerste keuze. Daarna volgen YouTube (24 procent) en iTunes (2 procent). Niet alleen qua omzet en voorkeur, maar ook qua totale luistertijd blijkt Spotify in Nederland de koning van de muziekdiensten. Maar liefst 56 procent van alle tijd die in Nederland wordt besteed aan muziekdiensten gaat naar Spotify. YouTube is qua tijd de duidelijke nummer twee met een aandeel van 27 procent. Voor de andere muziekdiensten samen resteert een tijdsaandeel van slechts 17 procent. Foto Spotify
Buurtapp Nextdoor ‘zo lek als een mandje’
2 weken
De Nextdoor buurtapp werd in het verleden door verschillende gemeenten en ook de politie gepromoot. Maar zo besloten is de app niet, blijkt uit onderzoek van Radar. Als je een wijk inloopt en je locatie aan hebt staan krijg je zo toegang tot de app en zie je meteen welke buurtbewoners bijvoorbeeld op vakantie zijn. Ook achternamen en adresgegevens zijn zichtbaar. Zelfs vanachter je computer kan je toegang krijgen, constateert Radar. Zodra je een buurt inloopt en je GPS is ingeschakeld, zie je welke buurtbewoners bijvoorbeeld op vakantie zijn. Daarnaast zijn namen en adresgegevens beschikbaar. Je kunt ook thuis achter je computer toegang krijgen. Het tv-programma Radar kwam in contact met blogger Jerry Hopper, die gaten vond in het aanmeldsysteem van Nextdoor. Hij kon zich onder de naam Willem van Oranje aanmelden als bewoner van buurten waar hij niet woont, van buurt naar buurt verhuizen en steeds alle gegevens van alle gebruikers verzamelen. Ook vond hij een manier om geautomatiseerd de persoonsgegevens van duizenden gebruikers uit het systeem te trekken. Stichting Bits of Freedom die opkomt van digitale burgerrechten vindt dat Nextdoor meteen actie moet ondernemen. Het bedrijf werd een aantal weken geleden al op de hoogte gebracht van mazen in het aanmeldingssysteem, maar lijkt nog steeds de schouders op te halen. Het gaf het datalek niet door aan de Autoriteit Persoonsgegevens, bracht ook de gebruikers niet op de hoogte, en heeft nog steeds geen maatregelen getroffen, meldt Bits of Freedom’. ‘De houding van Nextdoor is tekenend voor bedrijven die een zogenaamd gratis dienst aanbieden. De gebruikers van Nextdoor zijn niet de echte klanten van het bedrijf. De betalende klanten zijn de bedrijven die gebruik willen maken van de informatie die Nextdoor over gebruikers verzamelt. De belangen van de gebruikers zijn bijzaak.’ Het is de tweede keer binnen een maand dat Nextdoor in opspraak komt. De Consumentenbond drong begin augustus aan op onderzoek naar de werkwijze van het van oorsprong Amerikaanse bedrijf Nextdoor. Nextdoor werft voor zijn buurtapp nieuwe klanten en gebruikt daarvoor namen van gebruikers zonder hun nadrukkelijke toestemming. Buurtbewoners in onder meer Oss, Megen, Goirle, Arnhem, Apeldoorn, Nunspeet en Wageningen kregen een brief in de bus waarin wordt gevraagd of ze zich willen aanmelden voor Nextdoor. Ondertekend door een gebruiker die van niets weet.
Facebook wil aantal Likes verbergen
2 weken
Facebook wil de teller voor het aantal likes voor berichten en commentaren verbergen. Instagram test dit al enige tijd in zeven landen, waaronder Canada, Italië en Brazilië, maar nu zijn ook al testen begonnen in de Android app van Facebook. Tegenover TechCrunch bevestigt Facebook het voornemen, maar het sociale netwerk wil er nog niet over kwijt. Facebook vreest dat gebruikers te veel waarde zijn gaan hechten aan het aantal likes. Zo moet worden voorkomen dat gebruikers zich rot voelen en berichten verwijderen als ze in hun ogen te weinig likes krijgen. Het idee is om ongeacht de populariteit berichten of foto’s te delen, terwijl het nu vaak een wedstrijdje wordt om zoveel mogelijk likes te verzamelen. Het aantal likes blijft daarom alleen zichtbaar voor degene die het bericht heeft geplaatst. Commerciële gebruikers reageerden eerder bos op de experimenten van Instagram, omdat ze graag schermen met het aantal likes. Of die mogelijkheid helemaal gaat verdwijnen is niet duidelijk. Wel zou op deze manier misbruik met fake-likes kunnen worden voorkomen.
