business

Per 1 april 2024 is Pascal Wiggers door het College van Bestuur van de Hogeschool van Amsterdam benoemd tot lector Responsible IT. Hij treedt hiermee in de voetsporen van lector Nanda Piersma. In zijn nieuwe functie legt Wiggers de focus op het onderzoeken en bedenken van manieren om digitale technologie op een ethisch en sociaal verantwoorde manier te ontwikkelen en in te zetten. Wiggers is geen onbekende binnen het lectoraat Responsible IT, één van de kernlectoraten van de faculteit Digitale Media & Creatieve Industrie aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA). In 2022 is hij benoemd tot associate lector Responsible Artificial Intelligence en maakte daarmee al deel uit van het lectoraat. Hij was hiermee de eerste associate lector binnen de HvA. In zijn nieuwe functie legt Wiggers de focus op het onderzoeken en bedenken van manieren om digitale technologie op een ethisch en sociaal verantwoorde manier te ontwikkelen en in te zetten. Wiggers: ‘Dat is nodig, want digitale technologie is diep verweven met ons dagelijks doen en laten: denk bijvoorbeeld aan de smartphone die nooit ver weg is, online platformen en aan de razendsnelle opkomst van generatieve AI, zoals ChatGPT. Voor mij illustreren deze voorbeelden bovenal dat digitale technologie niet enkel over techniek gaat, maar ook een sociale constructie is. Technologie is geenszins slechts een neutraal instrument waarbij ‘het maar net is hoe we het gebruiken’.

IT gaat over mensen, en cultuur, vertelt topvrouw uit haar rijke ervaring.

Een cookievrije Chrome-browser heeft vertraging opgelopen, meldt Google. Het uitfaseren van zogenoemde tracking cookies van derden gaat nu pas volgend jaar plaatsvinden. Reden voor het uitstel van de uitfasering van cookies van derden in de Chrome-browser is dat Google nog steeds in overleg is met de advertentie-industrie, ontwikkelaars en toezichthouders om een definitief plan op […]

HPE Aruba heeft nieuwe HPE Aruba 700 Series WiFi 7 access points op de markt gebracht die speciaal geschikt zijn voor het ondersteunen van AI- en IoT-toepassingen in edge-omgevingen. De nieuwe acces points van HPE Aruba zijn volgens het bedrijf vooral geschikt voor AI- en IoT-toepassingen aan de rand van het bedrijfsnetwerk vanwege de hogere […]

Twee jaar na de poging om door te breken in het streamen van mobiele games, maakt slechts 1 procent van de Netflix-abonnees gebruik van Netflix Games. Hoewel dit niet zo schamel is als het op het eerste gezicht lijkt – 1 procent van een abonneebestand van 250 miljoen is nog altijd 2,2 miljoen – is het waarschijnlijk nog steeds minder dan Netflix hoopt. Op dit moment zijn 77 games beschikbaar, waaronder Sonic Prime Dash en Oxenfree II: Lost Signals. Op dit moment zijn deze game-aanbiedingen beperkt tot de mobiele Netflix-app op Android en iOS, wat de geringe belangstelling wellicht verklaart. Netflix is al wel begonnen met het bètatesten van zijn cloudgamingdient die Netflix-games naar tv’s moet brengen.

ALDI doet in de VS een experiment met een kassaloze winkel. Camera’s zien wat iemand koopt en rekenen af zodra hij de winkel verlaat. Amazon stopte juist met dit concept, maar ALDI wil in elk geval de kilometers maken om het ook te proberen. In een winkel in Aurora bij Chicago begon het vorige week met ALDIgo. Hiervoor werkt het samen met technologiebedrijf Grabandgo. Diens technologie ziet wat iemand in zijn mandje stopt en verbindt dat met diens account. Dat wordt herkend via de app op zijn telefoon. Aan het einde van de winkelrit kan de shopper óf naar een gewone kassa óf de QR-code in de Grabandgo-app tegen een scanner houden. Het verschuldigde geldbedrag wordt dan afgeschreven van de gekoppelde bankrekening of creditcard. Het is niet het eerste contact voor ALDI met kassaloze winkels. In Utrecht test het met vergelijkbare technologie.

