Het personeel van ASML tast in het duister over nut en noodzaak van de reorganisatie waarbij alleen al in Nederland 1.400 functies verloren gaan. Motieven en strategische afwegingen zijn onduidelijk. De stoelendans die daarmee gepaard gaat, geeft veel onrust. Ook bestaat vrees dat de nieuwe opzet tot veel werkdruk en stress leidt.
In een brief vraagt FNV Metaal, die de afgelopen week 350 nieuwe leden bij ASML erbij kreeg, om opheldering over de aangekondigde Technology Transformation en de bijbehorende reorganisatie. De bonden gaan de ASML-directie hier maandag 9 februari over aan de tand voelen. De FNV wil horen welke concrete problemen ASML met de aangekondigde ingreep eigenlijk denkt te kunnen oplossen.
De chipmachinefabrikant zei vorige week woensdag een einde te willen maken aan de bureaucratie, maar personeel en vakbeweging zijn er niet zo zeker van dat dit werkelijke reden is. De metaalbond vraagt ook duidelijkheid over de bredere strategische context, waaronder mogelijke verschuivingen in werkzaamheden, locaties en ketens.
Werk lekt weg
Bij de medewerkers leven zorgen over de effecten op de werkgelegenheid, kennisbehoud en continuïteit in Nederland en Europa, De vrees bestaat dat hoogwaardig werk weglekt naar Zuidoost-Azië. De FNV wil weten welke risicoanalyse ASML heeft gemaakt voor kennisverlies en continuïteit, nu juist zoveel leiderschaps- en architect-rollen verdwijnen. De adviesaanvraag aan de OR benoemt risico’s, maar geen duidelijke beheersmaatregelen.
Een prangende vraag is hoe ASML de beoogde enorme stijging van de arbeidsproductiviteit valt te bereiken zonder dat de engineers overbelast raken. ASML wil dat de engineers 80 procent van hun tijd aan ontwikkeling besteden, dus niet aan meetings, escalaties, brandjes blussen, administratieve rompslomp en resource conflicten. FNV-bestuurder Peter Reniers acht dat percentage van 80 extreem hoog voor een complexe hightech-organisatie, zoals ASML is. De huidige 48 procent betekent dat meer dan de helft van de tijd opgaat aan niet-engineeringstaken.
Realistisch?
Een van de kernvragen die maandag in het overleg met de directie op tafel komt, is dan ook welke realistische maatregelen ervoor zorgen dat engineers meer tijd krijgen voor hun hoofdtaak, zonder dat ze simpelweg harder of langer moeten werken. Zo’n stijging valt alleen maar te bereiken via structurele procesverbeteringen. In dat verband valt te denken aan minder escalaties, minder afhankelijkheden tussen teams, minder herstelwerk, betere vereisten en stabielere roadmaps.
Ook zullen minder verstoringen nodig zijn zoals minder ad-hoc verzoeken en minder last-minute veranderingen. Betere tooling en automatisering kunnen eveneens de productiviteit verbeteren. Denk aan CI/CD, testautomatisering, model based engineering en betere plm-processen. Tenslotte is baat te verwachten van heldere rolprofielen en minder organisatorische ruis.
Geen onderbouwing
Het stoort de FNV dat ASML de personele impact van de herstructurering niet heeft onderbouwd met kerncijfers. Ook de noodzaak per rol ontbreekt. Reniers vraagt zich ook af waarom het besluit tot reorganisatie wordt genomen terwijl de selectiecriteria voor nieuwe functies nog niet zijn uitgewerkt en dus niet beoordeeld kunnen worden.
Omdat cruciale informatie ontbreekt (rolprofielen, selectiecriteria, risico’s, planning), kan de OR geen weloverwogen advies geven. De FNV wijst erop dat belangrijke onderdelen nog in ontwikkeling zijn. Een voorbeeld is de inrichting van de Module Delivery Units (MDU’s, nieuwe teams waar veel engineers in terecht komen). Veel mensen worden verplaatst van ‘mechanical engineering’ en ‘electrical engineering’ naar een productieomgeving of veldservice bij klanten. Supplier Quality Engineers worden ondergebracht in een andere afdeling die zich richt op inkoop, leveranciersmanagement en supply chain.
Voor de FNV is onduidelijk welke selectieprocessen, it-ondersteuning en training daarbij gelden. De bond acht de implementatiedatum (1 juli a.s.) onrealistisch kort voor een reorganisatie van deze omvang. De planning laat een extreem strak tijdpad zien zonder buffer voor problemen, zo besluit Reniers. FNV, CNV en De Unie zijn fel gekant tegen gedwongen ontslagen bij ASML, notabene Nederlands meest winstgevende techbedrijf.
computable
06-02-2026 20:10