Investering voor Voicebooking.com
2 weken
Investeerder Dutch Founders Fund steekt 750.000 euro in Voicebooking.com, het naar eigen zeggen grootste online platform voor voice-overs van Nederland. In ruil voor de investering krijgt Dutch Founders Fund een minderheidsbelang in het acht jaar oude platform, waar oprichter Jente Kater ook wel naar verwijst als ‘winkel’. “We zijn dit begonnen als een webwinkel voor stemmen. Klanten, wat vaak bedrijven zijn, begrijpen het direct. Je hoeft niet uit te leggen wat je doet.” Het is niet bekend tegen welke waardering de investeerders instappen. Fondsbeheerder Eric Veeneman: “Het product staat als een huis en ze draaien al goede omzet, maar met meer aandacht voor marketing en sales kunnen ze snel grotere stappen maken.” Directeur Jente Kater: “De venture partners helpen ons vanuit hun eigen achtergrond als ondernemer. We willen als bedrijf echt data driven worden”, met name op marketing- en salesgebied. Op dit moment betekent dat het inrichten van nieuwe dashboards om de bedrijfsontwikelingen te monitoren. Het bedrijf uit Amsterdam bedient al buitenlandse klanten en wil buiten de landsgrenzen verder groeien. Hoewel de absolute aantallen nog klein zijn, blijkt het concept in Frankrijk, Engeland, Zwitserland en de Nordics goed aan te slaan. “We werken reeds voor klanten in 52 landen. “Een klant uit de Verenigde Emiraten die bij ons in Amsterdam aanklopt voor een Arabisch voice-over uit de Verenigde Emiraten, kan dus uitkomen bij iemand die praktisch letterlijk bij ons om de hoek woont. Bedrijven waarderen onze snelheid enorm en de simpele prijsstelling.”

RTL veilt tv-reclame via internet
2 weken
RTL Nederland biedt adverteerders vanaf vandaag de mogelijkheid om via een website reclamezendtijd op televisie in te kopen. Zo kopen ze ver voor de uitzending van programma’s een gegarandeerd aantal GRP’s (kijkers). RTL noemt het de nieuwe inkoopmogelijkheid: Upfront Guaranteed en stelt het beschikbaar voor al zijn tv-zenders. De uitleg laat horen dat lang niet alle tv-ruimte op de veiling wordt aangeboden. “Op de veilingsite worden wekelijks kavels geplaatst waarop kan worden geboden. Elk kavel is een pakket van een aantal GRP’s die in een bepaalde periode worden ingezet, bijvoorbeeld Moederdag, de start van de zomer of Kerst. De prijs is vastgesteld op basis van een TV-spot van 30 seconden en doelgroep 25-54 jaar. Op basis van de wens van de inkoper kan dit worden vertaald naar een prijs voor een andere doelgroep en/of een andere spotlengte. De veiling werkt bij afslag, wat betekent dat het bedrag dagelijks wordt verlaagd, tot het wordt verkocht.” De pakketten die via de veiling worden verkocht, worden buiten het contract en de tariefkaart verkocht. Adverteerders bepalen dus zelf de prijs die ze voor het pakket willen betalen.