Met Coveware krijgt Veeam nieuwe incident response-opties. De technologie en medewerkers van Coveware houden zich bezig met de assessment van en onderhandeling bij ransomware, om downtime zo snel mogelijk te beëindigen. Vooral cyber extortion-slachtoffers maken gebruik van Coveware, maar de dienst kan grote bedrijven ook helpen bij de voorbereiding op incident response. Coveware bestaat sinds […]

Boomerang, part of Publicis Groupe, draagt de dagelijkse huidige leiding per 1 juli 2024 over aan een nieuwe directie. Na 18 jaar doen de oprichters van Boomerang (Bo The, Alexander Veltman, Fikret Fetahovic en Eldin Fetahovic) een stapje terug. Het nieuwe management team is maandag aangekondigd, bestaande uit Annika Drion als Operational Director, Milo Duyff als Commercial Director, Kim Trap als Business Director, Leila Popovych als Executive Director en Rico de Lange als Chief Creative Officer. Dit team zal Boomerang, onder leiding van Isabelle Dacz, CEO Publicis Nederland, de volgende fase in sturen. Al geruime tijd werden er gesprekken gevoerd over de opvolging van de vier oorspronkelijke oprichters van het Amsterdamse digitale bureau, dat vandaag de dag ruim 200 medewerkers telt. Om de veelzijdigheid aan diensten van het bureau te benutten, is er een groep samengesteld met jarenlange ervaring binnen de verschillende disciplines van het bureau. Bovendien brengt elk lid ervaring mee uit de bureauwereld, zowel op nationaal als internationaal niveau. In 2021 werd het bedrijf onderdeel van Publicis Groupe Nederland. Men wilden graag een plek aan tafel met internationale klanten, dichter bij de media staan en de productiecapaciteiten uitbreiden.

Agile-professionals in loondienst hebben hun salaris de afgelopen twee jaar zien toenemen. Dat blijkt uit onderzoek van Agile Scrum Group. Voor zijn Salarisonderzoek 2024 vroeg Agile Scrum Group meer dan 410 agile-professionals naar hun arbeidsvoorwaarden en de ontwikkeling daarvan.

Na jarenlang gewerkt te hebben voor vele grote bedrijven, wisten Frank Minkenberg en Joep Thewissen dat het moet kunnen: efficiënter opereren én betere kwaliteit leveren: “Dat noemen we accelereren en excelleren, het fundament van X-celerate.

Het boek ‘Samenwerken aan maatschappelijke opgaven’ is door de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) verkozen tot Boek van het Jaar. Ieder jaar organiseert de Ooa de Boek van het Jaar-verkiezing, een competitie die de schijnwerpers zet op boeken die van grote waarde zijn voor het adviesvak.

Yellowtail Conclusion heeft een samenwerking gesloten met Stichting LEF, een initiatief dat financiële bewustwording bij jongeren bevordert. Stichting LEF (Leven en Financiën) ontwikkelde een mbo-lesprogramma om jongeren tussen de 15 en 22 jaar te leren hoe ze verantwoord met geld om kunnen gaan.

Het gebied tussen Katwijk en de haven van Rotterdam is door het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat aangewezen als voorkeursgebied voor vluchten met drones in afgesloten luchtruim. Het gaat om vluchten onder de noemer BVLOS, wat staat voor Beyond visual line of sight. Oftewel: vliegen met een drone buiten het directe zicht van de pilot. De aanwijzing betekent dat de provincie Zuid-Holland het wijzigingsproces luchtruim en vliegprocedures kan starten om het luchtruim voor BVLOS-vluchten beschikbaar te maken. BVLOS-operaties zijn de volgende stap in het kunnen testen en ontwikkelen van slimme toepassingen. Het ministerie heeft onderzoek gedaan wat nodig is voor de volgende stap. De aanpak is om bestaande test- en experimenteerlocaties met elkaar te verbinden om de behoefte te bundelen. Na uitgebreide consultatie en gesprekken met belanghebbenden in het veld heeft het ministerie het gebied tussen Katwijk en de Haven van Rotterdam benoemd als het voorkeursgebied. Dit is het aangewezen gebied waar het is toegestaan om testen en experimenten met BVLOS-vluchten uit te voeren in afgesloten luchtruim. Een vergunningsaanvraag bij de ILT blijft wel onderdeel van de procedure. In het aangewezen gebied bevindt zich onder andere het drone-test centrum Unmanned Valley en de haven van Rotterdam, waar wordt gewerkt aan U-Space: een luchtverkeersleidingssysteem om drone-verkeer in goede banen te leiden. Op dit moment is het ingewikkeld om BVLOS vluchten in te passen in het bestaande luchtruim waar ook bemand verkeer vliegt. Door een gebied vrij te maken van ander luchtverkeer wordt de drempel om een veilige BVLOS vlucht binnen de voorwaarden uit te voeren lager. Om BVLOS uiteindelijk mogelijk te maken is het nodig om de zogenoemde ‘wijzigingsprocedure luchtruim en vliegprocedures’ te doorlopen. In het aangewezen gebied neemt Zuid-Holland het initiatief voor deze wijzigingsprocedure, waarin is opgenomen welke stappen moeten worden doorlopen voordat het Rijk de wijziging van het luchtruim kan vaststellen. Dit proces is opgesteld om een zorgvuldige besluitvorming te borgen. De daadwerkelijke omvang van het gebied wordt vastgesteld op basis van een behoefte-inventarisatie onder bedrijven op Unmanned Valley en luchtruimgebruikers. Daarnaast vindt er een luchtruimveiligheidsanalyse plaats. De provincie Zuid-Holland wil dit proces zo snel mogelijk in gang zetten.

