Ondernemers Michel van Velde en Floris Derksen lanceren I.C.Y. group (icygroup.nl), een onafhankelijke bureaugroep met een duidelijke missie: duurzame en meetbare groei realiseren door specialistische disciplines ‘weer écht met elkaar te verbinden’.
De groep bestaat uit zelfstandige bureaus die hun eigen expertise, identiteit en scherpte in de markt behouden. Afhankelijk van de groeivraag van een organisatie kunnen de bureaus afzonderlijk worden ingeschakeld of juist als één geïntegreerd team samenwerken. ‘Organisaties hebben niet per se behoefte aan méér disciplines onder één dak, maar aan top-specialisten die op het juiste moment naadloos samenwerken. Top-specialisten willen graag werken met top-specialisten en die vind je bij specialistische bureaus’, licht medeoprichter Michel van Velde toe.
I.C.Y. staat voor Intelligence, Creativity & Yield. Deze pijlers worden vertegenwoordigd door strategiebureau Ablestar (ablestar.nl), Creative & Digital Agency Craftmore (craftmore.nl) en Digital Marketing & Growth Engineering Agency GrowMads (growmads.nl).
Ablestar vormt het strategische fundament. Ablestar kijkt niet eerst naar middelen of campagnes, maar onderzoekt waar groei daadwerkelijk vandaan moet komen. Het bureau ondersteunt bij merk-, marketing-, digitale en salesstrategie en helpt organisaties bij het strategisch verankeren van AI.
Craftmore cwrtaalt die strategie naar merkidentiteiten, campagnes, digitale platformen en e-commerce. Craftmore richt zich op de ‘ROI van details’—het rendement van de extra aandacht voor detail die een ervaring echt menselijk, herkenbaar en onderscheidend maakt.
GrowMads eicht zich op digital marketing, performance marketing, conversieoptimalisatie en growth engineering. Groei wordt hier niet benaderd als een verzameling snelle ‘hacks’, maar als het systematisch ontwerpen en optimaliseren van een samenhangende commerciële groeimotor.
De oprichting van de groep komt voort uit een kritische blik op hoe het marketinglandschap nu vaak is ingericht. Veel organisaties verdelen hun merkstrategie, creatie, digitale platformen en performance marketing over verschillende partijen die los van elkaar opereren. Dat leidt in de praktijk regelmatig tot versnippering: strategische keuzes verwateren tijdens de uitvoering, creatieve concepten staan los van performance-data en performance-campagnes worden geoptimaliseerd zonder naar de totale klantreis te kijken. Ook kost het opdrachtgevers veel tijd om de diverse bureaus aan te sturen en te managen.
Strategie zonder uitvoering blijft een plan, creativiteit zonder richting wordt decoratie en marketing zonder een sterk merk wordt uiteindelijk vooral duurder, stellen de beide oprichters. Klanten ervaren immers één merk door alle touchpoints heen, niet losse kanalen.
Met dit model nemen Van Velde en Derksen ook afstand van de kunstmatige tegenstelling tussen merkbouwen en performance marketing. Performance marketing activeert efficiënt de bestaande vraag, maar een sterk merk zorgt voor het vertrouwen en de voorkeur die nodig zijn om die vraag ook op lange termijn te blijven voeden.
emerce
31-07-2026 06:12