Duits handelsverbod voor bitcoinzwendel Olympus Markets
2 weken
Toezichthouders in Slowakije, Spanje, Nieuw Zeeland en Duitsland blijken de afgelopen maanden te hebben gewaarschuwd voor de activiteiten van Next Trade, het bedrijf achter Olympus Markets. Hier komen Nederlanders terecht als zij reageren op misleidende bitcoinadvertenties waarin de namen worden misbruikt van bekende Nederlanders. Het Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht blijkt aan Next Trade, ook opererend onder de naam Aspen Holding, begin augustus een handelsverbod te hebben opgelegd. De Duitse toezichthouder had in april ook al een handelsverbod opgelegd aan Olympus Markets. De Spaanse Comision Nacional del Mercado de Valores (CNMV) waarschuwde in juni ook al voor Olympus Markets, net als autoriteiten in andere landen. Gebruikers die contact opnemen met het bedrijf moeten om te beginnen via hun credit card vaak 250 euro inleggen. Daarna worden ze overgehaald om nog meer bedragen over te maken. Een Nederlands slachtoffer schreef eerder dit jaar: ‘Hun verhaal is dat zij een even groot bedrag als jij inleggen. Daarmee worden ‘winsten’ behaald die je op je account op hun website kunt zien. En dan begint het ècht grote werk; je wordt verleid om veel grotere bedragen in te leggen – denk aan duizenden tot tienduizenden. Je blijft ‘winst’ maken (op het scherm in ieder geval). Op een gegeven moment is er plotseling een ‘probleem’, en is een groot gedeelte van je geld verdampt. Je kunt het nog wel ‘redden’, nl door er meer geld in te steken.’ Aspen Holding lijkt dezelfde werkwijze te hanteren. De reden dat dit bedrijf op het eiland Vanuatu is gevestigd is vermoedelijk dat ze een vermelding kunnen krijgen bij de Vanuatu Financial Services Commission, die geen toezicht houdt op brokers. Olympus Markets werkt hoofdzakelijk met affiliates, die voor klanten moeten zorgen. De CPA (Cost Per Acquisition) van 600 dollar verklaart waarom er een enorme hoeveelheid misleidende advertenties circuleert die met trucs via Facebook en Google worden aangeboden. Een van de affiliates Vip Response uit Utrecht werd vorige week in verband gebracht met de misleidende bitcoinadvertenties. Daarop ging de website enige dagen op zwart. Inmiddels is de lijst van werknemers van de site verwijderd.  
Microsoft stopt eind 2020 ondersteuning voor Flash
2 weken
Microsoft stopt met de ondersteuning voor Flash in al zijn browsers eind 2020. Dat is ook het moment dat Adobe, de bedenker van Flash, zijn ondersteuning stopzet. De ondersteuning stopt zowel in Edge Spartan (de huidige versie van Microsofts browser) als Chromium Edge en in Internet Explorer 11. De technologie is verouderd en inmiddels grotendeels vervangen door HTML5.
Investeerder EQT naar de beurs
2 weken
De Zweedse investeerder EQT maakt bekend dat het naar de beurs wil. Daarmee haalt het minimaal 500 miljoen euro op. De beursgang in Stockholm vindt vermoedelijk in de komende weken plaats. De investeerder, opgericht in 1994, maakte de intentie voor de beursgang vanochtend bekend. Er zal voor een half miljard nieuwe aandelen worden uitgegeven en zittende aandeelhouders verkopen aandelen. Naar schatting zal ongeveer twintig procent van de aandelen publiek verhandelbaar zijn. Het is EQT niet enkel om het nieuwe geld te doen. Het heeft voor veertig miljard euro aan belangen onder beheer (portfolio). De beursnotering geeft financiële flexibiliteit, maar vergroot ook de zichtbaarheid bij publieke investeerders en zakelijke relaties. Dat moet ook helpen bij het aantrekken van nieuwe mensen, met name in Noord-Amerika en het Verre Oosten. EQT noteerde in de eerste zes maanden van 2019 een omzet van 295 miljoen euro (2018: 179 miljoen) en een ebitda-winst van 140 miljoen euro. Aan het einde van het tweede kwartaal werkte er 646 man bij het kantoor in Stockholm. Foto: freakland (cc)
iBOOD doet management buy-out met Walvis
2 weken
Het moederbedrijf van MediaMarkt verkoopt e-commerceplatform iBOOD aan het management van het bedrijf en de Nederlandse investeerder Walvis. Dat maakten de bedrijven vanochtend bekend. Financiële details worden niet bekendgemaakt. De verkoop vloeit voort uit een strategische koerswijziging van elektronicaconcern CECONOMY, waar MediaMarkt en Saturn onder vallen. De Duitsers besloten afgelopen voorjaar om zich meer op de eigen grote merken te richten. In 2011 snuffelde MediaMarkt al aan iBood en in 2015 nam het uiteindelijk een meerderheidsbelang in de koopjessite. Het bedrijf uit Amsterdam is actief in vijf Europese landen. Oprichter en directeur Jöran Prinssen licht toe aan deze uitgave: “we hebben veel partijen gesproken en kozen uiteindelijk voor Walvis, mede vanwege hun grote netwerk. Het komende jaar willen we vooral hard werken aan onze naamsbekendheid in Nederland.” Volgens Prinssen staat zijn organisatie als een huis, wat ook een gevolg is van het onderdeel zijn van een Duits beursgenoteerd bedrijf. “We kunnen nu weer echt gaan ondernemen. Uiteindelijk willen we Europa’s grootste premium brand day deals doen.” “Twintig procent van onze business is overstock. De rest is gepland”. De sites van iBOOD in de Benelux hebben dagelijks tweehonderdduizend bezoekers. Foto: anieto2k (cc)
Ernstige lekken in WordPress plugins
2 weken
In negen populaire WordPress plug-ins zijn ernstige beveiligingslekken ontdekt waarmee het mogelijk is om websites volledig over te nemen. Het gaat om onder meer NextGEN Gallery, Photo Gallery en Popup Builder. De plug-ins hebben bij elkaar meer dan 1,5 miljoen actieve installaties en zijn met name gevoelig voor SQL-injectie. Daarbij kunnen aanvallers met de database achter een website communiceren en allerlei opdrachten uitvoeren. In de praktijk blijkt dat WordPress-gebruikers hun plug-ins niet altijd updaten en dus onnodig risico lopen om te worden aangevallen.