Nederland heeft een van de beste pensioenstelsels ter wereld. Toch gaat dit stelsel de komende jaren volledig op de schop. De redenen hiervoor zijn glashelder: mensen worden gemiddeld genomen steeds ouder, wisselen vaker van baan, er zijn steeds minder werkenden en steeds meer gepensioneerden. Het gaat om een transitie voor miljoenen mensen die moet zorgen voor een beter pensioen voor iedereen. Aan pensioenuitvoerder APG de uitdaging ervoor te zorgen dat deelnemers hier blij van worden. Daarom zet APG unieke technologie in om de digitale transformatie van 100 jaar data-geschiedenis van miljoenen deelnemers en duizenden verschillende regelingen mogelijk te maken. Je hoort er meer over van Francine van Dierendonck tijdens B2B Digital op 16 mei in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. Zij geeft sturing aan de complexe nieuwe pensioenuitvoering voor acht pensioenfondsen met meer dan 30.000 werkgevers en 4,8 miljoen deelnemers. Kunstmatige intelligentie is niet nieuw, maar met de huidige hoeveelheid data, kennis en investeringen in AI-technologie lijken we ons in een perfect storm te bevinden waarbij de mogelijkheden eindeloos zijn. Bas Drogtrop gaat in gesprek met AI-voorlopers over reële zakelijke kansen in AI. Hoe kom je van prompten tot een schaalbaar product dat de klantervaring daadwerkelijk verbetert? Hoe zorg je dat niet de techniek, maar de business leidend is? Hoe vergroot je de adaptatie binnen de organisatie? Kortom, AI in de praktijk. In het panel schuiven aan Bas Cloin (Royal Schiphol Group), Maarten Sukel (Picnic Technologies), en Jeroen Munk (Studira/Futurewhiz). Binnen Arla Foods hebben ze een Test & Learn programma opgezet. Waarmee ze, aan de hand van experimenten, hun leerproces versnellen. Je hoort hoe de experimentele cultuur hen heeft geholpen om e-commerce naar een hoger niveau te tillen. Veel B2B-bedrijven lopen tegen de grenzen van hun huidige e-commerce platform aan, omdat deze op verouderde techniek draait of door groeiende legacy steeds lastiger te beheren blijkt. Tijd voor een nieuw platform dus. Maar voor welk platform kies je? Hoe voorkom je dat je over een paar jaar in dezelfde situatie belandt? Ga je in één keer over, of doe je dat gefaseerd? Tijdens een speciale sessie gaan Roel van Alebeek (zelfstandig consultant voor o.a. Daily Fresh Food en Vanderlande) en Bjørn Kreijen (Boels Rental) onder leiding van de dagvoorzitter in gesprek over de do’s en dont’s bij de keuze voor een nieuw platform en het migratietraject. Ook de toekomst van B2B sales komt aan bod. In de toekomst is een verkoper niet een renner, maar een strategische denker. Om de tijd vrij te maken om ruimte te geven aan echte strategische sales, heb je tech nodig. Je hoort er meer over van Hanneke Vogels, auteur van het boek Salestech en Nederlands meest prominente expert op het gebied van salestechnologie. Kaarten voor Emerce B2B Digital zijn hier te bestellen. Foto Peter Boer