Made.com bedient Europa vanuit Antwerpen
2 weken
De Britse webwinkel Made.com gaat samenwerken met Katoen Natie om zijn meubelen vanuit Antwerpen naar tien landen te versturen. Ook Nederland werd nog overwogen, maar België gaf de doorslag. Made.com baat zijn Antwerpse depot niet zelf uit, maar werkt samen met Katoen Natie, het Belgische logistieke bedrijf van Fernand Huts, zo meldt De Tijd. Katoen Natie werkt ook voor modewebwinkel Veepee (Vente-Exclusive) en het Duitse Zooplus, de grootste dierenvoedingswebwinkel van Europa. ‘We hebben in de Antwerpse haven een terrein van 190 voetbalvelden groot, dat we kunnen volbouwen met magazijnen’, zegt Lorenz Hertoghs, het hoofd e-commerce van Katoen Natie, tegen de krant. Antwerpen zal niet alle Made.com-landen bedienen. Eind vorig jaar heeft men beslist de logistiek voor het Verenigd Koninkrijk en het Europese vasteland uit elkaar te trekken.
Bureau Vet naar Amsterdam
2 weken
Bureau Vet, een Brabantse specialist in online marketing, website-ontwikkeling en HubSpot, opent een nieuwe vestiging in Amsterdam. Vanuit het Brabantse Boxmeer bediende Bureau Vet al de nodige B2B klanten in de regio Amsterdam. Met het behalen van de Platinum Partner status bij HubSpot is het aantal aanvragen uit de Randstad echter toegenomen. Met een Amsterdams kantoor hoopt men sneller te schakelen met potentiële opdrachtgevers. Bureau Vet is opgericht in 2010. Bij het bedrijf werken twaalf professionals op het gebied van web design, content creatie, online en inbound marketing.
‘Hudson’s Bay verloor aan bol.com en Zalando’
2 weken
Het omgooien van de merkstrategie van Hudson’s Bay naar het middensegment is het Canadese warenhuis fataal geworden. Afgelopen dagen werd bekend dat het bedrijf zich terugtrekt uit Nederland. Buitengewoon hoogleraar Cor Molenaar stelt dat het middensegment goed wordt bediend door bol.com en Zalando. Hudson’s Bay had geen online antwoord op deze concurrentie. ‘Het enige wat het merk aan kracht bezat, werd door deze koerswijziging waardeloos,’ stelt Retail Merkenonderzoek, dat eerder dit jaar al onderzoek deed naar het warenhuis. Op de ranglijst van sterkste retailmerken van Nederland is Hudson’s Bay nooit verder gekomen dan een schamele 75e plek. Mijlenver van beoogd concurrent de Bijenkorf. En de positie van Hudson’s Bay is veel zwakker dan V&D vóór het faillissement in 2015, stelt het advieskantoor vast. Doordat de Bijenkorf in de afgelopen jaren steeds verder is opgeschoven naar het luxesegment, lagen er voor Hudson’s Bay kansen om met acties zoals de vroegere Dolle Dwaze Dagen reuring rond het merk te krijgen. Dat is niet gebeurd. ‘De belangrijkste les die we kunnen leren van de mislukking van Hudson’s Bay is dat je als merk alleen kunt slagen met een glasheldere positionering vanaf de start. Vervolgens moet je heel consequent vasthouden aan deze beoogde marktpositie,’ aldus de adviseur. Hudson’s Bay dook in het gat dat door V&D was achtergelaten. De retailer had al eerder naar Nederland gekeken, maar vond het winkellandschap overvol. Vacatures leerden dat Hudson’s Bay online niet was vergeten. Het Canadese bedrijf zocht in 2017 voor het hoofdkantoor in Amstelveen onder meer een social media coördinator, CRM analist en een digital product development manager. Verder konden klanten via een app lid worden, punten sparen en als eerste nieuws over Hudson’s Bay ontvangen. De webwinkel kwam vrij snel, maar het beloofde ‘all-channel retailmodel’ mocht niet meer baten.

Bijna de helft van de Nederlanders doet aan bingeviewen
2 weken
Ruim driekwart Nederlanders heeft in de afgelopen zes maanden aan bingeviewing gedaan. Vooral streaming video-diensten zijn daarbij sterk gestegen in populariteit. Bijna de helft van de Nederlanders doet aan bingeviewen via streaming video zoals van Netflix of Videoland. Dat blijkt uit onderzoek van Telecompaper uit juli 2019. De groei in bingeviewen komt volledig voor rekening van streaming-videodiensten, zoals Netflix, Amazon, NLziet, maar ook tv-aanbieders zoals KPN en Ziggo. Bij de laatstgenoemde categorie gaat het om een verdubbeling van het aantal mensen dat tussen 2014 en 2019 aangeeft wel eens aan bingeviewing te doen. In zijn totaliteit is er minder sprake van een explosieve groei van bingeviewen. Ook in 2014 deed een meerderheid van de Nederlanders dit al. Voornaamste middelen om te bingeviewen waren destijds downloaden en opnemen van tv. Downloaden, dvd’s en tv-opnames zijn als bingeview-middel navenant gedaald. Er zijn duidelijke verschillen waarneembaar tussen de diverse leeftijdsgroepen. Bij de oudste leeftijdsgroep geeft bijvoorbeeld 51 procent aan de afgelopen zes maanden niet aan bingeviewen te hebben gedaan. Bij de twee jongste leeftijdsgroepen is dit vele malen minder. Opvallend is dat de jongste bingeviewers (16-25 jaar) vaker aangeven de afgelopen zes maanden niet aan bingeviewen te hebben gedaan dan de 25-35-jarigen (14 versus 10%). Foto Shutterstock
Adcombi breidt uit met videoreclame voor lokale ondernemers
2 weken
Grote adverteerders kunnen binnenkort online commercials laten personaliseren met data over lokale partners. Lokale dealers van Opel bijvoorbeeld gaan internationaal ogende commercials verspreiden met daarin de locatie- en contactinformatie van hun eigen filiaal. Kleine of lokaal gerichte ondernemers kunnen hierdoor ook met hun kleine online reclamebudget het (inter)nationale, dragende campagnemateriaal van hun leveranciers gaan gebruiken in hun marketingactiviteiten. Adcombi haakt op het hoogste niveau in de campagne aan, bij het merk en diens bureau, en maakt het mogelijk om dynamische content te verwerken in de internetreclames. Voor het Amsterdamse bedrijf is dit een eerste stap op het gebied van video. Tot op heden werkt het in programmatic advertising enkel met statische display. Gerrit Reinders, oprichter Adcombi, schetst de context: “Dat video advertising enorm populair en effectief is weet iedereen. Desondanks wordt het op dit moment nog weinig ingezet om zo lokaal en gepersonaliseerd mogelijk de doelgroep aan te spreken. Dit komt met name doordat lokale dealers of franchisers niet het budget of de middelen hebben om videocontent te creëren en te verspreiden. Terwijl het merk waar zij onder vallen die wel heeft, maar die worden niet gebruikt voor lokale advertising of zijn daar niet geschikt voor.” Opel is, via zijn marketingpartner DTC Media, de eerste adverteerder die het systeem inzet. Foto Pixabay
Appgestuurde stekkerblokken
2 weken
Appgestuurde stekkerblokken zijn populair. En er komen er steeds meer bij. VOCOlinc lanteert een Europese stekkerdoos die je met Siri en de Woning-app kan bedienen. Het verschil met identieke stekkerblokken is het aantal stopcontacten. De Eve Energy Strip en de Koogeek Power Strip hebben er elk drie, maar de VOCOlinc VP2 vier. Er zitten alleen geen USB-aansluitingen op, zoals bij de Koogeek-variant het geval is. Bij Amazon kost de stekkerdoos 59,99 euro. Behalve met HomeKit werkt het stekkerblok ook met Google Assistent en AmazonAlexa.

Pagina's

Abonneren op emerce